導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇協(xié)會換屆工作報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

剛才，協(xié)會常務副會長彭清華同志作了一個客觀、實際的工作報告，對計生協(xié)二屆一次理事會議以來的工作情況進行了認真的回顧，幾年來，我街計生協(xié)會在街道工委、辦事處的高度重視下，與計生辦密切協(xié)作，在宣傳教育、優(yōu)質服務、落實獎勵優(yōu)惠政策、村（居）民自治、倡導“婚育新風”等工作中，為育齡群眾辦了大量的好事、實事，充分發(fā)揮了“車之兩輪，鳥之兩翼”的作用，報告中肯定了成績，總結了經(jīng)驗，同時也講到了協(xié)會工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，請各理事予以審議。下面進行會議第二項議程，由榮獲長沙市“十佳會長”榮譽稱號，黃泥嶺計生協(xié)會會長彭覺輝同志發(fā)言。（……）

黃泥嶺社區(qū)人員結構復雜，失業(yè)人員多，流動人口多，特別是新建小區(qū)的開發(fā)建設，給社區(qū)計生工作帶來了新的課題。社區(qū)計生聯(lián)合協(xié)會成立于20__年，在彭覺輝會長的帶領下，協(xié)會一班人在“服務”上下功夫，在扶貧幫困，解決群眾實際困難中積極探索，社區(qū)與駐區(qū)單位共駐共建，優(yōu)勢互補，為加強我街基層協(xié)會建設提供了寶貴的經(jīng)驗。下面進行會議第三項議程，計生協(xié)會換屆選舉。由協(xié)會第一副會長趙芳同志宣讀選舉程序并介紹協(xié)會理事基本情況。（……）

下面由工作人員宣布協(xié)會第三屆常務理事、會長、第一副會長、常務副會長、副會長候選人名單。（……）

由于時間關系，本次選舉采取舉手的方式進行表決。同意王劍鳴同志為協(xié)會常務理事的同志請舉手……（全票通過），同意王敏同志為協(xié)會常務理事的同志請舉手……（全票通過），同意黃林峰同志為協(xié)會常務理事的同志請舉手……（全票通過），同意趙芳同志為協(xié)會常務理事的同志請舉手……（全票通過），同意彭清華同志為協(xié)會常務理事的同志請舉手……（全票通過），同意何淑湘同志為協(xié)會常務理事的同志請舉手……（全票通過），同意梁紅玉同志為協(xié)會常務理事的同志請舉手……（全票通過），同意彭覺輝同志為協(xié)會常務理事的同志請舉手……（全票通過），同意林文同志為協(xié)會常務理事的同志請舉手……（全票通過），同意鄧德軍同志為協(xié)會常務理事的同志請舉手……（全票通過）；

同意王劍鳴同志擔任計生協(xié)會會長的同志請舉手……（全票通過），同意趙芳同志擔任第一副會長的同志請舉手……（全票通過），同意彭清華同志擔任常務副會長的同志請舉手……（全票通過），同志何淑湘同志擔任副會長的同志請舉手……（全票通過）。

篇2

工作報告彰顯協(xié)會公信力

此次會議的主辦方中國棉紡、色織行業(yè)協(xié)會與企業(yè)關系密切，舉辦的各種活動已經(jīng)成為企業(yè)交流合作的重要平臺，被采訪的企業(yè)都向記者表示，“協(xié)會組織的會議每次都會來，可以了解大家的情況，還可以把企業(yè)的想法共同探討，而且，越是企業(yè)遇到困難的時候越要來。”通過多年的努力，協(xié)會凝聚了一大批優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家，已經(jīng)成為引領行業(yè)發(fā)展、維護行業(yè)和企業(yè)利益、向政府反映行業(yè)呼聲、為企業(yè)提供技術服務和升級方向、為政府提供專業(yè)參謀重要中介。

中棉行協(xié)工作報告顯示，在金融危機影響下生產(chǎn)經(jīng)營十分困難的2009年，僅就棉花市場問題，中國棉紡協(xié)會就先后四次、分別于4月、6月、10月、11月份向上級有關部門反應行業(yè)存在的問題和應對的建議措施，起草了“關于要求盡快投放國儲棉和發(fā)放進口棉花配額意見”、“關于棉花原料供應問題”、“關于請求協(xié)調棉花原料供應的緊急報告”、等文件。多次參加發(fā)改委關于棉花宏觀調控(收儲和拋儲)的會商會，協(xié)助對企業(yè)和紡織企業(yè)進行資格審核并協(xié)助全國交易市場起草了“關于對已達到競買限量的紡織企業(yè)不再參與國儲棉委托購買的公告”、等，協(xié)會還就棉花滑準稅、增值稅問題，組織座談會，以詳實的數(shù)據(jù)分析說明這些政策對企業(yè)的影響，引起國家有關部門的重視。

為研討行業(yè)發(fā)展方向，中棉行協(xié)以“落實紡織科技發(fā)展振興綱要”、“棉紡織行業(yè)市場發(fā)展”、“金融危機下棉紡織產(chǎn)業(yè)的振興――調整、升級與創(chuàng)新”等為主題召開大會，其中第六屆(2009)小國國際棉紡織會議的成功舉辦更為全球棉紡織行業(yè)所矚目。在技術服務方面，“中國棉紡織總工程師論壇”、“漿料和漿紗技術年會”、“全國棉紡織(色織)行業(yè)標準學習培訓班”、“全國紡紗梳理技術應用研討會”、“全國紡紗知識大賽”等等專業(yè)活動的舉辦極大推動了行業(yè)整體素質的提高。

中棉行協(xié)在為企業(yè)的長期服務中樹立強大的公信力和號召力，協(xié)會自身機制也越來越完善，理事會也成為自由發(fā)言、民主集中的大會。此次大會的理事會換屆思路就是在2009年11月的“中國棉紡織行業(yè)協(xié)會三屆八次理事會”和“中國色織行業(yè)協(xié)會四屆八次理事會”上確定的

由于會員企業(yè)積極參與行業(yè)辦會發(fā)起的各種調研和問卷調查，使得協(xié)會能夠及時、準確了解企業(yè)現(xiàn)狀和需要，分析行業(yè)的發(fā)展脈搏。2010年，中棉行協(xié)將在繼續(xù)進行市場調研，召開市場分析會議、技術研討會議、開辦培訓課程的基礎上，重點完成中國棉紡織行業(yè)“十二五”規(guī)劃及2020年強國綱要的編寫工作，并繼續(xù)推動技術進步，節(jié)能減排，鼓勵淘汰落后。

兩化融合成果引人注目

在此次理事會議程當中，特別安排了棉紡織行業(yè)兩化融合、棉紡織ERP與節(jié)能減排、棉紡廠空調節(jié)能改造等專題報告，這些主題鮮明的報告為棉紡企業(yè)提升管理水平、創(chuàng)新能力、實施節(jié)能環(huán)保計劃提供了有價值的信息，也從側面反映出行業(yè)關注的重點已經(jīng)從裝備、產(chǎn)品的改造升級擴大到產(chǎn)業(yè)信息化和環(huán)保領域。

棉紡行業(yè)是工業(yè)和信息化部與中國紡織工業(yè)協(xié)會開展兩化融合評估工作的第一個試點子行業(yè)，工業(yè)總產(chǎn)值占紡織全行業(yè)總產(chǎn)值的四分之一以上的棉紡行業(yè)是我國出口創(chuàng)匯傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，也是紡織行業(yè)中工業(yè)管理基礎最好的子行業(yè)，對棉紡行業(yè)的兩化融合評估具有行業(yè)代表性和影響力。

此次會議公布的《棉紡織行業(yè)中等規(guī)模以上企業(yè)兩化融合發(fā)展水平評估報告》顯示，目前行業(yè)兩化融合總體水平處于局部應用向綜合應用發(fā)展的階段。評估工作組組長翟燕駒主任表示，企業(yè)從信息化起步階段向局部應用階段發(fā)展的進程中，有幾個生產(chǎn)流程具有相當高的信息化應用空間，其中，計算機輔助配棉和促進節(jié)能降耗仍然具有較高的推廣價值。據(jù)無錫一棉周曄總經(jīng)理介紹，無錫一棉傳感網(wǎng)系統(tǒng)利用分布在生產(chǎn)線上的傳感器和執(zhí)行裝置，采集數(shù)據(jù)，發(fā)出指令，可以提量、質量、機械狀態(tài)9類168個參數(shù)。在配棉環(huán)節(jié)，信息化可以完成自動監(jiān)測棉花的使用情況和庫存情況，并根據(jù)產(chǎn)品要求自動調配所需棉的品種。

節(jié)能環(huán)保課題浮出水面

篇3

2013年，中國登山協(xié)會將登山安全教育作為一項主要工作推進，登山中心培訓部部長馬欣祥在會議上做了安全計劃宣講。

張家界戶外休閑旅游資源豐富，具備設計經(jīng)典戶外休閑旅游線路的條件，可開展休閑類、體驗類、挑戰(zhàn)類、極限類戶外項目，適宜徒步、自行車、平湖劃船、溯溪、登山、滑翔傘帶飛、鐵道攀登、公路自行車、露營、野炊、定向越野、穿越、溪降、探洞等多達40多個運動項目，涵蓋了世界流行的戶外運動中的大部分項目。此番作為登山戶外俱樂部年會的舉辦場地，張家界市政府與中國登山協(xié)會簽署《備忘錄》，從2014年開始，對持有中國登山協(xié)會戶外指導員證書的人員，實行免票政策。

參會俱樂部、地方協(xié)會及相關單位代表發(fā)言，就公益賽事活動嘗試、戶外安全教育、商業(yè)化發(fā)展、俱樂部未來發(fā)展方向和困惑等話題進行了探討。會議還設置分會場，就登山健身步道、戶外俱樂部的建設以及戶外運動項目發(fā)展等方向召開了交流會。

篇4

會議由商會常務副會長、波司登股份有限公司總經(jīng)理高曉東主持。會上，商會常務副會長、江蘇圣客朗控股集團總裁陳欽林作了第三屆理事會工作報告，并對商會今后的工作提出了幾點建議。

他指出，商會經(jīng)過這幾年的發(fā)展，特別是在各位會長的帶領下，依靠廣大會員，充分履行職能、創(chuàng)新工作思路、突出工作重點，較好地完成了預定的工作目標，取得了一些新經(jīng)驗，但很多方面還存在不足之處，與山東省工商聯(lián)和廣大會員的要求和期望還有一定的差距，雖然進行了一些有益的探索，但還有待于進一步加強和完善。商會在深入調查研究、發(fā)揮商會作用、對行業(yè)發(fā)展狀況及趨勢的了解把握還不是很充分，對江蘇省內行業(yè)企業(yè)的覆蓋面還不夠。商會將在今后的工作中不斷實踐、不斷探索、不斷完善，更好的為會員服務，維護會員和行業(yè)合法權益，為行業(yè)企業(yè)創(chuàng)造更加有利的發(fā)展環(huán)境。

本次會議，選舉了省工商聯(lián)服裝商會第四屆理事會的領導成員。紅豆集團董事局副主席、常務副總裁周鳴江當選為會長；馬金芳、包洪興、陳欽林、徐廣忠、高曉東當選為常務副會長；王堅、孫兵、向德華、吳漢勝、吳良杰、宋澤誼、陳苡然、陳國俊、吳彩英、沈傳明、金小華、俞建新、施經(jīng)和、談立功、陶玉梅、倪龍興、徐導、殷紅良、郭建榮、翁端文、黃飛、黃火忠、葛沈莊（以姓氏筆畫為序）當選為副會長。商會繼續(xù)聘請紅豆集團總裁周海江擔任榮譽會長。

篇5

一·部門內部建設

(一) 內部構成

1·青年志愿者協(xié)會設會長一名，副會長二名，部長四名，干事若干名。

2.青年志愿者協(xié)會下設四個部：秘書部、宣傳部、組織部、實踐部。

(二)成員職能

會長： 負責整個協(xié)會的運作。

1. 主持本協(xié)會全面工作，按照校青年志愿者總隊和學院團委的工作精神，討論制定學生會工作計劃，決定有關重大事項。

2.主持召開本協(xié)會常務會議，研究工作中出現(xiàn)的問題及解決方法。

3.督促和幫助副會長做好分管的工作。

4.指導、幫助和督促、檢查本協(xié)會各個部門開展工作，協(xié)調各方面關系。

5.抓好本協(xié)會的自身建設，增強本協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

6.負責本協(xié)會工作的總結，并在學院團委學生會大會上做工作報告。

7.代表本協(xié)會向上級匯報工作，并及時傳達上級有關會議精神。

8.經(jīng)常與學院主席團及學院其他各個部門保持密切的聯(lián)系，并與學校其他相關部門保持友好的聯(lián)系，加強彼此間交流互動。

9.完成校青協(xié)總隊和學院團委學生會交給的其他任務。

副會長：負責分管部門的工作以及協(xié)助會長管理青協(xié)。

1.直接對會長負責，協(xié)助會長做好各項工作。

2.了解分管部門的近期工作安排，監(jiān)督指導該部門的工作，做好所分管部門的工作日志。

3.參與分管部門的工作，即時了解部長與副部長的工作情況，做好該部門人員工作情況的記錄，考核該部門的運作，參與該部門的會議。

4.指導、幫助和督促、檢查分管部門開展工作，協(xié)調各個方面。

5.針對部門近期運作情況，向會長提出意見建議，發(fā)展新的部門職能。

6.會長不在或受會長委托時，代表會長行使各項會長職責。

7.相關博客和網(wǎng)上新聞的管理。

部長：負責該部門的工作運行，協(xié)調本部人員的工作。

1.安排所在部門的工作。

2.領導部門的活動。

3.做好該部門人員工作情況的記錄，考核部門人員的工作。

4.與協(xié)會內部其他部門保持密切聯(lián)系。

5.完成會長、副會長交辦的其他工作。

干事：主要負責各個活動的實施，組織和招募志愿者參與活動，并且要不斷學習，培養(yǎng)自己的組織策劃能力，并在活動中處于領導地位。

(三)青協(xié)部門職能：

秘書部：

1、負責策劃活動，整理好策劃書。

2、負責每次會議的詳細記錄，并根據(jù)會議內容做好安排。

3、負責每次活動的詳細記錄。

4、負責本協(xié)會的財務管理。

5、協(xié)會的其他材料的收集和必要的材料準備。

6、負責整理好年度評比資料。

宣傳部：

1.負責對青年志愿者活動進行平面宣傳。

2.負責設計制作青年志愿者動各種活動宣傳材料。

3.負責日常對青年志愿者協(xié)會的宣傳，努力提高志愿者在院內、院外的影響力。

4.利用各類媒體窗口展現(xiàn)本協(xié)會風貌，樹立本協(xié)會形象。

5.積極行使各項宣傳職能，不斷提升廣大青年志愿者的思想道德素養(yǎng)水平。

6.負責規(guī)范管理化工青協(xié)在校內張貼的各類海報、宣傳板等。

實踐部：

1.負責活動場地的租借及其布置。

2.負責化工青協(xié)物品的儲存及其管理。

3.招募、培訓、協(xié)調志愿者開展志愿服務。

4.組織開展與思想政治教育相配和的時間教育活動。

組織部：

1.組織好各類活動，包括聚餐、游玩等。

2.負責好協(xié)會博客的更新與管理，且適當修改其內容。

3.負責好于其他學院的聯(lián)系和合作。

4.明確服務內容、時間和各方的權利、義務等。

(四)新學年創(chuàng)新與建設

1.加強部門凝聚力，努力把青協(xié)建設成一個團結，和睦的大家庭。我們希望通過舉辦慶生會，部門聚會，部門出游等多項活動，能夠拉近部門成員之間的距離，使青協(xié)成員不僅僅是青協(xié)里的朋友，更是生活，學習上的朋友。不僅僅是通過玩，我們更希望能夠通過部門的活動把大家聚集在一起，因為，一起經(jīng)歷過，一起努力過的感情才是更深厚的。不僅僅是在部門內部，我們也會積極地和三個分會聯(lián)系與交流，因為公益的東西是沒有隔閡的，人多力量大!此外，我們也會多和其他部門接觸，希望能夠有部門間合作的項目。

2.逐步建立部門新部員的培訓機制，聯(lián)系校內外有經(jīng)驗的志愿者或老師，在活動策劃、活動組織、活動宣傳、青協(xié)介紹等方面進行培訓。

3.宣傳化工青協(xié)博客，及時更新，以此成為平臺，讓更多的人知道化工青協(xié)，關注化工青協(xié)，讓其他人更加的了解我們所做的活動，傳播志愿精神。

4. 完善通知考勤制度。做好每次活動，會議的通知，考勤。規(guī)范會議記錄，活動策劃，活動總結。在開展部門工作時，應該要注意分工的合理化，避免分配不均。多調動部員的創(chuàng)新積極性

5.加強化工青協(xié)的宣傳，讓更多的人加入志愿者行列中來。加強注冊志愿者的管理，讓注冊志愿者更多地加入志愿服務中，讓注冊志愿者不再成為一個虛名。

二.具體活動計劃

a.階段性活動

20xx年9月

a.迎接新生,配合學生會，做好相關工作

b.招新對象：大一新生

前期宣傳，向新生展示青協(xié)的力量所在，吸引新生前來加入。招聘通過演講面試提問的方式完成，此次招新準備各部門招6名。條件是對青年者愿者有一定的理解，對青協(xié)這樣一個組織有自己的看法，富有愛心和責任心，樂意奉獻，有志愿服務經(jīng)驗的優(yōu)先。

c.回收軍訓服 在南北園各設一回收點

d.化工青協(xié)干事在博客上填寫個人信息，自我介紹

20xx年10月

a.志愿者注冊

做好相關的文件，注冊信息是要認真

b.部門聚聚，游玩，相互了解

20xx年11月

a.運動會相關活動

b.志愿者風采大賽

c.志愿者文化月

20xx年12月

a.志愿者宣誓大會

以國際志愿者日為契機，推廣各個有關志愿者的節(jié)日，著力宣傳志愿者精神，同時宣傳社會學系青協(xié)，號召更多的人參與到志愿者服務中來

20xx年3月

a.雷鋒月活動

發(fā)揚雷鋒精神，傳播志愿者精神

20xx年5月

a.青協(xié)管理層換屆

20xx年6月

a.部門相聚，玩玩。

b.長期活動

a.兌換零錢 每周六值班

b.清潔南九 隔一段時間清潔一次

c.青春驛站值班

d.牽手敬老院 每學期一次

b.去碧云小學

c.特色活動

1.項目活動的主題要求與時俱進。青協(xié)人會時刻關注社會熱點，學校熱點，開展有新意有創(chuàng)意的活動。

2多嘗試和其他組織的合作?？梢愿鲗W院青協(xié)或其他部門，甚至跨院跨校的合作，也可爭取與社會團體合作。從合作中學習，在互助中進步。

3.具體的活動在今年會有變化，還未確定。

XX青協(xié)宣傳部工作計劃書(二)

xx~xx年秋季學期，我們協(xié)會可以說收獲是較豐碩的，基本也完成了學期的計劃，然而由于各方面的主客觀原因，某項活動的計劃沒有實行，而新的一年同時也青協(xié)走過的第十年。我們第十屆委員繼往開來，以更新的姿態(tài)迎接青協(xié)十周年。為此，xx~xx年春季學期，我們的工作思路定位為：

一、 進一步加強協(xié)會內部管理(委員與會員)，建立工作反饋機制，和負責人責任制，明確各部門各活動負責人的責任與工作，并以定期召開例會與日常會議相結合，以及時、對工作進行改進和總結。各部門應更加注意溝通與分工和協(xié)作，充分發(fā)揮各部門的作用，充分挖掘部門的潛力，實實在在為協(xié)會的發(fā)展而打算，以改進工作方法，提高工作效率。

一、 將各項工作和志愿服務活動，向長期性、規(guī)范性和創(chuàng)新有效性推進。結合我們法商學院學生的專長，真抓實干，切切實實為社會做出應有的貢獻，發(fā)揮志愿者作用。同時活動的主題要鮮明，并緊跟時勢的發(fā)展，打出青協(xié)活動的品牌和特色組織策劃部，既注重活動的計劃，也應該注重活動的實施，希望能從以上揚長避短。

二、 加強志愿者的培訓和特長的發(fā)展，善于發(fā)現(xiàn)志愿者的特長，盡量使每位志愿者都能學有所長，長有所用，在服務活動中，得到鍛煉。并做好活動人員的記錄，以及志愿者的溝通(秘書處應特別注意)。

三、 確定服務對象，進一步拓展活動實踐基地，確實將外聯(lián)和活動相結合，將活動辦得更優(yōu)。加強與外系青協(xié)和其他高校的相關社團的交流和合作，充分發(fā)揮個社團的優(yōu)勢和資源，謀求合作發(fā)展(外聯(lián)部特別注意)。

四、 集中力量辦好我協(xié)會十周年慶典，將校外與校內的慶典相結合，并借此大力弘揚志愿者精神，展現(xiàn)法商青協(xié)的風采。(全體委員給予高度重視)

具體工作部署如下：

1、2月份，開學初，召開委員會議，商討學期的具體工作計劃并聯(lián)系、策劃關于“關愛農(nóng)民工子弟”的活動。

2、3月初，召開助理招聘大會，并做及時的溝通和交流(活動形式可靈活)。

3、3月份是“學雷鋒活動月”，也是開展活動的重頭戲。應開展各種志愿者服務活動，而重點對象為農(nóng)民工子弟或是孤兒。對其一進行“一幫一”或“一幫多”的關系，具體的活動及形式將按情況而定。同時，義務家教和福利院按照已有程序和先前的安排有序開展。注：義務家教對象必須是社區(qū)低?；蜇毨Ъ彝?。

4、4月份聯(lián)合各大高校社團進行社區(qū)公道服務活動，同時也是青協(xié)校外實踐的廣泛建立服務站點，為居民提供日常服務和幫助：如法律咨詢、政策宣傳、心理輔導等。

5、5月份，在校內舉辦青協(xié)十周年的慶典，并利用展板、海報及報紙等宣傳手段，以大力弘揚志愿者精神，向全院師生展現(xiàn)法商青協(xié)時周年的輝煌(應提前一個月準備，各部門應給予高度重視)。

篇6

一、堅持理論聯(lián)系實際，狠抓干部學風的轉變

一是從強化培訓抓起。針對干部中普遍存在的學習風氣不濃的問題，結合黨員先進性教育的準備工作，上半年3期培訓班，參加培訓的干部157名；同時，堅持和完善黨委中心學習制度。黨委中心學習小組每月20日集中學習，一人準備眾人聽，全體干部共同探討，干部確實嘗到了學習的甜頭，形成了良好的學習習慣和學習風氣。過去的一些模糊、片面、甚至錯誤的認識現(xiàn)在得以澄清和糾正，過去，對一些政策吃不透、把握不準，現(xiàn)在理解掌握得更準確、更全面、更深刻了。

二是從理論聯(lián)系實際抓起。增強學習的實效性，關鍵在于理論聯(lián)系實際。無論黨委中心組學習，還是各級各類干部培訓學習，對理論的掌握，始終著眼于運用，著眼于新的實踐和發(fā)展，著眼于解決目前存在的實際問題。通過學習，廣大干部圍繞本地區(qū)、本部門、本行業(yè)存在的突出問題學，尋找差距；對照檢查，圍繞征求到的群眾意見學，尋找根源；圍繞如何落實整改措施學，尋找辦法。在平時工作中，邊學邊干，邊干邊學，把理論指導實踐，實踐豐富理論有機地結合起來。據(jù)不完全統(tǒng)計，在黨委中心小組的影響帶動下，全鎮(zhèn)各級干部結合實際積極撰寫讀書筆記人平3萬字，在省市縣發(fā)表理論文章10多篇，產(chǎn)生了積極的作用和廣泛的影響，有力地促進了干部學風的轉變。

三是從述學、評學、考學抓起?？h委組成督查組，定期不定期督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位理論學習情況。同時，領導干部述職時堅持“述學”，民主評議干部時堅持“評學”，年終考核、考察提拔使用時堅持“考學”，使干部理論學習形成經(jīng)常化和制度化。

二、堅持實事求是，狠抓干部思想作風的轉變

一是從說實話抓起。長期以來，受不良風氣的影響，有的干部不講實話，人云亦云，不堅持原則；有的說話察言觀色，見風使舵，專揀別人愿意聽的說；有的亂說一氣，隨便許諾，卻從不兌現(xiàn)；有的說話不著邊際，把無說成有，把小說成大，把黑說成白，騙取榮譽，套取信任。為此，縣委要求，堅持實事求是，首先要做到說實話。一方面對上級要說實話。是成績就講成績，是問題就擺問題，不要虛報浮夸，更不能投領導所好。另一方面對群眾要說實話。要把真實情況告訴群眾，不能欺騙愚弄群眾。在學教活動中，縣學教辦和各指導組嚴把征求意見、對照檢查、談心、民主生活會發(fā)言等關口，實行“三不過關”：問題談不全的不過關，差距找不準的不過關，缺點和不足談不實的不過關。在嚴格要求下，絕大多數(shù)干部都能向群眾坦誠過去的一些錯誤做法，求得群眾的諒解?？h級領導干部在向上級匯報工作或述職時，做到了既不夸大成績，也不隱瞞問題，上行下效，如今在全縣干部中，形成了一種以言行一致為榮，以言不由衷為恥的良好風尚。

二是從辦實事抓起。思想是行動的先導。說實話是前提，辦實事才是最終的落腳點。去年，在持續(xù)四年大旱的情況下，縣委、政府立足十年九旱，積極調整經(jīng)濟發(fā)展思路，大力發(fā)展種草養(yǎng)畜支柱產(chǎn)業(yè)，積極實施退耕還林還草工程，努力解決群眾溫飽，增加農(nóng)民收入?！八膫€一”(一條路、一條街、一個市場、一個廣場)工程的啟動，體現(xiàn)了縣委、政府為民辦實事的決心和魄力。在學教活動的促進下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，也從群眾最怨、最盼的事做起，為群眾修路架橋、通水通電、捐資助學、扶危濟困，提供政策引導、技術咨詢、科技示范、項目帶動、勞務輸出、資金注入、市場開發(fā)等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。據(jù)統(tǒng)計，各級干部全年為群眾辦實事342件，推廣科技項目33項，舉辦實用技術培訓班177期，捐米面200噸，捐衣14000多件，救助失學兒童850多名。群眾從這些看得見、摸得著的實事中，看到干部身上的“公心”多了，“私心”少了；為群眾想得多了，為自己想得少了。在去年縣委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大換屆選舉中，干部們普遍能夠高票當選，使換屆工作在發(fā)揚民主、嚴格程序、依法選舉取得圓滿成功。群眾高興地說：“現(xiàn)在的干部作風確實有了轉變，能經(jīng)常深入村戶為群眾辦實事、辦好事。我們擁護這樣的干部，大家都愿意為他們投上一票?！?/p>

三是從求實效抓起。辦實事，不僅要看動機，更要看效果。為了杜絕有些干部圖虛名、圖政績、圖好處，大搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?，縣委、政府要求各級干部辦實事要注重實效，要有科學態(tài)度，堅持從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，不能盲目蠻干，還要處理好眼前利益與長遠利益、局部利益與全局利益的關系。同時，縣委、政府在上項目、上工程時，做到了“三注重，三嚴把”，即：注重調查研究，注重科學論證，注重實際效果；嚴把審批關，嚴把施工關，嚴把質量關，從而使辦實事與求實效有機地統(tǒng)一起來。

三、堅持務實高效，狠抓干部工作作風的轉變

干部工作作風是作風建設的關鍵。干部隊伍具備務實高效的工作作風，是做好各項工作的保證。而轉變干部工作作風是一項長期艱巨的任務，是一個龐大系統(tǒng)的工程。在這項工作中，選準切入點，至關重要。過去的一年里，縣委搶抓機遇，狠抓干部工作作風的轉變，主要選準了以下幾個切入點：

一是從用人導向抓起?？h委堅持以好的作風選人，選作風好的人。在選拔任用干部上，先定原則，后定人，注重實績，注重公論，注重現(xiàn)實表現(xiàn)，提出了“十用十不用”原則。先后選拔任用了92名政績突出、群眾公認的優(yōu)秀年輕干部和婦女干部，調整了63名政績平平或不宜擔任領導職務的干部，處理了5名違規(guī)轉干擔任領導職務的工人并恢復他們的工人身份，逐步在全縣范圍內形成了公開、公平、競爭、擇優(yōu)的用人機制，形成了良好的用人導向，把全縣干部的心思都凝聚到了工作上。

二是從端正選舉風氣抓起。針對以往換屆選舉中問題多的實際，縣委成立了選舉領導小組，組成24個指導組，駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導選舉工作。縣紀委、縣委組織部在縣委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大換屆前就下發(fā)通知，對選舉中可能出現(xiàn)的各種不正之風，提出預防和處理措施。選舉中又對違犯組織人事紀律、干擾換屆選舉工作的行為進行嚴肅處理，及時教育了廣大黨員干部，扭轉了選舉風氣，確保了全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大和縣委換屆的順利進行和圓滿成功。換屆后，一些靠得住、有本事、作風好的干部被選進了各級領導班子。

三是從轉變職能抓起。農(nóng)村改革的深化和市場經(jīng)濟的發(fā)展，要求干部轉變職能抓服務。但是，面對新形勢，有些干部觀念滯后、動作遲緩，仍然在用搞計劃經(jīng)濟的辦法來領導農(nóng)民群眾發(fā)展市場經(jīng)濟。在學教活動進村入戶征求意見中，群眾普遍反映：一些干部要的多，給的少；懲罰多，辦法少；命令多，服務少。就像有些農(nóng)民形容的那樣，“想富沒門路，領路沒干部，難事沒人問，要錢不含糊”。針對這種情況，縣委要求全縣各級干部要切實轉變職能，改進工作方式。首先，由注重產(chǎn)值數(shù)量向抓宏觀調控轉變；其次，由下達生產(chǎn)計劃向抓典型示范轉變；第三，由抓資金、抓項目向抓環(huán)境改善、政策支持轉變；第四，引導農(nóng)民群眾由圍著政府轉向圍著市場轉。在引導教育下，各級干部的服務意識普遍有所增強，工作作風和工作方式明顯改進。如今，在干部中，強迫命令的少了，說服教育的多了；粗涉的少了，示范引導的多了；盲目指揮的少了，主動服務的多了。賈塘鄉(xiāng)由干部牽頭成立了養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會，高崖鄉(xiāng)成立了溫棚甜瓜種植協(xié)會，李旺鎮(zhèn)成立了汽車運輸有限公司，這些中介組織，為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營和流通銷售提供了有效服務。

四是從改進會風抓起?？h委一方面著力控制會議規(guī)模，壓縮精減會議，盡可能開短會、講短話、作短報告，另一方面狠抓會議紀律，場場設立遲到席、監(jiān)督員，會風出現(xiàn)了好轉，達到了以會風促作風的目的。作為全縣人民政治生活中一件大事的縣第十一次黨代會原定3天會期被壓縮到2天，縣委工作報告僅為一萬字，整個會議簡潔高效，令人耳目一新，贏得了代表和群眾的普遍贊譽。

五是從整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象抓起。以往由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公、住宿條件差，干部不安心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，出現(xiàn)了“走讀”現(xiàn)象。群眾辦事“門難找”、“事難辦”，怨言較多。為改變這種現(xiàn)狀，縣委一方面要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強干部思想作風教育整頓，另一方面加大投入，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的辦公、生活條件，解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)留不住人的問題。近年來，縣財政累計投入資金467萬元，為24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)修繕、改造了危房，配備了辦公、生活用品。24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實現(xiàn)了有灶、有娛樂活動室、有宿舍、有電話的“四有”目標，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部蹲得住、靜下心，安心工作創(chuàng)造了條件。

四、堅持群眾路線，狠抓干部領導作風的轉變

要轉變干部領導作風，必須狠剎和形式主義這兩股歪風。最有效的方式，就是堅持黨的群眾路線，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。縣委基于上述考慮，從兩個方面狠抓了干部領導作風的轉變。

一是從聯(lián)系點抓起?？h委始終堅持和不斷完善縣級領導干部聯(lián)系點制度，先后兩次調整縣級領導干部聯(lián)系點，每個縣級領導干部堅持聯(lián)系一個鄉(xiāng)，包一個村，明確工作任務與目標，制定工作紀律和制度，把工作業(yè)績與年終考核結合起來，并實行縣委書記負總責、副書記分片承包的責任制。在縣委的要求和縣級領導干部的帶動下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持實行副科級以上領導干部聯(lián)系行政村、包自然村，一般干部和村干部聯(lián)系自然村、包貧困戶制度；各單位實行部門包村扶貧制度。這些舉措的實施，使領導干部沉湎于文山會海、應酬接待的少了，深入群眾排查困難、解決問題、辦實事的多了；做表面文章、喊口號的少了，深入基層調查研究、指導工作、抓落實的多了，干部的領導作風有了明顯轉變。

二是從下基層抓起?？h、鄉(xiāng)機關領導干部成年浮在上面，難免脫離實際，脫離群眾，滋生厭倦情緒，出現(xiàn)漂浮作風。為此，縣委在去年年初，認真貫徹落實自治區(qū)黨委書記毛如柏同志《給全區(qū)地、市、縣(區(qū))黨委一封信》的重要精神，及時從縣直各部門(單位)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調千名機關干部，下鄉(xiāng)進村駐戶，進行“三個代表”學教活動的前期宣傳調研工作，掌握群眾的思想狀況，解決備耕生產(chǎn)和群眾生活中的實際困難和問題。在三批學教活動中，分三批抽調1011名縣、鄉(xiāng)機關副科級以上干部和一般干部駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、村指導“學教”活動。廣大機關領導干部與群眾同吃、同住、同學習、同勞動，了解了實情，聽到了群眾的呼聲，看到了群眾的疾苦，思想上觸動很大，感情上與群眾更貼近了，作風上更扎實了。他們幫助群眾抗旱救災、積極捐款捐物、主動跑項目、自愿用工資抵押為群眾貸款，為群眾辦了一些實實在在的好事。

五、堅持艱苦樸素，狠抓干部生活作風的轉變

生活上的腐化墮落，必然導致人格上的自私自利、黨性上的蛻化變質、工作上的軟弱渙散?？h委始終堅持認為，新時期干部生活作風不是小事，各級干部必須發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉樸素的生活作風。為此，必須堅持教育與整頓兩手抓。小陳老師工作室原創(chuàng)

篇7

——在街道計生協(xié)會換屆選舉暨三屆一次理事會議上的工作報告

西湖街道計生協(xié)會常務副會長彭清華

(2006年5月30日)

各位領導、各位理事、同志們：

受常務理事會的委托，現(xiàn)在向各位領導、各位理事、同志們報告街道計生協(xié)會二屆一次理事會議以來的工作情況，請予以審議。

三年來，全街計劃生育協(xié)會在街道工委、辦事處的正確領導和高度重視下，在市、區(qū)計生協(xié)會的指導和關懷下，在街道計生辦以及全街計生工作人員的大力支持下，堅持依靠廣大協(xié)會會員，創(chuàng)造性地開展各項工作，有力地促進了我街人口與計劃生育事業(yè)的發(fā)展，協(xié)會工作卓有成效。市、區(qū)計生協(xié)領導多次到我街檢查、調研、指導工作，并對我街計生協(xié)會工作給予充分肯定?，F(xiàn)將三年來的工作匯報如下：

一、理順關系，不斷健全協(xié)會工作網(wǎng)絡

街道工委、辦事處對計生協(xié)會高度重視，嚴格落實人員編制，每年投入?yún)f(xié)會活動經(jīng)費2萬余元，定期研究、部署協(xié)會工作，將計生協(xié)會工作納入年初工作計劃和年度考核，做到了認識到位、保障到位。以2004年“協(xié)會組織建設年”為契機，不斷加快建立健全計生協(xié)會組織的步伐。為了發(fā)揮基層協(xié)會自我管理、自我教育、自我服務的作用，積極創(chuàng)建適應基層工作特點的協(xié)會模式，根據(jù)區(qū)域內村、社區(qū)、駐街企事業(yè)單位的分布、人口數(shù)量等情況，組建了三種類型的計生協(xié)會。一是獨立式。在工作環(huán)境好、陣地完善、有一定活動經(jīng)費的村、社區(qū)單獨建立計生協(xié)會，以村（居）民小組為單位設立若干個協(xié)會小組；二是聯(lián)合式。將50人以上100人以下的小型企業(yè)與社區(qū)聯(lián)合起來，成立社區(qū)企業(yè)計生聯(lián)合協(xié)會，以各企業(yè)和居民小組為單位設立協(xié)會小組；三是掛靠式。將散居在社區(qū)內各類小型企業(yè)，按條塊或行業(yè)設立協(xié)會小組，掛靠在社區(qū)計生協(xié)會。通過加強協(xié)會組織建設，大力開展優(yōu)質服務活動，達到了“四不”、“四有”，較好地鞏固了基層協(xié)會組織建設的成果。目前，我街已擁有基層協(xié)會組織22個，會員2256名，成為全街最大的群眾組織之一。

二、創(chuàng)新機制，不斷增強協(xié)會工作活力版權所有

我們緊緊圍繞“依法管理，居民自治，優(yōu)質服務，政策推動，綜合治理”的工作機制，積極探索計生協(xié)服務計生工作、體現(xiàn)自身價值的新途徑，在人口和計劃生育工作中建立起適應新形勢、新任務、新要求的群眾工作體系。

1、建立學習培訓機制。街道計生協(xié)堅持實效性和可操作性相結合原則，定期舉辦計生協(xié)理事和會員培訓班，全街共舉辦培訓班26期，對基層協(xié)會的工作人員均進行了分批分期培訓，使廣大理事和會員強化了全局意識、協(xié)作意識和自律意識。

2、建立“兩為兩爭”創(chuàng)建機制。計生協(xié)在“兩為兩爭”活動中，發(fā)動廣大理事、會員開展了“比服務形象、比服務意識、比服務水平、比服務效果”的“四比”活動，取得了明顯效果，一批先進協(xié)會組織和優(yōu)秀會員在創(chuàng)建活動中脫穎而出。2005年長沙市計生協(xié)會工作現(xiàn)場會在黃泥嶺社區(qū)召開，街道計生系列保險工作榮獲二等獎，黃泥嶺計生聯(lián)合協(xié)會會長彭覺輝被評為長沙市十佳會長，區(qū)、街兩級共計表彰計生協(xié)會先進個人96人，先進集體9個。激發(fā)了廣大理事、會員為國策作貢獻的內在動力，增強了為計生工作服務的光榮感和使命感。

3、建立村（居）民自治機制。我街自開展計劃生育(村)居民自治工作以來，通過廣大協(xié)會會員的參與和帶頭，大大調動了群眾實行計劃生育的積極性，形成了以（村）居民自治為基礎，以依法管理為保障，以優(yōu)質服務為宗旨，以群眾滿意為目的的良好工作格局，有力地促進了計劃生育工作水平的提高。一是打牢思想基礎。面臨計劃生育工作的新情況和新問題，特別是隨著廣大群眾民主意識、維權意識和參與意識的增強，原有的計劃生育管理模式和工作方法已難以奏效，其弊端日益顯現(xiàn)，廣大協(xié)會會員帶頭實行計劃生育，自覺宣傳計劃生育政策。在街道統(tǒng)一布置下，全面開展計劃生育（村）居民自治，改變依靠行政管理、說教的方式，走上讓群眾滿意、干部好做工作的良性循環(huán)軌道，使大多數(shù)群眾都參與到計劃生育工作中來，形成自我教育、自我管理、自我服務的局面。二是抓好建章立約。遵循“依法建制、民主管理、自我約束、獎懲分明、便于操作”的原則，按照“兩上兩下”程序起草并通過（村）居民自治公約。三是與育齡婦女簽訂《計劃生育居民自治合同》，明確雙方的權利和義務，依靠合同的制約作用，使群眾自覺實行計劃生育政策，把計劃生育工作納入法制化管理軌道。四是建立和完善村（居）務公開制度，建立以計生協(xié)為主的村（居）民自治工作監(jiān)督小組和“人民評議員”隊伍，積極參與計劃生育民主監(jiān)督和民主評議工作。

三、突出服務，不斷培育協(xié)會工作亮點

計生協(xié)堅持“協(xié)會的凝聚力在于服務”的宗旨，積極為廣大育齡群眾的生產(chǎn)、生活、生育服務，為維護群眾的利益做了大量的實事和好事。

一是廣泛開展計生政策和婚育知識的宣傳服務。我們積極宣傳計劃生育政策和法律法規(guī)，向群眾傳授生殖健康知識，全街各協(xié)會組織共書寫張貼計生宣傳標語2000多條，出板報等宣傳欄100多期，幫助群眾自覺實行晚婚晚育，少生快富。黃泥嶺計生協(xié)會會長、帆布廠工會主席彭覺輝，不顧年紀大，帶領協(xié)會一班人上門慰問計生家庭困難戶，積極籌集協(xié)會活動經(jīng)費，常年堅持宣傳計生政策，對一些計劃生育“重點戶”、“釘子戶”，經(jīng)常上門擺政策、講道理、做思想工作，及時化解矛盾，深受當?shù)厝罕姷馁潛P和愛戴。

二是深入開展面向群眾的計劃生育優(yōu)質服務。幾年來，計生協(xié)組織和開展了許多深入群眾、深得人心的活動。其中，邀請區(qū)計生技術專家進村入戶開展婦科病查治，共接診育齡婦女5896人次，查出婦科病患者253人，使這些對象及時得到合理治療，有效地改善了生活質量。通過這些活動，育齡群眾身心健康得到了切實維護，群眾對計生工作的滿意度不斷提高。對流動人口育齡群眾的服務做到與常住人口“五同樣”。開展流動人口“一站式”服務，及時為流動人口辦理證、照，為她們節(jié)省了時間和經(jīng)費，使計劃生育工作得到較好的落實。

三是大力開展扶貧幫困活動。我們在工作中變“群眾上門求服務”為“我把服務送上門”，促進了群眾婚育觀念的轉變，倡導了團結互助、扶貧幫困的風尚，形成了平等友愛、融洽和諧的人際關系。計生協(xié)堅持開展獻愛心、送溫暖活動，多次組織會員募捐，聯(lián)合其他相關部門上門慰問五保戶、計生困難戶，為困難群眾排憂解難，涌現(xiàn)了許多動人的事跡。為了解決育齡群眾的后顧之憂，協(xié)會不斷提升服務理念，將計生系列保險與計劃生育家庭緊密結合起來，主動進行各類險種的宣傳，潛心為群眾辦理理賠服務，為保險公司贏得了信譽，為群眾提供了家庭保障。2005年全街共辦理保險36000元，理賠12起，共12000余元。

篇8

這些曾鐫刻在我們生活記憶和情感記憶中的“老牌子”，何時又如何才能浴火重生、再現(xiàn)輝煌呢？

作為最著名的祁門紅茶品牌，“祁山牌”再一次被公眾關注，是因為一條并不讓人興奮的消息——它要被掛牌轉讓了。

4月28日，省產(chǎn)權交易中心的公告：“受安徽省祁門茶廠委托，對其持有的‘祁山’注冊商標所有權進行公開掛牌轉讓?！辈贿^12天后，公告又神秘地消失了，省產(chǎn)權交易中心拒絕透露其中原委。

“祁山”怎么了？這個承載著祁門紅茶無數(shù)驕傲和榮譽的品牌為何沒能浴火重生？原本希望借助外來資本做大做強的“祁山”緣何走上了掛牌轉讓的道路？……5月16日，帶著種種疑問，《徽商》記者前往祁門一探究竟。

祁山沉淪

“祁山牌是最好的，現(xiàn)在再也喝不到這么好的紅茶了?！痹谄铋T縣汽車站對面九龍飯店里，因為激動，老板娘的聲音明顯提高。

老板娘曾是祁門茶廠的員工，父親更在廠里做了一輩子技術員?！捌铋T茶廠賣了變成了房地產(chǎn)，這做的都是什么事??？”她一臉憤懣。

祁門人對祁門茶廠以及祁山牌的感情毋須懷疑，祁門茶廠最繁榮的時候，有4000L在這里揀茶、制茶。那時，祁門全城也不過3萬人。

沿著閶江上行，記者找到了祁門茶廠舊址，它已經(jīng)完全沒有了昔日的榮光。廠房已經(jīng)被拆得七零八落了，野草在舊址上瘋長。幾棟沒拆的房子玻璃都是破碎的，極像震后的廢墟。在一處墻壁上，用墨汁寫著“拆遷重地、閑人免進”的字樣，落款是祁門寶利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

在廠區(qū)內，一位老人告訴《徽商》記者，開發(fā)商2010年就進來了，大概是因為附近馬上要修一條高速公路，所以一直沒有動工。

這個沒有透露姓名的老人自稱曾在廠里做過主辦會計。在老人的回憶中，1949年建廠的祁門茶廠在上世紀80年代前是全縣最紅的企業(yè)，每年提供全縣1/3的財政收入?！捌钌健迸萍t茶在1980-1995年連續(xù)四次蟬聯(lián)國家優(yōu)質食品金獎，1987年還獲第26屆世界優(yōu)質食品金獎。

輝煌主要發(fā)生在計劃經(jīng)濟時代。那時，縣內鮮茶葉都會以統(tǒng)一收購價流入這個全縣唯一的紅茶廠，省茶葉公司等商貿(mào)企業(yè)承攬了廠里95%的銷量。統(tǒng)購統(tǒng)銷讓茶廠更像現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)車間，不涉及經(jīng)營流通領域。

“取消統(tǒng)購統(tǒng)銷后，特別到上世紀90年代茶廠就不行了，每年大概要虧70萬！”老人說。上世紀90年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)和私人茶廠開始興起，同時由于紅茶行情不好，許多茶農(nóng)開始“紅”轉“綠”，祁門茶廠發(fā)現(xiàn)收購越來越難、價錢越來越高。

然而，茶廠的銷售渠道一直沒有真正建立，銷量和價格都上不來。祁門茶廠的年產(chǎn)量也從上世紀80年代的6萬多擔銳減到本世紀初的2萬擔。

不能適應市場經(jīng)濟的潮流，祁山紅茶逐漸走進歷史的黃昏。和當時的眾多國有企業(yè)一樣，改制成了祁門茶廠的唯一出路。

2004年，祁門茶廠的改制進入了正式實施階段。

2005年，來自浙江嵊州的大鵬茶業(yè)，以2520萬的價格收購了祁門茶廠資產(chǎn)并獲得了“祁山”品牌的使用權。在新聞會上，他們信誓旦旦地表示，用5年時間，使“祁山”牌祁門紅茶產(chǎn)值達到5億元以上，利潤達到5000萬元。

時間證明，這都是謊言。

在茶廠機械維修師傅蔣宗陽的眼里，大鵬茶業(yè)只是斷斷續(xù)續(xù)生產(chǎn)了幾年，而且產(chǎn)量極低，都不及周邊小廠。

2010年，一位名為張建平的研究人員在采風時發(fā)現(xiàn)茶廠的廠房、設備正在被拆卸。

“那些設備都是從前蘇聯(lián)、德國進口的，是祁門最好的制茶設備。聽說小部分賣給了周邊茶廠，其余的不知所終?！笔Y宗陽感到很惋惜，“原來廠里的風旋機幾乎都是我做的呢！”

現(xiàn)在回首，拆廠開發(fā)從收購的第一天就已經(jīng)是被決定下來。

早在收購當年，大鵬茶業(yè)總經(jīng)理袁澎忠曾在一次接受媒體采訪時透露，他之前并未打算競買祁門茶廠，在很突然接到祁門縣競標邀請后，他和幾個在嵊州當?shù)亻_發(fā)房地產(chǎn)的朋友實地察看，大家一合計只賺不虧于是便作了決定。

為了驗證這一說法，《徽商》記者采訪了大鵬茶業(yè)原國內營銷總經(jīng)理李美剛。他也表示，當初和別人合伙買茶廠就是為了要賣地賺錢，“買廠的錢我們其實只出了1000多萬。由于當時政府和我們簽訂協(xié)議，規(guī)定5年內還是要做茶葉經(jīng)營，不能搞房地產(chǎn)開發(fā)，所以我們偶爾也生產(chǎn)茶葉。2010年10月，我們把廠以2700多萬元賣給一家房產(chǎn)公司?！?/p>

祁門茶廠位于縣城中心，閶江繞廠而過，靠近祁門一中，占地面積達到402畝。對于一個四面環(huán)山的縣城來說，是一宗很大的地塊，具有很高的房地產(chǎn)開發(fā)價值。

一位知情人士告訴記者，當年競買祁門茶廠實際上是由三家浙企共同出資的，除了本業(yè)是做茶的大鵬茶業(yè)和華茗園，第三家是家開發(fā)商，而且他的資金占大頭?，F(xiàn)在開發(fā)茶廠的正是這個開發(fā)商。

童其超，祁門茶廠原工會主席、銷售科長，參與了2004年改制，離開茶廠后又成立了新茗堂茶業(yè)有限公司。他至今認為，茶廠走到今天的地步，關鍵是改制的失敗。那段時間他們經(jīng)常到外地學習考察，童對杭州茶廠通過職工購買的方式實現(xiàn)改制目標很感興趣，并給上級寫了材料，但是沒有得到肯定。

在童其超看來，通過職工購買既可以保證人員崗位，也可以把廠里的技術力量保留住。更關鍵的是“當時欠債不過500多萬，遠沒有到資不抵債的地步，通過把資產(chǎn)抵押給銀行，是能夠辦到的?！焙髞恚€和其他職工一道競拍平里初制廠，也失敗了。

“縣里已經(jīng)把方向定在招商引資上了?！彼@樣總結自己的失敗。

“大鵬茶業(yè)是全國知名的茶企，當初縣里引進也是想通過引進雄厚的外來資本和先進的管理經(jīng)驗，來提高壯大祁門紅茶的產(chǎn)業(yè)，只不過最終結果表明我們選擇的對象錯了?！逼铋T縣農(nóng)委副主任吳響雷這樣回應。

對象選擇的失敗，直接造成了“祁山”品牌的現(xiàn)實尷尬。

祁門茶廠在改制后雖然沒有注銷，但也只是存在于紙面上了，不可能擔負振興品牌的責任；接手祁門茶廠資產(chǎn)的大鵬茶葉更是直接走人?！艾F(xiàn)在喝到的正宗‘祁山’牌祁門紅茶，那都是10年前的存貨了?！笔Y宗陽說。

沒有產(chǎn)品載體的“祁山牌”，就像沒有依附的靈魂，看不到方向，找不到出路。

爭議轉讓

找不到出路的“祁山牌”再次進入公眾視野是因為它被掛牌轉讓。正當人們對這個承載著祁門紅茶無數(shù)驕傲和榮譽的品牌，會如何新生充滿期待時，其又神秘地主動撤牌了。

5月15日，《徽商》致電安徽省祁門茶廠原廠長、法人代表何勝利，但他拒絕了記者的采訪要求。

“祁山牌在省產(chǎn)權交易中心撤牌，是我們紅茶協(xié)會共同爭取的?！蓖涑颉痘丈獭酚浾弑稀?/p>

作為祁門紅茶協(xié)會理事，童其超等人事后才得知祁山商標權被轉讓，這讓他們很不滿：“2005年后政府把祁山商標交給我們紅茶協(xié)會托管，那么掛牌的事就應該事先通知我們并征得我們的同意?！?/p>

更關鍵的是，他們從轉讓公告里看出轉讓具有很強的目標性。在轉讓公告里，意向受讓方必須是祁門縣注冊生產(chǎn)加工祁門紅茶的法人實體，注冊資本不低于1000萬，在祁門縣境內設紅茶生產(chǎn)加工廠，廠區(qū)面積不小于30畝。

“整個祁門本土企業(yè)沒有一個符合以上要求，目前最大的祁門紅茶發(fā)展有限公司，它的廠區(qū)面積也只有26畝。”童其超說，“符合以上條件的只有祥源一家?！?/p>

而且，一個細節(jié)讓童其超和他的同行更加認定這一事實。在公告要求中，意向受讓方已安裝或即將安裝自動化、清潔化紅茶生產(chǎn)線。他們認為“即將安裝”就是為照顧祥源而設，因為祥源仍在建設當中，目前清潔化生產(chǎn)線尚未建成。

童口中的“祥源”是指浙江祥源控股集團有限公司。

2010年祥源與祁門縣簽訂項目協(xié)議，并成立了“安徽祁門縣祁紅茶業(yè)有限公司”，主要經(jīng)營祁紅生產(chǎn)加工銷售與祁紅文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)等，項目規(guī)劃用地150畝，總投資3.5億元。對祁門縣政府來說，它對加快祁紅產(chǎn)業(yè)標準化、市場化、現(xiàn)代化進程，推動祁門茶產(chǎn)業(yè)和茶文化的發(fā)展，推動“祁紅振興”具有重大意義。在2012祁門縣政府工作報告中，祥源紅茶一期被列入重點推進工作。

“他們是房地產(chǎn)公司?！逼罴t發(fā)展有限公司副總經(jīng)理余文飛覺得祥源的身份讓人懷疑。

公開信息表明，祥源是一家以投資運營為主業(yè)的綜合型控股集團，主要業(yè)務有文化旅游、城市運營、茶業(yè)、股權投資等。

“祁山”品牌價值的估值同樣令大家不滿。轉讓公告中顯示，安徽省東南資產(chǎn)評估事務所對“祁山”的估值為34.24萬，掛牌價為160萬。余文飛感覺這個價格太低。據(jù)他了解，早在上世紀90年代，就有權威機構對“祁山”估價上億。

但是，本土企業(yè)負責人如此關注“祁山”并非是因為想獲得這一商標。

事實上，目前祁門的紅茶企業(yè)有商標61件，大點的企業(yè)都在努力經(jīng)營自己的品牌。“最重要的是祁山獲得了原產(chǎn)地標記認證?！庇辔娘w點出了關鍵所在。

2001年，質檢總局正式批準了祁山牌祁門紅茶的原產(chǎn)地標記，編號為0000005，這是茶葉行業(yè)的首例注冊。

“當年祁門茶廠的生產(chǎn)銷售已經(jīng)開始萎縮，本不具備申報的資格。為了確保成功，當時是以幾家企業(yè)打捆的形式，用祁山牌的名義來申報的?！蓖涑纱苏J為，在現(xiàn)今的情況下，祁山的原產(chǎn)地標記應該成為公共產(chǎn)品，為祁門紅茶業(yè)所用。

于是，祁門紅茶協(xié)會召開了會議，并起草了一份文件交給縣委縣政府，十四家理事企業(yè)蓋了章。據(jù)介紹，文件的主要內容為：一、祁山牌承載著祁門紅茶厚重的文化歷史和18萬人民的利益，謹慎轉讓；二、祥源的真實目的并不清楚，今年只投放120萬收毛茶10天，我們有理由提出質疑；三、行業(yè)協(xié)會托管后可繼續(xù)提高茶農(nóng)收入；四、希望組建祁山祁紅集團或者安徽省祁紅集團，共享祁山品牌，具體形式可再議。

從5月3日開始，祁門紅茶協(xié)會開始與縣委縣政府交涉，兩次請求政府撤牌。協(xié)會的意見最終獲得了政府的尊重，5月10日，祁山商標轉讓從省產(chǎn)權交易中心網(wǎng)站上被撤下。

“祁山”又一次被暫時閑置起來，很顯然這并不是最終解決之道。

童其超認為：“如果祁山商標一直由協(xié)會托管的話，它可以授權符合標準的企業(yè)同時在包裝上打上祁山的原產(chǎn)地標記和各自的品牌，祁山的生命力就能發(fā)揮出來?！?/p>

如果這個思路可以實施，紅茶協(xié)會首先必須成為一個嚴格自律和自我管理的成熟協(xié)會，能對成員及其產(chǎn)品作出有效的監(jiān)管和嚴格的懲罰。

篇9

鋼鐵行業(yè)如何脫胎換骨，轉型升級？帶著這樣的疑問，本刊記者采訪了中國鋼研科技集團有限公司黨委書記、董事長才讓。

中國進入了后鋼鐵時代

從19 87年入行，才讓，這個藏族的第一個MBA，見證了鋼鐵行業(yè)的多次起伏發(fā)展。不過這次“去產(chǎn)能”，他認為是“大勢所趨”的歷史階段，中國進入了后鋼鐵時代。

才讓介紹說，鋼鐵行業(yè)最早繁榮在英國，與第一次工業(yè)革命的發(fā)展相伴而生；之后隨著制造業(yè)的崛起，特別是美國汽車工業(yè)和建筑業(yè)的發(fā)展，全球鋼鐵制造重心挪到了美國，成為美國經(jīng)濟三大支柱之一；二戰(zhàn)后，鋼鐵制造中心逐漸從美國轉到了亞洲的日本、韓國。從20世紀末到現(xiàn)在，主要產(chǎn)能又聚集在中國。下一步，中國的過剩產(chǎn)能，除了壓縮一部分，另一部分將沿著“一帶一路”輸出出去。

“鋼鐵行業(yè)制造中心的轉移過程，體現(xiàn)了整個產(chǎn)業(yè)的生命周期，是地域遞次發(fā)展的傳遞過程，是工業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律?！辈抛屨f。

如何消減產(chǎn)能？才讓認為不能簡單地關停并轉，要采用市場化的手法公平處理。如嚴格執(zhí)法，從環(huán)境保護、能源消耗以及工業(yè)廢棄物排放等下手；稅收金融也要一碗水端平、不能厚此薄彼保護落后；以工藝技術是否先進，裝備是否優(yōu)化，效益高低的角度進行優(yōu)勝劣汰；產(chǎn)品結構不符合市場需求的也應自然出局。

此外，才讓認為“去產(chǎn)能”的過程不僅是企業(yè)的責任，也是全社會的責任。“應以企業(yè)為主，政府統(tǒng)籌協(xié)同，員工配合，重點是做好員工的轉產(chǎn)、轉移、職業(yè)再培訓、再就業(yè)，下崗人員的妥善安置和社會補救工作?！边@一點，在2016年的政府工作報告中已經(jīng)體現(xiàn)：“十三五”期間，安排1000億元人民幣用于安置冶金和煤炭行業(yè)的下崗職工。

即便如此，目前還有很多地方政府顧及稅收和社會穩(wěn)定，保護“僵尸企業(yè)”。才讓勸誡“這大可不必”。他列舉了幾個值得借鑒的國外發(fā)達國家走過的產(chǎn)業(yè)轉型之路。比如美國的匹茲堡，曾經(jīng)是狼煙四起的鋼鐵城市，如今已成為了教育之城、文化之城、學術之城。20世紀80年代在英國鋼城謝菲爾德的超級Mall，就是歐洲共同體、英國政府和企業(yè)共同在三座鋼廠基礎上徹底轉化而成的。

“2016年初，國務院總理在太原親自主持了‘去產(chǎn)能’的會議，由此可見中國政府的改革決心。鋼鐵行業(yè)肯定還會存在，如中國的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化還有很大的空間，但不會是12億噸。很不幸的現(xiàn)實是有一批企業(yè)必須轉移或消亡，我們要理性面對現(xiàn)實，不能心存僥幸，否則會死得更慘?！辈抛屨f。

對于那些可以繼續(xù)生存的優(yōu)勢企業(yè)，也必須面臨轉變模式、升級換代的必然選擇。才讓介紹說這一過程不但包含優(yōu)化工藝技術、優(yōu)化裝備、提高效率、豐富產(chǎn)品，以及降低成本；還包括要向節(jié)能降耗、綠色環(huán)保方向發(fā)展；對國家稀缺的高端制品進行技術攻關；同時，經(jīng)營模式也要相應轉換。

擁抱“中國制造2025”

談到“中國制造2025”會給鋼鐵行業(yè)帶來發(fā)展機遇，才讓說鋼鐵工業(yè)在“去產(chǎn)能”轉型升級的過程中只有兩條路子可走，一是綠色制造，另一個就是智能制造。

才讓認為“中國制造2025”和美國重返制造業(yè)、德國工業(yè)4.0有異曲同工之處，但又不完全相同。美國在很長一段時間重點在以信息化、互聯(lián)網(wǎng)搭建新的平臺。現(xiàn)在重返制造業(yè)不是簡單的重復，而是在互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)思維基礎之上的一種新進入，可以稱之為“互聯(lián)網(wǎng)+”。德國在制造體系一直鍥而不舍，工業(yè)4.0是在原來加工制造基礎之上加上互聯(lián)網(wǎng)的手段，可以稱之為“+互聯(lián)網(wǎng)”。中國的鋼鐵企業(yè)在信息化上也已經(jīng)有很多嘗試，比如能源的消耗轉化、環(huán)境保護檢測，還有整個信息化產(chǎn)品的跟蹤等，但比較分散，沒有形成一個大的網(wǎng)絡。所以，他認為中國新興的高端制造業(yè)企業(yè)可以用“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式，傳統(tǒng)領域可以用“+互聯(lián)網(wǎng)”的形式。

面對行業(yè)發(fā)展趨勢，作為一家歷史悠久的國有企業(yè)，中國鋼研科技集團也作出積極姿態(tài)，擁抱“中國制造2025”。

以中國鋼研科技集團旗下子公司冶金研究院為例，才讓說以前是簡單的放量生產(chǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)轉到節(jié)能降耗、環(huán)境友好的綠色制造方向；以前是一般的自動化控制，現(xiàn)在的努力方向是全面“兩化融合”的智能制造?！半y度雖然很大，但以后市場空間也很大。2015年，冶金研究院科研立項，其中多個大項目都與智能制造有關，如3D打印金屬粉末，環(huán)保減排技術研發(fā)，從源頭策劃就利用智能手段研發(fā)功能材料等等?！?/p>

此外，中國鋼研科技集團還設立了5000萬人民幣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，設計了一個相當于項目分紅權的結構，鼓勵扶持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。這一嘗試相當于扔了一個小原子彈，在集團上下引起了不小的變化，無論是從鼓勵年輕人的創(chuàng)新熱情，還是關注新領域，實現(xiàn)從傳統(tǒng)到綠色制造、智能制造的轉移，都產(chǎn)生了很好的效果。

“‘中國制造2025’就是數(shù)據(jù)化、信息化、網(wǎng)絡化、智能化，最后達到智能制造的高度。我相信學起來還是會很快的，只要瞄準方向，堅持不懈，趕的速度和超的可能都是有的。當然，這是理想的狀態(tài)，具體還需要一步一個腳印地踏實去做?！辈抛屨f。

中國冶金研發(fā)能力直逼世界最高端水平

不久后，才讓將赴德國參加一個國際粉末冶金工業(yè)的巡回交流活動。他告訴記者2018年這個國際會議將會到中國來舉辦。

“在冶金行業(yè)，我們一直保持與國際同行的密切交流，但過去主要是我們向別人學習，現(xiàn)在的變化顯示已經(jīng)不再是單向主導，而是互有長短，各領，是在這個前提下繼續(xù)進行深度合作。”才讓說。

以冶金化學分析為例。中國鋼研科技集團王海舟院士連續(xù)兩屆出任全球冶金化學分析中心主席，換屆選舉后他已不再擔任主席，但全球冶金分析協(xié)會的秘書處永久地放在了中國。究其原因，才讓認為這與中國市場大、工業(yè)基礎雄厚、技術研發(fā)能力突飛猛進有著密切聯(lián)系。

此外，國際合作也已從單純的學術交流向國際商務合作方向發(fā)展。中國鋼研科技集團旗下子公司安泰科技年產(chǎn)值40個億，其中將近1/3用于出口，與多國結成了戰(zhàn)略合作伙伴、經(jīng)銷商、主要客戶的商務關系。

篇10

一、200*年上半年工作總結

200*年上半年，中國煙草學會圍繞國家局黨組的中心工作，以貫徹中國科協(xié)“六大”精神為主線，以籌建中國煙草博物館和編纂中國煙草通志為重中之重，認真落實中國煙草學會第四屆理事會第二次會議提出的各項任務，在推進“三主一家”建設、促進國際國內學術交流、加強人才選拔培養(yǎng)、開展煙草文化活動、提高煙草學報質量、搞好組織發(fā)展等方面做了一些有益的工作，主要是：

1、認真貫徹中國科協(xié)“六大”會議精神，集中精力搞好“科技工作者之家”建設，做好組織發(fā)展工作。今年根據(jù)民政部的要求對6個專業(yè)委員會進行了復核登記和重新注冊。對142家團體會員進行了重新登記，并把其中原掛靠在物資供應專業(yè)委員會名下的100家會員單位直接劃到中國煙草學會名下統(tǒng)一管理。根據(jù)理事會的要求，印發(fā)了加強發(fā)展會員工作的通知，準備吸收煙草重點企業(yè)作為團體會員，吸收中級職稱以上的人員為個人會員。開展了建立中國煙草學會“學術帶頭人和科技業(yè)務骨干”的人才庫建設?；I備在團體會員中開展規(guī)范“建家”工作的活動。印發(fā)了開展向韋建玉同志學習的決定，并向國家局黨組進行推薦，作為實踐“三個代表”的模范在行業(yè)內開展學習活動。

2、博物館建設和中國煙草通志編纂工作取得較大進展。博物館得到了中編辦的批復，批復了機構編制，并完成事業(yè)法人登記，取得了國家文物局館際交流的批復?；就瓿少Y金籌措工作，總籌資18000萬元（含土地）已經(jīng)到位資金17149萬元，未到位的851萬元。土建工作完成了開工奠基儀式，并開始破土動工，預計2003年2月底土建完工。基本完成了《陳列大綱》的修改定稿工作，并補充編寫“商貿(mào)館”陳列方案。完成陳列設計、電梯、自動扶梯項目的招標、評標工作，正在進行外墻浮雕、圖騰柱的設計施工招標工作。召開了第二次文物藏品征集聯(lián)絡員會議，成立了由8人組成的藏品鑒定專家委員會，開展了文物藏品交送、入庫工作，現(xiàn)已入庫7765件，并建立了相應的管理制度。

中國煙草通志編纂也取得較大進展，已經(jīng)收集2億多字的各類文史資料，完成南京第二檔案館52萬多頁民國時期歷史檔案資料的光盤制作。組織15名人員開展長編的編寫工作，已經(jīng)完成498萬字，占總量的60%。計劃年底完成資料長編的編寫工作。即將開展撰寫通志的初稿編寫工作。并為博物館建設和各省修志提供了指導和服務。

3、國際科技交流活動日益活躍。今年上半年，作為CORESTA組織理事國，出席兩次理事會議。會議對中國煙草學會去年在西安舉辦CORESTA煙氣科學與產(chǎn)品工藝學組聯(lián)席會議給予高度評價和肯定。經(jīng)過評審，我國有（鄭州院）、彭麗娟（云南院）2名青年科技工作者獲得CORESTA2002年大會獎學金（全世界共4名）。組織征集申報CORESTA大會和TSRC第56屆會議論文，被評審通過15篇（是各國中通過率最高的），企業(yè)技術中心也有論文入選。經(jīng)過推薦和評審，選拔出29名CORESTA共同課題研究候選人員，委托中國科技大學舉辦英語培訓班培訓19人，選拔出8人擬申報參加4項國際煙草科技共同課題研究。

4、推動煙草學科發(fā)展，促進學術交流開展。按照中國科協(xié)布置，以朱尊權為組長，袁行思、蘇德成為副組長開展煙草學科發(fā)展藍皮書編寫工作。協(xié)同有關專業(yè)委員會和東南、西南、西北片區(qū)有關省煙草學會開展學術研討活動。推薦17篇論文參加中國科協(xié)2002年年會。組織2002年中國煙草學術年會的論文征集和聯(lián)系國際煙草科技專家開展學術和技術交流，并籌備煙草行業(yè)博士論壇活動。

5、樹立精品意識，提高《中國煙草學報》質量。按照期刊編輯工作委員會會議提出的“實施精品工程，建設期刊方陣”的要求，《學報》堅持煙草最高學術水平的定位方針，努力擴大稿源渠道和發(fā)行量，并探索刊登廣告的路子。煙草學會還創(chuàng)辦了中國煙草學會網(wǎng)站，組織各省煙草學會期刊和論文上網(wǎng)。舉辦了期刊編輯培訓班，組織了期刊展覽參加煙草科技創(chuàng)新成果展覽會。起草了優(yōu)秀期刊評選管理辦法。

6、推進科學普及，活躍煙草文化活動。根據(jù)中國科協(xié)布置，籌備成立煙草科普工作委員會。與中國收藏家協(xié)會在人民大會堂舉辦優(yōu)秀煙標頒獎儀式。并與人民畫報社等單位聯(lián)合舉辦有關“我們永遠跟黨走”等文化、出版活動。邀請中國吸煙與健康協(xié)會考察北京卷煙廠。

7、發(fā)揮老專家專用。學會關政林名譽理事長、朱尊權、金茂先、袁行思顧問親自參加博物館的招標議標、文物鑒定指導工作。朱尊權、金茂先顧問陪同左天覺博士考察6省煙草發(fā)展情況，為國家局黨組決策提出的有關建議。方宇澄顧問帶病考察煙區(qū)，并指導刊物編輯委員會的工作。

8、推進學會工作改革，轉變作風，提高效率，開展能力建設。按照中國科協(xié)的布置，起草了《中國煙草學會改革方案》，擬提交常務理事審議。重點是：增強市場、服務、民主意識，引進新的用人機制，改革運行機制，加強能力建設，推進學會工作社會化、基層化、國際化、專業(yè)化、精品化、信息化，推動中國煙草學會成為滿足煙草行業(yè)及煙草科技工作者需要、適應社會主義市場經(jīng)濟體制、符合科技團體活動規(guī)律、充滿生機和活力的現(xiàn)代科技團體。

9、加強黨支部工作，發(fā)揮黨員模范作用?；緢猿中瞧谒南挛缯螌W習，專題學習“三個代表”思想和了解入世形勢，結合實際研究學會改革和發(fā)展。排查人員情況。選派2名同志參加國家局黨校學習，4名同志參加平谷處以上干部學習。1名同志參加MBA研究生學習。明確1名同志作為入黨重點培養(yǎng)對象。有的黨員在學習期間還抽出時間處理業(yè)務工作。全體黨員廉潔自律，無違法違紀現(xiàn)象。

存在問題：在思想觀念上，（1）存在行政化傾向，重管理，輕服務；（2）改革意識、市場觀念不強；（3）工作效率不高，能力不適應事業(yè)的發(fā)展。在具體工作上，（1）廠會協(xié)作工作沒有開展；（2）學術交流活動主題不突出；（3）科普工作不夠深入。

基本經(jīng)驗是：（1）堅持政治思想領先的觀念，樹立正氣，勤政廉政；（2）以國家局黨組中心工作為主線，發(fā)揮“科教興煙”工作的延伸和補充作用；（3）增強服務意識、市場競爭意識，積極探索，開創(chuàng)工作新局面；（4）以人為本，在國際交流、學術交流中注重選拔和培養(yǎng)人才；（5）端正作風，不斷加強自身能力建設。

二、2002年下半年工作打算

下半年工作非常繁重。重點做好以下幾方面的工作：

1、學會組織發(fā)展工作。完成2002年團體會員和個人會員發(fā)展工作，吸收重點煙草企業(yè)以及行業(yè)外單位為團體會員，提交理事會通過。在團體會員中開展“建家”活動。完成“學術帶頭人和科技業(yè)務骨干”人才庫人員推薦、評審、登記、公示、頒發(fā)證書工作。推動、規(guī)范省級學會換屆改選工作。

2、博物館籌建和煙草通志編纂工作。進行博物館土建施工，開展陳列、外墻浮雕、圖騰柱設計施工。完成《陳列大綱》定稿工作。大力開展煙草文物藏品征集、入庫。物色、引進博物館急需的專業(yè)人才。年底完成煙草通志長編工作，充實專業(yè)人員，制定激勵考核辦法，加強檢查監(jiān)督，啟動志書初稿撰寫工作，爭取年底拿出初稿。進行第二檔案館錄制光盤的交接儀式和為基層提供資料服務?？疾炫_灣、港澳煙草史料。

3、國際交流工作。組織科技人員參加CORESTA2002年大會和TSRC第56屆大會。落實8名科技人員參加共同課題研究。擬接待國際煙農(nóng)協(xié)會代表團訪華。

4、學術交流工作。完成《2001年學科發(fā)展藍皮書》煙草學科部分撰寫、審核、上報工作。落實參加中國科協(xié)2002年學術年會組團工作?；I備召開2002年中國煙草學會年會暨國際煙草科技交流會，爭取辦出特色、水平和影響。

5、第三次理事會議、常務理事會籌備工作。貫徹中國科協(xié)“六大”第二次會議精神，籌備召開中國煙草學會四屆第三次理事會議，審議2002年中國煙草學會工作報告；審議《中國煙草學會改革方案》；審議擬發(fā)展的團體會員名單；審議煙草學術學科帶頭人名單；審議在煙草團體會員中開展“建家”活動的意見；審議優(yōu)秀煙草期刊名單，等等。

6、刊物編輯工作。完成《中國煙草學報》期刊編輯發(fā)行工作。完成《學報》刊登廣告審批工作。評選煙草行業(yè)優(yōu)秀期刊，報請理事會審議通過。推動煙草期刊上網(wǎng)，繼續(xù)辦好煙草學會網(wǎng)站。