導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇新常態(tài)工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

[DOI]1013939/jcnkizgsc201630049

當前中國經濟的增長速度由高速發(fā)展轉向更加成熟和穩(wěn)健的發(fā)展步調，經濟結構亟待優(yōu)化升級。在此經濟新常態(tài)下，為實現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進的總目標，國家加緊部署和實施新一輪國有企業(yè)改革。面對企業(yè)前所未有的新形勢和新變化，國企工會工作也將迎來更多的問題和挑戰(zhàn)。對此，國企工會需要隨著新的經濟形勢不斷發(fā)展和優(yōu)化工作思路，在國企改革過程中發(fā)揮積極作用。

1新常態(tài)下國企工會工作所面臨的全新挑戰(zhàn)

經濟新常態(tài)下，國有企業(yè)面臨著產業(yè)結構、組織結構和人員結構等多方面的改革和調整，由此帶來的問題和矛盾將格外凸顯。特別是在發(fā)展低迷的鋼鐵企業(yè)中，鋼鐵產業(yè)中整體產能過剩，供需矛盾尖銳，企業(yè)效益低下，員工前途未卜。“售價低、資金緊張、經營風險加劇”己成為國企礦山面臨的新常態(tài)，企業(yè)所遭遇的嚴峻形勢同樣給工會工作帶來了全新的挑戰(zhàn)。

11薄弱的組織力量難以開展多重工作

在國有企業(yè)內部機構設置中，職工工會的存在常常沒有引起企業(yè)管理層的足夠重視，直觀上不能給企業(yè)帶來效益，還會增加企業(yè)的人員負擔和經費花銷，認識不到工會在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。很多企業(yè)未按照《中華人民共和國工會法》的要求加強基層工會組織建設，反而弱化了工會在企業(yè)中的地位，縮減工會規(guī)模，工會人員大多由黨政干部兼任，基層分會兼職工會工作人員更是忙于日常工作，分會形成虛設，缺乏人員力量開展工會工作，在鋼鐵國企中這種現(xiàn)象十分普遍。產能過剩、供需矛盾、成本壓力大使鋼鐵企業(yè)整體經濟效益受到重創(chuàng)，廣大職工面臨著收入降低、下崗裁員等一系列實際問題。工會作為職工權益的維護者，能否有效解決好關乎職工利益的收入分配、社會保障等問題將關乎企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局。但是困境中鋼鐵企業(yè)缺乏對工會工作的投入和建設，組織人員相對渙散和薄弱，難以發(fā)揮其應有作用。

12多元的利益訴求難以得到切實維護

隨著國企改革的推行和深入，現(xiàn)代企業(yè)管理對于企業(yè)人員構成和薪資待遇的劃分較之以往層級明晰。處在基層的是企業(yè)自招工、外聘臨時工、勞務工等，依靠勞動量獲得相應報酬，占企業(yè)職工的大多數，收入保障相對較低；其上則是擁有一定學歷和技術技能的管理人員、技術人員，這部分群體比從事一線生產的工人無論是從職位上還是收入待遇上都大為提升；再往上就是企業(yè)的高級管理層，企業(yè)董事長和總經理等，享有年薪和股份等收入。以上幾類人員在企業(yè)的生產中分工不同、待遇不同，進而他們的利益訴求也存在差異，如何代表和維護不同利益主體的多元利益需求就對企業(yè)工會工作提出了更高要求。特別是鋼鐵企業(yè)員工在企業(yè)改革中勢必要經歷職位調整或是裁員下崗等問題，工會在此過程中更需要做好職工利益維護工作，促進企業(yè)在改革浪潮中和諧穩(wěn)定發(fā)展。

13傳統(tǒng)的工作方法難以解決復雜問題

在以往計劃經濟體制中，工會在國企中扮演了輔助管理的角色，加之工會工作人員多由企業(yè)相關管理人員兼任，在工會工作中形成的工作模式和方法帶有濃厚的管理色彩，難以調動職工積極參與與配合，而且缺乏真正意義上主動對企業(yè)職工多元利益需求進行實際考察和研究。另外隨著信息時代的迅猛發(fā)展，國企工會若墨守成規(guī)，采用陳舊滯后又缺乏活力的方式開展工作，而非順應時展運用現(xiàn)代信息技術手段創(chuàng)新工會業(yè)務流程、探索工會服務新模式和新方法，這很難得到以“80后”、“90后”為主要職工群體的信賴和認可，更談不上調動這部分職工加強個人提升進而為企業(yè)增效的熱情和積極性，從長遠來看更不利于企業(yè)扭轉虧損局勢。

2新常態(tài)下創(chuàng)新發(fā)展國企工會工作的新思路

上述種種反映出了國企工會在經濟發(fā)展新常態(tài)下缺乏以新眼光、新思路、新方法把握新機遇、解決新問題、謀求新發(fā)展的思考和探索。鑒此，筆者結合多年鋼鐵企業(yè)政工工作經驗從以下三個主要方面對國企工會工作發(fā)展新思路展開探討。

21探索國企工會服務新機制

要想在新常態(tài)下發(fā)揮國企工會的積極作用，需要從服務機制上進行優(yōu)化和探索。要在結合當前企業(yè)發(fā)展實際情況的基礎上，堅持“以人為本”的服務宗旨，以員工實際需要為出發(fā)點和落腳點來創(chuàng)新工作機制。讓企業(yè)中那些積極實干的、在群眾中呼聲高的職工參與到工會的工作中來，從而加強職工對企業(yè)文化的歸屬感以及對企業(yè)政治生活的參與感。通過他們來傾聽群眾的心聲，想群眾之所想、急群眾之所急，切實調研職工的實際需要，進而使員工的利益得到保障。此外，還要不斷探索民主監(jiān)督機制。要把職工的知情權和監(jiān)督權落到實處，工會的日常管理要接受職工群眾的民主監(jiān)督，要認真研究職工的意見和建議，并根據企業(yè)實際妥善處理員工的實際問題，盡力提升職工對企業(yè)政工工作的滿意度，進而和諧職工與企業(yè)的關系。

22樹立國企工會服務新作風

經濟新常態(tài)下工會工作的地位和作用日益突出，這就對工會內部的作風建設提出了更高的要求。如何以飽滿的責任感和使命感當好職工利益的代言人和維護者，進一步發(fā)揮工會工作對企業(yè)求生存、謀發(fā)展的積極助推作用，首先需要工會加強內部管理和人員思想素質建設。具體而言，要圍繞建設“學習型、創(chuàng)新型、服務型、實力型”的總體目標，深入實施“勞動創(chuàng)造激勵、職工文化繁榮、維權服務深化、自身建設升華”四大工程，全面開展以“樹學習思考之風，強學習力；樹干事創(chuàng)業(yè)之風，強執(zhí)行力；樹團結協(xié)作之風，強凝聚力”為主題的作風建設活動。通過活動，提升企業(yè)工會干部的理論素養(yǎng)、業(yè)務水平和服務能力，使工會轉變作風、狠抓落實有新成效，最終建設一支求真務實、活力有為的工會隊伍，使工會組織成為廣大職工可信賴、可依靠的“職工之家”。

23開拓國企工會服務新方法

面對新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展實際，工會組織必須本著與時俱進、創(chuàng)新服務的精神開展工作，以創(chuàng)新提高工會工作的績效。一方面要從企業(yè)發(fā)展大局著眼，為了促進提高企業(yè)的和諧良好發(fā)展，要搞好思想動員和宣傳教育，增強職工對企業(yè)文化的歸屬感，增強企業(yè)的向心力和凝聚力；同時，通過培訓、競賽等形式帶動職工的學習熱情，激起他們在工作中的積極性、創(chuàng)造性，鼓勵職工立足崗位提高工作效率，將個體價值的實現(xiàn)與企業(yè)繁榮發(fā)展緊密聯(lián)系起來。另一方面要自覺為職工服務，主動深入職工群眾內部。通過走訪、座談等多種途徑和形式拉近與職工的距離，要定期收集職工對企業(yè)的意見建議，要認真調研職工群眾的實際利益和精神需要，根據職工的要求制定活動規(guī)劃。當然，工會工作方法的改進有賴于工會干部個人業(yè)務素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的提高，這就需要工會干部要加強學習和業(yè)務研究，努力開拓工會工作的新局面。

3結論

綜上所言，面對新常態(tài)下國企改革的深入推進，國企工會應正視這一過程中出現(xiàn)的全新挑戰(zhàn)，從企業(yè)發(fā)展大局和員工實際需要著眼，進一步創(chuàng)新服務機制，加強服務作風建設，持續(xù)改進工作方法，切實保障職工的權益和需要，為企業(yè)長期穩(wěn)定和諧發(fā)展保駕護航。

篇2

中圖分類號：G641 文獻標識碼：A 文章編號：1006-3315（2016）02-132-001

近年來，中國經濟呈現(xiàn)出新常態(tài)，從高速增長轉為中高速增長，經濟結構優(yōu)化升級，從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動；“新常態(tài)”使中國政治生活進入新階段，中國政治呈現(xiàn)出新常態(tài)，高校的大學生思想政治工作也出現(xiàn)了很多新情況和新問題.

一、當前大學生思想政治工作面臨的新情況

（一）國內國外社會環(huán)境發(fā)生了深刻變化

當前，“新常態(tài)”使中國政治經濟生活進入新階段，中國呈現(xiàn)出新常態(tài)，給公款吃喝、公車私用、奢侈消費、公款旅游、迎來送往等戴上“緊箍咒”；“新常態(tài)”使中國文化發(fā)展進入新階段，中國文化發(fā)展呈現(xiàn)出新常態(tài)。目前國際國內形勢復雜多變，多元文化碰撞融合，但是當前少數發(fā)達國家在信息和資源上利用自身占有的絕對優(yōu)勢造成壟斷局面，一些其他的國家往往被排斥在這種進步的文化之外，如何使得全球各個國家民族都能夠共享人類文明進步所帶來的繁榮，是我們當前高校思想政治工作遇到的一個新課題。

（二）高等教育不斷發(fā)展帶來了許多新情況

我國高等教育已經實現(xiàn)了高等教育大眾化的目標。當前，我們面對高等教育普及化的新情況，應該如何實現(xiàn)以前的高校精英教育模式轉變?yōu)楝F(xiàn)在的大眾普通教育模式，如何建立起相應的質量保證體系來保證教育的高質量，如何解決好當前畢業(yè)生就業(yè)越來越困難的局面等等，都是當前高等教育普及化所帶來的新情況新問題。另一方面，社會中的不良風氣在高校內的影響日益嚴重，很多高校內出現(xiàn)了不良的思潮。這些新情況新問題，都是當前高等教育思想政治工作所面臨的，我們必須加以研究和制定出相應的對策。

（三）大學生思想實際呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢

現(xiàn)在大學生具有很強的進取心，面對越來越激烈的社會競爭環(huán)境，他們成才的愿望非常強烈，具有濃厚的競爭意識，并且非常注重個性的發(fā)展。但是另一方面，他們的社會責任感相對缺乏，奉獻精神也相對欠缺，更多地關注個人的利益，并且缺乏社會磨礪的經驗，思想相對單純。

二、新形勢下加強大學生思想政治工作的新思路

（一）樹牢大學生思想政治教育的正確理念

首先必須樹立德育為先的教育理念。當前時代在不斷發(fā)展，對于大學生的思想品德要求也越來越高。在大學階段，大學生的思想處于轉變時期，思想觀念形成就是在這一時期定型的，因此必須把德育作為思想政治教育的首要內容來抓，不斷提高當前大學生的思想道德水平。其次，要用以人為本的觀念來抓好大學生的思想政治工作。必須圍繞大學生的思想實際，不斷從內心深處去關懷尊重幫助他們，不斷在思想上樹立以人為本的觀念。三是要貫徹全程抓思想工作的意識。應當在他們的工作、生活、學習、就業(yè)各個環(huán)節(jié)都給予充分的關懷和關照，這樣才能夠把思想政治教育的理念貫穿于大學生活的全過程中。

（二）突出大學生思想政治教育的重點

一方面要抓好大學生的理想信念教育。大學時期是一個人人生觀價值觀成型的關鍵時期，我們應當注重這一特殊的發(fā)展時期，幫助大學生樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，培育他們崇高的理想信念。另一方面要抓好大學生的愛國主義教育。我們必須通過各種方法營造出濃厚的氛圍，通過抓歷史教育和文化教育等多種手段，培養(yǎng)大學生的愛國主義精神。最后，還應當突出抓好大學生的公民道德教育，使他們養(yǎng)成符合我國實際的良好道德習慣，繼承中華民族的傳統(tǒng)美德，并體現(xiàn)時代的進步和要求。

（三）改進大學生思想政治教育的方法

一是要貼近大學生的思想實際。用擺事實講道理的方法引導他們的思想，不能夠把矛盾回避過去，要堅持以理服人，不能避重就輕。二是要找到大學生思想政治工作的突破口。使得他們真正理解我們所說的道理，在心底接受這些道理。三是要在實踐環(huán)節(jié)上下功夫。應當結合時代的實際特點，用大學生喜愛參加的各種活動形式，來使他們在活動中接受教育，在實踐中領會道理，這樣比只是口頭上的教育會取得更好的效果。

參考文獻：

篇3

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.45.132

1 引 言

在經濟發(fā)展新常態(tài)形勢下，國家推廣公私合營模式融資項目、鼓勵項目直接融資。國有建筑企業(yè)根據國家政策動向和市場變化形勢，適時調整發(fā)展戰(zhàn)略，采取新的發(fā)展措施。這勢必改變工會工作平臺，使得融資項目成為工會工作的重要窗口和重要載體。與此同時，隨著融資項目帶來企業(yè)內部組織機構、職責分工等的變化，融資項目下工會工作必須打破傳統(tǒng)工作模式，不斷地向多元化、復雜化方向發(fā)展。融資項目，包含BT模式、BOT模式、PPP模式等之間具備一定的共性。鑒于此，總結BT項目實踐的寶貴經驗，探究提升BT項目工會工作的新路子，對于工會組織如何在后續(xù)興起的融資項目中充分發(fā)揮工人階級主力軍的作用，推進項目施工生產順利進行，將起到一定的先行和借鑒的作用。

2 聯(lián)系實際，理解BT模式下的工會工作特點

2.1 BT模式項目的優(yōu)勢

近年來，政府和企業(yè)充分利用新興工程建設管理模式――BT模式，取得了政企雙贏的良好成效。從政府角度來看，項目BT模式的實施有利于緩解財政性資金暫時短缺、規(guī)避政策風險和轉變政府職能。從項目角度來看，BT模式為企業(yè)開拓了全新的投資渠道，促進產融結合，能夠在樹立品牌形象的同時，起到央企投資的示范效應，為地方引進投資起到積極的促進作用。

2.2 BT項目工會工作的特點

BT項目是近年來新形勢下產生的新生事物，可以說，BT項目的工會工委是在BT項目整合機構背景下應運而生的產物。BT項目工會工委通常以BT項目控股母公司名義成立，作為母公司工會的一個臨時派出機構，與行政機構同步成立，伴隨組織機構、人員結構的重組，在管理體制、工作模式等方面與傳統(tǒng)施工項目工會工委存在差異。

第一，管理體制具有交叉性。在管理層級上，BT項目工會不再單一地只接受母公司工會的領導和業(yè)務指導，同時也要配合參建單位（項目部等）所屬的上級工會開展相關工作；而參建單位工會不僅接受BT項目工會的指導，也接受其所隸屬的上級單位工會的領導。由于這種管理體制的交叉性，業(yè)務上不可避免的存在重合和不一致的地方。

第二，模式轉變具有緊迫性。新型融資項目的強力推進，為國有建筑企業(yè)傳統(tǒng)的文化、組織、工作模式等均帶來了新的改變、提出了新的需求。BT項目工會作為新生物，在其原有工作基礎之上，進行工作模式的轉變顯得十分迫切：思維觀念上要緊跟飛速發(fā)展的知識經濟信息化時代，工作方法上要符合企業(yè)宏觀經濟大局的改革以及BT項目新組建群體人文環(huán)境的多樣化，工作內容上要突破傳統(tǒng)，緊貼時代主旋律，迎合BT項目的發(fā)展需要。

第三，平臺搭建具有針對性。一是為培養(yǎng)新型投融資人才搭建學習平臺。國有建筑企業(yè)發(fā)展投融資項目，核心戰(zhàn)略之一是人才戰(zhàn)略。因此，工會組織要發(fā)揮 “大學?！钡淖饔?，根據融資項目的時代性洞察企業(yè)和職工的學習需求，搭建新型人才培養(yǎng)平臺、激發(fā)職工學習熱情，規(guī)劃、培養(yǎng)和儲備符合融資項目發(fā)展需求的高素質人才尤為重要。二是為項目與地方政府搭建溝通平臺。在做好項目施工的前提下，BT項目投資的回收、效益的產生主要取決于政府回購。BT項目工會工委應主動創(chuàng)造政企高層對接機會，積極參與到項目農民工維穩(wěn)、地方公益自愿服務等活動，贏取地方政府和民眾的信賴，從側面助推項目回購工作的進展。

3 求真務實，拓展BT工會工作新思路

步入國家發(fā)展的關鍵時期、改革的攻堅時期和矛盾的頻發(fā)時期，企業(yè)需要不斷地適應新常態(tài)宏觀經濟的發(fā)展，把握新形勢下的發(fā)展趨勢，融合時代特征進行BT項目工作水平提升。如何通過工會這一重要載體，充分發(fā)揮BT模式下項目的優(yōu)勢，體現(xiàn)新作為、做出新貢獻、取得新發(fā)展？經過兩年多的實踐，筆者有著比較深刻的體會。

3.1 找準出發(fā)點，加強黨對BT項目工會的領導

在經濟發(fā)展新常態(tài)下，工會工作要進一步加強黨的領導。堅持黨的領導，是中國工會的政治原則、本質要求和根本保證。無論工會工委于何種背景下成立，首先都應自覺接受黨委領導，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路。具體到國有建筑企業(yè)下的BT項目工會，要切實做到圍繞中心、服務大局，就應以黨對工會工作的要求為基準，以對黨委負責、對職工群眾負責相統(tǒng)一為出發(fā)點，將黨委領導與BT項目工會自主創(chuàng)造性開展工作有機結合，科學認識新常態(tài)，積極融入新常態(tài)，主動服務新常態(tài)，充分發(fā)揮工會聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，促進職工隊伍團結統(tǒng)一上新臺階。

3.2 把握切入點，理順BT項目工會工作層級關系

BT項目工會工委要處理好“上面”和“下面”的關系，將工會工作縱向貫通。BT項目工會工委對上要接受母公司工會的領導，對下要領導、配合參建單位工委共同完成業(yè)務工作，因此理順母公司和參建單位的關系至關重要：一是要堅持母公司工會的主導地位，認真按照母公司工會對BT項目工會整體工作的安排和部署，抓好各項工作的落實；二是要妥善處理好與參建單位的協(xié)作關系，在堅持原則、加強過程督導的同時，顧大局、守團結，確保BT項目工會工作有序推進；三是要處理好母公司總體部署與參建單位工會工作特色化之間的關系。在實際工作中，各方單位工會會依照本單位實際，安排某些具有本單位特色的工作、活動，在不影響B(tài)T項目工會工作統(tǒng)一部署的前提下，鼓勵支持特色工作開展，與BT項目工會共學習、互促進。

3.3 抓住著力點，強化自身建設助推全面發(fā)展

新常態(tài)下提升BT項目工會工作的新素質，使之成為BT項目各項工作的“助推器”，這就對BT項目工會自身建設提出了新要求：一要緊緊圍繞集團、公司的發(fā)展戰(zhàn)略，針對職工越來越具體的需求和日漸增長的期望值，牢固樹立“服務發(fā)展、服務職工”思想；二要著力抓基層打基礎，突出“五型”工會建設目標，結合母公司工會量化建設的具體要求，認真履行“維護、教育、建設、參與”等四項基本職能；三要從傳統(tǒng)單一的直線思維方式向多層次多方面多視角的綜合立體思維方式轉變，提高對新時期BT項目下工會工作規(guī)律的把握，進一步深化工會自我提高、自我完善意識，推動企業(yè)文化建設，不斷開創(chuàng)工會工作新局面。

3.4 明確落腳點，以人為本提升職工幸福指數

人是企業(yè)發(fā)展的決定力量，以人為本是企業(yè)發(fā)展的本質和核心。伴隨著改革開放的深入，以及和諧社會的建立，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)與職工中的橋梁紐帶作用，提高廣大職工的幸福指數，是新常態(tài)下工會工作的重要內容之一。BT項目工會在企業(yè)建設和發(fā)展中承載著許多期待和期望，工會組織應從源頭上密切關注職工切身利益問題的維護和解決，從思想上切實增強工會維權維穩(wěn)工作的主動性和針對性，從行動上把積極搭建新型人才培養(yǎng)平臺、助推崗位成才放在重要位置，真情實意當好職工“娘家人”，以此調動廣大職工的歸屬感、認同感，讓職工群眾的心靈得到依靠和溫暖，以積極樂觀的心態(tài)投身工作和生活，助推項目效益最大化。

4 結 論

BT項目工會工作要積極融入新常態(tài)，科學定位、改革創(chuàng)新，才能最大限度地發(fā)揮工會的職能作用，為后續(xù)融資模式項目工會建設探索新路子、積累經驗、培養(yǎng)和儲備新人才。

參考文獻：

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1、認識新常態(tài)，把握新機遇。（1）郵政業(yè)的新定位對企業(yè)發(fā)展提出新要求，政策利好與不利因素相互交織，機遇和挑戰(zhàn)同在；（2）郵政面臨新一輪的發(fā)展機遇，但內生動力不足；（3）郵政發(fā)展的基礎依然堅實，但長期積累的問題和新出現(xiàn)的問題對企業(yè)發(fā)展影響較大。

2、適應新常態(tài)，探索新路徑。（1）堅持解放思想；（2）增強發(fā)展自信；（3）明晰發(fā)展路徑；（4）實現(xiàn)重點突破。

3、引領新常態(tài)，開創(chuàng)新局面。（1）因地制宜，突出特點；（2）經營轉型、客戶為先；（3）農村電商，渠道先行。

5月4日至10日，由局三位領導主持帶隊，各掛鉤干部、部室負責人參加，分別深入各部室、專業(yè)、班組及支局，開展坐談討論活動。討論中引導基層員工在圍繞認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)的主題下如何好本職工作，談體會，理思路，定措施。在討論結束后，組織班組長以上干部及全體大學生，圍繞“認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)”為主題的征文活動，共收到征文155篇，經組織評選后，選中20篇質量較好的文章報送了市公司。

同時，在全局開展了以“認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)”為主題的合理化建議活動，共收到合理化建議98條，經組織評選，選送6條具有創(chuàng)新思路的建議上報市公司。

在此基礎上，黨委根據基層學習討論情況，結合了建湖郵政實際，多次開展專題研究，確定了六大研討專題：

（一）兩包戰(zhàn)略與函件的發(fā)展之路；

（二）農村綜合服務平臺建設與郵政的未來之路；

（三）投遞隊伍建設與郵政效益化之路；

（四）互聯(lián)網的高速發(fā)展與郵政金融轉型之路；

（五）員工的能力提升與企業(yè)長遠之路；

(六) 數據引領與郵政精細化管理發(fā)展之路。

各部門、專業(yè)組織研討，深入結合建湖郵政實際，秉承實事求是的精神，提出各自的發(fā)展戰(zhàn)略和管理措施。

在集中動員，深入學習，專題研討的基礎上，綜合各部門、各專業(yè)的討論結果，最終確定了建湖局當前及今后一段時期的發(fā)展戰(zhàn)略和管理思路：

第一，認識新常態(tài)，必須主動應對并明確新常態(tài)下我局的工作思路。

當前我國經濟正進入以中高速、優(yōu)結構、新動力、多挑戰(zhàn)為特征的新常態(tài)，郵政業(yè)也面臨諸如利率市場化、金融脫媒、內外部政策環(huán)境和客戶需求發(fā)生劇烈變化的多重挑戰(zhàn)，這種情況下，我局必須要主動作為，主動適應新常態(tài)對郵政業(yè)的影響。對我局來說，有三個新常態(tài)要適應：（一）移動互聯(lián)網的發(fā)展對郵政各項業(yè)務帶來新的變化；（二）郵政已進入轉型發(fā)展期，轉型發(fā)展成為郵政的首要任務；（三）要尋求新動力，近年來建湖郵政局在全局職工的辛勤努力下，發(fā)展速度略快于全區(qū)平均水平，但內生發(fā)展的動力還略顯不足，所以，我們還需把握規(guī)律，借勢而動，通過機制的改革、市場的拉據，不斷注入新的動力，增強企業(yè)內部發(fā)展的活力，去應對新常態(tài)。特別是我們的經營部門，一定要認清和認識新常態(tài)對各專業(yè)發(fā)展和它帶來的影響，要找到合適的辦法，千萬不要隨波逐流、無所事事，坐以待斃，要堅持做到以下幾點：

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以科學發(fā)展觀為指導，以加快轉變發(fā)展方式為主線，全面貫徹市工業(yè)和信息化暨企業(yè)技術進步大會精神，落實工業(yè)強市戰(zhàn)略，不斷完善對標工作指標體系和考核體系。注重對標的實效性和系統(tǒng)性，從分析指標入手，查找差距、落實責任、不斷改進提升，形成對標工作與各項管理工作的有機統(tǒng)一、常態(tài)運行。通過開展對標，促進企業(yè)不斷降低成本，提高勞動生產率和競爭力。

二、預期目標

預期任務目標：全市工業(yè)以上工業(yè)增加值增長18%，利稅增長19%，高新技術產業(yè)增加值增長30%以上，高新技術企業(yè)增加3家，創(chuàng)新改造投資增長25%以上。

三、重點工作

（一）完善制度建立長效機制，促進對標工作開展

1、按照上級對標工作要求，結合實際，將對標工作層層分解，加強評估、督導和考核，形成多層面、全過程的對標體系。

2、堅持“走出去、引進來”的工作思路，學習借鑒先進單位經驗，指導對標工作深入開展，確保對標工作取得成效。年，組織部分重點企業(yè)管理人員按要求參加省、市安排的對標培訓，促進對標工作扎實開展并取得明顯效果。

3、鼓勵企業(yè)要在企業(yè)內部之間全面開展對標工作，努力做到全員參與，全過程對標，在企業(yè)內部，形成“比學趕超幫”對標的競爭局面，推動企業(yè)整體水平的提升。

4、積極推進同行業(yè)企業(yè)進行對比和交流，取長補短，在對標中找差距，在對標中實現(xiàn)趕超。年內組織不少于2次的重點行業(yè)、企業(yè)的對標交流。

（二）將對標和落實扶持獎勵政策及創(chuàng)新改造相結合，促進對標工作開展

5、把對標工作與落實各級扶持獎勵企業(yè)的政策措施相結合，通過落實政策及獎勵扶持，在企業(yè)對標活動中樹典型、立標桿，充分調動企業(yè)對的積極性和主動性。

6、引導企業(yè)將對標工作與本單位的內部考核獎勵相結合，使企業(yè)上下共同重視對標工作，通過企業(yè)內部績效考評，跟蹤對標工作的開展，檢驗對標工作的效果，努力營造“比先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超”、“人人追標、人人創(chuàng)標”的良好氛圍，盡快提升企業(yè)實力和水平。

7、把對標工作與創(chuàng)新改造結合。創(chuàng)新改造是對標目標實現(xiàn)的重要實現(xiàn)形式之一，積極引導企業(yè)不斷加大研發(fā)投入加強與科研院所和大專院合作，采用先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，從而實現(xiàn)快速趕超，年創(chuàng)新改造項目力爭完成固定資產投資41.6億元。

（三）加強引導，充分運用政策的激勵作用，促進對標活動開展

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二、工作思路

本學期，我校小學語文教研工作要緊緊圍繞鎮(zhèn)創(chuàng)建教育品牌這個總目標，以提高學生語文綜合素養(yǎng)為宗旨，以“一個主題，兩個推進，三個重點”為思路開展工作。

“一個主題”：指以開展語文常態(tài)課堂教學研究，提高語文教學實效性為教研主題。

“兩個推進”：一是推進語文教學常規(guī)管理；二是推進語文校本教研。

“三個重點”：一要加強師資能力建設，打造高素質的教師隊伍；二要加強網絡建設，促進語文教研信息化發(fā)展；三要加強以賽促研，提升語文教學生命活力”。

三、工作要點

（一）加強語文常態(tài)課堂教學的研究，突出今年語文教研主題

1、更新觀念，充分認識常態(tài)課在提高語文教學實效性的重要作用。

常態(tài)的課堂是實施新課標的主陣地。對于廣大一線老師來說，只有重視常態(tài)課，發(fā)揮常態(tài)課的教學實效性，才能真正提高教學質量。

廣大一線語文老師，一定要更新語文教學觀念，認清語文教改的方向。各校要圍繞常態(tài)教學這個主題展開研究，要求每一位語文老師以務實的態(tài)度扎根于每一堂語文常態(tài)課。

2、改革語文教學，減輕學生負擔，提高常態(tài)課堂教學效率。

新課程已經實施了多年，語文教學發(fā)生了很大變化，影響深遠。但是語文教學存在的“費時多，收效微，負擔重”的狀況，至今仍未得到根本改變。原因很復雜，需要多管齊下，綜合治理，才能有效的解決存在的問題。各校要著重在以下幾方面進行改革。

（1）大量識字，提前閱讀。

要重視低年級大量識字，提前閱讀的指導，這是小學語文一項戰(zhàn)略性的變革。我們要正確處理好繼承與發(fā)展的關系，既要繼承我國優(yōu)秀的識字教育傳統(tǒng)，古為今用，又要探索發(fā)展現(xiàn)代的識字教學方法，吸取精華；不僅注重語文課文識字，還要注重在生活中識字，游戲中識字。有條件的學校可以嘗試開發(fā)蒙學識字校本教材，盡早讓學生大量識字，提早進入閱讀的狀態(tài)。本學期，鎮(zhèn)文教辦將對各校語文識字教學進行專題調研。

（2）加強自學，大量閱讀

長期以來，我們在語文課堂上用“繁瑣的內容分析”代替了學生的閱讀實踐，學生得不到閱讀方法的指導，學生的閱讀量也僅限于語文課本。據統(tǒng)計，我國小學生的閱讀量僅為美國小學生的六分之一。這是我們不注重孩子大量閱讀的結果。我們要把讀書的時間和空間還給學生，加強課內外大量閱讀的指導。各校要繼續(xù)開展“創(chuàng)建書香校園”活動，根據實際開展系列課內外讀書活動，重視古詩詞的背誦積累。

（3）識寫分步，強化寫字

要求從一年級起，按照寫字規(guī)律嚴格訓練寫字。各校要按規(guī)定嚴格開設寫字課，加強寫字指導，特別是毛筆字訓練，人人做到字寫得正確、端正，部分同學做到美觀、大方。本學期，全鎮(zhèn)小學畢業(yè)班毛筆字考核計劃在第10周舉行。各校語文老師也要積極練習毛筆字，把寫一手漂亮的毛筆字作為語文老師一項重要的基本功，抓好日常訓練工作。

（4）善說樂寫，順暢表達

課堂上要鼓勵學生無拘無束地交流，特別是在閱讀課和口語交際課上，要鼓勵學生敢說善說；要激發(fā)學生書面表達的欲望，實現(xiàn)順暢表達，讓習作成為學生生活的一部分。

（二）推進語文教學常規(guī)管理和語文校本教研，提升語文教研品味

1、推進語文教學常規(guī)管理，提高課堂教學效率。

本學期常規(guī)檢查將重點檢查作業(yè)情況，主要檢查的作業(yè)本有：寫字本、讀書記錄本、作文本等，教師的批改及學生的書寫質量將作為重點檢查的內容。

2、推進以校為本、區(qū)域協(xié)作的教研模式，促進教研水平的提高。

各校要進一步加強語文教研組的建設，重視對教研組長的培養(yǎng)和使用，發(fā)揮其帶頭人的作用。市要求強力推行以“自我反思，同伴互助，專業(yè)引領”為特征的校本教研模式。倡導以鎮(zhèn)或教研片為單位開展教研活動，促進校際交流。根據我鎮(zhèn)公民辦學校幫扶措施，建議公辦學校與民辦學校之間多開展校際協(xié)作，共同開展專題研討、課堂教學展示交流等活動。

（三）加強師資能力建設，打造高素質的教師隊伍

1、充分發(fā)揮語文學科帶頭人和骨干教師的作用。

去年評出的語文學科帶頭人要加強學習，掌握信息，把握當前語文教學新方向，認真履行各項職責。每一位學科帶頭人都要上好示范課或開展專題講座，根據鎮(zhèn)的規(guī)定，各學科帶頭人還要開設實名博客，力爭為全鎮(zhèn)語文教師樹立學習的榜樣。各校骨干教師要上好“優(yōu)質課”。學科帶頭人和骨干教師還要指導青年教師上好“匯報課”，指導新上崗教師上好“亮相課”。

2、做好教師的培訓工作，提高教師素質。

要加強語文教師特別是青年教師的基本功培訓，如三筆字培訓、教師演講、板書設計、普通話等。

（四）加強網絡建設，促進語文教研信息化發(fā)展

全體語文老師要積極支持我校教育信息網的建設，充分利用教育網的功能，發(fā)揮其在教研教改中的重大作用。各校也要建立學校網站，語文教研組要有自己的欄目，內容要豐富，及時更新，為語文教師教學交流提供平臺。

要繼續(xù)重視市小學語文教研網在發(fā)揮教研教改的重大作用。市通訊員要積極做好對本單位教研信息的上傳工作。網站優(yōu)秀管理員和網站資源建設先進單位要繼續(xù)發(fā)揮帶頭作用。每一位語文老師都要知道市的網址和資料上傳方法。

（五）加強以賽促研，提升語文教學生命活力

1、積極參加翱翔杯素養(yǎng)大賽。

依蘭縣小學語文素養(yǎng)大賽于四月份舉行。競賽內容為書寫展示、朗讀展示、才藝展示、課堂教學展示及素養(yǎng)答題。大賽將選取優(yōu)秀選手參加哈市教師素養(yǎng)大賽。

2、認真做好教學論文評選工作

20**年市小學語文優(yōu)秀教學論文評選工作將于5月份舉行，請各校積極組織老師參加本校的論文初評工作。上送名額按語文教師總數的一定比例劃定。參賽論文在4月19日前上交進修初教辦。同時上報一名梯隊名師。

各校要通過以上兩種賽事，加強語文教學的改革與研究，積極發(fā)揮比賽對教學工作的促進作用，及時總結經驗，為今后進一步改進語文教學提供強力支撐。

（六）其他工作

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街道人大工委自覺地接受黨工委的領導，與黨工委始終保持思想同心、目標同向。緊緊圍繞街道黨工委確定的工作思路，制定全年度工作計劃，深入基層廣泛開展調查研究，突出重點、關注民生。對于在調研、視察和執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的一些重大問題及時向黨工委匯報，得到黨工委的重視和支持。堅持以確保全街道社會平安、和諧穩(wěn)定、經濟快速健康發(fā)展為目標，全面開展人大的各項工作。

街道人大工委要充分發(fā)揮依法行政的監(jiān)督作用，圍繞街道經濟社會發(fā)展的重大問題和人民群眾普遍關注的熱點、難點問題開展監(jiān)督。

積極探索代表活動的新方式，積極開展視察、座談、調研、評議等活動，切實做到察民情、聽民聲、解民憂。

街道人大工委要通過多種形式和途徑，促進代表注重加強自身建設，履行好神圣職責。

1、加強學習與培訓。組織代表深入學習十四中全會精神，深刻領會依法治國的重大意義；認真學習和掌握有關法律知識和業(yè)務知識，組織代表積極參加上級部門的教育和培訓，進一步提高政治素質、業(yè)務水平和依法履職的能力。

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2010年的工作思路：以全面提高企業(yè)競爭力為核心，以“考究”的要求為標準，以能力建設為手段，以員工成長為根本，以技術創(chuàng)新為支撐，以團結協(xié)作為保障，全力以赴完成

公司交辦的各項工作任務。

總體工作目標：通過實施企業(yè)能力建設，力爭在以下八個方面取得進步：

1、實施戰(zhàn)略管理：制定2010-2020年總體發(fā)展規(guī)劃，抓好企業(yè)文化建設戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項子戰(zhàn)略的制定與實施。

2、提升設計能力：一是進一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢，下放權責，建立管理層次清晰，責、權、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設計的推廣力度。三是合理進行設計人員的分層使用，激發(fā)設計人員的潛力。四是提高設計審查通過率,加強可研階段設計深度。

3、強化技術支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設計投標。二是滿足公司有關部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^，開展針對性研究。進一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設和開發(fā)工作，實現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產品的科技含量，以“考究”的標準設計產品，有重點地打造精品工程。四是深化典型設計工作。

4、創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強宣傳，打出北京電力設計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入，通過員工的優(yōu)質服務贏得企業(yè)的信譽。

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一、認真學習貫徹落實本次會議精神，進一步凝心聚力、振奮精神

首先，各單位工會要把本次會議精神，特別是向松副政委的重要講話精神，迅速向同級黨委做好匯報，主動爭取黨政支持，并通過多種形式，及時將會議精神傳達到基層工會和廣大職工中去。為做好新常態(tài)下的工會工作，發(fā)揮工會應有作用，奠定堅實的思想基礎。其次，各級工會要切實增強責任感、使命感，緊緊圍繞兵團黨委中心任務和兵團工會工作全局探索實踐新常態(tài)下工會工作創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新載體、新方法、新舉措，推動工會工作再上新臺階?？傊?，要通過貫徹落實會議精神，使各級工會組織和工會干部做到工作思路有新改進、工作作風有新轉變、工作水平有新提高。

二、準確把握工會面臨的新形勢、新機遇、新常態(tài)、新挑戰(zhàn)，努力完成全年工作目標任務

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總體工作目標：通過實施企業(yè)能力建設，力爭在以下八個方面取得進步：

1、實施戰(zhàn)略管理：制定20__-2020年總體發(fā)展規(guī)劃，抓好企業(yè)文化建設戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項子戰(zhàn)略的制定與實施。

2、提升設計能力：一是進一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢，下放權責，建立管理層次清晰，責、權、本文來源：文秘站 利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設計的推廣力度。三是合理進行設計人員的分層使用，激發(fā)設計人員的潛力。四是提高設計審查通過率,加強可研階段設計深度。

3、強化技術支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設計投標。二是滿足公司有關部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^，開展針對性研究。進一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設和開發(fā)工作，實現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產品的科技含量，以“考究”的標準設計產品，有重點地打造精品工程。四是深化典型設計工作。

4、創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強宣傳，打出北京電力設計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入，通過員工的優(yōu)質服務贏得企業(yè)的信譽。