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實效管理雜志

一年12期 彩色銅版紙

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雜志參數(shù)

Magazine introduction

  • 主辦單位:實效管理雜志社
  • 創(chuàng)刊時間:2013年
  • 出版地方:北京
  • 國際刊號:1006-219X
  • 國內(nèi)刊號:44-1294/C
  • 出版周期:月刊
  • 單期頁數(shù):暫無
  • 紙張開本:16開
  • 印刷色彩:彩色
  • 全年期數(shù):12
  • 優(yōu)惠折扣:暫無

雜志簡介

Magazine introduction

《實效管理》雜志是有中國具實效的管理智庫,懂中國企業(yè)的管理雜志,是深圳青年出版地旗下的優(yōu)級秀企業(yè)管理類期刊,運營團隊由國內(nèi)外著名管理學者、管理實戰(zhàn)精英、專業(yè)評論家以及一線優(yōu)秀企業(yè)家組成。

欄目設置

Magazine introduction

《實效管理》主要欄目:卷首語、實效案例、企業(yè)家談管理、封面故事、企業(yè)家生活魔方、名家專欄等。

精彩片段

Magazine introduction

有計劃地使用時間。有的事情需要較長時間,有些事情可以順帶進行,目標明確。目標要具體、具有可實現(xiàn)性,將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的,應當享有優(yōu)先權(quán)。因此要善于區(qū)分這20%的有價值的事情,然后根據(jù)價值大小,分配時間,雜志定位:具實效的管理智庫,懂中國企業(yè)管理雜志。

具實效的管理智庫,懂中國企業(yè)管理雜志,《實效管理》目標讀者描述發(fā)展中的中小企業(yè)企業(yè)家(公司董事長、總經(jīng)理等其他高收入人群)、企業(yè)中高層為主。設計風格:商務、開放、時尚、典雅,鮮活的行業(yè)描述,重實際案例分析,經(jīng)典理論性描述,重理論研討,兩個方面的比例搭配:7:3,主要欄目:卷首語、實效案例、企業(yè)家談管理、封面故事、企業(yè)家生活魔方、名家專欄等。

共享的未來,“共享經(jīng)濟”本身不是什么新話題,這個術(shù)語早由美國得克薩斯州立大學社會學教授馬科斯·費爾遜和伊利諾伊大學社會學教授瓊·斯潘思于1978年提出。然而這個老話題卻成為當下商業(yè)實踐的熱點,都市年輕人正在流行的拼車、拼卡、拼桌等各種“拼模式”其實都屬于共享經(jīng)濟的模式。今天的你如果不談談共享經(jīng)濟,那就不僅僅是邊緣化了,而是會死得很難看。

互聯(lián)網(wǎng)下的傳統(tǒng)制造業(yè),過去的幾十年里,美國的互聯(lián)網(wǎng)革命形成的風暴席卷全球,深刻地改變了人們的工作與生活。美國也憑借這股風暴成為了“工業(yè)3.0”時代的集大成者。而德國,作為全球制造業(yè)為發(fā)達的國家,對制造業(yè)淪為信息技術(shù)的附庸這一趨勢并不甘心——如果制造業(yè)生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)都被云計算接管,那么美國將成為大的贏家。德國迫切地需要引領新的一輪工業(yè)革命,來爭當游戲規(guī)則的制定者。

資源枯竭,一百年來大的商機,現(xiàn)在,擺在我們面前的正是百年難遇的絕佳商機,而且它才剛剛開始。這是我們在2006年得出的結(jié)論,這個結(jié)論曾讓我們?yōu)橹痼@。此前多年,我們一直在為部分全球頂尖的科技、工業(yè)和能源公司擔任咨詢顧問。這個結(jié)論在當時并不太受歡迎。出于對自然資源的擔憂,傳統(tǒng)觀點堅持“我們都即將死去”的論調(diào)。環(huán)保領域堅信,污染和氣候變化已經(jīng)讓這個星球注定走向毀滅。

溝通即效率,一個人不和別人打交道,不是一個神就是一個獸。亞里士多德,“溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢?!薄@是對溝通一詞的專業(yè)解釋。人是群居動物,而使得群居生活變得可行的橋梁,就在于相互溝通,有一個小故事,能說明溝通的重要性??鬃雍捅姷茏又苡瘟袊兄聊承?,遍地饑荒,有銀子也買不到任何食物。

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