導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇小工程施工合同書(shū)，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

施工承包單位(乙方)：

為明確甲乙雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利義務(wù)，促使雙方互相創(chuàng)造條件，搞好配合協(xié)作，按時(shí)保質(zhì)保量地完成工程任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。 工程名稱(chēng)：

質(zhì)量要求： 工程造價(jià)：本合同全部工程施工預(yù)算造價(jià)為人民幣 ￥： 元 工程期限： 201 年 月 日起至 201 年 月 日止

甲乙雙方的責(zé)任與權(quán)利：

一、甲方在開(kāi)工前應(yīng)解決施工用地，解決施工用水源、電源和運(yùn)輸?shù)缆返臅惩?組織設(shè)計(jì)交底;乙方必須按甲方要求施工。

二、乙方在開(kāi)工前應(yīng)組織有關(guān)人員研究參與設(shè)計(jì)交底;做好施工預(yù)算;負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;進(jìn)行施工場(chǎng)地的平整，施工界區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時(shí)設(shè)施，安排施工總進(jìn)度計(jì)劃，儲(chǔ)備材料，加工構(gòu)件，做好一切施工準(zhǔn)備。

三、乙方在組織施工中必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，要根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計(jì)要求組織施工，要求全部工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);在組織施工中不得隨意變更設(shè)計(jì)，如在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工、材料、構(gòu)件的倒運(yùn)，機(jī)械二次進(jìn)場(chǎng)等損失，均由乙方自行負(fù)擔(dān)。

四、乙方要嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，主動(dòng)配合甲方完成驗(yàn)收工作后方可進(jìn)行下一個(gè)施工環(huán)節(jié)。

五、在組織施工過(guò)程中，乙方應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，做好設(shè)施安全防護(hù)，如果乙方因疏于防范、操作不規(guī)范造成安全事故的均由乙方負(fù)全責(zé)。

六、在組織施工過(guò)程中應(yīng)科學(xué)規(guī)范、統(tǒng)籌安排。如因技術(shù)原因或操作不規(guī)范導(dǎo)致原材料浪費(fèi)，乙方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任如數(shù)償還相關(guān)費(fèi)用。

合同份數(shù)及相關(guān)說(shuō)明：

一、本合同一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份;

二、本合同自雙方簽訂之日生效。

三、本合同條款如對(duì)特別情況尚有未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定議定附則條款，作為本合同附件，與本合同具有同等效力，但不得與本合同抵觸。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

學(xué)校工程施工合同書(shū)范文2 建設(shè)單位： (簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

施工單位： (簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

第一條 工程概況

1、 工程名稱(chēng)：泉州市商貿(mào)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及三期圍墻工程

2、 工程地點(diǎn)：泉州市商貿(mào)學(xué)校

3、 工程內(nèi)容：泉州市商貿(mào)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及三期圍墻工程。

4、 承包范圍：根據(jù)甲方提供的設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要及更改通知等)的建筑安裝工程。

第二條 承包形式與工程造價(jià)

1、本工程的承包形式：包工包料。

2、工程造價(jià)：

⑴、泉州市商貿(mào)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程計(jì)人民幣

⑵、泉州市商貿(mào)學(xué)校三期圍墻工程計(jì)人民幣

⑶、以上兩項(xiàng)工程合計(jì)人民幣

第三條 工程結(jié)算和付款方法

1、工程增加項(xiàng)目結(jié)算形式： 根據(jù)甲方提供更改通知、甲方簽證等設(shè)計(jì)文件進(jìn)行按實(shí)結(jié)算，材料按2002年6月份信息價(jià)調(diào)整，費(fèi)率及勞保按有關(guān)規(guī)定計(jì)取。

2、付款方式：三期圍墻工程項(xiàng)目按當(dāng)月完成的工程量的90%拔付工程進(jìn)度款，工程竣工后付至總計(jì)的95%，工程竣工驗(yàn)收合格后半個(gè)月內(nèi)付清全部款項(xiàng);運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程項(xiàng)目待竣工驗(yàn)收合格后半個(gè)月內(nèi)付清全部款項(xiàng)。

3、資金開(kāi)戶銀行：

甲方開(kāi)戶銀行： 帳號(hào)：

乙方開(kāi)戶銀行： 帳號(hào)：

第四條 工程施工期限及竣工驗(yàn)收。

1、三期圍墻工程項(xiàng)目總工期為 45 天，于二二年 月 日開(kāi)工至二二年 月 日竣工;運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程項(xiàng)目總工期為60 天，于二二年 月 日開(kāi)工至二二年 月 日竣工。若由于不可抗拒力或雨天及甲方原因造成的工期延誤，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表簽證后順延。

2、工程開(kāi)工前，甲方應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì)審，乙方應(yīng)提供本工程的負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)施工員名單。

3、工程竣工后，乙方應(yīng)提前五天通知甲方，甲方應(yīng)在五天內(nèi)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

4、乙方應(yīng)切實(shí)做好各項(xiàng)施工的安全措施，確保工程施工安全，接受甲方的安全檢查和監(jiān)督。在施工中如屬乙方原因造成的安全 事故均由乙方負(fù)責(zé)。

第五條 工程質(zhì)量

1、在施工中乙方必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖紙及說(shuō)明進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)雙方協(xié)定工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)達(dá)到(合格)。乙方必須切實(shí)建立有效的工程保證機(jī)構(gòu)和采取有效的保證質(zhì)量措施。

2、乙方施工時(shí)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，精心施工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，工程中不得使用不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品材料，否則應(yīng)返工，費(fèi)用及工期延誤由乙方負(fù)責(zé)。

第六條 甲、乙雙方分工協(xié)作

1、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)：

(1)甲方派 為住工地代表，依照施工圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工質(zhì)量、配合乙方進(jìn)行檢查或抽檢，對(duì)不合格的項(xiàng)目或未按圖紙施工的項(xiàng)目，有權(quán)拒絕驗(yàn)收簽證。

(2)甲方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位解決在施工中出現(xiàn)的圖紙中存在的問(wèn)題。

(3)施工前應(yīng)做施工現(xiàn)場(chǎng)的三平一通，提供設(shè)計(jì)標(biāo)高。

(4)組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)辦好紀(jì)要，按規(guī)定提供乙方設(shè)計(jì)圖紙四份。

(5)對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、隱蔽工程驗(yàn)收簽證。

(6)及時(shí)審定工程進(jìn)度，按時(shí)拔付工程款，確保工程進(jìn)度。

2、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)：

(1)乙方派 為本工程的負(fù)責(zé)人。

(2)組織工地進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，負(fù)責(zé)技術(shù)簽證，按時(shí)向甲方報(bào)送每月質(zhì)量檢查評(píng)定表。

(3)確保施工有計(jì)劃進(jìn)行。

(4)確保工程進(jìn)度按簽訂工期內(nèi)完成，每月底應(yīng)將下月施工進(jìn)度計(jì)劃表報(bào)送甲方。

(5)認(rèn)真做好隱蔽工程，在隱蔽前，施工單位應(yīng)具備原材料的產(chǎn)品出廠合格證及檢驗(yàn)合格證。隱蔽工程在隱蔽前一天，乙方應(yīng)通知甲方及質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行檢查，必須簽證后方可隱蔽，乙方不得私自隱蔽。若甲方接到通知后二天之內(nèi)未到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，乙方可自行復(fù)檢，并做好記錄，方可隱蔽，并及時(shí)辦理補(bǔ)簽證手續(xù)。

第七條 其他事項(xiàng)

第八條 本合同一式2份，甲方1份，乙方1份，經(jīng)雙方法人代表簽章后生效，至竣工交付使用款項(xiàng)結(jié)清后失效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

學(xué)校工程施工合同書(shū)范文3 甲方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

乙方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

我方對(duì)多個(gè)施工隊(duì)伍認(rèn)真考察、對(duì)比、研究選定了施工隊(duì)伍。

為明確各自的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)協(xié)商，并根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)廣告法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及其他法律、法規(guī)之規(guī)定，現(xiàn)就乙方承攬甲方委托制作安裝一批店外門(mén)頭裝修事宜達(dá)成如下一致協(xié)議。

一、工程名稱(chēng):店外鋁塑板門(mén)頭制作安裝

二、安裝地點(diǎn)及范圍：黃河路鐵路橋以東至岳城辦事處辛集行政村東頭327公路兩側(cè)，佃戶屯辦事處佃戶屯行政村菏商公路兩側(cè)。

三、門(mén)頭安裝位置 ：根據(jù)甲方提供的店家地點(diǎn)，乙方實(shí)際測(cè)量經(jīng)甲方及店主確認(rèn)為準(zhǔn)，高度：1.2米，長(zhǎng)度：根據(jù)實(shí)際情況確定(詳見(jiàn)圖紙)。

四、材質(zhì)：要求用5*5CM鍍鋅角鋼， 76*44厚1.2MM的鋁方管，外貼4mm紅色鋁塑板黃色芙蓉板字2mm厚(黃色鋁塑板為紅色芙蓉板字)，四周壓76*25鋁方管外貼白或黃色鋁塑板。

五、工程造價(jià)及支付方式

1、工程造價(jià)：約

2.制作安裝費(fèi)約定：制作角鋼架，安裝鋁合金框架、外貼鋁塑板并包邊及字安裝完成費(fèi)用，每平方展開(kāi)面積計(jì)算。

3.支付方式：簽訂合同乙方機(jī)械人員進(jìn)場(chǎng)甲方預(yù)付款，工程進(jìn)行一半時(shí)付 元進(jìn)度款?？⒐を?yàn)收合格留 % 質(zhì)保金，余款15內(nèi)一次性付清。

六、 施工期限

? 甲方向乙方提供店家名單之日起 如遇不可抗力因素(如雨、雪、四級(jí)以上大風(fēng))工期順延。

七、雙方權(quán)利、義務(wù)

甲方：

1、向乙方提供門(mén)頭安裝位置并確保此位置無(wú)管道線路、可以施工。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的樹(shù)木、花、草可以移動(dòng)。

4、甲方負(fù)責(zé)拆除原有門(mén)頭，提供良好作業(yè)面。

5、提供水電并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，社會(huì)干擾甲方負(fù)責(zé)解決。

乙方：

1、自甲方通知之日起按合同約定日期及甲方提供的安裝地點(diǎn)制作施工并安裝完畢。

2、嚴(yán)格按照甲方確認(rèn)的施工方案圖紙進(jìn)行制作、安裝。如現(xiàn)場(chǎng)條件與施工圖紙方案不符，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)甲方協(xié)商修改確定。

3.施工中出現(xiàn)所有的人身安全問(wèn)題均有乙方自行負(fù)責(zé)。

八、關(guān)于驗(yàn)收

1.乙方全部制作安裝完成一批門(mén)頭后即向甲方提交驗(yàn)收單，甲方應(yīng)組織正式驗(yàn)收，甲方在完工后一周內(nèi)不組織驗(yàn)收，乙方可視同甲方驗(yàn)收工程質(zhì)量合格。驗(yàn)收合格，進(jìn)入保修期。

2.工程質(zhì)量驗(yàn)收以國(guó)家有關(guān)裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)構(gòu)制作安裝應(yīng)當(dāng)牢固，抗風(fēng)力應(yīng)達(dá)到8級(jí)。

九、違約責(zé)任：

1.甲方未能按本合同第五條規(guī)定時(shí)間付款，每逾期一日，應(yīng)以合同總金額的百分之五計(jì)算，向乙方支付違約金并將合同工期順延。

2.乙方如無(wú)正當(dāng)理由未能按本合同第四條規(guī)定按時(shí)制作、安裝完成門(mén)頭廣告牌，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付合同總金額的萬(wàn)分之五作為違約金。

3.乙方應(yīng)保證工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)牢固性、抗風(fēng)力等指標(biāo)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。如未達(dá)標(biāo)乙方應(yīng)承擔(dān)返工及相應(yīng)損失.

4.如屬甲方原因，造成中途停工，停建，拆除等，均由甲方負(fù)責(zé)。并有權(quán)就實(shí)際施工情況要求甲方繼續(xù)支付已完部分或全部的制作費(fèi)。

十、保修期限：

1、自驗(yàn)收合格之日起，乙方制作的工程項(xiàng)目整體質(zhì)保一年。牢固性保證三年，三年內(nèi)，若因牢固性未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)造成門(mén)頭脫落傷人或物，由乙方負(fù)全責(zé)。

2、保修期滿后，雙方另簽維修協(xié)議進(jìn)行維修。

篇2

中圖分類(lèi)號(hào)：TM726 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

架空輸電線路是城市中最為常見(jiàn)的電力傳輸方式之一，但隨著群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，涉及架空輸電線路的電磁輻射投訴事件也越來(lái)越多，加之架空輸電電路對(duì)城市景觀環(huán)境也產(chǎn)生不良影響，在《城市電力規(guī)劃規(guī)范》（GB50293-1999）中也有相應(yīng)規(guī)定“在市中心地區(qū)、高層建筑群區(qū)、市區(qū)主干道、繁華街道等新建35kV以上電力線路，應(yīng)采用地下電纜”，因此比較在相同工況下架空輸電線路和地埋式輸電線路的工頻電磁場(chǎng)大小，分析其對(duì)電磁環(huán)境的影響程度，將電力建設(shè)部門(mén)做好電磁輻射環(huán)境保護(hù)工作具有積極的指導(dǎo)意義。

1 監(jiān)測(cè)對(duì)象的選取

城市中最常見(jiàn)的高壓輸電線路的電壓等級(jí)一般為110kV，因此選取某市一條已運(yùn)行的110kV輸電線路為監(jiān)測(cè)對(duì)象，該線路采用LGJ-240/40導(dǎo)線，全長(zhǎng)30km，其中28km采用架空方式，進(jìn)入市區(qū)的2km部分采用地埋式。架空線路主導(dǎo)桿型為φ300鋼筋混凝土等徑桿，呼稱(chēng)高為15m；地埋線路為2.0m×2.1m鋼筋混凝土電纜隧道，鋼筋混凝土厚度為200mm。該線路運(yùn)行工況為116kV、170A，溫度21℃、濕度20%。

2 監(jiān)測(cè)儀器及方法

監(jiān)測(cè)儀器

使用意大利PMM8053B電磁輻射分析儀，配EHP-50C探頭，頻率響應(yīng)范圍5Hz～100kHz，量程0.01V/m～ 100kV/m，測(cè)量精度為0.05V/m；按照《輻射環(huán)境保護(hù)管理導(dǎo)則電磁輻射監(jiān)測(cè)儀器和方法》（HJ/T10.2-1996）和《交流輸變電工程電磁環(huán)境監(jiān)測(cè)方法》（試行）（HJ681―2013）進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

3 監(jiān)測(cè)因子及布點(diǎn)

監(jiān)測(cè)因子為工頻電場(chǎng)、工頻磁場(chǎng)（磁感應(yīng)強(qiáng)度），監(jiān)測(cè)架空線路時(shí)，自?xún)蓷U中央導(dǎo)線弧垂對(duì)地投影點(diǎn)起，至10m止的垂直斷面上間隔2m布設(shè)1個(gè)點(diǎn)，共6個(gè)點(diǎn)位；監(jiān)測(cè)地埋線路時(shí)，自電纜隧道正上方地面中心線起，至10m止的垂直斷面上間隔2m布設(shè)1個(gè)點(diǎn)，共6個(gè)點(diǎn)位。以上監(jiān)測(cè)，儀器探頭與地面距離均為1.5m。

4 監(jiān)測(cè)結(jié)果及分析

4.1 監(jiān)測(cè)結(jié)果

分別對(duì)架空線路和地埋線路進(jìn)行工頻電磁場(chǎng)監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)結(jié)果見(jiàn)表1和表2。

4.2 對(duì)比分析

從監(jiān)測(cè)結(jié)果來(lái)看，在0～10m的距離范圍內(nèi)，架空輸電線路內(nèi)產(chǎn)生的工頻電場(chǎng)為“792.7～890”V?m-1，處在“百位”量級(jí)，而地埋輸電線路產(chǎn)生的工頻電場(chǎng)為“0.67～0.91”V?m-1，小于“個(gè)位”量級(jí)，如圖1所示。相同工況下，地埋輸電線路的工頻電場(chǎng)減小為架空輸電線路的0.85‰～1.03‰，可見(jiàn)電纜隧道采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，對(duì)工頻電場(chǎng)具有良好的屏蔽作用。

架空輸電線路內(nèi)產(chǎn)生的磁感應(yīng)強(qiáng)度為“0.060～0.091”μT，而地埋輸電線路產(chǎn)生的工頻電場(chǎng)為“0.013～0.023”μT，如圖2所示。相同工況下，地埋輸電線路的磁感應(yīng)強(qiáng)度減小為架空輸電線路的21.7%～30.8%。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)實(shí)例分析，在相同工況下，地埋式輸電線路相比架空輸電線路產(chǎn)生的工頻電磁場(chǎng)大大減小，其對(duì)城市電磁環(huán)境的影響程度最低，因此從電磁輻射環(huán)境保護(hù)角度出發(fā)，今后在城市中心地區(qū)、高層建筑群區(qū)、市區(qū)主干道、繁華街道等新建110kV輸電線路時(shí)，宜優(yōu)先采用地埋方式建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

篇3

1.加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的重要意義

1.1加強(qiáng)合同管理是規(guī)范建設(shè)各方行為的需要

目前，從建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及交易行為來(lái)看，工程建設(shè)的參與各方缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所必需的法制觀念和誠(chéng)信意識(shí)，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為時(shí)有發(fā)生，承發(fā)包雙方合同自律行為較差，一定程度上導(dǎo)致了建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的混亂。因此，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理，對(duì)規(guī)范市場(chǎng)主體的交易行為、促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展十分必要。

1.2加強(qiáng)合同管理是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求

使用合同來(lái)引導(dǎo)和管理建筑市場(chǎng)，順應(yīng)了政府轉(zhuǎn)變職能，應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)和管理市場(chǎng)的大趨勢(shì)。而各建筑市場(chǎng)主體也必須依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律要求，健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，其中非常重要的一項(xiàng)就是合同管理。

1.3合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心

加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理所必不可缺的。任何建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施前提都是簽訂系列承發(fā)包合同，一旦忽視了合同管理，就無(wú)法有效控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用，更不需要說(shuō)對(duì)人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。

1.4加強(qiáng)合同管理是建筑業(yè)迎接國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)的需要。

自從我國(guó)加入WTO后，建筑市場(chǎng)將全面開(kāi)放。如果業(yè)主不以平等市場(chǎng)主體進(jìn)行交易，仍然盲目壓價(jià)、壓工期和要求墊支工程款，就會(huì)被外國(guó)承包商援引“非歧視原則”而引起貿(mào)易糾紛。另外，由于我國(guó)的一些建筑企業(yè)不能及時(shí)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則，特別是對(duì)FIDIC條款的認(rèn)識(shí)不深和和理解不透，將喪失大量參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

2.當(dāng)前合同管理工作中的主要問(wèn)題

2.1合同管理意識(shí)淡薄，合同執(zhí)行力度不夠

一方面合同雙方當(dāng)事人不習(xí)慣按合同辦事，且又不進(jìn)行及時(shí)、必要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，造成雙方均違約，致使工程不能按期完工，工程款不能按時(shí)撥付。由此，對(duì)于承包商來(lái)講，即使是正當(dāng)?shù)乃髻r也不能理直氣壯地提出；另一方面大多數(shù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)都未設(shè)立合同管理部門(mén)，缺乏可行、有效的合同管理體系和具體的操作流程，不能對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和有效的動(dòng)態(tài)合同管理，致使合同管理流于形式。

2.2缺乏有效的分包合同管理

目前，我國(guó)缺乏統(tǒng)一的分包合同示范文本?？偝邪毯透鲗?zhuān)業(yè)分包商之間及各分包商之間因合同界定不清，責(zé)、權(quán)、利不明確，而互相推諉，影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行。特別是土建和水電、設(shè)備安裝之間的交叉施工，扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2.3合同簽訂缺乏規(guī)范性

合同是規(guī)定承包方和發(fā)包方雙方權(quán)利和義務(wù)，具有法律效力的文件，據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的建筑法律規(guī)定，建筑工程的發(fā)包單位和承包單位應(yīng)依法訂立書(shū)面合同，將承包方和發(fā)包方雙發(fā)的權(quán)利和義務(wù)明確的規(guī)定下來(lái)，進(jìn)而促進(jìn)工程建設(shè)的規(guī)范性，避免造成諸多矛盾。但是，在我國(guó)現(xiàn)階段，很多施工單位的法律意識(shí)比較薄弱，在施工合同簽訂過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)工程的具體實(shí)際情況作出深刻的了解，對(duì)工程特點(diǎn)和合同范本沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，在合同簽訂過(guò)程中，沒(méi)有遵守相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，在施工過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)生各種各經(jīng)濟(jì)矛盾，承包方和發(fā)包方雙方權(quán)責(zé)不明確，相互扯皮，推諉責(zé)任。

2.4專(zhuān)業(yè)的合同管理人才匱乏

合同管理涉及諸多法律問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，同時(shí)也是涉及全局、極為復(fù)雜的管理工作。但由于建筑行業(yè)對(duì)合同管理人才缺乏足夠的吸引力，極大地影響了我國(guó)合同管理水平的提高。

3.加強(qiáng)合同管理的對(duì)策

3.1做好工程合同簽訂前的準(zhǔn)備工作

首先，簽訂合同前，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件（指工程設(shè)計(jì)變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法），因?yàn)椴煌陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件，直接關(guān)系到工程造價(jià)的控制效果。其次，應(yīng)盡可能選用國(guó)家頒發(fā)的通用性合同文本，再根據(jù)擬建工程的特點(diǎn)、招標(biāo)文件以及承發(fā)包雙方談判的結(jié)果來(lái)起草合同。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方真實(shí)的意思，做到條款不漏項(xiàng)，文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)。最后，在合同正式簽訂前，應(yīng)嚴(yán)格審查：合同是否合法，是否需要公證和批準(zhǔn)；是否完整無(wú)誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；合同是否采取了示范文本，與其對(duì)照有無(wú)差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)利是否失衡，如何制約；合同實(shí)施會(huì)帶來(lái)什么后果，完不成的法律責(zé)任以及如何補(bǔ)救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)生歧義應(yīng)及時(shí)溝通等等。

3.2做好合同實(shí)施管理，合同管理的事中控制

合同管理的事中控制就是對(duì)合同履行過(guò)程監(jiān)督和管理，合同簽約的目的主要是保障合同的及時(shí)有效履行，防止違約行為的發(fā)生。工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，要深入理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備，特別是索賠與反索賠的研究也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。

3.3嚴(yán)格管理工程合同的執(zhí)行工作

合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，要深入理解合同的條款，認(rèn)真進(jìn)行合同交底，使合同管理行為正規(guī)化、規(guī)范化。要做好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備，特別是對(duì)索賠與反索賠條款的研究，是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。

3.4加強(qiáng)合同履行管理，使合同索賠程序化

加強(qiáng)合同管理，分析不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，如果不能及時(shí)、透徹地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，就不可能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有充分的準(zhǔn)備，則在合同履行中很難進(jìn)行有效地控制，特別是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的工程，更要強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)分析工作。在合同履行中，推行索賠制度是相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。我國(guó)工程承發(fā)包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)普遍不足，缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力，因此，提高索賠意識(shí)是合同管理亟待解決的問(wèn)題。合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。

3.5重視工程合同管理的后評(píng)估和總結(jié)

合同后評(píng)估是合同管理的總結(jié)階段，主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況，對(duì)好的合同管理經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)推廣，對(duì)過(guò)時(shí)的、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)的、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、容易被?duì)方索賠的條款要加以改正。合同后評(píng)估工作往往不為人所重視，事實(shí)上合同的后評(píng)估工作很重要，它既是對(duì)先期合同管理得失的評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)；又可為下一工程項(xiàng)目的合同管理和造價(jià)控制提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，避免不必要的損失。

3.6促進(jìn)工程合同管理人員的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展

設(shè)置專(zhuān)業(yè)的合同管理人員從事合同管理工作，并重視對(duì)合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。要做到在合同管理工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并據(jù)此提前預(yù)見(jiàn)未來(lái)工程建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況，在合同的簽訂階段就做出有利于工程造價(jià)控制的對(duì)策。

4.結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程項(xiàng)目的合同管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，不能陷入僵硬的程式化，為了促使參建各方自覺(jué)履行合同約定的條款，應(yīng)該在管理實(shí)踐中探索及歸納建筑工程項(xiàng)目合同管理的技巧，尋找新方法，解決新問(wèn)題，從而降低建筑市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)建筑市場(chǎng)的秩序，確保建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

篇4

1電網(wǎng)工程建設(shè)合同管理的地位和作用

電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的工程施工合同是電力建設(shè)業(yè)主單位與承包商為完成電網(wǎng)工程項(xiàng)目的建筑、安裝施工任務(wù)而簽訂的明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。電網(wǎng)工程建設(shè)周期長(zhǎng)、工序多、技術(shù)復(fù)雜、項(xiàng)目管理相對(duì)復(fù)雜。在工程項(xiàng)目管理中，合同定義著項(xiàng)目的工期、質(zhì)量和投資，規(guī)定著參建各方的權(quán)利和義務(wù)，有“工程憲法”之稱(chēng)，是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性文件。其地位和作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

（1）合同是工程項(xiàng)目管理的核心

工程合同管理工作貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程，任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，都是通過(guò)簽訂承包合同來(lái)實(shí)現(xiàn)的，通過(guò)對(duì)承包內(nèi)容、范圍、價(jià)款、工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等合同條款的制訂，在合同的約束和規(guī)范下，有關(guān)各方協(xié)調(diào)一致地開(kāi)展工作，履行各自的職責(zé)。

（2）合同是承發(fā)包雙方履行權(quán)利和義務(wù)的法律基礎(chǔ)

電網(wǎng)工程合同通常界定了承發(fā)包雙方基本的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。如發(fā)包方必須按時(shí)支付工程進(jìn)度款，及時(shí)組織工程竣工驗(yàn)收和辦理竣工結(jié)算等。承包方則必須按施工圖紙和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，向業(yè)主提供符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的電網(wǎng)工程產(chǎn)品等。合同中明確約定的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，是承發(fā)包雙方的最高行為準(zhǔn)則，是雙方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)。

（3）合同是處理實(shí)施過(guò)程中各種爭(zhēng)執(zhí)和糾紛的法律證據(jù)

在電網(wǎng)工程合同的履行過(guò)程中，業(yè)主與承包商之間、承包商與分包商之間不可避免地產(chǎn)生各種爭(zhēng)執(zhí)和糾紛，而調(diào)處這些爭(zhēng)執(zhí)和糾紛的主要尺度和依據(jù)應(yīng)是承發(fā)包雙方在合同中事先做出的各種約定和承諾。

2當(dāng)前電網(wǎng)工程合同管理存在的問(wèn)題及成因

2.1當(dāng)前電網(wǎng)工程合同管理存在的問(wèn)題

（1）合同管理意識(shí)不強(qiáng)。工程施工合同作為承發(fā)包雙方的法規(guī)文件，必須依法簽訂和履行。但往往有許多企業(yè)的法人及合同主管人員，在簽訂工程合同時(shí)忽視法律對(duì)工程合同的保護(hù)和監(jiān)督作用，有的業(yè)主在施工過(guò)程中肆意強(qiáng)行修改合同條款，訂立補(bǔ)充協(xié)議，使施工企業(yè)的合法權(quán)益得不到保證。

（2）重工程建設(shè)，輕合同管理。合同管理在國(guó)外被視為承包工程盈虧的關(guān)鍵。而我們相當(dāng)多的業(yè)主方和承包方在施工合同管理中卻只重工程建設(shè)，不重視合同管理，致使在施工合同簽訂和履行過(guò)程中出現(xiàn)合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)、合同表述不清楚、合同檔案不健全、合同管理不到位等問(wèn)題。

（3）合同管理與工程招投標(biāo)管理脫節(jié)。合同管理與工程招投標(biāo)管理有著密切的內(nèi)在聯(lián)系，它是有效控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金投入的法律性文件。然而在實(shí)際工作中，施工企業(yè)招投標(biāo)中的標(biāo)書(shū)編制及管理體制與工程項(xiàng)目的施工合同管理分屬企業(yè)內(nèi)部不同職能部門(mén)及工程項(xiàng)目組。一旦投標(biāo)中標(biāo)，施工合同與建設(shè)單位簽訂后，此“合同”只是以文件形式轉(zhuǎn)達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部，技術(shù)交底往往流于形式，最終使得施工合同管理與招投標(biāo)管理在實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生脫節(jié)。

（4）合同背離招投標(biāo)文件和投標(biāo)書(shū)內(nèi)容。有一些業(yè)主存在著買(mǎi)方市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，或者要求附加條款，或者將其認(rèn)為合理的部分工程從合同中劃出，由發(fā)包人自己或委托第三方實(shí)施，或者強(qiáng)調(diào)施工企業(yè)一次包死，不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)，使最終簽訂的施工合同與招標(biāo)文件及投標(biāo)書(shū)出現(xiàn)較大的背離。

（5）專(zhuān)業(yè)人才缺乏影響電網(wǎng)項(xiàng)目合同管理效果。合同涉及內(nèi)容多，專(zhuān)業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)，很多電網(wǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理合同，或者合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡(jiǎn)單地視為一種事務(wù)性工作，一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律援助。

2.2電網(wǎng)工程合同管理存在問(wèn)題的成因

（1）歷史原因。電力行業(yè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制雖然已經(jīng)歷時(shí)十幾年，但由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的約束以及電力行業(yè)的特殊性和專(zhuān)業(yè)性，項(xiàng)目有關(guān)單位，無(wú)論是業(yè)主單位，還是設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至是工程的主管單位，都有著濃厚的“血緣”關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目的合同進(jìn)行監(jiān)督和檢查不到位，帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩，不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，因而出現(xiàn)管理不足或管理疏漏。

（2）認(rèn)識(shí)原因。不少業(yè)主單位對(duì)合同管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系認(rèn)識(shí)不足。合同管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心，是一個(gè)系統(tǒng)工程，其順利開(kāi)展需要各子系統(tǒng)的共同配合才能成功的管理合同，是在合同主管部門(mén)的統(tǒng)一組織下，把合同的權(quán)利義務(wù)按職責(zé)分工分解到各職能部門(mén)，再由各部門(mén)去履行屬于自己職責(zé)范圍的權(quán)利和義務(wù)。

（3）管理原因。不同地區(qū)、不同性質(zhì)的業(yè)主單位的合同管理水平差異較大，有的業(yè)主單位規(guī)章制度不健全，合同管理無(wú)章可循，甚至無(wú)法可依；有的業(yè)主單位合同管理法律意識(shí)淡薄，有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)；有的業(yè)主單位管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，不依據(jù)合同進(jìn)行，隨意性較大。

3加強(qiáng)和促進(jìn)承包單位電網(wǎng)工程合同管理的建議

（1）提高合同認(rèn)識(shí)。要通過(guò)宣傳、培訓(xùn)，真正認(rèn)識(shí)到施工合同是保護(hù)自己合法權(quán)益的武器和工具，是其走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路和橋梁。要依法運(yùn)用施工合同審查等手段，在事前避免或減少由于施工合同條款不完備、表述不準(zhǔn)確而釀成的經(jīng)濟(jì)糾紛和損失。把合同意識(shí)和合同秩序作為約束社會(huì)經(jīng)濟(jì)行為的普遍準(zhǔn)則。施工過(guò)程中加強(qiáng)項(xiàng)目管理和施工人員法制觀念，真正樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所需要的群眾法律水準(zhǔn)，從根本上保證施工合同的履行。

（2）加強(qiáng)合同管理。

1）領(lǐng)導(dǎo)要從思想上給予高度重視，把施工合同管理同企業(yè)的計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、組織管理并列來(lái)抓；

2）從制度完善入手，建立合同實(shí)施保證體系，把合同責(zé)任制落實(shí)到具體的工程和人員；

3）配備專(zhuān)人管理，對(duì)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同草案及合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析；

4）健全合同文檔管理系統(tǒng)，除施工合同外還要對(duì)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同變更、會(huì)議紀(jì)要、雙方信函、履約保函、預(yù)付款保函、工程保險(xiǎn)等資料進(jìn)行收集、整理、存檔。

（3）加強(qiáng)索賠意識(shí)，開(kāi)展索賠工作。首先，要敢于索賠，打破傳統(tǒng)觀念的束縛；其次，要學(xué)會(huì)索賠，要認(rèn)真研究和合理運(yùn)用合同中的索賠條款，建立有關(guān)索賠的詳細(xì)檔案，并按合同約定的時(shí)間及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)送索賠文件。

（4）建立業(yè)主履約擔(dān)保制度。目前在我國(guó)還存在合同管理不嚴(yán)，施工合同中只規(guī)定了施工單位的履約保證金的提交金額及方式，而缺少業(yè)主的履約保證金的提交金額及方式，導(dǎo)致業(yè)主不按照合同約定支付工程進(jìn)度款，不按照合同約定辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證及竣工結(jié)算等違約行為時(shí)有發(fā)生，為此加快業(yè)主擔(dān)保制度的建設(shè)顯得尤為重要。

（5）借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)合同的動(dòng)態(tài)控制管理，提高履約率。由于高新技術(shù)手段的不斷成熟，尤其是計(jì)算技術(shù)的不斷發(fā)展，大量的計(jì)算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析處理變得非常簡(jiǎn)單，這就使得管理成本降低，并使各專(zhuān)業(yè)分包、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能得到提高，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、投資最優(yōu)配置。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之，合同管理措施是實(shí)現(xiàn)“三控”目標(biāo)的重要手段。在當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇的形勢(shì)下，承包商承接到的工程利潤(rùn)已越來(lái)越微薄?！柏?cái)富的一半是合同”，為了確保工程的利潤(rùn)和企業(yè)的生存發(fā)展，我們必須樹(shù)立起深刻的合同意識(shí)，認(rèn)真研究合同、認(rèn)識(shí)合同進(jìn)而管理合同、運(yùn)用好合同。加強(qiáng)合同管理，合理確定和有效控制工程造價(jià)，對(duì)提高投資效益有重要意義。

參考文獻(xiàn)

[1]何佰洲，劉禹.工程建設(shè)合同與合同管理[M].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2004.

篇5

乙方：xxxxxx

此合同本著公平、公正的原則，雙方協(xié)商而訂立。因乙方承包xxxxxx部分土建、鋼構(gòu)廠房、綜合樓等項(xiàng)目工程,且乙方對(duì)該工程的建設(shè)所招聘的施工人員要求用甲方的名義并以勞務(wù)分包形式與xxxxx公司簽訂《建筑工程勞務(wù)分包合同書(shū)》。為了明確甲、乙方之間的關(guān)系和雙方的權(quán)利和義務(wù)，特訂立如下條款：

一、工程概況

1、工程名稱(chēng)：xxxxx部分土建、鋼構(gòu)廠房、綜合樓等項(xiàng)目。

2、工程地點(diǎn)：xxxxx第

號(hào)地塊

3、工程內(nèi)容：xxxxxxx部分土建、鋼構(gòu)廠房、綜合樓等項(xiàng)目。

三、合同價(jià)額：xxx萬(wàn)元（以結(jié)算為準(zhǔn)）,其中人工勞務(wù)費(fèi)和機(jī)械費(fèi)xxxx萬(wàn)元

四、甲方的基本權(quán)利與義務(wù)

權(quán)利：

1、甲方按乙方總工程人工勞務(wù)費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的千分之四作為勞務(wù)管理費(fèi)。支付方式：甲方以xxxxx公司每次拔款為依據(jù)拔付，扣除千分之四的管理費(fèi)剩余款項(xiàng)按工人工資清單拔付給施工工人。甲方不承擔(dān)乙方的一切費(fèi)用如稅金及違約金等一切款項(xiàng)。

2、如果乙方需要甲方提供發(fā)票，稅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)繳納。

3、甲方有權(quán)維護(hù)本公司利益和乙方利益不受損害

4、如乙方做出有損甲方聲譽(yù)及形象的行為，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議，本工程管理費(fèi)用不予退還。

義務(wù)：

1、甲方在本協(xié)議生效后，應(yīng)向乙方提供相關(guān)資質(zhì)及有關(guān)的手續(xù)證件。

2、如業(yè)主不能及時(shí)支付勞務(wù)工人工資的，甲方有義務(wù)協(xié)助乙方向業(yè)主追討，乙方同時(shí)放棄追究對(duì)甲方支付工人工資責(zé)任及賠償給乙方。

3、對(duì)乙方提出在合理要求，盡可能提供好服務(wù)

4、不得違反本合同規(guī)定，干涉乙方的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。

五、乙方的權(quán)利與義務(wù)

權(quán)利：

1、有權(quán)決定乙方的機(jī)構(gòu)設(shè)置，人事任免和人員在聘任

2、有權(quán)依照有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲，招用職工和辭退違紀(jì)人員

4、實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。

5、一切正常利潤(rùn)歸乙方所有，不受甲方干涉

義務(wù)：

1、在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度。

2、乙方農(nóng)民工工資必須到甲方賬戶，并提供乙方一切管理人員和民工工資表花名冊(cè)給甲方

3、乙方負(fù)責(zé)解決施工過(guò)程中發(fā)生的事件，自行解決施工條件及施工設(shè)備和乙方的工人大小工傷和人身安全，如發(fā)生工人亡及工程施工中其他一切意外事故，一切賠償責(zé)任由乙方承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)。

4、整個(gè)工程的所有施工人員、管理人員及與工程項(xiàng)目有關(guān)的一切人員的工資由乙方自行解決，與甲方無(wú)關(guān)。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和事故乙方負(fù)完全責(zé)任，甲方不承擔(dān)一切責(zé)任。

6、乙方必須負(fù)責(zé)辦理本工程工地所有勞務(wù)人員的意外傷害保險(xiǎn)并接受甲方監(jiān)督；如果不為工人買(mǎi)保險(xiǎn)，則工人不得上崗，如果本工程工地上發(fā)生的一切安全事故，一切責(zé)任與甲方無(wú)關(guān)。

7、本工程所產(chǎn)生的一切罰款，全部由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。

8、乙方按時(shí)足額向甲方繳納管理費(fèi)，若乙方需要甲方提供合同約定以外的其他服務(wù)，乙方負(fù)責(zé)甲方工作人員工資、差旅費(fèi)用。

9、甲方在乙方的權(quán)益受到侵害時(shí)，乙方需要甲方提供幫助時(shí)，乙方應(yīng)支付有關(guān)的費(fèi)用。

乙方責(zé)任

1、乙方同意執(zhí)行甲方與建設(shè)方簽訂本項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》并自行組織施工人員，自備施工所需的一切機(jī)械設(shè)備工具、施工人員的安全帽等進(jìn)場(chǎng)施工，進(jìn)場(chǎng)全部施工人員必須按照工程項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記造冊(cè)，應(yīng)有身份證、計(jì)生證、勞務(wù)證和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種崗位證等有關(guān)證件，

乙方為進(jìn)場(chǎng)施工人員購(gòu)買(mǎi)人身意外保險(xiǎn)，進(jìn)場(chǎng)人員必須接受甲方開(kāi)辦的三級(jí)安全教育并經(jīng)考試合格后持證上崗，未經(jīng)登記或安全教育擅自上崗者，每人每次處以500元的罰款，罰款歸為甲方。

2、因工程延誤工期，質(zhì)量引起工人意外事故傷亡或乙方在施工中違規(guī)所造成的一切后果及承擔(dān)的賠償責(zé)任，全部由乙方承擔(dān)。

3、甲方與xxxxxxx簽訂的《建筑工程勞務(wù)分包合同書(shū)》待定由甲方履行的工程施工義務(wù)，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)。待定由甲方承擔(dān)的責(zé)任由乙方承擔(dān)。如甲方與xxxxxxx因勞務(wù)分包合同發(fā)生糾紛起訴到法院的，法院判決甲方承擔(dān)賠償責(zé)任的，甲方有權(quán)利依照判決的賠償數(shù)額向乙方追償。

4、乙方不得與xxxxxxx串通迫使解除甲方與xxxxxxx簽訂的《建筑工程勞務(wù)分包合同》，或中途另找其他勞務(wù)公司。

5、乙方不得與工程建設(shè)方（發(fā)包方）和工程承包方串通隱瞞或改變工程結(jié)算的工人工資及機(jī)械費(fèi)用的數(shù)額。

6、因施工人員傷亡事故或因欠工人工資，施工人員向法院起訴要求賠償或支付所欠工資的全部責(zé)任由乙方承擔(dān)。

7、工程竣工、驗(yàn)收、結(jié)算乙方應(yīng)通知甲方安排人參與，工程價(jià)格結(jié)算資料應(yīng)提供一份給甲方。

8、乙方所做的工程中途被解除或因其他及因工程無(wú)法繼續(xù)履行，乙方應(yīng)當(dāng)按所做工程量

結(jié)算出人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)數(shù)額的千分之四給乙方。

9、乙方必須按甲方支付給其的工人工資及時(shí)發(fā)給工人。如乙方挪用工人工資造成的后果由乙方承擔(dān)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。

六、本合同簽字蓋章生效，工程完工后失效，一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份

甲方：xxxxxxx

篇6

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑施工企業(yè)開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目時(shí)，良好的工程造價(jià)管理是成本控制基礎(chǔ)，也是提高施工單位收益的重要手段?；诖?，相關(guān)建筑施工單位不僅應(yīng)該做好建筑項(xiàng)目施工工作，更應(yīng)該做好在施工過(guò)程中工程造價(jià)管理工作，從而在降低建筑施工企業(yè)投入資本的基礎(chǔ)上，保證建筑工程項(xiàng)目能夠高質(zhì)、高效地完成施工，為建筑施工單位的順利發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制現(xiàn)狀

1.1工程招投標(biāo)中的造價(jià)問(wèn)題

工程招投標(biāo)是建筑工程在開(kāi)工前一項(xiàng)十分重要的工作，也是保證建筑工程項(xiàng)目能夠高質(zhì)高效完成的重要基礎(chǔ)[1]。通常情況下，在開(kāi)展工程招投標(biāo)時(shí)，各競(jìng)標(biāo)單位都會(huì)制定出與該工程項(xiàng)目相關(guān)的投標(biāo)文件，希望能夠通過(guò)自身所擁有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)提高自身的中標(biāo)概率，從競(jìng)標(biāo)單位所設(shè)計(jì)的投標(biāo)文件來(lái)看，工程造價(jià)價(jià)格都相對(duì)較低，然而在具體施工過(guò)程中，中標(biāo)單位很可能出現(xiàn)資金不足、工程造價(jià)不合理等問(wèn)題，嚴(yán)重影響到建筑工程施工的順利進(jìn)行。

除此以外，當(dāng)前在工程招投標(biāo)中出現(xiàn)的造價(jià)問(wèn)題，還嚴(yán)重影響行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)秩序的公平性，造成競(jìng)標(biāo)單位之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，以故意壓低工程造價(jià)為手段，從而獲取建筑工程項(xiàng)目施工機(jī)會(huì)，在該種條件下，勢(shì)必會(huì)造成中期施工以及整體造價(jià)出現(xiàn)問(wèn)題。

1.2缺少對(duì)建筑工程預(yù)算的重視

建筑工程決策的先決條件是工程造價(jià)工作，而建筑工程項(xiàng)目是否能夠獲取的收益，首要取決于建筑工程預(yù)算工作。然而在當(dāng)前建筑工程開(kāi)展決策工作時(shí)，忽視了預(yù)算工作的重要性，大部分施工單位僅僅能夠考慮到在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題以及采用何種施工材料才能盡可能減小工程造價(jià)，導(dǎo)致在工程決策階段出現(xiàn)了忽視工程預(yù)算的問(wèn)題，最終造成施工單位所做的決算遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其最初的預(yù)算[2]。一方面，在該種背景下，施工單位資金出現(xiàn)了缺口，難以順利完成施工操作，另一方面，當(dāng)資金出現(xiàn)缺口時(shí)，施工單位還可能出現(xiàn)臨時(shí)更換施工材料施工設(shè)備的情況，不僅會(huì)造成工程變更，甚至?xí)斐晒こ藤|(zhì)量下降的問(wèn)題，影響了施工的單位的口碑。

1.3建筑工程設(shè)計(jì)變更情況較多

由于在建筑工程前期設(shè)計(jì)過(guò)程中，忽視了在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及施工項(xiàng)目周?chē)膶?shí)際情況，造成前期工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)無(wú)法順利施工的問(wèn)題，導(dǎo)致后期在施工過(guò)程中出現(xiàn)建筑工程設(shè)計(jì)變更的情況，在一定程度上增加了建筑工程造價(jià)管理與控制的難度。由于建筑工程本身具有工程量大、施工復(fù)雜的特點(diǎn)，因此當(dāng)建筑工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更時(shí)，不僅會(huì)影響到建筑工程已經(jīng)開(kāi)展施工的項(xiàng)目，甚至還會(huì)造成建筑工程施工時(shí)間拖延，整體項(xiàng)目出現(xiàn)變動(dòng)的情況，施工材料、施工設(shè)備、施工人員數(shù)量都可能發(fā)生改變，在這種背景下，建筑工程造價(jià)受到了一定的影響，甚至還會(huì)造成建筑工程造價(jià)提高的問(wèn)題，不利于建筑施工單位獲取收益。

1.4施工階段材料、設(shè)備管理不善

雖然對(duì)建筑工程施工來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)階段決定了后期施工的執(zhí)行程序、施工項(xiàng)目的開(kāi)展順序以及施工階段的造價(jià)，但是由于施工階段是建筑工程整個(gè)項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中耗時(shí)時(shí)間最長(zhǎng)、花費(fèi)最大的一個(gè)階段，同時(shí)在施工階段過(guò)程中還可能出現(xiàn)一些緊急問(wèn)題，從而影響施工階段的工程造價(jià)的有效性。筆者通過(guò)對(duì)大部分建筑工程施工階段的詳細(xì)分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前在施工過(guò)程中，影響工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的主要問(wèn)題是施工材料、設(shè)備管理不善的問(wèn)題。

一方面，施工階段材料設(shè)備管理不善會(huì)造成施工材料無(wú)法繼續(xù)使用，施工設(shè)備出現(xiàn)故障的問(wèn)題，會(huì)直接造成建筑工程投入資本增加；另一方面，由于施工材料、設(shè)備管理不善，還會(huì)延長(zhǎng)建筑工程整個(gè)施工周期，不利于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制。

1.5忽視對(duì)建筑工程竣工階段的審查

當(dāng)前大部分建筑工程造價(jià)管理人員過(guò)度重視前期設(shè)計(jì)，中期施工的工程造價(jià)工作，而忽視了對(duì)建筑工程竣工階段工程造價(jià)的審查，在一定程度上降低了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的有效性。

當(dāng)建筑工程造價(jià)管理人員缺少對(duì)工程竣工階段嚴(yán)格審查時(shí)，工程造價(jià)人員無(wú)法全面、真實(shí)地了解到建筑工程中期施工階段使用材料的單價(jià)、工程所繳納的稅單、詳細(xì)的施工量等，無(wú)法深入了解到建筑施工單位招投標(biāo)時(shí)投標(biāo)文件中所設(shè)計(jì)的工程造價(jià)計(jì)劃書(shū)，很容易造成建筑工程施工的單位出現(xiàn)資金浪費(fèi)的現(xiàn)象，造成建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理不完善。

2.實(shí)施建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的策略

通過(guò)以上分析，我們能夠更加全面地了解到當(dāng)前建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制不足，下面就基于此提出五點(diǎn)有針對(duì)性的實(shí)施策略。

2.1完善招標(biāo)機(jī)制，提高招投標(biāo)透明度

招投標(biāo)環(huán)節(jié)是建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中重要的環(huán)節(jié)，也是建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制中重要的內(nèi)容，基于當(dāng)前大部分建筑企業(yè)在招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，要想提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的有效性，首先就應(yīng)該完善招投標(biāo)機(jī)制，提高招投標(biāo)的透明度。

招投標(biāo)機(jī)制中應(yīng)該重點(diǎn)包含的以下幾方面內(nèi)容：一是國(guó)家建筑施工標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)詳細(xì)分析各競(jìng)標(biāo)單位投標(biāo)文件中涉及的施工標(biāo)準(zhǔn)，判斷出該施工單位是否滿足國(guó)家建筑施工規(guī)范，從而保證所中標(biāo)的建筑施工單位能夠順利完成后期施工操作；二是對(duì)施工圖紙的審核標(biāo)準(zhǔn)，施工圖紙是建筑工程單位在后期施工中的重要依據(jù)，只有做好施工圖紙的審核，才能盡可能減小工程造價(jià)出現(xiàn)的變動(dòng)，從而保證工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制效果。

2.2重視設(shè)計(jì)階段造價(jià)，做好工程預(yù)算工作

在上面的分析中我們也能夠了解到，雖然在整項(xiàng)建筑工程中施工環(huán)節(jié)是耗時(shí)最長(zhǎng)，花費(fèi)資金最多的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是該環(huán)節(jié)會(huì)嚴(yán)格按照前期的建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工?；诖?，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)整項(xiàng)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制，首先就應(yīng)該提高對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)工作的重視，在前期建筑工程決策階段時(shí)做好工程預(yù)算工作，盡可能減小建筑工程施工單位不必要的支出，從而提高建筑工程施工單位的經(jīng)濟(jì)受益。

這就需要建筑工程造價(jià)工作人員做好以下幾方面工作：一是全面了解到招投標(biāo)文件中所做的工程造價(jià)；二是深入分析當(dāng)前建筑項(xiàng)目周?chē)h(huán)境以及對(duì)建筑項(xiàng)目的要求，三是在能夠滿足建筑工程質(zhì)量、功能的基礎(chǔ)上，在前期設(shè)計(jì)階段融入造價(jià)管理理念，從而真正做好預(yù)算工作。

2.3全面分析工程設(shè)計(jì)，降低工程變更概率

工程設(shè)計(jì)不僅決定著后期施工的順利程度，同時(shí)也決定著工程在施工過(guò)程中是否會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，因此為了減小工程設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)的影響，相關(guān)造價(jià)人員就應(yīng)該做好工程設(shè)計(jì)分析工作。

首先，工程造價(jià)人員應(yīng)該在前期設(shè)計(jì)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)施工合同的管理，嚴(yán)格按照施工合同中所包含的內(nèi)容，對(duì)建筑工程施工過(guò)程進(jìn)行審查；其次，在遵照施工合同的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)監(jiān)督單位與信譽(yù)良好的施工單位分析工程設(shè)計(jì)的合理性，避免在后期施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案更改的情況。

2.4加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工階段的造價(jià)管理與控制

由于建筑工程量相對(duì)較大，在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)一些問(wèn)題，因此要想提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的有效性，工程造價(jià)人員不僅應(yīng)該做好招投標(biāo)工作、前期設(shè)計(jì)工作以及工程變更對(duì)工程項(xiàng)目的影響分析，更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工階段造價(jià)工作的管理與控制，也只有做好這一階段的造價(jià)管理工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整項(xiàng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。

首先，建筑工程造價(jià)管理人員應(yīng)該做好市場(chǎng)調(diào)查工作，從而保證采購(gòu)部門(mén)能夠采購(gòu)到單價(jià)更加合理的施工材料與設(shè)備。其次，建筑工程造價(jià)人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工材料、設(shè)備運(yùn)用過(guò)程中的管理，避免施工材料出現(xiàn)重樣、短缺或浪費(fèi)的情況。最后建筑工程造價(jià)人員還應(yīng)該做好與施工技術(shù)人員之間的溝通，保證施工人員能夠具有更強(qiáng)的工程造價(jià)控制意識(shí)，從而提高工程造價(jià)管理與控制的整體有效性。

2.5全面收集工程造價(jià)數(shù)據(jù)，做好竣工階段審查工作

雖然與前期設(shè)計(jì)階段、中期施工階段相比，竣工階段包含影響工程造價(jià)的因素相對(duì)較少，但是由于竣工階段審查工作決定著建筑工程造價(jià)是否會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)資金的情況，因此，相關(guān)建筑工程造價(jià)人員還應(yīng)該全面收集與整項(xiàng)建筑工程造價(jià)有關(guān)的數(shù)據(jù)，從而提高竣工階段審查工作的有效性。

這就需要建筑工程造價(jià)人員在建筑工程竣工階段邀請(qǐng)信譽(yù)度相對(duì)較高的審查單位共同開(kāi)展竣工驗(yàn)收工作，保證審查單位能夠在擁有高責(zé)任心、能夠嚴(yán)責(zé)按照審查規(guī)則進(jìn)行審查的基礎(chǔ)上，詳細(xì)分析建筑工程在施工過(guò)程中所繳納的工程稅單、各施工材料設(shè)備的單價(jià)、工程施工人員的數(shù)量以及人工費(fèi)、中標(biāo)文件、施工合同書(shū)，全面詳細(xì)的核對(duì)施工單位已經(jīng)完成的施工項(xiàng)目和尚未完成的施工項(xiàng)目，盡可能保證施工資金能夠得到有效利用。

3.結(jié)束語(yǔ)

總而言之，只有做好建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作，才能盡可能減小建筑施工單位在建筑施工過(guò)程中投入的資金，從而在保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。希望通過(guò)本文的分析，建筑工程造價(jià)管理人員能夠做好建筑工程招投標(biāo)工作、設(shè)計(jì)階段造價(jià)工作、設(shè)計(jì)變更造價(jià)工作、施工階段造價(jià)工作以及最后竣工收造價(jià)審查工作，從而保證建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的有效性。

篇7

甲方：　___________________

法定代表人：_______________

乙方：　___________________

法定代表人：_______________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著長(zhǎng)期平等合作，互利互惠的原則，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的直接聯(lián)盟，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，達(dá)成以下協(xié)議：

一、合作宗旨

促進(jìn)科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，充分利用甲方廣泛的市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮乙方科研平臺(tái)能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的直接聯(lián)盟。

二、合作范圍

1.多媒體軟件，硬件的開(kāi)發(fā)。

2.IT產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

3.網(wǎng)絡(luò)工程。

4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)運(yùn)。

三、合作方式及條件

1.甲方以現(xiàn)有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)資源為基礎(chǔ)，更進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛力，逐步形成一個(gè)規(guī)范化，全國(guó)性的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

2.甲方根據(jù)社會(huì)需求，收集和承接企業(yè)應(yīng)用軟，硬件的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

3.乙方利用強(qiáng)大的技術(shù)開(kāi)發(fā)力量，開(kāi)發(fā)甲方新承接或者甲，乙雙方共同確立的項(xiàng)目。

4.乙方應(yīng)配合甲方做好技術(shù)咨詢(xún)及在開(kāi)拓業(yè)務(wù)進(jìn)程中提供技術(shù)支持。

四、權(quán)力義務(wù)

1.屬于甲，乙雙方共同策劃， 共同開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，其所有權(quán)屬于甲，乙雙方共同擁有。

2.屬于乙方單方承接的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，其所有權(quán)屬于乙方擁有。

3.在雙方合作過(guò)程中，甲、乙雙方無(wú)權(quán)干涉對(duì)方企業(yè)內(nèi)部管理。

4.雙方應(yīng)以誠(chéng)信為本，互相交流和切磋業(yè)務(wù)動(dòng)作狀況， 以便互相促進(jìn)。

五、利益分配

1.屬于雙方共同開(kāi)發(fā)的系列產(chǎn)品，由雙方協(xié)商市場(chǎng)價(jià)，按稅后利益的 _____% 比例分成，此分成比例可每半年調(diào)節(jié)一次，根據(jù)合作情況協(xié)商調(diào)整。

2.屬于乙方單方開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，甲方如有興趣合作，可在雙方協(xié)商后，另外確定合作方式和分成方式。

六、共同開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成果歸屬與分享

1.一方轉(zhuǎn)讓其有專(zhuān)利權(quán)的，另一方可以?xún)?yōu)先受讓其共有的專(zhuān)利權(quán)。

2.合作各方中，單方聲明放棄 專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)的，可由另一方單獨(dú)申請(qǐng)。

3.開(kāi)發(fā)項(xiàng)目被授予專(zhuān)利以后，放棄專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)的一方可以免費(fèi)取得該項(xiàng)專(zhuān)利的普通實(shí)施許可，該許可不得撤消。

4.一方不同意申請(qǐng)專(zhuān)利的，另一方不得單方申請(qǐng)專(zhuān)利。

5.在特殊情況下，當(dāng)事人各方還可以在合同中規(guī)定對(duì)技術(shù)成果權(quán)的分享份額以及各自享有的專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)，將對(duì)在技術(shù)開(kāi)發(fā)的各主要階段產(chǎn)生的研究開(kāi)發(fā)成果，約定各自獨(dú)立享有的權(quán)利。

七、保密條款

1.甲、乙雙方所提供給對(duì)方的一切資料，專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)和對(duì)項(xiàng)目的策劃設(shè)計(jì)要嚴(yán)格保密，并只能在合作雙方公司的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用。

2.甲、乙雙方公司的全部高級(jí)職員，研發(fā)小組人員將與合作公司簽訂保密協(xié)議，保證其在就業(yè)期間和研發(fā)期間所接觸的保密資料，專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)予以保密。

3.凡涉及由甲、乙雙方提供與項(xiàng)目，資金有關(guān)的所有材料，包括但不限于資本營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，財(cái)資情報(bào)，客戶名單，經(jīng)營(yíng)決策，項(xiàng)目設(shè)計(jì)，資本融資，技術(shù)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)等均屬保密內(nèi)容。

4.凡未經(jīng)雙方書(shū)面同意而直接，間接，口頭或者書(shū)面的形式向第三方提供涉及保密內(nèi)容的行為均屬泄密。

八、其它

?1.甲、乙雙方在執(zhí)行本合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，可通過(guò)雙方友好協(xié)商解決，若經(jīng)雙方調(diào)解無(wú)效，可向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)提請(qǐng)仲裁。

?2.本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)議訂補(bǔ)充協(xié)議，與本協(xié)議同樣具有法律效應(yīng)。

?3.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

?4.本協(xié)議經(jīng)雙方簽章生效。

甲方：___________________

地址：___________________

法定代表：_______________

簽定地：_________________

簽定時(shí)間：_______________

乙方：___________________

地址：___________________

法定代表：_______________

簽定地：_________________

簽定時(shí)間：_______________

技術(shù)承包合同書(shū)閱讀參考

甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方同意將已承接的工程省道204線連城縣四堡至隔川改建工程D合同段的施工技術(shù)方面事務(wù)由乙方負(fù)責(zé)，具體施工技術(shù)承包費(fèi)、支付方式、雙方責(zé)任及義務(wù)如下：

一、 技術(shù)承包費(fèi)的計(jì)取及支付方式

1、具體施工技術(shù)承包費(fèi)：經(jīng)雙方協(xié)商，甲方將技術(shù)費(fèi)用暫按工程清單總造價(jià)￥23636783元的2%承包給乙方。乙方的技術(shù)承包費(fèi)用以工程最終結(jié)算造價(jià)的2.0%為準(zhǔn)。辦公用品、配備電腦、耗材、測(cè)量?jī)x器、住宿、交通工具(乙方自行提供一輛摩托車(chē),油費(fèi)及修理費(fèi)由甲方承擔(dān))、結(jié)算資料整理等費(fèi)用由甲方提供。乙方人員的吃飯問(wèn)題由乙方自行解決。

2、在施工過(guò)程中，在乙方參加該項(xiàng)目技術(shù)工作的前提下，甲方應(yīng)在每月10日前暫￥23636783元的2%，即￥472735元的90%分13個(gè)月平均支付給乙方3萬(wàn)元。如甲方未能及時(shí)支付，乙方有權(quán)在超過(guò)10天后終止 甲方的一切施工技術(shù)方面服務(wù)(由此造成的損失由甲方自行承擔(dān))，直到甲方將拖欠的應(yīng)付資金支付給乙方后，乙方再進(jìn)行提供服務(wù)，同時(shí)乙方有權(quán)按甲方拖欠的承包費(fèi)金額每月按1.5%的利率計(jì)算利息。

3、工程竣工至工程結(jié)算時(shí)段內(nèi)，甲方如需乙方協(xié)助等事宜，乙方需協(xié)助甲方與業(yè)主進(jìn)行結(jié)算及審計(jì)。

4、在完成中間交工， 乙方完成所有的技術(shù)資料和計(jì)量工作并提供竣工資料結(jié)算書(shū)，及該協(xié)議所約定的乙方工作后，甲方應(yīng)支付乙方95%的技術(shù)承包費(fèi)用，否則乙方不提供一切資料及結(jié)算。待審計(jì)后付清全部的技術(shù)承包費(fèi)用。

5、 乙方技術(shù)服務(wù)具體期限為：從20xx年2月20日至20xx年3月20日，共計(jì)13個(gè)月。如甲方施工超過(guò)本條期限，要求乙方延長(zhǎng)技術(shù)服務(wù)時(shí)間， 甲方按超出的時(shí)間、技術(shù)人員工資、平均每人每月6000元支付。

二、 雙方責(zé)任義務(wù)

1、 甲方責(zé)任及義務(wù)

(1)、 乙方已完成的技術(shù)資料的簽證由甲方牽頭，乙方協(xié)助完成。

(2)、 乙方如因甲方施工需要，需要派遣車(chē)(小車(chē)、工具車(chē))，在合理情況下(如土工試驗(yàn)、試塊試樣送檢等方面)甲方應(yīng)及時(shí)提供，如甲方未能及時(shí)提供而造成的工切損失由甲方自行負(fù)責(zé)。

(3)、如甲方不聽(tīng)取乙方建議而造成的損失由甲方自行負(fù)責(zé)。

(4)、甲方應(yīng)提供兩個(gè)小工協(xié)助乙方測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)等工作，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

2、 乙方責(zé)任及義務(wù)：

(1)、提供甲方承接工程的施工放樣、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)業(yè)資料(現(xiàn)場(chǎng)資料、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、技術(shù)報(bào)告、變更原始數(shù)據(jù)、中間計(jì)量、有關(guān)規(guī)范要求的各項(xiàng)內(nèi)容)、技術(shù)咨詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)等方面服務(wù)。

(2)、 乙方提供給甲方的技術(shù)只到甲方所承接工程竣工并與業(yè)主結(jié)算(只辦完結(jié)算書(shū)、竣工資料、審計(jì)完成為準(zhǔn))。

(3)、內(nèi)業(yè)資料方面：最終乙方應(yīng)提供給甲方所完成的該項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)范、圖紙、業(yè)主及監(jiān)理、監(jiān)督站等相關(guān)單位要求的齊全的竣工資料，并協(xié)助甲方與業(yè)主進(jìn)行結(jié)算工作

(4)、如因乙方的測(cè)量放樣過(guò)失的損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)甲方因此造成的該項(xiàng)目返工引起的材料，人工工資，機(jī)械費(fèi)的所有經(jīng)濟(jì)損失的50%。

(5)、在滿足工程正常施工需要的技術(shù)力量， 乙方提供5名技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，招標(biāo)文件不足部份人員，由甲方提供。(人員不足，資質(zhì)不符合要求造成的經(jīng)濟(jì)處罰費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé))。

(6)、乙方在施工過(guò)程中應(yīng)注意施工安全，對(duì)乙方發(fā)生的安全問(wèn)題由乙方自負(fù)。

3、 施工過(guò)程中，甲乙雙方應(yīng)互相配合，有矛盾應(yīng)協(xié)商解決。

三、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效應(yīng)。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

關(guān)于技術(shù)承包合同書(shū)范文

發(fā)包方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

承包方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

甲方系具有法人資格從事弱電工程的企業(yè)，乙方必須持有《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，具備組織實(shí)施弱電工程技術(shù)力量和管理水平。

甲方依據(jù)《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》經(jīng)營(yíng)范圍，依法承接弱電工程施工任務(wù)。甲方同意將弱電工程分包給乙方，由乙方承擔(dān)分包工程的施工任務(wù)。為了保證項(xiàng)目系統(tǒng)工程的順利進(jìn)行、明確相互權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方在平等互利、友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，達(dá)成以下協(xié)議，以茲共同遵守。

第一條 工程概況

1、工程名稱(chēng)：

2、工程地址：

3、工程范圍和內(nèi)容：

第二條 工程造價(jià)、結(jié)算及交付

1、合同清單。(附件)

2、合同簽訂后，甲方在 10 日內(nèi)支付工程預(yù)付款 元。

3、工程安裝調(diào)試驗(yàn)收合格后，甲方在 10 日內(nèi)支付 元。

4、自系統(tǒng)驗(yàn)收合格滿一年維保期后，甲方 10 日內(nèi)支付剩余款項(xiàng)。

第三條 工程施工圖紙及施工計(jì)劃

1、工程的施工圖紙由甲方提供，乙方應(yīng)依圖施工。

2、乙方在簽約后 3 天，根據(jù)施工圖紙制定施工計(jì)劃，并提交給甲方認(rèn)可。

第四條 工程工期與進(jìn)度

1、本工程合同總工期為 30 天，從乙方開(kāi)工之日起算。

2、乙方須按照甲方認(rèn)可的工程計(jì)劃進(jìn)行施工安裝。

3、乙方至遲須在甲方交付工程施工圖紙之日起 3 天開(kāi)工。

4、根據(jù)施工進(jìn)展，甲方可對(duì)工程方案進(jìn)行局部調(diào)整，乙方應(yīng)配合調(diào)整，若影響工期，則工期相應(yīng)順延。

第五條 工程材料和設(shè)備的供應(yīng)

1、 工程所需主要材料，由甲方組織采購(gòu)，確保質(zhì)量符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

2、 甲方提供的材料由乙方簽字領(lǐng)用，并由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)。

3、 乙方應(yīng)在安裝前 3 天以報(bào)表形式向甲方提交《申領(lǐng)設(shè)備器材總計(jì)劃》。

第六條 工程檢查與返工

1、 甲方可隨時(shí)檢查工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，如質(zhì)量不符合約定，甲方有權(quán)要求乙方在合理期限內(nèi)無(wú)償修理或返工，如造成延期交付，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

2、 由于非乙方原因造成的設(shè)計(jì)方案變更，乙方應(yīng)配合修理或返工，費(fèi)用由甲乙雙方另行協(xié)商。如影響工期，則工期相應(yīng)順延。

第七條 工程驗(yàn)收

1、乙方完成計(jì)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方進(jìn)行階段驗(yàn)收。

2、工程全部完成時(shí)，甲方組織各方進(jìn)行工程全面驗(yàn)收工作。

第八條 工程質(zhì)量維護(hù)與服務(wù)

1、工程質(zhì)量維保期一年，自工程驗(yàn)收合格之日起算。

2、在維保期間，乙方負(fù)責(zé)工程的免費(fèi)保修工作，接到報(bào)修電話后4小時(shí)內(nèi)必須到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

3、如需更換器材，器材由甲方提供，乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)更換并重新調(diào)試。

4、乙方免費(fèi)提供對(duì)建設(shè)單位人員的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，使其能夠獨(dú)立從事系統(tǒng)管理和基本維護(hù)。

5、乙方負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)的終身維護(hù)，有關(guān)維護(hù)條款按雙方另定的委托保修協(xié)議執(zhí)行。

第九條 工程安全

1、甲方指定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)施工中的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)處理實(shí)際發(fā)生的工程變更，解決施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題。

2、乙方指定專(zhuān)職人員為工地負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織施工，嚴(yán)格按規(guī)范、按要求進(jìn)行施工，確保現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、工期及其它有關(guān)事宜落實(shí)到位。

3、乙方應(yīng)文明施工，確保工地設(shè)備和各種公共設(shè)施的安全，因施工不當(dāng)，造成工地設(shè)備或公共設(shè)施損壞的，應(yīng)及時(shí)組織搶修，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

4、乙方應(yīng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。如在施工中發(fā)生人身和財(cái)產(chǎn)事故(包括交通事故)，由乙方自行處理并承擔(dān)全部責(zé)任。

第十條 甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方根據(jù)承接弱電工程的情況和需要，向乙方下達(dá)施工任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備工作，包括審計(jì)設(shè)計(jì)、預(yù)算、與建設(shè)單位簽訂施工合同等。

3、根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案，監(jiān)督和檢查乙方工程施工質(zhì)量、耗時(shí)和工期完成情況。

4、工程竣工后，進(jìn)行工程驗(yàn)收，如建設(shè)單位需要進(jìn)行工程決算，則要指導(dǎo)乙方編制工程決算，辦理工程資料、竣工結(jié)算等。

第十一條 乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照弱電工程施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織施工，確保工程質(zhì)量和按期完成施工任務(wù)。

2、乙方對(duì)甲方提供的材料負(fù)有全程保管義務(wù)，直至工程驗(yàn)收合格并移交時(shí)止。

3、乙方對(duì)開(kāi)挖的管道、設(shè)備箱基礎(chǔ)、立桿基礎(chǔ)的路面修復(fù)，并自行協(xié)調(diào)辦理道路賠補(bǔ)費(fèi)。

4、工程竣工后，需要編制工程決算，編制的工程決算必須經(jīng)業(yè)主簽字，超出設(shè)計(jì)圖紙的部分必須符合技術(shù)規(guī)范和技術(shù)要求。

5、乙方要及時(shí)向甲方提供工程竣工圖和竣工資料(領(lǐng)用、實(shí)用、剩余材料的數(shù)量)，提請(qǐng)甲方組織驗(yàn)收。

6、加強(qiáng)對(duì)施工和管理人員的法紀(jì)教育，如發(fā)生違法行為，乙方負(fù)責(zé)處理，甲方有權(quán)要求以對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處分直至辭退。

第十二條 補(bǔ)充條款

本合同未盡事宜，雙方根據(jù)具體情況達(dá)成補(bǔ)充條款。補(bǔ)充條款與本合同具有同等的效力，但不得與本合同相抵觸。

第十三條 違約及糾紛的解決

1、在合同的有效期內(nèi)，任何一方未能遵守本合同及補(bǔ)充條款，均構(gòu)成違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

2、合同期內(nèi)，任何一方遲延履行合同義務(wù)或者有其它違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的，守約方有權(quán)單方提出解除合同，并要求違約方賠償損失。

3、合同期內(nèi)，乙方不得再分包或轉(zhuǎn)包工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方可立即終止合同。

4、因乙方違約造成工程驗(yàn)收不合格，返工費(fèi)用和損失由乙方承擔(dān)，同時(shí)甲方降低工程決算標(biāo)準(zhǔn)10%與乙方結(jié)算。

5、因乙方違約造成工程不能按期交付，乙方應(yīng)按本合同總造價(jià)2%/天的標(biāo)準(zhǔn)支付甲方違約金。

6、履行合同期間，如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，可訴至甲方所在地人民法院。

十四條 其他

本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，雙方簽章后即行生效。