導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇美業(yè)調(diào)研報(bào)告，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

我們小組于9月14日正式入駐長(zhǎng)治紅興煤業(yè)有限責(zé)任公司，通過(guò)與公司有關(guān)負(fù)責(zé)人召開(kāi)座談會(huì)的方式對(duì)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將駐企期間工作說(shuō)明如下：

一、對(duì)企業(yè)概況進(jìn)行調(diào)查了解

長(zhǎng)治紅興煤業(yè)有限公司是經(jīng)省煤礦企業(yè)兼并重組整合辦公室以（晉煤重組辦發(fā)【2009】37號(hào)）文件批準(zhǔn)的單獨(dú)保留礦井，礦井生產(chǎn)能力為90萬(wàn)噸/年，批準(zhǔn)開(kāi)采3#—15#煤層，公司位于山西省長(zhǎng)治市長(zhǎng)治縣南宋鄉(xiāng)長(zhǎng)青村，于**年建成投產(chǎn)，前身為長(zhǎng)治縣紅興聯(lián)營(yíng)煤礦，2007公司更名為長(zhǎng)治紅興煤業(yè)有限公司，現(xiàn)在冊(cè)員工596人。公司由長(zhǎng)治縣黎都資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司、山西省煤炭運(yùn)銷(xiāo)總公司長(zhǎng)治分公司長(zhǎng)治縣公司和程海慶三股東出資組成，所占股權(quán)比例為30%、15%、55%。企業(yè)法人代表由原志鵬同志擔(dān)任。

公司井田面積2.189km2，批復(fù)開(kāi)采3#—15#煤層，現(xiàn)開(kāi)采3#煤層，資源儲(chǔ)量3003萬(wàn)噸，煤種為貧煤，為優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤，服務(wù)年限12.5年；礦井為瓦斯礦井，煤塵有爆炸性，煤層自然傾向性為Ⅲ類(lèi)，屬不易自燃煤層。礦井正常涌水量35m3/h、最大用水量為6435m3/h；水文地質(zhì)類(lèi)型為中等。

上一年度原煤產(chǎn)量45.1萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺度748米，銷(xiāo)售收入13517萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1179萬(wàn)元，經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳驗(yàn)收為二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2016年預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)原煤60萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)可達(dá)10000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題

本小組通過(guò)多次召開(kāi)座談會(huì)并與公司負(fù)責(zé)人溝通后的方式對(duì)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)存在一些急需解決的問(wèn)題：

（1）、安全生產(chǎn)許可證與環(huán)評(píng)能力不一致，需要我縣環(huán)保局給予變更環(huán)評(píng)手續(xù)，將證照與環(huán)評(píng)能力相一致。

（2）、3號(hào)煤枯竭，服務(wù)年限不足一年，需辦理15號(hào)煤開(kāi)采手續(xù)。

以上兩個(gè)問(wèn)題均涉及90萬(wàn)噸—120萬(wàn)噸產(chǎn)能核增，通過(guò)我組詳細(xì)了解相關(guān)政策，根據(jù)國(guó)務(wù)院規(guī)定和省發(fā)改委、省煤炭廳實(shí)施細(xì)則，三年內(nèi)不批新增產(chǎn)能事項(xiàng)。

國(guó)務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)脫貧發(fā)展的意見(jiàn)，國(guó)發(fā){2016}7號(hào)。（四）、嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能。從2016年起，3年內(nèi)原則上停止審批新建煤礦項(xiàng)目、新增產(chǎn)能的技術(shù)改造項(xiàng)目和產(chǎn)能核增項(xiàng)目；確需新建煤礦的，一律實(shí)行減量置換。在建煤礦項(xiàng)目應(yīng)按一定比例與淘汰落后產(chǎn)能和化解過(guò)剩產(chǎn)能掛鉤，已完成淘汰落后產(chǎn)能和化解過(guò)剩產(chǎn)能任務(wù)的在建煤礦項(xiàng)目應(yīng)由省級(jí)人民政府有關(guān)部門(mén)予以公告。 關(guān)于從嚴(yán)控制煤礦項(xiàng)目審批的實(shí)施細(xì)則，省發(fā)改委、省煤炭廳，第三條，停止項(xiàng)目前期和核準(zhǔn)階段的審批事項(xiàng)。除已有國(guó)家“路條”和列入國(guó)家“十三五”煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行“減量置換”政策進(jìn)行產(chǎn)能置換的項(xiàng)目外，對(duì)新建煤礦項(xiàng)目、新增產(chǎn)能的煤礦技術(shù)改造項(xiàng)目和產(chǎn)能核增項(xiàng)目，相關(guān)部門(mén)一律不予受理項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段和核準(zhǔn)階段的審批事項(xiàng),故以上兩個(gè)問(wèn)題涉及事項(xiàng)不能辦理。

（3）、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)有困難，需要相關(guān)政府部門(mén)以及金融機(jī)構(gòu)予以扶持解決。

我組多次到長(zhǎng)治縣黎都農(nóng)商銀行信貸股進(jìn)行貸款咨詢并給企業(yè)提出合理建議，目前企業(yè)已與長(zhǎng)治縣郵政儲(chǔ)蓄銀行取得對(duì)接，并與銀行進(jìn)一步商討貸款事項(xiàng)，由于銀行貸款利息較高，企業(yè)最后放棄貸款，由企業(yè)自身解決。

篇2

二、必須高度重視煤炭營(yíng)銷(xiāo)工作

這是煤炭企業(yè)搞好煤炭營(yíng)銷(xiāo)的前提。要始終把煤炭營(yíng)銷(xiāo)工作作為企業(yè)頭等大事來(lái)抓，擺到重要議事日程上。經(jīng)常研究煤炭市場(chǎng)的變化，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。鑒于目前煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的局面，要本單位結(jié)合實(shí)際，建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)制度，實(shí)行天天調(diào)度，天天分析，了解每天的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，取得營(yíng)銷(xiāo)工作的主動(dòng)權(quán);建立市場(chǎng)跟蹤調(diào)查制度，組織營(yíng)銷(xiāo)人員深人各大、中型企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究，根據(jù)他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，減少營(yíng)銷(xiāo)損失。

三、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)觀念，制定營(yíng)銷(xiāo)策略

營(yíng)銷(xiāo)觀念創(chuàng)新是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的核心和前提。營(yíng)銷(xiāo)觀念的創(chuàng)新，需要企業(yè)從只注重滿足顧客需求的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念、轉(zhuǎn)變?yōu)椴粌H滿足顧客需求，還要?jiǎng)?chuàng)造顧客需求的新的營(yíng)銷(xiāo)觀念。這緣于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，新產(chǎn)品層出不窮，由此引起社會(huì)需求的變化與企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，客觀上要求并驅(qū)動(dòng)企業(yè)主動(dòng)地去創(chuàng)造顧客需求，實(shí)行個(gè)性化和多樣化的營(yíng)銷(xiāo)方式。企業(yè)必須樹(shù)立創(chuàng)新型營(yíng)銷(xiāo)觀念，才能推進(jìn)自身發(fā)展。

由于銷(xiāo)售工作具有其自身的“開(kāi)放性、多變性、自主性”等特點(diǎn)，必須要及時(shí)建立一套適應(yīng)市場(chǎng)需要的實(shí)施靈活務(wù)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)策略，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:

1、要改變坐門(mén)等客的現(xiàn)象，要走出去，按照目前的市場(chǎng)地銷(xiāo)及路運(yùn)用戶應(yīng)該有很大的一塊細(xì)分市場(chǎng)和用戶。2、要加強(qiáng)與各煤炭企業(yè)的信息溝通，避免互相殘殺，做到協(xié)調(diào)行動(dòng);我們既要遵循市場(chǎng)法則，又要最大限度地去規(guī)避市場(chǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

3、銷(xiāo)售工作要立足于現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方式，但也要適當(dāng)一些采取目前市場(chǎng)流行的營(yíng)銷(xiāo)方式。比如:貨與貨交易、產(chǎn)品與原材料交易等等，可以根據(jù)用戶需要的規(guī)格品種，即可以銷(xiāo)售自己的煤炭產(chǎn)品，也可以轉(zhuǎn)銷(xiāo)別的企業(yè)生產(chǎn)的煤炭產(chǎn)品。

4、要圍繞激發(fā)銷(xiāo)售人員的熱情和滿足用戶需求，制定一套完善的銷(xiāo)售政策，具體就是要體現(xiàn)“授予權(quán)力、界定責(zé)任、給予激勵(lì)和適度約束”的原則，對(duì)銷(xiāo)售人員除實(shí)行特殊的經(jīng)濟(jì)分配辦法之外，還要給予記功、晉級(jí)、表彰等精神鼓勵(lì)，充分體現(xiàn)銷(xiāo)售人員的自身價(jià)值。

篇3

[中圖分類(lèi)號(hào)]R-02 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1008-6455（2013）05-0590-04

通過(guò)調(diào)研了解當(dāng)前我國(guó)美容行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及相關(guān)政策法規(guī)，從而探索醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)在醫(yī)療美容行業(yè)中的發(fā)展空間，確定專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向；了解當(dāng)前我國(guó)美容行業(yè)對(duì)醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才的需求狀況，結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)狀況，明確醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)定位，修正專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格和培養(yǎng)目標(biāo)；了解當(dāng)前我國(guó)美容行業(yè)從業(yè)人員的可持續(xù)發(fā)展需求及同類(lèi)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的建設(shè)水平，探索醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的新模式，完善課程體系，制定專(zhuān)業(yè)建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提升畢業(yè)生質(zhì)量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1 內(nèi)容和方法

1.1 調(diào)研內(nèi)容：包括醫(yī)療美容行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)；醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)教育現(xiàn)狀與趨勢(shì)；醫(yī)療美容崗位基本情況、專(zhuān)業(yè)人才需求情況及職業(yè)崗位的要求；畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展等。

1.2 調(diào)研對(duì)象

1.2.1 調(diào)研范圍：中國(guó)境內(nèi)開(kāi)展美容服務(wù)的公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院，涉醫(yī)美容機(jī)構(gòu)、大型美容院及化妝品公司，國(guó)家衛(wèi)生行政機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)及同類(lèi)院校等。

1.2.2 調(diào)研對(duì)象：美容行業(yè)專(zhuān)家、醫(yī)院美容科負(fù)責(zé)人、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、生活美容機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、本專(zhuān)業(yè)往屆畢業(yè)生、同類(lèi)院校專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人等。

1.3 調(diào)研方法：2010年1月～2012年3月在用人單位、行業(yè)企業(yè)人員、同類(lèi)院校及本校往屆畢業(yè)生中廣泛開(kāi)展調(diào)研，在調(diào)研過(guò)程中綜合應(yīng)用文獻(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研法、問(wèn)卷調(diào)查法、團(tuán)體焦點(diǎn)訪談法、個(gè)人訪談法、對(duì)比分析法等調(diào)研方法，其中發(fā)放問(wèn)卷共計(jì)750份，回收有效問(wèn)卷672份，回收率89.6%；團(tuán)體訪談11次，個(gè)人訪談30人；重點(diǎn)調(diào)研同類(lèi)院校40所，美容企業(yè)352家。

2 調(diào)研結(jié)果及分析

2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

2.1.1 我國(guó)美容行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)：以《中國(guó)美容時(shí)尚報(bào)》為首的專(zhuān)業(yè)權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)協(xié)同中國(guó)美容美發(fā)協(xié)會(huì)、全國(guó)工商聯(lián)美容化妝品業(yè)商會(huì)及業(yè)內(nèi)同行對(duì)中國(guó)美容業(yè)調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國(guó)美容業(yè)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)的成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)，它的總體規(guī)模將在本世紀(jì)超越任何產(chǎn)業(yè)而成為最大的社會(huì)產(chǎn)業(yè)。目前，全國(guó)美容業(yè)就業(yè)人員是“第三產(chǎn)業(yè)”中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)之一，全國(guó)城鎮(zhèn)美容機(jī)構(gòu)總數(shù)約為154.2萬(wàn)家，平均每家美容店的就業(yè)人員為5.1人。調(diào)研結(jié)果顯示，目前國(guó)內(nèi)專(zhuān)門(mén)的美容機(jī)構(gòu)已超過(guò)100萬(wàn)家，美容從業(yè)人員達(dá)600多萬(wàn)人，初中及以下學(xué)歷者占35.1%，高中或中專(zhuān)學(xué)歷者占53.53%，大專(zhuān)及以上學(xué)歷者占11.37%，其中具備醫(yī)學(xué)背景者只占3.83%，從業(yè)人員多為1～3個(gè)月短期培訓(xùn)，未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)教育，與行業(yè)發(fā)展的要求差距很大。調(diào)查顯示，目前全國(guó)從事醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員多為臨床醫(yī)生轉(zhuǎn)型，需要醫(yī)療美容技師約100萬(wàn)人，而每年高職醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生不足6000人，就業(yè)率高達(dá)100%，歷屆畢業(yè)生人數(shù)僅占全國(guó)美容行業(yè)從業(yè)人員的0.1%。

2.1.2 人才需求情況與職業(yè)崗位要求：通過(guò)對(duì)18個(gè)省、2個(gè)直轄市的國(guó)有綜合醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)療美容醫(yī)院、民營(yíng)美容機(jī)構(gòu)及化妝品公司等352家美容機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示，77.38%的機(jī)構(gòu)需要高職醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，人才需求逐年上漲。人才需求主要集中在醫(yī)療美容（醫(yī)療美容咨詢師、醫(yī)療美容技師）和生活美容（美容顧問(wèn)、美容美體技師、美容導(dǎo)師/講師）兩大職業(yè)領(lǐng)域。2008～2012年的5年間，在醫(yī)療美容咨詢崗位從業(yè)的應(yīng)屆醫(yī)療美容技術(shù)畢業(yè)生的就業(yè)率逐年提升[1]。調(diào)研結(jié)果顯示（見(jiàn)表1），醫(yī)療美容和生活美容兩大職業(yè)領(lǐng)域的不同職業(yè)崗位的要求有所差別，教學(xué)內(nèi)容雖基本相同，教學(xué)重點(diǎn)卻各有側(cè)重，用人單位在選人、育人、用人上主要根據(jù)不同職業(yè)崗位的要求進(jìn)行選取。

2.1.3 我國(guó)美容行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)：我國(guó)美容行業(yè)日趨規(guī)范，先后頒布多種政策法規(guī)，為醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)提供依據(jù)。2002年4月16日頒布《美容醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療美容科（室）基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2002]103號(hào)），指出從事美容醫(yī)療應(yīng)用技術(shù)的醫(yī)務(wù)人員可以是美容醫(yī)師，也可以是醫(yī)療美容技師或?qū)I(yè)性美容護(hù)理人員。2004年3月1日衛(wèi)生部組織編寫(xiě)的《臨床技術(shù)操作規(guī)范·美容醫(yī)學(xué)》分冊(cè)正式出版，分冊(cè)指出醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的人員是不同于美容醫(yī)師和美容護(hù)士的第三類(lèi)人才即醫(yī)療美容治療師。2004年10月22日教育部、衛(wèi)生部頒布《普通高等學(xué)校高職高專(zhuān)教育指導(dǎo)性專(zhuān)業(yè)目錄（試行）》（教高[2004]3號(hào)）文件將美容醫(yī)學(xué)相關(guān)的“醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)”正式列入“醫(yī)療技術(shù)教育系列”的專(zhuān)業(yè)目錄[2]。2006年頒布的《醫(yī)師資格考試報(bào)名資格規(guī)定（2006版）》衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2006〕125號(hào)文件，指出高職高專(zhuān)醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)不允許報(bào)考臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師。2010年頒布《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療美容服務(wù)監(jiān)管的通知》，指出醫(yī)療美容行業(yè)存在著準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不高、人員素質(zhì)偏低、質(zhì)量管理不嚴(yán)等問(wèn)題， 要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范[3]。2011年3月，《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出要“大力發(fā)展生活業(yè)”[4]，各省市人民政府出臺(tái)了相應(yīng)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要，上海、重慶、廣東、江西等省市均提出要加快發(fā)展美容產(chǎn)業(yè)文件，做為高職醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)主要就業(yè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，十二五期間對(duì)醫(yī)療美容人才的需求將表現(xiàn)為量更大，質(zhì)更優(yōu)的特點(diǎn)。

2.2 醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)教育現(xiàn)狀

2.2.1 全國(guó)醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)點(diǎn)分布情況：醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)教育有近20年的歷史。1993年原大連醫(yī)學(xué)院、原江西宜春醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校、原北京聯(lián)合大學(xué)中醫(yī)藥學(xué)院創(chuàng)辦了第一批大專(zhuān)層次的醫(yī)學(xué)美容專(zhuān)業(yè)[5]，到1999年，相繼有天津醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校、江西護(hù)理職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校開(kāi)辦此專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)教育，根據(jù)教育部高等學(xué)校辦學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2010年9月，全國(guó)有64所高等（職）醫(yī)學(xué)院校開(kāi)辦了“醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)”高職高專(zhuān)的學(xué)歷教育[6]。

2.2.2 全國(guó)醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)就業(yè)情況：通過(guò)對(duì)各院校的畢業(yè)生就業(yè)情況的調(diào)研，本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生三年后畢業(yè)崗位調(diào)查統(tǒng)計(jì)的就業(yè)崗位主要面向綜合性醫(yī)院的美容科、民營(yíng)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)、化妝品廠（公司）、美容院等多個(gè)崗位，崗位主要包括醫(yī)療美容咨詢師、文刺師、激光操作技師、美容美體師、美容顧問(wèn)、美容導(dǎo)師、美容店長(zhǎng)等崗位，見(jiàn)圖1。

3 結(jié)論

3.1 醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景廣闊：中國(guó)美容業(yè)現(xiàn)在正處于市場(chǎng)發(fā)展的較快增長(zhǎng)期，這種快速發(fā)展態(tài)勢(shì)表明：該產(chǎn)業(yè)屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。目前，每年高職醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生不足6000人，就業(yè)率高達(dá)100%，歷屆畢業(yè)生人數(shù)僅占全國(guó)美容行業(yè)從業(yè)人員的0.6%。醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)廣闊的就業(yè)市場(chǎng)為高職醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。因此，醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)崗位需求，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，擴(kuò)大招生規(guī)模，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

3.2 人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位于“醫(yī)療美容和生活美容”兩大職業(yè)領(lǐng)域：目前美容市場(chǎng)的人才需求以醫(yī)療美容與生活美容為主，這個(gè)結(jié)果提示教育者，醫(yī)療美容和生活美容兩大核心技術(shù)應(yīng)該作為醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)的教育重點(diǎn)。專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)將醫(yī)療美容和生活美容兩條培養(yǎng)路線同時(shí)進(jìn)行，培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德與心理素質(zhì)，掌握醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)必備的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和醫(yī)學(xué)美學(xué)相關(guān)知識(shí)，掌握醫(yī)療美容基本理論和技能，主要在醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)、生活美容機(jī)構(gòu)及化妝品公司等醫(yī)療美容技術(shù)崗位，從事醫(yī)療美容咨詢師、技師、美容顧問(wèn)及美容導(dǎo)師/講師、美容美體技師等工作，為社會(huì)培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)門(mén)人才。

3.3 人才培養(yǎng)模式改革要適應(yīng)市場(chǎng)崗位的“多樣化”需求：根據(jù)醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)不同職業(yè)崗位特點(diǎn)和人才需求現(xiàn)狀，以校企合作雙贏為前提，深化“醫(yī)療美容和生活美容雙線并進(jìn)”的人才培養(yǎng)模式，推行“多方訂單、多類(lèi)訂單”的人才培養(yǎng)模式，靈活專(zhuān)業(yè)課程體系和教育教學(xué)手段，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。多方訂單是指針對(duì)不同的職業(yè)崗位與不同的企業(yè)合作，根據(jù)職業(yè)崗位的不同分方向?qū)嵤┯唵闻囵B(yǎng)，完全按照職業(yè)崗位要求培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)需求的高端技能型人才；多類(lèi)訂單是指針對(duì)用人單位的特點(diǎn)和學(xué)生自身的特點(diǎn)，實(shí)施長(zhǎng)期、中期、短期等訂單培養(yǎng)模式，在不同的階段進(jìn)行人才培養(yǎng)方案的調(diào)整，使人才培養(yǎng)與市場(chǎng)需求緊密對(duì)接，針對(duì)不同的企業(yè)、不同職業(yè)崗位的要求，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

3.4 專(zhuān)業(yè)課程體系要適應(yīng)“多樣化”人才培養(yǎng)模式改革的思路：經(jīng)過(guò)調(diào)研、分析，不同職業(yè)崗位的教學(xué)模塊有重疊也有區(qū)分，在課程體系改革過(guò)程中，要針對(duì)不同的職業(yè)崗位進(jìn)行教學(xué)模塊的選擇和設(shè)計(jì)，根據(jù)“多方訂單、多類(lèi)訂單”人才培養(yǎng)模式的要求，整合、重組各個(gè)模塊，進(jìn)行課程體系的設(shè)計(jì)，構(gòu)建“因崗設(shè)課，因材施教、分類(lèi)培養(yǎng)”的課程體系。崗位化、職業(yè)化、模塊化改革便于教學(xué)內(nèi)容的整合和重組，對(duì)于企業(yè)開(kāi)展不同的職業(yè)崗位培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)職業(yè)崗位培訓(xùn)包、開(kāi)發(fā)職業(yè)崗位培訓(xùn)項(xiàng)目等具有重要的作用。

3.5 建立“專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)”，提升教學(xué)水平，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量：目前，全國(guó)醫(yī)療美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)水平有待于進(jìn)一步提升，各類(lèi)辦學(xué)院校應(yīng)以教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》（教高（2006）16號(hào)）為依據(jù)，發(fā)揮行業(yè)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的作用，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)[7]，建立與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的、與職業(yè)崗位要求相對(duì)接的專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，是提升教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要手段。

[參考文獻(xiàn)]

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[2]教育部關(guān)于印發(fā)《普通高等學(xué)校高職高專(zhuān)教育指導(dǎo)性專(zhuān)業(yè)目錄（試行）》的通知，中國(guó)現(xiàn)代教育裝備，2004，（11）：74-84.

[3]衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療美容服務(wù)監(jiān)管的通知， 衛(wèi)生部辦公廳衛(wèi)辦醫(yī)管發(fā)〔2010〕202號(hào).

[4]中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要，人民出版社，2011，（3）.

[5]吳勇.高職醫(yī)學(xué)美容實(shí)踐教學(xué)改革的思考[J].中國(guó)美容醫(yī)學(xué)，2006，15（8）：972-973.

篇4

二、存在問(wèn)題

1.煤炭工業(yè)基礎(chǔ)薄弱。在過(guò)去產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，縣屬煤礦大多數(shù)是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、集體、個(gè)人投資，資金有限，采煤工藝落后，設(shè)備簡(jiǎn)陋，技術(shù)力量薄弱。隨著煤炭產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，對(duì)煤礦的安全、技術(shù)要求越來(lái)越高，盡管煤炭管理部門(mén)采取多種措施，增強(qiáng)技術(shù)力量，提高礦井的設(shè)施、裝備水平，但與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)仍有一定距離。尤其受雙回路供電、資源條件、資金投入和技術(shù)條件的限制，與標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化生產(chǎn)還有很大差距，有待進(jìn)一步完善和提高。

2.雙回路供電工程實(shí)施緩慢，直接影響和制約煤礦產(chǎn)能提升。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，年產(chǎn)6萬(wàn)噸及以上的煤礦必須具備雙回路供電系統(tǒng)，并采用壁式開(kāi)采。雖經(jīng)煤炭部門(mén)多方努力，省煤炭局已批復(fù)了我縣《煤礦雙回路供電方案》，但是由于煤礦雙回路電源建設(shè)受省市供電計(jì)劃和建設(shè)資金難落實(shí)的雙重制約，除店頭周?chē)鷰讉€(gè)礦外其余礦的雙回路電源都沒(méi)有解決，導(dǎo)致雙回路建設(shè)進(jìn)展緩慢，直接影響生產(chǎn)礦和資源整合礦的產(chǎn)能提升、采煤新工藝推廣和下井作業(yè)人員數(shù)量核定。電力供應(yīng)問(wèn)題已成為制約煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

3.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的周邊環(huán)境有待改善。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程別是資源整合礦井，因用地、道路等問(wèn)題經(jīng)常和周邊村組群眾產(chǎn)生矛盾糾紛。

4.涉煤部門(mén)工作作風(fēng)有待整頓提高。煤礦業(yè)主普遍反映涉煤部門(mén)檢查過(guò)多、過(guò)濫。有的涉煤部門(mén)在檢查中不是正常的檢查、服務(wù)，而是找問(wèn)題，借機(jī)吃、拿、卡、要。同時(shí)，一些部門(mén)衙門(mén)作風(fēng)嚴(yán)重，無(wú)論什么事情都要礦長(zhǎng)親自接待，導(dǎo)致煤礦主要管理人員整日忙于接待應(yīng)酬等事務(wù)之中，無(wú)暇顧及企業(yè)的正常管理。部分涉煤部門(mén)工作人員上班不按時(shí)、不守崗，給煤礦企業(yè)辦理正常業(yè)務(wù)造成不便。

5.礦產(chǎn)資源剩余儲(chǔ)量十分有限，開(kāi)發(fā)利用率低?？h屬的大多數(shù)礦山企業(yè)處于開(kāi)采后期，經(jīng)過(guò)幾十年的開(kāi)采，井下資源開(kāi)始萎縮。加之在資源劃分中，大量的整裝煤田劃分給省、市企業(yè)，留給縣上的整裝煤田少，開(kāi)采難度大，安全隱患多。根據(jù)礦產(chǎn)部門(mén)登記，可供開(kāi)發(fā)利用的后續(xù)資源非常有限，自上世紀(jì)六、七十年代勘探后，基本再未進(jìn)行勘察勘探工作，直接影響資源的接續(xù)問(wèn)題。在資源的開(kāi)發(fā)利用上，由于受資源自身?xiàng)l件和開(kāi)采技術(shù)、工藝等因素的影響，資源回收率、利用率偏低，浪費(fèi)資源的問(wèn)題尚未得到根本扭轉(zhuǎn)，對(duì)薄煤層和資源整合區(qū)零星資源的開(kāi)發(fā)利用將成為開(kāi)采技術(shù)的攻關(guān)突破點(diǎn)。

6.煤能轉(zhuǎn)化步伐慢，產(chǎn)業(yè)鏈條較短。煤能轉(zhuǎn)化在我縣處于起步階段，目前僅局限于加工精洗一小部分，產(chǎn)業(yè)鏈短，附加值增加緩慢。

7.煤炭開(kāi)采造成的地質(zhì)災(zāi)害日益嚴(yán)重。煤礦開(kāi)采對(duì)生態(tài)環(huán)境必然產(chǎn)生影響和破壞，煤礦開(kāi)采和生態(tài)治理應(yīng)該是同步的。隨著煤礦的不斷開(kāi)采，特別是國(guó)有企業(yè)，對(duì)地方地質(zhì)環(huán)境造成的危害非常嚴(yán)重。店頭鎮(zhèn)大部分地區(qū)、倉(cāng)村鄉(xiāng)中北部地區(qū)地下多被采空，機(jī)井?dāng)嗨⒎课莞厮?。隨著采空區(qū)的不斷沉陷，引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害不斷出現(xiàn)。而且多數(shù)地質(zhì)災(zāi)害問(wèn)題為省市礦引發(fā)，這些礦縣上無(wú)權(quán)管、難協(xié)調(diào)，直接影響著群眾的生產(chǎn)、生活，甚至威脅到群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，引發(fā)群眾上訪，既影響縣上的正常工作秩序，又給社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)隱患。

三、對(duì)策和建議

1.堅(jiān)定“煤炭強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，建立煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展機(jī)制。煤炭產(chǎn)業(yè)是我縣工業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。隨著國(guó)家對(duì)煤炭行業(yè)政策的調(diào)整，要求我們必須按行業(yè)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策進(jìn)行完善和發(fā)展。在煤炭行業(yè)行政管理和技術(shù)業(yè)務(wù)管理機(jī)制上，可以借鑒榆林、彬長(zhǎng)煤炭工業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，走規(guī)模化、集團(tuán)化的道路，保護(hù)和支持發(fā)展地方煤礦。同時(shí)，要在煤礦不斷減少的情況下，充分抓住煤炭資源整合、雙回路建設(shè)機(jī)遇，認(rèn)真做好煤礦擴(kuò)能改造工作，建設(shè)一批高產(chǎn)高效的機(jī)械化礦井，使煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

2.加快雙回路供電建設(shè)步伐。加大與省、市電力部門(mén)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，爭(zhēng)取省、市供電部門(mén)的支持，加快雙回路供電電源點(diǎn)建設(shè)，盡快解決煤礦雙回路問(wèn)題。

3.優(yōu)化投資環(huán)境。要教育引導(dǎo)企業(yè)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和群眾顧全大局，樹(shù)立協(xié)作意識(shí)，突出互惠互利，共同為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局服務(wù)。建議由縣政府牽頭，組織經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、國(guó)土資源局、林業(yè)局、煤炭局等相關(guān)部門(mén)和煤礦所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組代表，就煤礦用地、道路等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，明確煤礦用地、道路權(quán)屬和村組應(yīng)得收益等問(wèn)題，徹底解決雙方因用地、道路產(chǎn)生的糾紛。

4.切實(shí)轉(zhuǎn)變涉煤部門(mén)工作作風(fēng)。要加強(qiáng)對(duì)涉煤部門(mén)工作人員的管理、教育、監(jiān)督，提高管理質(zhì)量，為企業(yè)服好務(wù)，為黃陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局服好務(wù)。要針對(duì)涉煤部門(mén)檢查過(guò)多、過(guò)濫，只檢查不服務(wù)等問(wèn)題進(jìn)行整頓。紀(jì)檢、監(jiān)察和糾風(fēng)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)涉煤部門(mén)的監(jiān)管，對(duì)有吃、拿、卡、要等違紀(jì)行為，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，為煤礦企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

篇5

通過(guò)分析，感覺(jué)此次調(diào)研活動(dòng)體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是組織周密，可操作性強(qiáng)。此次調(diào)研活動(dòng)由省局政策法規(guī)處組織實(shí)施，分局派出相關(guān)人員配合，從開(kāi)始籌劃到具體實(shí)施，從活動(dòng)安排到過(guò)程、人員參與，整個(gè)調(diào)研過(guò)程組織科學(xué)合理、嚴(yán)密有序。制定的調(diào)研方案，內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，緊密?chē)@煤礦生產(chǎn)實(shí)際，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

二是范圍廣泛，典型性強(qiáng)。此次調(diào)研活動(dòng)分別選取了轄區(qū)內(nèi)省屬礦、市縣屬和鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦等共10個(gè)煤礦，其中省屬礦占50%。選取的這些煤礦，都是在同類(lèi)企業(yè)中安全文件建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí)，理念先進(jìn)，獨(dú)具特色，并已取得一些成效，具有一定的典型性、代表性。

三是方式多樣，靈活性強(qiáng)。此次調(diào)研活動(dòng)采取了“三結(jié)合”方式，即：聽(tīng)匯報(bào)會(huì)與召開(kāi)座談會(huì)相結(jié)合，查資料與看現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷與口頭提問(wèn)相結(jié)合等靈活多變、貼近實(shí)際的方式，從不同層面、多個(gè)角度，基本摸情了各企業(yè)安全文化建設(shè)的基本概況、對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)知程度等。

二、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的基本概況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。通過(guò)調(diào)研，普遍感覺(jué)各煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，始終把安全文化建設(shè)當(dāng)作經(jīng)常性、制度性、長(zhǎng)期性的任務(wù)來(lái)抓，從企業(yè)文化的高度審視安全、從“以人為本”的思想入手管理安全，積極倡導(dǎo)并努力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。新礦集團(tuán)協(xié)莊礦、肥礦集團(tuán)白莊礦、萊蕪市辛莊礦等礦成立了以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全文化建設(shè)列入重要議事議程，認(rèn)真組織，積極實(shí)施，定期考核，從人力、物力、財(cái)力都給予扶持和傾斜，并納入安全生產(chǎn)工作的檢查考核內(nèi)容之一，促進(jìn)了企業(yè)安全文化的健康發(fā)展。

（二）全員參與。各煤礦企業(yè)在文化建設(shè)中，首先明確文化建設(shè)不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、某個(gè)單位、某個(gè)人的事，而是大家共同的責(zé)任與使命，需要全員參與、共同提高，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)明確了主體教育的落腳點(diǎn)在區(qū)隊(duì)、在班組、在個(gè)人，通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能比武等形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)起每個(gè)職工的積極性與創(chuàng)造性，營(yíng)造了人人參與、各個(gè)爭(zhēng)先的良好氛圍。肥礦集團(tuán)查莊礦、白莊礦的班前會(huì)集體宣誓活動(dòng)，華寧礦業(yè)公司的安全文化“五個(gè)一”工程、新礦集團(tuán)鄂莊礦的“安全十句話”等等，都起到了全員參與、扎實(shí)深入的效果。

（三）創(chuàng)新理念。各礦注重安全文化建設(shè)與煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)新總結(jié)出了適合本單位實(shí)際的安全文化與安全理念。尤其是新礦集團(tuán)協(xié)莊礦的“2s管理法”、鄂莊礦的安全閉環(huán)管理，都通過(guò)了國(guó)家局組織的項(xiàng)目驗(yàn)收，并受到國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與贊揚(yáng)。這兩個(gè)礦可以說(shuō)是轄區(qū)煤礦安全文化建設(shè)的排頭兵、領(lǐng)頭羊，是文化建設(shè)先進(jìn)典型和代表。

（四）獨(dú)具特色。參與調(diào)研的這十家單位，在安全文化建設(shè)方面既有共同點(diǎn)、相似點(diǎn)，都體現(xiàn)了“以人為本”的思想理念，展現(xiàn)了一種“親情”文化；又有符合本單位實(shí)際的特色文化，形式、內(nèi)容、方式等都有所不同，有各自的“閃光點(diǎn)”與“亮點(diǎn)”。如，肥礦集團(tuán)白莊礦的百安安全文化以及“百發(fā)百中”的精確管理體系、新泰市汶南礦的“親情化”安全管理、新礦集團(tuán)鄂莊礦的“五個(gè)四”安全文化理念、華寧礦業(yè)集團(tuán)的“四個(gè)確立”安全理念、新礦集團(tuán)協(xié)莊礦的市場(chǎng)化安全管理，新泰市王家寨“五個(gè)一”安全理念，等等。

（五）氛圍濃厚。每個(gè)礦從一進(jìn)大門(mén)開(kāi)始，就感覺(jué)一種濃厚的安全文化氛圍、人文氣息，從辦公區(qū)到宿舍區(qū)、從更衣室到井口、從地面到井下，都形成了一條條的安全文化長(zhǎng)廊，到處張貼著安全宣傳掛圖、安全知識(shí)牌板、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全警句等，給人耳目一新的感覺(jué)，一改煤礦過(guò)去那種臟、亂、差的環(huán)境。各礦通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、宣傳欄等，廣泛宣傳安全知識(shí)，把安全文化宣傳滲透到礦區(qū)每個(gè)角落、井下每個(gè)工作場(chǎng)所。淄礦集團(tuán)埠村礦構(gòu)建文化“五個(gè)一”陣地，使安全文化貫穿于工作全過(guò)程；新泰市汶南礦、王家寨煤礦在井下主要大巷設(shè)置了音響設(shè)備，不間斷播放各種輕音樂(lè)和安全知識(shí)，印制了企業(yè)安全文化手冊(cè)，做到一手一冊(cè)等。

（六）注重實(shí)效。各煤礦注重安全文化宣傳的實(shí)效性，在力求實(shí)效上下工夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通過(guò)采取形式多樣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受、貼近實(shí)際的方式，大力開(kāi)展各類(lèi)安全文化宣傳活動(dòng)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。新礦集團(tuán)協(xié)莊礦注重開(kāi)展一些真正觸動(dòng)心靈、引起共鳴的深層次活動(dòng)，切實(shí)把安全理念落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組，有效推動(dòng)了區(qū)隊(duì)自治、班組自主和個(gè)人自律。

三、安全文化建設(shè)取得的效果

各礦通過(guò)實(shí)施安全文化建設(shè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)促進(jìn)”：

一是促進(jìn)了轄區(qū)總體安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。轄區(qū)近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，死亡人數(shù)逐年下降，與大力開(kāi)展安全文化有著極為密切的關(guān)系。參與調(diào)研的這10個(gè)煤礦，是轄區(qū)煤礦安全文化建設(shè)的典型代表，安全文化扎實(shí)到位、有聲有色，促進(jìn)了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)出較長(zhǎng)的安全周期，其中，新礦集團(tuán)鄂莊礦的安全周期達(dá)5000天以上，排名全國(guó)先進(jìn)行列。

二是促進(jìn)了安全管理水平的進(jìn)一步提高。通過(guò)理念導(dǎo)入，機(jī)制創(chuàng)新，健全了各項(xiàng)責(zé)任制，完善各項(xiàng)管理制度，提高了安全科技裝備水平，使安全管理由“靠領(lǐng)導(dǎo)管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄?dòng)、自主管理”轉(zhuǎn)變。

三是促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提升。各煤礦企業(yè)通過(guò)加大安全文化宣傳力度，建立安全教育陣地，豐富安全文化內(nèi)涵，烘托了安全文化的濃厚氛圍，使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，安全素質(zhì)、自主

保安意識(shí)得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，井下違章現(xiàn)象明顯減少。 四、存在的問(wèn)題

通過(guò)這次調(diào)研，以及了解其他煤礦企業(yè)，感覺(jué)到目前在一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部身上，程度不同地存在“八多八少”問(wèn)題：

一是在安全文化總體認(rèn)識(shí)上，往往片面性、局限性的東西多，內(nèi)涵性、系統(tǒng)性的東西少；二是在安全生產(chǎn)管理上，往往硬件考慮的多，安全宣傳教育考慮的少；三是在事故預(yù)防上，往往技術(shù)措施考慮的多，而對(duì)提高安全意識(shí)考慮的少；四是在安全宣傳教育職能上，往往政工部門(mén)考慮的多，生產(chǎn)管理部門(mén)考慮的少；五是在安全文化建設(shè)上，往往形式性、教條性考慮的多，本質(zhì)性、實(shí)效性內(nèi)容考慮的少；六是在安全文化層次上，往往安全管理人員考慮的多，企業(yè)職工考慮的少；七是在安全文化吸收上，往往被動(dòng)接受、強(qiáng)勢(shì)灌輸?shù)亩?，主?dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真汲取的少；八是在安全文化發(fā)展趨勢(shì)上，往往探索性、盲目性的東西多，指導(dǎo)性、方向性的東西少。

五、下一步安全文化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)與方向

要開(kāi)創(chuàng)安全文化建設(shè)工作新局面，必須打破當(dāng)前存在的某些局限性，消除某些誤區(qū)和認(rèn)識(shí)，建立起與安全生產(chǎn)實(shí)際相符合的安全宣傳文化模式。

一是在安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略思想上，要樹(shù)立大系統(tǒng)、一盤(pán)棋理念。要把安全文化建設(shè)納入到安全生產(chǎn)工作大局中去，做到同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，以安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定，以安全生產(chǎn)工作推動(dòng)安全文化的健康發(fā)展。

篇6

（一）外部方面

1、財(cái)務(wù)核算不夠健全，會(huì)計(jì)核算真實(shí)性差。中小型煤炭企業(yè)多為私營(yíng)經(jīng)營(yíng)，即使是作為一般納稅人管理的企業(yè)也存在帳簿設(shè)置不全和會(huì)計(jì)核算真實(shí)性差的現(xiàn)象，更不用說(shuō)小規(guī)模納稅人。隱瞞收入主要方面：銷(xiāo)售煤炭不開(kāi)票且企業(yè)賬面不記銷(xiāo)售收入；出售煤矸石等伴生產(chǎn)品少計(jì)或不計(jì)收入；自產(chǎn)煤炭用于諸如食堂、浴室等未計(jì)收入。由于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多是現(xiàn)金結(jié)算，稅務(wù)部門(mén)很難準(zhǔn)確掌握其應(yīng)稅收入。多計(jì)費(fèi)用：不少納稅人采取白條入帳或由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)發(fā)票，加大費(fèi)用；諸如生產(chǎn)工人工資表、每班每日的出煤統(tǒng)計(jì)冊(cè)等資料，不作為會(huì)計(jì)原始憑證，而是加以藏匿、甚至銷(xiāo)毀，生產(chǎn)情況難以掌握。

2、煤炭行業(yè)由于企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備、煤層分布等原因，同行業(yè)之間的可比性不強(qiáng)，其噸煤所耗火工材料、動(dòng)力等費(fèi)用不同，與產(chǎn)量的配比關(guān)系也不同,給同行業(yè)之間的比對(duì)分析造成一定難度，無(wú)法準(zhǔn)確核定各煤礦的實(shí)際產(chǎn)量和銷(xiāo)量，不利于稅收管理。

3、企業(yè)內(nèi)控制度失效，財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)稅收政策水平不高。企業(yè)的會(huì)計(jì)、出納和過(guò)磅銷(xiāo)售等關(guān)鍵崗位往往是法人代表或煤礦投資者的直系親屬與好友。會(huì)計(jì)核算不按企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際如實(shí)記載，而是受投資者左右，人為記假帳，致使會(huì)計(jì)核算質(zhì)量差。財(cái)務(wù)人員混淆煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用和煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)與日常一些生產(chǎn)費(fèi)用，造成企業(yè)在帳面計(jì)提煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用和煤礦行維簡(jiǎn)費(fèi)長(zhǎng)期掛帳不核銷(xiāo)，甚至重復(fù)列支，侵蝕所得稅稅基。

4、部門(mén)協(xié)作渠道不暢。主要表現(xiàn)在地稅與國(guó)稅、煤礦監(jiān)察、國(guó)土資源和煤炭行辦之間沒(méi)有很好地有效配合，對(duì)各煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息沒(méi)有共享。部分煤炭企業(yè)繳納的行政性費(fèi)用與地稅掌握的銷(xiāo)售數(shù)量和金額不一致，地稅沒(méi)有與有關(guān)部門(mén)銜接好，造成稅收流失。

（二）稅務(wù)機(jī)關(guān)方面

1、征管單位日常管理不到位。首先對(duì)查帳征收企業(yè)的稅務(wù)輔導(dǎo)不夠，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正納稅人在計(jì)算和申報(bào)納稅過(guò)程中存在的問(wèn)題；其次對(duì)核定征收企業(yè)調(diào)查不深入，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售情況不清楚，稅收核定沒(méi)有科學(xué)依據(jù)；缺乏有效的跟蹤管理，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生明顯變化后，沒(méi)有及時(shí)調(diào)整稅負(fù)，導(dǎo)致稅負(fù)與納稅人的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況存在較大差距。三是沒(méi)有注重到國(guó)稅、煤礦監(jiān)察、國(guó)土資源和煤炭行辦等相關(guān)單位了解情況。

2、稅務(wù)稽查力度欠缺。稅收檢查中往往只注重帳務(wù)核算和帳面檢查，對(duì)其帳外的運(yùn)行情況缺乏內(nèi)查外調(diào)的有力手段，稅收違法行為沒(méi)有得到有效打擊。

二、加強(qiáng)中小型煤炭企業(yè)稅收征管的對(duì)策探討

（一）大力加強(qiáng)稅法宣傳，營(yíng)造和諧的稅收環(huán)境。定期和不定期地組織召開(kāi)煤炭行業(yè)稅收政策會(huì)議，組織學(xué)習(xí)《稅收征管法》及營(yíng)業(yè)稅、資源稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等法律法規(guī)，以提高煤炭企業(yè)的依法納稅意識(shí)和納稅遵從度，增強(qiáng)煤炭企業(yè)的依法納稅意識(shí)。

（二）從加強(qiáng)管理入手

1、深入煤炭企業(yè)詳細(xì)了解其實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，掌握每個(gè)企業(yè)的年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、年實(shí)際生產(chǎn)能力和生產(chǎn)銷(xiāo)售情況以及近期的煤炭市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)核算健全情況，將其分為查帳征收和核定征收進(jìn)行管理。查帳征收企業(yè)，對(duì)其申報(bào)資料開(kāi)展的納稅評(píng)估，發(fā)揮納稅評(píng)估的基礎(chǔ)性作用，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；對(duì)財(cái)務(wù)不健全的煤炭企業(yè)實(shí)行核定征收方式，通過(guò)煤礦監(jiān)察、國(guó)土資源和煤炭行辦等相關(guān)單位提供的核定生產(chǎn)能力及當(dāng)年的開(kāi)采計(jì)劃，結(jié)合煤礦上年的產(chǎn)量，核定其當(dāng)年的計(jì)稅產(chǎn)量，從而規(guī)范煤炭行業(yè)稅收管理。

2、強(qiáng)化所得稅稅基管理

（1）要求煤炭企業(yè)設(shè)置日產(chǎn)量登記簿和銷(xiāo)售日記簿，分日分次對(duì)其產(chǎn)量、銷(xiāo)量、運(yùn)輸車(chē)輛、銷(xiāo)售額、庫(kù)存情況進(jìn)行登記，按月匯總，以準(zhǔn)確掌握企業(yè)銷(xiāo)售情況。

（2）對(duì)煤炭開(kāi)采鋪設(shè)巷道所需坑木建立購(gòu)進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品登記臺(tái)賬并向主管地稅機(jī)關(guān)備案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，監(jiān)督納稅人如實(shí)開(kāi)具收購(gòu)發(fā)票。沒(méi)有經(jīng)過(guò)主管地稅機(jī)關(guān)查驗(yàn)和備案的不予稅前列支。

（3）加強(qiáng)計(jì)稅工資的核實(shí)。根據(jù)《省煤礦企業(yè)勞動(dòng)定員管理實(shí)施辦法》的通知和《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理有關(guān)問(wèn)題的通知》規(guī)定，超過(guò)贛煤行管字〔2006〕121號(hào)文的勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的或未向主管地稅機(jī)關(guān)報(bào)送勞動(dòng)保障部門(mén)確認(rèn)的用工花名冊(cè)的不予稅前列支。

（4）根據(jù)《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)管理問(wèn)題的若干規(guī)定》的通知規(guī)定，煤炭企業(yè)進(jìn)行改造等應(yīng)改造計(jì)劃、兩項(xiàng)費(fèi)用使用情況向主管地稅機(jī)關(guān)備案，主管地稅機(jī)關(guān)認(rèn)真核實(shí)，避免煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用和煤礦行維簡(jiǎn)費(fèi)長(zhǎng)期掛帳不核銷(xiāo)，甚至重復(fù)列支，侵蝕所得稅稅基。

3、借助科技手段，在煤炭企業(yè)安裝“遠(yuǎn)程礦業(yè)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)”，加強(qiáng)煤炭行業(yè)稅收征管。即在煤礦的出煤井口安裝稱(chēng)重設(shè)備和數(shù)據(jù)處理黑匣子，精確稱(chēng)量每次的煤炭產(chǎn)量，將煤炭產(chǎn)量數(shù)據(jù)信息通過(guò)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到地稅機(jī)關(guān)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤礦產(chǎn)量的完全監(jiān)控，達(dá)到源頭控制的目的，為地稅機(jī)關(guān)加強(qiáng)管理提供依據(jù)。

（二）加大稅務(wù)稽查處罰力度，深入開(kāi)展煤炭稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。針對(duì)中小型煤炭行業(yè)測(cè)算出煤炭行業(yè)稅負(fù)指標(biāo)，通過(guò)地稅信息管理系統(tǒng)選好稅務(wù)稽查案源，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的優(yōu)勢(shì)，圍繞企業(yè)噸煤耗動(dòng)力、坑木、火工材料、井下采掘人員的工資支付、過(guò)磅計(jì)量、銷(xiāo)售日記簿和日產(chǎn)量登記簿記錄、運(yùn)輸車(chē)輛、銷(xiāo)售渠道等指標(biāo)情況，并與煤炭行業(yè)管理部門(mén)（煤炭辦、煤礦監(jiān)察局和國(guó)土局）溝通協(xié)調(diào)，對(duì)實(shí)行查帳征收和核定征收的納稅人進(jìn)行分類(lèi)稽查，并加大處罰力度。通過(guò)煤炭企業(yè)的稅務(wù)稽查案例，分析日常稅收征管不足，嚴(yán)厲打擊中小型煤炭企業(yè)做假賬和賬外經(jīng)營(yíng)的不法行為。同時(shí)強(qiáng)化稅務(wù)稽查執(zhí)法責(zé)任制，建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，促使稽查人員依法稽查。

篇7

中圖分類(lèi)號(hào)：S668.4+13（631） 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：0439-8114（2016）24-6470-04

2015年對(duì)武漢市城郊草莓（Fragaria ananassa Duch.）主要產(chǎn)區(qū)的2014年草莓種植情況進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查方式為分發(fā)調(diào)查問(wèn)卷和實(shí)地抽樣2種，共向黃陂區(qū)、東西湖區(qū)草莓種植戶發(fā)放抽樣調(diào)查表500份，回收了187份，實(shí)地抽樣調(diào)查了24戶。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，梳理出有關(guān)武漢市城郊草莓主要產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)狀、基本信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題，并就草莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析，提出了相關(guān)建議，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下。

1 草莓生產(chǎn)現(xiàn)狀

1.1 草莓種植面積

2014年武漢市黃陂區(qū)的草莓種植面積為780 hm2，東西湖區(qū)為487 hm2，本次調(diào)查涉及的草莓種植面積277 hm2，占黃陂區(qū)和東西湖區(qū)全部種植面積的21.9%。在分布上，武湖、新溝、東山、辛安渡、羅漢寺等地為主要種植區(qū)。雖然武漢市城郊已有很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社，但是大部分草莓種植還是以農(nóng)戶租賃合作社的土地和大棚的形式展開(kāi)，合作社直接參與草莓種植的面積比例較小，集約化程度不高。單個(gè)草莓種植戶在平時(shí)不請(qǐng)幫工的前提下，能夠管理的極限面積約為0.67 hm2。調(diào)查結(jié)果顯示，種植面積0.40～0.67 hm2的草莓種植戶占調(diào)查數(shù)的56%，具體見(jiàn)圖1。

1.2 品種結(jié)構(gòu)

武漢市草莓種植品種主要有4個(gè)，分別是甜查理（Sweet Charlie，又名法蘭地）、紅顏（Benihopp，又名紅頰）、晶瑤和晶玉，其中甜查理、紅顏和晶瑤種植面積大，分別占草莓栽培總面積的49.7%、24.6%和23.0%；晶玉是由湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)作物研究所2013年選育的草莓新品種，栽培面積在不斷擴(kuò)大，2014年占黃陂區(qū)和東西湖區(qū)栽培總面積的2.7%，具體見(jiàn)圖2。

1.3 成本分析

武漢市草莓種植平均成本為9 938元/667 m2，主要包含人工、種苗、塑料膜、肥料、大棚租金、農(nóng)藥、蜜蜂和水電，成本結(jié)構(gòu)比例見(jiàn)圖3。

1.3.1 固定成本 武漢市草莓栽培模式為促成栽培，需要覆蓋3層塑料薄膜[1]，分別是外層大棚膜（約1 400元/667 m2）、內(nèi)棚膜（約300元/667 m2）和地膜（約200元/667 m2），3層膜總成本約為1 900元/667 m2，實(shí)地調(diào)查結(jié)果棚膜的平均成本1 775元/667 m2，占總成本的17.9%。鋼架大棚平均租金為1 314元/667 m2，占總成本的13.2%。每667 m2大棚需購(gòu)置1箱蜜蜂用于輔助授粉，平均成本為200元，占總成本的2.0%。抽水灌溉平均成本為78元/667 m2，占總成本的0.8%。草莓生產(chǎn)中大棚租金、棚膜、蜜蜂和水電的平均成本為3 367元/667 m2，占總成本的33.9%。

1.3.2 人工成本 一般草莓種植面積0.67 hm2以下的農(nóng)戶只在生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)請(qǐng)幫工。本次調(diào)查中平均請(qǐng)工成本為2 222元/667 m2（不計(jì)自身人工成本），占總成本的22.4%。在完全請(qǐng)工的情況下，種植草莓的人工成本約為12 000元/667 m2（根據(jù)東西湖區(qū)部分農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)測(cè)算），是草莓種植過(guò)程中最大的一項(xiàng)開(kāi)支。人工成本高，是目前草莓種植無(wú)法進(jìn)行集約化大規(guī)模生產(chǎn)的重要因素。

1.3.3 種苗開(kāi)支 武漢市草莓種苗來(lái)源分為農(nóng)戶自育和外購(gòu)2種途徑。①農(nóng)戶自育苗成本，自育苗的成本主要由人工（1 500元/667 m2）、土地租金（凈地，約500元/667 m2）、農(nóng)藥（平均800元/667 m2、化肥（200元/667 m2）等項(xiàng)目構(gòu)成。在不考慮自身人工成本的前提下，農(nóng)戶自育苗的總成本為3 000元/667 m2（育苗地）；正常情況下平均可育草莓種苗2.5萬(wàn)株/667 m2，平均每株自育種苗的成本為0.12元/株。②外購(gòu)成本，外購(gòu)種苗的價(jià)格受市場(chǎng)行情波動(dòng)影響，一般年份甜查理種苗的市場(chǎng)平均價(jià)格為0.2元/株，紅顏和晶瑤種苗的市場(chǎng)平均價(jià)格為0.5元/株。如果種苗全部外購(gòu)，種植甜查理的種苗成本為1 600元/667 m2（種植密度8 000株/667 m2），種植紅顏或晶瑤的種苗成本為3 000元/667 m2（種植密度6 000株/667 m2）。綜合本次調(diào)查自育和外購(gòu) 2種方式，種苗平均成本為1 809元/667 m2，占總成本的18.2%，所占比例次于人工成本。武漢市及周邊草莓育苗期在4月到9月，正值高溫高濕階段，有利于草莓炭疽病的發(fā)生[2]，有效防控炭疽病危害是草莓育苗成功的關(guān)鍵。草莓品種紅顏和晶瑤的果實(shí)品質(zhì)顯著優(yōu)于甜查理，但紅顏和晶瑤對(duì)炭疽病的抗性很弱[3-5]，育苗過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)育苗地草莓感染炭疽病情況，造成種苗大量死亡，部分未死亡的種苗也因帶病而無(wú)法使用。因此，紅顏、晶瑤種苗一般年份繁苗成功率極低，所需種苗基本外購(gòu)。甜查理對(duì)炭疽病的抗性較強(qiáng)[5，6]，育苗容易，多數(shù)農(nóng)戶在自育苗時(shí)均選擇甜查理，這也是為何甜查理果實(shí)品質(zhì)較差、但2014年種植面積仍占49.7%的重要原因。

1.3.4 農(nóng)藥開(kāi)支 草莓炭疽病是高溫病害，主要在6～9月草莓育苗期發(fā)病，產(chǎn)果期很少發(fā)病[7]。由于草莓炭疽病發(fā)病嚴(yán)重，且難防治，育苗期農(nóng)藥使用量大（平均800元/667 m2），造成育苗成本增加和環(huán)境污染問(wèn)題，但對(duì)果實(shí)農(nóng)藥殘留沒(méi)有顯著影響。草莓產(chǎn)果期一般在當(dāng)年11月至次年5月，此期間多低溫雨雪天氣，適宜草莓灰霉病和白粉病發(fā)生。為有效控制2種病害減少產(chǎn)量損失，種植戶在生產(chǎn)過(guò)程中頻繁用藥和超劑量用藥非常普遍。調(diào)查結(jié)果顯示，使用農(nóng)藥開(kāi)銷(xiāo)最高2 300元/667 m2、最低260元/667 m2，平均農(nóng)藥使用成本為947元/667 m2，占總成本的9.5%。

1.3.5 化肥開(kāi)支 草莓種苗移栽前的底肥一般使用有機(jī)肥80～100 kg，餅肥100～150 kg，復(fù)合肥40～50 kg。開(kāi)花之前，使用復(fù)合肥40～50 kg。后期追肥3～5次。調(diào)查結(jié)果顯示，肥料平均成本為1 593元/667 m2，占總成本的16.0%。

1.4 經(jīng)濟(jì)效益

武漢市草莓栽培品種主要為甜查理、紅顏、晶瑤和晶玉，不同的草莓品種其收益有很大差異（圖4）。

1.4.1 甜查理 美國(guó)草莓早熟品種，產(chǎn)量高、抗病性強(qiáng)，育苗、栽培管理容易[8]。在武漢市平均產(chǎn)量為2 193.1 kg/667 m2，但由于甜查理的果實(shí)可溶性固形物含量較低（7%），口感較差，導(dǎo)致其果實(shí)銷(xiāo)售價(jià)格遠(yuǎn)低于其他品種，主要以批發(fā)形式銷(xiāo)售，平均銷(xiāo)售價(jià)格為8.7元/kg，平均產(chǎn)值為19 080元/667 m2。

1.4.2 紅顏 日本早熟草莓品種，果個(gè)較大，最大可達(dá)100 g以上[3]，在武漢市平均產(chǎn)量為1 763.3 kg/667 m2。可溶性固形物含量9%～14%，口味佳，平均銷(xiāo)售價(jià)格15.4元/kg，產(chǎn)值為27 54.8元/667 m2。種苗成本較甜查理高1 400元/667 m2，總體經(jīng)濟(jì)效益比種植甜查理高8 074.8元/667 m2。

1.4.3 晶瑤 湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)作物研究所選育出的草莓品種，其果肉鮮紅、細(xì)膩，味濃，口感好；維生素C含量0.68 mg/g，可溶性固形物13.7%，糖酸比11.2，果實(shí)硬度較大，耐貯性好[4]。晶瑤果實(shí)一般被用作農(nóng)家樂(lè)旅游休閑觀光草莓采摘項(xiàng)目和高檔草莓禮盒之用，農(nóng)家樂(lè)旅游休閑觀光草莓采摘售價(jià)最高可達(dá)120元/kg，高檔草莓禮盒的售價(jià)最高可達(dá)216元/kg。平均售價(jià)為16.7元/kg；產(chǎn)量為1 924.2 kg/667 m2，產(chǎn)值為32 134.1元/667 m2。該品種抗高溫高濕能力弱，育苗困難，對(duì)栽培技術(shù)要求較高。種苗成本較甜查理高1 400元/667m2，總體經(jīng)濟(jì)效益比種植甜查理高13 054.1元/667 m2。

1.4.4 晶玉 湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)作物研究所選育出的草莓新品種[7]，近幾年開(kāi)始在草莓采摘園中推廣。晶玉的口感較甜查理好，但比紅顏、晶瑤稍差，平均售價(jià)為15.87元/kg；產(chǎn)量為2 211.5 kg/667 m2，產(chǎn)值為39 596.5元/667 m2。該品種抗病能力強(qiáng)，育苗容易，對(duì)栽培技術(shù)要求較低[9]。

2 草莓種植戶基本信息

2.1 種植戶年齡

此次調(diào)查結(jié)果（圖5）顯示，草莓種植戶中年齡最小的27歲，最大的62歲。草莓種植戶群體的主要年齡段為46～55歲，約占調(diào)查總?cè)藬?shù)的54%。東西湖區(qū)草莓種植戶群體的年齡結(jié)構(gòu)較為合理，可能與草莓種植戶大多從外地遷至武漢市有關(guān)。

2.2 種植戶文化程度

武漢市草莓種植戶總體文化程度普遍偏低，87%的草莓種植戶主的文化程度是小學(xué)和初中，僅有少數(shù)具有中專(zhuān)和高中教育經(jīng)歷。調(diào)查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)草莓種植戶接受過(guò)高等教育（圖6）。

2.3 種植戶籍貫來(lái)源

武漢市交通方便，市場(chǎng)潛力大，大量來(lái)自浙江、河南和湖北省內(nèi)其他地方的農(nóng)民到武漢市郊租地種植草莓。本地農(nóng)民由于種植技術(shù)限制，大多不從事草莓種植，部分有地農(nóng)民通過(guò)將土地出租賺取租金，故本地人種植草莓的農(nóng)戶只占總調(diào)查數(shù)的10%。

2.4 種植戶從事草莓種植年限

由于經(jīng)濟(jì)效益顯著，近年來(lái)有不少以往未從事過(guò)草莓種植的“新手”開(kāi)始從事草莓種植，這樣的種植農(nóng)戶（只有1 a的種植年限）占總數(shù)的16%（圖7）。大多數(shù)草莓種植戶從事草莓種植的年限在2～5 a，占總調(diào)查總數(shù)的56%；從事草莓種植5 a以上、經(jīng)驗(yàn)較豐富的種植戶占總調(diào)查數(shù)的28%。

3 存在的問(wèn)題

盡管草莓生產(chǎn)效益好，但在生產(chǎn)中存在許多亟待解決的問(wèn)題。調(diào)查中種植戶反映最多的問(wèn)題是病害嚴(yán)重，其中炭疽病危害最嚴(yán)重，其次分別是灰霉病和白粉病；缺乏新品種為第二大問(wèn)題；再次是育苗困難；此外還存在畸形果多、賣(mài)果難，土壤連作障礙、市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定、貯藏不易等其他問(wèn)題。

3.1 食品安全問(wèn)題

草莓炭疽病是高溫病害，主要發(fā)病時(shí)間在6～9月，產(chǎn)果期一般很少發(fā)病。草莓產(chǎn)果期一般在當(dāng)年11月至次年5月，此期間多低溫雨雪天氣，適宜草莓灰霉病和白粉病發(fā)生。為有效控制病害，減少產(chǎn)量損失，種植戶在生產(chǎn)過(guò)程中頻繁用藥和超劑量用藥非常普遍。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)平均農(nóng)藥成本為947元/667 m2，農(nóng)藥使用量較大，農(nóng)藥殘留超標(biāo)的問(wèn)題也很?chē)?yán)重。

3.2 品種問(wèn)題

雖然近年來(lái)新品種發(fā)展較快，如紅顏、晶瑤、晶玉迅速成為主栽品種，但是生產(chǎn)中抗病優(yōu)質(zhì)品種仍是急需打通的技術(shù)瓶頸。目前農(nóng)民大量種植的甜查理品質(zhì)差，留種母苗年限較長(zhǎng)，已出現(xiàn)不同程度的種性退化、病害累積等問(wèn)題；近年引進(jìn)的紅顏、晶瑤雖然品質(zhì)較好，但抗病性較差，育苗和管理難度高。晶玉品質(zhì)優(yōu)，抗性強(qiáng)，具有較好的推廣前景。

3.3 新技術(shù)普及率低

由于租大棚種植草莓的多為浙江、河南和湖北省內(nèi)其他地方的外地農(nóng)民，本地人種植草莓的農(nóng)戶只占總調(diào)查數(shù)的10%；所以多數(shù)農(nóng)戶不愿意投資改良租種的土地，當(dāng)土壤連作障礙嚴(yán)重影響產(chǎn)量時(shí)，便換其他新地繼續(xù)種植，在同一塊地連續(xù)種植草莓不會(huì)超過(guò)3 a。草莓種植戶的流動(dòng)性非常強(qiáng)，新技術(shù)不易推廣普及。同時(shí)，由于大部分農(nóng)戶文化程度低，并在草莓生產(chǎn)中存在傳統(tǒng)思想觀念，接受新技術(shù)、新品種的驅(qū)動(dòng)力弱，造成品種更新慢、脫毒苗應(yīng)用率低。

篇8

本次調(diào)研對(duì)象為鳳電35周歲以下青年職工，調(diào)研方式為問(wèn)卷調(diào)查、交流座談。共發(fā)放問(wèn)卷208份，收回176份，回收率為84.62%。參與此次問(wèn)卷調(diào)查的青年職工，涉及鳳電各個(gè)部門(mén)、各個(gè)專(zhuān)業(yè)，基本能夠代表和反映鳳電青工的情況，確保了調(diào)研具有廣泛的代表性、真實(shí)性和有效性。

學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大專(zhuān)及以上學(xué)歷173人，占98.30%，本科學(xué)歷的人數(shù)最多，為156人，占88.64%。

年齡結(jié)構(gòu)：絕大部分為1980年以后出生人員，1981-1990年出生的占81.25%，1991年后出生的占14.20%。大部分參加工作的時(shí)間在3-10年。

婚姻結(jié)構(gòu)：已婚的占42.61%，大部分已婚人士愛(ài)人都在本市；未婚有男（女）朋友的占24.43%，未婚無(wú)男（女）朋友的占35.80%

地域結(jié)構(gòu)：鳳電職工來(lái)自全國(guó)各地，父母不在企業(yè)所在地的比例較高，為84.66%。

從以上數(shù)據(jù)可以看出，鳳電青年職工有著高學(xué)歷、年輕化、地域多元化的特點(diǎn)，理論水平高并且積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的有生力量。

二、調(diào)研情況分析

（一）青年職工的思想主流是積極進(jìn)取的

從調(diào)研的數(shù)據(jù)分析，鳳電青工的思想狀況總體良好，思想主流是積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的，對(duì)自身認(rèn)識(shí)較為清晰，勇于追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，展示出了比較良好的精神風(fēng)貌。

1、關(guān)注安全生產(chǎn)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展

問(wèn)卷中，認(rèn)為基本掌握和掌握崗位安全知識(shí)的占了100%，認(rèn)為安全工作重要的占了98.30%。這說(shuō)明鳳電通過(guò)開(kāi)展安全培訓(xùn)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等，使青年職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了有效提高，并基本掌握了安全知識(shí)。尤其在鳳電學(xué)習(xí)借鑒煤炭企業(yè)的“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”的安全管理理念后，現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象明顯減少，職工的“反三違”意識(shí)明顯提高，能始終將安全生產(chǎn)置于企業(yè)發(fā)展的第一位，充分發(fā)揚(yáng)了“沒(méi)有安全生產(chǎn)就沒(méi)有公司的一切，沒(méi)有公司的先進(jìn)就沒(méi)有安全生產(chǎn)的先進(jìn)”的企業(yè)安全理念。

2、自我定位清晰，成長(zhǎng)需求強(qiáng)烈

調(diào)研問(wèn)卷顯示，大多數(shù)青年職工都能努力做好自己的本職工作，勝任崗位，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和進(jìn)取心，能夠自覺(jué)地鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)。對(duì)自己有比較準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和清晰的定位，能正確認(rèn)識(shí)自己的不足，深刻剖析產(chǎn)生不足的原因。大部分青工認(rèn)為現(xiàn)在的技術(shù)培訓(xùn)非常實(shí)用，而在培訓(xùn)方式上則呈現(xiàn)多樣化，崗位技能培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)和技術(shù)比武都比較受歡迎。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%以上的青年職工表示希望能提供更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，以全面提升自己的綜合素質(zhì)，滿足個(gè)人成長(zhǎng)成才的需要。

（二）青年職工的需求呈現(xiàn)多樣化

1、期待改善生活品質(zhì)

由于鳳電地理位置相對(duì)偏僻，業(yè)余生活比較單調(diào)、枯燥，61.36%的青年職工認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該多組織娛樂(lè)活動(dòng)。65.91%的青年職工表示愿意參加企業(yè)組織的活動(dòng)，并且對(duì)工作之外的運(yùn)動(dòng)類(lèi)、游戲類(lèi)、書(shū)畫(huà)類(lèi)、音樂(lè)類(lèi)、攝影類(lèi)活動(dòng)都比較感興趣。部分青年職工沒(méi)有參加企業(yè)組織的活動(dòng)是因?yàn)闆](méi)有時(shí)間，期待能合理安排工作，提高工作效率，改善業(yè)余文化生活，提高幸福指數(shù)。

2、期待良好的培養(yǎng)機(jī)制

通過(guò)座談了解，90%以上的青年職工認(rèn)為企業(yè)目前的人才培養(yǎng)機(jī)制不夠完善，缺乏明確的崗位升遷規(guī)定，成長(zhǎng)通道基本上只有行政管理這一條，不夠多，不利于技術(shù)、技能人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。部分青年職工對(duì)自身的要求比較高，學(xué)習(xí)能力也比較強(qiáng)，現(xiàn)在的培養(yǎng)機(jī)制不能滿足個(gè)人發(fā)展要求。部分崗位的崗位培訓(xùn)機(jī)制不夠完善，導(dǎo)師帶徒等載體沒(méi)有很好地發(fā)揮作用。

3、期待管理更加人性化

青年人，尤其是90后職工，思想活躍，見(jiàn)識(shí)廣博，崇尚自由，來(lái)到企業(yè)后發(fā)現(xiàn)企業(yè)生活與自己的想象存在比較大的差距。而目前鳳電的管理方式還存在有待提升的地方，與青年人的活躍思想不完全相符，致使部分青年職工感覺(jué)迷茫，無(wú)所適從。尤其在關(guān)系職工切實(shí)利益的工作上，更需要精細(xì)化管理，暢通溝通渠道，及時(shí)做好解釋。

（三）青年職工思想中存在的問(wèn)題

鳳電一直堅(jiān)持“企業(yè)以人為本，發(fā)展以人為先”的理念，高度重視青年職工的思想政治工作，取得了一定的效果，但客觀分析青年職工的思想現(xiàn)狀，還存在一些問(wèn)題：

1、部分青年職工認(rèn)為培養(yǎng)機(jī)制不夠完善

鳳電的青年職工存在同齡人多、同崗位人員競(jìng)爭(zhēng)激烈的問(wèn)題，尤其在鳳電二期機(jī)組步入穩(wěn)定期后，崗位升遷的機(jī)會(huì)逐步減少。雖然近幾年鳳電在青年人才培養(yǎng)和選拔上進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘、中層后備干部海選等新的嘗試，較好地激發(fā)了青年職工的學(xué)習(xí)熱情，但企業(yè)在薪酬激勵(lì)、技能培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、崗位輪換等涉及職工切身利益的工作上，還沒(méi)有建立起較為完善的制度，一定程度上造成了調(diào)查中青年職工反應(yīng)的“個(gè)人才華無(wú)法施展”的問(wèn)題。

2、部分青年職工對(duì)企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)

從調(diào)查來(lái)看，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，有47%的青年職工因工作強(qiáng)度太大、壓力太大、工資待遇不好等有過(guò)離職的想法；有97.73%的青年職工表示身邊有離職的青工；有41.37%的青年職工表示會(huì)看企業(yè)的發(fā)展情況再定自己的發(fā)展方向，有14.3%的青年職工明確表示將尋找機(jī)會(huì)準(zhǔn)備跳槽，可見(jiàn)有不少青年職工對(duì)企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)。主要原因是工作一定時(shí)間后，因各種原因造成自身發(fā)展沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的設(shè)想，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和使命感在下降，當(dāng)企業(yè)面臨困境時(shí)，他們不是堅(jiān)定信念與企業(yè)共度難關(guān)，而是準(zhǔn)備選擇另謀出路。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2014年-2015年5月份，35歲以下青年職工流失人數(shù)為15人。

三、青年職工思想引導(dǎo)的措施和建議

青年人才培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，需要下真功夫、下苦功夫，堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，即與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合、與部門(mén)的人才需求相結(jié)合、與職工的個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)相結(jié)合，才能全面實(shí)現(xiàn)人才提檔升級(jí)。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善青年人才發(fā)展體系

青年人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望迫切，企業(yè)必須為青年人才的脫穎而出搭建廣闊的舞臺(tái)，逐步建立和完善企業(yè)人才發(fā)展體系。通過(guò)到同類(lèi)型電廠調(diào)研，參考、對(duì)比同類(lèi)型電廠崗位設(shè)置，組織開(kāi)展崗位分析，認(rèn)真研究制定企業(yè)《三定方案》，明確人員崗位設(shè)置、崗級(jí)升遷等規(guī)定。結(jié)合鳳電實(shí)際情況，本著精干、高效的原則，量身定制企業(yè)《人才管理辦法》，明確職業(yè)發(fā)展體系，設(shè)計(jì)縱向（行政管理級(jí)別晉升）和橫向（同崗位職級(jí)調(diào)整或崗位調(diào)整）發(fā)展通道，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展通道的多樣化。通過(guò)崗位分析、建立人員素質(zhì)評(píng)測(cè)記錄等方式，設(shè)計(jì)和建立與職業(yè)通道相匹配的員工培訓(xùn)體系和開(kāi)發(fā)體系，突破傳統(tǒng)意義上行政管理級(jí)別晉升的局限性，形成一專(zhuān)多能或者崗位輪換機(jī)制，滿足企業(yè)員工發(fā)展的多方位需求。

2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，助推青年人才隊(duì)伍建設(shè)

篇9

據(jù)《新財(cái)經(jīng)》記者不完全統(tǒng)計(jì)，自2012年12月以來(lái)，約有21家機(jī)構(gòu)密集推出60多份報(bào)告，一致看多貝因美，大多做出“推薦”及“強(qiáng)烈推薦”評(píng)級(jí)。受此影響，貝因美股價(jià)在3個(gè)多月時(shí)間里翻了1.4倍。

股東卻借勢(shì)高位套現(xiàn)。就在貝因美股價(jià)處于低位時(shí)，控股股東大量增持。待股價(jià)大幅拉升后，持股5%以上的股東開(kāi)始減持。

不難看出，這家上市不到兩年的嬰幼兒食品公司目前上演的大戲，既是一次機(jī)構(gòu)的狂歡，更是一場(chǎng)股東的盛宴。

看不懂的戰(zhàn)略

2013年3月21日，貝因美公告稱(chēng)，已于3月20日與控股股東貝因美集團(tuán)和張民簽訂了一份股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以102.39萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)貝因美集團(tuán)持有的婦幼保健公司70%的股權(quán)，同時(shí)以43.88萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)張民持有的30%股權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊?，婦幼保健公司將成為公司的全資子公司。

同時(shí)，為了支持婦幼保健公司的持續(xù)健康發(fā)展，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，提升公司未來(lái)整體效益，在此次股權(quán)收購(gòu)?fù)瓿珊螅愐蛎罃M使用自有資金1900萬(wàn)元對(duì)其進(jìn)行增資。

對(duì)于此次收購(gòu)的原因，貝因美表示婦幼保健公司將致力于母嬰營(yíng)養(yǎng)品及相關(guān)業(yè)務(wù)的研發(fā)和經(jīng)營(yíng)，有利于豐富公司產(chǎn)品品類(lèi)，拓展相關(guān)業(yè)務(wù)，符合公司品牌定位與發(fā)展戰(zhàn)略。

這次收購(gòu)的資產(chǎn)質(zhì)量如何呢？公開(kāi)資料顯示，杭州貝因美婦幼保健有限公司經(jīng)營(yíng)范圍包括婦幼保健用品、化學(xué)試劑、水處理設(shè)備、計(jì)算機(jī)軟硬件的開(kāi)發(fā)及批發(fā)等，而且近3年均未有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，該婦幼保健公司在2010年、2011年和2012年凈利潤(rùn)分別虧損5181.21元、12463.85元和6585.56元。

經(jīng)評(píng)估，婦幼保健公司在評(píng)估基準(zhǔn)日2012年12月31日的賬面凈資產(chǎn)146.28萬(wàn)元，由于沒(méi)有主營(yíng)業(yè)務(wù)，也沒(méi)有明確的未來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，該公司評(píng)估值增值額為零。

令人不解的是，貝因美在2012年11月份剛剛決定出售旗下嬰童用品等業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)。公司當(dāng)時(shí)公告稱(chēng)，為專(zhuān)注嬰童食品業(yè)務(wù)，公司擬以“1元”的價(jià)格出售包括杭州貝因美嬰童生活館有限公司100%股權(quán)、杭州比因美特孕嬰童用品有限公司100%股權(quán)、杭州麗兒寶日用品有限公司100%股權(quán)及杭州宏元保險(xiǎn)有限公司100%股權(quán)。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，這些非主業(yè)早已成為貝因美業(yè)績(jī)的“包袱”。2010年轉(zhuǎn)讓標(biāo)的資產(chǎn)合計(jì)營(yíng)業(yè)收入1.76億元，占公司2010年?duì)I業(yè)總收入的4.36%；合計(jì)凈利潤(rùn)虧損1587.44萬(wàn)元，合計(jì)凈資產(chǎn)虧損1943.82萬(wàn)元。2011年，轉(zhuǎn)讓標(biāo)的資產(chǎn)合計(jì)營(yíng)業(yè)收入2.44億元，合計(jì)凈利潤(rùn)虧損1566.14萬(wàn)元，合計(jì)凈資產(chǎn)虧損3039.96萬(wàn)元。

貝因美此前表示，轉(zhuǎn)讓嬰童用品等業(yè)務(wù)后，公司將收回其投資，有利于集中資源用于嬰童食品主業(yè)的發(fā)展，提升公司盈利能力。

既然以1元錢(qián)出售非主營(yíng)業(yè)務(wù)后，致力于發(fā)展主業(yè)，此次為何又高價(jià)收購(gòu)其他非主營(yíng)業(yè)務(wù)呢？

“公司此前甩包袱專(zhuān)注主營(yíng)尚在情理之中，也是投資者樂(lè)于看到的，但這次又涉足婦幼保健業(yè)務(wù)，則讓人有些費(fèi)思量，不知這家公司到底要干什么?！币幻本┑墓蓹?quán)投資人對(duì)記者表示。這名投資人甚至認(rèn)為，貝因美此次收購(gòu)是為了做高股價(jià)。

理由是，“從貝因美公告中看得出，婦幼保健公司目前并無(wú)成熟的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)模式，未來(lái)究竟經(jīng)營(yíng)何種產(chǎn)品，除了公告中的簡(jiǎn)要說(shuō)明，公司也并未披露更具體細(xì)節(jié)”。

《新財(cái)經(jīng)》記者欲就此事采訪貝因美董秘，多次撥打其辦公室電話，均無(wú)人接聽(tīng)。記者以投資人身份撥打了公司總機(jī)，接電話的工作人員稱(chēng)，董秘因事外出，不在公司，“如果有疑問(wèn)，等回來(lái)后再與他聯(lián)系”。但截至發(fā)稿，記者均未聯(lián)系上公司董秘辦公室。

機(jī)構(gòu)吹捧助股價(jià)大漲

盡管貝因美這次收購(gòu)讓投資者疑惑，但卻得到了機(jī)構(gòu)的充分肯定。就在收購(gòu)公告當(dāng)日，東興證券、長(zhǎng)江證券、平安證券3家機(jī)構(gòu)相繼公司調(diào)研報(bào)告，一致表示看好貝因美的未來(lái)發(fā)展。

事實(shí)上，貝因美自2011年上市以來(lái)，一直備受機(jī)構(gòu)的青睞。

在貝因美的招股書(shū)中，一長(zhǎng)串令人眼花繚亂的股東名單中，中金、平安、光大等資本大佬紛紛現(xiàn)身，平安證券還是該公司的上市保薦機(jī)構(gòu)。

在貝因美的股東中，PE（私募）就有15家，其中，J.V.R International Limited（吉維爾國(guó)際有限公司）、以中國(guó)國(guó)際金融公司為后臺(tái)的Perpetual Treasure Limited分別為第二、第三大股東，合計(jì)持股達(dá)12.57%；而光大控股旗下直投基金所設(shè)立的3家項(xiàng)目公司合計(jì)持有發(fā)行前貝因美總股本的6.23%。此外還有西子聯(lián)合控股、新湖控股、浙商創(chuàng)投等。

上市后，機(jī)構(gòu)對(duì)貝因美的熱度并未減弱。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，機(jī)構(gòu)自上市后就相繼買(mǎi)入貝因美股份。巔峰時(shí)間，最多有41家機(jī)構(gòu)持有貝因美的股份。截至2012年12月31日，依然有8家機(jī)構(gòu)持有該公司股份1965萬(wàn)股。

除持有公司股份外，不少券商研究機(jī)構(gòu)對(duì)貝因美的調(diào)研報(bào)告更是不斷推出。據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，截至2013年3月21日，上市不到兩年的貝因美共有150份機(jī)構(gòu)分析報(bào)告，其中90%都看好貝因美。

在眾機(jī)構(gòu)紛紛捧場(chǎng)的情形下，貝因美二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)一路上漲。2012年3月21日，貝因美二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)最高漲至39.99元。約3個(gè)半月時(shí)間，其二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)翻了1.4倍。如果按照東興證券報(bào)告給出的47.1元的目標(biāo)價(jià)，該股較21日收盤(pán)價(jià)還有17%的上漲空間。

機(jī)構(gòu)不但頻繁出報(bào)告，而且報(bào)告推出時(shí)間也很巧妙。2013年12月初，貝因美二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)跌入谷底，股價(jià)最低為16.38元/股。此后，機(jī)構(gòu)開(kāi)始密集向好調(diào)研報(bào)告。

據(jù)記者粗略統(tǒng)計(jì)，自2012年12月10日至2013年3月21日，約有21家機(jī)構(gòu)共了60份貝因美調(diào)研報(bào)告，除東北證券分析師在2012年12月的調(diào)研報(bào)告中對(duì)貝因美給予了“謹(jǐn)慎推薦”外，其余59份調(diào)研報(bào)告均表示看好貝因美的未來(lái)。

中投證券、平安證券、光大證券、長(zhǎng)江證券在不到3個(gè)半月時(shí)間里，了超過(guò)6個(gè)調(diào)研報(bào)告，即平均每個(gè)月至少兩個(gè)報(bào)告。中投證券的表現(xiàn)更是令人驚嘆，在2013年1月至3月21日的3個(gè)月時(shí)間里，共了10份報(bào)告，其中兩份報(bào)告表示“看好”，另外8份都作了“強(qiáng)烈推薦”評(píng)級(jí)。

平安證券作為貝因美的上市保薦機(jī)構(gòu)，對(duì)貝因美的未來(lái)更是贊賞有加。在平安證券對(duì)貝因美出具的調(diào)研報(bào)告中，其評(píng)價(jià)全部是“強(qiáng)烈推薦”。除平安證券和中投證券外，還有兩家機(jī)構(gòu)東興證券、廣證恒生也分別出具報(bào)告，給予“強(qiáng)烈推薦”。

值得注意的是，平安證券旗下全資直投子公司平安財(cái)智投資管理有限公司，在2009年貝因美的第5次增資擴(kuò)股中，以現(xiàn)金增資800萬(wàn)元入股貝因美，持有貝因美發(fā)行前總股本的4.91%，為公司第四大股東。這種“保薦+直投”模式一直非議不斷。

大股東成最大贏家

機(jī)構(gòu)紛紛吹捧的同時(shí)，貝因美控股股東貝因美集團(tuán)卻通過(guò)低吸高拋的手段，成為這場(chǎng)資本狂歡中的大贏家。

2012年12月13日，貝因美公告稱(chēng)，2012年12月5～11日，公司控股股東貝因美集團(tuán)通過(guò)深交所證券交易系統(tǒng)合計(jì)增持公司股票301.2997萬(wàn)股，增持平均價(jià)格為18.22元，占公司總股本的0.71%。截至2012年12月11日，貝因美集團(tuán)有限公司累計(jì)增持公司股票573.48萬(wàn)股，占公司總股本的1.35%。貝因美集團(tuán)有限公司現(xiàn)共持有公司股票1.7億股，占公司總股本的40.01%。

在貝因美集團(tuán)不斷增持時(shí)，公司股價(jià)已經(jīng)從上市發(fā)行時(shí)的42元跌至20元以下，跌幅達(dá)50%以上。

在控股股東低位增持完成后，隨著利好因素的不斷釋放，貝因美股價(jià)開(kāi)始上揚(yáng)。隨后，貝因美股東開(kāi)始減持。

2013年1月11日，貝因美公告稱(chēng)，公司收到持股5%以上股東PERPETUAL TREASURE LIMITED的《通知函》，該股東于2013年1月9日通過(guò)大宗交易系統(tǒng)減持公司無(wú)限售條件流通股224萬(wàn)股，占公司總股本的0.526%，本次減持后， 該股東合計(jì)持有公司股份2126萬(wàn)股，占公司總股本的4.99%。

公告當(dāng)日，貝因美股價(jià)為23元左右。

3月12日，貝因美再次減持公告，其股東First Solution Limited于2013年1月28日至2013年3月8日期間， 通過(guò)集中競(jìng)價(jià)交易方式累計(jì)減持公司無(wú)限售條件流通股225萬(wàn)股，本次減持后First Solution Limited及其一致行動(dòng)人CEL Baby Food Investments Limited等合計(jì)持有公司股份2125萬(wàn)股，占公司總股本的4.99%。

公告當(dāng)日，貝因美股價(jià)為33元上下。

在此之前，有消息稱(chēng)貝因美剝離業(yè)務(wù)是為了給PE退出護(hù)航，貝因美并未對(duì)此做出解釋?zhuān)珡纳鲜鰷p持行為來(lái)看，這一觀點(diǎn)并非毫無(wú)根據(jù)。

據(jù)Wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示， 貝因美2012年4月份限售股解禁之后，由于解禁市值相當(dāng)于此前流通市值的5.06倍， 因此，解禁當(dāng)日起，貝因美就頻繁現(xiàn)身大宗交易平臺(tái)，致使該股一直處于弱勢(shì)，而該議案提出時(shí)，公司股價(jià)相對(duì)于上市之初最高時(shí)的50.88元，已經(jīng)跌去了六成。

篇10

緊緊圍繞我廳、我局需要解決的預(yù)算執(zhí)行的績(jī)效性不高、財(cái)政監(jiān)督的有效性不夠，會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確不實(shí),資產(chǎn)管理可行性不強(qiáng)，服務(wù)大局的主動(dòng)性不夠等諸多方面的問(wèn)題，深入了解這些問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因，深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐探索，著力提高我局科學(xué)發(fā)展、深化“三項(xiàng)改革”的能力，更好地發(fā)揮財(cái)政會(huì)計(jì)職能作用，完善有利于科學(xué)發(fā)展和支出管理的體制機(jī)制，構(gòu)建我省和諧財(cái)政。

二、重點(diǎn)調(diào)研課題與人員安排

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員各帶領(lǐng)一個(gè)調(diào)研組赴市縣和省本級(jí)重點(diǎn)預(yù)算單位開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，具體分組和人員安排如下：

（一）針對(duì)預(yù)算執(zhí)行績(jī)效性不高的問(wèn)題，研究探索財(cái)政工作和會(huì)計(jì)工作的有機(jī)協(xié)調(diào)，重點(diǎn)解決財(cái)政會(huì)計(jì)工作與財(cái)政管理的銜接問(wèn)題，建立和諧的財(cái)政財(cái)務(wù)管理體制。調(diào)研組人員：方光榮、陳學(xué)才、王雅林、王元慶、吳曉?shī)櫋?/p>

（二）針對(duì)會(huì)計(jì)集中核算與國(guó)庫(kù)集中支付的協(xié)調(diào)問(wèn)題，研究如何進(jìn)一步完善我省集中核算與集中支付結(jié)合的管理體制和工作機(jī)制。調(diào)研組人員：王富貞、陳宙、金泗海、郭廣勝、嚴(yán)薇。

（三）針對(duì)“金財(cái)工程”的全面性不足、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化性、工資統(tǒng)發(fā)的推廣覆蓋性等問(wèn)題，研究如何進(jìn)一步改進(jìn)和完善GFMIS系統(tǒng)，更好地為財(cái)政會(huì)計(jì)管理服務(wù)，做好全省工資統(tǒng)發(fā)工作。調(diào)研組人員：吉兆民、羅品、吳和平、段美茹。

（四）針對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效性、會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、會(huì)計(jì)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性、支出審核的規(guī)范性、財(cái)務(wù)分析和信息匯總的及時(shí)性等問(wèn)題，研究如何協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)工作與單位財(cái)務(wù)管理，構(gòu)建支付局與預(yù)算單位的和諧關(guān)系。調(diào)研組人員：賀敬平、張克明、朱奕、馬喆、何文平。

（五）針對(duì)服務(wù)大局的主動(dòng)性不夠、對(duì)市縣會(huì)計(jì)管理中心的聯(lián)系指導(dǎo)不強(qiáng)等問(wèn)題，研究如何加強(qiáng)對(duì)市縣會(huì)計(jì)管理中心的聯(lián)系指導(dǎo)，推動(dòng)市縣會(huì)計(jì)集中核算改革的深化。調(diào)研組人員：蘇慶明、邱東明、羅清明、王廣群、王興新。

三、一般調(diào)研方法和內(nèi)容

（一）走訪調(diào)研。各處，各核算站站長(zhǎng)結(jié)合本站工作安排和單位實(shí)際情況，在學(xué)習(xí)調(diào)研階段開(kāi)展對(duì)預(yù)算單位的走訪調(diào)研活動(dòng)，重點(diǎn)了解預(yù)算單位對(duì)我局落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧財(cái)政，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議。

（二）召開(kāi)座談會(huì)。分別召開(kāi)由廳里相關(guān)業(yè)務(wù)處室、省本級(jí)重點(diǎn)預(yù)算單位參加的兩個(gè)專(zhuān)題座談會(huì)，重點(diǎn)研究探索如何進(jìn)一步完善財(cái)政管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)工作三者的關(guān)系，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧財(cái)政（具體時(shí)間待定）。

四、調(diào)研范圍與時(shí)間安排

每個(gè)調(diào)研組要完成2—3個(gè)市縣、3—5個(gè)重點(diǎn)預(yù)算單位的專(zhuān)題調(diào)研。一、二、三、八、九、十站要完成1/3預(yù)算單位的走訪調(diào)研，其余站點(diǎn)要完成半數(shù)預(yù)算單位的走訪調(diào)研。調(diào)研時(shí)間從2008年10月15日至23日，其中15—18日下市縣調(diào)研，20—22日到省本級(jí)重點(diǎn)預(yù)算單位調(diào)研。28日前完成調(diào)研報(bào)告。