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先進車間申報材料模板(10篇)

時間:2023-03-01 16:35:00

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先進車間申報材料

篇1

2、強化員工教育管理,隊伍素質(zhì)不斷提高。一是思想建設(shè)明顯加強。通過學(xué)習(xí)貫徹公司第九次黨代會和公司職代會精神,圍繞“科技管理效益年”主題,加強黨支部建設(shè)、思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè),堅持不懈地開展形勢和任務(wù)教育,使全體職工明確明年工作任務(wù)、責(zé)任和實踐,增強責(zé)任感,調(diào)動積極性。二是隊伍建設(shè)顯著成效。重點是建設(shè)“四好”新的領(lǐng)導(dǎo)班子和建設(shè)“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的干部隊伍,充分發(fā)揮了車間黨員先鋒模范作用,促進了車間建設(shè)“高素質(zhì)、盡職責(zé)”的職工隊伍,呈現(xiàn)出嶄新的精神面貌。三是思想政治工作取得成果。加強了全民工和勞務(wù)工的思想教育,形成了奮發(fā)向上精神風(fēng)貌。加強法制紀律教育,不斷提高員工遵紀守法意識、能力和自覺性,全年杜絕違法、違紀、違章現(xiàn)象;加強職業(yè)道德建設(shè),不斷提高了員工職業(yè)道德水平;在做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作中堅持做到“情(動之以情)、理(曉之以理)、利(系之以利)、形(導(dǎo)之以形)”相統(tǒng)一,不斷取得新成效。車間工會、青年工作組圍繞車間工作重點開展工作,開展了主題探訪、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動,寓教于樂,形成了最大的工作合力,為全面實現(xiàn)車間今年奮斗目標發(fā)揮了的作用。

篇2

第二條本辦法所稱固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查,是指固定資產(chǎn)投資項目(含新建、改建、擴建項目,以下簡稱項目)在審批、核準或者備案前,對項目進行的與能源利用效率有關(guān)的評估和審查。

第三條項目在審批、核準或者備案前,應(yīng)當由負責(zé)項目節(jié)能評估和審查工作的行政主管部門(以下簡稱項目節(jié)能審查主管部門)進行節(jié)能評估和審查。

第四條未進行節(jié)能審查或者未能通過節(jié)能審查的項目,各有關(guān)部門一律不得審批、核準或者備案。

二、節(jié)能評估和審查管理

第五條按照年綜合能源消費量,項目分為節(jié)能評估項目和節(jié)能登記項目。符合下列條件之一的項目稱為節(jié)能評估項目:

(一)年綜合能源消費量2000噸標準煤及以上的工業(yè)項目。

(二)年綜合能源消費量1000噸標準煤及以上或者年用電量300萬千瓦時及以上的其他行業(yè)的項目。

(三)其他需要進行節(jié)能評估的項目。

不屬于以上范圍的項目稱為節(jié)能登記項目。

年綜合能源消費量是指項目每年消耗的煤、油、焦炭、天然氣、液化氣、電力、熱力等按照國家統(tǒng)計局有關(guān)標準折算成標準煤后的總和。

第六條節(jié)能評估項目應(yīng)當由省政府項目節(jié)能審查主管部門(省工業(yè)經(jīng)濟與信息產(chǎn)業(yè)局、省建設(shè)廳)組織專家小組或者委托具有相應(yīng)評估資質(zhì)的機構(gòu)進行節(jié)能評估。省建設(shè)廳負責(zé)居住建筑、公共建筑節(jié)能評估項目的節(jié)能評估和審查,省工業(yè)經(jīng)濟與信息產(chǎn)業(yè)局(以下簡稱省工信局)負責(zé)其他節(jié)能評估項目的節(jié)能評估和審查,并參與居住建筑、公共建筑節(jié)能評估項目的節(jié)能評估。

居住建筑包括各類項目的住房等生活設(shè)施。公共建筑包括辦公建筑、商業(yè)建筑、旅游建筑、科教文衛(wèi)建筑、通信建筑和交通運輸建筑六大類。

第七條節(jié)能登記項目原則上實行屬地管理,由所在市、縣政府(含洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理局,下同)項目節(jié)能審查主管部門進行節(jié)能審查。市、縣政府建設(shè)部門負責(zé)居住建筑、公共建筑節(jié)能登記項目的節(jié)能登記和審查,市、縣政府節(jié)能主管部門負責(zé)其他節(jié)能登記項目的節(jié)能登記和審查。

項目建設(shè)單位也可以向省工信局、省建設(shè)廳申請項目節(jié)能登記和審查。

第八條項目通過節(jié)能審查后,項目節(jié)能審查主管部門應(yīng)當出具項目節(jié)能審查決定書。

第九條需報國家有關(guān)部門批準的項目,節(jié)能評估和審查遵從國家有關(guān)部門的規(guī)定和要求。

三、節(jié)能評估項目審查辦理程序

第十條項目建設(shè)單位向省工信局或者省建設(shè)廳提出項目節(jié)能審查申請,填寫項目節(jié)能審查申請表,提交內(nèi)容包含節(jié)能分析篇(章)的項目可行性研究報告(項目申請報告)或者提交項目節(jié)能專項報告、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件等材料。

第十一條項目節(jié)能分析篇(章)或者項目節(jié)能專項報告主要包括以下內(nèi)容:

(一)項目概況。

(二)項目所在地能源供應(yīng)條件。

(三)項目合理用能標準和節(jié)能設(shè)計規(guī)范。

(四)項目能源消耗種類和數(shù)量分析(包括分品種的實物能耗總量),項目用水總量、節(jié)約用水措施和廢水處理及利用情況。

(五)項目主要技術(shù)路線和工藝選擇,廠區(qū)和車間工藝流程的平面布置(工業(yè)類項目)。

(六)項目建筑節(jié)能情況。

(七)項目主要用能設(shè)備能效指標情況。

(八)能耗指標分析,包括單位產(chǎn)品能耗、主要工序(工藝)等能耗指標,單位產(chǎn)品能耗等主要可比能耗指標與國際、國內(nèi)同行業(yè)先進水平的對比分析(工業(yè)類項目)。

(九)項目節(jié)能措施及效果分析。

(十)其他與節(jié)能有關(guān)的內(nèi)容。

第十二條項目節(jié)能審查主管部門自收到節(jié)能評估項目的節(jié)能審查申報材料后,應(yīng)當在3個工作日內(nèi)一次性告知項目建設(shè)單位其申報材料需要補充或者完善的內(nèi)容。項目節(jié)能審查申請被受理后,項目節(jié)能審查主管部門應(yīng)當自受理申請之日起10個工作日內(nèi)(不含專家論證時間)完成節(jié)能評估。因特殊情況需要延長評估時限的,經(jīng)項目節(jié)能審查主管部門負責(zé)人批準,可以延長10個工作日。

第十三條節(jié)能評估主要內(nèi)容:

(一)項目是否符合國家、地方的產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章。

(二)項目是否符合國家、地方和行業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范及標準,是否采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,有無采用國家、地方和行業(yè)明令禁止或者淘汰的落后技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料。

(三)項目用能總量及能源結(jié)構(gòu)是否合理,主要單位產(chǎn)品及可比能效指標是否達到同行業(yè)的國內(nèi)或者國際先進水平。

(四)各項節(jié)能措施是否科學(xué)、有效。

(五)提出合理化的節(jié)能建議等。

第十四條節(jié)能評估專家小組或者節(jié)能評估機構(gòu)應(yīng)當在項目節(jié)能評估工作結(jié)束之日起5個工作日內(nèi)(不含需要項目建設(shè)單位澄清、補充或者完善節(jié)能分析篇(章)、節(jié)能專項報告的時間),向項目節(jié)能審查主管部門提交項目節(jié)能評估報告。

第十五條項目節(jié)能審查主管部門收到節(jié)能評估專家小組或者節(jié)能評估機構(gòu)提交的項目節(jié)能評估報告之日起5個工作日內(nèi),應(yīng)當對項目節(jié)能分析篇(章)或者項目節(jié)能專項報告作出批準或者不予批準的審查決定。項目節(jié)能審查決定書應(yīng)當自作出審查決定之日起10日內(nèi)送達項目建設(shè)單位。

四、節(jié)能登記項目審查辦理程序

第十六條項目建設(shè)單位向項目所在地市、縣政府項目節(jié)能審查主管部門提出項目節(jié)能登記申請,填寫項目節(jié)能審查申請表,提交項目可行性研究報告(項目申請報告)或者項目備案材料。

在省工信局和省建設(shè)廳辦理項目節(jié)能登記手續(xù)的,項目節(jié)能登記申報材料同上。

第十七條項目節(jié)能審查主管部門自收到項目節(jié)能登記申報材料后,應(yīng)當在3個工作日內(nèi)一次性告知項目建設(shè)單位其申報材料需要補充或者完善的內(nèi)容。項目節(jié)能審查申請被受理后,項目節(jié)能審查主管部門應(yīng)當自受理申請之日起5個工作日內(nèi)完成節(jié)能審查并出具項目節(jié)能審查決定書。項目節(jié)能審查決定書應(yīng)當自作出審查決定之日起10日內(nèi)送達項目建設(shè)單位。

五、監(jiān)督管理

第十八條省工信局負責(zé)對全省項目節(jié)能評估和審查工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督管理,委托節(jié)能監(jiān)察(測)機構(gòu)對項目的節(jié)能情況進行監(jiān)督檢查。各市、縣政府節(jié)能主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作。所有節(jié)能評估項目的節(jié)能評估和審查結(jié)果應(yīng)當報省工信局備查。

第十九條項目在通過節(jié)能審查之日后兩年內(nèi)未開工建設(shè)的,取消項目節(jié)能審查決定書。由于建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、節(jié)能技術(shù)方案等變化使得項目年綜合能源消費量增加20%及以上的,項目建設(shè)單位應(yīng)當向項目節(jié)能審查主管部門申請辦理項目節(jié)能審查決定書的變更手續(xù)。

第二十條項目的節(jié)能情況是項目竣工驗收的重要內(nèi)容。對沒有達到節(jié)能要求的項目,有關(guān)部門不予通過項目竣工驗收。

第二十一條項目節(jié)能審查主管部門要切實加強對項目建設(shè)和運行過程中能源消耗的監(jiān)督檢查,確保各項節(jié)能措施與能效指標的落實。

六、罰則

第二十二條負責(zé)項目審批、核準或者備案的行政主管部門違反本辦法第四條的規(guī)定,對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。

第二十三條項目節(jié)能審查主管部門在節(jié)能評估和審查管理工作中有下列情形之一的,對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。

(一)對應(yīng)當進行節(jié)能評估而未評估的項目出具項目節(jié)能審查決定書的。

(二)對未能通過節(jié)能審查的項目出具項目節(jié)能審查決定書的。

第二十四條項目建設(shè)單位開工建設(shè)未進行節(jié)能評估和審查(包括節(jié)能登記審查)或者未能通過節(jié)能評估和審查(包括未能通過節(jié)能登記審查)的項目,由項目節(jié)能審查主管部門責(zé)令項目建設(shè)單位停止建設(shè),依法處罰。項目建設(shè)單位開工建設(shè)不符合強制性節(jié)能標準的項目或者將該項目投入生產(chǎn)、使用的,由省工信局依照《中華人民共和國節(jié)約能源法》的有關(guān)規(guī)定處理。

第二十五條對在項目節(jié)能登記中弄虛作假,項目能源消耗量與項目節(jié)能審查申請表內(nèi)容嚴重不符的項目建設(shè)單位,由省工信局會同項目所在地市、縣政府節(jié)能主管部門依法予以處罰。

第二十六條承擔(dān)項目節(jié)能評估的專家小組專家或者節(jié)能評估機構(gòu)在項目節(jié)能評估中違反職業(yè)道德,弄虛作假,致使項目節(jié)能評估報告嚴重失實的,項目節(jié)能主管部門可以取消其承擔(dān)節(jié)能評估工作的資格,并向有關(guān)單位和相關(guān)資質(zhì)管理機構(gòu)通報。

篇3

強化基礎(chǔ)工作,建規(guī)范之家

為強化組織建設(shè),一季度,我們通過會員大會選舉成立了新一屆車間工會委員會,并先后完成了班組工會組織的調(diào)整與整頓,成立了15個工會小組,積極開展了系列活動。為使會員隊伍適應(yīng)礦井建設(shè),我們及時完善了“四薄一冊”,對職工人數(shù)、會員人數(shù)隨時統(tǒng)計,系統(tǒng)掌握,及時上 報。按照礦工會要求,車間委員、工會小組長隨缺隨補,保證了組織的完整性。我們根據(jù)礦工會年度工作安排,認真研究討論,制定規(guī)劃措施,并分工負責(zé)抓落實,增強了班子成員的集體觀念和責(zé)任意識,使“爭創(chuàng)先進工會小組、爭當優(yōu)秀會員”競賽活動,做到了活動新、內(nèi)容實、效果好。

維護職工合法權(quán)益,建民主之家

我們堅持每季一次的職代會制度,并在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下努力做到制度化,力求規(guī)范化,把職代會辦成了參政議政、解決實際問題職工群眾信賴的會議。同時我們還把抓好提案、決議的落實作為工作重點,以職代會為中心、各專門小組和工會小組為骨架,通過座談會、協(xié)商會和區(qū)務(wù)公開等形式,解決職工關(guān)心的熱點、難點問題,保持了職工隊伍的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上,我們積極協(xié)助工區(qū)不斷完善了以獎金分配為主要內(nèi)容的激勵機制,認真開展了民主評議工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員活動,密切了干群關(guān)系。

提高職工素質(zhì),建文明之家

在全區(qū)各生產(chǎn)崗位、工作崗點大力開展了文明崗點、文明班組等精神文明創(chuàng)建活動,使全區(qū)的精神文明建設(shè)有了一個大的改觀。我們把“講文明禮貌、樹濟三新風(fēng)”教育作為貫穿全年的重要活動,通過學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實《職工文明公約》,以偉大的事業(yè)凝聚人,以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人,以高尚的精神塑造人,以完善的制度規(guī)范人,以美好的前景鼓舞人,同時,我們采取教育與制度約束相結(jié)合的方式,突出文明施工抓管理,強化措施抓完善,使全區(qū)的精神文明建設(shè)邁上新臺階,使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象。我們還以“強化素質(zhì)教育,培養(yǎng)復(fù)合人才”為工作目標,通過班前班后會、學(xué)習(xí)日等形式,在職工中講礦井的發(fā)展與改革、困難與機遇,使職工樹立了危機感、責(zé)任意識,增強了愛崗敬業(yè)自覺性;與崗位培訓(xùn)、崗位練兵相結(jié)合,采取上崗考 核、崗前考試和 拜師帶徒學(xué)藝等方式,加強技能培訓(xùn),使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。8月份礦組織開展崗位技術(shù)練兵大比武活動后,我們采取多種形式加大投入組織,加快崗位練兵活動步伐,從組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教材、崗位培訓(xùn)等方面抓落實,先后擬出各工種培訓(xùn)大綱,編寫了近5萬字的復(fù)習(xí)題解,并采取集中講授與單人輔導(dǎo)相結(jié)合,理論教研與技能操作相結(jié)合等方式,從點到面,進行了系統(tǒng)培訓(xùn),使職工在比武中都取得了優(yōu)良成績。

發(fā)揮主力軍作用,建安全小家

圍繞我礦“1812330”的奮斗目標,大力開展各種形式的勞動競賽活動,促進了各項任務(wù)完成。8月份,在全礦開展“地面工程會戰(zhàn)”新形勢下,我們也加大了工作力度,在龍門吊地面打灰中,針對時間緊、工作量大的困難,在組織發(fā)動,合理安排的基礎(chǔ)上,通過開展隊與隊、班與班之間的競賽活動,加快了打灰速度,提前6天完成打灰任務(wù)。在群監(jiān)活動中,我們堅持做到長遠有目標,階段有中心,近期有重點,使安全競賽活動扎實有效。與此同時,對群監(jiān)員,我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點,采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式,不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能,加大了群監(jiān)力度,確保了安全生產(chǎn)。

篇4

第三條創(chuàng)建青年文明號活動是由共青團組織發(fā)起,與有關(guān)行業(yè)和部門聯(lián)合實施的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,是凝聚青年、團結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,是以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以行業(yè)管理規(guī)范為標準,以科學(xué)管理為手段,以崗位建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點,以先進典型為導(dǎo)向的群眾性勞動競賽。

第四條創(chuàng)建青年文明號活動旨在組織和引導(dǎo)青年立足本職崗位誠實勞動、文明從業(yè),樹立與社會主義市場經(jīng)濟要求相適應(yīng)的敬業(yè)意識、創(chuàng)新精神和質(zhì)量、信用、效益、安全、服務(wù)觀念,展現(xiàn)當代青年的精神風(fēng)貌,塑造行業(yè)和企事業(yè)單位的良好形象,倡導(dǎo)職業(yè)道德和職業(yè)文明,促進我市兩個文明建設(shè)做出貢獻。

第五條創(chuàng)建青年文明號活動要著眼于促進企業(yè)經(jīng)營管理水平、生產(chǎn)力發(fā)展水平和核心競爭力的提高,著眼于倡導(dǎo)行業(yè)文明新風(fēng),營建健康向上的企業(yè)文化,著眼于創(chuàng)造有利于青年成長、成才的外部環(huán)境,維護青年職工的利益。

第二章條件

第六條青年文明號需符合下列條件:

(一)申報青年文明號的集體、崗位、線路或工程中,35周歲以下青年占職工總數(shù)的50%以上,原則上負責(zé)人中有1人不超過35周歲。

(二)有規(guī)范的崗位達標創(chuàng)優(yōu)標準、計劃和目標,有具體的實施措施和考核制度,有詳實的創(chuàng)建過程和考核記錄。

(三)創(chuàng)建氛圍濃厚,全體成員須了解青年文明號創(chuàng)建活動的意義和宗旨,熟記青年文明號“誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范”的信用公約,熟悉服務(wù)承諾內(nèi)容。

(四)全體成員在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)中都應(yīng)體現(xiàn)出高度的文明素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和牢固的信用、質(zhì)量、安全、效益觀念。積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動和崗位練兵、崗位成才活動,取得較好的人才、經(jīng)濟和社會效益,在本單位及同行業(yè)中名列前茅。

(五)申報青年文明號集體能夠緊密圍繞本單位的中心工作開展活動,團的活動活躍規(guī)范,團員青年能夠積極發(fā)揮模范帶頭作用,創(chuàng)建活動扎實有效、生動活潑、富有青年特點。

(六)申報青年文明號的集體、崗位、線路或工程在創(chuàng)建活動中必須有明顯的爭創(chuàng)青年文明號標志(口號、標語、宣傳畫等),必須公開創(chuàng)建標準和監(jiān)督電話,自覺接受公眾監(jiān)督。已獲得青年文明號榮譽的,必須在工作現(xiàn)場顯著位置懸掛青年文明號標牌。

(七)社會形象良好,信譽度高,工作實績得到本單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定和人民群眾的普遍贊譽。

第三章組織機構(gòu)

第七條由團市委、市行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)組成市創(chuàng)建青年文明號活動組委會,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全市的青年文明號創(chuàng)建活動。

第八條市創(chuàng)建青年文明號活動組委會下設(shè)辦公室,負責(zé)全市青年文明號創(chuàng)建活動的日常工作。辦公室設(shè)在團市委宣傳(青工)部。

第九條市創(chuàng)建青年文明號活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室邀請有關(guān)方面人士組成市青年文明號監(jiān)察委員會,對全市青年文明號進行經(jīng)常監(jiān)督和不定期檢查。

第十條市創(chuàng)建青年文明號活動組織實施形式分團組織獨立開展和團組織聯(lián)合行業(yè)主管部門共同開展兩類。團組織獨立開展是指申報、評選、表彰、管理等環(huán)節(jié)均由各級團組織獨立完成;團組織聯(lián)合行業(yè)主管部門開展是指團市委與行業(yè)主管部門聯(lián)合發(fā)文共同啟動創(chuàng)建活動,共同表彰,共同督查各行業(yè)青年文明號創(chuàng)建。行業(yè)主管部門須成立領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負責(zé)青年文明號創(chuàng)建工作,操作具體各環(huán)節(jié)。

第四章評選方法和要求

第十一條我市各級青年文明號分全國、省、市、縣四級命名、表彰和獎勵。

第十二條創(chuàng)建市級青年文明號要有一年的創(chuàng)建過程。要實行預(yù)申報制度,申報單位要提前預(yù)先申報,填寫“市青年文明號預(yù)先申報表”,作為正式申報材料的必需內(nèi)容。

第十三條全市青年文明號評選采取自下而上、逐級申報、考核、推薦的方法進行,申報單位應(yīng)提供申報材料,包括:申報表、預(yù)先申報表、總結(jié)、相關(guān)圖片、其他資料等。

第十四條團市委聯(lián)合行業(yè)主管部門命名表彰的青年文明號,申報程序要參照上款執(zhí)行,由各級團委與行業(yè)部門協(xié)調(diào)具體操作,各行業(yè)每年命名表彰的市級青年文明號數(shù)量要由市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組核定。

第十五條各級團組織和有關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊密配合,齊抓共管,嚴格把關(guān),切實保證青年文明號的先進性、代表性。

第十六條全市創(chuàng)建青年文明號活動組織委會根據(jù)各單位推薦上報的材料,對被推薦的集體、崗位、工程進行檢查驗收,召開評委會評選出真正符合標準,在全市各行業(yè)、系統(tǒng)中具有導(dǎo)向和示范作用的青年集體、崗位、線路和工程,進行命名表彰。

第五章表彰獎勵

第十七條團市委與開展創(chuàng)建活動的各有關(guān)部門聯(lián)合對市級青年文明號進行表彰,發(fā)文授牌,并擇優(yōu)推薦參加上級青年文明號的評選。

第十八條全市各行業(yè)、系統(tǒng)要參照本方法和精神制定相應(yīng)的獎勵政策,·并根據(jù)單位實際對青年文明號集體和個人進行物質(zhì)獎勵和精神獎勵。

第十九條獲得表彰的各級青年文明號必須在工作現(xiàn)場醒目位置懸掛青年文明號標牌,公開工作承諾、監(jiān)督電話,接受社會監(jiān)督。

第二十條青年文明號牌匾要按標準統(tǒng)一制作,要求如下:

(一)材料,銅底版。

(二)文字內(nèi)容:分三行排列,從上到下依次為:青年文明號;共青團委行業(yè);年月。

(三)字體:青年文明號統(tǒng)一使用總書記的題字,落款及日期字體為黑體字。

(四)字體顏色:青年文明號為紅色,其余字體為黑色。

(五)各級青年文明號牌匾尺寸;全國級為650mm400mm,省級為560mm350mm,市級及市級以下為480mm300mm。

第六章管理與考核

第二十一條建立青年文明號的管理檔案,按照“服務(wù)一流、管理一流、人才一流、業(yè)績一流”進行了分類建檔,逐步建立和完善檔案資料,實現(xiàn)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

第二十二條實行青年文明號年度復(fù)核制度。市級以上青年文明號,每年月份都要通過縣(市、區(qū))團委和相應(yīng)行業(yè)主管部門向市青年文明號創(chuàng)建辦申報復(fù)核材料,填報市青年文明號年度復(fù)審考核表,復(fù)核通過后,繼續(xù)給予認定。

第二十三條市級青年文明號實行總量控制,各行業(yè)內(nèi)實行末位淘汰制。每年對于問題嚴重、整改不力,已不符合青年文明號基本要求的市級青年文明號,給予撤消,同時遞補一批符合條件的青年文明號創(chuàng)建單位。保持市級青年文明號數(shù)量的相對穩(wěn)定。

第二十四條實行青年文明號公示制度。每年新表彰和繼續(xù)認定的市級以上青年文明號將通過新聞媒體或共青團網(wǎng)進行公示。

第二十五條采取定期與隨機、組織檢查與自查相結(jié)合等方式,加強對市級以上青年文明號的日常監(jiān)督。對檢查未達到相應(yīng)級別要求的青年文明號單位,市組委會將提出限期整改要求,未達標的全國級、省級青年文明號單位由市組委會提請省組委會給予降級或摘牌處理。

第七章終止程序

第二十六條各級青年文明號由于自然條件發(fā)生變化,不符合第六條規(guī)定的,自動失去青年文明號資格,其所在地團組織和行業(yè)主管部門要及時通報市創(chuàng)建青年文明號組委會辦公室。

第二十七條年度申報未被繼續(xù)認定的,青年文明號稱號即被撤消;日常檢查或被舉報發(fā)現(xiàn)青年文明號有問題的,限期整改,到期仍不達標者,撤消其榮譽稱號。

第二十八條凡發(fā)生以下情況者,損害青年文明號集體聲譽的,將被撤消其榮譽稱號,市創(chuàng)建活動組委會辦公室將收回其青年文明號牌匾。

(一)本集體中有違法、違紀現(xiàn)象發(fā)生。

(二)發(fā)生重大責(zé)任事故。

(三)被輿論曝光,群眾反映強烈,經(jīng)檢查情況屬實的。

(四)年度復(fù)核未通過的。

篇5

中圖分類號:G311 文獻標識碼:A DOI編碼:10.3969/j.issn.1006-6500.2014.06.022

農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金(以下簡稱農(nóng)轉(zhuǎn)資金)是中央財政為加速農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等科技成果轉(zhuǎn)化,提高國家農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,支持農(nóng)業(yè)科技成果進入生產(chǎn)前期性開發(fā)、中試、熟化階段,于2001年設(shè)立的專項引導(dǎo)資金。資金設(shè)立以來,支持了一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)水平高、具備產(chǎn)業(yè)化前景、成長性好的農(nóng)業(yè)科技項目,在促進農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,提高農(nóng)業(yè)科技含量,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)村經(jīng)濟整體素質(zhì),增強農(nóng)產(chǎn)品競爭力方面都取得了顯著的效果[1-3]。

1 農(nóng)轉(zhuǎn)資金項目組織實施情況

天津市自國家農(nóng)轉(zhuǎn)資金設(shè)立至今,共承擔(dān)111個項目,獲得資助經(jīng)費7 600萬元,涉及種植、畜牧、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品保鮮、農(nóng)業(yè)資源環(huán)境、食品安全、植物保護、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)裝備等領(lǐng)域。已完成79個農(nóng)轉(zhuǎn)資金項目的監(jiān)理驗收工作。據(jù)統(tǒng)計,79個項目累計投入資金3.37億元(含農(nóng)轉(zhuǎn)資金7 600萬元),產(chǎn)品銷售收入達到11.91億元,實現(xiàn)凈利潤3.15億元,稅收0.34萬元;開發(fā)農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品107個,開發(fā)各類農(nóng)作物新品種162個,新設(shè)備8 300臺(套),新技術(shù)(新工藝)231項,建立了91條生產(chǎn)線和1 335個試驗示范區(qū)(基地),新增就業(yè)人數(shù)18 509人。通過農(nóng)轉(zhuǎn)項目的實施,天津的農(nóng)業(yè)項目獲得 3項國家科技進步二等獎,11項天津市科技進步一等獎,14項天津市科技進步二等獎,19項天津市科技進步三等獎。

2 農(nóng)轉(zhuǎn)資金項目實施取得的成效

2.1熟化一批成果,提升科技創(chuàng)新能力

國家農(nóng)轉(zhuǎn)資金項目的設(shè)立,為科研單位和科技企業(yè)研制的最新成果提供了轉(zhuǎn)化平臺,加快了科研單位科技成果的轉(zhuǎn)化速度,提升了科技創(chuàng)新能力。

天津科潤農(nóng)業(yè)科技股份有限公司通過承擔(dān)國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目共使優(yōu)質(zhì)黃瓜、菜花、大白菜、西甜瓜及茄果類29個蔬菜新品種得到轉(zhuǎn)化,新品種示范面積達到17.9萬hm2。推廣到全國31個省、市、自治區(qū)。通過項目的實施,重點解決了種子繁育過程中存在的技術(shù)問題,提高了制種產(chǎn)量,降低了雜交種的生產(chǎn)成本,配套了不同生態(tài)條件下的高產(chǎn)栽培技術(shù)。企業(yè)商品種子銷售到全國31個省、市、自治區(qū),在國內(nèi)進行大面積示范,使得新品種的推廣面積大幅增加,產(chǎn)品年銷售額達7 600萬元。培育的黃瓜新品種在全國市場占有率達80%,培育的菜花新品種在我國北方市場占有率達40%。

2.2 做強一批科技型企業(yè),提升市場競爭力

通過承擔(dān)國家農(nóng)轉(zhuǎn)資金項目,天津市有72家單位在成果轉(zhuǎn)化范圍上有所擴大,市場競爭力得到提升,經(jīng)濟、社會與生態(tài)效益有明顯的提高。

天津市天祥水產(chǎn)有限責(zé)任公司通過農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目的實施,企業(yè)從一家養(yǎng)殖面積不過百余畝,魚蝦產(chǎn)量不足幾萬斤的小型個體水產(chǎn)養(yǎng)殖場,發(fā)展成為集水產(chǎn)苗種培育、淡水養(yǎng)殖、飼料加工、水產(chǎn)品銷售為主營業(yè)務(wù)的股份制民營企業(yè)。公司現(xiàn)擁有266.7 hm2養(yǎng)殖基地、2 000 m2種苗車間、1 000 m2的培訓(xùn)中心。2009年公司養(yǎng)殖業(yè)的魚蝦總產(chǎn)量達1 791 t,實現(xiàn)銷售收入2 227萬元,當年公司總資產(chǎn)達4 129萬元,總收入7 002萬元。

天津富康農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司通過實施國家農(nóng)轉(zhuǎn)項目,熟化了玉米收獲機的不對行收獲、自行開道、行進間高位雙向卸糧等技術(shù)與功能,完成各功能部件功能性與可靠性試驗,各項技術(shù)指標符合國家行業(yè)標準,形成國家級自主創(chuàng)新產(chǎn)品。2006年9月在全國21種玉米收獲機作業(yè)效果綜合測評中排名第一,技術(shù)優(yōu)勢明顯。如今產(chǎn)品已累計銷售3 800多臺,實現(xiàn)銷售收入近2億元,完成機收面積46.7萬hm2。

2.3 開發(fā)一批新產(chǎn)品,促進產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級

項目的實施帶動了新產(chǎn)品的開發(fā)和示范推廣,據(jù)對驗收項目的統(tǒng)計,開發(fā)新產(chǎn)品達107個,并建立91條生產(chǎn)線。新產(chǎn)品的開發(fā)提高了企業(yè)的市場競爭力,拓展了企業(yè)的銷售市場,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司承擔(dān)的“從葡萄籽、蘋果皮中提取活性物質(zhì)的中試生產(chǎn)”項目,首次利用柱色譜技術(shù)大量富集OPCs含量高而高聚體含量低的優(yōu)質(zhì)葡萄籽提取物;同時以蘋果皮渣和果樹枝為原料,通過提取、純化、噴霧至粉工藝過程而得到蘋果多酚,蘋果多酚富含兒茶素、表兒茶素、根皮苷以及原花青素等多種生理活性物質(zhì),該項目產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于抗氧化劑、抗誘變劑、抗變態(tài)反應(yīng)藥劑中。項目具有原料易得、變廢為寶、成本低廉、提取工藝簡單、耗能低,產(chǎn)品中有害溶劑的殘留很少等特點。產(chǎn)品遠銷美國、加拿大、法國、日本等地,出口創(chuàng)匯381萬美元。2007年該項目開始建設(shè)到現(xiàn)在已形成年可處理葡萄籽600 t的產(chǎn)業(yè)化能力;年處理蘋果皮渣1 250 t的產(chǎn)業(yè)化能力。利用酒廠和罐頭加工廠下腳料葡萄籽1 200 t、蘋果皮渣1 250 t,已為農(nóng)業(yè)增收1 460萬元。

天津南開大學(xué)蓖麻工程科技有限公司承擔(dān)的“OW/50生物降解高性能長壽命通用發(fā)動機油中試”項目,產(chǎn)品具有良好的低溫啟動性、高溫氧化安定性、超長換油周期和生物降解性。經(jīng)中國人民總后勤部油料研究所和中石化石油化工科學(xué)研究院等權(quán)威機構(gòu)的檢測及科學(xué)論證,產(chǎn)品在油品質(zhì)量、生物降解性、環(huán)境相容性等方面均達到國際先進水平,節(jié)省燃料、性價比好,具有先進性、可靠性和適用性等特點,性能指標符合美國石油協(xié)會(API)相關(guān)質(zhì)量級別要求。公司還制定了22個產(chǎn)品標準,開發(fā)出46種延伸產(chǎn)品,實現(xiàn)了產(chǎn)品系列化生產(chǎn)。與其它植物油類原料相比,項目產(chǎn)品還具有“不與人爭油”、原料來源可再生。對油行業(yè)來講,實現(xiàn)了替代石油資源這一突破,意義重大而深遠。

2.4 培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才,提高服務(wù)水平和質(zhì)量

農(nóng)轉(zhuǎn)資金項目的實施為天津市培養(yǎng)高水平農(nóng)業(yè)人才93人,通過開辦培訓(xùn)班等形式,累計培訓(xùn)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和農(nóng)業(yè)科技示范戶114 527人次,提高了天津市農(nóng)業(yè)的科技水平。

“花椰菜育種新技術(shù)研究及優(yōu)質(zhì)、抗病和高產(chǎn)新品種選育與推廣”項目負責(zé)人孫德嶺通過實施農(nóng)轉(zhuǎn)項目創(chuàng)建了高效的花椰菜育種新技術(shù)體系;育成五大系列18個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的花椰菜優(yōu)良雜交新品種,年新增社會經(jīng)濟效益7億元;部分良種已出口東南亞地區(qū)。孫德嶺獲天津市“花椰菜育種”授銜專家,享受國務(wù)院政府特殊津貼,2004年列入“國家新世紀百千萬人才工程”培養(yǎng)人選,獲第四屆天津青年科技獎、“全國優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科技工作者”榮譽稱號、天津市勞動模范,被天津市列為中國工程院院士增選候選人提名。

“新型農(nóng)田作業(yè)機械-‘4YLG-2.0型懸掛式玉米收獲機’產(chǎn)品中試及應(yīng)用示范”項目負責(zé)人郭玉富,通過項目的實施,取得了專利技術(shù)13項,其中已授權(quán)發(fā)明專利2項。于2009年獲得國家科技進步二等獎,成為從玉米地走到大會堂的農(nóng)民一線代表,同時是天津市第一個“工人農(nóng)民技術(shù)創(chuàng)新獎”的獲得者。

2.5 致富一方農(nóng)民,提升成果轉(zhuǎn)化速度

天津市為提升成果轉(zhuǎn)化速度,促進農(nóng)民致富,安排500萬元科技特派員專項資金,對有關(guān)科技特派員創(chuàng)業(yè)服務(wù)行動中的科技項目、科技培訓(xùn)活動、科技特派員工作站建設(shè)等給予扶持。選用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系以外的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才,突出科技特派員“不為我有、但為我用”,“高位嫁接”,“市場化運作”等特點。截止到2010年5月,科技特派員實施科技開發(fā)項目216個,建立科技示范基地1 043個,示范面積9萬余 hm2;科技特派員領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)協(xié)會及合作社54個,吸納會員8 858人;形成利益共同體46個,領(lǐng)辦龍頭示范企業(yè)18個,建立科技特派員工作站43個;培訓(xùn)農(nóng)民135 610人; 吸引社會資金24 323萬元,創(chuàng)直接經(jīng)濟效益8 383萬元,受益農(nóng)戶達14 993戶,人均增加收入1 300元。

2.6 建立一套管理流程,提高地方科研管理水平

國家科技成果轉(zhuǎn)化資金項目從組織申報開始就有一套完善的管理規(guī)程保障項目的順利實施,在項目執(zhí)行過程中進行嚴格的項目監(jiān)理及驗收,對經(jīng)費使用和經(jīng)濟效益執(zhí)行財務(wù)審計制度。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,2006年國家農(nóng)轉(zhuǎn)資金項目實行網(wǎng)上在線申報。如今轉(zhuǎn)化資金項目申報工作直接面向社會和項目申報單位開展申報工作,在促進建立公開、公平、透明的申報管理機制上有了新的突破。同時實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化申報與管理,優(yōu)化了工作流程,建立了集成化、分級管理的工作平臺和部門分工明確、溝通協(xié)作良好的工作機制,明顯提高了各項目承擔(dān)單位和各省市的科技管理水平[4-6]。

3 項目管理的主要做法和經(jīng)驗

3.1 加強項目過程管理,確保項目順利實施

對農(nóng)轉(zhuǎn)資金項目實行全過程管理,嚴格把握項目申報、實施、監(jiān)理和驗收的各個環(huán)節(jié)。項目申報前,根據(jù)國家科技部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目管理辦法和申報須知以及項目指南要求舉辦培訓(xùn)班,有重點地組織農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)、大專院校、科研院所等單位學(xué)習(xí)國家轉(zhuǎn)化資金管理辦法和申報須知以及項目指南支持的重點,結(jié)合本單位成果優(yōu)勢申報項目。

項目申報中,按照公開、公平、公正的原則推薦項目,委托天津市成果轉(zhuǎn)化中心負責(zé)項目受理及形式審查工作,委托天津市國際科技咨詢公司組織專家進行項目評審工作,按照專家打分排序進行項目推薦。對于準備推薦的項目,根據(jù)專家預(yù)評審時對項目材料提出的修改建議指導(dǎo)申報單位修改申報材料,保證申報材料符合國家農(nóng)轉(zhuǎn)資金的申報要求。

項目立項后,作為監(jiān)理單位對項目監(jiān)理和驗收的各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。項目監(jiān)理驗收前對項目承擔(dān)單位進行調(diào)研,幫助單位發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,保證項目的順利進行。執(zhí)行科技部、財政部監(jiān)理驗收時,嚴格按照要求進行,發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督作用。

3.2 完善配套扶持政策,確保成果順利轉(zhuǎn)化

天津市科委在“十五”期間每年通過其它計劃對國家農(nóng)轉(zhuǎn)項目的承擔(dān)單位進行資金配套。2006年天津市科委設(shè)立地方農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目計劃,培育國家項目或為國家項目匹配資金,部分項目被列入到天津市科技創(chuàng)新專項資金計劃和科技支撐計劃,進行大面積推廣和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。天津開發(fā)區(qū)對區(qū)內(nèi)注冊企業(yè)爭取到的國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目進行100%的配套支持。

天津市科委為了配合科技部農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化資金專項,每年拿出400萬元設(shè)立了天津市地方農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目計劃。制定了天津市地方農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目管理辦法和申報須知,每年安排20個地方農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目。自2006年至今,列入天津市農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金計劃的項目有101項,共安排經(jīng)費2 065萬元,吸引社會資金49 951萬元。

3.3 加強宣傳與培訓(xùn),調(diào)動多方力量參與成果轉(zhuǎn)化

項目承擔(dān)單位在項目執(zhí)行過程中,通過開展講座培訓(xùn)、現(xiàn)場會、科技大集、科技大蓬車、區(qū)縣聯(lián)盟廣播、短信服務(wù)、科技信息報等各種形式的培訓(xùn)與宣傳,將先進適用的新成果推介給廣大農(nóng)民,使農(nóng)民充分了解和認識新成果,為成果的轉(zhuǎn)化奠定了基礎(chǔ)[7-9]。同時,天津市科委總結(jié)轉(zhuǎn)化資金實施經(jīng)驗與成效,安排專項經(jīng)費委托天津市科學(xué)技術(shù)信息研究所電視部為天津市承擔(dān)的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目制作電視片,通過媒體進行項目總結(jié)與宣傳。使社會了解農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金取得的顯著成就及在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟中產(chǎn)生的巨大作用,調(diào)動社會各界參與農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的積極性。

參考文獻:

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[3] 時飚,其日格,楊新宇,等.發(fā)揮科技優(yōu)勢 尋找市場突破口 探索農(nóng)業(yè)科技成果推廣轉(zhuǎn)化的新機制[J].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)科技,2010(1):16-17,61.

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篇6

一、加強領(lǐng)導(dǎo)抓創(chuàng)建

為順利推進文明村創(chuàng)建工作,**中心村成立了以村黨支部書記***同志任組長,村主任***同志任副組長,村兩委其他班子成員為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、管理,并按照創(chuàng)建的內(nèi)容,制定了創(chuàng)建和具體實施方案,使創(chuàng)建工作真正做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目標、有責(zé)任、有檢查、真正落實在行動上。

二、明確思路抓創(chuàng)建

聘請福州市規(guī)劃設(shè)計研究院,深入調(diào)研,做好中心村建設(shè)規(guī)劃,積極引導(dǎo)群眾參與,堅持把文明村創(chuàng)建工作同鞏固發(fā)展環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合,按照“生態(tài)宜居村莊美,興業(yè)富民生活美,文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的原則,堅持“高起點、高品位、高標準” 編制完成了**中心村建設(shè)規(guī)劃。一期**中心村建設(shè)規(guī)劃478畝,建筑面積7.3萬平方米,可容納人口1664人,住戶484戶。目前,一期建設(shè)已基本完成,有序推進了**中心村建設(shè)。

三、創(chuàng)新舉措抓創(chuàng)建

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這組彰顯承擔(dān)項目企業(yè)技術(shù)實力的“信心數(shù)字”讓人為之一振,也讓企業(yè)對創(chuàng)新基金更多了一份期待。

創(chuàng)新基金是我國第一個用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政府專項基金,以資助初創(chuàng)期和成長初期企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)為切入點,主要支持處于種子期的技術(shù)項目。

1999年,在亞洲金融危機肆虐中國大地時,創(chuàng)新基金強勢啟動,如同一針強心劑激活了許多陷入泥潭的中小企業(yè),緩解了中小企業(yè)的資金“缺血”。 為給成長性較高的科技型中小企業(yè)更大的支持,2008年又設(shè)立了創(chuàng)新基金重點項目,圍繞每年度國家和地方在經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域(產(chǎn)業(yè)、行業(yè))的重點需求,選擇對產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有影響、有帶動作用的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵創(chuàng)新產(chǎn)品進行資助。

驀然回首,在十多年的風(fēng)雨兼程之路上,創(chuàng)新基金助力眾多科技型中小企業(yè)實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢想,也成了它們開啟成功之門的金鑰匙。

見證了創(chuàng)新基金的“魅力”,各省也競相為所轄區(qū)域的科技型中小企業(yè)爭取更多創(chuàng)新基金的支持,為中小企業(yè)架橋修路,為當?shù)氐膭?chuàng)新體系培育源頭活水。作為中部地區(qū)的創(chuàng)新主力,近年來,湖南創(chuàng)新基金的立項項目和資金迅速增長,不斷刷新紀錄。

2008年,全省立項112項、獲得資助經(jīng)費6118萬元;

2009年,全省立項293項、獲得資助經(jīng)費18365萬元;

2010年,全省立項359項、獲得資助經(jīng)費26230萬元;

2011年,全省立項390項、獲得資助經(jīng)費27231萬元;

2012年,全省立項436項、獲得資助經(jīng)費34435萬元;

……

如今湖南的創(chuàng)新基金工作已躋身全國先進行列,被科技部創(chuàng)新基金管理中心列為創(chuàng)新基金項目監(jiān)理驗收實行省級科技主管部門負責(zé)制試點單位、創(chuàng)新基金項目聯(lián)合評審試點單位。2012年湖南立項數(shù)和經(jīng)費數(shù)均列中部第一,全國第四,僅次于浙江、上海、江蘇。

在創(chuàng)新基金的“資”潤下,湖南在電子信息、新材料、先進制造、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)領(lǐng)域,扶持了一批創(chuàng)新能力與市場競爭力強、發(fā)展?jié)摿Υ?、成長性好的科技型中小企業(yè),這些企業(yè)的創(chuàng)新能力正在顯著提高,并日漸成為促進湖南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的核心牽引力。一些曾默默無名、蹣跚起步的科技型中小企業(yè),也躋身創(chuàng)業(yè)板或叩響“新三板”的大門。截至2012年,湖南共有13家企業(yè)在創(chuàng)新基金的扶持下成功上市,40余家企業(yè)進入上市輔導(dǎo)期。

創(chuàng)新基金如同一顆顆希望種子,在三湘大地不斷迸發(fā)力量,助推湖南科技型中小企業(yè)茁壯成長。孕育的源源不竭的創(chuàng)新資源和創(chuàng)新動力,奏響了創(chuàng)新型湖南建設(shè)的戰(zhàn)略強音。

1999年,當創(chuàng)新基金落地湖南時,很多科技型中小企業(yè)對這種“天上掉餡餅”的事還持觀望和懷疑態(tài)度,如今這股星星之火已成燎原之勢,各類創(chuàng)新基金項目在三湘大地“遍地開花”。作為創(chuàng)新基金具體組織、實施和管理的地方科技主管部門,湖南省科技廳既見證了創(chuàng)新基金在湖南“由點成面、帶動一片”的蝶變過程,也在具體的執(zhí)行過程中,不斷尋求管理上的突破,探索出了一條具有湖南特色的創(chuàng)新基金發(fā)展之路。

創(chuàng)新基金是助推中小企業(yè)發(fā)展的“催化器”,許多嗷嗷待哺的中小企業(yè)都迫切希望將創(chuàng)新基金收入囊中,但創(chuàng)新基金的經(jīng)費又是有限的,如何將這塊蛋糕分好成了各省案頭的工作重點。湖南實施創(chuàng)新基金以來堅持的原則是在“放大”自身創(chuàng)新基金 “份額” 的同時,力求將“好鋼用在刀刃上”。

創(chuàng)新基金啟動以來,湖南根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,一直致力于結(jié)合本省的資源、產(chǎn)業(yè)和技術(shù)特色,重點在新材料、光機電一體化等領(lǐng)域內(nèi)挖掘項目,在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上選擇項目,以期“育苗造林”,打造湖南優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)航母。2009年,電子信息、先進制造、新材料三大技術(shù)領(lǐng)域的項目占項目總數(shù)的76.21% 。近幾年,這三大技術(shù)領(lǐng)域依舊占有巨大份額。在一大批圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套的中小企業(yè)崛起后,湖南部分優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也在謀求新的跨越。長沙高新區(qū)因勢利導(dǎo),意欲打造“中國工程機械之都”,湘潭先進礦山裝備產(chǎn)業(yè)集群2011年獲批國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金產(chǎn)業(yè)集群首批試點單位……

除產(chǎn)業(yè)支持有傾斜外,湖南在支持企業(yè)的選擇上也很“挑剔”, 重點選擇極具潛力的項目進行培育。

產(chǎn)學(xué)研合作是將科技成果資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的最好方式,為此湖南將產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新項目作為優(yōu)質(zhì)資源庫,每年從中推薦一部分企業(yè)作為創(chuàng)新基金支持的后備企業(yè)。目前,湖南創(chuàng)新基金立項項目中產(chǎn)學(xué)研合作項目已占40%以上。

此外,各級創(chuàng)新基金管理的工作人員也深入各類企業(yè)摸查情況,挖掘有潛力的企業(yè)作為創(chuàng)新基金資助單位。株洲市科技局計劃科科長成鋼表示,株洲在實施創(chuàng)新基金工作中實行“三個不”:基層科技管理部門未推薦的不支持、未通過現(xiàn)場考察的不支持、企業(yè)負責(zé)人行業(yè)信譽低的不支持。

經(jīng)過嚴格篩選,一批企業(yè)在最需要支持的階段脫穎而出,成為創(chuàng)新基金的資助對象,最大限度地發(fā)揮了創(chuàng)新基金的引導(dǎo)作用和雪中送炭的放大效應(yīng)。

創(chuàng)新基金創(chuàng)立之初,還處于“養(yǎng)在深閨無人識”的尷尬境地,而湖南轟炸式的宣傳打破了這種尷尬局面。長沙高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局副局長肖秋良對最初創(chuàng)新基金的宣傳記憶猶新:專門設(shè)立長沙高新區(qū)科技興貿(mào)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展網(wǎng)、長沙高新區(qū)政企通短信中心、長沙高新區(qū)科技計劃工作QQ群等平臺,并通過信件郵寄、電話通知等方式,及時為企業(yè)傳遞相關(guān)信息;組織工作人員深入基層,上門對創(chuàng)新基金指南中重點支持的項目和企業(yè)開展勸服工作,動員企業(yè)積極申報。在一系列宣傳攻勢下,創(chuàng)新基金的知名度和影響力不斷擴大,企業(yè)對創(chuàng)新基金的認識也不斷加深,申報的積極性和熱情也越來越高。

在提高企業(yè)申報創(chuàng)新基金熱情的同時,湖南又在申報工作動態(tài)、注意事項、條件、流程等方面積極地為企業(yè)釋疑解惑。 長沙生產(chǎn)力促進中心2005年成為科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金服務(wù)機構(gòu),除了每年進行多場創(chuàng)新基金申報的宣傳、動員和推介活動外,還多管齊下,組織各類項目申報輔導(dǎo)培訓(xùn),以此提高企業(yè)項目申報水平和中心工作人員的服務(wù)質(zhì)量。此外,中心還到各大高校及科研院所開展專題講座,擴大創(chuàng)新基金的影響。

類似的宣傳和培訓(xùn)在株洲也同樣全面鋪開,成鋼告訴記者,以前是被動地等待企業(yè)申報項目,現(xiàn)在變被動為主動,在加大創(chuàng)新基金宣傳力度的同時,還組織企業(yè)開展培訓(xùn)。在這樣的互動下,科技局與企業(yè)的距離不斷拉近,每年春節(jié)一過,很多科技型中小企業(yè)就會主動詢問相關(guān)情況。申報創(chuàng)新基金儼然成為了中小企業(yè)的一種“習(xí)慣性思維”,創(chuàng)新基金變成了企業(yè)創(chuàng)新的一種符號。

2009年,湖南省科技廳在湖南省火炬創(chuàng)業(yè)中心的基礎(chǔ)上組建了“湖南省科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心”,專門負責(zé)全省創(chuàng)新基金項目的日常管理工作。并以創(chuàng)新基金管理中心為主導(dǎo),聯(lián)合項目組織機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)及各級科技管理部門共同作業(yè),構(gòu)建 “政府部門決策和監(jiān)督、專家咨詢、執(zhí)行機構(gòu)具體運作”三位一體的工作框架,形成了多層級的創(chuàng)新基金管理服務(wù)體系。

“創(chuàng)新基金申報是一項技術(shù)性很強的工作,而很多剛起步的科技型中小企業(yè)并沒有專職人員,不熟悉申報程序。為此,中心充分發(fā)揮了在創(chuàng)新基金項目申報材料編寫、注冊中的服務(wù)職能?!眲?chuàng)新基金管理中心一位負責(zé)人告訴記者,為確保服務(wù)機構(gòu)有充足的工作經(jīng)費,一些市州科技局、高新區(qū)管委會還設(shè)立專項經(jīng)費,用于對科技中介服務(wù)機構(gòu)幫助企業(yè)申報創(chuàng)新基金的補助。2009年,長沙高新區(qū)出臺的《創(chuàng)新基金服務(wù)機構(gòu)管理暫行辦法》中明確規(guī)定:“每年向每家服務(wù)機構(gòu)提供5萬元基本工作經(jīng)費,并以各服務(wù)機構(gòu)通過管委會每年推薦上報創(chuàng)新基金管理中心的項目15項為基數(shù),每增加1項獎勵4000元經(jīng)費,同時根據(jù)創(chuàng)新基金管理中心批準的創(chuàng)新基金項目立項金額,按3‰的標準獎勵相應(yīng)服務(wù)機構(gòu)?!?/p>

同時,為規(guī)范中介服務(wù)機構(gòu)的行為,湖南制定了《科技中介機構(gòu)承擔(dān)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目服務(wù)業(yè)務(wù)的有關(guān)要求》,杜絕中介服務(wù)機構(gòu)過度包裝項目申報材料、采用高額提成方式收取服務(wù)費的行為、或者打著科技部門的牌子高價收費承接業(yè)務(wù)等不正當競爭行為。

對創(chuàng)新基金申報的評審,湖南將專家評審作為重要環(huán)節(jié),在項目評審和論證時,實行“背靠背”的專家評審方式,以此減少在項目評價上的人為干擾因素,確保申報立項過程的規(guī)范和公正。

鼓勵和規(guī)范雙管齊下,讓多方力量參與到企業(yè)申報實施國家創(chuàng)新基金項目的咨詢、服務(wù)、評審工作中,確保了申報項目材料最大限度符合國家規(guī)范,提高了項目申報成功率。

設(shè)立創(chuàng)新基金的目的絕非僅依靠它本身,更大的意義在于“借雞生蛋”,希望利用這有限的資金吸引更多其他資金,發(fā)揮 “四兩撥千斤”的作用。目前在湖南,這種作用正在被不斷放大,政府通過整合各方力量,拓寬企業(yè)融資渠道,逐步將自身的力量衍生成政府、企業(yè)、風(fēng)險投資機構(gòu)和金融機構(gòu)都參與的融資合力,讓企業(yè)融資的雪球越滾越大。

為與國家創(chuàng)新基金匹配,鼓勵科技型中小企業(yè)積極申報國家創(chuàng)新基金項目,2005年湖南設(shè)立科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金省級和地方專項資金,以地方基金的形式為中小企業(yè)增加了更多的政府力量,讓企業(yè)有了更大的信心和勇氣與風(fēng)險投資機構(gòu)、金融機構(gòu)談判。

“企業(yè)成功申請創(chuàng)新基金,再加上地方基金的支持,這本身就是對企業(yè)實力的一種認可,也讓很多之前‘心動難行動’的觀望金融資本敢于‘行動’起來?!毙で锪几嬖V記者,近年來,高新區(qū)著力建設(shè)融資平臺,鼓勵社會投資機構(gòu)支持創(chuàng)新基金項目。已引進各類風(fēng)險投資機構(gòu)28家,發(fā)現(xiàn)和培育更多高成長性科技企業(yè),為創(chuàng)業(yè)板市場提供上市資源,如今已有28家企業(yè)進入長沙市重點扶持上市企業(yè)名單。

此外,湖南省科技廳還設(shè)立了專門課題對獲得創(chuàng)新基金支持過的企業(yè)進行創(chuàng)新能力調(diào)研和評價。省創(chuàng)新基金管理中心負責(zé)人表示,通過此項工作,能夠發(fā)現(xiàn)一批高成長性的項目,采取整體打包的形式向投資機構(gòu)、金融機構(gòu)推薦,有效發(fā)揮創(chuàng)新基金對科技型中小企業(yè)全方位的促進作用。

通過各種力量的整合,湖南創(chuàng)新基金的引導(dǎo)比達到了1∶15.1,真正發(fā)揮了 “四兩撥千斤”的放大效應(yīng)。

雪中送炭、如魚得水、錦上添花、四兩撥千斤……湖南許多科技型中小企業(yè)負責(zé)人如此評價創(chuàng)新基金的作用,他們把獲得創(chuàng)新基金的支持當作一種榮譽和創(chuàng)業(yè)的動力。13年來,湖南省創(chuàng)新基金的實施成就了無數(shù)人才的創(chuàng)業(yè)夢想,激發(fā)了企業(yè)自主創(chuàng)新的熱情,收獲了一批領(lǐng)先行業(yè)的科技成果,培養(yǎng)了一群現(xiàn)代市場的“小巨人”。

在湖南一批知名高等院校里,擁有許多前沿的科技成果,但這些成果大部分待在實驗室里鮮為人知。而創(chuàng)新基金的無償資助就像一針興奮劑,激發(fā)了科技人員的研發(fā)熱情,快速有效地實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,讓一大批科技成果成功走出實驗室進入市場。

2000年,中南大學(xué)首創(chuàng)“學(xué)科性公司制”,并出臺《中南大學(xué)技術(shù)入股管理辦法》和《關(guān)于落實國家以高新技術(shù)成果作價入股政策的實施辦法》,以求技術(shù)向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在中南大學(xué)前校長黃伯云眼中,“如果科研人員沒有研究開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化的積極性,將是學(xué)校人力資源的最大流失;如果科技成果不能及時有效地轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,將是學(xué)校國有無形資產(chǎn)的最大流失;如果科技實驗設(shè)備不能充分利用,將是學(xué)校國有有形資產(chǎn)的最大流失?!?/p>

與此同時,在高校密集的長沙高新區(qū),已建成8個孵化器,入駐企業(yè)達一千多家。肖秋良介紹,2012年長沙高新區(qū)孵化器培育的數(shù)十家企業(yè)獲得了創(chuàng)新基金的扶持。

在海外留學(xué)人員紛紛回國創(chuàng)業(yè)的背景下,長沙高新區(qū)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園的隊伍越來越龐大,企業(yè)申報創(chuàng)新基金的熱情也居高不下。長沙三諾生物傳感技術(shù)股份有限公司、長沙博華科技有限公司、湖南科爾生物技術(shù)有限公司、奧西機電科技有限公司、長沙德源生物科技有限公司等十多家由“海歸”創(chuàng)辦的企業(yè)均得到過創(chuàng)新基金的資助。其中,長沙三諾生物傳感技術(shù)股份有限公司(以下簡稱三諾生物)2012年3月在深交所創(chuàng)業(yè)板上市,市值近6億元。不過在三諾生物總經(jīng)理李少波心中,還有比6個億更大、更有意義的資金——2003年度國家創(chuàng)新基金70萬元和2009年度國家創(chuàng)新基金80萬元?!叭绻麤]有關(guān)鍵時刻的國家創(chuàng)新基金,就沒有今天的6個億?!眲?chuàng)新基金引起歸國留學(xué)人員的廣泛興趣,也增強了他們創(chuàng)業(yè)的信心。

借力創(chuàng)新基金,湖南的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃厚,一個個孵化基地應(yīng)運而生,一項項科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,一位位知識分子成長為叱咤風(fēng)云的年輕企業(yè)家,一家家科技型企業(yè)脫穎而出……

湖南博云新材料股份有限公司(以下簡稱博云新材)就是一個從中南大學(xué)粉末冶金研究院成長起來的“小巨人”, “高性能炭/炭航空制動材料的制備技術(shù)”獲2004年度國家技術(shù)發(fā)明一等獎,結(jié)束了該獎項連續(xù)6年空缺的歷史,打破了國外長期壟斷航空制動材料市場的局面。2009年,博云新材A股在深交所發(fā)行上市,成為繼山河智能之后中南大學(xué)的教授所打造出的第二家上市公司。

湖南英捷高科技有限責(zé)任公司在2001年成立之初,就成功申報了“粉末注射成形技術(shù)生產(chǎn)精密不銹鋼、鐵基、高比重合金異形零件”創(chuàng)新基金項目,50萬元的“資”潤就像一場及時雨,為企業(yè)注入了生命活力。2009年,“粉末注射成形制備異形、精密、復(fù)雜零部件”再獲創(chuàng)新基金重點項目支持,公司成為第一批湖南省創(chuàng)新基金重點項目支持企業(yè)。如今,公司年產(chǎn)金屬粉末注射成型零件2000余萬件,產(chǎn)品遠銷美國、日本、歐洲等發(fā)達國家和地區(qū)。

與大企業(yè)相比,中小企業(yè)是市場中的弱勢群體,而科技型中小企業(yè)還要面臨技術(shù)風(fēng)險,有著更多的生存和發(fā)展危機。長期以來,我國對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的投融資體系不健全,銀行的商業(yè)化運作體制使其不愿向既無抵押能力、又無擔(dān)保能力的中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動提供資金支持,技術(shù)鏈與市場鏈的斷裂導(dǎo)致科技型中小企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中必須面對 “死亡之谷”。在這一階段,很多創(chuàng)業(yè)者把夢揣進兜里,流著淚告別昨天。對單一創(chuàng)業(yè)者來說,這可能僅是個人資金的浪費,但對眾多創(chuàng)業(yè)者來說,這些損失是無法估量的,不僅浪費大量資金、智力資源,也挫傷了創(chuàng)業(yè)者的激情。

為破解這一難題,國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金因勢設(shè)立,實現(xiàn)了我國企業(yè)發(fā)展史上的一次重大轉(zhuǎn)變——由“抓大放小”到“大小并重”,幫助困境中的企業(yè)順利跨越“死亡之谷”。

株洲三新包裝技術(shù)有限公司(以下簡稱三新公司)在創(chuàng)建之初,就憑借創(chuàng)新基金資助才順利渡過難關(guān)。

2000年, 10多個下崗工人在一個小車間里慶祝三新公司成立,他們只為了一個目標:自主研制出中國第一臺高檔水墨印刷機。2005年公司研制出了第一臺伺服傳動機,用軟件控制系統(tǒng)代替齒輪傳動,大大提高了印刷的精準度,2005年該產(chǎn)品通過湖南省科技成果鑒定,已達到國內(nèi)首創(chuàng)、國際同類先進水平。然而,當他們豪情滿懷準備把成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品時,卻陷入了資金短缺的絕境。

沒有資金的注入,再好的成果也無法轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,公司的發(fā)展只能是紙上談兵。就在公司一籌莫展時,創(chuàng)新基金雪中送炭。2007年在株洲市科技局的幫助下,公司自主研發(fā)的“全伺服高精度瓦楞紙板印刷機”項目獲得了國家創(chuàng)新基金45萬元的無償資助。

2009年,公司自主研發(fā)的 “一體化全伺服高精度瓦楞紙板印刷機”項目再次獲得創(chuàng)新基金的青睞,成為第一批獲批的重點項目,140萬元的無償資助給企業(yè)帶來新的發(fā)展希望。

2012年公司銷售收入已突破億元大關(guān),年銷售收入15億元的目標已寫入規(guī)劃。面對這喜人的成績,三新公司副總經(jīng)理孫逢翠告訴記者:“今日信心滿滿的三新也曾險些踏入‘死亡之谷’,要不是當年政府的大力支持,科技部門的積極引導(dǎo),創(chuàng)新基金的扶持,公司還真走不到這一步?!?/p>

三新公司的成長經(jīng)歷在湖南并非個案,許多企業(yè)是在創(chuàng)新基金的扶持下才跨越了“死亡之谷”,駛?cè)氚l(fā)展的快車道。

湘潭科創(chuàng)機電有限公司成立之初,負責(zé)人郭定軍雖有好的項目,但缺少資金,發(fā)展困難,后來企業(yè)被引入到園區(qū)發(fā)展,申報了創(chuàng)新基金,順利渡過了“死亡之谷”。

2006年獲立項支持的湖南中野科技特種材料有限公司也已由當初的小企業(yè)發(fā)展成為銷售收入過億元、利稅過500萬元、發(fā)展勢頭良好的現(xiàn)代科技企業(yè)。

長沙藍星化工新材料有限公司、長沙高新開發(fā)區(qū)有色院技術(shù)應(yīng)用有限公司等企業(yè)已成長為產(chǎn)值過5000萬元的公司,企業(yè)規(guī)模相比立項前已增長近10倍。

……

創(chuàng)新基金不僅為企業(yè)提供資金支持,更是對企業(yè)創(chuàng)新能力、發(fā)展前景的肯定,鼓勵企業(yè)不斷加大創(chuàng)新力度,提高創(chuàng)新能力。

株洲南方機電制造有限公司(以下簡稱南方機電)就是在創(chuàng)新基金的鼓舞下一路創(chuàng)新、一路前行。

自2004年成立起,公司就堅持自主創(chuàng)新的理念,力求產(chǎn)品 “人無我有、人有我優(yōu)”。為此,公司不斷投入人力、物力與財力自主創(chuàng)新。2007年公司自主研發(fā)的“數(shù)控漲型機”獲得創(chuàng)新基金50萬元資助,2010年“數(shù)控包帶機”通過湖南省科技成果鑒定,再次獲得150萬元創(chuàng)新基金的扶持?!斑@些資金雖然不能解決研發(fā)中遇到的全部問題,但給了我們信心和底氣?!痹谀戏綑C電總經(jīng)理朱永隆心中,公司與創(chuàng)新基金的關(guān)系猶如千里馬與伯樂,在伯樂的鼓舞下,千里馬才能快馬加鞭、一展宏圖。

在創(chuàng)新基金的鼓舞下,公司堅定了自主創(chuàng)新的信心,不斷研制出先進實用的系列成套數(shù)控電工裝備,大大提高了我國電機生產(chǎn)行業(yè)的整體技術(shù)水平,部分產(chǎn)品已成功實現(xiàn)出口。

在創(chuàng)新基金的推動下,企業(yè)不僅突破了技術(shù)難關(guān),更實現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的跨越式發(fā)展。目前湖南省共有13家承擔(dān)創(chuàng)新基金項目的中小企業(yè)在主板、創(chuàng)業(yè)板上市。

2012年7月,長沙開元儀器有限公司在深交所創(chuàng)業(yè)板成功掛牌上市,成為湖南獲得過國家創(chuàng)新基金項目重點支持的企業(yè)中成功上市的公司之一。公司董事長羅建文說:“創(chuàng)新基金項目的實施為公司的可持續(xù)發(fā)展注入了活力,促進了企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展,增強了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,提高了企業(yè)自身的價值。公司的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力已躍上了一個新的臺階,在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新的突破?!?/p>

科技型中小企業(yè)“始于技術(shù)、成于資本”,創(chuàng)新基金相當于一根撬動各方力量參與、支持科技創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化的杠桿, 通過杠桿效應(yīng)破解了無數(shù)中小企業(yè)的融資瓶頸。

創(chuàng)新項目的獲批相當于給企業(yè)貼上績優(yōu)股的標簽,這讓各方觀望金融資本從心動到行動,紛紛參與到創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化的大循環(huán)中,讓科技型中小企業(yè)的成長“氣血豐盈”。最終,企業(yè)破繭成蝶,成為拉動經(jīng)濟發(fā)展的火車頭。

據(jù)統(tǒng)計,2011年湖南848個處于監(jiān)理狀態(tài)的創(chuàng)新基金項目共新增到位資金613642萬元,其中創(chuàng)新基金到位38555萬元,地方政府配套資金19500萬元,企業(yè)自籌資金325382萬元,金融機構(gòu)貸款200230萬元,其他資金29975萬元。創(chuàng)新基金的注入,給企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新增添了活力,有效引導(dǎo)了企業(yè)、地方政府、金融機構(gòu)以及社會資金投入到技術(shù)創(chuàng)新活動中來。

13年來,創(chuàng)新基金的作用不僅在于支持科研成果轉(zhuǎn)化和促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更重要的是通過扶持大批項目,培育造就了一支懂市場、善管理、會經(jīng)營的企業(yè)家隊伍,一支從單純科研轉(zhuǎn)為科研開發(fā)兼經(jīng)營的科技人才隊伍,一支對科研開發(fā)、企業(yè)管理和市場經(jīng)營有更深理解的科技中介人才和項目管理人才隊伍。這對湖南未來的發(fā)展是一筆無法估量的財富。

播散希望的種子,終將收獲碩果。在政府的引導(dǎo)下,湖南創(chuàng)新基金的發(fā)展已傲首中部,位居全國前列。在創(chuàng)新基金的扶持下,一大批中小企業(yè)正在做大做強。但這只是湖南發(fā)展創(chuàng)新基金萬里的第一步,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,要實現(xiàn)創(chuàng)新基金發(fā)展的新突破,任重而道遠。

2005年前,湖南共有省科技廳、長沙高新區(qū)、株洲高新區(qū)、湘潭高新區(qū)等四個創(chuàng)新基金項目監(jiān)理單位,這些單位直接對國家科技部負責(zé),擁有項目直接推薦的資格。但此后政策調(diào)整,全國只有北京中關(guān)村、武漢東湖高新區(qū)、上海張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)等國家自主創(chuàng)新示范區(qū)擁有創(chuàng)新基金項目直接推薦資格,其他地區(qū)高新區(qū)的直推資格陸續(xù)被取消,逐步納入各省科技廳統(tǒng)一把關(guān)。長沙高新區(qū)作為全省創(chuàng)新基金發(fā)展的領(lǐng)頭羊被取消直推資格后,損失慘重。“這樣的調(diào)整,讓全省的創(chuàng)新基金項目有了數(shù)量上的限制,以前我們的立項率占全省的60%至70%,現(xiàn)在只有40%”。肖秋良告訴記者,“沒有直推資格,就不負責(zé)項目的驗收,而上級單位對地方企業(yè)和項目不夠熟悉,導(dǎo)致項目資助缺乏針對性?!?/p>

目前,長沙高新區(qū)正著手申報國家自主創(chuàng)新示范區(qū),為重獲直推資格而努力。

因為數(shù)量上的限制,從質(zhì)上取勝成了湖南未來的著力點。為保證創(chuàng)新基金項目的質(zhì)量,湖南各市州科技部門以及國家級高新區(qū)把申報創(chuàng)新基金項目作為工作績效考核的重要指標,指定專人、設(shè)立專門機構(gòu)做好項目和企業(yè)的篩選與申報輔導(dǎo)工作,并建立多層次嚴格把關(guān)的項目選擇機制?!安粌H要加強對項目申報材料的指導(dǎo)和審查,同時要加強對欲申報項目的初審,部分項目還要到企業(yè)進行實地考察,確保申報項目的真實性和可靠性?!焙鲜?chuàng)新基金管理中心負責(zé)人表示,要提高項目申報的成功率,準確把握國家創(chuàng)新基金支持的方向很重要,為此湖南將加強對承擔(dān)過國家、省、市級科技計劃立項項目的跟蹤,從中發(fā)現(xiàn)一批技術(shù)含量高的項目,使申報的項目體現(xiàn)湖南的優(yōu)勢和特色。

每年,企業(yè)申報創(chuàng)新基金項目的熱情很高,同時也存在不重視后續(xù)監(jiān)理驗收工作的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計,截止2011年底,湖南因未重視監(jiān)理、驗收工作而無法繼續(xù)實施被終止的項目有76個,占立項項目總數(shù)的5%。

“企業(yè)在成長和發(fā)展過程中難免遇到挫折和失敗,但過多的失敗也會使信心受到打擊,對創(chuàng)新基金也是一種流失”。項目實施過程中存在的問題引發(fā)了成鋼這些一線人員的思考,也引起了省級主管部門的重視。

湖南下一步的工作重心不再局限于簡單的項目申報組織工作,而是深入跟蹤了解省內(nèi)中小企業(yè)的創(chuàng)新活動,加強項目各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,以確保項目的實施效果。此外湖南省科技廳還要求監(jiān)理服務(wù)機構(gòu)深入立項企業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)理,及時準確了解項目的進展情況,幫助企業(yè)解決項目實施過程中遇到的實際問題,督促企業(yè)按時完成項目監(jiān)理驗收工作,提高項目實施成功率。

近幾年,創(chuàng)新基金項目的金額不斷提高,但與中小企業(yè)長遠發(fā)展的需求相差甚遠。如何引導(dǎo)和帶動更多的社會資本,特別是民間資本進入初創(chuàng)期的科技型中小企業(yè),是湖南創(chuàng)新基金工作面臨的一項艱巨任務(wù)。

肖秋良表示,長沙高新區(qū)接下來將進一步探索科技金融改革機制,引導(dǎo)和鼓勵銀行、信用社和擔(dān)保公司突破傳統(tǒng)貸款方式的制約,逐步實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、銷售合同抵押以及信用保險等方式貸款投資。

創(chuàng)業(yè)投資作為一種新型投資形式,是推動自主創(chuàng)新、促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)動機,是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要引擎。湖南將重點探索建立省級創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,以此為種子基金,引導(dǎo)、吸收社會資金,建立創(chuàng)業(yè)投資基金和創(chuàng)新風(fēng)司。健全全省創(chuàng)業(yè)投資體系,把科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)板連接起來,在早期發(fā)現(xiàn)和培育更多的高成長科技企業(yè),為創(chuàng)業(yè)板市場提供源源不斷的上市資源。同時也通過資本市場,使一大批科技企業(yè)能夠快速做大做強。

湖南創(chuàng)新基金項目很大程度上是支柱產(chǎn)業(yè)的配套項目,這在一定程度上體現(xiàn)了本土優(yōu)勢和特色,湖南將繼續(xù)朝著這一方向努力。

篇8

——奧斯托洛夫斯基

同樣對于機加工工廠團支部,回首過去,機加工工廠團支部在工廠黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和強力支持下,緊跟事業(yè)部團委步伐,堅持“開拓創(chuàng)新求進步、砥礪奮進促發(fā)展”的理念,牢記自身使命、責(zé)任,求實進取,來回摸索,不斷實踐,走出了一條適合機加工工廠道路。到今天,機加工工廠團支部的工作用一句話概括就是,做出了點特色,尤其是在激情文化方面做出了點成績。

我們可以挺著胸脯,自豪、勇敢、堅定地迎著風(fēng)說,我們?nèi)紵那啻簾o悔,我們胸前的團員徽章永遠潔凈、閃耀!

一、 強化政治引導(dǎo),一統(tǒng)團員思想

牢固的思想道德基礎(chǔ),是團員青年得以發(fā)展的基石。多次學(xué)習(xí)上級精神文件。

學(xué)習(xí)張秀文董事長在“山推,我選擇,我奉獻,我發(fā)展”演講比賽中的講話精神。鼓勵廣大青年爭當熱愛山推、奉獻山推的守護者,爭當勤奮好學(xué)、善于鉆研的的進取者,爭當求新求變、開拓進取的創(chuàng)新者。通過學(xué)習(xí),廣大團員認清了形式,明白了責(zé)任,看清了義務(wù),堅定了信念。

從濰柴“三高”試驗隊的先進事跡入手,用身邊人身邊事,教育引導(dǎo)廣大團員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進一步學(xué)先進、爭先進、樹典型、做奉獻,號召廣大青年學(xué)習(xí)他們的對企業(yè)高度負責(zé)的精神,樹立正確的人生觀、價值觀,充分施展自身的聰明才智,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,回報企業(yè),回報社會。

通過強化政治引導(dǎo),團員的思想得到統(tǒng)一,為生產(chǎn)活動的進行提供了政治保證。

二、服從工廠大局,緊抓生產(chǎn)任務(wù)

在工廠搬遷、正常生產(chǎn)的工作中,涌現(xiàn)除了批量優(yōu)秀團員,他們用行動書寫著加工團員勇于擔(dān)當、樂于奉獻的精彩篇章!

“生產(chǎn)就是命令”連續(xù)戰(zhàn)斗13小時的李猛、程輝、趙艷武組成的試切小組。

“加班加點,真心為顧客”顧不得吃飯的王仁眾

“苦累,只為心中的一份責(zé)任”累到脖子疼的羅瑞雪

“弘揚三高,做勇?lián)?zé)任的先鋒”,出色完成緊急生產(chǎn)任務(wù)的趙創(chuàng)

“激情工作的年輕人”連夜奮戰(zhàn)16小時,激情工作,敢打硬仗的李國磊、張慶飛。

……

這就是我機加工勇?lián)?zé)任,服從工廠大局,視生產(chǎn)如軍令的團員們!他們視無條件執(zhí)行為天職,用自己對工作的執(zhí)著,對責(zé)任的堅守,對明天的期待,一次次干凈漂亮的完成了各項生產(chǎn)工作。他們是山推最小的螺絲釘,沒有高深的結(jié)構(gòu),沒有光鮮的表面。但是他們卻總是在最應(yīng)該的位置,用自己最大的努力,擎起山推一片燦爛明天。

三、 彰顯團員本色,服務(wù)車間群眾

我團支部多次組織工廠團員進行工廠周邊煙頭雜物清理、休息區(qū)桌椅清潔、更衣室衛(wèi)生保持等義務(wù)勞動。尤其是在新工廠的植樹活動中,我工廠團員主動放棄休息時間,連續(xù)工作五天,成功將老廠樹木移植新廠區(qū)。

通過活動,引導(dǎo)了廣大青年團員服務(wù)車間的意識,培養(yǎng)了他們不怕“臟、累、苦”的優(yōu)良作風(fēng),彰顯了團員本色,提高了團員在廣大工廠員工心中的形象

四、 傳承激情文化,打造人文加工

激情文化建設(shè),是加工團支部最具有特色的地方。

第一步:以展板為載體,初步探索激情文化開展方式。

以創(chuàng)建“和諧、公平、公正、公開、自由”的團支部文化氛圍為動機,以服務(wù)車間廣大團員為根本目的,機加工工廠團支部以“展板”為載體,積極推進支部文化建設(shè)。展板分為四個模塊。團隊活動模塊,主要對近期的學(xué)習(xí)文件、團委活動等進行介紹說明;“激情山推大討論”模塊,對社會熱點問題進行剖析,旨在引導(dǎo)團員樹立正確的價值觀;“團務(wù)公開”模塊,設(shè)置了“機加工工廠團支部信息公開實施辦法”,并對近期的團費收取等工作進行了詳細的說明;“團員先鋒”模塊,以車間優(yōu)秀青年員工為代表,講述他們的奮斗事跡,供廣大員工參考學(xué)習(xí)。通過展板建設(shè),機加工工廠團支部順利打開了一扇與廣大團員交流的窗口,營建了良好的輿論氛圍,推進了團支部文化建設(shè)。

第二步:積極組織、參與各項活動,通過實體活動,促進激情提升。

在事業(yè)部拔河比賽中,成功助力加工工廠加冕第一屆拔河比賽冠軍。在比賽過程中,團員們在關(guān)鍵的時刻,將加工的榮譽放在第一位,將所有的力量擰成一股繩,大家口號響徹有力,節(jié)奏整齊劃一,成功捍衛(wèi)了加工工廠榮譽。通過本次拔河比賽,加工工廠的人氣空前和諧統(tǒng)一,氛圍活躍激情。

尋找最美加工人,組織攝影比賽。在攝影比賽中,工廠員工廣泛參與。作品內(nèi)容多樣,積極向上,展現(xiàn)了工作、生產(chǎn)中最美的加工人身影。通過將作品張貼的形式,吸引大家廣泛傳看?;钴S了車間氛圍,促進了加工工廠的和諧。

第三步:創(chuàng)建《傳動加工報》,完善一個展示加工人求真、務(wù)實、勇于奉獻、樂于擔(dān)當?shù)募庸と说钠脚_。將激情文化提升到一個新的高度。

為弘揚主流思想,加工團隊文化建設(shè),豐富員工的精神生活,讓更多的人了解機加工工廠、了解上進有為的機加工人,機加工工廠團支部聯(lián)合工廠工會,以職工思想動態(tài)為導(dǎo)向,以機加工工廠新聞報道以及主流宣傳媒體為依托,成功創(chuàng)辦《傳動加工報》。《傳動加工報》是機加工工廠加強文化建設(shè)的積極探索,是加強員工之間交流的良好平臺,報紙里有加工人的夢想,加工人的追求,加工人的執(zhí)著,加工人的擔(dān)當?!秱鲃蛹庸蟆芬云浼皶r性、務(wù)實性、知識性、引導(dǎo)性。提料了加工人的性格。成功提升了加工人的高度,充分體現(xiàn)了加工榮譽,傾力打造了激情文化!

篇9

1備件管理的現(xiàn)狀

云南解化清潔能源開發(fā)有限公司解化化工分公司建成已有六十余年,生產(chǎn)工藝復(fù)雜眾多,設(shè)備機型、種類、型號列屬于不同的廠家生產(chǎn)與經(jīng)銷商,導(dǎo)致使備件儲備種類、型號相對較多、較雜,數(shù)量控制難度加大,這就給維修備件的管理工作帶來了極大的困難。解化化工分公司設(shè)備老舊,備件種類繁多,通用性不強,導(dǎo)致備件儲備存在靈活性、多變性與不確定性,讓備件儲備存在一定風(fēng)險與未知性,經(jīng)常出現(xiàn)急需備件,緊急加工、緊急采購事情發(fā)生。還有,公司通用標準件的儲備不足,種類缺少等現(xiàn)象,對搶修或者普通檢修工期造成一定影響[1]。

2設(shè)備備品和備件科學(xué)儲備與合理管理

2.1備品備件管理內(nèi)容

解化化工分公司的備品備件由于種類繁多,使用周期、使用頻率不同,需用量變數(shù)大,再加上采購周期受市場影響較大,審批流程復(fù)雜等各種原因,使備件管理工作比較復(fù)雜。但解化化工分公司從系統(tǒng)的觀點出發(fā),把故障、維護及備件看成一個有機整體,從研究故障、維修頻率及備件購買周期各種規(guī)律入手,權(quán)衡停機時間和費用對設(shè)備素質(zhì)和經(jīng)濟效益的影響,從公司實際出發(fā),有序有效地制定材料報批手續(xù)與采購說明,易損備件進行及時儲備,保證生產(chǎn)檢修效率。通過科學(xué)的儲備和及時采購、供應(yīng),兼顧合理儲備備件,能有效避免備件儲備占用過多周轉(zhuǎn)資金,降低資金周轉(zhuǎn)率,使各種備件儲備量合理,管理方法先進科學(xué)。備件管理包括技術(shù)管理、計劃管理、倉儲管理及經(jīng)濟管理四部分內(nèi)容[2]。2.1.1備件的技術(shù)管理根據(jù)設(shè)備實際情況,編制及記錄設(shè)備大中修任務(wù)書、備件使用清單,資料歸檔處理,統(tǒng)計消耗清單,制訂合理的備件儲備定額和儲備形式。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運行工況,完善各類備件的技術(shù)資料,如圖紙、型號、材質(zhì)、名稱、數(shù)量等基本信息,統(tǒng)一歸類保存。包括備件圖紙的收集、測繪、整理及備件圖冊的編制;各類備件名牌和儲備定額等基礎(chǔ)資料的設(shè)計、編制及備件卡的制作工作[3]。2.1.2備件的計劃管理備件的計劃管理要不斷升級改造,從初期的紙質(zhì)版簽字審核升級為企業(yè)微信線上報批手續(xù),提高審批速度,節(jié)約審批時間,節(jié)約申報費用。2.1.3備件的經(jīng)濟管理公司每月對入庫、出庫備件進行及時統(tǒng)計核對,從財務(wù)核算與對標管理角度,對備件實際儲備進行財務(wù)分析。具體工作包括:備件庫存賬目核定、出入庫賬目的核對與管理、備件成本審定、備件消耗統(tǒng)計,設(shè)備更新技改導(dǎo)致備件庫存剩余情況等等各項經(jīng)濟指標統(tǒng)計分析等。從經(jīng)濟學(xué)角度對庫存物資全程管控,根據(jù)各項經(jīng)濟指標的統(tǒng)計分析結(jié)果來衡量檢驗備件管理工作的質(zhì)量和水平,總結(jié)經(jīng)驗,改進工作。

2.2備品備件的科學(xué)管理

2.2.1庫存物資降低,資金周轉(zhuǎn)最大化經(jīng)過科學(xué)儲存,合理管理系統(tǒng)化管理,解化化工分公司對報批材料計劃到倉庫庫存管理模式進行更新,部分標準件、通用件,采用供貨商直接供貨,根據(jù)每月使用量進行結(jié)算的方式,達到部分標準件、通用件徹底“零庫存”的現(xiàn)實?!傲銕齑妗钡膶崿F(xiàn),讓公司周轉(zhuǎn)資金得到最大化利用,有效提高公司經(jīng)營水平[4]。公司規(guī)定每月定時上報下一月材料計劃,超期不與受理,統(tǒng)一時間段購買,減少詢價、開標頻次,提高勞動效率,并對每個生產(chǎn)單位進行緊急采購申報分數(shù)管控,大大降低臨時申報材料計劃情況。2.2.2采用新技術(shù),有效提高運行周期解化化工分公司屬于六十年老企業(yè),大部分設(shè)備已經(jīng)多次更新技改,新技術(shù)、新工藝、新材料實時更新,符合公司環(huán)保排放、節(jié)能減排效果。例如,電站車間4#鍋爐原設(shè)計為電除塵,導(dǎo)致排煙溫度過高,煙氣SO2排放不達標等各種環(huán)保問題。2015年改用布袋出塵后,排煙溫度明顯下降,直排煙氣達標,不僅降低煤耗量,做到節(jié)能減排又環(huán)保的經(jīng)濟效益。2.2.3加強執(zhí)行力,以激勵獎懲機制推動備件管理工作順利開展和上臺階,不斷創(chuàng)造經(jīng)濟效益解化化工分公司檢修項目繁多、零碎,更換的閥門、管子、設(shè)備等各種可回收利用的備品備件眾多,公司根據(jù)實際情況,制定獎勵機制,鼓勵各生產(chǎn)單位優(yōu)先考慮使用修復(fù)零部件,使用舊備件根據(jù)一定比例進行提成獎勵。公司為了有效降低庫存,鼓勵各生產(chǎn)單位對三年以上未領(lǐng)用備件和實物賬材料的進行積極領(lǐng)用,并對使用單位按價值進行一定比例提成獎勵,對非正常庫存上漲進行相應(yīng)懲罰,在多重獎勵機制模式下,公司庫存物資漲幅明顯下降,也提高了職工積極性,再創(chuàng)經(jīng)濟效益。

2.3優(yōu)化報批程序

優(yōu)化備件審批流程,合理選擇備件采購、供貨方式,多渠道,多途徑,縮短采購周期。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備使用頻率,采用定量采購方式、定期采購方式、使用量采購方式三種采購模式,提高采購效率。規(guī)范倉庫管理模式。物資部倉庫備件做到賬物統(tǒng)一,有物必有卡,有卡必有賬,有賬必有物。實行生產(chǎn)部、物資部、生產(chǎn)單位各部門之間聯(lián)動管理,保證備件有效供應(yīng)。為減少流動資金的占用,降低生產(chǎn)成本,加速資金周轉(zhuǎn),根據(jù)設(shè)備運行情況,采用科學(xué)、合理的方法及時制定、適時修訂備件定額,降低備件庫存及庫存成本。

3結(jié)語

解化化工分公司不斷提升自己,重新樹立新的備件管理理念,從粗放管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。從生產(chǎn)的角度來談備件的儲備,也要根據(jù)市場原材料供應(yīng)規(guī)律,有的放矢儲備備件。良好的備件儲備有助于生產(chǎn)經(jīng)營與社會效益達到最大化發(fā)展。

參考文獻:

[1]趙嵩正.淺析加強備品備件的管理措施[J].山西科技,2012(16):56-5.

[2]趙嵩正.備件管理現(xiàn)狀的調(diào)查分析與探討[J].西北工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),1999(2):25-27.

篇10

一、強化學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能

“打鐵還需自身硬”,只有過硬的業(yè)務(wù)技能,才能勝任不斷變化的環(huán)境。安紅斌2014年調(diào)入陜西華電榆橫煤電小紀汗煤礦洗煤廠后,面對新的環(huán)境、新的工作任務(wù)倍感壓力。為了盡快改變工作被動的局面,充分用足用好八小時之內(nèi)的工作時間和八小時之外的休息時間,牢固樹立并積極踐行終身學(xué)習(xí)的理念,既向?qū)嵺`學(xué)、又向同事學(xué),不僅向書本學(xué)、還向群眾學(xué),力爭通過多種學(xué)習(xí)方式、多樣學(xué)習(xí)內(nèi)容、多元學(xué)習(xí)手段,加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、豐富知識素養(yǎng)、開拓眼界視野。他在工作之余系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了洗選工藝以及洗選設(shè)備檢修維護,一方面通過閱讀煤礦機械設(shè)備方面的書籍來開拓視野、提高自己的理論業(yè)務(wù)技能,另一方面虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護保養(yǎng)等多方面的實踐知識,解決現(xiàn)場實際問題,在設(shè)備管理、機電設(shè)備維護、維修和現(xiàn)場管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。并且經(jīng)常利用休息的時間去其他洗煤廠參觀學(xué)習(xí),把先進管理經(jīng)驗和模式帶回來,用到實際中;同時他大量閱讀了有關(guān)洗煤機械檢修管理方面的書籍材料,并且參加了公司和洗煤廠舉辦的各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),取得了優(yōu)異的成績,2016年被榆林市工會技術(shù)比武評為鉗工技術(shù)能手,2017年被陜西省工會授予鉗工技術(shù)能手,榮獲公司2017年度“崗位能手”稱號和2018年度“優(yōu)秀班組長”稱號,同時被授予公司2017-2018年度“青年崗位能手”榮譽稱號,并榮獲公司第六屆職工技能大賽鉗工專業(yè)一等獎。面對取得的榮譽,安紅斌私毫沒有松懈,時刻以工匠精神鞭策自己,使自己更加清楚的認識到崗位的責(zé)任和意義,也更加清楚的認識到只有不斷的自我學(xué)習(xí),才能不斷的提高業(yè)務(wù)技能。

二、勇于創(chuàng)新,不斷提升自身素質(zhì)

在設(shè)備管理方面,安紅斌不但喜歡鉆研,而且勇于創(chuàng)新。他能夠主動探索新的設(shè)備檢修方法與維護模式,多次提出了符合車間實際情況的檢修方案,敢于創(chuàng)新,大膽革新,為維修班的發(fā)展盡心盡力。面對洗煤廠數(shù)十臺渣漿泵故障頻發(fā)的情況,他積極探索解決方法,經(jīng)常在檢修后留在現(xiàn)場監(jiān)測設(shè)備運行情況,認真記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù),在數(shù)據(jù)的差異中尋找故障的根本原因,在反復(fù)檢修維護的過程中,他總結(jié)出了一套“泵方法”,極大地延長了渣漿泵運轉(zhuǎn)周期,降低了故障率,有效地保障了洗煤廠的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。他梳理總結(jié)了洗煤廠各臺設(shè)備的故障點及運行周期,結(jié)合多年的設(shè)備維修經(jīng)驗,大膽摒棄了過去落后的設(shè)備檢修管理方法,摸索出了“四個一”的設(shè)備管理方法,對分管的每一臺設(shè)備的檢修都做到了有據(jù)可查,每一個零部件的使用情況進行可控管理,每一個溜槽的磨損情況都清楚了解,對每一個點的程度都定時檢查,并且定期對設(shè)備進行預(yù)防性檢修,在日常巡檢過程中認真仔細,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并積極地提出解決方案,把設(shè)備的隱患消除在初期狀態(tài),很大程度地降低了設(shè)備突然故障停車的情況。

三、身先士卒,切實保障安全生產(chǎn)

作為鉗工班班長,安紅斌始終把安全管理放在第一位,嚴把現(xiàn)場檢修安全關(guān)。在多年來的工作中,他總是身先士卒,帶頭模范遵守公司及洗煤廠制定的各項管理制度和三大規(guī)程。他熟悉鉗工班每個工人的工作能力以及特長,并能夠結(jié)合每個人的特長合理地安排工作,保證每天的檢修任務(wù)安全順利完成,并且他每天上班前主動到現(xiàn)場巡查設(shè)備,摸清楚上一班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,在班前會根據(jù)現(xiàn)場情況安排工作。他認真督促落實現(xiàn)場檢修的安全措施,積極參與到檢修工作當中,在實際工作中摸索總結(jié),努力提高檢修質(zhì)量。在與工友的工作過程中發(fā)現(xiàn)問題,他及時地調(diào)整人員以及材料,每班要在洗煤廠主洗車間和篩分車間的工作現(xiàn)場往返奔波十余趟,堅決杜絕帶著隱患生產(chǎn)。

四、盡職盡責(zé),主動踐行傳幫結(jié)帶

“一枝獨秀不是春”。安紅斌深知這個道理,因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時,時刻不忘提高班組的整體素質(zhì),在他擔(dān)任班組長后,緊緊抓住創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組這一契機,牽頭成立了學(xué)習(xí)小組,組織員工深入開展“師帶徒”活動,認真落實公司用工帶徒規(guī)定,并經(jīng)常性開展小規(guī)模的焊接和維修比賽,帶動大家一起交流切磋技藝,使得大家在不知不覺中提高業(yè)務(wù)技能;同時在班組內(nèi)開展現(xiàn)場結(jié)對練兵,邀請洗煤廠副廠長等技術(shù)專家對大家進行點評,并進行現(xiàn)場授課。在他的傳、幫、結(jié)、帶下,洗煤廠鉗工班職工在公司舉辦的各類技能比賽中,先后有多人獲獎,并有班組員工成為洗煤廠的技術(shù)骨干能手。