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中國如何造就全球龍頭企業(yè)
羅蘭貝格管理咨詢公司
關鍵詞：企業(yè)并購 海外并購 整合戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略 萬達
摘要：中國企業(yè)仍然處于成為全球龍頭企業(yè)的早期階段。羅蘭貝格認為,國際發(fā)展戰(zhàn)略、國際化發(fā)展治理模式、跨公司的合作、關系伙伴戰(zhàn)略、大型海外并購后的整合戰(zhàn)略和實施、應對目的地國家的保護主義等,是成功發(fā)展成為全球龍頭企業(yè)的中國公司的訣竅。
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