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中國企業(yè)家精神內(nèi)涵研究——以企業(yè)家魯冠球?yàn)槔?/h2>
吳炯; 張引 東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院; 上海200051
關(guān)鍵詞：企業(yè)家精神 中國情境 扎根理論
摘要：企業(yè)家和企業(yè)家精神是中國發(fā)展寶貴的財(cái)富。中國正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,新的時(shí)代呼喚新的企業(yè)家精神。企業(yè)家精神也一直是學(xué)術(shù)研究的熱點(diǎn),但目前針對中國情境下的企業(yè)家精神內(nèi)涵研究還是比較少。本文基于扎根理論的研究方法,通過對企業(yè)家魯冠球的案例研究,探索中國企業(yè)家發(fā)展層次的演進(jìn):小我的企業(yè)家—企業(yè)的企業(yè)家—中國的企業(yè)家,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)家精神內(nèi)涵系統(tǒng)是一個(gè)多層次、整合性的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),并立足中國情境,構(gòu)建出了中國的企業(yè)家精神內(nèi)涵系統(tǒng)模型。
管理案例研究與評論雜志要求:
{1}摘要和關(guān)鍵詞：摘要一般不超過200字，關(guān)鍵詞一般不超過5個(gè)。
{2}作者自留底稿，來稿一律不退。來稿必須保證是作者原創(chuàng)作品，如有抄襲剽竊侵權(quán)問題，一切責(zé)任由作者自負(fù)。
{3}論文投到本刊編輯部后，作者順序、作者工作單位不得更改。
{4}文題：應(yīng)以簡明、確切的詞語反映文章中最特定的內(nèi)容，避免使用非公知、公認(rèn)的縮寫詞。文題一般不超過20字，必要時(shí)可加副標(biāo)題。
{5}如論文為國家、省、部級科研資助項(xiàng)目，應(yīng)注明資助項(xiàng)目編號。
注：因版權(quán)方要求，不能公開全文，如需全文，請咨詢雜志社
關(guān)鍵詞：企業(yè)家精神 中國情境 扎根理論
摘要：企業(yè)家和企業(yè)家精神是中國發(fā)展寶貴的財(cái)富。中國正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,新的時(shí)代呼喚新的企業(yè)家精神。企業(yè)家精神也一直是學(xué)術(shù)研究的熱點(diǎn),但目前針對中國情境下的企業(yè)家精神內(nèi)涵研究還是比較少。本文基于扎根理論的研究方法,通過對企業(yè)家魯冠球的案例研究,探索中國企業(yè)家發(fā)展層次的演進(jìn):小我的企業(yè)家—企業(yè)的企業(yè)家—中國的企業(yè)家,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)家精神內(nèi)涵系統(tǒng)是一個(gè)多層次、整合性的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),并立足中國情境,構(gòu)建出了中國的企業(yè)家精神內(nèi)涵系統(tǒng)模型。
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