導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇紡織業(yè)調(diào)查報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號:G641文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1009-2374 (2010)30-0130-03

地方高校是各省、市、自治區(qū)建立的區(qū)域性、地方性的高等院?；蚴菑牟课跋路拧钡降胤降母叩仍盒?。20世紀(jì)末以來,隨著我國高等教育宏觀管理體制改革的不斷深入,高等教育“條塊關(guān)系”得到了有效調(diào)整,高等教育與區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的適應(yīng)性得到不斷增強。截至2006年年底,全國2286所普通高校中,教育部和其他部委主管的高校(本文稱為“國家”高校)僅有107所,其余的2179所全部為地方高校,占全國普通高?？倲?shù)的95.3%。地方高校已經(jīng)成為我國高等教育的主體部分,其發(fā)展水平如何,直接關(guān)系到能否為我國和諧社會建設(shè)提供不同層次、不同類型的人才保障。隨著高校畢業(yè)生就業(yè)制度的改革和就業(yè)形勢的變化,大學(xué)生的就業(yè)觀念、就業(yè)取向和就業(yè)方式發(fā)生了變化。為了更好地了解新形勢下地方高校大學(xué)生的就業(yè)意向,我們對江蘇大學(xué)大學(xué)生的求職意向進行調(diào)查研究,力求真實了解和掌握大學(xué)生就業(yè)的愿望和想法,為國家制定就業(yè)政策、高校開展就業(yè)指導(dǎo)和用人單位選聘提供可靠的參考依據(jù),也為社會、學(xué)校、家庭幫助大學(xué)生順利就業(yè)提供建議。

1調(diào)查情況

本次調(diào)查對象是江蘇大學(xué)2010屆畢業(yè)生。共發(fā)放問卷500份,收回問卷480份,其中有效問卷464份,有效問卷回收率92.8%。被調(diào)查者中男生占65%,女生占35%;根據(jù)我校是綜合性大學(xué),學(xué)科齊全,結(jié)構(gòu)合理,涵蓋工學(xué)、理學(xué)、醫(yī)學(xué)、文學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)、歷史學(xué)、教育學(xué)等9大門類的特點,被調(diào)查者的學(xué)科呢么類為工學(xué)28.88%,理學(xué)9.48%,醫(yī)學(xué)6.68%,文學(xué)5.17%,經(jīng)濟學(xué)21.77%,法學(xué)6.03%,管理學(xué)11.21%,歷史學(xué)2.16%,教育學(xué)8.62%。從樣本涉及的科類、人數(shù)、性別、年級等方面來看,樣本的覆蓋面較廣,充分考慮了樣本的代表性和所選比例的勻衡性,具有統(tǒng)計意義,本次調(diào)查的結(jié)果較客觀地反映了我校大學(xué)生的求職意向狀況,對于地方高校畢業(yè)生就業(yè)意向的研究具有一定意義。

2抽樣調(diào)查結(jié)果分析

2.1求職前的準(zhǔn)備

2.1.1你從什么時候開始考慮就業(yè)問題? 調(diào)查結(jié)果顯示,17.46%選擇大一就開始,36.64%選擇大二開始的,27.59%為大三開始,18.31%是從大四才開始。這說明我校大學(xué)生整體開始考慮求職就業(yè)問題比較早,一半以上的學(xué)生在上大三之前就開始考慮自己的求職就業(yè)問題,這部分學(xué)生的求職就業(yè)意識較強,從他們關(guān)注考慮就業(yè)問題比較早可以看出他們對求職就業(yè)方面的信息的需求也比較大。

2.1.2對自己所學(xué)專業(yè)的求職前景是否了解? 調(diào)查結(jié)果顯示,了解自己所學(xué)專業(yè)的大學(xué)生占了整體被調(diào)查人數(shù)的46.55%,不了解的為46.77%,另有6.68%的大學(xué)生還不知道是否了解自己所學(xué)專業(yè)的前景。

2.1.3你認(rèn)為,當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢是? 在所有被調(diào)查者中,認(rèn)為很樂觀的占9.05%,認(rèn)為很不樂觀的站34.48%,認(rèn)為只要通過努力,可以找到合適工作的占56.67%。

2.1.4在校期間是否參加過就業(yè)指導(dǎo)活動? 調(diào)查結(jié)果顯示,我校大學(xué)生23.71%的人在校期間參加過學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)活動的,另外76.29%的大學(xué)生沒有參加過就業(yè)指導(dǎo)活動。這表明就業(yè)指導(dǎo)活動有待于加強,加強對畢業(yè)生的心理輔導(dǎo)。

2.2求職的價值觀

2.2.1對自己第一份工作最看中因素調(diào)查結(jié)果顯示,17.46%的大學(xué)生選擇工作的穩(wěn)定性,22.63%的大學(xué)生最看中工資報酬,6.03%的大學(xué)生最看中公司的名氣,選擇有53.88%的大學(xué)生最看中個人發(fā)展空間。由此可見,我校大學(xué)生對工作看中因素還是理智的,沒有過份追求公司名氣,而是非常注重工作帶給他個人的發(fā)展空間。

2.2.2求職過程中最擔(dān)心的問題在所有被調(diào)查者中有10.34%的大學(xué)生最擔(dān)心自己的英語和計算機水平,而最擔(dān)心專業(yè)課成績的只占7.76%,最擔(dān)心缺乏工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗的大學(xué)生占的比重最大,為62.94%,僅有9.91%的大學(xué)生最擔(dān)心江蘇大學(xué)的知名度。還有9.05%的大學(xué)生最擔(dān)心其它問題?？梢?工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗的缺乏是現(xiàn)在我校大學(xué)生在求職就業(yè)過程中最擔(dān)心的問題,怎樣讓他們在學(xué)校學(xué)習(xí)期間將理論學(xué)習(xí)和社會實踐學(xué)習(xí)結(jié)合起來是關(guān)鍵要解決的問題。

2.2.3怎樣處理愛情與事業(yè)的關(guān)系9.91%的大學(xué)生選擇以愛情為重,47.41%的大學(xué)生選擇以事業(yè)為重,42.67%的大學(xué)生選擇兩者并重。可見,我校絕大多數(shù)學(xué)生事業(yè)心比較強,求職的價值取向正確。

2.3求職的期望

2.3.1對待遇期望11.64%的被調(diào)查者期望月薪1000～1500元,34.70%的被調(diào)查者期望月薪1500～2000元,期望月薪2000～2500元的為28.02%,還有25.64%的大學(xué)生期望月薪在2500元以上。即最低月收入要求在1500以上占到了88.36%,可見當(dāng)前形勢下我校畢業(yè)生對于薪資要求期望較高。

2.3.2求職區(qū)域期望41.60%的大學(xué)生選擇經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)為自己的求職區(qū)域,9.70%的大學(xué)生表示到選擇西部艱苦地區(qū),另有6.03%大學(xué)生表示由父母決定,16.16%的大學(xué)生表示回家鄉(xiāng)工作,還有26.51%的大學(xué)生對求職區(qū)域無特殊要求。

2.3.3對發(fā)展路徑的期望調(diào)查結(jié)果顯示,我校56.68%的大學(xué)生選擇直接就業(yè),走上工作崗位;32.33%的大學(xué)生選擇要考研,進入更高學(xué)歷層次繼續(xù)深造;5.82%的大學(xué)生選擇出國留學(xué);還有5.17%的大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)。目前就業(yè)形勢比較嚴(yán)峻的情況下,就業(yè)去向呈現(xiàn)多樣化。除了傳統(tǒng)的就業(yè)方式,還有5.17%的人選擇了自主創(chuàng)業(yè),但比例相對較小。這說明創(chuàng)業(yè)的意識還沒有被喚醒。大學(xué)生頭腦聰明,自身文化素質(zhì)高且具備一定的創(chuàng)業(yè)條件,如果參與創(chuàng)業(yè)活動,不僅能夠解決自身的就業(yè)問題,同時也可以解決更多人的就業(yè)問題。

2.3.4對就業(yè)指導(dǎo)的期望(可選多項)9.7%的大學(xué)生需要就業(yè)政策指導(dǎo),31.90%的大學(xué)生需要就業(yè)形勢分析,20.91%需要求職技巧指導(dǎo),27.59%的大學(xué)生需要單位需求信息,另有9.90%的大學(xué)生需要其他內(nèi)容的就業(yè)指導(dǎo)。所需指導(dǎo)內(nèi)容中,排在第一位的是就業(yè)形式分析,說明我校大學(xué)生對就業(yè)形式的認(rèn)識和理解還比較欠缺,排在第二位的是用人單位的需求信息,說明我校大學(xué)生的信息來源還不太暢通,需要學(xué)校加大招聘需求信息的渠道。

3思考與建議

篇2

近年來，江蘇省職業(yè)院校專業(yè)技能大賽已進入常態(tài)化，我校作為南京市、江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇省財會專業(yè)技能大賽的參賽單位在2010、2011年連續(xù)承辦了兩屆全省大賽。為進一步推動我校深化財會專業(yè)技能教學(xué)改革，加強校企合作，彰顯我校辦學(xué)特色，使全體師生將技能大賽內(nèi)化到日常教育教學(xué)過程之中，真正形成“普通教育有高考，職業(yè)教育有技能大賽”的新局面，結(jié)合我校實際，就財會專業(yè)、金融管理與實務(wù)專業(yè)在校學(xué)生開展財會專業(yè)技能教育訪談。通過教育訪談，旨在了解我校學(xué)生參加省市財會專業(yè)技能大賽情況，分析學(xué)生專業(yè)技能素養(yǎng)形成的基本規(guī)律，培養(yǎng)學(xué)生主動鉆研、刻苦訓(xùn)練、團結(jié)合作、勇于創(chuàng)新的精神。

二、財會專業(yè)技能教育訪談?wù){(diào)查內(nèi)容設(shè)計及調(diào)查結(jié)果

針對中、高職江蘇省財會專業(yè)技能大賽方案及今后變化趨勢，圍繞我校應(yīng)對各級財會專業(yè)技能大賽的制度建設(shè)，全面提升財會專業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量，從財會專業(yè)技能大賽梯隊建設(shè)、參賽選手選拔和跟蹤培養(yǎng)的需要出發(fā)，分為中職組（一、二、三年級）35人、高職組（四、五年級）20人兩個組別，其中男生4人。調(diào)查各有側(cè)重，緊緊圍繞財會專業(yè)技能學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的突出問題，包括個人基本情況、學(xué)習(xí)動機、愿望、對專業(yè)技能的認(rèn)知、學(xué)習(xí)體驗、個人專業(yè)成長、進修深造和專業(yè)對口就業(yè)以及參加財會專業(yè)技能學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、比賽的現(xiàn)實意義，進行全方位、面對面的交流訪談，獲取本校學(xué)生層面的第一手資料。

1.對中職組（一、二、三年級）35人的調(diào)查結(jié)果

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2.對高職組（四、五年級）20人的調(diào)查結(jié)果

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三、財會專業(yè)技能教育訪談?wù){(diào)查個案分析

1.高年級：提高標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)做合一，各項技能再上新臺階

2007級的高貞、馬文慧同學(xué)均多次參加江蘇省財會專業(yè)技能大賽，并榮獲一、二等獎。經(jīng)過一段時間學(xué)校統(tǒng)一組織的專業(yè)實踐，把掌握的手工賬務(wù)處理、珠算、點鈔技能充分運用到實際工作中，取得了有益的社會經(jīng)驗，贏得實踐企業(yè)的高度評價。隨著用人單位管理水平的提高，對員工的專業(yè)技能提出新的要求，高效率的專業(yè)工作必須有嫻熟的職業(yè)技能作為基礎(chǔ)。

為此，她們一邊溫習(xí)有關(guān)理論知識，虛心請教指導(dǎo)教師，經(jīng)常與同學(xué)開展交流，一邊匯集企業(yè)不同類型仿真經(jīng)濟業(yè)務(wù)，從模擬實際操作的原始憑證填制如領(lǐng)購并填寫現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、借款借據(jù)、增值稅專用票，到記賬憑證的填制，日記賬、明細(xì)賬等賬簿的登記，資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的編制等，把所學(xué)的專業(yè)理論知識真正運用到具體的實際工作，既培養(yǎng)了能力又鞏固了課堂所學(xué)專業(yè)知識。再通過專業(yè)技能大賽的檢驗，使會計職業(yè)能力的具備有了可靠的保證，并對職業(yè)道德的養(yǎng)成具有不可或缺的作用。

2.低年級：大賽引領(lǐng)，進入角色，邊學(xué)邊做，快速成長

在日常教學(xué)訓(xùn)練中，專業(yè)教師有意識地不斷解讀財會專業(yè)技能大賽的內(nèi)容、規(guī)則，學(xué)生通過學(xué)習(xí)而有所了解，通過與高年級選手的交流互動而激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，于是，有目的、有傾向地鉆研專業(yè)基礎(chǔ)知識，積極參與技能操作，有了經(jīng)驗的積累和成就感，從而做出角色定位和全力投入，個人和團隊均得到較快進步。

2010級趙英豪同學(xué)是技能集訓(xùn)隊中唯一的男同學(xué)，一開始就有不服輸?shù)哪铑^，除了課內(nèi)外認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，在技能操作中更是積極參加，苦練加巧練，打破了我校多年來“男生沒有耐心，男生技能落后女生”的怪圈，在同年級學(xué)生中遙遙領(lǐng)先，被學(xué)校推薦參加了二年級組的省聯(lián)合學(xué)院財會專業(yè)技能競賽，雖有出色發(fā)揮，但遇到了強有力的競爭對手。勇于進取的他毫不氣餒，下定決心，堅定信心，集訓(xùn)隊的技能訓(xùn)練不厭其煩，不斷領(lǐng)悟，一步一個腳印，經(jīng)過將近20天艱辛汗水的付出，終于迎來超越最強對手的優(yōu)異成績。

四、建議與對策

1.保證訓(xùn)練時間

每天訓(xùn)練的時間要足夠，并不間斷地與外地高手交流、相互切磋。希望學(xué)校能有濃厚的訓(xùn)練氛圍，不要只有幾個帶隊老師和訓(xùn)練隊員組成的獨立個體。希望學(xué)校解決學(xué)生一些生活問題，例如，回家路途遠(yuǎn)，希望學(xué)校能提高獲獎的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

2.掌握訓(xùn)練技巧，不盲目訓(xùn)練

技能大賽，讓不同的學(xué)校一起參與，相互比拼，相互學(xué)習(xí)。讓參與選手，加強技能訓(xùn)練，加深會計的探索，了解“人外有人，天外有天”。在日常的訓(xùn)練中，不能只停留于表面學(xué)習(xí)，要不斷深度學(xué)習(xí)，理解知識。

3.“官教兵，兵教兵”，教學(xué)相長

在會計實務(wù)方面可以讓老師和同學(xué)模擬共同為一個企業(yè)作賬。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。在工作中找到自己的問題，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地完善自己。

4.加強教練團隊建設(shè)

鑒于目前大賽趨于常態(tài)化，學(xué)校梯隊建設(shè)步入正常軌道，必須配齊配足指導(dǎo)教師，組成教練團隊。具體包括兩個方面：

（1）項目指導(dǎo)專門化，包括手工賬務(wù)處理、會計電算化、點鈔、珠算、翰林提五個項目，做到專人專項，相互借鑒，協(xié)作、溝通，分工不分家，和諧一致，互相配合、支持，整合我校財會專業(yè)師資力量，形成合力，促進大賽工作的高效運轉(zhuǎn)。

（2）針對一、二年級及三四年級的不同基礎(chǔ)和要求分別組成指導(dǎo)小組，明確責(zé)任人，至少一個年級一人。尤其要注意將工作重心下移到一、二年級，如果不抓好起始年級的基礎(chǔ)訓(xùn)練，到了高年級就很難有優(yōu)秀的選手脫穎而出，也無法達(dá)到優(yōu)異的競賽水平。建議從一年級到四年級甚至是五年級全盤考慮，分年級制定目標(biāo)，實施相應(yīng)的訓(xùn)練方案，定期進行不同年級組的競賽，穩(wěn)步提升我校的技能大賽成績。

篇3

為了推進紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)，市政府提出了實施“1225”制造業(yè)信息化示范工程的實施方案，即在全市實施一批應(yīng)用示范企業(yè)、兩個示范行業(yè)、兩個示范領(lǐng)域、五個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。服裝cad（電腦輔助設(shè)計）做為信息化的典型得到了大力推廣，依托市生產(chǎn)力促進中心建立了cad技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)中心，成立了中國石獅服裝高科技促進發(fā)展中心，較早地引進了當(dāng)時較先進的cad技術(shù)與設(shè)備，大力進行服裝cad/cam（電腦輔助制造）的推廣與應(yīng)用，通過幾年來的努力，全市有100多家企業(yè)使用了服裝cad/cam，我市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)應(yīng)用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)得到了改造升級，大大地提高了生產(chǎn)效率和核心競爭力。市生產(chǎn)力促進中心目前已擁有中國時高、美國格柏、加拿大派特、深圳絲綢之路等多種服裝cad和紡織品cad、制鞋cad、平面設(shè)計等多種軟件，為企業(yè)培訓(xùn)輸送了不少合格的技術(shù)工人。據(jù)調(diào)查，全市大部分紡織服裝企業(yè)不同程度地建立了基礎(chǔ)性信息管理系統(tǒng)，用計算機進行文書處理和上網(wǎng)查詢相關(guān)信息已比較普及，在設(shè)計、生產(chǎn)、管理、購、銷、存及企業(yè)文化的建設(shè)上使用計算機的意識大大提高。70%以上企業(yè)實現(xiàn)了財務(wù)管理的信息化。野豹兒童用品有限公司、蓋奇制衣有限公司、健健集團、大帝集團、鴻泰織造漂染有限公司、億祥染整有限公司、愛登堡制衣有限公司等企業(yè)相繼實施了cad和cims（計算機集成制造系統(tǒng)）應(yīng)用工程，提高了產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)速度和制造加工精度。有的企業(yè)，已經(jīng)建成局域網(wǎng)，有的正在建設(shè)之中。有些企業(yè)正在大力推行cad技術(shù)并與cam（計算機輔助制造）等計算機新技術(shù)進行集成；著手實施以erp（企業(yè)資源計劃管理）為核心并與企業(yè)供應(yīng)鏈管理等相集成的管理信息系統(tǒng)。目前我市已有億祥染整被省科技廳確定為福建省制造業(yè)信息化工程示范企業(yè)，永信電腦繡花機械公司、野豹服裝、蓋奇制衣有限公司、鴻泰織造漂染有限公司等五家企業(yè)被泉州市科技局確定為泉州市制造業(yè)信息化工程示范企業(yè)。

二、紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)存在的主要問題

一是整體規(guī)劃滯后。到目前為止，我市尚未制訂紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)的整體規(guī)劃，且未建立統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，因而在推動這項工作時，政府有關(guān)部門未能形成合力，影響了我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級。

二是宣傳不夠有力。由于對紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)的宣傳不夠有力，使企業(yè)家在思想上存在著一些不正確的想法，主要有四個方面：首先，思想認(rèn)識存在片面性。有的企業(yè)家簡單地認(rèn)為紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)無非就是企業(yè)多買幾臺電腦，或者使用了服裝cad，就已經(jīng)實現(xiàn)了信息化。其次，存在等待觀望心理。不少企業(yè)主認(rèn)為信息化是一個很大的工程，需要投入較多的資金，但不一定在較短時間內(nèi)帶來明顯的經(jīng)濟效益，因此要看看人家企業(yè)信息化的發(fā)展情況再說。第三，缺乏規(guī)范化管理理念。企業(yè)管理的規(guī)范化是實施信息化工程建設(shè)的前提和條件，沒有規(guī)范化的管理，數(shù)據(jù)就不能得到有效的采集和存取，盡管我市有不少企業(yè)都通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，但真正實行規(guī)范化管理的企業(yè)并不多。第四，擔(dān)心自身利益受到損害。有不少企業(yè)心存疑慮，擔(dān)心信息安全得不到保障，尤其是財務(wù)管理規(guī)范化，其利益將受到損害。由于存在上述問題，致使紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)的進度緩慢。

三是人才資源匱乏。信息化工程的建設(shè)和應(yīng)用，關(guān)鍵在人才。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我市紡織服裝企業(yè)的信息化程度和使用普遍處于較低的層次，有些服裝企業(yè)即使購進了cad，也通過一定形式引進、培養(yǎng)了人才，但由于人員不穩(wěn)定，時進時出，機臺閑置，使用率不高；有的企業(yè)即使花錢開發(fā)或購置安裝了管理軟件，但沒有會使用、會維護、會二次開發(fā)的人才，使設(shè)備、軟件閑置，造成了一定的浪費。四是資金投入不足。一個完備的信息化系統(tǒng)工程，一般要投入數(shù)十萬元，大的要投入二、三百萬元，甚至上千萬元。從我市3000多家紡織服裝企業(yè)的情況看，目前投入200萬元以上的企業(yè)只有10多家（主要在染整企業(yè)），投入50至60萬元的企業(yè)有200多家（主要用于購置服裝cad），其余企業(yè)投入在10萬元左右，有些企業(yè)甚至尚未投入。上述問題的存在，形成了制約我市紡織服裝業(yè)改造升級的瓶頸，如果沒有得到很好的解決，對我市紡織服裝業(yè)的發(fā)展將會帶來很大的影響。

三、對實施紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)的幾點建議

（一）要建立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。實施信息化工程建設(shè)是一項涉及到多方面的系統(tǒng)工程，必須大力協(xié)同，調(diào)動各方面的積極性，因此，市政府應(yīng)成立制造業(yè)（紡織服裝業(yè)）信息化工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全市制造業(yè)信息化的實施工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，采取積極措施，集成各項資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，確定總體目標(biāo)，制定確實可行的發(fā)展規(guī)劃和實施方案。

篇4

1、 尋找商機，改變觀念，運用資源，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。

十七大報告提出：要“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級”。人們注意到，用“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式”代替過去的“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式”,發(fā)生了內(nèi)涵的重大變化。在國家推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的進程中，新的科技成果將會不斷涌現(xiàn)，這將大大地擴大企業(yè)的目標(biāo)市場容量，我們要做好投資，充分運用好現(xiàn)有的廣大人力資源。

報告出現(xiàn)的新觀點、新決定為我們提供了前未所有的發(fā)展機遇，如何在競爭中尋求突破、在突破中實現(xiàn)發(fā)展，這需要我們改變觀念、積極調(diào)研，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)造性地開展工作。

2、引進朝陽行業(yè)聯(lián)動本行業(yè)，資源合理充分運用，創(chuàng)造性的發(fā)展

針對處長會議精神指示，我從本處閑置的門面房如何使用為出發(fā)點，結(jié)合本處在公司的管理資源和人力資源，以及所管轄服務(wù)范圍的優(yōu)勢，進行了項目的市場考察和設(shè)計想法。認(rèn)為該項目可以讓我們充分運用我們物業(yè)處的公司資源，組織資源，人力資源，增加新的收入點，提供新的服務(wù)產(chǎn)品。

首先，介紹此項目的來源和出處。

xx樂游是xx集團旗下xx旅業(yè)集團傾力打造的一款優(yōu)質(zhì)旅游品牌，xx樂游計劃用五年時間做到國內(nèi)旅游第一品牌。

xx樂游將匯聚一批有志于旅游事業(yè)的精英，通過旅游產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的專業(yè)化分工，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型，使該項目內(nèi)的合作者享受到事業(yè)發(fā)展帶來的豐碩成果。

xx樂游將依托xx的航空、機場、酒店、景點等資源優(yōu)勢，構(gòu)建先進的網(wǎng)絡(luò)平臺，大力發(fā)展旅游分銷渠道。計劃三年內(nèi)，在全國范圍發(fā)展3000家加盟門店，5000家專業(yè)旅游咨詢機構(gòu)，通過對行業(yè)價值鏈的整合，實現(xiàn)“xx樂游”的商業(yè)價值。

xx樂游將使加盟商擺脫傳統(tǒng)旅游繁瑣的業(yè)務(wù)流程，真正實現(xiàn)高效、便捷的操作模式；

xx樂游以集團優(yōu)勢獲得的異業(yè)經(jīng)營渠道，大大降低加盟商的經(jīng)營成本，迅速提升利潤空間；

xx樂游將引進銀行第三方信用管理體系，為各環(huán)節(jié)的運營提供金融企業(yè)級別的可靠保證，使經(jīng)營風(fēng)險最小化；

xx樂游將xx嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、人性化的管理和服務(wù)理念植入運營的管理中，顛覆當(dāng)前旅游業(yè)混亂無序的現(xiàn)狀，打造旅游行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建旅行生活新價值。

xx樂游背景篇

xx集團簡介

發(fā)展歷程

創(chuàng)業(yè)17年來，xx集團把握機遇，尋求突破，實現(xiàn)跨越發(fā)展；目前，xx資產(chǎn)規(guī)模逾1600億元，年營業(yè)收入近500億元，提供就業(yè)崗位近80000個；展望未來，xx將朝著進入世界500強與創(chuàng)建中華民族的世界級企業(yè)和世界級品牌的偉大目標(biāo)邁步前進。

產(chǎn)業(yè)格局

xx立足于發(fā)展成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合運營商，通過產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置，全面覆蓋客流、物流、資金流，構(gòu)筑起以航空旅游、現(xiàn)代物流和現(xiàn)代金融服務(wù)為三大支柱的新型產(chǎn)業(yè)格局。

綜合實力

xx經(jīng)營6家上市公司，13家全系列產(chǎn)品服務(wù)航空公司；共運營飛機240余架，近500條航線，通達(dá)90余個國內(nèi)外城市，年旅客運輸量3000萬人次；信托管理資產(chǎn)規(guī)模近300億元，擁有貨船近50艘，貨運飛機近10架；管理全國12個機場，逾50家酒店，提供超過10000間的客房服務(wù)；并有遍布全國近30家旅行社，近100家商場及超市。

xx旅業(yè)簡介

xx旅業(yè)是xx集團的產(chǎn)業(yè)集團之一，是xx集團三大戰(zhàn)略業(yè)態(tài)之一的航空旅游業(yè)的核心企業(yè)，負(fù)責(zé)整個xx集團旅游產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合和業(yè)務(wù)拓展，業(yè)務(wù)范圍全面覆蓋 “吃、住、行、游、購、娛” 旅游六大要素。“xx樂游”是xx旅業(yè)旗下重點規(guī)劃項目，立志于成為世界級旅游連鎖門店品牌。

xx樂游綜合介紹篇

xx樂游專注構(gòu)建陽光開放的旅游平臺，與合作伙伴共同成長，力求改變旅游市場“弱、小、散、亂、差”的現(xiàn)狀，順應(yīng)市場發(fā)展的趨勢以及政策對規(guī)范化發(fā)展要求?！皒x樂游”旅游連鎖門店，通過統(tǒng)一的視覺形象、強勢的市場營銷、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程、領(lǐng)先的系統(tǒng)操作、專業(yè)的培訓(xùn)保障、可靠的財務(wù)服務(wù)、xx的資源支持，為旅游產(chǎn)品供應(yīng)商、旅游連鎖門店、旅游產(chǎn)品最終客戶打造一個統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、開放的平臺，在滿足個人、企業(yè)、事業(yè)單位、政府機構(gòu)和社會團體對旅游產(chǎn)品價格、質(zhì)量、便捷、服務(wù)等方面需求的同時為供應(yīng)商、加盟商創(chuàng)造長期穩(wěn)定的盈利。

統(tǒng)一的視覺形象；

xx樂游統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)計，統(tǒng)一的門店裝修，統(tǒng)一的宣傳資料，統(tǒng)一的辦公用品，統(tǒng)一的旅游用品，統(tǒng)一的市場宣傳，全方位打造旅游連鎖門店清新形象。

強勢的市場營銷；

xx樂游承諾在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w進行強勢市場推廣，同時通過平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、戶外媒體、廣播媒體、電視媒體以及xx的自有媒體打造全方位立體市場營銷，使得xx樂游在當(dāng)?shù)啬軌蚩焖俳⑵放浦取?/p>

規(guī)范的業(yè)務(wù)流程；

xx樂游供應(yīng)商、運營人員、門店按照分工進行產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、培訓(xùn)、宣傳、咨詢、銷售以及后續(xù)服務(wù)，規(guī)范的流程，專業(yè)的分工，最大程度上節(jié)約了供應(yīng)商及門店的運營成本，提高了競爭力。

領(lǐng)先的系統(tǒng)操作；

xx樂游的產(chǎn)品銷售、財務(wù)支付在系統(tǒng)中執(zhí)行，從而摒棄了傳統(tǒng)連鎖門店中線下操作的弊端，保障了xx樂游合作伙伴的長期利益。同時，通過定期的系統(tǒng)分析，可以發(fā)現(xiàn)合作伙伴在銷售、產(chǎn)品等方面的問題，及時提供修改建議。

專業(yè)的培訓(xùn)保障；

“xx樂游” 培訓(xùn)團隊由擁有多年旅游從業(yè)經(jīng)驗的人員組成，專職負(fù)責(zé)門店培訓(xùn)和供應(yīng)商培訓(xùn)，搭建專屬旅游行業(yè)的培訓(xùn)體系，為門店和供應(yīng)商提供良好的溝通交流學(xué)習(xí)平臺，打造業(yè)內(nèi)最專業(yè)、最具競爭力的銷售團隊。培訓(xùn)內(nèi)容涉及旅游產(chǎn)品、銷售技巧、服務(wù)態(tài)度、店鋪管理、團隊操作等方面。由于其課程涵蓋范圍廣，針對性強，實用性高，深受各地門店和供應(yīng)商歡迎。

可靠的財務(wù)服務(wù)；

xx樂游的財務(wù)管控通過虛擬銀行概念實現(xiàn)便捷的結(jié)算；通過引進第三方信用管理體系，為門店提供一定數(shù)額的信用擔(dān)保；通過嚴(yán)格的合同約定及靈活的付款方式，為供應(yīng)商規(guī)范資金使用，減輕資金壓力。

中立的監(jiān)管體系；

xx樂游獨立運作，秉持開放性及中立性的原則，其監(jiān)管體系由資源管理部、渠道管理部、營銷策劃部、計劃財務(wù)部、綜合管理部共同搭建，相互監(jiān)督，共同保障xx樂游模式的貫徹執(zhí)行。

xx的資源支持；

xx樂游作為xx旅業(yè)的重點項目得到了xx集團及旗下xx航空控股、大新華物流、xx實業(yè)、xx商業(yè)、xx機場、xx置業(yè)、xx易集團及xx旅業(yè)旗下兄弟單位在開設(shè)門店、市場宣傳、機位協(xié)調(diào)、酒店控房等方面的鼎力相助。

xx樂游品牌篇

xx樂游=xx服務(wù)+快樂旅游

“xx樂游”品牌以“我的人生，我的旅行”為品牌口號，以“快樂旅游，盡在xx樂游！” ；“個性旅游，盡在xx樂游！”；“環(huán)保旅游，盡在xx樂游！”等為系列宣傳口號；倡導(dǎo)通過誠信經(jīng)營，為客戶提供豐富、低價、特色的產(chǎn)品，以“xx”的品質(zhì)服務(wù)來給旅行者帶來快樂的旅游享受。

誠信經(jīng)營：誠信經(jīng)營是企業(yè)、產(chǎn)品生存之本；

豐富產(chǎn)品：豐富產(chǎn)品的同時，尋求產(chǎn)品低價、差異化；

xx服務(wù)：以xx標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、規(guī)范旅游社服務(wù)體系；

快樂旅游：以追求給旅行者帶來更多快樂為使命；

xx樂游規(guī)劃篇

第一階段 創(chuàng)建期2009-2010

選取西安，成都，武漢，濟南、重慶等全國一類及二類城市5-10地，有步驟的進行xx樂游門市的布局500家，并在當(dāng)?shù)厝〉孟喈?dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢，同時引入xx樂游連鎖門店異業(yè)經(jīng)營的新模式。

第二階段 拓展期2010-2011

篇5

“XX年薪酬調(diào)查報告”對職業(yè)薪酬進行排行，排名前20位的有高級管理、系統(tǒng)安全管理、包裝設(shè)計等職業(yè)，其中，高級管理以月薪7151元排行第一位。

———————————薪資排行榜———————————IT回暖 薪酬水漲船高

此次調(diào)查中，居職業(yè)薪酬榜的前20名中，IT業(yè)的占了四席，分別是：系統(tǒng)安全管理(平均月薪6667元)、信息系統(tǒng)分析員(平均月薪3942元)、系統(tǒng)集成/支持(平均月薪3112元)、軟件開發(fā)與測試(平均月薪3000元)。

在此次調(diào)查中，系統(tǒng)安全管理以平均月薪6667元居職業(yè)薪酬榜的亞軍地位。據(jù)知情人士介紹，這個崗位是按人給薪，一個有著很資深的安全管理經(jīng)驗的“牛人”，一年拿個十幾、二十萬是沒有問題的。

對此，海峽人才市場相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋稱，SP的異軍突起、互聯(lián)網(wǎng)全面復(fù)蘇、手機行業(yè)的巨大容量對IT行業(yè)整體薪酬形成強有力的拉動。而其中最為突出的就是無線增值領(lǐng)域薪酬水平的暴漲。IT行業(yè)整體薪酬上漲大概20%～30%都來源于這個領(lǐng)域的拉動。

SP利潤飆升，從業(yè)人員隊伍迅速壯大，人員薪酬水漲船高?；ヂ?lián)網(wǎng)的全面復(fù)蘇對這個行業(yè)的薪資形成明顯的總量拉動。

設(shè)計類 人才忒吃香

在XX年，隨著市場對設(shè)計類人才的旺盛需求，包裝設(shè)計類人才的薪情可謂一路飆升，以6367元的平均月薪牢牢占據(jù)了職業(yè)薪酬榜的季軍地位。

據(jù)不完全統(tǒng)計，僅以廣告設(shè)計專業(yè)為例，目前福州市就有幾百家已經(jīng)登記注冊的廣告公司，每年對平面設(shè)計、三維動畫設(shè)計等廣告設(shè)計類人才的需求量一直非?？捎^。如果再加上各種化妝品公司、印刷廠和大量企業(yè)對廣告設(shè)計類人才的大量需求，那么廣告設(shè)計類人才的缺口就至少高達(dá)上萬名。此外，隨著房地產(chǎn)業(yè)、室內(nèi)裝飾業(yè)等行業(yè)的迅速發(fā)展，形形的家居裝飾公司數(shù)量也越來越多，電腦藝術(shù)設(shè)計、室內(nèi)外設(shè)計等專業(yè)的設(shè)計類人才需求量一直都在呈迅速上升的趨勢。

據(jù)介紹，那些能夠熟練地掌握Page-Maker、CoreDraw、Free-Hand和Illurster等專業(yè)制圖軟件來操作PC機和“蘋果機”的設(shè)計類人才，通常都能找到一份XX元～3000元月薪的就業(yè)崗位。

紡織業(yè) 發(fā)展旺盛拉升薪情

根據(jù)調(diào)查，XX年的染整工程人才的平均月薪漲至3000元。據(jù)介紹，染整工程是培養(yǎng)從事紡織品染整工藝設(shè)計、質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理、新技術(shù)研究和新產(chǎn)品開發(fā)的高級工程技術(shù)人才。

相關(guān)負(fù)責(zé)人對此表示，福建是我國紡織品服裝的主要生產(chǎn)出口基地之一，現(xiàn)有紡織服裝企業(yè)萬余家。目前福建省的紡織產(chǎn)業(yè)已位居全國四強，與江蘇、浙江、廣東成為全國四大紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群地。“這個行業(yè)的發(fā)展拉動了對從業(yè)人員的需求日益旺盛，對高層次的人才爭奪也將日益激烈，從而拉升了從業(yè)人員的薪情。”

財務(wù)管理 再成高薪點

在本次調(diào)查中，財務(wù)管理人才的平均月薪超過了企業(yè)管理人才，以3874元排職業(yè)薪酬榜第七位，再次成為職場中的熱點。

海峽人才網(wǎng)的職位信息顯示，財務(wù)和管理經(jīng)驗、包括對相關(guān)工商財務(wù)稅務(wù)政策及法規(guī)的掌握與行業(yè)經(jīng)驗是對財務(wù)管理人員的基本要求，有在跨國公司或上市公司從事財務(wù)管理工作的經(jīng)驗，有錦上添花的作用。

對此，該負(fù)責(zé)人表示，相對于一般會計人員的過熱，對企業(yè)運營管理有著舉足輕重作用的財務(wù)管理人才仍然是供不應(yīng)求。

咨詢業(yè) 成最佳職業(yè)之選

這次調(diào)查，咨詢顧問居職業(yè)薪酬榜第十位，其平均月薪為3509元。“咨詢業(yè)自從出現(xiàn)以后，一直就以體面、高薪的新貴面貌示人。”該負(fù)責(zé)人表示。

從求職角度看，咨詢業(yè)仍是剛畢業(yè)的MBA和大學(xué)生的最佳選擇之一。首先是咨詢業(yè)行業(yè)本身有長遠(yuǎn)的發(fā)展前景，員工有成長機會，有很好的培訓(xùn);與有經(jīng)驗的高手合作;有很開闊的接觸面，可以熟悉多種不同行業(yè)的公司和人，甚至有機會進入不同的領(lǐng)域。發(fā)展前景非常看好。————如何能拿高薪酬————學(xué)歷越高薪酬越高

根據(jù)海峽人才網(wǎng)此次薪酬調(diào)查的結(jié)果，學(xué)歷對薪酬的影響很明顯。學(xué)歷“博士”的平均月薪最高，為4722元，而學(xué)歷為“中專以下”的平均月薪最低，僅有1205元，相差近四倍。學(xué)歷為“大專”和“中專”的平均月薪也分別與其相差2.2倍、2.9倍。學(xué)歷為“本科”的平均月薪為2875元，也僅為“博士”的60%左右。

在此次調(diào)查中，MBA以18334元的平均月薪最高值略勝其他碩士一籌，非MBA碩士的平均月薪最高值為16667元。

企業(yè)規(guī)模越大薪酬越高

在此次薪酬調(diào)查中，可以看出規(guī)模越大的企業(yè)薪酬水平越高。針對來自不同規(guī)模的企業(yè)信息來看，規(guī)模在“100人以下”的平均月薪為1938元;“101-300人”規(guī)模的平均月薪為2189元;“301-1000人”規(guī)模的平均月薪為2333元;“1001人以上”規(guī)模的平均月薪為2359元?？傮w來看，規(guī)模越大的薪酬水平越高。

工作年限越長薪酬越高

究竟要多高的薪水才能“挖”到人呢?從海峽人才網(wǎng)此次薪酬調(diào)查的結(jié)果中，可以看到不同“工作年限”的大概“標(biāo)價”。

根據(jù)此次調(diào)查，剛工作不到1年的平均月薪2146元。一年之后，平均月薪能漲到2333元。如果工作還沒夠3年，可能你的月薪都不超過3000元?穴2年為2407元;3年為2458元?雪。直到你擁有了4年的工作經(jīng)驗時，你的平均月薪能漲到3134元。在你擁有5年以上工作經(jīng)驗時，你每月可拿到3244元的薪酬。

據(jù)調(diào)查，工作經(jīng)驗不到4年的薪酬基本上都在XX～3000元，而4年之后，薪酬就會大大提升。

篇6

“2009年9月12號有輪胎特保案，輪胎算什么呀?幾十億美金，根本不算什么的，非常小的一個比例。中國的紡織品才是出口的大宗。如果美國人夠聰明的話，既然輪胎都敢搞，無縫鋼管敢搞，紡織品怎么會不搞呢?這不合理，怎么可能讓中國人賺錢呢?沒有道理的。所以一定會對紡織品的原材料進行攻擊。我就讓我的助理花了很長的時間去調(diào)研棉花，把資料研究完之后，大吃一驚。很不幸的告訴各位，他們不是剛開始，已經(jīng)快結(jié)束了?！报D―相信看到這段話，很多人大吃一驚。郎成平經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)的已經(jīng)結(jié)束的“美棉陰謀”是什么?

首先從現(xiàn)象說起。在郎咸平團隊的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，2009年中國的棉花產(chǎn)量和質(zhì)量都在大幅下滑――“平均棉花質(zhì)量下跌10％，單產(chǎn)量下跌10％，耕地減少10％”；“農(nóng)分率也下降到34％，農(nóng)分率就是100斤的籽棉能夠轉(zhuǎn)化為多少皮棉。籽棉是種出來的棉花，帶種子的，不能紡紗，必須轉(zhuǎn)化成皮棉才可以。中國農(nóng)分率的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是37％～38％，這個數(shù)字每年不一樣，但是都差不多，可是今年的農(nóng)分率只有34％。棉花單位的產(chǎn)量下跌，質(zhì)量下跌，農(nóng)分率已經(jīng)低于我們過去的棉花了?！?/p>

按照國家棉花市場監(jiān)測系統(tǒng)2009年9月的《全國棉花長勢調(diào)查報告》，2009～2010年度，全國棉花總產(chǎn)量將較上一年度下降12.4％，為700萬噸，是2000年以來棉花產(chǎn)量的最大降幅，市場缺口約為200萬噸。這是為什么?很多人和郎咸平一樣發(fā)出疑問。

郎教授在疑問之后自己找到了答案：孟山都。

因為中國的棉花全部都是1997年從美國孟山都所引進的叫做轉(zhuǎn)基因抗蟲棉33B?？姑掴徬x，這是棉花最討厭的蟲。由于抗蟲棉33B抗蟲特別好，2001年～2004年的三年間，孟山都的棉花使得農(nóng)藥使用量下跌了50％～60％，種植成本下跌了25％，每畝棉花的產(chǎn)量上升了20％，農(nóng)分率是42％。這三年非常好。但是孟山都的技術(shù)含量重點不在這里，如果僅此而已，他也控制不了中國棉業(yè)，重點在于抗蟲棉33B在經(jīng)過三年種植之后，如果不去買他的新種子，保證三年之后一代不如一代。“孟山都為了掌控中國的棉花市場特別發(fā)展出這么一個轉(zhuǎn)基因抗蟲棉33B'’，“這就是為什么2008年之后，我們的棉花質(zhì)量下跌10％，產(chǎn)量下跌10％，耕地面積少了10％，都是迅速下滑。更可怕的是農(nóng)分率從過去的42％跌到了現(xiàn)在的34％，比過去我們中國用的傳統(tǒng)棉花還要差，已經(jīng)比不上我們原來自己的棉花了”――郎成平揭示道。

更可怕的還不至于此?！斑@個品種對棉鈴蟲是由防御作用的，可是棉鈴蟲被消滅之后，2006年開始蚜蟲出來了，紅蜘蛛出來了，煙粉虱出來了，其他的害蟲都出來了，造成了更大的后患，這就是為什么中國棉花的質(zhì)量要下跌”，“要殺蚜蟲、紅蜘蛛，就得買農(nóng)藥。農(nóng)藥是兩個公司提供的，一個是孟山都，另一個是他的合作企業(yè)德國的巴斯夫。就這兩個公司提供這種農(nóng)藥，其他公司都沒有。所以你買農(nóng)藥他會賺一筆?；蛘吣阍瓉淼姆N子不用了，就向他買種子，買種子他再賺一筆”――夠觸目驚心吧。

堅硬的缺口

為什么美國要處心積慮為中國研制特定的棉花種子呢?而且在被中國種子公司抄襲后一點也不怕?處心積慮是因為巨大的市場誘惑，而不懼抄襲是因為人家的技術(shù)含量真正高――到頭來你還是有求于我，無論是種子，還是農(nóng)藥，還是棉花，總有一處你要有求于我。

中國的棉花缺口就跟出口能力一樣是個明眼可見的事實。對國外棉花供應(yīng)商來說，這巨大而堅硬的缺口就是他們的胃口。以下表格是2006～2009年中國棉花產(chǎn)量及進口量表，表中數(shù)據(jù)表明中國的年棉花缺口量在200萬噸左右，高于200萬噸的占多數(shù)。

國家統(tǒng)計局日前公布的《2009年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，2009年全國棉花種植面積495萬公頃，較上年減少80萬公頃，棉花產(chǎn)量640萬噸，較上年減產(chǎn)14.6％。美國農(nóng)業(yè)部2月8日的2月份月報已下調(diào)美棉庫存，并調(diào)增本年度中國棉花消費量至1034.2萬噸，市場由此認(rèn)為本年度后期中國棉花供應(yīng)會偏緊。由于金融危機影響導(dǎo)致紡織等行業(yè)出口萎縮，去年我國累計進口棉花159 77萬噸，同比下降27.0％。不過由于內(nèi)銷市場增長等影響，去年末我國棉花進口呈快速增長態(tài)勢。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2009年12月份，我國進口棉花22.90萬噸，環(huán)比增103.0％。今年1月份中國棉花進口量再創(chuàng)新高達(dá)31.1萬噸。

據(jù)中國棉花協(xié)會，今年棉花生產(chǎn)形勢不如預(yù)期，盡管棉花價格較金融危機前出現(xiàn)較大幅度的提高，但棉花種植面積僅穩(wěn)中略增，且從南到北遭遇低溫天氣，春播推遲15天左右，播種開局不利。雖然紡織業(yè)恢復(fù)向好，生產(chǎn)出口形勢將好于2009年，但面臨原料、人工成本上升以及人民幣匯率變化、貿(mào)易保護主義等不確定的壓力。此外，全球棉花市場在新的年度也將面臨產(chǎn)需缺口加大、庫存下降的局面。

日前，國資委發(fā)表報告，由于印度停止出口加上國內(nèi)需求增加，中國正面臨著嚴(yán)重的棉花供應(yīng)短缺。報告中援引中國儲備棉管理總公司的數(shù)據(jù)說，在今年新棉花采摘上市之前，中國將出現(xiàn)31萬噸供應(yīng)缺口。印度是世界上第二大棉花生產(chǎn)國，為了增加供應(yīng)抑制價格上漲，印度政府上周宣布停止棉花出口。這一決定給中國剛剛恢復(fù)活力的紡織工業(yè)帶來了沖擊。在巨額經(jīng)濟刺激計劃的提振下，今年第一季度中國經(jīng)濟實現(xiàn)了11.9％的高增長，紡織業(yè)也在需求擴大的提振下出現(xiàn)增長，但是中國去年棉花產(chǎn)量卻因為種植面積減少而出現(xiàn)大幅下降。據(jù)中國棉花網(wǎng)預(yù)測，在8月底新棉花上市之前，中國棉花供需缺口可能會高達(dá)350萬噸，而且明年棉花供應(yīng)依然可能緊張。另據(jù)中國棉紡織行業(yè)協(xié)會人士估計，到2020年，我國紡織行業(yè)70％用棉需進口，也就是說世界80％的棉花要供應(yīng)中國。

虛弱的國棉

棉花在中國如此之缺，為什么生產(chǎn)跟不上?供不應(yīng)求的市場還不足以讓棉農(nóng)動心嗎?是的，因為讓棉農(nóng)動心的不是市場，是價格。

2001年加入WTO以來，中國棉農(nóng)開始直接面對享受高額政府補貼的美國大棉花場主。2008年進口棉數(shù)量是2001年加入WTO時的19.5倍。從2008年以來，中國三大產(chǎn)棉區(qū)棉田面積正以驚人的速度遞減。中國最大的產(chǎn)棉區(qū)新疆2009年棉花種植面積為2015.6萬畝，較上年下降19.4％。

多年來新疆棉花種植面積占到全國的三分之一。在長江流域棉產(chǎn)區(qū)，浙江最大的省屬農(nóng)場――黃海農(nóng)場的棉花種植面積從2008年的1.3萬畝降到了2009年的100畝，僅作為農(nóng)場科學(xué)試驗田保留。

中國棉花協(xié)會的調(diào)查報告中顯示，2009年黃河流域棉田面積減少了16％，長江流域棉田面積減少20％。而據(jù)調(diào)查，“明年(2010年)種植面積還要減，山東和河北已經(jīng)改種小麥了”――棉花協(xié)會人士表示。

加入WTO后棉花價格波動不定，2002年至2008年，中國棉花收購價格年均波動幅度超過12％。棉花價格的不確定性和生產(chǎn)成本上升使棉農(nóng)收益總體下降。棉農(nóng)承擔(dān)了價格波動的惡果。

在不確定的利潤面前，棉農(nóng)缺乏安全感，種植積極性處于逐年被打擊之中。而對用棉企業(yè)來說，這種價格波動以及用棉政策重壓和國棉質(zhì)量問題造成的打擊更大。棉花每年都是紡織企業(yè)頭痛的問題。

配額、滑準(zhǔn)稅、爆炒

“我們國家自己的棉花質(zhì)量差，問題多，又不能完全滿足國內(nèi)生產(chǎn)需求，進口棉花又有配額又有滑準(zhǔn)稅，增加了企業(yè)很重的負(fù)擔(dān)，對紡織業(yè)來說非常不公平”，福建某家大型棉紡企業(yè)的副總裁陳總曾對記者說。他的這種氣憤已是行業(yè)同感，每年棉紡企業(yè)都要為棉花大傷腦筋，尤其是棉花價格飆漲的時候，為了“搶棉花”有的企業(yè)不惜派人常駐新疆等棉產(chǎn)地，也不惜高額購買配額。

“美國有國家補貼，我們不僅沒有補貼，還要配額管制，還要征稅，事實證明越靠政策管制，對棉花生產(chǎn)、流通越不利”，該企業(yè)人士表示。

我國目前對進口棉花實行配額制，關(guān)稅內(nèi)配額只有89萬噸，其它配額量國家會依據(jù)市場變化進行增發(fā)，但是需繳納滑準(zhǔn)稅，目前滑準(zhǔn)稅是5％～40％。即使國外棉價已經(jīng)高于國內(nèi)，企業(yè)進口棉花仍需繳納5％的滑準(zhǔn)稅。對于不得不進口棉花的中國紡織企業(yè)來說，這筆不小的負(fù)擔(dān)已經(jīng)嚴(yán)重影響中國棉紡的國際競爭力。

游資的不良爆炒行為將棉農(nóng)與紡織業(yè)置于利益圈之外，中間商控制著棉價與利潤。中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲在2010’中國棉業(yè)高峰論壇上就指出，游資炒作棉花、棉紗，使得現(xiàn)在有的針織廠不得不考慮自己要建紗廠，這就使紡織工業(yè)被迫出現(xiàn)再次擴大規(guī)模，把有限的資金不用于產(chǎn)業(yè)鏈提升，而是用于應(yīng)對棉花和棉紗的炒作。杜鈺洲認(rèn)為，這是很大的浪費。

不止是補貼問題

從1999～2003年，美國政府對棉花的補貼率高達(dá)89％。也就是說生產(chǎn)100塊的棉花，補貼89塊。從2001年到2002年，他的補貼率超過129％，完全給農(nóng)民錢，種出來就是錢，完全超過你的成本。所以美國的棉花非常便宜。――郎咸平認(rèn)為美國出口農(nóng)產(chǎn)品的策略就是補貼，對于棉花也一樣。

“在中國，農(nóng)民種糧有補貼，種棉花卻沒有補貼，這不公平”，中國紡織工業(yè)協(xié)會棉紡協(xié)會會長徐文英曾對記者說。他認(rèn)為，應(yīng)給農(nóng)民直接種棉補貼，農(nóng)民利益才能得到保證，也給中國紡織工業(yè)一個公平競爭的市場環(huán)境。

篇7

第一節(jié) 選題意義 1

一、研究現(xiàn)狀 1

二、研究目的 1

第二章   匯率變動對浙江紡織品出口的影響 3

第一節(jié) 匯率變動現(xiàn)狀及原因 3

第二節(jié) 匯率變動對浙江紡織品出口的消極影響 3

一、匯率風(fēng)險增加 4

二、低價優(yōu)勢難以維持 4

三、以“跑量為主”的經(jīng)營模式導(dǎo)致紡織出口額增速出現(xiàn)下降 5

四、競爭將更加激烈 5

第三節(jié) 匯率變動對浙江紡織品出口的積極影響 5

第四節(jié) 匯率變動對浙江紡織品出口額的影響的分析 6

一、調(diào)查分析 6

二、實證分析 7

第三章   浙江紡織業(yè)應(yīng)對匯率變動的對策 9

第一節(jié) 解決的方法 9

一、以非美元的方式結(jié)算 9

二、提高產(chǎn)品的附加值 9

三、開拓更多的客戶源 10

四、改變貿(mào)易方式 10

第四章   總結(jié) 12

參考文獻(xiàn) 13

致 　謝 14

 

第一章   引言

第一節(jié) 選題意義

一、研究現(xiàn)狀

由于中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，貿(mào)易順差激增等原因，人民幣遭受了空前的升值壓力。2007年人民幣匯率刷新高達(dá)70多次，2007年12月1日，人民幣兌美元匯率中間價為人民幣7.3647元。自2005年7月匯改以來，到2009年4月人民幣兌美元的中間價為人民幣6.9920元，人民幣對美元匯率累計升值已達(dá)到18%。

紡織業(yè)是浙江主要出口行業(yè)，是浙江出口一大支柱，紡織業(yè)的出口對匯率的依賴又非常大，且紡織服裝的附加值低，是以價格優(yōu)勢作為競爭手段的，因此，人民幣升值使紡織原材料、勞動力等都漲價，打破了浙江紡織業(yè)在國際市場中一直以來的價格競爭力，影響其出口額。

另一方面，人民幣升值即意味著美元降價，即本國價格上升，而國外購買力卻下降了，這又會進一步增加我國商品出品的難度。

又因為浙江最大的出口貿(mào)易伙伴是歐美國家，人民幣兌換美元的速度一直在加快，企業(yè)的利潤也因此而被減少了。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，浙江省紡織品的出口額每年都在增長。例如，2007年浙江省累計出口紡織品服裝356億美元，比2006年增長19.7%，其中，出口紡織品170億美元，增長23.1%；出口服裝186億美元，增長16.8%。若人民幣升值達(dá)到10%，我們可以計算出浙江紡織企業(yè)將因為匯率的原來，一年至少損失35.6億美元 ，這個數(shù)字對于原本就營利不多的紡織品行業(yè)來說無疑是一個天文數(shù)字。

據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，在外貿(mào)服裝企業(yè)發(fā)達(dá)的浙北長興地區(qū)，受匯率影響，近84%的企業(yè)利潤同比下降10%以上，80%以上企業(yè)稱利潤空間減小，提價空間不大，其間，不少企業(yè)損失都已超過百萬元。

二、研究目的

由于近幾年人民幣的升值對各界都有帶來了巨大壓力，有關(guān)人民幣升值對貿(mào)易影響的研究也增加了很多。比如，石美玲認(rèn)為，中國出口商品的價格是富有彈性的，因此供給量對于價格變化的反應(yīng)較大，所以人民幣升值必然會導(dǎo)致商品出口增幅的下滑（石美玲，2006）。王開也通過價格機制得出了人民幣升值會促進進口增加的結(jié)論（王開，2005）。沈國兵卻提出了：人民幣實際有效匯率變動與中國進出口變動之間并不存 因果關(guān)系的看法（沈國兵，楊毅，2005）。

因此，為了對浙江紡織品出口因匯率變動而受到的影響有一個了解，本文就這方面做了一個研究。

第二章   匯率變動對浙江紡織品出口的影響

第一節(jié) 匯率變動現(xiàn)狀及原因

人民幣是我國法定貨幣，人民幣匯率是指以美元為主要代表的外匯均衡價格，即用外匯表示的人民幣的價格，即在其他因素不變的條件下一定數(shù)量的人民幣的價格。自1994年1月1日起，人民幣官方匯率與外匯調(diào)劑市場匯率并軌，建立統(tǒng)一的銀行間外匯市場，實行“以市場供求為基礎(chǔ)、單一的有管理的浮動匯率制”，政府只在有必要時予以干預(yù)和調(diào)控。

近年來，由于中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，貿(mào)易順差不斷加大等原因，人民幣遭受了空前的升值壓力。自從2005年進行匯改以來，人民幣的升值速度更加快。對中國商品進出口的影響也更加明顯。

人民幣匯率的變動，對中國經(jīng)濟，尤其是浙江紡織經(jīng)濟有著很大的關(guān)鍵作用。而要使這個作用能夠?qū)崿F(xiàn)，首先就要分析匯率變動的原因及走勢。

從宏觀層面上看，中國經(jīng)濟總量地位的提升和持續(xù)增長的預(yù)期是推動人民幣緩慢升值的深層原因。近幾年來中國經(jīng)濟一直保持快速穩(wěn)定的增長，GDP增長維持在10%以上。從長期來看，一國匯率水平與該國經(jīng)濟實力呈正相關(guān)的關(guān)系。

從微觀經(jīng)濟因素來看，影響人民幣匯率變動的根源在于兩個方面，一是人民幣和外幣所代表的價值量的對比的變化；二是外匯供求狀況的變化。具體分析其原因概括來講有以下幾個方面：1）國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展模式?jīng)Q定了我們需要有一個匯率體系改革。2）國際上美元貶值導(dǎo)致人民幣面臨巨大政治壓力。3）匯率改革是經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果，是緩解對外貿(mào)易摩擦、擴大內(nèi)需以及提升企業(yè)國際競爭力、提高對外開放水平的需要。

總的來說，人民幣和外幣所代表的價值量的對比在不斷發(fā)生變化，我國外匯供求的變動又受到許多因素的影響，這些因素既有經(jīng)濟的，也有非經(jīng)濟的，且各個因素之間又有相互聯(lián)系，相互制約，甚至相互抵消的關(guān)系，因此人民幣匯率變動的因素極其錯綜復(fù)雜。比如國際收支狀況、財政收支狀況、實際利率差、通貨膨脹率差、經(jīng)濟增長率差異、國民收入高低、貨幣供給、各國匯率政策和對市場的干預(yù)、投機活動與市場心理預(yù)期、政治與突發(fā)因素。

第二節(jié) 匯率變動對浙江紡織品出口的消極影響

人民幣匯率由于其種種因素而改變著，尤其近幾年一直在創(chuàng)出新高點，對于一直以來靠低價格來打拼國際市場的浙江省紡織行業(yè)來說，匯率提升正在考驗著紡織出口企業(yè)的心理承受能力。

2007年，我國政府調(diào)整了對外貿(mào)易政策，以縮小貿(mào)易順差，擴大進口的政策取向，取代了以出口為導(dǎo)向的貿(mào)易政策。并且進一步降低了出品退稅稅率，提高了加工貿(mào)易的門檻。另一方面，人民幣升值導(dǎo)致生產(chǎn)要素價格上升，尤其是近年石油價格的上漲，與石油相關(guān)的化纖等原材料等也跟著漲價。不光是生產(chǎn)原材料漲價，生產(chǎn)勞動力成本也相應(yīng)地上升。但在同時，周邊貿(mào)易國家低端加工貿(mào)易正在加速發(fā)展，這些都導(dǎo)致浙江紡織加工貿(mào)易企業(yè)生存困難。

紡織業(yè)是浙江出口商品的一大支柱，人民幣升值對該產(chǎn)業(yè)可能帶來的負(fù)面影響是有關(guān)各方最擔(dān)憂的。確實這個影響還是很大的，一個是國際市場的蕭條導(dǎo)致訂單減少；一個是國際市場上大宗商品像原油等的大幅度降價導(dǎo)致的其他原材料的降價導(dǎo)致企業(yè)的庫存商品價值大幅度縮水；還有就是出口企業(yè)承擔(dān)的匯率變動導(dǎo)致的損失等等。

一、匯率風(fēng)險增加

人民幣升值導(dǎo)致的一個重要問題就是匯率風(fēng)險增加了，很多企業(yè)不敢接單子，“在非州有很多客戶，訂單也不少，但由于匯率波動太大，我們不敢接單。”在紹興舉行的一次外貿(mào)企業(yè)座談會上，紹興寶紡印染負(fù)責(zé)人說，他們公司目前最大的問題就是匯率變動太大了，他們主要出口輸入地是在非州，因此西非最大的經(jīng)濟體貨幣奈拉貶值給他們企業(yè)外貿(mào)出口帶來了很嚴(yán)重的影響。紹興另一家紡織企業(yè)的負(fù)責(zé)人說，由于當(dāng)時簽合同時沒有堅持按簽訂合同時的匯率結(jié)算，他前一年年底接到的總價45萬美元的訂單，交貨期為三個月，但是還沒等到交貨期，總貨款已經(jīng)縮水近7萬元人民幣，使他蒙受了不少的損失。人民幣升值2%，即企業(yè)拿到的貨款折合成人民幣只有原來的98%，若人民幣升值10%，則收到的貨款將只有原來的90%。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，人民幣升值2%，浙江紡織品企業(yè)的平均利潤將會減少5%～10%，如果人民幣升值3%～5%，企業(yè)還能承受，但如果升值幅度達(dá)到了10%以上，預(yù)計將會有50%的企業(yè)難以繼續(xù)經(jīng)營下去，也就是說行業(yè)將會垮掉一半。

二、低價優(yōu)勢難以維持

另一方面，人民幣升值將會導(dǎo)致出口紡織品的成本上升，并同時相應(yīng)地提高了出口紡織品在國際市場上的價格，從而降低了國際競爭力。除了價格的影響外，人民幣的升值還會導(dǎo)致勞動力成本的上升，其他發(fā)展中國家正以更加低廉的勞動力成本優(yōu)勢來搶占我省紡織品的海外市場，如果這些國家進入了紡織品國際市場，浙江紡織品的成本優(yōu)勢將會被大大削弱，使浙江依賴低價格模式競爭的紡織出口利潤變得更加稀薄。這些都進一步的增加了浙江紡織品出口的難度，抑制了出口數(shù)量。

三、以“跑量為主”的經(jīng)營模式導(dǎo)致紡織出口額增速出現(xiàn)下降

浙江紡織業(yè)的出口是以跑量為主的，2006年1～4月，浙江省紡織品服裝出口做出實績的企業(yè)就有5488家，比2005年末增加了394家，其中，私營企業(yè)為2789家，外商投資企業(yè)為1940家，集體企業(yè)為411家，國有企業(yè)為340家，個體工商戶為9家。同期，外商投資企業(yè)出口紡織品22.47億美元，增長35.4%，私營企業(yè)出口紡織品20.8億美元，增長64.4%。同期，浙江省紡織品服裝出口價格指數(shù)為1.05，數(shù)量指數(shù)為1.24，即出口平均價格增長5%,而出口數(shù)量增長24% ，也就是說數(shù)量增長快于價格增長，這就導(dǎo)致了出口數(shù)量增加比較快，且增速也比較快，而出口額雖也是處于增長之勢，但增速出現(xiàn)了下降的趨勢。即浙江省的紡織出口是以跑量為主，但是后續(xù)工作并沒有連接的很好。浙江紡織業(yè)需要打破其一貫的以跑量為主的經(jīng)營模式，要多開發(fā)新品種，創(chuàng)立新品牌，增加像雅戈爾、杉杉這樣的高檔次產(chǎn)品。產(chǎn)中附加值低以及科技創(chuàng)新能力低的缺點也是需要盡快克服。

四、競爭將更加激烈

受人民幣升值沖擊最大的主要紡織品是那些大宗的、低檔的、初級的紡織品，而浙江紡織品出口的主打產(chǎn)品就是這些。因此，浙江紡織品出口的銷售壓力將大大增加，出口形勢將變得更加嚴(yán)峻。首先，在國際上有像泰國、墨西哥等生產(chǎn)、出口同類商品的強勁的競爭對手；其次，國內(nèi)紡織品行業(yè)內(nèi)部企業(yè)間的競爭將變得更加的白熱化。因此，人民幣升值又導(dǎo)致了浙江紡織品行業(yè)競爭力的調(diào)整，使競爭更加激烈。

第三節(jié) 匯率變動對浙江紡織品出口的積極影響

匯率變動引起的人民幣升值對浙江紡織品的出品除了消極影響外，當(dāng)然也有其積極影響。

首先人民幣升值對浙江紡織企業(yè)來說是一個很好的挑戰(zhàn)，如果能找到確切有效的方法來抵抗人民幣升值，那么該企業(yè)一定能夠在國際市場上占有其一席之地。

因為浙江紡織品的出口是以低價格的優(yōu)勢來參與競爭的，產(chǎn)品的附加值低。以前因為價格低，出口企業(yè)在其出口產(chǎn)品跟其他國家同類產(chǎn)品相比有著相當(dāng)強的競爭力，這些企業(yè)就不會去想要如何才能增加其競爭力。但是人民幣升值后，低附加值的產(chǎn)品出口必然會受到限制，而且浙江紡織業(yè)的低價格優(yōu)勢也被打破，為了能夠生存下去，浙江紡織企業(yè)需要改變其原來的出口結(jié)構(gòu)，出口模式來適應(yīng)當(dāng)前的國際環(huán)境。他們想要繼續(xù)在這個行業(yè)發(fā)展下去，就得改變其原先出口低附加值產(chǎn)品的模式，打破以跑量為主的銷售方法。投入更多的創(chuàng)新科技，提高產(chǎn)品的附加值，加速浙江紡織行業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。

同時人民幣升值還有利于減少浙江紡織出口的貿(mào)易摩擦并且能改善貿(mào)易環(huán)境。浙江紡織以價格來競爭國際市場難免會引起貿(mào)易摩擦，經(jīng)常會遭受到傾銷立案調(diào)查。而人民幣升值后，紡織品的出口價格必然也會有所提高，因其原先的價格非常低，因此即使價格有提高，其原來非常高的市場占有率也不會降低很多，浙江紡織仍具有很強的競爭力，這樣就能有助于減少被告為低價傾銷的訴訟。從長期看，人民幣升值意味著浙江紡織行業(yè)今后必須要調(diào)整出口低價戰(zhàn)略，改以高質(zhì)量、新款式、多功能和完善的售后服務(wù)等方面來取勝，提高產(chǎn)品附加值，走可持續(xù)發(fā)展道路，這些都顯然有助于浙江紡織品出口減少國際貿(mào)易摩擦。

第四節(jié) 匯率變動對浙江紡織品出口額的影響的分析

紡織服裝業(yè)是浙江外貿(mào)出口的一大支柱行業(yè)，匯率升值對其的負(fù)面影響一直以來是很多學(xué)者研究的重點，但實際上從近幾年的數(shù)據(jù)來看，浙江紡織出口還是處于穩(wěn)定增長之勢。

一、調(diào)查分析

表1  匯改以來浙江外貿(mào)出口和順差情況表（單位：億美元）

 2005年 2006年 2007年 2008年

 金額 同比 金額 同比 金額 同比 金額 同比

外貿(mào)出口 768.04 -9.89% 1008.98 31.37% 1282.54 27.11% 1542.9 20.3％

其中：紡織服裝出口 244.29 19.87% 297.39 21.74% 355.98 19.70% --- ---

注：數(shù)據(jù)根據(jù)浙江統(tǒng)計年鑒整理所得

紡織服裝業(yè)主要由上游的化纖行業(yè)、中游的紡織行業(yè)和下游的服裝行業(yè)組成。由表1可以看出2005年、2006年、2007年以及2008年浙江外貿(mào)出口分別為768.04億美元、1008.98億美元、1282.54億美元、1542.9億美元，同比增長分別為-9.89%、31.37%、27.11%、20.3%，除了2005年出現(xiàn)了負(fù)增長，其他幾年都是處于緩慢增長的，只是增速出現(xiàn)了減緩。而2005年之所以會出現(xiàn)負(fù)增長，這個問題有待進一步的研究，因能力有限及跟本文所研究的問題沒有很密切的聯(lián)系，故本文沒有進行深入的研究。

2005年、2006年、2007年浙江紡織品出口額分別為244.29億美元、297.39億美元、355.98億美元，同比增長分別為19.87%、21.74%、19.70%。根據(jù)調(diào)查得到2004年浙江紡織品出口額為203.8億美元，同比增長為27.1%。另有調(diào)查得到1978年～2004年浙江出 口的年均增長為30.1%，而2005年開始年增長率卻出現(xiàn)了下降的趨勢，這是不是因為2005年國家進了匯率改革引起的，這是一個值得研究的問題。因此為了分析近幾年浙江紡織品出口出現(xiàn)增速下降受到了匯率變動多少影響，在本文中做了一個實證分析。

二、實證分析

目前也有很多學(xué)者做過因匯率變動對中國進出品貿(mào)易的實證研究，但對浙江紡織業(yè)出口的可能不多見，這里我就對人民幣匯率變動影響浙江對外紡織品出口貿(mào)易進行實證分析。

（一）選取指標(biāo)

    選取指標(biāo)：匯率影響出口彈性

彈性是指一個變動的變化率引起另處一個變量變化率之間的比例。

在這選取的是匯率影響出口的彈性：【（X1-X2）/X1】/【(E1-E2)/E1】。其中（E1-E2）/E1是匯率變動率，（X1-X2）/X1是匯率引起的相應(yīng)出口變動率。

匯率的變動對浙江紡織出口的影響情況有以下幾種：

1、當(dāng)【（X1-X2）/X1】/【(E1-E2)/E1】＝1時，匯率變動幅度與出口變動幅度相等；

2、當(dāng)【（X1-X2）/X1】/【(E1-E2)/E1】＞1時，匯率變動對浙江紡織出口的影響較大；

3、當(dāng)【（X1-X2）/X1】/【(E1-E2)/E1】＜1時，匯率變動對浙江紡織出口的影響較小。

（二）數(shù)據(jù)選取

在匯率和貿(mào)易相關(guān)關(guān)系的研究上，彈性分析是研究匯率變化與貿(mào)易收支變動的主要分析方法。就目前來看，彈性分析基本上是用名義或?qū)嶋H匯率在全國或某個行業(yè)進行的，而以實際有效匯率研究的較少。而選取實際有效匯率（REER）來計算匯率影響出口的彈性，主要由于REER剔除了本國物價相對主要貿(mào)易伙伴國的物價水平的相對變化這個因素，是能夠衡量人民幣相對于主要貿(mào)易伙伴國貨幣比價的綜合指標(biāo)。因此，實際有效匯率的高低決定了一國產(chǎn)品的價格競爭力的強弱

（三）數(shù)據(jù)分析

2004年～2007年浙江紡織品匯率影響出口彈性如表4

表2  2004年～2007年浙江紡織品匯率影響出口彈性

年份

 人民幣

實際有

效匯率 變動率 浙江紡織品

出口金額

（億美元） 變動率 紡織品出口匯率彈性

2004 92.698 -2.63% 203.8 27.1% -10.30418251

2005 92.4858 -0.23% 244.29 19.87% -347.2608696

2006 86.82 -6.13% 297.39 21.74% -350.8073622

2007 99.00 14.03% 355.98 19.70% 1.404133999

注：人民幣實際有效匯率的資料來自IMF網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫；浙江紡織品出口的金額資料來自浙江統(tǒng)計年鑒；紡織品匯率出口彈性是根據(jù)以上數(shù)據(jù)整理計算所得。

由以上數(shù)據(jù)分析可知，從2004年開始到2007年每年的出口匯率彈性指數(shù)分別為-10.30418251、-347.2608696、-350.8073622、1.404133999，即每年的出口匯率彈性指數(shù)的絕對值都大于1，說明匯率變動引起的人民幣的升值對浙江紡織品出口的影響比較大的。

由這個分析我們可以得出一個結(jié)論，自從2005年國家進行匯率改革以來，引起了人民幣的升值，而浙江紡織品因為人民幣升值受到的影響又是非常大的，因此我們應(yīng)該積極尋找各種對策來幫助浙江紡織口行業(yè)渡過這個難關(guān)。

第三章   浙江紡織業(yè)應(yīng)對匯率變動的對策

浙江紡織出口量一直以來在全國紡織出品甚至在國際紡織出口中都占有一個很大的比例，每天的交易需求量是很高的，但就因為人民幣升值了，使交易雙方都有所顧慮，不敢接單子。出口商是擔(dān)心接單后因匯率變動，人民幣升值，到收款時收到的貨款將會因此而縮水，怕遭受損失而不敢接單子。而很多國外客戶的存貨已經(jīng)銷售完了，但他們同樣不敢下訂單，原因還是因為匯率波動太大了。在這種情況時，我們應(yīng)試著尋找對雙方都有利的解決方式，達(dá)到雙贏。

第一節(jié) 解決的方法

一、以非美元的方式結(jié)算

為了避免匯率變動引起的換兌風(fēng)險，廠商可以采取以非美元或人民幣的方式結(jié)算貨款。對于這種情況，為了避免對廠商造成更大的損失，2009年4月份，國務(wù)院常務(wù)會議決定在上海和廣東的廣州、深圳、珠海、東莞開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點，有400家企業(yè)已作為人民幣跨境結(jié)算試點。據(jù)上海市商務(wù)委政策研究室方面的消息，上海對此已經(jīng)形成了完整成熟的方案，并在等待相關(guān)部委的細(xì)則出臺。但是對于浙江來說還不太容易實現(xiàn)，主要是國外的客戶還不夠放心人民幣。即使如此，還是有不少企業(yè)雖仍以美元議價，但其有效期也由過去的1-2個月縮短到現(xiàn)在的一星期，甚至有些企業(yè)在簽訂三個月以內(nèi)的合同時，就把人民幣對美元的匯率確定下來，以避免造成太大損失。

另一方面，廠商也可以在跟客戶簽訂合同時就加注一個附加條款，即在合同期間因匯率變動，導(dǎo)致人民幣升值引起的損失由供應(yīng)商跟客戶按照協(xié)定的比例共同承擔(dān)。

二、提高產(chǎn)品的附加值

浙江出口的低附加值的產(chǎn)品受限，為了尋找更好的出口途徑，首先就必須得提高產(chǎn)品的附加值，而要提高紡織業(yè)的產(chǎn)品附加值可以從幾個方面入手：

（一）改用高檔面料，提高出口產(chǎn)品的檔次：浙江出口的紡織品以中低檔產(chǎn)品為主，產(chǎn)品的價格沒法提高很多，只能以低價來出口，沒辦法以其他方面來參與競爭。因此，浙江紡織企業(yè)應(yīng)該投入更多科技，使產(chǎn)品具有更多的科技含量，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

（二）合各種情況的產(chǎn)品：不同的季節(jié)有不同的產(chǎn)品，不同的客戶群也有其相應(yīng)的產(chǎn)品，每個國家的消費需求不同，審美觀也不一致，為了要使產(chǎn)品進入更多的國家，就得對這些國家做一個深入調(diào)查，了解其消費需求最大的是怎樣的產(chǎn)品，根據(jù)調(diào)查所得再結(jié)合自身的實際情況，研發(fā)生產(chǎn)出適合不同國家的不同的產(chǎn)品。

（三）己的設(shè)計師，并且不惜投入資本供其進修,提升其設(shè)計創(chuàng)新能力，使其能夠掌握流行趨勢，走在時尚潮流的前端，引用先進的時尚的 設(shè)計，開發(fā)出更多新型服裝設(shè)計。

三、開拓更多的客戶源

人民幣升值導(dǎo)致浙江紡織品出口減少，出口企業(yè)就要拓展新的銷售渠道，不少外貿(mào)企業(yè)對整個市場布局都做了一個調(diào)整，由以前的專攻歐美市場轉(zhuǎn)變?yōu)槿﹂_拓東歐、南美、中東等市場。為了開展這些國家的客戶，外貿(mào)公司傾向于聘用懂多種外語的人員，在培訓(xùn)方面，他們不但同樣注重英語的培訓(xùn)，還增加了西班牙語、俄語、阿拉伯語等小語種的培訓(xùn)。

為了開拓更多的客戶，浙江紡織企業(yè)可以采取的另一個方法就是走出去，不能著眼于來到當(dāng)?shù)氐耐馍炭蛻?，而?yīng)自己走出去，走出浙江省，甚至走出中國，直接到其他國家尋找適合的客戶，并且可以在這些國家做一個切合實際的調(diào)查，了解他們需要的是什么樣的產(chǎn)品，能有針對性地安排出口產(chǎn)品。

四、改變貿(mào)易方式

表3  不同貿(mào)易方式樣本企業(yè)出口情況表（單位:：萬美元、人民 幣/美元）

 2005年

上半年 2005年

下半年 2006年 2007年

一季度

一般貿(mào)易 出口總額 84325 104768 224471 51505

 出口利潤率 8.13% 7.97% 8.61% 9.89%

 出口換匯成本 7.64 7.49 7.19 7.03

加工貿(mào)易 出口總額 14651 21246 42966 8807

 出口利潤率 12.12% 15.40% 14.42% 16.59%

 出口換匯成本 7.20 7.09 6.99 6.98

注：數(shù)據(jù)來自《浙江紡織服裝業(yè)應(yīng)對人民幣升值影響的調(diào)查報告》.周業(yè)樑

從表4中可以看出，一般貿(mào)易在2005年、2006年和2007年一季度的出口利潤率分別為8.05%、8.61%和9.89%，出口換匯成本分別為7.565、7.19和7.03。而加工貿(mào)易在同一時期內(nèi)的出口利潤率分別為13.76%、14.42%和16.59%。由此可見，加工貿(mào)易比一般貿(mào)易同期的出口利潤率高，而出口換匯成本又比一般貿(mào)易同期低，即加工貿(mào)易比一般貿(mào)易對匯率變動的適應(yīng)抵抗能力比較強。

因此，浙江紡織業(yè)為了能更好的就對匯率變動引起的人民幣升值這個問題可以采取的另一種方式就是改變其生產(chǎn)經(jīng)營策略，從一般貿(mào)易轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟募庸べQ(mào)易。

第四章   總結(jié)

因為自從2005年國家進行了匯率改革以來，匯率變動很大，人民幣升值幅度也很大，而紡織業(yè)是浙江的支柱產(chǎn)業(yè)之一，若其受到人民幣升值的影響很大，會對浙江的整個出口行業(yè)造成很大的影響。從本文中分析了人民幣升值對浙江紡織品行業(yè)的消極影響以及積極影響來看，人民幣升值確實對浙江紡織業(yè)造成了一個很大的損失，很多企業(yè)已經(jīng)因此而停產(chǎn)或半停產(chǎn)，還有不少企業(yè)仍想維持下去，可是利潤卻已經(jīng)大大減少，甚至出現(xiàn)了負(fù)增長的利潤。為了扭轉(zhuǎn)整個出口形勢，浙江紡織行業(yè)應(yīng)采取各種對策來外理這個情況。

浙江紡織業(yè)現(xiàn)在正外于應(yīng)由生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，由浙江出口到浙江出品，改變其出口類型，做好一個正確的轉(zhuǎn)型的階段。

但是轉(zhuǎn)型切記不能沖動，應(yīng)在允分了解自身的情況以及國際大環(huán)境下做出最適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型。經(jīng)過對匯率變動引起人民幣升值這一不利因素的磨練，浙江紡織業(yè)已經(jīng)有了一個免疫能力，出口額保持著穩(wěn)定增長之勢。但是紡織企業(yè)還是不能放松警惕性，就從提升產(chǎn)品附加值，增加科技投入來取得更好的出口成績。善用品牌優(yōu)勢，使出口產(chǎn)品處于一個更高的地位。

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致 　謝

感謝我的導(dǎo)師馬老師，在老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成了本研究及學(xué)位論文。從材料的收集到論文的定題，再到論文各部分的撰寫都得到了老師的悉心指導(dǎo)，在研究過程中碰到瓶頸時，是老師的提點幫我順利過了關(guān)。老師對待工作一絲不敬，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度不但使我在論文寫作過程中受益菲淺，還對我以后的學(xué)習(xí)和工作有著很重要的意義。在此，我向馬老師表示真誠的感謝。

篇8

一年多來，顧旭以中國華源集團有限公司(CWGC，下稱“華源集團”)財務(wù)總監(jiān)的身份頻繁往返于京滬之間。

近兩年，這家央企因財務(wù)問題備受國家金融監(jiān)管部門和投資界人士的廣泛關(guān)注；作為該集團的財務(wù)“掌門人”，受命于“危難之時”的顧旭一直處于“華源財務(wù)風(fēng)暴”的風(fēng)口浪尖。

就在不久前，顧旭辦好了離開華源集團的所有手續(xù)，正式告別了這家長久以來一直因財務(wù)問題而處于媒體聚焦下的央企，告別了一個令他終身難以忘懷的“傷心地”。

這一天，恰好是他加盟華源集團的第900天。

加盟華源

兩年半以前，華源集團財務(wù)總監(jiān)一職久懸未決，集團掌門人周玉成希望從外部引進一位年輕而又有運作大企業(yè)資本經(jīng)驗的專業(yè)人士出任。經(jīng)過一番遴選，華源的目標(biāo)最終鎖定在了時任申銀萬國證券股份有限公司（下稱“申銀萬國”）總裁助理兼財會管理總部總經(jīng)理的顧旭。

“我跟華源很有緣分?！鳖櫺裾f。就在這一年，申銀萬國正好承銷華源6億元企業(yè)債券。

接到周玉成的邀請后，顧旭開始研究華源，他讓助手從網(wǎng)上收集了所有能找到的有關(guān)華源的資料?！鞍ㄋ?年的財務(wù)報表，足足有一尺厚的資料，花了3個月來研究?！鳖櫺裾f。

最后，他得出了一個結(jié)論――華源非大幅度整合不可。

就像當(dāng)年從大學(xué)教師轉(zhuǎn)行投身證券業(yè)一樣，喜歡挑戰(zhàn)的他作出了一個大膽的抉擇――出任前途尚不明朗的華源集團財務(wù)總監(jiān)。

由于華源是央企，2003年10月份國資委才開始對顧旭進行人事考察，2005年正式批準(zhǔn)顧旭擔(dān)任華源集團總會計師。

多事之秋

上任不久，顧旭就遇到了央企外派監(jiān)事會在華源進行檢查。當(dāng)時，由國務(wù)院外派集團監(jiān)事會的5人外部監(jiān)事進駐華源集團及其所屬子公司進行調(diào)研，歷時4個月。

由于在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了問題，2005年初財政部決定對華源集團的會計信息質(zhì)量進行檢查。7月，財政部從上海專員辦和寧夏專員辦抽調(diào)人馬，又從會計師事務(wù)所借調(diào)10多名專業(yè)人士組成檢查組進駐華源。

2005年11月，現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束，前后共花了4個月。隨后，與華源進行意見交換和材料取證。

“當(dāng)時我的任務(wù)是一邊和財政部檢查人員加強溝通，一邊對已發(fā)現(xiàn)的問題組織整改。”顧旭說。

2005年夏天對顧旭來說特別的熱、也特別的忙。他經(jīng)常陪同財政部檢查組到子公司查閱銷售憑證、檔案以及商業(yè)合同等資料，與會計師商量不良資產(chǎn)處理等專業(yè)問題。

“有些涉及歷史久遠(yuǎn)的問題甚至需要調(diào)閱查看一些當(dāng)年的決策過程。”顧旭說。

“心有余悸”

也就在配合財政部的檢查中，顧旭開始領(lǐng)略到華源的龐大和財務(wù)體系的復(fù)雜，“集團所屬的400多家子公司，7-8層控股層級，每個月連財務(wù)報表合并都做不過來，讓人頭疼?！?/p>

到現(xiàn)在，顧旭似乎還“心有余悸”。

顧旭感嘆，由于體系龐雜，“改革任務(wù)實在太重?！痹谒磥恚斐蛇@種局面，“主要是企業(yè)擴張?zhí)?，致使管理失控?！?/p>

“扁平化”策略

2004年國家宏觀調(diào)控，包括紡織業(yè)在內(nèi)的九大行業(yè)被定為調(diào)控產(chǎn)業(yè)。隨后，銀行開始緊縮銀根，對紡織業(yè)不看好，同時對醫(yī)藥行業(yè)的無序競爭也表示擔(dān)憂。這對中國最大的紡織和醫(yī)藥企業(yè)華源來說，無疑是“當(dāng)頭一棒”。

2005年，華源母公司每個月到期需償還的銀行債務(wù)達(dá)3億～4億元。而早在2004年上半年，華源的資金鏈開始出現(xiàn)問題，到期銀行貸款已經(jīng)無足夠現(xiàn)金流來償還。顧旭認(rèn)為這是母子公司體制造成的結(jié)果，母公司借錢進行并購，集團開始缺血，只能占用子公司資金。

為了應(yīng)對財務(wù)困局，顧旭上任后立即就給董事會提交報告，打算用3年時間把華源調(diào)整為財務(wù)管理相對集中的公司，并提出對危機企業(yè)財務(wù)管理辦法和資產(chǎn)債務(wù)嚴(yán)重失衡的調(diào)整路徑，即通過退出非核心業(yè)務(wù)、非主營業(yè)務(wù)企業(yè)股權(quán)來收回現(xiàn)金，加強應(yīng)收賬款控制、庫存控制，降低流動資金需求壓力，對企業(yè)進行“扁平化”管理?！跋氚讶A源從原來的7～8層級控股減到3～4個層級?！鳖櫺裾f。

但即使到現(xiàn)在，華源的“扁平化”進展并不理想?！爱吘勾蟮纛^難?。　鳖櫺窀袊@道。壓縮層級要花錢，很多子公司是參股，而要控股更需要錢的投入。但當(dāng)時宏觀調(diào)控，銀根抽緊，“一些想退的企業(yè)找不到買家，想進的行業(yè)又沒有錢，所以‘扁平化’很難進行。”

為了降低應(yīng)收賬款，華源成立了專門的清賬部門，顧旭親自帶隊清收回來的賬款達(dá)幾個億。

整合財務(wù)

2005年上半年，資金緊張嚴(yán)重困擾華源，很多華源的子公司領(lǐng)導(dǎo)忙于跑銀行，忙于應(yīng)付銀行到期債務(wù)，加上外部市場銀根緊，很多資產(chǎn)想出手又找不到買家?！拔夷菚r也是常常跑銀行，這占了我大量的工作精力和時間，影響了整合工作?！鳖櫺裾f。

為了扭轉(zhuǎn)困局，顧旭帶領(lǐng)財務(wù)團隊開始“大刀闊斧”進行調(diào)整：對老制度進行更新，專門出臺《華源集團全面預(yù)算綱要》，對集團財務(wù)報告制度進行調(diào)整，制定了統(tǒng)一會計制度，即統(tǒng)一核算要求、統(tǒng)一科目、統(tǒng)一報表格式、統(tǒng)一披露規(guī)則和報告內(nèi)容。另外，還建立了初級形態(tài)的資金集中調(diào)度體系?！皬闹贫ňV要和調(diào)整制度到落實花了一年半時間?！鳖櫺裾f。

在顧旭主導(dǎo)下，華源開始財務(wù)部與資金部分開設(shè)立，“加強內(nèi)控，管賬與管錢要分開，還了《華源內(nèi)控制度綱要》。”顧旭說。

最終，這些都未能力挽狂瀾，華源沉疴也不是僅在財務(wù)上用一兩服藥方所能治愈的。2005年9月16日，上海當(dāng)?shù)劂y行華源要求歸還到期貸款，自此華源債務(wù)危機全面爆發(fā)。隨后，國資委屬意誠通集團重組華源。2005年11月，國資委指定北京岳華會計師事務(wù)所和中信財會計師事務(wù)所對華源資產(chǎn)進行審計，但由于國開行對誠通的重組貸款遲遲不能到位，誠通重組華源擱淺。

篇9

（一）我國進入貿(mào)易摩擦高發(fā)期

隨著全球紡織品貿(mào)易一體化的開始，以及今年以來我國WTO過渡期的結(jié)束和關(guān)稅壁壘的解除，由技術(shù)壁壘、社會責(zé)任、勞動保護、監(jiān)控措施、反傾銷調(diào)查等各種因素派生的貿(mào)易摩擦變得越來越頻繁和激烈。特別以我國具有比較優(yōu)勢的勞動密集型行業(yè)遭受的特保調(diào)查和反傾銷調(diào)查最為突出。我國已連續(xù)9年成為世界上遭受反傾銷調(diào)查最多的國家，是全球反傾銷調(diào)查的最大受害國，給我國勞動密集型產(chǎn)品出口敲響了警鐘。

紡織品是我國最具有比較競爭優(yōu)勢的大宗出口產(chǎn)品，在擴大出口、創(chuàng)造外匯收入和帶動就業(yè)方面發(fā)揮著重要作用。2004年，我國紡織品服裝出口974億美元，占世界紡織品貿(mào)易的四分之一，躍居世界第一。2004年紡織品出口占全國商品總出口的近五分之一，貿(mào)易順差805億美元，是全國貿(mào)易順差的2.5倍。出口市場集中在中國香港、日本、歐盟、美國和俄羅斯，約占我國紡織品出口總額的64%。紡織業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占有重要地位，是我國加入世貿(mào)組織后具有比較優(yōu)勢、重點發(fā)展的行業(yè)。在39個工業(yè)行業(yè)中，紡織業(yè)全部國有及規(guī)模以上非國有工業(yè)行業(yè)全員勞動生產(chǎn)率位于倒數(shù)第八位，是典型的勞動密集型行業(yè)。紡織業(yè)為我國提供了大量的就業(yè)崗位。據(jù)有關(guān)資料，目前我國有8萬多家紡織企業(yè)，直接就業(yè)人口大概1900萬。出口企業(yè)為3.5萬家，就業(yè)者630萬人。我國紡織業(yè)增長方式仍以粗放型為主，近些年生產(chǎn)能力擴張較快，固定資產(chǎn)投資迅猛。貿(mào)易方式仍以加工貿(mào)易、貼牌貿(mào)易為主，品牌出口不到10%，紡織品出口主要靠“量增價跌”來占據(jù)國際市場，在國際紡織品需求總量穩(wěn)定和生產(chǎn)能力過剩的情況下，今后紡織品貿(mào)易摩擦仍將難以避免。

我國也是全球最大的鞋類生產(chǎn)和出口國。目前，我國鞋類產(chǎn)量占世界總量的53%，出口占世界總和的60%以上。今年1至6月我國鞋類產(chǎn)品出口87.6億美元，比去年同期增長23.5%。鞋帽制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率位于39個行業(yè)的倒數(shù)第五位，也屬我國目前出口依存度較高的勞動密集型行業(yè)。我國現(xiàn)有16000家皮革企業(yè)，提供約200萬個就業(yè)崗位。

今年6月30日，歐盟委員會正式發(fā)出立案公告，開始對我國的勞保鞋實施反傾銷調(diào)查；7月7日，歐盟委員會再次發(fā)出立案公告，對我國的皮面皮鞋實施反傾銷調(diào)查。據(jù)估計，此案是中歐反傾銷史上金額最大的一宗反傾銷案，涉及我國制鞋企業(yè)1200多家和上百萬人的就業(yè)，涉案金額達(dá)6.7億美元。如果歐盟再對紡織面料鞋立案調(diào)查，將會涉及到我國制鞋行業(yè)的大部分出口企業(yè)，對于企業(yè)的海外市場、行業(yè)發(fā)展以及就業(yè)等都將產(chǎn)生重大影響。

紡織業(yè)、鞋業(yè)的貿(mào)易摩擦僅僅是全球貿(mào)易爭端的一個縮影，隨著我國加入WTO過渡期的結(jié)束，我國經(jīng)濟日益融入國際市場，貿(mào)易摩擦將成為常態(tài)。貿(mào)易爭端呈復(fù)雜化趨勢，已進入貿(mào)易摩擦高發(fā)期。

（二）貿(mào)易摩擦對就業(yè)的影響

目前，我們在國際市場上具有比較優(yōu)勢、易引發(fā)貿(mào)易摩擦的行業(yè)大多是勞動密集型、吸納人員就業(yè)多的關(guān)鍵行業(yè)。在當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下，這種國際貿(mào)易摩擦對就業(yè)產(chǎn)生的影響應(yīng)當(dāng)引起高度的重視，適時采取針對性措施。

1、貿(mào)易摩擦對就業(yè)量產(chǎn)生直接影響

紡織品貿(mào)易摩擦對就業(yè)造成直接影響。據(jù)商務(wù)部公布，美國對我7種紡織品設(shè)限可能造成20億美元的損失， 如果按照每出口1.5萬美元紡織品創(chuàng)造1個就業(yè)崗位計算，預(yù)計將直接影響到14萬紡織從業(yè)人員的就業(yè)。據(jù)此測算，歐盟對我國鞋類反傾銷調(diào)查的6.7億美元的涉案金額將使近5萬鞋業(yè)從業(yè)人員的就業(yè)受到影響。其中影響最為突出的是一些訂單來源比較單一的中小企業(yè)，出口設(shè)限將造成企業(yè)停產(chǎn)或裁員，直接威脅他們的就業(yè)。

2、就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨更大的壓力

紡織服裝、鞋類、玩具等勞動密集型出口企業(yè)吸納了大量的就業(yè)人口。近期的貿(mào)易摩擦升級給我們敲響了警鐘，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進而就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整勢在必行。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級所需要的是高技能人才，一部分技能水平低的勞動者將可能因結(jié)構(gòu)調(diào)整而被淘汰。加上我國目前第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，經(jīng)濟增長的就業(yè)彈性低，如何適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)勞動力合理流動，緩解勞動力供需矛盾，將成為日益突出的重要任務(wù)。

3、貿(mào)易摩擦將通過產(chǎn)業(yè)鏈對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)產(chǎn)生間接影響

目前，在國際市場產(chǎn)生貿(mào)易摩擦較多的行業(yè)多數(shù)為我國擁有相對優(yōu)勢的行業(yè)。這些行業(yè)多數(shù)位于產(chǎn)業(yè)鏈的中段，貿(mào)易摩擦必將對整個產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生影響。紡織業(yè)、制鞋業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)即原材料供應(yīng)上吸納了大量農(nóng)民就業(yè)，僅每年為紡織工業(yè)提供棉花、羊毛、蠶繭、麻等天然纖維的農(nóng)村勞動力就大約有1億人。如果出現(xiàn)貿(mào)易摩擦，上游產(chǎn)業(yè)、主要是提供原材料的農(nóng)民的收入和農(nóng)村就業(yè)勢必受到影響。

4、受貿(mào)易摩擦影響的人群主要是農(nóng)民工

發(fā)生貿(mào)易摩擦較為頻繁的行業(yè)多為勞動力成本相對較低的行業(yè)，這些行業(yè)由于技術(shù)含量較低，從業(yè)者多為從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)的農(nóng)民工。據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會資料，紡織行業(yè)1900萬從業(yè)者中有1350萬為從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)就業(yè)的農(nóng)民工。在我國勞動力市場分割的情況下，這些農(nóng)民工本來就存在就業(yè)不正規(guī)、工資水平較低、社會保障滯后等問題。而且，這部分農(nóng)民工普遍技能偏低，就業(yè)保護薄弱，失業(yè)后再就業(yè)能力差，一旦失業(yè)，將面臨生活困境，容易誘發(fā)不穩(wěn)定因素。

二、人民幣匯率調(diào)整對就業(yè)的影響

匯率作為貨幣的國際價格，直接影響對外貿(mào)易及國內(nèi)商品市場。從長期來看，人民幣匯率形成機制改革，有利于實現(xiàn)以擴大內(nèi)需為主的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，有利于優(yōu)化需求結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變和資源優(yōu)化配置，提高國民經(jīng)濟的整體效益。

匯率升值可起到鼓勵進口、抑制出口的作用，一方面降低進口主導(dǎo)型行業(yè)的進口成本，提升行業(yè)利潤空間；另一方面，增加出口主導(dǎo)型企業(yè)的生產(chǎn)成本，減少出口，影響就業(yè)。再一方面，因匯率升值國內(nèi)產(chǎn)品及要素價格上升，外商直接投資進入成本加大影響新的資本流入，進而影響就業(yè)。

（一） 出口主導(dǎo)型、勞動密集型行業(yè)壓力較大

從目前來看，較小幅度的人民幣匯率上升對就業(yè)的總體影響還不明顯。但是對出口主導(dǎo)型企業(yè)以及生產(chǎn)國外同類產(chǎn)品的企業(yè)，人民幣升值會帶來更大的競爭壓力。其中，對紡織服裝、港口機械、化學(xué)原料等勞動密集型的企業(yè)影響較大，特別是一些規(guī)模較小、競爭力較弱的企業(yè)可能會面臨更大困難。以紡織行業(yè)為例，我國的紡織行業(yè)主要依靠價格低、品種全、質(zhì)量好而在全球的紡織品貿(mào)易中取得市場優(yōu)勢，人民幣升值將直接削弱我國產(chǎn)品的價格優(yōu)勢，在全球產(chǎn)品供過于求的情況下，價格上升意味著銷售成為問題，而出口受阻必然轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，使本來就比較飽和的國內(nèi)市場競爭更加激烈。利潤空間的下降和部分企業(yè)出局是未來的趨勢。據(jù)商務(wù)部日前的調(diào)查報告顯示，國內(nèi)600種消費品中，紡織品等商品市場需求減弱，供大于求趨勢明顯。受貿(mào)易爭端、匯率升值等因素的綜合影響，下半年國內(nèi)紡織品市場上，產(chǎn)品供大于求的趨勢將更為突出，必將帶來企業(yè)或行業(yè)的虧損和產(chǎn)能閑置，影響到行業(yè)從業(yè)者的就業(yè)。

（二） 對加工貿(mào)易的影響會滯后一些

加工貿(mào)易作為對外貿(mào)易的一種形式，為我國對外開放和經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。目前，全國加工貿(mào)易就業(yè)人數(shù)超過3000萬。短期來看，人民幣升值對加工貿(mào)易的影響并不明顯，匯率調(diào)整給進口帶來的有利因素和出口的不利影響幾乎是可以相互抵消的。但是，從長期來看，人民幣升值或繼續(xù)升值，意味著土地、勞動力等國內(nèi)要素價格上升，將直接增加外國資本的進入成本。外商投資的加工貿(mào)易企業(yè)很可能將其加工貿(mào)易從我國轉(zhuǎn)向印度或越南等國家，這會在一定程度上給就業(yè)帶來負(fù)面影響。

三、政策建議

（一）將我國的就業(yè)問題納入到整個世界經(jīng)濟的大環(huán)境中來考慮，全面認(rèn)識加入WTO以后我國就業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)

入世進入“后過渡期”，意味著我國產(chǎn)業(yè)融入世界經(jīng)濟一體化的進程加快。我國的就業(yè)形勢將面臨著世界市場的巨大機遇和挑戰(zhàn)，因而必須在對外開放的經(jīng)濟環(huán)境中考慮就業(yè)問題。

一是要在制定各項促進就業(yè)和再就業(yè)政策時，充分考慮對外開放條件下的有利和不利因素，取利去弊。

二是要采取穩(wěn)健的匯率調(diào)整機制，將其對就業(yè)的負(fù)面影響降到最低。將貿(mào)易政策、產(chǎn)業(yè)政策同就業(yè)政策協(xié)調(diào)起來，將就業(yè)目標(biāo)作為政策評價的指標(biāo)之一。

三是要針對貿(mào)易摩擦和匯率變動等不確定性因素增加的情況，在全國特別是貿(mào)易摩擦集中的行業(yè)、地區(qū)建立相應(yīng)的失業(yè)預(yù)警系統(tǒng)，密切關(guān)注貿(mào)易摩擦、匯率變動對有關(guān)行業(yè)的就業(yè)造成的影響，提出應(yīng)對措施。

（二）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

貿(mào)易摩擦、匯率調(diào)整等市場因素已對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整形成倒逼之勢。一方面，需要受沖擊行業(yè)以提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力為核心，進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，在技術(shù)創(chuàng)新、市場、管理等方面下功夫，樹立中國產(chǎn)品的品牌形象，調(diào)整出口戰(zhàn)略，跳出靠“量增價低”取勝國際市場的低級出口戰(zhàn)略，在競爭中發(fā)展。另一方面，需要政府未雨綢繆，從長計議，對相關(guān)行業(yè)的就業(yè)萎縮有所預(yù)期，及早采取措施在其他行業(yè)中開發(fā)替代就業(yè)崗位，加大就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。

（三）加快建立統(tǒng)一的勞動力市場，減少勞動力市場障礙，引導(dǎo)勞動力合理流動

貿(mào)易摩擦、匯率調(diào)整增大了產(chǎn)業(yè)和就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力，我國目前分割的勞動力市場狀況，加大了勞動力流動成本，不利于就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要進一步深化戶籍、土地管理等制度改革，清除勞動力合理流動的制度，盡快形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的勞動力市場。引導(dǎo)勞動力合理流動，縮短工作搜尋和匹配時間，減少失業(yè)。

（四）大力加強職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)，提高勞動者的就業(yè)能力和適應(yīng)職業(yè)變化的能力

大力加強對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)員工的技能培訓(xùn)，是提高產(chǎn)品附加值、增強產(chǎn)業(yè)競爭力的重要基礎(chǔ)。要把職業(yè)培訓(xùn)作為促進再就業(yè)、化解結(jié)構(gòu)性失業(yè)矛盾的重要手段。要圍繞加入世貿(mào)組織之后產(chǎn)業(yè)和行業(yè)結(jié)構(gòu)的新情況，綜合開發(fā)和利用各類培訓(xùn)資源，推動培訓(xùn)機構(gòu)的市場化、社會化改革步伐，以形式多樣、適應(yīng)市場需求的各種培訓(xùn)，提高勞動者的就業(yè)能力。

（五）重視解決產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)不合理問題，完善社會保障制度

篇10

歐盟反傾銷涉及四個機構(gòu)，分別為歐盟委員會、歐盟反傾銷咨詢委員會、歐盟理事會、歐洲一審法院和歐洲最高法院。歐盟委員會的成員來自于各成員國，是為歐共體的利益而獨立行使職責(zé)的機構(gòu)。該委員會負(fù)責(zé)反傾銷行政調(diào)查及傾銷和損害的認(rèn)定，主導(dǎo)反傾銷案的整個過程；歐盟反傾銷咨詢委員會由成員國代表組成，通常體現(xiàn)著他們所代表的成員國的意志和利益，在歐委會反傾銷案的整個調(diào)查過程中起到一個協(xié)助和咨詢的作用。正是由于這種緊密的聯(lián)系，咨詢委員會在歐盟委員會和各成員國之間扮演著一個重要的信息傳遞的角色。實際上，咨詢委員會的非正式投票被歐盟委員會看成是成員國的直接表態(tài)；歐盟理事會由各成員國部長級代表組成，負(fù)責(zé)反傾銷終裁的決定，這種“決定”以理事會“簡單多數(shù)”的投票表決方式進行，每個成員國僅有一票表決權(quán)。當(dāng)然，各國理事對反傾銷措施態(tài)度的基礎(chǔ)是各自的國家利益，如果實施反傾銷措施有利于本國利益，他們便會贊成，反之就會反對。各機構(gòu)的組成和各自的職能體現(xiàn)出了成員國在歐盟對外反傾銷過程中的重要性和決定性。實際上除了歐盟委員會獨立于成員國外，其他兩個機構(gòu)都明顯的打上了成員國的烙印。

歐盟的反傾銷法律程序一般經(jīng)過以下幾個階段。首先由生產(chǎn)商提起申訴，但申訴方需得到占共同體同類產(chǎn)品50%的生產(chǎn)商的支持，才被視為以共同體名義提出；如果表示支持的共同體生產(chǎn)商產(chǎn)量不足共同體生產(chǎn)的同類產(chǎn)品產(chǎn)量的25%，則不與立案。歐盟委員會應(yīng)在收到申請書的45日內(nèi)決定是否立案，如果決定立案，需在歐盟官方公報上進行公告，并通知出口商、進口商以及所知的進口商或出口商的機構(gòu)、出口國的代表；接下來是調(diào)查問卷的發(fā)放，歐盟委員會一般發(fā)放4套調(diào)查問卷，給出30天的答卷時間，一周收回時間。初裁在立案后60日后9個月前作出，如果決定征稅，則征收為期6個月的臨時反傾銷稅；如果被訴方作出價格承諾，歐盟反傾銷各機構(gòu)均接受，則歐盟委員會終止調(diào)查；如果沒有作出價格承諾，則針對出口商的終裁將在12個月之內(nèi)作出。歐盟理事會作出終裁后，利害關(guān)系方如不服，需在歐盟裁決作出后的2個月內(nèi)向歐盟初審法院。

二、產(chǎn)業(yè)地理集中對歐盟反傾銷決策的影響分析：兩個具體案例

有研究表明，在過去30年里，大多數(shù)的反傾銷案都出自于結(jié)盟程度很高的行業(yè)，如重工業(yè)和原材料制造業(yè)，這種結(jié)盟不但形成了強大的行業(yè)協(xié)會并且意味著在一個地區(qū)一些行業(yè)的消失而在另一個地區(qū)集中。而由小企業(yè)或者中小企業(yè)組成并且高度分散的行業(yè)則很少或者從來沒有進行反傾銷立案。

下面結(jié)合兩個案例來具體分析。

（一） 歐盟對印度、巴基斯坦和埃及的棉質(zhì)床單反傾銷

1996-2002年間，歐洲棉紡織品生產(chǎn)商協(xié)會對印度、巴基斯坦和埃及所生產(chǎn)的棉質(zhì)床單先后發(fā)起了幾起反傾銷申訴，案件的裁決明顯顯示出歐盟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡所帶來的矛盾。

紡織業(yè)在20世紀(jì)絕大部分時間是歐盟各國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。70年代，該行業(yè)還分散于歐盟各國，但由于歐盟發(fā)達(dá)國家紡織業(yè)近岸和離岸外包的出現(xiàn)，這些國家逐步把重點放在這一產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新上，致力于設(shè)計和銷售等服務(wù)環(huán)節(jié)，而將技術(shù)含量低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包。至90年代，歐盟紡織業(yè)逐漸集中到了南歐相對欠發(fā)達(dá)國家，而離岸外包的業(yè)務(wù)則轉(zhuǎn)移到了亞洲的中國和印度等國，然后再以進口的形式購入。因此，這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在歐盟逐漸出現(xiàn)空心化的趨勢。。

就產(chǎn)值來看，歐盟紡織業(yè)主要集中在法國、德國、意大利、英國、西班牙，其中意大利幾乎占了整個歐盟的三分之一。但從該行業(yè)就業(yè)人數(shù)在該國制造業(yè)中所占比例來看，紡織業(yè)在以下幾個國家更為重要：葡萄牙（10%）、意大利（6.5%）、希臘（6%）、比利時（6.4%）。而涉案產(chǎn)品所涉及的具體棉織物的生產(chǎn)主要集中于法國、西班牙、葡萄牙和意大利，其他成員國則依賴進口。因此，在1997年成員國投票時形成六比六的局面：奧地利、法國，希臘，葡萄牙，意大利，西班牙投了贊成票，而英國、瑞典、芬蘭、丹麥、愛爾蘭和荷蘭投了反對票，盧森堡和比利時棄權(quán)。德國則從開始的拖延到最終投了關(guān)鍵一票反對票，因此沒有征稅。支持反傾銷者目的明確，即要保護歐盟的纖維紡織業(yè)；反對者態(tài)度鮮明，即要保護消費進口品的企業(yè)的就業(yè)，如英國的Coats viyella，Lonrho和Leeds等集團都已經(jīng)或正面臨員工失業(yè)。產(chǎn)業(yè)的地理集中使成員國從本國利益出發(fā)來對待反傾銷問題，從而導(dǎo)致明顯的對立。

（二）歐盟對中國和越南皮鞋反傾銷案

歐盟于2005年7月對原產(chǎn)于中國和越南的皮鞋發(fā)起反傾銷調(diào)查。中國皮鞋的涉案金額為7.3億美元。就此反傾銷案，歐盟內(nèi)部的成員國分成了兩大對立的陣營：以意大利為代表的傳統(tǒng)鞋業(yè)生產(chǎn)國（意大利、法國、葡萄牙和西班牙）和以德國等為代表的鞋業(yè)生產(chǎn)全球化的國家。兩大陣營互不相讓，最后歐盟委員會為了平衡兩者的利益關(guān)系，決定征收16.5%的反傾銷稅，但將一般為五年期的反傾銷稅定為兩年。至2008年10月，歐盟發(fā)起期終復(fù)審，2009年12月決定將反傾銷稅再延長15個月，2011年3月終止。

制鞋業(yè)也曾是歐盟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但隨著時間的推移，該行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)移受到環(huán)境保護、土地資源、勞動力成本、原材料供應(yīng)、以及銷售市場等多方面因素的影響和制約，以德國為代表的北歐國家早已將鞋業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，本國境內(nèi)只設(shè)行政管理、設(shè)計和培訓(xùn)等部門。如德國的嘉寶鞋業(yè)股份公司，其95%的產(chǎn)量來自國外生產(chǎn)，國內(nèi)產(chǎn)量只占5%；瑞典、英國、丹麥和荷蘭等國的鞋業(yè)生產(chǎn)也已基本轉(zhuǎn)移。歐盟的制鞋業(yè)主要集中在南歐國家，如意大利的產(chǎn)值幾近歐盟（25國）整個行業(yè)的50%，西班牙和葡萄牙則位列第二和第三。這三國就占了歐盟鞋業(yè)生產(chǎn)的三分之二。

因此，在最后決定是否對來自中國和越南的鞋征稅時，歐盟25個成員國投票，意大利、西班牙、法國、葡萄牙、希臘、波蘭、斯洛伐克、立陶宛、拉脫維亞9國贊成，奧地利、塞浦路斯、斯洛文尼亞和馬耳他4國棄權(quán)，德國、英國、瑞典、丹麥、荷蘭、盧森堡等12國反對。但由于棄權(quán)也算作贊成票，因而以13：12通過征稅提案。

三、產(chǎn)業(yè)地理集中導(dǎo)致歐盟對我國反傾銷的影響趨勢分析

（一）產(chǎn)業(yè)地理集中導(dǎo)致歐盟的內(nèi)部矛盾以對外貿(mào)易摩擦的方式體現(xiàn)，將長期波及我國出口加工企業(yè)

歐盟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使得北歐國家的大型企業(yè)將紡織與服裝、皮革與制鞋等勞動密集型產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，進行全球產(chǎn)業(yè)布局，從而削減成本，專注于核心業(yè)務(wù)，而沒有能力進行全球產(chǎn)業(yè)布局的中小企業(yè)就只好忍受高成本帶來的生產(chǎn)壓力，并且這些產(chǎn)業(yè)隨著北歐的空心化而逐漸集中于南歐國家。當(dāng)北歐國家再以進口的形式購回其供應(yīng)鏈上的產(chǎn)成品時，這些來自外國的低價商品便觸及了南歐國家生產(chǎn)商的利益，從而將歐盟內(nèi)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡的矛盾外部化，演化為對外貿(mào)易摩擦。

不論是始于80年代末期的歐盟對華彩電反傾銷，還是最近以價格承諾而結(jié)案的歐盟對華光伏產(chǎn)業(yè)反傾銷，我國出口加工企業(yè)都一直是歐盟內(nèi)部本土生產(chǎn)企業(yè)和國際化企業(yè)矛盾的直接受害者。歐盟對我國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已持續(xù)多年，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢也由最初的勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐步向資本、技術(shù)密集型發(fā)展演變。但不管是參與哪種產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，我國出口加工企業(yè)仍然保持著兩頭在外的特點，長期鎖定在價值低端沒有突破，這使我國出口加工企業(yè)失去話語權(quán)，只能被動挨打。因此，在全球產(chǎn)業(yè)布局、歐盟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這樣的背景下，歐盟這種內(nèi)部經(jīng)濟發(fā)展的不平衡通過外部化的手段來體現(xiàn)和解決的形式還將存在，并長期波及我國出口加工企業(yè)。

（二）產(chǎn)業(yè)地理集中使對我國反傾銷決策過程中的政治化趨勢日益明顯。

產(chǎn)業(yè)地理集中使行業(yè)內(nèi)結(jié)成強勢的聯(lián)盟，從而增強了其在經(jīng)濟活動中的力量。因為聯(lián)盟加強了區(qū)域內(nèi)行業(yè)的集體行為，而集體決策的優(yōu)勢則是對損失的確定性，從而使游說的目的明確而堅定。而且，地理集中還降低了監(jiān)管和約束成員的成本，使之為了共同的利益努力。特別是產(chǎn)業(yè)地理集中形成強勢利益集團、分化的成員國態(tài)度，以及由此而形成的各種政治活動，一直貫穿著歐盟反傾銷立案至終裁的整個過程，這一發(fā)展趨勢必將為今后可能出現(xiàn)的歐盟對華反傾銷案埋下政治化的隱患。

在歐盟對中國和越南的反傾銷案中，南歐國家的生產(chǎn)商有著一個強有力的聯(lián)盟組織--歐洲鞋業(yè)聯(lián)盟（CEC）。它的成員包括17個鞋業(yè)生產(chǎn)國及3個以觀察員身份加入的國家，代表著13500多家鞋企。此外，還有意大利鞋類生產(chǎn)商協(xié)會（ANCI）代表了8000多家意大利生產(chǎn)商的利益。這兩個利益集團為驅(qū)逐中國鞋展開了強大的游說活動，將經(jīng)濟矛盾政治化。如意大利鞋類生產(chǎn)商協(xié)會通過登報呼吁消費者抵制中國鞋、組織游行、生產(chǎn)商向歐盟委員會提交工廠鑰匙意表無法生存等形式，促成了反傾銷立案。

此外，利益集團還對成員國政府極力游說，使得行業(yè)的利益直接體現(xiàn)為成員國政府的行為。因此，在歐盟理事會進行反傾銷終裁時，各成員國部長級代表的投票則直接體現(xiàn)本國利益，從而使反傾銷行為具備明顯的政治化的特點。

（三）產(chǎn)業(yè)地理集中形成的公私部門的激烈博弈，有利于針對我國的反傾銷案妥善解決

隨著北歐國家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的空心化和全球產(chǎn)業(yè)布局以及南歐國家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聚集，北歐國家成為了進口商（外包商）、零售商的支持者，而南歐國家成為生產(chǎn)商堅強后盾。成員國政府鮮明而對立的態(tài)度，以及各方相關(guān)利益集團強有力的游說活動，使得歐盟委員會左右為難，往往在作出裁決時不得不考慮平衡兩大陣營的利益，從而使裁決相對溫和。

在歐盟對華皮鞋反傾銷案中，除了私營部門態(tài)度鮮明對抗，成員國的積極表態(tài)也極大影響了最終結(jié)果。歐盟制鞋業(yè)集中在意大利、西班牙和葡萄牙以及新加入的成員國波蘭、斯洛伐克、羅馬尼亞和保加利亞，而且集中于這些國家經(jīng)濟相對薄弱的地區(qū)。這些地區(qū)幾乎沒有其它產(chǎn)業(yè)，因而地區(qū)的經(jīng)濟運行直接與制鞋業(yè)的命運相連。由此，在這些國家或地區(qū)，制鞋業(yè)便成為了一個在政治上具有重要意義的行業(yè)，政府無法忽視。而北歐國際如德國、瑞典等國的鞋業(yè)幾乎全部轉(zhuǎn)移出去，這些進行全球布局的跨國公司實力雄厚，政府亦非常重視。在2010年，瑞典國家貿(mào)易署還作出了《反傾銷損害全球化歐洲公司的供應(yīng)鏈》的報告，表明政府態(tài)度。因此，歐盟委員會為了平衡兩大對抗陣營的關(guān)系，將一般為五年期的反傾銷稅定為兩年，并于2011年3月終止征稅。

近期以“價格承諾”為解決方案的中歐光伏貿(mào)易爭端，也是歐盟內(nèi)部兩大對立利益集團交鋒的結(jié)果。2012年7月，德國“太陽能世界”公司攜手意大利、西班牙等國同行中國光伏企業(yè)以低于成本價格傾銷產(chǎn)品，通過EUProSun（歐洲光伏制造商聯(lián)盟）提交申訴。而反對征稅的歐盟光伏產(chǎn)品消費類企業(yè)的行業(yè)協(xié)會AFASE（歐盟平價太陽能聯(lián)盟）則向歐盟委員會遞交調(diào)查報告，報告中指出，如果對華光伏產(chǎn)品征收20%的關(guān)稅，歐盟將在征稅后的三年內(nèi)共造成17.55萬個崗位流失和180億歐元的產(chǎn)業(yè)附加值損失。該行業(yè)協(xié)會還發(fā)給歐盟貿(mào)易委員卡雷爾·德古特一封公開信，該信得到了歐洲20多個國家的1024名企業(yè)高管的聯(lián)署。信中指出了如果征稅可能對歐洲光伏企業(yè)造成巨大的負(fù)面作用。在成員國方面，2012年，德國總理默克爾在柏林舉行的新聞會上表示，盡管歐盟委員會已經(jīng)針對中國光伏產(chǎn)品啟動反傾銷調(diào)查程序，但她仍然堅持通過對話政治解決中歐光伏貿(mào)易爭端。因此，在歐盟27個成員國針對中國光伏反傾銷案的投票中，18國反對對華光伏產(chǎn)品征收臨時反傾銷稅。在“反對征稅”集團的強力游說下，最終此案以“價格承諾”的方式和平解決。

雖然生產(chǎn)商利益集團由于產(chǎn)業(yè)地理集中而力量強大，但隨著過去20年來歐盟全球產(chǎn)業(yè)布局的推進，以外包商為主的進口商、零售商和消費行業(yè)之間的結(jié)盟和游說能力也日益增強。各成員國也在關(guān)乎本國利益和行業(yè)組織的游說的影響下，“積極”參與博弈。對立陣營公私部門活躍的博弈，將會使歐盟委員會為平衡關(guān)系推出溫和的折中方案，有利于我國出口商獲得較理想的結(jié)果。

四、兩點啟示

（一）關(guān)注了解歐盟的政策動向，積極與進口商配合

歐盟對外皮鞋反傾銷案從立案開始便在歐盟內(nèi)部引起強烈反響，歐盟也曾在2006-2008年間試圖進行反傾銷立法的改革，不過最終失敗。但發(fā)起改革的原因則在于以下兩點：第一，進口商和零售商力量的壯大以及生產(chǎn)外包。第二，生產(chǎn)的地理集中性分化了歐盟內(nèi)部的成員國態(tài)度，從而使出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化的國家強烈反對反傾銷稅，與支持國形成對抗，由此或使得反傾銷調(diào)查最終形成不征稅的結(jié)論。由此，我們不難看出，隨著產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)外包的發(fā)展，歐盟為貿(mào)易自由化所作出的努力。而在此案之后，歐盟在進行反傾銷調(diào)查和決定時將更加謹(jǐn)慎，注重“平衡”歐盟內(nèi)部的不同國家和利益集團的利益。因此，身處全球供應(yīng)鏈上的中國加工企業(yè)應(yīng)該保持對歐盟貿(mào)易政策與動向的高度敏感，從而制定相關(guān)的貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。