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供應(yīng)鏈彈性如何影響供應(yīng)鏈績效:可持續(xù)性的中介效應(yīng)

朱新球 華僑大學(xué)工商管理學(xué)院; 福建泉州362021

關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈彈性 供應(yīng)鏈可持續(xù)性 供應(yīng)鏈績效 

摘要:近年來,自然災(zāi)害頻發(fā)、政策環(huán)境動蕩、商業(yè)環(huán)境日益復(fù)雜,全球供應(yīng)鏈變得越來越脆弱,中斷乃至失效事件時有發(fā)生,以致降低了供應(yīng)鏈運(yùn)作效率和客戶服務(wù)質(zhì)量,提高了運(yùn)作成本,影響了供應(yīng)鏈績效,對供應(yīng)鏈彈性和可持續(xù)性提出了新的要求。在對21個行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查獲得200份問卷基礎(chǔ)上,建立結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行分析,結(jié)果表明,供應(yīng)鏈彈性對供應(yīng)鏈可持續(xù)性(經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性、社會可持續(xù)性、環(huán)境可持續(xù)性)有明顯的正向作用,供應(yīng)鏈可持續(xù)性對供應(yīng)鏈績效有明顯的正向作用,供應(yīng)鏈彈性對供應(yīng)鏈績效沒有直接正向作用,但在供應(yīng)鏈可持續(xù)性的中介作用下對供應(yīng)鏈績效能產(chǎn)生較強(qiáng)的間接作用。鑒于此,在供應(yīng)鏈實(shí)踐中,為使供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展,提升供應(yīng)鏈績效,必須樹立防范風(fēng)險的意識,將風(fēng)險文化根植于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)組織中,多維度提升供應(yīng)鏈彈性;供應(yīng)鏈中的企業(yè)應(yīng)持續(xù)塑造企業(yè)彈性能力,確立融入供應(yīng)鏈的有效策略。而供應(yīng)鏈可持續(xù)性在供應(yīng)鏈彈性影響供應(yīng)鏈績效的中介作用表明,必須從經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、社會可持續(xù)、環(huán)境可持續(xù)等多角度實(shí)施供應(yīng)鏈管理,在關(guān)注供應(yīng)鏈整體利益最大化基礎(chǔ)上,提高供應(yīng)鏈企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力,樹立客戶意識,增強(qiáng)人本理念;動態(tài)選擇供應(yīng)鏈合作伙伴,重視供應(yīng)鏈合作伙伴的綠色環(huán)保表現(xiàn),推進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)的綠色發(fā)展。

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