導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇再生資源回收的市場(chǎng)分析，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、采購(gòu)分析根據(jù)調(diào)查表明，易拉罐和塑料瓶大部分在保潔工人那里，而另一部分被一些同學(xué)囤積在宿舍，書本、被子都在學(xué)生宿舍，自行車歸學(xué)生所有。塑料主要為一些破舊的臉盆、桶和開水瓶。2、二手市場(chǎng)分析隨著人們生活水平的普遍提高，學(xué)生用品的升級(jí)換代更新加快，特別是大學(xué)畢業(yè)生，面臨著大量物品的處置問題。電腦、自行車、書本等都成為了較為普遍的二手交易物品。在這樣的背景下，大學(xué)校園二手市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生也成為了必然。（1）交易產(chǎn)品分析根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，92.4%的學(xué)生選擇交易的產(chǎn)品是書籍特別是二手教材；70.1%的學(xué)生選擇電子產(chǎn)品，包括手機(jī)、電腦耗材等；43.6%選擇相關(guān)學(xué)習(xí)、生活用品。說明流通在學(xué)生二手市場(chǎng)的產(chǎn)品主要集中在書籍、電子產(chǎn)品以及相關(guān)學(xué)習(xí)和生活用品。大學(xué)教育的自主性，不同于中學(xué)教育的固定模式，相較于購(gòu)買新書學(xué)生更愿意購(gòu)買二手教材；同時(shí)電子產(chǎn)品更新?lián)Q代的加快，使得學(xué)生在追求時(shí)尚的同時(shí)考慮選擇性價(jià)比較高的二手產(chǎn)品。（2）消費(fèi)心理分析“求實(shí)”。這類群體關(guān)注的重點(diǎn)是產(chǎn)品是否符合自身生活學(xué)習(xí)的需要。在購(gòu)買之前，會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行信息收集和價(jià)值分析，根據(jù)對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)知程度來判斷是否具有使用價(jià)值。“求廉”。這類顧客在選購(gòu)二手產(chǎn)品的時(shí)候，最關(guān)注的是價(jià)格是否低廉。由于購(gòu)買力的限制，選擇低價(jià)的產(chǎn)品可以節(jié)省一大筆費(fèi)用?！扒笮隆?。這類群體非常關(guān)注產(chǎn)品的使用程度、購(gòu)買時(shí)間、外觀。對(duì)于難以負(fù)擔(dān)購(gòu)買新產(chǎn)品，但是又渴望擁有潮流產(chǎn)品的顧客來說具有強(qiáng)烈的吸引力。（3）供給客觀條件由于產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，學(xué)生購(gòu)買商品使用一段時(shí)間以后覺得不盡如意，又有購(gòu)買力，愿意賣舊買新；或者有的學(xué)生在對(duì)商品使用一段時(shí)間以后，想購(gòu)買檔次更高的同類商品，也采取賣舊買新的做法；隨著每年學(xué)生畢業(yè)，眾多物品被選擇出售。調(diào)查顯示69.3%的被調(diào)查者表示有需要處理的商品，并且86.9%愿意出售自己需要處理的商品。信息技術(shù)的發(fā)展使得二手交易信息獲取方式更加便利，傳播渠道更加多樣。網(wǎng)上二手交易的便利給予學(xué)生更多的選擇。

（二）項(xiàng)目的盈利模式分析

1、賣給大學(xué)生：大多數(shù)回收來的舊物都可以再賣給大學(xué)生，以此盈利；2、換取一些綠色植被；3、免費(fèi)提供給貧困生：貧困生用品持證明可免費(fèi)領(lǐng)取一定數(shù)量的用品；4、愛心捐贈(zèng)：一些衣物、被子等生活用品可以捐獻(xiàn)給貧困地區(qū)，不僅做到了資源回收利用，還捐獻(xiàn)了一份愛心?；厥盏膹U紙可用于兌換再生復(fù)印紙等再生產(chǎn)品。5、捐贈(zèng)給貧困地區(qū)，在網(wǎng)上與紅十字會(huì)，壹基金等社會(huì)公益聯(lián)系。

二、營(yíng)銷策略

（一）營(yíng)銷模式

1、市場(chǎng)直銷

開展一些公益營(yíng)銷活動(dòng)，與志愿者等組織合作開展義賣募捐等活動(dòng)，從而提高同學(xué)們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的認(rèn)知程度，可以在這個(gè)活動(dòng)下做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息。與各學(xué)院學(xué)生會(huì)展開合作，比如各班和各學(xué)院的大型活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生很多的可回收廢舊物，我們可以以環(huán)保的概念在會(huì)場(chǎng)設(shè)置一些回收裝置來回收會(huì)場(chǎng)的廢舊物品，也可以提前通知到場(chǎng)同學(xué)們準(zhǔn)備不需要的舊物回收?？捎脭[點(diǎn)式的銷售方式來進(jìn)行。畢業(yè)季的舊物回收。在大四的畢業(yè)季，會(huì)有很多舊物不方便攜帶，通常會(huì)以很便宜的價(jià)格賣出，在此背景下可以聯(lián)系各學(xué)院負(fù)責(zé)人統(tǒng)一組織舊物的回收。這個(gè)適用于分散式和棟層式的銷售方式，視情況可以采用雇用式來滿足市場(chǎng)需求。

2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)市場(chǎng)接觸網(wǎng)絡(luò)很密切，且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有傳播范圍廣、成本低、及時(shí)和互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，這有利于與其他外來的收購(gòu)單位的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。（1）網(wǎng)站營(yíng)銷：通過在各大交易平臺(tái)上開設(shè)網(wǎng)店來陳列回收的廢舊物品，方便顧客挑選，以便顧客減少購(gòu)物時(shí)間和精力上的支出和消耗。遵守網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷4I原則（interesting）趣味原則、（interests）利益原則、（interactinon）互動(dòng)原則、（individuality）個(gè)性原則。定時(shí)的線上活動(dòng)比如一些抽獎(jiǎng)活動(dòng)等提高關(guān)注度；在網(wǎng)上平臺(tái)實(shí)行會(huì)員積分制以增加上網(wǎng)者訪問網(wǎng)站和參加活動(dòng)的次數(shù)和上網(wǎng)者對(duì)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度，還可以提高活動(dòng)的知名度。（2）社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：微信營(yíng)銷是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)對(duì)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，是伴隨著微信的火熱產(chǎn)生的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式，微信不存在距離的限制，用戶注冊(cè)微信后，可與周圍同樣注冊(cè)的“朋友”形成一種聯(lián)系，用戶訂閱自己所需的信息，商家通過提供用戶需要的信息，推廣自己的產(chǎn)品的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷方式?？梢园盐覀兓厥盏降挠袃r(jià)值的舊物通過微信交易信息。（3）貼吧營(yíng)銷：哈商大的貼吧去年解禁后，一直非?；钴S，可以通過這個(gè)平臺(tái)交易信息完成交易，但是需要注意發(fā)帖數(shù)量，不能純灌水，否則效果會(huì)適得其反。（4）APP營(yíng)銷：現(xiàn)在智能手機(jī)覆蓋率越來越廣泛，可以通過開發(fā)APP的形式來推廣我們的平臺(tái)，每個(gè)大學(xué)生可以通過下載APP，了解我們的服務(wù)，自行進(jìn)行登記，這對(duì)于回收利用工作會(huì)有很大的益處。

篇2

本款設(shè)計(jì)商品與原有自動(dòng)飲料售貨機(jī)相比多出一處飲料瓶回收口以及一個(gè)商品代碼的掃描器。除了使用代碼，也可事先在給售貨機(jī)裝入飲料的時(shí)候打上水印或二維碼，當(dāng)今社會(huì)，越來越多的人選擇用手機(jī)支付來購(gòu)買商品，尤其是現(xiàn)在新潮的大學(xué)生們，所以飲料瓶上的代碼或二維碼便要開始發(fā)揮作用，你所購(gòu)買商品時(shí)的支付渠道與購(gòu)買的商品代碼都是一一對(duì)應(yīng)的，同樣的道理，在你將飲料瓶放入回收箱時(shí)，機(jī)器可以掃描到二維碼或代碼，也就可以通過支付渠道找出購(gòu)買時(shí)的支付賬號(hào)。然后機(jī)器會(huì)自動(dòng)向您的支付賬號(hào)退回一定的小額紅包，這也算是對(duì)你幫助回收飲料瓶的一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。使用過后的飲料瓶，對(duì)于大部分人來說都沒有什么作用，所以一般喝過飲料之后就會(huì)將飲料瓶丟掉，一個(gè)是丟在普通的垃圾桶里，一個(gè)是丟進(jìn)回收箱，讓自己也能獲得一份收益，哪個(gè)更讓你心動(dòng)呢？

三、國(guó)內(nèi)外調(diào)查

1、國(guó)外現(xiàn)有飲料瓶回收裝置現(xiàn)狀 

國(guó)外有償回牧起步較早，已經(jīng)形成完整模式，如以灌裝飲料為例，在瑞典最大的罐裝飲料銷售點(diǎn)是各大食品超級(jí)市場(chǎng)，具次為體育中心和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游艇俱樂部、大公司、旅游露營(yíng)地、咖啡店、飯店、售貨亭等的食品銷售部。任何消費(fèi)者只要將用過的或在家中積攢下來的易拉罐空罐放進(jìn)銷售戶的專用回收機(jī)，該回收機(jī)就會(huì)自動(dòng)識(shí)別易拉罐上的條碼信.該條碼下部還包括可供查詢的注朋號(hào)碼)，對(duì)回收的每一只已在RETURPACK公司注朋的易拉罐，當(dāng)場(chǎng)返還消費(fèi)者0.5克郎的有價(jià)憑證。比如，某消費(fèi)者將20只已注朋了的易拉罐產(chǎn)品空罐依次放入回收機(jī)，立即可以得到10克郎(約ll元人民幣)的有價(jià)憑證，消費(fèi)者可用該憑證支付在此銷售點(diǎn)的購(gòu)物支出或兌現(xiàn)。各飲料銷售點(diǎn)負(fù)責(zé)從各自的專用回收機(jī)收集所有的鉆制易拉罐空罐，將其用專用集裝箱運(yùn)送至位  于諾雪平(Norrk ping) 的RETURPACK公司處理場(chǎng)，被分類、壓扁和打包，然后由啤酒生產(chǎn)商接受并登記，RETURPACK 公司根據(jù)此登記返還銷售商付給消費(fèi)者的押金及處理費(fèi)用。這些被打包的易拉罐作為原料被送到熔煉廠熔化后做成鋁錠材料(此過程所消耗的能量只占從鋁礬士生產(chǎn)同樣數(shù)量鋁錠材料的5%)，然后被運(yùn)至易拉罐生產(chǎn)廠重新加工成易拉罐包裝產(chǎn)品，  供飲料制造)一~灌裝飲料后供應(yīng)市場(chǎng)。在瑞典回收已經(jīng)形成了一個(gè)有效的機(jī)制，其管理模式十分值得我們借鑒。

2、國(guó)內(nèi)現(xiàn)有飲料瓶回收裝置現(xiàn)狀

目前，我國(guó)每年可回收利用而沒有利用的再生資源價(jià)值高達(dá)300~350億元。僅上海地區(qū)平均每天就要清運(yùn)生活垃圾近七千噸，而紙、塑料等可回收資源占28%。如果全部填埋或焚燒，每年損失達(dá)6800萬元。我國(guó)的再生資源開發(fā)與利用才剛剛進(jìn)入起步階段。  PET瓶是目前使用量最大的塑料品種之一”。 國(guó)家有關(guān)部門非常重視PET瓶的回收再利用工作，大力倡導(dǎo)回收企業(yè)提高技術(shù)，生產(chǎn)出更多更好的PET再生品。而回收是再利用的基礎(chǔ)，做好回收工作，提高回收率就顯十分必要。

隨著人們生活節(jié)奏的加快，對(duì)于方便快捷的飲料消費(fèi)也越來越多，飲用后產(chǎn)生的飲料瓶多數(shù)為白色垃圾，由于飲料瓶的價(jià)值不高，很多人都會(huì)在使用后丟棄到垃圾筒中，給垃圾分揀以及資源利用帶來不便。因此，迫切需要一種能夠讓人們主動(dòng)將飲料瓶投入其中，并能識(shí)別飲料瓶將其分類的產(chǎn)品。

在國(guó)內(nèi)近幾年也不斷涌現(xiàn)出許多相關(guān)產(chǎn)品，有償回收機(jī)械研究也得到了一定的發(fā)展。如2008年北京海淀區(qū)研制成功獲國(guó)家專利的可遠(yuǎn)程監(jiān)控、可識(shí)別可樂瓶和易拉罐條碼，可播放廣告的飲料瓶罐有償回收機(jī)，近期在海淀區(qū)各大型商場(chǎng)和小學(xué)投入使用在本市首次實(shí)現(xiàn)了飲料瓶罐有償回收機(jī)的營(yíng)銷運(yùn)作。此舉使公共場(chǎng)所到處可見的飲料瓶和易拉罐被隨意丟棄、飲料瓶罐被埋在垃圾堆里送往填埋場(chǎng)污染環(huán)境、飲料瓶罐回收率極低造成能源浪費(fèi)等問題有了解決的渠道，為已經(jīng)在歐美國(guó)家普及多年的飲料瓶自動(dòng)回收付款機(jī)在本市的推廣使用做出了示范。2010 年浙江余姚某企業(yè)自主研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的飲料瓶自動(dòng)回收機(jī)經(jīng)余姚檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)合格后順利出口美國(guó)。

四、市場(chǎng)調(diào)研

1、回收價(jià)格

制作飲料瓶的材料為聚酯（PET）目前回收的市場(chǎng)價(jià)格為8000～9000元/噸，（除去瓶蓋和商標(biāo)）有很高的回收價(jià)值以新一佳為例，目前新一佳在國(guó)內(nèi)有105家分店，每個(gè)賣場(chǎng)配備一臺(tái)就有105臺(tái)，按每三天收50金預(yù)算1月1個(gè)賣場(chǎng)就有500斤廢料，105家是6250千克，一個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字，（6250*8000＝50，000，000）同樣在每一個(gè)城市，還有其它的賣場(chǎng)如華潤(rùn)超市、家樂福超市、萬達(dá)超市和各類小賣部等等商品店。

2、市場(chǎng)分析

本產(chǎn)品使用的場(chǎng)所主要還是大學(xué)校園以及一些較繁華的購(gòu)物場(chǎng)所，能作為大中型的銷售企業(yè)和大學(xué)，有能力也有義務(wù)做好每一個(gè)城市的環(huán)保工作，因此，計(jì)劃通過聯(lián)系環(huán)保部門、衛(wèi)生部門、媒體還有一些領(lǐng)導(dǎo)，做好工作計(jì)劃的協(xié)調(diào)和溝通。娃哈哈公司曾有案例，在河南一捐贈(zèng)小朋友帽子作為企業(yè)宣傳的戰(zhàn)略，取得很大成功，如果在社會(huì)上利用媒體的宣傳和政府的支持，對(duì)于一個(gè)愛護(hù)環(huán)保的企業(yè)會(huì)有很大的品牌提升的效益，對(duì)于一個(gè)學(xué)校也利于培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，因此相信能說服一些大學(xué)及購(gòu)物商場(chǎng)攜手合作。

3、市場(chǎng)細(xì)分

年齡階段:

青年:16~35歲

中年:  35~50歲

老年: 50歲以上

性別劃分:

按照性別劃分為學(xué)生和事業(yè)人群。

收入水平:

適合所有的人群和環(huán)保人士

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是散戶的個(gè)體回購(gòu)，因此需要加強(qiáng)在創(chuàng)業(yè)初期的宣傳?？梢缘叫^(qū)發(fā)放宣傳單的形式，也可以利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙的媒體，尋找環(huán)保方面的志愿者提供對(duì)于產(chǎn)品環(huán)保方面的宣傳，提高創(chuàng)業(yè)初期知名度，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)形成一個(gè)共識(shí)，利用我們的設(shè)備回收、投放飲料瓶，計(jì)劃利用人們對(duì)于環(huán)保的意識(shí)，讓媒體現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道免費(fèi)為企業(yè)做廣告和宣傳。

5、成本分析：

設(shè)備組成

單位RMB

正反轉(zhuǎn)傳送電機(jī)

100

條碼掃描儀

1500

粉碎用電擊和刀頭

400

單片機(jī)控制器及相應(yīng)的控制程序

3000

微型顯示器面板

130

檢測(cè)用傳感器

300

電線及按鈕

70

其余外殼及金屬附件

1500

總計(jì)

7000

6、與傳統(tǒng)回收方式的對(duì)比

傳統(tǒng)的回收以個(gè)人上門回收為主，加之收購(gòu)后不能現(xiàn)場(chǎng)處理，不便于運(yùn)輸，這一過程，造成了資源成本上的上升和浪費(fèi)，設(shè)備可以在用戶投入瓶子之后就可進(jìn)行粉碎處理，因此節(jié)省了大多的勞動(dòng)力的付出，同時(shí)還節(jié)約了運(yùn)輸過程中物流的成本，有效的控制了成本的流失，節(jié)約了成本并且提升了利潤(rùn)的空間。

這樣一來，幾個(gè)人就可以負(fù)責(zé)一個(gè)城市的回收任務(wù)超市相對(duì)數(shù)量不是很多，因此一個(gè)人一臺(tái)車就能將所有賣場(chǎng)的回收廢品收集起來集中發(fā)運(yùn)便于公司管理同時(shí)節(jié)約成本

做一個(gè)環(huán)保型的設(shè)備，放置于人流量較多的超市入口或是校園操場(chǎng)旁同時(shí)在機(jī)器上張貼醒目的環(huán)保標(biāo)語呼吁公民愛護(hù)環(huán)境，既省去了廣告宣傳費(fèi)用又時(shí)刻提醒人們注重環(huán)保，對(duì)于建立一個(gè)綠色環(huán)保節(jié)約的社會(huì)秩序，每個(gè)公民也會(huì)處理久而久之，讓人們自然地養(yǎng)成環(huán)保意識(shí)，同時(shí)也起到了宣傳和推廣的效果，客觀上加強(qiáng)了人們對(duì)環(huán)保的意識(shí)主觀上也提供了回報(bào)。

五、群眾消費(fèi)行為及心理的分析

篇3

1978年以來，加拿大只有5％的企業(yè)有污染治理措施，更不要說開展清潔生產(chǎn)了。為了解決這種狀況，1988年加拿大政府制定《環(huán)境保護(hù)法》，要求企業(yè)必須進(jìn)行污染預(yù)防。1999年，《環(huán)境保護(hù)法》經(jīng)過修訂后，更是強(qiáng)調(diào)從源頭治理污染。依據(jù)法律，政府部門要求企業(yè)先實(shí)施清潔生產(chǎn)，然后再按需進(jìn)行末端治理。

1995年加拿大還制定了《污染預(yù)防行動(dòng)計(jì)劃》。該法規(guī)要求企業(yè)必須做污染預(yù)防計(jì)劃，提交計(jì)劃書(如果不做，就屬違法)，污染預(yù)防計(jì)劃書的摘要送交環(huán)境部，摘要包括本企業(yè)的污染預(yù)防目標(biāo)以及如何進(jìn)行污染預(yù)防工作等內(nèi)容。政府則通過宣傳媒體、網(wǎng)站向社會(huì)公告企業(yè)的污染預(yù)防計(jì)劃書摘要，接受公眾監(jiān)督。

二、推廣有法

在推廣清潔生產(chǎn)過程中，政府沒有片面強(qiáng)調(diào)清潔生產(chǎn)的重要性，而是強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過實(shí)施清潔生產(chǎn)，降低成本、增加利潤(rùn)的理念，把政府保護(hù)環(huán)境的政策目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的自覺行動(dòng)。

推廣過程中的一個(gè)問題是，中小企業(yè)對(duì)實(shí)行清潔生產(chǎn)的積極性不高，其原因：1．缺乏相關(guān)技術(shù)；2．企業(yè)只注重短期效益；3．其他方面的因素，如經(jīng)營(yíng)有困難、不能停產(chǎn)改造、資金困難等。為此，加拿大政府采取了相應(yīng)的措施：1．技術(shù)援助；2．建立激勵(lì)機(jī)制，與企業(yè)一起投入，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；3．請(qǐng)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，以保障企業(yè)和政府的利益；4．做好實(shí)施方案；5．請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)協(xié)助工作。

另外，加拿大出口信貸機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)，根據(jù)世界銀行針對(duì)40多個(gè)重要工業(yè)行業(yè)編制的《污染預(yù)防與削減手冊(cè)》，在企業(yè)申請(qǐng)資金支持時(shí)，對(duì)其貸款項(xiàng)目提出環(huán)境保護(hù)要求和清潔生產(chǎn)要求。在貸款批準(zhǔn)以前，貸款企業(yè)要將所申請(qǐng)項(xiàng)目的環(huán)保計(jì)劃公布于眾，對(duì)于不符合準(zhǔn)則要求的企業(yè)，不予貸款。同時(shí)，大力開展相關(guān)的環(huán)?；顒?dòng)，加強(qiáng)各級(jí)政府和全體國(guó)民的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保教育?，F(xiàn)在企業(yè)界基本上是在政府嚴(yán)格執(zhí)法的情況下，自覺自愿地進(jìn)行污染預(yù)防和實(shí)施清潔生產(chǎn)。結(jié)果加拿大的能源、原材料等行業(yè)污染大幅減少，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大為增強(qiáng)。

三、加強(qiáng)廢物管理

為促進(jìn)清潔生產(chǎn)的開展，加拿大政府為廢物管理確定了新的方向，制定了節(jié)約資源能源技術(shù)的開發(fā)和示范規(guī)則，以促進(jìn)減少?gòu)U物、循環(huán)利用或回收利用廢物的工作。近年來，加拿大開展了“3R”運(yùn)動(dòng)，即“減少、再生、循環(huán)利用(Reduce，Reuse，Recycle)”。加拿大采取垃圾分類、回收可再生資源、倡導(dǎo)使用可循環(huán)利用材料等措施，使垃圾廢物總量減少了50％。盡管近幾年加拿大國(guó)民生產(chǎn)總值有明顯增長(zhǎng)，但廢物量卻沒有增長(zhǎng)。

加拿大采取的廢物管理措施主要有：費(fèi)用返還機(jī)制(購(gòu)買者先付費(fèi)，退回包裝時(shí)返還)；產(chǎn)品綠色標(biāo)志、生產(chǎn)者責(zé)任延伸(如油漆，購(gòu)買者用不完，剩下的要交給生產(chǎn)廠家來處理，不得自行處理)等。對(duì)列入政府的可回收利用產(chǎn)品目錄的，必須由生產(chǎn)廠家來負(fù)責(zé)回收。包裝物的回收利用，是企業(yè)的責(zé)任而不是政府的責(zé)任。

加拿大開展的“化學(xué)品責(zé)任關(guān)懷活動(dòng)”充分體現(xiàn)了“誰污染誰治理”的原則。這項(xiàng)活動(dòng)要求相關(guān)企業(yè)在生產(chǎn)工藝、流程和成品方面嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范要求，主動(dòng)收集包裝物及廢棄物，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估，判斷其是否對(duì)環(huán)境和人類造成后遺癥，并向社會(huì)做出公布和承諾。現(xiàn)在加拿大90％的化學(xué)品制造商加入了“責(zé)任關(guān)懷活動(dòng)”行列。加拿大還充分利用非政府組織，如安大略省廢物分離組織來進(jìn)行廢物管理，形成民間和企業(yè)界在法律框架內(nèi)自覺進(jìn)行廢物分類、回收和利用，并促使政府對(duì)新的或沒解決的環(huán)境問題進(jìn)行立法。

四、扶植環(huán)保產(chǎn)業(yè)

近年來，加拿大政府投資的重點(diǎn)已從過去的國(guó)防和太空領(lǐng)域轉(zhuǎn)向清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、生物信息以及微電子技術(shù)等領(lǐng)域。政府資助企業(yè)開展環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)，縮短從產(chǎn)品研發(fā)到市場(chǎng)化的過程，資金資助比例占總投資額的30％。等到產(chǎn)品商業(yè)化后，企業(yè)再償還政府投入。1996年至2004年，加拿大政府在環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資達(dá)27億加元。

篇4

----全市社會(huì)消費(fèi)品零售額預(yù)計(jì)增長(zhǎng)10%左右，社會(huì)消費(fèi)品零售額將突破3100億元。

----新發(fā)展村鎮(zhèn)連鎖超市、便利店600個(gè)以上。力爭(zhēng)全市遠(yuǎn)郊區(qū)縣連鎖超市、便利店累計(jì)達(dá)到1800個(gè)以上，基本覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)和千人以上大村。

----升級(jí)改造社區(qū)菜市場(chǎng)50家，新發(fā)展便民配送菜店100家。

20*年全市商業(yè)服務(wù)業(yè)主要任務(wù)和工作措施：

（一）全面落實(shí)迎奧運(yùn)三年行動(dòng)計(jì)劃，為成功舉辦奧運(yùn)做好準(zhǔn)備

全面落實(shí)迎奧運(yùn)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化奧運(yùn)服務(wù)的人力保障。建立健全培訓(xùn)體系和培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，補(bǔ)充修訂培訓(xùn)教材，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，全面啟動(dòng)員工技能、英語和手語培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)300名左右?guī)熧Y取得手語證書并持證上崗，6萬名左右一線員工接受崗位技能培訓(xùn)并持證上崗，3萬名左右員工接受英語培訓(xùn)，5000名左右員工取得初、中級(jí)商業(yè)服務(wù)業(yè)英語考核證書。對(duì)已取得英語等級(jí)證書的5000名員工進(jìn)行繼續(xù)教育。對(duì)大中型連鎖超市采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人和管理人員，進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，提升食品安全水平。上述培訓(xùn)任務(wù)將主要在政府部門的指導(dǎo)下，由市區(qū)兩級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)組織完成。

推進(jìn)商業(yè)服務(wù)業(yè)"四無障礙工程"，提高消費(fèi)便利程度。在加大培訓(xùn)力度，努力推進(jìn)刷卡消費(fèi)無障礙、英語和手語交流無障礙的同時(shí)，進(jìn)一步加快商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施無障礙工程建設(shè)。到年底，全市2001年底以后建成的大中型商場(chǎng)、超市無障礙設(shè)施改造率力爭(zhēng)達(dá)到100%；2001年底以前建成的大中型商場(chǎng)、超市無障礙設(shè)施改造率力爭(zhēng)達(dá)到50%。同時(shí)，抓緊啟動(dòng)實(shí)施都市消費(fèi)指南信息平臺(tái)建設(shè)，編輯出版《*餐飲指南》、《*西餐指南》等刊物，為消費(fèi)者提供便利的餐飲消費(fèi)信息服務(wù)。

開展顧客滿意度調(diào)查。以購(gòu)物環(huán)境、誠(chéng)信促銷、服務(wù)質(zhì)量、商品質(zhì)量、投訴及處理、附加服務(wù)為重點(diǎn)，市區(qū)兩級(jí)商務(wù)部門將委托中介機(jī)構(gòu)開展商業(yè)服務(wù)業(yè)顧客滿意程度調(diào)查。針對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)企業(yè)要及時(shí)加以改進(jìn)，努力提高服務(wù)水平，力爭(zhēng)通過三年的努力使本市重點(diǎn)商業(yè)街區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)的顧客滿意率調(diào)查結(jié)果均達(dá)"滿意"以上水平。

與此同時(shí)，以餐飲、物流、設(shè)備租賃、生活服務(wù)為重點(diǎn)，積極配合奧組委做好奧運(yùn)服務(wù)籌備工作。按照《*2008年奧運(yùn)會(huì)與殘奧會(huì)餐飲、購(gòu)物服務(wù)運(yùn)行綱要》的要求，做好奧運(yùn)餐飲服務(wù)籌備工作。會(huì)同奧組委和租賃協(xié)會(huì)舉辦奧運(yùn)租賃服務(wù)主題招商論壇會(huì)，吸引國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的租賃企業(yè)積極參與奧運(yùn)服務(wù)，為舉辦高水平、有特色的奧運(yùn)會(huì)全面做好準(zhǔn)備。

（二）積極推進(jìn)遠(yuǎn)郊區(qū)縣和重點(diǎn)新城現(xiàn)代商業(yè)流通體系建設(shè)，進(jìn)一步挖掘消費(fèi)潛能

按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村要求，繼續(xù)大力推進(jìn)遠(yuǎn)郊區(qū)縣連鎖超市、便利店發(fā)展。今年要首先填補(bǔ)"空白"，即首先在尚未設(shè)立連鎖超市、便利店的村鎮(zhèn)發(fā)展店鋪，提高覆蓋率。在此基礎(chǔ)上，支持區(qū)縣連鎖企業(yè)租用公共信息平臺(tái)技術(shù)資源建立企業(yè)信息管理系統(tǒng)，以較少的投入獲得現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支持，提升郊區(qū)連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，鞏固已建成的連鎖網(wǎng)絡(luò)；加快郊區(qū)連鎖企業(yè)配送中心建設(shè)，完善配送功能。統(tǒng)一配送規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)到15億元以上，占郊區(qū)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)總量50%左右；加快郊區(qū)中心站點(diǎn)建設(shè)，發(fā)揮區(qū)域配送中心的作用，在全市遠(yuǎn)郊區(qū)縣重點(diǎn)扶持中心站點(diǎn)30個(gè)左右，提高對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村及山區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的商品配送和幅射能力，為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

各區(qū)縣要鼓勵(lì)城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通企業(yè)在郊區(qū)建立生產(chǎn)和加工基地，收購(gòu)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品通過連鎖流通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)城銷售，促進(jìn)農(nóng)民增收。要引導(dǎo)生產(chǎn)加工和批發(fā)（分銷）企業(yè)針對(duì)郊區(qū)消費(fèi)特點(diǎn)，開發(fā)和組織適于農(nóng)民消費(fèi)的物美價(jià)廉的商品，充分挖掘郊區(qū)消費(fèi)潛力，為改善農(nóng)民群眾的生活服務(wù)。

加強(qiáng)新城商業(yè)規(guī)劃建設(shè)。根據(jù)城市功能區(qū)定位的要求，配合新城的總體開發(fā)建設(shè)，加快規(guī)劃建設(shè)重點(diǎn)新城商業(yè)中心。采取措施積極鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外著名品牌企業(yè)和老字號(hào)企業(yè)向新城延伸發(fā)展，完善商業(yè)服務(wù)體系，積極優(yōu)化商業(yè)消費(fèi)服務(wù)環(huán)境，為中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)和人口的轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件。

（三）深入推進(jìn)社區(qū)便民商業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，提高居民生活消費(fèi)便利程度

繼續(xù)大力解決市民買菜不便問題。各區(qū)縣要全面貫徹*市地方標(biāo)準(zhǔn)《社區(qū)菜市場(chǎng)（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）設(shè)置與管理規(guī)范》，啟動(dòng)新一輪社區(qū)菜市場(chǎng)（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）升級(jí)改造工作，確保完成50家升級(jí)改造。繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)便民配送菜店網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，新發(fā)展100家便民配送菜店，力爭(zhēng)到年底使全市社區(qū)便民配送菜店數(shù)量達(dá)到350家以上。西城、海淀、石景山等區(qū)縣政府已經(jīng)明確了20*年社區(qū)菜市場(chǎng)升級(jí)改造工作目標(biāo)，開展了《社區(qū)菜市場(chǎng)（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）設(shè)置與管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并安排了專項(xiàng)資金。其它區(qū)縣也要加大工作力度，確保全市社區(qū)菜市場(chǎng)（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）升級(jí)改造工作的圓滿完成。

繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)商業(yè)發(fā)展，規(guī)范發(fā)展社區(qū)連鎖超市、便利店300家。積極推廣國(guó)家級(jí)和市級(jí)商業(yè)示范社區(qū)，帶動(dòng)本市社區(qū)商業(yè)服務(wù)水平的不斷提升。采取相應(yīng)措施，督促政府扶持的97家便民浴池加強(qiáng)衛(wèi)生和安全管理，鞏固提高服務(wù)水平。支持龍頭企業(yè)新開連鎖洗衣店100家以上，加快推進(jìn)洗衣園區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)使正東百合洗衣園年內(nèi)投入運(yùn)行。

（四）加快現(xiàn)代流通方式創(chuàng)新發(fā)展，充分滿足居民現(xiàn)代生活的多層次消費(fèi)需求

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、管理模式和業(yè)態(tài)形式。加強(qiáng)培訓(xùn)及交流，積極引導(dǎo)連鎖企業(yè)創(chuàng)新盈利模式，提高主業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。鼓勵(lì)企業(yè)改變傳統(tǒng)結(jié)帳方式，建立網(wǎng)上對(duì)帳系統(tǒng)。引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng)新，鼓勵(lì)超市加強(qiáng)生鮮商品經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)專業(yè)店、專賣店等新業(yè)態(tài)發(fā)展，積極推進(jìn)郵購(gòu)等無店鋪業(yè)態(tài)形式的發(fā)展，優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，滿足不同層次的消費(fèi)需求。

大中型連鎖企業(yè)要從過分追求規(guī)模擴(kuò)張向追求企業(yè)信譽(yù)，提高內(nèi)部管理水平轉(zhuǎn)變。積極鼓勵(lì)連鎖企業(yè)依靠科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式。探索農(nóng)資連鎖化經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)在不同行業(yè)的發(fā)展，積極培育優(yōu)秀特許連鎖品牌。

加快推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮現(xiàn)代物流發(fā)展聯(lián)席會(huì)議作用，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，實(shí)施《*市物流發(fā)展規(guī)劃（20*-2020年）》，研究建立物流業(yè)統(tǒng)計(jì)制度和相應(yīng)的指標(biāo)核算體系，研究加快我市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的政策措施，促進(jìn)社會(huì)化、專業(yè)化物流發(fā)展。加大物流資源整合力度,鼓勵(lì)第三方物流企業(yè)加快發(fā)展。繼續(xù)加快物流基地、綜合物流區(qū)等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動(dòng)空港物流基地"大通關(guān)基地"建設(shè)，完成空港保稅物流中心一期工程。

（五）下大力量開展重點(diǎn)商業(yè)街改造提升，進(jìn)一步完善特色商業(yè)體系

大力推進(jìn)商業(yè)街改造升級(jí)。20*年各區(qū)縣都要根據(jù)自己的實(shí)際情況，確定一兩條要改造提升的重點(diǎn)商業(yè)街。參照國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代化繁華商業(yè)街的成功模式，研究制定重點(diǎn)商業(yè)街整體改造提升方案，市里將給予一定的資金支持。東城區(qū)去年結(jié)合城市環(huán)境整治，改造了鼓樓東大街，效果非常好，值得各區(qū)縣借鑒。在改造升級(jí)過程中，要突出街區(qū)特色，提升商業(yè)櫥窗、廣告燈箱、店鋪標(biāo)識(shí)等視覺系統(tǒng)設(shè)計(jì)水平，完善停車等公共服務(wù)配套設(shè)施，聚集品牌企業(yè)和品牌商品，增加休閑娛樂服務(wù)設(shè)施配置，調(diào)整完善綜合服務(wù)功能，提高商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)檔次和綜合服務(wù)水平，滿足消費(fèi)者多元化的消費(fèi)需求。

研究制定促進(jìn)老字號(hào)企業(yè)加快發(fā)展的政策，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范提升老字號(hào)發(fā)展?；I備舉辦迎奧運(yùn)"*老字號(hào)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展"論壇，加強(qiáng)企業(yè)咨詢和人才培訓(xùn)，擴(kuò)大開放與交流，加大老字號(hào)企業(yè)宣傳推廣力度。開展老字號(hào)創(chuàng)新評(píng)比活動(dòng)和特色商店評(píng)選活動(dòng)，再評(píng)選30-40家特色商店。

努力打造"美食之都"，進(jìn)一步擴(kuò)大首都餐飲消費(fèi)。積極培育京味特色餐飲品牌，向中外賓客展示首都豐富多彩的飲食文化，創(chuàng)造條件滿足*2008年奧運(yùn)會(huì)的餐飲服務(wù)需求。開展餐飲企業(yè)等級(jí)評(píng)定工作，促進(jìn)餐飲企業(yè)達(dá)標(biāo)升級(jí)，力爭(zhēng)20*年底國(guó)家二級(jí)以上酒家酒店達(dá)到700家以上。依托協(xié)會(huì)開展廚師競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，力爭(zhēng)獲得烹飪大師、名師以上榮譽(yù)稱號(hào)的人數(shù)達(dá)到300名以上。開展特色風(fēng)味餐廳、民族清真餐廳推介評(píng)選活動(dòng)，推出特色風(fēng)味餐廳、民族清真餐廳各50家。依托京港洽談會(huì)等平臺(tái)，開展餐飲業(yè)交流合作，推介和引進(jìn)餐飲品牌，促進(jìn)本市餐飲業(yè)加快發(fā)展。

（六）健全商業(yè)服務(wù)業(yè)法律、規(guī)則體系，整頓提升行業(yè)秩序

加強(qiáng)商業(yè)服務(wù)業(yè)法制建設(shè)。認(rèn)真開展調(diào)查研究，爭(zhēng)取在商品交易市場(chǎng)管理、零售企業(yè)促銷和進(jìn)貨交易行為管理、再生資源回收管理以及大型商業(yè)設(shè)施設(shè)置等方面實(shí)現(xiàn)立法的突破。貫徹落實(shí)國(guó)家規(guī)范流通秩序的法律法規(guī)和部門規(guī)章，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，逐步建立開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序、誠(chéng)信的市場(chǎng)體系。

開展專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。充分利用多種媒體，組織形式多樣的貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)宣傳推廣工作，普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)。制定洗染服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和家政服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。研究制定小商品市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)全市小商品市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展。制定或修訂美發(fā)美容、修理、洗染、照相、再生資源回收行業(yè)以及報(bào)廢汽車回收拆解行業(yè)等*市地方標(biāo)準(zhǔn)，提高生活服務(wù)業(yè)和特殊流通行業(yè)的規(guī)范服務(wù)水平。各相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)要提早做好必要的準(zhǔn)備。

通過制定和落實(shí)規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境。從總服務(wù)臺(tái)、商品陳列、燈光照明、室內(nèi)溫度、噪音污染、背景音樂、語言文字和導(dǎo)向標(biāo)識(shí)等細(xì)節(jié)問題入手，制定大型商場(chǎng)（超市）購(gòu)物環(huán)境規(guī)范，提高消費(fèi)者購(gòu)物消費(fèi)的便利程度，創(chuàng)造安靜舒適的購(gòu)物環(huán)境。制定商業(yè)零售企業(yè)售貨員基本行為、服務(wù)禮儀等規(guī)范，解決員工儀表、著裝、語言等服務(wù)細(xì)節(jié)不規(guī)范問題，提升商業(yè)零售企業(yè)服務(wù)水平。

會(huì)同相關(guān)部門繼續(xù)開展打擊商貿(mào)活動(dòng)中商業(yè)欺詐行為等專項(xiàng)行動(dòng)。規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)監(jiān)管和防范。貫徹落實(shí)《直銷管理?xiàng)l例》、《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》等法規(guī)規(guī)章，規(guī)范直銷行業(yè)和特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展，與有關(guān)部門配合，盡快建立健全直銷業(yè)審批、監(jiān)管工作機(jī)制。鼓勵(lì)零售企業(yè)采取措施善待供貨商。組織實(shí)施超市經(jīng)營(yíng)預(yù)警工作方案，對(duì)超市與供貨商之間的結(jié)帳情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查了解，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門和企業(yè)的信息溝通，堅(jiān)決杜絕連鎖企業(yè)挪用供貨商資金進(jìn)行開店投資。

進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)兩級(jí)商業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高商業(yè)執(zhí)法能力和水平，充分發(fā)揮商業(yè)執(zhí)法在促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展中的作用。繼續(xù)整合本市生豬屠宰資源，年內(nèi)將不符合規(guī)劃、工藝不達(dá)標(biāo)的屠宰廠整合到位，對(duì)符合規(guī)劃的屠宰廠進(jìn)一步升級(jí)改造。

（七）加快有形市場(chǎng)的布局調(diào)整和功能提升，大力改善消費(fèi)環(huán)境

要抓緊制定建材家居、電子產(chǎn)品、汽車汽配等各類商品交易市場(chǎng)的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)各類市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)態(tài)升級(jí)和創(chuàng)新。鼓勵(lì)建材家居市場(chǎng)、數(shù)碼電子市場(chǎng)向商場(chǎng)化管理轉(zhuǎn)化，服裝市場(chǎng)和百貨市場(chǎng)向社區(qū)購(gòu)物中心、百貨店、專業(yè)店、專賣店轉(zhuǎn)變。

繼續(xù)加快中心城區(qū)小商品市場(chǎng)調(diào)整工作。相關(guān)區(qū)縣各有關(guān)部門要密切配合，對(duì)城市中心區(qū)存在重大安全隱患和影響交通、環(huán)境的小商品市場(chǎng)、地下空間市場(chǎng)進(jìn)行外遷和撤除。督促保留的市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)方式的調(diào)整，使其向超市、購(gòu)物中心、百貨店方向轉(zhuǎn)變。

清理整頓汽配市場(chǎng)。按照修訂后的汽車配件市場(chǎng)規(guī)劃，引導(dǎo)汽配市場(chǎng)有序規(guī)范發(fā)展。對(duì)現(xiàn)有的汽配市場(chǎng)進(jìn)行分類處理，完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加大監(jiān)管力度，建立實(shí)現(xiàn)汽配市場(chǎng)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

繼續(xù)貫徹《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)管理技術(shù)規(guī)范》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，加快新發(fā)地、石門、大洋路、錦繡大地、八里橋等重點(diǎn)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的改造升級(jí)。大力推進(jìn)綠色市場(chǎng)建設(shè)，制定鼓勵(lì)政策，力爭(zhēng)創(chuàng)建完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的綠色市場(chǎng)20家。加強(qiáng)郊區(qū)產(chǎn)地型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)改造建設(shè)，提高市場(chǎng)的輻射集散能力，拓寬本地農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，將京郊優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品向城區(qū)、外埠輻射，促進(jìn)農(nóng)民增收。

（八）繼續(xù)完善市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和調(diào)控體系，確保首都市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行

繼續(xù)完善市場(chǎng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，拓展社會(huì)信息渠道，搜集政府部門、中介組織、新聞媒體、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)等各方面的市場(chǎng)信息，加強(qiáng)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的預(yù)測(cè)判斷能力。加強(qiáng)市商業(yè)信息咨詢中心及區(qū)縣分中心建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的研究和對(duì)本市大型流通企業(yè)信息跟蹤，為促進(jìn)商業(yè)服務(wù)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供信息支持。

進(jìn)一步完善本市突發(fā)事件生活必需品應(yīng)急管理辦法，使應(yīng)急調(diào)控工作制度化、規(guī)范化、法制化。掌握生活必需品重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)、連鎖集團(tuán)生產(chǎn)、庫存、周轉(zhuǎn)、銷售能力，建立臺(tái)帳和日常聯(lián)絡(luò)制度。完善生活必需品應(yīng)急供應(yīng)的日常聯(lián)絡(luò)制度，保證應(yīng)急狀態(tài)下聯(lián)絡(luò)渠道暢通、商品供應(yīng)充足。

修改完善政府儲(chǔ)備管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范儲(chǔ)備商品管理，保證儲(chǔ)備商品"儲(chǔ)得住、調(diào)得出、用得上"。與承儲(chǔ)企業(yè)重新簽訂協(xié)議，合理約束政府、企業(yè)雙方的權(quán)利和責(zé)任。繼續(xù)擴(kuò)大儲(chǔ)備商品的檢測(cè)范圍，保證儲(chǔ)備商品的質(zhì)量和安全。調(diào)整部分商品儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，提高政府調(diào)控市場(chǎng)能力。

建立市儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)單位糧情管理系統(tǒng)，直接掌握代儲(chǔ)庫儲(chǔ)備糧的存儲(chǔ)情況。加快儲(chǔ)備糧庫建設(shè)，建立儲(chǔ)備糧吞吐機(jī)制，實(shí)現(xiàn)糧食儲(chǔ)備規(guī)范化管理。認(rèn)真做好糧食流通立法和執(zhí)法檢查工作，進(jìn)一步規(guī)范糧食流通秩序。由于糧食工作的特殊重要性，市里還將專門召開糧食工作會(huì)議。

（九）健全再生資源回收體系，逐步解決廢舊物品收購(gòu)不規(guī)范問題

采取"政府引導(dǎo)、多種經(jīng)濟(jì)成分參與、市場(chǎng)化運(yùn)作、試點(diǎn)先行、逐步推廣"的方式，再造再生資源回收體系。通過"規(guī)范前端、現(xiàn)代物流、集約分揀、廠商直掛"的運(yùn)作模式，規(guī)范現(xiàn)有回收站點(diǎn)，做到回收廢舊物資便民不擾民；培育專業(yè)回收物流企業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代化的分揀加工中心，替代現(xiàn)有粗放式再生資源集散市場(chǎng)。

為有效推進(jìn)工作，初步確定以崇文區(qū)、朝陽區(qū)為試點(diǎn)，以廢舊報(bào)紙、紙制品包裝物和廢舊塑料為切入點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代流通方式，實(shí)現(xiàn)廢舊物品的再回收、再利用。同時(shí)爭(zhēng)取將試點(diǎn)企業(yè)列入國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，政府制定政策予以扶持。

篇5

總體目標(biāo)：到20*年，全市社會(huì)商品零售總額達(dá)到250億元，年均增長(zhǎng)16%以上；全市培育年銷售額億元以上的零售企業(yè)*家，年交易*億元以上的商品交易市場(chǎng)*家；日用品農(nóng)家店覆蓋*0%的縣（市、區(qū)）、95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和80%的行政村。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下工作：

一、加快農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)

（一）繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。以建設(shè)日用品流通網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店覆蓋面，強(qiáng)化農(nóng)村商品配送功能。到20*年末，爭(zhēng)取日用品農(nóng)家店覆蓋95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、80%的行政村，配送率達(dá)到50%以上。把建設(shè)和改造農(nóng)家店的重點(diǎn)放在未建設(shè)農(nóng)家店的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村?？h級(jí)內(nèi)貿(mào)主管部門負(fù)責(zé)農(nóng)家店建設(shè)與改造的質(zhì)量監(jiān)管，符合農(nóng)家店標(biāo)準(zhǔn)要求的，由縣級(jí)內(nèi)貿(mào)主管部門向設(shè)區(qū)市內(nèi)貿(mào)主管部門申報(bào)驗(yàn)收；驗(yàn)收合格的，由市內(nèi)貿(mào)主管部門上報(bào)省商務(wù)廳認(rèn)定。對(duì)只掛牌不改造的農(nóng)家店，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并視情節(jié)輕重減少甚至停止資金支持。抓好承辦企業(yè)的農(nóng)村商品配送中心建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)村商品配送中心的商品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、編配、調(diào)運(yùn)、信息等功能，增加統(tǒng)一配送的商品品種，降低經(jīng)營(yíng)成本。推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”網(wǎng)絡(luò)與供銷、郵政、電信等網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，提高農(nóng)家店的綜合服務(wù)功能。

（二）全面推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作。我市家電下鄉(xiāng)工作從今年2月1日起至2013年1月31日結(jié)束。目前，已將彩電、冰箱（冰柜）、手機(jī)、洗衣機(jī)、電腦、空調(diào)、熱水器、摩托車等產(chǎn)品列入政策補(bǔ)貼范圍，各級(jí)政府和有關(guān)部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)做好我市家電下鄉(xiāng)推廣工作。要通過電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、流動(dòng)宣傳車等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大農(nóng)民對(duì)家電下鄉(xiāng)的政策、下鄉(xiāng)家電產(chǎn)品識(shí)別、財(cái)政補(bǔ)貼申報(bào)程序等，做到家喻戶曉。要積極指導(dǎo)家電下鄉(xiāng)銷售企業(yè)開展家電下鄉(xiāng)工作，對(duì)參與家電下鄉(xiāng)的各級(jí)商務(wù)和財(cái)政主管部門工作人員、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售企業(yè)和經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工作規(guī)范要求。要強(qiáng)化監(jiān)管，確保下鄉(xiāng)家電產(chǎn)品質(zhì)量，搞好售后服務(wù)，嚴(yán)厲打擊借家電下鄉(xiāng)名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品行為，切實(shí)把家電下鄉(xiāng)工作抓實(shí)抓好。各級(jí)財(cái)政部門要簡(jiǎn)化補(bǔ)貼領(lǐng)取手續(xù)，方便農(nóng)民農(nóng)民購(gòu)買，并將萬載縣補(bǔ)貼程序簡(jiǎn)化試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)向全市推廣。

（三）加快完善農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。一是抓好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)。完善農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道政策，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本和損耗，努力解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題，促進(jìn)農(nóng)民增收。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的冷藏保鮮、衛(wèi)生、質(zhì)量安全可追溯、檢驗(yàn)檢測(cè)、物流、信息等設(shè)施建設(shè)。支持大型連鎖超市企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社和種養(yǎng)大戶建立農(nóng)產(chǎn)品直接采購(gòu)基地，培育自有品牌。組織超市采購(gòu)員赴農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地考察，加強(qiáng)信息引導(dǎo)和產(chǎn)銷銜接，建設(shè)鮮活農(nóng)產(chǎn)品直采基地到超市之間的冷鏈系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)和快速檢測(cè)系統(tǒng)，提高流通效率。二是抓好農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系建設(shè)。在做好豐城市試點(diǎn)工作的同時(shí)，逐步將樟樹、高安等縣（市）列入試點(diǎn)范圍，方便農(nóng)民上網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品銷售信息和查尋農(nóng)業(yè)政策信息，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)會(huì)并使用現(xiàn)代信息技術(shù)致富。繼續(xù)組織參與商務(wù)部“新農(nóng)村商網(wǎng)”舉辦的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上購(gòu)銷對(duì)接會(huì)，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售。

（四）實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)“六個(gè)一”工程。從2009年起，各地要圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，在農(nóng)村組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)“六個(gè)一”工程。一是要打造一個(gè)農(nóng)村區(qū)域商業(yè)中心；二是要結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，建設(shè)一家具有規(guī)模的品牌連鎖超市；三是要引進(jìn)一個(gè)品牌家電專賣店；四是要新建或改造一個(gè)規(guī)范化的集貿(mào)市場(chǎng)；五是要抓好一個(gè)衛(wèi)生餐館；六是要培育一個(gè)星級(jí)農(nóng)家樂?？h級(jí)內(nèi)貿(mào)主管部門要把農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)“六個(gè)一”工程列為今明兩年的中心工作，制訂規(guī)劃，抓好落實(shí)，提升農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)水平。

（五）完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通體系。支持和培育大中型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通企業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代物流設(shè)施建設(shè)，建立流通企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)聯(lián)合供應(yīng)鏈。加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的調(diào)控和監(jiān)管，促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保障市場(chǎng)供應(yīng)，降低流通成本，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)資流通企業(yè)為農(nóng)民提供技術(shù)、農(nóng)機(jī)具租賃等多樣化服務(wù)。

二、增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能，擴(kuò)大城市居民消費(fèi)

（六）完善城市社區(qū)便民服務(wù)設(shè)施。一是引導(dǎo)和支持便利超市進(jìn)社區(qū)。各縣（市、區(qū)）要拿出城市社區(qū)便利超市的專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，選擇有實(shí)力的連鎖企業(yè)到社區(qū)發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)，并在用地、用房等方面給予政策支持。二是實(shí)施菜市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造。今年在宜春中心城區(qū)選擇一批菜市場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，由袁州區(qū)落實(shí)好菜市場(chǎng)改造項(xiàng)目，按照“整潔、明亮、衛(wèi)生、安全、規(guī)范、有序”的要求，抓好標(biāo)準(zhǔn)化改造示范工程，讓居民便利消費(fèi)、放心消費(fèi)。各縣城的菜市場(chǎng)（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）的建設(shè)與改造，也要做好調(diào)研和項(xiàng)目的篩選工作，為以后實(shí)施縣級(jí)城市菜市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造做好前期準(zhǔn)備工作，有條件的地方可先進(jìn)行項(xiàng)目改造的試點(diǎn)工作。三是積極推進(jìn)家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。今年要整合現(xiàn)有資源，在宜春中心城區(qū)依托大型服務(wù)企業(yè)建設(shè)家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心，為居民提供安全便利的家政服務(wù)、電話采購(gòu)、就業(yè)咨詢等，并逐步在全市縣城推開。四是積極推行早餐工程建設(shè)。各地要依托有實(shí)力的餐飲企業(yè)建設(shè)或改造主食加工配送中心，以連鎖經(jīng)營(yíng)方式發(fā)展早餐網(wǎng)點(diǎn)，完善早餐供應(yīng)體系，推進(jìn)早餐經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?、規(guī)范化，為居民提供價(jià)廉物美、方便快捷、安全衛(wèi)生的早餐服務(wù)。五是做好名特小吃一條街建設(shè)試點(diǎn)工作。在宜春中心城區(qū)和各縣城，在傳承和推廣本地名特小吃的基礎(chǔ)上，引進(jìn)全國(guó)名特小吃進(jìn)駐，著力打造具有當(dāng)?shù)靥厣拿匦〕砸粭l街，推動(dòng)商業(yè)特色街建設(shè)，扶持“老字號(hào)”企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

（七）積極開展餐飲行業(yè)“四名”工程建設(shè)。以宜春市餐飲烹飪協(xié)會(huì)和宜春市名廚協(xié)會(huì)為平臺(tái)，在全市范圍內(nèi)開展烹飪技術(shù)大賽，選拔評(píng)出50家餐飲名家、50道名菜、50個(gè)名點(diǎn)、*0名名廚，發(fā)給獎(jiǎng)牌證書并在媒體上公布。在報(bào)紙和電視上開辟美食天地專欄、專題，重點(diǎn)介紹全市名家名菜、名點(diǎn)名廚，以此推動(dòng)餐飲服務(wù)行業(yè)發(fā)展上水平。

（八）促進(jìn)城市耐用消費(fèi)品升級(jí)換代。正確引導(dǎo)社會(huì)形成科學(xué)消費(fèi)、循環(huán)消費(fèi)的模式。健全舊貨流通網(wǎng)絡(luò)，把舊貨交易市場(chǎng)列入城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，力爭(zhēng)在20*年前，在宜春中心城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)1—2個(gè)規(guī)模較大、輻射能力強(qiáng)、功能齊全、管理規(guī)范的舊貨交易市場(chǎng)，在城市社區(qū)建立若干舊貨收購(gòu)點(diǎn)和慈善捐助站，滿足低收入家庭和貧困群體消費(fèi)需要。在宜春中心城區(qū)開展再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)工作，支持再生資源回收龍頭企業(yè)通過連鎖經(jīng)營(yíng)等方式，新建或改建一批統(tǒng)一規(guī)范的社區(qū)廢舊物品收購(gòu)點(diǎn)、專業(yè)化分揀中心和跨區(qū)域集散市場(chǎng)。鼓勵(lì)生產(chǎn)和零售企業(yè)開展“收舊售新”、“以舊換新”業(yè)務(wù)，帶動(dòng)新產(chǎn)品消費(fèi)和資源節(jié)約。

（九）積極促進(jìn)汽車消費(fèi)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家支持小排量汽車銷售的稅收政策和汽車、摩托車下鄉(xiāng)銷售的補(bǔ)貼政策，清理、規(guī)范汽車購(gòu)置中的收費(fèi)項(xiàng)目，完善汽車品牌銷售管理辦法，推動(dòng)汽車生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷企業(yè)開展汽車的信用銷售、新舊汽車置換業(yè)務(wù)，提高汽車售后服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)汽車消費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)。在宜春中心城區(qū)新建汽車服務(wù)貿(mào)易園區(qū)。培育二手車市場(chǎng)和汽車租賃市場(chǎng)，鼓勵(lì)汽車品牌經(jīng)銷商開展二手車經(jīng)銷。支持現(xiàn)有二手車交易市場(chǎng)升級(jí)改造，建立二手車信息平臺(tái)，整頓和規(guī)范二手車市場(chǎng)秩序，活躍二手車市場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)動(dòng)車報(bào)廢更新的規(guī)定和補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)報(bào)廢汽車回收監(jiān)督管理，規(guī)范報(bào)廢汽車回收拆解行為，促進(jìn)汽車更新?lián)Q代。

三、提高市場(chǎng)調(diào)控能力，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定

（十）加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)預(yù)警水平，增強(qiáng)調(diào)控的預(yù)見性，把近5年發(fā)生過大幅波動(dòng)及組織過緊急調(diào)運(yùn)的生活必需品全部納入監(jiān)測(cè)范圍。繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)分析，加快監(jiān)測(cè)成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)“商務(wù)天氣預(yù)報(bào)”工作。進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)范圍，優(yōu)化監(jiān)測(cè)結(jié)構(gòu)，將我市樣本監(jiān)測(cè)企業(yè)數(shù)量由現(xiàn)有的72家擴(kuò)大到*0家，全國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)測(cè)縣增加到5個(gè)。將宜春中心城區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和各縣、市大中型商貿(mào)餐飲企業(yè)、外商投資貿(mào)易企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)、萬村千鄉(xiāng)試點(diǎn)企業(yè)等，納入樣本監(jiān)測(cè)企業(yè)范圍。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)各級(jí)內(nèi)貿(mào)主管部門工作人員和企業(yè)信息員的培訓(xùn)力度，確保培訓(xùn)率達(dá)*0%。堅(jiān)持節(jié)日值班制度，落實(shí)市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)送工作，進(jìn)一步提高市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量和水平。

（十一）健全居民生活必需品儲(chǔ)備機(jī)制。建立市、縣二級(jí)豬肉等重要商品儲(chǔ)備制度，提高市場(chǎng)調(diào)控能力，促進(jìn)生豬產(chǎn)銷平穩(wěn)發(fā)展。加快完善地方成品糧油儲(chǔ)備體系，建立地方糧油（含小包裝糧油）應(yīng)急儲(chǔ)備制度，確保*天以上的市場(chǎng)供應(yīng)量。探索建立商業(yè)代儲(chǔ)制度，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)保持適當(dāng)庫存水平。

四、推行新型消費(fèi)模式，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)

（十二）培育和發(fā)展新的消費(fèi)熱點(diǎn)。發(fā)揮商務(wù)信息平臺(tái)的作用，及時(shí)市場(chǎng)供求信息，引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)適銷對(duì)路的商品和服務(wù)，引導(dǎo)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。拓展電子信息、通信產(chǎn)品、教育培訓(xùn)、家政服務(wù)、文化娛樂、體育健身等消費(fèi)。圍繞汽車、住房、家電、婚慶、計(jì)算機(jī)、手機(jī)、休閑旅游等消費(fèi)熱點(diǎn)，開展各種形式的主題經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，引導(dǎo)個(gè)性化、時(shí)尚化、品牌化消費(fèi)，培育和發(fā)展定制類消費(fèi)。開展“名品進(jìn)名店”、“品牌產(chǎn)品下鄉(xiāng)”等活動(dòng)。配合安居工程建設(shè)，擴(kuò)大和帶動(dòng)家具、家電、家紡、家飾等消費(fèi)。

（十三）組織開展行之有效的促銷活動(dòng)。利用節(jié)假日閑暇時(shí)間多、喜慶氣氛濃、群眾購(gòu)買欲望強(qiáng)的特點(diǎn)，積極開展各類營(yíng)銷活動(dòng)，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售。加強(qiáng)部門、企業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，整合社會(huì)資源，因地制宜地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的消費(fèi)促進(jìn)活動(dòng)。加強(qiáng)銀商合作，提升電子結(jié)算水平，擴(kuò)大銀行卡使用范圍，方便刷卡消費(fèi)。在全市大中型零售、餐飲、住宿企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)刷卡消費(fèi)，引導(dǎo)中小型商貿(mào)企業(yè)應(yīng)用POS消費(fèi)系統(tǒng)，采取銀行卡結(jié)算。加快會(huì)展業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)相關(guān)的住宿、餐飲、交通、通信等消費(fèi)。各縣（市、區(qū)）商業(yè)主管部門要精心編制本地名優(yōu)特產(chǎn)品目錄，準(zhǔn)備好宣傳推介資料，積極組織參加國(guó)家部委和省市舉辦的商品（食品）博覽會(huì)。

（十四）鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)大力推銷本市產(chǎn)品。各地要組織和鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)大力推銷本市產(chǎn)品，做好本市產(chǎn)品的進(jìn)貨、上架、陳列、宣傳等工作，在顯著位置展示宣傳本市產(chǎn)品，設(shè)立本市產(chǎn)品專柜、專區(qū)。對(duì)推銷本市產(chǎn)品做出突出貢獻(xiàn)的商貿(mào)企業(yè)和個(gè)人應(yīng)予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

五、促進(jìn)流通企業(yè)發(fā)展，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本

（十五）培育大型流通企業(yè)集團(tuán)。進(jìn)一步深化流通企業(yè)改革，通過股權(quán)置換、資產(chǎn)收購(gòu)等方式，支持流通企業(yè)跨區(qū)域兼并重組，做強(qiáng)做大。加大資金、政策扶持力度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，重點(diǎn)培育一批具有著名品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型流通企業(yè)集團(tuán)，力爭(zhēng)到20*年全市有3—5家零售企業(yè)和商品交易市場(chǎng)進(jìn)入全省50強(qiáng)。大力扶持大型連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，推動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng)向流通領(lǐng)域更廣范圍、更多行業(yè)延伸。加快城市社區(qū)和農(nóng)村連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提高連鎖經(jīng)營(yíng)總體規(guī)模和水平。各地要根據(jù)本地實(shí)際，重點(diǎn)培育和扶持較大型流通企業(yè)尤其是連鎖企業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)流通企業(yè)發(fā)展物流配送、特許經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，形成統(tǒng)一規(guī)范管理、批量集中采購(gòu)、及時(shí)快速配貨的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，降低經(jīng)營(yíng)成本和銷售價(jià)格，讓利于消費(fèi)者。

（十六）支持中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮中小商貿(mào)企業(yè)便利消費(fèi)、穩(wěn)定市場(chǎng)的作用，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，加大對(duì)符合條件的中小商貿(mào)企業(yè)融資支持力度。借助我市現(xiàn)有的中小企業(yè)擔(dān)保體系，為中小商貿(mào)企業(yè)融資擔(dān)保提供服務(wù)；創(chuàng)新?lián)７绞?，通過動(dòng)產(chǎn)、應(yīng)收賬款、倉(cāng)單質(zhì)押、聯(lián)合擔(dān)保等方式，切實(shí)解決中小商貿(mào)企業(yè)貸款抵押?jiǎn)栴}。

（十七）實(shí)行商業(yè)與工業(yè)用電、用水同價(jià)政策。力爭(zhēng)用2—3年時(shí)間，逐步縮小工商企業(yè)在用電、用水價(jià)格上的差別，積極推動(dòng)國(guó)家鼓勵(lì)類商業(yè)與工業(yè)企業(yè)用電、用水同價(jià)政策的落實(shí)，切實(shí)減輕商貿(mào)流通企業(yè)負(fù)擔(dān)。

六、改善市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)安全消費(fèi)

（十八）狠抓流通企業(yè)食品安全。完善流通領(lǐng)域市場(chǎng)信息體系和監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)流通企業(yè)食品安全的監(jiān)管。加強(qiáng)“放心肉”監(jiān)管體系建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)管定點(diǎn)屠宰企業(yè)，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和病死豬、病害豬肉非法交易，維護(hù)豬肉市場(chǎng)正常秩序。加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)屠宰企業(yè)無害化處理的監(jiān)控，建立肉品質(zhì)量信息可追溯體系。繼續(xù)推進(jìn)定點(diǎn)屠宰企業(yè)的改造，爭(zhēng)取我市3—5家肉類生產(chǎn)企業(yè)列入全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化改造項(xiàng)目。

（十九）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，改善交易環(huán)境。積極推進(jìn)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，大力開展“誠(chéng)信興商”活動(dòng)，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)氛圍。各縣（市、區(qū)）商務(wù)主管部門要建立零售商風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加大對(duì)《零售商促銷行為管理辦法》的宣傳和實(shí)施力度，適時(shí)披露有關(guān)信息，會(huì)同工商等部門開展市場(chǎng)秩序整治，加強(qiáng)對(duì)元旦、春節(jié)等節(jié)假日期間大型促銷活動(dòng)的監(jiān)督檢查，依法嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣商品、商業(yè)欺詐等各類違法違規(guī)行為，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，提振消費(fèi)信心，保障消費(fèi)安全。

篇6

頻頻上演的污泥污染事件

“垃圾圍城”“霧霾圍城”近年來成為諸多城市的心頭之痛。然而，就在人們?yōu)槔?、霧霾叫苦不迭之時(shí)，污泥問題也逐漸凸顯，成為擺在城市管理者面前的另一個(gè)難題。

2013年3月19日、20日，南京昶華再生資源回收利用有限公司先后兩次共將120噸左右的污泥傾倒在南京江寧區(qū)風(fēng)坡茶場(chǎng)附近荒山上，遭到附近居民投訴。后經(jīng)官方調(diào)查，南京江心洲污水廠在明知南京昶華再生資源回收利用有限公司偷排的情況下，仍默許其違法行為。截至案發(fā)時(shí)，污泥已被直排近一年，累計(jì)違規(guī)填埋達(dá)33583.44噸。

2011年9月至11月，佛山市高明區(qū)明城鎮(zhèn)村民李某和溫某在鎮(zhèn)墳典村一山坡共傾倒陶瓷污泥33車，經(jīng)環(huán)境保護(hù)部華南環(huán)境科學(xué)研究所鑒定，此番傾倒的污泥占地1612.49平方米。

2010年9月至10月，浙江省海寧市4家企業(yè)將制革生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的5000余噸污泥委托給嘉興市綠誼環(huán)保服務(wù)有限公司處理。綠誼公司將污泥傾倒在公司附近的池塘內(nèi)，對(duì)當(dāng)?shù)仫嬘盟丛斐蓢?yán)重污染。

2006年10月至2007年7月期間，北京商人何濤經(jīng)營(yíng)的污泥處理公司，累計(jì)將約6000噸的污泥傾倒在北京門頭溝區(qū)永定鎮(zhèn)上岸村等地的砂石坑內(nèi)，嚴(yán)重污染了當(dāng)?shù)氐目諝?、土壤、地下水，后?jīng)評(píng)估，污染損失達(dá)上億元人民幣……

“污泥處理是污水處理廠的‘老大難’，很多污水處理廠為了省事，就把這塊業(yè)務(wù)外包出去，不管你承包商有沒有相關(guān)資質(zhì)，只要你能把污泥拉走，怎么處理我不管。”天津大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院副院長(zhǎng)馬德剛?cè)缡钦f。

曾有人算過這么一筆帳：廣州地區(qū)污泥處置的市場(chǎng)平均價(jià)格約為每噸190元左右。對(duì)于這個(gè)價(jià)格，不少污泥處置機(jī)構(gòu)表示――他們的盈利空間甚少，因?yàn)樘幚沓杀鞠喈?dāng)高。但如果偷排呢？以廣東的一家污水處理廠為例，其每天平均需要處理處置的污泥約為300噸，一天須支付處理費(fèi)用約6萬元。如果選擇偷排，將可獲利4萬元以上，一個(gè)月下來就是上百萬元。

污泥亂象，在一些機(jī)構(gòu)的調(diào)研中也得到證實(shí)?！吨袊?guó)污泥處理處置市場(chǎng)分析報(bào)告（2013）》表明，我國(guó)污泥處置中填埋占比67%，堆肥12%，近18%去向不明，相當(dāng)于超過80%的污泥并未得到無害化處理。

污泥危機(jī)知多少

污泥究竟是什么？竟能使各路專家頭痛不已，苦無對(duì)策？

對(duì)此，周順桂在接受記者采訪時(shí)說：“污泥實(shí)際上是污水處理過程產(chǎn)生的固體廢棄物，含水量高、易腐爛、有惡臭，往往包含有大量的病原菌、寄生蟲、有機(jī)污染物等。如果污水處理廠接入的是工業(yè)廢水，污泥中更可能包含銅、鋅、鉻、汞等重金屬污染物?！焙?jiǎn)而言之，污泥就是污水中臟東西的集合體，基本上集中了污水中所有的有害物質(zhì)。

種種研究報(bào)告皆指出，如果污泥得不到有效處理處置，很容易造成二次污染。比如，隨意堆放的污泥會(huì)經(jīng)過雨水的侵蝕和滲漏作用進(jìn)入周邊水體、土壤甚至地下水中；污泥中的有害物質(zhì)重新進(jìn)入水環(huán)境中就可能通過魚、蝦等進(jìn)入食物鏈，重新回到餐桌上；未經(jīng)處理的污泥暴露在空氣中往往會(huì)散發(fā)惡臭，造成臭氣污染。

目前，我國(guó)污泥面臨的現(xiàn)狀是，投入大量人力、物力、財(cái)力建成的污水處理廠，辛辛苦苦把污水中的有害物質(zhì)進(jìn)行分離，最終卻因?yàn)槲勰嗟奶幚硖幹脹]有做好而打了水漂。

業(yè)內(nèi)專家指出，問題的癥結(jié)在于我國(guó)的污水處理能力快速提高的同時(shí)，配套的污泥處置設(shè)施卻沒有跟上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)年產(chǎn)生含水率80%的污泥約2500萬噸，全國(guó)范圍內(nèi)已建成的污水處理廠有污泥穩(wěn)定處理處置設(shè)施的不到四分之一。“如果污泥三天不清理，我們污水廠就沒有地方堆放了。”從事污水處理廠運(yùn)營(yíng)的張師傅提到。一方面是污泥量不斷增加，一方面是處理能力不足，這在客觀上造成了各種傾倒事件的發(fā)生。

污泥處理成本高則是另一個(gè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。相關(guān)資料顯示，處理每萬噸污水平均產(chǎn)生5～7噸含水率為80%的濕污泥。這些膠體狀的污泥再脫水難度極大，處理成本很高。據(jù)周順桂介紹，平均處理1噸污泥的投入資金成本高達(dá)10～20萬元。高昂的成本為企業(yè)偷排傾倒污泥提供了巨大動(dòng)力。

規(guī)劃與現(xiàn)實(shí)仍存在較大差距

據(jù)了解，自“十一五”以來，中央高度重視城鎮(zhèn)污水垃圾處理設(shè)施建設(shè)，將其作為推進(jìn)節(jié)能減排、改善環(huán)境質(zhì)量的重要手段。為此，國(guó)家編制了污水處理和垃圾處理設(shè)施建設(shè)的專項(xiàng)規(guī)劃，完善相關(guān)優(yōu)惠政策，并不斷加大投資力度。在“十二五”期間，國(guó)家又明確了在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)約3000座污水處理廠的規(guī)劃。

然而，面對(duì)縣縣建成污水處理設(shè)施的大形勢(shì)，我國(guó)大部分污水處理廠卻缺少污泥處置配套設(shè)施，現(xiàn)有項(xiàng)目運(yùn)行情況也不盡如人意。于是，大部分污泥只好選擇由第三方進(jìn)行處置，污水處理廠將污泥脫水后外運(yùn)出廠，采取有償服務(wù)的手段，將污泥委托給專門的污泥處置企業(yè)進(jìn)行處置。但可惜的是，在利益的驅(qū)使下，第三方企業(yè)隨意傾倒污泥的事件也常見諸于報(bào)端。

有鑒于此，2010年底，環(huán)保部出臺(tái)實(shí)施了《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)污水處理廠污泥污染防治工作的通知》，要求污水處理廠新建、改建和擴(kuò)建時(shí)，污泥處理設(shè)施與污水處理設(shè)施同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投入運(yùn)行。不具備污泥處理能力的現(xiàn)有污水處理廠，在通知之日起兩年內(nèi)建成并運(yùn)行污泥處理設(shè)施。

《“十二五”全國(guó)城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》也進(jìn)一步指出，“十二五”期間，全國(guó)規(guī)劃建設(shè)城鎮(zhèn)污泥處理處置規(guī)模518萬噸/年。全部建成后，各?。▍^(qū)、市）污泥無害化處置率均達(dá)到規(guī)劃確定的目標(biāo)，以保證城鎮(zhèn)污水處理廠污泥產(chǎn)生的環(huán)境隱患得到有效遏制。

對(duì)此，不少專家都表示擔(dān)憂。中科院地理科學(xué)與資源所環(huán)境修復(fù)中心的陳同斌表示：目前各地建設(shè)污水處理廠熱情很高，但國(guó)內(nèi)污泥、餐廚以及其他有機(jī)垃圾均存在產(chǎn)量缺乏統(tǒng)計(jì)、技術(shù)路線不清晰、處理目標(biāo)過高、產(chǎn)生主體責(zé)任不清等問題，可能導(dǎo)致“十二五”污泥處置規(guī)劃的目標(biāo)難以完成。據(jù)《中國(guó)水業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告（2013）》顯示，目前我國(guó)污泥處理處置設(shè)施建設(shè)進(jìn)度依然十分緩慢。絕大部分污泥仍送至城市垃圾處理廠進(jìn)行簡(jiǎn)單填埋。

以廣東為例，污泥處理處置離既定目標(biāo)差距較大，例如2012年初，全省符合無害化處置要求的污泥處置率不到50%。而且污泥處置方式單一，全省超過50%的污泥均采用填埋式處置，其中符合衛(wèi)生填埋的只占少數(shù)，許多地區(qū)仍滿足于污泥“有地可埋、有地可堆即可”，大量原生污泥被直接填埋或就地堆埋?！拔勰嗵幹迷O(shè)施建設(shè)緩慢，有關(guān)部門重視程度不夠等問題也比較突出?！睒I(yè)內(nèi)專家表示。

“重水輕泥”惹的禍？

在很多發(fā)達(dá)國(guó)家，污水處理廠往往在規(guī)劃的同時(shí)就把污泥處置設(shè)施一并考慮進(jìn)去，污泥都是“就地處理”。但在我國(guó)，這一“行規(guī)”卻沒有得到執(zhí)行。

像我國(guó)這樣“先污水，再污泥”分兩步走的處理處置模式，在發(fā)達(dá)國(guó)家中并不多見。我國(guó)水處理產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期偏重于污水處理，而對(duì)水處理后產(chǎn)生的污泥污染并未給予足夠的重視和系統(tǒng)的解決。在我國(guó)污水處理產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展后，配套污泥綜合治理的缺口還有待填補(bǔ)。

“關(guān)鍵還是資金問題，缺乏真正的投入和收費(fèi)機(jī)制，嚴(yán)格來說就是污泥處置還沒正?；?。”周順桂說道。80%的污泥未得到有效處理處置，既有政策方面的原因，也跟資金投入不足息息相關(guān)。

篇7

一、學(xué)生二手市場(chǎng)分析

1.交易的產(chǎn)品分析。

我們調(diào)查小組通過對(duì)南京市仙林大學(xué)城在校大學(xué)生二手物品交易類型進(jìn)行調(diào)查其結(jié)果顯示為，以二手書籍為主要交易對(duì)象的學(xué)生占91.6%；以電子數(shù)碼產(chǎn)品為主要交易對(duì)象的學(xué)生占72.8；此外，有44.7%的選擇生活用品。由上述調(diào)查結(jié)果可以得出：在校園二手交易市場(chǎng)中進(jìn)行交易的對(duì)象主要是書籍等學(xué)習(xí)用品以及電腦、相機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品。在當(dāng)前的教育環(huán)境之下，大學(xué)生對(duì)于課本教材的新舊沒有要求，所以書本交易二手市場(chǎng)極其火爆，并且在考慮電子數(shù)碼產(chǎn)品更新?lián)Q代快，又兼顧需求的情況下，學(xué)生選擇二手?jǐn)?shù)碼產(chǎn)品也不失為一種選擇。也有一部分大學(xué)生選擇生活用品，在調(diào)查被交易的生活用品中，交易的生活用品主要為一些品牌的清潔用品和鞋包，比如高級(jí)洗發(fā)水、女生用的口紅和鞋子等。

2.消費(fèi)心理分析。

選購(gòu)二手物品的消費(fèi)者主要存在求實(shí)、求廉、求新這三種消費(fèi)心理：

“求實(shí)” 。校園二手交易平臺(tái)用戶大多數(shù)都會(huì)根據(jù)自身需要去購(gòu)買相關(guān)物品，或者是應(yīng)用相關(guān)經(jīng)驗(yàn)判斷所關(guān)注的產(chǎn)品是否具有價(jià)值。

“求廉”。校園二手交易平臺(tái)用戶的形成主要是由于經(jīng)濟(jì)方面的限制，所以物美價(jià)廉才是能吸引他們的主要手段以及方面，學(xué)生最關(guān)心的是這個(gè)商品被使用多長(zhǎng)時(shí)間，有沒有重大受損，我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)二手物品的價(jià)格定為在原價(jià)商品的一半最受學(xué)生的歡迎，但這不是絕對(duì)的也要結(jié)合商品的質(zhì)量等相關(guān)方面來做出合理的定價(jià)。

“求新”。二手交易平臺(tái)用戶在對(duì)于二手貨物的檢查時(shí)，會(huì)重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品的成色以及外觀，這樣達(dá)到一定價(jià)格發(fā)揮最大效益。在我們小組調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，手機(jī)這類商品正印證了這一觀點(diǎn)，最新款手機(jī)一些人用了一段時(shí)間，在成色不錯(cuò)的情況下即使作為二手賣掉，也能賣出理想的價(jià)格。

二、學(xué)生二手市場(chǎng)供需客觀條件

（一）需求客觀條件

消費(fèi)呈現(xiàn)一定的“階梯”分布。我國(guó)目前雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平普遍提升，但是差異還是存在的，比如不同地區(qū)、不同層次、不同學(xué)校都會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)水平的不同，學(xué)生消費(fèi)群體也不例外。這為二手市場(chǎng)在學(xué)校的興起開辟了新的條件。根據(jù)我們調(diào)查小組調(diào)查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，南京仙林大學(xué)城里將近有90%的學(xué)生有意向出售自己的閑置物品，并且有60%多的學(xué)生有過二手商品的購(gòu)買行為。

教育模式的自主性。高等教育注重培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)新實(shí)踐能力，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。高校教育有別于中學(xué)教育，中學(xué)階段課程壓力大，學(xué)生基本忙于升學(xué)很少或者根本不會(huì)出現(xiàn)校園二手市場(chǎng)。由此可見，高等教育的自主性和學(xué)校的鼓勵(lì)這些因素共同導(dǎo)致了高校的校園二手市場(chǎng)的形成。

可持續(xù)發(fā)展觀念。隨著可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)一步深入，在建立集約性社會(huì)的口號(hào)的倡導(dǎo)下，關(guān)于資源回收利用的觀念越發(fā)深入人心。根據(jù)我們的小組調(diào)查顯示，目前僅南京仙林大學(xué)城就大約有60%的學(xué)生認(rèn)識(shí)到進(jìn)行二手物品的購(gòu)買行為是有利于資源的節(jié)約以及環(huán)境的保護(hù)，二手物品的合理處置可謂是一箭雙雕的好事。

（二）供給客觀條件

在目前的科技發(fā)展大潮之下，科技改變了社會(huì)的生產(chǎn)力，大量的產(chǎn)品隨著更新?lián)Q代進(jìn)而被閑置，丟棄，所以，以舊換新這個(gè)點(diǎn)子是很符合當(dāng)前的客觀條件的；或者有的學(xué)生對(duì)商品使用一段時(shí)間后，想買檔次更高的同類型商品，于是也采取了把舊的賣掉買新商品的想法；隨著每年畢業(yè)生的不斷增加，眾多的商品被選擇出售。我們?cè)谝凰咝＝o出的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行了整理統(tǒng)計(jì)，在受訪學(xué)生中，有70%的人是有閑置物品的，而將近90%的人有意向?qū)⑦@些閑著物品通過二手市場(chǎng)轉(zhuǎn)賣。

目前在網(wǎng)絡(luò)信息的時(shí)代之下，二手信息的以及傳播都顯得極為迅速，所以在一定程度上為學(xué)生帶來諸多的便利，再加上現(xiàn)在實(shí)體快遞運(yùn)輸業(yè)的蓬勃發(fā)展僅僅在很短的時(shí)間內(nèi)就可以把商品送交到需求者手中。

三、學(xué)生二手市場(chǎng)營(yíng)銷模式

從現(xiàn)階段來看目前高校二手市場(chǎng)的營(yíng)銷模式主要有，零售、連鎖經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這三種模式。

零售，這個(gè)詞匯的含義是將物品或者商品銷售給消費(fèi)者。學(xué)生在校內(nèi)的購(gòu)買使得二手商品限制的很多，所以，二手市場(chǎng)的主要銷售方式就是零售。二手市場(chǎng)中，書本的銷售應(yīng)該設(shè)置固定的場(chǎng)所進(jìn)行交易，這樣才能吸引大量的學(xué)生群體前來光顧，并且可以培養(yǎng)起一批老顧客。

連鎖經(jīng)營(yíng)，這種經(jīng)營(yíng)方式是在面對(duì)量比較大并且固定的場(chǎng)合下，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的一種手段，以一種模式在開辟若干場(chǎng)合進(jìn)行銷售。二手市場(chǎng)商品來源較不統(tǒng)一，但是還是集中在校園的場(chǎng)合下。因此可以把各大高校聯(lián)系到一起，在各個(gè)高校建立實(shí)體的回收二手物品的回收站，這樣可以極大利用校園二手資源，發(fā)揮二手市場(chǎng)的關(guān)鍵作用。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。在現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件迅速發(fā)展的環(huán)境下，出現(xiàn)了大批的二手商品交易平臺(tái)，據(jù)調(diào)查南京仙林大學(xué)城有部分高校自己開發(fā)了本校園的二手物品網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，除了校園自己開發(fā)的app外，還有校外的二手交易平臺(tái)，例如：閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、百度貼吧等等app，從目前的使用狀況來看，閑魚被使用的最廣泛其次是百度貼吧，現(xiàn)當(dāng)下的校園二手物品基本都被掛在這些網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)上售賣。

四、學(xué)生二手市場(chǎng)渠道建設(shè)

供貨渠道。學(xué)生二手商品的來源全部是學(xué)生，因此沒有十分正規(guī)的上游產(chǎn)業(yè)鏈以及穩(wěn)定供貨商。這種商品供貨來源主要是在每年的畢業(yè)時(shí)間段，此時(shí)離校學(xué)生會(huì)將其大量的閑置物品展出售賣，所以這與超市模式不同，沒有長(zhǎng)期的市場(chǎng)供求。傳統(tǒng)的渠道是生產(chǎn)者生產(chǎn)商品、中介販賣商品，最后才能到達(dá)消費(fèi)者手中，這有著相當(dāng)大的弊端，難以為學(xué)生群體提供相當(dāng)具有性價(jià)比的商品。而二手平臺(tái)的供貨商中既有消費(fèi)者本身，還有其他一些供應(yīng)商，這就減少了中介的加價(jià)環(huán)節(jié)。并且二手市場(chǎng)的小范圍運(yùn)作使得售后服務(wù)的建立有著相當(dāng)可靠的保證。

其次，學(xué)生群體的貨源穩(wěn)定性畢竟有限，所以單單依靠學(xué)生難以獲得校園二手平臺(tái)的長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)以及維護(hù)。因此，對(duì)于外部供應(yīng)商，比如大型舊貨市場(chǎng)的接入有著十分迫切的需要，以此來保證貨源的穩(wěn)定性以及平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的持續(xù)性。

信息渠道。根據(jù)一項(xiàng)研究調(diào)查表明36.3% 55.7% 32.4%的被調(diào)查者分別從來自身邊的海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、身邊同學(xué)獲知二手商品的交易信息，上述調(diào)查表明，在這種網(wǎng)絡(luò)大發(fā)展的環(huán)境下，二手交易市場(chǎng)的傳播仍然非常局限，對(duì)于這種問題，最好的方式就是建立一個(gè)長(zhǎng)效、穩(wěn)定的交流平臺(tái)，以此讓消費(fèi)者以及供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)接。

其次，單個(gè)經(jīng)營(yíng)的號(hào)召力畢竟有限，所以，就需要進(jìn)行校園二手交易的連鎖化，據(jù)此來擴(kuò)大二手信息在一定范圍內(nèi)傳播的快捷性以及通達(dá)性。比如說南京某書店，在各大高校建立連鎖店，全方位的覆蓋南京高校網(wǎng)絡(luò)，以此加快二手轉(zhuǎn)讓信息的以及求購(gòu)信息的獲取。

總結(jié)：通過分析可得校園里的二手物品交易是綠色生活觀和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合體，具有巨大的市場(chǎng)潛力和社會(huì)價(jià)值，因而建立健全高校閑置物品交易市場(chǎng)和交易平臺(tái)，將具有使用價(jià)值的閑置物品導(dǎo)入二次流通，滿足廣大學(xué)子淘便宜貨、處理閑置物品的渴望，減少資源的浪費(fèi)，減輕環(huán)境的壓力，方便學(xué)生們學(xué)習(xí)、為節(jié)約資源提供交易和互換的渠道，可以說既切合綠色環(huán)保的時(shí)代主題，符合當(dāng)今世界發(fā)展潮流，具有深遠(yuǎn)的社會(huì)意義和市場(chǎng)價(jià)值，更是在高校開展傳播節(jié)約環(huán)保理念的創(chuàng)新性實(shí)踐教育活動(dòng)。

參考文獻(xiàn)：

篇8

1煤炭企業(yè)產(chǎn)品的特殊性分析

從煤炭產(chǎn)品的運(yùn)輸量角度看，通常情況下量比較大，因此盡量采取縮短分銷途徑的策略，促使煤炭企業(yè)能夠按照營(yíng)銷戰(zhàn)略推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展。歐債危機(jī)下企業(yè)采取此種方式可以節(jié)省保管和運(yùn)輸方面的人力和物力，促使煤炭企業(yè)各項(xiàng)成本降低，提升企業(yè)的整體效益。我國(guó)煤炭企業(yè)大都是通過直銷或者商銷售方式，但是煤炭是一種不可再生資源，因此煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中需要充分考慮產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期。隨著科技的不斷發(fā)展，人們的環(huán)保意識(shí)得到加強(qiáng)，因此煤炭不再是一種不可替代的能源產(chǎn)品了，煤炭企業(yè)在歐債危機(jī)的環(huán)境下，需要不斷分析產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)需要對(duì)影響市場(chǎng)發(fā)展的各種因素指標(biāo)進(jìn)行研究。煤炭產(chǎn)品是大宗散裝貨物，單位的價(jià)值量相對(duì)比較低，客戶在周轉(zhuǎn)過程中存在周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。因此煤炭企業(yè)在產(chǎn)品運(yùn)輸過程中，需要采取成本低、裝載量大的方式，同時(shí)可以采取水運(yùn)和特殊運(yùn)輸方式，降低煤炭企業(yè)的營(yíng)銷成本。

2歐債危機(jī)下需要按照客戶的購(gòu)買行為分析

從當(dāng)前的情況看，國(guó)有大型企業(yè)對(duì)煤炭產(chǎn)品的需求量相對(duì)比較大，針對(duì)此種客戶需要對(duì)其購(gòu)買行為進(jìn)行綜合分析。同時(shí)按照企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境制定戰(zhàn)略，避免歐債危機(jī)對(duì)客戶購(gòu)買行為產(chǎn)生影響。煤炭企業(yè)在產(chǎn)品供給過程中盡量按照客戶的周期需求模式進(jìn)行，促使煤炭企業(yè)銷售模式能夠符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求。煤炭產(chǎn)品的差異化不大，因此客戶的購(gòu)買行為相對(duì)比較單一，企業(yè)需要更準(zhǔn)確的分析客戶的購(gòu)買欲望，促使煤炭企業(yè)能夠擁有良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，避免歐債危機(jī)對(duì)其產(chǎn)生負(fù)面影響。

二歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)營(yíng)銷存在的問題分析

1企業(yè)營(yíng)銷管理存在一定的問題

當(dāng)前我國(guó)煤炭企業(yè)對(duì)營(yíng)銷管理的分析相對(duì)比較滯后，通常是采取事后分析的策略。歐債危機(jī)下企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，如果不能對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷管理進(jìn)行科學(xué)合理的分析，企業(yè)的發(fā)展會(huì)受到重要的影響。企業(yè)一方面需要對(duì)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，同時(shí)還需要對(duì)宏觀政策環(huán)境進(jìn)行分析，需要對(duì)微觀目標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行事前調(diào)研和分析，同時(shí)在事后進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督，提升企業(yè)的營(yíng)銷水平。歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)需要對(duì)市場(chǎng)專業(yè)的、系統(tǒng)的、及時(shí)的分析，對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行有效的加工、收集、捕捉和整體，提升企業(yè)的市場(chǎng)分析能力，為企業(yè)獲取更好的營(yíng)銷渠道奠定重要的基礎(chǔ)。歐債危機(jī)下企業(yè)的信息反饋遲鈍和信息鏈中斷是常見的通病，市場(chǎng)營(yíng)銷過程中需要根據(jù)市場(chǎng)的變化情況，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行綜合分析，對(duì)企業(yè)改善市場(chǎng)環(huán)境贏取市場(chǎng)份額具有十分重要的作用。煤炭企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略需要進(jìn)行整體規(guī)劃，建立一套系統(tǒng)化的營(yíng)銷模式，從而能夠保證企業(yè)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效掌控。

2歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)的分銷模式存在問題分析

歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)需要堅(jiān)持走正確的分銷道路，解決好亂收費(fèi)問題，同時(shí)煤炭企業(yè)之間需要形成合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。煤炭企業(yè)分銷體系混亂對(duì)企業(yè)正常發(fā)展會(huì)產(chǎn)生一定的影響。煤炭企業(yè)在歐債危機(jī)的環(huán)境下需要解決好營(yíng)銷成本高的問題，一些企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)成本上升導(dǎo)致銷售總量下降，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升產(chǎn)生了很大的影響，煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中需要避免此種現(xiàn)象產(chǎn)生，促使企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。如果市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略不能很好的把握，導(dǎo)致企業(yè)煤炭庫存量多、周轉(zhuǎn)慢，企業(yè)的整體發(fā)展會(huì)受到一定程度的影響。歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)的銷售人員需要花費(fèi)大量精力在搶市場(chǎng)和拉用戶上，煤炭企業(yè)同時(shí)還需要注重人員素質(zhì)提升和科學(xué)管理，更好的應(yīng)對(duì)歐債危機(jī)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響，提升煤炭企業(yè)的綜合發(fā)展能力。

三歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新，營(yíng)銷渠道完善

1歐債危機(jī)下企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行全面創(chuàng)新，不斷完善營(yíng)銷渠道，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)得到不斷的發(fā)展。歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)的發(fā)展需要把市場(chǎng)各種要素有機(jī)結(jié)合在一起，對(duì)營(yíng)銷的整體思路和營(yíng)銷方法進(jìn)行有效的整體，采取科學(xué)合理的營(yíng)銷手段，促使煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作能夠得到全面的發(fā)展。歐債危機(jī)下企業(yè)需要制定科學(xué)合理的價(jià)格，價(jià)格形成機(jī)制需要和市場(chǎng)發(fā)展模式緊密結(jié)合在一起，采取最科學(xué)最有效的營(yíng)銷組合模式，提升企業(yè)的營(yíng)銷效益，為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造積極的條件。歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)堅(jiān)持市場(chǎng)戰(zhàn)略，銷售模式需要和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r緊密結(jié)合在一起，按照經(jīng)濟(jì)效益最大化的策略調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化營(yíng)銷結(jié)構(gòu)，提升煤炭企業(yè)的綜合發(fā)展能力。

2歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)需要以廣告宣傳營(yíng)銷為橋梁

歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式需要不斷創(chuàng)新，按照市場(chǎng)渠道建設(shè)的基本要求，形成營(yíng)銷策略組合，提升企業(yè)的營(yíng)銷管理水平。歐債危機(jī)下影響煤炭企業(yè)的營(yíng)銷因素不是單一的，而是多種影響因素組合在一起，需要堅(jiān)持正確的發(fā)展策略，轉(zhuǎn)變企業(yè)營(yíng)銷觀念，采取合理的定價(jià)模式，按照廣告宣傳的營(yíng)銷手段推動(dòng)各項(xiàng)工作前進(jìn)。廣告宣傳對(duì)煤炭企業(yè)的營(yíng)銷水平會(huì)產(chǎn)生很大的影響，但是煤炭企業(yè)在營(yíng)銷過程中不能依靠廣告，需要采取科學(xué)合理的營(yíng)銷戰(zhàn)略，促使煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作能夠順利開展。企業(yè)需要對(duì)客戶的購(gòu)買力和購(gòu)買欲望進(jìn)行全面分析，需要不斷加大廣告的宣傳力度，力求創(chuàng)新，以提升產(chǎn)品的美譽(yù)度。廣告在商品經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者、消費(fèi)者之間建立了一種溝通的方式，煤炭企業(yè)只有堅(jiān)持營(yíng)銷創(chuàng)新，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益才能得到全面提升。

3歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)需要擁有較高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍

篇9

一歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)營(yíng)銷的特殊性分析

1煤炭企業(yè)產(chǎn)品的特殊性分析

從煤炭產(chǎn)品的運(yùn)輸量角度看，通常情況下量比較大，因此盡量采取縮短分銷途徑的策略，促使煤炭企業(yè)能夠按照營(yíng)銷戰(zhàn)略推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展。歐債危機(jī)下企業(yè)采取此種方式可以節(jié)省保管和運(yùn)輸方面的人力和物力，促使煤炭企業(yè)各項(xiàng)成本降低，提升企業(yè)的整體效益。我國(guó)煤炭企業(yè)大都是通過直銷或者商銷售方式，但是煤炭是一種不可再生資源，因此煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中需要充分考慮產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期。隨著科技的不斷發(fā)展，人們的環(huán)保意識(shí)得到加強(qiáng)，因此煤炭不再是一種不可替代的能源產(chǎn)品了，煤炭企業(yè)在歐債危機(jī)的環(huán)境下，需要不斷分析產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)需要對(duì)影響市場(chǎng)發(fā)展的各種因素指標(biāo)進(jìn)行研究。煤炭產(chǎn)品是大宗散裝貨物，單位的價(jià)值量相對(duì)比較低，客戶在周轉(zhuǎn)過程中存在周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。因此煤炭企業(yè)在產(chǎn)品運(yùn)輸過程中，需要采取成本低、裝載量大的方式，同時(shí)可以采取水運(yùn)和特殊運(yùn)輸方式，降低煤炭企業(yè)的營(yíng)銷成本。

2歐債危機(jī)下需要按照客戶的購(gòu)買行為分析

從當(dāng)前的情況看，國(guó)有大型企業(yè)對(duì)煤炭產(chǎn)品的需求量相對(duì)比較大，針對(duì)此種客戶需要對(duì)其購(gòu)買行為進(jìn)行綜合分析。同時(shí)按照企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境制定戰(zhàn)略，避免歐債危機(jī)對(duì)客戶購(gòu)買行為產(chǎn)生影響。煤炭企業(yè)在產(chǎn)品供給過程中盡量按照客戶的周期需求模式進(jìn)行，促使煤炭企業(yè)銷售模式能夠符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求。煤炭產(chǎn)品的差異化不大，因此客戶的購(gòu)買行為相對(duì)比較單一，企業(yè)需要更準(zhǔn)確的分析客戶的購(gòu)買欲望，促使煤炭企業(yè)能夠擁有良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，避免歐債危機(jī)對(duì)其產(chǎn)生負(fù)面影響。

二歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)營(yíng)銷存在的問題分析

1企業(yè)營(yíng)銷管理存在一定的問題

當(dāng)前我國(guó)煤炭企業(yè)對(duì)營(yíng)銷管理的分析相對(duì)比較滯后，通常是采取事后分析的策略。歐債危機(jī)下企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，如果不能對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷管理進(jìn)行科學(xué)合理的分析，企業(yè)的發(fā)展會(huì)受到重要的影響。企業(yè)一方面需要對(duì)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，同時(shí)還需要對(duì)宏觀政策環(huán)境進(jìn)行分析，需要對(duì)微觀目標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行事前調(diào)研和分析，同時(shí)在事后進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督，提升企業(yè)的營(yíng)銷水平。歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)需要對(duì)市場(chǎng)專業(yè)的、系統(tǒng)的、及時(shí)的分析，對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行有效的加工、收集、捕捉和整體，提升企業(yè)的市場(chǎng)分析能力，為企業(yè)獲取更好的營(yíng)銷渠道奠定重要的基礎(chǔ)。歐債危機(jī)下企業(yè)的信息反饋遲鈍和信息鏈中斷是常見的通病，市場(chǎng)營(yíng)銷過程中需要根據(jù)市場(chǎng)的變化情況，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行綜合分析，對(duì)企業(yè)改善市場(chǎng)環(huán)境贏取市場(chǎng)份額具有十分重要的作用。煤炭企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略需要進(jìn)行整體規(guī)劃，建立一套系統(tǒng)化的營(yíng)銷模式，從而能夠保證企業(yè)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效掌控。

2歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)的分銷模式存在問題分析

歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)需要堅(jiān)持走正確的分銷道路，解決好亂收費(fèi)問題，同時(shí)煤炭企業(yè)之間需要形成合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。煤炭企業(yè)分銷體系混亂對(duì)企業(yè)正常發(fā)展會(huì)產(chǎn)生一定的影響。煤炭企業(yè)在歐債危機(jī)的環(huán)境下需要解決好營(yíng)銷成本高的問題，一些企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)成本上升導(dǎo)致銷售總量下降，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升產(chǎn)生了很大的影響，煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中需要避免此種現(xiàn)象產(chǎn)生，促使企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。如果市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略不能很好的把握，導(dǎo)致企業(yè)煤炭庫存量多、周轉(zhuǎn)慢，企業(yè)的整體發(fā)展會(huì)受到一定程度的影響。歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)的銷售人員需要花費(fèi)大量精力在搶市場(chǎng)和拉用戶上，煤炭企業(yè)同時(shí)還需要注重人員素質(zhì)提升和科學(xué)管理，更好的應(yīng)對(duì)歐債危機(jī)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響，提升煤炭企業(yè)的綜合發(fā)展能力。

三歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新，營(yíng)銷渠道完善

1歐債危機(jī)下企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行全面創(chuàng)新，不斷完善營(yíng)銷渠道，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)得到不斷的發(fā)展。歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)的發(fā)展需要把市場(chǎng)各種要素有機(jī)結(jié)合在一起，對(duì)營(yíng)銷的整體思路和營(yíng)銷方法進(jìn)行有效的整體，采取科學(xué)合理的營(yíng)銷手段，促使煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作能夠得到全面的發(fā)展。歐債危機(jī)下企業(yè)需要制定科學(xué)合理的價(jià)格，價(jià)格形成機(jī)制需要和市場(chǎng)發(fā)展模式緊密結(jié)合在一起，采取最科學(xué)最有效的營(yíng)銷組合模式，提升企業(yè)的營(yíng)銷效益，為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造積極的條件。歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)堅(jiān)持市場(chǎng)戰(zhàn)略，銷售模式需要和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r緊密結(jié)合在一起，按照經(jīng)濟(jì)效益最大化的策略調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化營(yíng)銷結(jié)構(gòu)，提升煤炭企業(yè)的綜合發(fā)展能力。

2歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)需要以廣告宣傳營(yíng)銷為橋梁

歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式需要不斷創(chuàng)新，按照市場(chǎng)渠道建設(shè)的基本要求，形成營(yíng)銷策略組合，提升企業(yè)的營(yíng)銷管理水平。歐債危機(jī)下影響煤炭企業(yè)的營(yíng)銷因素不是單一的，而是多種影響因素組合在一起，需要堅(jiān)持正確的發(fā)展策略，轉(zhuǎn)變企業(yè)營(yíng)銷觀念，采取合理的定價(jià)模式，按照廣告宣傳的營(yíng)銷手段推動(dòng)各項(xiàng)工作前進(jìn)。廣告宣傳對(duì)煤炭企業(yè)的營(yíng)銷水平會(huì)產(chǎn)生很大的影響，但是煤炭企業(yè)在營(yíng)銷過程中不能依靠廣告，需要采取科學(xué)合理的營(yíng)銷戰(zhàn)略，促使煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作能夠順利開展。企業(yè)需要對(duì)客戶的購(gòu)買力和購(gòu)買欲望進(jìn)行全面分析，需要不斷加大廣告的宣傳力度，力求創(chuàng)新，以提升產(chǎn)品的美譽(yù)度。廣告在商品經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者、消費(fèi)者之間建立了一種溝通的方式，煤炭企業(yè)只有堅(jiān)持營(yíng)銷創(chuàng)新，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益才能得到全面提升。

3歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)需要擁有較高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍

篇10

一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的思想理論

1.戰(zhàn)略思想

以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的可持續(xù)發(fā)展理念為指導(dǎo)思想，把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為市政建材行業(yè)的優(yōu)先戰(zhàn)略，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為核心帶動(dòng)全面創(chuàng)新，深化體制機(jī)制改革，激發(fā)創(chuàng)新活力，加快形成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè)創(chuàng)新體系。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略是一個(gè)系統(tǒng)性變革。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力，管理創(chuàng)新為技術(shù)創(chuàng)新提供完善、高效的配套機(jī)制，營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍。管理創(chuàng)新包括體制機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)、治理體系、企業(yè)文化等方面的創(chuàng)新。只有通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，兩者相互協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)力，創(chuàng)新才能“落地生根，開花結(jié)果”。

2.戰(zhàn)略要求

把技術(shù)創(chuàng)新作為戰(zhàn)略的基點(diǎn)。以技術(shù)創(chuàng)新及其產(chǎn)業(yè)化為主要內(nèi)容，加快構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、先進(jìn)管用、科學(xué)有效的技術(shù)創(chuàng)新體系，搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，深入推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新工作，突破技術(shù)瓶頸，提升企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力。

把趕超引領(lǐng)作為戰(zhàn)略的重點(diǎn)。把握市政建材行業(yè)的前沿發(fā)展態(tài)勢(shì)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，超前規(guī)劃，爭(zhēng)做領(lǐng)頭雁，加強(qiáng)基礎(chǔ)性研究，重視突破性創(chuàng)新。在獨(dú)創(chuàng)獨(dú)有上下功夫，全面增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

把體制機(jī)制創(chuàng)新作為戰(zhàn)略的內(nèi)生動(dòng)力。創(chuàng)新體制機(jī)制，破除制約創(chuàng)新的制度藩籬，激發(fā)企業(yè)潛在活力。建立健全市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制，促進(jìn)原創(chuàng)突破和成果轉(zhuǎn)化，形成系統(tǒng)有效的創(chuàng)新管理和企業(yè)治理體系，為創(chuàng)新發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。

把人才驅(qū)動(dòng)作為戰(zhàn)略的本質(zhì)要求。實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才，在創(chuàng)新活動(dòng)中培養(yǎng)人才，在創(chuàng)新成果中凝聚人才，改革人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，塑造“創(chuàng)新不問出身，人人都能成才”的企業(yè)創(chuàng)新文化。

二、戰(zhàn)略措施

1.緊緊抓住技術(shù)研發(fā)這個(gè)“牛鼻子”，筑牢創(chuàng)新根基

在“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”為核心的信息技術(shù)與建設(shè)業(yè)深度融合的背景下，傳統(tǒng)的市政建材行業(yè)面臨著技術(shù)革新的巨大挑戰(zhàn)。堅(jiān)持“引技引智、自主創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”為主要方向，構(gòu)建一個(gè)以核心產(chǎn)業(yè)為主的“金字塔”型的創(chuàng)新體系，通過“靶向”精準(zhǔn)政策扶持引導(dǎo)，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。

（1）加大創(chuàng)新研發(fā)的投入。

設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)中心、新產(chǎn)品孵化基地及高校合作研究中心等，開展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新投入。同時(shí)建立產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的密切聯(lián)系，加速研發(fā)成果的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。

（2）技術(shù)研發(fā)走“精、轉(zhuǎn)、特、新”的道路

在研發(fā)方面要切實(shí)做好“高”和“新”兩篇文章，注重原始創(chuàng)新，聚集高端要素，在核心產(chǎn)業(yè)方面力爭(zhēng)形成一批突破性乃至顛覆性的創(chuàng)新技術(shù) 。同時(shí)，抓住“一帶一路”等國(guó)家重大戰(zhàn)略機(jī)遇，加大技術(shù)與服務(wù)的出口貿(mào)易。

（3）注重培養(yǎng)創(chuàng)新人才

建立一套科學(xué)的人才激勵(lì)政策，高度重視培養(yǎng)頂尖人才，尤其是國(guó)家級(jí)科技人才、研發(fā)工程師。同時(shí)，敞開大門，招四方之才為企業(yè)所用，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)“人”的創(chuàng)新積極性。推行科技成果處置收益、股權(quán)激勵(lì)、研發(fā)人員職級(jí)晉升機(jī)制，讓各類創(chuàng)新人才都能在科技成果轉(zhuǎn)化過程中得到合理回報(bào)。

（4）營(yíng)造“寬容失敗、鼓勵(lì)創(chuàng)新、兼容并包”的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍

培育創(chuàng)新土壤、優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，重視科研精神和創(chuàng)新價(jià)值的傳播，塑造包容創(chuàng)新、敢為人先的創(chuàng)新精神，使創(chuàng)新成為一種企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向、一種根深蒂固的文化理念。

（5）建立以核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)為主的專利管理機(jī)制

若只創(chuàng)新而不采取專利保護(hù)就等于是在沙灘上建高樓，建立專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的協(xié)同機(jī)制，形成一批具有跨越發(fā)展優(yōu)勢(shì)的核心專利技術(shù)。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為紐帶，以資本為要素，完善科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)政策，充分發(fā)揮專利的技術(shù)支撐和商標(biāo)的市場(chǎng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)作用。

2.深化體制機(jī)制改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)展混合所有制

以問題為導(dǎo)向，深化體制機(jī)制改革，建立科學(xué)合理的產(chǎn)權(quán)制度和治理體系，探索多種形式的混合所有制，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)的制度環(huán)境。

加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度。市政建材行業(yè)應(yīng)“建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度”，建立健全國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)[8]。推進(jìn)管理領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)的建設(shè)，健全權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。

積極發(fā)展混合所有制。通過與其他投資主體共同出資組建、參股增持、并購(gòu)重組等形式開展國(guó)有企業(yè)的混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化。發(fā)展混合所有制有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化，通過治理結(jié)構(gòu)改變，提高國(guó)有資本配置與運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)各種資本的取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、相互監(jiān)督、共同發(fā)展。

3.堅(jiān)持“創(chuàng)新、綠色、安全、協(xié)調(diào)”理念，提高企業(yè)綠色環(huán)保品牌形象

隨著全球氣候變暖，人民對(duì)生活環(huán)境、生態(tài)環(huán)境的需求更高，環(huán)保及節(jié)能意識(shí)不斷提高。必須提高市政建材產(chǎn)品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，推廣綠色市政建材。

綠色市政建材要求能高效率地利用資源、能源，最低限度地影響環(huán)境。例如瀝青混合材料等道路建材的生產(chǎn)，大多數(shù)依賴于自然資源，不可再生資源，回收利用率較低，因此要圍繞再生、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)，研發(fā)綠色環(huán)保級(jí)新型市政建材，提高廢舊材料的回收利用率。此外，在工藝設(shè)計(jì)過程中應(yīng)盡量避免使用有害物質(zhì)，達(dá)到清潔生產(chǎn)、清潔處理的標(biāo)準(zhǔn)，秉承既為生產(chǎn)而設(shè)計(jì)，又為環(huán)境而設(shè)計(jì)的理念。

4.創(chuàng)新客戶管理模式，建立客戶服務(wù)體系

長(zhǎng)期良好的客戶關(guān)系是企業(yè)的生存之道，忠誠(chéng)的客戶群是企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。對(duì)于市政建材國(guó)有企業(yè)來說，擁有廣泛而穩(wěn)定的本地客戶，建立客戶服務(wù)體系，完善客戶管理，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。

（1）細(xì)分客戶群

由于客戶關(guān)系價(jià)值的不同，對(duì)原有客戶群進(jìn)行分類，有助于企業(yè)了解哪些客戶最有價(jià)值、為忠誠(chéng)客戶、潛在成長(zhǎng)客戶。細(xì)分依據(jù)主要有客戶性質(zhì)、年采購(gòu)數(shù)量、供貨區(qū)域等要素，這些數(shù)據(jù)可以有效衡量出客戶為企業(yè)帶來的利潤(rùn)值，根據(jù)客戶貢獻(xiàn)利潤(rùn)值進(jìn)行客戶層級(jí)劃分――客戶金字塔。通過細(xì)分客戶實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的差異化管理，有助于企業(yè)更好地配置資源，使技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)更有成效。

（2）建立大客戶服務(wù)體系

按業(yè)務(wù)種類劃分服務(wù)，對(duì)于大客戶的服務(wù)要?jiǎng)澐重?zé)任人，給客戶提供選材咨詢、合同跟蹤、信息溝通、售后服務(wù)等一站式全方位全流程的服務(wù)，定期對(duì)客戶進(jìn)行走訪，建立客戶檔案的管理機(jī)制。

（3）建立客戶代表制

選擇一批專業(yè)的工程師、經(jīng)濟(jì)師作為客戶代表，進(jìn)駐到技術(shù)含量高、訂貨量大、價(jià)值高的終端客戶，參與技術(shù)交流和商務(wù)談判。并對(duì)大客戶實(shí)施跟蹤服務(wù)，定期組織產(chǎn)品技術(shù)的交流研討活動(dòng)。

5.創(chuàng)新營(yíng)銷策略，加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

現(xiàn)代營(yíng)銷理念更加注重挖掘客戶潛在需求，注重雙方關(guān)系的維護(hù)，站在對(duì)方立場(chǎng)提供意見及解決方案，引導(dǎo)客戶作出正確選擇。將其應(yīng)用于市政建材行業(yè)，可為企業(yè)帶來市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)脫離同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

（1）加強(qiáng)高素質(zhì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為傳統(tǒng)企業(yè)更要注重建設(shè)一支高素質(zhì)、專家型的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)不僅要有較強(qiáng)市場(chǎng)分析能力，更要掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，整合行業(yè)技術(shù)資源來為客戶的需求服務(wù)，在實(shí)現(xiàn)客戶利潤(rùn)增長(zhǎng)的同時(shí)完成企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)及效益的增長(zhǎng)。

（2）建立靈活性高、管理成本低、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)

注重營(yíng)銷部門與企業(yè)其他部門之間的信息溝通、業(yè)務(wù)協(xié)商、技術(shù)交流等，發(fā)揮各部門的通力合作作用，將企業(yè)生產(chǎn)、銷售、科研等資源有效結(jié)合起來。企業(yè)營(yíng)銷部門應(yīng)實(shí)行獨(dú)立銷售、獨(dú)立核算制度，這種制度能有效激勵(lì)營(yíng)銷人員，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)與收入掛鉤。

6.推進(jìn)精細(xì)化管理模式，創(chuàng)新企業(yè)管理體系

建立以精細(xì)化為核心的企業(yè)內(nèi)部管理體系，將“精細(xì)化管理”的方法理念貫穿于企業(yè)的管理、生產(chǎn)、研發(fā)、成本控制全過程，重點(diǎn)在于對(duì)目標(biāo)分解、細(xì)化和落實(shí)的過程，做到管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。在實(shí)施過程中不斷培養(yǎng)“規(guī)范性”和“創(chuàng)新性”相結(jié)合的意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部形成“習(xí)以為常的行為，精益求精的文化”。

（1）優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行崗位目標(biāo)管理

精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，減少管理層級(jí)，提高工作效率；清晰界定各部門職責(zé)，將部門職責(zé)細(xì)分到崗位，明確責(zé)任人具體職責(zé)；實(shí)行崗位目標(biāo)管理，要求員工完成崗位目標(biāo)和計(jì)劃，俗話說“術(shù)業(yè)有專攻”，鼓勵(lì)崗位成才。

（2）實(shí)施精益計(jì)劃值管理

在企業(yè)目標(biāo)分解落實(shí)管理的框架內(nèi)，以各項(xiàng)規(guī)程參數(shù)為基礎(chǔ)，依據(jù)過程能力自下而上設(shè)定生產(chǎn)、技術(shù)、成本等過程控制標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，將設(shè)定數(shù)值納入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程指導(dǎo)班組及崗位員工，通過作業(yè)實(shí)際值與計(jì)劃值的差異分析，查找改進(jìn)空間并采取改善措施，當(dāng)過程能力提升時(shí)再修訂計(jì)劃值和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，從而形成PDCA閉環(huán)管理模式，指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)提升過程控制能力。

（3）材料采購(gòu)與使用的精細(xì)化管理

材料的粗放和籠統(tǒng)管理會(huì)提高成本，必須對(duì)材料進(jìn)行分層次管理，制定材料采購(gòu)計(jì)劃，控制采購(gòu)成本。健全材料出入庫臺(tái)帳記錄機(jī)制，杜絕消耗材料不真實(shí)等情況的發(fā)生，保證材料成本核算的精準(zhǔn)性。

精細(xì)化管理是一個(gè)永無止境的過程。隨著環(huán)境的變化和人們認(rèn)識(shí)水平的不斷提升，企業(yè)現(xiàn)行的一些精細(xì)管理做法，以后也許不再適用，需要對(duì)管理過程中因循問題及時(shí)做出改進(jìn)。顯然，精細(xì)化管理不是一陣子的活動(dòng)，而是一個(gè)持久、精進(jìn)、創(chuàng)新的過程。

三、結(jié)語

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略是一項(xiàng)多主體參與、多要素互動(dòng)的系統(tǒng)工程。從創(chuàng)新發(fā)生的全過程看，創(chuàng)新是由用戶需求、技術(shù)研發(fā)、試點(diǎn)生產(chǎn)、推廣應(yīng)用和用戶反饋等多個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成，涉及客戶、技術(shù)中心、廠站、經(jīng)營(yíng)部、供應(yīng)商等多個(gè)主體，包括人才、資金、技術(shù)、市場(chǎng)等多種要素。需要企業(yè)各部門承擔(dān)相應(yīng)的創(chuàng)新角色，基層單位是技術(shù)創(chuàng)新的主體，技術(shù)中心是知識(shí)創(chuàng)新及服務(wù)支持的主體，管理部門是制度創(chuàng)新的主體。各部門相互聯(lián)系，形成合力，共同促進(jìn)創(chuàng)新資源的高效配置和創(chuàng)新成果的集成傳化，把所有智慧和力量凝聚到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略重點(diǎn)在于建立企業(yè)創(chuàng)新體系。通過創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)、體制、品牌、服務(wù)、營(yíng)銷等方面，建立各創(chuàng)新要素協(xié)同互動(dòng)、高效配置的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)踐載體、制度保障和文化環(huán)境。

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