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外資企業(yè)培訓管理的課題與對策
劉媛媛 中國人民大學勞動人事學院
關鍵詞：外資企業(yè) 培訓管理 課題 對策
摘要：隨著社會發(fā)展、經(jīng)濟增長,市場競爭日趨激烈,對于企業(yè)生存和發(fā)展而言既是機遇也是挑戰(zhàn),市場競爭對企業(yè)人才綜合素質提出了更高的要求,歸根結底還是人才的競爭。人才是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要推動力量,尤其是在外資企業(yè)中人才發(fā)揮著重要作用,必須高度重視人力資源開發(fā)和利用工作,不斷完善人力資源管理中的培訓工作。提高人才職業(yè)素養(yǎng)和工作能力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效能。就目前外資企業(yè)在培訓管理過程中還存在諸多課題,管理階層不重視,培訓體系不健全,管理機制不完善等,這些方面的具體工作沒有真正落實到位,會進一步影響員工培訓的實際效果,繼而企業(yè)缺少應對激烈競爭環(huán)境下的人才儲備。因此外資企業(yè)必須高度重視對于員工的培訓管理,文中重點研究培訓管理中存在的課題并采取對策不斷完善培訓工作,推動企業(yè)更好地發(fā)展。
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