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基于SWOT分析的醫(yī)務(wù)部門發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策思考
關(guān)鍵詞：醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 醫(yī)院管理 醫(yī)務(wù)部門 swot分析
摘要：文章運(yùn)用SWOT分析法,將醫(yī)務(wù)管理自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)做出探究,并提出相應(yīng)的對(duì)策建議,包括:明確醫(yī)務(wù)部門的定位,合理劃分行政職能;采用多學(xué)科合作思維,促成多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制;激發(fā)主體意識(shí),形成質(zhì)量文化傳承;制定科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,拓展職業(yè)前景。
中國(guó)醫(yī)療管理科學(xué)雜志要求:
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