購物車(0)
董事長-總經(jīng)理的價(jià)值觀差異與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略
關(guān)鍵詞：地域文化 高管團(tuán)隊(duì) 價(jià)值觀差異 深層異質(zhì)性 創(chuàng)新戰(zhàn)略
摘要：囿于數(shù)據(jù)可得性,現(xiàn)有研究集中于考察高管人口特征差異等淺層異質(zhì)性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響,而對(duì)價(jià)值觀差異等深層異質(zhì)性的影響則缺乏關(guān)注,而后者更能影響高管團(tuán)隊(duì)在認(rèn)知上的差異,進(jìn)而影響企業(yè)行為。有鑒于此,論文利用價(jià)值觀差異來測(cè)度高管團(tuán)隊(duì)深層異質(zhì)性,基于中國上市公司的數(shù)據(jù),重點(diǎn)分析并考察了董事長與總經(jīng)理的價(jià)值觀差異對(duì)企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響。研究發(fā)現(xiàn),董事長與總經(jīng)理的價(jià)值觀差異越大,企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度就越高。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),在國有企業(yè)和股權(quán)集中度較高的企業(yè),董事長與總經(jīng)理的價(jià)值觀差異對(duì)企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度的正向影響減弱,而在組織冗余更多的企業(yè),董事長與總經(jīng)理的價(jià)值觀差異對(duì)研發(fā)強(qiáng)度的正向影響增強(qiáng)。論文的貢獻(xiàn)在于,首次探討并實(shí)證檢驗(yàn)了高管團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀差異對(duì)戰(zhàn)略決策的影響,拓展了高階理論中高管價(jià)值觀的相關(guān)研究;利用董事長與總經(jīng)理的價(jià)值觀差異測(cè)量高管團(tuán)隊(duì)深層異質(zhì)性,也拓展了高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的相關(guān)研究;還為從微觀層面探索文化差異對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響提供了新思路,也為洞悉中國區(qū)域文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響提供了新的實(shí)證依據(jù)。
科學(xué)決策雜志要求:
{1}來稿應(yīng)附作者簡介，載明作者真實(shí)姓名、住址、郵編、電話、微信等信息，以便來稿錄用后發(fā)聯(lián)系。
{2}來稿應(yīng)含以下部分：中英文題名、中英文摘要、中英文關(guān)鍵詞、中圖分類號(hào)、正文以及必要的圖表、參考文獻(xiàn)。
{3}論文標(biāo)題一般不用縮略語，即使不得不使用，也應(yīng)盡量避免使用非公知公用的縮略語、字符、代號(hào)和公式。
{4}文獻(xiàn)引用不需要另加腳注，所引文獻(xiàn)列在文末參考文獻(xiàn)中即可。請(qǐng)確認(rèn)包括腳注在內(nèi)的每一個(gè)引用均有對(duì)應(yīng)的參考文獻(xiàn)。
{5}來稿請(qǐng)附中英文對(duì)照的摘要（300～500字左右），客觀真實(shí)地反映論文的內(nèi)容；關(guān)鍵詞用5~8個(gè)反映文章的主要內(nèi)容。
注：因版權(quán)方要求，不能公開全文，如需全文，請(qǐng)咨詢雜志社
