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外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)金流動態(tài)預算管理
鄭潔 江蘇舜天國際集團機械進出口有限公司
關鍵詞：現(xiàn)金流 外貿(mào) 動態(tài)預算
摘要：在企業(yè)生存與發(fā)展中現(xiàn)金流扮演著非常重要的角色,企業(yè)合理的運用現(xiàn)金流預算,提前預測未來一段經(jīng)營時間內(nèi)現(xiàn)金的余缺,科學的對現(xiàn)金流入和流出的循環(huán)做出安排,讓企業(yè)在現(xiàn)金流富裕的情況下更好的投資,在現(xiàn)金短缺的情況下,進行早期預警,整體規(guī)劃并降低經(jīng)營風險。具有多樣的業(yè)務模式及多種結算方式的外貿(mào)企業(yè),關注現(xiàn)金流動的規(guī)律顯得尤為重要,使現(xiàn)金流良性循環(huán),文章從S公司實際出發(fā),借助ERP系統(tǒng),進一步加強對進口貿(mào)易資金風險的控制,提出現(xiàn)金流動態(tài)預算的具體實施方案。
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