導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇農(nóng)行演講稿，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

歲月留痕,往事可憶.俄羅斯莫斯科商業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,1996年我進(jìn)入了農(nóng)行工作,幾年來(lái)我曾做過(guò)會(huì)計(jì)記賬員,財(cái)務(wù)監(jiān)管員,財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,XX年初擔(dān)任了xxx支行行長(zhǎng)職務(wù).如果說(shuō),記賬員,監(jiān)管員的經(jīng)歷讓我學(xué)習(xí)了銀行的基礎(chǔ)知識(shí),掌握了會(huì)計(jì)的基本原理,財(cái)會(huì)部副經(jīng)理的歷煉讓我學(xué)會(huì)了如何執(zhí)行與協(xié)調(diào),學(xué)會(huì)了對(duì)各項(xiàng)制度的制定和整合,那么,支行行長(zhǎng)的實(shí)踐則讓我懂得了如何經(jīng)營(yíng),如何管理一個(gè)企業(yè),讓我懂得最為管理者的辛酸苦辣,更讓我懂得如何去踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人.可以說(shuō),從一個(gè)經(jīng)辦員到一個(gè)中層管理者,再到支行獨(dú)擋一面,我完成了業(yè)務(wù)知識(shí)的原始積累,完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)由前臺(tái)向后臺(tái)的自然過(guò)渡,完成了由參與經(jīng)營(yíng)到組織管理的角色轉(zhuǎn)變.

幾年的工作實(shí)踐,讓我經(jīng)歷了風(fēng)雨,見(jiàn)了世面,長(zhǎng)了才干,我管理的xxx支行由當(dāng)初的全市第11位提升制至第三位.不良資產(chǎn)較XX年初下降了578萬(wàn)元,下降了7%,利潤(rùn)自XX年末實(shí)現(xiàn)零的突破后,預(yù)計(jì)XX年將突破200萬(wàn)元,綜合競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合排名連續(xù)兩年位居全市第三名.

篇2

大家好!

記得有這樣一句名言，‘自由意味著責(zé)任’。做為農(nóng)行人，我們每個(gè)人身上都扛著無(wú)比艱巨的責(zé)任!今年1月16日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌;從這一天起，農(nóng)行站到了發(fā)展史上從未有過(guò)的一個(gè)新高度，開(kāi)始了一個(gè)史無(wú)前例的新里程!從這一天起，用行動(dòng)，用汗水，為農(nóng)行鑄就一座光亮閃耀的里程碑，便是農(nóng)行人在新的歷史時(shí)期的神圣使命與責(zé)任!

今天的我，便是為責(zé)任而來(lái)!與同志們勵(lì)精圖治，創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，凝聚核心競(jìng)爭(zhēng)力，為農(nóng)行發(fā)展的里程碑，刻上一段耀眼的輝煌!

下面介紹一下本人的基本情況。我出生于1968年7月,1990年12月參加農(nóng)行工作，2004年參加民革組織,大學(xué)學(xué)歷，先后在農(nóng)行擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)、綜合柜員。02年底，我通過(guò)競(jìng)聘上崗，成為現(xiàn)江南支行負(fù)責(zé)人。

二、競(jìng)聘理由。

1、我志存高遠(yuǎn),希望實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的亮麗。根據(jù)市分行提出2009年以支行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿價(jià)值創(chuàng)造為核心，加快業(yè)務(wù)發(fā)展為主題的工作會(huì)議精神，我行也積極響應(yīng)市分行的號(hào)召，作為農(nóng)行一員的我更是要與農(nóng)行的榮辱與發(fā)展心連心、共命運(yùn)。要為農(nóng)行在同業(yè)里立于不敗之地，更為農(nóng)行自身的加快發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)存、貸款及中間業(yè)務(wù)收入三大目標(biāo)而努力。為此，我要發(fā)揮自已的特長(zhǎng)，詮釋和展示人生生價(jià)值。我想我是有這個(gè)能力和信心實(shí)現(xiàn)農(nóng)行事業(yè)與人生價(jià)值的雙贏。

2、我有較好的組織管理能力和大量拓展客戶(hù)拓展市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。我勇于接受新事物、樂(lè)于迎接新挑戰(zhàn)、善于抓住新機(jī)遇。擔(dān)任江南負(fù)責(zé)人6年多，通過(guò)考核辦法的制定，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，本網(wǎng)點(diǎn)也從一人營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T積極營(yíng)銷(xiāo)的良好氛圍。人多力量大，從此江南支行迅速發(fā)展壯大，在資源少而競(jìng)爭(zhēng)白熱化的江南區(qū)塊，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展在江南同業(yè)中均遙遙領(lǐng)先。存款總量從02年底1000萬(wàn)增加到目前的28000多萬(wàn)元。國(guó)際結(jié)算量也從02年底48萬(wàn)美元增加到08年底3267萬(wàn)美元。所在網(wǎng)點(diǎn)被評(píng)為市分行先進(jìn)單位和外幣儲(chǔ)蓄十佳。本人也被省分行評(píng)為儲(chǔ)蓄超億元先進(jìn)個(gè)人。

3、我有較好的社會(huì)基礎(chǔ)和人脈資源。本人是民革黨員和第八屆政協(xié)委員，每年在參加兩會(huì)期間認(rèn)識(shí)了不少社會(huì)名流，他們來(lái)自海內(nèi)外和社會(huì)各界，擔(dān)任著商界、政界的各種職務(wù)，掌握著多種財(cái)富資源，我積極與他們交朋友，有著較好的社會(huì)基礎(chǔ)的和廣泛的人脈資源，在營(yíng)銷(xiāo)存款等方面，具有難以比擬的優(yōu)勢(shì)。這雙重的特殊身份，加上我自已也熱心社會(huì)公益事業(yè)，經(jīng)常參加民主團(tuán)體活動(dòng)，積聚了極為廣泛的社交圈;同時(shí)，我作為銀行負(fù)責(zé)人，工作中也與政府各部門(mén)、企事業(yè)單位廣泛聯(lián)系，建立了親密友好的人脈網(wǎng)絡(luò)，這些，都使我在營(yíng)銷(xiāo)存款等方面，具有難以比擬的優(yōu)勢(shì)。

4、我具有豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)和能力，可以更好的開(kāi)展以后的工作。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆寶貴的財(cái)富，我入行后，工行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘稿先后從事過(guò)很多崗位的工作，不同崗位的工作經(jīng)歷使我積累了不同的能力，在擔(dān)任每個(gè)崗位期間，我都取得了較好的成績(jī)，特別是在我擔(dān)任江南支行負(fù)責(zé)人職務(wù)期間，我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，增強(qiáng)了大局觀念，積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)能力得到了淋漓盡致的發(fā)揮，政治素質(zhì)得到不斷提高，為今后開(kāi)展工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

因而，如果我有幸獲得各位的信任與支持，走上副行長(zhǎng)的崗位，我愿竭盡所能，嘔心瀝血，為我行的發(fā)展，為我們自身的前途命運(yùn)做出積極貢獻(xiàn)!

三、工作目標(biāo)和措施：

以完成市分行下達(dá)給青田縣支行的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)為奮斗目標(biāo)，以自已能力和優(yōu)勢(shì)為支撐，以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為主題，努力完成09年工作目標(biāo)，我的工作措施是：

第一，要竭盡全力抓好存、貸款等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工作。

1、我將發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，協(xié)助行長(zhǎng)做好對(duì)公存款的營(yíng)銷(xiāo)。作為副行長(zhǎng)，不僅要切實(shí)配合、支持行長(zhǎng)的工作，當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀助手，還將積極發(fā)揮自己的人脈資源和社會(huì)關(guān)系，及時(shí)走訪對(duì)公客戶(hù)，摸清客戶(hù)存款結(jié)構(gòu)，更好地維護(hù)和拓展對(duì)公存款。投入更大的工作熱情和工作能力，協(xié)助行長(zhǎng)做好對(duì)公存款工作。

2、利用本地資源，大力做好個(gè)人存款的營(yíng)銷(xiāo)。青田是著名的僑鄉(xiāng)和石雕之鄉(xiāng)，本地資源優(yōu)勢(shì)是外匯多。因而，我將打好“僑牌”，從深入開(kāi)發(fā)歸僑資源與大企業(yè)客戶(hù)資源做起，走出銀行，作好現(xiàn)有大客戶(hù)跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù);另一方面，通過(guò)各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，把吸存工作真正做大。集中全行的人力、物力、財(cái)支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿力，加大個(gè)人存款的營(yíng)銷(xiāo)力度，盡早取得我行應(yīng)有的市場(chǎng)份額。另外，我將充分發(fā)揮惠農(nóng)卡及農(nóng)戶(hù)小額貸款授信等個(gè)人消費(fèi)貸款優(yōu)勢(shì)，把目標(biāo)放在政府事業(yè)單位正式職工、有實(shí)力的個(gè)體工商戶(hù)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)客戶(hù)的身上，同時(shí)帶動(dòng)工資、儲(chǔ)蓄存款等負(fù)債業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

3、加強(qiáng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作，加快客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上，擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，全面提高客戶(hù)維護(hù)水平。根據(jù)客戶(hù)需要積極開(kāi)發(fā)差異化、個(gè)性化服務(wù)，為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等VIP服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、維護(hù)做好個(gè)性化，差異化產(chǎn)品組合，力求在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占得頭籌。將對(duì)我行金融產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真分析、篩選，將金融產(chǎn)品組合為“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、組合化產(chǎn)品、量身定做產(chǎn)品”等三個(gè)層次，推出不同的組合套餐。同時(shí)，我還將組織成立理財(cái)規(guī)劃方案分析小組,篩選部分重點(diǎn)高端客戶(hù),為其量身定做理財(cái)規(guī)劃方案,樹(shù)立口碑,以點(diǎn)帶面,逐步拓寬范圍,為高端客戶(hù)提供增值服務(wù),從而推動(dòng)各類(lèi)金融產(chǎn)品的發(fā)展。

5、積極發(fā)展經(jīng)營(yíng)性貸款，增強(qiáng)我行客戶(hù)忠誠(chéng)度。一是每周至少研究一次貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)方案的執(zhí)行情況，及時(shí)解決貸款營(yíng)銷(xiāo)工作存在的問(wèn)題，堅(jiān)決防止和杜絕從業(yè)人員不作為的現(xiàn)象。二是抓好惠農(nóng)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)周邊農(nóng)村進(jìn)行逐一梳理，對(duì)每個(gè)村進(jìn)行再排查，建立信息庫(kù)，選擇資信狀況好的農(nóng)辦企業(yè)積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭(zhēng)取最建設(shè)銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿大資源。三是塑造“對(duì)客戶(hù)優(yōu)質(zhì)快捷、對(duì)自己精細(xì)嚴(yán)格”的要求，把方便讓給客戶(hù)、把辛苦留給自己的業(yè)務(wù)形象。

6、積極發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)，盡快占領(lǐng)信用卡市場(chǎng)。不斷加強(qiáng)卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。在用卡營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，可借機(jī)宣傳營(yíng)銷(xiāo)電話銀行、手機(jī)銀行、電子銀行等多種金融服務(wù)工具，使一些客戶(hù)足不出戶(hù)將能夠享受農(nóng)行提供的現(xiàn)代金融服務(wù)。

第二、要盡快建立一支優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。

1、要加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，把多余的人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中來(lái)。優(yōu)化勞動(dòng)組合，節(jié)余人員通過(guò)內(nèi)部考試、考評(píng)，擇優(yōu)上崗。按高柜、低柜、客戶(hù)經(jīng)理等不同能力與崗位要求，充實(shí)到不同的隊(duì)伍。比如，客戶(hù)經(jīng)理要注重他的業(yè)務(wù)能力、與客戶(hù)溝通能力、要性格外向，有事業(yè)心和責(zé)任心。

2、制定客戶(hù)經(jīng)理考核辦法，從任職條伯，到工作職責(zé)/級(jí)別設(shè)置/工作制度/營(yíng)銷(xiāo)范圍/收入與獎(jiǎng)勵(lì)，以及考核管理，全面系統(tǒng)地加以約束和規(guī)范。以貸款營(yíng)銷(xiāo)/貸款質(zhì)量/利息收入/客戶(hù)綜合評(píng)價(jià)等多個(gè)方面進(jìn)行量化考核，以上年貸款余額為基數(shù)分項(xiàng)考核，確定客戶(hù)經(jīng)理的收入、晉級(jí)，最大限度調(diào)動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)積極性。通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶，量化考核，克服干多干少、干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)狀。變被動(dòng)為主動(dòng)，充份發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理主觀能動(dòng)性及其個(gè)人才能的積極性。

3、建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，聘請(qǐng)并建立海內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。通過(guò)發(fā)聘書(shū)/定期召開(kāi)座談會(huì)/提供信息(客戶(hù)資源信息)/反饋服務(wù)建議等方面著手。

4、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)，盡快提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。一方面是營(yíng)銷(xiāo)理論、實(shí)踐的培訓(xùn)，另一方面是形勢(shì)教育，認(rèn)清企業(yè)發(fā)展方向等，營(yíng)銷(xiāo)員在對(duì)我行發(fā)展大計(jì)有了較深刻的認(rèn)識(shí)后，才能把握營(yíng)銷(xiāo)的方向，提高營(yíng)銷(xiāo)技巧和工作技巧。然后可以敦請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn)，從產(chǎn)品的培訓(xùn)---到責(zé)任心培訓(xùn)---到營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)----到跟蹤服務(wù)培訓(xùn)即后續(xù)服務(wù)，聯(lián)系制度等，通過(guò)工商銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告系統(tǒng)的體驗(yàn)式和情景練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)模式，從心態(tài)、方法和行動(dòng)能力等多方面對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行提高，進(jìn)而把我們客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練成作戰(zhàn)能力超強(qiáng)的“狼”型團(tuán)隊(duì)。

篇3

當(dāng)我走上這講臺(tái)，為自己能有這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)而無(wú)比自豪，為自己能有更好為農(nóng)行事業(yè)貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)而信心十足。

我XX年參加農(nóng)行工作，由于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育、同志們的支持幫助和自己的奮斗努力，XX年提任支行副行長(zhǎng)，XX年起先后任XX縣和XX市支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)至今。多年來(lái)，自己做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，壯大了綜合實(shí)力

只有加快發(fā)展，農(nóng)行才能振興，才有希望。在工作中，我始終秉承這一理念不動(dòng)搖，堅(jiān)持在發(fā)展中解決前進(jìn)中的問(wèn)題，在發(fā)展中壯大全行的綜合實(shí)力。2005年以來(lái)，XX支行上存資金超過(guò)10億元，存款市場(chǎng)份額始終居當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)首位；連年榮獲“全市農(nóng)行貸款營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勝單位”稱(chēng)號(hào)，今年貸款凈增超過(guò)了農(nóng)信社而排在當(dāng)?shù)仄呒医鹑跈C(jī)構(gòu)第一；中間業(yè)務(wù)收入，先后跨過(guò)XX萬(wàn)、XX萬(wàn)兩個(gè)關(guān)口，收入額與工、中、建三家行收入總和持平；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)連續(xù)兩年超千萬(wàn)元，與股改后的三家商業(yè)銀行不相上下，今年更有望再創(chuàng)新高。

二、以開(kāi)拓市場(chǎng)為著力點(diǎn)，創(chuàng)出了經(jīng)營(yíng)品牌

我始終認(rèn)為，在向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，農(nóng)行既要爭(zhēng)吃傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“蛋糕”，更要積極開(kāi)拓創(chuàng)新，敢吃新市場(chǎng)新業(yè)務(wù)“螃蟹”。前些年，由于盲目發(fā)展個(gè)人汽車(chē)消費(fèi)貸款而形成大量不良，市內(nèi)的銀行苦不堪言，業(yè)務(wù)基本處于停滯狀態(tài)。我就任XX支行行長(zhǎng)后，和同事們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，規(guī)范運(yùn)作，精細(xì)管理，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，逆勢(shì)而上，闖出了一條汽車(chē)消費(fèi)貸款良性發(fā)展的路子。XX年9月至今，累放個(gè)人汽車(chē)貸款XX多筆、金額過(guò)XX元而列全省第一位卻無(wú)一筆不良，成功經(jīng)驗(yàn)兩次上了《中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)》，創(chuàng)出了響當(dāng)當(dāng)?shù)能?chē)貸品牌。

三、以提高員工素質(zhì)為重點(diǎn)，帶活了一支隊(duì)伍

我深深地知道，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅僅要全力以赴做業(yè)務(wù)、抓管理，更要在帶隊(duì)伍上有所作為。三年來(lái)，我始終堅(jiān)持人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、向心力、執(zhí)行力，在全行形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，打造了一支堅(jiān)強(qiáng)有力、甘于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍。正是這些精兵強(qiáng)將，為支行贏得了7塊省行獎(jiǎng)牌、XX個(gè)市行優(yōu)勝和31張個(gè)人先進(jìn)，造就了總行級(jí)的“模范職工之家”和省行級(jí)規(guī)范化服務(wù)“示范單位”。我個(gè)人也被市分行黨委評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，光榮當(dāng)選為全省農(nóng)行系統(tǒng)黨代會(huì)代表，還兩度評(píng)為XX市“優(yōu)秀政協(xié)委員”。

回首我在農(nóng)行的工作歷程，自己的每一次進(jìn)步，都凝聚著組織的關(guān)懷和同志們的幫助。通過(guò)組織的培養(yǎng)和農(nóng)行這個(gè)大熔爐的多年錘煉，較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了農(nóng)村金融、經(jīng)濟(jì)法律、經(jīng)濟(jì)管理、金融等方面的知識(shí)，先后取得中專(zhuān)、大專(zhuān)、本科和研究生畢業(yè)文憑，在不斷學(xué)習(xí)中提高了學(xué)識(shí)水平。農(nóng)行20多年的實(shí)踐鍛煉，讓我的管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對(duì)手，我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理的建議，在工作實(shí)踐中增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)能力。在紛繁復(fù)雜的社會(huì)交往中，我始終保持一顆純樸真誠(chéng)的心，適應(yīng)社會(huì)而不迎合社會(huì)，與人為善又不卑不亢。由于自己把握住了正確的人生航向，自己作為全省18位橫向交流的支行領(lǐng)導(dǎo)之一安排在XX縣支行工作，期間不僅較好地完成了工作使命，而且鍛煉了自己在一個(gè)完全陌生的環(huán)境中做好工作的能力和水平，在社會(huì)磨練中豐富了人生閱歷。

我清楚地知道，個(gè)人的努力對(duì)于農(nóng)行改革發(fā)展的大業(yè)，是微不足道的。但我不會(huì)因?yàn)樽约旱牧α课⒈《哉J(rèn)卑微，我相信，只要每一個(gè)員工都能做好自己一塊磚一片瓦的貢獻(xiàn)，農(nóng)行事業(yè)的大廈將會(huì)更高更堅(jiān)實(shí)。今天我勇敢地站出來(lái)接受組織的挑選，如果競(jìng)選成功，我將以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，按照省行XX行長(zhǎng)最近提出的“作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、有激情、會(huì)營(yíng)銷(xiāo)”要求，力求政治上更加立場(chǎng)堅(jiān)定，工作上更加踏實(shí)苦干，作風(fēng)上更加以身作則，紀(jì)律上更加清正廉潔，認(rèn)真履好責(zé)、行好權(quán)、干好事。

第一、進(jìn)一步增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神，開(kāi)啟事業(yè)新起點(diǎn)。走上新的崗位，雖然職務(wù)變了，不變的是為農(nóng)行事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的赤誠(chéng)之心。我將按照農(nóng)行面向“三農(nóng)”、商業(yè)運(yùn)作的市場(chǎng)定位，牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏，以農(nóng)行為舞臺(tái)，以奉獻(xiàn)為職責(zé)，為農(nóng)行的改革發(fā)展竭盡全力。

第二、進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，打開(kāi)工作新局面。創(chuàng)新是加快發(fā)展的不竭動(dòng)力。在此我誠(chéng)懇地向各位匯報(bào)，我認(rèn)為今后農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)管理需要實(shí)行“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即經(jīng)營(yíng)理念由“市場(chǎng)推動(dòng)型”向“推動(dòng)市場(chǎng)型”轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)模式由“千遍一律型”向“差異發(fā)展型”轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)方式由“天女散花型”向“特色取勝型”轉(zhuǎn)變，內(nèi)部管理由“經(jīng)驗(yàn)粗放型”向“精細(xì)科學(xué)型”轉(zhuǎn)變。如能得到大家認(rèn)可，我將努力付諸實(shí)踐。

第三、進(jìn)一步端正權(quán)力觀念，開(kāi)創(chuàng)人生新境界。如果把農(nóng)行的事業(yè)比作高樓大廈，自己不過(guò)是其中一磚一瓦，但我無(wú)怨無(wú)悔。我愿磚瓦一般忠誠(chéng)于大廈，以一顆赤子之心，為農(nóng)行事業(yè)的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我想，只要有了對(duì)農(nóng)行事業(yè)的忠誠(chéng)，就一定能把握好組織給予的權(quán)力，既大膽地開(kāi)展工作，又始終把自己放在農(nóng)行政策的堅(jiān)定執(zhí)行者的位置上，時(shí)時(shí)、處處、事事用黨員標(biāo)準(zhǔn)、黨紀(jì)國(guó)法約束和規(guī)范自己，政治上當(dāng)明白人，生活上當(dāng)清白人，事業(yè)上當(dāng)帶頭人。

篇4

一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績(jī)。我現(xiàn)年XX歲，大學(xué)文化，到農(nóng)行工作已有十五年，先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、電腦管理員、會(huì)計(jì)主管等工作，具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠適應(yīng)農(nóng)行會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，我多年來(lái)，一直誠(chéng)懇塌實(shí)工作，有較好的工作業(yè)績(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。我競(jìng)聘農(nóng)行會(huì)計(jì)主管成功，會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與群眾的擁護(hù)，這是我競(jìng)聘農(nóng)行會(huì)計(jì)主管的一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

二是我熟知農(nóng)行會(huì)計(jì)主管的崗位職責(zé)。農(nóng)行會(huì)計(jì)主管的崗位職責(zé)是重要的，也是包羅萬(wàn)象、非常繁雜的，要做好農(nóng)行會(huì)計(jì)主管工作很不容易。我了解農(nóng)行會(huì)計(jì)主管的崗位職責(zé)，就少去了一個(gè)熟悉的過(guò)程，就能直接投入工作，能起到事半功倍的作用。我有較強(qiáng)的問(wèn)題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好農(nóng)行會(huì)計(jì)主管的基礎(chǔ)條件。所以，我熟知農(nóng)行會(huì)計(jì)主管業(yè)務(wù)和較強(qiáng)的工作能力是競(jìng)聘農(nóng)行會(huì)計(jì)主管的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、善于專(zhuān)研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。我會(huì)在挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在實(shí)踐中求超越，同時(shí)緊密結(jié)合本崗位實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開(kāi)展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以此獲得領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我的信賴(lài)。這也是我競(jìng)聘農(nóng)行會(huì)計(jì)主管的又一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

假如我這次競(jìng)聘農(nóng)行會(huì)計(jì)主管職位成功，我將圍繞以下三方面開(kāi)展工作：

一、抓好隊(duì)伍建設(shè)。搞好農(nóng)行會(huì)計(jì)主管工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先，我將堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，以率先垂范和自己非權(quán)力的影響力、親和力，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作搞好。

二、做好服務(wù)工作。在農(nóng)行會(huì)計(jì)主管工作上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，會(huì)把自己的全部精力與時(shí)間都毫無(wú)保留地投入到做好服務(wù)工作上，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得大家的滿(mǎn)意，把農(nóng)行會(huì)計(jì)主管工作搞得有聲有色，全面提升農(nóng)行會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

篇5

我作為一名工作了**年的農(nóng)行工作者，應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)接受組織的挑選。今天我參加銀行工會(huì)干事，一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭(zhēng)取能夠在這個(gè)崗位上更好地奉獻(xiàn)企業(yè)，更好地為全集團(tuán)員工服務(wù)。我自信有能力挑起這份重?fù)?dān)，請(qǐng)大家考驗(yàn)我。

閑話少說(shuō)，還是先來(lái)介紹一下自己的優(yōu)勢(shì)吧！

首先是，我不甘落后、積極進(jìn)取的拼搏精神和良好的工作作風(fēng)。積極進(jìn)取是個(gè)人健康成長(zhǎng)的重要因素，只有不斷地探索，不斷地學(xué)習(xí)，才能在生活和事業(yè)上一步步地前進(jìn)。良好的工作作風(fēng)也是一個(gè)人不可或缺的重要方面。工作**年來(lái)，不論是做普通員工還是管理工作，我都始終堅(jiān)持勤懇敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，辦事謹(jǐn)慎，善于思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)找到應(yīng)對(duì)策略。

自**年開(kāi)始，我一直在在VIP乒乓球中心工作。工作中一是轉(zhuǎn)變現(xiàn)有角色，扮好“兩種角色”?！叭N角色”即“助手、和朋友”。

一是當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助手。

我將做到貫徹黨委指示，做好大客戶(hù)的維護(hù)工作。二是當(dāng)好員工的領(lǐng)導(dǎo)和朋友，制定有效的工作計(jì)劃，有的放矢地開(kāi)展工作。

二是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，做好工會(huì)管理。

要努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變，克服工作的行政化，要對(duì)工作的宏觀指導(dǎo)，少一些不切合實(shí)際的指揮，突出面對(duì)面的檢查指導(dǎo)，一般要明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各項(xiàng)工作要實(shí)行統(tǒng)一部署安排，集中管理，使之有效地開(kāi)展工作。

三是維護(hù)好VIP客戶(hù)，積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)。

我將憑借自己多年的信貸營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷和豐富的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，按照部門(mén)主要職能突出重點(diǎn)，在與客戶(hù)的交往中，積極宣傳好產(chǎn)品，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，為我行尋找一些可持續(xù)發(fā)展的好項(xiàng)目和重要項(xiàng)目。增加公司的業(yè)務(wù)量，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。

四是轉(zhuǎn)變工作方法，廣泛發(fā)動(dòng)職工。

篇6

今天，我非常榮幸參加行里舉行的客戶(hù)經(jīng)理競(jìng)聘大會(huì)，這對(duì)我將是一次難得的鍛煉和提高。我叫**，現(xiàn)年XX歲，XX文化程度，XX職稱(chēng)。20**年6月，我進(jìn)入農(nóng)行**城東分理處工作。工作以來(lái)，我的理想就是從事客戶(hù)經(jīng)理工作，并一直圍繞這一目標(biāo)而準(zhǔn)備。通過(guò)2年來(lái)的柜臺(tái)實(shí)踐、同事指導(dǎo)和業(yè)余學(xué)習(xí)，讓我熟悉了銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，也積累了許多從事銀信貸的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系。今天，我競(jìng)聘客戶(hù)部客戶(hù)經(jīng)理一職。

客戶(hù)是上帝，誰(shuí)擁抱著上帝，誰(shuí)就擁有幸福。銀行業(yè)也一樣，誰(shuí)贏得客戶(hù)，誰(shuí)就贏得市場(chǎng)，贏得效益?，F(xiàn)階段，銀行業(yè)市場(chǎng)化改革正深入發(fā)展，客戶(hù)資源現(xiàn)已成為各大銀行必爭(zhēng)的蛋糕。要應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為客戶(hù)提供更高層次的、全方位的服務(wù)，贏得客戶(hù)市場(chǎng)，提升自身效益，就必須建立一支反應(yīng)迅速、綜合素質(zhì)高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍---客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍。

客戶(hù)經(jīng)理既是銀行與客戶(hù)關(guān)系的代表，又是銀行對(duì)外業(yè)務(wù)的代表，是代表銀行與客戶(hù)聯(lián)系的“大使”。作為一名客戶(hù)經(jīng)理，我認(rèn)為要當(dāng)好“五大員”。當(dāng)好客戶(hù)“挖掘員”，充分利用自身人脈資源，用真誠(chéng)的心，把兄弟情、朋友義注入工作中，要為客戶(hù)所想、知客戶(hù)所愁，排客戶(hù)所憂(yōu)、做客戶(hù)所需、情系客戶(hù)心。用情去包容客戶(hù)，用心去體諒客戶(hù)，用愛(ài)去感動(dòng)客戶(hù)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去挖掘客戶(hù)；當(dāng)好市場(chǎng)“研究員”，及時(shí)捕捉各種經(jīng)濟(jì)信息，了解國(guó)家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)品政策、地方政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，并不斷分析、研究，為客戶(hù)理財(cái)及其他服務(wù)提供精準(zhǔn)信息；當(dāng)好產(chǎn)品“推銷(xiāo)員”，本著雙贏的目的，善于發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求，替客戶(hù)算好賬，有針對(duì)性地向客戶(hù)主動(dòng)建議和推薦適用的產(chǎn)品，為客戶(hù)設(shè)計(jì)最合適的金融產(chǎn)品組合；當(dāng)好風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)警員”，密切注意客戶(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動(dòng)情況，按照規(guī)定建立健全客戶(hù)檔案和監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，及時(shí)搜集整理、分析資料，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)客戶(hù)信用情況。對(duì)貸款客戶(hù)，認(rèn)真做好貸后檢查和日常檢查，及時(shí)催收貸款利息和本金；必要時(shí)積極參與企業(yè)管理，協(xié)助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理，盡最大限度減少資金損失。當(dāng)好關(guān)系“維護(hù)員”，積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶(hù)保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求，引導(dǎo)客戶(hù)的需求，并及時(shí)給予滿(mǎn)足，為客戶(hù)提供“一站式”服務(wù)。對(duì)現(xiàn)有的客戶(hù)，與之保持經(jīng)常的聯(lián)系，對(duì)潛在的客戶(hù)，積極地去開(kāi)發(fā)。當(dāng)客戶(hù)過(guò)生日時(shí)，送去一束鮮花，當(dāng)客戶(hù)煩惱時(shí)，發(fā)去一份短信趣言，當(dāng)客戶(hù)臥病在床時(shí)，送去一份真誠(chéng)關(guān)愛(ài)……從點(diǎn)滴之中關(guān)心客戶(hù)，維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系。

篇7

是的，在農(nóng)行員工中，柜員是直接面對(duì)客戶(hù)的群體，柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對(duì)各類(lèi)客戶(hù)，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶(hù)真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠(chéng)，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪！為此，我要求自己做到：一是掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)；三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處；四是清醒的認(rèn)識(shí)自我、勝不驕、敗不餒。

參加工作以來(lái)，我立足本職崗位，踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，只有這樣，才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績(jī)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì)到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿(mǎn)腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚(yáng)，甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)，迎來(lái)送往之類(lèi)的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會(huì)到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)我們的熱情，奉獻(xiàn)我們的真誠(chéng)，奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空，沒(méi)有根基哪來(lái)高樓，沒(méi)有平凡哪來(lái)偉大！人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。

在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中，我始終堅(jiān)持“想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)”，為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體，給客戶(hù)留下了良好的印象，也贏得了客戶(hù)的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí)，在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營(yíng)銷(xiāo)方式，為客戶(hù)提供一定的方便，靈活、適度地為客戶(hù)提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。

篇8

夢(mèng)，是被風(fēng)初始化的某種風(fēng)格；

夢(mèng)，是帶著茉莉花香的咖啡；

夢(mèng)，是一首清麗而耐人尋味的童年歌謠。

有夢(mèng)才有創(chuàng)新，有夢(mèng)才有未來(lái)?！皩?shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，就是中華民族近代以來(lái)最偉大的夢(mèng)想”，這便是“中國(guó)夢(mèng)”。

在2013年，因?yàn)樵?jīng)的夢(mèng)想而激情昂揚(yáng)，因?yàn)樵?jīng)的夢(mèng)想而深感責(zé)任重大。其承載著千千萬(wàn)萬(wàn)人們的夢(mèng)想和追求。“中國(guó)夢(mèng)”三個(gè)字托出道出所有中國(guó)人民的心思。追求、卓越；夢(mèng)想、未來(lái)；興旺、發(fā)達(dá)……

是的，正是因?yàn)樾闹械膲?mèng)想，才讓我們?cè)谇G棘中依然不顧一切的前行；正是因?yàn)閴?mèng)想，才讓我們歷經(jīng)滄桑而永葆信心。作為親近三農(nóng)的重要金融結(jié)構(gòu)，農(nóng)行人也有自身的夢(mèng)想，就是為建設(shè)城鄉(xiāng)綜合型國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貢獻(xiàn)自己的力量。

在我們語(yǔ)文課的學(xué)習(xí)中，幾乎所有的學(xué)生都學(xué)習(xí)過(guò)《我的夢(mèng)想》這篇文章。在課堂中，同學(xué)們對(duì)于自己的夢(mèng)想都夸夸其談。長(zhǎng)而久之，那些孩子們?cè)?jīng)的夢(mèng)想已經(jīng)消失在歲月中，演變成了兒時(shí)美好的回憶。那時(shí)的回答，有些遙遠(yuǎn)，也有些虛無(wú)?，F(xiàn)在，作為農(nóng)行人，我的夢(mèng)想就是：窮盡我所有的努力和智慧，始終堅(jiān)信為城鄉(xiāng)客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品與服務(wù)，立足為農(nóng)行貢獻(xiàn)自己的力量。用愛(ài)心帶來(lái)溫暖，用智慧傳遞希望，并竭盡全力，為農(nóng)行的發(fā)展服務(wù)。從開(kāi)始走向柜臺(tái)的那天起，我的夢(mèng)想就已經(jīng)起航！

志存高遠(yuǎn)應(yīng)該腳踏實(shí)地。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，我可以自豪的說(shuō)：“我，有個(gè)夢(mèng)想！那就是：為中國(guó)金融機(jī)構(gòu)農(nóng)行事業(yè)散發(fā)熱量，盡職盡責(zé)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新！作為農(nóng)行人，我已經(jīng)全面認(rèn)識(shí)到了農(nóng)行價(jià)值觀念的涵義，并且不斷實(shí)踐著這個(gè)價(jià)值體系，讓人們?nèi)媪私廪r(nóng)行發(fā)展的核心價(jià)值理念。

在美麗的九月，我將奉獻(xiàn)我全部的力量給我的網(wǎng)點(diǎn)，促使成為甘肅農(nóng)行服務(wù)上的重要標(biāo)桿。從點(diǎn)滴著手，做好日常服務(wù)工作；從微小行動(dòng)開(kāi)始，立足前行之路，燃星星之火。為得到客戶(hù)認(rèn)可，為網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速提升，為中國(guó)親近三農(nóng)的金融機(jī)構(gòu)農(nóng)行的夢(mèng)想，放飛我的力量！

我深深的知道我一人的力量是無(wú)法讓這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)迅速攀升。但是我會(huì)不斷努力，我會(huì)聯(lián)合同事們的力量將信心這個(gè)火把點(diǎn)燃，以此照亮農(nóng)行不斷發(fā)展的道理。兢兢業(yè)業(yè)，孜孜不倦。不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)獲得客戶(hù)的信任。

篇9

一是我有豐富的工作經(jīng)歷與突出的工作業(yè)績(jī)。我現(xiàn)年XX歲，XXXX年參加工作，具有XX文化程度，在農(nóng)行工作已有X年，我具有較為豐富的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，能夠適應(yīng)農(nóng)行中層干部工作。同時(shí)，我多年來(lái)，一直誠(chéng)懇塌實(shí)工作，取得優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。我競(jìng)聘農(nóng)行中層干部成功，會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與群眾的擁護(hù)，這是我競(jìng)聘農(nóng)行中層干部的一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

二是我熟知農(nóng)行中層干部的崗位職責(zé)。農(nóng)行中層干部的崗位職責(zé)是重要的，也是包羅萬(wàn)象、非常繁雜的。我了解農(nóng)行中層干部的崗位職責(zé)與工作范圍，就少去了一個(gè)熟悉的過(guò)程，就能直接投入工作，能起到事半功倍的作用。我有較強(qiáng)的問(wèn)題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好農(nóng)行中層干部的基礎(chǔ)條件。所以，我熟知農(nóng)行中層干部崗位職責(zé)和工作范圍以及較強(qiáng)的工作能力是競(jìng)聘農(nóng)行中層干部的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、善于專(zhuān)研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。我會(huì)在挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在實(shí)踐中求超越，同時(shí)緊密結(jié)合本崗位實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開(kāi)展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以此獲得領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我的信賴(lài)。這也是我競(jìng)聘農(nóng)行中層干部的又一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

假如我這次競(jìng)聘農(nóng)行中層干部職位成功，我將圍繞以下三方面開(kāi)展工作：

一、抓好隊(duì)伍建設(shè)。搞好農(nóng)行工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先，我將堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，以率先垂范和自己非權(quán)力的影響力、親和力，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，在穩(wěn)定隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，提高職工的綜合素質(zhì)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作搞好。

二、抓好業(yè)務(wù)建設(shè)。在農(nóng)行中層干部管理職位上，抓好業(yè)務(wù)建設(shè)是關(guān)鍵。我上任后，會(huì)把自己的全部精力與時(shí)間都毫無(wú)保留地投入到業(yè)務(wù)建設(shè)上，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好業(yè)務(wù)工作，使我負(fù)責(zé)的部門(mén)出現(xiàn)新面貌、新業(yè)績(jī)，要獲得群眾的滿(mǎn)意，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊賞。

篇10

一、政策的五項(xiàng)主要特點(diǎn)

（一）品目略有增加，實(shí)行全普惠

為加強(qiáng)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的針對(duì)性，科學(xué)設(shè)定補(bǔ)貼種類(lèi)，我省建立了有進(jìn)有退、動(dòng)態(tài)調(diào)整的補(bǔ)貼機(jī)制，以充分發(fā)揮補(bǔ)貼政策的導(dǎo)向和調(diào)控作用。在2012年補(bǔ)貼機(jī)具品目基礎(chǔ)上，2013年將補(bǔ)貼需求數(shù)量少的機(jī)具品目調(diào)出補(bǔ)貼范圍；將政策實(shí)施過(guò)程中操作不規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定且影響較大的機(jī)具退出補(bǔ)貼范圍；確定了耕整地機(jī)械、種植施肥機(jī)械等12大類(lèi)56個(gè)品目補(bǔ)貼機(jī)具，同時(shí)要求市縣農(nóng)機(jī)部門(mén)不得隨意縮小補(bǔ)貼機(jī)具種類(lèi)范圍。通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整之后，2013年補(bǔ)貼機(jī)具品目為56個(gè)，總體增加1個(gè)，與去年不同的是對(duì)只要在補(bǔ)貼品目?jī)?nèi)已列入國(guó)家或省支持推廣目錄的產(chǎn)品，不限數(shù)量，實(shí)行全普惠。

（二）補(bǔ)貼對(duì)象明確，范圍界定科學(xué)

2013年享受農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的對(duì)象為省行政區(qū)域內(nèi)以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工為目的而購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械的農(nóng)牧漁民、農(nóng)場(chǎng)（林場(chǎng)）職工；在省當(dāng)?shù)爻邪恋刂苯訌氖罗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的外來(lái)人員；省行政區(qū)域內(nèi)直接從事農(nóng)機(jī)作業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織[含農(nóng)林場(chǎng)圃、農(nóng)民（農(nóng)機(jī)）專(zhuān)業(yè)合作組織、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織，不含農(nóng)業(yè)企業(yè)]。文件明確將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織納入補(bǔ)貼對(duì)象范圍，農(nóng)業(yè)企業(yè)暫不列入，補(bǔ)貼對(duì)象明確，范圍界定科學(xué)。

（三）尊重基層實(shí)際，不搞累加補(bǔ)貼

目前，一方面不少地方財(cái)政狀況總體不是太好，可用財(cái)力有限；另一方面各地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡相同，所需機(jī)具也不可完全一致，2013年新的《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施辦法》要求各市縣不得對(duì)中央和省級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼品目范圍內(nèi)的機(jī)具實(shí)行累加補(bǔ)貼，可選擇當(dāng)?shù)厣a(chǎn)急需、銷(xiāo)售量大的高效特色農(nóng)機(jī)具進(jìn)行補(bǔ)貼，具體補(bǔ)貼辦法可參照部、省實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)，自行研究確定補(bǔ)貼方案。鼓勵(lì)地方財(cái)政對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)進(jìn)行補(bǔ)貼、對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)、特別是對(duì)農(nóng)機(jī)公共服務(wù)能力提升方面加大投入。

（四）堅(jiān)持多措并舉，切實(shí)方便農(nóng)民

申領(lǐng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策告知確認(rèn)表的操作上由2012年“補(bǔ)貼對(duì)象自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門(mén)，申領(lǐng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策告知確認(rèn)表，符合條件的補(bǔ)貼對(duì)象持政策告知確認(rèn)表和身份證明材料復(fù)印件到供貨單位，辦理全價(jià)購(gòu)機(jī)手續(xù)。”改為2013年“補(bǔ)貼對(duì)象自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)、財(cái)政部門(mén)或經(jīng)銷(xiāo)商，領(lǐng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策告知確認(rèn)表，或從省農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)上自行下載打印告知確認(rèn)表，并到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門(mén)登記備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門(mén)須當(dāng)面講解補(bǔ)貼政策內(nèi)容，告知補(bǔ)貼對(duì)象資格條件。”

補(bǔ)貼資金的結(jié)算上，《2013年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施辦法》規(guī)定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門(mén)受理補(bǔ)貼資金結(jié)算申請(qǐng)，審核購(gòu)機(jī)者資格，逐臺(tái)核實(shí)機(jī)具，公示購(gòu)機(jī)信息，出具結(jié)算意見(jiàn)?？h、鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門(mén)按時(shí)間進(jìn)度要求做好補(bǔ)貼資金結(jié)算審核，縣級(jí)財(cái)政部門(mén)要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將補(bǔ)貼資金撥付到購(gòu)機(jī)者的“一折通”或購(gòu)機(jī)者賬號(hào)。”農(nóng)民只需到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門(mén)，便可辦理完成購(gòu)機(jī)申請(qǐng)和資金結(jié)算手續(xù)，從程序上為農(nóng)民購(gòu)機(jī)提供了便利，讓農(nóng)民機(jī)手切身體會(huì)到黨的惠農(nóng)政策的實(shí)惠。

（五）職責(zé)分工明確，嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律

除要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，層層簽訂農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼責(zé)任書(shū)，落實(shí)好“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、工作人員直接負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制和“誰(shuí)核查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制外，對(duì)購(gòu)機(jī)者所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任規(guī)定也進(jìn)一步明確，所購(gòu)補(bǔ)貼機(jī)具兩年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。特殊情況需要轉(zhuǎn)賣(mài)或轉(zhuǎn)讓的，須經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門(mén)初審后，報(bào)市級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)審批同意。購(gòu)機(jī)者與經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商同意對(duì)已補(bǔ)貼機(jī)具退貨的，須經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)、財(cái)政部門(mén)初審后，報(bào)市農(nóng)機(jī)部門(mén)審批同意。退貨的購(gòu)機(jī)者按照市農(nóng)機(jī)部門(mén)出具的同意退貨證明，首先將補(bǔ)貼資金退回市財(cái)政部門(mén)，然后憑市財(cái)政部門(mén)出具的已收到補(bǔ)貼資金退回證明，到經(jīng)銷(xiāo)商辦理退貨。退回的補(bǔ)貼資金由市財(cái)政部門(mén)納入當(dāng)年補(bǔ)貼資金計(jì)劃，繼續(xù)使用。

二、重點(diǎn)關(guān)注的三大事項(xiàng)

（一）兩項(xiàng)內(nèi)容必須公示

各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）必須將2013農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策在鎮(zhèn)（區(qū)、街道）、村（居）公示欄中公示。已核實(shí)的購(gòu)機(jī)者清冊(cè)必須在鎮(zhèn)（區(qū)、街道）、村（居）公示欄中公示，公示期不少于七天。

（二）兩種對(duì)象不得申請(qǐng)資金結(jié)算

購(gòu)機(jī)者購(gòu)置機(jī)具補(bǔ)貼最高限額80萬(wàn)元，超過(guò)80萬(wàn)元不得申請(qǐng)資金結(jié)算；被取消補(bǔ)貼資格尚未期滿(mǎn)的購(gòu)機(jī)者，不得申請(qǐng)補(bǔ)貼資金結(jié)算。