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時(shí)間:2022-11-20 02:36:41
導(dǎo)言:作為寫作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇月末工作匯報(bào),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
一、主要工作內(nèi)容
(一)財(cái)務(wù)工作
我主要負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的會(huì)計(jì)工作和營(yíng)業(yè)部的出納工作,現(xiàn)將2020年上半年主要財(cái)務(wù)工作匯報(bào)如下:
1.每日完成營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)憑證(人民幣、美元、港幣)的核對(duì)工作;
2.完成營(yíng)業(yè)部的日常費(fèi)用審核、付款、記賬工作;
3.每月完成營(yíng)業(yè)部工資、社保、稅金等費(fèi)用的記賬工作;
4.每月末完成營(yíng)業(yè)部固定資產(chǎn)、低值易耗品、總賬的對(duì)賬結(jié)賬工作;
5.每月末完成營(yíng)業(yè)部銀行存款的對(duì)賬結(jié)賬工作,每季度末完成營(yíng)業(yè)部銀行網(wǎng)銀對(duì)賬工作;
6.完成總部要求的各種檢查報(bào)表及填寫泉營(yíng)業(yè)部需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
(二)稅務(wù)工作
我主要負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的稅務(wù)工作,現(xiàn)將2020年上半年主要稅務(wù)工作匯報(bào)如下:
1.每月完成營(yíng)業(yè)部客戶經(jīng)理個(gè)稅計(jì)算工作;
2.每月完成增值稅專票的認(rèn)證工作;
3.每月完成營(yíng)業(yè)部稅務(wù)報(bào)表、增值稅及附加稅費(fèi)申報(bào)工作;
4.每月完成營(yíng)業(yè)部個(gè)稅申報(bào)工作(50人次/月);
5.完成營(yíng)業(yè)部客戶限售股保證金核對(duì)、申報(bào)、退稅工作;
(三)其他工作
在完成本職工作的情況下,我還主要完成如下工作:
1.統(tǒng)計(jì)2019年?duì)I銷活動(dòng)獲獎(jiǎng)集體及員工名單;
2.協(xié)助組織、主持分公司2019年年會(huì);
3.協(xié)助完成綜合部的其他工作。
二、主要不足
1.個(gè)人專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng);
2.在工作中有時(shí)存在畏難情緒,對(duì)自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域不積極去探索;
3.對(duì)公司新業(yè)務(wù)的了解、學(xué)習(xí)不夠;
4.看待問(wèn)題的角度、個(gè)人綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
三、下半年工作計(jì)劃
1.按時(shí)保質(zhì)保量完成財(cái)務(wù)與稅務(wù)工作,確保不發(fā)生財(cái)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
根據(jù)上級(jí)的要求,一、年。公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下,單位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,車輛的使用上比過(guò)去更加頻繁,為了確保車輛安全正點(diǎn),及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長(zhǎng)途、檢查用車,科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。全年長(zhǎng)途用車達(dá)次,及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
但我并沒(méi)有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。平時(shí)的工作中,二、雖然工作緊張。把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn),隨時(shí)與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí),提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá)到萬(wàn)公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到較好的贊譽(yù)。
同時(shí)也是一名駕駛員,三、作為一名車隊(duì)的管理者。準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是應(yīng)盡的職責(zé),一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。深知成績(jī)的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問(wèn)題和工作中存在問(wèn)題、矛盾,使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬,每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元。
各項(xiàng)資金緊張的情況下,四、公司成立時(shí)間短。為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出,親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底,備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。
雖然取得了一定的成績(jī),通過(guò)近一年的工作。但也存在著不足。新的一年里,會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),努力改正存在問(wèn)題,力爭(zhēng)把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了年的工作目標(biāo):
轉(zhuǎn)變觀念,⒈加強(qiáng)教育。統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。
提高車管質(zhì)量,⒉加強(qiáng)學(xué)習(xí)。最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。
提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí),⒊抓好基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。
二、雖然工作緊張,但我并沒(méi)有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。在平時(shí)的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn),隨時(shí)與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí),提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá)到56.8萬(wàn)公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。
三、我作為一名車隊(duì)的管理者,同時(shí)也是一名駕駛員,準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé),我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績(jī)的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問(wèn)題和工作中存在的問(wèn)題、矛盾,使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬,我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)10396.49元。
四、在公司成立時(shí)間短,各項(xiàng)資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出,我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。
通過(guò)近一年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著不足。在新的一年里,我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),努力改正存在的問(wèn)題,力爭(zhēng)把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了20__年的工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。
3、抓好基礎(chǔ)管理工作,提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí),加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。
4、堅(jiān)持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
二、雖然工作緊張。把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn),隨時(shí)與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種平安教育學(xué)習(xí),提高了大家的平安意識(shí)。全年平安行駛里程達(dá)到萬(wàn)公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到較好的贊譽(yù)。
三、作為一名車隊(duì)的管理者。準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是應(yīng)盡的職責(zé),一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。深知成果的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問(wèn)題和工作中存在問(wèn)題、矛盾,使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌,確保了行車的平安。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬,每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元。
四、公司成立時(shí)間短。為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對(duì)車輛的維護(hù)、頤養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出,親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底,備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,防止各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。
雖然取得了一定的成果,通過(guò)近一年的工作。但也存在著不足。新的一年里,會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,克服困難,繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),努力改正存在問(wèn)題,力爭(zhēng)把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了年的工作目標(biāo):
轉(zhuǎn)變觀念,⒈加強(qiáng)教育。統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。
提高車管質(zhì)量,⒉加強(qiáng)學(xué)習(xí)。最大限度的發(fā)揮后勤保證的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。
提高平安運(yùn)營(yíng)的意識(shí),⒊抓好基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。
使工作更加規(guī)范化、制度化,⒋堅(jiān)持和完善車管制度。用制度規(guī)范駕駛行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
泰州海陽(yáng)農(nóng)村合作銀行董事長(zhǎng)陳飛就該行服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)情況做了專題匯報(bào)。海陽(yáng)農(nóng)合行是由兩家聯(lián)社整合組建而成的地方金融機(jī)構(gòu),于2007年4月掛牌開業(yè)。建行以來(lái),該行確立了服務(wù)“三農(nóng)”,服務(wù)中小企業(yè)的市場(chǎng)定位,在做好普惠型信貸支農(nóng),提升“三農(nóng)”覆蓋面的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新“返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織貸款、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款”等八項(xiàng)特色金融支農(nóng)產(chǎn)品,大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展,三年來(lái),累計(jì)投放“三農(nóng)”貸款163億元,承擔(dān)了市區(qū)95%的支農(nóng)任務(wù),其中,“青年創(chuàng)業(yè)貸款”獲江蘇省團(tuán)委創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng);“發(fā)展不忘責(zé)任,引領(lǐng)百姓致富221幫扶貸款”榮獲市組織工作創(chuàng)優(yōu)成果獎(jiǎng);“小額農(nóng)業(yè)機(jī)械貸款”獲國(guó)家農(nóng)業(yè)機(jī)械網(wǎng)大力推薦。
第一章 總則
1. 制度制定的目的
為了加強(qiáng)工作流程,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,按照公司黨委提出的提高執(zhí)行力的要求,特制定本制度,以便明確科室人員任務(wù)分工,統(tǒng)一協(xié)作。
2. 本制度的應(yīng)用范圍
中原塔里木鉆井公司裝備資產(chǎn)科所有工作人員
3、本制度的主要內(nèi)容
本制度的主要內(nèi)容有:工作匯報(bào)、考勤管理及招待費(fèi)使用、設(shè)備修理、固定資產(chǎn)管理、油水管理及節(jié)能工作、資料管理、設(shè)備事故、設(shè)備檢查、對(duì)設(shè)備庫(kù)的管理、對(duì)修保站的管理、對(duì)外合同簽訂及結(jié)算。
第二章 工作匯報(bào)
1、 基層單位的工作匯報(bào)收集與問(wèn)題反饋
(1)、QQ群上的鉆井隊(duì)工作匯報(bào)的統(tǒng)計(jì)工作的主要負(fù)責(zé)人是庫(kù)爾勒辦公室的資料員(鄭景),每天對(duì)鉆井隊(duì)在QQ群上的匯報(bào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和梳理。其他人員只要在辦公室的都要登錄QQ群,對(duì)于井隊(duì)反映的問(wèn)題,需要裝備科協(xié)調(diào)解決的,隨時(shí)處理,問(wèn)題的處理主要由輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人處理,并于下班前將當(dāng)天對(duì)井隊(duì)反映問(wèn)題的處理結(jié)果匯報(bào)給裝備科長(zhǎng),對(duì)于重要問(wèn)題的處理要先匯報(bào),再按裝備科長(zhǎng)的意見處理。第二天,再由前線辦公室負(fù)責(zé)人將處理結(jié)果通知給庫(kù)爾勒辦公室的李紅梅,庫(kù)爾勒辦公室的資料員(鄭景)再匯總到表格中備案。
(2)、上井人員在現(xiàn)場(chǎng)收集到的井隊(duì)反映問(wèn)題的處理
裝備資產(chǎn)科上井人員,要及時(shí)處理井隊(duì)反映的問(wèn)題,自己無(wú)法當(dāng)場(chǎng)決定的要立即匯報(bào)。一般問(wèn)題可先匯報(bào)給輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人(金培源和張志勇),輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人要拿出處理意見并及時(shí)處理問(wèn)題,當(dāng)天下班前匯報(bào)給科長(zhǎng);特殊問(wèn)題(如完井設(shè)備鑒定中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、緊急問(wèn)題和重大設(shè)備問(wèn)題)要立即匯報(bào)給科長(zhǎng),由科長(zhǎng)安排處理。
2、 裝備資產(chǎn)科內(nèi)部人員的工作匯報(bào)制度
原則上庫(kù)爾勒辦公室的工作人員首先向庫(kù)爾勒辦公室負(fù)責(zé)人(衛(wèi)瑞和韓俊)匯報(bào)工作,輪臺(tái)前線辦公室工作人員向輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,庫(kù)爾勒辦公室負(fù)責(zé)人和輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人每天下班前要將當(dāng)天的主要工作和第二天的主要工作安排向裝備科長(zhǎng)匯報(bào)。特殊情況下(如在廠維修設(shè)備的大件更換、現(xiàn)場(chǎng)緊急設(shè)備問(wèn)題、設(shè)備配套方案確定等)所有人員均可立即匯報(bào)給裝備科長(zhǎng),由裝備科長(zhǎng)安排處理。對(duì)于關(guān)鍵問(wèn)題,裝備科長(zhǎng)要向在疆的副總師匯報(bào),商議后再定。
3、 匯報(bào)請(qǐng)示制度
如果需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的,原則上由裝備科長(zhǎng)匯報(bào),如果是緊急情況,裝備科長(zhǎng)可委托其他人向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。與公司其他部門的溝通和協(xié)調(diào),主要由裝備科長(zhǎng)、庫(kù)爾勒辦公室負(fù)責(zé)人和輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第三章 設(shè)備修理
1、 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備修理管理工作,提高修理質(zhì)量,確保修理工作有序進(jìn)行,根據(jù)公司《設(shè)備修理管理辦法》,方便科室人員工作,制定本辦法。
2、 輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人每月22日前上報(bào)下月度設(shè)備修理計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,由庫(kù)爾勒辦公室負(fù)責(zé)人結(jié)合其他情況,綜合后整理出書面報(bào)告,經(jīng)裝備科長(zhǎng)審核同意后,再由庫(kù)爾勒辦公室負(fù)責(zé)人提交給經(jīng)營(yíng)管理科。
3、 日常的小修,上井服務(wù),由鉆井隊(duì)報(bào)告給輪臺(tái)前線辦公室,由輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人安排修理,并確定項(xiàng)目修理負(fù)責(zé)人,由該項(xiàng)目的修理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)過(guò)程監(jiān)督并跟蹤修理質(zhì)量,及時(shí)填寫修理臺(tái)賬,當(dāng)天下班前將處理的問(wèn)題匯總匯報(bào)給科長(zhǎng)和副總師。
4、 進(jìn)廠設(shè)備的修理,鉆井隊(duì)在完井前15天將設(shè)備修理計(jì)劃報(bào)裝備資產(chǎn)科,裝備資產(chǎn)科輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人安排人員上井與井隊(duì)一起進(jìn)行設(shè)備鑒定,確定修理設(shè)備的名稱、修理項(xiàng)目、修理類別。一般設(shè)備應(yīng)由裝備資產(chǎn)科科長(zhǎng)審批,大型設(shè)備如泥漿泵、柴油機(jī)、絞車、電磁剎車和整體傳動(dòng)箱等要落實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、損壞原因并向科長(zhǎng)及副總師匯報(bào),由副總機(jī)械師審批。修理廠家的選擇要綜合考慮統(tǒng)籌安排。
5、 監(jiān)修人員選用原則,鉆井機(jī)械設(shè)備的監(jiān)修主要是張志勇、季學(xué)軍和霍世柱;機(jī)房動(dòng)力設(shè)備的監(jiān)修主要是韓清學(xué)和彭小軍;電器設(shè)備的監(jiān)修主要是韓俊、張振和劉天文。
6、 在修理廠監(jiān)修設(shè)備的人員,在修理中發(fā)現(xiàn)特殊情況,須及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào),如需追加修理項(xiàng)目的,須經(jīng)科長(zhǎng)同意。
7、 修理臺(tái)賬的建立,由輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并于每月30日向科長(zhǎng)及副總師匯報(bào)。
8、 由輪臺(tái)前線辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指定專人(彭小軍、劉天文)每月收集建立本月內(nèi)在廠設(shè)備臺(tái)賬和進(jìn)出廠設(shè)備臺(tái)賬,并于每月28日匯報(bào)給科長(zhǎng)和公司副總機(jī)械師。
第四章 固定資產(chǎn)管理
1、 固定資產(chǎn)的管理主要有設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備調(diào)撥、日常管理。
2、 列入長(zhǎng)期待攤的確需購(gòu)置的設(shè)備,由裝備資產(chǎn)科填寫需求計(jì)劃表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,按內(nèi)控程序采購(gòu)。
3、 調(diào)撥設(shè)備范圍:絞車、泥漿泵、柴油機(jī)、電磁剎車、天車、游車、大鉤、水龍頭、轉(zhuǎn)盤、振動(dòng)篩、一體機(jī)、除氣器、離心機(jī)、各種電機(jī)、干燥機(jī)、壓風(fēng)機(jī)及其它需要調(diào)撥的設(shè)備。
4、 公司屬各單位的固定資產(chǎn)原則上固定使用,如需調(diào)撥,由裝備資產(chǎn)科具體負(fù)責(zé)并開具《資產(chǎn)調(diào)撥通知單》,同時(shí)相應(yīng)調(diào)整資產(chǎn)臺(tái)帳。
5、 新設(shè)備的調(diào)撥,根據(jù)生產(chǎn)需要和井隊(duì)的申請(qǐng)報(bào)告,由副總師和科長(zhǎng)協(xié)調(diào)安排,由輪臺(tái)前線負(fù)責(zé)人按科長(zhǎng)要求具體負(fù)責(zé)調(diào)撥并開具《資產(chǎn)調(diào)撥通知單》,原則上調(diào)撥單必須有科長(zhǎng)的簽字認(rèn)可,科長(zhǎng)不在疆時(shí),由當(dāng)值副總師簽字確認(rèn),然后再傳真到輪南設(shè)備庫(kù),設(shè)備庫(kù)管理員(熊斌、孫希平、王永貴)按科長(zhǎng)或副總師簽字后的《資產(chǎn)調(diào)撥通知單》發(fā)送設(shè)備,留存底單,并于每月15日前,將當(dāng)月發(fā)生的調(diào)撥情況匯總成表,報(bào)裝備資產(chǎn)科輪臺(tái)前線辦公室,前線辦公室每月20日將已完成調(diào)撥的《資產(chǎn)調(diào)撥通知單》帶到庫(kù)爾勒辦公室,由資產(chǎn)管理員(時(shí)志國(guó)、韓俊、劉振)收集整理,并負(fù)責(zé)每月與財(cái)務(wù)科協(xié)調(diào),完成資產(chǎn)財(cái)務(wù)帳的劃撥調(diào)整。
6、 資產(chǎn)管理員每半年整理一份設(shè)備管理的調(diào)撥匯總報(bào)表及分析報(bào)告,并每年1-2次到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)核對(duì)工作。
7、 固定資產(chǎn)的日常管理工作由資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)。
8、 特種設(shè)備管理,登記、檢驗(yàn)和檢測(cè)工作由資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)。
9、 新設(shè)備或大修后設(shè)備的跟蹤評(píng)價(jià),設(shè)備投入使用1000小時(shí)后提交評(píng)價(jià)分析報(bào)告。鉆臺(tái)設(shè)備和泥漿泵的管理和跟蹤評(píng)價(jià)工作由張志勇、季學(xué)軍和霍世柱負(fù)責(zé),機(jī)房設(shè)備的管理和跟蹤評(píng)價(jià)工作由韓清學(xué)和彭小軍負(fù)責(zé),電器設(shè)備的管理和跟蹤評(píng)價(jià)工作由韓俊、張振和劉天文負(fù)責(zé),固控設(shè)備的管理和跟蹤評(píng)價(jià)工作由時(shí)志國(guó)和張志勇負(fù)責(zé),其他外圍設(shè)備由金培源負(fù)責(zé)。分析報(bào)告要由科長(zhǎng)審核后由庫(kù)爾勒辦公室資料管理員存檔備案。
第五章 油水管理及節(jié)能工作
1、 油水化驗(yàn)站按照公司《管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》對(duì)公司設(shè)備的用油用水進(jìn)行監(jiān)督、取樣化驗(yàn)工作,對(duì)設(shè)備定期抽檢,建立油品監(jiān)測(cè)記錄。每月向裝備資產(chǎn)科上報(bào)相關(guān)油品資料及油品化驗(yàn)報(bào)告。前線辦公室的彭小軍和韓清學(xué)主要負(fù)責(zé)對(duì)油水化驗(yàn)站的管理和監(jiān)督工作,并負(fù)責(zé)對(duì)油水化驗(yàn)站的工作量進(jìn)行考核,考核標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定(由彭小軍起草),每月評(píng)分。
2、 裝備資產(chǎn)科其他人員有義務(wù)在上井時(shí),隨時(shí)在井隊(duì)取樣,帶回化驗(yàn)。
3、 節(jié)能工作的日常管理由時(shí)志國(guó)、韓峻、劉振負(fù)責(zé)。
4、 時(shí)志國(guó)和劉振注意收集鉆井隊(duì)單井耗油臺(tái)賬,并進(jìn)行分析,每月底向科長(zhǎng)提交當(dāng)月完成井油耗分析報(bào)告。
5、 積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù),推進(jìn)節(jié)能降耗工作。
第六章 資料管理
1、 裝備資產(chǎn)科前線資料管理由彭小軍和劉天文負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)井隊(duì)發(fā)放各種設(shè)備基礎(chǔ)資料和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,并做好登記。
2、 庫(kù)爾勒科室資料的日常管理由時(shí)志國(guó)和韓俊負(fù)責(zé),并由鄭景協(xié)助。
3、 及時(shí)反饋局下達(dá)的通知和各種活動(dòng),由衛(wèi)瑞和韓俊負(fù)責(zé)。
4、 根據(jù)生產(chǎn)情況,在公司網(wǎng)站上一些通知和規(guī)定。由時(shí)志國(guó)、彭小軍和韓俊負(fù)責(zé)。
5、 局設(shè)備管理系統(tǒng)的填寫和匯報(bào),由鄭景負(fù)責(zé)。
6、 公司內(nèi)部的設(shè)備管理系統(tǒng)日常維護(hù)由韓俊、彭小軍、劉振和鄭負(fù)責(zé)。
7、 每月出一期設(shè)備月報(bào),其主要內(nèi)容包括經(jīng)驗(yàn)分享、設(shè)備檢查通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)突出問(wèn)題、設(shè)備事故通報(bào)、中原局和公司下發(fā)的關(guān)于設(shè)備管理方面的文件、井隊(duì)上月匯報(bào)統(tǒng)計(jì)情況、培訓(xùn)情況等方面內(nèi)容。由衛(wèi)瑞和韓俊負(fù)責(zé)。
8、 培訓(xùn)取證工作,由鄭景負(fù)責(zé),其他人員協(xié)助,每月初下達(dá)該月的培訓(xùn)計(jì)劃,月底將計(jì)劃完成情及下月培訓(xùn)計(jì)劃匯總審核后報(bào)人力科。由鄭景負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)臺(tái)帳及檔案。在設(shè)備月報(bào)中通報(bào)培訓(xùn)情況。時(shí)志國(guó)和韓俊負(fù)責(zé)井架、壓力容器、高壓管匯、放噴管線、行吊的檢驗(yàn)和取證工作。
9、 設(shè)備方面技術(shù)培訓(xùn)工作,比如工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)和電器師的培訓(xùn)。主要由時(shí)志國(guó)和韓俊負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)時(shí)間的安排、內(nèi)容的選擇、培訓(xùn)地點(diǎn)等方面工作。
第七章 設(shè)備事故
1、 設(shè)備事故管理按公司1#文件規(guī)定執(zhí)行。
2、 事故調(diào)查,接到井隊(duì)匯報(bào)的事故情況后,由前線辦公室會(huì)同相關(guān)科室組成調(diào)查組,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。
3、 設(shè)備事故上報(bào)要求
事故的書面報(bào)告包括以下內(nèi)容:
1)事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn);
2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算;
3)事故發(fā)生原因的初步判斷;
4)事故發(fā)生后采取的應(yīng)對(duì)措施及事故控制情況
4、 前線辦公室的張志勇、韓清學(xué)和彭小軍負(fù)責(zé)設(shè)備事故的報(bào)告整理和統(tǒng)計(jì)工作,做成經(jīng)驗(yàn)分享,并在每月下發(fā)的公司設(shè)備管理通報(bào)中,作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)行通報(bào)。
第八章 設(shè)備檢查
1、 裝備科每月抽調(diào)專人參加公司的月度安全設(shè)備檢查,按照公司《設(shè)備管理檢查細(xì)則》,對(duì)各基層鉆井隊(duì)進(jìn)行檢查,并于年底組織一次年度設(shè)備大檢查,檢查的人員原則上由副總機(jī)械師和科室長(zhǎng)等人員組成。
2、 檢查人員及時(shí)總結(jié)整理檢查情況,由副總師和科長(zhǎng)審核后再行通報(bào)。及時(shí)處理檢查出的問(wèn)題和井隊(duì)反映的問(wèn)題,落實(shí)整改措施和結(jié)果。
3、 其它上井起放井架、搬家及一開驗(yàn)收工作,由前線辦公室相關(guān)人員負(fù)責(zé)。
第九章 設(shè)備庫(kù)管理
1、 設(shè)備庫(kù)管理人員(熊斌、孫希平、王永貴)應(yīng)按照庫(kù)存設(shè)備的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)管理好公司的資產(chǎn)設(shè)備,確保公司資產(chǎn)設(shè)備不得損壞、丟失,不得有失職失查行為,否則,追究個(gè)人責(zé)任。
2、 設(shè)備出入庫(kù)按照庫(kù)房管理規(guī)定執(zhí)行,入庫(kù)有入庫(kù)單和記錄,出庫(kù)有設(shè)備調(diào)撥單。每月15日前向裝備資產(chǎn)科上報(bào)設(shè)備和部件庫(kù)存情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并上報(bào)該月出入庫(kù)動(dòng)態(tài)臺(tái)賬。
3、 對(duì)入庫(kù)設(shè)備,管理人員要認(rèn)真驗(yàn)收,并填報(bào)設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單同時(shí)上報(bào)給裝備資產(chǎn)科。
4、 科室人員(彭小軍、劉天文、時(shí)志國(guó)、劉振)每月至少一次到設(shè)備庫(kù)進(jìn)行設(shè)備核對(duì)工作。
5、 具體情況按公司《設(shè)備庫(kù)管理制度》執(zhí)行。
第十章 修保站的管理
1. 由修保站實(shí)施的設(shè)備修理、改造、加工工作由裝備科統(tǒng)一安排,實(shí)行派工單制度,派工單經(jīng)裝備科長(zhǎng)或副總師簽字同意后由前線負(fù)責(zé)人發(fā)出。
2. 井隊(duì)需要修保站協(xié)作完成的工作,必須向裝備科提交申請(qǐng),由裝備科主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,下達(dá)相應(yīng)的派工單。
3. 公司安排的其它工作,將審批意見交裝備科落實(shí),裝備科下達(dá)相應(yīng)的派工單。
4. 工作完成后,首先由井隊(duì)和裝備科共同驗(yàn)收,確認(rèn)實(shí)際的工作量,由裝備科長(zhǎng)和副總師簽字后方可開具相應(yīng)的結(jié)算證。結(jié)算價(jià)格不應(yīng)超過(guò)外協(xié)單位的加工價(jià)格,結(jié)算程序與外協(xié)單位一致。
5. 每月由前線負(fù)責(zé)人按派工單統(tǒng)計(jì)工作量,并將派工單返回庫(kù)爾勒辦公室。
第十一章 對(duì)外合同簽訂及結(jié)算
1、基層使用單位在年底負(fù)責(zé)編制上報(bào)本單位年度裝備更新、維修改造計(jì)劃,編制過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真做好調(diào)查研究,科學(xué)論證,同時(shí)考慮技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性。對(duì)于基層計(jì)劃的收集整理工作由韓俊和時(shí)志國(guó)負(fù)責(zé)。
2、裝備資產(chǎn)科負(fù)責(zé)整理、審核基層單位更新改造計(jì)劃,根據(jù)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃與裝備發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,編制公司年度更新、維修改造計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)油田裝備管理部門審批。由衛(wèi)瑞、韓俊和時(shí)志國(guó)負(fù)責(zé)。
3、設(shè)備更新改造項(xiàng)目,裝備資產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織前期論證,論證報(bào)告由衛(wèi)瑞、韓峻和時(shí)志國(guó)負(fù)責(zé)提交初稿,經(jīng)科長(zhǎng)和副總師討論修改,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,制定實(shí)施方案。
4、修理項(xiàng)目,基層上報(bào)計(jì)劃到裝備科后,裝備科根據(jù)實(shí)際做出月度維修計(jì)劃,按公司生產(chǎn)情況統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排進(jìn)廠修理。月度維修計(jì)劃的制定由金培源、張志勇負(fù)責(zé)。
5、對(duì)外合同(修理和購(gòu)置)的立項(xiàng)、簽訂。由庫(kù)爾勒辦公室衛(wèi)瑞和韓俊負(fù)責(zé),科長(zhǎng)審核,并由副總師審定。
6、結(jié)算。廠家先簽字確認(rèn)工作量(庫(kù)爾勒外的相關(guān)廠家先到裝備科輪臺(tái)辦公室簽字確認(rèn)工作量,庫(kù)爾勒附近的廠家到裝備科庫(kù)爾勒辦公室簽字確認(rèn)工作量),再由科長(zhǎng)審核簽字后才能辦理結(jié)算手續(xù),科長(zhǎng)審核時(shí)主要參考質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)報(bào)告。
第十二章 考勤管理及招待費(fèi)使用
1、 考勤總體要求??剖胰藛T的考勤由專人負(fù)責(zé),每天認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫員工考勤登記,前線辦公室的每天考勤由金培源和張志永負(fù)責(zé),兩人同時(shí)在時(shí),由金培源負(fù)責(zé);庫(kù)爾勒辦公室人員的每天考勤由衛(wèi)瑞和韓俊負(fù)責(zé),兩人同時(shí)在時(shí),由衛(wèi)瑞負(fù)責(zé)。前線辦公室月末將考勤表傳真到庫(kù)爾勒辦公室,由庫(kù)爾勒辦公室將全部人員的考勤匯總,再由副總師簽字確認(rèn),然后轉(zhuǎn)交人力資源科。
2、 員工的出差、休假、探親、就醫(yī)及其它原因離開工作地點(diǎn),必須填寫《干部外出請(qǐng)假審批表》,3日內(nèi)的由科長(zhǎng)同意審批,3日以上的,科長(zhǎng)同意后,還要報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。原則上回家輪休天數(shù)為45天,假期期滿后及時(shí)履行相關(guān)手續(xù)銷假。
3、 科室招待費(fèi)使用要求。原則要求科室的招待由副總師、科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)執(zhí)行,由科長(zhǎng)控制費(fèi)用情況。由于工作需要,由副科長(zhǎng)執(zhí)行的招待工作,發(fā)生前須報(bào)科長(zhǎng)同意。所有發(fā)生的報(bào)銷費(fèi)用,必須由副總師簽字確認(rèn),方可提交公司相關(guān)部門報(bào)銷。
1.加強(qiáng)政策傳導(dǎo)。堅(jiān)持定期召開行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、金融專題匯報(bào)會(huì),不定期召開經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)綜合分析會(huì),按季編寫《金融運(yùn)行報(bào)告》,不定期編制《金融專報(bào)》,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)行貨幣信貸政策文件,向地方黨委政府、各銀行機(jī)構(gòu)通報(bào)形勢(shì)、宣傳政策,正確把握和傳導(dǎo)金融宏觀調(diào)控意圖,引導(dǎo)信貸投入穩(wěn)定增長(zhǎng)。結(jié)合中國(guó)人民銀行、財(cái)政部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部新出臺(tái)的關(guān)于改進(jìn)和完善小額擔(dān)保貸款政策的有關(guān)精神,會(huì)同市財(cái)政局、勞動(dòng)保障部門提高出了十點(diǎn)貫徹實(shí)施意見,引導(dǎo)相關(guān)銀行以再就業(yè)貸款助推下崗職工再就業(yè)。根據(jù)加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,結(jié)合分行有關(guān)精神和市委市政府的工作部署,制定《淮安市金融部門支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)意見》,引導(dǎo)金融部門增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,找準(zhǔn)支持方向和信貸增長(zhǎng)點(diǎn),加強(qiáng)信貸產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,加大有效信貸投入,支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.加強(qiáng)目標(biāo)引導(dǎo)。對(duì)各銀行機(jī)構(gòu)20****年信貸投入情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)核實(shí),報(bào)請(qǐng)市政府落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)政策。根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求以及金融業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,測(cè)算提出20****年“5351”金融目標(biāo),將全年信貸投入目標(biāo)逐一量化、分解。根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求以及我市金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,初步制定2007年全市金融工作發(fā)展規(guī)劃,提出全市金融機(jī)構(gòu)新增存款85億元、貸款50億元的目標(biāo)。
3.加強(qiáng)正向激勵(lì)。協(xié)助市政府重新修訂《淮安市金融機(jī)構(gòu)信貸投入考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,建立更為科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施,以建議書代替責(zé)任狀,以指導(dǎo)性目標(biāo)代替指令性計(jì)劃,以正面激勵(lì)代替督查督辦,并按照這一修訂后的辦法,對(duì)各銀行機(jī)構(gòu)20****年度信貸投入情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)核實(shí),報(bào)請(qǐng)市政府兌現(xiàn),充分體現(xiàn)以市場(chǎng)手段引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)加大有效信貸投入的目的。
二、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng)發(fā)展
1.深化銀企合作。先后于3月和9月兩次舉辦全市銀企簽約大會(huì),兩次舉辦了全市銀企簽約大會(huì),為各金融機(jī)構(gòu)自行舉辦銀企對(duì)接起到了示范作用,促成369戶企業(yè)與銀行成功對(duì)接,簽約金額達(dá)67.83億元,簽約戶數(shù)、金額為歷年最高。11月末,對(duì)接資金到位率已達(dá)到98%。在我中心支行的引導(dǎo)下,轄內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)自行開展各類銀企對(duì)接活動(dòng)37次,促成560戶企業(yè)與銀行達(dá)成融資協(xié)議46.88億元,11月末資金到位率達(dá)到99%。組織25戶企業(yè)參加省級(jí)工商企業(yè)融資洽談活動(dòng),主動(dòng)加強(qiáng)與各縣區(qū)政府合作,多范圍、多形式加強(qiáng)政銀企合作。依托政府網(wǎng)站,構(gòu)建網(wǎng)上融資信息平臺(tái),建立連續(xù)動(dòng)態(tài)的銀企信息溝通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報(bào)和對(duì)接。積極協(xié)調(diào)推動(dòng)轄區(qū)信用擔(dān)保體系建設(shè),初步形成以市縣為主體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為補(bǔ)充的市縣鄉(xiāng)三級(jí)中小型信用擔(dān)保網(wǎng)絡(luò)體系,解決企業(yè)融資擔(dān)保難問(wèn)題。11月末,全市建立信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)34家,信用擔(dān)保基金總額達(dá)到2.9億元,擔(dān)保貸款余額達(dá)到8.32億元。
2.優(yōu)化信貸服務(wù)。積極參加全市全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研服務(wù)和企業(yè)服務(wù)月活動(dòng),深入宣傳發(fā)動(dòng),明確目標(biāo)要求,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),牽頭組織全市金融部門,先后兩次共成立20個(gè)調(diào)研服務(wù)工作隊(duì),深入11300多家企業(yè)走訪調(diào)研,零距離、面對(duì)面地了解企業(yè)的融資需求和困難。在此基礎(chǔ)上,新建信貸檔案4200多戶,建檔總數(shù)達(dá)7400多戶,部分金融機(jī)構(gòu)的開戶企業(yè)建檔面已達(dá)100%,累計(jì)向2000多戶中小企業(yè)和8000多戶個(gè)體工商戶發(fā)放貸款52億多元。根據(jù)充實(shí)20****年新增信貸產(chǎn)品等內(nèi)容的要求,重新修訂《中小企業(yè)融資指南》,印刷10萬(wàn)冊(cè)發(fā)放到全市各私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶,提高企業(yè)金融認(rèn)知水平和申辦貸款的效率。此外,與市經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)局建立聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制,指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)通過(guò)在境外設(shè)立特殊目的公司進(jìn)行融資,篩選47戶優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo),并成功設(shè)立1家境外公司。積極推動(dòng)小額貸款公司設(shè)立,會(huì)同市銀監(jiān)、工商部門及淮陰區(qū)政府,制定、修改、完善《淮安市小額貸款公司試點(diǎn)實(shí)施方案》,由市政府向省政府申請(qǐng)報(bào)批,積極做好小額貸款公司一旦獲批后的相關(guān)準(zhǔn)備。
3.強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是制定實(shí)施促進(jìn)小企業(yè)貸款“十個(gè)一”活動(dòng)規(guī)劃,緩解小企業(yè)貸款難。通過(guò)會(huì)議溝通、加大宣傳、組織調(diào)查、信息交流、搭建平臺(tái)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、創(chuàng)新產(chǎn)品等活動(dòng),分層推進(jìn)解決小企業(yè)貸款難問(wèn)題,此外還積極促成政府財(cái)政還出資800萬(wàn)元,為銀行建立小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)基金。至11月末,全市僅通過(guò)“兩通”、速貸通、貸捷通等信貸產(chǎn)品發(fā)放的小企業(yè)貸款就較年初凈增了近10個(gè)億。二是放大提升“信用一證通功能”,緩解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)貸款難。會(huì)同淮安銀監(jiān)分局制定了信用一證通增量擴(kuò)面實(shí)施方案,印發(fā)了《淮安市放大農(nóng)村信用社“信用一證通”貸款功能指引》,貸款對(duì)象由一般農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶擴(kuò)大到農(nóng)村鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以下個(gè)體工商戶和規(guī)模以下私營(yíng)企業(yè)主(年銷售售入500萬(wàn)元以下),單戶最大授信可達(dá)到50萬(wàn)元。11月末,全市新發(fā)放功能放大后的“信用一證通”227本,累計(jì)向中小民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶、種養(yǎng)加大戶發(fā)放貸款15.5億元,同比增加6.3億元。三是多方協(xié)調(diào)發(fā)動(dòng),緩解弱勢(shì)信貸群體貸款難。根據(jù)全省再就業(yè)工作會(huì)議要求,加強(qiáng)與勞動(dòng)保障、商業(yè)銀行溝通協(xié)調(diào),充分利用省級(jí)專項(xiàng)擔(dān)?;鹨约安糠质屑?jí)解困基金,推動(dòng)下崗失業(yè)人員小額貸款業(yè)務(wù)開展,至11月末余額達(dá)到1079萬(wàn)元,比年初增加664萬(wàn)元,同比增加724萬(wàn)元。加強(qiáng)與院校、教育主管部門、經(jīng)辦銀行的協(xié)調(diào)配合,推動(dòng)銀、校合作,推動(dòng)助學(xué)貸款業(yè)務(wù)健康較快發(fā)展。1-11月份為2351名學(xué)生發(fā)放助學(xué)貸款1314萬(wàn)元,同比增加403萬(wàn)元,11月末余額達(dá)到4475萬(wàn)元,較年初增加477萬(wàn)元,確保了一批貧困大學(xué)生及時(shí)順利入學(xué)就讀。
20****年,淮安轄區(qū)金融形勢(shì)運(yùn)行良好,11月末,全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額521.6億元,比年初增加90.9億元,增長(zhǎng)21.1%;各項(xiàng)貸款余額346.2億元,比年初增加64.8億元,增長(zhǎng)23.04%;金融機(jī)構(gòu)不良貸款率大幅下降,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。
三、維護(hù)金融穩(wěn)定,優(yōu)化轄區(qū)金融生態(tài)環(huán)境
會(huì)同市銀監(jiān)部門、銀行同業(yè)公會(huì)對(duì)歷年評(píng)選活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié),對(duì)《淮安市信貸誠(chéng)信企業(yè)評(píng)選辦法》作了修改、完善,進(jìn)一步規(guī)范評(píng)選工作,并據(jù)此開展了20****年度誠(chéng)信企業(yè)評(píng)選活動(dòng),評(píng)出全市20****年度信貸誠(chéng)信企業(yè)175戶,較好地發(fā)揮了當(dāng)選企業(yè)的典型示范作用。在金湖縣試點(diǎn)實(shí)施金融法律協(xié)作制度,建立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任負(fù)責(zé)人、人民銀行、銀監(jiān)部門和金融機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)厮荆▓?zhí))法機(jī)關(guān)參加的金融法律協(xié)作小組,明確各方面職責(zé)分工,加強(qiáng)在金融債權(quán)維護(hù)、金融案件治理、金融法制信息交流等五方面的法律協(xié)作,提高維護(hù)金融債權(quán)、共同打擊金融違法犯罪行為、改善地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境的效率。開展金融生態(tài)建設(shè)宣傳活動(dòng),全市金融機(jī)構(gòu)懸掛橫幅150條、發(fā)放宣傳手冊(cè)10萬(wàn)份,設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)咨詢點(diǎn);召開信用社區(qū)建設(shè)典型推動(dòng)會(huì),介紹楚州區(qū)信用社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),部署各縣區(qū)信用社區(qū)建設(shè)工作,爭(zhēng)取各縣區(qū)盡快成功建成1個(gè)信用社區(qū);繼續(xù)在農(nóng)村深入開展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村創(chuàng)建活動(dòng),11月末信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)34個(gè),占轄內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)28%,信用村613個(gè),占轄內(nèi)村數(shù)43%。制定全市20****年征信管理工作意見,重點(diǎn)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、系統(tǒng)運(yùn)用、貸款卡管理、征信建設(shè)等方面進(jìn)行規(guī)范。建立征信市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)貸款擔(dān)保公司、資信評(píng)級(jí)公司以及市場(chǎng)監(jiān)管、征信宣傳的規(guī)范管理,促進(jìn)征信市場(chǎng)健康發(fā)展。舉辦“征信進(jìn)社區(qū)”、“征信進(jìn)校園”、“征信進(jìn)鄉(xiāng)村”宣傳周活動(dòng),努力營(yíng)造良好的社會(huì)信用氛圍。積極參加企業(yè)改制工作,支持企業(yè)依法合規(guī)改制,參加企業(yè)改制方案論證會(huì)20次,審查市區(qū)改制企業(yè)12戶,開出“債權(quán)保全證明”12份。進(jìn)一步加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)研究,及時(shí)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)苗頭。制定《反洗錢工作合作與可疑交易線索協(xié)查實(shí)施辦法》,開發(fā)反洗錢監(jiān)測(cè)檢查程序,建立反洗錢人才庫(kù),提高可疑資金交易的分析水平和發(fā)現(xiàn)違法線索的能力。加強(qiáng)對(duì)銀行業(yè)反洗錢的監(jiān)測(cè)分析和合規(guī)性檢查,規(guī)范對(duì)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作的監(jiān)督和管理,督促指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)健全反洗錢工作制度。
四、推動(dòng)金融改革,促進(jìn)農(nóng)村信用社穩(wěn)健發(fā)展
1.從改革經(jīng)營(yíng)機(jī)制上推動(dòng)。積極倡議、提請(qǐng)政府制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展農(nóng)村信用社的意見》,從資金支持、減免稅費(fèi)、業(yè)務(wù)推動(dòng)等多方面落實(shí)對(duì)農(nóng)村信用社的支持措施,努力為農(nóng)村信用社改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。以實(shí)施專項(xiàng)央行政策為契機(jī),全力推動(dòng)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)取得實(shí)效,先后3次舉辦縣(區(qū))支行和農(nóng)村信用社分管領(lǐng)導(dǎo)、主辦部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)把握總分行專項(xiàng)票據(jù)政策精神;根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整中心支行專項(xiàng)票據(jù)評(píng)審委員會(huì),健全相應(yīng)工作制度;規(guī)范專項(xiàng)票據(jù)監(jiān)測(cè)考核機(jī)制,形成“按季核查,一次見底,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),整改結(jié)合”的核查機(jī)制,并按照“一社一策”方案,制定全轄各農(nóng)信社專項(xiàng)票據(jù)兌付核查計(jì)劃,會(huì)同銀監(jiān)部門制定《淮安市專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付考核聯(lián)合驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》,成立了專項(xiàng)票據(jù)聯(lián)合檢查組,以不良貸款及降幅、增資擴(kuò)股、資本充足率、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控管理、信息披露、委托處置不良貸款、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況及成本檢測(cè)、支農(nóng)服務(wù)等9個(gè)工作項(xiàng)目在全市開展核查工作。12月7日,我市市區(qū)、楚州、洪澤、金湖四家農(nóng)聯(lián)社1.74億元專項(xiàng)票據(jù)成功兌付,并于當(dāng)日認(rèn)購(gòu)8740萬(wàn)元特種存款。
2.從提高管理水平上推動(dòng)。圍繞提高農(nóng)村信用社利率定價(jià)水平,增強(qiáng)利率市場(chǎng)化適應(yīng)能力的目的,制定下發(fā)農(nóng)村信用社貸款定價(jià)一般性模板和實(shí)例模板,引導(dǎo)信用社確立風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)意識(shí),加快制訂、完善人民幣貸款定價(jià)管理制度,深入開展貸款風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)工作。在洪澤縣農(nóng)聯(lián)社集中開展利率定價(jià)試點(diǎn),及時(shí)召開農(nóng)村信用社貸款利率定價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)全轄農(nóng)村信用社利率定價(jià)機(jī)制建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)交流。制定《關(guān)于開展農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)工作的指導(dǎo)意見》,按照調(diào)查摸底、完善制度、精心試點(diǎn)、適時(shí)推廣的基本程序,全面推進(jìn)貸款風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)工作。目前已初步形成以“區(qū)別對(duì)待,分類定價(jià)”為核心原則,以貸款基準(zhǔn)利率加點(diǎn)浮動(dòng)為基本方法的貸款風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制,農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)意識(shí)淡薄、定價(jià)方法單一、管理呆板滯后的狀況有較明顯改變。
3.從增強(qiáng)融資能力上推動(dòng)。在認(rèn)真穩(wěn)妥地做好再貸款指標(biāo)核減工作的同時(shí),對(duì)農(nóng)村信用社貸款發(fā)放中的合理資金需求做好計(jì)劃、統(tǒng)籌安排,確保改革與發(fā)展兩不誤。至11月末,全市累計(jì)發(fā)放支農(nóng)再貸款5000萬(wàn)元,支持農(nóng)村信用社發(fā)放貸款9億元。推動(dòng)郵儲(chǔ)資金回流,促成金湖縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社和省郵政儲(chǔ)匯局在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上,簽訂了1億元的郵儲(chǔ)資金存放農(nóng)村信用社的資金合作協(xié)議,協(xié)議存款期限為3年,年利率為3.6%,目前該筆協(xié)議存款已全部到位。這是建立農(nóng)村外流資金回流機(jī)制、多渠道籌措農(nóng)村信貸資金的重要突破,在我市尚屬首次。
五、改進(jìn)金融服務(wù),加強(qiáng)金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
我中心支行努力完善各項(xiàng)金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分發(fā)揮現(xiàn)代科技支撐的作用,進(jìn)一步提升金融服務(wù)水平。
1.進(jìn)一步改進(jìn)結(jié)算服務(wù)。成功完成小額支付系統(tǒng)正式上線運(yùn)行工作,確保各系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行和結(jié)算資金的安全。認(rèn)真開展會(huì)計(jì)聯(lián)行工作檢查,并對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)整改措施,嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)行工作相關(guān)操作規(guī)定。制定賬戶管理操作程序,強(qiáng)化銀行結(jié)算賬戶管理,確保核準(zhǔn)類賬戶入庫(kù)不錯(cuò)不亂不漏。改善銀行卡受理環(huán)境,加強(qiáng)銀行卡安全管理,大力推動(dòng)轄區(qū)銀行卡產(chǎn)業(yè)良性健康。全市已發(fā)展銀聯(lián)特約商戶579家,銀聯(lián)POS機(jī)793臺(tái),MIS商戶1家,MISPOS終端50臺(tái),刷卡交易額達(dá)14.5億元。
一、切實(shí)抓好團(tuán)的自身建設(shè)。
1、制度建設(shè):團(tuán)工委定期召開班子例會(huì),會(huì)議有記錄,認(rèn)真規(guī)范地填寫好《團(tuán)支部工作手冊(cè)》。
1、管道供水:邯鄲管道供水,每周抄表一次,年底進(jìn)行用水量統(tǒng)計(jì);安陽(yáng)方面,根據(jù)幸福渠管理處方面要求,隨時(shí)調(diào)度供水量大小,及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),每月整理用水量結(jié)算單,到安陽(yáng)進(jìn)行核對(duì),核查無(wú)誤,雙方簽字認(rèn)可,作為結(jié)算依據(jù)。
2、積極配合兩市的農(nóng)業(yè)供水,支援地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。供邯鄲、安陽(yáng)兩地農(nóng)業(yè)水時(shí),根據(jù)兩市調(diào)水要求,對(duì)農(nóng)業(yè)水流量大小進(jìn)行調(diào)度,通知閘門組調(diào)節(jié)用水量,水文站負(fù)責(zé)測(cè)流。每次用水結(jié)束,及時(shí)統(tǒng)計(jì)水量,整理結(jié)算單,并與用水方核對(duì),核查無(wú)誤,雙方簽字認(rèn)可,以此作為結(jié)算依據(jù)。
(二)電站發(fā)電供水計(jì)量及結(jié)算工作
電站發(fā)電期間,科室人員每天到電站檢查發(fā)電用水情況,對(duì)發(fā)電負(fù)荷、流量進(jìn)行詳細(xì)的記錄。發(fā)電結(jié)束,及時(shí)統(tǒng)計(jì)電站發(fā)電用水量。每月末同電站核對(duì)發(fā)電用水量,發(fā)電水費(fèi)一月一結(jié)。
(三)供水水量統(tǒng)計(jì)情況
20__年1月至11月份,邯鄲管道供水*萬(wàn)立方米,安陽(yáng)管道供水*萬(wàn)立方米,合計(jì)工業(yè)供水*萬(wàn)立方米;供邯鄲農(nóng)業(yè)用水*萬(wàn)立方米,供安陽(yáng)農(nóng)業(yè)用水*萬(wàn)立方米,合計(jì)農(nóng)業(yè)供水*萬(wàn)立方米;其中發(fā)電用水*萬(wàn)立方米。
二、供水關(guān)系協(xié)調(diào)及合同簽定
保持了同兩市用水單位良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)助我局起草和擬訂了與邯鄲、安陽(yáng)兩市城市生活、工業(yè)、農(nóng)業(yè)用水合同。
三、水費(fèi)征收
按照合同或協(xié)議要求,及時(shí)向兩市征收水費(fèi),每月按時(shí)到邯鄲、安陽(yáng)兩市進(jìn)行水費(fèi)征收工作,及時(shí)收繳水費(fèi)。
20__年1月至11月份,收取邯鄲工業(yè)水費(fèi)*萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)水費(fèi)*萬(wàn)元;安陽(yáng)水費(fèi)*萬(wàn)元,電廠發(fā)電水費(fèi)*萬(wàn)元,總計(jì)*萬(wàn)元。
四、輸水工程
為合理充分利用我局水資源,積極了解兩市供水動(dòng)態(tài),及周邊地區(qū)供水情況,在我局水資源充沛的情況下,發(fā)展對(duì)周邊地區(qū)供水工作。
縣內(nèi)登記注冊(cè)的33家行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)。包括22家行業(yè)協(xié)會(huì),11家農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)(行業(yè)類)。
二、工作實(shí)施情況
1、2019年6月26日——2020年8月27日對(duì)自查清單內(nèi)的社會(huì)團(tuán)體開展集中排查清理。在全縣范圍內(nèi)開展行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)收費(fèi)監(jiān)督管理工作,設(shè)立舉報(bào)電話和投訴郵箱。行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)會(huì)員、廣大群眾可以向登記管理機(jī)關(guān)投訴舉報(bào)。一是嚴(yán)查嚴(yán)懲違規(guī)收費(fèi)行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將依托民政局舉報(bào)電話平臺(tái),暢通投訴舉報(bào)渠道,對(duì)亂收費(fèi)行為發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,對(duì)企業(yè)反映強(qiáng)烈、社會(huì)影響惡劣的要予以公開曝光,以儆效尤。二是開展重點(diǎn)抽查,以確保違規(guī)違法收費(fèi)的整治整改到位。三是加強(qiáng)部門協(xié)作,切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。四是完善收費(fèi)行為規(guī)則,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。
2019年抽查3家社會(huì)組織,分別為縣鎮(zhèn)林區(qū)林蛙養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、縣人參中藥材種植加工銷售發(fā)展建設(shè)協(xié)會(huì)、縣建筑業(yè)協(xié)會(huì)。2020年抽查3加社會(huì)組織,分別為縣家政行業(yè)協(xié)會(huì)、縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)、縣泉陽(yáng)鎮(zhèn)林蛙產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。