導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇刊首寄語，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

人機(jī)交互：從呆板到員活

人類之間的交流往往聲情并茂，既采用自然語言(口語、書面語言)，還廣泛采用人體語言(表情、體勢(shì)、手勢(shì))。與人類之間的交流相比，人機(jī)交互就顯得呆板多了。以計(jì)算機(jī)的輸入方式為例，人要向計(jì)算機(jī)下達(dá)指令，最常見的方式還是通過鍵盤輸入。當(dāng)然，手寫輸入也正為許多人所接受和喜愛，語音輸入的研究也進(jìn)行得熱火朝天，最初單一而呆板的輸入方式已經(jīng)得到了擴(kuò)展。然而，科學(xué)研究是永無止境的，人體語言這種簡(jiǎn)單快捷的信息交流方式得到了很多研究者的關(guān)注，他們想，能不能把這種靈活的信息交流方式也引進(jìn)人機(jī)交互中呢?

于是研究人員展開了對(duì)人體語言理解的研究。人體語言的感知、人體語言與自然語言的信息融合對(duì)提高計(jì)算機(jī)的人類語言理解水平，加強(qiáng)人機(jī)接口的可實(shí)用性有著積極的意義。手語(手勢(shì))是人體語言的一個(gè)非常重要的組成部分，它是包含信息量最多的一種人體語言，它與語言、書面語等自然語言的表達(dá)能力相同。因而完全可以把手語作為人機(jī)交互的一種手段，它具有很強(qiáng)的視覺效果，生動(dòng)、形象、直觀?？梢?，將手勢(shì)運(yùn)用于計(jì)算機(jī)能夠很好地改善人機(jī)交互的效率。

計(jì)算機(jī)怎樣識(shí)別手勢(shì)?

從不同的角度可以對(duì)手勢(shì)進(jìn)行不同的分類。分為交互性手勢(shì)和操作性手勢(shì)，前者手的運(yùn)動(dòng)表示特定的信息(如樂隊(duì)指揮)，靠視覺來感知，后者不表達(dá)任何信息(如彈琴)；分為自主性手勢(shì)和非自主性手勢(shì)，后者需要與語音配合用來加強(qiáng)或補(bǔ)充某些信息(如演講者用手勢(shì)描述動(dòng)作、空間結(jié)構(gòu)等信息)，分為離心手勢(shì)和向心手勢(shì)，前者直接針對(duì)說話人，有明確的交流意圖，后者只是反應(yīng)說話人的情緒和內(nèi)心的愿望。

手勢(shì)的各種組合、運(yùn)動(dòng)相當(dāng)復(fù)雜，不過簡(jiǎn)單來看，手勢(shì)主要有如下的特點(diǎn)：手是彈性物體，因此同一手勢(shì)之間差別很大，手有大量冗余信息，由于人識(shí)別手勢(shì)關(guān)鍵是識(shí)別手指特征，因此手掌特征是冗余的信息：手的位置是在三維空間，很難定位：手的表面是，非平滑的，容易產(chǎn)生陰影。

了解了手勢(shì)的這些特點(diǎn)，就可以在手勢(shì)研究中對(duì)手勢(shì)做適當(dāng)?shù)姆指?、假設(shè)和約束。例如，可以給出如下約束：如果整個(gè)手處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，那么手指的運(yùn)動(dòng)和狀態(tài)就不重要，如果手勢(shì)主要由各手指之間的相對(duì)運(yùn)動(dòng)構(gòu)成，那么手就應(yīng)該處于靜止?fàn)顟B(tài)。比如鼠標(biāo)和筆式交互設(shè)備就是通過識(shí)別手的整體運(yùn)動(dòng)來完成人與計(jì)算機(jī)的交互，但它們不能識(shí)別手指的動(dòng)作，其優(yōu)點(diǎn)是僅利用軟件算法就能實(shí)現(xiàn)，適合于一般桌面系統(tǒng)。只有當(dāng)用鼠標(biāo)或筆式交互設(shè)備的運(yùn)動(dòng)或方向變化來傳達(dá)信息時(shí)，才可將鼠標(biāo)或筆式交互設(shè)備看作手勢(shì)表達(dá)工具。筆式交互設(shè)備發(fā)展很快，它提供了充分的交互信息，如壓力、方向、旋轉(zhuǎn)和位置信息，但現(xiàn)有交互主要是簡(jiǎn)單地替代鼠標(biāo)。

計(jì)算機(jī)識(shí)別手勢(shì)的手段主要有兩種：

1．?dāng)?shù)據(jù)手套。數(shù)據(jù)手套是虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)中廣泛使用的傳感設(shè)備，用戶通過數(shù)據(jù)手套，能做出各種手勢(shì)向系統(tǒng)發(fā)出命令，與虛擬世界進(jìn)行各種交互操作：比如通過一只與數(shù)據(jù)手套對(duì)應(yīng)的在計(jì)算機(jī)屏幕上顯示的虛擬手，使用戶成為虛擬世界中的一員：抓取物體，如果手套有力反饋，還能讓用戶感覺到物體的重量和材質(zhì)等。美國(guó)在“洞穴”虛擬系統(tǒng)中就是利用數(shù)據(jù)手套來研制武器。數(shù)據(jù)手套的主要優(yōu)點(diǎn)是可以測(cè)定手指的姿勢(shì)和手勢(shì)，但是相對(duì)而言代價(jià)較為昂貴，并且有時(shí)會(huì)給用戶帶來不便(如出汗)。

2．計(jì)算機(jī)視覺。即利用攝像機(jī)輸人手勢(shì)，其優(yōu)點(diǎn)是不干擾用戶，這是一種很有前途的技術(shù)，目前有許多研究者致力于此項(xiàng)工作。但在技術(shù)上存在很多困難，目前的計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)還難以勝任手勢(shì)識(shí)別和理解的任務(wù)。

目前較為實(shí)用的手勢(shì)識(shí)別是基于數(shù)據(jù)手套的，因?yàn)閿?shù)據(jù)手套不僅可以輸入包括三維空間運(yùn)動(dòng)在內(nèi)的較為全面的手勢(shì)信息，而且比基于計(jì)算機(jī)視覺的手勢(shì)在技術(shù)上要容易得多。

更好地為人服務(wù)

日本三菱電子研究實(shí)驗(yàn)室的研究人員已經(jīng)使用低成本的視覺系統(tǒng)，通過手勢(shì)就可以控制一臺(tái)電視機(jī)。由計(jì)算機(jī)控制的美國(guó)航空航天局虛擬太空站也是采用美國(guó)Cybernet公司開發(fā)的手語識(shí)別軟件，通過一部架設(shè)在頂部的攝像機(jī)來追蹤指揮者的手勢(shì)。當(dāng)系統(tǒng)捕捉到揮手等手勢(shì)時(shí)，就會(huì)做出相應(yīng)的反應(yīng)，讓指揮者像航天員一樣在計(jì)算機(jī)虛擬的阿爾法國(guó)際太空站上移動(dòng)(確切地說是飄動(dòng))。

Cybemet公司的軟件還能識(shí)別一系列的特定手勢(shì)，就像工地上的工人或交通警察經(jīng)常用的那種手語，通過這些手勢(shì)你能夠旋轉(zhuǎn)在虛擬旅行中看到的三維圖像，還可以向上或是向下改變你的視角。美國(guó)航空航天局正在考慮把這套系統(tǒng)用于真正的太空站，因?yàn)楸恐氐暮教旆臀⒅亓Νh(huán)境使得鼠標(biāo)和鍵盤都變得難以操縱。也許不久之后，航天員就能用簡(jiǎn)單的手語來控制機(jī)器人在太空中抓取物體。

篇2

當(dāng)前,中國(guó)的傳統(tǒng)期刊有上萬種,同質(zhì)化非常嚴(yán)重,僅有的幾本大刊,也是小心翼翼,如履薄冰。在這個(gè)已經(jīng)不再朝陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)里,各種同類刊物,爭(zhēng)咬撕殺,競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈。尤其是行業(yè)期刊,我國(guó)行業(yè)期刊大多出身于所屬行業(yè),一般是行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)主辦或下屬的研究所、出版社等主辦,也有一部分是國(guó)有大中型企業(yè)主辦的。它具有出身不同、貧富懸殊,種類繁多、發(fā)展不均,觀念陳舊、包裝落伍,和難破體制,難越自身的特點(diǎn)。因其行業(yè)目標(biāo)人群有限,廣告客戶固定,內(nèi)容素材面狹窄,在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,更是舉步維艱。如何突破是每一個(gè)行業(yè)期刊從業(yè)人員亟待思考的問題。為擺脫瓶頸,很多行業(yè)期刊紛紛上馬網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目。而手機(jī)媒體的出現(xiàn)以及應(yīng)用,則給舉步維艱的行業(yè)期刊提供了一個(gè)新的發(fā)展方向。

一、手機(jī)媒體傳播內(nèi)容

一般情況下,在受眾確立的過程中,手機(jī)媒體傳播內(nèi)容主要考慮四方面的因素:一是傳播的受眾特性:受眾是傳播行為的接受者,是傳播活動(dòng)中信息流通的目的地。他們決定傳受眾區(qū)域;二是受眾職業(yè)和身份,受眾者的身份與職業(yè)直接決定了手機(jī)媒體提供的內(nèi)容方向。;三是受眾的年齡,不同年齡段的受眾者對(duì)于手機(jī)媒體的內(nèi)容需求有著不同的取向與偏好,甚至?xí)?duì)手機(jī)媒體傳播內(nèi)容措辭產(chǎn)生重大影響;四是受眾的文化教育程度。就手機(jī)媒體傳播而言,主要是后三者。通過手機(jī)渠道獲取新聞信息或者所需內(nèi)容,是手機(jī)在新形勢(shì)的附帶功能。而且與其他媒介相比,手機(jī)媒體的畫面不及電視屏幕,聲音不及廣播電臺(tái),報(bào)道深度不及報(bào)紙、雜志,綜合性、豐富性不及網(wǎng)絡(luò)。這種情況下,使用手機(jī)媒體是“迫不得已”的結(jié)果,是非常手段。因此從傳播內(nèi)容上來講,手機(jī)媒體傳播具有以下兩個(gè)特點(diǎn)。

1.手機(jī)媒體它不是獨(dú)立的媒介,而是傳統(tǒng)媒介在新情況下的延伸。它將以內(nèi)生性收入為主,即靠自己的內(nèi)容產(chǎn)品的出售為主。我們知道,與內(nèi)生性收入相對(duì)的是外生性收入。這會(huì)隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化出現(xiàn)大幅度動(dòng)蕩。最為關(guān)鍵的是,內(nèi)生性收入在總收入中占去的比例越大,媒介的經(jīng)營(yíng)自就越大。所以,手機(jī)媒體一方面開拓了媒介的經(jīng)營(yíng)范圍,另一方面對(duì)于媒介收入內(nèi)外平衡和提高媒介自主經(jīng)營(yíng)有積極意義。

2.受眾明確,對(duì)新聞產(chǎn)品提出更高要求:前面提到手機(jī)媒體的運(yùn)行中不會(huì)出現(xiàn)廣告,以及分析了受眾集中,窄化等特點(diǎn),再加之手機(jī)本身傳播的有效性,從而對(duì)手機(jī)媒體傳播的內(nèi)容提出了更高的要求。要真正做到以受眾為本位,向他們提供真內(nèi)容、好內(nèi)容。

二、行業(yè)期刊目前手機(jī)媒體應(yīng)用現(xiàn)狀

據(jù)工信部統(tǒng)計(jì),截至2008年底,中國(guó)手機(jī)用戶已經(jīng)超過6.4億,隨著中國(guó)手機(jī)用戶越來越多,手機(jī)帶來的影響力也越來越大。而與之相應(yīng)的信息傳播形式也越來越廣泛。手機(jī)作為新媒體的一種,其傳播能力正在得到越來越廣泛的重視。隨著中國(guó)3G業(yè)務(wù)的發(fā)展,手機(jī)媒體的功能也有傳統(tǒng)的短信、WAP無限新聞網(wǎng)、彩信、手機(jī)報(bào)等方式擴(kuò)展到手機(jī)論壇、手機(jī)博客、手機(jī)語音、手機(jī)視頻等更寬的領(lǐng)域。在主流行業(yè)對(duì)手機(jī)媒體的應(yīng)用如火如荼時(shí),中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)期刊卻因規(guī)模小、實(shí)力弱、較分散、基礎(chǔ)薄、期刊的經(jīng)營(yíng)集約化程度較低等局限性在手機(jī)媒體的應(yīng)用上處于劣勢(shì)。下文僅以禮品行業(yè)為例,看手機(jī)媒體在行業(yè)的現(xiàn)狀。

1.起步晚

據(jù)了解,我國(guó)行業(yè)期刊大多誕生于 20世紀(jì) 70年代末至 80年代,興旺于此后的 80年代末和 90年代初。而更多的垂直行業(yè)期刊則興盛于90年代末。隨著社會(huì)分工的細(xì)化,越來越多的行業(yè)期刊如雨后春筍一般冒出,但是,皆有起步晚這樣一個(gè)特點(diǎn)。就禮品行業(yè)來說,禮品行業(yè)目前有行業(yè)期刊2本,分別為《禮贏天下》與《銷售與市場(chǎng)禮品版》因禮品行業(yè)為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),行業(yè)概念流行時(shí)間不過20余年,尚處在整合高速發(fā)展方向,故禮品行業(yè)期刊運(yùn)營(yíng)時(shí)間也都很短?！抖Y贏天下》雜志的運(yùn)營(yíng)時(shí)間不足5年,而《銷售與市場(chǎng)禮品版》雜志的運(yùn)營(yíng)時(shí)間則不足2年。母刊起步時(shí)間晚,同時(shí)由于資金等問題困擾,兩個(gè)期刊對(duì)于手機(jī)媒體的應(yīng)用時(shí)間均不足一年,對(duì)比人民日?qǐng)?bào)下屬人民網(wǎng)于2003年從短信業(yè)務(wù)開了手機(jī)媒體的實(shí)踐,2004年,《中國(guó)婦女報(bào)》推出了全國(guó)第一家“手機(jī)報(bào)”――《中國(guó)婦女報(bào)•彩信版》來看,禮品行業(yè)期刊對(duì)手機(jī)媒體的應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他主流媒體。

2.實(shí)力弱

自 20世紀(jì) 90年代中期以來,由于國(guó)家政策的調(diào)整,行業(yè)期刊面臨著全行業(yè)倒閉的危險(xiǎn)。特別是自 1997年以來,國(guó)家新聞出版總署連續(xù)三次發(fā)出《通知》,對(duì)行業(yè)期刊進(jìn)行整頓,致使行業(yè)期刊數(shù)量大幅下降,效益持續(xù)走低。為適應(yīng)形勢(shì)的不斷變化,有的期刊轉(zhuǎn)為了內(nèi)部刊物,有的刊物并入其它傳媒集團(tuán),還有的期刊仍在苦苦掙扎。目前,由行政主管部門主辦的行業(yè)期刊共計(jì) 1000多種,其中發(fā)行量在 100萬冊(cè)以上的有 24種,發(fā)行量在 25萬冊(cè)以上的有 46種。應(yīng)該說,絕大多數(shù)期刊的創(chuàng)收能力都不高,尤其是靠市場(chǎng)化運(yùn)作來創(chuàng)收的能力相當(dāng)?shù)汀６袠I(yè)期刊中,實(shí)力強(qiáng)大者多背靠實(shí)力集團(tuán)或行業(yè)協(xié)會(huì)來尋求發(fā)展。禮品行業(yè)期刊業(yè)不例外。例如《禮贏天下》雜志由怡蓮禮業(yè)集團(tuán)投資創(chuàng)辦,而《銷售與市場(chǎng)•禮品版》更是傳統(tǒng)大刊《銷售與市場(chǎng)》在其渠道版、管理版、評(píng)論版等基礎(chǔ)上進(jìn)行的新的探索。對(duì)比主流媒體,行業(yè)期刊因資金實(shí)力不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)人力有限,運(yùn)營(yíng)壓力巨大,投資者與運(yùn)營(yíng)者意識(shí)差異等諸多因素直接限制了行業(yè)期刊在手機(jī)媒體上的特探索與應(yīng)用。

3.對(duì)手機(jī)媒體報(bào)道應(yīng)用方式單一

如今,包括移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、傳統(tǒng)媒體、出版業(yè)、增值服務(wù)提供商、終端廠商等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)各方,都在積極致力于推動(dòng)手機(jī)媒體的發(fā)展。一些業(yè)界人士認(rèn)為,從近兩年手機(jī)報(bào)、手機(jī)閱讀和手機(jī)電視等業(yè)務(wù)的發(fā)展情況來看,手機(jī)媒體在發(fā)展定位、合作模式、終端、數(shù)字版權(quán)、管理政策等方面還存在著一些障礙和瓶頸,需要產(chǎn)業(yè)各方攜手解決。當(dāng)前,由于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商所提供的手機(jī)報(bào)、手機(jī)閱讀等手機(jī)媒體都基于2.5G網(wǎng)絡(luò),有限的網(wǎng)絡(luò)帶寬自然會(huì)限制手機(jī)上網(wǎng)的速度,而且當(dāng)前手機(jī)媒體業(yè)務(wù)的表現(xiàn)形式也相對(duì)比較單一,這會(huì)在一定程度上影響用戶使用手機(jī)媒體的體驗(yàn)和感知。近兩年來,雖然使用智能終端用戶的數(shù)量在快速增長(zhǎng),但智能終端的使用比例還依然較低,大多數(shù)用戶的手機(jī)屏幕小、信息存儲(chǔ)量有限,這成為制約手機(jī)媒體業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。

回看禮品行業(yè),目前,禮品行業(yè)期刊對(duì)于手機(jī)媒體的應(yīng)用僅停留在最初的短信方式上。遇行業(yè)重大事件會(huì)以短信息形式告知讀者群體。另外,對(duì)于期刊上的最新內(nèi)容也以普通文字短信形式發(fā)送至讀者手機(jī)。但對(duì)比其他主流媒體如人民網(wǎng)的短信、WAP、語音、視頻、論壇來看,禮品行業(yè)期刊與運(yùn)營(yíng)商結(jié)合不到位,終端、版權(quán)、管理政策等方面還存在著許多問題亟待解決,因此手機(jī)媒體的應(yīng)用處在最原始的單一化層面上。可拓展空間巨大。

三、禮品行業(yè)期刊手機(jī)媒體應(yīng)用模式探索

1.優(yōu)化數(shù)據(jù)、分化類別,精準(zhǔn)營(yíng)銷

對(duì)于禮品行業(yè)期刊而言,讀者針對(duì)性強(qiáng),數(shù)量有限,不同于主流媒體,其目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)多多益善,對(duì)于行業(yè)期刊來說,優(yōu)化數(shù)據(jù)是第一位,還是以禮品行業(yè)為例,除掌握的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確外,要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行類別分化。不同類別客戶對(duì)于信息要求也不同。雜志社方面可根據(jù)目標(biāo)客戶群體主營(yíng)品類來對(duì)其進(jìn)行區(qū)分,如陶瓷類、金屬工藝品類、家紡類、創(chuàng)意類等等,而在主營(yíng)品類的基礎(chǔ)上,還可進(jìn)行二次分類,例如:金屬工藝品之下,還可分成合金類、純金屬類……總之,數(shù)據(jù)越準(zhǔn)確,分類越清晰,手機(jī)媒體投放的目標(biāo)對(duì)象群就越準(zhǔn)諸惡,客戶對(duì)于手機(jī)媒體的應(yīng)用就越有利。

2.從單一到多元化的報(bào)道方式

對(duì)于行業(yè)期刊而言,由于歷史原因限定,目前對(duì)于手機(jī)媒體的應(yīng)用仍舊局限于短信方式,但是這并不妨礙對(duì)于多元化應(yīng)用模式的探索。行業(yè)期刊應(yīng)當(dāng)敢于嘗試對(duì)于多項(xiàng)手機(jī)媒體業(yè)務(wù)的整合。對(duì)比人民網(wǎng),2007年2月,人民網(wǎng)推出彩信手機(jī)報(bào)。2008年兩會(huì)期間,人民網(wǎng)開設(shè)了“手機(jī)上開兩會(huì)”大型專題。2009年,人民網(wǎng)又嘗試了手機(jī)民意調(diào)查、互動(dòng)報(bào)道等,在對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)整合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐富了報(bào)道方式。對(duì)于行業(yè)期刊來說,在資金實(shí)力允許的前提下,也可以嘗試制作屬于自己的手機(jī)報(bào)、手機(jī)彩信,另外,還可以根據(jù)行業(yè)發(fā)展方向不定期向目標(biāo)讀者群發(fā)送手機(jī)調(diào)查等,由于行業(yè)信息專業(yè)性強(qiáng),此操作不但可以擴(kuò)大期刊的影響力,還可增強(qiáng)讀者對(duì)于期刊的粘度與忠誠(chéng)度。

3.結(jié)合網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)手機(jī)媒體的互動(dòng)應(yīng)用

當(dāng)前對(duì)于各行業(yè)期刊來說,自建網(wǎng)站早已普及,期刊內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上也早已一覽無余。雖然手機(jī)媒體具有廣泛且高度的互動(dòng)性。但手機(jī)短信業(yè)務(wù)作為增值業(yè)務(wù)的一種,其互動(dòng)功能相對(duì)較弱。所以,應(yīng)充分重視手機(jī)媒體與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合運(yùn)用。或開辟專業(yè)的手機(jī)論壇,或開始手機(jī)博客都可更好的增強(qiáng)手機(jī)媒體的互動(dòng)性。仿照人民網(wǎng)的“手機(jī)開兩會(huì)”,各行業(yè)期刊業(yè)可將業(yè)界展會(huì)、大型新聞會(huì)等搬到手機(jī)上,讓不能親臨會(huì)場(chǎng)的業(yè)界人士第一時(shí)間了解會(huì)議動(dòng)態(tài)。提高互動(dòng)性。

4.轉(zhuǎn)載整合到原創(chuàng),互動(dòng)豐富內(nèi)容

當(dāng)前行業(yè)期刊的新聞采編能力略有偏弱,為了更快速的給讀者提供第一時(shí)間的行業(yè)信息,不少期刊選擇新聞轉(zhuǎn)載。這樣,信息經(jīng)過編輯整合,雖也及時(shí)傳遞到閱讀終端,但是,直接轉(zhuǎn)載的新聞常常會(huì)弱化手機(jī)媒體的優(yōu)勢(shì),而僅僅將其簡(jiǎn)單的作為互聯(lián)網(wǎng)的延伸。對(duì)于行業(yè)期刊而言,多以最了解行業(yè)、行業(yè)專家的姿態(tài)出現(xiàn),如此一來,更應(yīng)增強(qiáng)手機(jī)新聞的原創(chuàng)性,可以更貼合行業(yè)需求為讀者提供準(zhǔn)確的行業(yè)閱讀大餐。另外,對(duì)于很多讀者來說,當(dāng)前他們的身份即使手機(jī)媒體信息的閱讀者,也是消息的創(chuàng)造者,手機(jī)的便攜性大大提高了消息的時(shí)效性,作為行業(yè)期刊的從業(yè)人員,應(yīng)積極與這些消息的創(chuàng)造者互動(dòng)。既可激發(fā)他們的創(chuàng)造性同時(shí)又可豐富期刊的內(nèi)容。

5.縱深合作深度調(diào)整,獲得更廣泛支持

對(duì)于行業(yè)期刊而言,以一己之力想運(yùn)營(yíng)好主刊與其他諸多拓展項(xiàng)目難度會(huì)很大,縱深整合是其突破瓶頸的另一途徑。依舊以禮品行業(yè)為例,目前行業(yè)期刊有兩本,有影響力的專業(yè)行業(yè)則有阿里巴巴禮品網(wǎng)、慧聰禮品網(wǎng)、華夏禮品在線、禮多多網(wǎng)站等6、7家知名媒體。各家媒體各有側(cè)重,對(duì)于禮品行業(yè)的手機(jī)媒體應(yīng)有來說,專業(yè)的行業(yè)資訊以及產(chǎn)品信息業(yè)必不可少,但是深度的業(yè)界分析、調(diào)查也尤為重要。行業(yè)內(nèi)縱深的整合也尤其具有特殊意義。而對(duì)于行業(yè)期刊來說,要想拓展自己的手機(jī)媒體業(yè)務(wù),與兄弟媒體達(dá)成良好的合作意向是第一位的。其次也離不開與各通信運(yùn)營(yíng)商的積極合作。由于通信運(yùn)營(yíng)商們的強(qiáng)大實(shí)力以及龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)儲(chǔ)備,與他們達(dá)成良好的合作諸如植入信息等可幫助行業(yè)期刊擴(kuò)張影響力,收到更明顯的效果。

6.把握3G機(jī)遇,開拓創(chuàng)新模式

2008年底,中國(guó)發(fā)放3張3G牌照,中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通都將開始3G業(yè)務(wù),這意味了手機(jī)媒體進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代。而行業(yè)期刊則更應(yīng)抓住這個(gè)千載難逢的好機(jī)遇,迎頭趕上。

隨著3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)完成,手機(jī)的數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)速度將大大提升,384kpbs/秒是基本的速度,而HSDPA和HSUPA已經(jīng)把傳輸速度提供至2.8M/秒以上,這樣的傳輸速度會(huì)令手機(jī)上網(wǎng)體驗(yàn)大大改善,而大量的基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)也可能在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行,網(wǎng)絡(luò)問題的改善,是手機(jī)媒體真正成為一個(gè)有商用價(jià)值媒體的開始。手機(jī)正在向綜合處理信息機(jī)靠近。手機(jī)的強(qiáng)大,也可以令手機(jī)媒體的信息傳統(tǒng)從語音和文字,到圖片、影像,成為一個(gè)綜合性的媒體平臺(tái)。在3G環(huán)境下,手機(jī)媒體精準(zhǔn)傳送多媒體信息、受眾的主動(dòng)可控性、互動(dòng)性以及受對(duì)手機(jī)媒體內(nèi)容的參與傳播都將得到空前的加強(qiáng),對(duì)于行業(yè)期刊而言,這是一個(gè)千載難逢的好機(jī)遇。是一個(gè)迎頭趕上主流媒體的絕佳機(jī)會(huì),也是一個(gè)開拓新的手機(jī)媒體應(yīng)用模式的絕好契機(jī)。

鑒于行業(yè)期刊手機(jī)媒體應(yīng)用的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的巨大潛力,手機(jī)媒體的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)引起閱歷越多行業(yè)期刊從業(yè)人士的重視。當(dāng)前,各行業(yè)期刊主要以廣告及線下活動(dòng)為主要盈利點(diǎn),手機(jī)媒體的應(yīng)用給了行業(yè)期刊一個(gè)新的盈利方向、如手機(jī)信息訂閱,廣告信息植入、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷等,都是可以嘗試的新的盈利模式。若各行業(yè)期刊可以條件結(jié)合自身實(shí)際對(duì)上述應(yīng)用認(rèn)真探索,并加以實(shí)踐。對(duì)于期刊自身實(shí)力以及影響力必能有所幫助。

參考文獻(xiàn):

[1]匡文波.手機(jī)媒體概論.中國(guó)人民大學(xué)出版社,2006.

[2]陳陽(yáng).大眾傳播學(xué)研究方法導(dǎo)論.中國(guó)人民大學(xué)出版社,2006.

[3]CNNIC.2009年手機(jī)媒體研究報(bào)告.

[4]張國(guó)航,曹文星,廖思捷.人民網(wǎng)手機(jī)媒體研究報(bào)告.2009.

[5]王秋平.行業(yè)期刊的生存現(xiàn)狀及數(shù)字化未來.2009.

篇3

2、然后找到“評(píng)價(jià)”選項(xiàng)并點(diǎn)擊進(jìn)入。

篇4

一、銷售折扣和銷售折讓的概念

1.銷售折扣的含義

銷售折扣是指賣方在銷售商品時(shí)為了鼓勵(lì)買方盡快付清購(gòu)貨款時(shí)采取的一種優(yōu)惠處理方式。銷售折扣這種優(yōu)惠方式，可以使企業(yè)盡快回收資金，減少企業(yè)流動(dòng)資金的占用。另外，銷售折扣本質(zhì)上是一種融資理財(cái)方式，因此在會(huì)計(jì)處理上因銷售折扣而產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)該計(jì)入企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用而非抵減貨品的銷售收入。

2.銷售折讓的含義

銷售折讓是指企業(yè)在銷售貨物時(shí)發(fā)現(xiàn)商品如質(zhì)量等方面不符合買賣雙方約定的要求，為了促成交易，銷售方給與買方在價(jià)格上的優(yōu)惠。在會(huì)計(jì)處理上，銷售折讓產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)該沖減貨物的銷售收入，但是不能沖減銷售商品的成本。

二、銷售折扣和銷售折讓的銷售方式比較

對(duì)于銷售單位來說，發(fā)生銷售折扣跟發(fā)生銷售折讓的意義具有本質(zhì)上的不同。

采用銷售折扣，是銷售單位為了能夠盡早的收回貨款而采取的一種激勵(lì)性活動(dòng)。換言之，銷售折扣是銷售單位主動(dòng)展開的，銷售單位決定進(jìn)行銷售折扣的時(shí)間，地點(diǎn)以及折扣率等。另外，進(jìn)行銷售折扣本質(zhì)在于追求利益最大化下為了擴(kuò)大市場(chǎng)、增加銷量而采取的一種營(yíng)銷活動(dòng)。銷售折扣是可以提前預(yù)知的，在進(jìn)行銷售交易時(shí)雙方已協(xié)商并達(dá)成一致的意見。

然而，銷售折讓對(duì)于銷售單位來說，與銷售折扣有著本質(zhì)上的不同。對(duì)比銷售折扣和銷售折讓，銷售折扣更具有積極主動(dòng)性，而銷售折讓是為了解決糾紛做出的一種不得已的退讓，是由于商品質(zhì)量、規(guī)格不合客戶的要求，銷售單位為了能夠保持交易的狀態(tài)，降低銷售費(fèi)用，做出減價(jià)、贈(zèng)送一部分商品的決策。相對(duì)于銷售折扣，銷售折讓在一定程度上，具有一定的不確定性，與外部環(huán)境有一定的關(guān)系。

三、銷售折扣和銷售折讓方式的納稅比較――案例分析

1.銷售折扣的稅收籌劃

當(dāng)企業(yè)采用銷售折扣的銷售促銷方式時(shí)，銷售折扣的優(yōu)惠金額計(jì)人總的銷售額中，繳納增值稅。假設(shè)M、N公司均為一般納稅人企業(yè)，且嚴(yán)格按照稅收征管法的要求開具增值稅專用發(fā)票。

M公司20x7年3月1日銷售一批商品給N公司，這批商品的總價(jià)款為1萬元（不含稅價(jià)）。為盡快收回資金而采取現(xiàn)金折扣的方式，M公司給N公司的現(xiàn)金折扣為2/10、1/20、n/30，假設(shè)N公司20x7年3月19日付款。不考慮其他稅費(fèi)的處理，此時(shí)，A公司開具增值稅專用發(fā)票價(jià)稅合計(jì)1.17萬元，應(yīng)繳納的增值稅額為0.17萬元。

從納稅籌劃角度來看，雖使得價(jià)款更早收到，但應(yīng)繳納的增值稅額不變。企業(yè)實(shí)際收到的價(jià)款與應(yīng)收賬款之間的差額，可看做企業(yè)融資的理財(cái)費(fèi)用?？墒沟闷髽I(yè)的流動(dòng)資金較少的被占用，有利于企業(yè)更好地利用資金時(shí)間價(jià)值。

2.銷售折讓的稅收籌劃

當(dāng)企業(yè)發(fā)生銷售折讓的銷售促銷方式時(shí)，銷售折讓的優(yōu)惠金額不計(jì)人總銷售額中，無須繳納增值稅。

A公司銷售一批商品給B公司，這批商品的總價(jià)款為l萬元（不含稅價(jià)）。此時(shí)，A公司開具增值稅專用發(fā)票價(jià)稅合計(jì)1.17萬元，增值稅額為1700元。由于運(yùn)輸過程中的失誤導(dǎo)致2000元貨物受損，A公司決定采取銷售折讓的方式彌補(bǔ)顧客的損失。A企業(yè)收回原來的增值稅專用發(fā)票，重新開具增值稅專用發(fā)票價(jià)稅合計(jì)0.936萬元，其中增值稅額為1360元。這種情況下，繳納的增值稅扣除掉了損失貨物銷售產(chǎn)生的增值稅額。

在發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量或貨物損壞的問題時(shí)，企業(yè)采用銷售折讓，可以最大限度的挽回企業(yè)形象。這種處理可使企業(yè)通過減少增值稅繳納額，進(jìn)一步降低損失。但企業(yè)在處理此類銷售折讓時(shí)，要使得處理流程符合要求，要求購(gòu)貨方從主管稅務(wù)機(jī)關(guān)取得進(jìn)貨退出或索取折讓證明單，并交與銷售方作銷售折讓的依據(jù)，才能達(dá)到為企業(yè)節(jié)稅的日的。

四、結(jié)束語

篇5

Facebook正在挖角蘋果進(jìn)行智能手機(jī)的開發(fā)。這是Facebook智能機(jī)的第三次迭代——從硬件到軟件，然后又回到硬件。如果Facebook這次是全力以赴制造智能手機(jī)，F(xiàn)acebook的投資者應(yīng)該感到恐懼。為什么？

1.很明顯，這次（業(yè)務(wù)重心）轉(zhuǎn)移是防御性而不是帶有攻擊性的。引用Facebook員工的說法，“馬克·扎克伯格擔(dān)心，如果在未來不能創(chuàng)造一款手機(jī)，那么Facebook會(huì)簡(jiǎn)化成為手機(jī)桌面上的一檔應(yīng)用程序。可見，F(xiàn)acebook正在做的事情，并非它期望做而是它覺得不得不做的事情。

1.很明顯，這次（業(yè)務(wù)重心）轉(zhuǎn)移是防御性而不是帶有攻擊性的。引用Facebook員工的說法，“馬克·扎克伯格擔(dān)心，如果在未來不能創(chuàng)造一款手機(jī)，那么Facebook會(huì)簡(jiǎn)化成為手機(jī)桌面上的一檔應(yīng)用程序?？梢?，F(xiàn)acebook正在做的事情，并非它期望做而是它覺得不得不做的事情。

2.硬件業(yè)務(wù)非常難做，低利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈。目前只有蘋果和三星（Samsung）兩家公司在硬件領(lǐng)域有所建樹。兩家公司在這一領(lǐng)域均有數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)，而諸如黑莓（Research In Motion）和諾基亞（Nokia）等其他的大多數(shù)老牌公司正在走向消亡。奔邁（Palm）更是已經(jīng)不見蹤跡。

2.硬件業(yè)務(wù)非常難做，低利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈。目前只有蘋果和三星（Samsung）兩家公司在硬件領(lǐng)域有所建樹。兩家公司在這一領(lǐng)域均有數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)，而諸如黑莓（Research In Motion）和諾基亞（Nokia）等其他的大多數(shù)老牌公司正在走向消亡。奔邁（Palm）更是已經(jīng)不見蹤跡。

3.智能手機(jī)平臺(tái)業(yè)務(wù)已經(jīng)被蘋果和谷歌（Google）的安卓（Android）系統(tǒng)控制，那里有一大票失意者。亞馬遜（Amazon）“身陷其中”，三星攜安卓系統(tǒng)參戰(zhàn)，微軟（Microsoft）孤注一擲投入到視窗（Windows）移動(dòng)產(chǎn)品中，黑莓手機(jī)的制造商加拿大RIM公司（Research in Motion Ltd.）仍然占有一席之地，諸如此類。如果Facebook真的打算創(chuàng)建一套全新的手機(jī)平臺(tái)，它將在距離領(lǐng)先者數(shù)里之外開始征程。

3.智能手機(jī)平臺(tái)業(yè)務(wù)已經(jīng)被蘋果和谷歌（Google）的安卓（Android）系統(tǒng)控制，那里有一大票失意者。亞馬遜（Amazon）“身陷其中”，三星攜安卓系統(tǒng)參戰(zhàn)，微軟（Microsoft）孤注一擲投入到視窗（Windows）移動(dòng)產(chǎn)品中，黑莓手機(jī)的制造商加拿大RIM公司（Research in Motion Ltd.）仍然占有一席之地，諸如此類。如果Facebook真的打算創(chuàng)建一套全新的手機(jī)平臺(tái)，它將在距離領(lǐng)先者數(shù)里之外開始征程。

4.硬件配送極其重要，F(xiàn)acebook還要面對(duì)許多根基牢固的競(jìng)爭(zhēng)者。Facebook如何從物流公司獲得倉(cāng)儲(chǔ)空間？通過提供超級(jí)便宜的手機(jī)？這無法創(chuàng)造盈利的奇跡。Facebook會(huì)創(chuàng)建銷售網(wǎng)絡(luò)嗎？它如何回避物流公司的競(jìng)爭(zhēng)？谷歌已經(jīng)做了，但是毫無作用。

4.硬件配送極其重要，F(xiàn)acebook還要面對(duì)許多根基牢固的競(jìng)爭(zhēng)者。Facebook如何從物流公司獲得倉(cāng)儲(chǔ)空間？通過提供超級(jí)便宜的手機(jī)？這無法創(chuàng)造盈利的奇跡。Facebook會(huì)創(chuàng)建銷售網(wǎng)絡(luò)嗎？它如何回避物流公司的競(jìng)爭(zhēng)？谷歌已經(jīng)做了，但是毫無作用。

5.盡管Facebook希望成為一個(gè)手機(jī)平臺(tái)，但是市場(chǎng)對(duì)Facebook手機(jī)沒有顯示明確需求?，F(xiàn)在已經(jīng)有海量的手機(jī)，而Facebook僅是一款應(yīng)用軟件或者是瀏覽器。特別是在它無法運(yùn)行蘋果或者安卓手機(jī)的所有應(yīng)用程序的情況下，為什么有人會(huì)死忠于Facebook手機(jī)？

5.盡管Facebook希望成為一個(gè)手機(jī)平臺(tái)，但是市場(chǎng)對(duì)Facebook手機(jī)沒有顯示明確需求?，F(xiàn)在已經(jīng)有海量的手機(jī)，而Facebook僅是一款應(yīng)用軟件或者是瀏覽器。特別是在它無法運(yùn)行蘋果或者安卓手機(jī)的所有應(yīng)用程序的情況下，為什么有人會(huì)死忠于Facebook手機(jī)？

6.全方位的硬件業(yè)務(wù)有可能徹底減少Facebook的盈利。非凡的盈利能力是Facebook現(xiàn)行業(yè)務(wù)中的一項(xiàng)壓倒性優(yōu)勢(shì)，硬件業(yè)務(wù)將可能大幅降低Facebook的利潤(rùn)。

6.全方位的硬件業(yè)務(wù)有可能徹底減少Facebook的盈利。非凡的盈利能力是Facebook現(xiàn)行業(yè)務(wù)中的一項(xiàng)壓倒性優(yōu)勢(shì)，硬件業(yè)務(wù)將可能大幅降低Facebook的利潤(rùn)。

Facebook對(duì)制造、銷售及硬件支持一無所知。真的是一無所知。是的，F(xiàn)acebook可以動(dòng)用它的高額現(xiàn)金購(gòu)買RIM或者諾基亞，然后得到一些相關(guān)知識(shí)。但是RIM和諾基亞已經(jīng)日落西山。你能想象到Facebook購(gòu)買、整合然后調(diào)試RIM或者諾基亞有多難嗎？谷歌在收購(gòu)摩托羅拉（Motorola）的過程中已經(jīng)給了我們足夠的啟示。

Facebook對(duì)制造、銷售及硬件支持一無所知。真的是一無所知。是的，F(xiàn)acebook可以動(dòng)用它的高額現(xiàn)金購(gòu)買RIM或者諾基亞，然后得到一些相關(guān)知識(shí)。但是RIM和諾基亞已經(jīng)日落西山。你能想象到Facebook購(gòu)買、整合然后調(diào)試RIM或者諾基亞有多難嗎？谷歌在收購(gòu)摩托羅拉（Motorola）的過程中已經(jīng)給了我們足夠的啟示。

這只是一個(gè)開始。也許Facebook真的沒有任何意圖去創(chuàng)造完整的手機(jī)，也許它只是想成為像HTC或三星等公司的合作伙伴。但盡管如此，它仍要面對(duì)同樣的挑戰(zhàn)。

這只是一個(gè)開始。也許Facebook真的沒有任何意圖去創(chuàng)造完整的手機(jī)，也許它只是想成為像HTC或三星等公司的合作伙伴。但盡管如此，它仍要面對(duì)同樣的挑戰(zhàn)。

Facebook已經(jīng)擁有一個(gè)手機(jī)的“開放平臺(tái)”——人們叫它社交圖譜。

Facebook已經(jīng)擁有一個(gè)手機(jī)的“開放平臺(tái)”——人們叫它社交圖譜。

所以，并非開發(fā)一款手機(jī)，那看上去更像是孤注一擲，F(xiàn)acebook應(yīng)該與所有的操作系統(tǒng)、載體、硬件制造商合作，試圖在其產(chǎn)品中嵌入社交系統(tǒng)。要是蘋果依舊拒絕合作，F(xiàn)acebook應(yīng)該開始討好三星。那是唯一一家勝過蘋果的公司。

所以，并非開發(fā)一款手機(jī)，那看上去更像是孤注一擲，F(xiàn)acebook應(yīng)該與所有的操作系統(tǒng)、載體、硬件制造商合作，試圖在其產(chǎn)品中嵌入社交系統(tǒng)。要是蘋果依舊拒絕合作，F(xiàn)acebook應(yīng)該開始討好三星。那是唯一一家勝過蘋果的公司。

不錯(cuò)，每個(gè)人都想成為蘋果，但目前只有一個(gè)蘋果。并且，F(xiàn)acebook成為下一個(gè)蘋果的幾率看上去遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于蘋果成為蘋果的幾率。

不錯(cuò)，每個(gè)人都想成為蘋果，但目前只有一個(gè)蘋果。并且，F(xiàn)acebook成為下一個(gè)蘋果的幾率看上去遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于蘋果成為蘋果的幾率。

事實(shí)上，F(xiàn)acebook開始思考要不要進(jìn)入硬件領(lǐng)域本身就是一個(gè)錯(cuò)誤的信號(hào)。如果Facebook開始采取行動(dòng)，那這將是一個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤的信號(hào)。

事實(shí)上，F(xiàn)acebook開始思考要不要進(jìn)入硬件領(lǐng)域本身就是一個(gè)錯(cuò)誤的信號(hào)。如果Facebook開始采取行動(dòng)，那這將是一個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤的信號(hào)。

篇6

獲取百閱應(yīng)用的方法多種多樣，我們可以通過小米手機(jī)自帶的應(yīng)用市場(chǎng)搜索下載，我們只需在搜索框中輸入“百閱”，然后選擇搜索應(yīng)用即可，安裝也是十分的方便，如果身邊沒有WiFi網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也木有關(guān)系，在百閱的官方網(wǎng)站也提供了該軟件的下載連接，我們可以下載離線安裝包進(jìn)行安裝。

我們還是先進(jìn)入應(yīng)用來看一看吧。點(diǎn)擊桌面上百閱的圖標(biāo)之后我們首先看到的是百閱閱讀軟件的啟動(dòng)畫面，啟動(dòng)畫面還是那只可愛的小考拉，在主界面中有四個(gè)選項(xiàng)卡分別是最近閱讀、書摘、網(wǎng)上書城和我的空間，在這個(gè)布局上我們也能看出百閱和其它主流的應(yīng)用一樣越來越注重網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)和內(nèi)容的分享。

在閱讀之前我們首先要獲取閱讀資源才可以，在有WiFi網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的時(shí)候我們可以通過百閱自帶的網(wǎng)上書城下載自己喜歡的圖書，只需在搜索框中輸入自己想要的書籍點(diǎn)一下搜索就能很方便地找到自己想要的書籍。除此之外我們還能手動(dòng)向手機(jī)中導(dǎo)入資源，得益于小米手機(jī)強(qiáng)大的文件管理功能，我們可以通過數(shù)據(jù)線和遠(yuǎn)程管理功能來實(shí)現(xiàn)書籍資源的導(dǎo)入，就像使用Windows自帶的資源管理器一樣簡(jiǎn)單。

當(dāng)然說了上面這么多的內(nèi)容，作為一款閱讀軟件我們最看重的還是它的閱讀體驗(yàn)，即使花哨的功能再多，卻忽略了軟件本身的職責(zé)那就是本末倒置了。作為目前閱讀應(yīng)用市場(chǎng)中的佼佼者百閱在閱讀體驗(yàn)方面究竟有什么優(yōu)勢(shì)呢？下面筆者就給大家展示一下百閱的一些特色功能吧。

對(duì)于擁有4.0英寸屏幕的小米手機(jī)來講再適合看電子書不過了，同時(shí)得益于其采用了夏普半反半透式的電容觸摸屏，即使在強(qiáng)光下依舊可以看到屏幕上的文字。

篇7

第二步下面來查看一下與他人的聊天記錄，登錄賬號(hào)進(jìn)去。

第三步打開快手側(cè)邊欄之后，點(diǎn)擊消息或者私信。

篇8

一、亂收費(fèi)的根源

1.供需不平衡 在亂收費(fèi)現(xiàn)象報(bào)道中暴光的學(xué)校一般都是公立學(xué)校，而私立學(xué)校的收費(fèi)從來都是“一個(gè)愿打，一個(gè)愿挨”。以前公立學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是上級(jí)統(tǒng)一制定，而且招生數(shù)量也有限制，因此每年都有大批考生落榜，他們繼續(xù)就讀的愿望得不到滿足。公立學(xué)校能提供的就讀機(jī)會(huì)與需要受教育的學(xué)生數(shù)量相比，呈現(xiàn)出很不合理的供不應(yīng)求現(xiàn)象。雖然學(xué)校不斷增建校舍，擴(kuò)大招生，但供給的增長(zhǎng)落后于需求的增長(zhǎng)，總體仍保持供不應(yīng)求。正是由于發(fā)現(xiàn)了落榜生這一日漸龐大的潛在需求，大批私立學(xué)校涌現(xiàn)出來。剛開始，私立學(xué)校的招生數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于落榜生的數(shù)量，占據(jù)主動(dòng)優(yōu)勢(shì)，因此用價(jià)格杠桿對(duì)生源進(jìn)行篩選，學(xué)費(fèi)高出公立學(xué)校幾倍。在這種競(jìng)爭(zhēng)狀況下，公立學(xué)校也利用現(xiàn)有資源擴(kuò)大招生，以招收特長(zhǎng)生或收取贊助費(fèi)的形式推出“花錢就可上”的服務(wù)。出于對(duì)公立學(xué)校的信任，家長(zhǎng)還是會(huì)選擇送孩子上公立學(xué)校。由于公立學(xué)校以前都是政府投資建設(shè)，學(xué)校硬件配套齊全，師資隊(duì)伍強(qiáng)大，有多年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和有力的政府支持，因此在生源競(jìng)爭(zhēng)方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)。雖然私立學(xué)校大有后來居上之勢(shì)，但由于收費(fèi)較高，對(duì)于達(dá)到分?jǐn)?shù)線的學(xué)生和家境貧寒的學(xué)生這一市場(chǎng)來說，屬于供大于求的局面。而公立學(xué)校則由于像學(xué)費(fèi)、宿費(fèi)等主要費(fèi)用指標(biāo)較低和公眾信任度較高而處于供不應(yīng)求的地位。

2.需求無彈性為什么社會(huì)對(duì)教育亂收費(fèi)問題能容忍那么長(zhǎng)時(shí)間呢？一方面，市場(chǎng)中缺乏強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者，即能取代其教育功能的替代品。私立學(xué)校的學(xué)費(fèi)相對(duì)于公立學(xué)校所收的學(xué)雜費(fèi)來說，仍是許多工薪家庭難以承擔(dān)的。另一方面，由于一所學(xué)校長(zhǎng)期積累了教學(xué)、管理方面的聲譽(yù)，且公立學(xué)校的就讀人數(shù)相對(duì)于收費(fèi)缺乏彈性，即使學(xué)雜費(fèi)升高也并不能引起就讀人數(shù)的下降?，F(xiàn)在中國(guó)家庭基本上都是幾個(gè)家長(zhǎng)供一個(gè)孩子上學(xué)，出于望子成龍的心態(tài)，家長(zhǎng)對(duì)于教育投資都是全力支持的。私立學(xué)校可以將學(xué)費(fèi)價(jià)格提高到一個(gè)很高的水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它的經(jīng)營(yíng)成本而長(zhǎng)期賺取超額利潤(rùn)的事實(shí)說明目前中國(guó)的教育產(chǎn)業(yè)仍處于壟斷競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。它的顯著特征就是學(xué)校是價(jià)格的制定者，而不是價(jià)格的接受者。由于就讀不像其他消費(fèi)可以中途改變供應(yīng)商，學(xué)校即使在學(xué)生入學(xué)后再巧立名目增加收費(fèi)，大多數(shù)家長(zhǎng)也只好容忍就范。

二、用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理分析

普通百姓都有這樣一個(gè)常識(shí)：一旦一種商品開始大批量制造的時(shí)候，它的價(jià)格就要下降了。因?yàn)楫a(chǎn)量增加，就有更多的商品來分擔(dān)固定成本，那么單件產(chǎn)品的成本就降低了。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上著名的原理叫做“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，指的是當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到一定程度后，生產(chǎn)成本大幅下降，引起利潤(rùn)率的上升。企業(yè)的商品生產(chǎn)是這樣，學(xué)校亦然。大多數(shù)私立學(xué)校都采用小班授課的方式，這樣可以保證教師更好地對(duì)每位學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和督促。教學(xué)質(zhì)量是保證了，但從商業(yè)角度來看，這種方式是不經(jīng)濟(jì)的。因?yàn)橐粋€(gè)教師對(duì)20名學(xué)生授課和60名學(xué)生授課，學(xué)校付出的成本大體是相同的，但取得的收益卻相差懸殊，這也是私立學(xué)校成本高的一個(gè)原因。但是公立學(xué)校通過增加班級(jí)數(shù)，班級(jí)內(nèi)學(xué)生數(shù)，開辦分校等形式增加了辦學(xué)規(guī)模，去除學(xué)校檔次提高，物價(jià)上漲，教師福利增加等因素，辦學(xué)的成本應(yīng)該是下降了，但為何學(xué)費(fèi)一漲再漲，還要巧立名目亂收費(fèi)呢？

因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)中還有另外一種現(xiàn)象―－規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，即開始時(shí)隨著規(guī)模的擴(kuò)大，單位成本下降；但如果規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，相關(guān)的成本不但不降反而大幅上升。當(dāng)學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大到要增加師資力量，擴(kuò)建校舍的時(shí)候，因此引起的成本的增加會(huì)抵消學(xué)生學(xué)費(fèi)帶來的收入增加額。

在這里，首先要明確一點(diǎn)，企業(yè)可以通過產(chǎn)業(yè)化擴(kuò)大規(guī)模，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但教育不可以作為企業(yè)來對(duì)待。因?yàn)槠髽I(yè)以盈利為主要目的，而教育以公益為主要目的。但現(xiàn)狀是如同公立醫(yī)院在推行所謂的市場(chǎng)化一樣，公立學(xué)校在搞什么產(chǎn)業(yè)化亂收費(fèi)，而民辦學(xué)校卻受到政策限制。可以說，我們的教育改革跟醫(yī)院改革一樣，都出現(xiàn)了方向性的混亂，其根源在于決策部門對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何辦教育、辦醫(yī)院缺乏正確的認(rèn)識(shí)，把市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化與公益性混淆起來。

三、亂收費(fèi)現(xiàn)象的治理

怎樣才能克服教育行業(yè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)所帶來的弊端呢？針對(duì)教育的特殊性，完全放開搞完全競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)造成行業(yè)內(nèi)秩序混亂，魚龍混雜，難免誤人子弟，禍國(guó)殃民。而民資和外資的引入刺激了行業(yè)的迅速發(fā)展，壟斷的教育業(yè)不適合知識(shí)飛速發(fā)展的時(shí)代要求。對(duì)于辦教育事業(yè)可以考慮以下四項(xiàng)“基本原則” ：一是公立學(xué)校（包括公立大學(xué)）如同公立醫(yī)院一樣，必須面向全體國(guó)民，實(shí)行低收費(fèi)，其中中小學(xué)九年義務(wù)教育甚至可以實(shí)行免費(fèi)；二是義務(wù)教育中的民辦部分，可以實(shí)行產(chǎn)業(yè)化，作為對(duì)公辦義務(wù)教育的補(bǔ)充；三是非義務(wù)教育中的公立學(xué)校包括公立大學(xué)，雖然可以收費(fèi)，但也不能全盤推行產(chǎn)業(yè)化，而應(yīng)明確其“半公益化”的性質(zhì)，主要為那些有才能但家境貧寒的學(xué)生提供進(jìn)一步接受高等級(jí)教育的機(jī)會(huì)；四是應(yīng)該大力鼓勵(lì)興建民辦的非義務(wù)教育學(xué)校包括民辦大學(xué)，讓它們實(shí)行充分的產(chǎn)業(yè)化，以充分的競(jìng)爭(zhēng)降低學(xué)生的入學(xué)和學(xué)習(xí)成本。

篇9

多數(shù)視頻應(yīng)用都可以與電視同步觀看節(jié)目，舉例如下：

1、《騰訊視頻》：是騰訊旗下的視頻播放產(chǎn)品，提供列表管理、視頻音量放大、色彩畫質(zhì)調(diào)整等強(qiáng)大的功能服務(wù)，是聚合熱播影視、綜藝娛樂、體育賽事、新聞資訊等為一體的綜合視頻內(nèi)容平臺(tái)；

2、《樂視視頻》：是最早上市的視頻公司，影視版權(quán)庫(kù)涵蓋一萬多集電視劇和五千多部電影，正在加速向自制、體育、綜藝、音樂、動(dòng)漫等領(lǐng)域發(fā)力，并獲互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)步最快企業(yè)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)與榮譽(yù)；

3、《百度視頻》：是百度旗下的視頻聚合平臺(tái)，面向用戶推薦個(gè)性化的視頻

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇10

印度之所以如此重視對(duì)雨水的收集和利用，主要出于以下原因：首先，印度是一個(gè)“貧水國(guó)”，卻不是一個(gè)“貧雨國(guó)”，整個(gè)國(guó)家雨量充沛，然而因地理位置影響，西北部受大陸氣候影響，雨水稀少，且大部分降雨時(shí)間集中在6至9月間，而東南部沿海地區(qū)受海洋性氣候影響，年降雨量超過2000毫米，且雨季漫長(zhǎng)。在這一特殊的氣候和地理?xiàng)l件下，收集雨水無論對(duì)應(yīng)對(duì)干旱還是排澇減災(zāi)，都有著至關(guān)重要的作用。印度政府和民眾針對(duì)不同的地區(qū)氣候特點(diǎn)，有針對(duì)性地選擇不同的集雨方式：在干旱地區(qū)，集雨主要目的在于補(bǔ)給地下水位，因此修建集雨系統(tǒng)的重點(diǎn)就放在對(duì)導(dǎo)流、下滲設(shè)施的安裝；在洪災(zāi)頻發(fā)地區(qū)，集雨的目的則在于分流蓄水，減少降雨對(duì)河流的壓力，因此重點(diǎn)在于收集儲(chǔ)藏裝置的設(shè)計(jì)和應(yīng)用。其次，印度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的水資源短缺問題日益嚴(yán)重。印度政府在“十”中明確指出，如何合理、有效、可持續(xù)地開發(fā)利用水資源是目前印度所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。此外，與修建水庫(kù)相比，收集雨水幾乎對(duì)環(huán)境和生態(tài)不造成任何影響，可謂百利無一害。

印度在“雨水利用和管理”方面取得了顯著成效，究其原因主要包括以下方面：

第一，政策明確。在印度政府2002年出臺(tái)的《國(guó)家水政策》中，對(duì)包括地下水開采等均做出了明確的規(guī)定，同時(shí)，將雨水的利用和管理作為改善地下水資源、防旱排澇這一系統(tǒng)工程中的一部分，對(duì)其重要性給予了充分肯定。

第二，通過行政強(qiáng)制等手段，賞罰并舉，確保有關(guān)措施的順利推行。以中央邦地區(qū)為例，印度政府規(guī)定，每座建筑的頂層必須至少留出250平方米的面積用于修建集雨設(shè)備，并由市政部門派出專門工程技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督，在確保政策落實(shí)的基礎(chǔ)上對(duì)建筑所有者頒發(fā)使用許可，而對(duì)于居民小區(qū)，則必須在開闊地帶修建公共蓄水池的前提下才授予相關(guān)完工證明。對(duì)于積極響應(yīng)政府號(hào)召的企業(yè)和個(gè)人，政府將采取免除其6%財(cái)產(chǎn)稅的方式給予鼓勵(lì)。

第三，重視教育的作用，加強(qiáng)相關(guān)意識(shí)的培養(yǎng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)民眾的節(jié)水意識(shí)，印度政府相關(guān)部門還在廣大民眾中開展了一系列宣傳教育活動(dòng)，并通過展覽、電影等多種方式增強(qiáng)大家的節(jié)水意識(shí)，同時(shí)，為更有效地開展集雨行動(dòng)，主辦方還專門設(shè)立了部分環(huán)節(jié)，向民眾傳授集雨經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)相關(guān)技能。