導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇日程計(jì)劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

水與女人的不解之緣

我們每個(gè)人每天都要喝水，每次當(dāng)你拿出一個(gè)玻璃杯，注入清水的時(shí)候，可能從來也沒有想過，此時(shí)此刻，杯中的水對(duì)你來說有什么重要的意義。

要知道，人的身體的70%是由水構(gòu)成，你身體內(nèi)水的多少對(duì)身體的影響很大。

從外在看，肌膚表面缺水時(shí)，我們的氣色變差，容貌不如從前美麗，出現(xiàn)多重肌膚問題：黯淡無光、黯啞泛黃、細(xì)紋橫生……

從內(nèi)在分析，缺水會(huì)干擾身體內(nèi)部的代謝和免疫系統(tǒng)，導(dǎo)致色斑、青春痘、松弛、皺紋等問題接踵而來。

肌膚缺水導(dǎo)致了一系列問題，而這些問題是導(dǎo)致衰老的主要因素之一。

只有蘊(yùn)含高科技力量的美容品，才能針對(duì)這些肌膚問題，內(nèi)在深入調(diào)節(jié)皮膚機(jī)制，補(bǔ)水兼鎖水，內(nèi)外兼修，延緩衰老。

長效鎖水，潤膚細(xì)無聲

瑪凱瑪莉日晚霜蘊(yùn)含珍貴的鎖水保濕成分，如同清澈透明的泉水，安全、有效地解決肌膚缺水問題，讓你的肌膚水嫩、潤澤。

水潤成分一：湖水保濕素Hydrergy從新鮮、純凈的夏威夷湖水中發(fā)酵而得，含有類似透明質(zhì)酸結(jié)構(gòu)的聚葡萄糖醛酸等物質(zhì)，使皮膚光滑柔軟。它具有雙重活性，不僅能夠有效刺激ATP（細(xì)胞轉(zhuǎn)換能量）的合成，還具有極強(qiáng)的長時(shí)間的保濕特性（有效保濕時(shí)間超過7小時(shí)）。

水潤成分二：NMF生物信使蛋白這是一種微蛋白，能夠激發(fā)肌膚自身補(bǔ)水功能，使細(xì)胞間始終保持足夠的水分，增加細(xì)胞的活力，增強(qiáng)肌膚鎖水能力，以達(dá)到理想的保濕狀態(tài)。

水潤成分三：礦泉有機(jī)活性因子富含多種微量元素，相當(dāng)于5000公升礦泉精華，即刻為肌膚補(bǔ)充源源不斷的水分。它富含多種維生素組合和肌膚必須的礦物質(zhì)，使肌膚迅速恢復(fù)水潤光澤；其鎮(zhèn)靜和舒緩功能可消除肌膚的不適，即使敏感肌膚也能放心使用。

篇2

曾幾何時(shí)，在中國的參展商中，提及會(huì)展非廣交會(huì)莫屬。確實(shí)如此，在中國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的初期，企業(yè)亟需展示自我，而這種“窗口展示”的需求，很大一部分通過大大小小的展覽、會(huì)議來釋放。作為進(jìn)出口商品交易量最大、最為悠久的展會(huì)，廣交會(huì)上的一個(gè)展位自然就成為眾多企業(yè)趨之若鶩的目標(biāo)。于是，廣交會(huì)每每開展，人聲鼎沸，好不熱鬧。

但以實(shí)際的投入產(chǎn)出來算一筆賬，企業(yè)的投入產(chǎn)出比未必有想像中的美好。以廣交會(huì)的一個(gè)展位為例，102平展位費(fèi)用大概在50萬左右，展臺(tái)裝修在15萬左右，加上人員的差旅、企業(yè)宣傳片的印刷、禮品制作等費(fèi)用，總體支出大約為90萬左右，而這只是廣交會(huì)上的中等水平。

這個(gè)客戶屬于化工加工行業(yè)中排名中等偏上的企業(yè)，屬于參加廣交會(huì)的典型展商，然而，這樣近百萬元的展會(huì)支出，仍然是該企業(yè)年度規(guī)劃中的支出最大的一筆。派出近30人參展隊(duì)伍的他們（其中包括了一半以上是銷售人員），所簽下的訂單、或者是意向訂單，都因?yàn)檎刮慌赃吇蚴歉舯谡桂^的同業(yè)競(jìng)爭對(duì)手，而不得不壓低利潤。成交量上體現(xiàn)的增長，并不能實(shí)現(xiàn)展會(huì)基本的收支平衡。

而放眼全國數(shù)不勝數(shù)的會(huì)議和展覽，展會(huì)的質(zhì)量和效果令人堪憂。

一方面，中國的會(huì)展種類繁多，但大多知名度不高，水平偏低。舉例來講，北京的國展，幾乎每天都有著名目繁多的展會(huì)。實(shí)際上，一個(gè)會(huì)展的經(jīng)營，需要長期持續(xù)的品牌積累，這要求展會(huì)的承辦方能長遠(yuǎn)地規(guī)劃，規(guī)模地去經(jīng)營，經(jīng)過幾年甚至十幾年的積累，才能成就一個(gè)成熟的展會(huì)品牌。而北京的國展幾乎呈現(xiàn)出本末倒置，“國展”成了展會(huì)的品牌，而不管什么展會(huì)，參展商和參觀者來勢(shì)洶涌，這不能不說是展商作為主體的一種本位缺失，而展會(huì)的效果也難以界定。

再一方面，會(huì)展內(nèi)容嚴(yán)重雷同，讓參展商和參觀者信心漸失。經(jīng)?？吹降氖?，在幾個(gè)展會(huì)上的參展商彼此熟悉，搭建商相互了解，會(huì)展的承辦方只顧著爭搶客戶，而會(huì)展組織以及必要的專業(yè)服務(wù)都有待提高，以致于讓參展商失去對(duì)展會(huì)的興趣。

回到廣交會(huì)、高交會(huì)的案例上來。盡管以此為例的兩大展會(huì)具有特色，但參會(huì)費(fèi)用偏高、報(bào)名過程繁瑣、以及路途遙遠(yuǎn)，仍然對(duì)一部分企業(yè)有著一定的不便。在我看來，言以會(huì)展必稱廣交的局面，也大有必要改觀一下。

篇3

“啊!蘇小姐結(jié)婚了!她結(jié)婚了!”同事奔走相告。

連老總都湊過來研究一陣,嘆口氣說:“終于太平了,結(jié)束了雞犬不寧的時(shí)代。”

蘇落雁小姐在她33歲的高壽上,終于成功將自己嫁掉。

蘇小姐是牛津的法學(xué)博士,我隱約聽人說過她好像15歲就上大學(xué)了,出國留學(xué)的時(shí)候都不到20歲。她剛到我們公司的時(shí)候,每每我們喊她蘇博士、蘇律師,她都羞怯加懊惱地喊:“不要叫我博士,叫我蘇小姐就行了?！蔽耶?dāng)時(shí)詫異地問:“你還沒結(jié)婚嗎?”

完了,一句話引發(fā)洪水暴發(fā),她突然嬌羞地一扭身,嗲嗲地說:“沒呀!你給我介紹。有合適的想到我哦!”蘇小姐就這點(diǎn)好,工作中是頭野獸,工作之外卻很有聊頭,在我們看來,一點(diǎn)都沒有女博士的難以親近。

公司一堆事兒媽,所有女同志拉起大網(wǎng)捕小魚,就不信不能把她逮進(jìn)圍城里。

一圈熟人介紹下來,才發(fā)覺要命了。一個(gè)女人,年過三十,哪怕你是怒放的鮮花,都沒人來采。蘇小姐其實(shí)人特隨和,特?zé)嶂杂诟魇较嘤H。我原本以為她每周要相親三次,誰知道,有一次她自己透露,每天相親還得趕場(chǎng),要不是開輛寶馬,真忙不過來。但全部都無疾而終,一兩次之后,對(duì)方了無回音。

我們跟蘇小姐分析:“主要你太強(qiáng)勢(shì)了。以你的身家地位,太難以讓人接近。你要放低身段。放低身段。”

蘇小姐委屈地嘆氣:“我已經(jīng)很低了。為了找個(gè)丈夫,我容易嗎我?放棄了英國大學(xué)教書的職位,不遠(yuǎn)萬里投奔祖國,就想著這里地大物博人口眾多,十幾億里找不到個(gè)結(jié)婚對(duì)象?找個(gè)男人,比讀博士還難。博士我四年就拿到了,找個(gè)男人花了我近二十年的時(shí)間?！?/p>

然后,突然有一天,她的MSN就換了風(fēng)格了,先是狂迷郭敬明,在郭敬明遭遇抄襲門事件后,又改迷宮崎駿。整天MSN窗口上都是日本動(dòng)漫形象,最近追風(fēng)穿越小說,從“紫川”到“美人如花”,直到現(xiàn)在的“我的靈魂在古代”,總之,她看什么,她的MSN上就叫什么。

聽說她戀愛了,對(duì)象是個(gè)小她八歲的IT。

只要有個(gè)男人的坯子,還怕他不發(fā)芽?

那天從我們公司開完會(huì),散會(huì)的時(shí)候近7點(diǎn),她心急火燎地沖進(jìn)衛(wèi)生間,正巧我也在里面。眼見她迅速放下盤得工整的頭發(fā),對(duì)著鏡子一頓亂撓,整成個(gè)標(biāo)準(zhǔn)韓版小碎花;摘下眼鏡;對(duì)著鏡子貼彩色隱形眼鏡,一邊蹬了高跟鞋,從MONT BLANC里掏出一雙平底塑料娃娃拖,夾腳式的;又脫下套裙換上一條卡通圖案的包腿七分褲,脫了套裝,從包里掏出一件估計(jì)地?cái)偵咸詠淼腡恤衫;拿出塊小香皂把妝卸了,對(duì)著臉撲撲撲幾下,拍上化妝水,擦上無色唇彩――形象大變!活脫脫一陽光小美女!耗時(shí)不超過五分鐘。

像變魔術(shù)一樣,她最后掏出一個(gè)布藝娃娃頭的大大包,把所有行頭連同皮包都藏進(jìn)去,然后拖著那個(gè)都快拖到小腿的大包包,沖我一招手:“走了!趕約會(huì)!晚上阿Sa簽唱會(huì)!”

我追著問:“誰是阿Sa?”

她給我個(gè)后腦勺,風(fēng)馳電掣般地沖出大樓。

透著玻璃窗往外看:她居然在招手叫出租!

待第二周見到她時(shí),我已經(jīng)了解了誰是阿Sa,順帶連誰是ELLA都了解了。不過后來才知道這兩人不是一隊(duì)的。

我問她:“蘇小姐最近怎么不開車了?”

她嘿嘿一笑說:“放低身段,放低身段?！?/p>

“那天晚上見到阿Sa了?”

她說:“見到了。排隊(duì)兩個(gè)半小時(shí),中間想上廁所都沒敢離開,怕好位置給人占了。我還一口氣買了二十盤她的唱片讓她簽名呢!”

“你這么FAN她?”

她羞澀一笑:“不是。是他呀!我替他去占位子。”

“不會(huì)吧!蘇小姐!你為他都成這模樣了啊?”

“套個(gè)男人不容易。諒解,諒解?！彼B連作揖,“好不容易人群里碰到個(gè)對(duì)我放電的,我一把逮住他,死不撒手?！薄皫浉绺?”“嘿嘿嘿……”“難怪……”

她突然嚴(yán)肅地問我:“那你說,到我這年歲,我圖什么?錢財(cái)?錢比我多的圈子太局限,我看上人家,人家卻看不上我。地位?我已經(jīng)有了。不就圖個(gè)高興嗎?我想開了,以前對(duì)男人的一百零八種標(biāo)準(zhǔn),一點(diǎn)一點(diǎn)被忽略下來,現(xiàn)在只要堅(jiān)持以下幾點(diǎn),我就不挑。未婚,帥,男人。最后一點(diǎn)最重要――男人?！?/p>

我忍不住哼哼:“你現(xiàn)在這個(gè),算得上男人嗎?追星族,頂多也就是個(gè)大男孩吧?”

“怕什么?只要有個(gè)男人的坯子,還怕他不發(fā)芽?遲早要出落成男人的嘛!我現(xiàn)在等摘現(xiàn)成的,那不是不現(xiàn)實(shí)嗎?我自己種,這總行了吧?”

愛情都是讓人喘不過氣的呀!

在接下來的一個(gè)月里,我們連續(xù)四次按她要求出謀劃策,怎么讓一個(gè)完全沒有步入圍城念頭的男人俯首甘為孺子牛。不過接連失敗。“太性急了吧?慢慢來。你們不才認(rèn)識(shí)四個(gè)月嗎?”

“啊喲!四個(gè)月!人生有幾個(gè)四個(gè)月可以耗費(fèi)?不結(jié)婚我天天這么累做什么?要快!再撐我就支持不下去了!嚴(yán)重缺氧!我常有窒息的感覺!”

“這就是愛呀!蘇小姐!愛情都是讓人喘不過氣的呀!”

“哦!那我只有在玩沙灘排球和滑直排輪摔倒的時(shí)候,才有愛之深切的感覺?！?/p>

我們正為她擔(dān)心,這大約又是一段無疾而終的愛情時(shí),她大婚了。

她的MSN上第二天就換成:“HONEYMOON IN FRANCE,SEE YA!(法國蜜月中)”

等她從法國回來,我們強(qiáng)烈建議她帶傳說中的婚紗照過來給我們欣賞。她倒是爽快答應(yīng)了?？墒盏秸掌?大家面面相覷:封面第一張就是兩只手的特寫。男人的大手握著女人的小手,鉆戒在無名指上閃閃發(fā)亮。

第二張是兩只腳丫在海灘上,背景是曖昧的夕陽。

第三張是剪影的兩只肩膀。

第四張是兩只手環(huán)繞在一只小肚皮上……

通篇翻下來,沒見半張臉。

最后一張最含蓄,連部分身體都沒暴露,卻很……一張凌亂的床上,扔了男女短褲各一條,倒是情侶裝。

徹底服氣!

拷問她有沒有不含蓄的,現(xiàn)真顏的。她得意地答:“這是我的構(gòu)思。故意的。我就是要你們看我的婚戒,我容易嗎我?”說完舉起手在我們面前招搖。

“準(zhǔn)新郎你要藏到什么時(shí)候?”

“等生完孩子再說。這世道,滿世界的狼,不得不防啊!”

“我們都是殘花敗柳了,估計(jì)對(duì)你產(chǎn)生不了什么威脅,就讓我們看一眼真容吧?”

蘇小姐羞羞答答地掏出一張相片兒。帥!就一個(gè)字。過目不忘型,難怪她拿出王八咬筷子的勁頭,任憑刀斬都不松口。

你能陪他蹦多久?

我們都好奇,她是怎么勸說固執(zhí)的大男孩步入婚姻的墳?zāi)沟摹?/p>

她莞爾一笑:“天助我!他簽歐洲去看F1,沒批。我跟他說,結(jié)婚吧,兩人一起簽,我有很好的簽證記錄,歐洲都跑遍了,一簽就準(zhǔn)。次日,我就拿到紅本本啦!”

“你到法國度蜜月,就為了看F1?國內(nèi)也能看到啊!是流星花園那一撥嗎?”

“土!一級(jí)方程式賽車啊!”

篇4

題目所述品牌手機(jī)讓日程顯示在狀態(tài)欄的方法如下：

1、點(diǎn)擊窗口工具，屏幕下方會(huì)出現(xiàn)各類應(yīng)用的圖標(biāo)；

2、在圖標(biāo)欄上左右滑動(dòng)選擇想要在主屏幕顯示的工具；

3、滑動(dòng)圖標(biāo)欄，找到日程后點(diǎn)擊，即可將日程顯示在狀態(tài)欄中。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇5

今天放假，我正一邊吃花生一邊看書，突然心血來潮，問媽媽“花生是怎么種出來的？”媽媽看電視正起勁呢，便心不在焉地說“把花生種在土里就行了?！痹瓉矸N花生這么容易，我不種才怪！話音剛落，我奔向我家的陽臺(tái)，一個(gè)小小的花盆里立刻多了幾?！靶〖t點(diǎn)兒”，我用土把花生米小心的蓋上，心里別提有多高興了。媽媽也趁電視放廣告的間隙好奇的走過來觀看，在弄清狀況后，她肯定地告訴我說：“花生的種植期早就過了，就是種下去也長不出來！”其實(shí)我心里也一點(diǎn)都沒底，恨不得噴上速生劑，讓花生現(xiàn)在就長出來。我急切地等待著……

9月19日晴

這一天清早，我還沒起床，爸爸就驚奇的喊起來了：“哎呀！子墨，你的花生芽長出來拉！”我一震，飛身下床跑到花盆邊，哇！土里真的長出了幾個(gè)嫩綠的“小不點(diǎn)”，“還不止這些，土里還有呢，”爸爸把土撥開，土下面竟有四五個(gè)只長了一點(diǎn)點(diǎn)的嫩黃色小苗，我把土輕輕的蓋上。就馬上把媽媽拉來了，看到這一切，媽媽也驚訝不已：“真發(fā)芽了！”不過馬上又一本正經(jīng)否定地說：“那也不見得就會(huì)結(jié)花生，現(xiàn)在都 快10月份了，等天氣一 變冷這苗就會(huì)凍死的！”我沒說什么，看看我那可愛的小苗，又皺了皺眉頭。

9月21日晴

我那可愛的花生苗！它們已經(jīng)長的比原來高多了，還長出了翠綠翠綠的莖和小葉，似乎迫不及待地想把頭伸到花盆外面去瞧瞧，希望它們能把根扎的更深，吸收更多的養(yǎng)分，長的更強(qiáng)壯?；ㄉ缢坪趺靼琢宋?的心意，那一片片小葉在風(fēng)中向我點(diǎn)頭。我又給小苗澆了水，才歡快的背著書包上學(xué)去了。下午放學(xué)回家，又給小苗培了培土。晚上我夢(mèng)見我的小花生苗正茁壯地成長。笑了。

9月25日

篇6

中國企業(yè)的海外發(fā)展始于改革開放之初，至今為止已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)階段。

第一個(gè)階段是轉(zhuǎn)折型起步期，在1979~1995年，首鋼集團(tuán)是最典型的代表；

第二個(gè)階段是常規(guī)型發(fā)展期，在1996~2003年，海爾集團(tuán)是最典型的代表；

第三個(gè)階段是加速發(fā)展期，2004年至今，這個(gè)階段的典型代表是聯(lián)想集團(tuán)。

改革開放后的中國企業(yè)，在成長和國際化發(fā)展中積極學(xué)習(xí)外國先進(jìn)企業(yè)。由于日本與中國同是非西方語言文化國家、同屬儒家文化圈、相比歐美發(fā)達(dá)國家同是后來者，所以日本企業(yè)成為中國企業(yè)最重要的學(xué)習(xí)對(duì)象。

對(duì)應(yīng)中國企業(yè)海外發(fā)展三個(gè)階段的三個(gè)代表企業(yè)，我們從日本企業(yè)中尋找了三個(gè)有比較高的可比性的企業(yè)：川崎制鐵、松下、索尼，然后分別對(duì)首鋼與川崎制鐵、海爾與松下、聯(lián)想與索尼三對(duì)企業(yè)的海外發(fā)展進(jìn)行分析和比較。

一、中國首鋼集團(tuán)與日本川崎制鐵公司

（一）首鋼的國際化發(fā)展

首鋼的前身是1919年建立的“龍煙鐵礦公司石景山煉鐵廠”，至1949年只生產(chǎn)了28.6萬噸生鐵，無煉鋼能力。20世紀(jì)50年代末靠本國的能力發(fā)展成為一個(gè)從采礦、煉鐵到煉鋼、軋制的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1993年粗鋼產(chǎn)量達(dá)702萬噸，在中國同業(yè)的排名第2位，該年利潤為42.6億元。本文主要研究首鋼1949－1995年間的發(fā)展。

首鋼的國際化發(fā)展，至今為止可分為以下三個(gè)階段。

第一階段，1978~1987年。主要是引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、提高競(jìng)爭力，在國內(nèi)辦中外合資企業(yè)、獲得國際合作經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品出口、了解國際市場(chǎng)。1985年首鋼辦了第一個(gè)合資企業(yè)；1980年第一次產(chǎn)品出口，當(dāng)年創(chuàng)匯120萬美元;到1987年出口額達(dá)670萬美元，主要是鋼鐵產(chǎn)品。

第二階段，1988~1991年。出口擴(kuò)大，海外投資起步。1991年首鋼綜合出口創(chuàng)匯達(dá)2.1億美元。1990年，首鋼派出的專家成功地完成了美鋼聯(lián)(USX)7座大型轉(zhuǎn)爐自動(dòng)化改造的軟件設(shè)計(jì)項(xiàng)目。1988年7月，首鋼投資340萬美元收購了美國麥斯塔(MASTA)工程公司70%的股份。麥斯塔公司是國際著名的老牌冶金工程設(shè)計(jì)公司。

第三階段，1992年以后。海外經(jīng)營迅速擴(kuò)大。1992年10月，首鋼斥資2000余萬美元與香港首富李嘉誠的長江實(shí)業(yè)有限公司等聯(lián)合收購上市的香港東榮鋼鐵股份公司，首鋼擁有51%股份。1993年2月又收購了寶佳公司，4月收購了三泰電子公司，5月收購了開達(dá)投資公司，8月收購了海成公司。1992年11月，首鋼競(jìng)標(biāo)獲勝，以1.2億美元收購秘魯鐵礦公司(HierroPeruCo.)全部股權(quán)。首鋼在香港收購上市公司后，抓住機(jī)會(huì)實(shí)行供股集資。1993年首鋼出口創(chuàng)匯和海外經(jīng)營額達(dá)到6.3億美元。

（二）川崎制鐵的國際化發(fā)展

川鐵的前身是1918年川崎造船所建立的鋼鐵廠，1950年獨(dú)立出來成立“川崎制鐵株式會(huì)社”，1974年鋼產(chǎn)量達(dá)到1600萬噸。2002年9月，川崎制鐵與日本鋼管公司合并為“JFE控股公司”。本文研究的是1950－1990年間川崎制鐵的發(fā)展。在這一期間，川崎制鐵的海外發(fā)展可以大致分為三個(gè)階段。

第一階段，1950~1966年，產(chǎn)品出口、原料進(jìn)口、引進(jìn)技術(shù)。由于日本大型鋼鐵企業(yè)的焦煤和鐵礦主要靠進(jìn)口，所以他們必須積極出口鋼材換取外匯。川崎制鐵從50年代初就出口鋼材，60年代已經(jīng)大批量出口，與此相適應(yīng)的就是建立國際銷售網(wǎng)絡(luò)。1961年在美國建立貿(mào)易辦事處，1964年在西德建立歐洲辦事處，然后是一些發(fā)展中國家的辦事處。在這個(gè)階段里，川崎制鐵從歐美引進(jìn)了8項(xiàng)重要技術(shù)，包括純氧煉鋼、連鑄、計(jì)算機(jī)管理等等。從1962年與巴西鐵礦公司簽訂長期供應(yīng)合同起，陸續(xù)與外商簽訂多項(xiàng)鐵礦和焦煤的長期供應(yīng)合同。另外，1964年川崎制鐵向菲律賓鐵礦公司提供選礦和燒結(jié)技術(shù)援助。

第二階段，1967~1974年，原料跨國化。從1967年起，川崎制鐵開始在原料領(lǐng)域進(jìn)行海外直接投資，該年在菲律賓建立合資公司PCP生產(chǎn)球團(tuán)礦。1971年起，川崎制鐵陸續(xù)在巴西、利比里亞、加拿大、澳大利亞參股幾家鐵礦煤礦的建設(shè)。1974年末，在菲律賓設(shè)立獨(dú)資的燒結(jié)礦企業(yè)PSC公司。

第三階段，1975~1990年，生產(chǎn)跨國化。1975年，川崎制鐵的股票在法蘭克福證券交易所上市。早在1974年3月，川崎制鐵已經(jīng)與巴西政府、意大利依爾瓦公司三方在巴西合資設(shè)立圖巴朗鋼鐵公司（CST，設(shè)計(jì)年產(chǎn)量300萬噸鋼），川崎制鐵占24.5％的股份；但真正建設(shè)是70年代后期，1983年11月高爐點(diǎn)火開始生產(chǎn)。1984年在美國合資建立加州鋼鐵工業(yè)公司（CSI），川崎制鐵占20％股份。1985年在巴西合資建立鐵合金生產(chǎn)企業(yè)，川崎制鐵占20％股份。1989年在美國合資建立ArmcoSteelCo.，設(shè)計(jì)年產(chǎn)量450萬噸薄板，川崎制鐵占50％股份。

（三）首鋼與川崎制鐵的比較

相同的方面有：（l）都屬于后發(fā)展的企業(yè)。川崎制鐵和首鋼的真正發(fā)展都是在50年代以后，它們?cè)谡Q生和發(fā)展，尤其是國際化發(fā)展過程中，面臨的是一大批同行業(yè)中的先行者的激烈競(jìng)爭環(huán)境。（2）核心技術(shù)是“外來的”。這是伴隨著上一項(xiàng)特征在技術(shù)方面的必然現(xiàn)象。

差異的方面有：（l）基本路線的差異。川崎制鐵屬于較早國際化的路線。首鋼則不同，其先期，主要指1949年到l978年期間，是屬于關(guān)起門來、以自力發(fā)展為主，在企業(yè)規(guī)模已經(jīng)壯大到一定水平，即在進(jìn)入80年代國門打開，首鋼才開始其國際化進(jìn)程。所以，首鋼屬于自力發(fā)展到相當(dāng)大的程度，再搞國際化的“轉(zhuǎn)折型”路線。（2）活動(dòng)方式的差異。相比較而言，川崎制鐵的國際化顯示循序漸進(jìn)方式，例如:先出口鋼材和進(jìn)口鐵礦焦煤，然后在各國設(shè)辦事處；相隔8年左右才開始對(duì)外國礦業(yè)直接投資，而且是少數(shù)股權(quán)；又隔了七八年，才開始在外國合資搞生產(chǎn)企業(yè)，直到1989年的合資項(xiàng)目中所持股份才提高到50％。相比之下，首鋼的國際化則顯示突發(fā)和躍進(jìn)性，例如，在美國剛設(shè)了第一個(gè)機(jī)構(gòu)才幾個(gè)月就收購了一個(gè)工程技術(shù)公司，這作為其初次海外直接投資已經(jīng)帶有某種“躍進(jìn)性”;在南美洲大陸上幾乎沒有什么經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的情況下，一下子投資1.2億美元全資收購了秘魯鐵礦，更是兼具突發(fā)性和躍進(jìn)性的活動(dòng)。（3）股權(quán)策略的差異。在海外直接投資中，川崎制鐵堅(jiān)持以少數(shù)股權(quán)為主，首鋼則以多數(shù)股權(quán)為主。總而言之，川崎制鐵走的是低風(fēng)險(xiǎn)路線，首鋼則是高風(fēng)險(xiǎn)路線。我們將上述差異歸納如下(參見表1)。

表1首鋼與川崎制鐵國際化歷程的主要差異

基本路線

股權(quán)策略

進(jìn)展方式

川鐵

較早國際化。

少數(shù)股權(quán)為主

循序漸進(jìn)為主。

北美例：先出口、再設(shè)貿(mào)易機(jī)構(gòu)、

再合資礦業(yè)、再辦合資生產(chǎn)廠。

首鋼

先關(guān)門自力發(fā)展到

較大規(guī)模后，才開

放搞國際化

多數(shù)股權(quán)為主

突發(fā)和躍進(jìn)較多。

南美例：沒有任何經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的前

提下，投1.2億美元獨(dú)資辦礦。

二、中國海爾與日本松下

（一）海爾集團(tuán)

1984年，海爾集團(tuán)的前身----虧損147萬元的青島電冰箱總廠引進(jìn)德國利勃海爾公司的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，從事電冰箱的生產(chǎn)和銷售。到2009年，海爾在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)歐洲透視（Euromonitor）的數(shù)據(jù)，海爾在全球白色家電品牌中排名第一，全球市場(chǎng)占有率5.1%，已經(jīng)成長為世界級(jí)的跨國公司。海爾集團(tuán)海外發(fā)展有以下特點(diǎn)：

（1）海爾是中國常規(guī)型海外發(fā)展的典型企業(yè)。

（2）海爾是中國企業(yè)投資新建方式跨國化的代表者。海爾的海外投資采取了以綠地新建為主的進(jìn)入方式，請(qǐng)見表2。

時(shí)間

地點(diǎn)

進(jìn)入方式

功能

股權(quán)

1996年8月

印尼

新建

生產(chǎn)銷售冰箱

合資

1997年6月

菲律賓

新建

生產(chǎn)銷售冰箱等

合資

1997年8月

馬來西亞

新建

生產(chǎn)銷售洗衣機(jī)

合資

1997年11月

南斯拉夫

新建

生產(chǎn)銷售空調(diào)

合資

1999年4月

美國

新建

銷售家電

合資

1999年4月

美國

新建

生產(chǎn)冰箱

獨(dú)資

1999年9月

伊朗

新建

生產(chǎn)銷售洗衣機(jī)

合資

2000年

尼日利亞

新建

生產(chǎn)銷售家電

合資

2000年

越南

新建

生產(chǎn)銷售冰箱

合資

2000年

孟加拉

新建

生產(chǎn)銷售家電

合資

2000年11月

烏克蘭

新建

生產(chǎn)銷售空調(diào)

合資

2001年3月

巴基斯坦

新建

生產(chǎn)銷售洗衣機(jī)

合資

2001年

突尼斯

新建

生產(chǎn)銷售冰箱等

合資

2001年6月

意大利

并購

生產(chǎn)冰箱

獨(dú)資

2003年

約旦

新建

生產(chǎn)銷售洗衣機(jī)

合資

2007年

泰國

并購

生產(chǎn)冰箱

獨(dú)資

表2海爾集團(tuán)的海外投資

資料來源：作者根據(jù)《海爾人》近年各期數(shù)據(jù)整理。

（3）海爾是中國企業(yè)漸進(jìn)方式跨國化的代表者。無論放在中國的范圍、還是放在全球的范圍，海爾都是一個(gè)漸進(jìn)主義的典型。海爾在海外投資過程中還有以下特點(diǎn)：1）地域的角度：由進(jìn)到遠(yuǎn)。先是香港（設(shè)貿(mào)易公司），然后是東南亞，再后是美國歐洲，等等。2）經(jīng)濟(jì)文化的角度：從相似到差異。先是在發(fā)展中國家里選擇了華人經(jīng)濟(jì)文化影響較大的印度尼西亞，然后在發(fā)展中國家里選擇了英語和天主教文化的菲律賓，再后是西方文化的美國歐洲，等等。3）產(chǎn)品/業(yè)務(wù)的角度：從單一到多樣。先是選擇與當(dāng)?shù)毓鞠啾茸罹吒?jìng)爭優(yōu)勢(shì)的一個(gè)產(chǎn)品/業(yè)務(wù)進(jìn)入，然后再逐漸增加產(chǎn)品/業(yè)務(wù)。

（4）高度重視合資合作。海爾作為國際家電行業(yè)的一個(gè)后來者，在至今為止的十幾項(xiàng)海外投資中，只有美國工廠、意大利工廠和泰國工廠是獨(dú)資的，但他們只承擔(dān)生產(chǎn)職能，營銷公司仍然是合資的。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上，海爾同樣采取了合資合作的方式。

（二）松下

日本松下電器公司是日本工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)后首批海外直接投資者，并且長期保持著日本企業(yè)海外子公司數(shù)目最多的第一位置。

二戰(zhàn)后日本松下電器公司的國際化經(jīng)歷了以下幾個(gè)發(fā)展階段：

1）產(chǎn)品出口階段，1951~1960年。1951年松下公司開始向東南亞、南美出口干電池、收音機(jī)等產(chǎn)品；1953年出口擴(kuò)大到美國，先在紐約設(shè)立了辦事處，1954年出口美國收音機(jī)，1959年在美國設(shè)立了貿(mào)易公司。在這個(gè)階段里的1952年，松下公司與荷蘭飛利浦公司在日本建立了一個(gè)合資公司，引進(jìn)了飛利浦的先進(jìn)技術(shù)。

2）發(fā)展中國家建廠，1961~1967年。1961年松下公司在泰國進(jìn)行了初次海外投資，與當(dāng)?shù)毓竞腺Y建立生產(chǎn)干電池的工廠，揭開在發(fā)展中國家投資建工廠的序幕。到1967年底，松下公司已經(jīng)在發(fā)展中國家建立了8家工廠。

3）發(fā)達(dá)國家建廠，1968~1978年。1968年松下公司分別在澳大利亞和法國投資建廠，進(jìn)入在發(fā)達(dá)國家建工廠的階段。1973年松下公司進(jìn)行了首次海外并購，在西班牙收購了一家小型吸塵器工廠。

4）發(fā)達(dá)國家建大型工廠，1979~1989年。1979年松下公司在美國投資建設(shè)大型彩色電視機(jī)制造廠，進(jìn)入在發(fā)達(dá)國家進(jìn)行大項(xiàng)目投資新建的階段。

5）大型海外收購，1990年起。1990年松下公司耗資71億美元收購美國音樂公司（MCA），開始大型海外收購。對(duì)MCA的收購最后以失敗告終。

表3松下電器的海外發(fā)展

年份

投資地

股份

產(chǎn)品

1961年12月

泰國

48.6%

電池等

1962年10月

中國臺(tái)灣

60%

收音機(jī)等

1965年 9月

馬來西亞

43%

家電

1996年 3月

哥斯達(dá)黎加

100%

電池等

1996年 3月

秘魯

100%

電池

1966年11月

坦桑尼亞

100%

電池等

1967年 9月

菲律賓

80%

家電

1967年12月

巴西

100%

電池、收音機(jī)

1968年 2月

澳大利亞

100%

音響等

1968年 3月

法國

100%

收音機(jī)等

1970年 7月

印尼

55%

家電

1970年 9月

比利時(shí)

50%

電池

1972年 5月

印度

40%

電池

1972年 5月

加拿大

100%

音響等

1973年 9月

西班牙（收購）

99%

吸塵器

1974年 6月

英國

100%

音響等

1979年 4月

美國

100%

彩電

來源：《海外進(jìn)出企業(yè)總覽’96》東洋經(jīng)濟(jì)新報(bào)社1997年。

（三）松下與海爾的比較

（1）先談相同之處，松下與海爾同為各自國家企業(yè)海外漸進(jìn)式發(fā)展的典型代表，也是綠地新建進(jìn)入方式的典型代表，還是合資合作的典型代表。日本松下公司一直是海爾學(xué)習(xí)的榜樣，張瑞敏曾指出：“松下就是從20世紀(jì)40年代開始，經(jīng)過四五十年的奮斗成為世界知名的大品牌。人們都說通過松下來了解日本，那么能不能通過海爾的努力也形成一個(gè)大品牌，依靠這個(gè)品牌來了解中國?！蔽覀冋J(rèn)為，海爾學(xué)松下公司學(xué)得非常好，在有些方面還超過了松下公司。

（2）松下公司在日本電子行業(yè)企業(yè)海外發(fā)展中，實(shí)際上是一個(gè)戰(zhàn)略跟隨者，他跟隨的是真正的先行者索尼公司。例如：索尼公司率先在海外設(shè)立工廠——1960年5月在愛爾蘭建立的收音機(jī)工廠投產(chǎn)，松下公司跟隨著于1961年底在泰國建立工廠；1961年索尼公司成為第一家在美國發(fā)行ADR(預(yù)托證券)的日本企業(yè)，后來在1970年其股票在美國紐約證券交易所上市，而松下公司則在1971年也在美國紐約證券交易所上市；索尼公司1989年耗資34億美元收購美國哥倫比亞影視公司，松下1990年耗資71億美元收購美國音樂公司。

海爾與松下不同，他在中國家用電器行業(yè)海外發(fā)展中一直處于領(lǐng)頭羊的地位，例如在出口發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)、自主品牌、海外建廠、收購歐洲企業(yè)等等。

（3）海爾在海外發(fā)展的速度/節(jié)奏上明顯快于松下。請(qǐng)見表4，我們可以看出，在海外發(fā)展的每個(gè)階段，海爾都比松下明顯的快，幾乎都要快一倍。

表4海爾與松下跨國化比較

松下 海爾

1.從出口到海外建廠: 1951-1961=10年 1990-1996=6年

2.建廠:發(fā)展中到發(fā)達(dá) 1961-1968=7年 1996-1999=3年

3.從建廠到收購: 1961-1973=12年 1996-2001=5年

4.從建廠到境外上市: 1961-1971=10年 1996-2003=7年

5.從小購到大購: 1973-1990=17年 2001- =？

6.從建廠到建R&D: 1961-1976=15年

到1997年14個(gè)，300人 已建D&D 9個(gè)

7.CEO當(dāng)?shù)鼗?: ？ 1999年美國公司

資料來源：邦光史郎：《松下電器門產(chǎn)業(yè)》東京講談社1990年?！逗柸恕犯髌?。

（4）在干部當(dāng)?shù)鼗矫娉^松下公司。日本公司在跨國化上最差的項(xiàng)目就是干部當(dāng)?shù)鼗?，尤其是CEO當(dāng)?shù)鼗上鹿疽膊焕?。從?的第7項(xiàng)可以看出，海爾在CEO當(dāng)?shù)鼗铣^了松下公司。張瑞敏曾談到：“有時(shí)候我想美國公司為什么往往會(huì)比較成功地進(jìn)行國際化，日本公司為什么有時(shí)候不太成功，因?yàn)槿毡竟竞茈y接受外來人。例如在中國，一個(gè)人到日本公司去干，升到比較高的位置不太可能；而美國人在中國開公司，有時(shí)候甚至美國人都可以不來，全用你中國人，反而比他們自己在這兒做要好得多?！?/p>

三、中國聯(lián)想與日本索尼

這一對(duì)企業(yè)在可比性上不如前兩對(duì)企業(yè)，我們選擇他倆主要是想分析國內(nèi)市場(chǎng)作用的差異，因此采用簡練的表述方式。

聯(lián)想公司1984年誕生于中國北京的中關(guān)村，雖然也有一些國有背景，但一直被視為民營企業(yè)。初期，由于行政管制不許可聯(lián)想生產(chǎn)電腦，只好在1988年闖到香港去開發(fā)經(jīng)營電腦主板，面向國際市場(chǎng)銷售，獲得成功。1994年聯(lián)想出口主板500萬套，占全球市場(chǎng)10％，進(jìn)入全球前五名之列。

電腦主板業(yè)務(wù)的成功，聯(lián)想被中國政府批準(zhǔn)生產(chǎn)電腦。從1990年起聯(lián)想在國內(nèi)建立起個(gè)人電腦的生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)，一路披荊斬棘終于在1996年打敗IBM、康柏等成為中國PC市場(chǎng)第一，并保持至今。隨著在國內(nèi)PC業(yè)務(wù)的上升，聯(lián)想逐漸放棄了主板的生產(chǎn)和（國際）銷售。2001年，一方面中國加入WPO，另一方面PC行業(yè)平均利潤下降，聯(lián)想采取多元化戰(zhàn)略，仍然面向國內(nèi)市場(chǎng)；三年后宣告多元化戰(zhàn)略失敗，裁員收縮戰(zhàn)線。此時(shí)IBM找上門，希望把PC部門賣給聯(lián)想。聯(lián)想決定一搏，2004年底以17億美元收購IBM－PC。

日本索尼公司1946年成立，由于國內(nèi)電器市場(chǎng)規(guī)模有限而且競(jìng)爭激烈，“戰(zhàn)后才產(chǎn)生的索尼在國內(nèi)難以取勝”。所以從1953年起決定把經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)到國內(nèi)市場(chǎng)，第一個(gè)目標(biāo)是外銷內(nèi)銷各占50％；1959年基本實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)后，開始海外建生產(chǎn)廠和銷售公司。進(jìn)入70年代，索尼在美歐多地大興土木建工廠，逐漸形成全球生產(chǎn)體系。在索尼總銷售額中海外市場(chǎng)的比重，70年代末已達(dá)到65％，1990年則達(dá)到75％。

索尼與聯(lián)想在各自國家同期的企業(yè)中，都是擁有優(yōu)秀企業(yè)家和較多技術(shù)能力的佼佼者，但主要由于日本與中國國內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模的差異，使兩者走上不同的成長道路。索尼很早就把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向國際市場(chǎng)，并越走越堅(jiān)決；聯(lián)想在初期由于行政管制被迫去開發(fā)國際市場(chǎng)，一旦行政批準(zhǔn)就一頭扎入國內(nèi)市場(chǎng)，并完全放棄國際市場(chǎng)，即使遇到困難后仍以國內(nèi)市場(chǎng)為目標(biāo)實(shí)施多元化戰(zhàn)略，最后是臨危一搏抓住IBM送來的機(jī)會(huì)開始跨國化發(fā)展。不過聯(lián)想的這種跨國化方式也創(chuàng)了一個(gè)記錄：大型企業(yè)以大型跨國并購方式直接“走出去”，在日本企業(yè)中尚無先例。為此我征詢了多位日本學(xué)者，也得以證實(shí)。

四、小結(jié)

日本企業(yè)一直是中國企業(yè)在成長和國際化方面的學(xué)習(xí)對(duì)象。從以上三對(duì)企業(yè)的比較中可以看出，中國企業(yè)超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力以及由此帶來的實(shí)際成果。

在中國企業(yè)海外發(fā)展的初期，首鋼作為“第一個(gè)吃螃蟹者”，與日本川崎制鐵相比，可以明顯看出中國企業(yè)沒有經(jīng)驗(yàn)、由于體制的原因膽子又大，所以，往往事倍功半，成績不理想。

但是到了第二個(gè)階段（1996-2003年），通過海爾與日本松下公司的比較，我們可以看到海爾的學(xué)習(xí)非常優(yōu)秀，在發(fā)展速度和任用國際人才方面，已經(jīng)開始超過老師。

在第三個(gè)階段（2004年至今），聯(lián)想公司等中國企業(yè)正在嘗試超越老師的模式。聯(lián)想的國際化道路在中日企業(yè)成長的歷史中創(chuàng)了兩個(gè)記錄：一個(gè)第一是大型企業(yè)以大型跨國并購方式直接“走出去”——這在日本企業(yè)中尚無先例；另一個(gè)第一是在制造業(yè)以“蛇吞象”方式跨國并購——2004年聯(lián)想年?duì)I業(yè)額30億美元，IBM－PC年?duì)I業(yè)額90億美元——這在日本企業(yè)中也無先例。當(dāng)然，這種通過跨國并購一步就實(shí)現(xiàn)全球化的“聯(lián)想道路”，是企業(yè)國際化諸種道路中風(fēng)險(xiǎn)最大的極端形式。

2004年以來，中國企業(yè)在制造業(yè)領(lǐng)域頻頻出現(xiàn)大中型并購發(fā)達(dá)國家企業(yè)的事項(xiàng)——2010年中國吉利公司并購瑞典Volvo轎車又是“蛇吞象”——其比重和頻度超過了日本企業(yè)。

20世紀(jì)80年代末以來，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化，跨國并購上升為世界各國對(duì)外直接投資中的主導(dǎo)方式。根據(jù)《世界投資報(bào)告》上的數(shù)據(jù)推算，在全球向外國直接投資總量中跨國并購的比例，20世紀(jì)50年代大約是30%，60年代大約是40%，70-80年代在50%上下，90年生重要變化，請(qǐng)見表5。由于對(duì)外直接投資與跨國并購的統(tǒng)計(jì)口徑并不一致，所以表中括號(hào)中的比例數(shù)只是近似數(shù)。從表中可以看出，全球?qū)ν庵苯油顿Y總量中跨國并購的比例在90年代中期以后已經(jīng)達(dá)到80％上下，2007年高達(dá)89.3%。

表5全球跨國并購總額

1990年

1506億美元

（62.7％）

1995年

2290億美元

（65.4％）

1997年

6500億美元

（69.9％）

1999年

8650億美元

（83.2％）

2000年

12660億美元

（89.7％）

2005年

7160億美元

（75.5％）

2006年

9740億美元

（74.5％）

2007年

16370億美元

篇7

    1、 法律修改及外圍情況（1）47年之后日本社會(huì)發(fā)生很大的變化，即人口的高齡化。47年民法修改時(shí)，人們認(rèn)為一個(gè)人最長壽命為50年（人生50年）而現(xiàn)代人則認(rèn)為人生80年或90年。為此民法典總則篇及親屬篇對(duì)成人監(jiān)護(hù)制度進(jìn)行了修改（1999年12月8日公布，2000年4月1日實(shí)施），廢除了禁治產(chǎn)和準(zhǔn)禁治產(chǎn)制度。其目的在于適應(yīng)高齡社會(huì)，尊重高齡者的意愿，修改為后見，保佐和輔助的三種類型。

    （2）最近的法律修改提綱草案在1996年曾經(jīng)有過《有關(guān)民法部分內(nèi)容修改的法律提綱草案》（1996年2月26日向法務(wù)大臣提出報(bào)告），但由于草案中增加了夫妻選擇異姓制度，而日本自民黨反對(duì)采取此種制度，所以該草案未向國會(huì)提出。該草案主要包括以下幾方面內(nèi)容：A、婚姻的成立 草案中將男女的婚姻年齡一律提高到18歲，女性提高了2歲（成人年齡為20歲）。在日本民法典中男性婚齡為18歲女性為16歲，有人批評(píng)這體現(xiàn)了男女不平等。同時(shí)，將妻子的再婚禁止期間從6個(gè)月縮短為100天。

    B、婚姻的效力 新增加夫妻選擇異姓制度。大家族戶籍制度被廢除后，男女要結(jié)婚必須從父母戶籍中分出，此時(shí)要選擇一個(gè)姓，或者是丈夫的或這是妻子的，孩子出生之后也要同父母同姓。原來的大家族戶籍制度要求女子從夫姓，因而在早先女子選擇丈夫的姓占90％以上。但是在現(xiàn)代日本女性參加工作的也非常多，大多女性不愿意改姓。但是反對(duì)的人認(rèn)為草案中加入這一內(nèi)容，即不僅要求夫妻選擇異姓而且要求在孩子出生之前先定下孩子的姓，有人認(rèn)為如果這么規(guī)定會(huì)使人認(rèn)為結(jié)婚即是為了生子，使人反感。日本自民黨認(rèn)為，家庭成員通過同姓結(jié)合的制度已延續(xù)了一百多年，現(xiàn)改為異姓的話，會(huì)使家族觀念淡漠，促使現(xiàn)有的家庭崩潰現(xiàn)象更惡化。

    C、離婚 日本民法離婚原因中關(guān)于破裂的規(guī)定不是很明確，在草案明確規(guī)定下來，同時(shí)追加5年以上分居，苛酷，信義原則條款。

    D、繼承的效力 在日本婚生子女與非婚生子女的繼承順位是同樣的，但非婚生子女的份額是婚生子女的二分之一，草案中將非婚生子女的繼承額同等化。

    三、《親屬、繼承法》的今后的主要課題及問題點(diǎn)1、婚姻法（1）夫妻選擇異姓制度（參見前文）

    （2）簽訂夫妻財(cái)產(chǎn)協(xié)議者極少－1898年至1999年的約100年力僅479件。日本的法定夫妻財(cái)產(chǎn)制是分產(chǎn)制，以個(gè)人名義取得的財(cái)產(chǎn)都為個(gè)人，財(cái)產(chǎn)是形式上的平等規(guī)定。但是在日本，目前仍是丈夫的收入較多而婦女一般多為家庭主婦或收入很低，因而實(shí)質(zhì)上并不公平，對(duì)女性的保護(hù)就成為一個(gè)問題。所以，這方面有修改的必要，但是目前尚無修改的動(dòng)向。

    2、離婚法的問題日本有協(xié)議離婚制度是世界上最簡單的。手續(xù)上，不必本人到場(chǎng)，可通過他人代為申請(qǐng)或郵送。有人開玩笑說，想離婚時(shí)右手寫上有關(guān)自己的內(nèi)容蓋上章，左手寫上有關(guān)配偶的內(nèi)容蓋上章就可以了，在日本，章有兩種。一種是實(shí)印，要登記保存，但離婚時(shí)不用這種印。離婚蓋的章到文具店都可買到。離婚時(shí)隨便到文具店買個(gè)章蓋上送到市政府，由于戶籍員沒有實(shí)質(zhì)審查權(quán)，不確認(rèn)當(dāng)事人的真實(shí)意思，只要形式上記錄齊全并蓋章，就受理，離婚也就成立了。這樣的協(xié)議離婚占全種類離婚的比例相當(dāng)大，2000年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，協(xié)議離婚占到91.5％，也就是一千件離婚案件中協(xié)議離婚占915件，法院離婚只占8件。從數(shù)字上可見在日本協(xié)議離婚占的比例相當(dāng)高。因?yàn)閰f(xié)議離婚太簡單了早在1945年有人提出對(duì)夫妻間的協(xié)議離婚尤其是有未成年子女的夫妻間的協(xié)議離婚應(yīng)加嚴(yán)。但迄今為止沒有這方面的立法修改動(dòng)向。2003年離婚數(shù)字增加到28萬之多，因此父母離婚的孩子也就越來越多。協(xié)議離婚太簡單了，有加嚴(yán)的必要。

    離婚后財(cái)產(chǎn)分割，給孩子的撫養(yǎng)也是個(gè)問題。直到2004年4月1日實(shí)施的民事執(zhí)行法后，履行才得到一定程度的確保。

    3、親權(quán)問題在日本離婚時(shí)如果有未成年子女一定要確認(rèn)親權(quán)制，日本是單獨(dú)親權(quán)制。夫妻離婚前是共同親權(quán)。離婚后由父或母一方成為親權(quán)者，即單獨(dú)親權(quán)制。統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，父母離婚后，母親成為親權(quán)者的統(tǒng)計(jì)數(shù)字增多，占80％以上。丈夫因此應(yīng)當(dāng)支付孩子的撫養(yǎng)費(fèi)。但丈夫?qū)嶋H上不支付的居多，即使將丈夫支付過一次的也算入內(nèi)，也有60％以上未支付。2004年4月1日的民事執(zhí)行法修改后，如果父親不支付，可以從工資中強(qiáng)制執(zhí)行財(cái)產(chǎn)分割上從最近案例看也可從丈夫的退休金或年金中強(qiáng)制執(zhí)行。

    親子法問題有關(guān)非婚生子女的繼承額問題前面已經(jīng)提到。而否認(rèn)親生子女訴訟，一般而言，夫妻關(guān)系存續(xù)期間出生的孩子，孩子的母親的丈夫被推定為親生父親，但他可以提出否認(rèn)親生子女的訴訟名單要求很嚴(yán)，只能是被推定父親的這個(gè)人可以提出，妻子，孩子，真正 的父親不能提出，而且必須在孩子出生后一年內(nèi)提出。希望修改后妻子，孩子，真正的父親可以提出。

    有關(guān)人工生殖子女問題日本立法并未規(guī)定，判例在近年由出現(xiàn)，但也少，只有4 例。加藤教授提出一個(gè)例子，是丈夫死前將冷凍，丈夫死后，妻子將取出體外受精懷上孩子，孩子出生后，妻子要求政府受理出生受理，但不被受理，妻子一直上訴到最高裁判所都被駁回，之后妻子改了個(gè)理由即以孩子的名義要求父親認(rèn)領(lǐng)為訴訟理由，一審是駁回，而二審是許可，加藤教授同意第一審的，因?yàn)閺暮⒆颖Ｗo(hù)的角度上，孩子從戶籍上就可能知道自己是在父親死后由解凍出生的孩子， 在感情上無法接受。不如通過特別養(yǎng)子制度由孩子的祖父母領(lǐng)養(yǎng)孩子。

    4、繼承法問題繼承法方面，日本法中民法關(guān)于撫養(yǎng)和繼承賓不是和在一起的，日本現(xiàn)行繼承法沒有家督繼承，而做到了男女平等和子女平均繼承父母財(cái)產(chǎn)，現(xiàn)行繼承法的依據(jù)是（中川善學(xué)說）（1），屬于繼承人的潛在分配額的退還；（2），對(duì)有限所共同生活家庭成員生活的保障；3，日常經(jīng)濟(jì)社會(huì)要求確保權(quán)利的安定。在日本認(rèn)為繼承制度導(dǎo)致了不勞而獲，因此由征稅制度財(cái)產(chǎn)在800萬以下10％要交稅，超過20億的70％要用于交稅，一詞如果由100億的遺產(chǎn)只能繼承30億。

    日本近期訴訟中常見的案例是遺產(chǎn)分配，這同中國是一樣的。

    另一個(gè)是遺言的效力，高齡者留遺言時(shí)由沒有意思能力是個(gè)問題，如果沒有意思能力，遺言是無效的，遺言繼承時(shí)，在不利地位的繼承人常會(huì)提出這個(gè)問題。

    與中國繼承法的主要不同第一點(diǎn)是不把繼承與撫養(yǎng)聯(lián)系在一起，沒有對(duì)父母盡撫養(yǎng)義務(wù)的子女也同樣可以繼承遺產(chǎn)。

    第二點(diǎn)是遺產(chǎn)的范圍以名義來定，夫妻間的法定財(cái)產(chǎn)制為分產(chǎn)制，因此，即使妻子實(shí)際上對(duì)丈夫名義下的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行過協(xié)助，其財(cái)產(chǎn)也全部為丈夫的遺產(chǎn)。

    第三點(diǎn)在日本繼承法中，除了配偶之外的繼承人有三個(gè)順序。首先是被繼承人的子孫，如果沒有子孫的話就是他的直系尊親屬，如果連直系尊親屬也沒有的話，那么第三順序才是被繼承人的兄弟姐妹。舉個(gè)例子說吧，老年的丈夫去世后，夫妻又沒有子孫，兩人又無直系尊屬，如果該丈夫還有個(gè)哥哥，這個(gè)哥哥有兩個(gè)子女，但是哥哥也已經(jīng)去世了，則此時(shí)該丈夫的繼承人就是妻子和侄子、侄女。此時(shí)，丈夫的財(cái)產(chǎn)的四分之三歸妻子，侄子和侄女分獲遺產(chǎn)的八分之一。但是在日本以前有過泡沫經(jīng)濟(jì)，土地和房屋會(huì)升值的很高，丈夫死后，妻子本想為此養(yǎng)老下去，但是上事實(shí)她并不能得到所有的財(cái)產(chǎn)，如果土地和不動(dòng)產(chǎn)在當(dāng)時(shí)值1億日幣的話 則妻子要給侄子、侄女2500萬日幣，相當(dāng)于人民幣200多萬才能得到那些不動(dòng)產(chǎn)， 但是事實(shí)上由于泡沫經(jīng)濟(jì)妻子并沒有多的現(xiàn)金，就只好把房子以1億日幣賣掉，然后給丈夫的侄子、侄女2500萬日幣，雖然妻子很不愿意 但是也很無奈只好住一些便宜點(diǎn)的地方或是住進(jìn)養(yǎng)老院。

    再比如一個(gè)丈夫在戰(zhàn)爭中死去，妻子一個(gè)人辛辛苦苦把孩子養(yǎng)大，孩子長大后有了自己的財(cái)產(chǎn)但是卻先于他們的母親死了，按照日本的繼承法，如果該兒子有子女和妻子的話，母親就不能繼承兒子的遺產(chǎn)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)1947年改民法的時(shí)候認(rèn)為人生就50年，沒有考慮到孩子會(huì)先死。但是由于現(xiàn)在壽命延長，平均壽命能達(dá)到80歲，到是孩子有可能出意外先于父母死，所以日本的繼承法沒有考慮到這些顯然是不夠不合理的。

    第四點(diǎn)不同的是日本繼承法僅在不存在繼承人時(shí)允許遺產(chǎn)分給。比如說一個(gè)母親有三個(gè)孩子，但是三個(gè)孩子都不照顧母親，如果這位母親和她的妹妹居住并由妹妹照顧，但是母親死后，因?yàn)檫@個(gè)母親還有子女，所以妹妹就不能繼承她的財(cái)產(chǎn)，子女來繼承的時(shí)候就把妹妹排除在外了。再比如如果那位母親和一個(gè)朋友居住，她的朋友來照顧她，母親去世后，朋友當(dāng)然也不可能繼承。但是在中國如果照顧了老人的話就可以適當(dāng)?shù)目紤]照顧被繼承人，在日本這些完全沒有被考慮到。只有在沒有任何繼承人的情況下則她的朋友才有可能得到她的財(cái)產(chǎn)。

    第五點(diǎn)也就是最后一點(diǎn)，日本法律一律承認(rèn)遺留部分權(quán)利者，與是否撫養(yǎng)過被繼承人無關(guān)。 比如說夫妻有孩子的話，即使夫妻在遺言里認(rèn)為哪個(gè)團(tuán)體對(duì)自己照顧比較多 愿意把財(cái)產(chǎn)都捐給該團(tuán)體，但是他們的子女可以提出遺留份，得到他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫截?cái)產(chǎn)的一半。

    從1947年制定的時(shí)候，當(dāng)時(shí)人的一生只有50年，所以現(xiàn)在已經(jīng)與現(xiàn)實(shí)狀況已經(jīng)不能對(duì)應(yīng)了，所以有必要進(jìn)行修改。

    學(xué)生問題：1.在日本，民法修改中法庭上離婚的原因更加的刻酷了，但是日本協(xié)議離婚卻很簡單。這樣的話，法律目的是否沒有真正達(dá)到呢？

    日本法院的離婚規(guī)定比較嚴(yán)，協(xié)議離婚沒有任何理由就可以，但是不能離婚的話就要調(diào)解，方法是調(diào)停，到日本的家庭裁判所由一個(gè)法官還有1男1女兩個(gè)調(diào)解員來調(diào)解，對(duì)方讓步妥協(xié)來解決，調(diào)解不成的話，法官如果覺得可以審判來解決的話由審判來解決，但是如果當(dāng)時(shí)當(dāng)事人覺得不愿意的話可以要求起訴裁判離婚。統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，審判離婚非常的少，調(diào)解不成的話，審判官來決定是否審判離婚，裁判離婚必須到地方法院，家庭審判不公開，地方裁判所要公開，但是2003年7月，日本的人事訴訟法也進(jìn)行了修改，裁判所也都改在了家庭裁判所，所有法官都覺得不應(yīng)當(dāng)公開的才不公開，但是在中國當(dāng)事人覺得可以公開的話才公開，但是在日本是由法官?zèng)Q定的，在2003年以前離婚案起訴到地方裁判所的話原則上也會(huì)公開。

    2.日本實(shí)行的是夫妻分別財(cái)產(chǎn)制，而在中國法定財(cái)產(chǎn)制的共同財(cái)產(chǎn)制，離婚時(shí)，是夫妻各自一半，那么在日本到底是財(cái)產(chǎn)分割是怎么分割的？

    日本民法中財(cái)產(chǎn)分割的條文就一條，關(guān)于它的性質(zhì)說法不一，一是夫妻共同掙出來的財(cái)產(chǎn)的清算，二是離婚后的撫養(yǎng)，三是離婚后的撫慰金。在日本很多婦女結(jié)婚后就了工作，如果離婚的話需要一些發(fā)展的錢。現(xiàn)在比較有利的學(xué)說是認(rèn)為屬于不法行為，可以要求損害賠償，這樣對(duì)婦女更為有利，訴損害賠償?shù)脑A時(shí)效為三年，而夫妻財(cái)產(chǎn)分割的訴訟時(shí)效僅為2年，有個(gè)判例，先要求財(cái)產(chǎn)分割，再要求撫慰金，判例的立場(chǎng)是財(cái)產(chǎn)分割中有了損害賠償?shù)膬?nèi)容，但是如果不夠的話也可以通過撫慰金的形式再要求。

    3.日本家庭發(fā)很傳統(tǒng)，但是傳統(tǒng)意義上是給父親撫養(yǎng)，但是事實(shí)上母親對(duì)孩子的撫養(yǎng)占大多數(shù)，為什么是這種現(xiàn)象？

篇8

一、引言

隨著中國的國際貿(mào)易規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)政治影響力進(jìn)一步增強(qiáng)，人民幣國際化進(jìn)程進(jìn)一步加深。特別是自2008年金融危機(jī)以來，中國的經(jīng)濟(jì)地位進(jìn)一步提高，人民幣作為國際結(jié)算貨幣的需要日益凸顯，且美國及歐洲各國均面臨較為嚴(yán)重的財(cái)政問題，幣值不穩(wěn)定因素增加，投資者信心不足，而人民幣的幣值一直保持堅(jiān)挺，為各國投資者所歡迎，推動(dòng)了人民幣國際化。但是我們需要看到的是，中國雖已經(jīng)成為第八條款國，但是資本賬戶開放問題、匯率市場(chǎng)化問題得不到很好地解決，人民幣國際化面臨瓶頸，此時(shí)更需要借鑒他國經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)解決自身問題。

二、貨幣國際化

貨幣國際化依據(jù)不同的影響方面大體分為兩種方式與路徑，一種是依據(jù)地理影響范圍的逐步擴(kuò)大的貨幣國際化進(jìn)程，另一種是依據(jù)貨幣用途的逐步深化的貨幣國際化進(jìn)程。第一種方式的主要過程是由國內(nèi)貨幣逐步周邊化到區(qū)域化直至國際化，這是依據(jù)地緣優(yōu)勢(shì)的影響而逐步滲透的國際化進(jìn)程，歐元的發(fā)展可以近似的看做是此種路徑的簡化，若人民幣國際化采取此種方式可先由香港開始到東亞、東南亞再到環(huán)太平洋直至全球化。第二種方式是一般意義上的國際化基本路徑，由各國所普遍使用的貿(mào)易結(jié)算貨幣到金融市場(chǎng)用于資產(chǎn)標(biāo)價(jià)的投資貨幣再到各國中央銀行的儲(chǔ)備貨幣，大多數(shù)貨幣的國際化都是按照此路徑進(jìn)行的。這種路徑是隨著世界對(duì)該種貨幣的認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng)，信心不斷提高而發(fā)展的，當(dāng)一國的貿(mào)易額逐步增大，其貨幣的結(jié)算需求也逐步擴(kuò)大，進(jìn)而成為結(jié)算貨幣，當(dāng)其成為結(jié)算貨幣時(shí)其相應(yīng)的如遠(yuǎn)期、期貨等金融衍生品也逐步產(chǎn)生，進(jìn)而成為投資貨幣，而當(dāng)其幣值逐步穩(wěn)定，國際影響力進(jìn)一步提高就會(huì)有國家將其作為儲(chǔ)備貨幣，這個(gè)貨幣的國際化就基本實(shí)現(xiàn)了。

三、日元國際化歷程

第一，起步階段（第二次世界大戰(zhàn)后到70年代末）二戰(zhàn)以后，日本經(jīng)濟(jì)在美國的扶植下逐漸復(fù)蘇發(fā)展，并于1964年成為國際貨幣基金組織（IMF）第八條款國，在20世紀(jì)70年代初時(shí)，日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，此時(shí)的美國正面臨著中東石油危機(jī)、布雷頓森林體系解體、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)“滯脹”等諸多問題。由于美國的問題沒有得到很好地解決，而日本的經(jīng)濟(jì)日漸繁榮，日元對(duì)美元持續(xù)大幅升值，由此日元成為國際貨幣基金組織特別提款權(quán)（SDR）“一攬子貨幣”。

第二，“被綁架”的階段（80年代到1997年）80年代初期日本的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)，并成為當(dāng)時(shí)世界上第一大債權(quán)國。與此同時(shí)美國的經(jīng)濟(jì)深陷衰退的泥潭，財(cái)政赤字激增，對(duì)外貿(mào)易逆差大幅增長，并企圖通過美元貶值來增強(qiáng)美國的商品競(jìng)爭力，縮小貿(mào)易逆差，因此便有了1985年的“廣場(chǎng)協(xié)議”。美、日、德（聯(lián)邦）、法、英五國聯(lián)合干預(yù)外匯市場(chǎng)，在外匯市場(chǎng)上大量拋售美元，日元單邊大幅升值，過早的完全自由浮動(dòng)使得日元的幣值處于劇烈震蕩之中，阻礙了日元的國際化進(jìn)程。但是與此同時(shí)日本政府正式建立了東京離岸市場(chǎng)，放松對(duì)日元可兌換的管制甚至給予政策優(yōu)惠，刺激投資者投資日元，使日元更好的參與到國際市場(chǎng)，增強(qiáng)了日元在國際市場(chǎng)上的認(rèn)可度，由于這種迅速的放松是被迫的所以稱此時(shí)為“被綁架”的階段。

第三，大力推動(dòng)階段（亞洲金融危機(jī)之后）20世紀(jì)90年代初日本經(jīng)濟(jì)泡沫破滅，日本“失落的十年”到來，日本金融一蹶不振，出口導(dǎo)向型的日本經(jīng)濟(jì)由于匯率的不斷波動(dòng)而受到重創(chuàng)。為了推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)與改善，日本政府大力推動(dòng)金融自由化改革方案，1999年大藏省設(shè)立“日元國際化推動(dòng)研究會(huì)”，2000年就東盟10國和中、日、韓合作機(jī)制下的貨幣互換機(jī)制達(dá)成共識(shí)，“日元亞洲化戰(zhàn)略”形成。

篇9

在深圳這個(gè)喧鬧繁華的國際化大都市里，有那么一方土地，那里紅樹綿延、清波蕩漾、水鳥成群，充滿自然的生態(tài)之美。這個(gè)地方正是發(fā)現(xiàn)之旅的最后一站—深圳華僑城濕地。華僑城濕地位于歡樂海岸項(xiàng)目北區(qū)，是中國唯一地處現(xiàn)代化大都市腹地的紅樹林濕地，擁有近4萬平方米紅樹林景觀，是國家二級(jí)保護(hù)鳥類黑臉琵鷺等數(shù)十種珍稀鳥類的棲息地。濕地內(nèi)設(shè)有生態(tài)教育基地、親水棧橋和觀鳥亭等生態(tài)設(shè)施，集生態(tài)觀光與環(huán)保教育功能于一體，也是深圳的全新 “生態(tài)名片”。

清晨，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)便抵達(dá)華僑城濕地生態(tài)教育基地，見到從香港趕來的譚鳳儀教授一行。譚鳳儀教授是位濕地生態(tài)的專家，身為香港城市大學(xué)生物及化學(xué)系教授的她在濕地生態(tài)、污染環(huán)境修復(fù)及有害生物控制等方面有豐富的研究經(jīng)驗(yàn)。此次前來，譚教授更是帶上了數(shù)位得意門生前來觀察研究濕地。

一輩子做濕地研究及濱海濕地修復(fù)的譚教授與華僑城濕地有著極深的淵源。譚教授回憶道，“數(shù)年前的華僑城濕地還是一片臭水灘，布滿了建筑垃圾、生活垃圾等，幾近成為死水區(qū)，整個(gè)濕地面臨嚴(yán)峻的生態(tài)危機(jī)。” 2007年華僑城集團(tuán)正式接管華僑城濕地后，她參與了華僑城濕地的整體規(guī)劃指導(dǎo)，從植被地引入培養(yǎng)到整個(gè)華僑城濕地濕地生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。本著“保護(hù)、修復(fù)、提升”的原則，華僑城濕地在譚教授的指導(dǎo)下，先后啟動(dòng)了500米長的小沙河出?？诙挝鬯嘏?、1.45公里的生態(tài)圍堰修建、3.3公里的鐵板網(wǎng)圍墻修建、6.3公里的外引水、20.6 萬平方米的清淤還湖等工程，通過截污治污、生態(tài)凈化、濕地植物配置、改善了濕地水質(zhì)，恢復(fù)潮間帶生境、營造適應(yīng)鳥類棲息環(huán)境，維護(hù)濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。在譚教授及其他眾多濕地保護(hù)者的努力下，經(jīng)過長達(dá)6年“保護(hù)性修復(fù)”的華僑城濕地以其原生態(tài)的環(huán)境資源、優(yōu)美的植被景觀成為了深圳城市中心名副其實(shí)的“綠腎”，成為深圳灣紅樹林濕地系統(tǒng)的重要組成部分。

此次能夠重新來到華僑城濕地，看到這片美麗的濕地，譚教授尤為激動(dòng)。這對(duì)她來說不僅僅是因?yàn)樽约旱难芯坷碚摰玫搅撕芎玫膶?shí)踐，最為重要的是向業(yè)界證明濕地是可修復(fù)的，可讓更多人參與到濕地的修復(fù)及保護(hù)中來?！叭A僑城濕地作為深圳灣濕地的重要一環(huán)，對(duì)于我們港深兩地的每一個(gè)人來說都是極其重要的，對(duì)于深圳灣生態(tài)圈不可或缺?！彼运粲醮蠹夷芊e極參與到濕地的保護(hù)中來，無論是政府、企業(yè)、民間組織還是個(gè)人，都應(yīng)該盡自己的一份力量去守護(hù)濕地和大自然。

篇10

[中圖分類號(hào)] G623.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1007-9068（2017）06-0037-01

看到繪畫，我們首先想到的是美術(shù)課程；看到日記，我們又會(huì)想到語文課程?？删驮谝还?jié)課堂上，我們不僅看到彩色鮮艷的圖畫，而且讀到了語句流暢、語言優(yōu)美的日記，并且在這些圖畫和日記中，還清晰地看到數(shù)學(xué)的影子，數(shù)學(xué)知識(shí)就這樣通過圖畫與文字在課堂中呈現(xiàn)出來！

每個(gè)月我們都會(huì)上一節(jié)與眾不同的數(shù)學(xué)課，整節(jié)課只有兩個(gè)環(huán)節(jié)，即學(xué)生拿出自己的畫筆和白紙作畫，完成作品后主動(dòng)地來到講臺(tái)前，通過投影儀展示作品，給大家講述他的作品。這是怎樣的一節(jié)課？沒有創(chuàng)設(shè)情境，沒有導(dǎo)入，沒有精美的PPT，唯一的教學(xué)設(shè)備就是投影儀，甚至沒有教學(xué)環(huán)節(jié)。這樣的一節(jié)課，如果從傳統(tǒng)意義上的評(píng)課標(biāo)準(zhǔn)去審視的話，那就是一節(jié)“糟糕”的課。然而，就在這看似可以打零分的課上，學(xué)生開心地畫著、寫著，他們主動(dòng)地站到講臺(tái)前滔滔不絕地講著，手舞足蹈地比劃著，臉上洋溢著自豪與自信。下面是課堂上兩位學(xué)生的作品與講述。

生1（投影儀展示作品，略）：大家好！這是我的繪畫日記。你們知道我畫的是什么嗎？我畫的是《我的夢(mèng)》。

我的夢(mèng)

昨天我們?cè)跀?shù)學(xué)課上學(xué)習(xí)了米和厘米，知道測(cè)量長的物體用米做單位，測(cè)量短的物體用厘米做單位。

夜里，我做了一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)里我是一名服裝設(shè)計(jì)師。我設(shè)計(jì)了一件漂亮的連衣裙，長度大約是100厘米，可是沒想到我在設(shè)計(jì)圖紙上寫的長度卻是100米。過了幾天，別人按照我的設(shè)計(jì)圖做好了衣服，可是當(dāng)我看到那一條很長很長的裙子時(shí)，一下子就嚇醒了。原來，一個(gè)小小的單位這么重要，我要學(xué)好米和厘米，以后當(dāng)一名優(yōu)秀的服裝設(shè)計(jì)師。

《我的夢(mèng)》這篇數(shù)學(xué)繪畫日記，是學(xué)生學(xué)習(xí)“米和厘米的認(rèn)識(shí)”這節(jié)課后做的一個(gè)奇怪的夢(mèng)的完美呈現(xiàn)，既真實(shí)，又充滿童趣；既是學(xué)生的學(xué)習(xí)感悟，又是學(xué)生從自己的角度來理解合理使用米和厘米這兩個(gè)長度單位的真實(shí)意義。

生2（投影儀展示作品，略）：大家好！這是我的繪畫日記。你們知道身份證是什么嗎？你們見過身份證嗎？身份證里藏著許多秘密呢！

身份證里的秘密

一天，媽媽叫我到她包里拿錢去買菜。我發(fā)現(xiàn)錢包里有張身份證，我看了看，上面有一串密密麻麻的數(shù)字。我好奇地問媽媽：“媽媽，這串?dāng)?shù)字是干什么用的？”媽媽說：“那是我的身份證號(hào)碼，用來確認(rèn)身份的。如我的號(hào)碼是320621198111252624，共18位數(shù)字，其中32表示江蘇省，06表示南通市，21表示海安縣，19811125指的是我的出生年月日，就是1981年11月25日。26是我們這里的派出所代碼，倒數(shù)第二個(gè)數(shù)字表示性別，單數(shù)是男生，雙數(shù)是女生。最后一個(gè)數(shù)字4是校驗(yàn)碼，用來檢驗(yàn)身份證的正確性的?！蔽衣牶蠡腥淮笪?，原來身份證號(hào)碼里有這么多學(xué)問??！

數(shù)學(xué)真是無處不在，生活中到處都隱藏著數(shù)學(xué)知識(shí)。如一些看似不起眼的數(shù)字，卻包涵了很多的信息。

寫這篇數(shù)學(xué)繪畫日記的學(xué)生有一雙會(huì)觀察的眼睛，她從媽媽的身份證上看到一串?dāng)?shù)字，就好奇地問媽媽，于是從這一串?dāng)?shù)字中了解了身份證的編碼意義。作為一名二年級(jí)的學(xué)生來說，對(duì)這一知識(shí)的理解稍微有點(diǎn)難度，但是這種對(duì)陌生事物的好奇心、這種不懂就問的學(xué)習(xí)精神十分難得。

這節(jié)看似“糟糕”的課，其實(shí)是課程整合的初步嘗試，即以教材為中心，以課程目標(biāo)為指引，因地制宜地進(jìn)行教材的整合、補(bǔ)充、刪減，創(chuàng)造更適合學(xué)生的創(chuàng)意課程――數(shù)學(xué)繪畫日記課程。

一、數(shù)學(xué)繪畫日記課程的簡介

數(shù)學(xué)繪畫日記是一種特殊的兒童語言，借助繪畫的形式，將美麗的圖案、亮麗的顏色、豐富的數(shù)學(xué)知識(shí)融為一體，不追求雕文琢字，重在揭示和再現(xiàn)日常生活中蘊(yùn)含的數(shù)W學(xué)習(xí)素材。通過數(shù)學(xué)繪畫日記，不僅能使教師綜合了解學(xué)生在知識(shí)技能、數(shù)學(xué)思考、問題解決和情感態(tài)度等方面的表現(xiàn)，而且是學(xué)生一種自我回顧、自我反思的過程。課堂上學(xué)生走上講臺(tái)分享、交流自己的作品，一次次的發(fā)問和一次次的釋疑，讓學(xué)生以一名知識(shí)先行者的身份帶領(lǐng)同學(xué)們暢游數(shù)學(xué)的樂園。

二、數(shù)學(xué)繪畫日記課程的意義