導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇組建工作思路，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2.加強(qiáng)員工的自身素質(zhì)，圍繞素質(zhì)抓班組，人的素質(zhì)決定資源的素質(zhì)，在班組工作的開(kāi)展中起著決定性作用，同時(shí)提高自身（班長(zhǎng)）素(來(lái)源：文秘站 ）質(zhì)，整體技能，加強(qiáng)自我培訓(xùn)，用我的技能去管理、啟發(fā)、帶動(dòng)員工。

3.提高班組員工的安全意識(shí)，在工作中要求員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，細(xì)心操作，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，避免和防止生產(chǎn)事故，保證班組效益的穩(wěn)步提高。

篇2

根據(jù)國(guó)家精神,2010年吉林省根據(jù)需要調(diào)整了陽(yáng)光工程指導(dǎo)小組成員單位,其成員單位有:省農(nóng)委、省財(cái)政廳、省人社廳、省教育廳、省科技廳、省住建廳、省畜牧局和省婦聯(lián)。各項(xiàng)目縣及時(shí)調(diào)整和充實(shí)陽(yáng)光工程指導(dǎo)小組,加強(qiáng)管理人員力量,并有3人以上主抓陽(yáng)光工程工作。

各部門(mén)要站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的高度上,提高對(duì)陽(yáng)光工程工作重要性的認(rèn)識(shí),按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)民工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》([2010]11號(hào))明確的部門(mén)職責(zé)分工做好相關(guān)工作。2010年全省陽(yáng)光工程組織實(shí)施部門(mén)的主要職責(zé)如下:省級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)(陽(yáng)光辦)對(duì)培訓(xùn)任務(wù)下達(dá)、組織全省培訓(xùn)任務(wù)完成、業(yè)務(wù)政策指導(dǎo)和年度項(xiàng)目縣培訓(xùn)任務(wù)完成及績(jī)效考核評(píng)估負(fù)責(zé);項(xiàng)目縣農(nóng)業(yè)部門(mén)對(duì)培訓(xùn)任務(wù)完成、培訓(xùn)基地認(rèn)定質(zhì)量、項(xiàng)目監(jiān)管驗(yàn)收負(fù)責(zé);培訓(xùn)基地對(duì)培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員的真實(shí)性負(fù)責(zé);住建、畜牧、婦聯(lián)對(duì)本部門(mén)承擔(dān)任務(wù)的完成和真實(shí)性負(fù)責(zé);省級(jí)財(cái)政部門(mén)及時(shí)下達(dá)項(xiàng)目縣專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金,并加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的監(jiān)管;項(xiàng)目縣市財(cái)政部門(mén)對(duì)培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管負(fù)責(zé)。建立職責(zé)明確、分級(jí)負(fù)責(zé)的陽(yáng)光工程管理機(jī)制,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。

2.規(guī)范運(yùn)作,保證質(zhì)量

為規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)行,確保培訓(xùn)質(zhì)量,讓農(nóng)民得到實(shí)惠,擬做好以下工作。

2.1規(guī)范基地認(rèn)定工作 根據(jù)陽(yáng)光工程新的培訓(xùn)任務(wù)和工作目標(biāo)、當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才需求以及農(nóng)業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布情況,重新組織開(kāi)展基地認(rèn)定工作。在基地認(rèn)定工作中,根據(jù)陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地認(rèn)定辦法,結(jié)合陽(yáng)光工程面臨的新形勢(shì)和新的培訓(xùn)內(nèi)容,在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自主申報(bào)的基礎(chǔ)上,遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,采取組織專(zhuān)家組評(píng)審的方式,全省共認(rèn)定陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地286個(gè),為保質(zhì)保量完成全省陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2.2規(guī)范培訓(xùn)管理 為規(guī)范陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作,2010年要完善培訓(xùn)規(guī)范、教學(xué)計(jì)劃、專(zhuān)兼職教師隊(duì)伍、教材、班級(jí)管理、考試考核制度和檔案管理等七個(gè)方面的規(guī)范和制度,確保培訓(xùn)落到實(shí)處,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

3.創(chuàng)新思路,強(qiáng)化監(jiān)管

監(jiān)管工作是陽(yáng)光工程工作的重中之重,直接關(guān)系到陽(yáng)光工程的培訓(xùn)質(zhì)量。2010年全省陽(yáng)光工程的監(jiān)管工作,在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的公示制度、“三堂課”制度、信息報(bào)送制度、臺(tái)賬登記制度、檢查驗(yàn)收制度等五項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,注重加強(qiáng)日常監(jiān)管。為做好這方面工作,省陽(yáng)光辦增設(shè)了監(jiān)督科,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目日常監(jiān)管工作。一方面建立網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng),掌握全省培訓(xùn)動(dòng)態(tài),實(shí)施日常監(jiān)管。一方面組織人員隨機(jī)到基地進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決及時(shí)。改變以往陽(yáng)光工程以中期、年末集中檢查為主的做法,而是實(shí)行平時(shí)抽查,日常監(jiān)管和年末重點(diǎn)檢查相結(jié)合,避免出現(xiàn)“平時(shí)不管,檢查傻眼”的情況。

4.強(qiáng)化管理培訓(xùn),提高管理水平

今年國(guó)家對(duì)陽(yáng)光工程培訓(xùn)內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)管、檢查驗(yàn)收等進(jìn)行了新的調(diào)整。為確保國(guó)家政策落實(shí)到位,保證陽(yáng)光工程的規(guī)范管理和實(shí)施質(zhì)量。省陽(yáng)光辦將對(duì)各項(xiàng)目縣陽(yáng)光辦負(fù)責(zé)人、信息員、培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人、檔案管理和項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)提高政策水平和管理能力。

5.加強(qiáng)宣傳,培樹(shù)典型

各地要加大宣傳力度,充分挖掘當(dāng)?shù)卦陉?yáng)光工程實(shí)施過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、個(gè)人和優(yōu)秀學(xué)員,有組織、有計(jì)劃地加以宣傳,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。要豐富宣傳形式,充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、信息短信平臺(tái)等媒體,通過(guò)張貼掛圖、發(fā)放宣傳資料、拍攝專(zhuān)題片等多種形式,開(kāi)展宣傳工作,提高宣傳效果和針對(duì)性。

篇3

對(duì)被譽(yù)為中國(guó)戲曲史“活化石”的辰河高腔和堪稱(chēng)一絕的“踏虎鑿花”等一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行了合理保護(hù)。我縣文化局加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目申報(bào)，目前已確定涵蓋全縣各類(lèi)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目達(dá)18個(gè)門(mén)類(lèi)227個(gè)，入國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目名錄的有辰河高腔、踏虎鑿花、盤(pán)瓠文化、苗族挑花共4個(gè)；進(jìn)入省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目名錄的有瀘溪儺面具、苗族跳香、楊柳石雕、浦市窨子屋建筑藝術(shù)等8個(gè)。我校引進(jìn)了跳香舞和擺手舞作為我校大課問(wèn)活動(dòng)。充分展示了瀘溪文化形象，樹(shù)立了瀘溪文化品牌，提升了瀘溪地域文化的知名度，提高了全縣民族文化的影響力。

特色方向：

1、踏虎鑿花

我校引進(jìn)“踏虎鑿花”作為我校校本美術(shù)課程，首先聘請(qǐng)了中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“踏虎鑿花”傳承人鄧興隆之子鄧啟剛同志（現(xiàn)在縣文化館工作）。自201 1年來(lái)每周為我校一部分師生傳授民間剪紙、踏虎鑿花技法，并逐漸走進(jìn)美術(shù)課堂。2012年成立了瀘溪縣武溪小學(xué)踏虎鑿花工作室及教學(xué)基地。師生們?cè)卩嚴(yán)蠋煹闹笇?dǎo)下，創(chuàng)作了一系列作品得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)和肯定。

“踏虎鑿花”傳人鄧啟剛大師在我校授課

我校教師正在精心鑿花

部分教師鑿花作品

2、毛線粘貼畫(huà)

我校以“毛線粘貼畫(huà)”為美術(shù)課堂另一研究課題，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦，節(jié)約環(huán)保，熱愛(ài)生活，展丌想象能力?！懊€粘貼畫(huà)”因操作簡(jiǎn)單，色彩鮮明，通俗易懂而倍受學(xué)生喜愛(ài)。

上圖為教師在制作“毛線粘貼畫(huà)”作品

部分教師粘貼畫(huà)作品

3、跳香舞、擺手舞

我校歷史悠久，有很深的文化底蘊(yùn)。為了弘揚(yáng)和傳承民族民間文化，創(chuàng)辦特色學(xué)校，我校將苗族舞蹈“跳香舞”和土家族的“擺手舞”作為大課間，每周二、四大課間時(shí)進(jìn)行表演。“跳香舞”流行于湘西瀘溪、古丈、花垣、鳳凰、吉首等縣市的苗族人聚居地區(qū)，是苗族人是隆重的節(jié)慶活動(dòng)。“跳香舞”又稱(chēng)“吃齋

粑粑舞”是苗族人歡慶豐收，預(yù)祝來(lái)年風(fēng)調(diào)雨順，并答謝和祭祀“五谷神”的一項(xiàng)民俗活動(dòng)。它是湘西人文化傳統(tǒng)、心理素質(zhì)、審美觀點(diǎn)的直接反應(yīng)。

篇4

為了推進(jìn)企業(yè)組建工會(huì)，工業(yè)園區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)按照“抓大帶小促組建、抓點(diǎn)帶面促規(guī)范”的工作思路，采取“先大后小、先易后難，分片指導(dǎo)、樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)企業(yè)工會(huì)發(fā)展。工業(yè)園區(qū)內(nèi)有企業(yè)90家，其中企業(yè)單獨(dú)建會(huì)的有30家，聯(lián)合建會(huì)的企業(yè)有42家，共有72家企業(yè)成立了工會(huì)組織，建會(huì)率達(dá)80%，目前有22家企業(yè)停產(chǎn)或注銷(xiāo)，新成立的企業(yè)工會(huì)有13家。園區(qū)內(nèi)有職工13697人，發(fā)展會(huì)員12330人，職工入會(huì)率均達(dá)90%。

二、主要工作措施

1、黨委領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推動(dòng)工會(huì)組建工作

工業(yè)園區(qū)于1999年成立了工會(huì)聯(lián)合會(huì)，聯(lián)合會(huì)委員7人，其中企業(yè)3名?？h委為園區(qū)配備了專(zhuān)職工會(huì)主席，并列入園區(qū)辦班子成員，有專(zhuān)職工會(huì)委員2人，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)工會(huì)日常事務(wù)工作。園區(qū)黨委把工會(huì)組建工作列為黨委工作重要議程，經(jīng)常聽(tīng)取工會(huì)專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)，為工會(huì)工作解決實(shí)際問(wèn)題。

今年為了更好的促進(jìn)園區(qū)黨工共建工作，黨委制定了《2012年“一掛、二帶、三樹(shù)”活動(dòng)》實(shí)施方案，每一名黨員實(shí)行“1+1”幫扶企業(yè)實(shí)施黨工共建，對(duì)“1+1”活動(dòng)提出了具體的要求。

2、加大宣傳力度，形成濃厚氛圍

積極開(kāi)展工會(huì)知識(shí)宣傳活動(dòng)，在藥業(yè)公司舉行園區(qū)職工入會(huì)既藥業(yè)公司工會(huì)揭牌儀式，并邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《會(huì)員證》；在園區(qū)舉行大型的文藝活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)工會(huì)宣傳資料；到企業(yè)發(fā)放《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》、《工會(huì)組建工作知識(shí)》小冊(cè)子等資料，為職工互助保險(xiǎn)和開(kāi)展工會(huì)知識(shí)問(wèn)答，與職工進(jìn)行互動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)主和廣大職工充分認(rèn)識(shí)工會(huì)，了解工會(huì)、信任工會(huì)。今年上半年發(fā)放工會(huì)宣傳資料380余份，在園區(qū)內(nèi)形成了良好的組建氛圍

3、采取有效措施，加大組建步伐

開(kāi)展組建工會(huì)“攻堅(jiān)月”活動(dòng)，根據(jù)園區(qū)的實(shí)際，我們按照“那里有職工，那里就有組建工會(huì)”的要求，不斷探索組建工作新路子，采取靈活的組建形式，最大限度的組建工會(huì)組織。在企業(yè)規(guī)模較大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的企業(yè)單獨(dú)組建工會(huì)，一些規(guī)模不大、生產(chǎn)還未走向正軌的企業(yè)采取聯(lián)合建會(huì)的形式，先把職工納入到工會(huì)組織中來(lái)，不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。

4、樹(shù)立組建典型，做到以點(diǎn)帶面

結(jié)合黨工共建爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，在園區(qū)內(nèi)建立了12個(gè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)：。并組織園區(qū)內(nèi)其他企業(yè)到實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)典型引路，使工會(huì)組建步伐進(jìn)一步加快。

三、建立各項(xiàng)機(jī)制

一是建立勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制。組織了金星木同時(shí)鼓勵(lì)其他企業(yè)工會(huì)開(kāi)展聯(lián)歡、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引、凝聚力。

二是開(kāi)展“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)。鼓勵(lì)投資客商以人為本、關(guān)心職工，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境；要求職工樹(shù)立廠興我榮、廠衰我恥的觀念，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，形成企業(yè)愛(ài)職工、職工愛(ài)企業(yè)的良好氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)和建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。

三是強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)職能。由我辦工會(huì)聯(lián)合會(huì)牽頭，與園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)簽訂了促進(jìn)企業(yè)職工和諧勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)域性集體合同。有70%的企業(yè)建立了職代會(huì)制度，發(fā)揮職工的民主管理作用。大部分企業(yè)建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)和勞動(dòng)法律監(jiān)督小組，及時(shí)化解企業(yè)出現(xiàn)的勞資糾紛，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。建立扶貧幫困機(jī)制，把園區(qū)內(nèi)的困難職工納入縣幫扶中心管理，列為幫扶對(duì)象，各企業(yè)工會(huì)也經(jīng)常對(duì)困難職工進(jìn)行了有效的互幫互助，使困難職工感受到工會(huì)組織的溫暖。

四是提高職工整體素質(zhì)。經(jīng)常組織企業(yè)開(kāi)展互助互學(xué)活動(dòng)，組織了工藝品有限公司和晉川實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)展技能培訓(xùn)、崗位練兵、能人競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能大比拼等活動(dòng)，濃厚職工以企為家，愛(ài)企如家的主人翁意識(shí)，為職工營(yíng)造和諧、健康、向上的文化氛圍。各企業(yè)也針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)骨干，提高職工的綜合素質(zhì)等活動(dòng)。

四、存在的問(wèn)題

近年來(lái)，我辦工會(huì)雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距。如宣傳工會(huì)知識(shí)、組建基層工會(huì)、工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)、工會(huì)規(guī)范化建設(shè)等方面還存在很大差距，使極少數(shù)企業(yè)主對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有積極主動(dòng)配合企業(yè)組建工會(huì)或正常開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)；員工對(duì)工會(huì)認(rèn)識(shí)不全面，未能充分利用工會(huì)組織平臺(tái)發(fā)揮有效作用。今后，我們將繼續(xù)努力，再接再厲，再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階，為園區(qū)建設(shè)、全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

五、下一步打算

篇5

今天，集團(tuán)公司2006年基建工作會(huì)議在**召開(kāi)，充分體現(xiàn)了對(duì)**供電公司的關(guān)心、信任和支持。在此，我代表公司全體干部職工，向會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！向多年來(lái)關(guān)心、支持**供電公司工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

**供電公司1991年1月組建，屬?lài)?guó)家大二型企業(yè)。公司共有職工623人，35千伏及以上變電站62座，變電容量2464.2兆伏安，輸電線路1358.4公里，擔(dān)負(fù)三區(qū)兩縣供電管理服務(wù)工作。2005年，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，**供電公司圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年完成售電量32.03億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)27.68；多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.43億元、利潤(rùn)3547萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)23和28。在榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上，又榮獲“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、首批“國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門(mén)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“華北電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨委”等稱(chēng)號(hào)。

[文章-找文章,到]

電力基建工作決定著電網(wǎng)質(zhì)量，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的強(qiáng)力支撐。強(qiáng)網(wǎng)興網(wǎng)、科學(xué)治網(wǎng)，確保可靠供電，是供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大承諾。我們堅(jiān)持以電網(wǎng)延伸服務(wù)，把電網(wǎng)發(fā)展作為公司最重要的戰(zhàn)略主題，把加快電網(wǎng)建設(shè)作為公司改革發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)改造。先后完成電網(wǎng)建設(shè)改造投資10多億元，建立了結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備先進(jìn)、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。2005年，投資1.6億元，完成220千伏**站改造、**站擴(kuò)建等7項(xiàng)輸變電工程。220千伏**站擴(kuò)建、110千伏**輸變電工程前期工作全部完成。城網(wǎng)建設(shè)改造完成投資3920萬(wàn)元，新建改造配電線路62.1公里。今天，集團(tuán)公司2006年基建工作會(huì)議在**召開(kāi)，給我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、提高的好機(jī)會(huì)。我們將竭誠(chéng)為會(huì)議搞好服務(wù)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。

祝集團(tuán)公司2006年基建工作會(huì)議圓滿成功，取得豐碩成果！

篇6

現(xiàn)有三個(gè)在建工程，情況如下：

1、xxx室外道路、雨污管網(wǎng)工程：雨污管網(wǎng)約8000米，室外道路約6000平方米，目前，別墅區(qū)室外管網(wǎng)已完成85%，正在施工多層、小高層區(qū)域內(nèi)的室外管網(wǎng)。

2、xxx外道路、雨污管網(wǎng)工程：雨污管網(wǎng)約4000米，室外道路約2000平方米。6#樓周?chē)晡酃芫W(wǎng)、混凝土道路已施工完成，三期范圍內(nèi)的室外配套目前還不具備施工條件。

3、xxx工程：總建筑面積約10270㎡，框架結(jié)構(gòu)，目前，教學(xué)樓主體二層模架完成、綜合樓主體一層完成，幼兒園基礎(chǔ)回填完成。

4、xxx工程招標(biāo)公告2018年7月2日已發(fā)出，正在積極與xxx接洽，有望成功。

二、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

2018 年上半年市政分公司合同簽訂額約2800.00 萬(wàn)元（部分工程已開(kāi)工，還沒(méi)簽訂合同），占年度目標(biāo)的28%。完成產(chǎn)值約665萬(wàn)元，占年度目標(biāo)的11%。

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二、以活動(dòng)為載體，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織活力和凝聚力。

工會(huì)組織的活力在于活動(dòng)?！叭恕逼陂g，我們組織召開(kāi)了女職工座談會(huì)，向女職工表示節(jié)日的問(wèn)候。并于x年x月x日組織__名女職工參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的“三八”文藝匯演。x年x月x日與區(qū)總工會(huì)聯(lián)合邀請(qǐng)__省婦幼保健院教授來(lái)辦事處進(jìn)行了“關(guān)愛(ài)職工健康”知識(shí)講座，主要就如何防病治病和科學(xué)的生育方式作了細(xì)心指導(dǎo)，使職工對(duì)健康有了新的理解，對(duì)生活的質(zhì)量有了更高的追求。x年x月x日，街道工會(huì)在街道黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工到*革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行傳統(tǒng)教育。_、為了豐富職工的業(yè)余生活，街道工會(huì)積極組織職工參加區(qū)上的區(qū)情知識(shí)競(jìng)賽、文化年文藝匯演、納涼晚會(huì)及關(guān)愛(ài)女孩演講賽，不但豐富了職工的業(yè)余生活，吸引他們加入到活動(dòng)中來(lái)，還建設(shè)了較為豐富的街道文化。

三、以送溫暖工作為依托，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

送溫暖工作其意義不僅僅在于幫扶此文來(lái)源于文墨星河本身，而是關(guān)系著改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一是x年x月x日在街道黨委及工會(huì)的倡議下，舉行了職工扶貧濟(jì)困送溫暖捐款儀式，大家踴躍捐款，捐款金額__元。二是街道工會(huì)配合社區(qū)，立足于社區(qū)服務(wù)，不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域，以成人技術(shù)學(xué)校為依托，開(kāi)辦就業(yè)培訓(xùn)班，今年共舉辦崗前培訓(xùn)三期，__名外出務(wù)工人員參加了培訓(xùn)，普遍認(rèn)為培訓(xùn)必要及時(shí)，得到了啟發(fā)與教育，取得了良好的社會(huì)效益。三是一方面積極幫助下崗人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高就業(yè)本領(lǐng)；另一方面及時(shí)與街道用人單位進(jìn)行溝通，或與勞動(dòng)就業(yè)保障所進(jìn)行聯(lián)系，想方設(shè)法幫助解決，擴(kuò)大就業(yè)面。今年共幫助_人聯(lián)系到用工單位。

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××供電公司1991年1月組建，屬?lài)?guó)家大二型企業(yè)。公司共有職工623人，35千伏及以上變電站62座，變電容量2464.2兆伏安，輸電線路1358.4公里，擔(dān)負(fù)三區(qū)兩縣供電管理服務(wù)工作。2005年，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，××供電公司圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年完成售電量32.03億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)27.68%；多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.43億元、利潤(rùn)3547萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)23%和28%。在榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上，又榮獲“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、首批“國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門(mén)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“華北電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨委”等稱(chēng)號(hào)。

電力基建工作決定著電網(wǎng)質(zhì)量，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的強(qiáng)力支撐。強(qiáng)網(wǎng)興網(wǎng)、科學(xué)治網(wǎng)，確?？煽抗╇?，是供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大承諾。我們堅(jiān)持以電網(wǎng)延伸服務(wù)，把電網(wǎng)發(fā)展作為公司最重要的戰(zhàn)略主題，把加快電網(wǎng)建設(shè)作為公司改革發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)改造。先后完成電網(wǎng)建設(shè)改造投資10多億元，建立了結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備先進(jìn)、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。2005年，投資1.6億元，完成220千伏××站改造、××站擴(kuò)建等7項(xiàng)輸變電工程。220千伏××站擴(kuò)建、110千伏××輸變電工程前期工作全部完成。城網(wǎng)建設(shè)改造完成投資3920萬(wàn)元，新建改造配電線路62.1公里。今天，集團(tuán)公司2006年基建工作會(huì)議在××召開(kāi)，給我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、提高的好機(jī)會(huì)。我們將竭誠(chéng)為會(huì)議搞好服務(wù)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。

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活動(dòng)豐富，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織拓寬載體

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前言

（1）為保證高效節(jié)水灌溉工程的順利實(shí)施，深入田間地頭對(duì)水資源利用現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及節(jié)水灌溉等知識(shí)進(jìn)行宣傳調(diào)研，全面掌握一手資料，理清思路。同時(shí)有計(jì)劃的組織高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目實(shí)施地群眾、技術(shù)人員、村干部、種植大戶及企業(yè)老板到曹洼鄉(xiāng)脫烈、西安馬鈴薯、海城段源和三河紅城4處高效節(jié)水灌溉工程地實(shí)地分批觀摩學(xué)習(xí)，觀摩學(xué)習(xí)完后組織專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展高效節(jié)水灌溉培訓(xùn)會(huì)，讓群眾充分認(rèn)識(shí)節(jié)水灌溉技術(shù)在現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的作用。會(huì)后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)實(shí)施高效節(jié)水灌溉工程動(dòng)員會(huì)，宣傳高效節(jié)水灌溉工程的作用，組建完成灌區(qū)農(nóng)民用水合作組織，發(fā)動(dòng)群眾參與高效節(jié)水灌溉工程。讓項(xiàng)目實(shí)施地的群眾充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形式下我縣水資源的嚴(yán)峻性，深刻理解節(jié)水的必要性，共同建設(shè)節(jié)水型社會(huì)示范區(qū)，充分帶動(dòng)全縣高效節(jié)水灌溉工程的實(shí)施。

（2）因地制宜，明確權(quán)力和義務(wù)，結(jié)合區(qū)、市相關(guān)文件精神，進(jìn)一步健全基層水利服務(wù)體系，深化水利管理體制改革，整合水利技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站和村級(jí)水利員的服務(wù)能力；完善農(nóng)田水利建設(shè)及管護(hù)機(jī)制的具體措施，建立適應(yīng)發(fā)展的工程管理體制和良性運(yùn)行機(jī)制，做到建、管、用相一致，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理運(yùn)行機(jī)制，建立完善政府和市場(chǎng)兩手發(fā)力、資金整合、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、基層服務(wù)體系等建設(shè)運(yùn)行機(jī)制；全面建立工程質(zhì)量管理和運(yùn)行保障體系，確保建設(shè)一片，發(fā)揮一片。

（3）本次示范引導(dǎo)工作結(jié)束后，要以項(xiàng)目示范點(diǎn)為先行樣板，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并以書(shū)面材料的形式將完成情況上報(bào)區(qū)、縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部辦公室，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)內(nèi)容，改進(jìn)方法，切實(shí)推進(jìn)全縣高效節(jié)水灌溉示范引導(dǎo)工作保質(zhì)保量完成。通過(guò)整合水利及農(nóng)發(fā)等各項(xiàng)資金，統(tǒng)籌安排，實(shí)施完成節(jié)水灌溉工程。全年完成史店、西安及海城鎮(zhèn)等3處節(jié)水灌溉工程，加大七營(yíng)、高崖2處高效節(jié)水灌溉工程和史店米灣流域綜合治理項(xiàng)目建設(shè)力度，發(fā)展節(jié)水灌溉3.04萬(wàn)畝。雖然節(jié)水灌溉工程取得了一定的成效，但高效節(jié)水灌溉工程的建設(shè)因需項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)及規(guī)?；l(fā)展，同時(shí)工程建設(shè)征地及地面附著物等費(fèi)用無(wú)法落實(shí)，導(dǎo)致高效節(jié)水灌溉工程進(jìn)度緩慢、施工難度大，從而不能如期完工或無(wú)法實(shí)施，節(jié)水灌溉項(xiàng)目的實(shí)施還需進(jìn)一步加強(qiáng)。節(jié)水灌溉在農(nóng)建項(xiàng)目中重中之重，縣農(nóng)田水利基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定了督查通報(bào)制度，由縣督查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全縣農(nóng)建工作進(jìn)行督查，推行全程監(jiān)督，對(duì)督查結(jié)果及時(shí)下發(fā)督查通報(bào)，同時(shí)為了進(jìn)一步客觀公正落實(shí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)措施，制定下發(fā)了《海原縣農(nóng)田水利基本建設(shè)考核辦法》，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行細(xì)化考評(píng)，有效促進(jìn)了農(nóng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（4）我縣將農(nóng)田水利基本建設(shè)與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、精準(zhǔn)扶貧、農(nóng)村環(huán)境整治等相結(jié)合，積極打造“扶貧開(kāi)發(fā)示范縣”，全面提高農(nóng)建的綜合效益。制定了《海原縣農(nóng)田水利基本建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，農(nóng)建服務(wù)人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保農(nóng)田建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（5）農(nóng)建項(xiàng)目全面落實(shí)“四制”管理，實(shí)行工程全程監(jiān)督管理，確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。工程完工后，及時(shí)組織發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等單位，嚴(yán)肅驗(yàn)收紀(jì)律，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收，確保建成一項(xiàng)，達(dá)標(biāo)一項(xiàng)，受益一方，最終達(dá)到各項(xiàng)農(nóng)建任務(wù)圓滿完成。

2.雖然我縣農(nóng)建工作取得了一定的成績(jī)和階段性成果，但與區(qū)、市黨委政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求相比，還存在一定的差距和不足，存在的問(wèn)題有：

（1）一是受氣候影響，農(nóng)建進(jìn)度緩慢。受氣候天氣等因素影響，我縣秋作物成熟期相對(duì)北部川區(qū)較晚，玉米、馬鈴薯等秋作物收獲較遲，秸稈利用、秋施肥、秋覆膜等進(jìn)展緩慢，從而影響農(nóng)建工作的整體進(jìn)度。

（2）二是群眾意識(shí)薄弱，投工投勞困難。雖然我縣是多人口的農(nóng)業(yè)大縣，但歷年來(lái)群眾對(duì)農(nóng)建認(rèn)識(shí)還是不到位，再加上我縣其它行業(yè)都相對(duì)薄弱，每年大多數(shù)青狀年都外出務(wù)工，只留守老年及兒童，從而群眾投工投勞極其困難。

（3）三是縣級(jí)自籌難以落實(shí)，阻礙工程進(jìn)度。由于高效節(jié)水灌溉工程項(xiàng)目區(qū)土地流轉(zhuǎn)困難、征地款及地面覆著物補(bǔ)償費(fèi)等無(wú)法落實(shí)，項(xiàng)目實(shí)施阻力大，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢甚至無(wú)法實(shí)施，從而影響全縣高效節(jié)水灌溉面積任務(wù)的完成。

3. 在今后農(nóng)建工作中，按照“政府主導(dǎo)、部門(mén)指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、群眾主體”的工作思路，實(shí)施全縣總動(dòng)員，全民大會(huì)戰(zhàn)，實(shí)施“山水田林路村莊”綜合治理，努力推進(jìn)農(nóng)建工作的再上新臺(tái)階。