導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇對照材料整改措施，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、思想意識方面：個人大局意識不強，工作過程中與其他同志交流較少，工作效率較低；看齊意識不強，對自己要求低，只是關(guān)注自己個人工作，不積極主動向先進同事學(xué)習(xí)其身上所具備的精神。

2、工作作風(fēng)方面：工作標桿不高，只滿足于過得去，缺乏精益求精的決心，工作只是流于表面，只是被動的去接受上級的任務(wù)，工作主動性不強，工作標準較低，缺乏積極性，主動性，創(chuàng)造性，處理問題患得患失，瞻前顧后。

3、履職盡責(zé)方面：只是按部就班完成上級分配的工作任務(wù)，在履職盡責(zé)方面只是循規(guī)蹈矩，安于表面，同時不能向上級積極反映自己在工作中遇到的問題。                                 

4、自我要求：只是安于現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)主動性不強，對個人要求較低，創(chuàng)新意識不夠強烈。

二、原因分析

1、自覺主動性較差。從思想上就沒有對黨的“四個意識”方面的學(xué)習(xí)重視起來，降低個人要求標準，安于現(xiàn)狀，疏于同事之間的交流。

2、思想上對自己要求不夠嚴格，工作標桿不高，只滿足于過得去，缺乏精益求精的決心，工作缺乏熱忱，缺乏工作主動性。

3、不能時時刻刻以黨員的標準要求自己，思維局限。

4、未能樹立擔(dān)當(dāng)責(zé)任、攻堅克難的決心。

三、整改措施

1、認真學(xué)習(xí)“四個意識”方面的知識，認真做好筆記，舉一反三，認真其中所蘊含的深刻內(nèi)容，同時將其內(nèi)涵與自己實際工作聯(lián)系起來，變被動為主動，提高自己工作的主動性和自覺性。加強同事之間的溝通，積極向工作能力強，業(yè)務(wù)水平高的同事看齊。

2、提高自己的原則性，提高自己對工作的要求，增強大局意識，責(zé)任意識，憂患意識，提高業(yè)務(wù)工作能力，干一行愛一行專一行，深入鉆研，勇于開拓創(chuàng)新，積極發(fā)現(xiàn)更加合理的工作方式方法。

篇2

機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)會議雖然每年都要開，但是在新的形勢下，機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)就賦予了新的內(nèi)涵、新的意義。今年我們貫徹落實市機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)會議精神的目的就是要工作創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、提高效能、提高素質(zhì)。今天我們召開大會就是要大家按照八方面對照檢查，把紙上的表態(tài)變成自己的行動，要言而有信，履行諾言，堅決克服目前在我局機關(guān)作風(fēng)中不適應(yīng)科技創(chuàng)新工作發(fā)展要求的薄弱環(huán)節(jié)，采取扎實有效的措施，努力構(gòu)建我們機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制，全力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實干型、廉潔型機關(guān)，為加快推進我市科技工作創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境。

當(dāng)前，面對科技工作的新形勢，更加需要我們以創(chuàng)新的思維拓展空間，以創(chuàng)新的服務(wù)破除障礙，以創(chuàng)新的機制構(gòu)筑新優(yōu)勢。加強作風(fēng)建設(shè)的落腳點一定要放在改變工作作風(fēng)、創(chuàng)造工作實績上來。要有“對工作非做好不可的使命感”的理念，努力培養(yǎng)“準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、準確分析和把握形勢任務(wù)的能力和不找借口、狠抓落實的能力。重視“自驅(qū)力”的養(yǎng)成，倡導(dǎo)“主動工作，完美執(zhí)行”。近幾年我們每年都制定年度工作要點，并分解到各個科室，我們也要求按照分工協(xié)作的原則，各科室將目標分解到個人，量化到崗位。從這個月開始我們將從績效、質(zhì)量、負荷、作風(fēng)四個方面執(zhí)行新的考核體系，同時蘇州的考核方案已經(jīng)下發(fā)，我們各個科室從現(xiàn)在開始就要應(yīng)對全年的考核，決不能失分，力爭多加分，工作不能到年底再補。希望我們?nèi)w同志一定要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，要發(fā)揚“狹路相逢勇者勝”的“亮劍”精神，走鄉(xiāng)鎮(zhèn)，下企業(yè)，掌握第一手信息，尋找和挖掘項目源泉，培育企業(yè)自主創(chuàng)新能力，真正把心思用在干事業(yè)、抓落實上，把思想作風(fēng)建設(shè)的成效落實到提高我們?nèi)值墓ぷ餍苌蟻怼?/p>

二、加強機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，必須落實到“加強學(xué)習(xí)，增強才干，提高綜合素質(zhì)”上來

篇3

以下內(nèi)容由收錄，希望能為大家提供幫助。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，深化創(chuàng)建活動

我局高度重視創(chuàng)建青年文明號工作，并把這項工作擺上了重要議事日程。為保障創(chuàng)建活動取得實效，分局成立了創(chuàng)建青年文明號工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名年富力強的副局長結(jié)合分局職能主抓創(chuàng)建工作，定期召開專門會議，研究解決工作中遇到的難題，提高中心工作人員對創(chuàng)建工作重要性的認識，努力營造一種人人奮發(fā)向上、個個爭當(dāng)創(chuàng)建先鋒的良好氛圍，充分展示出分局團員青年團結(jié)進取、奮力拼搏的精神風(fēng)貌。

二、完善設(shè)施，創(chuàng)一流環(huán)境

*開發(fā)區(qū)以其獨特的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，正在形成新的經(jīng)濟隆起帶。經(jīng)濟發(fā)展需要土地資源作保障，強化宏觀調(diào)控，急需與之相適應(yīng)的硬件環(huán)境來支撐。中心針對轄區(qū)內(nèi)用地業(yè)務(wù)量大、原服務(wù)中心面積相對較小的現(xiàn)實情況，從改善服務(wù)設(shè)施著手，按照機關(guān)效能建設(shè)和通透式集中辦公要求，先后投入資金大量資金對中心進行徹底改造。改造后的服務(wù)中心由原來的70多平方米擴大到160平方米，更加寬敞明亮，處處體現(xiàn)人性化的設(shè)計理念。如為方便群眾辦事設(shè)置了6個專門化的服務(wù)窗口，實現(xiàn)了一條龍服務(wù);

完善服務(wù)設(shè)施，設(shè)置了電子觸摸屏，相關(guān)法律法規(guī)實現(xiàn)網(wǎng)上查詢;

安裝了電子顯示大屏幕，隨時更換公開政務(wù)信息;

還購置了配套辦公設(shè)備，安裝了8臺微機用于辦公，達到了現(xiàn)代化辦公標準，能夠為服務(wù)對象提供高效、便捷的服務(wù);

增設(shè)了飲水機、座椅、雨傘等便民服務(wù)設(shè)施，為服務(wù)對象創(chuàng)造一個舒適、便利的環(huán)境。

三、加強管理，創(chuàng)一流團隊

1、建章建制，加強內(nèi)部管理

中心結(jié)合分局“完善體制　提高素質(zhì)”活動的開展，在加強硬件建設(shè)的同時，更加注重軟環(huán)境建設(shè)。先后建立健全了政務(wù)公開制、限時辦結(jié)制、AB崗位工作制、首問責(zé)任制、崗位目標責(zé)任制等十一項制度，制定了工作人員“十不準”、“五禁止”，業(yè)務(wù)審批和執(zhí)法監(jiān)察推行ISO9001質(zhì)量服務(wù)體系。為保證各項制度落到實處，中心將各項制度匯編成冊，人手一冊，在工作中嚴抓落實。

2、政務(wù)公開，強化社會監(jiān)督

根據(jù)機關(guān)效能建設(shè)的具體要求，中心面向社會廣泛征求意見，制定并公布整改措施，自覺接受社會監(jiān)督。每月都將各項業(yè)務(wù)辦理結(jié)果在電子顯示大屏幕上向社會公開，并將“市級青年文明號”牌匾、青年文明號成員照片、青年文明號承諾內(nèi)容及授牌單位的監(jiān)督電話公開。印制了“青年文明號聯(lián)系卡”和“征求意見卡”，當(dāng)群眾來辦理業(yè)務(wù)時，就送上征求意見卡和聯(lián)系卡，既方便了群眾辦事，又能自覺接受群眾的監(jiān)督。

3、加強素質(zhì)教育，提高服務(wù)水平

一流的服務(wù)、一流的業(yè)績，源自一流的人才。中心首先注重對工作人員思想素質(zhì)的提高，堅持把貫徹十六屆三、四中全會精神與學(xué)習(xí)先進人物事跡相結(jié)合，利用每周五下午集中開展教育活動，不斷激發(fā)中心工作人員的思想覺悟，提高服務(wù)水平。其次，針對國土資源管理政策性、法律性強的特點，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織人員學(xué)習(xí)《行政許可法》、國土資源部《工作人員五條禁令》等，并邀請市局各處室業(yè)務(wù)骨干來我中心講授專業(yè)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，使全體人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)技能邁上了新臺階。

4、服務(wù)經(jīng)濟，提高效率

中心緊緊圍繞管理工作服務(wù)和服從于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧的大局，對**、**等重點建設(shè)項目，落實領(lǐng)導(dǎo)包項制。本著突出重點、特事特辦、急事急辦的原則，提前謀劃，及早介入，改變過去坐等接卷、報卷的工作模式，主動下接一層、上送一級，開辟“綠色通道”。積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，優(yōu)先辦理用地手續(xù)，集中力量加班加點突擊組卷。為保障**及時順利取得土地使用權(quán)，中心主動調(diào)整了土地利用總體規(guī)劃，為項目辦理用地手續(xù)鋪平了道路。

四、依法行政，創(chuàng)一流業(yè)績