導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇新常態(tài)工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

[DOI]1013939/jcnkizgsc201630049

當(dāng)前中國經(jīng)濟的增長速度由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向更加成熟和穩(wěn)健的發(fā)展步調(diào)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。在此經(jīng)濟新常態(tài)下，為實現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進的總目標，國家加緊部署和實施新一輪國有企業(yè)改革。面對企業(yè)前所未有的新形勢和新變化，國企工會工作也將迎來更多的問題和挑戰(zhàn)。對此，國企工會需要隨著新的經(jīng)濟形勢不斷發(fā)展和優(yōu)化工作思路，在國企改革過程中發(fā)揮積極作用。

1新常態(tài)下國企工會工作所面臨的全新挑戰(zhàn)

經(jīng)濟新常態(tài)下，國有企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)等多方面的改革和調(diào)整，由此帶來的問題和矛盾將格外凸顯。特別是在發(fā)展低迷的鋼鐵企業(yè)中，鋼鐵產(chǎn)業(yè)中整體產(chǎn)能過剩，供需矛盾尖銳，企業(yè)效益低下，員工前途未卜。“售價低、資金緊張、經(jīng)營風(fēng)險加劇”己成為國企礦山面臨的新常態(tài)，企業(yè)所遭遇的嚴峻形勢同樣給工會工作帶來了全新的挑戰(zhàn)。

11薄弱的組織力量難以開展多重工作

在國有企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置中，職工工會的存在常常沒有引起企業(yè)管理層的足夠重視，直觀上不能給企業(yè)帶來效益，還會增加企業(yè)的人員負擔(dān)和經(jīng)費花銷，認識不到工會在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。很多企業(yè)未按照《中華人民共和國工會法》的要求加強基層工會組織建設(shè)，反而弱化了工會在企業(yè)中的地位，縮減工會規(guī)模，工會人員大多由黨政干部兼任，基層分會兼職工會工作人員更是忙于日常工作，分會形成虛設(shè)，缺乏人員力量開展工會工作，在鋼鐵國企中這種現(xiàn)象十分普遍。產(chǎn)能過剩、供需矛盾、成本壓力大使鋼鐵企業(yè)整體經(jīng)濟效益受到重創(chuàng)，廣大職工面臨著收入降低、下崗裁員等一系列實際問題。工會作為職工權(quán)益的維護者，能否有效解決好關(guān)乎職工利益的收入分配、社會保障等問題將關(guān)乎企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局。但是困境中鋼鐵企業(yè)缺乏對工會工作的投入和建設(shè)，組織人員相對渙散和薄弱，難以發(fā)揮其應(yīng)有作用。

12多元的利益訴求難以得到切實維護

隨著國企改革的推行和深入，現(xiàn)代企業(yè)管理對于企業(yè)人員構(gòu)成和薪資待遇的劃分較之以往層級明晰。處在基層的是企業(yè)自招工、外聘臨時工、勞務(wù)工等，依靠勞動量獲得相應(yīng)報酬，占企業(yè)職工的大多數(shù)，收入保障相對較低；其上則是擁有一定學(xué)歷和技術(shù)技能的管理人員、技術(shù)人員，這部分群體比從事一線生產(chǎn)的工人無論是從職位上還是收入待遇上都大為提升；再往上就是企業(yè)的高級管理層，企業(yè)董事長和總經(jīng)理等，享有年薪和股份等收入。以上幾類人員在企業(yè)的生產(chǎn)中分工不同、待遇不同，進而他們的利益訴求也存在差異，如何代表和維護不同利益主體的多元利益需求就對企業(yè)工會工作提出了更高要求。特別是鋼鐵企業(yè)員工在企業(yè)改革中勢必要經(jīng)歷職位調(diào)整或是裁員下崗等問題，工會在此過程中更需要做好職工利益維護工作，促進企業(yè)在改革浪潮中和諧穩(wěn)定發(fā)展。

13傳統(tǒng)的工作方法難以解決復(fù)雜問題

在以往計劃經(jīng)濟體制中，工會在國企中扮演了輔助管理的角色，加之工會工作人員多由企業(yè)相關(guān)管理人員兼任，在工會工作中形成的工作模式和方法帶有濃厚的管理色彩，難以調(diào)動職工積極參與與配合，而且缺乏真正意義上主動對企業(yè)職工多元利益需求進行實際考察和研究。另外隨著信息時代的迅猛發(fā)展，國企工會若墨守成規(guī)，采用陳舊滯后又缺乏活力的方式開展工作，而非順應(yīng)時展運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段創(chuàng)新工會業(yè)務(wù)流程、探索工會服務(wù)新模式和新方法，這很難得到以“80后”、“90后”為主要職工群體的信賴和認可，更談不上調(diào)動這部分職工加強個人提升進而為企業(yè)增效的熱情和積極性，從長遠來看更不利于企業(yè)扭轉(zhuǎn)虧損局勢。

2新常態(tài)下創(chuàng)新發(fā)展國企工會工作的新思路

上述種種反映出了國企工會在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下缺乏以新眼光、新思路、新方法把握新機遇、解決新問題、謀求新發(fā)展的思考和探索。鑒此，筆者結(jié)合多年鋼鐵企業(yè)政工工作經(jīng)驗從以下三個主要方面對國企工會工作發(fā)展新思路展開探討。

21探索國企工會服務(wù)新機制

要想在新常態(tài)下發(fā)揮國企工會的積極作用，需要從服務(wù)機制上進行優(yōu)化和探索。要在結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展實際情況的基礎(chǔ)上，堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨，以員工實際需要為出發(fā)點和落腳點來創(chuàng)新工作機制。讓企業(yè)中那些積極實干的、在群眾中呼聲高的職工參與到工會的工作中來，從而加強職工對企業(yè)文化的歸屬感以及對企業(yè)政治生活的參與感。通過他們來傾聽群眾的心聲，想群眾之所想、急群眾之所急，切實調(diào)研職工的實際需要，進而使員工的利益得到保障。此外，還要不斷探索民主監(jiān)督機制。要把職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實處，工會的日常管理要接受職工群眾的民主監(jiān)督，要認真研究職工的意見和建議，并根據(jù)企業(yè)實際妥善處理員工的實際問題，盡力提升職工對企業(yè)政工工作的滿意度，進而和諧職工與企業(yè)的關(guān)系。

22樹立國企工會服務(wù)新作風(fēng)

經(jīng)濟新常態(tài)下工會工作的地位和作用日益突出，這就對工會內(nèi)部的作風(fēng)建設(shè)提出了更高的要求。如何以飽滿的責(zé)任感和使命感當(dāng)好職工利益的代言人和維護者，進一步發(fā)揮工會工作對企業(yè)求生存、謀發(fā)展的積極助推作用，首先需要工會加強內(nèi)部管理和人員思想素質(zhì)建設(shè)。具體而言，要圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、實力型”的總體目標，深入實施“勞動創(chuàng)造激勵、職工文化繁榮、維權(quán)服務(wù)深化、自身建設(shè)升華”四大工程，全面開展以“樹學(xué)習(xí)思考之風(fēng)，強學(xué)習(xí)力；樹干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)，強執(zhí)行力；樹團結(jié)協(xié)作之風(fēng)，強凝聚力”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動。通過活動，提升企業(yè)工會干部的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，使工會轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實有新成效，最終建設(shè)一支求真務(wù)實、活力有為的工會隊伍，使工會組織成為廣大職工可信賴、可依靠的“職工之家”。

23開拓國企工會服務(wù)新方法

面對新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展實際，工會組織必須本著與時俱進、創(chuàng)新服務(wù)的精神開展工作，以創(chuàng)新提高工會工作的績效。一方面要從企業(yè)發(fā)展大局著眼，為了促進提高企業(yè)的和諧良好發(fā)展，要搞好思想動員和宣傳教育，增強職工對企業(yè)文化的歸屬感，增強企業(yè)的向心力和凝聚力；同時，通過培訓(xùn)、競賽等形式帶動職工的學(xué)習(xí)熱情，激起他們在工作中的積極性、創(chuàng)造性，鼓勵職工立足崗位提高工作效率，將個體價值的實現(xiàn)與企業(yè)繁榮發(fā)展緊密聯(lián)系起來。另一方面要自覺為職工服務(wù)，主動深入職工群眾內(nèi)部。通過走訪、座談等多種途徑和形式拉近與職工的距離，要定期收集職工對企業(yè)的意見建議，要認真調(diào)研職工群眾的實際利益和精神需要，根據(jù)職工的要求制定活動規(guī)劃。當(dāng)然，工會工作方法的改進有賴于工會干部個人業(yè)務(wù)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的提高，這就需要工會干部要加強學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研究，努力開拓工會工作的新局面。

3結(jié)論

綜上所言，面對新常態(tài)下國企改革的深入推進，國企工會應(yīng)正視這一過程中出現(xiàn)的全新挑戰(zhàn)，從企業(yè)發(fā)展大局和員工實際需要著眼，進一步創(chuàng)新服務(wù)機制，加強服務(wù)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)改進工作方法，切實保障職工的權(quán)益和需要，為企業(yè)長期穩(wěn)定和諧發(fā)展保駕護航。

篇2

中圖分類號：G641 文獻標識碼：A 文章編號：1006-3315（2016）02-132-001

近年來，中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出新常態(tài)，從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動；“新常態(tài)”使中國政治生活進入新階段，中國政治呈現(xiàn)出新常態(tài)，高校的大學(xué)生思想政治工作也出現(xiàn)了很多新情況和新問題.

一、當(dāng)前大學(xué)生思想政治工作面臨的新情況

（一）國內(nèi)國外社會環(huán)境發(fā)生了深刻變化

當(dāng)前，“新常態(tài)”使中國政治經(jīng)濟生活進入新階段，中國呈現(xiàn)出新常態(tài)，給公款吃喝、公車私用、奢侈消費、公款旅游、迎來送往等戴上“緊箍咒”；“新常態(tài)”使中國文化發(fā)展進入新階段，中國文化發(fā)展呈現(xiàn)出新常態(tài)。目前國際國內(nèi)形勢復(fù)雜多變，多元文化碰撞融合，但是當(dāng)前少數(shù)發(fā)達國家在信息和資源上利用自身占有的絕對優(yōu)勢造成壟斷局面，一些其他的國家往往被排斥在這種進步的文化之外，如何使得全球各個國家民族都能夠共享人類文明進步所帶來的繁榮，是我們當(dāng)前高校思想政治工作遇到的一個新課題。

（二）高等教育不斷發(fā)展帶來了許多新情況

我國高等教育已經(jīng)實現(xiàn)了高等教育大眾化的目標。當(dāng)前，我們面對高等教育普及化的新情況，應(yīng)該如何實現(xiàn)以前的高校精英教育模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的大眾普通教育模式，如何建立起相應(yīng)的質(zhì)量保證體系來保證教育的高質(zhì)量，如何解決好當(dāng)前畢業(yè)生就業(yè)越來越困難的局面等等，都是當(dāng)前高等教育普及化所帶來的新情況新問題。另一方面，社會中的不良風(fēng)氣在高校內(nèi)的影響日益嚴重，很多高校內(nèi)出現(xiàn)了不良的思潮。這些新情況新問題，都是當(dāng)前高等教育思想政治工作所面臨的，我們必須加以研究和制定出相應(yīng)的對策。

（三）大學(xué)生思想實際呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢

現(xiàn)在大學(xué)生具有很強的進取心，面對越來越激烈的社會競爭環(huán)境，他們成才的愿望非常強烈，具有濃厚的競爭意識，并且非常注重個性的發(fā)展。但是另一方面，他們的社會責(zé)任感相對缺乏，奉獻精神也相對欠缺，更多地關(guān)注個人的利益，并且缺乏社會磨礪的經(jīng)驗，思想相對單純。

二、新形勢下加強大學(xué)生思想政治工作的新思路

（一）樹牢大學(xué)生思想政治教育的正確理念

首先必須樹立德育為先的教育理念。當(dāng)前時代在不斷發(fā)展，對于大學(xué)生的思想品德要求也越來越高。在大學(xué)階段，大學(xué)生的思想處于轉(zhuǎn)變時期，思想觀念形成就是在這一時期定型的，因此必須把德育作為思想政治教育的首要內(nèi)容來抓，不斷提高當(dāng)前大學(xué)生的思想道德水平。其次，要用以人為本的觀念來抓好大學(xué)生的思想政治工作。必須圍繞大學(xué)生的思想實際，不斷從內(nèi)心深處去關(guān)懷尊重幫助他們，不斷在思想上樹立以人為本的觀念。三是要貫徹全程抓思想工作的意識。應(yīng)當(dāng)在他們的工作、生活、學(xué)習(xí)、就業(yè)各個環(huán)節(jié)都給予充分的關(guān)懷和關(guān)照，這樣才能夠把思想政治教育的理念貫穿于大學(xué)生活的全過程中。

（二）突出大學(xué)生思想政治教育的重點

一方面要抓好大學(xué)生的理想信念教育。大學(xué)時期是一個人人生觀價值觀成型的關(guān)鍵時期，我們應(yīng)當(dāng)注重這一特殊的發(fā)展時期，幫助大學(xué)生樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，培育他們崇高的理想信念。另一方面要抓好大學(xué)生的愛國主義教育。我們必須通過各種方法營造出濃厚的氛圍，通過抓歷史教育和文化教育等多種手段，培養(yǎng)大學(xué)生的愛國主義精神。最后，還應(yīng)當(dāng)突出抓好大學(xué)生的公民道德教育，使他們養(yǎng)成符合我國實際的良好道德習(xí)慣，繼承中華民族的傳統(tǒng)美德，并體現(xiàn)時代的進步和要求。

（三）改進大學(xué)生思想政治教育的方法

一是要貼近大學(xué)生的思想實際。用擺事實講道理的方法引導(dǎo)他們的思想，不能夠把矛盾回避過去，要堅持以理服人，不能避重就輕。二是要找到大學(xué)生思想政治工作的突破口。使得他們真正理解我們所說的道理，在心底接受這些道理。三是要在實踐環(huán)節(jié)上下功夫。應(yīng)當(dāng)結(jié)合時代的實際特點，用大學(xué)生喜愛參加的各種活動形式，來使他們在活動中接受教育，在實踐中領(lǐng)會道理，這樣比只是口頭上的教育會取得更好的效果。

參考文獻：

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[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.45.132

1 引 言

在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)形勢下，國家推廣公私合營模式融資項目、鼓勵項目直接融資。國有建筑企業(yè)根據(jù)國家政策動向和市場變化形勢，適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，采取新的發(fā)展措施。這勢必改變工會工作平臺，使得融資項目成為工會工作的重要窗口和重要載體。與此同時，隨著融資項目帶來企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)、職責(zé)分工等的變化，融資項目下工會工作必須打破傳統(tǒng)工作模式，不斷地向多元化、復(fù)雜化方向發(fā)展。融資項目，包含BT模式、BOT模式、PPP模式等之間具備一定的共性。鑒于此，總結(jié)BT項目實踐的寶貴經(jīng)驗，探究提升BT項目工會工作的新路子，對于工會組織如何在后續(xù)興起的融資項目中充分發(fā)揮工人階級主力軍的作用，推進項目施工生產(chǎn)順利進行，將起到一定的先行和借鑒的作用。

2 聯(lián)系實際，理解BT模式下的工會工作特點

2.1 BT模式項目的優(yōu)勢

近年來，政府和企業(yè)充分利用新興工程建設(shè)管理模式――BT模式，取得了政企雙贏的良好成效。從政府角度來看，項目BT模式的實施有利于緩解財政性資金暫時短缺、規(guī)避政策風(fēng)險和轉(zhuǎn)變政府職能。從項目角度來看，BT模式為企業(yè)開拓了全新的投資渠道，促進產(chǎn)融結(jié)合，能夠在樹立品牌形象的同時，起到央企投資的示范效應(yīng)，為地方引進投資起到積極的促進作用。

2.2 BT項目工會工作的特點

BT項目是近年來新形勢下產(chǎn)生的新生事物，可以說，BT項目的工會工委是在BT項目整合機構(gòu)背景下應(yīng)運而生的產(chǎn)物。BT項目工會工委通常以BT項目控股母公司名義成立，作為母公司工會的一個臨時派出機構(gòu)，與行政機構(gòu)同步成立，伴隨組織機構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)的重組，在管理體制、工作模式等方面與傳統(tǒng)施工項目工會工委存在差異。

第一，管理體制具有交叉性。在管理層級上，BT項目工會不再單一地只接受母公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時也要配合參建單位（項目部等）所屬的上級工會開展相關(guān)工作；而參建單位工會不僅接受BT項目工會的指導(dǎo)，也接受其所隸屬的上級單位工會的領(lǐng)導(dǎo)。由于這種管理體制的交叉性，業(yè)務(wù)上不可避免的存在重合和不一致的地方。

第二，模式轉(zhuǎn)變具有緊迫性。新型融資項目的強力推進，為國有建筑企業(yè)傳統(tǒng)的文化、組織、工作模式等均帶來了新的改變、提出了新的需求。BT項目工會作為新生物，在其原有工作基礎(chǔ)之上，進行工作模式的轉(zhuǎn)變顯得十分迫切：思維觀念上要緊跟飛速發(fā)展的知識經(jīng)濟信息化時代，工作方法上要符合企業(yè)宏觀經(jīng)濟大局的改革以及BT項目新組建群體人文環(huán)境的多樣化，工作內(nèi)容上要突破傳統(tǒng)，緊貼時代主旋律，迎合BT項目的發(fā)展需要。

第三，平臺搭建具有針對性。一是為培養(yǎng)新型投融資人才搭建學(xué)習(xí)平臺。國有建筑企業(yè)發(fā)展投融資項目，核心戰(zhàn)略之一是人才戰(zhàn)略。因此，工會組織要發(fā)揮 “大學(xué)?！钡淖饔?，根據(jù)融資項目的時代性洞察企業(yè)和職工的學(xué)習(xí)需求，搭建新型人才培養(yǎng)平臺、激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情，規(guī)劃、培養(yǎng)和儲備符合融資項目發(fā)展需求的高素質(zhì)人才尤為重要。二是為項目與地方政府搭建溝通平臺。在做好項目施工的前提下，BT項目投資的回收、效益的產(chǎn)生主要取決于政府回購。BT項目工會工委應(yīng)主動創(chuàng)造政企高層對接機會，積極參與到項目農(nóng)民工維穩(wěn)、地方公益自愿服務(wù)等活動，贏取地方政府和民眾的信賴，從側(cè)面助推項目回購工作的進展。

3 求真務(wù)實，拓展BT工會工作新思路

步入國家發(fā)展的關(guān)鍵時期、改革的攻堅時期和矛盾的頻發(fā)時期，企業(yè)需要不斷地適應(yīng)新常態(tài)宏觀經(jīng)濟的發(fā)展，把握新形勢下的發(fā)展趨勢，融合時代特征進行BT項目工作水平提升。如何通過工會這一重要載體，充分發(fā)揮BT模式下項目的優(yōu)勢，體現(xiàn)新作為、做出新貢獻、取得新發(fā)展？經(jīng)過兩年多的實踐，筆者有著比較深刻的體會。

3.1 找準出發(fā)點，加強黨對BT項目工會的領(lǐng)導(dǎo)

在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，工會工作要進一步加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國工會的政治原則、本質(zhì)要求和根本保證。無論工會工委于何種背景下成立，首先都應(yīng)自覺接受黨委領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路。具體到國有建筑企業(yè)下的BT項目工會，要切實做到圍繞中心、服務(wù)大局，就應(yīng)以黨對工會工作的要求為基準，以對黨委負責(zé)、對職工群眾負責(zé)相統(tǒng)一為出發(fā)點，將黨委領(lǐng)導(dǎo)與BT項目工會自主創(chuàng)造性開展工作有機結(jié)合，科學(xué)認識新常態(tài)，積極融入新常態(tài)，主動服務(wù)新常態(tài)，充分發(fā)揮工會聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，促進職工隊伍團結(jié)統(tǒng)一上新臺階。

3.2 把握切入點，理順BT項目工會工作層級關(guān)系

BT項目工會工委要處理好“上面”和“下面”的關(guān)系，將工會工作縱向貫通。BT項目工會工委對上要接受母公司工會的領(lǐng)導(dǎo)，對下要領(lǐng)導(dǎo)、配合參建單位工委共同完成業(yè)務(wù)工作，因此理順母公司和參建單位的關(guān)系至關(guān)重要：一是要堅持母公司工會的主導(dǎo)地位，認真按照母公司工會對BT項目工會整體工作的安排和部署，抓好各項工作的落實；二是要妥善處理好與參建單位的協(xié)作關(guān)系，在堅持原則、加強過程督導(dǎo)的同時，顧大局、守團結(jié)，確保BT項目工會工作有序推進；三是要處理好母公司總體部署與參建單位工會工作特色化之間的關(guān)系。在實際工作中，各方單位工會會依照本單位實際，安排某些具有本單位特色的工作、活動，在不影響B(tài)T項目工會工作統(tǒng)一部署的前提下，鼓勵支持特色工作開展，與BT項目工會共學(xué)習(xí)、互促進。

3.3 抓住著力點，強化自身建設(shè)助推全面發(fā)展

新常態(tài)下提升BT項目工會工作的新素質(zhì)，使之成為BT項目各項工作的“助推器”，這就對BT項目工會自身建設(shè)提出了新要求：一要緊緊圍繞集團、公司的發(fā)展戰(zhàn)略，針對職工越來越具體的需求和日漸增長的期望值，牢固樹立“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)職工”思想；二要著力抓基層打基礎(chǔ)，突出“五型”工會建設(shè)目標，結(jié)合母公司工會量化建設(shè)的具體要求，認真履行“維護、教育、建設(shè)、參與”等四項基本職能；三要從傳統(tǒng)單一的直線思維方式向多層次多方面多視角的綜合立體思維方式轉(zhuǎn)變，提高對新時期BT項目下工會工作規(guī)律的把握，進一步深化工會自我提高、自我完善意識，推動企業(yè)文化建設(shè)，不斷開創(chuàng)工會工作新局面。

3.4 明確落腳點，以人為本提升職工幸福指數(shù)

人是企業(yè)發(fā)展的決定力量，以人為本是企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)和核心。伴隨著改革開放的深入，以及和諧社會的建立，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)與職工中的橋梁紐帶作用，提高廣大職工的幸福指數(shù)，是新常態(tài)下工會工作的重要內(nèi)容之一。BT項目工會在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中承載著許多期待和期望，工會組織應(yīng)從源頭上密切關(guān)注職工切身利益問題的維護和解決，從思想上切實增強工會維權(quán)維穩(wěn)工作的主動性和針對性，從行動上把積極搭建新型人才培養(yǎng)平臺、助推崗位成才放在重要位置，真情實意當(dāng)好職工“娘家人”，以此調(diào)動廣大職工的歸屬感、認同感，讓職工群眾的心靈得到依靠和溫暖，以積極樂觀的心態(tài)投身工作和生活，助推項目效益最大化。

4 結(jié) 論

BT項目工會工作要積極融入新常態(tài)，科學(xué)定位、改革創(chuàng)新，才能最大限度地發(fā)揮工會的職能作用，為后續(xù)融資模式項目工會建設(shè)探索新路子、積累經(jīng)驗、培養(yǎng)和儲備新人才。

參考文獻：

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1、認識新常態(tài)，把握新機遇。（1）郵政業(yè)的新定位對企業(yè)發(fā)展提出新要求，政策利好與不利因素相互交織，機遇和挑戰(zhàn)同在；（2）郵政面臨新一輪的發(fā)展機遇，但內(nèi)生動力不足；（3）郵政發(fā)展的基礎(chǔ)依然堅實，但長期積累的問題和新出現(xiàn)的問題對企業(yè)發(fā)展影響較大。

2、適應(yīng)新常態(tài)，探索新路徑。（1）堅持解放思想；（2）增強發(fā)展自信；（3）明晰發(fā)展路徑；（4）實現(xiàn)重點突破。

3、引領(lǐng)新常態(tài)，開創(chuàng)新局面。（1）因地制宜，突出特點；（2）經(jīng)營轉(zhuǎn)型、客戶為先；（3）農(nóng)村電商，渠道先行。

5月4日至10日，由局三位領(lǐng)導(dǎo)主持帶隊，各掛鉤干部、部室負責(zé)人參加，分別深入各部室、專業(yè)、班組及支局，開展坐談討論活動。討論中引導(dǎo)基層員工在圍繞認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的主題下如何好本職工作，談體會，理思路，定措施。在討論結(jié)束后，組織班組長以上干部及全體大學(xué)生，圍繞“認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)”為主題的征文活動，共收到征文155篇，經(jīng)組織評選后，選中20篇質(zhì)量較好的文章報送了市公司。

同時，在全局開展了以“認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)”為主題的合理化建議活動，共收到合理化建議98條，經(jīng)組織評選，選送6條具有創(chuàng)新思路的建議上報市公司。

在此基礎(chǔ)上，黨委根據(jù)基層學(xué)習(xí)討論情況，結(jié)合了建湖郵政實際，多次開展專題研究，確定了六大研討專題：

（一）兩包戰(zhàn)略與函件的發(fā)展之路；

（二）農(nóng)村綜合服務(wù)平臺建設(shè)與郵政的未來之路；

（三）投遞隊伍建設(shè)與郵政效益化之路；

（四）互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展與郵政金融轉(zhuǎn)型之路；

（五）員工的能力提升與企業(yè)長遠之路；

(六) 數(shù)據(jù)引領(lǐng)與郵政精細化管理發(fā)展之路。

各部門、專業(yè)組織研討，深入結(jié)合建湖郵政實際，秉承實事求是的精神，提出各自的發(fā)展戰(zhàn)略和管理措施。

在集中動員，深入學(xué)習(xí)，專題研討的基礎(chǔ)上，綜合各部門、各專業(yè)的討論結(jié)果，最終確定了建湖局當(dāng)前及今后一段時期的發(fā)展戰(zhàn)略和管理思路：

第一，認識新常態(tài)，必須主動應(yīng)對并明確新常態(tài)下我局的工作思路。

當(dāng)前我國經(jīng)濟正進入以中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)為特征的新常態(tài)，郵政業(yè)也面臨諸如利率市場化、金融脫媒、內(nèi)外部政策環(huán)境和客戶需求發(fā)生劇烈變化的多重挑戰(zhàn)，這種情況下，我局必須要主動作為，主動適應(yīng)新常態(tài)對郵政業(yè)的影響。對我局來說，有三個新常態(tài)要適應(yīng)：（一）移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對郵政各項業(yè)務(wù)帶來新的變化；（二）郵政已進入轉(zhuǎn)型發(fā)展期，轉(zhuǎn)型發(fā)展成為郵政的首要任務(wù)；（三）要尋求新動力，近年來建湖郵政局在全局職工的辛勤努力下，發(fā)展速度略快于全區(qū)平均水平，但內(nèi)生發(fā)展的動力還略顯不足，所以，我們還需把握規(guī)律，借勢而動，通過機制的改革、市場的拉據(jù)，不斷注入新的動力，增強企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的活力，去應(yīng)對新常態(tài)。特別是我們的經(jīng)營部門，一定要認清和認識新常態(tài)對各專業(yè)發(fā)展和它帶來的影響，要找到合適的辦法，千萬不要隨波逐流、無所事事，坐以待斃，要堅持做到以下幾點：

篇5

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，全面貫徹市工業(yè)和信息化暨企業(yè)技術(shù)進步大會精神，落實工業(yè)強市戰(zhàn)略，不斷完善對標工作指標體系和考核體系。注重對標的實效性和系統(tǒng)性，從分析指標入手，查找差距、落實責(zé)任、不斷改進提升，形成對標工作與各項管理工作的有機統(tǒng)一、常態(tài)運行。通過開展對標，促進企業(yè)不斷降低成本，提高勞動生產(chǎn)率和競爭力。

二、預(yù)期目標

預(yù)期任務(wù)目標：全市工業(yè)以上工業(yè)增加值增長18%，利稅增長19%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長30%以上，高新技術(shù)企業(yè)增加3家，創(chuàng)新改造投資增長25%以上。

三、重點工作

（一）完善制度建立長效機制，促進對標工作開展

1、按照上級對標工作要求，結(jié)合實際，將對標工作層層分解，加強評估、督導(dǎo)和考核，形成多層面、全過程的對標體系。

2、堅持“走出去、引進來”的工作思路，學(xué)習(xí)借鑒先進單位經(jīng)驗，指導(dǎo)對標工作深入開展，確保對標工作取得成效。年，組織部分重點企業(yè)管理人員按要求參加省、市安排的對標培訓(xùn)，促進對標工作扎實開展并取得明顯效果。

3、鼓勵企業(yè)要在企業(yè)內(nèi)部之間全面開展對標工作，努力做到全員參與，全過程對標，在企業(yè)內(nèi)部，形成“比學(xué)趕超幫”對標的競爭局面，推動企業(yè)整體水平的提升。

4、積極推進同行業(yè)企業(yè)進行對比和交流，取長補短，在對標中找差距，在對標中實現(xiàn)趕超。年內(nèi)組織不少于2次的重點行業(yè)、企業(yè)的對標交流。

（二）將對標和落實扶持獎勵政策及創(chuàng)新改造相結(jié)合，促進對標工作開展

5、把對標工作與落實各級扶持獎勵企業(yè)的政策措施相結(jié)合，通過落實政策及獎勵扶持，在企業(yè)對標活動中樹典型、立標桿，充分調(diào)動企業(yè)對的積極性和主動性。

6、引導(dǎo)企業(yè)將對標工作與本單位的內(nèi)部考核獎勵相結(jié)合，使企業(yè)上下共同重視對標工作，通過企業(yè)內(nèi)部績效考評，跟蹤對標工作的開展，檢驗對標工作的效果，努力營造“比先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超”、“人人追標、人人創(chuàng)標”的良好氛圍，盡快提升企業(yè)實力和水平。

7、把對標工作與創(chuàng)新改造結(jié)合。創(chuàng)新改造是對標目標實現(xiàn)的重要實現(xiàn)形式之一，積極引導(dǎo)企業(yè)不斷加大研發(fā)投入加強與科研院所和大專院合作，采用先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，從而實現(xiàn)快速趕超，年創(chuàng)新改造項目力爭完成固定資產(chǎn)投資41.6億元。

（三）加強引導(dǎo)，充分運用政策的激勵作用，促進對標活動開展

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二、工作思路

本學(xué)期，我校小學(xué)語文教研工作要緊緊圍繞鎮(zhèn)創(chuàng)建教育品牌這個總目標，以提高學(xué)生語文綜合素養(yǎng)為宗旨，以“一個主題，兩個推進，三個重點”為思路開展工作。

“一個主題”：指以開展語文常態(tài)課堂教學(xué)研究，提高語文教學(xué)實效性為教研主題。

“兩個推進”：一是推進語文教學(xué)常規(guī)管理；二是推進語文校本教研。

“三個重點”：一要加強師資能力建設(shè)，打造高素質(zhì)的教師隊伍；二要加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進語文教研信息化發(fā)展；三要加強以賽促研，提升語文教學(xué)生命活力”。

三、工作要點

（一）加強語文常態(tài)課堂教學(xué)的研究，突出今年語文教研主題

1、更新觀念，充分認識常態(tài)課在提高語文教學(xué)實效性的重要作用。

常態(tài)的課堂是實施新課標的主陣地。對于廣大一線老師來說，只有重視常態(tài)課，發(fā)揮常態(tài)課的教學(xué)實效性，才能真正提高教學(xué)質(zhì)量。

廣大一線語文老師，一定要更新語文教學(xué)觀念，認清語文教改的方向。各校要圍繞常態(tài)教學(xué)這個主題展開研究，要求每一位語文老師以務(wù)實的態(tài)度扎根于每一堂語文常態(tài)課。

2、改革語文教學(xué)，減輕學(xué)生負擔(dān)，提高常態(tài)課堂教學(xué)效率。

新課程已經(jīng)實施了多年，語文教學(xué)發(fā)生了很大變化，影響深遠。但是語文教學(xué)存在的“費時多，收效微，負擔(dān)重”的狀況，至今仍未得到根本改變。原因很復(fù)雜，需要多管齊下，綜合治理，才能有效的解決存在的問題。各校要著重在以下幾方面進行改革。

（1）大量識字，提前閱讀。

要重視低年級大量識字，提前閱讀的指導(dǎo)，這是小學(xué)語文一項戰(zhàn)略性的變革。我們要正確處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系，既要繼承我國優(yōu)秀的識字教育傳統(tǒng)，古為今用，又要探索發(fā)展現(xiàn)代的識字教學(xué)方法，吸取精華；不僅注重語文課文識字，還要注重在生活中識字，游戲中識字。有條件的學(xué)?？梢試L試開發(fā)蒙學(xué)識字校本教材，盡早讓學(xué)生大量識字，提早進入閱讀的狀態(tài)。本學(xué)期，鎮(zhèn)文教辦將對各校語文識字教學(xué)進行專題調(diào)研。

（2）加強自學(xué)，大量閱讀

長期以來，我們在語文課堂上用“繁瑣的內(nèi)容分析”代替了學(xué)生的閱讀實踐，學(xué)生得不到閱讀方法的指導(dǎo)，學(xué)生的閱讀量也僅限于語文課本。據(jù)統(tǒng)計，我國小學(xué)生的閱讀量僅為美國小學(xué)生的六分之一。這是我們不注重孩子大量閱讀的結(jié)果。我們要把讀書的時間和空間還給學(xué)生，加強課內(nèi)外大量閱讀的指導(dǎo)。各校要繼續(xù)開展“創(chuàng)建書香校園”活動，根據(jù)實際開展系列課內(nèi)外讀書活動，重視古詩詞的背誦積累。

（3）識寫分步，強化寫字

要求從一年級起，按照寫字規(guī)律嚴格訓(xùn)練寫字。各校要按規(guī)定嚴格開設(shè)寫字課，加強寫字指導(dǎo)，特別是毛筆字訓(xùn)練，人人做到字寫得正確、端正，部分同學(xué)做到美觀、大方。本學(xué)期，全鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)班毛筆字考核計劃在第10周舉行。各校語文老師也要積極練習(xí)毛筆字，把寫一手漂亮的毛筆字作為語文老師一項重要的基本功，抓好日常訓(xùn)練工作。

（4）善說樂寫，順暢表達

課堂上要鼓勵學(xué)生無拘無束地交流，特別是在閱讀課和口語交際課上，要鼓勵學(xué)生敢說善說；要激發(fā)學(xué)生書面表達的欲望，實現(xiàn)順暢表達，讓習(xí)作成為學(xué)生生活的一部分。

（二）推進語文教學(xué)常規(guī)管理和語文校本教研，提升語文教研品味

1、推進語文教學(xué)常規(guī)管理，提高課堂教學(xué)效率。

本學(xué)期常規(guī)檢查將重點檢查作業(yè)情況，主要檢查的作業(yè)本有：寫字本、讀書記錄本、作文本等，教師的批改及學(xué)生的書寫質(zhì)量將作為重點檢查的內(nèi)容。

2、推進以校為本、區(qū)域協(xié)作的教研模式，促進教研水平的提高。

各校要進一步加強語文教研組的建設(shè)，重視對教研組長的培養(yǎng)和使用，發(fā)揮其帶頭人的作用。市要求強力推行以“自我反思，同伴互助，專業(yè)引領(lǐng)”為特征的校本教研模式。倡導(dǎo)以鎮(zhèn)或教研片為單位開展教研活動，促進校際交流。根據(jù)我鎮(zhèn)公民辦學(xué)校幫扶措施，建議公辦學(xué)校與民辦學(xué)校之間多開展校際協(xié)作，共同開展專題研討、課堂教學(xué)展示交流等活動。

（三）加強師資能力建設(shè)，打造高素質(zhì)的教師隊伍

1、充分發(fā)揮語文學(xué)科帶頭人和骨干教師的作用。

去年評出的語文學(xué)科帶頭人要加強學(xué)習(xí)，掌握信息，把握當(dāng)前語文教學(xué)新方向，認真履行各項職責(zé)。每一位學(xué)科帶頭人都要上好示范課或開展專題講座，根據(jù)鎮(zhèn)的規(guī)定，各學(xué)科帶頭人還要開設(shè)實名博客，力爭為全鎮(zhèn)語文教師樹立學(xué)習(xí)的榜樣。各校骨干教師要上好“優(yōu)質(zhì)課”。學(xué)科帶頭人和骨干教師還要指導(dǎo)青年教師上好“匯報課”，指導(dǎo)新上崗教師上好“亮相課”。

2、做好教師的培訓(xùn)工作，提高教師素質(zhì)。

要加強語文教師特別是青年教師的基本功培訓(xùn)，如三筆字培訓(xùn)、教師演講、板書設(shè)計、普通話等。

（四）加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進語文教研信息化發(fā)展

全體語文老師要積極支持我校教育信息網(wǎng)的建設(shè)，充分利用教育網(wǎng)的功能，發(fā)揮其在教研教改中的重大作用。各校也要建立學(xué)校網(wǎng)站，語文教研組要有自己的欄目，內(nèi)容要豐富，及時更新，為語文教師教學(xué)交流提供平臺。

要繼續(xù)重視市小學(xué)語文教研網(wǎng)在發(fā)揮教研教改的重大作用。市通訊員要積極做好對本單位教研信息的上傳工作。網(wǎng)站優(yōu)秀管理員和網(wǎng)站資源建設(shè)先進單位要繼續(xù)發(fā)揮帶頭作用。每一位語文老師都要知道市的網(wǎng)址和資料上傳方法。

（五）加強以賽促研，提升語文教學(xué)生命活力

1、積極參加翱翔杯素養(yǎng)大賽。

依蘭縣小學(xué)語文素養(yǎng)大賽于四月份舉行。競賽內(nèi)容為書寫展示、朗讀展示、才藝展示、課堂教學(xué)展示及素養(yǎng)答題。大賽將選取優(yōu)秀選手參加哈市教師素養(yǎng)大賽。

2、認真做好教學(xué)論文評選工作

20**年市小學(xué)語文優(yōu)秀教學(xué)論文評選工作將于5月份舉行，請各校積極組織老師參加本校的論文初評工作。上送名額按語文教師總數(shù)的一定比例劃定。參賽論文在4月19日前上交進修初教辦。同時上報一名梯隊名師。

各校要通過以上兩種賽事，加強語文教學(xué)的改革與研究，積極發(fā)揮比賽對教學(xué)工作的促進作用，及時總結(jié)經(jīng)驗，為今后進一步改進語文教學(xué)提供強力支撐。

（六）其他工作

篇7

街道人大工委自覺地接受黨工委的領(lǐng)導(dǎo)，與黨工委始終保持思想同心、目標同向。緊緊圍繞街道黨工委確定的工作思路，制定全年度工作計劃，深入基層廣泛開展調(diào)查研究，突出重點、關(guān)注民生。對于在調(diào)研、視察和執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的一些重大問題及時向黨工委匯報，得到黨工委的重視和支持。堅持以確保全街道社會平安、和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟快速健康發(fā)展為目標，全面開展人大的各項工作。

街道人大工委要充分發(fā)揮依法行政的監(jiān)督作用，圍繞街道經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題和人民群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題開展監(jiān)督。

積極探索代表活動的新方式，積極開展視察、座談、調(diào)研、評議等活動，切實做到察民情、聽民聲、解民憂。

街道人大工委要通過多種形式和途徑，促進代表注重加強自身建設(shè)，履行好神圣職責(zé)。

1、加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織代表深入學(xué)習(xí)十四中全會精神，深刻領(lǐng)會依法治國的重大意義；認真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法律知識和業(yè)務(wù)知識，組織代表積極參加上級部門的教育和培訓(xùn)，進一步提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和依法履職的能力。

篇8

2010年的工作思路：以全面提高企業(yè)競爭力為核心，以“考究”的要求為標準，以能力建設(shè)為手段，以員工成長為根本，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以團結(jié)協(xié)作為保障，全力以赴完成

公司交辦的各項工作任務(wù)。

總體工作目標：通過實施企業(yè)能力建設(shè)，力爭在以下八個方面取得進步：

1、實施戰(zhàn)略管理：制定2010-2020年總體發(fā)展規(guī)劃，抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項子戰(zhàn)略的制定與實施。

2、提升設(shè)計能力：一是進一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢，下放權(quán)責(zé)，建立管理層次清晰，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計的推廣力度。三是合理進行設(shè)計人員的分層使用，激發(fā)設(shè)計人員的潛力。四是提高設(shè)計審查通過率,加強可研階段設(shè)計深度。

3、強化技術(shù)支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計投標。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^，開展針對性研究。進一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開發(fā)工作，實現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量，以“考究”的標準設(shè)計產(chǎn)品，有重點地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計工作。

4、創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強宣傳，打出北京電力設(shè)計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入，通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽。

篇9

一、認真學(xué)習(xí)貫徹落實本次會議精神，進一步凝心聚力、振奮精神

首先，各單位工會要把本次會議精神，特別是向松副政委的重要講話精神，迅速向同級黨委做好匯報，主動爭取黨政支持，并通過多種形式，及時將會議精神傳達到基層工會和廣大職工中去。為做好新常態(tài)下的工會工作，發(fā)揮工會應(yīng)有作用，奠定堅實的思想基礎(chǔ)。其次，各級工會要切實增強責(zé)任感、使命感，緊緊圍繞兵團黨委中心任務(wù)和兵團工會工作全局探索實踐新常態(tài)下工會工作創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新載體、新方法、新舉措，推動工會工作再上新臺階?？傊ㄟ^貫徹落實會議精神，使各級工會組織和工會干部做到工作思路有新改進、工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、工作水平有新提高。

二、準確把握工會面臨的新形勢、新機遇、新常態(tài)、新挑戰(zhàn)，努力完成全年工作目標任務(wù)

篇10

總體工作目標：通過實施企業(yè)能力建設(shè)，力爭在以下八個方面取得進步：

1、實施戰(zhàn)略管理：制定20__-2020年總體發(fā)展規(guī)劃，抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項子戰(zhàn)略的制定與實施。

2、提升設(shè)計能力：一是進一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢，下放權(quán)責(zé)，建立管理層次清晰，責(zé)、權(quán)、本文來源：文秘站 利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計的推廣力度。三是合理進行設(shè)計人員的分層使用，激發(fā)設(shè)計人員的潛力。四是提高設(shè)計審查通過率,加強可研階段設(shè)計深度。

3、強化技術(shù)支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計投標。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^，開展針對性研究。進一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開發(fā)工作，實現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量，以“考究”的標準設(shè)計產(chǎn)品，有重點地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計工作。

4、創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強宣傳，打出北京電力設(shè)計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入，通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽。