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2000年以來中國臺灣地區(qū)公務(wù)員公共服務(wù)動機及其對工作投入的影響
關(guān)鍵詞：公共服務(wù)動機 工作投入 中國臺灣地區(qū) 結(jié)構(gòu)方程模型
摘要：公共服務(wù)動機已成為公共行政和人事管理的重要研究領(lǐng)域。本文使用《2011年中國臺灣地區(qū)公務(wù)員調(diào)查》的資料,以中國臺灣地區(qū)公務(wù)員為研究對象,使用結(jié)構(gòu)方程式分析方法,研究發(fā)現(xiàn),島內(nèi)公務(wù)員公共服務(wù)動機處于較低水平,這可能與島內(nèi)政治對公務(wù)員體系的介入有關(guān)。實證研究結(jié)果顯示:中國臺灣地區(qū)公務(wù)員公共服務(wù)動機的結(jié)構(gòu)只符合佩里所提出的四個維度中的三個維度,公共政策吸引力這一維度不符合研究假設(shè);公共政策吸引力和自我犧牲對工作投入有顯著正向影響,而公共利益承諾與同情對工作投入沒有影響。
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