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社會認同視角下交換關系差異對離職傾向的影響研究
高中華; 趙晨 首都經濟貿易大學工商管理學院; 北京郵電大學經濟管理學院; 北京市100876
關鍵詞：離職傾向
摘要：基于社會認同視角,通過對145個團隊中1479名成員進行的兩個時段問卷調查,對團隊情境中垂直和水平兩個方向社會交換關系差異影響成員離職傾向的作用機制進行了探討。研究結果發(fā)現(xiàn),領導-成員交換關系差異化(LMXD)不僅能夠調節(jié)領導-成員交換關系分離(LMXRS)與領導認同之間的關系,而且還會調節(jié)LMXRS通過領導認同影響離職意向的中介效應,以及LMXRS通過領導認同和團隊認同影響離職意向的連續(xù)中介效應。團隊-成員交換關系差異化(TMXD)不僅能夠調節(jié)團隊-成員交換關系分離(TMXRS)與團隊認同之間的關系,而且還會調節(jié)TMXRS通過團隊認同影響離職意向的中介效應。
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