導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇黨群服務(wù)中心宣傳，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、完善服務(wù)平臺(tái)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域

為方便群眾辦事，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，提高辦事效率，拉近群眾距離，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)中心以“公開透明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、便捷高效、群眾滿意”的宗旨，按照“集中、高效、精選、強(qiáng)管”的原則，不斷完善便民中心平臺(tái)。一是強(qiáng)化硬件建設(shè)，為深化全程辦事制提供物質(zhì)保證。以前由于辦公條件所限，群眾到機(jī)關(guān)辦事進(jìn)東門入西門，非常不便，再加上工作人員經(jīng)常下鄉(xiāng)，辦事效率不高。我縣針對(duì)工作中存在的問題，為進(jìn)一步提高行政效能，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，樹立政府新形象，2004年以來(lái)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)陸續(xù)建立便民服務(wù)中心，并配備了統(tǒng)一的工作臺(tái)、電腦，安裝了空調(diào)、飲水機(jī)。二是整合受理事項(xiàng)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。針對(duì)政府行政審批事項(xiàng)少，為民服務(wù)事項(xiàng)多的實(shí)際情況，我們將及時(shí)調(diào)整增添了與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的農(nóng)村低保、醫(yī)保等5個(gè)項(xiàng)目，刪除不切實(shí)際的3個(gè)項(xiàng)目。以戴坊鎮(zhèn)為例，精簡(jiǎn)設(shè)立為咨詢臺(tái)、接待、綜治與法律咨詢、工商稅務(wù)、經(jīng)管、農(nóng)業(yè)科技、林業(yè)科技、土地服務(wù)、勞動(dòng)保障、民政殘聯(lián)、新型農(nóng)村合作、黨員服務(wù)、計(jì)生、企業(yè)發(fā)展和中介服務(wù)15個(gè)服務(wù)窗口，切實(shí)為廣大群眾提供快捷、便利、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是精心選調(diào)人員，錘煉一支精干為民服務(wù)隊(duì)伍。對(duì)進(jìn)入服務(wù)中心工作的人員，嚴(yán)格把關(guān)，擇優(yōu)調(diào)配，挑了一批作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)的干部到服務(wù)中心工作，實(shí)行先培訓(xùn)后上崗，掛牌服務(wù)，同時(shí)對(duì)辦事人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、教育，增強(qiáng)便民服務(wù)意識(shí)，對(duì)在為民服務(wù)過程，出現(xiàn)工作不積極、態(tài)度不誠(chéng)懇、程序不規(guī)范、行為不檢點(diǎn)的現(xiàn)象，及時(shí)給予批評(píng)教育，并動(dòng)態(tài)考核，優(yōu)勝劣汰。2011至2012年，全縣共培訓(xùn)上崗人員達(dá)328人次，批評(píng)教育22人，通過考核有不合格人員換崗6人。

二、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，加大監(jiān)管力度

為了不流于表面，全面提升服務(wù)水平，讓群眾真正得到便利和實(shí)惠，在加大硬件建設(shè)的同時(shí)，我縣還十分注重大廳軟件建設(shè)。一是完善服務(wù)體系。首先開展了“五全”服務(wù)，即全過程、全方位、全天候、全免費(fèi)、全身心的服務(wù)，制訂了節(jié)假日照常上班、首問責(zé)任、責(zé)前告知、領(lǐng)導(dǎo)坐辦等制度；在條件較好的便民服務(wù)中心（戴坊鎮(zhèn)）安裝了電子顯示屏，群眾可以方便、快捷地了解服務(wù)項(xiàng)目、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及干部職責(zé)、服務(wù)承諾等。其次實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)零”服務(wù)，即辦事服務(wù)零距離、辦事程序零障礙、辦事質(zhì)量零差錯(cuò)、辦事服務(wù)零投訴、規(guī)定之外零收費(fèi)，制訂了延時(shí)辦結(jié)服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等制度。規(guī)定了各項(xiàng)目的辦理時(shí)限，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，做到常件快辦、特件特辦、急件急辦。二是創(chuàng)新監(jiān)督管理機(jī)制。離開監(jiān)督的服務(wù)容易滋生腐敗，為從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤，我縣十分注重創(chuàng)新監(jiān)督管理機(jī)制。一方面加強(qiáng)對(duì)大廳的內(nèi)部監(jiān)督。如建立便值班制度，每周由一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，每個(gè)窗口每天保證兩名工作人員按AB崗輪流值班；建立管理考核、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)等制度，把便民服務(wù)中心的運(yùn)行情況納入年度綜合考核，考核結(jié)果作為表彰、敬告、限期整改和確定年終考核等次、干部評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。另一方面加強(qiáng)對(duì)大廳的外部監(jiān)督。針對(duì)以往各種辦證收費(fèi)、計(jì)劃生育社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收、各項(xiàng)稅費(fèi)收繳等入帳不及時(shí)、隨意性大的弊端，規(guī)定所有收費(fèi)全部到經(jīng)管財(cái)務(wù)崗辦理，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)在大廳內(nèi)張貼，公開設(shè)置意見箱和監(jiān)督電話，設(shè)立崗位監(jiān)督欄、崗位監(jiān)督牌、意見簿等，接受群眾監(jiān)督，從源頭上有效堵住了辦事不公、人情收費(fèi)、等現(xiàn)象，縣紀(jì)委監(jiān)察局還不定期對(duì)便民服務(wù)中心的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，促使為民辦事中心工作始終在公開透明的環(huán)境下健康運(yùn)行。

三、轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合

篇2

平頂山市電教中心追求實(shí)體服務(wù)與信息服務(wù)相結(jié)合，依托黨群綜合服務(wù)中心（站），超前建立基于“O2O”（線上線下互動(dòng)）理念的“互聯(lián)網(wǎng)+”遠(yuǎn)教模式。

打造便民服務(wù)體系。平頂山市委組織部與市聯(lián)通公司合作，以“掌上紅鷹”手機(jī)客戶端為抓手，研發(fā)了黨群綜合服務(wù)信息化系統(tǒng)，打造了“1+1+1”智能黨建平臺(tái)，即“一個(gè)載體（三級(jí)黨群服務(wù)體系）+一個(gè)平臺(tái)（黨員群眾綜合服務(wù)信息化系統(tǒng)）+一個(gè)終端（移動(dòng)終端）”。在縣鄉(xiāng)級(jí)黨群綜合服務(wù)中心，將相關(guān)職能部門與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)捆綁打包，與信息化系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，組建鄉(xiāng)級(jí)虛擬網(wǎng)；在村級(jí)服務(wù)中心，對(duì)遠(yuǎn)教站點(diǎn)進(jìn)行升級(jí)改造，開通免費(fèi)光纖和無(wú)線wifi，實(shí)行服務(wù)事項(xiàng)即時(shí)咨詢辦理。

拓展資源整合方式?！皼]想到遠(yuǎn)教節(jié)目在手機(jī)上也能看了！”寶豐縣的一位站點(diǎn)管理員興奮地說。實(shí)際上，為了給基層提供這個(gè)便利，平頂山市遠(yuǎn)教人付出了艱辛的努力，克服了重重困難。為盡早使智能黨建平臺(tái)投入使用，電教中心進(jìn)行了反復(fù)調(diào)研和論證，最后采取了一系列辦法解決投入問題。一是最大限度發(fā)揮原有站點(diǎn)設(shè)備的利用價(jià)值，與通信部門反復(fù)溝通，擰干價(jià)格水分，盡可能壓縮投資額度；二是借助外力整合資源，爭(zhēng)取一切可爭(zhēng)取的資源，甚至動(dòng)用個(gè)人資源，以補(bǔ)充建設(shè)經(jīng)費(fèi)缺口。經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)，2014年年初，智能黨建平臺(tái)在平頂山市建成“通車”。

創(chuàng)新平臺(tái)推廣辦法。在智能平臺(tái)推廣過程中，平頂山市電教中心吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取了以實(shí)效換市場(chǎng)、以黨員帶群眾的辦法。“前兩天我又在網(wǎng)上買了一件衣服！”葉縣田莊鄉(xiāng)農(nóng)民樸惠彩喜笑顏開地向人夸耀：“這個(gè)‘掌上紅鷹’上啥都有，想買啥都能買到。”平臺(tái)好不好，還要看實(shí)效。當(dāng)基層黨員群眾認(rèn)識(shí)到智慧黨建的包羅萬(wàn)象后，他們都自發(fā)產(chǎn)生興趣，很多人主動(dòng)向本村黨員干部打聽，想在自己手機(jī)上安裝一個(gè)終端?；鶎狱h員干部在這一過程中則扮演著推廣者的角色，不僅宣傳智能黨建平臺(tái)，還負(fù)責(zé)培訓(xùn)群眾使用平臺(tái)。一傳十，十傳百，智能黨建平臺(tái)的推廣速度迅猛，如今已覆蓋全市所有鄉(xiāng)村，月登錄量達(dá)12萬(wàn)人次。

便民服務(wù)“面對(duì)面”

平頂山市不斷豐富智能黨建平臺(tái)的服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持線下與線上服務(wù)相銜接的原則，整合共享各領(lǐng)域信息服務(wù)資源，讓黨員群眾通過網(wǎng)絡(luò)即可享受面對(duì)面服務(wù)。

打造黨務(wù)服務(wù)新窗口。黨員群眾通過網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)，可直接視頻咨詢辦理各類窗口業(yè)務(wù)。郟縣老黨員石鳳池年屆七十，已經(jīng)有四十多年黨齡了。由于已經(jīng)退休，年紀(jì)也老邁，以前他總是不能正常參加組織生活，這成為他的一大憾事。社區(qū)遠(yuǎn)教管理員向他推薦的“掌上紅鷹”使他驚喜萬(wàn)分。“我們這些離開崗位的老同志參加組織生活總是有些困難?，F(xiàn)在這個(gè)‘掌上紅鷹’很方便，可以在線上學(xué)習(xí)，可以了解黨建動(dòng)態(tài)，還能在線交黨費(fèi)。這為我們解決了大難題?！笔P池笑呵呵地說。

暢通民生服務(wù)新渠道。家住在魯山縣庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)黑虎石村的任西民老人是村里的留守老人，子女都常年在外打工，老人獨(dú)自生活，經(jīng)常遇到困難。后來(lái)，老人從村上的宣傳活動(dòng)中得知“掌上紅鷹”的作用，便在工作人員的幫助下學(xué)會(huì)了使用“掌上紅鷹”。有一天，他通過“掌上紅鷹”聯(lián)系了當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)，在線進(jìn)行了健康檢查。誰(shuí)知，這不經(jīng)意間的一次體檢卻挽救了他的生命。診斷結(jié)果，老人患上了肺結(jié)核，卻不自知。醫(yī)務(wù)人員給他提供了治療方案，并根據(jù)國(guó)家防治肺結(jié)核的政策為他提供了免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)和藥品，使他的病得到了及時(shí)救治。如今，一提起“掌上紅鷹”，任西民老人就挑大拇指，說這是救了他命的“活菩薩”。

締造遠(yuǎn)教助農(nóng)新課堂?！罢粕霞t鷹”不僅是黨員群眾工作生活上的好助手，更是農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮方面的設(shè)計(jì)師。吳自明是尹集鎮(zhèn)有名的香菇種植大戶，他的香菇種植基地一年產(chǎn)值近500萬(wàn)元。今年秋季，天氣突變，他擔(dān)心菇蕾減產(chǎn)。在遠(yuǎn)教管理員的建議下，他安裝了“掌上紅鷹”，并通過惠農(nóng)平臺(tái)與舞鋼市農(nóng)科所的專家建立了長(zhǎng)期在線聯(lián)系。“掌上紅鷹”的在線專家非?？孔V，幾乎24小時(shí)在線，隨時(shí)可以請(qǐng)教，為吳自明解決了很多問題。吳自明把“掌上紅鷹”當(dāng)成了種植法寶，并在專家?guī)椭麓_保了香菇豐產(chǎn)。

截至目前，“掌上紅鷹”為平頂山市基層黨員群眾提供的服務(wù)項(xiàng)目已達(dá)1200多個(gè)，服務(wù)范圍覆蓋了生產(chǎn)生活的各個(gè)方面。

運(yùn)行機(jī)制“實(shí)打?qū)崱?/p>

平頂山市本著打造環(huán)境、夯實(shí)基礎(chǔ)的原則，不斷為“掌上紅鷹”的成長(zhǎng)鋪平道路、添磚加瓦，力求使這一平臺(tái)長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

機(jī)制健全強(qiáng)基礎(chǔ)?！霸圻@網(wǎng)上服務(wù)太好了?？墒牵瑫?huì)不會(huì)是一陣風(fēng)，過段時(shí)間就沒有了？”已經(jīng)愛上“掌上紅鷹”的基層黨員群眾不免有此擔(dān)心。事實(shí)上，電教中心對(duì)“掌上紅鷹”一直有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。為了平臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，平頂山市委出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)全市黨員群眾綜合服務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)施意見》等文件。在市委的指導(dǎo)下，電教中心也把創(chuàng)機(jī)制、創(chuàng)環(huán)境當(dāng)作了工作的重點(diǎn)內(nèi)容，制定了《掌上紅鷹平臺(tái)運(yùn)行管理辦法》，推行AB崗管理制，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理系統(tǒng)，真正把這個(gè)平臺(tái)打造成了便民服務(wù)的“高速路”。

籌措經(jīng)費(fèi)做保障。2015年，平頂山市率先把村（社區(qū)）級(jí)組織工作運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、黨建經(jīng)費(fèi)、服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”納入財(cái)政預(yù)算，并建立穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。相關(guān)職能部門按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的要求，將平臺(tái)運(yùn)行管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)、辦公經(jīng)費(fèi)等列入預(yù)算；市級(jí)采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方式，加大資金投入，推進(jìn)平臺(tái)和遠(yuǎn)教站點(diǎn)服務(wù)器、終端、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制不僅使平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)沒有了后顧之憂，而且也加速了平臺(tái)的快速傳播推廣。去年，市電教中心免費(fèi)送給每一位平臺(tái)用戶5G的黨建專用流量和500分鐘的網(wǎng)內(nèi)通話時(shí)長(zhǎng)，讓很多貧困戶迅速地成為了平臺(tái)的受益群體。

篇3

第一，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，科學(xué)分析農(nóng)村財(cái)務(wù)管理面臨的新形勢(shì)。加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理，不僅是理順村級(jí)財(cái)經(jīng)秩序的問題，而且是事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的重大經(jīng)濟(jì)問題，更是財(cái)政部門服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實(shí)選擇和又一個(gè)工作著力點(diǎn)。首先，推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)，是改變村級(jí)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的需要。在未實(shí)行農(nóng)村會(huì)計(jì)委托服務(wù)前，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在著：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)賬簿不統(tǒng)一；按時(shí)扎賬、記賬、裝訂少，檔案資料保管不規(guī)范，“包包賬”現(xiàn)象嚴(yán)重；民主機(jī)制不健全、部分村民理財(cái)小組形同虛設(shè)，支出隨意性大；白條抵庫(kù)嚴(yán)重，發(fā)生的遺留問題多；賬賬、賬據(jù)、賬實(shí)不符，會(huì)計(jì)資料失真；村級(jí)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，變動(dòng)頻繁等六大問題。要改變?cè)摖顩r，必須站在構(gòu)建和諧新農(nóng)村和理財(cái)為民的高度，探索村級(jí)財(cái)務(wù)管理新模式，提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平。其次，推行會(huì)計(jì)委托服務(wù)，是鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村稅費(fèi)改革成果的需要。農(nóng)村稅費(fèi)改革結(jié)束了農(nóng)民種田交稅的歷史，取消了“三提五統(tǒng)”，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，實(shí)行一系列惠農(nóng)政策，使村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金和支農(nóng)專項(xiàng)資金不斷增加，確保黨在農(nóng)村的各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。再次，推行會(huì)計(jì)委托服務(wù)，是確保農(nóng)村和諧穩(wěn)定和基層政權(quán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。村級(jí)財(cái)務(wù)一直是農(nóng)村群關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。由于村級(jí)資金的使用支配仍是少數(shù)村干部決定，致使部分群眾就村級(jí)財(cái)務(wù)問題上訪，甚至群體越級(jí)上訪，導(dǎo)致雙方矛盾激化。許多村干部說話群眾不聽，工作無(wú)法開展。只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，才能較好地化解群眾與村干部之間的隔閡。最后，推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)，是財(cái)政部門履行監(jiān)管職能的需要。《會(huì)計(jì)法》、《村民委員會(huì)組織法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村綜合改革有關(guān)問題的通知》等法律法規(guī)為加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理提供了政策法律依據(jù)，是推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)的準(zhǔn)繩。因此對(duì)于財(cái)政部門來(lái)講，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在著如何履行財(cái)政監(jiān)管職責(zé)，如何管好的問題。

第二，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，積極探索農(nóng)村財(cái)務(wù)管理改革的新途徑。按照“試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推行、注重實(shí)效”的原則，在全縣推行會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作。一要堅(jiān)持營(yíng)造環(huán)境抓宣傳。縣委、縣政府高度重視村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作，將村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作作為鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果和推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓，先后多次召開專題會(huì)議，研究和部署農(nóng)村村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作，縣政府印發(fā)了相關(guān)規(guī)范及實(shí)施辦法，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案。同時(shí)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，層層召開動(dòng)員大會(huì)，并在縣廣播電視臺(tái)開辟宣傳專欄，廣泛宣傳村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)的目的、意義和要求，打消了村干部對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的思想顧慮，為順利推進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作營(yíng)造了一個(gè)良好的輿論氛圍。二要堅(jiān)持明確職責(zé)抓落實(shí)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，在財(cái)政所設(shè)立農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心，設(shè)主任一名，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所所長(zhǎng)兼任，設(shè)總監(jiān)督會(huì)計(jì)和資金會(huì)計(jì)各1名，農(nóng)村會(huì)計(jì)專管員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心按實(shí)際工作需要配備若干名。并建立了崗位責(zé)任制，明確了服務(wù)中心主任、總監(jiān)督會(huì)計(jì)、農(nóng)村會(huì)計(jì)專管員、資金會(huì)計(jì)和報(bào)賬員的職責(zé)。制定了工作流程，確保村級(jí)會(huì)計(jì)服務(wù)工作的有序進(jìn)行。做到五有：有機(jī)構(gòu)、有人員、有工作流程、有場(chǎng)地、有專用檔案室和檔案柜。三要堅(jiān)持“四個(gè)不變”抓。遵循村民自治、村務(wù)公開、民主管理、加強(qiáng)監(jiān)督的原則，在尊重農(nóng)民群眾意愿和民利，保證村委會(huì)各項(xiàng)資金的所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)不變的前提下，由村委會(huì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心簽訂會(huì)計(jì)委托服務(wù)協(xié)議，再由服務(wù)中心統(tǒng)一村級(jí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。中心負(fù)責(zé)農(nóng)村收費(fèi)票據(jù)的發(fā)放和核銷管理，農(nóng)村會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)檔案保管工作，對(duì)農(nóng)村財(cái)政和村集體組織資金使用情況實(shí)施監(jiān)督管理，并為各村設(shè)置總賬和各類賬簿，定期與村報(bào)賬會(huì)計(jì)和銀行核對(duì)賬款，做到賬賬、賬款、賬實(shí)相符。四要堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”抓規(guī)范。從建章建制人手，制定了內(nèi)部控制制度，財(cái)務(wù)預(yù)決算制度、貨幣資金管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、票據(jù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、“一事一議”籌資籌勞制度、審計(jì)制度、民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開公示制度、定期工作日制度和會(huì)計(jì)檔案管理制度等11項(xiàng)制度。在賬戶處理上實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算、統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一收款收據(jù)、統(tǒng)一報(bào)賬時(shí)間。五要堅(jiān)持民主管理抓公開。實(shí)行民主理財(cái)制度，由村級(jí)會(huì)議或村民代表會(huì)議選舉產(chǎn)生村民主理財(cái)小組，定期開展理財(cái)活動(dòng)，對(duì)合理的開支村民理財(cái)小組加蓋印章審核通過后到服務(wù)中心報(bào)賬，否則服務(wù)中心不予以入賬。在此基礎(chǔ)上，實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開格式，一般按季公開，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁的村按月公開，對(duì)專項(xiàng)、重點(diǎn)或群眾有要求的財(cái)務(wù)活動(dòng)，單獨(dú)、及時(shí)地逐筆逐項(xiàng)向群眾公開，公開的內(nèi)容由服務(wù)中心蓋章，公開的形式以在公開欄張貼公告為主，較好地保障了村民對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)。六是堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)抓培訓(xùn)。做好農(nóng)村會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，特別是村級(jí)報(bào)賬員的素質(zhì)是關(guān)鍵，為順利推進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作提供了良好的人力資源保障，

第三，把握落腳點(diǎn)，努力爭(zhēng)創(chuàng)村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)的新成效。圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)大局，始終把維護(hù)群眾根本利益，促進(jìn)農(nóng)村和諧作為推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，并取得了較好成績(jī)。首先，減輕了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)?？h、村普遍實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作后，共精減了村級(jí)主辦會(huì)計(jì)人員，直接減少了村干工資，幫助村級(jí)化解了多起債務(wù)，化債減負(fù)達(dá)幾百萬(wàn)元。其次，鞏固了農(nóng)村稅費(fèi)改革成果。通過嚴(yán)格審批村“一事一議”籌資籌勞項(xiàng)目，服務(wù)中心共審核出多起“少批多收”事件，獲取多筆資金，并截留了部分資金，及時(shí)責(zé)令村級(jí)進(jìn)行整改，限期退還農(nóng)民，直接減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。再次，促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)，村級(jí)會(huì)計(jì)科目、賬務(wù)處理等方面實(shí)現(xiàn)了規(guī)范統(tǒng)一，從根本上避免了“包包賬”、甚至村組資金體外循環(huán)問題的發(fā)生，亂收費(fèi)、亂開支的現(xiàn)象得到有效遏制，財(cái)務(wù)收支由亂變清，由暗變明，財(cái)務(wù)公開由少到多，作用由小到大，有效地提高了村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平。最后，密切了黨群，干群關(guān)系，推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。通過村級(jí)財(cái)務(wù)公開，加強(qiáng)了村級(jí)組織的號(hào)召力，凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，鞏固了基層政權(quán)，促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定，加快了新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)取得了良好的成效。

篇4

深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于“五水共治”工作決策部署，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，精心組織“五水共治”主題宣傳活動(dòng)，切實(shí)開展“五水共治”輿論監(jiān)督，為全面推進(jìn)“五水共治”工作營(yíng)造濃厚社會(huì)氛圍。

二、主要內(nèi)容

宣傳工作主要分為陣地宣傳、專題宣傳、入戶宣傳、專項(xiàng)行動(dòng)四大方面展開。

（一）陣地宣傳

⒈新聞媒體宣傳。主要是通過xx日?qǐng)?bào)、xx晨報(bào)、xx電視臺(tái)等媒體，本街道在全面推進(jìn)“五水共治”工作中的創(chuàng)新舉措、實(shí)際成效和經(jīng)驗(yàn)典型。

時(shí) 間：全年。

責(zé)任科室：“五水共治”辦公室、文體服務(wù)中心。

⒉公益廣告宣傳。充分利用長(zhǎng)廊、櫥窗、板報(bào)、宣傳欄、LED電子屏、公交站臺(tái)等陣地，通過專題專欄、張貼海報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、LED電子屏幕等方式，大力宣傳“五水共治”的重要性和目的意義，營(yíng)造“人人知曉、人人支持、人人參與”的社會(huì)氛圍。

時(shí) 間：全年。

責(zé)任科室：文體服務(wù)中心，“五水共治”辦公室,各村、社區(qū)。

⒊“五水共治”網(wǎng)站宣傳。分政策匯編、工作動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)度、星級(jí)評(píng)定、金點(diǎn)子征集等板塊。及時(shí)進(jìn)行更新，動(dòng)態(tài)管理。

時(shí) 間：全年。

責(zé)任科室：“五水共治”辦公室。

公眾號(hào)推廣宣傳。借助“老xx”微信公眾平臺(tái)、微博等媒介，“五水共治”相關(guān)資訊、開展“五水共治”知識(shí)問答、隨手拍等活動(dòng)，普及治水知識(shí)，使治水工作更好的走近群眾、貼近生活。

時(shí) 間：全年。

責(zé)任科室：“五水共治”辦公室、文體服務(wù)中心。

（二）專題宣傳

⒈結(jié)合開展“五水共治”演出。圍繞“五水共治”主題，組織創(chuàng)作各類特色小品、歌舞、詩(shī)詞朗誦等節(jié)目，結(jié)合“相約周末”、文化下村等載體，舉辦“五水共治”宣傳演出。

時(shí) 間：2017年3月-12月。

責(zé)任科室：文體服務(wù)中心，“五水共治”辦公室

⒉開展志愿者宣傳活動(dòng)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的力量，定期組織工青婦群團(tuán)等各類志愿者開展“五水共治”行動(dòng)日、宣傳周等志愿服務(wù)活動(dòng)，通過義務(wù)巡查、治水交流、宣傳引導(dǎo)等方式，共同推進(jìn)河道監(jiān)管治理。

時(shí) 間：2017年3月-12月。

責(zé)任科室：黨群工作科、總工會(huì)、團(tuán)工委、婦聯(lián)。

⒊加強(qiáng)村社基層宣傳。村、社區(qū)是面向廣大群眾宣傳的主陣地、治水氛圍宣傳的主戰(zhàn)場(chǎng)，各村、社區(qū)要結(jié)合黨員活動(dòng)日、文化禮堂等載體活動(dòng)，每年開展不少于2次的“五水共治”宣傳活動(dòng)。

時(shí) 間：全年。

責(zé)任單位：各村、社區(qū)。

（三）入戶宣傳

由各屬地村、社區(qū)負(fù)責(zé)，開展轄區(qū)內(nèi)入戶宣傳資料發(fā)放工作，通過分發(fā)“五水共治全民參與”倡議書、宣傳折頁(yè)等形式，一對(duì)一向居民宣傳“五水共治”的內(nèi)容，有效提高“五水共治”的知曉率。

時(shí) 間：全年。

責(zé)任單位：各村、社區(qū)。

（四）專項(xiàng)行動(dòng)

⒈開展“民間河長(zhǎng)”集中行動(dòng)日活動(dòng)。組織29名民間河長(zhǎng)每月開展“五水共治”集中行動(dòng)日活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)踏看轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)河道、小微水體現(xiàn)狀，聽取xx街道“五水共治”工作匯報(bào)，找問題、獻(xiàn)良策、探討治水方法，交流心得體驗(yàn)，共同推進(jìn)河道監(jiān)管治理。充分發(fā)揮好“民間河長(zhǎng)”宣傳、引導(dǎo)、監(jiān)督等工作職責(zé)。

時(shí) 間：2017年3月-12月。

責(zé)任科室：“五水共治”辦公室。

⒉開展“義務(wù)監(jiān)督員”督查活動(dòng)。街道“五水共治”辦牽頭黨員服務(wù)中心、總工會(huì)、團(tuán)工委、婦聯(lián)等部門組建500人的義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍。督查活動(dòng)圍繞河道環(huán)境整治、水環(huán)境督查、水源地保護(hù)、治水理念普及等內(nèi)容展開，根據(jù)“五水共治”義務(wù)監(jiān)督員職責(zé)要求，每月至少開展一次督查活動(dòng)。

時(shí) 間：2017年3月-12月。

責(zé)任科室：黨員服務(wù)中心、總工會(huì)、團(tuán)工委、婦聯(lián)、各村（社區(qū)）。

⒊開展巾幗護(hù)水行動(dòng)。組織122名巾幗護(hù)水志愿者，開展巾幗護(hù)水行動(dòng)，行動(dòng)內(nèi)容主要圍繞宣傳治水工作、普及治水知識(shí)、開展義務(wù)巡查、小微水體集中清理等，充分發(fā)揮婦女的“半邊天”作用。

時(shí) 間：2017年3月-12月。

責(zé)任科室：“五水共治”辦公室、婦聯(lián)。

開展“小手拉大手”活動(dòng)。深入轄區(qū)內(nèi)中心學(xué)校，開展以“小手拉大手，助力五水共治”為創(chuàng)作主題的征文、繪畫、板報(bào)等活動(dòng)，采用親子互動(dòng)的形式，讓更多的學(xué)生、家庭參與到治水、護(hù)水、節(jié)水中來(lái)。

時(shí) 間：2017年3月-12月。

篇5

(一)推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的主要內(nèi)容　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳?？h委、縣政府先后多次召開專題會(huì)議，縣政府制發(fā)了《英山縣規(guī)范村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作實(shí)施辦法》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施方案。同時(shí)，層層召開動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)。二是成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，在財(cái)政所設(shè)立農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心，設(shè)主任、總監(jiān)督會(huì)計(jì)和資金會(huì)計(jì)各1名，農(nóng)村會(huì)計(jì)專管員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心按實(shí)際工作需要配備若干名，并建立了崗位責(zé)任制，制定了工作流程，確保村級(jí)會(huì)計(jì)服務(wù)工作的序進(jìn)行。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心還設(shè)立了各村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)辦公室和檔案室。三是明確村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的內(nèi)容，構(gòu)建“村財(cái)鄉(xiāng)管村用”模式。遵循村民自治、村務(wù)公開、民主管理、加強(qiáng)監(jiān)督的原則。在尊重農(nóng)民群眾意愿和民利，保證村委會(huì)各項(xiàng)資金的所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)、收益不變的前提下，由村委會(huì)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所統(tǒng)一村級(jí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。四是摸清底數(shù)，取消村級(jí)資金賬戶。為確保村級(jí)財(cái)務(wù)賬賬、賬實(shí)相符，狠抓三項(xiàng)清理：清查固定資產(chǎn)；清查庫(kù)存現(xiàn)金；清查村級(jí)往來(lái)賬務(wù)。在此基礎(chǔ)上，取消村級(jí)銀行存款賬戶，在村級(jí)會(huì)計(jì)服務(wù)中心設(shè)立統(tǒng)一賬戶。五是完善制度，規(guī)范管理。從建章建制人手，制定了內(nèi)部控制制度，財(cái)務(wù)預(yù)決算制度、貨幣資金管理制度、財(cái)務(wù)開支審批制度、固定資產(chǎn)管理制度、“一事一議”籌資籌勞制度、審計(jì)制度、民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開公示制度等15項(xiàng)制度。在賬戶處理上實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算；統(tǒng)一會(huì)計(jì)用品；統(tǒng)一收款收據(jù)；統(tǒng)一使用財(cái)政局監(jiān)印的專用收據(jù)；統(tǒng)一報(bào)帳時(shí)間。六是抓好民主管理，推進(jìn)財(cái)務(wù)公開。實(shí)行民主理財(cái)制度，由村級(jí)會(huì)議或村民代表會(huì)議選舉產(chǎn)生村民主理財(cái)小組，實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開格式，公開的形式以在公開欄張貼公告為主。七是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。啟動(dòng)農(nóng)村會(huì)計(jì)委托服務(wù)初期，選出村級(jí)報(bào)賬員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)專管員(記帳人員)，并分層次開展農(nóng)村會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)。

(二)推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的成效　首先，減輕了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。普遍實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作后，精減了村級(jí)會(huì)計(jì)人員，直接減少村干工資支出，成功化解村級(jí)債務(wù)。其次，鞏固了農(nóng)村稅費(fèi)改革成果。通過嚴(yán)格審批村“一事一議”籌資籌勞項(xiàng)目，服務(wù)中心審核出“少批多收”、“實(shí)收少用”項(xiàng)目，并及時(shí)責(zé)令村級(jí)進(jìn)行整改，限期退還農(nóng)民，直接減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)近。再次，促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)，村級(jí)會(huì)計(jì)科目、賬務(wù)處理等方面實(shí)現(xiàn)了規(guī)范統(tǒng)一，促進(jìn)了村級(jí)賬賬，賬實(shí)、賬表相符，從根本上避免了“包包賬”、“假賬”等現(xiàn)象的發(fā)生。最后，密切了黨群，干群關(guān)系。通過村級(jí)財(cái)務(wù)公開，加強(qiáng)村級(jí)組織的號(hào)召力，凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，鞏固了基層政權(quán)，促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定，加快了新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。

二、實(shí)施村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作存在的主要問題

(一)村級(jí)報(bào)賬員素質(zhì)不高，隊(duì)伍不穩(wěn)定　村干部大都是由村民選舉產(chǎn)生，一般每村只有村干部3-4人。村級(jí)報(bào)賬員大都年齡偏大，文化程度不高，加之又沒有經(jīng)過專門會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們難以勝任工作。同時(shí)，村民委員會(huì)三年一換屆，導(dǎo)致村級(jí)報(bào)賬員隊(duì)伍不穩(wěn)定。

(二)工作經(jīng)費(fèi)難以保證　實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)服務(wù)工作，需要印制統(tǒng)一的會(huì)計(jì)憑證、賬簿等會(huì)計(jì)用品，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心要承擔(dān)辦公支出和村級(jí)報(bào)賬人員用餐支出等費(fèi)用。由于財(cái)力有限，經(jīng)費(fèi)困難，村級(jí)會(huì)計(jì)服務(wù)工作的經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)，較大程度地制約了該項(xiàng)工作的順利開展。

(三)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后　村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作量大，大都是手工操作，導(dǎo)致工作效率低，會(huì)計(jì)信息資料傳遞速度慢，不能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)信息共享。如楊柳灣有48個(gè)村，村會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作全部是人工操作，鎮(zhèn)財(cái)政所每人只能負(fù)責(zé)5-7個(gè)村級(jí)賬務(wù)，一方面財(cái)政所人員業(yè)務(wù)量大，另一方面偏遠(yuǎn)山頭村查詢財(cái)務(wù)信息也不方便。

(四)村級(jí)債務(wù)難以化解　實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)服務(wù)，一方面堵塞村級(jí)亂開支的源頭，從根本上遏制村級(jí)債務(wù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。但另一方面使村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)化解債務(wù)的積極性下降，加之村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)空虛，收入來(lái)源少，致使村級(jí)債務(wù)難以化解。

三、實(shí)施村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的對(duì)策與建議

(一)尊重農(nóng)民意愿，依法依規(guī)　在《村民委員會(huì)組織法》和中辦發(fā)[2006]32號(hào)文件關(guān)于“在尊重農(nóng)民群眾意愿和民利”的基礎(chǔ)上，推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)制度的要求，服務(wù)應(yīng)在尊重農(nóng)民群眾意愿和民力的基礎(chǔ)上依法進(jìn)行，通過簽訂會(huì)計(jì)委托服務(wù)協(xié)議進(jìn)行授權(quán)，不能強(qiáng)行規(guī)定實(shí)施。

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按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和“黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的要求，堅(jiān)持“一室多用、綜合配套，設(shè)施齊全、功能健全，利用充分、群眾滿意，分類指導(dǎo)、全面提高”的總體思路，進(jìn)一步加強(qiáng)村部規(guī)范化建設(shè)，不斷開發(fā)完善村部功能，努力把村部建成富民、助民、安民、樂民的政治文化中心，使之真正成為黨員之家、干部之家、群眾之家。確保到2019年底實(shí)現(xiàn)村部產(chǎn)權(quán)公有化、制度規(guī)范化、功能多樣化、活動(dòng)經(jīng)?；拇宀?，為全面推進(jìn)我村基層組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的陣地支持。

二、主要內(nèi)容

1、明確建設(shè)目標(biāo)。按照因地制宜、循序漸進(jìn)的原則，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為基本型村部：面積不少于200平方米。

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二是強(qiáng)化管理，醫(yī)保經(jīng)辦有溫度。針對(duì)醫(yī)保繳費(fèi)任務(wù)重、時(shí)間緊的問題，在強(qiáng)化村委會(huì)現(xiàn)金交納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，主動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)辦理念，簡(jiǎn)化醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)登記方式，提供自助終端、銀行柜臺(tái)、微信二維碼掃描和工行“社保e繳費(fèi)”等多種繳費(fèi)服務(wù)，不僅節(jié)約了辦事時(shí)間和成本，更提升了工作效率和服務(wù)水平。截止目前，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保18735人，基本做到了應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。為加強(qiáng)經(jīng)辦人員服務(wù)能力和水平，我們積極推行首問責(zé)任制，一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制，建立前臺(tái)統(tǒng)一受理、后臺(tái)協(xié)同辦理、綜合流轉(zhuǎn)銜接工作機(jī)制，以高標(biāo)準(zhǔn)的辦事效率和全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)保經(jīng)辦管理整體提升。現(xiàn)有醫(yī)保業(yè)務(wù)專職經(jīng)辦人員5人，其中勞動(dòng)保障協(xié)理員2名，村（社區(qū)）由村四職兼管醫(yī)保業(yè)務(wù)。

三是創(chuàng)新思路，醫(yī)保服務(wù)有深度。堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)為統(tǒng)攬，參照貧困村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同步建成3個(gè)貧困村、5個(gè)非貧困村級(jí)衛(wèi)生室，全部完成醫(yī)保信息管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)接入工作，群眾可就近在村衛(wèi)生室進(jìn)行門診治療，即時(shí)報(bào)銷門診費(fèi)用。依托黨群服務(wù)中心，將上級(jí)投入到基層的各項(xiàng)便民服務(wù)等“捆綁打包”，集中落到村黨群服務(wù)中心統(tǒng)一辦理，群眾可在村黨服務(wù)中心進(jìn)行醫(yī)療保險(xiǎn)參保繳費(fèi)、社會(huì)保障卡密碼更改等資料收集上報(bào)等，足不出村辦理部分醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。主動(dòng)加強(qiáng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)管力度，督促兩定機(jī)構(gòu)的醫(yī)療規(guī)范醫(yī)藥服務(wù)行為，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，著力控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。2017年以來(lái)全鎮(zhèn)享受基本醫(yī)療保障18000人次，醫(yī)療保障費(fèi)用近2000萬(wàn)元，報(bào)銷金額1526萬(wàn)元。

四是精準(zhǔn)發(fā)力，醫(yī)保扶貧有力度。圍繞醫(yī)保扶貧“兩個(gè)100%”目標(biāo)，認(rèn)真比對(duì)建檔立卡貧困戶與心連網(wǎng)貧困戶基本信息數(shù)據(jù)，全面摸清建檔立卡貧困戶底數(shù)，完成所有貧困戶醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用財(cái)政代繳，實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困戶100%參保繳費(fèi)。深入摸實(shí)貧困戶致貧原因，精準(zhǔn)識(shí)別“因病致貧”貧困戶，加大政策宣傳力度，引導(dǎo)貧困戶合理就醫(yī)，確保貧困戶縣域內(nèi)住院發(fā)生的醫(yī)保政策范圍內(nèi)的費(fèi)用100%報(bào)銷。2017年以來(lái)，全鎮(zhèn)貧困戶住院2082人次，總費(fèi)用達(dá)510萬(wàn)元，經(jīng)醫(yī)保報(bào)銷和醫(yī)療救助后，個(gè)人支付金額為19.38萬(wàn)元，貧困戶自付費(fèi)用嚴(yán)格控制在9%以內(nèi)，“因病致貧”、“因病返貧”問題得到有效緩解。

二、存在的問題

一是政策宣傳還需加強(qiáng)。2018年，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)任務(wù)完成率為99.01%，較上年下降1個(gè)百分點(diǎn)，主要原因在于醫(yī)保費(fèi)用無(wú)預(yù)期性增長(zhǎng)，致使個(gè)別參保對(duì)象或特殊病員群體片面認(rèn)為醫(yī)療保險(xiǎn)參保費(fèi)用調(diào)整不合理。部分群眾家庭人口較多，以戶為單位的繳納方式客觀上造成這部分家庭醫(yī)保費(fèi)用過高，參保意見較大，繳費(fèi)意愿有所下降。此外，未參加醫(yī)療保險(xiǎn)人員中有相當(dāng)部分為在讀學(xué)生，這部分在讀學(xué)生在學(xué)校購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)后，片面認(rèn)為意外傷害保險(xiǎn)就是醫(yī)療保險(xiǎn)，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)的理解上仍存在一定的偏差和誤區(qū)。這種觀點(diǎn)不僅反映在部分學(xué)生身上，同樣體現(xiàn)在部分家長(zhǎng)甚至教師身上。

二是參保繳費(fèi)手段單一。目前，我鎮(zhèn)醫(yī)保參保繳費(fèi)主要還是采取村兩委現(xiàn)金收取的方式，這種方式一方面不利于資金管理，存在截留和挪用風(fēng)險(xiǎn)；另一方面村兩委也面臨“征收煩惱”，存在收到假幣、自掏腰包補(bǔ)齊缺口的問題。自助終端、銀行柜臺(tái)、微信二維碼掃描和工行“社保e繳費(fèi)”等多種繳費(fèi)服務(wù)雖然一直在推行，但由于參保繳費(fèi)對(duì)象主要以農(nóng)村居民居多，這部分人年齡偏大，不易接受新鮮事物，信息化手段推廣難度較大，需要相當(dāng)長(zhǎng)的過程。

三是經(jīng)辦服務(wù)有待提高?；鶎咏?jīng)辦人員不僅要負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)，還要負(fù)責(zé)社會(huì)保障、就業(yè)和勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法等，任務(wù)重、壓力大、要求高，而相應(yīng)的人員配置和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)并沒有跟上，致使經(jīng)辦力量不能完成滿足社保經(jīng)辦服務(wù)下延基層的工作要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還沒有接入異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算（跨省），部分病人出院后還是要把資料拿回當(dāng)?shù)貓?bào)銷，異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算步伐有待加快。

四是醫(yī)保政策不夠靈活。醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用逐年增加，報(bào)銷比例卻未隨之增加，群眾對(duì)此意見較大。部分藥品、材料不能全額報(bào)銷或者受到限制使用，客觀上增加了患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。醫(yī)保扶貧政策雖然有效解決貧困戶就醫(yī)問題，但客觀上也引發(fā)部分非貧困戶，特別是游離于貧困線的邊緣貧困戶質(zhì)疑和不滿。

三、意見和建議

一是加大政策宣傳力度。靈活采取多樣舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)宣傳資料、短信推送等多種方式，開展全方位、多層次、多角度的醫(yī)保政策宣傳活動(dòng)。建議醫(yī)保部門每年不定期到鎮(zhèn)鄉(xiāng)和村（社區(qū)）開展醫(yī)保政策宣傳，針對(duì)群眾關(guān)心的難度、熱度和盲點(diǎn)問題進(jìn)行解疑答惑，提高群眾政策知曉率。

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2、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了辦事效率?；顒?dòng)中，建立了為民辦事的“綠色通道”制度，實(shí)行了鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)的為民服務(wù)制；各服務(wù)中心、站所都從自身實(shí)際出發(fā)，不斷加大對(duì)服務(wù)的軟硬件建設(shè)，完善便民利民措施。實(shí)行了首問負(fù)責(zé)制、二問終結(jié)制、責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制以及群眾評(píng)議等制度，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，促進(jìn)了政府工作全面提速；通過實(shí)行零距離、無(wú)障礙服務(wù)，企業(yè)“開單”、政府“跑腿”，打造低成本經(jīng)營(yíng)環(huán)境，增強(qiáng)了吸引外資的競(jìng)爭(zhēng)力。

3、建立充滿活力的工作機(jī)制，強(qiáng)化為民奉獻(xiàn)意識(shí)。活動(dòng)中，號(hào)召全體機(jī)關(guān)干部始終把服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾作為基本職責(zé)，誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心盡力解難題，堅(jiān)持不懈做好事。通過推行AB角責(zé)任制，實(shí)施公共服務(wù)無(wú)缺位活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的公共服務(wù)水平，提高了群眾的滿意度。為適應(yīng)農(nóng)村工作的新形勢(shì)、新任務(wù)，突破機(jī)關(guān)干部包管區(qū)的傳統(tǒng)做法，建立了機(jī)關(guān)干部包村的“扁平化無(wú)邊界”工作模式；要求機(jī)關(guān)干部“一竿子插到底”，圍繞維護(hù)穩(wěn)定、發(fā)展經(jīng)濟(jì)出主意、找信息，當(dāng)好“八員”，即政策法規(guī)的宣傳員、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的示范員、“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的督導(dǎo)員、科技教育的輔導(dǎo)員、排憂解難的辦事員、溝通民意的信息員、矛盾糾紛的調(diào)解員、精神文明的推廣員。通過建立發(fā)展和保障“兩條線”的工作模式，實(shí)行目標(biāo)管理和責(zé)任“無(wú)縫覆蓋”，集中力量抓推進(jìn)、抓落實(shí)、抓成效，贏得了群眾的信任和支持。

二、取得的一些成效

一是機(jī)關(guān)干部思想觀念發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。在開展活動(dòng)過程中，我們因勢(shì)利導(dǎo)，在機(jī)關(guān)干部中倡導(dǎo)“提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、心系百姓、無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神，通過強(qiáng)化教育和自身努力，全體機(jī)關(guān)干部牢固樹立了公仆意識(shí)，視群眾為衣食父母，把群眾當(dāng)作上帝，從思想上實(shí)現(xiàn)了由群眾求我辦我要為群眾服務(wù)的良好局面。干部心里想著的是百姓，嘴里談的是工作，出現(xiàn)了可喜的“四多四少”現(xiàn)象，即安心工作的多了，當(dāng)一天和尚撞一天鐘的少了；深入農(nóng)戶的多了，坐而論道的少了；主動(dòng)工作的多了，推委扯皮的少了；為群眾辦好事實(shí)事的多了，虛以應(yīng)付的少了，全體機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)明顯提高。

二是干部的工作作風(fēng)和工作方法有了明顯轉(zhuǎn)變。開展活動(dòng)以來(lái)，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部把群眾的事情當(dāng)作自己的事情來(lái)辦，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事。群眾來(lái)了，干部熱情接待，有地方坐，有茶水喝，聽的是文明用語(yǔ)，要找什么人，辦什么事，有專人聯(lián)系，群眾在政府受到了禮遇，事情能夠及時(shí)準(zhǔn)確辦理?！捌摺ひ弧逼陂g，機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格按照規(guī)定，冒著大雨，將慰問金及時(shí)發(fā)放到全鎮(zhèn)181名建國(guó)前老黨員手中，做到了不漏發(fā)，不錯(cuò)發(fā)，深得群眾好評(píng)。同時(shí)，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部立足于辦好事、辦實(shí)事，還著力解決了群眾反映強(qiáng)烈的法律服務(wù)、治安防范等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，群眾滿意率明顯提高。

三是對(duì)外形象明顯轉(zhuǎn)變?；顒?dòng)開展以來(lái)，政府職能的轉(zhuǎn)變，審批事項(xiàng)和辦事程序的簡(jiǎn)化，干部的一張張笑臉，為我鎮(zhèn)招商引資和其他工作創(chuàng)造了良好的行政服務(wù)環(huán)境。如客戶來(lái)考察、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研一下車就看到政府工作人員著裝整齊，熱情大方，禮貌待客，認(rèn)真引導(dǎo)考察人員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到有關(guān)部門和單位，并詳細(xì)介紹基本情況和有關(guān)事項(xiàng)，既擴(kuò)大了我鎮(zhèn)的知名度，又使得各項(xiàng)工作順利開展，受到了外來(lái)人員的普遍贊譽(yù)，樹立了我鎮(zhèn)良好的對(duì)外形象。

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根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，年初我鎮(zhèn)將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入黨委、政府的重要議事日程，制定了全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃，把做好非公經(jīng)濟(jì)代表人、僑胞、僑眷、民族宗教工作列為全年工作重點(diǎn)，為做好全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作，指明了方向。同時(shí)制定統(tǒng)戰(zhàn)工作制度，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入各村綜合目標(biāo)考核，明確各村統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作職責(zé)，以此更好地推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和維護(hù)社會(huì)政治和諧穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)投入，夯實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)。

根據(jù)新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作的需要，成立了以黨委書記朱偉為組長(zhǎng)的統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《廟前鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》，按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)組（即有辦公室、有牌子、有活動(dòng)陣地、有宣傳欄、有辦公設(shè)施），建立20家“同心書屋”，豐富統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象文化生活，為20個(gè)村居統(tǒng)戰(zhàn)工作組統(tǒng)一制作統(tǒng)戰(zhàn)工作宣傳欄、同心書屋標(biāo)牌和少數(shù)民族服務(wù)崗，在黨群服務(wù)中心設(shè)立少數(shù)民族服務(wù)崗及黨外人士之家，組建統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)qq群。同時(shí)根據(jù)新形勢(shì)新情況的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，健全完善，做到心中有數(shù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為全年的統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)展。

把統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針、政策納入黨委中心學(xué)習(xí)組的重要內(nèi)容，將6月份定為宗教政策法規(guī)學(xué)習(xí)月，組織鎮(zhèn)、村干部集中學(xué)習(xí)《宗教事務(wù)條例》、《XX市宗教政策法規(guī)知識(shí)》等統(tǒng)戰(zhàn)政策和法規(guī)。通過召開廣播會(huì)、發(fā)放宣傳資料、刊出宣傳欄等多種方式，積極動(dòng)員各村居統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員深入農(nóng)戶宣講國(guó)家統(tǒng)戰(zhàn)政策，營(yíng)造了人人了解統(tǒng)戰(zhàn)、重視統(tǒng)戰(zhàn)、支持統(tǒng)戰(zhàn)的濃厚氛圍。同時(shí)嚴(yán)厲打擊傳播，特別是對(duì)佟湖村“全能神”傳播活動(dòng)，聯(lián)合公安部門進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。此外，還積極開展非公經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育活動(dòng)、企業(yè)走訪活動(dòng)、企業(yè)與機(jī)關(guān)互派干部掛職鍛煉活動(dòng)，達(dá)到加強(qiáng)了解增進(jìn)友誼、聯(lián)絡(luò)感情的目的，通過思想政治工作激發(fā)他們積極投身廟前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的激情。

四、健全信息臺(tái)帳，注重基礎(chǔ)管理。

篇10

2、做好黨建工作述職評(píng)議相關(guān)工作

二、農(nóng)業(yè)線工作（李義建同志牽頭，農(nóng)辦各站為主落實(shí)）

1、做好余姚市級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱村扶持項(xiàng)目及寧波重點(diǎn)村扶持項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

2、繼續(xù)做好唐田、茶培、溪山三村下山移民安置戶的簽約、公示工作。

3、完成棠溪、溪山、唐田、平蓮、宓家山五村的農(nóng)民飲用水改造建設(shè)工程。

4、完成小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工程的驗(yàn)收工作。

5、做好全鎮(zhèn)各村“三資”管理檢查工作。

5、繼續(xù)做好棠溪一級(jí)電站水庫(kù)的拆除重建工程和棠溪電站工程的指導(dǎo)督促工作。

6、繼續(xù)開展森林資源保護(hù)及打擊森林違法專項(xiàng)整治工作。

三、工貿(mào)城建旅游線、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心工作（**同志牽頭，工貿(mào)城建旅游辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心為主落實(shí)）

1、做好蘆田村電站加固工作與鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝飾工程。

2、做好村莊整治驗(yàn)收工作。

3、做好小型工程驗(yàn)收（鎮(zhèn)停車、鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)樓及鎮(zhèn)食堂）驗(yàn)收與結(jié)算。

4、抓好企業(yè)安全生產(chǎn)督檢與檢查工作。

5、做好工貿(mào)計(jì)劃完成與企業(yè)協(xié)調(diào)工作。

6、督促抓好梨洲、大山仰天湖工程質(zhì)量進(jìn)度和有關(guān)資料準(zhǔn)備工作。

7、繼續(xù)抓好溪棠公路建設(shè)進(jìn)度質(zhì)量及安全工作。

四、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)線（張磊同志牽頭，宣傳統(tǒng)戰(zhàn)線為主落實(shí)）

1、做好2011年度黨報(bào)黨刊及黨內(nèi)宣傳思想工作刊物征訂

2、配合做好第二屆余姚“經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”評(píng)選活動(dòng)

3、抓好“互融共促”自查及迎接抽查準(zhǔn)備工作

五、教文衛(wèi)線（單時(shí)芬同志牽頭，文教、計(jì)生線為主落實(shí)）

1、迎接省體育強(qiáng)鎮(zhèn)、市衛(wèi)生鎮(zhèn)驗(yàn)收

2、做好全鎮(zhèn)各村人口信息采集統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作

3、搞好全國(guó)人口普查核實(shí)、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)上報(bào)

4、落實(shí)國(guó)家基本藥物制度

5、開展四明山鎮(zhèn)婦女健康促進(jìn)工程

6、做好新農(nóng)村合作醫(yī)療體檢及學(xué)生體檢工作

7、衛(wèi)生院室內(nèi)裝修

8、落實(shí)鎮(zhèn)中心幼兒園及唐田分院資金

9、鎮(zhèn)中心小學(xué)操場(chǎng)工程商定

10、協(xié)助黨委政府做好村支部換屆工作

六、武裝民政殘聯(lián)線（**同志牽頭，武裝、民政、殘聯(lián)各線為主落實(shí)）

1、做好征兵體檢和政審工作。

2、做好殘疾人助學(xué)、助房資金的發(fā)放工作。

3、配合民政局做好茶培、蘆田、懸?guī)r三村農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的驗(yàn)收工作。

4、做好低保戶、低保戶邊緣戶助學(xué)、助房資金的發(fā)放工作。

5、。做好寧波、余姚兩級(jí)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)示范村娥申報(bào)工作。

七、綜治線工作（**同志牽頭，綜治線為主落實(shí)）

1、全面排摸轄區(qū)內(nèi)不安定因素，及時(shí)化解矛盾糾紛。注重支部換屆期間各種不良現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴(yán)防越級(jí)上訪事件的出現(xiàn)。

2、配合有關(guān)部門調(diào)查棠溪村匿名信事件，密切注意事態(tài)擴(kuò)大，配合派出所積極調(diào)查平蓮村破壞花木事件。

3、積極配合市社區(qū)矯正科做好社區(qū)矯正人員的安置幫教工作。

4、按市外口辦的要求，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人口及出租房的管理。

5、積極準(zhǔn)備組織自查，做好平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的臺(tái)賬整理匯總工作。

八、人大、勞動(dòng)社會(huì)保障中心（**同志牽頭，人大、勞動(dòng)社會(huì)保障中心為主落實(shí)）

1、做好創(chuàng)建充分就業(yè)鎮(zhèn)工作，迎接市考核驗(yàn)收。

2、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

3、做好2010年度新農(nóng)村合作醫(yī)療籌資工作。

4、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療審結(jié)報(bào)工作。

5、組織人大代表聯(lián)絡(luò)工作。

九、財(cái)政審計(jì)所（**同志牽頭，財(cái)政審計(jì)所為主落實(shí)）

1、調(diào)整2010年度財(cái)政預(yù)算，并報(bào)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)批準(zhǔn)。