導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇校學(xué)生會(huì)主席述職報(bào)告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

第一條 學(xué)生會(huì)簡介

（一）、學(xué)生會(huì)全稱：

京山中學(xué)學(xué)生會(huì)

（二）、學(xué)生會(huì)宗旨及要求：

1.敬業(yè)、敬職、敬責(zé)、服務(wù)學(xué)生；

2.樹立盡責(zé)意識(shí)；

3.樹立服務(wù)意識(shí)，敢于吃苦；

4.注意自身形象，樹立榜樣作用；

5.探索工作方法，大膽心細(xì)；

6.工作、學(xué)習(xí)兩不誤，全方面發(fā)展；

（三）、學(xué)生會(huì)指導(dǎo)思想：

明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實(shí)地，

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

（四）、學(xué)生會(huì)管理模式：

主席負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制；

第二條 各部門職能及權(quán)利

（一）、主席團(tuán)：

學(xué)生會(huì)主席團(tuán)（簡稱主席團(tuán)）是學(xué)生會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)；主席團(tuán)由學(xué)生會(huì)主席、副主席及各部部長組成，主席團(tuán)工作中實(shí)行以學(xué)工處為核心的集體領(lǐng)導(dǎo)，任務(wù)下達(dá)后實(shí)行個(gè)人責(zé)任制，若未完成必追究其個(gè)人責(zé)任。

1.主席對學(xué)生會(huì)全面負(fù)責(zé)，主持學(xué)生會(huì)工作，傳達(dá)上級指示精神，定期向?qū)W工處匯報(bào)工作，提交述職報(bào)告；

2.副主席協(xié)助主席搞好全面工作，處理學(xué)生會(huì)日常工作和解釋事務(wù)、主管監(jiān)督部門工作。主席不在時(shí)，由秘書主席職責(zé)；

3.主席團(tuán)定期主持召開學(xué)生會(huì)干部會(huì)議，研究布置工作，監(jiān)督各部門執(zhí)行工作計(jì)劃的情況，并進(jìn)行檢查、總結(jié)。負(fù)責(zé)組織安排學(xué)生會(huì)重大活動(dòng)和主要工作；

4.深入到同學(xué)中去了解掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織研究解決；

5.對學(xué)生會(huì)各部門負(fù)責(zé)人的任免有提名權(quán)。；

6.協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門關(guān)系，促進(jìn)各部門互相配合共同開展工作；

7.組織學(xué)生會(huì)干部學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度和工作流程；

（二）各部職責(zé)

監(jiān)察部：

1.監(jiān)督學(xué)生會(huì)干部的日常行為規(guī)范；

2.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)會(huì)議考勤工作，并予以記錄；

3.負(fù)責(zé)宣傳欄的“監(jiān)察事務(wù)”欄目的更新，并定期公布學(xué)員每周的違紀(jì)情況，并在每月的15日和月末必須更新一次；

4.部長定期向主席團(tuán)提交述職報(bào)告；

學(xué)習(xí)部：

1.了解學(xué)員對學(xué)校管理制度、設(shè)施、學(xué)習(xí)條件及教學(xué)等方面的要求、意見和建議，及時(shí)向教學(xué)部反映并協(xié)助解決；

2.定期組織學(xué)員參與文化與藝術(shù)比賽；

3.配合宣傳部搞好宣傳工作；

4.了解學(xué)員對學(xué)校教學(xué)模式等方面的要求、意見和建議，及時(shí)向教學(xué)部反映并協(xié)助解決；

5.負(fù)責(zé)記錄學(xué)生會(huì)干部會(huì)議記錄；

6.負(fù)責(zé)定期收集學(xué)員感言，學(xué)術(shù)問題并予以張貼，并在每月的15日和月末必須更新一次；

7.部長定期向主席團(tuán)提交述職報(bào)告；學(xué)工處批準(zhǔn)后生效。

文藝部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)文藝部工作計(jì)劃的制定、檢查、落實(shí)和工作總結(jié)；

2.根據(jù)校園文化的總體要求及學(xué)生會(huì)的人力、財(cái)力、物力的實(shí)際情況，選擇正確的文化娛樂活動(dòng)的內(nèi)容和形式；

3.發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余文娛活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文藝積極分子，充分發(fā)揮文藝骨干的作用；

4.配合有關(guān)部門，做好重大文藝活動(dòng)的組織工作；

體育部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)體育部工作計(jì)劃的制定、檢查、落實(shí)和工作總結(jié)；

2.負(fù)責(zé)學(xué)生課余活動(dòng)的規(guī)劃和實(shí)施，通過組織活動(dòng)提高同學(xué)們的身體素質(zhì)；

3.了解同學(xué)們對體育工作的意見和要求并積極向有關(guān)部門反映，推動(dòng)體育活動(dòng)的發(fā)展，促進(jìn)體育工作的正常開展；

4.與學(xué)校有關(guān)部門建立密切聯(lián)系，組織學(xué)生開展各項(xiàng)體育活動(dòng)，活躍校園生活；

6.運(yùn)用多種形式和途徑宣傳體育工作的重要性，增強(qiáng)同學(xué)的體育觀念，動(dòng)員同學(xué)積極參加體育鍛煉；

生活部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)生活部工作計(jì)劃的制定、檢查、落實(shí)和工作總結(jié)；

2.負(fù)責(zé)有關(guān)學(xué)生生活管理工作的規(guī)劃和設(shè)施，并與后勤部門配合，解決同學(xué)們在生活中遇到的實(shí)際問題；

3.監(jiān)督食堂工作并及時(shí)反映同學(xué)的意見和要求，提高學(xué)生伙食質(zhì)量；

4.大力宣傳倡導(dǎo)愛惜糧食，文明用膳的風(fēng)氣；

5.熱情關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活，及時(shí)反映他們的意見和要求，配合有關(guān)部門為同學(xué)們解決生活中的困難；

6.運(yùn)用社會(huì)輿論和法律武器，保護(hù)同學(xué)們的身心健康，維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益；

第三條 會(huì)議制度

（一）、會(huì)議的分類和召開：

1.會(huì)議通常分為學(xué)生會(huì)全體干部會(huì)議（下稱全體干部會(huì)議）和各部門內(nèi)部會(huì)議（下稱內(nèi)部會(huì)議）；

2.全體干部會(huì)議每兩周召開一次，要求所有的學(xué)生會(huì)干部必須到會(huì)，如有特殊情況需要召開臨時(shí)會(huì)議時(shí)，另行通知；

3.內(nèi)部會(huì)議由各部部長自定時(shí)間召開，但每次召開前都必須有備案；

（二）、懲處：

1、無故曠會(huì)者連續(xù)超過兩次者，主席團(tuán)有權(quán)審批其干部資格。

2、會(huì)議期間，無故遲到、早退連續(xù)超過三次者，主席團(tuán)有權(quán)審批其干部資格。

3、不服從上級干部安排連續(xù)超過兩次者，主席團(tuán)有權(quán)審批其干部資格。

4、凡是每學(xué)年連續(xù)超過兩次被扣分者將無權(quán)評選“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等稱號(hào)

5、長期無任何表現(xiàn)者，主席團(tuán)有權(quán)勸其退出學(xué)生會(huì)組織；

6、未及時(shí)完成上級干部安排的任務(wù)者，主席團(tuán)有權(quán)審批其干部資格。

7、執(zhí)勤期間未佩戴工作證件者，予以警告。

第五條 附則

1、學(xué)生會(huì)將定期進(jìn)行“優(yōu)秀干部” 、“優(yōu)秀部長” 、“優(yōu)秀集體”評選和表彰，并將優(yōu)秀名單予以公布，加適當(dāng)學(xué)分，以資鼓勵(lì)；

2、學(xué)生會(huì)各部門可根據(jù)實(shí)際情況制定有關(guān)工作條例，并報(bào)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，但不得與本章程沖突；

3、當(dāng)本制度與學(xué)校相關(guān)制度有沖突時(shí)，以后者為準(zhǔn)；

4、本章程即日實(shí)行，其解釋權(quán)和修改權(quán)屬學(xué)生會(huì)主席團(tuán)所有。

篇2

學(xué)生會(huì)干部述職報(bào)告【1】

首先，組織制度建設(shè)方面：在第四屆學(xué)生會(huì)工作的基礎(chǔ)上，有選擇地繼承，有原則地創(chuàng)新；在自身建設(shè)上，嚴(yán)明紀(jì)律，拓寬機(jī)制，明確職能，細(xì)化分工；制定了學(xué)生會(huì)日常工作指南；創(chuàng)建了信息傳遞部、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部等拓展工作的新部門，進(jìn)一步完善了評議部、社會(huì)實(shí)踐部等年輕部門；在選干機(jī)制上，深層次明確了各部門的學(xué)生干事培養(yǎng)流程及推選競選流程，本屆學(xué)生會(huì)對于新任各部門骨干的選拔增設(shè)主席團(tuán)面試、學(xué)生干部競聘環(huán)節(jié)，來進(jìn)一步考察學(xué)生干部的語言表達(dá)，力求提高學(xué)生會(huì)干部總體素質(zhì)，為下一屆學(xué)生會(huì)輸送優(yōu)秀人才。此外，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和學(xué)生干部的工作反饋下，制定出學(xué)生會(huì)改革建設(shè)辦法，比如：成立九江學(xué)院學(xué)生會(huì)常務(wù)委員會(huì)，促進(jìn)校院兩級學(xué)生會(huì)組織間的溝通等等。

其次，校園文化活動(dòng)方面：在繼續(xù)往屆的美食文化節(jié)，學(xué)生會(huì)籃球聯(lián)賽，“校園杯”足球賽，女子籃球賽，書畫藝術(shù)創(chuàng)作大賽，“校園杯”辯論賽，二手交易大會(huì)，學(xué)雷鋒活動(dòng)系列等傳統(tǒng)活動(dòng)及“喜盈新年”等多次聯(lián)誼舞會(huì)外，還創(chuàng)新地由各部門策劃、協(xié)調(diào)，共同舉辦了首屆“書院文化與九江學(xué)院人文精神”大學(xué)生演講比賽，“青春在改革開放中閃光”演講比賽，九江學(xué)院“學(xué)風(fēng)與成才”演講比賽，首屆“校園杯”女子足球賽，首屆“四院友誼杯”足球賽，首屆環(huán)校園定向越野長跑賽。配合學(xué)校校風(fēng)建設(shè)年，我們還聯(lián)合二級分會(huì)及潯東校區(qū)共同舉辦了“改陋習(xí)，樹新風(fēng)，爭做文明大學(xué)生”巡回圖片攝影展和“十無校園”萬人簽名系列活動(dòng)，以促進(jìn)在校學(xué)生規(guī)范日常行為，培養(yǎng)良好的文明修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)；為促進(jìn)校園民主化建設(shè)和大學(xué)生健康成長，學(xué)生會(huì)首創(chuàng)學(xué)生論壇，即“蝶湖論壇”，以協(xié)助學(xué)校為同學(xué)們的成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)。此外，以老帶新初步策劃了九江學(xué)院首屆大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)及新老學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。

再次，與其他學(xué)生組織的聯(lián)系與交流方面：根據(jù)本屆學(xué)生干部上任之初面臨的實(shí)際情況，定期召開校院主席聯(lián)席會(huì)，結(jié)合在“江西省_七屆委員會(huì)第八次主席團(tuán)（擴(kuò)大）會(huì)議”期間與省內(nèi)各高校學(xué)生會(huì)骨干探討、交流的心得經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)內(nèi)部各個(gè)部門的了解與協(xié)作，進(jìn)一步緊密了與二級分會(huì)以及潯東、廬峰校區(qū)的交流。參照《九江學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門工作考評辦法》、《“優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)”評比制度等文件，嘗試采取抽調(diào)二級分會(huì)干部代表匯報(bào)工作等辦法進(jìn)一步量化考評，在整體工作都比較突出的情況下，優(yōu)中選優(yōu)，評選出“九江學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)”八個(gè)，“九江學(xué)院學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門”三個(gè)，特色部門三個(gè)，優(yōu)秀部長五名，先進(jìn)個(gè)人四十余名。并且，本屆還加強(qiáng)了與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，校報(bào)記者團(tuán)等學(xué)生組織的交流，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

綜上所述，在這一年任期里，我體會(huì)到更多的是，學(xué)生會(huì)干部可貴的奉獻(xiàn)精神和責(zé)任意識(shí)。我們有過歡笑，有過失落，在付出與回報(bào)里不斷成長，我們也發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)的工作并不總?cè)缦胂笾心菢油昝?，但我們始終自信，因?yàn)槲覀冇欣硐耄行拍?。有一點(diǎn)毋庸置疑，那就是，九江學(xué)院學(xué)生會(huì)是先進(jìn)的學(xué)生組織，是充滿希望、奮斗不息的年輕團(tuán)隊(duì)。如果說因?yàn)樽哌M(jìn)學(xué)生會(huì)，我們成長了，改變了，那么在學(xué)生會(huì)這個(gè)充滿活力、開拓進(jìn)取的組織中，不論在過去還是未來，有一份不變永遠(yuǎn)挺立在我們心里，實(shí)現(xiàn)在每一份行動(dòng)里，那就是“厚德、篤行”。一直以來，校學(xué)生會(huì)陪伴著全校同學(xué)成長，我們的接力棒在一屆一屆的傳遞，工作中的不足會(huì)在接力中得到改進(jìn)和完善。

作為第五屆校學(xué)生會(huì)主席，我目睹了學(xué)生會(huì)全體同仁與我同甘共苦的一幕幕，在此，我感謝全體學(xué)生干部對本屆學(xué)生會(huì)工作的支持，謝謝你們！

最后，希望新一屆學(xué)生會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定理想與信念，再接再厲，將學(xué)生會(huì)打造成團(tuán)結(jié)一心、和諧進(jìn)步的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，牢記全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，營造“競知向?qū)W”的校園文化氛圍，為把九江學(xué)院學(xué)生會(huì)建設(shè)成為黨團(tuán)組織信賴、青年學(xué)生滿意的優(yōu)秀學(xué)生組織而不懈努力！

述職人：

20_年_月_日

學(xué)生會(huì)干部述職報(bào)告【2】

尊敬的院團(tuán)委學(xué)生會(huì)：

時(shí)間飛逝，進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)有近一年的時(shí)光，從當(dāng)初剛?cè)胄５浆F(xiàn)在，我感覺自己在不斷的變化，不斷地成長，大學(xué)需要一個(gè)平臺(tái)讓我們展示自己，而我非常幸運(yùn)能夠獲得學(xué)長學(xué)姐的信任，成為信息部的一員。加入學(xué)生會(huì)信息部已經(jīng)有近一年的時(shí)間了，這段時(shí)間的工作體驗(yàn)讓我對信息部這個(gè)部門有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，在這里我不僅學(xué)會(huì)了各種部門相關(guān)技能，認(rèn)識(shí)了很多值得我深交的朋友，也重拾了我日常中忽視的但非常重要的細(xì)節(jié)。在這里我感受到了一種家的感覺，大家在一起互相探討工作上的問題，傾聽生活中的喜怒哀樂，沒有彼此，因?yàn)槲覀兌际切畔⒉康囊粏T。大一的信息部工作經(jīng)歷將會(huì)是我一段美好而又難忘的記憶。下面，從各方面對此期間的學(xué)習(xí)和工作的情況進(jìn)行簡要匯報(bào)。

一。主要工作

作為一名信息部干事，我主要做的就是協(xié)助部長在學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中提供一系列技術(shù)上的支持（包括PPT、VCR制作，燈光音響控制）和影像資料的采集與整理等。

因?yàn)樵谥袑W(xué)不需要制作VCR和PPT，所以這方面的知識(shí)都是進(jìn)入信息部后才開始真正的接觸，PPT、VCR的制作都顯得很稚嫩，為此部長特意為我們舉辦了幾次專題培訓(xùn)，使我對于相關(guān)程序的運(yùn)用有了進(jìn)一步的了解，部長還給我們創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)，讓我們不斷進(jìn)行各種活動(dòng)相關(guān)的PPT和VCR的制作，并且對我們的作品進(jìn)行點(diǎn)評，指出我們的不足，使我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足，對癥下藥，在短期內(nèi)制作水平得到提升。

經(jīng)過這近一年的各種活動(dòng)的鍛煉，我在制作PPT和VCR的相關(guān)技術(shù)上都有了明顯的進(jìn)步，尤其是通過這學(xué)期舉辦的畢業(yè)生晚會(huì)和輔導(dǎo)員知識(shí)競賽，我對于相關(guān)技術(shù)又有了新的認(rèn)識(shí)，對于制作的重點(diǎn)與細(xì)節(jié)有了更深的認(rèn)識(shí)，PPT和VCR的制作重點(diǎn)的不僅僅只是你會(huì)不會(huì)運(yùn)用相關(guān)技術(shù)，更重要的是你是否能夠用心去做，你做出來的作品首先你要對得起自己，而不是為了應(yīng)付任務(wù)，只有你把你要做的事情當(dāng)成你自己的事情，而不僅僅只是任務(wù)，那么你才能不斷地對其進(jìn)行修改而不產(chǎn)生厭煩，才能真正制作出一件讓人賞心悅目的作品。

對于細(xì)節(jié)的把握，在制作過程中也是相當(dāng)重要的，無論是字體大小、型號(hào)還是行距等都是一個(gè)非常值得探討的問題，每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)影響最后的效果，只有不斷地對細(xì)節(jié)進(jìn)行深究，謙虛地聽取他人的意見，才能使最后的效果更加完美。

影像資料的采集也是信息部日常工作的重要一部分，因?yàn)橹芭恼罩饕桥臄z一些個(gè)人旅游照片和風(fēng)景照，所以剛進(jìn)入信息部時(shí)自己對于正式場合各種鏡頭的抓拍時(shí)間和角度的掌握都有著嚴(yán)重的不足，而且在拍照時(shí)手容易發(fā)抖，導(dǎo)致最后拍出來的效果遠(yuǎn)不如預(yù)期。為此，部長為我們舉辦了多次攝影講座，讓我的基礎(chǔ)攝影攝像知識(shí)有了進(jìn)一步提升。在院團(tuán)委學(xué)生會(huì)舉辦的各種活動(dòng)中，我都努力做好影像資料采集，照片拍攝的次數(shù)越多，那么對相機(jī)的掌控度也就越高，拍出的照片質(zhì)量也就越高?，F(xiàn)在自己對于各種場合拍照時(shí)間和角度都有了一定的掌控，拍攝的照片質(zhì)量也有了顯著地提升，照片的可用率較之過去有了明顯的進(jìn)步。

信息部作為院團(tuán)委學(xué)生會(huì)中的技術(shù)部門，在各種活動(dòng)中都有著其重要的作用，而各種電子設(shè)備又具有一定的突發(fā)性，所以在為各種活動(dòng)提供技術(shù)支持的同時(shí)，身為信息的一員，我更要保持隨時(shí)保持冷靜、沉著。當(dāng)問題發(fā)生時(shí)，我能做的是在最短的時(shí)間內(nèi)化解問題，而不是緊張慌亂。在輔導(dǎo)員素質(zhì)大賽時(shí)，我們部就遇到了一系列的問題：計(jì)算機(jī)的意外故障，兩臺(tái)計(jì)算機(jī)的轉(zhuǎn)換問題以及PPT臨時(shí)修改等，通過在我們部長身邊，觀察部長的一言一行，我更明白冷靜鎮(zhèn)定對于一名信息部成員的重要性。

近兩個(gè)學(xué)期以來，部門的工作雖然不少，但是在這些活動(dòng)中我學(xué)到了很多之前不懂得知識(shí)。

二。部內(nèi)交流

信息部對于我來說不僅僅只是一個(gè)工作的組織，更多的是一個(gè)家的感覺。剛進(jìn)入部門，我是一個(gè)什么都不懂得干事，是部長們通過各種培訓(xùn)，讓我能夠盡快的適應(yīng)部門的工作，面對我拙劣的作品，是部長們不厭其煩地為我進(jìn)行修正，給我提出寶貴的意見，近一年來，我犯過錯(cuò)誤，但是部長們都能對我保持著寬容，面對各種實(shí)踐的機(jī)會(huì)，部長們讓我放手去嘗試，不要有抱負(fù)，即使搞砸了，也還有他們在，真的很感謝部長們這一段時(shí)間來對我的關(guān)照和教育，沒有他們細(xì)心地指導(dǎo)，我也不可能這么快掌握相關(guān)技能。在日常生活中，部長們會(huì)言傳身教我們一些日常中應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)，記得第一次部門聚餐時(shí)，部長就為我們講解了一系列在酒桌上應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)。每當(dāng)部長們發(fā)現(xiàn)我身上暴露的問題時(shí)，都會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給我提出來，既不傷害我的自尊心，又能讓我認(rèn)識(shí)到自己的問題，面對生活學(xué)習(xí)中不懂得問題，部長們都會(huì)仔細(xì)的給我們進(jìn)行解答。

和部里的其他的干事，不管是本科的，還是成教自考的，我們都是很要好的朋友，我們會(huì)一起抱怨最近工作的繁重，會(huì)一起八卦身邊的趣事，討論工作中的問題，商量節(jié)假日的安排，大家在一起，都可以暢所欲言，在這個(gè)大環(huán)境里，我的身心都能得到真正的放松，我相信即使這學(xué)期任期結(jié)束后，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都還是朋友，我們?nèi)匀豢梢砸黄痖_心，一起憂傷，一起歡笑，一起哀嘆。

三。個(gè)人不足

這一個(gè)任期里，自己得到了各種鍛煉，我在技術(shù)上的水平也得到了明顯的進(jìn)步。但是我的身上還是有各種不同的問題，在技術(shù)上，與部長相比，我在很多方面都仍顯青澀，相關(guān)程序的運(yùn)用水平不夠熟練，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，模仿意識(shí)過重，導(dǎo)致作品新穎度降低。設(shè)備的掌控度仍顯不足，對于大型活動(dòng)的任務(wù)承擔(dān)力還是不夠。與人交往的能力欠佳，交往面只限于本學(xué)院，與其它學(xué)院信息部的成員交往不夠，這對于工作的開展會(huì)產(chǎn)生一定不利。

盡管我的身上還存在各種問題，但是我相信通過我接下來的各種努力，在未來的時(shí)間里，我能夠使我自己得到再一次的進(jìn)步。

四。部門展望

信息部作為技術(shù)部門，在各個(gè)活動(dòng)的技術(shù)支持仍是其首要任務(wù)，但是其也可舉辦一系列有其主導(dǎo)的活動(dòng)，比如PPT大賽，PPT大賽的可以面向大二學(xué)生，因?yàn)榇笠幌掳雽W(xué)期學(xué)校開設(shè)的計(jì)算機(jī)課中已經(jīng)講到了PPT制作，而且大二時(shí)，同學(xué)們計(jì)算機(jī)的普及率較之大一時(shí)有了明顯的提高，有利于活動(dòng)的開展。我們還可與其它學(xué)院相關(guān)部門合作舉辦攝影展、裝機(jī)大賽、計(jì)算機(jī)知識(shí)等。

五?？偨Y(jié)

通過這一個(gè)任期的工作，我對信息部的本職工作有了一定的掌握，尤為重要的是我認(rèn)識(shí)了很多關(guān)心我的朋友，在工作時(shí)我們一起探討工作中的疑惑，在生活中我們一起品嘗生活中的酸甜苦辣。非常感謝這一段時(shí)間來部長們和部里其他同學(xué)對我的關(guān)照和指導(dǎo)，在信息部的這段時(shí)光我非常開心愉快，即使在將來，這也是我不能忘記的記憶。我會(huì)一直一直珍惜這段美好的時(shí)光！

此致敬禮

學(xué)生會(huì)干部述職報(bào)告【3】

各位老師、學(xué)長們：

我是來自信息學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室的干事_。自去年有幸進(jìn)入學(xué)生會(huì)以來，在團(tuán)委老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)哥學(xué)姐的幫助下，本人圍繞團(tuán)委、學(xué)生會(huì)制定的各項(xiàng)目標(biāo)，積極主動(dòng)的搞好各項(xiàng)工作，自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)，扎實(shí)做好每項(xiàng)任務(wù)，下面就一年來的學(xué)習(xí)、工作、思想方面的情況向各位簡要匯報(bào)如下：

1、以虛心學(xué)習(xí)為主，提高了工作能力和效率。

我覺得，具備良好的心理素質(zhì)和工作能力是做好本職工作的前提和必要條件。我利用課余時(shí)間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了辦公室干事應(yīng)熟練掌握的辦公軟件，逐步的提高了自己的素質(zhì)。而且我還謙遜的向周圍熟練掌握軟件技能的同學(xué)學(xué)習(xí)、取人之長、、補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。我也努力的向?qū)W哥學(xué)姐們學(xué)習(xí)，逐步具體的了解辦公室的職能及具體工作，通過學(xué)習(xí)堅(jiān)定了自己的信念、充實(shí)和更新自己的知識(shí)。

2、勤于動(dòng)腦，腳踏實(shí)地做好每一次工作。

辦公室是一個(gè)職能部門，多數(shù)工作都是在幕后進(jìn)行。因此學(xué)生會(huì)的每項(xiàng)活動(dòng)都少不了我們的參與和配合。自從我進(jìn)入學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭以來，先后遇到多次活動(dòng)。每一次活動(dòng)我都及時(shí)傳達(dá)團(tuán)委老師及主席團(tuán)的各項(xiàng)通知并積極配合其他部門干事順利的開展活動(dòng)。在最近開展的活動(dòng)中，例如這次新生迎新和運(yùn)動(dòng)會(huì)，在主席團(tuán)及部長的安排下，我積極的配合完了迎新職責(zé)分組，提前迎新，迎新注冊和運(yùn)動(dòng)會(huì)計(jì)分查分等工作。當(dāng)然負(fù)責(zé)簽到記名是我們每次活動(dòng)必須努力做好的工作。當(dāng)然，我的工作也會(huì)有些許不足，但是我盡量做到少出差錯(cuò)，努力把每次工作做到。同時(shí)，我和辦公室的其他干事認(rèn)真細(xì)致地做好了辦公室內(nèi)務(wù)服務(wù)和后勤服務(wù)，按規(guī)定管理好了備品、按制度安排好了值班，按程序記錄了會(huì)議等。

3、積極完成了分配的各項(xiàng)任務(wù)。本人一直都是遵循通知即到，即時(shí)下發(fā)的原則。一年來沒有出現(xiàn)延時(shí)通知或忘記通知的情況。本人也積極參與學(xué)生會(huì)的工作。一年來本人能認(rèn)真盡力完成老師和同學(xué)長們交辦的工作任務(wù)，團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的工作，本人都能做到積極參與，努力完成。

4、通過一年以來的鍛煉和經(jīng)歷，本人的溝通表達(dá)能力得到了很大提高。通過多次各個(gè)部門干事的往來，增進(jìn)了彼此的了解與信任。鞏固了友誼，學(xué)會(huì)了諸多溝通技巧。提高到了個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。另外，由于多次通過短信形式下發(fā)通知，使我的語言組織能力得到很大進(jìn)步。同時(shí)間接的提升了我的寫作技能。

篇3

首先，組織制度建設(shè)方面：在第四屆學(xué)生會(huì)工作的基礎(chǔ)上，有選擇地繼承，有原則地創(chuàng)新；在自身建設(shè)上，嚴(yán)明紀(jì)律，拓寬機(jī)制，明確職能，細(xì)化分工；制定了學(xué)生會(huì)日常工作指南；創(chuàng)建了信息傳遞部、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部等拓展工作的新部門，進(jìn)一步完善了評議部、社會(huì)實(shí)踐部等年輕部門；在選干機(jī)制上，深層次明確了各部門的學(xué)生干事培養(yǎng)流程及推選競選流程，本屆學(xué)生會(huì)對于新任各部門骨干的選拔增設(shè)主席團(tuán)面試、學(xué)生干部競聘環(huán)節(jié)，來進(jìn)一步考察學(xué)生干部的語言表達(dá)，力求提高學(xué)生會(huì)干部總體素質(zhì)，為下一屆學(xué)生會(huì)輸送優(yōu)秀人才。此外，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和學(xué)生干部的工作反饋下，制定出學(xué)生會(huì)改革建設(shè)辦法，比如：成立學(xué)院學(xué)生會(huì)常務(wù)委員會(huì)，促進(jìn)校院兩級學(xué)生會(huì)組織間的溝通等等。

其次，校園文化活動(dòng)方面：在繼續(xù)往屆的美食文化節(jié)，學(xué)生會(huì)籃球聯(lián)賽，“校園杯”足球賽，女子籃球賽，書畫藝術(shù)創(chuàng)作大賽，“校園杯”辯論賽，二手交易大會(huì)，學(xué)雷鋒活動(dòng)系列等傳統(tǒng)活動(dòng)及“喜盈新年”等多次聯(lián)誼舞會(huì)外，還創(chuàng)新地由各部門策劃、協(xié)調(diào)，共同舉辦了首屆“書院文化與學(xué)院人文精神”大學(xué)生演講比賽，“青春在改革開放中閃光”演講比賽，學(xué)院“學(xué)風(fēng)與成才”演講比賽，首屆“校園杯”女子足球賽，首屆“四院友誼杯”足球賽，首屆環(huán)校園定向越野長跑賽。配合學(xué)校校風(fēng)建設(shè)年，我們還聯(lián)合二級分會(huì)及潯東校區(qū)共同舉辦了“改陋習(xí)，樹新風(fēng)，爭做文明大學(xué)生”巡回圖片攝影展和“十無校園”萬人簽名系列活動(dòng)，以促進(jìn)在校學(xué)生規(guī)范日常行為，培養(yǎng)良好的文明修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)；為促進(jìn)校園民主化建設(shè)和大學(xué)生健康成長，學(xué)生會(huì)首創(chuàng)學(xué)生論壇，即“蝶湖論壇”，以協(xié)助學(xué)校為同學(xué)們的成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)。此外，以老帶新初步策劃了學(xué)院首屆大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)及新老學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。

再次，與其他學(xué)生組織的聯(lián)系與交流方面：根據(jù)本屆學(xué)生干部上任之初面臨的實(shí)際情況，定期召開校院主席聯(lián)席會(huì)，結(jié)合在“省學(xué)聯(lián)第七屆委員會(huì)第八次主席團(tuán)（擴(kuò)大）會(huì)議”期間與省內(nèi)各高校學(xué)生會(huì)骨干探討、交流的心得經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)內(nèi)部各個(gè)部門的了解與協(xié)作，進(jìn)一步緊密了與二級分會(huì)以及潯東、廬峰校區(qū)的交流。參照《學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門工作考評辦法》、《“優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)”評比制度等文件，嘗試采取抽調(diào)二級分會(huì)干部代表匯報(bào)工作等辦法進(jìn)一步量化考評，在整體工作都比較突出的情況下，優(yōu)中選優(yōu)，評選出“學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)”八個(gè)，“學(xué)院學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門”三個(gè)，特色部門三個(gè)，優(yōu)秀部長五名，先進(jìn)個(gè)人四十余名。并且，本屆還加強(qiáng)了與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，校報(bào)記者團(tuán)等學(xué)生組織的交流，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

篇4

人力資源部設(shè)立不過一年有余，現(xiàn)階段已經(jīng)較為完善的建立出人才選拔制度，不拘一格的吸引學(xué)校廣大優(yōu)秀人才，每年的春秋兩季“人才選拔工程”，源源不斷的為學(xué)生會(huì)注入新的血液。在選拔工程中的前期策劃、準(zhǔn)備，招聘統(tǒng)籌、安排和后期的總結(jié)反饋，都逐漸形成了一套較為完備的體系。在人員培訓(xùn)方面，人力資源部策劃的“綠茶素質(zhì)拓展”計(jì)劃也有了顯著的成效，并且做了許多新的嘗試和創(chuàng)新。在下學(xué)期的拓展計(jì)劃中，策劃與學(xué)生會(huì)分會(huì)共同籌辦，通過與十一個(gè)學(xué)生分會(huì)協(xié)同舉行，做到資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同學(xué)習(xí)。在人員考核方面，人力資源部切實(shí)的在每次會(huì)議和活動(dòng)中考勤。并及時(shí)的統(tǒng)計(jì)出考勤表，依照考勤情況大致進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。人力資源部在每次活動(dòng)的工作安排和人員調(diào)配上，也起到了至關(guān)重要的作用。通力配合其他部門的活動(dòng)安排?？傮w來說，人力資源部穩(wěn)步發(fā)展并在不斷的提高。然而，處于新生階段的部門還有許多有待完善的地方，希望通過大家的努力共同建設(shè)好人力資源部。

二、人力資源部存在的問題

1、部門的規(guī)章制度不完善

人力資源部由于成立時(shí)間較短，使得部門內(nèi)部制度沒有及時(shí)的建立起來，而對于自身部門的職能文件，也沒有完善出臺(tái)，包括考勤制度，錄用與辭退制度，工作安排制度，獎(jiǎng)懲制度，檔案管理制度等。特別是人事制度和考核制度，關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)工作制度的出臺(tái)，本人在負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)制度的匯編與出臺(tái)時(shí)，因?yàn)橄嚓P(guān)部門的制度沒能及時(shí)完善出來，導(dǎo)致整體工作進(jìn)度的推遲和延后。人資部的制度不齊備一方面導(dǎo)致自身部門建設(shè)的缺失，另一方面也使得整個(gè)學(xué)生會(huì)在人力資源選拔、考核、培訓(xùn)和調(diào)配等工作方面有所不規(guī)范、不通暢和不科學(xué)。

2、部門職能不明確不均衡

很多干事不明白自己部門的職責(zé)應(yīng)該是什么，對部門自身工作和其他部門工作不了解。把學(xué)生會(huì)各部門與自身工作混為一談。最終導(dǎo)致工作時(shí)心理不平衡，錯(cuò)將學(xué)生會(huì)工作歸于某些部門。部門干事對于人資部的工作職能沒有能夠清楚的了解和熟知，使得他們不知道自己部門主要的職責(zé)有那些，哪些是自己的權(quán)利和義務(wù)。在辦公室任職期間，針對新干事的培訓(xùn)，我做了一項(xiàng)關(guān)于干事總結(jié)辦公室職能的工作，就有是讓他們自己收集整理總結(jié)學(xué)生會(huì)辦公室的職能有那些，前后用了兩次的主任臨時(shí)辦公會(huì)，讓每位干事分享交流自己對于辦公室職能的理解與看法，這樣去激發(fā)干事們主動(dòng)去思考，強(qiáng)化職能的意識(shí)。效果比讓主任、副主任去講解來的更加有效，值得推廣到各部門。

在界定是學(xué)生會(huì)工作還是部門內(nèi)部工作方面，學(xué)生會(huì)工作往往涉及兩個(gè)及兩個(gè)以上部門的任務(wù)，而部門工作則僅僅是某個(gè)部門自身的工作，學(xué)生會(huì)工作是可以轉(zhuǎn)化為部門工作的。但學(xué)生會(huì)工作往往需要各部門配合進(jìn)行，這個(gè)就要更加明確部門工作職能和范圍，使得在全體工作期間能夠有效進(jìn)行分工合作，提高效率。

在人力資源部的工作中，呈現(xiàn)出一種頭重腳輕的態(tài)勢，現(xiàn)有的人資部活動(dòng)中，主要有“人才選拔工程”和“綠茶素質(zhì)拓展”，這兩項(xiàng)活動(dòng)是針對學(xué)生會(huì)的人才的選拔引進(jìn)和人員的培訓(xùn)。對于人資部工作來說，還有績效考核、人員調(diào)配和人員激勵(lì)等，這些工作既有階段性的也有長期性的。然而，人資部著重在階段性的人才選拔方面投入的巨大的精力，似乎在長期的人員培訓(xùn)“綠茶素質(zhì)拓展”中，顯得工作重視不足，導(dǎo)致人員的培訓(xùn)效果有待加強(qiáng)。在績效考核和人員激勵(lì)等職能方面，也存在注意度和重視度不夠。人資部的幾大職能，一定要全方面發(fā)展，缺一不可，在人力資源管理中，選、訓(xùn)、用、查、留等要全方位進(jìn)行，這樣才能保證為學(xué)生會(huì)吸納、儲(chǔ)備、培訓(xùn)更多優(yōu)秀人才，以促進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部高效運(yùn)作。

3、人才選拔形式不夠科學(xué)合理

在人力資源部現(xiàn)有的“人才選拔工程”中，選拔制度為第一輪面試，第二輪筆試，第三輪答辯面試和第四輪無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。只是簡單地說明選拔的形式，沒有具體地說明選拔的原則，并且選拔的形式也存在單調(diào)性．只是簡單的筆試面試等，和廣大社團(tuán)等組織存在很多雷同，不能體現(xiàn)我們校學(xué)生會(huì)選拔人才的特色和優(yōu)勢，不能做到對參選人員的充分了解。由于學(xué)生作為評委，個(gè)人的喜好、偏見或受人情關(guān)系影響，選拔過程缺乏公平公正。從而將一些人才埋沒，并且沒有充分做到與專業(yè)、群體特點(diǎn)相結(jié)合。不能使合適的人做合適的事。

4、培訓(xùn)不連貫、模式固定、效果不好

在學(xué)生會(huì)宣傳時(shí)，大部分部門會(huì)盡力美化自己的部門，可是進(jìn)入學(xué)生會(huì)后，干事有時(shí)并不能從中吸取很多自己所期望的知識(shí)，這種期望值與現(xiàn)實(shí)的落差，很大程度上影響干事的積極性。在辦公室這學(xué)期的部門內(nèi)部培訓(xùn)中，就著重關(guān)注新干事的心態(tài)，不斷加強(qiáng)和干事的交流，了解他們真正需要什么，我們針對需求，結(jié)合部門工作特點(diǎn)，給他們相關(guān)的培訓(xùn)。學(xué)生會(huì)全體成員的整體培訓(xùn)不足，且已有的培訓(xùn)質(zhì)量不高。對于人力資源部的“綠茶素質(zhì)拓展”，本學(xué)期只進(jìn)行了一次的課堂講座，培訓(xùn)力度顯然不夠，而且由于準(zhǔn)備倉促，主講人準(zhǔn)備不足，使得影響培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束后，我們辦公室及時(shí)針對培訓(xùn)內(nèi)容做了總結(jié)交流，從干事的反饋來看，效果有待加強(qiáng)。在講座的后期工作中，人資部沒有及時(shí)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)此次的培訓(xùn)效果，不能及時(shí)的得到培訓(xùn)人員的反饋。那么對于歷次的“綠茶素質(zhì)拓展”內(nèi)容來看，培訓(xùn)的形式單一，主要是課堂教受形式，邀請嘉賓為大家講解，這種采用簡單的“培訓(xùn)班”模式，并沒有考慮到學(xué)生干部的個(gè)性化發(fā)展與綜合素質(zhì)的全面提高，達(dá)不到預(yù)期效果，甚至引起部分同學(xué)的反感。忽視了其他培訓(xùn)方式，比如討論法、模擬訓(xùn)練法、戶外游戲法等。這樣多種多樣的培訓(xùn)既能提高培訓(xùn)人員的積極性，又能大大提高培訓(xùn)效果。

5、缺乏有效的考核體系

人力資源部現(xiàn)階段最重要的問題就是缺乏有效的考核體系，考核存在片面性，現(xiàn)有的考察制度還是較低層次的統(tǒng)計(jì)考勤，考察會(huì)議和活動(dòng)的遲到、早退和缺席等，這種通過簡單的考勤，很難全面的達(dá)到績效考核的目標(biāo)，不能反映出個(gè)人的工作表現(xiàn)和工作成績。由于平時(shí)的考核沒有能夠及時(shí)有效，當(dāng)要評獎(jiǎng)評優(yōu)的時(shí)候，很大程度上取決于上一級或老師對學(xué)生會(huì)干部的印象。這樣就使得考核過于片面化，考核的結(jié)果也存在不公平，使影響很多學(xué)生會(huì)干部的工作積極性。

6、對于干事的激勵(lì)不夠

人力資源部充當(dāng)了調(diào)動(dòng)整體成員積極性的角色。學(xué)生會(huì)積極性的高低直接影響學(xué)生會(huì)的工作開展和整體發(fā)展。這是一個(gè)長期而復(fù)雜的工作，人資部必須承擔(dān)起這樣這個(gè)積極性的調(diào)動(dòng)者。在這一方面人資部的工作是相對缺乏的，沒能夠加強(qiáng)部門之間的交流，增強(qiáng)部門的凝聚力，對各部門缺乏有效的激勵(lì)和關(guān)懷。

三、人力資源部建設(shè)的對策與建議

1、加強(qiáng)部門自身建設(shè)

(1)、內(nèi)部人員的培訓(xùn)和考核

加強(qiáng)干事的知識(shí)、技能和素質(zhì)的培訓(xùn)。干事一方面要加強(qiáng)人力資源管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，如：績效考核、招募甄選等，鍛煉與人溝通的技巧、善于觀察和發(fā)現(xiàn)不同人的性格特點(diǎn)和特長。另一方面，要學(xué)習(xí)了解學(xué)生會(huì)人資部自身的特點(diǎn)，與企業(yè)人資部的異同，熟知人資部的職能工作。通過部門內(nèi)部討論的方式和部門內(nèi)部培訓(xùn)來進(jìn)行。

進(jìn)行部門內(nèi)部考核，人資部如果自身工作考核都沒能完善好，又如何對其他部門和人員進(jìn)行考核呢？通過對干事的工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作作風(fēng)和發(fā)展?jié)摿Φ确矫孀鋈娴目疾旌徒y(tǒng)計(jì)。加強(qiáng)部門自身建設(shè)。

(2)、部門相關(guān)制度的起草制定

盡快的起草和制定人力資源部相關(guān)的規(guī)章制度，考勤制度，錄用與辭退制度，工作安排制度，獎(jiǎng)懲制度，檔案管理制度等人事制度和考核制度。要結(jié)合我們學(xué)生會(huì)自身的特點(diǎn)和要求，和其他部門及時(shí)溝通討論，確保制度的可實(shí)施性強(qiáng)，可監(jiān)督性高。在考核制度上，要能夠量化標(biāo)準(zhǔn)，提供切實(shí)可行的制度。

2、完善人才選拔模式和制度

學(xué)生會(huì)招聘前，需要對負(fù)責(zé)選拔的部長進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容大致為：詳細(xì)闡釋每個(gè)部門人員設(shè)置，進(jìn)行部門之間的溝通。并且前期加大校學(xué)生會(huì)招新的宣傳力度，提高影響力，吸引更多的優(yōu)秀人才。

人才選拔在招聘第三輪過程后應(yīng)該加入應(yīng)聘者進(jìn)行“九品人格”性格測試、職業(yè)能力測試和“霍蘭德”職業(yè)興趣測試等相關(guān)測試。進(jìn)一步了解預(yù)選干事的個(gè)體素質(zhì)，測試完之后，應(yīng)該給干事一個(gè)明確的答復(fù)，指明測試結(jié)果。然后學(xué)生會(huì)內(nèi)部進(jìn)行討論，初定人員的分配。之后才進(jìn)行接下來的招聘，接下來招聘就可以針對選人才進(jìn)行了。人才的選取不應(yīng)該都聽?wèi){應(yīng)聘者需求，招聘部門可以根據(jù)自己以招人才的素質(zhì)總和進(jìn)行篩選。

在選拔時(shí)間方面，應(yīng)該壓縮招聘時(shí)間，提高效率。另一方面，可以與二級學(xué)院聯(lián)合招聘，提高整體學(xué)生會(huì)的招新影響力。

3、實(shí)行多層次多模式培訓(xùn)方法

學(xué)生會(huì)培訓(xùn)一般分為整體培訓(xùn)和部門培訓(xùn)，部門培訓(xùn)以增強(qiáng)干事的基本技能，如辦公室培訓(xùn)文書的處理、實(shí)踐部培訓(xùn)策劃書書寫和宣傳部培訓(xùn)圖片處理等。這些是部門內(nèi)部工作所必須的培訓(xùn)。整體培訓(xùn)即學(xué)生會(huì)全體成員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅僅針對學(xué)生會(huì)活動(dòng)還應(yīng)該針對干事作為獨(dú)立個(gè)體的需求。“綠茶素質(zhì)拓展”作為一項(xiàng)整體培訓(xùn)，要在在部長與學(xué)生會(huì)主席團(tuán)中討論通過，并實(shí)踐一次。

“綠茶素質(zhì)拓展”應(yīng)該在每學(xué)期每學(xué)年擁有大的主題和確定的階段。“綠茶素質(zhì)拓展”可分為“破冰培訓(xùn)”、“溝通培訓(xùn)”、“團(tuán)體意識(shí)培訓(xùn)”、“個(gè)人發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)”、“創(chuàng)新培訓(xùn)”、“激勵(lì)培訓(xùn)”。培訓(xùn)內(nèi)容可穿行，如破冰培訓(xùn)可以和團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)綜合進(jìn)行，“團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)”也可以和“創(chuàng)新培訓(xùn)”一同進(jìn)行。整體培訓(xùn)應(yīng)該要在每個(gè)月的固定時(shí)間進(jìn)行。

剛招進(jìn)新干事的培訓(xùn)應(yīng)該涉及破冰和溝通兩部分。讓干事對彼此增進(jìn)了解加強(qiáng)溝通，同時(shí)部長也在活動(dòng)之中，有助于部長增強(qiáng)對干事的了解。進(jìn)行時(shí)間約為半天，內(nèi)容為拓展訓(xùn)練即以游戲?yàn)橹?，將培?xùn)附著在在游戲中，在每個(gè)游戲總結(jié)，講明游戲的意義。

干事進(jìn)入學(xué)生會(huì)一個(gè)月左右時(shí)培訓(xùn)方向就應(yīng)該轉(zhuǎn)向“溝通訓(xùn)練”和“團(tuán)隊(duì)意識(shí)訓(xùn)練”此時(shí)，由于經(jīng)過一個(gè)月對工作的接觸，干事和部長、干事與干事彼此相互了解更深，此時(shí)的培訓(xùn)方向應(yīng)該是干事和部長之間、干事與干事之間更好的溝通。同時(shí)也應(yīng)該是針對體會(huì)整個(gè)學(xué)生會(huì)工作的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以設(shè)置成項(xiàng)目策劃，部長作為助教，在旁邊指導(dǎo)。策劃項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該把每個(gè)部門的干事打散，組成不同的小組，進(jìn)行同樣的項(xiàng)目策劃。所有的事項(xiàng)不是只上談兵、申請、策劃、贊助等應(yīng)該盡量真實(shí)模擬。時(shí)間大概為一天。

之后為“團(tuán)體意識(shí)”和“激勵(lì)培訓(xùn)”相結(jié)合。此時(shí)干事對工作性質(zhì)有了了解，對整個(gè)團(tuán)隊(duì)也有了認(rèn)識(shí)，在培訓(xùn)中應(yīng)該穿插一些時(shí)間給干事表達(dá)自己對學(xué)生會(huì)工作的見解和自己發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)中存在的問題，并盡量提出解決方案。這是對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的提高同時(shí)也是對個(gè)人的提高，可以促使干事從高處看整個(gè)學(xué)生會(huì)的問題而不僅僅局限在一個(gè)部門。

再后的一個(gè)階段應(yīng)該進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)、自我提高的培訓(xùn)，這個(gè)培訓(xùn)完全針對滿足干事作為個(gè)體時(shí)的需要。讓干事在這個(gè)時(shí)候找到自己真正的需要，發(fā)現(xiàn)自己的長處和不足，進(jìn)而提高自己。針對干事自身需求，針對干事想了解自身問題的需求培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置中可以穿插干事之間針對性格方面、處事方面、學(xué)習(xí)方面等的相互交流，給干事從別人眼中看自己的機(jī)會(huì)。

最后一個(gè)階段可以設(shè)置成“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”與“創(chuàng)新思維”的培訓(xùn)，經(jīng)過一個(gè)學(xué)期與同學(xué)和工作的相處，干事對自己的工作應(yīng)該有一定的認(rèn)識(shí)，應(yīng)該有自己的想法。這時(shí)候進(jìn)行創(chuàng)新，鼓勵(lì)創(chuàng)新往往能得到較好的效果，創(chuàng)新內(nèi)容可以包括自己設(shè)計(jì)自己的項(xiàng)目，活動(dòng)時(shí)還是應(yīng)該將不同部門的人分開，通過腦力激蕩法，讓每個(gè)人都能發(fā)表出自己的觀點(diǎn)和看法，盡量真實(shí)模擬。

在每一階段培訓(xùn)結(jié)束，應(yīng)該及時(shí)做好總結(jié)反饋，了解培訓(xùn)的效果。人員培訓(xùn)是學(xué)生會(huì)建設(shè)中極為重要的一環(huán)，原有的“綠茶素質(zhì)拓展”形式較為單一，如果可以提供多樣的培訓(xùn)模式，可以大大提到人員的培訓(xùn)積極性和效果。

4、建立健全有效的績效考核

制定出切實(shí)可行的考核辦法。在績效考核反面分為兩個(gè)方面，一個(gè)是對于學(xué)生會(huì)各部門工作目標(biāo)考核，另一方面是對于學(xué)生個(gè)人考核。在部門考核上，可以從工作計(jì)劃與總結(jié)、活動(dòng)舉辦、配合工作和內(nèi)部建設(shè)等方面進(jìn)行展開。在個(gè)人績效考核方面，實(shí)行評分制，考評總分100分，由述職報(bào)告、能（能力素質(zhì)）、勤（工作態(tài)度）、績（工作實(shí)績）以及加減分五部分組成。量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)作，提高績效考核的權(quán)威性和有效性。

制定有效的考核制度，對不同的考評按重要性賦予不同的權(quán)重．以做到全面考評?？己瞬粌H是對工作的考核．要把培訓(xùn)的考核作為總體考核中去。注重考評結(jié)果的反饋，“有則改之，無則加勉”，對考核結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析．為各部門提供合理化建議，并作為人力資源部工作改進(jìn)的重要依據(jù)。讓學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)和諧健康發(fā)展。