導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇競(jìng)聘工作匯報(bào)，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、基本情況

全村12個(gè)村民小組，1051人，434戶(hù)，其中有建檔立卡戶(hù)37戶(hù)98人，已脫貧88人，未脫貧、兜底戶(hù)4戶(hù)10人，低保戶(hù)6戶(hù)13人，支部共有黨員40名。

二、開(kāi)展的主要工作

（一）突出五化建設(shè)，加強(qiáng)基層黨建

抓黨建促脫貧攻堅(jiān)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好

1、著力促進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化，村黨支部40名黨員，據(jù)此設(shè)3個(gè)黨小組，村民議事和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)開(kāi)展 工作，涉及到“三重一大”事項(xiàng)，按照“四議兩公開(kāi)”程序到位。

2、著力促進(jìn)組織生活正?；Ｉ钊腴_(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，按照每月12日為固定主題黨日時(shí)間。每年至少開(kāi)展黨員大會(huì)4次，支部委員會(huì)12次，上黨課4次。

3、著力促進(jìn)管理服務(wù)精細(xì)化。培養(yǎng)2名積極分子，1名預(yù)備黨員，按月繳納黨費(fèi)等。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、籌措資金40萬(wàn)，接通到戶(hù)自來(lái)水管，裝表上戶(hù)199戶(hù)，于2019年4月村民喝上城市自來(lái)水，全村告別世代喝雨水的歷史。

2、161平臺(tái)配套設(shè)施建設(shè)完工，服務(wù)功能日益完善，修建了村部食堂、體育文化廣場(chǎng)，給村里各項(xiàng)活動(dòng)提供后勤保障場(chǎng)所，工作隊(duì)也安心駐扎。

3、硬化村主干道4.71公里，黔張高鐵損毀公路硬化1.2公里。

4、爭(zhēng)取資金15萬(wàn)元，修通臥虎洞公園到村的公路，為休閑經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件。

5、積極利用資源，爭(zhēng)取天旅司出資20萬(wàn)，添置60盞太陽(yáng)能路燈。

6、投入100萬(wàn)完成全村農(nóng)村電網(wǎng)改造提質(zhì)工程，新增變電器2臺(tái)，擴(kuò)容了3臺(tái)。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、招商引資金海農(nóng)業(yè)休閑有限公司，按程序公開(kāi)招租水果廠(chǎng)、老村部、招租價(jià)為每年6.8萬(wàn)，盤(pán)活了集體經(jīng)濟(jì)，確保村集體收入達(dá)5萬(wàn)以上，也為村民增收鞏固脫貧成果開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)示范基地，現(xiàn)已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

2、招商建成2000平方米的磨菇大棚基地，可以帶動(dòng)有勞動(dòng)意愿的貧困戶(hù)增收。

（四）駐村與結(jié)對(duì)幫扶工作

現(xiàn)有工作隊(duì)3人，嚴(yán)格按照駐村辦要求，遵守駐村工作紀(jì)律，駐村時(shí)間均20天以上，宿村10晚，節(jié)假日安排值班。結(jié)對(duì)幫扶37戶(hù)，完善貧困戶(hù)臺(tái)賬，每月一次入戶(hù)走訪(fǎng)，積極拓展幫扶思路，貧困戶(hù)推銷(xiāo)蔬菜全年達(dá)3萬(wàn)斤以上。

（五）工作亮點(diǎn)

1、成立興祥種植合作社，建設(shè)30個(gè)平方的蔬菜儲(chǔ)備庫(kù)，搭建貧困戶(hù)（農(nóng)戶(hù)）只要種，合作社包銷(xiāo)的產(chǎn)銷(xiāo)鏈；2019年共收購(gòu)8戶(hù)貧困戶(hù)，22戶(hù)農(nóng)戶(hù)南瓜35244斤、冬瓜1545斤、蘿卜3000斤、包菜2430斤、黃瓜2515斤等農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)值5萬(wàn)元以上，促進(jìn)消費(fèi)扶貧，使貧困戶(hù)增收，鞏固了脫貧成果。

2、引資建立食用菌基地，流轉(zhuǎn)土地20畝，建成2000多平方的大棚基地，為村民致富，增收建立一個(gè)示范基地，現(xiàn)已投產(chǎn)共銷(xiāo)售食用菌5千斤左右，產(chǎn)品市場(chǎng)反映好，供不應(yīng)求。

三、下步工作打算

1、完成交叉檢查交辦的問(wèn)題清單，認(rèn)真整改，逐個(gè)消號(hào)。

2、按照區(qū)脫貧攻堅(jiān)指揮部給出的“時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、責(zé)任書(shū)”的節(jié)點(diǎn)。

3、聯(lián)系相關(guān)單位，為兩個(gè)基地爭(zhēng)取相關(guān)政策及優(yōu)惠扶持，力爭(zhēng)此項(xiàng)目早日發(fā)揮村集體創(chuàng)收，村民增收，貧困戶(hù)穩(wěn)定脫貧的效益。

4、根據(jù)消費(fèi)扶貧相關(guān)政策，發(fā)揮后盾單位的消費(fèi)能力，聯(lián)通貧困村、貧困戶(hù)與教育系統(tǒng)及各校之間產(chǎn)、銷(xiāo)的渠道，確保貧困戶(hù)的農(nóng)副產(chǎn)品不滯銷(xiāo)。

四、存在困難

1、少量貧困戶(hù)脫貧質(zhì)量不高，收入剛好處脫貧線(xiàn)上，如：龍傳任（1人）、李一蘋(píng)（2人）、田傳勝（1人）。

2、自來(lái)水維護(hù)費(fèi)用負(fù)擔(dān)重，村級(jí)財(cái)務(wù)壓力大。每年村級(jí)財(cái)務(wù)需要分擔(dān)8萬(wàn)元左右。

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不大，一村一品不突出。

篇2

根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于開(kāi)展____省以工代賑建設(shè)“十三五”規(guī)劃編制工作的通知》精神，我局立即著手行動(dòng)，按照“十三五”期間我縣以工代賑建設(shè)任務(wù)和實(shí)際需求，在充分征求扶貧、國(guó)土、水利等部門(mén)的意見(jiàn)和建議基礎(chǔ)上，編制完成了《____縣以工代賑“十三五”規(guī)劃》，共規(guī)劃投資5240萬(wàn)元，其中：中央投資4____萬(wàn)元，地方投資125萬(wàn)元，計(jì)劃修建各類(lèi)型水渠13.6千米，維修山塘5口，新建和改擴(kuò)建公路44公里，新建示范工程項(xiàng)目5個(gè)。我縣于____5年6月份將規(guī)劃文本上報(bào)給省發(fā)改委，經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取和協(xié)調(diào)，____5年11月份省發(fā)改委編制的《____省以工代賑“十三五”規(guī)劃》文本中，我縣所申報(bào)的項(xiàng)目和計(jì)劃全部納入省級(jí)規(guī)劃。

根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于啟動(dòng)____省易地扶貧搬遷“十三五”規(guī)劃研究編制工作的預(yù)通知》文件精神，我局立即著手編制規(guī)劃，現(xiàn)規(guī)劃已編制完成，正準(zhǔn)備上報(bào)。該規(guī)劃計(jì)劃總投資11.07億元，其中：申請(qǐng)中央投資1.58億元，通過(guò)舉債省級(jí)地方政府債務(wù)注入項(xiàng)目資本金1.58億元，通過(guò)承接專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金注入項(xiàng)目資本金0.81億元，承接長(zhǎng)期低息貸款5.52億元，群眾自籌1.58億元。計(jì)劃在“十三五”期間安置搬遷農(nóng)村建檔貧困戶(hù)4454戶(hù)共15869人，遷建房屋63.476萬(wàn)平方米，修建村級(jí)公路108千米，鋪設(shè)水管164千米，架設(shè)輸電線(xiàn)路99米，新增村級(jí)服務(wù)設(shè)施15.3萬(wàn)平方米，改造基本農(nóng)田1萬(wàn)畝，新增及改善灌溉面積1.63萬(wàn)畝，宅基地復(fù)墾0.16萬(wàn)畝，遷出地生態(tài)修復(fù)1.47萬(wàn)畝。

為更好地實(shí)施易地扶貧搬遷工程，我局積極與扶貧辦等相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)，將易地扶貧對(duì)象瞄準(zhǔn)主要是居住在我縣環(huán)境惡劣、生態(tài)脆弱、不具備生產(chǎn)和發(fā)展條件的高寒山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)農(nóng)村建檔立卡貧困人口。經(jīng)過(guò)縣相關(guān)部門(mén)共同努力，確定我縣“十三五”期間易地扶貧搬遷規(guī)模為4454戶(hù)共15869人，并經(jīng)縣政府同意上報(bào)給省發(fā)改委、省扶貧辦。其中：全縣以行政村就近集中安置1.135萬(wàn)人，占易地扶貧搬遷人口的71.5%，依托小城鎮(zhèn)集中安置0.14萬(wàn)人，占易地扶貧搬遷人口的8.8%，依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中安置0.23萬(wàn)人，占易地扶貧搬遷人口的14.5%，依托鄉(xiāng)村旅游區(qū)集中安置0.05萬(wàn)人，占易地扶貧搬遷人口的3.2%，分散安置0.03____萬(wàn)人，占易地扶貧搬遷人口的2%。

一是____1年至____5年，爭(zhēng)取到以工代賑資金580萬(wàn)元，其中：中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)和省級(jí)配套以工代賑資金430萬(wàn)元，以工代賑示范工程項(xiàng)目資金150萬(wàn)元。實(shí)施了小型農(nóng)田水利建設(shè)、鄉(xiāng)村道路建設(shè)、人畜飲水等項(xiàng)目。共修復(fù)各類(lèi)型渠道9千米，山塘防滲7口，改善灌溉面積0.49萬(wàn)元畝，解決0.22萬(wàn)人安全飲水問(wèn)題，修復(fù)村級(jí)道路21.66公里，改擴(kuò)建村級(jí)公路6.____公里，解決了2.8萬(wàn)人出行難的問(wèn)題。二是爭(zhēng)取到易地扶貧搬遷工程資金322萬(wàn)元，其中：中央資金272萬(wàn)元，共修建遷建房屋115座，面積13000平方米，新建村級(jí)公路2.6公里，鋪設(shè)各型水管3.3千米，架設(shè)輸電線(xiàn)路750米，新增480KW變壓器2座。

一是貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件得到了初步的改善；二是為貧困地區(qū)的脫貧致富創(chuàng)造了基礎(chǔ)和條件，通過(guò)修建鄉(xiāng)村道路，有利于當(dāng)?shù)剞r(nóng)林產(chǎn)品的外運(yùn)，使貧困地區(qū)豐富的自然資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮；通過(guò)修建小型農(nóng)田水利建設(shè)，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有了一定的改善，改造后的灌溉渠道水的利用系數(shù)從不足50%提高到70%-80%，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)造了條件；三是貧困地區(qū)群眾思想觀(guān)念得到了改善，為實(shí)現(xiàn)智力脫貧打下了基礎(chǔ)。

1、財(cái)政預(yù)算內(nèi)以工代賑年度資金計(jì)劃嚴(yán)重不足

按2

300元貧困標(biāo)準(zhǔn)，我縣仍有貧困人口12.83萬(wàn)人，大部分生活居住在雪峰山腹地的高寒山區(qū)，生存環(huán)境極其惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，生產(chǎn)生活條件極其不便，要改變貧困落后面貌，每個(gè)村至少要投入上千萬(wàn)元，而我縣每年財(cái)政預(yù)算內(nèi)以工代賑資金只有區(qū)區(qū)100萬(wàn)元左右。針對(duì)建設(shè)任務(wù)重、群眾期盼高實(shí)際狀況，而我縣是典型的“吃飯財(cái)政”，去年人平財(cái)政收入685元，只有全國(guó)人均財(cái)政收入的1/13，由于財(cái)政困難，面廣點(diǎn)多，支持扶貧幫困的力度十分有限。2、以工代賑示范工程項(xiàng)目偏少

篇3

2018年以來(lái)，縣總工會(huì)按照中央和省市縣關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的具體要求，以“真幫實(shí)扶，確保與全縣同步步入小康”為中心目標(biāo)，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府有關(guān)精準(zhǔn)扶貧工作的要求和總體部署以及幫扶單位結(jié)對(duì)幫扶工作目標(biāo)評(píng)價(jià)考核要求，結(jié)合扶貧對(duì)象的實(shí)際情況，組織全體干部職工深入錦屏鎮(zhèn)文家咀村，走訪(fǎng)建檔立卡貧困戶(hù)，了解掌握幫聯(lián)農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)生活情況和困難需求，認(rèn)真開(kāi)展扶貧濟(jì)困活動(dòng)，取得較好成效，現(xiàn)將工作開(kāi)展情匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高扶貧工作的認(rèn)識(shí)

結(jié)合工作實(shí)際，縣總工會(huì)成立了以主席為組長(zhǎng)，分管副主席為副組長(zhǎng)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常工作的組織、協(xié)調(diào)。2018年以來(lái)縣總工會(huì)把精準(zhǔn)扶貧工作作為重點(diǎn)列入干部職工年度考核計(jì)劃，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)，制定實(shí)施方案、責(zé)任落實(shí)到人?？h總工會(huì)干部職工在駐村幫扶工作隊(duì)、村兩委負(fù)責(zé)人的陪同下，深入村組農(nóng)戶(hù)調(diào)查了解村情民意，與鎮(zhèn)黨委政府、村兩委班子、駐村幫扶工作隊(duì)開(kāi)展多次座談了解具體情況，共商制定了精準(zhǔn)扶貧年度工作計(jì)劃。

二、深入村社，慰問(wèn)困難群眾

為做好精準(zhǔn)扶貧工作，縣總工會(huì)多次深入村社，了解村情民意，同時(shí)加強(qiáng)與其他幫聯(lián)單位的溝通聯(lián)系，制定工作計(jì)劃、方案，將惠農(nóng)、利民政策宣傳到戶(hù)，為文家咀村的發(fā)展做實(shí)事。

（一）堅(jiān)持進(jìn)村入戶(hù)，了解民情。一是通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì)等形式，與鎮(zhèn)村干部、駐村工作隊(duì)員開(kāi)展深入交流，對(duì)村社道路、危舊房改造、養(yǎng)殖溫棚建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行全面了解，掌握整體村情。二是對(duì)幫扶的7戶(hù)貧困戶(hù)及全村留守兒童、空巢老人、疾病致貧等特殊困難群體再次進(jìn)行排查、摸底，詢(xún)問(wèn)他們?cè)谏a(chǎn)、生活方面的實(shí)際困難，理清幫扶思路。在深入調(diào)研、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，制定了幫扶方案。自2018年以來(lái)縣總工會(huì)干部職工每月都深入幫扶村進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)研，通過(guò)開(kāi)展幫扶活動(dòng)，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系， 確保了結(jié)對(duì)幫扶工作有序推進(jìn)，加強(qiáng)了結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)的有效落實(shí)。

（二）結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展幫扶。一是對(duì)幫扶聯(lián)系的文家咀村會(huì)同村兩委及駐村幫扶工作隊(duì)深入開(kāi)展入戶(hù)調(diào)查，積極參與“一戶(hù)一冊(cè)”幫扶計(jì)劃的制定；二是籌資0.2萬(wàn)元為村文化活動(dòng)室購(gòu)置了籃球等文體活動(dòng)用品；三是春節(jié)期間為7戶(hù)貧困戶(hù)送去價(jià)值0.2萬(wàn)元的生活物品；四是春耕期間籌集資金0.2萬(wàn)元，為7戶(hù)貧困戶(hù)送去化肥、籽種、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料；五是“六·一”期間深入文家咀小學(xué)，開(kāi)展了留守兒童關(guān)愛(ài)活動(dòng)，為貧困兒童捐贈(zèng)“愛(ài)心書(shū)包”、“愛(ài)心書(shū)籍”等價(jià)值2000多元的學(xué)習(xí)生活用具。六是今年夏季發(fā)生暴雨災(zāi)害后縣總工會(huì)干部職工第一時(shí)間進(jìn)村入戶(hù)，查看災(zāi)情，配合村兩委及幫扶工作隊(duì)開(kāi)展了力所能及的減災(zāi)救災(zāi)、幫扶救助活動(dòng)；七是全縣誓師動(dòng)員大會(huì)后，縣總工會(huì)組織全體幫扶干部深入文家咀村，進(jìn)一步核實(shí)貧困戶(hù)的產(chǎn)業(yè)、收入、勞務(wù)等情況，并配合駐村工作隊(duì)及時(shí)修改完善“一戶(hù)一策”幫扶措施；八是與其他幫扶單位聯(lián)合對(duì)文家咀村硬化了村社道路4.7公里；對(duì)千畝杏園進(jìn)進(jìn)行了深翻、修整、剪枝。

（三）扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)摸底，幫助制定一戶(hù)一策?？h總工會(huì)干部利用一周時(shí)間，對(duì)幫扶的7戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)逐家逐戶(hù)完善落實(shí)幫扶方案，按照“謀細(xì)、求實(shí)、做精”的工作要求，通過(guò)和群眾拉家常、心貼心交談等方式全面掌握貧困戶(hù)家庭信息數(shù)據(jù)，逐戶(hù)調(diào)查家庭人員情況、勞動(dòng)力、生產(chǎn)生活現(xiàn)狀、生產(chǎn)技能特長(zhǎng)、人均收入、致貧原因、產(chǎn)業(yè)增收愿望等情況，制定完善“一戶(hù)一策”臺(tái)賬，精確列出幫扶計(jì)劃及措施，進(jìn)一步找準(zhǔn)了幫扶脈搏，幫助農(nóng)戶(hù)樹(shù)牢了脫貧及鞏固提升的目標(biāo)和信心。

篇4

**鎮(zhèn)現(xiàn)轄26個(gè)行政村，66個(gè)自然村，共7489戶(hù)31306人，耕地面積5.3萬(wàn)畝，支柱產(chǎn)業(yè)為林果、勞務(wù)、商貿(mào)，是供應(yīng)市區(qū)的“果盤(pán)子”和“菜籃子”，也是我市西城區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，2016年我鎮(zhèn)有貧困人口330戶(hù)1466人，貧困人口分布在*、*、*、*等14個(gè)行政村，*村是我鎮(zhèn)的一個(gè)深度貧困村。

一、扶貧開(kāi)發(fā)工作的主要成效

2017年我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為“一號(hào)工程”來(lái)抓，緊盯全面小康目標(biāo)和貧困人口，積極抓好省上“1+17”方案和市、區(qū)“1+18”方案的落實(shí)，著力在攻堅(jiān)精準(zhǔn)扶貧上下功夫，在鞏固脫貧成果上求突破。并圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，采取清單式管理模式，對(duì)照年度考核項(xiàng)目，全力抓好精準(zhǔn)扶貧脫貧工作。全年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧62戶(hù)269人。完成D級(jí)危房改造56戶(hù)，其中貧困戶(hù)2戶(hù)。累計(jì)發(fā)放互助資金及“雙助貸”資金680余萬(wàn)元。積極爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目，投資42萬(wàn)元建設(shè)龐*村巷道硬化4250㎡，文化廣場(chǎng)硬化1000㎡；投資41.59萬(wàn)元，建設(shè)*村巷道硬化2668㎡，道路硬化0.45km;投資175.36萬(wàn)元，建設(shè)*村道路硬化0.46km（配套5孔過(guò)水路面1處，修筑3米高擋土墻180米和0.36km的邊溝1處），巷道硬化10785平方米，4米高梯形斷面堤防180米;投資81.42萬(wàn)元，建設(shè)*村巷道硬化6326㎡，文化廣場(chǎng)硬化1700㎡，過(guò)水路面1處；投資196萬(wàn)元，建設(shè)*村巷道硬化14010㎡，道路硬化2.4km;投資6.4萬(wàn)元，建設(shè)席范村文化廣場(chǎng)800㎡；投資82.75萬(wàn)元，建設(shè)*村巷道硬化8844㎡，文化廣場(chǎng)硬化1500㎡;投資90.62萬(wàn)元，建設(shè)*村巷道硬化1065㎡，梯形排洪渠448米，2.5米高堤防100米，矩形渠道1640米。

二、扶貧開(kāi)發(fā)工作的主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心部署

一是抓責(zé)任落實(shí)。始終堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為“一號(hào)工程”來(lái)抓，嚴(yán)格落實(shí)“3342”責(zé)任體系,成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，班子其他成員為成員的鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由副鎮(zhèn)長(zhǎng)黃永輝任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)14村精準(zhǔn)扶貧業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)保障工作。并在具體工作落實(shí)上，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)查研究，親自動(dòng)員部署，親自督查推動(dòng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)包抓落實(shí)，鎮(zhèn)村兩級(jí)干部發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”、“白+黑”、“五+二”的工作作風(fēng)，凝心聚力打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。精準(zhǔn)扶貧工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，涉及行業(yè)和部門(mén)多，是一項(xiàng)非常具體系統(tǒng)的工作。為此，我鎮(zhèn)把貫徹落實(shí)區(qū)上會(huì)議精神，做好扶貧攻堅(jiān)主力軍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為推動(dòng)工作的有力抓手，今年共召開(kāi)鎮(zhèn)村干部會(huì)議16次，業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)會(huì)議15次，要求干部政策吃不透不填報(bào)，疑點(diǎn)不解決不填報(bào)，戶(hù)里情況不明不填報(bào)，做到工作忙而不亂，抓主抓重，有序推進(jìn)，確保工作效率和質(zhì)量。

三是抓安排部署。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省、市、區(qū)精準(zhǔn)扶貧工作精神，及時(shí)組織召開(kāi)鎮(zhèn)黨委專(zhuān)題會(huì)議，專(zhuān)門(mén)研究部署精準(zhǔn)扶貧工作。并結(jié)合省委、省政府“1+17”精準(zhǔn)扶貧方案和市、區(qū)“1+18”精準(zhǔn)扶貧方案，制定了***精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案。抽調(diào)了4名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的干部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧業(yè)務(wù)承辦和指導(dǎo)等工作。

（二）緊扣任務(wù)，聚焦重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)

一是做好貧困人口的脫貧退出驗(yàn)收工作。依據(jù)國(guó)家扶貧標(biāo)準(zhǔn)和省、市、區(qū)貧困戶(hù)建檔立卡有關(guān)要求，嚴(yán)格按照“12345”貧困人口進(jìn)出識(shí)別程序，組織人員入戶(hù)核查農(nóng)戶(hù)收支情況，詳細(xì)了解農(nóng)戶(hù)家庭基本情況，嚴(yán)格對(duì)照貧困戶(hù)退出驗(yàn)收的“兩不愁、三保障”等11項(xiàng)指標(biāo)脫貧指標(biāo)。通過(guò)農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)、民主評(píng)議、公示公告、逐級(jí)審核等程序確定62戶(hù)269人為2017年脫貧戶(hù)。

二是緊盯全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)。嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市、區(qū)全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)要求，抽調(diào)了15名計(jì)算機(jī)操作熟練、責(zé)任心較強(qiáng)的干部配合駐村干部，騰出15臺(tái)電腦集中對(duì)全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行了數(shù)據(jù)核對(duì)和清洗，保證了數(shù)據(jù)的有效性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

三是充分發(fā)揮干部幫聯(lián)作用。聯(lián)系幫扶我鎮(zhèn)貧困戶(hù)有區(qū)水務(wù)局、區(qū)公安分局、***3個(gè)單位的241名干部聯(lián)系幫扶*等14個(gè)村的408戶(hù)貧困戶(hù)。241名幫扶干部累計(jì)入戶(hù)3000人次，宣講政策3000次，組織開(kāi)展義診活動(dòng)3次，組織勞務(wù)培訓(xùn)300多人次，化解各類(lèi)矛盾糾紛170多件，解決急事難事80多件，幫辦好事實(shí)事150多件。

(三) 強(qiáng)化支撐，扎實(shí)推進(jìn)，確保成效

一是富民產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)及資源優(yōu)勢(shì)，按照“四產(chǎn)齊抓、果業(yè)當(dāng)家”的原則，統(tǒng)籌發(fā)展果品、蔬菜、畜牧、勞務(wù)四大支柱產(chǎn)業(yè)，壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，唱好“林果戲”，念好“蔬菜經(jīng)”，打好“勞務(wù)牌”，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠。2017年完成旱作農(nóng)業(yè)種植7000畝。在廟子、韋家溝等村新建果園5000畝，引進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社5家，流轉(zhuǎn)土地2000畝；栽植生態(tài)林和行道樹(shù)15000株。在田家莊栽植側(cè)拍、塔柏等苗木22050株，在*栽植油松1500株。畜禽飼養(yǎng)量已達(dá)37.8956萬(wàn)頭（只），新增規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)（場(chǎng)）5個(gè)。落實(shí)防疫經(jīng)費(fèi)10000元，全面完成了春季、秋季防疫任務(wù)。完成勞務(wù)輸轉(zhuǎn)7237人，創(chuàng)勞務(wù)收入13000多萬(wàn)元。在西山坪青杏溝舉辦了***原生態(tài)槐花文化節(jié)暨***清寨谷生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游周。

二是項(xiàng)目建設(shè)工作成效顯著。緊扣新城區(qū)建設(shè)和脫貧攻堅(jiān)任務(wù)落實(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè)及招商引資力度，進(jìn)一步夯實(shí)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)。目前，唐家窯丁家門(mén)易地扶貧搬遷工程已經(jīng)建成群眾全部入住。平峪特色小鎮(zhèn)*安置區(qū)3#、4#樓正在進(jìn)行主體施工。*易地扶貧搬遷工程2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#正在進(jìn)行主體施工，累計(jì)完成投資8000萬(wàn)元。此外，2017年共爭(zhēng)取到各類(lèi)項(xiàng)目32個(gè)，其中扶貧項(xiàng)目17個(gè)，水利設(shè)施工程2個(gè)；道路維修和養(yǎng)護(hù)資金25萬(wàn)元，省級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金500萬(wàn)元；民政項(xiàng)目2個(gè)，總投資125萬(wàn)元；“一事一議”項(xiàng)目7個(gè)，總投資300.486萬(wàn)元。截止2017年12月底，*道路硬化工程及文化廣場(chǎng)建設(shè)工程、太京敬老院改造工程、*灌溉管網(wǎng)改造工程、*老年日間照料中心建設(shè)工程、*文化舞臺(tái)建設(shè)工程等所有實(shí)施項(xiàng)目均已完工，并通過(guò)了鎮(zhèn)上和相關(guān)部門(mén)組織的驗(yàn)收。

三是項(xiàng)目保障工作成績(jī)突出。圍繞*新城規(guī)劃建設(shè)，積極做好市、區(qū)重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)保障工作。2017年先后完成了*、*易地扶貧搬遷安置區(qū)、*、*棚戶(hù)區(qū)改造等多個(gè)市、區(qū)重大項(xiàng)目的征地和拆遷工作，有力地保障了各個(gè)項(xiàng)目順利有序推進(jìn)。**段共征用土地950多畝，拆除242戶(hù)。市三中建設(shè)項(xiàng)目拆除7戶(hù)。*易地扶貧搬遷安置區(qū)拆除18戶(hù)。*監(jiān)獄家屬區(qū)建設(shè)項(xiàng)目與1戶(hù)企業(yè)簽訂了騰退賠償協(xié)議。北山公路建設(shè)項(xiàng)目完成征地275畝，拆除47戶(hù)。*棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目完成征地50畝。*高速公路建設(shè)項(xiàng)目完成了300畝的土地丈量。*段征用土地24.477畝。協(xié)調(diào)保障*熱源廠(chǎng)建設(shè)鐵塔49座。

四是環(huán)境綜合整治不斷強(qiáng)化。扎實(shí)推進(jìn)全域無(wú)垃圾創(chuàng)建和全面落后河長(zhǎng)制工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，制定印發(fā)了工作方案及考核、督查制度和河長(zhǎng)名錄，簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。先后懸掛橫幅20條，設(shè)立固定宣傳牌4個(gè)、印發(fā)致群眾的一封信7000余份，在66個(gè)自然村張貼倡議書(shū)66張，制作河長(zhǎng)制公示牌17塊，并投放宣傳車(chē)1輛，每天到各村巡回宣傳。回填大小水坑砂坑40多個(gè)，投放垃圾桶150多個(gè)，動(dòng)用鏟車(chē)及車(chē)輛800余臺(tái)次，動(dòng)員發(fā)動(dòng)群眾5000多人次，清運(yùn)各類(lèi)垃圾600多噸，清理溝渠50多條40多公里，拆除違建2萬(wàn)平多平方米，整治藉河河道13.8公里（整治后播撒了苜蓿籽進(jìn)行生態(tài)修復(fù)），整治藉河支流河道35公里。同時(shí)，組建了80人的專(zhuān)業(yè)保潔隊(duì)伍。對(duì)位于水源地保護(hù)區(qū)的34戶(hù)養(yǎng)殖戶(hù)下發(fā)了整改通知，要求限期整改搬離或關(guān)停。

五是發(fā)展成果惠及更多群眾。抓好各項(xiàng)惠民實(shí)事和民生實(shí)事落實(shí)，扎實(shí)做好保障和改善民生各項(xiàng)工作，在勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)上不斷取得新進(jìn)展。堅(jiān)持?；?、兜底線(xiàn)、促公平，統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè)，積極實(shí)施民生工程，著力增進(jìn)人民福祉，促進(jìn)群眾共享發(fā)展成果，努力提升群眾的幸福指數(shù)。2017年共發(fā)放糧食直補(bǔ)238.96萬(wàn)元，發(fā)放退耕還林資金53.8875萬(wàn)元，發(fā)放天保林和公益林資金42.63萬(wàn)元。發(fā)放天然草原補(bǔ)貼3.9384萬(wàn)元。發(fā)放醫(yī)療救助34人次29.612萬(wàn)元。開(kāi)展人口與計(jì)劃生育知識(shí)講座10期，完成健康體檢3322人，完成免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查259對(duì)，登記辦理全面兩孩生育392例。補(bǔ)充鎮(zhèn)文化站和各村農(nóng)家書(shū)屋圖書(shū)19953冊(cè)。經(jīng)清理整頓，共確定低保戶(hù)375戶(hù)1420人，其中一類(lèi)24戶(hù)54人；二類(lèi)160戶(hù)533人；三類(lèi)191戶(hù)833人。養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)率達(dá)99%，續(xù)保率達(dá)95%，截止2017年12月領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的人員有4878人，資格認(rèn)證率達(dá)100%。完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦卡300多張，全年報(bào)銷(xiāo)區(qū)外住院234人次，報(bào)銷(xiāo)門(mén)診55409人次。

三、存在的問(wèn)題和建議

雖然我鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作取得了一定成效，但也存在一些問(wèn)題。

一是鞏固脫貧成果較困難。部分貧困戶(hù)發(fā)展能力不足，雖然經(jīng)過(guò)政策扶持可能脫貧，但是脫貧后抗病抗災(zāi)的能力都十分弱，有的貧困戶(hù)稍遇天災(zāi)人禍可能就會(huì)返貧，所以，鞏固扶貧成果還是不容易。

篇5

一是成立機(jī)構(gòu)，確保幫扶責(zé)任精準(zhǔn)，全區(qū)“掛包幫”精準(zhǔn)扶貧工作布置后，我局高度重視，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，精心安排部署，成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，兩名副局長(zhǎng)及紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局班子其他成員和局屬各科室，大隊(duì)主要負(fù)責(zé)同志為成員的精準(zhǔn)扶貧XX村“掛包幫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，落實(shí)了專(zhuān)項(xiàng)具體辦公室，并抽調(diào)一名副局長(zhǎng)和一名干部長(zhǎng)期駐村開(kāi)展工作。

二是調(diào)查摸排，確保扶貧工作對(duì)象精準(zhǔn)，村上2013年新一輪扶貧開(kāi)發(fā)調(diào)查的過(guò)程中，已做了大量細(xì)致的調(diào)查工作，在此基礎(chǔ)上，我局多次派出工作人員協(xié)助駐村干部，深入XX村對(duì)一百戶(hù)貧困戶(hù)家里進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，最終識(shí)別出XX村共有85戶(hù)貧困戶(hù)符合精準(zhǔn)幫扶，并對(duì)第一批貧困戶(hù)進(jìn)行了物質(zhì)慰問(wèn)和技術(shù)幫扶，為下一步精準(zhǔn)扶貧工作的開(kāi)展奠定了工作基礎(chǔ)。

三是科學(xué)規(guī)劃，確保扶貧項(xiàng)目精準(zhǔn)，在摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，我局及時(shí)制定了《XX村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案》，確定了以藥材種植為龍頭，XX村發(fā)展土雞養(yǎng)殖，養(yǎng)殖業(yè)：牛、羊、豬，并對(duì)未來(lái)三年全村的基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展社會(huì)事業(yè)，居住環(huán)境，人力資源等方面的項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，目規(guī)劃文本已完成并上報(bào)。

四是干部包抓、確保示范帶動(dòng)精準(zhǔn)，按照科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶兩戶(hù)，一般干部幫扶一戶(hù)的要求，采取抓點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)的模式，首輪由執(zhí)法局、鎮(zhèn)、村干部工包共同寶抓精準(zhǔn)扶貧示范戶(hù)、協(xié)助貧困戶(hù)選準(zhǔn)項(xiàng)目，提供啟動(dòng)資金，提供技術(shù)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及友好單位進(jìn)行救助和捐助充分調(diào)動(dòng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，力爭(zhēng)通過(guò)一對(duì)一幫扶，使貧困戶(hù)能夠順利脫貧。

二、當(dāng)前項(xiàng)目完成情況

2014年計(jì)劃在XX村實(shí)施4個(gè)項(xiàng)目，目前已全部啟動(dòng)實(shí)施完成，其中協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)用于XX村村委會(huì)辦公場(chǎng)所設(shè)施改善和貧困戶(hù)養(yǎng)殖業(yè)啟動(dòng)資金2萬(wàn)元，友好單位捐助5千元也已到位，其他用于養(yǎng)殖的啟動(dòng)資金也正在積極謀劃中。

三、下步打算

篇6

 

 

近年來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省市交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，以“四好農(nóng)村路”創(chuàng)建為契機(jī)，凝心聚力，真抓實(shí)干，全縣公路基礎(chǔ)建設(shè)步伐明顯加快、管養(yǎng)水平大幅提升，運(yùn)輸服務(wù)保障能力顯著增強(qiáng)。2015年底，我縣申報(bào)建設(shè)農(nóng)村道路暢通工程總里程1490公里，項(xiàng)目覆蓋全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71個(gè)建檔立卡貧困村和186個(gè)撤并建制村。目前已全面完成縣、鄉(xiāng)級(jí)公路暢通工程，逐步消除了制約農(nóng)村發(fā)展的交通瓶頸，為優(yōu)化村鎮(zhèn)布局、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大農(nóng)民群眾致富奔小康提供了有力的交通運(yùn)輸保障。

一、科學(xué)規(guī)劃，完善農(nóng)村路網(wǎng)布局

我縣堅(jiān)持立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，聚焦脫貧，規(guī)劃先行，分步實(shí)施，把規(guī)劃設(shè)計(jì)作為公路建設(shè)的第一抓手，最大程度地放大農(nóng)村公路帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的倍增效應(yīng)。出臺(tái)了《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣農(nóng)村道路暢通工程實(shí)施方案的通知》，并將其納入民生工程，計(jì)劃2016年至2018年，全縣農(nóng)村道路暢通工程建設(shè)任務(wù)1490公里、總投資11億元。截止2017年底，已完成縣級(jí)暢通工程里程76.6公里，鄉(xiāng)級(jí)暢通工程252.3公里，村級(jí)暢通工程935.3公里，完成總投資9.4億元。今年，全縣農(nóng)村道路暢通工程計(jì)劃完工382.3公里，同時(shí)追加建設(shè)村組道路300多公里，計(jì)劃完成投資1.6億元，目前已啟動(dòng)建設(shè)280公里。

二、嚴(yán)格程序，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)

嚴(yán)格各項(xiàng)建設(shè)程序，從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、監(jiān)理、施工、交工、審計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)工程建設(shè)管理，確保工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度。一是健全制度，狠抓安全。層層壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，排除隱患，確保文明施工、安全施工，杜絕施工中各類(lèi)安全事故發(fā)生。二是規(guī)范程序，確保質(zhì)量。鄉(xiāng)村道路暢通工程計(jì)劃下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，制定建設(shè)工序流程圖，明確各項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)；對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全部實(shí)行監(jiān)理制，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立五老監(jiān)督機(jī)構(gòu)；從縣主管部門(mén)抽選工程技術(shù)精干人員分片包干，駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行技術(shù)扶持、指導(dǎo)；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行分項(xiàng)驗(yàn)收制，即上道工序經(jīng)駐地業(yè)主代表、監(jiān)理人員簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序；對(duì)施工過(guò)程中達(dá)不到質(zhì)量要求的一律進(jìn)行返工并在一定范圍內(nèi)通報(bào)；項(xiàng)目完工后及時(shí)組織驗(yàn)收送審，并完善“一路一檔”工程檔案資料歸檔。三是多措并舉，搶抓工期。年初對(duì)全年建設(shè)任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)分解，確定建設(shè)總時(shí)限，明確各階段工作內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)；創(chuàng)新監(jiān)管模式，實(shí)行季巡查、月清單、旬報(bào)表、周通報(bào)制度，不定期刊發(fā)暢通工程簡(jiǎn)報(bào)，指出問(wèn)題不足，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全年向施工單位下達(dá)整改通知超50次。四是統(tǒng)籌整合，保障投入。通過(guò)統(tǒng)籌整合和金融機(jī)構(gòu)融資，整合資金共6億元用于配套建設(shè)我縣農(nóng)村道路暢通工程。除農(nóng)村道路暢通工程實(shí)施計(jì)劃外，統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金4000萬(wàn)元用于全縣貧困村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，覆蓋全縣71個(gè)貧困村118.04公里，并按農(nóng)村道路暢通工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一并督查、考核、驗(yàn)收，目前已全部完工。

篇7

（一）高度重視，落實(shí)責(zé)任到人。鎮(zhèn)黨委、政府成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，其他涉農(nóng)部門(mén)干部為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)要做到親自研究、親自部署、親自督查，以此引起全鎮(zhèn)黨員干部的高度重視，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。為杜絕推諉責(zé)任、效率低下的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)小組將促進(jìn)農(nóng)民脫貧工作層層分解落實(shí)到具體人頭上，嚴(yán)格執(zhí)行“一評(píng)一定”工作制度，即每周例會(huì)對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，由全鎮(zhèn)干部共同評(píng)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，并以此為基礎(chǔ)，確定下周工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)，通過(guò)這樣的方式確保了全鎮(zhèn)扶貧工作高效推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化幫扶，落實(shí)“3.5.10”工作制度。按照上級(jí)要求，鎮(zhèn)黨委、政府專(zhuān)門(mén)行為向3個(gè)貧困村制發(fā)了黨委政府班子成員包村入戶(hù)開(kāi)展工作相關(guān)文件，由3個(gè)村的包片領(lǐng)導(dǎo)任鎮(zhèn)派“第一書(shū)記”，聯(lián)合市縣下派的貧困村“第一書(shū)記”認(rèn)真做好指導(dǎo)工作，并選派了3名思想活躍、精力充沛、工作能力突出的年輕干部到村擔(dān)任駐村干部，進(jìn)一步加強(qiáng)了指導(dǎo)工作。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)“第一書(shū)記”和駐村干部的工作提出了“3.5.10”要求：“第一書(shū)記”在任職期間必須為聯(lián)系村做3件關(guān)乎全村經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的好事；駐村干部每周要制定5戶(hù)貧困戶(hù)脫貧致富的發(fā)展計(jì)劃；村干部每月要解決10戶(hù)農(nóng)戶(hù)急需解決的困難和問(wèn)題，通過(guò)這樣的措施，督促“第一書(shū)記”和駐村干部積極下村入戶(hù)，認(rèn)真開(kāi)展工作，確保扶貧工作高效推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。為及時(shí)將上級(jí)關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的重要指示和會(huì)議精神貫徹落實(shí)到位，鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真做好了傳達(dá)學(xué)習(xí)工作。一是按時(shí)組織大家觀(guān)看了市六屆九次全會(huì)電視直播，要求大家做好學(xué)習(xí)記錄，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)將上級(jí)工作要求落實(shí)到位；二是充分發(fā)揮媒體作用，利用“農(nóng)政通”平臺(tái)分期向全體黨員干部發(fā)送《省農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)條例》，以便供大家隨時(shí)隨地都可以參考學(xué)習(xí)，有效提升了學(xué)習(xí)效果。

（四）精心謀劃，抓好技能培訓(xùn)。一是堅(jiān)持“鞏固面積，加強(qiáng)管理，提高單產(chǎn)”的方針，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)、并通過(guò)品種更新、推進(jìn)測(cè)土施肥、病蟲(chóng)害綜合防治和加強(qiáng)管理等措施來(lái)提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)單產(chǎn)。積極協(xié)調(diào)各涉農(nóng)部門(mén)農(nóng)業(yè)局、畜牧局聯(lián)系到開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班，給農(nóng)民朋友帶動(dòng)各種實(shí)用種養(yǎng)技術(shù)，二加大對(duì)貧困戶(hù)的技能培訓(xùn)力度，組織貧困戶(hù)到遠(yuǎn)鑫養(yǎng)殖學(xué)習(xí)家禽養(yǎng)殖技術(shù)、到龍寶學(xué)習(xí)蔬菜培育技術(shù)，并鼓勵(lì)貧困戶(hù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)脫貧，政府給予技術(shù)和一定的資金支持，使農(nóng)民掌握了1—2門(mén)實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高了科學(xué)致富能力。

二、工作成效

（一）按時(shí)完成基本任務(wù)。全鎮(zhèn)840戶(hù)貧困戶(hù)已經(jīng)全部完成建檔立卡工作，上級(jí)規(guī)定范圍內(nèi)的工作成果顯著：完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（其中包括房屋改造、院壩整治、廚房廁所等衛(wèi)生設(shè)施）15041平米、圍欄21米、入戶(hù)路13.5米、排水溝整治181米、天然氣安裝3戶(hù)；增收產(chǎn)業(yè)培育共養(yǎng)雞1170只、養(yǎng)鵝60只、養(yǎng)鴨90只、養(yǎng)牛9頭、養(yǎng)豬65頭、養(yǎng)羊134只、養(yǎng)魚(yú)1290平米；購(gòu)買(mǎi)漁船2艘、加工機(jī)械1套、農(nóng)用機(jī)械1輛、能力提升培訓(xùn)2戶(hù)。截止9月上旬，840戶(hù)貧困戶(hù)的脫貧任務(wù)基本完成。

（二）努力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。通過(guò)聯(lián)系協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)，多方努力籌集資金，結(jié)合3個(gè)貧困當(dāng)前的實(shí)際情況，基本確定了下一步扶貧工作的重點(diǎn)項(xiàng)目：投資1167.5萬(wàn)元建設(shè)62.8公里道路（其中包括村道路、生產(chǎn)便道、入戶(hù)路）；擬新建集中供水點(diǎn)10處、灌溉渠道23.1公里、灌溉塘（堰、井）26口、地頭水窖71個(gè)、小型提灌站8個(gè)；為保障居民身體健康，擬計(jì)劃新建公共衛(wèi)生廁所13個(gè)、垃圾集中收集點(diǎn)31處、污水處理點(diǎn)18處、集中沼氣池235口。目前，以上重點(diǎn)已經(jīng)進(jìn)入請(qǐng)示匯報(bào)階段，預(yù)計(jì)年底之前將正式開(kāi)始實(shí)施。

三、存在的問(wèn)題

雖然我鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作取得了一些成效，但通過(guò)工作中仔細(xì)觀(guān)察和自我思考，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：

1、個(gè)別群眾甚至個(gè)別基層黨員干部文化水平較低，能力素質(zhì)較差，市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)扶貧工作不上心、不重視、不支持，嚴(yán)重阻礙了扶貧工作的推進(jìn)。

2、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的思想較狹隘，對(duì)于做好扶貧工作沒(méi)有新思路、沒(méi)有好辦法，加之3個(gè)貧困村的地理位置十分偏僻，區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯，很難找到發(fā)展的道路，群眾致富增收渠道還不夠?qū)挕?/p>

四、下步工作計(jì)劃

篇8

一、基本情況

轉(zhuǎn)導(dǎo)鄉(xiāng)紅合峴村距轉(zhuǎn)導(dǎo)鄉(xiāng)東南5公里，轄6個(gè)社，戶(hù)籍農(nóng)業(yè)人口269戶(hù)1275人，實(shí)際居住人口136戶(hù)

665人。2015年全村人均純收入

2600元，精準(zhǔn)識(shí)別為貧困村。該村現(xiàn)有耕地面積2863畝,人均耕地面積2.9畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展：家庭牧場(chǎng)77戶(hù)(其中2016年脫貧9戶(hù))，種植業(yè)（青暑9號(hào)）9戶(hù)，資產(chǎn)收益3戶(hù)，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)4戶(hù)。建檔立卡貧困戶(hù)100戶(hù)453人，（2016年脫貧9戶(hù)45人）。其中低保兜底戶(hù)7戶(hù)19人，以種植玉米、小麥、洋芋、雜糧等作物為主，地處淺山，農(nóng)作物產(chǎn)量較低，養(yǎng)殖以豬、牛、羊?yàn)橹?，屬家庭傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)濟(jì)效益低。村黨支部現(xiàn)有黨員47名，其中女黨員6名。入戶(hù)調(diào)查階段外出黨員19名，居住村黨員28人。

二、工作開(kāi)展情況

自2015年10月到紅合峴村開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧駐村幫扶工作以來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作:一是開(kāi)展貧困戶(hù)摸底調(diào)查工作。駐村工作組逐戶(hù)深入調(diào)查，對(duì)每一戶(hù)家庭情況進(jìn)行詳細(xì)登記，形成檔案，并通過(guò)對(duì)每一戶(hù)家庭情況進(jìn)行識(shí)別，確定了貧困戶(hù)99戶(hù)438人（其中：一般貧困戶(hù)76戶(hù)349人，低保貧困戶(hù)16戶(hù)70人，低保戶(hù)7戶(hù)19人）。二是根據(jù)民和縣干部職工結(jié)對(duì)幫扶文件要求，現(xiàn)有73名黨員干部與99戶(hù)貧困戶(hù)結(jié)成對(duì)子，開(kāi)展幫扶工作。三是駐村工作隊(duì)通過(guò)召開(kāi)村民大會(huì)、實(shí)地走訪(fǎng)座談等方式，了解村情、分析貧困戶(hù)致貧原因，共同制定村發(fā)展規(guī)劃和適合貧困戶(hù)脫貧致富的幫扶措施。四是春節(jié)期間，積極聯(lián)絡(luò)社會(huì)愛(ài)心人士籌集資金2萬(wàn)元，慰問(wèn)紅合峴村貧困戶(hù)20戶(hù)。

三、存在的困難和問(wèn)題

在精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，經(jīng)工作隊(duì)深入細(xì)致的走訪(fǎng)調(diào)查，紅合峴村存在以下發(fā)展問(wèn)題。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，大多數(shù)貧困戶(hù)多以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，貧困戶(hù)增收致富手段缺乏。二是貧困戶(hù)人居條件差，貧困戶(hù)大多住在土坯房中，房屋年久失修，居住條件需要改善。三是貧困戶(hù)因缺技術(shù)、缺資金等因素制約，貧困面貌難以改變。四是因?qū)W、因病、因殘、因婚致貧現(xiàn)象嚴(yán)重。五是村級(jí)道路硬化工程現(xiàn)已完工，但群眾家庭生活困難，部分自籌資金難以籌資。

四、下一步工作打算

1、對(duì)勞力進(jìn)行技能培訓(xùn)，加大勞務(wù)輸出。

2、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力種植覆膜玉米的基礎(chǔ)上，發(fā)展有特色的經(jīng)濟(jì)作物。

篇9

針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合邢總經(jīng)理在年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，分公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們漢陽(yáng)分公司沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對(duì)策：

對(duì)策一：加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷(xiāo)

1、細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷(xiāo)售策略，形成差異化營(yíng)銷(xiāo)；根據(jù)06年的銷(xiāo)售形勢(shì)，我們確定了出租車(chē)、集團(tuán)用戶(hù)、高校市嘗零散用戶(hù)等四大市常對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)政府采購(gòu)和出租車(chē)市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專(zhuān)門(mén)成立了出租車(chē)銷(xiāo)售組和大宗用戶(hù)組，分公司更是成為了企業(yè)用車(chē)單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳，來(lái)正確引導(dǎo)出租公司，宣傳海馬品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門(mén)，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年市場(chǎng)出租車(chē)更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門(mén)，了解出租公司換車(chē)的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài)；對(duì)出租車(chē)公司每周進(jìn)行電話(huà)跟蹤，每月上門(mén)服務(wù)一次，了解新出租車(chē)的使用情況，并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障；與出租車(chē)公司協(xié)商，對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開(kāi)展畢加索的推薦銷(xiāo)售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，先后和理工大后勤車(chē)隊(duì)聯(lián)合，成立校區(qū)維修服務(wù)點(diǎn)，將的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象，帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷(xiāo)售。

對(duì)策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)

當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷(xiāo)售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷(xiāo)售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的制度，通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì)上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷(xiāo)售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細(xì)化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門(mén)保持密切溝通，積極組織車(chē)源。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷(xiāo)售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標(biāo)。今年完成總部任務(wù)，順利完成總部下達(dá)的全年銷(xiāo)售目標(biāo)。

對(duì)于備件銷(xiāo)售，我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來(lái)的部分滯銷(xiāo)件，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小，對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)專(zhuān)題會(huì)討論，在積極開(kāi)拓周邊的備件市場(chǎng)，尤其是大客戶(hù)市場(chǎng)的同時(shí)，結(jié)合新的商務(wù)政策，出臺(tái)了一系列備件促銷(xiāo)活動(dòng)，取得了較好的效果。備件銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額萬(wàn)元，在門(mén)市銷(xiāo)售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷(xiāo)沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動(dòng)車(chē)間備件銷(xiāo)售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動(dòng)了車(chē)間的工時(shí)銷(xiāo)售。

售后服務(wù)是窗口，是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障，今年分公司又迎來(lái)了自年成立以來(lái)的售后維修高峰。為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門(mén)，提出了更高的要求，在售后全員中，展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)和時(shí)間進(jìn)度表；用戶(hù)進(jìn)站專(zhuān)人接待，接車(chē)、試車(chē)、交車(chē)等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī)范；在維修過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”，規(guī)范行為和用語(yǔ)，做到尊重用戶(hù)和愛(ài)護(hù)車(chē)輛；在車(chē)間推行看板管理，接待和管理人員照片、姓名上墻，接受用戶(hù)監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶(hù)滿(mǎn)意度，縮短用戶(hù)排隊(duì)等待時(shí)間，從6月份起，售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00，售后俱樂(lè)部提供24小時(shí)全天候救援；通過(guò)改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境，為客戶(hù)提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。全年售后維修接車(chē)臺(tái)次，工時(shí)凈收入萬(wàn)元。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量

年是汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，在年初我們確定了全年為“服務(wù)管理年”，提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷(xiāo)售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針。

我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶(hù)服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶(hù)回訪(fǎng)制度和用戶(hù)投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)服務(wù)例會(huì)，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋，召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在管理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部管理上建立和完善了一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)于客戶(hù)，管理部門(mén)服務(wù)一線(xiàn)的管理服務(wù)體系；在業(yè)務(wù)部門(mén)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)于客戶(hù)，客戶(hù)就是上帝的原則；在管理部門(mén)中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷(xiāo)售售后一線(xiàn)的意識(shí)。形成二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)，一線(xiàn)為客戶(hù)服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制訂本周計(jì)劃，為用戶(hù)提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí)，我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶(hù)休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程；針對(duì)出租車(chē)銷(xiāo)量激增的局面，及時(shí)地成立了出租車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)小組，建立了專(zhuān)門(mén)的出租車(chē)銷(xiāo)售辦公室，完善了用戶(hù)休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求，我們開(kāi)展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送溫暖”等一系列活動(dòng)，在客戶(hù)中取得很大的反響，分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。

三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē)，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司，對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站，進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的長(zhǎng)處，為日后工作的開(kāi)展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。

篇10

一、履行“兩個(gè)責(zé)任”

一是積極履行好幫扶單位的責(zé)任。全鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧推進(jìn)工作動(dòng)員會(huì)召開(kāi)后，中心學(xué)校積極行動(dòng)，迅速召開(kāi)會(huì)議研究部署，成立工作專(zhuān)班；并與幫扶村取得聯(lián)系，組織全體教師開(kāi)展“秋季攻勢(shì)”進(jìn)村入戶(hù)調(diào)查了解情況，研究制定幫扶工作方案。

二是認(rèn)真履行好干部個(gè)人責(zé)任。按照每名教師幫扶5戶(hù)貧困戶(hù)的要求，將中心學(xué)校包聯(lián)的##戶(hù)建檔立卡的貧困戶(hù)，全部安排具體到每名教師，并明確包戶(hù)責(zé)任和要求，同時(shí)安排所有包聯(lián)教師開(kāi)展“秋季攻勢(shì)”，再次進(jìn)村入戶(hù)與包聯(lián)戶(hù)進(jìn)行對(duì)接，并填寫(xiě)完善新版扶貧手冊(cè)。學(xué)校時(shí)時(shí)提醒、督促、要求包戶(hù)教師通過(guò)各種途徑和方式切實(shí)認(rèn)真地履行好個(gè)人在精準(zhǔn)扶貧工作中的責(zé)任，并將包聯(lián)貧困戶(hù)工作納入教師年度績(jī)效考核；分期分批，適時(shí)組織包戶(hù)教師進(jìn)村入戶(hù)，到所包聯(lián)的貧困戶(hù)調(diào)查了解、溝通掌握情況，幫助所包貧困戶(hù)力所能及地解決一些具體困難和問(wèn)題；包戶(hù)教師積極主動(dòng)地加強(qiáng)與包聯(lián)戶(hù)的經(jīng)常性聯(lián)系，為他們提供信息、接洽協(xié)調(diào)、排憂(yōu)解難、噓寒問(wèn)暖、打勁鼓氣、鼓舞信心。

通過(guò)扎實(shí)認(rèn)真地履行好兩個(gè)責(zé)任，不斷提升幫扶工作的能力和水平，推動(dòng)和促進(jìn)@@村的脫貧進(jìn)程。

二、掌握“兩個(gè)情況”

一是全面掌握村級(jí)層面的整個(gè)情況。通過(guò)進(jìn)村入戶(hù)實(shí)地察看，查閱資料，同村干部和群眾廣泛多次座談，全面了解、掌握該村的情況，包括人口結(jié)構(gòu)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、資源狀況、生態(tài)環(huán)境、地形地貌等各個(gè)方面的情況。通過(guò)全面深入掌握村級(jí)情況，摸清村級(jí)“家底”，從宏觀(guān)上、整體上分析思考謀劃該村脫貧發(fā)展路徑，有針對(duì)性研制脫貧發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)幫扶工作的切入點(diǎn)，切實(shí)有效地制定幫扶措施和辦法。

二是認(rèn)真細(xì)致地掌握每家貧困戶(hù)的情況。通過(guò)入戶(hù)座談、與貧困戶(hù)每位家庭成員座談，尤其是與當(dāng)家人座談，全面細(xì)致地了解、掌握每家貧困戶(hù)各個(gè)方面的情況，如家庭人口狀況、勞力素質(zhì)、手藝技能、收入結(jié)構(gòu)、主要收入來(lái)源，致貧原因、脫貧發(fā)展的意愿、信心、決心等方面的情況，為每家貧困戶(hù)制定脫貧發(fā)展規(guī)劃打好基礎(chǔ)。

三、做到“四個(gè)到位”

政策宣傳到位。采取多種途徑、多種形式，反復(fù)多次、適時(shí)適地地將當(dāng)前各級(jí)黨委政府、各個(gè)部門(mén)出臺(tái)的各項(xiàng)涉農(nóng)、惠農(nóng)政策及精準(zhǔn)扶貧的所有政策進(jìn)行宣傳，力求讓該村廣大老百姓家喻戶(hù)曉、人人皆知，達(dá)到熟悉、了解精準(zhǔn)扶貧政策，用足用好精準(zhǔn)扶貧政策。

思想鼓勵(lì)到位。中心學(xué)校積極響應(yīng)上級(jí)文件精神，扎實(shí)深入開(kāi)展“三同一定”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)了與包聯(lián)貧困戶(hù)思想的溝通，掌握了

貧困戶(hù)的思想動(dòng)態(tài)。讓貧困戶(hù)產(chǎn)生強(qiáng)烈的社會(huì)歸屬感、榮辱感、幸福感；力所能及地幫他們排憂(yōu)解難，使廣大貧困戶(hù)感受到我們包聯(lián)干部的溫暖和關(guān)懷。貧困戶(hù)之所以貧困，一個(gè)重要原因是，顧慮多、不自信、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，有的甚至還有等、靠、要、懶的依賴(lài)思想。因此，做好貧困戶(hù)的思想鼓勵(lì)、鼓舞、鼓動(dòng)、鼓勁等引導(dǎo)工作，喚醒他們脫貧致富的信心，鼓起他們脫貧致富的勇氣和決心，尤為重要。為此，我們把做好貧困戶(hù)的思想鼓勵(lì)、鼓動(dòng)引導(dǎo)工作，放在駐村幫扶工作的重要位置。在做廣大貧困戶(hù)思想鼓勵(lì)、鼓動(dòng)的具體工作中，我們一方面大力宣傳勤勞致富光榮，因等、靠、要、懶導(dǎo)致貧窮為恥的思想；另一方面，從具體家庭實(shí)際情況入手，本著鼓勵(lì)的原則，實(shí)事求是、因戶(hù)制宜、耐心細(xì)致地幫助他們分析貧困原因，分析脫貧的優(yōu)勢(shì)、潛力，分析增收的渠道、路子，幫他們想辦法、找出路，把他們的思想引導(dǎo)、統(tǒng)一到縣委縣政府關(guān)于脫貧攻堅(jiān)部署上來(lái)。

項(xiàng)目實(shí)施督導(dǎo)到位。規(guī)劃只是個(gè)藍(lán)圖，規(guī)劃制定后并不能保證所規(guī)劃的內(nèi)容能自動(dòng)、順利地實(shí)現(xiàn)，也不能保證所有貧困戶(hù)會(huì)自覺(jué)、主動(dòng)、積極地去實(shí)施規(guī)劃，還必須下很大力氣、毫不松懈地去督促、指導(dǎo)、幫助廣大貧困戶(hù)按照時(shí)間、季節(jié)的節(jié)點(diǎn)，去一步一個(gè)腳印地落實(shí)，必須持續(xù)不斷地為他們打氣、鼓勁，不斷地幫助他們解決規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中的具體困難和問(wèn)題，否則就會(huì)前功盡棄。因此，當(dāng)中心學(xué)校包聯(lián)的該村##戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)的規(guī)劃制定工作完成后，就把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)各家貧困戶(hù)規(guī)劃實(shí)施的督導(dǎo)上，深入、往返到各家各戶(hù)及各家各戶(hù)的田間地頭、畜欄禽舍里，了解、察看規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施情況；指

導(dǎo)規(guī)劃項(xiàng)目的具體實(shí)施，督促規(guī)劃項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施進(jìn)度，力所能及地幫助解決項(xiàng)目實(shí)施、管理過(guò)程中的困難和問(wèn)題，力保規(guī)劃內(nèi)容全面認(rèn)真地得到實(shí)施。

協(xié)調(diào)服務(wù)到位。大多數(shù)貧困戶(hù)都是智力相對(duì)比較弱、主意少、門(mén)路窄、世面小、不愿求人或找不到支持、幫助的人。因此，凡是貧困戶(hù)需要的，而他們自身又無(wú)法解決的問(wèn)題，我們總是積極主動(dòng)介入，盡力幫助他們做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。總之，不管輕重、巨細(xì)、大小事務(wù)，只要貧困戶(hù)需要，只要貧困戶(hù)感到為難，我們總是急他們所急，全力以赴，及時(shí)跟進(jìn)，施以援手，力爭(zhēng)做到不因我們的協(xié)調(diào)、服務(wù)不力或協(xié)調(diào)、服務(wù)不及時(shí)而影響了他們的脫貧發(fā)展。

四、存在的問(wèn)題

一是個(gè)別干部職工作風(fēng)不扎實(shí)、工作不細(xì)致。一些教師為了減輕工作量，填報(bào)數(shù)據(jù)不夠細(xì)致，也出現(xiàn)個(gè)別有關(guān)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。

二是每一個(gè)健康的人都要靠自己的能力養(yǎng)活自己。當(dāng)自己處于貧困時(shí)，首先要想如何靠自己的能力脫離貧困，而不是等待別人的救助?？墒乾F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有些身處貧困狀態(tài)的人，并沒(méi)有想著通過(guò)自己的雙手去勞動(dòng)來(lái)努力脫離貧困，而是在等待：等待政府、社會(huì)的救助。有的貧困戶(hù)即使得到扶助也不把他當(dāng)作自己的事認(rèn)真去努力做好。每當(dāng)我們工作隊(duì)員入戶(hù)座談時(shí)，聽(tīng)到的都是他們?nèi)绾稳绾呜毨?，收入如何如何的少，或者家里有多少多少病人，都在極力展示他們的貧困。

五、下一步工作