導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇巡查組匯報材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、做好轄區(qū)市政道路的維修與養(yǎng)護(hù)工作，確保重點路段道路平坦，無坑槽，及時做好排水設(shè)施的清淤、疏浚和檢查維修工作，減小因地震發(fā)生后誘發(fā)其它災(zāi)情的發(fā)生率。

2、在地震發(fā)生后引起災(zāi)害性積水狀況時，采取強(qiáng)排水的工作措施，加大排水設(shè)施的排放量，確保安全度過災(zāi)情。

3、加強(qiáng)對檢查井、雨水井等市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理力度，維護(hù)好我區(qū)現(xiàn)有的市政設(shè)施，在災(zāi)情發(fā)生后，及時開展對損壞市政設(shè)施的修復(fù)工作，最大限度的避免傷人事故的發(fā)生。

二、責(zé)任分工

1、防地震領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)災(zāi)害期間各分隊的調(diào)度與指揮工作，并協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門，同時，及時把災(zāi)害情況上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、局市管科：負(fù)責(zé)災(zāi)害期間的道路巡查工作，針對因災(zāi)害引起的道路設(shè)施損壞、丟失等狀況及時向局防地震領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

3、局道路機(jī)械隊、生計科：負(fù)責(zé)災(zāi)后市政道路及設(shè)施的全面整治工作。

4、局辦公室：負(fù)責(zé)有關(guān)的材料報送及信息報導(dǎo)工作。

三、工作預(yù)案

（一）訊前準(zhǔn)備階段

1、組織領(lǐng)導(dǎo)落實到位。在接到上級的臨震預(yù)報后，迅速向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并提出相應(yīng)的預(yù)防和避震對策。為此我局成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的防地震安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)道路巡查小組及搶險小分隊。在局市管科、排水隊抽出骨干力量，分別成立了5人巡查小組及30余人的搶險小分隊。一方面，堅持每日兩巡查的工作制度，在轄區(qū)范圍內(nèi)劃分不同區(qū)域，重點區(qū)域重點排查；另一方面，加強(qiáng)搶險分隊的建設(shè)與管理，做到拉的出，打的贏。

2、值班制度落實到位。嚴(yán)格落實24小時震情值班制度，值班人員不得脫崗，在接到上級的臨震預(yù)報后，指揮部成員和搶險隊員須立即趕到防震辦公室集中待崗，不得延誤時間。

3、迅速搜集地震信息，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級業(yè)務(wù)部門匯報。

4、人員設(shè)備落實到位。遇有險情，我局干部職工全員上崗，出動所有車輛、設(shè)備。重大震情致使車輛設(shè)備和人員不足時，由單位緊急租用人員和設(shè)備，不間斷作業(yè)。

5、搶險物資落實到位。加強(qiáng)防地震搶險物資的儲備工作，我局積極籌措資金購買了鐵锨（鎬）40把，麻繩50公斤，并確保至少一輛運(yùn)輸車和一輛高壓疏通車24小時在位，以便于防震工作的順利進(jìn)行。

（二）震后應(yīng)急階段

（1）破壞性地震發(fā)生后，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)制實施本預(yù)案。

（2）密切注視震情，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級業(yè)務(wù)部門匯報。

（3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組開展抗震救災(zāi)工作和災(zāi)情評估工作，并將經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后的評估結(jié)果及時向有關(guān)部門上報。

（4）堅持24小時震情值班制度。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批的情況通報。

（三）災(zāi)后整治階段

1、分多路對轄區(qū)市政道路及設(shè)施進(jìn)行全面巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報。

2、針對震后損壞、丟失的井蓋、雨箅進(jìn)行及時更換；在查巡中發(fā)現(xiàn)冒溢及脫水現(xiàn)象就情況的嚴(yán)重性采取相應(yīng)的措施進(jìn)行治理。

篇2

一、明確重點領(lǐng)域和重點。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，確保安全播出和安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)文件精神要求，召開班子會議和部門經(jīng)理會議，并部署安全生產(chǎn)隱患大排除工作。

一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。二是加大安全播出和安全生產(chǎn)宣傳工作力度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)緊迫感和責(zé)任感。三是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和安全播出報告制度，按技術(shù)要求規(guī)范進(jìn)行操作，加大對重點部門的值班檢查力度，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入播出機(jī)房，禁止值班人擅自離崗，確保24小時通訊暢通。四是進(jìn)一步制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，將應(yīng)急預(yù)案落實到分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門和個人，針對有可能出現(xiàn)的問題迅速有序的采取預(yù)防措施。五是安全播出和安全生產(chǎn)成立了應(yīng)急小分隊，并制定了《安全播出部職責(zé)及管理細(xì)則》、《值機(jī)員職責(zé)及管理細(xì)則》、《機(jī)房消防安全制度》、《機(jī)房安全播出管理制度》、《有線電視巡查線路制度》等各項規(guī)章制度，使安全播出和安全生產(chǎn)工作走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。

篇3

一、明確重點領(lǐng)域和重點。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，確保安全播出和安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)文件精神要求，召開班子會議和部門經(jīng)理會議，并部署安全生產(chǎn)隱患大排除工作。

一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。二是加大安全播出和安全生產(chǎn)宣傳工作力度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)緊迫感和責(zé)任感。三是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和安全播出報告制度，按技術(shù)要求規(guī)范進(jìn)行操作，加大對重點部門的值班檢查力度，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入播出機(jī)房，禁止值班人擅自離崗，確保24小時通訊暢通。四是進(jìn)一步制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，將應(yīng)急預(yù)案落實到分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門和個人，針對有可能出現(xiàn)的問題迅速有序的采取預(yù)防措施。五是安全播出和安全生產(chǎn)成立了應(yīng)急小分隊，并制定了《安全播出部職責(zé)及管理細(xì)則》、《值機(jī)員職責(zé)及管理細(xì)則》、《機(jī)房消防安全制度》、《機(jī)房安全播出管理制度》、《有線電視巡查線路制度》等各項規(guī)章制度，使安全播出和安全生產(chǎn)工作走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。

篇4

為保障中高考期間餐飲服務(wù)食品安全，特成立中高考期間餐飲服務(wù)食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個中高考期間的餐飲服務(wù)食品安全工作。

組長：

副組長：

成員：

二、工作安排

（一）考前檢查

6月1日前由食品股對全區(qū)設(shè)中高考考點的學(xué)校食堂進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全站按屬地管理原則進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體檢查以下內(nèi)容：

1.從業(yè)人員健康證持證情況，餐飲具消毒保潔、食品原料采購索證索票及進(jìn)貨查驗制度及落實情況，并做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查筆錄。對現(xiàn)場監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的食品安全隱患要記錄在案，提出整改意見，督促餐飲服務(wù)單位落實整改。

2.對供餐食譜進(jìn)行審核，提出審查意見，嚴(yán)禁提供禁止生產(chǎn)經(jīng)營和易引起食物中毒的食品。

3.與符合接待能力的考生供餐單位簽訂餐飲服務(wù)食品安全承諾書，告知在重大活動期間食品加工經(jīng)營中必須遵守的法律、法規(guī)、行為規(guī)范、衛(wèi)生要求和其他責(zé)任，進(jìn)一步明確責(zé)任主體。

（二）考前綜合巡查

1.參加教育局組織的考前綜合巡查：6月3日，按要求派1名人員參加由教育局牽頭的專項檢查，對南一中普高考點、南職中職教考點進(jìn)行考前餐飲服務(wù)食品安全綜合巡查，再次排查餐飲服務(wù)食品安全隱患，確保中高考期間餐飲服務(wù)食品安全。

2.牽頭組織對考生就餐點進(jìn)行檢查：6月5-7日，由食品股牽頭聯(lián)合衛(wèi)生局、教育局、招辦對南一中、南職中、南二中食堂進(jìn)行檢查，對存在問題督促整改。

（三）駐點保障

高中考期間實施全程餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督，采取定人、定崗、定位監(jiān)管，責(zé)任到人，確?？忌惋嫹?wù)食品安全。

1.人員安排

（1）高考（6月7-8日）駐點人員安排

一中高中部：

南職中：

南二中：

（2）中考（6月11-12日）駐點人員安排

中考考點遍布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)食藥局無法一一安排駐點保障，中考期間的餐飲服務(wù)食品安全保障工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管站具體落實駐點人員并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，區(qū)食藥局分二個組采取監(jiān)督巡查。

巡查一組

組長：

成員：

負(fù)責(zé)巡查大觀片區(qū)、長興片區(qū)學(xué)校食堂食品安全。

巡查二組

組長：

成員：

負(fù)責(zé)巡查片區(qū)、鎮(zhèn)及城區(qū)學(xué)校食堂食品安全。

2.主要檢查內(nèi)容

（1）審查食譜；按核定食譜查驗采購食品新鮮度。如更改核定食譜應(yīng)迅速判斷是否存在風(fēng)險，并采取相應(yīng)控制措施。

（2）詢問從業(yè)人員健康狀況，如有不適，應(yīng)立即調(diào)離。

（3）認(rèn)真核查食品加工場所的內(nèi)外環(huán)境，垃圾桶內(nèi)容物是否及時清理。

（4）是否按照食品安全操作規(guī)程和核定食譜加工制作食品；食品冷藏設(shè)施、防蠅防塵設(shè)施、空氣消毒設(shè)施和餐具清洗消毒設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（5）大塊菜肴要燒熟煮透，菜肴加工出鍋到就餐時間應(yīng)嚴(yán)格限制在2小時內(nèi)，否則應(yīng)再加熱到70攝氏度以上半分鐘或廢棄重做。所有供應(yīng)的主副食品都要留樣。留樣食品應(yīng)按品種分別盛放于清洗消毒后的密封專用容器內(nèi)，在冷藏條件下存放48小時以上，每個品種留樣量不少于100g。

三、工作要求

（一）監(jiān)督執(zhí)法人員要高度重視中高考期間的食品安全保障工作，駐點保障期間人員必須到崗在位，切實落實全程監(jiān)管。

（二）駐點監(jiān)督人員應(yīng)詳細(xì)記錄每日監(jiān)督檢查情況及處理意見，對餐飲服務(wù)提供者不符合相關(guān)法律法規(guī)要求的情況責(zé)令整改，并將有關(guān)情況及時匯報。

（三）駐點監(jiān)督期間，加強(qiáng)信息溝通，發(fā)現(xiàn)有2名以上考生人員出現(xiàn)腹瀉、腹痛、嘔吐等胃腸道癥狀的，立即報告局領(lǐng)導(dǎo)，并展開調(diào)查，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置。

（四）局應(yīng)急處置小組工作人員要保證通訊暢通；隨時處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，做好食品安全突發(fā)事件的應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。

篇5

二、加大執(zhí)法力度堅決遏制違章占道經(jīng)營

對于日常管理中出現(xiàn)的難點問題*公路分局開拓思路，積極主動向縣委縣政府及相關(guān)職能部門匯報路政管理方面的實際情況，將公路管理由部門行為轉(zhuǎn)化為政府行為，在省道203線莊子大橋南頭公路兩側(cè)有3家砂石經(jīng)營戶始終進(jìn)行著規(guī)模性的占道經(jīng)營，*公路分局路政大隊曾多次清理，并與事主溝通、勸導(dǎo)，但收效甚微，為徹底消除道路交通安全隱患，保障公路暢通，分局積極向政府匯報。2009、2、14日縣政府責(zé)成城關(guān)鎮(zhèn)組織城建、工商、*、市容、公路等各相關(guān)職能部門，對莊子大橋南頭公路兩側(cè)3家砂石經(jīng)營戶進(jìn)行依法取締專項治理活動，此次專項治理活動參與人數(shù)達(dá)130余人，出動各種機(jī)械車輛26臺，共清理砂石550余立方，拆除地磅2處，消除了道路交通安全隱患，恢復(fù)了公路的暢、潔，有效的整頓了砂石市場的經(jīng)營秩序。

三、聯(lián)系當(dāng)?shù)卣宄芳绶N植農(nóng)作物

為凈化路域環(huán)境，針對省道307線141k附近3公里左右馬店村沿線群眾利用路肩育種菜苗的問題，我分局路政人員主動找到該村書記，向其說明了事情的嚴(yán)重性，村書記表示非常支持我們的工作，還帶領(lǐng)執(zhí)法人員走村入戶發(fā)放宣傳材料進(jìn)行宣傳，5月22日在村書記的帶領(lǐng)下對沿線3公里的路肩農(nóng)作物進(jìn)行了專項清理工作，共清除路肩農(nóng)作物15000余平方米。

四、貫徹落實各級文件精神依法拆除違法建設(shè)

為貫徹落實市局4月13日、21日會議精神，分局局長張海及時向縣委縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到政府高度重視和支持，縣委縣政府于2009年4月30日上午8：30在莊周辦事處禮堂召開《*縣嚴(yán)厲打擊違法用地違法建設(shè)工作會議》，參加會議的有沿路鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、沿路鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所所長、沿路鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所所長，縣建委、水務(wù)局、國土局、公路局等相關(guān)職能部門班子成員和執(zhí)法人員共計300余人，會議傳達(dá)了市政府有關(guān)文件精神，要求各部門通力合作，形成合力，綜合治理，嚴(yán)厲打擊違法占地，違法建設(shè)行為，明確責(zé)任，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，公路、水務(wù)、城建配合，對違法建筑堅決拆除決不手軟，截至目前共制止違法建房9處79間，拆除違法建筑10處24間，依法拆除s307線私搭亂建209間建筑面積達(dá)3706m2，s203線2*間建筑面積達(dá)3152m2，地磅14處。執(zhí)法人員在拆除s203線97k960路肩上擅自設(shè)置地磅時，受到楊某惡意阻撓，使執(zhí)法陷入僵局，為維護(hù)執(zhí)法秩序，鎮(zhèn)派出所*人員果斷將楊某帶走，并依法對楊某進(jìn)行行政拘留。

五、多項措施加強(qiáng)控制區(qū)管理

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行亳政辦【2009】13號文件精神，我分局執(zhí)法人員采取三項措施加強(qiáng)控制區(qū)管理：一、加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)有建房傾向的及時走村入戶進(jìn)行宣傳;二、發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)及時制止，并下發(fā)相關(guān)法律文書;三、對不聽勸阻，難以制止的違法建設(shè)者，整理相關(guān)資料，移交給當(dāng)?shù)卣?四、對轄區(qū)內(nèi)新增違法建筑進(jìn)行逐一排查，并制作統(tǒng)計表，準(zhǔn)備隨時向“兩違”辦公室匯報;五、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣穆?lián)系，加大執(zhí)法力度，依法拆除違法建設(shè)。

六、五項措施確保標(biāo)志完好、清晰、醒目

夏季雨水充沛是花草苗木生長的旺盛期，公路兩側(cè)的行道樹枝繁葉茂，部分道路標(biāo)志被遮擋，致使其指示作用不能完全發(fā)揮，更有部分標(biāo)志損毀導(dǎo)致指示信息中斷，為此*分局本著“為民服務(wù)”的宗旨，制定4項措施：1、對于標(biāo)志損毀嚴(yán)重的，聯(lián)系專業(yè)維修點的技術(shù)人員協(xié)助將標(biāo)志修復(fù)完好;2、路政人員和道班養(yǎng)護(hù)人員相互配合，補(bǔ)齊缺失道口樁和示警樁，有損毀和傾倒的及時修復(fù);3、部分標(biāo)志受損不太嚴(yán)重的，路政人員自己動手進(jìn)行修復(fù);4、路政人員對轄區(qū)公路樹木遮擋標(biāo)志進(jìn)行逐一排查，并組織道班養(yǎng)護(hù)人員及時修剪遮擋標(biāo)志的樹木。5、對轄區(qū)沿線公路的交通標(biāo)志進(jìn)行逐一排查，對缺失的交通標(biāo)志進(jìn)行統(tǒng)計，并于4月份統(tǒng)計完畢，8月份全部安裝結(jié)束，共安裝警告標(biāo)志44塊，險橋標(biāo)志16塊，確保轄區(qū)道路交通標(biāo)志完好、清晰、醒目，為司乘人員提供準(zhǔn)確、暢通的公路信息。

七、多部門聯(lián)合依法治理亂堆亂放

*分局8月初對公路用地范圍內(nèi)亂堆電桿造成道路安全隱患進(jìn)行實地排查，并積極向縣安委會匯報，由縣安委會組織召開了專項m協(xié)調(diào)會議，會議中由縣電信公司、供電公司分別對路肩亂堆電桿的所屬權(quán)進(jìn)行了認(rèn)定，按照會議要求各單位要在8月底按照產(chǎn)權(quán)所屬，將公路用地范圍內(nèi)堆放的電桿清理出去，目前我分局又對轄區(qū)干線公路和重要縣道進(jìn)行逐一排查，發(fā)現(xiàn)有所屬權(quán)的電桿已清理完畢，剩余的無人認(rèn)領(lǐng)的電桿20*年8月28、29日我分局組織人員對找不到業(yè)主的電桿進(jìn)行了專項清理，共清理路肩亂堆電桿100余根，消除了道路交通安全隱患，保障了公路的完好、安全、暢通。

八、工作扎實有力依法拆除違法設(shè)置

莊子大橋地處省道203線中段，是進(jìn)出*縣城內(nèi)的交通要道，來來往往車水馬龍，正因如此好多商家盯上了這座橋，沿線路燈桿上許多商家設(shè)置了花花綠綠、五彩繽紛的商業(yè)廣告，嚴(yán)重干擾駕駛員的視線，同時也給*的形象帶來一定影響，多次找到設(shè)置者協(xié)商拆除，并明確告知要想設(shè)置合法的非交通標(biāo)志必須通過審批許可后方可設(shè)置。在設(shè)置者置之不理的情況下2009年9月10日早上6：00*分局路政大隊執(zhí)法人員利用鏟車組織人員依法對該橋上的所有商業(yè)廣告進(jìn)行依法拆除，共拆除莊子大橋商業(yè)廣告38塊，路容路貌大為改善，整個橋梁頓時變得明亮整潔起來，過往司乘人員紛紛送來滿意的微笑。

下一步工作打算：

1、大力宣傳《中華人民共和國公路法》、《安徽省公路路政管理條例》、《亳州市公路路政管理辦法》和亳政辦【2009】13號文件等。

2、加大管理力度，鞏固治理成果，加大巡查力度，提高巡查質(zhì)量，把違法違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)。

篇6

Abstract "Summary" JI in the energy peak peak group three mine community in created harmony community in the, to radar scan principle import and thought political work and community of service management in, all-round, and more angle to on workers and family of thought information, and service information implementation 360 degrees scan, do has ahead of forecast, and science decision-making, and in building harmony community in the for has exploration and tries to, received has good of effect.

Key Words： 360-degree scan; harmonious community

中圖分類號：P24

一、課題研發(fā)的背景

社區(qū)是聚居在一定地域范圍內(nèi)的人們所組成的社會生活共同體，是整個社會的組織細(xì)胞。它的穩(wěn)定事關(guān)整個社會的和諧。作為國有煤炭關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)重組后的社區(qū)，在管理職能和服務(wù)范疇等方面更有其特殊性。2006年三礦依法破產(chǎn)重組為三礦社區(qū)后，歷史遺留問題和社區(qū)發(fā)展中的矛盾逐步顯露，一是在管理職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由原來的煤炭生產(chǎn)管理型轉(zhuǎn)向了社區(qū)服務(wù)管理型，中層以上的管理人員一時難以適應(yīng)。二是服務(wù)管理難度加大，社區(qū)共有6個家屬生活區(qū)，近3000戶職工家屬，11000多人，社區(qū)總面積達(dá)115萬平方米，同時，還要為新三礦、梧桐莊礦進(jìn)行部分后勤服務(wù)工作，戰(zhàn)線長、居住散、管理難。三是歷史遺留問題多，除了家屬工、企業(yè)工等政策性問題外，職工家屬的居住環(huán)境差，生活設(shè)施簡陋、后勤服務(wù)保障滯后。四是社區(qū)成立后，失去了產(chǎn)業(yè)，沒有了產(chǎn)品，社區(qū)只有靠吃破產(chǎn)經(jīng)費度日，職工收入少，社區(qū)的前景黯，職工對社區(qū)的未來發(fā)展失去了信心。如此等等，造成了職工和家屬思想不穩(wěn)定、情緒波動大，意見紛紛，怨氣滿腹，上找領(lǐng)導(dǎo)，下發(fā)牢燥，上訪事件時有發(fā)生?，F(xiàn)實的矛盾和問題直接影響到了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。在探索中社區(qū)從了解職工和家屬的所思所想、了解職工、家屬的所盼所求著手，真心實意地為職工家屬辦實事，解難事，創(chuàng)新適應(yīng)新時期要求的思想政治工作新形式，服務(wù)管理的新模式，使思想政治工作既要服務(wù)于社區(qū)的發(fā)展，又融入與職工群眾之中，既要融入于社區(qū)經(jīng)營管理的全過程，又要服務(wù)和惠及職工群眾的切身利益，把多角度、全方位地掃描職工家屬的精神和物質(zhì)生活需求作為穩(wěn)住人、凝聚人、鼓舞人、激勵人的動力，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。為此，構(gòu)建了把用于軍事上的雷達(dá)掃描系統(tǒng)、圓周率、控制論等原理導(dǎo)入到了社區(qū)的思想政治工作和社區(qū)的服務(wù)管理之中的“全天候360度雙掃描”框架。

二、360度掃描的理論依據(jù)

應(yīng)用雷達(dá)掃描、圓周率和控制論的原理，通過信號發(fā)射、信息的收集、匯總、分類、處理、決策和反饋，形成360度全方位、全覆蓋、全時空的掃描，達(dá)到對掃描對象信息的及時掌控與處理。

--360度掃描原理的應(yīng)用

360度的定義：360度是圓的一周，是以度為單位的一個幾何體。就是以一個點為圓心，以一定的長度為半徑，進(jìn)行多角度、全視角的旋轉(zhuǎn)，達(dá)到起點與終點的相對接。在對思想信息和服務(wù)信息的管理中，以其360度全方位掃描，才能有效掌控思想和服務(wù)信息，并通過信息的收集與處理，形成始點與終終點的無縫隙對接。

--360度圓型應(yīng)用：首先，在占有材料相同的情況下，圓形具有最大的面積。幾何學(xué)告訴我們，圓的面積比其他任何形狀的面積都大，用相同數(shù)量的材料做成容積最大的東西，那就是圓形體。所以思想信息和服務(wù)信息的收集通過360度的信息掃描，可達(dá)到最大量化的信息收集量。

--雷達(dá)原理的應(yīng)用。掃描就是通過電子束、無線電波等的左右移動，所收集到的相關(guān)信息。掃描系統(tǒng)應(yīng)用于軍事、衛(wèi)星等領(lǐng)域。如在衛(wèi)星掃描系統(tǒng)，首先由地面控制系統(tǒng)向衛(wèi)星發(fā)出詢問，經(jīng)衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器向掃描對象進(jìn)行信息傳播，被掃描對象再向衛(wèi)星反饋所需信息，由衛(wèi)星傳輸給控制中心，由控制中心系統(tǒng)進(jìn)行信息處理。思想政治工作同樣要掌握職工群眾的思想動向，建立思想信息和服務(wù)信息管控中心和信息掃描網(wǎng)點，及時收集有關(guān)信息，才能做到及時處理、有效處理、科學(xué)處理。

-- 控制理論的應(yīng)用。控制，是指對事物起因、發(fā)展及結(jié)果的全過程的一種把握，是能預(yù)測和了解并決定事物的結(jié)果。360度作為圓體的控制，可以有效控制物體的流量、流向，減少流動的阻力。如水管、煤氣管道等。把360度應(yīng)用與思想信息和服務(wù)信息的管理，可以全天候、全過程掌控職工家屬的思想信息和服務(wù)信息的流向，做到超前掌握、有的放矢。

縱觀上述理論原理，全天候360度雙掃描，通過思想信息和服務(wù)信息實施全天候、360度、雙掃描，圍繞社區(qū)管轄范疇，建立思想信息和服務(wù)信息管控中心，布控雷達(dá)掃描網(wǎng)點，實施全天候360度雙掃描，及時把職工群眾的思想信息和服務(wù)信息撲捉到信息管控中心，由管控中心綜合分析，巡查產(chǎn)生思想病因，尋找最為科學(xué)的決策方案，已達(dá)到社區(qū)的和諧健康發(fā)展的目的。

三、實施全天候360度服務(wù)掃描的方法

實施全天候360度雙掃描、創(chuàng)建和諧社區(qū)的核心就是對所服務(wù)對象思想信息、服務(wù)信息進(jìn)行全方位的掃描，達(dá)到服務(wù)對象的滿意。他們先后建立了思想信息和服務(wù)信息系統(tǒng)、信息處理與決策系統(tǒng)和服務(wù)對接的閉合系統(tǒng)。

（一）建立了信息掃描系統(tǒng)。建立有效的信息掃描系統(tǒng)是保證360度掃描落實到位的關(guān)鍵，是正確決策的基礎(chǔ)，在具體做法上：

1、思想信息掃描系統(tǒng)。 1、建立了由宣傳部牽頭，以支部為單位的職工思想信息反饋體系。每月對社區(qū)的職工思想信息進(jìn)行收集整理，歸納分類。2、建立了由工會牽頭，以職工代表為主的職工思想信息“一卡通”，重點對職工代表反映的意見和建議，采用“一卡通”的形式，直接向主管社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、在6個主要家屬居住區(qū)建立由街道主任任組長的信息員隊伍，對職工家屬的思想狀況、生活需求、意見建議進(jìn)行收集，由社保部進(jìn)行收集歸納整理，上報社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。使三條系統(tǒng)覆蓋整個社區(qū)，有效地掌控了職工和家屬的思想動態(tài)。

2、服務(wù)信息掃描系統(tǒng)。 1、建立以調(diào)度室為中心的服務(wù)信息掃描系統(tǒng)。進(jìn)行全覆蓋調(diào)度。主要由社區(qū)服務(wù)信息調(diào)度中心負(fù)責(zé) ，重點對職工家屬的水、電、暖、電 訊、環(huán)境衛(wèi)生等日常生活服務(wù)供給系統(tǒng)進(jìn)行服務(wù)信息的收集、篩選、歸類、匯報和服務(wù)指令的傳達(dá)，使服務(wù)調(diào)度更加準(zhǔn)確、快捷。2、建立服務(wù)巡查系統(tǒng)，主要由社區(qū)基層服務(wù)單位，按照本單位的服務(wù)職能，對管轄范圍內(nèi)的服務(wù)項目進(jìn)行巡查。在水電暖科、電訊科、物業(yè)科等直接服務(wù)單位，建立服務(wù)巡查隊，不間斷地對社區(qū)管轄范圍進(jìn)行巡查，做到了問題早發(fā)現(xiàn)、早排除。3、建立 “120” 應(yīng)急服務(wù)熱線電話，進(jìn)行應(yīng)急服務(wù)，對直接服務(wù)于社區(qū)職工家屬日常生活必須的水、電、暖、電訊、物業(yè)、醫(yī)院等單位，開通24小時服務(wù)熱線電話，隨時應(yīng)對職工家屬提出的服務(wù)應(yīng)急維修和醫(yī)療救助。從而形成輻射整個社區(qū)的服務(wù)信息體系，不僅為社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)，還對服務(wù)對象的服務(wù)質(zhì)量提供保障。

（二）建立了信息處理與決策系統(tǒng)。1、對思想信息的處理：由宣傳部、工會、社保部負(fù)責(zé)按照所收集思想信息的類別、輕重緩急進(jìn)行歸納分類，對反映強(qiáng)烈、思想問題集中的共性思想信息及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，對一般性和個性的思想信息做到每月在政工例會上匯報一次。2、服務(wù)信息的處理：按照服務(wù)信息的三條線收集情況設(shè)施分類處理。（1）服務(wù)調(diào)度中心的信息處理。由信息調(diào)度員負(fù)責(zé)歸納分類，對一般信息，有權(quán)直接向服務(wù)單位下達(dá)服務(wù)指令，對重要服務(wù)信息和難以處理的服務(wù)信息，及時向當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。對一時難以處理的信息，值班領(lǐng)導(dǎo)要向上級請示，進(jìn)行決策處理。（2）服務(wù)巡查信息的處理。服務(wù)單位的各服務(wù)巡查隊，重點對本單位服務(wù)項目進(jìn)行每日巡查。對巡查出的信息及時向本單位值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，并按照值班領(lǐng)導(dǎo)的指令進(jìn)行服務(wù)。對特殊的服務(wù)信息由值班領(lǐng)導(dǎo)向社區(qū)調(diào)度室服務(wù)信息中心進(jìn)行匯報處理。（3）“120”應(yīng)急服務(wù)信息的處理，由服務(wù)對象直接通過120服務(wù)熱線，向服務(wù)單位要求緊急服務(wù)，服務(wù)單位值班領(lǐng)導(dǎo)必須在最短的時間內(nèi)下達(dá)服務(wù)指令，安排服務(wù)人員及時趕到服務(wù)現(xiàn)場實施應(yīng)急處理。對特殊的緊急服務(wù)信息，服務(wù)單位值班領(lǐng)導(dǎo)可一邊派人緊急處理，一邊向上級匯報，便以正確、快捷的決策和處理。3、綜合信息的處理與決策。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)堅持每一個工作日前收聽服務(wù)信息和思想信息的匯報，進(jìn)行研究決策，并下達(dá)服務(wù)指令。

通過信息掃描系統(tǒng)的建立，有效地掌控職工和家屬的思想動態(tài)和服務(wù)需求。確保了決策的準(zhǔn)確、合理、科學(xué)、快捷。

（三）建立服務(wù)對接，形成360度閉合。為了使360度服務(wù)掃描形式有效，驗證思想信息和服務(wù)信息處理的效果， 建立自上而下，自下而上的服務(wù)對接無間隙體系，使360度服務(wù)掃描從信息收集——研究處理——決策下達(dá)——落實效果——再到收集形成360度閉合。他們按照領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工，與所管轄單位建立服務(wù)對接，基層單位領(lǐng)導(dǎo)與班隊建立服務(wù)對接，班隊長與本班組崗位員工建立服務(wù)對接。對接的目的就是檢查信息的處理效果，同時收集新的信息。對接的內(nèi)容主要包括所對接層面的生產(chǎn)經(jīng)營情況、安全質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、職工思想反映以及需要解決的問題和下級的需求等，下級在與上級逐層對接中，要真實的反映出所管轄層面的各種工作情況、職工的思想動向、所要上級處理和決策的問題，確保對接質(zhì)量 ，形成閉合循環(huán)。

四、 全天候360度雙掃描的實踐成效

360度掃描的實施，使服務(wù)管理更加細(xì)化、思想信息更加精準(zhǔn)、職工群眾思想動向達(dá)到了有效掌控，社區(qū)服務(wù)職能達(dá)到了充分展現(xiàn)。

（一）社區(qū)的服務(wù)管理得到創(chuàng)新和提高。職工和家屬思想信息、服務(wù)信息掃描系統(tǒng)的有效建立，使職工群眾的思想信息管理工作做到了進(jìn)一步加強(qiáng)，信息的掃描、收集、整理、歸納、處理與決策形成了程序化管理，科學(xué)化運(yùn)作，為社區(qū)思想政治工作和社區(qū)服務(wù)的決策提供了更加精準(zhǔn)、科學(xué)的依據(jù)，使思想政治工作和服務(wù)管理做到了超前、準(zhǔn)確、有效。改變了過去思想政治工作的盲目性、被動性；改變了社區(qū)服務(wù)管理上的滯后，使社區(qū)管理層在對事物的決策中做到了超前預(yù)測、超前處理，為社區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，實施360對服務(wù)掃描以來，社區(qū)實現(xiàn)了服務(wù)零距離，群眾零怨言、治安零案件。非法上訪事件達(dá)到了有效控制。

（二）思想信息的及時性、準(zhǔn)確性得到了有效掌控。通過對各單位職工、職工代表、職工家屬“三條線”思想信息的掃描，覆蓋了社區(qū)管轄人員思想信息的全部，由于信息掃描的方位全、覆蓋面廣、信息渠道暢通，并且來自于基層、來自于群眾，保證了信息真實性和準(zhǔn)確性。去年12月，省頒布了關(guān)于五七工、家屬工繳納養(yǎng)老保險的實施辦法后，通過信息掃描發(fā)現(xiàn)，一些年高多病的五七工、家屬工，存在著各種各樣的擔(dān)心。發(fā)現(xiàn)苗頭后，他們采取登門入戶、講解政策、逐一解疑釋惑，順利完成了第一批養(yǎng)老保險金繳納工作。

(三）思想信息的掌控速度得到了有效提速。通過對三條思想信息的掃描和收集系統(tǒng)的構(gòu)建，使撲捉到的職工、家屬的思想信息能夠及時地通過不同渠道反映到社區(qū)決策層之中，為及時掌控職工群眾的思想信息和決策速度提供了保證。改變了過去信息收集散，收集慢、收集難所導(dǎo)致的工作滯后局面。

篇7

一、加強(qiáng)文書管理。認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、落實工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性，加強(qiáng)了文件處理的及時性，并認(rèn)真落實，嚴(yán)格督辦，做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實，較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的工作。截止到10月31日，共收到省級公文33件，市級公文425件，下發(fā)院級文件78件，完成院級總結(jié)、計劃及各種申請匯報材料的撰寫共29篇。此外，完成了重點工作任務(wù)動態(tài)管理清單、節(jié)約型示范單位、節(jié)能宣傳周、安全生產(chǎn)月以及其他政策性工作相關(guān)資料的收集、匯總、制定、上報等工作。在千分制考核工作中，批文辦結(jié)情況做得不到位，已經(jīng)按照要求整改落實。（已辦理）

二、認(rèn)真做好會議安排和接待服務(wù)工作。協(xié)調(diào)組織院級工作會議，做到電話網(wǎng)絡(luò)通知及時、會議記錄、簽到完備詳細(xì)，會后認(rèn)真執(zhí)行會議決議。積極完成各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來院視察、參觀的接待工作，從醫(yī)院衛(wèi)生、綠植的擺放、會場布置、資料準(zhǔn)備等各個環(huán)節(jié)都做了細(xì)致的工作，圓滿完成接待任務(wù)的同時，也得到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)及信息宣傳工作。積極推動醫(yī)院文化建設(shè)，完成了5期院報的策劃、采寫、編排、出版工作，并發(fā)放到衛(wèi)生健康局及全市各療衛(wèi)生單位，推介我院各方面的發(fā)展情況，展現(xiàn)醫(yī)院的良好精神風(fēng)貌，使全醫(yī)療系統(tǒng)都能夠及時了解我院的工作動態(tài)；及時更新醫(yī)院微信公眾平臺，到目前為止，共信息177條，其中原創(chuàng)稿件63篇，在創(chuàng)作過程中，不斷強(qiáng)化精品意識，力求為讀者提供有深度、有價值、有看點的信息。

四、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求，修訂《醫(yī)院規(guī)章制度》，對醫(yī)院工作制度、崗位職責(zé)等進(jìn)行完善。嚴(yán)格執(zhí)行績效考核一級考核督查制度、醫(yī)院總值班制度，每月編排醫(yī)院總值班表，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的績效考核查房制度，對查出的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行。另外，認(rèn)真做好檔案、印章管理等工作。并按照三期千分制考核檢查出的問題和楊院長提出的具體要求進(jìn)行了整改。

五、安全生產(chǎn)方面。一是做好醫(yī)院安全巡查及消防培訓(xùn)工作。安排后勤人員每天到醫(yī)院各科室進(jìn)行安全巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理；按照上級要求安排兩次院級消防安全知識培訓(xùn)，提高全院全員的消防安全意識。二是做好HIS系統(tǒng)的日常維護(hù)，保障網(wǎng)絡(luò)安全。1月份至今，對醫(yī)院各部門開通、調(diào)整、修改、新增等參數(shù)變更情況采取技術(shù)支持措施共計93次。

六、積極配合其它科室工作。2019年，在醫(yī)院開展的各類專題活動、省、市各級工作檢查中，院辦積極配合協(xié)助相關(guān)科室圓滿完成了各項工作任務(wù)。

后勤工作由總務(wù)科姜科長做具體匯報。

2020年，院辦將繼續(xù)立足服務(wù)，強(qiáng)化管理，著力做好以下工作：

1、充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、認(rèn)真做好公文的收、發(fā)工作。

篇8

實心粘土磚廠拆除工作匯報

在這次實心粘土磚廠拆除治理工作中，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，堅持從深化認(rèn)識入手，嚴(yán)格落實屬地治理責(zé)任制和街道兩委成員包社區(qū)制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實措施，拆除治理工作取得了階段性成果。截止目前，全街道24座磚廠已徹底拆除的1家，已拆除磚機(jī)的22家，原創(chuàng)：另外2家業(yè)主系回民，通過做艱苦細(xì)致的思想工作已簽定拆除協(xié)議，11月17日前完成拆除?，F(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：

一、強(qiáng)化輿論宣傳，營造濃厚氛圍。通過宣傳車巡回宣傳、印發(fā)宣傳材料、下發(fā)通知等多種形式，達(dá)到“五個到戶”，即粘土磚廠毀壞耕地、污染環(huán)境的危害宣傳到戶，國家土地和環(huán)境保護(hù)政策宣傳到戶，十六屆五中全會關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重大決策宣傳到戶，區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策部署宣傳到戶，街道黨工委、辦事處貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策的決心和措施宣傳到戶。提高了廣大干部群眾特別是磚廠業(yè)主“兩個認(rèn)識”，即取締粘土磚廠是落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要舉措的認(rèn)識，自覺執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策是顧全大局、造福子孫后代、為羅莊更快更好地發(fā)展做貢獻(xiàn)的認(rèn)識。通過廣泛宣傳，統(tǒng)一了思想，深化了認(rèn)識，營造了濃厚氛圍，為這次磚廠拆除工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、堅持工作下移，嚴(yán)格落實責(zé)任。一是實行屬地治理責(zé)任制。在哪個社區(qū)地盤上的磚廠，由哪個社區(qū)負(fù)責(zé)拆除，辦事處建立了磚廠拆除銷號制度，對治理情況實行一天一調(diào)度，一天一通報，拆除一個，銷號一個，完不成任務(wù)的，由黨工委、辦事處主要負(fù)責(zé)同志調(diào)度社區(qū)支部書記、居委會主任，增強(qiáng)了社區(qū)干部的壓力感、緊迫感。二是實行街道兩委成員包社區(qū)制度。針對全街道磚廠分布比較分散的實際，以黨總支為單位劃分了四個區(qū)域，街道兩委成員分成四個督導(dǎo)組，書記層包組，其他兩委成員包點，督促指導(dǎo)各社區(qū)開展磚廠拆除工作，并規(guī)定督導(dǎo)組“三個不準(zhǔn)撤”，即磚廠沒有徹底拆除不準(zhǔn)撤，拆除后業(yè)主思想不穩(wěn)定不準(zhǔn)撤，出現(xiàn)問題解決不好不準(zhǔn)撤。

三、堅持依法行政，嚴(yán)細(xì)工作措施。一是集中行動與分散治理相結(jié)合。開展治理活動以來，先后組織集中治理行動5次，其中與區(qū)執(zhí)法局、土地分局等部門聯(lián)合行動2次，辦事處自行組織集中行動3次，取得了24家磚廠全部斷電、絕大多數(shù)拆除磚機(jī)的階段性成果。二是先易后難，各個擊破。對業(yè)主認(rèn)識較好、比較配合的，由社區(qū)動員自行拆除，對個別釘子戶，集中人員、集中力量，逐戶落實措施，進(jìn)行。應(yīng)該說，在這次磚廠治理工作中，通過做深入細(xì)致的思想工作，多數(shù)業(yè)主都能夠積極配合，主動自行拆除，但也有四、五家業(yè)主認(rèn)識不足，看不清形勢，千方百計阻撓執(zhí)法行動，對這樣的磚廠，辦事處通過集中行動，采取強(qiáng)制措施進(jìn)行了拆除。三是搞好巡查，確保實效。我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在各磚廠徹底拆除磚機(jī)的前提下，與業(yè)主簽定了拆除保證書，并收取一定數(shù)量的保證金，要求各業(yè)主按照保證書規(guī)定期限于11月10日前自行拆除窯室和煙囪。為防止業(yè)主私自安裝磚機(jī)生產(chǎn)，確保不出現(xiàn)反彈，我們要求有關(guān)社區(qū)安排專人對磚廠進(jìn)行24小時監(jiān)控，同時，辦事處建委成立了專門巡查小組，配備車輛，不間斷地到各磚廠進(jìn)行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)私自安裝磚機(jī)生產(chǎn)的，立即強(qiáng)行拆除，確保了拆除工作的成效。

篇9

1、現(xiàn)任第一管理區(qū)區(qū)長，協(xié)助區(qū)委書記較好地落實了各項黨委政府交于的的任務(wù)，同時分管壽山寺鄉(xiāng)禁燒工作，較好地控制住了鄉(xiāng)域內(nèi)焚燒隱患，此項工作全縣排名靠前。

2、順利完成扶貧考核驗收工作。

3、在陶山公園項目拆遷期間，率先完成了壽山寺分包戶拆遷工作。

4、在106繞城征地項目中，對分包的西董固段較快完成征地任務(wù)，并協(xié)助全鄉(xiāng)106繞城各段拆遷任務(wù)。

5．被抽調(diào)到尖峰旱雪征地項目，任小組長，所分包的7戶25畝順利完成征地任務(wù)；

6.負(fù)責(zé)壽山寺鄉(xiāng)新區(qū)建設(shè)征地項目，已完成對新區(qū)啟動區(qū)地上附屬物摸底工作。

7.對全鄉(xiāng)31個村違規(guī)違建完成全覆蓋式巡查，強(qiáng)制拆除4處違章建筑。

8.負(fù)責(zé)農(nóng)村亂占耕地建房清理任務(wù)，并高標(biāo)椎完成2處違規(guī)圈占土地的清理工作。

9.帶領(lǐng)綜合執(zhí)法隊參加縣基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并由縣司法局組織考取綜合執(zhí)法證，全部通過考試完成執(zhí)法證申報工作

二、下步工作安排

1、協(xié)助第一管理區(qū)區(qū)委書記完成黨委政府交于的各項任務(wù)。

2、進(jìn)一步做好全鄉(xiāng)違規(guī)違建的排查清理工作。

3、安排好秋冬季全鄉(xiāng)禁燒巡邏工作，確保全鄉(xiāng)不著一把火，不冒一股煙，不見一處灰。

篇10

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

抽調(diào)區(qū)監(jiān)察局、公安分局、公安消防大隊、區(qū)消防辦人員組成督導(dǎo)組，分別督導(dǎo)各鎮(zhèn)辦、派出所及消防重點單位防火安全工作的開展。區(qū)消防安全委員會辦公室負(fù)責(zé)整個活動調(diào)度、協(xié)調(diào)及情況匯總。

二、督導(dǎo)時間

自年8月22日開始，到年9月30日結(jié)束。

三、督導(dǎo)內(nèi)容及考評標(biāo)準(zhǔn)

1.各鎮(zhèn)辦是否開展消防安全工作“基礎(chǔ)管理”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動；是否領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)有關(guān)部門單位開展消防安全夏季行動；是否落實構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程目標(biāo)任務(wù)；是否健全消防組織機(jī)構(gòu)，完成消防規(guī)劃編制。

2.各單位是否按照《關(guān)于開展消防安全夏季行動的通知》的部署要求，對本行業(yè)、本系統(tǒng)的火災(zāi)隱患進(jìn)行了排查整治；是否建立本行業(yè)、本系統(tǒng)所屬單位臺帳；是否掌握火災(zāi)隱患存量、底數(shù)；是否將排查整治的火災(zāi)隱患及時通報了公安消防部門。

3.各公安派出所是否對轄區(qū)內(nèi)的所有“九小場所”進(jìn)行了排查；是否掌握轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患存量、底數(shù)；是否依法查處了檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和消防違法行為；是否完成消防監(jiān)督、規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)，落實消防監(jiān)督分級管理制度，開展消防監(jiān)督檢查工作及消防安全“四個能力”建設(shè)；是否按照有關(guān)規(guī)定開展了網(wǎng)上辦案及文書錄入工作；消防協(xié)管員是否全職參加消防安全巡查工作的開展。

四、督導(dǎo)形式及工作要求

各鎮(zhèn)、街道辦事處負(fù)責(zé)召集轄區(qū)派出所，全面匯報轄區(qū)消防工作開展情況；派出所等單位專題匯報夏季消防工作開展情況。督導(dǎo)采取以下形式：

1.聽取各單位夏季消防工作情況匯報；

2.查閱相關(guān)文件資料；

3.隨機(jī)抽查各鎮(zhèn)、街道辦事處行政轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村、社區(qū)，抽查派出所轄區(qū)“九小場所”。