關(guān)鍵詞:需求層次 激勵(lì)手段 激勵(lì)管理誤區(qū) 激勵(lì)管理方法
摘要:本文通過分析激勵(lì)管理的需求理論,提出滿足員工不同層次的需要是激勵(lì)管理的基礎(chǔ);進(jìn)而分析了激勵(lì)因素和激勵(lì)手段以及激勵(lì)管理存在的誤區(qū),并針對(duì)不同類型的員工提出了激勵(lì)管理的具體方法。
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{4}注釋采用“作者-年份”制。
{5}結(jié)論要明確寫出論文研究得出的主要規(guī)律、結(jié)果(成果)、新見解和科學(xué)結(jié)論,以便讀者從文中獲得論文的創(chuàng)新觀點(diǎn)和創(chuàng)新研究成果;應(yīng)鮮明、準(zhǔn)確、科學(xué)、條理清晰。
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