導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇例會(huì)匯報(bào)材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、一季度存在的主要問題：

進(jìn)入元月份以來,我隊(duì)主要任務(wù)是110202工作面末采、回收通道的支護(hù)及設(shè)備回收工作。這期間我隊(duì)安全管理出現(xiàn)最大的漏洞是2月2日:請(qǐng)記住我站域名10202工作面漏頂事故，這起事故由于本人及隊(duì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)處理不善，最終造成事態(tài)擴(kuò)大，給我礦大好的安全生產(chǎn)形勢(shì)帶來了一定的負(fù)面影響；其次是在110202設(shè)備回收期間，本隊(duì)個(gè)別小班現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，對(duì)工作流程未能及時(shí)進(jìn)行合理優(yōu)化，導(dǎo)致個(gè)別班組回收設(shè)備數(shù)量不能達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)，總體回收進(jìn)度有些緩慢。第三點(diǎn)是由于110203回風(fēng)巷道運(yùn)輸距離長(zhǎng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、轉(zhuǎn)盤道安裝質(zhì)量差等原因造成運(yùn)輸時(shí)間延長(zhǎng)，總體安裝進(jìn)度暫不能達(dá)到本隊(duì)計(jì)劃目標(biāo)。

二、事故教訓(xùn)：

1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度，從技術(shù)上講，工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術(shù)方案有缺陷。

2、懸頂距離過大，導(dǎo)致回采過程中，由于支架不能有效支護(hù)煤幫，出現(xiàn)煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落，最終出現(xiàn)架前漏頂。

3、工作面回采過程中，留頂煤和偽頂非常困難，采用強(qiáng)行推進(jìn)措施不力，最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。

4、從技術(shù)上沒有制定有效措施控制頂板，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，反映了我隊(duì)在技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理上存在不到位，現(xiàn)場(chǎng)操作人員經(jīng)驗(yàn)不足等現(xiàn)象。

三、今后工作中所采取的保障措施：

針對(duì)以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中，堅(jiān)決從思想上找原因，在教訓(xùn)中找差距，在工作中補(bǔ)漏洞，及時(shí)與其它部門協(xié)調(diào)，確保安裝進(jìn)度和生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)：

1、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式，落實(shí)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任制。

一是堅(jiān)持把班組長(zhǎng)以上管理人員作為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來抓，進(jìn)一步落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是責(zé)任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績(jī)”的安全責(zé)任觀。二是針對(duì)中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降、事故多發(fā)的特點(diǎn)，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制。加大下井檢查的次數(shù)，采取不定時(shí)、不定期、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式，對(duì)工作中麻痹，膽大、馬虎的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員，嚴(yán)格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別，‘三違’人員向礦區(qū)告別”的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行處理，決不心慈手軟，從而達(dá)到“班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦”的三級(jí)安全保障體系。

2、堅(jiān)持每天組織召開區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理人員碰頭會(huì)，加強(qiáng)溝通、解決回收和安裝中出現(xiàn)的各類問題。

我隊(duì)自回收之初每天班前會(huì)前由隊(duì)長(zhǎng)組織工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)召開10分鐘的碰頭會(huì)，碰頭會(huì)召開的原則執(zhí)行“WET”管理制度，針對(duì)上班所做的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)化工序環(huán)節(jié)的目的外，針對(duì)該班組的做法在其它班組推行，從而促進(jìn)整體安裝進(jìn)度。對(duì)表現(xiàn)突出、快速執(zhí)行好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)當(dāng)班未能完成隊(duì)交辦的工作任務(wù)的班組實(shí)行處罰外，連續(xù)三次不能完成任務(wù)的，我們將認(rèn)為該班組長(zhǎng)缺乏管理能力，不能勝任其職務(wù)，給予撤職。

3、加強(qiáng)與輔助部門的溝通協(xié)調(diào)，確保回收、安裝進(jìn)度。

在回收和運(yùn)輸、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)中，運(yùn)輸系統(tǒng)將直接制約我隊(duì)的總體安裝進(jìn)度，為此，我隊(duì)管理人員將與運(yùn)輸部門隨時(shí)保持聯(lián)系，以協(xié)助我隊(duì)在設(shè)備下放、使用電機(jī)車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協(xié)調(diào)事項(xiàng)，確保設(shè)備下放有序進(jìn)行。

4、規(guī)范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。

為有效提高回收、安裝進(jìn)度和員工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的積極性，我隊(duì)已著手制定對(duì)回收和安裝各環(huán)節(jié)、各崗位的考核辦法?？己酥贫却笾路譃椤吨Ъ芑厥铡惭b管理制度及考核辦法》、《輸送機(jī)設(shè)備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機(jī)安裝管理制度及考核辦法》《設(shè)備檢修管理制度及考核辦法》、《設(shè)備運(yùn)輸工種管理制度及考核辦法》。

5、加強(qiáng)安裝、回收和檢修的安全管理工作。

安裝、回收現(xiàn)場(chǎng)緊張多變，極易發(fā)生擠手碰腳事故，因此，我隊(duì)在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施，特別是在各小組組長(zhǎng)及班組長(zhǎng)的選拔上，充分考慮到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理難度，任用了一些安裝回收經(jīng)驗(yàn)豐富的職工。在此基礎(chǔ)上我隊(duì)特別規(guī)定了在回收安裝時(shí)主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)各工序的操作流程，從而確保各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有序可控。

6、抓好運(yùn)輸設(shè)備日常檢查維護(hù)，確保運(yùn)輸系統(tǒng)暢通無阻。

為嚴(yán)防運(yùn)輸事故和斜巷跑車事故，我隊(duì)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理：一是加強(qiáng)了絞車等設(shè)備日常檢查維護(hù)；二是加強(qiáng)了“一坡三擋”的管理，要求信號(hào)工和絞車司機(jī)必須配合默契，設(shè)置阻車器、摘掛鉤、提升車輛嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求的工序操作；三是嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定杜絕人員擅自上下，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報(bào)安監(jiān)處。

7、規(guī)范和細(xì)化絞車司機(jī)與信號(hào)工的操作，杜絕人為事故的發(fā)生。

110203回風(fēng)巷道運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜，設(shè)備車輛進(jìn)入2號(hào)切眼下部轉(zhuǎn)盤道調(diào)向時(shí)將作為我隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來抓緊抓實(shí)，此處坡度大，調(diào)向困難，為此，我隊(duì)特別規(guī)定了在此處作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“6 2”一站式安全管理工程中的“手口示意”的內(nèi)容，調(diào)向指揮必須以“手口示意”向主絞車司機(jī)發(fā)出指令，我隊(duì)將指派一名吐字清晰、聲音洪亮、動(dòng)作迅速敏捷的職工在此指揮調(diào)向，確保主絞車司機(jī)正確操作，杜絕人為事故發(fā)生。

篇2

鎮(zhèn)黨委于年月日組織召開了黨委擴(kuò)大會(huì)，就開展安全生產(chǎn)例會(huì)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了專題研究，決定成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的聯(lián)合鎮(zhèn)年安全生產(chǎn)例會(huì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)例會(huì)活動(dòng)的組織、實(shí)施、監(jiān)督檢查等工作。同時(shí)，要求各村（居）委、鎮(zhèn)級(jí)各部門必須成立相應(yīng)班子，負(fù)責(zé)抓好本轄區(qū)、本單位此項(xiàng)活動(dòng)的開展。

二、廣泛動(dòng)員，精心組織

為抓好安全生產(chǎn)例會(huì)活動(dòng)宣傳工作，年月10日鎮(zhèn)政府組織召開鎮(zhèn)、村（居）干部及鎮(zhèn)級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)知識(shí)以及上級(jí)政府在安全生產(chǎn)方面采取的一系列政策措施；并對(duì)我鎮(zhèn)即將開展的安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)例會(huì)活動(dòng)做出了安排和布置；要求各村（居）委、鎮(zhèn)級(jí)各部門也召開相關(guān)會(huì)議，落實(shí)相關(guān)措施，并成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，務(wù)必使安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)例會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。鎮(zhèn)政府在聯(lián)合場(chǎng)鎮(zhèn)及群星場(chǎng)鎮(zhèn)懸掛標(biāo)語4幅，在廣萬公路沿線書寫永久性標(biāo)語25條，組織召開廣播會(huì)3次，組織開展咨詢活動(dòng)1次，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)分別在會(huì)上作了強(qiáng)調(diào)。讓“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的科學(xué)理念深入人心，努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)例會(huì)活動(dòng)氛圍。

三、以宣傳為契機(jī)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)大檢查

在做好宣傳活動(dòng)的同時(shí)，堅(jiān)持抓好以道路交通安全、地質(zhì)災(zāi)害安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)校安全、民爆物品、農(nóng)藥鼠藥及農(nóng)村綜合安全為重點(diǎn)的隱患排查和治理工作。年月日、16日各村（居）委、各部門分別對(duì)本轄區(qū)、本部門的安全隱患進(jìn)行自查和排查，全鎮(zhèn)共查出危房6處；督促限期整治6處；建筑施工6處，已督促整改6處，地質(zhì)滑坡隱患1起，已落實(shí)專人監(jiān)控。年月日由鎮(zhèn)安辦牽頭，組織公安、工商、衛(wèi)生、教育及居委會(huì)等部門分別對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)、重點(diǎn)單位和部分業(yè)主進(jìn)行檢查和督查，共抽查2個(gè)單位2戶業(yè)主，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，已督促現(xiàn)場(chǎng)整治2處，其余單位、業(yè)主均未發(fā)現(xiàn)不安全隱患。

聯(lián)合鎮(zhèn)政府根據(jù)江安委辦[]15號(hào)文件精神在月15日組織公安、交警、安辦等部門對(duì)全鎮(zhèn)的機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行了一次集中的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上交警部門對(duì)道路交通安全法律法規(guī)、道路交通安全事故的事例進(jìn)行了詳細(xì)的講解，聯(lián)合鎮(zhèn)派出所所長(zhǎng)龔錫彬?qū)Φ缆方煌ò踩ＷR(shí)進(jìn)行了講解，分管安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)周弟新在培訓(xùn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)各駕駛員必須安全駕車，遵章守紀(jì)。到會(huì)人數(shù)占應(yīng)到會(huì)人數(shù)的80%。

篇3

2、技術(shù)部、煤氣化分廠、甲醇分廠、動(dòng)力分廠針對(duì)有毒有害氣體、高溫高壓環(huán)境、密閉空間作業(yè)、放射性污染源等方面，重點(diǎn)開展排查整治活動(dòng)。

3、煤氣化分廠、甲醇分廠、煤儲(chǔ)運(yùn)分廠、動(dòng)力分廠、水處理分廠、電氣分廠、儀修分廠、中心化驗(yàn)室按照《同煤廣發(fā)化學(xué)工業(yè)有限公司關(guān)于在“兩會(huì)”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案的通知》（同廣經(jīng)字【2019】15號(hào)）文件要求，在全國(guó)“兩會(huì)”期間（3月1日至3月20日）深入開展安全大檢查活動(dòng)。

二、各分廠匯報(bào)上月安全工作情況及下月安全工作計(jì)劃。

三、通報(bào)上次例會(huì)提出需協(xié)調(diào)的問題。（無）

 四、通報(bào)3月事故情況。(無)

五、通報(bào)3月全員隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)排名情況。

3月上報(bào)隱患共111條，總積分114分，參與人數(shù)24人。集體前三名：第一名 煤儲(chǔ)運(yùn)分廠，第二名 動(dòng)力分廠，第三名 甲醇分廠。

六、通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及分廠領(lǐng)導(dǎo)掛牌包?；顒?dòng)開展情況。

3月公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)包?；顒?dòng)均已開展，并有記錄。

七、通報(bào)本月專項(xiàng)整改情況及下月專項(xiàng)整治的內(nèi)容。

3月為應(yīng)急管理提升月，各單位清查應(yīng)急物資、更新了物資臺(tái)帳；更新了每日一練的演練內(nèi)容，強(qiáng)化了每日一練的應(yīng)急響應(yīng)程序。

4月為特種設(shè)備管理月，各單位對(duì)在用的特種設(shè)備進(jìn)一步完善檔案、臺(tái)帳，按期檢定檢測(cè)試驗(yàn)，保證其操作人員持證上崗。

八、通報(bào)公司、上級(jí)部門檢查問題的整改情況及未完成項(xiàng)的處罰決定。

1、各分廠上報(bào)周自查問題66條，已全部整改完成。

2、組織周安全例會(huì)4次，月度安全例會(huì)1次。周安全檢查共2次，問題6條，已整改完成。

3、3月14日化工委員會(huì)檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患7條，已整改完成6條，1條未完成，煤氣化分廠需停車大檢修時(shí)處理。

4、3月20日集團(tuán)公司化工委檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患2條，已整改完成。

5、3月21日集團(tuán)公司掛牌領(lǐng)導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患6條，已整改完成。

6、3月22日汲取3.21爆炸事故教訓(xùn)，開展公司安全大檢查，查出一般隱患17條，已整改完成14條，3條正在整改。

7、3月23日集團(tuán)化工委員會(huì)檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患9條，已整改完成5條，4條正在整改。

8、3月6日公司大檢查，查出一般隱患35條，全部整改。

9、3月21日月度安全大檢查，查出一般隱患37條，整改完成36條，1條正在整改。

10、3月29日集團(tuán)公司總經(jīng)理包保檢查，查出一般隱患13條，全部整改完成。

九、通報(bào)巡檢執(zhí)行情況。

3月巡檢考核處罰1251元。其中：煤氣化88元；甲醇52元；罐區(qū)590元；動(dòng)力站342元；水處理179元。 

十、通報(bào)3月安全考核情況如下表。

2019年3月安全環(huán)保考核匯總表

序號(hào)

部門

積分

標(biāo)準(zhǔn)化

安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全到崗

未知危險(xiǎn)因素預(yù)控

班組建設(shè)

1

煤氣化分廠

129

85

89

89

86

2

甲醇分廠

121

87

89

89

86

3

動(dòng)力分廠

123

86

88

88

——

4

水處理分廠

91

87

88

87

87

5

煤儲(chǔ)運(yùn)分廠

97

87

89

88

86

6

電氣分廠

91

86

89

88

86

7

儀修分廠

90

85

89

89

87

8

化驗(yàn)室

72

85

89

88

83

9

總調(diào)度室

29

90

—

—

—

10

技術(shù)部

10

90

—

—

—

11

設(shè)備部

10

90

—

—

—

12

原料供應(yīng)部

15

90

—

—

—

13

黨委工作部

11

90

—

—

—

14

團(tuán)委

13

90

—

—

—

15

工會(huì)

13

90

—

—

—

16

紀(jì)監(jiān)審部

10

90

—

—

—

17

人力資源部

10

90

—

—

—

18

保衛(wèi)部

23

89

—

—

—

19

財(cái)務(wù)部

12

90

—

—

—

20

銷售部

13

89

—

—

—

21

企劃部

10

90

—

—

—

22

后勤管理部

10

90

—

—

—

23

總經(jīng)辦

13

90

—

—

—

十一、“反三違”執(zhí)行情況。

各單位上報(bào)“反三違”執(zhí)行情況見附表，本月共查處三違63起，警告31人次，罰款830元。

2019年3月“反三違”執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表

序號(hào)

部門

上報(bào)三違（條）

處罰

1

煤氣化分廠

15

口頭警告9人，罰款350元，扣罰1人當(dāng)日夜班補(bǔ)助

2

甲醇分廠

10

罰款280元

3

動(dòng)力分廠

18

警告教育18人

4

水處理分廠

8

5

煤儲(chǔ)運(yùn)分廠

7

警告教育4人，罰款150元

6

電氣分廠

5

罰款50元

7

儀修分廠

無

8

華建

9

川儀

10

大唐熱電

11

電建三公司

十二、作業(yè)票執(zhí)行情況

本月作業(yè)票仍嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序及各級(jí)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，安監(jiān)工現(xiàn)場(chǎng)督查作業(yè)監(jiān)護(hù)人到位及分廠安全監(jiān)管情況，本月共簽發(fā)作業(yè)票65份。

十三、安監(jiān)部月度重點(diǎn)工作

1、安全工作

（1）接待集團(tuán)公司化工委員會(huì)、安監(jiān)局及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)安全檢查，督促問題整改、閉合管理。

（2）組織開展公司安全兩會(huì)期間暨月度安全大檢查及汲取3.21爆炸事故教訓(xùn)專項(xiàng)安全檢查及事故警示教育。

（3）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。3.21事故發(fā)生后，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，重點(diǎn)加強(qiáng)特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人檢查及甲醇車司機(jī)攜帶煙、火、手機(jī)的抽查。安監(jiān)部每天現(xiàn)場(chǎng)抽查落實(shí)情況。

（4）公司領(lǐng)導(dǎo)“五親自”工作落實(shí)。

（5）開展公司及部門月度安全考核。

（6）開展巡檢考核及全員隱患排查審核匯總。

（7）繼續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控及隱患排查治理工作。

（8）完成3月安全考核。

（9）做好兩會(huì)期間安全工作。

（10）各分廠制定伴熱檢查表，每天逐項(xiàng)排查，并通過微信“安全生產(chǎn)群”通報(bào)防凍保溫及伴熱檢查情況

（11）加強(qiáng)?；费b卸運(yùn)輸車輛管理，嚴(yán)格甲醇裝卸運(yùn)輸車輛煙、火、手機(jī)攜帶情況檢查。

（12）針對(duì)改造項(xiàng)目，制定了《施工安全、環(huán)保管理制度》，進(jìn)行資格預(yù)審，并與施工單位簽訂了《工程安全協(xié)議》。

（13）做好改造項(xiàng)目施工安全監(jiān)管。

（14）傳達(dá)貫徹執(zhí)行市應(yīng)急管理局同應(yīng)急發(fā)【2019】7號(hào)、33號(hào)，集團(tuán)公司同煤經(jīng)非煤字【2019】193、194、195號(hào)文件，同煤經(jīng)衛(wèi)字【2019】199號(hào)、同煤消字【2019】200號(hào)、同煤經(jīng)環(huán)字【2019】205號(hào)文件，落實(shí)相應(yīng)安全工作。

（15）全廠更換了安全帽。

2、特種設(shè)備工作

（1）按照集團(tuán)公司有關(guān)單位要求，進(jìn)一步完善公司各分廠特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

（2）開展本年度的特種設(shè)備作業(yè)人員（新取證）網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

（3）完成本年度需檢驗(yàn)的起重機(jī)械和廠機(jī)全部報(bào)檢工作，并聯(lián)系特檢所落實(shí)定期檢驗(yàn)相關(guān)事宜。

（4）完成月度壓力容器、壓力管道、安全閥自檢自查工作。

3、環(huán)保工作

（1）2019年度環(huán)保工程進(jìn)度每周報(bào)送各相關(guān)環(huán)保部門。

（2）自2019年3月25日起，每周一、四16:00組織召開環(huán)保工程形象進(jìn)度會(huì)。

（3）組織各相關(guān)分廠部門編制“以120%的非常之力守住環(huán)保底線責(zé)任清單”。

（4）簽訂危廢轉(zhuǎn)移合同，開展危廢轉(zhuǎn)移工作。

十四、2019年4月工作計(jì)劃

1、安全工作

（1）繼續(xù)做好兩節(jié)兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作，按照文件要求認(rèn)真開展自查整改。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源“源長(zhǎng)制”公示制度，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。

（3）做好生產(chǎn)期間的安全監(jiān)管。

（4）做好特種作業(yè)規(guī)范管理。

（5）繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查治理，深入開展全員隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。

（6）繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。

（7）開展主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員再培訓(xùn)。

（8）開展月度安全考核。

（9）加強(qiáng)反三違檢查。

（10）繼續(xù)加強(qiáng)外委隊(duì)組管理，完善外委隊(duì)組的各項(xiàng)管理制度，定期對(duì)外委隊(duì)組進(jìn)行考核。

（11）切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。公司嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度。

（12）繼續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，細(xì)化第三要素風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查內(nèi)容。

（13）結(jié)合“手指口述”，繼續(xù)完善“每日一練”。

（14）強(qiáng)化班組建設(shè)。

2、職業(yè)健康

（1）做好月度作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測(cè)及公告。

（2）繼續(xù)完善職業(yè)健康檔案。

（3）完成安全帽等勞保用品到期更換工作。

3、特種設(shè)備工作

（1）開展甲醇分廠、煤氣化分廠、動(dòng)力分廠的壓力容器、壓力管道專項(xiàng)檢測(cè)招標(biāo)工作。

（2）開展安全閥年度校驗(yàn)、維修招標(biāo)工作。

（3）開展特種設(shè)備作業(yè)證新取證人員的考試工作。

4、環(huán)保工作

（1）報(bào)2019年第一季度環(huán)保稅.

（2）對(duì)2019年環(huán)保工程施工進(jìn)度進(jìn)行把控。

（3）監(jiān)督檢查各分廠“以120%的非常之力守住環(huán)保底線責(zé)任清單”的落實(shí)情況。

十五、開展標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)（張董主持）

十六、安全投入欠賬、手續(xù)辦理

十七、安監(jiān)部部長(zhǎng)提出以下要求。

1、針對(duì)有毒有害氣體、高溫高壓環(huán)境、密閉空間作業(yè)、放射性污染源等方面，重點(diǎn)開展排查整治，特別要在危險(xiǎn)區(qū)周圍醒目位置設(shè)立警示標(biāo)識(shí)，并公示防災(zāi)責(zé)任人和監(jiān)測(cè)人，確保人員人身安全。

2、抓好監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。（1）加大對(duì)有毒有害、高溫高壓氣體的日常監(jiān)控力度。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和監(jiān)測(cè)規(guī)范安裝使用監(jiān)測(cè)設(shè)備，定期對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)檢測(cè)儀、數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)校驗(yàn)，保證自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。（2）加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備日常管理和監(jiān)測(cè)管理，定期對(duì)環(huán)保設(shè)施、在線監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，確保設(shè)備設(shè)施正常有效運(yùn)行。

3、切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理。我們要采取強(qiáng)有力措施，加強(qiáng)檢維修、受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)安全管理。對(duì)外委隊(duì)組實(shí)施檢維修作業(yè)前要制定嚴(yán)密的檢維修工作方案。

十八、公司總經(jīng)理提出以下要求。

1、2019年3月21日下午江蘇天嘉宜化工有限公司發(fā)生爆炸。而在2018年2月8日，國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳曾《國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于督促整改安全隱患問題的函》。其中在有關(guān)安全隱患問題清單中，江蘇天嘉宜化工有限公司有13項(xiàng)問題，包括（1）主要負(fù)責(zé)人未經(jīng)安全知識(shí)和管理能力考核合格；（2）儀表特殊作業(yè)人員僅有1人取證，無法滿足安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要；（3）生產(chǎn)裝置操作規(guī)程不完善，缺少苯罐區(qū)操作規(guī)程和工藝技術(shù)指標(biāo)，無巡回檢查制度，對(duì)巡檢沒有具體要求；（4）硝化裝置設(shè)置聯(lián)鎖后未及時(shí)修訂、變更操作規(guī)程；（5）部分二硝化釜的DCS和SIS壓力變送器共用一個(gè)壓力取壓點(diǎn)；（6）構(gòu)成二級(jí)重大危險(xiǎn)源的苯罐區(qū)、甲醇罐區(qū)未設(shè)置罐根部緊急切斷閥；（7）部分二硝化釜補(bǔ)充氫管線切斷閥走副線，聯(lián)鎖未投用；（8）機(jī)柜間和監(jiān)控室違規(guī)設(shè)置在硝化廠房?jī)?nèi)；（9）部分崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制與公司實(shí)際生產(chǎn)情況不匹配，如供應(yīng)科沒有對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品安全質(zhì)量提出要求；（10）現(xiàn)場(chǎng)管理差，跑冒滴漏較多；現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)不足，部分安全警示標(biāo)識(shí)模糊不清，現(xiàn)場(chǎng)無風(fēng)向標(biāo)；（11）動(dòng)火作業(yè)管理不規(guī)范，如部分安全措施無確認(rèn)人、可燃?xì)怏w分析結(jié)果填寫“不存在、無可燃?xì)怏w”等；（12）苯、甲醇裝卸現(xiàn)場(chǎng)無防泄漏應(yīng)急處置措施、充裝點(diǎn)距離泵區(qū)近，現(xiàn)場(chǎng)洗眼器損壞且無水；（13）現(xiàn)場(chǎng)詢問的操作員工不清楚裝置可燃?xì)怏w報(bào)警設(shè)置情況和報(bào)警后的應(yīng)急處置措施，硝化車間可燃?xì)怏w報(bào)警儀無現(xiàn)場(chǎng)光報(bào)警功能。

2、針對(duì)以上問題。我們要舉一反三自查。各分廠要進(jìn)行梳理，分安全基礎(chǔ)管理組、 工藝安全組、設(shè)備安全組、儀表安全管理組、電氣安全管理組、設(shè)計(jì)與總圖組、消防與應(yīng)急管理組七個(gè)專業(yè)組去檢查。

3、加強(qiáng)班組建設(shè)。加強(qiáng)班組建設(shè)管理工作是提高員工素質(zhì)、提高公司生產(chǎn)效能有效途徑之一。以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以提高班組工作效率為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)和班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)班組常規(guī)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。我們要正確認(rèn)識(shí)班組建設(shè)工作的重要性，把抓班組建設(shè)作為一項(xiàng)重要的管理工作來看待，堅(jiān)持不懈的開展下去。

4、加強(qiáng)日常巡檢力度，要求班組日查，各班每天按時(shí)巡檢，巡檢率必須達(dá)到100%。將發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)“三定五落實(shí)”整改、驗(yàn)收，做到閉合管理。同時(shí)，開展自上而下的全員隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，以此發(fā)動(dòng)全員參與隱患排查，監(jiān)督隱患整改。

5、對(duì)有毒有害氣體、高溫高壓環(huán)境、密閉空間作業(yè)、放射性污染源等進(jìn)行重點(diǎn)排查整治。在危險(xiǎn)區(qū)域周圍設(shè)立警示標(biāo)識(shí)。

十九、公司董事長(zhǎng)提出以下要求。

篇4

哈鐵建設(shè)集團(tuán)陽平高速公路No.2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

20__年09月29日

20__年9月份工地例會(huì)匯報(bào)材料

一、上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況

1、蒙村互通中橋梁場(chǎng)問題已得到落實(shí)，最終選定在該橋3號(hào)臺(tái)后主線路基頂進(jìn)行先張梁預(yù)制工作，已開始進(jìn)行制梁有關(guān)設(shè)備的籌備工作，預(yù)制梁工作將在近期得到快速開展。

2、設(shè)計(jì)圖紙中三標(biāo)需調(diào)入我標(biāo)8.7萬m3的土石方，此問題已在本月9月12日在建設(shè)辦召開的土石方調(diào)配會(huì)議上得到解決。會(huì)上議定：由于三標(biāo)本身土石方數(shù)量也短缺，特將設(shè)計(jì)圖中需自三標(biāo)調(diào)至二標(biāo)的8.7萬m3的土石方，變更為借方；二標(biāo)的填缺問題自K80取土場(chǎng)及新增加的AK0 480～AK0 830處取土場(chǎng)進(jìn)行解決。

二、本月工程進(jìn)度，計(jì)劃未完成原因分析

20__年9月份計(jì)劃完成產(chǎn)值171.05萬元（20__.08.16～20__.09.15），實(shí)際完成152.47萬元（20__.08.16～20__.09.15），實(shí)際完成占當(dāng)月計(jì)劃89.13，截止20__年9月15日累計(jì)完成產(chǎn)值2877.03萬元，占根據(jù)業(yè)主最新批復(fù)單價(jià)調(diào)整后總價(jià)4518萬元的63.68。具體完成工程數(shù)量及產(chǎn)值情況詳見附表《陽平高速公路NO.2合同段20__年9月份完成及20__年10月份計(jì)劃情況》。

計(jì)劃未完成原因分析：

1、20__年8月下旬，施工現(xiàn)場(chǎng)降雨較頻繁，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)無法正常進(jìn)行施工，制約施工進(jìn)度。

2、K80處取土場(chǎng)便道通行困難問題，一直制約路基填方施工進(jìn)度，直接影響本月的產(chǎn)值。

本月累完產(chǎn)值不等于上月累完產(chǎn)值加上月完成產(chǎn)值的原因分析：

20__年8月26日，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)全線填方總量進(jìn)行了仔細(xì)的測(cè)量后，對(duì)填方累計(jì)完成工程量及產(chǎn)值進(jìn)行了調(diào)整。

三、20__年10月份計(jì)劃安排情況

我合同段下月施工計(jì)劃產(chǎn)值為438.05萬元（20__.09.16～20__.10.15），占調(diào)整后總價(jià)4518萬元的9.7。具體計(jì)劃工程數(shù)量及產(chǎn)值情況詳見附表《陽平高速公路NO.2合同段20__年9月份完成及20__年10月份計(jì)劃情況》。

20__年10月份我部將進(jìn)一步加大人力、物力和財(cái)力的投入，加快施工進(jìn)度。

四、工程質(zhì)量狀況及技術(shù)事宜

20__年8月24日，南寧交通廳到我合同段進(jìn)行安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工中的K75 200～K75 400段填石路基部分石方粒徑及層厚超限，交通廳領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)口頭要求該段路基超限部位要返工，返工后將過程照片上報(bào)總監(jiān)辦。

根據(jù)此要求，我標(biāo)于20__年8月28日上午，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督下，組織機(jī)械及人員對(duì)K75 200～K75 400段填石路基石方粒徑及層厚超限的部位進(jìn)行了返工處理，并已將返工過程照片10張上報(bào)了兩級(jí)監(jiān)理。

自此之后，施工現(xiàn)場(chǎng)在此項(xiàng)及其他工程中都更加重視施工質(zhì)量的過程控制，本月其他工程項(xiàng)目質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

五、施工管理、安全事項(xiàng)、管理及技術(shù)人員在場(chǎng)情況

本月期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到工地進(jìn)行安全內(nèi)、外業(yè)的檢查，檢查結(jié)果顯示，我標(biāo)的施工安全工作均處于受控狀態(tài)，個(gè)別內(nèi)業(yè)上及隱患演練上的不足已在專家的指導(dǎo)下得到了整改和落實(shí)。

施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及管理人員充足，滿足施工需求。

篇5

2、組織全體監(jiān)理人員熟悉圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，在質(zhì)量監(jiān)理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全、環(huán)保的監(jiān)理工作，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，要求我們的監(jiān)理人員，具有高尚的職業(yè)道德和敬業(yè)的精神，嚴(yán)禁任何監(jiān)理人員向施工單位吃、拿、卡、要等不良行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。

二、做好復(fù)工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：

1、組織相關(guān)專業(yè)工程師對(duì)去年已完工程和工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了排查工作。

2、安排測(cè)量工程師會(huì)同項(xiàng)目部的測(cè)量人員對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合工作，目前正在復(fù)測(cè)中。

3、駐地辦試驗(yàn)室會(huì)同項(xiàng)目部試驗(yàn)室對(duì)原材料的復(fù)檢、砼配合比的驗(yàn)證，共同進(jìn)行了檢驗(yàn)工作，此項(xiàng)工作也在進(jìn)行中。

4、督促施工單位盡快完成復(fù)工前的準(zhǔn)備工作，，落實(shí)人員、設(shè)備、材料的進(jìn)廠,編制復(fù)工后的工程進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，以及盡快完善和上報(bào)復(fù)工報(bào)告。

三、組織召開了第一次工地會(huì)議：

我駐地辦在駐地辦公室召開了第一次工地會(huì)議，并邀請(qǐng)了總監(jiān)辦黃總監(jiān)和相關(guān)專業(yè)工程師參加，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和各工程職能部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，聽取了施工單位復(fù)工前準(zhǔn)備工作的匯報(bào)，并就今年監(jiān)理工作的主要程序作出了說明，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，嚴(yán)格控制工序轉(zhuǎn)換，不得盲目，擅自施工。

2、加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)與控制，確保原材料的合格性，不合格的原材料一律清場(chǎng)。

3、加強(qiáng)安全、環(huán)保的控制，確保本工程無傷亡、零污染。

4、嚴(yán)格控制工藝，認(rèn)真檢查、選用模具，確保砼的外觀質(zhì)量。

篇6

為保證工程資料的完整性、資料的準(zhǔn)確性，我監(jiān)理部對(duì)t2航站樓資料控制與工程進(jìn)度同步，在收集過程中嚴(yán)格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進(jìn)行整理，確保工程資料的完整。

下面對(duì)參建單位的資料作簡(jiǎn)單匯報(bào)：

有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復(fù)旦奧特、范德蘭德、蒂森登機(jī)橋、itw地面服務(wù)、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位，資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。

施工單位資料包括有：

建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)審，技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單、

檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄 、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設(shè)計(jì)、需求說明書。

篇7

中華人民共和國(guó)水土保持法實(shí)施條例

浙江省《中華人民共和國(guó)水土保持法》辦法

開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案管理辦法

開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案編報(bào)審批管理規(guī)定

開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施驗(yàn)收管理辦法

二、許可對(duì)象

省立項(xiàng)的涉及水土保持的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。

三、許可條件

（一）編制水土保持方案報(bào)告書（表）的條件

⒈符合下列條件之一的項(xiàng)目須編制水土保持方案報(bào)告書

⑴占地面積10萬平方米以上。

⑵施工條件復(fù)雜，開挖或填筑土石方量5萬立方米以上。

⑶地處生態(tài)環(huán)境敏感區(qū)域，占地面積5萬平方米以上或者開挖（或填筑）土石方量2萬立方米以上。

⒉符合下列條件的項(xiàng)目須編制水土保持方案報(bào)告表：

⑴可能造成的水土流失較輕。

⑵對(duì)生態(tài)環(huán)境影響一般。

（二）水土保持方案報(bào)告書（表）由具有相應(yīng)資格的單位編制

⒈總投資在3億元以上項(xiàng)目的水土保持方案報(bào)告書，編制單位應(yīng)當(dāng)持有甲級(jí)《編制開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案資格證書》；

⒉總投資在3000萬元以上、3億元以下項(xiàng)目的水土保持方案報(bào)告書，編制單位應(yīng)當(dāng)持有甲級(jí)或乙級(jí)《編制開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案資格證書》；

⒊水土保持方案報(bào)告表和總投資在3000萬元以下項(xiàng)目的水土保持方案報(bào)告書，編制單位應(yīng)當(dāng)持有甲級(jí)或乙級(jí)、丙級(jí)《編制開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案資格證書》。

（三）水土保持方案報(bào)告書（表）的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)滿足：

⒈符合《中華人民共和國(guó)水土保持法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定。

⒉依據(jù)《開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案技術(shù)規(guī)范（SL204-98）》、《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范（GB/T16453.1～16453.6-1996）》、《水利水電工程制圖標(biāo)準(zhǔn)水土保持圖（SL73.6-2001）》等國(guó)家、行業(yè)、地方的水土保持技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

⒊水土流失防治責(zé)任范圍界定清楚、準(zhǔn)確。

⒋水土流失防治措施合理、有效，與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，并達(dá)到主體工程相同的設(shè)計(jì)深度。

⒌水土保持投資估算編制依據(jù)、方法、結(jié)果正確。

⒍水土保持監(jiān)測(cè)的內(nèi)容和方法得當(dāng)。

（四）項(xiàng)目的選址、建設(shè)等符合浙江省水土保持總體規(guī)劃和所在市、縣（市、區(qū)）的水土保持規(guī)劃。

四、申報(bào)材料目錄（分兩大類）

（一）水土保持方案報(bào)告書審批（再分兩類）

⒈公路建設(shè)項(xiàng)目

⑴水土保持方案報(bào)告書(根據(jù)預(yù)審意見修改補(bǔ)充)，一式二十份。

⑵水土保持方案報(bào)告書(送審稿)一份

(3)省交通廳出具的水土保持方案預(yù)審意見。

(4)項(xiàng)目法人要求審批水土保持方案的請(qǐng)示，文頭、文號(hào)、事由、內(nèi)容、行文單位及日期應(yīng)齊全。

(5)項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)文件（類似或相關(guān)文件）。

(6)可行性研究報(bào)告

⒉其他建設(shè)項(xiàng)目

⑴水土保持方案報(bào)告書(根據(jù)評(píng)估論證意見修改補(bǔ)充)，一式二十份。

⑵水土保持方案報(bào)告書(送審稿)一份

(3)持有相應(yīng)《工程咨詢資格證書》的咨詢?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)出具的《水土保持方案評(píng)估論證意見》（一式二十份）。

(4)項(xiàng)目法人要求審批水土保持方案的請(qǐng)示，文頭、文號(hào)、事由、內(nèi)容、行文單位及日期應(yīng)齊全。

(5)項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)文件（類似或相關(guān)文件）。

(6)可行性研究報(bào)告

（二）水土保持方案報(bào)告表審批

⒈水土保持方案報(bào)告表（一式七份，項(xiàng)目法人在申報(bào)欄內(nèi)蓋章）。

⒉項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)文件（類似或相關(guān)文件）。

⒊可行性研究報(bào)告

五、程序與時(shí)限

（一）受理

省立項(xiàng)的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目法人（未成立項(xiàng)目法人的為機(jī)構(gòu)）應(yīng)按第四條所列清單持全部材料向省水行政主管部門提出申請(qǐng)，由省水行政主管部門決定是否受理。

（二）審查

受理后對(duì)水土保持方案報(bào)告書(表)的內(nèi)容進(jìn)行必要的核查，需要對(duì)水土保持方案報(bào)告書（表）組織專家評(píng)審或進(jìn)行聽證的，5日內(nèi)開始組織專家評(píng)審或進(jìn)行聽證并形成書面的審查意見或聽證意見，以便對(duì)水土保持方案報(bào)告書（表）進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

（三）審批

1、材料齊全、符合審批條件的，自受理之日起在20個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢審批手續(xù)，將批文發(fā)送項(xiàng)目法人和省發(fā)展改革、環(huán)保等部門和所在地設(shè)區(qū)的市、縣（市、區(qū)）水行政主管部門。

但需要組織專家評(píng)審或聽證的項(xiàng)目，自開始組織評(píng)審或聽證之日起至對(duì)水土保持方案報(bào)告書（表）進(jìn)行修改補(bǔ)充形成報(bào)批稿（一式三份）重新提交之日期間的時(shí)間不計(jì)算在20個(gè)工作日之內(nèi)。

2、不符合審批條件且在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未對(duì)水土保持方案報(bào)告書（表）進(jìn)行修改補(bǔ)充的，作出不予審批的決定并告知申請(qǐng)人所享有的權(quán)利。

（四）水土保持設(shè)施設(shè)計(jì)、施工的監(jiān)督檢查

⒈監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容：

⑴項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)中是否包括水土保持設(shè)施的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)內(nèi)容是否全面，設(shè)計(jì)深度是否滿足要求。

⑵項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)等發(fā)生變化后，是否按規(guī)定重新報(bào)批水土保持方案。

⑶單項(xiàng)水土保持設(shè)施的規(guī)模、位置變更后，是否履行了變更手續(xù)并重新進(jìn)行設(shè)計(jì)。

⑷水土保持投資是否列入工程總投資。

⑸水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)是否依法繳納。

⑹項(xiàng)目法人是否將水土保持設(shè)施的實(shí)施納入工程建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)劃，對(duì)水土保持設(shè)施建設(shè)的監(jiān)督管理是否到位。

⑺是否委托建設(shè)監(jiān)理單位開展水土保持設(shè)施建設(shè)監(jiān)理，資料積累、整理、立卷是否滿足水土保持設(shè)施驗(yàn)收的有關(guān)要求。

⑻在與施工單位簽定的施工合同中，是否包括水土保持設(shè)施建設(shè)內(nèi)容，是否有進(jìn)度和相關(guān)技術(shù)要求，與主體工程是否同步。

⑼監(jiān)理單位是否將水土保持設(shè)施建設(shè)納入項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及其實(shí)施細(xì)則，并據(jù)此開展水土保持設(shè)施建設(shè)的監(jiān)理工作。

⑽施工單位的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告中是否包含水土保持設(shè)施建設(shè)的內(nèi)容，是否采取有效措施預(yù)防工程建設(shè)過程中的水土流失。

⑾取料場(chǎng)、棄渣場(chǎng)等位置是否與水土保持方案一致。如有變更，是否辦理了有關(guān)變更手續(xù)。

⑿水土保持設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量是否符合水土保持方案及初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的要求。

⒀是否委托水土保持監(jiān)測(cè)單位開展水土保持監(jiān)測(cè)工作情況。監(jiān)測(cè)工作是否符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

⒁歷次水土保持監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。

⒉監(jiān)督檢查的方式

⑴建設(shè)單位按季度定期依照上列內(nèi)容報(bào)送水土保持方案實(shí)施情況，省水利廳會(huì)同所在地市、縣（市、區(qū)）水行政主管部門根據(jù)所報(bào)送的材料予以核查。

⑵所在地市、縣（市、區(qū)）水行政主管部門定期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

⑶省水利廳不定期現(xiàn)場(chǎng)抽查。

⒊監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理

對(duì)所存在的問題責(zé)令限期改正、采取補(bǔ)救措施，造成危害后果的由建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，并可依據(jù)《中華人民共和國(guó)共和國(guó)水土保持法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定予以處罰。處理決定依法可由所在地市、縣（市、區(qū)）水行政主管部門作出。

（五）水土保持設(shè)施驗(yàn)收

⒈驗(yàn)收條件

⑴開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案審批手續(xù)完備，水土保持工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、財(cái)務(wù)支出、水土流失監(jiān)測(cè)報(bào)告等資料齊全；

⑵水土保持設(shè)施按批準(zhǔn)的水土保持方案報(bào)告書和設(shè)計(jì)文件的要求建成，符合主體工程和水土保持的要求；

⑶治理程度、攔渣率、植被恢復(fù)率、水土流失控制量等指標(biāo)達(dá)到了批準(zhǔn)的水土保持方案和批復(fù)文件的要求及國(guó)家和地方的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

⑷水土保持設(shè)施具備正常運(yùn)行條件，且能持續(xù)、安全、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，符合交付使用要求。水土保持設(shè)施的管理、維護(hù)措施落實(shí)。

⒉驗(yàn)收程序

⑴項(xiàng)目法人會(huì)同項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理單位和水土保持方案編制單位編制水土保持方案實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告和水土保持設(shè)施竣工驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告。

篇8

“十年樹木，百年樹人”，踏上三尺講臺(tái)，也就意味著踏上了艱巨而漫長(zhǎng)的育人之旅。怎樣才能做一名好教師呢？我認(rèn)為，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生是教師最基本的道德素養(yǎng)。一個(gè)教師只有熱愛學(xué)生，才會(huì)依法執(zhí)教，無微不至地關(guān)心學(xué)生的健康成長(zhǎng)；才會(huì)愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，竭盡全力地去教育學(xué)生；才會(huì)自覺自愿地約束自己，規(guī)范自己的言行，更好地做到為人師表、廉潔從教。

篇9

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表歡喜嶺水廠廣大干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并請(qǐng)?jiān)试S我代表水廠領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)歡喜嶺水廠08年的工作思路，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

干部職工的共同努力，共完成商品水量452.04萬m³，超額完成37.04萬m³。噸水變動(dòng)成本0.589元/ m³，比計(jì)劃指標(biāo)減少0.062元/ m³，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。08年，我們的奮斗目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“3456”，即安全生產(chǎn)“三為零”，基層建設(shè)達(dá)“四優(yōu)”，商品水量增加5％，變動(dòng)成本降低6％，徹底解決紅線蟲問題，帶出一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，使歡喜嶺水廠各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。我們重點(diǎn)將做好以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)與用戶的協(xié)調(diào)與溝通，處理好與用戶的關(guān)系，為用戶供好水、供足水，努力增加商品水量。

歡喜嶺采油廠的幾座水源站在1993年之前全部由歡喜嶺水廠管理，這幾座水源站全部為生產(chǎn)用水，效益非常可觀?，F(xiàn)在勘探局與油公司合并為一家單位，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理的前提條件已經(jīng)具備，希望公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)將這幾座水源站重新劃歸歡喜嶺水廠管理，這樣，水廠的效益會(huì)有較大好轉(zhuǎn)，也會(huì)給公司帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、按倒算法，嚴(yán)格控制變動(dòng)成本。

在修理費(fèi)方面，08年指標(biāo)為5.5萬元，比07年指標(biāo)9.8萬元減少44%,為降低修理費(fèi)支出，我們重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是從源頭抓起，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率，延長(zhǎng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用壽命。首先將利用現(xiàn)有兩名高級(jí)技師加強(qiáng)對(duì)職工實(shí)際操作技能和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能培訓(xùn)，提高職工技能水平；其次，制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，采取專人負(fù)責(zé)，掛牌管理，做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修；第三，成立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督檢查小組，監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)檢查維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量；第四，詳細(xì)填寫設(shè)備維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。二是成立技術(shù)攻關(guān)小組，解決設(shè)備運(yùn)行過程出現(xiàn)的各種問題，推廣使用新技術(shù)，新成果，改進(jìn)工藝流程，如針對(duì)歡四水源過濾間3臺(tái)電動(dòng)閥損壞，控制部分不好用，造成濾池經(jīng)常性低水位運(yùn)行，影響水質(zhì)，如維修電動(dòng)閥，需8萬元左右。我們向公司相關(guān)部門提出對(duì)

過濾間進(jìn)行工藝改造，即減少維修費(fèi)用，又能提高水質(zhì)；三是利用自身技術(shù)力量，做好設(shè)備維修工作，減少維修費(fèi)支出。四是嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)因操作不當(dāng)或保養(yǎng)不到位而引起設(shè)備故障的，我們將從嚴(yán)從重處罰；對(duì)于責(zé)任心強(qiáng)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)做的好的職工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。我們力爭(zhēng)用3～4個(gè)月時(shí)間，使歡水廠設(shè)備管理上一個(gè)臺(tái)階。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類事故發(fā)生。

安全就是效益，為確保生產(chǎn)安全運(yùn)行，我們著重做好各水源站運(yùn)行方案的優(yōu)化、安全管理工作及管網(wǎng)巡線等方面工作。由于我廠三座水源站集水管網(wǎng)處于連通狀態(tài)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中我們將摸索規(guī)律，對(duì)三座水源站外輸壓力、進(jìn)站水量進(jìn)行合理調(diào)配，力爭(zhēng)做到全年無一起停水事件發(fā)生。同時(shí)在水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配上，做好設(shè)備的選型工作，杜絕“大馬拉小車”的現(xiàn)象發(fā)生。

在安全管理工作上，一是堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司反違章六條禁令，做到人人會(huì)背，并將禁令落到實(shí)處；二是繼續(xù)加強(qiáng)崗位員工安全素質(zhì)教育和預(yù)案演練工作；三是繼續(xù)實(shí)行班子成員安全承包點(diǎn)制度，每名班子成員負(fù)責(zé)一個(gè)班組的安全管理工作：四是繼續(xù)做到每月至少兩次對(duì)水源站及單井進(jìn)行安全檢查，查出隱患，立即整改，堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

在管網(wǎng)巡線方面，嚴(yán)格執(zhí)行管網(wǎng)巡線制度。由于水廠大部分集水管線在地方葦田范圍內(nèi)，加強(qiáng)管網(wǎng)巡線工作，顯得尤為重要，一是可以減少水量損失，二是減少因污染葦田而造成的賠償。

同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，嚴(yán)格按照公司及水廠制定的車輛管理制度執(zhí)行，堅(jiān)決做到“五禁止、五杜絕”：禁止酒后駕車，杜絕跑私車；禁止非崗司機(jī)駕駛，杜絕習(xí)慣性違章；禁止私拆GPS，杜絕不按時(shí)回廠；禁止故障車上路行使，拒絕亂停亂放；禁止超速行使，拒絕疲勞駕駛。確保車輛的安全運(yùn)行。

四、努力改善水質(zhì)，讓用戶喝上放心水。

水質(zhì)的好壞關(guān)系到千家萬戶，在水質(zhì)改善工作方面加大力度，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，時(shí)刻保證水源

站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。做好班檢化驗(yàn)和反沖洗工作，定期對(duì)濾罐進(jìn)行開罐檢查，及時(shí)更換濾料，做好清水池清洗及管線沖洗工作，同時(shí)積極開展科技攻關(guān)，不斷提高水質(zhì)，滿足用戶需求。

在水質(zhì)改善方面，08年重點(diǎn)工作放在歡四水源紅線蟲滅活深度研究及歡地區(qū)地下水含氟規(guī)律研究。07年，主要采用化學(xué)藥劑殺滅紅線蟲，雖殺蟲效果較好，但不能有效預(yù)防紅線蟲滋生。08年，我們打算在歡四水源濾池推廣氣阻實(shí)驗(yàn)成果進(jìn)行滅活殺蟲研究，不僅能夠改變紅線蟲生存環(huán)境，徹底解決紅線蟲問題。而且能夠大大降低濾后電動(dòng)閥的維修費(fèi)用。同時(shí)，積極配合公司科技部進(jìn)行歡地區(qū)地下水含氟規(guī)律研究，定期取送水樣，并根據(jù)反饋數(shù)據(jù)合理調(diào)配單井運(yùn)行，讓用戶喝上放心水。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

在隊(duì)伍建設(shè)方面，我們主要從以下四方面入手，一是做好一人一事的思想工作。加強(qiáng)以人為本的文化建設(shè)，從實(shí)際出發(fā)，建立起以人為核心的管理模式，逐漸增強(qiáng)職工的群體意識(shí)，用團(tuán)隊(duì)精神和目標(biāo)凝聚職工、激勵(lì)職工。用關(guān)心職工冷暖的行動(dòng)來感化職工，遇事多為職工著想，好事多給職工分享。具體做法是：以“五個(gè)一”活動(dòng)為為載體，即“學(xué)一本書，發(fā)一張賀卡，倒一杯熱茶，做一次探望，送一份溫暖”，把關(guān)懷和思想教育做到有機(jī)結(jié)合；二是發(fā)揮班子的帶頭作用。班子成員堅(jiān)持深入各水源井站、班組跟班作業(yè)，一方面為職工起表率作用，另一方面便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，提高工作效率；三是提高職工的業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格按照“四個(gè)一”要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，重點(diǎn)放在實(shí)際操作的培訓(xùn)上，堅(jiān)持重點(diǎn)指導(dǎo)和普遍培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老泵工、技師授課，把生產(chǎn)中遇到的問題，運(yùn)行中需要解決的問題帶到課堂上，使培訓(xùn)內(nèi)容和生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，達(dá)到學(xué)以致用，學(xué)了會(huì)用，切實(shí)提高職工的技術(shù)水平和操作技能。提高職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變；四是加強(qiáng)制度建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)崗位責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律檢查，加大日常檢查和夜查頻次，堅(jiān)決杜絕脫崗、睡崗、酒后上崗、竄崗等。同時(shí)加大獎(jiǎng)懲處罰力度，對(duì)工作表現(xiàn)好、業(yè)績(jī)突出職工，除大小會(huì)表揚(yáng)外，還要在經(jīng)濟(jì)上得到體現(xiàn)，充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得原則，在二次分配上拉開檔次。對(duì)于違章違紀(jì)者按規(guī)定嚴(yán)肅處理，以此培養(yǎng)好的廠風(fēng)，帶出好的隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)起職工工作的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)從“要”向“我要干”的轉(zhuǎn)變。

六、需要公司解決的問題

1、歡四水源配電間及各單井配電盤陳舊老化，萬能斷路器失靈，單井配電盤無過載、缺相保護(hù)，安全隱患較大。

2、歡605＃、606＃單井井房基礎(chǔ)下沉，井房裂縫較大。

3、歡四水源濾池電動(dòng)閥損壞3臺(tái)，并且控制部分不好用。造成濾池經(jīng)常性低水位運(yùn)行，影響水質(zhì)。如維修，需花費(fèi)8萬元左右。為了減少維修費(fèi)用，提高水質(zhì)，希望公司盡快將濾池濾后流程進(jìn)行改造，可以取消4個(gè)DN300電動(dòng)閥。

4、歡四水源清水池聯(lián)通閥井破損嚴(yán)重，閥門不能開關(guān)。造成清水池不能正常清洗，需對(duì)閥井進(jìn)行改造。

5、歡404＃集水管線建造時(shí)間較長(zhǎng)，腐蝕嚴(yán)重，無切斷閥，且在養(yǎng)魚池下經(jīng)過。一旦發(fā)生漏失一是需大面積停水；二是易造成污染賠償事故發(fā)生；三是堵漏較為困難。需公司對(duì)該管線進(jìn)行改線。

6、廠部暖氣不熱，室溫較低，需進(jìn)行改造。

7、廠部食堂日就餐人員較多，每天16人左右，無專職做飯人員。

8、收費(fèi)員常敏、馬紅山，工資待遇較低，每月同比供水工相差300元左右。公司能否給予考慮。

9、各單井地面凹凸不平，裂縫較多，并且403＃、404＃、412＃、413＃地面低，下雨天雨水倒灌。

10、氧氣乙炔能否聯(lián)系就近更換。

11、歡四水源過濾間、外輸泵房、加氯間無下水。

12、歡六水源室外能否鋪設(shè)方磚。

13、歡四水源過濾間里外墻面脫落嚴(yán)重。

篇10

護(hù)理工作總結(jié)時(shí)光如白駒過隙，年年末又至，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧?yán)碚撫t(yī)學(xué)和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。較好的完成了年度的工作任務(wù)。工作總結(jié)如下：

一思想道德方面：在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法，不斷提高自身的認(rèn)識(shí)能力和思想政治素，一直堅(jiān)信人應(yīng)該堅(jiān)守自己的信念和操守，在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)，保持內(nèi)心的純凈，言者易，行者難，要耐得住寂寞，有所為，有所不為。

二專業(yè)知識(shí)方面：信息高速發(fā)展，知識(shí)不斷更新，只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時(shí)代的進(jìn)步，今年我克服了翻班工作，照料家庭的繁忙，利用業(yè)余時(shí)間完成了1護(hù)理中級(jí)職稱考試，2通過了計(jì)算機(jī)職稱考試，3本科在讀4參加急診心肺復(fù)蘇學(xué)習(xí)班5參加急救包扎學(xué)習(xí)班6參加護(hù)士禮儀學(xué)習(xí)班。

三工作能力方面：對(duì)工作熱愛，心不累則身不累，象螞蟻一樣工作，象蝴蝶一樣生活，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。我院的住院病人以老年長(zhǎng)期臥床，生活不能自理為主，日常工作中我具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和愛心，人們對(duì)新生命的誕生固然充滿了喜悅，在經(jīng)歷了一生辛苦勞作，暮年時(shí)卻又回歸了嬰兒時(shí)期，老人的今天也許就是自己的明天，善待老人，視同親人，多一聲問候，多一點(diǎn)微笑，用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程。同時(shí)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。

四團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：嚴(yán)以律己，寬以待人，不埋怨，不指責(zé)，當(dāng)意見有沖突時(shí)，先想想自己的過失，有則改之，無則加勉，空余時(shí)間讀好書，做好事，工作中分工不分家，為調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)患關(guān)系，構(gòu)建和諧社會(huì)做出努力。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！年的曙光即將到來，譬如旭日東升，我將迎著陽光，踏步前行！