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海綿城市建設(shè)PPP項目委托契約分析

李良松; 徐多; 黃宏麗; 盧茜; 周冠南; 郭悅寶 萍鄉(xiāng)學(xué)院海綿城市研究院; 江西萍鄉(xiāng)337055; 中鐵建大橋工程局集團(tuán)第三工程有限公司; 遼寧沈陽110000; 江西工程學(xué)院; 江西新余338000

關(guān)鍵詞:海綿城市ppp項目 監(jiān)控和激勵措施 

摘要:針對海綿城市PPP(Public-Private Partnership)項目建設(shè)、運營管理問題,為了降低由于項目參與的各方掌握信息、地位的不對稱而產(chǎn)生的道德風(fēng)險、維護(hù)各參與方的合法權(quán)益,基于一定的前提假設(shè),構(gòu)建海綿城市建設(shè)PPP項目契約模型,利用優(yōu)化理論分別從企業(yè)和政府方兩個主體的效用對模型的各個參數(shù)相關(guān)關(guān)系進(jìn)行了分析,并利用數(shù)值模擬討論了監(jiān)控機制各參數(shù)對政府方監(jiān)控意愿的影響。最后,結(jié)合常德市海綿城市PPP項目建設(shè)的案例,分別分析在當(dāng)前考核機制下項目在建設(shè)、運營期可能存在的問題,并提出了相應(yīng)的對策以解決這些問題。結(jié)果表明:企業(yè)的監(jiān)控和激勵措施具有互補性,海綿工程項目風(fēng)險來源廣泛,企業(yè)為規(guī)避風(fēng)險會偏好零風(fēng)險的固定收益,設(shè)定監(jiān)控機制能激勵企業(yè)更加努力的工作。

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