導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇石化行業(yè)新技術(shù)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號：G726 文獻標(biāo)識碼：A

2010年6月的《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》(以下簡稱《綱要》)，對于全面提高我國人才發(fā)展水平、加快建設(shè)人才強國，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。《綱要》中關(guān)于專業(yè)技術(shù)人才隊伍的建設(shè)明確提出：“進一步擴大專業(yè)技術(shù)人才隊伍培養(yǎng)規(guī)模，提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力。構(gòu)建分層分類的專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育體系，加快實施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程?！边@為企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作指明了方向。近幾年來，隨著石化企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的提升、大型項目的建設(shè)和投入使用、產(chǎn)品的升級換代、技術(shù)的創(chuàng)新，企業(yè)對專業(yè)技術(shù)人才的要求越來越高，因此，加強專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍已迫在眉睫。

一、專業(yè)技術(shù)人才隊伍現(xiàn)狀及存在的問題

（一）高層次專業(yè)技術(shù)人才不足

公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)738人（含具有各類各等級專業(yè)技術(shù)職稱的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部213人），這支專業(yè)技術(shù)人員隊伍中，具有?？茖W(xué)歷的201人、具有本科學(xué)歷的537人、具有碩士以上學(xué)歷的29人。數(shù)據(jù)顯示，碩士以上學(xué)歷技術(shù)人員僅占專業(yè)技術(shù)人員總?cè)藬?shù)的3.92%，高層次技術(shù)人才明顯不足，無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

（二）中年技術(shù)骨干知識結(jié)構(gòu)老化

目前在崗的中年技術(shù)骨干基本是20世紀(jì)80年代畢業(yè)的大學(xué)生，在公司不斷引進的新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝面前，他們專業(yè)知識結(jié)構(gòu)老化的問題逐漸顯現(xiàn)，迫切需要進行知識的更新?lián)Q代。

（三）新入職大學(xué)生急需有針對性的繼續(xù)教育

為適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，公司近幾年陸續(xù)引進新畢業(yè)的大學(xué)生，這些年輕人為企業(yè)的發(fā)展注入了活力，但他們在技術(shù)上尚未成熟，無法勝任專業(yè)技術(shù)崗位的能力要求，急需進行有針對性的繼續(xù)教育，培養(yǎng)他們快速成才。

二、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的探索與實踐

面對企業(yè)跨越式發(fā)展對專業(yè)技術(shù)人才的迫切需求，正視專業(yè)技術(shù)人才隊伍的現(xiàn)狀，中石化集團武漢分公司（以下簡稱武漢石化）上至公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，下至職能處室教育培訓(xùn)中心和各單位相互協(xié)調(diào)合作，緊緊圍繞為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型、實用型專業(yè)技術(shù)人才這一中心，探索出一條適應(yīng)新形勢的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的新路子。

（一）建立和完善了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育管理體制

2010年，公司下發(fā)了《武漢石化職工教育培訓(xùn)管理辦法》，對公司的教育培訓(xùn)管理體制作出了明確規(guī)定，對各單位的培訓(xùn)職責(zé)、職能進行了清晰地劃分，初步形成了以人力資源部門主管、教育培訓(xùn)中心實施、各單位分工協(xié)作的教育培訓(xùn)管理格局。同年，頒布實施了《武漢石化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)分管理辦法》，規(guī)定公司凡具有專業(yè)技術(shù)職稱任職資格的專業(yè)技術(shù)人員每年都必須參加繼續(xù)教育，參加各類繼續(xù)教育活動均可按規(guī)定折算成相應(yīng)的學(xué)分。具有初級、中級、高級專業(yè)技術(shù)職稱資格的各類專業(yè)人員每年參加繼續(xù)教育所獲學(xué)分累計分別不得少于6、10、12個學(xué)分。并將專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)分完成情況納入年終績效考核。這些政策的實施，有效保證了武漢石化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的順利進行。

（二）構(gòu)建全方位、多層次的繼續(xù)教育培訓(xùn)體系

1. 校企合作，培養(yǎng)高層次工程技術(shù)人才

為改善公司技術(shù)人才結(jié)構(gòu)不合理，高層次技術(shù)人才不足的狀況，2009年，武漢石化通過校企合作方式，與行業(yè)領(lǐng)先院?！叭A東理工大學(xué)”化工學(xué)院聯(lián)合招收35名在職“化學(xué)工程”碩士研究生，培養(yǎng)對象為有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，45歲以下優(yōu)秀的中青年專業(yè)技術(shù)人員。碩士班所有課程聘請華東理工大學(xué)的教師擔(dān)任，利用周末和晚上時間，每月集中授課一周。目前學(xué)員已完成全部課程的學(xué)習(xí)，進入論文答辯階段。為了培養(yǎng)立足企業(yè)的實用性技術(shù)人才，論文撰寫與答辯階段采取“雙導(dǎo)師制”，即：每位碩士班學(xué)員都必須有兩位導(dǎo)師，一位由華東理工大學(xué)的教授擔(dān)任，一位由武漢石化具有豐富實踐經(jīng)驗的高級工程師擔(dān)任。一方面可以確保在職碩士班學(xué)員論文的質(zhì)量，另一方面促使學(xué)員將所學(xué)理論知識應(yīng)用到公司的生產(chǎn)實踐中，將學(xué)員的畢業(yè)選題引導(dǎo)到解決公司生產(chǎn)技術(shù)難題上，切實為企業(yè)培養(yǎng)實用型人才。

2.外送培訓(xùn)，“走出去”交流進一步擴大

公司一方面積極與高等院校合作培養(yǎng)人才，另一方面充分利用中石化集團公司的培訓(xùn)資源進行專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育。武漢石化每年年初，從總公司培訓(xùn)系統(tǒng)提供的數(shù)百個培訓(xùn)班中，根據(jù)企業(yè)實際需要，精心挑選出與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際相關(guān)的培訓(xùn)班二百多個，再安排適當(dāng)人選到總公司接受培訓(xùn)。近兩年來，“走出去”培訓(xùn)的人數(shù)明顯增加，其中，專業(yè)技術(shù)人員送外培訓(xùn)的人數(shù)也逐年增加，如圖1：

圖1 專業(yè)技術(shù)人員送外培訓(xùn)人數(shù)

此外，從2010年起，公司建立了外出培訓(xùn)人員的電子檔案，把參加外出培訓(xùn)的人員納入兼職師資庫管理，要求外出培訓(xùn)的技術(shù)人員將外培的學(xué)習(xí)資料帶回來，與公司相關(guān)技術(shù)人員交流，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源共享，2010年、2011年適時安排外出培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員講課和交流9次，參加交流的專業(yè)技術(shù)人員共315人次，最大限度的發(fā)揮了外培技術(shù)人員的作用，帶動了公司各個層次人才的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

3.擴寬視野，舉辦高水平的學(xué)術(shù)報告會

為了滿足專業(yè)技術(shù)人員對行業(yè)前瞻性、復(fù)合性知識的渴求，公司先后聘請中國工程院兩位院士到武漢石化舉辦學(xué)術(shù)報告會，如：中國工程院姜德生院士主講的“光纖光柵傳感技術(shù)及其在石化行業(yè)的應(yīng)用”、李大東院士主講的“石油資源的高效利用――未來煉廠面臨的挑戰(zhàn)”。參加報告會的專業(yè)技術(shù)人員達265人次，占全公司專業(yè)技術(shù)人員的38%。通過舉辦高水平的報告會，使專業(yè)技術(shù)人員了解到當(dāng)前最前沿的科學(xué)技術(shù)和學(xué)術(shù)水平，拓寬了專業(yè)知識覆蓋面，開闊了視野，促進了專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新。

4. 促進技術(shù)交流，舉辦多場專題技術(shù)講座

隨著公司的擴能改造、新裝置的建設(shè)，不斷引進的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，迫切要求專業(yè)技術(shù)人員在短時間內(nèi)迅速掌握，除了崗位自學(xué)，請同行專家到公司進行技術(shù)交流是行之有效的方法之一。2010年以來，武漢石化聘請行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的兄弟單位和技術(shù)專家到公司舉辦了多場專題技術(shù)講座，如：《加氫技術(shù)講座》、《國Ⅲ柴油升級技術(shù)講座》、《碳酸二甲酯的綠色合成新技術(shù)》等，參加技術(shù)交流的專業(yè)技術(shù)人員累計達396人次。技術(shù)專家們扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，對公司專業(yè)技術(shù)人員有著非常直接的幫助，同時，對武漢石化在建新裝置的正常開工和運行有著非常實際的指導(dǎo)意義。

5. 發(fā)揮專業(yè)處室技術(shù)優(yōu)勢，舉辦各類短期培訓(xùn)班

專業(yè)技術(shù)人員崗位分散，所需的專業(yè)技術(shù)知識差異性很大，一度成為專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的難題之一。為了滿足不同的專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)需求，教育培訓(xùn)中心充分發(fā)揮各專業(yè)處室的技術(shù)優(yōu)勢，與專業(yè)處室協(xié)調(diào)合作，結(jié)合公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營實際，舉辦各類針對性和實用性很強的繼續(xù)教育短期培訓(xùn)班，例如：機動處結(jié)合公司設(shè)備管理及運行情況，舉辦了“轉(zhuǎn)動設(shè)備故障檢測分析”、“加熱爐優(yōu)化操作”、“設(shè)備管理研討”、“煉油設(shè)備防腐蝕”等培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為全廠設(shè)備主任及設(shè)備員；財務(wù)處針對公司各單位的財務(wù)人員舉辦了“資金集中管理培訓(xùn)班”、“BWBCS系統(tǒng)上線培訓(xùn)班”、“會計繼續(xù)教育培訓(xùn)班”，使公司財務(wù)人員及時了解國家會計制度、會計準(zhǔn)則的新變化，不斷更新財務(wù)知識，提升了財務(wù)人員的整體素質(zhì)。2011年，針對全公司專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育舉辦的各類培訓(xùn)班達36個，受訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員達1810人次，充分滿足了不同崗位、不同專業(yè)的技術(shù)人員的培訓(xùn)需求。

6. 以師帶徒，促進新入職大學(xué)生快速成才

由于企業(yè)的快速發(fā)展急需大量人才，公司從2007年起，每年數(shù)量不等地陸續(xù)引進幾批剛畢業(yè)的大學(xué)生，這些大學(xué)生從剛走出校門到成長為一名基本合格的工程技術(shù)人員，一般需要約3～5年左右的時間，因此，對新入職大學(xué)生實行有針對性的繼續(xù)教育十分必要。武漢石化對新入職大學(xué)生的培養(yǎng)實行了“三步走”策略，第一步：進行為期一個月的入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括：企業(yè)文化、團隊建設(shè)、職場禮儀、安全知識、DCS仿真培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等；第二步：到生產(chǎn)一線進行為期一年的實習(xí)。在實習(xí)期間，與車間的工人師傅簽訂“一對一”師徒合同，培養(yǎng)目標(biāo)為一年期滿后達到中級工水平，通過中級工技能鑒定考試。第三步：對一年合同期滿合格的大學(xué)生實行“導(dǎo)師帶徒制”，與車間實踐經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)骨干簽訂兩年的師徒合同，導(dǎo)師每年初向徒弟下達年度、季度、月度培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)計劃，徒弟每個月要記錄培訓(xùn)內(nèi)容，寫出培訓(xùn)心得，教育培訓(xùn)中心每月到車間抽查一次，每季度進行一次驗收考核。經(jīng)過三年嚴(yán)格的“以師帶徒”培養(yǎng)模式，絕大部分大學(xué)生都能獨立頂崗，一批優(yōu)秀的大學(xué)生已被充實到車間技術(shù)崗位，成為車間技術(shù)骨干，彌補了車間技術(shù)人員因抽調(diào)到新裝置造成的人員不足，有效緩解了車間技術(shù)人員緊缺的局面。

（三）嚴(yán)格考核，保證繼續(xù)教育培訓(xùn)效果

專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，無論采取什么方式，考核是關(guān)鍵，這樣才能保證繼續(xù)教育培訓(xùn)效果。武漢石化對在冊的738名專業(yè)技術(shù)人員全部實行學(xué)分制管理，每人都有一本統(tǒng)一印發(fā)的“專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書”，平時由各單位的培訓(xùn)員負(fù)責(zé)保管登記，每年專業(yè)技術(shù)人員參加的所有外出培訓(xùn)、公司內(nèi)部舉辦的學(xué)術(shù)報告會、技術(shù)講座、各種培訓(xùn)班按規(guī)定折算成一定學(xué)分，均要求記錄在案，教育培訓(xùn)中心定期到各車間、處室檢查，督促各單位培訓(xùn)員及時登記學(xué)分。每年年終，公司專業(yè)技術(shù)人員的“繼續(xù)教育證書”全部送到教育培訓(xùn)中心，由專人進行核查、驗收，沒有按規(guī)定修滿學(xué)分的專業(yè)技術(shù)人員，在年終績效考核獎金中對其進行扣獎處理。由于嚴(yán)格的考核管理，2010年、2011年，武漢石化繼續(xù)教育學(xué)分考核合格率分別為：96.7%、97.5%，均完成了《武漢石化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)分管理辦法》中規(guī)定的考核合格率大于95%的目標(biāo)。

三、總結(jié)與思考

（一）加強培訓(xùn)班管理，提升培訓(xùn)效果

雖然大多數(shù)培訓(xùn)班取得了預(yù)期效果，但有少數(shù)專業(yè)處室培訓(xùn)辦班比較隨意，培訓(xùn)前沒有做好充分的需求調(diào)研，定位不準(zhǔn)、培訓(xùn)內(nèi)容不夠充實、對培訓(xùn)的后評估不夠重視，這些都弱化了培訓(xùn)的針對性和有效性。因此，在培訓(xùn)班的管理上，應(yīng)改變簡單安排辦班上課的做法，采取項目管理的新模式，從需求分析、目標(biāo)確認(rèn)、組織實施、效果評估四個環(huán)節(jié)規(guī)范培訓(xùn)班的管理，強化培訓(xùn)效果。

（二）發(fā)展遠(yuǎn)程教育，解決工學(xué)矛盾

通過對近兩年全公司各類繼續(xù)教育培訓(xùn)受訓(xùn)人員的統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員受訓(xùn)人數(shù)分布不均，有些專業(yè)技術(shù)人員因工作繁忙、經(jīng)常出差等原因無法按要求參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，只能依靠崗位自學(xué)來完成規(guī)定學(xué)分，工學(xué)矛盾比較突出。因此，下一步應(yīng)依托不久前開通的中石化集團公司遠(yuǎn)程教育平臺，大力發(fā)展遠(yuǎn)程教育，充分利用遠(yuǎn)程教育靈活多樣、不受時間地點限制的優(yōu)勢，解決專業(yè)技術(shù)人員的工學(xué)矛盾，在以往繼續(xù)教育實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展形式更加多樣、內(nèi)容更加豐富的繼續(xù)教育培訓(xùn)，為企業(yè)未來的發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才。

參考文獻

[1］國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）[EB/OL].省略/ jrzg/2010-06/06/content_1621777.htm.

篇2

作者簡介：郭瑞（1986-），男，助理工程師，本科；李健（1987-），男，助理工程師，本科；田立鋒（1984-），男，助理工程師，本科

伴隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)成為了石油石化行業(yè)信息化管理的重要手段。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理與發(fā)展中，云計算技術(shù)的使用成為了軟硬件資源管理的主要集中體現(xiàn)的區(qū)域。而云計算領(lǐng)域的涉及也逐步地讓人們了解到大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)的便捷性。下面針對大數(shù)據(jù)技術(shù)在石油行業(yè)信息化中應(yīng)用的具體實踐情況進行簡要論述。

1云計算技術(shù)

什么是云計算技術(shù)呢？可以理解為在網(wǎng)絡(luò)配套設(shè)施的使用中，集中資源地統(tǒng)一化管理分配，從而使用戶通過協(xié)同合作來完成企業(yè)、個人的信息服務(wù)。其主要的核心技術(shù)集中體現(xiàn)在虛擬化技術(shù)、數(shù)據(jù)存儲技術(shù)和并行計算技術(shù)3個方面。虛擬化技術(shù)：是對服務(wù)的一種虛擬化，將更多的服務(wù)資源進行統(tǒng)一管理后，實現(xiàn)多個虛擬服務(wù)器共同服務(wù)的效果。這樣對于用戶所需要服務(wù)資源能夠進行一個更高效的支配管理，同時在數(shù)據(jù)處理和桌面系統(tǒng)運行上，也能夠?qū)崿F(xiàn)的服務(wù)資源利用的最大化。數(shù)據(jù)存儲技術(shù)：這一技術(shù)屬于云計算的存儲技術(shù)，利用分布式的信息系統(tǒng)，完成對計算機集群的整合管理，通過有效設(shè)置實現(xiàn)對更加龐大的類型數(shù)據(jù)進行存儲的目標(biāo)。在運行中主要依據(jù)于軟件的集合工作，從而達到內(nèi)外部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)訪問的目的。從目前的數(shù)據(jù)存儲技術(shù)來看，主要有Google文件系統(tǒng)（GFS）和Hadoop分布式文件系統(tǒng)（HDFS）兩種技術(shù)來供應(yīng)實際的使用。并行計算：是指同時使用多種計算資源解決計算問題的過程，是提高計算機系統(tǒng)計算速度和處理能力的一種有效手段。這種計算方法，能夠極大地提高計算的資源的處理速度。通過化整為零的方式實現(xiàn)一個問題分步解決，從而解決大型而復(fù)雜的計算問題。

2信息化運行現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

伴隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，石油行業(yè)也得到了全面的發(fā)展，在管理上也逐漸地意識到信息化改革的重要性。在實施的石油行業(yè)管理中，通過對傳統(tǒng)模式的改革，逐步地實現(xiàn)了向信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。通過對企業(yè)信息資源的有效性管理，并結(jié)合現(xiàn)有的管理模式，更加有效地提高了企業(yè)資源的利用率。下面對傳統(tǒng)管理模式和信息化管理模式的優(yōu)缺點進行對比。信息檢索速率的改革：傳統(tǒng)的信息管理會面臨巨大的信息檢索工作，即便是在現(xiàn)代的企事業(yè)單位高效率軟硬件工作環(huán)境下，信息傳輸速率也都會出現(xiàn)瓶頸。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的信息檢索管理則會有效地改善此類問題，從而更加便捷地將生產(chǎn)、維護、運行中所出現(xiàn)的信息資料統(tǒng)一進行提取備份分析，通過高效的算法以及軟硬件資源的里配置，迅速地篩選出所需要的一系列信息資源，從而實現(xiàn)對信息速率的極速提升。通過這樣的信息技術(shù)應(yīng)用，極大地提高了企業(yè)部門的系統(tǒng)管理工作的效率，加速了企業(yè)管理的信息化市場應(yīng)用改革的進程。產(chǎn)品全生命周期管理的改革：傳統(tǒng)的產(chǎn)品生命周期較為復(fù)雜和繁瑣，通過可研、立項、設(shè)計、施工、運行、維護監(jiān)測等多個階段測試后，方可進行投產(chǎn)使用。而設(shè)計期間以及施工期間的信息檢索以及采集處理需求量較大，導(dǎo)致資源消耗也過大，極大地增加的生產(chǎn)周期的負(fù)擔(dān)與運營成本。而大數(shù)據(jù)技術(shù)中的信息模擬仿真技術(shù)就是解決此類問題的有效方法，它能夠合理地利用和分配現(xiàn)有資源，精準(zhǔn)地檢索出所需資料，并高效地進行數(shù)據(jù)處理。同時通過虛擬的模擬演算，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的校驗與檢測，最終達到縮短工期的目的，為生產(chǎn)提供了更高的生產(chǎn)安全保障。行業(yè)信息的展示方面：傳統(tǒng)的信息管理方法，主要通過紙質(zhì)文件的形式來進行展示存在諸多的不便。而通過現(xiàn)代大數(shù)據(jù)技術(shù)的信息化管理，能夠更加直接地將信息展現(xiàn)在人們的視野之下，使用戶獲得全方位立體式的信息展示，從而使信息更容易被用戶解讀，也讓用戶更有興趣去了解所展示的信息。

3云計算技術(shù)的實際應(yīng)用

云計算技術(shù)在石油行業(yè)信息化中的提供的服務(wù)與架構(gòu)如

3．1數(shù)字化油田的空間數(shù)據(jù)庫構(gòu)架

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的超強數(shù)據(jù)存儲能力和虛擬化技術(shù)構(gòu)建一個更加完善和全面的油田空間數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，通過等比例尺的多維度數(shù)據(jù)監(jiān)控管理，配合虛擬化技術(shù)提供的資源與服務(wù)，實現(xiàn)在地理信息數(shù)據(jù)上的有效調(diào)度與管控。

3．2建立數(shù)字油田的標(biāo)準(zhǔn)體系

數(shù)字油田雖然已經(jīng)經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展，但是數(shù)字油田標(biāo)準(zhǔn)化體系一直處于滯后的狀態(tài)，成為制約數(shù)字油田進一步發(fā)展的關(guān)鍵因素。建立數(shù)字油田的首要任務(wù)是制定有關(guān)數(shù)字油田建設(shè)項目管理類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、軟件開發(fā)及運行維護通用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)據(jù)建設(shè)類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。其中總體設(shè)計還會涉及到基礎(chǔ)信息分類編碼規(guī)范和適用于勘探開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。數(shù)字油田標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立會對工程項目管理、信息基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)及交換、信息安全、信息系統(tǒng)建設(shè)、系統(tǒng)運維服務(wù)等多個方面提供最佳的數(shù)字化信息服務(wù)。

3．3建立企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫

隨著數(shù)據(jù)容量與數(shù)據(jù)類型在過去幾十年里的大幅增長，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲模式已經(jīng)無法負(fù)荷日益增長的數(shù)據(jù)量，而數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的出現(xiàn)與發(fā)展?jié)M足了數(shù)據(jù)存儲與分析的這兩類龐大的需求，從而徹底改變了數(shù)據(jù)集成的前景。在建立數(shù)據(jù)倉庫的技術(shù)方法中，企業(yè)中所有數(shù)據(jù)首先會根據(jù)數(shù)據(jù)類型進行分類，也會考慮到數(shù)據(jù)本身的性質(zhì)及其相關(guān)的處理需求。數(shù)據(jù)處理過程將會用到內(nèi)置在處理邏輯中并且整合到一系列編程流程中的業(yè)務(wù)規(guī)則，數(shù)據(jù)處理會使用到企業(yè)元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)管理（MDM）和語義技術(shù)等。數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)可以高效利用當(dāng)前及未來的數(shù)據(jù)架構(gòu)和分類方法，保持處理邏輯的靈活性，使它能夠在不同的物理基礎(chǔ)架構(gòu)組件上發(fā)揮作用，從而提高企業(yè)的信息化管理的效率。

3．4大規(guī)模數(shù)據(jù)的并行處理與計算

現(xiàn)有并行程序設(shè)計算法需要考慮數(shù)據(jù)的存儲管理、任務(wù)劃分與調(diào)度執(zhí)行、同步與通信、災(zāi)備恢復(fù)處理等幾乎所有技術(shù)細(xì)節(jié)，且非常繁瑣。為了進一步提升并行計算程序的自動化并行處理能力，應(yīng)該盡量減少對很多系統(tǒng)底層技術(shù)細(xì)節(jié)的考慮，從底層細(xì)節(jié)中徹底解放出來，從而更專注于應(yīng)用問題本身的計算和算法實現(xiàn)。目前已發(fā)展出多種具有自動化并行處理能力的計算軟件框架，如GoogleMapReduce和HadoopMapReduce并行計算軟件框架，以及近年來出現(xiàn)的以內(nèi)存計算為基礎(chǔ)、能提供多種大數(shù)據(jù)計算模式的Spark系統(tǒng)等。并行計算的性能評估是通過加速比來體現(xiàn)性能提升的，這里所提到的加速比是指并行程序的并行執(zhí)行速度相對于其串行程序執(zhí)行速度加速了多少倍。這個指標(biāo)貫穿于整個并行計算技術(shù)，是并行計算技術(shù)的核心。從應(yīng)用角度出發(fā)，不論是開發(fā)還是使用，企業(yè)都希望隨著處理能力的提升，并行計算程序的執(zhí)行速度也需要有相應(yīng)的提升，從而完成大規(guī)模數(shù)據(jù)的并行處理與計算。

4結(jié)語

隨著現(xiàn)代信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，已經(jīng)逐步地實現(xiàn)全面的信息化改造建設(shè)。而對于作為社會生產(chǎn)命脈的石油石化行業(yè)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)其信息化的管理與發(fā)展，已經(jīng)成為了一種趨勢。在本次的論述中，針對于傳統(tǒng)的信息管理策略與現(xiàn)階段的社會生產(chǎn)模式進行了對比分析與研究，通過對現(xiàn)有問題的探究與認(rèn)知，進一步證明了大數(shù)據(jù)技術(shù)具有更加便捷高效的特點。倘若要在石油行業(yè)的全面信息化建設(shè)中大力發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理，仍需要進行不斷的更新與調(diào)整，只有做好各個方面適應(yīng)性改造，才能夠?qū)崿F(xiàn)對工程管理技術(shù)上的重大科技突破。

參考文獻

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篇3

2供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

(1)以最少的庫存資金,保證企業(yè)的正常及連續(xù)性生產(chǎn)。供應(yīng)管理了系統(tǒng)幫助采購人員控制并完成從采購計劃分采購申請汁采購訂單~到貨接收氣險驗入庫的全部過程?？捎行У乇O(jiān)控采購計劃的實施、采購成本的變動及供應(yīng)商交貨履約情況,從而幫助采購人員選擇最佳的供應(yīng)商和采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本地執(zhí)行,使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)。(2)本系統(tǒng)與生產(chǎn)、庫存、應(yīng)付賬款管理及質(zhì)量等了系統(tǒng)均有接日。采購需求信息可由生產(chǎn)、庫存等其他部門直接下達,也可以從中長期采購計劃生成。(3)開展電了商務(wù)參與網(wǎng)上采購。該網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了物流采購的全過程透明,建立了在采購數(shù)量、質(zhì)量、價格、庫存等方面的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),供應(yīng)部門向全廠公開。策事長、總經(jīng)理及企管部門可以在網(wǎng)上對物資的采購、領(lǐng)出進行審批。

篇4

石油石化企業(yè)自動化控制系統(tǒng)建設(shè)起步較早，近年來通過開展信息化與自動化集成，逐步實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動采集、遠(yuǎn)程傳輸和生產(chǎn)運行監(jiān)控，創(chuàng)新生產(chǎn)作業(yè)方式，壓縮管理層級，優(yōu)化員工布局，提高勞動生產(chǎn)率。例如，中石油集團公司勘探與生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能夠提供勘探開發(fā)一體化數(shù)據(jù)服務(wù)與應(yīng)用 ；油氣水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井、站、庫一體化生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 ；勘探與生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)能夠有效支持遠(yuǎn)程監(jiān)控和指揮調(diào)度。

石油石化企業(yè)規(guī)模龐大，點多、線長、面廣。為了增強集團企業(yè)的管控能力，三大石油石化企業(yè)均開展ERP系統(tǒng)的建設(shè)和推廣，并將其作為企業(yè)一項重要的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工作和管理提升的重要手段。ERP系統(tǒng)將財務(wù)管理與采購、生產(chǎn)、銷售、庫存、設(shè)備等業(yè)務(wù)綜合集成，促進了以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向的跨部門協(xié)同工作和信息共享。中石油集團ERP系統(tǒng)作為核心的經(jīng)營管理系統(tǒng)，采用統(tǒng)一的軟件平臺，按各專業(yè)領(lǐng)域集中部署，形成既具有業(yè)務(wù)特點，又緊密集成的適度集中式技術(shù)架構(gòu)。每個專業(yè)領(lǐng)域的ERP系統(tǒng)使用統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，集中在一套服務(wù)器上運行。該集團公司統(tǒng)一的公共數(shù)據(jù)編碼平臺保證了各專業(yè)領(lǐng)域之間ERP系統(tǒng)的集成和共享。中石化集團以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)的一體化數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)為總部快速掌握企業(yè)經(jīng)營情況、及時進行綜合分析提供了手段，ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為總部加強管控的有力工具?？梢钥闯?，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用已由資源計劃、經(jīng)營管理逐漸向經(jīng)營分析、決策支持縱深方向延伸。

石油石化企業(yè)在推進信息化軟、硬件建設(shè)過程中，也在不斷加強保障體系建設(shè)，包括信息安全體系、IT管理與服務(wù)體系以及信息化人才隊伍建設(shè)。

石油石化行業(yè)信息化發(fā)展趨勢

“十二五”期間，石油石化企業(yè)將繼續(xù)推進系統(tǒng)深化應(yīng)用，加強應(yīng)用系統(tǒng)集成，尤其是以ERP為核心的系統(tǒng)集成，實現(xiàn)經(jīng)營管控與專業(yè)業(yè)務(wù)管理之間的協(xié)同運作。基于企業(yè)信息集成，為領(lǐng)導(dǎo)綜合決策、經(jīng)營分析、生產(chǎn)信息綜合展現(xiàn)、應(yīng)急指揮等提供支持。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在石油石化行業(yè)有廣泛的應(yīng)用空間，主要可以應(yīng)用于石油石化行業(yè)物流、產(chǎn)品及資產(chǎn)跟蹤管理、石油鉆井監(jiān)控、抽油井及海上采油平臺監(jiān)控、油田儀表無線抄表、石油管道輸送監(jiān)測及應(yīng)急管理等方面。例如，以石油集輸領(lǐng)域為例，利用物聯(lián)網(wǎng)和全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）、地理信息系統(tǒng)（GIS）以及CMDA/GPRS通信技術(shù)，建立石油行業(yè)鉆井、輸油管、油罐車信息監(jiān)控平臺，對石油行業(yè)野外鉆探、油罐運輸、輸油管線實時監(jiān)控，各監(jiān)控儀表狀態(tài)參數(shù)無線采集，從而實現(xiàn)對資源的集中、高效、統(tǒng)一管理。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)對設(shè)備數(shù)據(jù)的自動采集和進一步綜合利用，為提供精細(xì)化管理水平提供支持。

與物聯(lián)網(wǎng)一樣，云計算技術(shù)應(yīng)用也是石油石化企業(yè)“十二五”期間重點關(guān)注的領(lǐng)域。從業(yè)務(wù)內(nèi)容來看，在石油石化企業(yè)的勘探開發(fā)過程中，需要大量的數(shù)據(jù)信息存儲和高性能計算應(yīng)用 ；從業(yè)務(wù)模式來看，作為集團型巨型企業(yè)，ERP系統(tǒng)的大量應(yīng)用同樣需要極強的數(shù)據(jù)存儲和分析能力。這兩者都對服務(wù)器資源的利用和信息化部門的運維能力提出了更高的要求。云計算技術(shù)，特別是IaaS技術(shù)，可以應(yīng)用于石油石化企業(yè)自身的IT開發(fā)環(huán)境，為開發(fā)人員提供快速可部署、可遷移、可恢復(fù)的開發(fā)系統(tǒng)。而充分利用服務(wù)器的資源也是云計算技術(shù)的主要功能之一。通過應(yīng)用動態(tài)負(fù)載均衡，實現(xiàn)虛擬化分區(qū)間動態(tài)地調(diào)配資源，將多個應(yīng)用特性互補的應(yīng)用放在一起，既可以減少系統(tǒng)數(shù)量，也可以在單個時間段使某個應(yīng)用充分利用系統(tǒng)的大部分資源。同時，出于降低總體擁有成本的考慮，采用云計算技術(shù)對服務(wù)器進行整合也是石油石化類企業(yè)使用其的主要目的之一。此外，通過虛擬化平臺，還可以提高管理效率，實現(xiàn)資源的快速部署，有效監(jiān)控IT設(shè)備的運行狀況，實現(xiàn)IT管理的自動化，避免人為的失誤，保證IT服務(wù)質(zhì)量。

隨著信息化應(yīng)用的不斷深入，石油石化企業(yè)對信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和可靠性的要求也越來越高，信息系統(tǒng)運行嚴(yán)重故障或癱瘓將給企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來難以估量的損失。

“綠色IT”是以環(huán)保為核心設(shè)計、制造、布置和處置IT產(chǎn)品以及其他有關(guān)方面，其表現(xiàn)在信息化建設(shè)的各個方面。對于基礎(chǔ)設(shè)施需求的不斷增加，導(dǎo)致企業(yè)每年在電力上的花費甚至?xí)^當(dāng)年在硬件設(shè)備上的投資額。面對如此嚴(yán)峻的形勢，打造綠色數(shù)據(jù)中心刻不容緩。

石油石化企業(yè)已經(jīng)在設(shè)備采購過程中將綠色環(huán)保指標(biāo)寫進了標(biāo)書。相比之下，以前考慮更多的是機器的配置、價格、單程運行的性能以及售后服務(wù)質(zhì)量，而現(xiàn)在則加大了其他指標(biāo)的執(zhí)行力度，比如節(jié)能降耗方面的要求。石油石化企業(yè)的綠色IT將表現(xiàn)在機房建設(shè)、機房布局、服務(wù)器、終端設(shè)備等多個方面，例如，強調(diào)選用高效、低能耗的服務(wù)器，強調(diào)機柜的擺放、風(fēng)道的規(guī)劃、使用擋板進行冷熱通道的區(qū)分，制定人流、物流制度規(guī)范以及進行應(yīng)用劃分等。不僅在硬件方面，石油石化企業(yè)在信息化建設(shè)過程中對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效整合，也是綠色IT的重要體現(xiàn)。這種整合直接帶來的硬件投入的減少和運維成本的降低，也提升了企業(yè)的信息反饋和制定決策的效率。

基于新一代信息技術(shù)的

石油石化行業(yè)信息化架構(gòu)

基于新一代信息技術(shù)的石油石化行業(yè)信息化總體架構(gòu)可以分為四橫兩縱，四橫自上而下分別是展示層、應(yīng)用層、信息集成層、基礎(chǔ)設(shè)施層，兩縱分別是IT管控體系和信息安全體系。

展示層采集專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)信息，實現(xiàn)生產(chǎn)、分析、決策指揮信息一體化展示，提供生產(chǎn)指揮決策數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，擴大信息應(yīng)用范圍。生產(chǎn)調(diào)控、應(yīng)急指揮等信息不僅可以在指揮大廳看到，領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在辦公室或者戶外也可以實時掌握生產(chǎn)情況。通過界面集成企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的相關(guān)生產(chǎn)信息，實現(xiàn)能源輸送物流鏈的上下游一體化展現(xiàn)，為生產(chǎn)運行決策服務(wù)。

石油石化企業(yè)信息化應(yīng)用層覆蓋了企業(yè)決策支持、經(jīng)營管控、協(xié)同辦公與綜合管理以及各板塊專業(yè)的應(yīng)用。應(yīng)用層的目標(biāo)是面向企業(yè)各業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域，全面實現(xiàn)整個企業(yè)的信息高效傳遞和智能響應(yīng)，從而使企業(yè)的日常運行和管理效率大幅提高，形成智慧型、科技型、知識型石油石化企業(yè)。

經(jīng)營管控應(yīng)用主要是企業(yè)人、財、物、設(shè)備資產(chǎn)、工程項目、生產(chǎn)管理、銷售管理、供應(yīng)鏈管理、客戶資源管理等企業(yè)經(jīng)營管控業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用功能。協(xié)同辦公與綜合管理應(yīng)用主要是以協(xié)同辦公平臺為依托，提供公文管理、工作安排、行政管理、審計監(jiān)察、黨群管理、知識管理以及郵件等綜合辦公應(yīng)用功能。

各板塊專業(yè)應(yīng)用包括勘探開發(fā)與管理板塊、煉油化工與銷售板塊、服務(wù)與支持板塊等，為專業(yè)業(yè)務(wù)管理提供應(yīng)用支持。

基礎(chǔ)應(yīng)用是對上述應(yīng)用的一個支撐，包括SCADA提供生產(chǎn)調(diào)度管理支持，GIS提供與地理位置信息相關(guān)的業(yè)務(wù)信息綜合展示，GPS對于油氣運輸過程中的定位提供支持。

在應(yīng)用層建設(shè)過程中，高級計量體系、移動作業(yè)等新興技術(shù)手段對石油石化企業(yè)信息化應(yīng)用層的深入起到了推動作用。高級計量體系是一種基于智能表計，能夠提供實時雙向通信的智能信息化基礎(chǔ)設(shè)施。AMI已逐漸發(fā)展為包含支撐表計數(shù)據(jù)生命周期各階段（獲取、傳輸、清洗、處理、存儲、遞送與展現(xiàn)）管理的相關(guān)技術(shù)。高級計量體系向石油石化企業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)用提供充足、可靠的數(shù)據(jù)支持，滿足石油石化企業(yè)為推進收入保護、需求響應(yīng)等業(yè)務(wù)的縱深發(fā)展所提出的數(shù)據(jù)支撐需求 ；此外，高級計量體系也融合了對負(fù)荷終端的負(fù)控功能，支持石油石化企業(yè)實現(xiàn)對管網(wǎng)負(fù)荷的遠(yuǎn)程控制和管理。

移動作業(yè)將掌上電腦與自動識別技術(shù)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)等多種技術(shù)手段相結(jié)合，完成移動中的設(shè)備定位和數(shù)據(jù)采集。近年來，開始逐步采用紅外技術(shù)、無線通信或有線通信等手段將后臺企業(yè)信息到掌上電腦，與現(xiàn)場工作人員分享企業(yè)經(jīng)驗。在石油石化行業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用方面，移動作業(yè)技術(shù)可以實現(xiàn)管網(wǎng)巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，提升風(fēng)險事件預(yù)警與及時干預(yù)能力，提高巡檢工作效率 ；對于高風(fēng)險作業(yè)環(huán)境，移動作業(yè)技術(shù)更是能為現(xiàn)場工作人員提供順暢的溝通渠道，降低作業(yè)風(fēng)險。在信息保障方面，移動終端的接入要求后臺信息服務(wù)環(huán)境具有可靠的信息安全保障能力，避免非授權(quán)終端的入侵，以及通信數(shù)據(jù)的竊取和篡改。

集成平臺建設(shè)共分為1個體系、1套規(guī)范與3個層次的集成應(yīng)用，分別為 ：統(tǒng)一編碼體系、集成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和界面集成、數(shù)據(jù)集成、業(yè)務(wù)集成。

信息集成層的核心在于業(yè)務(wù)協(xié)同，是以云計算、SOA架構(gòu)、Web?2.0和社會化協(xié)作的思想融合企業(yè)協(xié)作資源，轉(zhuǎn)接人、信息與流程，為用戶提供更智能、更方便的業(yè)務(wù)協(xié)作服務(wù)。業(yè)務(wù)協(xié)同是在SOA架構(gòu)的基礎(chǔ)上，搭建整套的協(xié)作環(huán)境，并將這些資源和服務(wù)共享給用戶。業(yè)務(wù)協(xié)同支持地域分散的一個群體借助于云計算及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，共同協(xié)調(diào)與協(xié)作來完成一項工作任務(wù)，幫助企業(yè)迅速提高工作效率，使員工辦公變得簡單、高效、易于管理，進而降低企業(yè)管理成本，提升創(chuàng)新能力，提高運營效益。

業(yè)務(wù)協(xié)同平臺充分地利用了SOA的設(shè)計理念，用面向服務(wù)的思想來對系統(tǒng)進行建模，使系統(tǒng)的各功能模塊能夠以服務(wù)的形式進行劃分。在功能實現(xiàn)方面采用云計算、SOA、BPM、Web?2.0技術(shù)，這使得平臺的實現(xiàn)更加方便、快捷，并且平臺的開發(fā)符合SOA的軟件架構(gòu)模式，從而使平臺的軟件架構(gòu)具有SOA的松散耦合及可重用的特性。各使用者在平臺中尋找需要的資源并進行使用，通過相互協(xié)同完成一次服務(wù)過程。各個服務(wù)提供者需要將自己的系統(tǒng)集成到業(yè)務(wù)協(xié)同平臺中，供服務(wù)使用者使用。此時，各個合作方有可能進行信息系統(tǒng)的集成，在SOA的支持下，實現(xiàn)平臺中各個系統(tǒng)的高效集成運行。

基于新一代信息技術(shù)的石油石化行業(yè)信息化體系的基礎(chǔ)設(shè)施層是采集、傳輸、存儲和展示數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)環(huán)境，其規(guī)劃的合理性和建設(shè)的安全性直接關(guān)系到平臺的可用性、可靠性和延展性?；A(chǔ)設(shè)施層主要包括IT基礎(chǔ)設(shè)施、軟件系統(tǒng)、通信信息網(wǎng)絡(luò)和終端數(shù)據(jù)采集設(shè)施等部分。

隨著第二代互聯(lián)網(wǎng)、第三代無線通信技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代通信技術(shù)在短程、中程、遠(yuǎn)程各傳輸距離均獲得了突破，對石油石化行業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)。豐富的網(wǎng)絡(luò)地址資源促進了基于IP的SCADA和高級表計體系的廣泛應(yīng)用，為設(shè)備狀態(tài)檢修創(chuàng)造了數(shù)據(jù)條件 ；智能耗油設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)接入及其本地通信能力能幫助石油石化公司與用戶建立起全新的客戶關(guān)系，推動營銷的應(yīng)用創(chuàng)新 ；高速的可融合的通信基礎(chǔ)設(shè)施可以促進三網(wǎng)融合乃至多網(wǎng)融合，石油石化企業(yè)的集團化、產(chǎn)業(yè)化由此具備了深入介入傳媒行業(yè)的技術(shù)條件。

云計算通過網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴展的方式向用戶交付所需的資源，包括基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用平臺、軟件功能等服務(wù)。云計算呈現(xiàn)深化發(fā)展趨勢，從虛擬化、網(wǎng)格計算等向軟件服務(wù)化（SaaS）、平臺服務(wù)化（PaaS）、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)化（IaaS）等方向發(fā)展。用戶通過服務(wù)方式訪問整合的基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用平臺和軟件功能，從而降低信息資產(chǎn)總擁有成本、簡化IT環(huán)境、增加信息平臺的整體可用性、提高信息化運營效率，對信息平臺的集約化建設(shè)和保障有著廣闊的應(yīng)用價值。對于跨地域多組織實體的大型石油石化企業(yè)，云計算為海量數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)中心的集中化管理、人力資源集約化配置創(chuàng)造了技術(shù)條件。

物聯(lián)網(wǎng)通過射頻識別（RFID）、紅外感應(yīng)器、激光掃描器等傳感器材，使物品間相互通信。其無線的、面向物品普遍適用的、隨需連接的特性促使其行業(yè)應(yīng)用蓬勃發(fā)展，大家熟知的包括不停車?yán)U費、包裹定位與跟蹤、農(nóng)產(chǎn)品溯源等。在石油石化行業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用中，大型石油設(shè)備資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以近距離感知大型設(shè)備資產(chǎn)內(nèi)部二次設(shè)備、附屬設(shè)備的位置，獲得基本臺賬信息，進而指導(dǎo)檢修與替換策略，大幅度提升運維檢修的工作績效。應(yīng)用還可推廣到通信管路、綜合布線、基礎(chǔ)設(shè)施等信息化維護領(lǐng)域。物聯(lián)網(wǎng)對石油石化行業(yè)的影響遠(yuǎn)不止此，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持智能表計、石油天然氣管網(wǎng)節(jié)點的傳感器、控制器等以約定的協(xié)議連為一體，為管理智能化創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)。

篇5

中圖分類號:F275文獻標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2010)28-0102-02

高新技術(shù)企業(yè)是從事高新技術(shù)及其高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)的企業(yè),它是知識密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟實體,具有高投入、高競爭、高風(fēng)險、高收益等特征。這種高度的不確定性和風(fēng)險性,導(dǎo)致其財務(wù)狀況與財務(wù)需求具有極大的不確定性,這就要求高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)具有一定的柔性,以便滿足經(jīng)營活動過程中由不確定性導(dǎo)致的各種突發(fā)性財務(wù)需求,降低財務(wù)風(fēng)險。

一、高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)管理特征

1.風(fēng)險管理是高科技企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。高科技企業(yè)具有高風(fēng)險性,其面臨的風(fēng)險主要來自于技術(shù)風(fēng)險(在產(chǎn)品研制開發(fā)中由于技術(shù)失敗而引起的損失)、市場風(fēng)險(技術(shù)創(chuàng)新帶來的新產(chǎn)品能否獲得必要的市場占有率)和財務(wù)風(fēng)險(對技術(shù)創(chuàng)新的前期投資能否按期收回并獲得令人滿意的利潤)。高新技術(shù)企業(yè)高風(fēng)險的特征決定了在高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)加強風(fēng)險防范,構(gòu)建以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系,提取科技開發(fā)基金,建立健全各項風(fēng)險監(jiān)控機制。

2.籌資是高新技術(shù)財務(wù)管理的重中之重。籌集資金是企業(yè)創(chuàng)業(yè)的前提,能否在需要的時候以合理的成本迅速、及時、足額地獲取資金是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。高新技術(shù)企業(yè)也不例外,由于高新技術(shù)企業(yè)規(guī)模較小、自我積累能力有限的特點,決定了其通過內(nèi)源式融資發(fā)展、壯大的可能性不大。面對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化蘊涵的諸多風(fēng)險因素,常規(guī)投資,如財政撥款、非銀行金融機構(gòu)貸款、基金組織借款、信貸資金等投融資手段由于沒有足夠的風(fēng)險消化機制,能夠提供的資金有限。而在種子期和部分創(chuàng)業(yè)期,高新技術(shù)企業(yè)只有投入,沒有產(chǎn)出。在產(chǎn)品的研究開發(fā)、中間試驗和小批試制方面也有相當(dāng)大的投入,另外,又在產(chǎn)品的售后服務(wù)上有較大的投入,同時還要承擔(dān)比傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)更高的產(chǎn)品降價風(fēng)險。這使得高新技術(shù)企業(yè)的融資成為財務(wù)管理的首要任務(wù)。

3.研發(fā)是高新技術(shù)企業(yè)投資的重點。具備高科技附加值的高質(zhì)量經(jīng)濟增長是維持高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)濟實質(zhì)性增長的前提,在這個過程中,企業(yè)研發(fā)實現(xiàn)的經(jīng)濟質(zhì)量的提升是一個重要的途徑,也是其中最為活躍的因素。企業(yè)研發(fā)投資是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)獲取和鞏固競爭優(yōu)勢的主要方式之一。因此與傳統(tǒng)企業(yè)中的長期投資主要投向固定資產(chǎn)不同,高新技術(shù)企業(yè)主要投資于研究開發(fā)活動。此外,高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投資方案的評價不僅局限于財務(wù)指標(biāo),即對各方案的凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率、回收期等指標(biāo)進行分析對比,還包括非財務(wù)指標(biāo)的考量,如研發(fā)投資所帶來的機會創(chuàng)造或預(yù)期的成長性對市場不確定性特征的適應(yīng)能力、研發(fā)投資對企業(yè)與競爭者之間的相對地位帶來的實際影響所派生出的戰(zhàn)略價值。

4.無形資產(chǎn)在高新技術(shù)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的比重較高。無形資產(chǎn)是一個集經(jīng)濟、技術(shù)、法律為一體的資產(chǎn)形式,從價值實現(xiàn)與增值的角度分析,無形資產(chǎn)的效應(yīng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于有形資產(chǎn)。在高新技術(shù)企業(yè)中,以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽、計算機軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)企業(yè)。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,西方發(fā)達國家企業(yè)的無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重達35%,高新技術(shù)企業(yè)則達60%～70%。中國1993年的《公司法》規(guī)定,高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)出資就可以比傳統(tǒng)企業(yè)高15%,而2005年《公司法》進一步肯定了無形資產(chǎn)的價值和地位,高科技企業(yè)無形資產(chǎn)的比重可以達到70%。高新技術(shù)企業(yè)之間的競爭,最終將體現(xiàn)于無形資產(chǎn)的競爭。無形資產(chǎn)是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)核心競爭力的體現(xiàn),是高新技術(shù)企業(yè)在競爭中生存下來的保證。通過無形資產(chǎn)形成的壟斷利潤,促進了一個又一個的高新技術(shù)企業(yè)的孵化。重視并加強技術(shù)資產(chǎn)的管理,對于高新技術(shù)企業(yè)具有重要的戰(zhàn)略意義。

二、柔性財務(wù)管理的內(nèi)涵

老子根據(jù)“萬物草木之生也柔脆,其死也枯槁”這一自然現(xiàn)象,提出了“柔弱者,生之徒;堅強者,死之徒”,論證了“柔”對于“生”的重要性。一般認(rèn)為,柔性就是對環(huán)境不確定性的適應(yīng)性反應(yīng),即柔性是處理環(huán)境“變化”和“不確定性”的能力,它伴隨著變化和不確定性而存在。簡而言之,柔性,即應(yīng)變能力。

如前所述,高新技術(shù)企業(yè)比傳統(tǒng)企業(yè)具有更大的風(fēng)險性,導(dǎo)致其財務(wù)狀況與財務(wù)需求具有極大的不確定性,企業(yè)財務(wù)管理必須針對內(nèi)、外環(huán)境的變化及時做出并實現(xiàn)若干財務(wù)決策來有效地對付環(huán)境變化的干擾或者有效地影響環(huán)境,使其朝著有利于企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的方向發(fā)展。因而高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理的運作過程的“隨機應(yīng)變”的彈性需求驟增,這就是財務(wù)管理的柔性問題。

柔性財務(wù)管理是集現(xiàn)代財務(wù)管理意識與傳統(tǒng)文化思想于一體,它是在現(xiàn)代科技基礎(chǔ)上,充分調(diào)動企業(yè)現(xiàn)有的人力資源,發(fā)揮個人的潛能,提高各種財務(wù)資源的利用程度,從而達到資源的優(yōu)化配置。柔性財務(wù)管理以人為本,崇尚價值思辨論,是在沒有任何企業(yè)資源差異的情況下能產(chǎn)生差異很大理財效果的財務(wù)管理。它通過適應(yīng)變化、利用變化和創(chuàng)造變化來處理動態(tài)環(huán)境和不確定性,提高企業(yè)動態(tài)競爭力,并最終確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。這種能力由緩沖能力、適應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力構(gòu)成。

1.緩沖能力。緩沖能力是系統(tǒng)以不變應(yīng)萬變,抵御環(huán)境變化的一種手段,是企業(yè)財務(wù)管理體系的吸收或減少環(huán)境變化對系統(tǒng)影響的能力。它通過實物緩沖、能力緩沖和時間緩沖等手段來達到增強企業(yè)理財系統(tǒng)適應(yīng)環(huán)境變化的目的,顯然緩沖能力是一種消極處理不確定性的能力。

2.適應(yīng)能力。適應(yīng)能力是一種以變應(yīng)變的能力,即企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)隨環(huán)境變化而適應(yīng)變化的能力。當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時,財務(wù)管理在不改變其基本特征的前提下,做出相應(yīng)的調(diào)整,以適應(yīng)財務(wù)環(huán)境的變化。由于適應(yīng)能力的大小取決于以變應(yīng)變的速度與范圍,因此也是一種消極處理不確定性的能力。

3.協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)能力是聯(lián)合企業(yè)內(nèi)部各種要素和資源,保持高度一致,以應(yīng)對環(huán)境不確定性的一種能力。它包括財務(wù)部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)一致、財務(wù)部門與其他部門的溝通協(xié)調(diào)、各種財務(wù)管理行為的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。

4.創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力是系統(tǒng)采用新行為、新舉措影響外部環(huán)境,改變內(nèi)部環(huán)境的能力。企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)不僅要快速應(yīng)變,而且要主動求變,一方面要盡快調(diào)整自身適應(yīng)變化,另一方面又要影響環(huán)境,使之朝著有利于自己的一面變化發(fā)展。創(chuàng)新能力與協(xié)調(diào)能力都是一種積極主動地處理不確定性的能力,是企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)柔性的主體。

三、高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)管理柔性

高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理柔性就是針對內(nèi)、外環(huán)境的變化,快速而正確地制定財務(wù)決策,適時且經(jīng)濟地實現(xiàn)財務(wù)決策來系統(tǒng)、持續(xù)地處理財務(wù)管理活動中不確定性的能力。它包括:

1.財務(wù)管理組織的柔性。高新技術(shù)企業(yè)的柔性財務(wù)管理組織應(yīng)該是具有快速反應(yīng)能力的、能很好適應(yīng)環(huán)境變化的組織,是具有學(xué)習(xí)能力的、積極開展創(chuàng)新活動的組織。柔性的財務(wù)部門應(yīng)該是具有寬容性的和采取適度的分權(quán)政策的組織。扁平化的財務(wù)部門可以促進決策活動在信息所在地完成,從而提高決策的效率,節(jié)約管理成本。適度的分權(quán)將有助于激發(fā)財務(wù)人員的積極性,充分發(fā)揮人的聰明才智,為財務(wù)管理工作帶來創(chuàng)新與活力。

2.財務(wù)管理理念的柔性。傳統(tǒng)的財務(wù)管理是根據(jù)企業(yè)的剛性計劃組織財務(wù)活動,推進財務(wù)管理工作的開展。高新技術(shù)企業(yè)所處內(nèi)外環(huán)境的快速變化性要求企業(yè)在實際工作中應(yīng)采用柔性預(yù)算方法制訂財務(wù)計劃。柔性預(yù)算根據(jù)計劃期和預(yù)算可預(yù)見的多種不同業(yè)務(wù)量水平,分別計算其相應(yīng)的預(yù)算額,以反映在不同研發(fā)項目所應(yīng)發(fā)生的成本、收入、投資需求量、融資數(shù)額、需求量等財務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)變量。采用柔性預(yù)算方法編制財務(wù)預(yù)算,能夠克服剛性預(yù)算方法的缺陷,使同一財務(wù)指標(biāo)在不同環(huán)境中的不同水平得以有效衡量,做到有備無患。

3.融資管理的柔性。高新技術(shù)企業(yè)對資金需要的突發(fā)性要求企業(yè)要保持一定的融資彈性。融資數(shù)量方面,企業(yè)要保留一部分融資能力,使企業(yè)的實際融資數(shù)量低于可能的融資能力;融資結(jié)構(gòu)方面,企業(yè)所籌措的不同渠道資金的要有一個有機合理的搭配,如資產(chǎn)負(fù)債率較高時,籌資就應(yīng)該避開負(fù)債,盡量選擇所有者權(quán)益籌資;在資本期限的搭配上,如長期籌資和短期籌資的搭配上也要注意合理搭配。這樣才有可能盡量降低融資風(fēng)險,實現(xiàn)最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)。

4.投資管理的柔性。在多變的市場環(huán)境中,高新技術(shù)企業(yè)需要隨時調(diào)整經(jīng)營規(guī)模和投資結(jié)構(gòu),保持一定的投資管理柔性。投資柔性包括投資規(guī)模柔性和投資結(jié)構(gòu)柔性。規(guī)模上,投資不僅要有擴張的能力,而且要有縮減的能力。投資結(jié)構(gòu)柔性指企業(yè)要注重投資期限、投資方式合理搭配。區(qū)別投資的不同特點是保持投資柔性的前提。一般來說,金融資產(chǎn)投資流動性強,但會使企業(yè)自身的經(jīng)營活動受到限制;固定資產(chǎn)投資期限較長,流動性差,但卻有較強的獲利能力。

5.利潤分配的柔性。企業(yè)利潤分配受多種因素的影響,如法律法規(guī)、企業(yè)經(jīng)濟狀況、經(jīng)營環(huán)境等,它關(guān)系到投資者、債權(quán)人、企業(yè)員工和管理當(dāng)局等不同利益人的利益要求,而這些影響因素和相關(guān)利益人的利益要求,又會因不同企業(yè)、不同時期、不同的經(jīng)營條件而發(fā)生改變,因此,高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)可能變化的環(huán)境、條件,及時調(diào)整自己的利潤分配方案。

參考文獻:

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篇6

從20世紀(jì)60年代以來，國際上先后提出了技術(shù)推動的技術(shù)創(chuàng)新過程模型、需求拉動的技術(shù)創(chuàng)新過程模型、交互作用技術(shù)創(chuàng)新模型、一體化創(chuàng)新過程模型、系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型等五代技術(shù)創(chuàng)新過程模式，反映了人們對技術(shù)創(chuàng)新過程的非線性特征的認(rèn)識的不斷深入的過程。其中20世紀(jì)80年代后期提出的第四代“一體化創(chuàng)新過程模型”開始把技術(shù)創(chuàng)新看作是同時涉及R&D、原型開發(fā)、制造、營銷等因素的并行的過程，技術(shù)創(chuàng)新管理上強調(diào)R&D與制造、營銷和領(lǐng)先用戶之間的界面聯(lián)結(jié)，標(biāo)志著人們對技術(shù)創(chuàng)新過程的觀念從線性過程向非線性過程的根本轉(zhuǎn)變。20世紀(jì)90年代提出的第五代“系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型”是“一體化創(chuàng)新過程模型”的理想化發(fā)展，它最顯著的特征是它代表了技術(shù)創(chuàng)新的電子化和信息化過程。更多地使用專家系統(tǒng)來協(xié)助開發(fā)工作，利用虛擬技術(shù)部分代替實物原型，通過信息網(wǎng)絡(luò)將供應(yīng)商和用戶之間的計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)作為新產(chǎn)品開發(fā)過程的一部分，強調(diào)密切的電子化產(chǎn)品設(shè)計制造聯(lián)系(實際是CAD等CAX技術(shù)向CIMS技術(shù)的發(fā)展)，并且范圍擴大到企業(yè)外部，更加重視企業(yè)與外部的合作創(chuàng)新等。

可見，從非線性演化的角度研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，具有重要的理論與現(xiàn)實意義。

二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的非線性思想

從技術(shù)創(chuàng)新理論的形成、發(fā)展和演化的歷程中，各種理論都或多或少的蘊涵著技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的自組織的思想。政府政策的制訂和實施只是為技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的有效運行提供環(huán)境要素輸入，而非以政府的行政命令或強制安排操縱技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)如何有效運行，技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)有效運行的內(nèi)在動力來自系統(tǒng)內(nèi)各個子系統(tǒng)的活力與各個子系統(tǒng)相互之間的作用，主要表現(xiàn)為：企業(yè)、科研院所和中介機構(gòu)等彼此之間復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)化相互作用，即企業(yè)之間、企業(yè)和科研機構(gòu)之間、企業(yè)與高校之間、企業(yè)、科研院所和中介機構(gòu)之間等在利益或效用最大化的驅(qū)動下，通過競爭與合作的網(wǎng)絡(luò)互動來促進技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)良性運行。政府對各個子系統(tǒng)的越位或越俎代庖，往往是阻礙技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)有效運行的根本原因。

從各種社會系統(tǒng)來看，人們己經(jīng)無形中遵循自組織規(guī)律來運行系統(tǒng)。所謂自組織指的是系統(tǒng)不需要外部指令，而在一定條件下自行產(chǎn)生特定有序結(jié)構(gòu)的過程。協(xié)同學(xué)創(chuàng)始人哈肯對自組織的定義是：“如果系統(tǒng)在獲得空間的、時間的或功能結(jié)構(gòu)過程中，沒有外界的特定干預(yù)，我們便說系統(tǒng)是自組織的。這里‘特定’一詞是指，那種結(jié)構(gòu)和功能并非外界強加給系統(tǒng)的，而是外界以非特定的方式作用于系統(tǒng)的”。如美國“硅谷”的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)良性運行是一個很好的例證，其企業(yè)、科研院所和中介機構(gòu)之間的聯(lián)合與競爭，以及高科技人才和各種服務(wù)機構(gòu)和設(shè)施的聚集，不是靠政府的計劃或強行捏合，而是靠市場這只無形的手自組織形成的，政府只是為技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)提供各種政策優(yōu)惠，而不去干涉這個系統(tǒng)。相反，我國大部分企業(yè)集團的組建靠的是政府從中捏合，應(yīng)用開發(fā)型研究機構(gòu)硬性歸并某個企業(yè)，這種政府介入方式，往往是導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)運行效率低下的根本原因，可能導(dǎo)致資源的更大浪費。

三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的非線性表現(xiàn)

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的非線性相互作用表現(xiàn)在不同技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的競爭與協(xié)同上。技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)演化發(fā)展的不平衡性是競爭存在的基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部諸要素或不同技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)之間對外部環(huán)境和條件的適應(yīng)與反應(yīng)不同，技術(shù)創(chuàng)新主體的創(chuàng)新能力不同，獲取的物質(zhì)、能量以及信息的質(zhì)量也存在差異，因而必然造成競爭。在國內(nèi)外市場競爭十分激烈的今天，消費者生活需求出現(xiàn)多樣化和新潮化的格局。廣大企業(yè)都非常重視產(chǎn)品的更新?lián)Q代，以趕上消費變化的快節(jié)奏，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，以新取勝，才能搶占市場競爭先機，注重強化獨創(chuàng)性，注重提高時效，并以技術(shù)創(chuàng)新促進產(chǎn)品實現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價廉。這種競爭一方面造就了技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)遠(yuǎn)離平衡態(tài)的自組織演化的條件，另一方面推動了技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)向有序結(jié)構(gòu)的演化。技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的協(xié)同反映的是不同技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)之間、或技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部諸要素之間保持合作性、集體性的狀態(tài)和趨勢。系統(tǒng)是要素的統(tǒng)一體，同時也就是說要素處于相互合作之中。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的非線性相互作用首先表現(xiàn)在創(chuàng)新決策者、創(chuàng)新管理者與創(chuàng)新實施者之間的協(xié)同作用。創(chuàng)新決策者即企業(yè)家，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體的核心，企業(yè)家自身創(chuàng)新素質(zhì)和決策膽識決定著企業(yè)創(chuàng)新能否興起和創(chuàng)新的方向是否正確。創(chuàng)新管理者上傳下達，對技術(shù)創(chuàng)新高效率有舉足輕重的影響。創(chuàng)新實施者包括企業(yè)工程技術(shù)人員、營銷人員和技術(shù)工人。工程技術(shù)人員是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上技術(shù)機會的主要發(fā)現(xiàn)者，同時其知識更新水平和思維創(chuàng)造能力對整個企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動有著決定性影響作用；營銷人員則直接與市場打交道，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上市場經(jīng)營機會的主要發(fā)現(xiàn)者；工人(特別是一線技術(shù)工人)的技術(shù)素質(zhì)對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)模實施有直接影響，其創(chuàng)新意識與責(zé)任感則是企業(yè)尋求更多創(chuàng)新機會以及分解緩和創(chuàng)新活動中矛盾沖突的重要保證。三者之間必須密切配合，協(xié)同工作，才能使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)處于最優(yōu)化運行狀態(tài)，從而獲得最大的整體效益。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的非線性作用還表現(xiàn)在工程技術(shù)人員、一線技術(shù)工人與營銷人員之間的相干效應(yīng)，亦即研究開發(fā)、生產(chǎn)制造與市場銷售諸要素之間的相干效應(yīng)。技術(shù)創(chuàng)新是一項技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的系統(tǒng)工程，既面臨技術(shù)設(shè)計與試驗方面的難題，也涉及到具體的生產(chǎn)操作和市場銷售，必須多方嚴(yán)格分工協(xié)作、配合默契。除了工程技術(shù)人員外，還應(yīng)當(dāng)讓一線工人中的技術(shù)骨干與市場銷售人員盡早更多地了解、參與創(chuàng)新活動，這能極大地提高創(chuàng)新活動后期階段的實現(xiàn)效率。一線技術(shù)工人及時了解參與創(chuàng)新，有利于促進創(chuàng)新技術(shù)知識從技術(shù)人員到工人的傳播擴散，加快創(chuàng)新常規(guī)化生產(chǎn)的形成；而銷售人員的參與則能使創(chuàng)新活動時刻與市場保持緊密聯(lián)系，及時獲得最新信息反饋。三者共同作用，形成企業(yè)強大的技術(shù)創(chuàng)新能力，從而獲得創(chuàng)新的迅速成功實現(xiàn)。

篇7

一、生產(chǎn)性實訓(xùn)平臺的建立

我們根據(jù)教學(xué)內(nèi)容要求,選取了具有多年合作經(jīng)驗的西安專用機床廠作為校企合作單位,該企業(yè)是原國家機械部定點生產(chǎn)汽車、拖拉機等發(fā)動機修理機床、機具的專業(yè)技術(shù)廠家,是“中國汽車保修設(shè)備協(xié)會”常務(wù)理事,“中國機床工具工業(yè)協(xié)會”理事,是集成為科研開發(fā),生產(chǎn)制造,銷售為一體的科技先導(dǎo)型企業(yè)。產(chǎn)品類型有T81系列缸體軸瓦鏜床,T82系列連桿瓦鏜床,TM82系列連桿鏜磨床,3M97系列缸體平面磨銑床等10個品種21個規(guī)格的產(chǎn)品,暢銷全國二十九個省市和世界四十多個國家和地區(qū)。西安專用機床廠所有機床電氣產(chǎn)品的安裝調(diào)試任務(wù)由電氣自動化技術(shù)專業(yè)實訓(xùn)教研室將產(chǎn)品課題化,不同的產(chǎn)品的復(fù)雜程度不同、控制方式不同,結(jié)合的課題也有所不同。然后組織學(xué)生通過生產(chǎn)性實訓(xùn)來完成。在生產(chǎn)性實訓(xùn)中體現(xiàn)了“學(xué)做合一”,在“做”中“學(xué)”,在“學(xué)”中“做”,實訓(xùn)教學(xué)與產(chǎn)品加工實訓(xùn)室過程合一,從而在實訓(xùn)中能生產(chǎn)出一定的產(chǎn)品,產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益,降低了實訓(xùn)教學(xué)成本。

二、生產(chǎn)性實訓(xùn)的運行機制

(一)課程標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的產(chǎn)品安裝結(jié)合

生產(chǎn)性實訓(xùn)首先是為學(xué)生創(chuàng)造一個真實的生產(chǎn)性工作環(huán)境,在該環(huán)境中使學(xué)生的“工”與“學(xué)”有機地結(jié)合起來。電氣自動化實訓(xùn)教研室作為生產(chǎn)性實訓(xùn)教學(xué)的執(zhí)行部門,首先是代替了一般企業(yè)的電氣安裝車間,其次將校企合作單位的全部電氣產(chǎn)品的安裝任務(wù)在自動化實訓(xùn)教室完成。同時,利用學(xué)院人才技術(shù)等優(yōu)勢,為企業(yè)排憂解難, 提供各種技術(shù)服務(wù)。

由專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會、電氣自動化技術(shù)專業(yè)負(fù)責(zé)人與自動化實訓(xùn)教研室對企業(yè)提供的產(chǎn)品電氣原理圖、工藝要求及工藝文件進行研究,根據(jù)產(chǎn)品的特點及生產(chǎn)要求,對產(chǎn)品進行課題化。在實訓(xùn)教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)中進行明確規(guī)定,課程標(biāo)準(zhǔn)中的雙速電動機控制線路安裝訓(xùn)練、線槽配線工藝訓(xùn)練、機床電氣線路的故障檢修、變頻器的安裝與調(diào)試等課題都與相對應(yīng)的電氣產(chǎn)品來完成。所有的電氣生產(chǎn)任務(wù)都與典型生產(chǎn)機床電氣控制電路課題相結(jié)合,同時與線槽配線工藝、機床電氣線路的故障檢修相結(jié)合。通過生產(chǎn)性實訓(xùn)環(huán)節(jié),使課本上抽象的理論知識通過實踐掌握。

(二)生產(chǎn)性實訓(xùn)的開展

根據(jù)人才培養(yǎng)方案,電氣自動化技術(shù)專業(yè)學(xué)生在校的實訓(xùn)由4個學(xué)期共31周組成,內(nèi)容涵蓋職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求。學(xué)生第一次實訓(xùn)時,主要進行基本技能訓(xùn)練;第二、三次實訓(xùn)時,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合實訓(xùn)課題進行生產(chǎn)性實訓(xùn),第四次實訓(xùn)主要進行綜合強化和提高訓(xùn)練,并取得高級維修電工職業(yè)資格證書。具體教學(xué)時通過任務(wù)驅(qū)動,項目載體教學(xué)方案的引導(dǎo),運用一體化的教學(xué)和生產(chǎn)性實訓(xùn)場所,實現(xiàn)“做中學(xué),學(xué)中做,學(xué)做結(jié)合” 采用“電氣產(chǎn)品—產(chǎn)品任務(wù)課題化—工作任務(wù)—實施—評估”五步教學(xué)法,幫助學(xué)生自主學(xué)習(xí),積極探索,培養(yǎng)獨立或團隊協(xié)作分析、解決問題,主動建構(gòu)自己的知識、能力體系。

(三)成立領(lǐng)導(dǎo)工作機構(gòu),確保生產(chǎn)性實訓(xùn)進行

在生產(chǎn)性實訓(xùn)過程中,為了協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)與學(xué)生實訓(xùn)過程中的教學(xué)任務(wù)的關(guān)系,我們成立了常設(shè)機構(gòu)——工學(xué)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)小組,該機構(gòu)既有企業(yè)技術(shù)人員,又有企業(yè)的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)同志,既有學(xué)校教學(xué)管理人員,又有實訓(xùn)教學(xué)的教師參與,從而保證生產(chǎn)性實訓(xùn)平臺的正常運行。

在生產(chǎn)性實訓(xùn)過程中明確校、企雙方的責(zé)任,學(xué)校結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際和教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)要求,制訂并實施實訓(xùn)教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn),作好企業(yè)產(chǎn)品的電氣生產(chǎn)任務(wù);企業(yè)選取思想、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)好的工人師傅來承擔(dān)學(xué)生的指導(dǎo)教師,協(xié)助學(xué)校共同完成對學(xué)生的培訓(xùn)任務(wù),對實訓(xùn)學(xué)生進行企業(yè)文化教育,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際組織現(xiàn)場教學(xué)和技能訓(xùn)練, 并組織學(xué)生完成生產(chǎn)任務(wù)。

三、生產(chǎn)性實訓(xùn)的優(yōu)越性

(一)有助于學(xué)生了解工作性質(zhì), 接受企業(yè)文化的熏陶

生產(chǎn)性實訓(xùn)平臺的建設(shè),有助于學(xué)生了解工作性質(zhì), 接受企業(yè)文化的熏陶, 熟悉崗位要求,掌握職業(yè)基本技能,特別是對于學(xué)生職業(yè)適應(yīng)能力的培養(yǎng)具有重要的意義。另外學(xué)生深入業(yè)務(wù)領(lǐng)域, 解決生產(chǎn)中的實際問題,并結(jié)合崗位環(huán)境, 培養(yǎng)職業(yè)關(guān)鍵能力,及早形成職業(yè)能力, 這樣在未來就業(yè)時就能夠駕輕就熟、快速上崗, 成為受企業(yè)歡迎的高技能人才。因此,生產(chǎn)性實訓(xùn)平臺的建設(shè), 對培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)適應(yīng)能力, 促使學(xué)生由“準(zhǔn)職業(yè)人”向“職業(yè)人”轉(zhuǎn)型, 具有重要意義。

(二)有利于提高了學(xué)生的產(chǎn)品質(zhì)量意識和節(jié)約意識

由于生產(chǎn)性實訓(xùn)過程中,引入了企業(yè)的管理模式,學(xué)生實訓(xùn)的產(chǎn)品將直接作為產(chǎn)品發(fā)到用戶手中,所以要求有嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗過程。西安專用機床廠是通過ISO2000認(rèn)證的企業(yè)單位,因此有一整套產(chǎn)品的檢驗制度,如PDCA管理模式、4M作業(yè)管理法提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)方法,提高勞動效率;守時制度、質(zhì)量意識、安全文明生產(chǎn)意識。尤其是電氣作業(yè)人員的團隊協(xié)作精神和一絲不茍、樂于奉獻的作風(fēng),同時還有利于提高學(xué)生的分析思辨能力及實踐創(chuàng)新能力。

(三)有利于學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的提高

我們電氣自動化技術(shù)專業(yè)多年來采用工學(xué)結(jié)合的生產(chǎn)性實訓(xùn)的教學(xué)方式,突出學(xué)生的實踐教學(xué),尤其是使學(xué)生在實訓(xùn)過程中能接觸到具體的生產(chǎn)任務(wù),從而 使學(xué)生的專業(yè)知識得到了充分的應(yīng)用,而這正是維修電工職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)中最重要的一項專業(yè)技能。所以,我們的“生產(chǎn)性實訓(xùn)”的最突出的優(yōu)點就是學(xué)生的技能提升很快,與其他職業(yè)技術(shù)學(xué)院相比較,我們學(xué)生的高級維修電工職業(yè)資格證書的獲取率在95%以上。而大多數(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的高級維修電工通過率較低。我們的學(xué)生到單位后適應(yīng)工作崗位很快,受到用人單位的好評。連年來畢業(yè)生就業(yè)率都很高,初次就業(yè)率在80%以上,甚至出現(xiàn)用人單位提前預(yù)訂畢業(yè)生的場面。

四、生產(chǎn)性實訓(xùn)的特色

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中圖分類號：F303.2 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-0432（2012）-06-0093-1

下文主要講述了新形勢下強化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的有效途徑：創(chuàng)新和完善我國農(nóng)業(yè)推廣的機制和內(nèi)容；加強和恢復(fù)我國農(nóng)業(yè)推廣基本體系。

1 創(chuàng)新和完善我國農(nóng)業(yè)推廣的機制和內(nèi)容

1.1 改革我國農(nóng)業(yè)推廣的方式

（1）我國的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是由一些科研單位或者政府決定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式和方法，要對這種方式和方法進行改革，變?yōu)橛苫鶎咏M織或者農(nóng)民自身提出農(nóng)業(yè)所需要的技術(shù)，最后再由科技人員來決定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的方式。

（2）由于社會農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟的發(fā)展，將經(jīng)營和普遍性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣從國家農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)中徹底分離開來，按照農(nóng)業(yè)市場化的需求，有目的地進行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的服務(wù)，要徹底擺脫傳統(tǒng)的就項目抓項目、就技術(shù)抓技術(shù)的落后推廣方式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)訂單式、產(chǎn)業(yè)化推廣服務(wù)的目標(biāo)。

（3）基層的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)在提高農(nóng)業(yè)技術(shù)資金的同時，還要多與農(nóng)民接觸，要以農(nóng)民的利益為目標(biāo)，實現(xiàn)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)技術(shù)股份制，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理的模式，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的力度。

1.2 理順我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的管理體制

對中央和省市、地市級的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員進行縮減，要加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的管理機制，使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的職能變成農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的政策制定、資金籌措、項目發(fā)放和制定以及調(diào)研等等，要按照一個從中央、省市縣鄉(xiāng)逐級的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣主導(dǎo)體系，形成一體化服務(wù)，理順我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的管理機制。

1.3 加強我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的設(shè)備建設(shè)

（1）要全面建立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的信息化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，將各級的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的信息網(wǎng)統(tǒng)一連接，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣信息共享，實現(xiàn)全國性的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣信息聯(lián)網(wǎng)。要利用電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，組建農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易和生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)必需品以及各種專家系統(tǒng)的大型中介農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)，通過各地的服務(wù)站和中央的網(wǎng)站的運作，完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的產(chǎn)業(yè)化中介服務(wù)。

（2）要多采用電話電視、攝影攝像、印刷傳真以及計算機等先進的高科技多媒體技術(shù)，做好信息化中心的配備工作，形成農(nóng)業(yè)信息的加工、輸入、輸出、再輸出以及反饋的循環(huán)系統(tǒng)；要加快農(nóng)業(yè)信息化的軟件開發(fā)，要加強與農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)以及市場經(jīng)濟的中心城市的農(nóng)業(yè)信息聯(lián)系；要不斷壯大網(wǎng)絡(luò)信息隊伍，實行會員制的方式，加強農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息工作人員的培訓(xùn)，全面提升農(nóng)民應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息的能力。

1.4 加大我國政府的投入力度

政府要支持農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣工作，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣力度，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣計劃，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作人員的技術(shù)再培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品的生長等等，政府要加大投入的力度，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣所需要的經(jīng)費都要進行統(tǒng)一管理和控制，要確定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的流程及所需要的經(jīng)費的額度，確保政府的經(jīng)費能夠落實到位。

1.5 全面提高我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作人員的科學(xué)文化素質(zhì)

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的進入要嚴(yán)格規(guī)范和控制，要完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的資格認(rèn)證，通過考核或者考試等形式對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作進行逐層地篩選，要將實戰(zhàn)經(jīng)驗比較豐富、專業(yè)水平比較高和職業(yè)道德素質(zhì)比較強的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員放到前線，嚴(yán)厲清除不合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員，全面提高我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作人員的科學(xué)文化素質(zhì)。

1.6 制定和完善全方位的法律法規(guī)政策，公平競爭，依法推廣

政府頒布的農(nóng)業(yè)技術(shù)的法律法規(guī)政策對于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作是非常必要的，要建立完善的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的保護制度和體系，制定完善的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作公平競爭和管理的政策，完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的經(jīng)濟市場化管理，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化企業(yè)要享受政府的相關(guān)優(yōu)惠政策等，依法實施農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣工作。

1.7 加強對我國農(nóng)村技術(shù)推廣工作人員的管理

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作人員的管理是非常重要的，要加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作人員的考試和考核體系；提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作人員的薪資待遇，對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作做出突出貢獻的人要實施合理的獎勵，對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作有阻礙的人員要實施嚴(yán)厲的懲罰；要設(shè)置合理的核定編制，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員要競爭應(yīng)聘上崗。

2 加強和恢復(fù)我國農(nóng)業(yè)推廣基本體系

2.1 保障我國公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的性質(zhì)就是公益性，要完善我國各地農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的制度和體系，保障農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的聯(lián)系性、系統(tǒng)性和公益性。

2.2 農(nóng)業(yè)推廣體系基本不變

根據(jù)以往農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的經(jīng)驗，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的基本體系保持不變，要不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)推廣體系，要加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的技術(shù)指導(dǎo)，與農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟相持平。

3 結(jié)束語

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作對農(nóng)業(yè)整體發(fā)展和農(nóng)業(yè)的市場化經(jīng)濟發(fā)展都起到促進作用，強化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣也是為了社會市場經(jīng)濟的和諧與穩(wěn)定，全面提高人民的生活質(zhì)量水平。

參考文獻

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doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 16. 052

[中圖分類號] G251 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）16- 0082- 01

圖書館是人類社會發(fā)展到一定階段的文明產(chǎn)物，它聚集了豐富的文獻典籍，是人類的知識寶庫和智力資源中心[1]。圖書館的基本職能可概括為保存人類文化遺產(chǎn)、開發(fā)信息資源、參與社會教育和豐富群眾文化生活的職能。隨著社會的發(fā)展、科學(xué)的進步、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各個領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，許多傳統(tǒng)觀念的內(nèi)涵在不斷延伸、擴大。同樣，職業(yè)學(xué)校圖書館的基本職能在表現(xiàn)形式上發(fā)生了很大的變化，主要體現(xiàn)在以下幾方面。

1 文獻資源收集和保存的數(shù)字化

圖書館傳統(tǒng)上要對文獻資料進行搜集、整理、加工、科學(xué)管理，并要方便為讀者借閱使用。由于手工操作，圖書館內(nèi)往往收集并保存著許多互相重合的資源，不利于讀者快捷查找到所需的資料。新形勢下，圖書館不僅要保存手寫和印刷的文獻，還需保存其他載體形式的資源，隨著計算機網(wǎng)絡(luò)化的實現(xiàn)，圖書館已成為網(wǎng)絡(luò)資源的一部分，單館所收集、保存的文獻資源只是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的一部分，運用計算機技術(shù)能將文獻資源以數(shù)字化形式存在，不僅能便利地為讀者快捷查找，并為讀者提供的服務(wù)可通過互聯(lián)網(wǎng)來完成，使圖書館自身物理空間出現(xiàn)虛擬狀態(tài)，從而使判斷圖書館的館藏大小不再依據(jù)其擁有文獻資源的數(shù)量，而要用圖書館能為讀者提供多少文獻資源的功能來確定[2]。新形勢下，文獻信息資源的收集與利用已成為圖書館管理人員的日常活動。因此，圖書館在向讀者提供文獻資源服務(wù)時，需要不斷提高信息資源服務(wù)能力。

2 信息資源開發(fā)的現(xiàn)代化

圖書館必須收藏大量的文獻資源為讀者服務(wù)，新形勢下，各種文獻數(shù)量多、增長快，使文獻內(nèi)容交叉重復(fù)、質(zhì)量下降，加上文獻類型更趨復(fù)雜、多樣，傳播速度快，時效性強，使讀者感覺較難充分利用。隨著計算機技術(shù)的快速發(fā)展，利用計算機技術(shù)對到館的文獻資源進行驗收、登記、分類、編目、加工，最后調(diào)配到各個借閱室，使之科學(xué)排架、合理流通，并將館藏文獻資料數(shù)字化，便于與讀者交流與傳遞；利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對館外文獻資源進行搜索、過濾，成為虛擬館藏，提高文獻資源的館藏量。

3 社會教育職能的多元化

3.1 館藏內(nèi)容多元化

圖書館是傳播文獻資源的重要場所，隨著時代的變化，職業(yè)學(xué)校學(xué)生的思想觀念發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變，單一強調(diào)政治思想教育、專業(yè)知識教育已難以擔(dān)當(dāng)社會教育職能。在館藏建設(shè)上，要根據(jù)當(dāng)代職業(yè)學(xué)校學(xué)生的多元化需求遴選、加工、集萃，除向?qū)W生提供健康有益的精神食糧、提供提高專業(yè)知識的參考資料外，并要根據(jù)學(xué)生的特點提供天文地理、風(fēng)土人情、人際交往、文藝、體育、科技、軍事、財經(jīng)、法律、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、上層建筑、國際知識等各個領(lǐng)域的資料，以滿足不同學(xué)生的需求。

3.2 館藏形式多元化

當(dāng)前圖書館館藏除保留傳統(tǒng)的紙質(zhì)文本外，要著重開發(fā)數(shù)字資源館藏，以網(wǎng)絡(luò)、光盤形式呈現(xiàn)，方便學(xué)生查閱、利用，并可開展布置畫廊、墻報、學(xué)習(xí)園地、專題講座等活動形式提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

同時，圖書館要指導(dǎo)學(xué)生如何獲取文獻資源的過程和方法，如開設(shè)文獻檢索講座，培養(yǎng)學(xué)生掌握終身學(xué)習(xí)的技能，充分發(fā)揮圖書館的社會教育職能。

4 豐富文化生活教育的人性化

圖書館是社會文化生活內(nèi)容的一部分，在傳播文化、豐富業(yè)余文化生活方面具有重要的地位和作用。因此，在新形勢下，① 在閱覽室的布置上要舒適、優(yōu)雅，在閱覽室內(nèi)設(shè)單人座、雙人座、多人座，供不同需求的學(xué)生選擇，使之成為既是學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識、了解時事政治的場所，又是課余娛樂休閑、人際交往的地方； ② 在外借形式上靈活機動，根據(jù)學(xué)生的實際情況、根據(jù)外借資料內(nèi)容的多少人性化地確定借閱時間，達到既能讓學(xué)生借到自己喜愛的資料能回家或回宿舍細(xì)細(xì)品味，又能保證館藏資料的流通性和利用率；③ 根據(jù)學(xué)生的喜好，既能為學(xué)生提供在閱覽室隨便翻翻報紙、看看畫報、欣賞美術(shù)作品、享受讀書之樂的條件，又為學(xué)生創(chuàng)造能在電子閱覽室上網(wǎng)聊天、給親朋好友發(fā)電子郵件等甚至偶爾打一下游戲以減輕壓力的環(huán)境。

圖書館是職業(yè)學(xué)校的文獻情報中心，在學(xué)校教育中發(fā)揮著重要的作用。在新形勢下，職業(yè)學(xué)校圖書館應(yīng)順應(yīng)形勢的變化，充分利用館藏資源，圍繞學(xué)校的教育教學(xué)中心，認(rèn)真履行教育職能和情報職能，為培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

篇10

    融資一直是制約中小型高新技術(shù)企業(yè)健康、快速發(fā)展的“瓶頸”。作為資產(chǎn)證券化方式之一的知識產(chǎn)權(quán)證券化融資已逐步成為理論界與實務(wù)界關(guān)注的重點之一。目前,我國中小型高新技術(shù)企業(yè)初步具備了實施知識產(chǎn)權(quán)證券化融資的基本條件,主要表現(xiàn)在以下三方面:

    (一)知識產(chǎn)權(quán)證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)供給充足。知識產(chǎn)權(quán)證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)主要包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)以及版權(quán),對于中小型高新技術(shù)企業(yè)來說,科學(xué)技術(shù)專利的研究開發(fā)已成為其生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),越來越多的企業(yè)在這方面投入大量資金,以獲取技術(shù)優(yōu)勢與高額回報。近幾年來,隨著中小型高新技術(shù)企業(yè)的涌現(xiàn),知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展迅速,數(shù)量上已有相當(dāng)積累,而且呈逐年上升的趨勢。隨著我國政府對知識產(chǎn)權(quán)保護力度的加強、保護范圍的擴大和保護技術(shù)的成熟,知識產(chǎn)權(quán)交易日益活躍,越來越多的知識產(chǎn)權(quán)市場價值得以形成和體現(xiàn)。所以,從基礎(chǔ)資產(chǎn)供給的持續(xù)性和充足性角度看,中小型高新技術(shù)企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)證券化融資是可行的。

    (二)中小型高新技術(shù)企業(yè)的成長期和成熟期風(fēng)險相對較低。按照企業(yè)的生命周期劃分,中小型高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)歷種子期、初創(chuàng)期、成長期、成熟期及衰退期。企業(yè)在各階段的特點不一樣,所采取的融資方式也應(yīng)有所不同。中小型高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)從實際出發(fā),在不同發(fā)展階段采取不同的融資方式(具體見圖1)。

    表1 中小型高新技術(shù)企業(yè)可選擇融資方式

    因為與種子期、初創(chuàng)期相比,處于成長期和成熟期的中小型高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險較小,技術(shù)相對成熟,知識的預(yù)期收益逐漸明晰,甚至趨于穩(wěn)定,己經(jīng)具備相當(dāng)?shù)闹R產(chǎn)權(quán)證券化融資基礎(chǔ),可以在一定條件下采用知識產(chǎn)權(quán)證券化方式融資。

    (三)知識產(chǎn)權(quán)證券化的實踐基礎(chǔ)已具備。從我國資產(chǎn)證券化實踐看,已有的資產(chǎn)證券化實踐為實施中小型高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)證券化創(chuàng)造了有利條件。如2005年8月,中金公司推出“中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)租賃費收益計劃”,募集資金93.6億元;2006年8月,中信證券推出“江蘇吳中集團BT項目回購款專項資產(chǎn)管理計劃”,募集資金16.58億元;2006年9月,大連萬達集團聯(lián)合邁格里銀行發(fā)行“商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券”,募集資金11.52億元,成為首單內(nèi)地房地產(chǎn)證券化產(chǎn)品;2006年10月,深圳國際信托投資公司推出“南光股份格蘭云天大酒店集合資金信托計劃”,募集資金0. 8億元,成為2006年8月15日銀監(jiān)會下發(fā)65號文后的第一只準(zhǔn)證券化信托產(chǎn)品。這些資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的問世為我國投資銀行大規(guī)模地有序開展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)提供了寶貴經(jīng)驗,有利于推動與資產(chǎn)證券化相關(guān)的稅制、監(jiān)管和法律法規(guī)建立和完善,有利于提高參與者、投資者和監(jiān)管者對資產(chǎn)證券化的認(rèn)識和理解,同時也為我國實施知識產(chǎn)權(quán)證券化創(chuàng)造了有利條件。

    二、知識產(chǎn)權(quán)證券化的途徑

    以1997年美國Pullman Group以David Bowie所出版唱片特許使用權(quán)為支持發(fā)行證券融資獲得成功為標(biāo)志,知識產(chǎn)權(quán)證券化在美國、日本、歐洲等地獲得較快發(fā)展。但到目前,我國在知識產(chǎn)權(quán)證券化方面還處于探索階段,缺少明顯成功的案例。基于國外經(jīng)驗和我國社會信用基礎(chǔ)薄弱、資本市場還不很成熟的現(xiàn)狀,我國中小型高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)證券化融資應(yīng)采用政府主導(dǎo)型模式,利用政府政策支持增強投資者信心。如美國早期實施住房抵押貸款證券化也是采用政府主導(dǎo)型模式,由政府為住房抵押貸款證券化提供信用支持,為解決住房金融問題,推動美國住房抵押貸款證券化業(yè)務(wù)的發(fā)展,做出了非常突出的貢獻。筆者認(rèn)為,可以由政府出資組建特殊目的公司,采購中小型高新技術(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),以拓展中小型高新技術(shù)企業(yè)融資渠道。具體可采用以下知識產(chǎn)權(quán)證券化操作流程(見圖2):

    圖1知識產(chǎn)權(quán)證券化交易流程

    (一)知識產(chǎn)權(quán)出售階段。即中小型高新技術(shù)企業(yè)作為知識產(chǎn)權(quán)的所有者,又稱原始權(quán)益人,將知識產(chǎn)權(quán)未來一定期限的許可使用收費權(quán)通過契約的形式出售給專司知識產(chǎn)權(quán)證券化的特殊目的公司,形成知識產(chǎn)權(quán)的真實出售。知識產(chǎn)權(quán)的所有者通過產(chǎn)權(quán)出售獲得融資,特殊目的公司通過真實購買知識產(chǎn)權(quán)獲得證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)。

    (二)建立知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)池階段。首先,特殊目的公司根據(jù)中小型高新技術(shù)的融資需求確定證券化目標(biāo);然后,對其所擁有的能夠產(chǎn)生未來現(xiàn)金流的知識產(chǎn)權(quán)進行清理、估算,根據(jù)證券化目標(biāo)以及知識產(chǎn)權(quán)的期限、行業(yè)等特征確定證券化的知識產(chǎn)權(quán)范圍;最后,將擬證券化的知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險與收益進行結(jié)構(gòu)性重組,構(gòu)造資產(chǎn)池,實現(xiàn)風(fēng)險對沖,降低知識產(chǎn)權(quán)的總體風(fēng)險水平。

    (三)信用評級和增級階段。為保證所發(fā)行證券達到投資者要求的信用級別,證券發(fā)行前應(yīng)由特殊目的公司聘請具有一定知名度的信用評級機構(gòu)對知識產(chǎn)權(quán)進行內(nèi)部信用評級,并根據(jù)內(nèi)部信用評級結(jié)果和中小企業(yè)的融資要求,采用破產(chǎn)隔離、劃分優(yōu)先證券和次級證券、金融擔(dān)保等信用增級技術(shù),提高證券的信用級別,保證發(fā)行成功。

    (四)發(fā)行評級與證券銷售階段。特殊目的公司對證券進行信用增級后,應(yīng)聘請信用評級機構(gòu)對知識產(chǎn)權(quán)證券進行正式的發(fā)行評級,并將評級結(jié)果向投資者公布,由證券承銷商負(fù)責(zé)向投資者銷售知識產(chǎn)權(quán)證券。證券承銷商處將證券發(fā)行收入劃轉(zhuǎn)給特殊目的公司后,特殊目的公司再按合同約定劃轉(zhuǎn)給企業(yè),實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)證券化融資目標(biāo)。

    (五)資產(chǎn)管理階段。中小型高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)指定專門的資產(chǎn)管理公司或親自對知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)池進行管理,負(fù)責(zé)收取、記錄由資產(chǎn)池產(chǎn)生的現(xiàn)金收入,并將這些收入全部存入托管銀行的收款專用賬戶,專門用于對特殊目的公司和投資者的付費和還本付息。

    (六)付費階段。這是知識產(chǎn)權(quán)證券化的最后階段,由中小型高新技術(shù)企業(yè)按照合同規(guī)定的期限,將存放在托管銀行的資金轉(zhuǎn)入投資者賬戶和各中介機構(gòu)賬戶,償還投資者本息,向各機構(gòu)支付中介費用,最后的剩余部分則全部歸企業(yè)所有。

    三、知識產(chǎn)權(quán)證券化融資的政策建議

    2006年,我國開始大力推動資產(chǎn)證券化的發(fā)展,政府陸續(xù)出臺了一系列支持政策,如《關(guān)于推進科技型中小企業(yè)融資工作有關(guān)問題的通知》等,國家開發(fā)銀行等金融機構(gòu)相繼推出中小型高新技術(shù)企業(yè)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,為知識產(chǎn)權(quán)證券化奠定了基礎(chǔ)。為了加快知識產(chǎn)權(quán)證券化的推行速度,還應(yīng)對以下方面進行改善: