Magazine introduction
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《經(jīng)理人》,單期頁數(shù):132頁,本刊創(chuàng)刊于:1989年,其紙張開本為:16開,本刊重在突出理論性和探索性,對促進財經(jīng)交流及發(fā)展,起著重要的指導(dǎo)作用。剖析金融、保險行業(yè)發(fā)展潮流,聚焦中外主流企業(yè)、焦點人物、理財產(chǎn)品,探尋金融企業(yè)產(chǎn)品、營銷、制度、管理、技術(shù)等各個層面的創(chuàng)新方案;聚焦企業(yè)創(chuàng)新的低成本融資解決方案。
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《經(jīng)理人》主要欄目:TOP思想、封面人物、客座總編輯、新商業(yè)、專欄等。
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精彩的內(nèi)容、專業(yè)的觀點、精美的圖片、高品位的審美情趣,隨著讀者的物質(zhì)生活水準(zhǔn)迅速提升,人們越來越注重精神層面的追求與生活品質(zhì)的提升,《經(jīng)理人》順應(yīng)時代潮流的一個全方位整合出擊。
要做“四新”企業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)如何激發(fā)新的活力?通過新希望集團過去幾年經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型、調(diào)整和轉(zhuǎn)換,終打造出企業(yè)在“新機制、新起點、新科技、新賽道”等四個方面的新格局。集趣味性、思想性和知識性于一體,是一本越來越有看點的雜志、一本越做越精彩的雜志、一本越來越受歡迎的雜志,在全國范圍內(nèi)具有較高的知名度和廣泛的社會影響。
《轉(zhuǎn)變商業(yè)模式的四個”基于"》中,有一句話很重要:“任何傳統(tǒng)模式的變化都會有一個外力來推動,正如2003年的非典帶動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大發(fā)展,這次疫情會帶來一次基于線上生活和工作形態(tài)的多種商業(yè)模式的創(chuàng)新。
在全國蔓延,舉國上下共同抗擊疫情,為避免人口大規(guī)模流動和聚集,政府和民眾采取了居家隔離、延長春節(jié)假期等防控措施。疫情將對中國經(jīng)濟產(chǎn)生較大影響,尤其是2019年在經(jīng)濟下行壓力較大背景下,疫情將對經(jīng)濟影響有多大?企業(yè)將如何應(yīng)對?
今天互聯(lián)網(wǎng)的競爭格局,遠遠不是十年前的樣子,必須具有不同的創(chuàng)見,而不同的創(chuàng)見的前提,就是要有行業(yè)格局認(rèn)知,看清大趨勢,在大趨勢下做判斷。所謂戰(zhàn)略,就是在這樣的格局認(rèn)知下,找到破局點,制定路線圖,投入資源。如果不去建立這樣的認(rèn)知,公司很容易陷入誤區(qū)。
《經(jīng)理人》,單期頁數(shù):132頁,本刊創(chuàng)刊于:1989年,其紙張開本為:16開,本刊重在突出理論性和探索性,對促進財經(jīng)交流及發(fā)展,起著重要的指導(dǎo)作用。剖析金融、保險行業(yè)發(fā)展潮流,聚焦中外主流企業(yè)、焦點人物、理財產(chǎn)品,探尋金融企業(yè)產(chǎn)品、營銷、制度、管理、技術(shù)等各個層面的創(chuàng)新方案;聚焦企業(yè)創(chuàng)新的低成本融資解決方案。
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