導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇電網(wǎng)管理論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

粵中(珠江三角洲地區(qū))地網(wǎng)是廣東電網(wǎng)的核心，也是全省最大的負荷中心，該電網(wǎng)與廣西、香港等電網(wǎng)互聯(lián)，除了向珠江三角洲地區(qū)提供電力外，還擔負著電力交換任務。在粵中地區(qū)建設一個強大的500kV電網(wǎng)，對保證廣東電網(wǎng)乃至香港電網(wǎng)以及澳門電網(wǎng)的安全運行有著重大意義。目前廣東500kV電網(wǎng)東已延伸至汕頭西翼，江門——茂名500kV輸變電工程正加緊建設，2000年前可望投入使用。

廣東省的電力工業(yè)已經(jīng)步入了大電網(wǎng)、高電壓和大機組時代。隨著整個電網(wǎng)變得越來越復雜，電網(wǎng)規(guī)劃中以往那種人為臆斷和局部最優(yōu)的規(guī)劃方式會給電網(wǎng)運行、發(fā)展帶來隱患，資金盲目使用的可能性加大。結合目前理論的發(fā)展，我們認為電網(wǎng)規(guī)劃是一個受到多種條件約束的、以電網(wǎng)總效益為最終目標的多目標的系統(tǒng)工程。對于這樣一個系統(tǒng)，我們認為適宜以控制論為基礎，結合信息論、運籌學和系統(tǒng)工程等理論來研究。

從控制論角度來看，電網(wǎng)是一個巨維數(shù)的典型動態(tài)大系統(tǒng)，它具有強非線性、時變且參數(shù)不確切可知、含大量未建模動態(tài)部分的特征。另外，電力網(wǎng)絡地域分布廣闊，大部分元件具有延遲、磁滯、飽和等復雜的物理特性，對這樣的系統(tǒng)實現(xiàn)有效決策控制是極為困難的。另一方面，由于公眾對新建高壓線路的不滿日益增強，線路造價，特別是走廊使用權的費用日益昂貴，以及電力網(wǎng)的不斷增大，使得人們對電力網(wǎng)絡的決策控制提出了越來越高的要求。正是由于電網(wǎng)具有這樣的特征，一些先進的控制論思想和技術被不斷地引入到電網(wǎng)中來。下面將闡明綜合智能控制技術引入電網(wǎng)規(guī)劃中的必要性和可行性。

1綜合智能控制技術

1.1智能控制的概念

迄今為止，智能控制尚無統(tǒng)一的概念，文獻［1］有如下歸納：

a)最早提出智能控制概念當推傅京孫教授，他通過對人-機控制器和機器人方面的研究，將智能控制概括為自動控制和人工智能的結合。他認為在低層次控制中用常規(guī)的基本控制器，而在高層次的智能決策，應具有擬人化功能。

b)Saridis在傅京孫工作的基礎上，提出了三元結構的智能控制理論體系，他認為僅有二元結合無助于智能控制的有效和成功應用，必須引入運籌學，使其成為三元結合，并提出了其遞階智能控制的理論框架。

c)國內蔡自興教授在研究了上述理論結構以后，從系統(tǒng)的整體性和目的性出發(fā)，于1986年提出了四元結構價格體系，將智能控制概括為控制理論、人工智能、運籌學和系統(tǒng)理論4學科交叉。

總之，智能控制是多學科知識的結合，除了從控制論出發(fā)來研究它，還可以從信息論、生物學以及社會科學角度來討論和研究。

1.2綜合智能控制技術

綜合智能控制一方面包含了智能控制與傳統(tǒng)方法的結合，如模糊變結構控制，自適應模糊控制，自適應神經(jīng)網(wǎng)絡控制，神經(jīng)網(wǎng)絡變結構控制等；另一方面包含了各種智能控制方法之間的交叉綜合，如專家模糊控制，模糊神經(jīng)網(wǎng)絡控制，專家神經(jīng)網(wǎng)絡控制等。

篇2

自“十•五”期間國家實施電力制度改革以來，電力體制市場化的程度便逐步加深。電力企業(yè)經(jīng)歷了政企分開、廠網(wǎng)分開的重大變革，實施了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉變。面對激烈的市場競爭環(huán)境，電力企業(yè)必須加快自身改革步伐，提高服務水平，完善服務職能，從而適應市場的發(fā)展需求。市場化給予了電力企業(yè)更大的生存壓力，同時也為企業(yè)提供了更加廣泛的發(fā)展空間。電力企業(yè)要有搶抓機遇的意識，轉變經(jīng)營理念，改進工作作風，努力提高自身市場競爭力，加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作與協(xié)調，實施精細化管理，提高經(jīng)濟效益。

1.2電網(wǎng)互聯(lián)互通格局初步形成

隨著電網(wǎng)市場化程度的加深，目前的電網(wǎng)已不再是彼此孤立的區(qū)域網(wǎng)絡，而是由個發(fā)電集團和電網(wǎng)公司聯(lián)合組成的電網(wǎng)集團，電網(wǎng)網(wǎng)絡化格局已經(jīng)在全國范圍內初步形成。電網(wǎng)發(fā)展特點的多樣性和區(qū)域化，以及電力企業(yè)主體的多元化，使得傳統(tǒng)行政手段管理日漸乏力。

1.3電網(wǎng)安全運營的環(huán)境越發(fā)嚴峻

電網(wǎng)覆蓋范圍廣大，各地自然災害和惡劣氣候給電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行帶來巨大壓力。同時，新技術、新工具、新方法在電網(wǎng)運營中的應用越發(fā)頻繁，在提高運營水平的同時，由于缺乏配套保障措施，也給系統(tǒng)的穩(wěn)定運行帶來一定影響。

2當前電網(wǎng)調度運行管理中存在的問題

2.1調度人員工作能力和心理素質有待加強

電網(wǎng)調度的質量水平直接關系到電網(wǎng)運行質量和運轉安全。電網(wǎng)運行工作的特殊性，對電網(wǎng)調度運行管理人員的工作能力和心理素質有著極高的要求，不僅要求調度人員有著較好的專業(yè)基礎和解決問題的實踐經(jīng)驗，還要求調度人員在緊急狀態(tài)下能夠從容不迫，迅速采取最佳方法，及時有效解決問題。作為一名合格的電網(wǎng)調度人員，必須全面了解電網(wǎng)運轉方式和相關陪套設施設備的詳細情況，以此為基礎才能保障在電網(wǎng)運行狀況發(fā)生變化時發(fā)出的調度指令正確精準、及時有效。但在實際工作中，部分調度人員還存在業(yè)務水平不高、責任心不強、對電網(wǎng)運行和配套設備缺乏了解等問題，一旦遇到突發(fā)事件，不僅無法及時作出有效應對，還很可能因惶恐或業(yè)務不熟的原因發(fā)出錯誤指令，輕則影響電網(wǎng)整體運行水平，重則引發(fā)安全質量事故。提高電網(wǎng)調度人員業(yè)務水平，強化調度人員責任意識，是保證電網(wǎng)安全運行的關鍵。

2.2調度班組管理制度有待規(guī)范

目前電網(wǎng)調度工作缺乏一套行之有效的管理體制。班組制度尚未規(guī)范，管理力度不強，管理措施難以到位。調度工作缺乏系統(tǒng)的檔案管理，無法通過資料整理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計查找電網(wǎng)運行管理中的薄弱環(huán)節(jié)。員工安全意識不高，安全保障措施執(zhí)行不力。

2.3事故防范體系需要加強事故應急演練是應急防范體系的主要措施。其演練質量直接關系到電網(wǎng)安全事故應急管理水平。在實際工作中，由于缺乏對系統(tǒng)設備的了解，或者調度人員安全意識薄弱，馬虎大意，缺乏對應急演練的應有重視，導致事故應急演練效果不高。一旦遭遇事故，不能及時采取有效措施解決問題。

2.4電網(wǎng)調度自動化缺乏有效的配套支持

作為傳感技術和計算機網(wǎng)絡技術高度發(fā)展的結果，自動化系統(tǒng)已經(jīng)廣泛應用在我國電網(wǎng)調度運行管理工作中。但由于發(fā)展時間尚短，在配套支持方面還存在很多問題。一是專業(yè)技術人員缺乏。電網(wǎng)調度自動化系統(tǒng)對于維護人員的專業(yè)知識水平要求很高，目前能夠滿足工作要求的技術人員數(shù)量不多，致使系統(tǒng)缺乏有效維護，使得系統(tǒng)運行可靠性及穩(wěn)定性有所下降，不利于運行安全與運行質量。另外，由于自動化系統(tǒng)屬于新生事物，傳統(tǒng)的管理理念與之難以相適應，限制了調度自動化系統(tǒng)效能的發(fā)揮。同時，與調度自動化系統(tǒng)相配套的管理制度正在摸索研究之中。缺乏科學高效的制度保障電網(wǎng)調度自動化推廣應用的又一難題。

3提高電網(wǎng)調度管理水平的有效措施

3.1加強電網(wǎng)調度安全與運行規(guī)范化管理

安全保障是電網(wǎng)運行調度管理的首要目標。要保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，必須切實做好安全管理。要按照國家關于安全生產(chǎn)的方針政策，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安全風險防范制度規(guī)范，積極做好安全事故應急預案演練，不斷提高風險防范和安全保障能力。同時，加強電網(wǎng)運行質量管理，不斷完善調度管理制度，深化調度管理體制改革，實現(xiàn)電網(wǎng)調度的規(guī)范化管理。做好電網(wǎng)設施的日常維護和檢修，及時排除影響電網(wǎng)運行的設備故障和系統(tǒng)隱患。要嚴格審批檢修申請，并做好檢修過程監(jiān)督和檢修結果的檢查審核。

3.2建立高水平的電網(wǎng)調度人才培養(yǎng)機制

要保障電網(wǎng)運行調度工作水平，必須打造一支高素質的員工隊伍。而建立完善的電網(wǎng)調度人才培養(yǎng)機制是保障員工業(yè)務素質和工作能力滿足工作要求的基礎措施。要結合工作實際，創(chuàng)造性地開展業(yè)務培訓活動，針對工作中常見問題，加強調度人員應急處理和事故防范能力；強化操作人員安全意識，提高電網(wǎng)調度自動化系統(tǒng)的管理和維護水平。

3.3建立科學、合理的考核體系

電網(wǎng)調度水平的高低直接關系到電網(wǎng)運行質量，進而影響到電力系統(tǒng)經(jīng)濟效益的多寡。加強電網(wǎng)調度工作績效管理，提高電網(wǎng)服務水平，是保證電力企業(yè)取得經(jīng)濟效益的重要措施。要結合企業(yè)運行實際，以提高電網(wǎng)服務水平為目標，建立科學公正的考核機制。對電網(wǎng)調度工作實施量化管理，不僅可以清楚全面反映出調度人員的工作水平，也是了解掌握電網(wǎng)運行狀況，查找問題，改進工作的重要手段。

篇3

網(wǎng)絡電影，也稱“網(wǎng)上電影”，顧名思義，是在網(wǎng)上放映的電影。但是，僅僅在網(wǎng)上放映電影，還不能稱之為網(wǎng)絡電影。2000年5月，據(jù)稱是全球第一部網(wǎng)絡電影《量子計劃》出爐。《量子計劃》是全部數(shù)碼制作，片長只有32分鐘。2000年5月5日在作全球首映。同年6月，好萊塢全數(shù)字影片《405：驚魂時速》上網(wǎng)首映。僅一周時間，便有25萬人次下載觀看了該片，尤其在與iFilm公司簽約之后，《405：驚魂時速》更是創(chuàng)下了100萬次下載的空前紀錄。iFilm公司程序設計部主任稱，《405：驚魂時速》堪稱個人制作網(wǎng)絡電影的開山之作。

2000年8月18日，另一部聲稱是“第一部真正的網(wǎng)絡電影”《175度色盲》在我國臺灣正式誕生。這是一部兼具多重實驗性的電影，在播放方式上增加觀賞者自主，并配合網(wǎng)絡互動性。網(wǎng)友可以依照順序正著看、倒著看、跳著看。2000年9月14日內地第一部互動式網(wǎng)絡電影《天使的翅膀》正式開拍。每個網(wǎng)友都可以根據(jù)自己的想象對《天使的翅膀》的故事、人物及對話和細節(jié)提出自己的創(chuàng)作想法。創(chuàng)作人員和網(wǎng)民實現(xiàn)全方位實時的互動影片采取在網(wǎng)上邊互動、邊拍攝、邊播出的方式，以吸引有志于從事影視創(chuàng)作的網(wǎng)民。

網(wǎng)絡電影，不是指以網(wǎng)絡故事為題材拍攝的影片，比如《網(wǎng)絡時代的親密接觸》。也不是指放到網(wǎng)上發(fā)行、播放、宣傳及付費下載的傳統(tǒng)電影。那網(wǎng)絡電影究竟是什么？

陳思之在《何為網(wǎng)絡電影》一文中，對網(wǎng)絡電影下了這樣的定義：“所謂網(wǎng)絡電影，是指專為在網(wǎng)上播放而制作的電影短片，一般播放時間為5分鐘，最長不過30分鐘?！弊邮a、白木的《網(wǎng)絡電影：為電影插上翅膀》一文中，也認為：“網(wǎng)絡電影是特指專為在網(wǎng)上播放而制作的電影短片一般長度為5分鐘最長也不過30分鐘?！倍懎傇谒恼撐摹墩劸W(wǎng)絡電影的人性化互動》中，一方面承認當下流行的網(wǎng)絡電影的定義是：“指在網(wǎng)上觀看的電影”，但同時，她認為這只是“所謂的”網(wǎng)絡電影，與真正的網(wǎng)絡電影不同，她給“真正的”網(wǎng)絡電影以不同的定義：“真正的網(wǎng)絡電影參與性極強，首先可以從網(wǎng)上下載標準化的電影軟件，然后根據(jù)自己的喜好修改劇情。所有人都可以參與電影制作。有興趣的人甚至可以通過掃描儀輸入本人影像扮演戲中角色。其次可以上載自己拍攝的電影與網(wǎng)友共享，不僅滿足了影視愛好者，培養(yǎng)了電影觀眾，也把人從固有的接受模式中解放出來?！?/p>

綜上所述，網(wǎng)絡電影又稱網(wǎng)絡短片，一般意義上而言，網(wǎng)絡電影是指專為在網(wǎng)上播放而制作的電影短片，它寄生于網(wǎng)絡，與一般的電影院電影不同。同時，如果超越這種一般意義上的定義，網(wǎng)絡電影特指那些在網(wǎng)上發(fā)行的，超越了簡單的觀賞性，而增加了更多的參與性與互動性的小影片，這是網(wǎng)絡電影的發(fā)展方向。

1.參與性帶來個性的伸張

網(wǎng)絡電影的傳播者不分階級不分階層，任何人都可以成為網(wǎng)絡電影的傳播者，任何人都可能成為網(wǎng)絡電影的影評家。網(wǎng)絡電影如同眾多在網(wǎng)絡上的事物一樣，有巨大的傳播與評價空間。任何人只要想傳播，便可以把鏈接到網(wǎng)絡的任何地方；任何人只要想評價，就可以將自己的評價在網(wǎng)上出來。至此，文化之間不再有上下游的分別，網(wǎng)絡電影的傳播者之間，也不再有階級和階層的分別。

網(wǎng)絡電影的傳播突破了國家與地域的限制，任何地方的人都可能點擊、觀看、傳播、評價?？梢赃@樣說，在互聯(lián)網(wǎng)上，如果沒有語言的障礙，那么，沒有國界與地域的明顯界限。我們在中國，可以點擊大洋彼岸的網(wǎng)頁，觀看美國或韓國制作的網(wǎng)絡電影，并將它的鏈接在自己的網(wǎng)頁上，或在即時對話框中傳給對話的遠在非洲的朋友，還可以同時在網(wǎng)頁上留下自己的評價。這種突破國家地域限制的自由使網(wǎng)絡電影得到更為廣泛的傳播。

網(wǎng)絡電影的傳播帶來了電影評論的自由參與。一方面，網(wǎng)絡電影帶來了電影評論的時間、空間的自由，你可以在任何時候發(fā)表自己的評論，不受時間的限制，你可以將評價在論壇、博客，可以投票，還有各種網(wǎng)站、電影公司甚至個人舉辦專門的網(wǎng)絡電影比賽或影評活動。另一方面，網(wǎng)絡電影的評論還突破了評價方式的限制。過去的簡單的文字評論的方式已經(jīng)遠遠不能滿足網(wǎng)民豐富多彩的想象力了，網(wǎng)絡電影的評論夾雜了文字、圖像、音響、視頻剪輯改編等等形形的方式。

2.自主性引發(fā)觀賞的熱潮

沒有固定的播出時間，不論是凌晨，還是深夜，只要想看，就可以放映。因為自己就是網(wǎng)絡電影的放映者。利用那些毫無用處的零散時間，上網(wǎng)欣賞一段網(wǎng)絡短片，可以幫助釋放工作上的重壓，單調枯燥的日常生活也就不顯乏味了。這種最為前衛(wèi)的藝術也許是最適合明快而緊湊的休閑方式了，再不需要受影院放映時間的限制，自由自主，是觀看網(wǎng)絡電影最輕松的選擇。不用走進影院，不用坐在影院固定的座位上，網(wǎng)絡的普及帶來了網(wǎng)絡電影播放空間的進一步加大，無論是在家中、網(wǎng)吧、旅店、機場，只要有網(wǎng)絡的地方，就可以看網(wǎng)絡電影。

除了上述時間空間的自主外，網(wǎng)絡電影的播放內容也是自主的。有人把網(wǎng)絡上被整合的電影資源比喻為一種超級文本，并指出：“超級文本提供了一種可無限重新定位的系統(tǒng)，該系統(tǒng)的臨時中心點取決于讀者，從另一種角度講，讀者成了真正主動的讀者。超級文本的基本特點之一是它由許多相互聯(lián)接的文本本身組成，這些文本不存在組織結構上的主軸?！本W(wǎng)絡電影的觀賞在人們的輕點鼠標中，就輕易地實現(xiàn)了中途的任意切斷、播放進度的隨意控制、畫面的隨意停止與放大、不同電影中的任意切換。

3.個體性刺激作品的豐富

與傳統(tǒng)電影的大投入大制作不同，網(wǎng)絡電影的制作往往依賴數(shù)碼技術。完成一部網(wǎng)絡電影，只需要簡單的人馬，甚至只需要一己之力。數(shù)碼技術的成熟使網(wǎng)絡電影可以僅僅依靠數(shù)字技術，就完成所有過去無法想象的特技。隨著軟件技術的越來越發(fā)達，視頻、音頻的剪輯與制作越來越簡單、容易操作，于是網(wǎng)絡電影制作的個體性就越來越有可能成為現(xiàn)實。如今我們可以看到，火爆網(wǎng)絡的很多網(wǎng)絡電影都是網(wǎng)民獨立創(chuàng)作的結果。因此，不同的個體擁有不同的技術、不同的教育背景、不同的性格、不同的喜好，也制作出不同的網(wǎng)絡電影，這極大地刺激了作品的豐富。

網(wǎng)絡電影的不需要大公司的支持和巨大的財力支撐，只要能制作出來，就有數(shù)不清的網(wǎng)站、論壇可以隨意地。如果說網(wǎng)絡電影的制作有時候還需要人們的通力合作的話，那么網(wǎng)絡電影的，則絕對是個體性的行為。對影片制作者來說，互聯(lián)網(wǎng)為他們提供了一個好媒介來公開自己的作品。網(wǎng)絡提供給了網(wǎng)絡電影制作者們以展示自己天才的最廣闊的舞臺。

除了制作、的個體性，網(wǎng)絡電影的觀看更是個體性的。對于傳統(tǒng)的電影來說，一部電影可以同時放映給1000個觀眾，而對于網(wǎng)絡電影來說，卻是1000部不同的影片有1000個不同的觀眾。網(wǎng)絡電影的播放者與觀看者合而為一，自己選擇自己喜歡的網(wǎng)絡電影自己播放給自己觀看，這就是網(wǎng)絡電影的觀看模式。由于各人的偏好興趣不同，也有了不同的選擇，這也使得不同的網(wǎng)絡電影能夠分別得到不同人的點擊觀看。這也促進了網(wǎng)絡電影作品的豐富。

4.匿名性給予自我的釋放

網(wǎng)絡電影寄生于網(wǎng)絡，網(wǎng)絡的特性賦予了它獨特的匿名性。

網(wǎng)絡電影的制作者具有匿名性，網(wǎng)絡電影的制作者們不必過分地在意創(chuàng)作的種種規(guī)則與約束，他們可以完全按照自己的喜好和方式來制作，將自己在現(xiàn)實生活中的喜怒哀樂用網(wǎng)絡電影的方式表現(xiàn)出來，而且不必過分地在意制作水平的優(yōu)劣和作品的得失。不論制作者是想在網(wǎng)絡電影的制作上小試身手，還是想達到釋放自己某種觀點的目的，他們都藏在電腦屏幕的背后，在隱藏的身份下，不受創(chuàng)作條款的管制與束縛，也正因為如此，網(wǎng)絡電影的作品才越來越豐富。

網(wǎng)絡電影的觀眾同樣是匿名的。這使得人們在這個社會時時處在“看”和“被看”的地位暫時被改變，人們卸下“被看”的包袱，可以完全輕松的選擇自己想要看的網(wǎng)絡電影的內容。不必在意某些片子惡評如潮被定性為違反了什么綱目，就因此而放棄觀看它的欲望。只要想看，就可以選擇觀看。這使網(wǎng)絡電影進一步流行。

網(wǎng)絡電影的評論同樣是匿名性的。這種匿名性使得網(wǎng)民在發(fā)表自己有關某些網(wǎng)絡電影的評論的時候，可以把自己愿意表達的內容通通表達出來，不必像日常生活中那樣，顧忌自己因為表達了與別人相同的觀點，而被認為是奉承巴結或無能，也不必顧忌自己因為表達了與別人不同的觀點，而被與自己持不同觀點的人所敵視。這樣，網(wǎng)絡電影的評論者可以得到情緒的徹底宣泄和自我的釋放。這也促使了網(wǎng)絡電影的熱度越來越高，使網(wǎng)絡電影不斷傳播和評論。

總之，網(wǎng)絡電影于網(wǎng)際的流行，已經(jīng)成為了一種不爭的事實。尼葛洛龐帝在《數(shù)字化生存》一書中的結語以“樂觀的年代”為標題，他認為，“每一種技術或科學的饋贈都有其黑暗面，數(shù)字化生存也不例外?！遣还茉鯓樱瑪?shù)字化生存的確給了我們樂觀的理由，我們無法否定數(shù)字化時代的存在，也無法阻止數(shù)字化時代的前進，就像我們無法對抗大自然的力量一樣?！彪S著網(wǎng)絡社會的不斷成熟與發(fā)展，作為新生事物的網(wǎng)絡電影，也在不斷地成長、變得更為成熟。有全球電影人的共同努力，網(wǎng)絡電影必將推動一場新的電影文化的革命。

參考文獻：

[1]本雅明.《機械復制時代的藝術作品》[M]，浙江攝影出版社,1993.

篇4

1.1統(tǒng)一電力系統(tǒng)

統(tǒng)一的電力系統(tǒng)主要指對于全國范圍的電力系統(tǒng)進行壟斷運營。由南方電網(wǎng)機構與國家電網(wǎng)機構兩家國企對于全國的電網(wǎng)進行運作、維護與建設。而同時，國家的電力企業(yè)也負責全國范圍內配電與售電的工作，擁有買賣電力的特殊權利，對于除發(fā)電以外的電力系統(tǒng)售、配、輸?shù)人协h(huán)節(jié)進行壟斷，是國家規(guī)定的高度壟斷電力企業(yè)。

1.2統(tǒng)一的調度

統(tǒng)一的調度主要指在電力系統(tǒng)的安全管理方面，電力系統(tǒng)的調度部門對于電網(wǎng)系統(tǒng)的運作進行統(tǒng)一的管理與調度。主要包含：對于電力系統(tǒng)運作中的各種故障及問題進行核查與處理，對于電力系統(tǒng)的實時運作進行分析，對于電力系統(tǒng)的運作方法進行統(tǒng)一編排，對于各項可能發(fā)生的運行危機進行分析以防止事故的產(chǎn)生，對于運行標準進行統(tǒng)一化，對于電力的系統(tǒng)安全穩(wěn)定進行統(tǒng)一的審查與分析，對于電力系統(tǒng)的運作規(guī)定進行制定，對于各項安全自動安全裝置及維護裝置的配備與調整進行統(tǒng)一的思考，對于各類可能引起危險的隱患的避免與故障的隔離，對于可靠且統(tǒng)一的專用通信渠道與自動化系統(tǒng)的建立，且需要為通信系統(tǒng)的暢通提供保障，對于電力系統(tǒng)的事故處理進行統(tǒng)一化。在有事故的情況下，電力機構的調度部門需要行使緊急情況下的操控權利，對于事故的緊急處理實行統(tǒng)一的指導。而電力系統(tǒng)的下屬各部門都需要對于調度指令進行實施，防止事故的進一步擴散，并確保在短時間內對于電力故障進行排除，使得電力系統(tǒng)恢復正常的運行。

1.3分級管理模式

分級的管理模式主要指調度的工作實行需要在電力系統(tǒng)最高級別的調度部門指導下的各級別調度部門的分級責任體制。各級別的調度部門在自身的調度區(qū)域內對于統(tǒng)一調度的要求進行貫徹，同時保證下級調度部門需要對于上級調度部門的指令保持服從。我國電力系統(tǒng)的統(tǒng)一調度與分級管理模式是密不可分的結合體。

2電力系統(tǒng)現(xiàn)存的安全隱患及特征

2.1電力系統(tǒng)現(xiàn)存的安全隱患

我國的電力系統(tǒng)目前存在的隱患可分為三點：其一，部分電力系統(tǒng)的構造較為薄弱，安全的穩(wěn)定性存在比較明顯的不足；其二，對于電力系統(tǒng)的駕馭能力需要進一步的進行提升；其三，需要改善故障的緊急處理工作，與社會聯(lián)合開辦的故障聯(lián)合演習應當更加規(guī)范化。

2.2電力系統(tǒng)突發(fā)故障的特性

電力系統(tǒng)的突發(fā)故障通常具有明顯的特征，現(xiàn)今對于電力設施與裝備組成的物理電力系統(tǒng)的電器特性研究相對更多一些，但是電力系統(tǒng)并不是與外界隔絕開的，是存在于社會與自然的環(huán)境中，所以也必定會受到周遭環(huán)境所帶來的影響。電力系統(tǒng)的安全性不僅與電力企業(yè)自身有關，也與周遭的社會及自然環(huán)境有關。電力系統(tǒng)的突發(fā)故障就是指在固定的區(qū)域內突發(fā)性的，為電力系統(tǒng)與社會、國家?guī)頁p失的災難性事件，通常具有以下特點：其一，涉及到的方面多，電力的生產(chǎn)、輸出、分配與消費都是一起完成的，這其中需要涉及到電力系統(tǒng)的輸電、發(fā)電、配電及用電等多個方面；其二，故障的誘因多，電力系統(tǒng)的突發(fā)故障不僅可能來源于違反電力系統(tǒng)與電氣規(guī)章的操作，暴露在自然環(huán)境中的電力設備還極容易被自然因素損壞（包括自然侵蝕、雪災、洪水、地震等）；其三，損失度重，電力的供給涉及到社會中的各行各業(yè)，也涉及到人們的財產(chǎn)及自身安全，大面積的斷電造成的間接與直接影響是無法預計的。

3電力系統(tǒng)故障管理的發(fā)展歷程

3.1經(jīng)驗為主的應急處理階段

這一時期的應急故障管理工作主要注重應急的預案體制與應急組織體制的創(chuàng)建。重點對于緊急的指揮單位與工作單位進行創(chuàng)建。遵照國家有關的規(guī)章對于緊急預案進行編制與修訂，并對于應急指揮部門與應急平臺等技術支撐系統(tǒng)進行建設。

3.2分析為主的故障預防與管理階段

這一時期的故障應急管理工作主要注重對于故障應急保障的加強。不斷提升危險源的監(jiān)控管理與突發(fā)故障預警預測工作的力度，另外也要注重提升故障應急情況下的輔助決策能力及指揮能力。3.3智能為主的災變防護階段這一時期的應急故障管理工作注重對于智能技術運用及主動防護能力的加強。需要重點加強工程知識數(shù)據(jù)發(fā)掘技能與人工智能的運用，達到對于事故現(xiàn)場的在線實時監(jiān)控，對于突發(fā)事故的預警預測水準進行提升，為事故的應急指揮工作給予智能化的協(xié)助決策措施。

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2電網(wǎng)建設項目管理實踐中的不足之處

2.1管理模式陳舊

隨著社會經(jīng)濟不斷的發(fā)展，人們用電量的不斷增加，用電需求的不斷提升，電網(wǎng)的建設項目也越來越多，對電網(wǎng)建設項目的管理也體現(xiàn)出工作的重要性。但是，在當今很多電網(wǎng)建設項目管理中，應用的管理模式還是延續(xù)著傳統(tǒng)的管理模式，使得管理模式過于死板，很多項目建設環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，例如，部門之間的職責不夠明確、項目安全性和成本性的管理能力過于薄弱等，對電網(wǎng)建設項目的質量造成嚴重的影響，不利于電力企業(yè)的發(fā)展。

2.2管理制度有待完善

正所謂無規(guī)矩不成方圓，在電網(wǎng)項目建設管理的過程中，必須有一個合理、有效、切實的管理制度，這樣才能保證電網(wǎng)建設項目的順利開展。但是，當今電網(wǎng)建設項目管理中，卻因為管理制度不夠全面，使得一些項目建設環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，例如設計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、竣工環(huán)節(jié)、成本核算環(huán)節(jié)等，不僅影響到電網(wǎng)建設項目的質量，甚至會發(fā)生合同糾紛出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，致使電網(wǎng)建設項目的質量以及工期也受到影響。

2.3施工過程中安全、質量管理力度不足

電網(wǎng)建設項目施工過程的管理，是電網(wǎng)項目建設的關鍵階段，而且，施工過程中不定性因素非常多，極易造成施工安全事故，因此，施工過程中的管理力度也顯得非常重要。但是，對當今電網(wǎng)建設項目施工過程中的管理而言，對一些大型施工項目進行管理，而對于一些小的施工環(huán)節(jié)卻忽略了管理或是管理力度不足等，不能及時地發(fā)現(xiàn)施工過程中潛在的風險，不僅對施工人員的安全帶來一定的威脅，對電網(wǎng)建設項目的質量也會產(chǎn)生嚴重的影響。

3電網(wǎng)建設項目管理的創(chuàng)新

3.1對電網(wǎng)建設項目管理模式的創(chuàng)新

對電網(wǎng)建設項目的管理模式，不應過于傳統(tǒng)，而應充分展現(xiàn)出管理模式的作用，畢竟社會科技在不斷的進步，電網(wǎng)供電的要求也在逐漸提高，如果繼續(xù)采用傳統(tǒng)的管理模式，就意味著電網(wǎng)建設項目還依舊停留在原有的水平上，很難有著更大的進步，因此，應結合當今的發(fā)展形式，以及電網(wǎng)建設項目的特征對管理模式進行創(chuàng)新。此外，針對供電企業(yè)配電網(wǎng)建設項目的管理模式上，首先進行項目工程勘察，要求相關職能部門按照國網(wǎng)公司及電力陽光業(yè)擴工程管理辦法等相關行業(yè)的規(guī)定對新建、改建或是擴建的項目進行勘察，并由監(jiān)督勘察單位提供勘察數(shù)據(jù)；其次，項目工程的招標，責任部門在編制招標文件時，要對投標人進行資質的審查和鑒定，提出具體的安全管理要求并結合實際工程情況對施工方進行評估、審查其安全業(yè)績和安全管理能力，同時還要簽訂《電力工程施工安全責任合同》，以保證配電網(wǎng)建設項目的安全管理。

3.2對電網(wǎng)建設項目管理制度的創(chuàng)新

首先，要在管理觀念上進行創(chuàng)新，這樣才能從電網(wǎng)建設項目管理制度的本質上進行創(chuàng)新，而且管理觀念的創(chuàng)新不僅局限在電網(wǎng)項目施工前的準備工作和設計工作中，還要應用到項目施工環(huán)節(jié)、竣工檢驗環(huán)節(jié)、成本核算等環(huán)節(jié)中，將其貫穿電網(wǎng)建設項目的整個過程。其次，對電網(wǎng)建設項目管理制度創(chuàng)新的準備工作必須要做好，管理制度的創(chuàng)新并不是空想，要切合實際，全面掌握地區(qū)的發(fā)展情況、用電情況、本次電網(wǎng)建設項目的詳細情況等，這樣才能結合實際的情況制定管理方案，將其嚴格地執(zhí)行下去，才能有效地提高電網(wǎng)項目的建設質量。另外，電網(wǎng)建設項目管理還應對責任制度進行創(chuàng)新，傳統(tǒng)的責任制度很多環(huán)節(jié)存在責任不清晰的現(xiàn)象，一旦問題發(fā)生卻找不到相應的負責人，嚴重影響到電網(wǎng)項目建設的質量，對此，要對責任制度進行不斷的完善和創(chuàng)新，將責任明確落實到個人，對員工的工作起到督促的作用。供電企業(yè)要根據(jù)施工需要制定相應的安全施工管理制度，此制度的內容要包含施工管理、安全檢查、會議制度以及安全獎懲制度，例如制定施工開工許可制度、制定《安全施工獎懲辦法》、制定施工危險點巡視檢修制度、建立施工現(xiàn)場安全監(jiān)控體系等。另外，為了保證相關部門嚴格履行自己的責任、保證施工人員的安全，供電企業(yè)還要組織施工安全管理人員和施工單位負責人員進行學習，以增加他們的責任感。

3.3對電網(wǎng)建設項目安全管理、質量管理的創(chuàng)新

首先，要完善電網(wǎng)建設項目的安全質量管理體系，不能過度抄襲其他省市的安全質量管理體系，要結合自身電網(wǎng)工程項目建設的特點，綜合各個部門的管理人員，對電網(wǎng)項目的規(guī)劃設計、項目施工等環(huán)節(jié)進行安全質量管理體系的完善，當然，這樣才能確保電網(wǎng)建設項目管理的安全性、質量性。其次，要保證電網(wǎng)建設項目安全質量管理的靈活性，項目建設過程中有很多因素都是無法預料的，一旦出現(xiàn)安全質量事故，應采取靈活的處理對策，將電網(wǎng)建設項目的損失降至最小，進一步提高電網(wǎng)建設項目的管理水平，促進電力事業(yè)的快速發(fā)展。另外，對電網(wǎng)建設項目安全質量管理的創(chuàng)新，還應從項目施工人員的人身安全進行全面的考慮，針對電網(wǎng)項目建設施工的具體情況進行分析，要為施工人員創(chuàng)造一個良好的施工作業(yè)環(huán)境，同時電力企業(yè)也應對電網(wǎng)建設項目進行定期的排查，及時排除項目施工中存在的安全隱患。并在進行項目施工安全管理時也要注重對施工人員的管理，在項目施工中有一些復雜的特征作業(yè)項目，針對此類作業(yè)項目的作業(yè)人員更要加強管理，保證此類作業(yè)人員的持證上崗。在施工現(xiàn)場對現(xiàn)場的危險點建立提示標牌，要求監(jiān)理單位定期檢查施工現(xiàn)場的安全情況、加強作業(yè)人員工作技能培訓、建立現(xiàn)場安全監(jiān)控隊伍等措施，以保證配電網(wǎng)建設項目的施工安全。

3.4電網(wǎng)的改建、新建項目實踐的創(chuàng)新

電力企業(yè)在發(fā)展過程中，涉及到電網(wǎng)的改建、新建等項目，電網(wǎng)建設項目的創(chuàng)新還應做好這些方面的實踐工作。對于電網(wǎng)的改建來說，要對原有電網(wǎng)線路的運行情況做到了解，同時要掌握原電網(wǎng)線路改建所要達到的目的，這都是管理人員需要了解的，在改建施工過程中，管理人員還應做好改建過程中的管理工作，避免改建環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差而影響到改建后電網(wǎng)的運行效率。對于電網(wǎng)的新建來說，是電力企業(yè)發(fā)展較多的項目，因為城市化的快速發(fā)展，城市占用面積的不斷擴大，再加上農(nóng)村住房土地的不斷擴大，為了滿足人們的供電需求，電網(wǎng)新建也是常有的事，在電網(wǎng)新建過程中，需要項目管理人員有效地掌握改善電網(wǎng)的地形、環(huán)境等，同時，還要了解電網(wǎng)新建所需要接入的用戶量、用戶用電的類型等，這樣才能在電網(wǎng)新建項目建設的過程中充分做好管理工作。

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（二）加強培訓機構建設

培訓機構的建設不僅能夠大力提升管理隊伍及執(zhí)行隊伍的總體素質，對于企業(yè)領導者的進一步學習與深造也具有重要意義。培訓機構建設工作應該沖出企業(yè)自身限制，加強與社會研究機構以及高校的溝通協(xié)作，以企業(yè)的實際工作為研究內容、以當前世界先進管理方法及理念為研究對象，以企業(yè)的生產(chǎn)運作為試驗場所，從而真正貫徹理論與實踐緊密結合的先進理念。在與社會機構及高校溝通協(xié)作的過程中，應該進行區(qū)別運作，與社會研究機構的合作應該是參與管理模式，邀請具有豐富管理經(jīng)驗的專家學者來共同參與管理會計體系的研究及設計，從而確保體系建設始終適應市場及企業(yè)的自身發(fā)展要求。在與高校聯(lián)合合作的環(huán)節(jié)，應該從人才培養(yǎng)方面著手，利用企業(yè)所掌握的實際管理資源為高校人才培養(yǎng)提供第一手資料，從而一方面確保企業(yè)能夠獲得更符合自身管理要求的專業(yè)化高素質人才，另一方面也能夠幫助高校教學工作邁向更高的臺階。

（三）體系構建具體研究

管理會計體系建設，顧名思義其工作內容并不僅僅只是管理制度建設及人才培養(yǎng)，體系構建是一個全方位立體化的研究過程及改革過程。針對電網(wǎng)企業(yè)的自身特點，在管理會計體系構建工作中應該重視幾個方面的問題。首先，要加強會計基礎工作的質量提升，只有會計基礎工作質量上去了，在此基礎之上進行的進一步建設才有堅實的基礎，才不會成為空中樓閣。會計基礎工作主要包括堅持崗位不相容原則、推行崗位輪替制度、加強會計檔案電子檔與紙質檔雙渠道管理等。其次，要加強內部審計監(jiān)督機制建設，讓企業(yè)內部財務會計管理人員與社會專門審計人員公共參與，確保內部審計能夠真正堅持公正、公平、公開并在契合企業(yè)實際發(fā)展及管理要求基礎之上始終適應市場的變化發(fā)展要求，避免浮夸與空洞。再次，加強財務管理風險預警機制建設，加強財務數(shù)據(jù)庫的建立與完善，確保數(shù)據(jù)資源真實、有效、科學，從而讓管理會計體系能夠在有價值的財會數(shù)據(jù)支持下為企業(yè)決策者提供更加可靠的決策數(shù)據(jù)支持。

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網(wǎng)絡管理已經(jīng)成為計算機網(wǎng)絡和電信網(wǎng)研究中最重要的內容之一。網(wǎng)絡中采用的先進技術越多，規(guī)模越大，網(wǎng)絡的維護和管理工作也就越復雜。計算機網(wǎng)絡和電信網(wǎng)的管理技術是分別形成的，但到后來漸趨同化，差不多具有相同的管理功能和管理原理，只是在網(wǎng)絡管理上的具體對象上有些差異。

通常，一個網(wǎng)絡由許多不同廠家的產(chǎn)品構成，要有效地管理這樣一個網(wǎng)絡系統(tǒng)，就要求各個網(wǎng)絡產(chǎn)品提供統(tǒng)一的管理接口，即遵循標準的網(wǎng)絡管理協(xié)議。這樣，一個廠家的網(wǎng)絡管理產(chǎn)品就能方便地管理其他廠家的產(chǎn)品，不同廠家的網(wǎng)絡管理產(chǎn)品之間還能交換管理信息。

在簡單網(wǎng)絡管理協(xié)議SNMP（SimpleNetworkManagementProtocol）設計時，就定位在是一種易于實施的基本網(wǎng)絡管理工具。在網(wǎng)管領域中，它扮演了先鋒的角色，因OSI的CMIP發(fā)展緩慢同時在Internet的迅猛發(fā)展和多廠商環(huán)境下的網(wǎng)絡管理解決方案的驅動下，而很快成為了事實上的標準。

SNMP的管理結構如圖1所示。它的核心思想是在每個網(wǎng)絡節(jié)點上存放一個管理信息庫MIB（ManagementInformationBase），由節(jié)點上60（agent）負責維護，管理者通過應用層協(xié)議對這些進行輪詢進而對管理信息庫進行管理。SNMP最大的特點就是其簡單性。它的設計原則是盡量減少網(wǎng)絡管理所帶來的對系統(tǒng)資源的需求，盡量減少agent的復雜性。它的整個管理策略和體系結構的設計都體現(xiàn)了這一原則。

SNMP的主要優(yōu)點是：

·易于實施；

·成熟的標準；

·C／S模式對資源要求較低；

·廣泛適用，代價低廉。

簡單性是SNMP標準取得成功的主要原因。因為在大型的、多廠商產(chǎn)品構成的復雜網(wǎng)絡中，管理協(xié)議的明晰是至關重要的；但同時這又是SNMP的缺陷所在——為了使協(xié)議簡單易行，SNMP簡化了不少功能，如：

·沒有提供成批存取機制，對大塊數(shù)據(jù)進行存取效率很低；

·沒有提供足夠的安全機制，安全性很差；

·只在TCP／IP協(xié)議上運行，不支持別的網(wǎng)絡協(xié)議；

·沒有提供管理者與管理者之間通信的機制，只適合集中式管理，而不利于進行分布式管理；

·只適于監(jiān)測網(wǎng)絡設備，不適于監(jiān)測網(wǎng)絡本身。

針對這些問題，對它的改進工作一直在進行。如1991年11月，推出了RMON（RernoteNetworkMonitor）MIB，加強SNMP對網(wǎng)絡本身的管理能力。它使得SNMP不僅可管理網(wǎng)絡設備，還能監(jiān)測局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)流量等信息，1992年7月，針對SNMP缺乏安全性的弱點，又公布了S-SNMP（SecureSNMP）草案。到1993年初，又推出了SNMPVersion2即SNMPv2（推出了SNMPv2以后，SNMP就被稱為SNMPv1）。SNM-Pv2包容了以前對SNMP的各項改進工作，并在保持了SNMP清晰性和易于實現(xiàn)的特點以外，吸取了CMIP的部分優(yōu)點，功能更強，安全性更好，具體表現(xiàn)為：

·提供了驗證機制，加密機制，時間同步機制等，安全性大大提高；

·提供了一次取回大量數(shù)據(jù)的能力，效率大大提高；

·增加了管理者和管理者之間的信息交換機制，從而支持分布式管理結構，由位于中間層次（intermediate）的管理者來分擔主管理者的任務，增加了遠地站點的局部自主性。

·可在多種網(wǎng)絡協(xié)議上運行，如OSI、AppleTalk和IPX等，適用多協(xié)議網(wǎng)絡環(huán)境（但它的缺省網(wǎng)絡協(xié)議仍是UDP）。

·擴展了管理信息結構的很多方面。特別是對象類型的定義引入了幾種新的類型。另外還規(guī)范了一種新的約定用來創(chuàng)建和刪除管理表（managementtables）中的“行”（rows）。

·定義了兩種新的協(xié)議數(shù)據(jù)單元PDU（ProtocolDataUnit）。Get-Bulk-Request協(xié)議數(shù)據(jù)單元允許檢索大數(shù)據(jù)塊（largedatablocks），不必象SNMP那樣逐項（itembyitem）檢索；Inform-Request協(xié)議數(shù)據(jù)單元允許在管理者之間交換陷阱（tran）信息。

CMIP協(xié)議是在OSI制訂的網(wǎng)絡管理框架中提出的網(wǎng)絡管理協(xié)議。CMIP與SNMP一樣，也是由管理者、、管理協(xié)議與管理信息庫組成。

CMIP是基于面向對象的管理模型的。這個管理模型表示了封裝的資源并標準化了它們所提供的接口。如圖2所示了四個主要的元素：

·系統(tǒng)管理應用進程是在擔負管理功能的設備（服務器或路由器等〕中運行的軟件：

·管理信息庫MIB是一組從各個接點收集來的與網(wǎng)絡管理有關的數(shù)據(jù)；

·系統(tǒng)管理應用實體（systemmanagementapplicationentities）負責網(wǎng)絡管理工作站間的管理信息的交換，以及與網(wǎng)絡中其它接點之間的信息交換；

·層管理實體（layermanagemententities）表示在OSI體系結構設計中必要的邏輯。

CMIP模型也是基于C／S結構的?？蛻舳耸枪芾硐到y(tǒng)，也稱管理者，發(fā)起操作并接收通知；服務器是被管系統(tǒng)，也稱，接收管理指令，執(zhí)行命令并上報事件通知。一個CMIP操作臺（console）可以和一個設備建立一個會話，并用一個命令就可以下載許多不同的信息。例如，可以得到一個設備在一段特定時間內所有差錯統(tǒng)計信息。

CMIP采用基于事件而不是基于輪詢的方法來獲得網(wǎng)絡組件的相關數(shù)據(jù)。

CMIP已經(jīng)得到主要廠商，包括IBM、HP及AT&T的支持。用戶和廠商已經(jīng)認識到CMIP在企業(yè)級網(wǎng)絡管理領域是一個比較好的選擇。它能夠滿足企業(yè)級網(wǎng)管對橫跨多個管理域的對等相互作用（peertopeerinteractions）的要求。CMIP特別適合對要求提供集中式管理的樹狀系統(tǒng)，尤其是對電信網(wǎng)（telecommunicationsnetwork）的管理。這就是下面提到的電信管理網(wǎng)。

二、電信管理網(wǎng)TMN

電信管理網(wǎng)TMN是國際電聯(lián)ITU-T借鑒0SI中有關系統(tǒng)管理的思想及技術，為管理電信業(yè)務而定義的結構化網(wǎng)絡體系結構，TMN基于OSI系統(tǒng)管理（ITU-UX.700／ISO7498-4）的概念，并在電信領域的應用中有所發(fā)展.它使得網(wǎng)絡管理系統(tǒng)與電信網(wǎng)在標準的體系結構下，按照標準的接口和標準的信息格式交換管理信息，從而實現(xiàn)網(wǎng)絡管理功能。TMN的基本原理之一就是使管理功能與電信功能分離。網(wǎng)絡管理者可以從有限的幾個管理節(jié)點管理電信網(wǎng)絡中分布的電信設備。

國際電信聯(lián)盟（ITU）在M.3010建議中指出，電信管理網(wǎng)的基本概念是提供一個有組織的網(wǎng)絡結構，以取得各種類型的操作系統(tǒng)（OSs）之間、操作系統(tǒng)與電信設備之間的互連。它采用商定的具有標準協(xié)議和信息的接口進行管理信息交換的體系結構。提出TMN體系結構的目的是支撐電信網(wǎng)和電信業(yè)務的規(guī)劃、配置、安裝、操作及組織。

電信管理網(wǎng)TMN的目的是提供一組標準接口，使得對網(wǎng)絡的操作、管理和維護及對網(wǎng)絡單元的管理變得容易實現(xiàn)，所以，TMN的提出很大程度上是為了滿足網(wǎng)管各部分之間的互連性的要求。集中式的管理和分布式的處理是TMN的突出特點。

ITU-T從三個方面定義了TMN的體系結構（Architecture），即功能體系結構（FunctionalArchitecture），信息體系結構（InformationArchitecture）和物理體系結構（PhysicalArchitecture）。它們分別體現(xiàn)在管理功能塊的劃分、信息交互的方式和網(wǎng)管的物理實現(xiàn)。我們按TMN的標準從這三個方面出發(fā)，對TMN系統(tǒng)的結構進行設計。

功能體系結構是從邏輯上描述TMN內部的功能分布。引入了一組標準的功能塊（Functionalblock）和可能發(fā)生信息交換的參考點（referencepoints）。整個TMN系統(tǒng)即是各種功能塊的組合。

信息體系結構包括兩個方面：管理信息模型和管理信息交換。管理信息模型是對網(wǎng)絡資源及其所支持的管理活動的抽象表示，網(wǎng)絡管理功能即是在信息模型的基礎上實現(xiàn)的。管理信息交換主要涉及到TMN的數(shù)據(jù)通信功能和消息傳遞功能，即各物理實體和功能實體之間的通信。

物理體系結構是為實現(xiàn)TMN的功能所需的各種物理實體的組織結構。TMN功能的實現(xiàn)依賴于具體的物理體系結構，從功能體系結構到物理體系結構存在著映射關系。物理體系結構隨具體情況的不同而千差萬別。在物理體系結構和功能體系結構之間有一定的映射關系。物理體系結構中的一個物理塊實現(xiàn)了功能體系結構中的一個或多個功能塊，一個接口實現(xiàn)了功能體系結構中的一組參考點。

仿照OSI網(wǎng)絡分層模型，ITU-T進一步在TMN中引入了邏輯分層。如圖3所示：

TMN的邏輯分層是將管理功能針對不同的管理對象映射到事務管理層BML（BusinessManagementLayer），業(yè)務管理層SML（ServiceManagementLayer），網(wǎng)絡管理層NML（NetworkManagementLayer）和網(wǎng)元管理層EML（ElementManagementLayer）。再加上物理存在的網(wǎng)元層NEL（NetworkElementLayer），就構成了TMN的邏輯分層體系結構。從圖2-6可以看到，TMN定義的五大管理功能在每一層上都存在，但各層的側重點不同。這與各層定義的管理范圍和對象有關。

三、TMN開發(fā)平臺和開發(fā)工具

1．利用TMN的開發(fā)工具開發(fā)TMN的必要性

TMN的信息體系結構應用OSI系統(tǒng)管理的原則，引入了管理者和的概念，強調在面向事物處理的信息交換中采用面向對象的技術。如前所述，TMN是高度強調標準化的網(wǎng)絡，故基于TMN標準的產(chǎn)品開發(fā)，其標準規(guī)范要求嚴格復雜，使得TMN的實施成為一項具有難度和挑戰(zhàn)性的工作；再加上OSI系統(tǒng)管理專業(yè)人員的相對缺乏，因此，工具的引入有助于簡化TMN的開發(fā)，提高開發(fā)效率。目前比較流行的基于TMN標準的開發(fā)平臺有HPOVDM、SUNSEM、IBMTMN平臺和DSET的DSG及其系列工具。這些平臺可以用于開發(fā)全方位的TMN管理者和應用，大大降低TMN／Q3應用系統(tǒng)的編程復雜性，并且使之符合開放系統(tǒng)互連（OSI）網(wǎng)絡管理標準，這些標準包括高級信息模型定義語言GDM0，OSI標準信息傳輸協(xié)議CMIP，以及抽象數(shù)據(jù)類型定義語言ASN.1。其中DSET的DSG及工具系列除了具備以上功能外，還具有獨立于硬件平臺的優(yōu)點。下面將比較詳細論述DSET的TMN開發(fā)工具及其在TMN開發(fā)中的作用。

2．DSET的TMN開發(fā)工具的基本組成

DSET的TMN開發(fā)工具從功能上來講可以構成一個平臺和兩大工具箱。一個平臺：分布式系統(tǒng)生成器DSG（DistributedSystemGenerator）；兩個工具箱：管理者工具箱和工具箱。

分布式系統(tǒng)生成器DSG

DSG是用于頂層TCP／IP、OSI和其它協(xié)議上構筑分布式并發(fā)系統(tǒng)的高級對象請求0RB。DSG將復雜的通信基礎設施和面向對象技術相結合，提供構筑分布式計算的軟件平臺。通信基礎設施支持分布式計算中通信域的通信要求。如圖4所示，它提供了四種主要的服務：透明遠程操作、遠程過程調用和消息傳遞、抽象數(shù)據(jù)服務及命名服務。借助于并發(fā)的面向對象框架，一個復雜的應用可以分解成一組相互通信的并發(fā)對象worker，除了支持例如類和多重繼承等重要的傳統(tǒng)面向對象特征外，為了構筑新的worker類，DSG也支持分布式對象。在一個開放系統(tǒng)中，一個worker可以和其它worker進行通信，而不必去關心它們所處的物理位置。

DSG提供給用戶用以開發(fā)應用的構造塊（buildingblock）稱為worker。一個worker可以有自己的控制線程，也可以和別的線程共享一個控制線程，每個Worker都有自己的服務訪問點SAP（ServiceAccessPoint），通過SAP與其它worker通信。Worker是事件驅動的。在Worker內部，由有限狀態(tài)機FSM（FiniteStateMachine〕定義各種動作及處理例程，DSG接受外部事件并分發(fā)到相應的動作處理例程進行處理。如圖5所示，獨占線程的此worker有三個狀態(tài)，兩個SAPs，并且每個SAP的消息隊列中都有兩個事件。DSG環(huán)境通過將這些事件送到相應的事件處理程序中來驅動worker的有限狀態(tài)機。

Worker是分布式的并發(fā)對象，DSG用它來支持面向對象的特點，如：類，繼承等等。Worker由workerclass定義。Worker可以根據(jù)需要由應用程序動態(tài)創(chuàng)建。在一個UNIX進程中可以創(chuàng)建的Worker個數(shù)僅受內存的限制。

管理者工具箱由ASN.C／C＋＋編譯器、CMIP／ROSE協(xié)議和管理者代碼生成器MCG構成，如圖6所示。

其中的CMIP／ROSE協(xié)議提供全套符合Q3接口選用的OSI七層協(xié)議棧實施。由于TMN在典型的電信環(huán)境中以面向對象的信息模型控制和管理物理資源，所有被管理的資源均被抽象為被管對象（M0），被管理系統(tǒng)中的幫助管理者通過MO訪問被管理資源，又根據(jù)ITU-TM.3010建議：管理者與之間通過Q3接口通信。為此管理者必須產(chǎn)生與通信的CMIP請求。管理者代碼生成器讀取信息模型（GDMO文件和ASN.1文件），創(chuàng)立代碼模板來為每個被定義的MO類產(chǎn)生CMIP請求和CMIP響應。由于所有CMIP數(shù)據(jù)均由ASN.1符號定義，而上層管理應用可能采用C／C++，故管理者應用需要包含ASN.1數(shù)據(jù)處理代碼，管理者工具箱中的ASNC／C++編譯器提供ASN.1數(shù)據(jù)到C／C++語言的映射，并采用“預處理技術“生成ASN.1數(shù)據(jù)的低級代碼，可見利用DSET工具用戶只需編寫網(wǎng)管系統(tǒng)的信息模型和相關的抽象數(shù)據(jù)類型定義文件，然后利用DSET的ASNC／C++編譯器，管理者代碼生成器即可生成管理者部分代碼框架。

工具箱包括可硯化生成器VAB、CMIP翻譯器、ASN.C／C++Toolkit，其結構見圖7。用來開發(fā)符合管理目標定義指南GDMO和通用管理信息協(xié)議CMIP規(guī)定的應用.使用DSET獨具特色的工具箱的最大的好處就是更快、更容易地進行應用的開發(fā)。DSET在應用的開發(fā)上為用戶做了大量的工作。

一個典型的GDMO／CM1P應用包括三個代碼模塊：

·、MIT、MIB的實施

·被管理資源的接口代碼

·后端被管理資源代碼

第一個模塊用于處理與MO實施。工具箱通過對過濾、特性處理、MO實例的通用支持，自動構作這一個模塊。DSET的這一部分做得相當完善，用戶只需作少量工作即可完成本模塊的創(chuàng)建。對于mcreate、m-delete、m-get、m-cancel-get、m-set、m-set-confirmed、m-action、m-action-confirmed這些CMIP請求，第一個模塊中包含有缺省的處理代碼框架。這些缺省代碼都假定管理者的CMIP請求只與MO打交道。為了適應不同用戶的需求，DSET工具箱又提供在缺省處理前后調用用戶程序的接入點（稱為Userhooks）。當某CMIP請求需與實際被管資源或數(shù)據(jù)庫打交道時，用戶可在相應的PRE-或POST-函數(shù)中加入自己的處理代碼。例如，當你需要在二層管理應用中發(fā)CMIP請求，需望獲取實際被管資源的某屬性，而該屬性又不在相應MO中時你只需在GDMO預定義模板中為此屬性定義一PRE-GET函數(shù)，并在你自己的定制文件中為此函數(shù)編寫從實際被管設備取到該屬性值的代碼即可。DSET的Agent代碼在執(zhí)行每個CMIP請求前都要先檢查用戶是否在GDMO預定義文件中為此清求定義了PRE-函數(shù)，若是，則光執(zhí)行PRE-函數(shù)，并根據(jù)返回值決定是否執(zhí)行缺省處理（PRE-函數(shù)返回D-OK則需執(zhí)行缺省處理，否則Agent向管理者返回正確或錯誤響應）。同樣當Agent執(zhí)行完缺省處理函數(shù)時，也會檢查用戶是否為該請求定義了POST-函數(shù)，若是則繼續(xù)執(zhí)行POST-函數(shù)。至于Agent與MO之間具體是如何實現(xiàn)通信的，用戶不必關心，因為DSET已為我們實現(xiàn)了。用戶只需關心需要與設備交互的那一部分CMIP請求，為其定制PRE-／POST函數(shù)即可。

第二個模塊實現(xiàn)MO與實際被管資源的通信。它的實現(xiàn)依賴于分布式系統(tǒng)生成器DSG所提供“網(wǎng)關處理單元”（gateway）、遠程過程調用（RPC）與消息傳遞機制及MSL語言編譯器。通信雙方的接口定義由用戶在簡化的ROSE應用中定義，在DSG中也叫環(huán)境，該環(huán)境定義了雙方的所有操作和相關參數(shù)。DSG的CTX編譯器編譯CTX格式的接口定義并生成接口表。DSG的MSL語言編譯器用以編譯分布式對象類的定義并生成事件調度表。采用DSG的網(wǎng)關作為MO與實際被管資源間的通信橋梁，網(wǎng)關與MO之間通過定義接口定義文件及各自的MSL文件即可實現(xiàn)通信，網(wǎng)關與被管設備之間采用設備所支持的通信協(xié)議來進行通信，例如采用TCP／IP協(xié)議及Socket機制實現(xiàn)通信。

第三個模塊對被管理資源進行實際處理。這一模塊根據(jù)第二個模塊中定義的網(wǎng)關與被管設備間的通信機制來實現(xiàn)，與工具沒有多大聯(lián)系。四、TMN開發(fā)的關鍵技術

電信管理網(wǎng)技術蘊含了當今電信、計算機、網(wǎng)絡通信和軟件開發(fā)的最新技術，如OSI開放系統(tǒng)互連技術、OSI系統(tǒng)管理技術、計算機網(wǎng)絡技術及分布式處理、面向對象的軟件工程方法以及高速數(shù)據(jù)通信技術等。電信管理網(wǎng)應用系統(tǒng)的開發(fā)具有巨大的挑戰(zhàn)性。

工具的引入很大程度上減輕了TMN的開發(fā)難度。留給開發(fā)人員的最艱巨工作就是接口（interface）的信息建模。尤其是Q3接日的信息建模問題。

Q3接口是TMN接口的“旗艦”，Q3接口包括通信模型和信息模型兩個部分，通信模型（0SI系統(tǒng)管理）的規(guī)范制定的十分完善，并且工具在這方面所作的工作較多，因此，當我們設計和開發(fā)各種不同管理業(yè)務的TMN系統(tǒng)時，主要是采用一定的方法學，遵循一定的指導原則，針對不同電信領域的信息建模問題。

為什么說建模是TMN開發(fā)中的關鍵技術呢？從管理的角度而言，在那些先有國際標準（或事實上的標準），后有設備的情況下，是有可能存在一致性的信息模型的，例如目前SDH和七號信令網(wǎng)的TMN系統(tǒng)存在這樣的信息模型標準。但即使這樣，在這些TMN系統(tǒng)的實施過程，有可能由于管理需求的不同而對這些模型進行進一步的細化。在那些先有設備而后才有國際標準（或事實上的標準）的設備，而且有的電信設備就無標準而言，由于不同廠家的設備千差萬別，這種一致性的信息模型的制定是非常困難的。

例如，近年來標準化組織國際電信聯(lián)盟（ITU-T）、歐洲電信標準組織（ETSI）、網(wǎng)絡管理論壇（NMF）和ATM論壇等相繼頒布了一些Q3信息模型。但至今沒有一個完整的穩(wěn)定的交換機網(wǎng)元層的Q3信息模型。交換機的Q3信息模型提供了交換機網(wǎng)元的一個抽象的、一般的視圖，它應當包含交換機的管理的各個方面。但這是不可能的。因為隨著電信技術的不斷發(fā)展，交換機技術也在不斷的發(fā)展，交換機的類型不斷增加，電信業(yè)務不斷的引入。我們很難設計一個能夠兼容未來交換機的信息模型。如今的交換機已不再是僅僅提供電話的窄帶業(yè)務，而且也提供象ISDN這樣的寬帶業(yè)務。交換機趨向寬帶窄帶一體化發(fā)展，因此交換機的Q3信息模型是很復雜的，交換機Q3信息建模任務是很艱巨的。

五、TMN管理者和的開發(fā)

下面結合我們的開發(fā)工作，探討一下TMN管理者和的開發(fā)。

1．管理者的開發(fā)

基于OSI管理框架的管理者的實施通常被認為是很困難的事，通常，管理者可以劃分為三個部分。第一部分是位于人機之間的圖形用戶接口GUI（GraphicalUserInterfaces），接收操作人員的命令和輸入并按照一種統(tǒng)一的格式傳送到第二部分——管理功能。管理功能提供管理功能服務，例如故障管理，性能管理、配置管理、記費管理，安全管理及其它特定的管理功能。接收到來GUI的操作命令，管理功能必須調用第三部分——CMSIAPI來發(fā)送CMIP請求到。CMISAPI為管理者提供公共管理信息服務支持。

大多數(shù)的網(wǎng)管應用是基于UNIX平臺的，如Solaris，AIXandHP-UX。若GUI是用X-Window來開發(fā)的，那么GUI和管理功能之間的接口就不存在了，從實際編程的的角度看，GUI和管理功能都在同一個進程中。

上面的管理者實施方案盡管有許多優(yōu)點，但也存在著不足。首先是費用昂貴。所有的管理工作站都必須是X終端，服務器必須是小型機或大型機。這種方案比采用PC機作客戶端加上UNIX服務器的方案要昂貴得多。其次，擴展性不是很好，不同的管理系統(tǒng)的范圍是不同的，用戶的要求也是不一樣的，不是所有的用戶都希望在X終端上來行使管理職責。因此，PC機和調終端都應該向用戶提供。最后由于X-Window的開發(fā)工具比在PC機上的開發(fā)工具要少得多。因此最終在我們的開發(fā)中，選擇了PC機作為管理工作站，SUNUltral作為服務器。

在實際工作中我們將管理者劃分為兩個部分——管理應用（managementapplication）和管理者網(wǎng)關（managergateway）。如圖8所示。

管理應用向用戶提供圖形用戶接口GUI并接受用戶的命令和輸入，按照定義好的消息格式送往管理者網(wǎng)關，由其封裝成CMIP請求，調用CMISAPI發(fā)往。同時，管理者網(wǎng)關還要接收來自的響應消息和事件報告并按照一定的消息格式送往管理應用模塊。

但是這種方案也有缺點。由于管理應用和管理者網(wǎng)關的分離，前者位于PC機上，后者位于Ultral工作站上。它們之間的相互作用須通過網(wǎng)絡通信來完成。它們之間的接口不再是一個參考點（ReferencePoint），而是一個物理上的接口，在電信管理網(wǎng)TMN中稱為F接口。迄今為止ITU-T一直沒能制定出有關F接口的標準，這一部分工作留給了TMN的開發(fā)者。鑒于此，我們制定了管理應用和管理者網(wǎng)關之間通信的協(xié)議。

在開發(fā)中，我們選擇了PC機作為管理工作站，SUNUltral作為我們的管理者網(wǎng)關。所有的管理應用都在PC機上。開發(fā)人員可以根據(jù)各自的喜好來選擇不同開發(fā)工具，如Java，VC++，VB，PB等。管理者網(wǎng)關執(zhí)行部分的管理功能并調用CMISAPI來發(fā)送CMIP請求，接收來自的響應消息和事件報告并送往相應的管理應用。

管理者網(wǎng)關的數(shù)據(jù)結構是通過編譯信息模型（GDMO文件和ASN.1文件）獲得的。它基于DSG環(huán)境的。管理者網(wǎng)關必須完成下列轉換：

數(shù)據(jù)類型轉換：GUI中的數(shù)據(jù)類型與ASN.1描述的數(shù)據(jù)類型之間的相互轉換；

消息格式轉換：GUI和管理者網(wǎng)關之間的消息格式與CMIP格式之間的相互轉換；

協(xié)議轉換：TCP／IP協(xié)議與OSI協(xié)議之間的相互轉換。

這意味著管理者網(wǎng)關接收來自管理應用的消息。將其轉換為ASN.1的數(shù)據(jù)格式，并構造出CMIS的參數(shù)，調用CMISAPI發(fā)送CMIP請求。反過來，管理者收到來自的消息，解讀CMIS參數(shù)，構造消息格式，然后送往GUI。GUI和管理者網(wǎng)關之間的消息格式是由我們自己定義的。由于管理應用的復雜性，消息格式的制定參考了CMIS的參數(shù)定義和ASN.1的數(shù)據(jù)類型。

管理者網(wǎng)關是采用多線程（multi-thread）編程來實現(xiàn)的。

2．的開發(fā)

的結構如圖9所示。

為了使部分的設計和實現(xiàn)模塊化、系統(tǒng)化和簡單化，將agent分成兩大模塊——通用模塊和MO模塊——進行設計和實現(xiàn)。如圖所示，通用agent向下只與MO部分直接通信，而不能與被管資源MR直接進行通信及操作，即通用agent將manager發(fā)來的CMIP請求解析后投遞給相應的M0，并從MO接收相應的應答信息及其它的事件報告消息。

的作用是代表管理者管理MO。利用工具的支持，采用面向對象的技術，分為八個步驟進行agent的設計和實現(xiàn)，這八個步驟是：

第一步：對信息模型既GDMO文件和ASN.1文件的理解，信息模型是TMN系統(tǒng)開發(fā)的基礎和關鍵。特別是對信息模型中對象類和其中各種屬性清晰的認識和理解，對于實際的TMN系統(tǒng)來說，其信息模型可能很復雜，其中對象類在數(shù)量上可能很多。也就是說，在設計和實現(xiàn)agent之前，必須作到對MO心中有數(shù)。

第二步：被管對象MO的定制。這一部分是agent設計和實現(xiàn)中的關鍵部分，工具對這方面的支持也不是很多，特別是涉及到MO與MR之間的通信，更為復雜，故將MO專門作為一個模塊進行設計和實現(xiàn)MO和MR之間的通信以及數(shù)據(jù)和消息格式的轉換問題，利用網(wǎng)關原理設計一個網(wǎng)關來解決。

第三步：創(chuàng)建內置的M0。所謂內置MO就是指在系統(tǒng)運行時，已經(jīng)存在的物理實體的抽象。為了保證能對這些物理實體進行管理，必須將這些被管對象的各種固有的屬性值和操作預先加以定義。

第四步：創(chuàng)建外部服務訪問點SAP。如前所述，TMN系統(tǒng)中各個基于分布式處理的worker之間通過SAP進行通信，所以要為agent與管理者manager之間、agent與網(wǎng)關之間創(chuàng)建SAP。

第五步：SAP同內置MO的捆綁注冊。由于在TMN系統(tǒng)中，agent的所有操作是針對MO的，即所有的CMIP請求經(jīng)解析后必須送到相應的M0，而基于DSG平臺的worker之間的通信是通過SAP來實現(xiàn)的。因而，在系統(tǒng)處理過程中，當進行信息的傳輸時，必須知道相應MO的SAP，所以，在agent的設計過程中，必須為內置MO注冊某一個SAP。

第六步：agent配置。對agent中有些參數(shù)必須加以配置和說明。如隊列長度、流量控制門限值、agent處理單元組中worker的最大／最小數(shù)目。報告的處理方式、同步通信方式中超時門限等。

第七步：agent用戶函數(shù)的編寫，如agentworker初始化函數(shù)、子函數(shù)等的編寫。

第八步：將所有函數(shù)編譯，連接生成可運行的agent。

MO模塊是agent設計中的一個重要而又復雜的部分。這是由于，一方面工具對該部分的支持不是很多：另一方面，用戶的大部分處理函數(shù)位于這一部分；最主要的還在于它與被管資源要跨平臺，在不同的環(huán)境下進行通信。MO模塊的設計思想是在MO和MR之間設計一個網(wǎng)關（gateway），來實現(xiàn)兩者之間的消息、數(shù)據(jù)、協(xié)議等轉換。

MO部分的主要功能是解析，執(zhí)行來自管理者的CMIP請求，維持各MO的屬性值同被管資源的一致性，生成CMIP請求結果，并上報通用agent模塊，同時與MR通信，接收和處理來自MR的事件報告信息，并轉發(fā)給通用agent。

MO部分有大量的用戶定制工作。工具只能完成其中一半的工作，而另一半工作都需要用戶自己去定制。用戶定制分為兩大類；

第一類是PRE-／POST-函數(shù)。PRE-／POST-函數(shù)的主要功能是在agent正式處理CMIP請求之前／之后與被管資源打交道，傳送數(shù)據(jù)到MR或從MR獲取數(shù)據(jù)并做一些簡單的處理。通過對這些PRE-／POST-函數(shù)的執(zhí)行，可以確保能夠真實地反映出被管資源的運行狀態(tài)。PRE-／POST-函數(shù)分為兩個層次：MO級別和屬性級別。MO級別層次較高，所有對該對象類的CMIP操作都會調用MO級別的PRE-／POST-函數(shù)。屬性級別層次低，只有對該屬性的CMIP操作才會調用這些函數(shù)。DSET工具只提供了PRE-／POST-函數(shù)的人口參數(shù)和返回值，具體的代碼需要完全由用戶自己編寫。由于agent與被管資源有兩種不同的通信方式，不同的方式會導致不同的編程結構和運行效率，如果是同步方式，編程較為簡單，但會阻塞被管資源，適合于由大量數(shù)據(jù)返回的情況。異步方式不會阻塞被管資源，但編程需要作特殊處理，根據(jù)不同的返回值做不同的處理，適合于數(shù)據(jù)不多的情況，在選擇通信方式時還要根據(jù)MO的實現(xiàn)方式來確定。比如，MO若采用Doer來實現(xiàn)，則只能用同步方式。

第二類是動作、事件報告和通知的處理，動作的處理相對比較容易，只需考慮其通信方式采用同步還是異步方式。對事件報告和通知的處理比較復雜。首先，需要對事件進行分類，對不同類別的事件采用不同的處理方法，由哪一個事件前向鑒別器EFD（EventForwardingDiscriminator）來處理等等。比如，告警事件的處理就可以單獨成為一類。其次，對每一類事件需要確定相應的EFD的條件是什么，哪些需要上報管理應用，哪些不需要。是否需要記入日志，這些日志記錄的維護策略等等。

除了這兩類定制外，MO也存在著優(yōu)化問題。比如MO用worker還是Doer來實現(xiàn)，通信方式采用同步還是異步，面向連接還是無連接等等，都會影響整個的性能。

如果MO要永久存儲，我們采用文件方式。因為目前DSET的工具只支持Versant、ODI這兩種面向對象數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)OODBMS，對于0racle，Sybase等數(shù)據(jù)庫的接口還需要用戶自己實現(xiàn)。MO定制的工作量完全由信息模型的規(guī)模和復雜程度決定，一個信息模型的對象類越多，對象之間的關系越復雜（比如一個對象類中的屬性改變會影響別的類），會導致定制工作的工作量和復雜程度大大增加。

者agent在執(zhí)行管理者發(fā)來的CMIP請求時必須保持與被管資源MR進行通信，將manager傳送來的消息和數(shù)據(jù)轉發(fā)給MR，并要從MR獲取必要的數(shù)據(jù)來完成其操作，同時，它還要接收來自MR的事件報告，并將這些事件上報給manager。

由上述可知，與被管資源MR之間的通信接口實際上是指MO與MR之間的通信接口。大部分MO是對實際被管資源的模擬，這些MO要與被管資源通信。若讓這些MO直接與被管資源通信，則存在以下幾個方面的弊端：

·由于MO模塊本身不具備錯誤信息檢測功能（當然也可在此設計該項功能，但增加了MO模塊的復雜性），如果將上向發(fā)來的所有信息（包括某些不恰當?shù)男畔ⅲ┤哭D發(fā)給MR，不僅無此必要，而且增加了數(shù)據(jù)通信量；同理MR上發(fā)的信息也無必要全部發(fā)送給MO。

·當被管資源向MO發(fā)消息時，由于MIT對于被管資源來說是不可知的，被管資源不能確定其相應MO在MIT中所處的具置，從而也就無法將其信息直接送到相應的MO，因而只能采用廣播方式發(fā)送信息。這樣一來，每當有消息進入MO模塊時，每個MO都要先接收它，然后對此消息加以判斷，看是否是發(fā)給自己的。這樣一方面使編程復雜化，使軟件系統(tǒng)繁雜化，不易控制，調試困難；另一方面也使通信開銷增大。

·MO直接與被管資源通信，使得系統(tǒng)在安全性方面得不到保障，在性能方面也有所下降，為此，采用計算機網(wǎng)絡中中網(wǎng)關（gateway）的思想，在MO與被管資源建立一個網(wǎng)關，即用一個gatewayworker作為MO與被管資源通信的媒介。網(wǎng)關在的進程處理中起到聯(lián)系被管資源與MO之間的“橋梁”作用。

六、總結與展望

篇8

二、加強電網(wǎng)工程項目安全風險管理的措施

（一）高度重視事前安全管理。

在施工活動開展之前，業(yè)主要敦促監(jiān)理單位制定詳細的工作開展計劃，明確工作人員的工作職責和內容，并保證權責一致。要認真編寫工程安全監(jiān)理規(guī)劃書，通過明確安全監(jiān)理工作內容、方向和目標，以便從制度上加強安全監(jiān)理工作，同時提高工作監(jiān)督水平，確保各項監(jiān)理工作條例能夠得到貫徹落實。

（二）落實安全管理責任制，完善電網(wǎng)工程建設安全施工管理體系。

1、建立規(guī)范完善的安全施工管理體系；2、現(xiàn)場設立專職安全員；3、監(jiān)理單位要負責監(jiān)督檢查特殊工種的資質；4、制定事故應急預案。

（三）加強電網(wǎng)工程項目施工現(xiàn)場管控。

1、施工單位安全生產(chǎn)保證體系的運行及專兼職安全生產(chǎn)管理人員的到崗到位、履行職責情況；2、投入現(xiàn)場的施工機械、運輸車輛等的安全管理；3、協(xié)調交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實；4、參與建設單位組織的安全檢查，并跟蹤檢查整改措施的落實；5、對重要及危險的作業(yè)工序及部位進行旁站；6、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)違反安全管理規(guī)定的施工行為及存在其他事故隱患時，必須要求施工單位及時整改。

篇9

受“三集五大”影響，在很長一段時間內，電網(wǎng)企業(yè)制度趨于完善化，在與之前比較的過程中可得知，電網(wǎng)企業(yè)隨著時展出現(xiàn)了很多以往未出現(xiàn)的業(yè)務形式，例如：合并、產(chǎn)權轉讓等。不過依據(jù)當前形式來說有很大一部分電網(wǎng)企業(yè)存在問題，還沿用傳統(tǒng)工作模式，如：按固定時間進行申報、足額繳納稅款等，稅務管理在財務管理過程中的作用沒有最大限度發(fā)揮出來。從某種程度上來說，這在一些環(huán)節(jié)上使得其成本大幅度提升，例如：從業(yè)務拓展和財務發(fā)展橫向銜接等角度為出發(fā)點，電網(wǎng)企業(yè)內部稅務管理職能有所弱化，而稅務管理其初衷就是通過一系列措施來強化其職能，但是卻起到了相反效果。

2、相關稅務管理人員工作素養(yǎng)低下，亟需提升和強化

鑒于“三集五大”體制不斷完善和強化，及時有效填補了稅務管理的“真空地帶”但是也致使電網(wǎng)企業(yè)內部稅務管理人員受到諸多因素制約，從深層次上說，沒有安排專業(yè)性人才進行稅務管理，而專業(yè)性管理機構中所存在的問題沒有及時得到解決，專業(yè)性人才與其所從事的工作不能夠有效銜接起來，盡管其具備一定的稅務管理能力，但是其沒有經(jīng)過系統(tǒng)化學習，不能夠及時處理工作過程中遇到的問題，這也是導致稅務專業(yè)知識架構長期不能建立的根本原因所在。再者，在對稅務管理人員培訓和教育過程中，也存在很多問題，單純向其傳授知識，沒有注重技能方面培養(yǎng)，所學知識與工作實踐不能夠有效結合起來，很大程度上限制了稅務管理人員的發(fā)展，也阻礙了專業(yè)人才隊伍的壯大。當前，社會經(jīng)濟體制不斷健全，充分依據(jù)現(xiàn)實情況制定相應計劃，但是相對應的對稅務管理工作的要求也更為嚴格，有關稅務管理工作的相關制度和相關法律法規(guī)也在不斷整合。

二、電網(wǎng)企業(yè)稅務管理中諸多風險因素有待解決

以往稅務管理中存在的問題長期沒有得到解決，新業(yè)務拓展沒有深層次強化。在當前電網(wǎng)企業(yè)中，管理工作與業(yè)務開展不能有機結合起來是當前面臨的主要問題，這也是很多風險因素得不到解決的根本原因所在?；\統(tǒng)的概括為以下幾個方面：

1、營業(yè)收費業(yè)務

受托運行維護收入、居民更換電表等營業(yè)收費，雖然多次與相關稅收部門進行協(xié)商，但是在材料費進項稅抵扣方面存在著風險。例如：以臨時接電費為例，稅務部門、物價部門、電力監(jiān)管部門其要求都是不同的，而這制約了企業(yè)運營，國家財政、稅收政策都率屬于不同的管理部門，兩者之間難免存在矛盾，無形之中為電網(wǎng)企業(yè)稅收帶來障礙。

2、資產(chǎn)產(chǎn)權重組業(yè)務

當前，網(wǎng)省公司輸變電資產(chǎn)歸屬總部、東西幫扶是電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)劃轉存在的主要方式。但是在稅務機關并不承認這一舉措，例如：從東西幫扶來說，公益性捐贈在稅前就應當扣除，而這些都直接與所得稅、流轉稅等稅收掛鉤。

三、創(chuàng)建科學有效的電網(wǎng)稅收管理體系的措施

1、建立專門的稅收管理機構

依據(jù)當前形式來看，電網(wǎng)總部已經(jīng)在各省設立專門財稅管理處，但是在其下屬區(qū)域其財稅管理處還沒有完全建立起來。繼“三集五大”之后，多數(shù)省公司認識到在市公司建立核算大大增加了其成本，因此將其撤銷。但是在當前體制下完全可以在縣級以上設計專門稅收管理機構，才能夠更具系統(tǒng)化管理，為加強稅務管理提供前提條件。

2、依據(jù)實際情況，對資源進行優(yōu)化整合，使其作用最大限度發(fā)揮出來

稅務管理與同層次的財務管理比較后得知，稅務管理更具在專業(yè)性、政策性強，對人才要求較高，要想根本性改變以往稅務管理現(xiàn)狀，就必須引進先進的管理理念，加大對人才引進力度，及時發(fā)現(xiàn)稅務管理中存在問題并及時解決。例如：在電網(wǎng)企業(yè)招聘人才過程中，不應簡單注重人才對專業(yè)知識的掌握程度，還應該充分考慮到人才是否具備豐富的工作經(jīng)驗，才能夠為稅務管理人才隊伍建設提供保障。再有，電網(wǎng)企業(yè)建立健全激勵制度，這不僅可以增加工作人員的憂患意識，在一定程度上也能夠提升工作人員的積極性和創(chuàng)新能力，更好的服務于企業(yè)發(fā)展。

篇10

1.電網(wǎng)企業(yè)績效管理存在的問題

績效管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關鍵，但目前我國電網(wǎng)企業(yè)績效管理中存在著以下問題：企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實施相脫節(jié)，戰(zhàn)略目標沒有被層層分解到所有員工，員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標相背離的行為；企業(yè)績效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術，沒有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務板塊協(xié)同發(fā)揮作用；績效管理被認為是人力資源部門的工作，各級管理者沒有在績效管理中承擔相應的責任等。這些問題的存在說明電網(wǎng)企業(yè)對績效管理的目標的不明確。

2.電網(wǎng)企業(yè)電力物流存在的問題

電網(wǎng)企業(yè)從對實物物料的需求、采購決策、合同簽訂履行、績效評價等形成的在企業(yè)內部的供應鏈鏈條。隨著電網(wǎng)企業(yè)的規(guī)模的擴大，電力企業(yè)內部一體化尚未完成，信息缺乏共享；電力物流的概念也尚未深入電力企業(yè)職工的心里；

3.安全生產(chǎn)方面的局限性

電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準只是國內的標準，沒有借鑒國際一流電網(wǎng)公司的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，與國際接軌不足。

4.企業(yè)文化的局限性

目前電網(wǎng)企業(yè)標志能涵蓋企業(yè)全部物態(tài)內容，對于員工還是單純以問題活動為企業(yè)文化。在知識經(jīng)濟時代明顯是管理不創(chuàng)新。

二、電網(wǎng)企業(yè)管理創(chuàng)新的具體方面

電網(wǎng)企業(yè)管理創(chuàng)新的目的不是為創(chuàng)新而創(chuàng)新,而是要建立起更加主動的以客戶為中心、讓政府滿意的服務型電網(wǎng)企業(yè),要建立起員工素質高、物流效率高、安全生產(chǎn)水平高、供電可靠率高和供電成本低的經(jīng)營型電網(wǎng)企業(yè),管理創(chuàng)新的具體方面如下：

1.人力資源方面創(chuàng)新

成立人力資源管理委員會，推進人力資源管理變革；改革管理模式，建立適應電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源管理新框架；規(guī)范組織機構設置，為人力資源合理配置提供基礎平臺；完善績效管理體系。

2.物流管理創(chuàng)新

建立省市兩級物流，省級物流主要創(chuàng)新點有：統(tǒng)一供應商的選擇和評價體系；建立全省的物資信息共享；建立省級電力物流配送中心；建立實施網(wǎng)上采購，降低時間成本。實際物流管理創(chuàng)主要是運用具體的物流管理系統(tǒng)進行電子化統(tǒng)一管理。

3.安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新

電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)應積極借鑒國際一流電網(wǎng)公司的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,采取同業(yè)對標、推行規(guī)范化檢修等方式方法,導入電網(wǎng)安全健康環(huán)境體系等。在此基礎上,電網(wǎng)企業(yè)還要充分利用高科技手段,構建數(shù)字化電網(wǎng)。

4.企業(yè)文化創(chuàng)新