時間:2022-12-04 07:50:29
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇爭先創(chuàng)優(yōu)活動總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
今年,我院在連續(xù)4年獲得全區(qū)基層檢察院查辦職務(wù)犯罪案件優(yōu)勝單位之后,為實現(xiàn)“5連冠”的目標竭力抓好辦案工作,我提出并經(jīng)黨組通過,自確立了從XX實際出發(fā),不斷規(guī)范辦案管理,創(chuàng)新辦案機制,保持辦案規(guī)模,突出辦案重點的工作思路,把主要工作精力放在抓自偵工作方面,督導(dǎo)自偵部門以提高辦案質(zhì)量和效果為核心,爭創(chuàng)1流工作業(yè)績。今年1至7月末,共立案偵查貪污賄賂犯罪案件7件8人,已完成全年工作任務(wù)的87.5%(全年要求立案偵查8件10人)。其中大案3件3人,現(xiàn)已偵查終結(jié)5件6人,并移送審查,通過辦案共為國家挽回經(jīng)濟損失70余萬元。受理瀆職侵權(quán)案件線索2件,立案偵查1件1人,已完成全年工作任務(wù)的50%(全年要求立案偵查2件)。在查辦職務(wù)犯罪案件中,采取的主要措施是:
(1)科學(xué)量化管理,落實目標責任。為進1步加大自偵工作辦案力度,確保查辦案件的法律效果和社會效果的有機統(tǒng)1,進1步明確了自偵部門干警的責、權(quán)、利相結(jié)合。規(guī)定年內(nèi)各辦案業(yè)務(wù)科完成立案數(shù)3件,其中大要案1件,年底結(jié)案率達100%,移送審查率達100%,有罪判決率達70%,并力求實現(xiàn)挽回經(jīng)濟損失10—20萬元的工作目標。
(2)改革偵查機制,規(guī)范偵查活動。1是堅持實行反貪偵查工作流程管理。2是以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為動力,著力提高偵查人員發(fā)現(xiàn)犯罪的能力、突破案件的能力和完善固定證據(jù)的能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,創(chuàng)造突出的業(yè)績。3是研究創(chuàng)新自偵辦案機制,保證辦案質(zhì)量,推行自偵部門與本院控申、偵監(jiān)、公訴、技術(shù)、監(jiān)所5部門互相銜接、互相監(jiān)督、互相配合的“5加1”辦案模式并不斷進行完善。
(3)開辟案源渠道,增強發(fā)現(xiàn)線索能力。指導(dǎo)自偵部門主動加強與外界和內(nèi)部各有關(guān)部門聯(lián)系與合作,并親自出面同審計部門聯(lián)系召開工作協(xié)調(diào)會議,聯(lián)合下發(fā)檢審機關(guān)互相配合的會議紀要。經(jīng)常親自同區(qū)紀檢、監(jiān)察、部門聯(lián)系交流情況,通過溝通廣泛開辟案源渠道。同時,對有可查性的線索要深查、擴查;建立健全內(nèi)外案件線索移送制度;認真查辦上級院交辦的案件線索,盡最大努力提高交辦案件線索的成案率。
(4)提高案件質(zhì)量,加強安全防范。要求我院自偵工作部門嚴格執(zhí)行高檢院《關(guān)于人民檢察院辦理直接受理立案偵查案件實行內(nèi)部制約的若干規(guī)定》和自治區(qū)院《檢察機關(guān)直接受理立案偵查案件內(nèi)部制約規(guī)則》,以監(jiān)督制約促案件質(zhì)量。認真執(zhí)行“1案3卡”監(jiān)督辦法,3卡隨卷同行,附卷存查。同時高度重視安全防范工作,進1步規(guī)范辦案程序,嚴格認真遵守自治區(qū)院關(guān)于辦案安全事故和超期羈押問題的有關(guān)規(guī)定,實現(xiàn)無錯案、無違法違紀、無安全事故的“3無”要求。
(5)積極做好職務(wù)犯罪預(yù)防工作。今年1至7月末,派員先后到區(qū)工商分局進行了法制講課2次,召開預(yù)防職務(wù)犯罪座談會1次。為加強重點工程的預(yù)防工作,我院與區(qū)水利局共同成立了工程建設(shè)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組,對XX區(qū)水利局英金河灌渠續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項目進行了專項預(yù)防,以保證工程項目經(jīng)濟運行安全,防止工程建設(shè)中職務(wù)犯罪發(fā)生。
2、嚴厲打擊嚴重刑事犯罪,維護穩(wěn)定提高執(zhí)法水平
自**年機構(gòu)改革后,我院由原來定編69人減為57人,而在崗干警只有49人,刑事檢察業(yè)務(wù)工作量卻呈逐年上升趨勢。偵監(jiān)、公訴干警每人年均辦案數(shù)近100件。受案數(shù)的上升使刑檢警力更趨緊張,為緩解人手緊任務(wù)重的矛盾,我同分管的副檢察長及刑檢1、2科負責人研究在保證案件質(zhì)量的基礎(chǔ)上,改革辦案機制,依靠科學(xué)的管理提高辦案效率,確保了在檢察環(huán)節(jié)不誤戰(zhàn)機,有利地維護了社會穩(wěn)定。今年1至7月,我院共受理提請逮捕案件和決定逮捕案件154件195人,其中批準逮捕135件173人,不批捕19件22人,監(jiān)督公安機關(guān)立案偵查4件4人,追捕漏犯1人,審查批捕和決定逮捕案件的準確率均達到100%;共受理公安機關(guān)和本院自偵部門移送審查案件239件339人,提起公訴200件282人,不3件3人,依法追漏訴8人,退回補充偵查10件23人,移送其他檢察院1件4人,有39件46人正在審查中。提起公訴案件法院已判決176件210人,審查準確率、不準確率均達100%。
一、精心組織,夯實基礎(chǔ)
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,夯實組織基礎(chǔ)。成立了以局黨組成員、工會主任任組長,局工會委員會班子為成員的XXX市民政局“爭先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各基層工會都成立了以工會主席掛帥的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責本單位勞動競賽活動的安排部署和檢查工作。有效推動勞動競賽的順利開展。
(二)制定方案,夯實管理基礎(chǔ)。為使勞動競賽持續(xù)健康發(fā)展,我們結(jié)合民政工作實際,及時下發(fā)了《關(guān)于在市直民政系統(tǒng)開展“爭先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動競賽活動的通知》(宜市民政工[2012]3號),《通知》明確了活動的指導(dǎo)思想、主要目標以及活動內(nèi)容,要求各基層工會結(jié)合各自工作實際,精心策劃,認真組織,務(wù)求實效。
(三)加大宣傳,夯實思想基礎(chǔ)。積極利用集中學(xué)習(xí)、板報、宣傳欄等多種形式,大力宣傳“爭先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動競賽活動的重要意義、主要內(nèi)容、工作要求,對在活動開展過程中形成的好做法、好經(jīng)驗、好典型,利用各種場合進行大力宣傳,充分調(diào)動廣大職工的參與熱情,努力使開展“爭先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動競賽活動的過程變成廣大職工自我參與、自我教育、自我提高的過程,為“爭先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動競賽活動的深入開展營造良好的輿論氛圍。
二、創(chuàng)新載體,狠抓落實
(一)抓住四個結(jié)合,創(chuàng)新活動載體。
在勞動競賽活動中,各基層工會,創(chuàng)造性地開展活動著重抓好四個結(jié)合:一是與民政系統(tǒng)開展的“創(chuàng)五優(yōu)、爭一流”主題實踐活動相結(jié)合。樹立民政部門“隊伍素質(zhì)優(yōu)秀、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、管理機制優(yōu)化、窗口環(huán)境優(yōu)美、工作業(yè)績優(yōu)異”的良好形象,努力實現(xiàn)“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的目標。為推動全市民政工作的創(chuàng)新發(fā)展和爭先進位
; 站內(nèi)范文搜索 提供有力支撐。二是與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動相結(jié)合。調(diào)動職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、長技能的熱情和積極性,努力形成終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)機制。三是與創(chuàng)建“工人先鋒號”活動相結(jié)合,進一步深化并創(chuàng)新具有民政職工群體特點的建功立業(yè)活動。積極開展各種促進職工提高基本技能的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、比賽活動,通過基本功演練、崗位練兵、操作演示競賽、綜合技能比賽等多種形式,為職工提高業(yè)務(wù)能力搭建平臺。四是與文明創(chuàng)建活動相結(jié)合,積極組織和引導(dǎo)廣大職工牢固樹立良好的職業(yè)道德,尊重科學(xué),積極進取,爭當增進團結(jié)、維護穩(wěn)定、促進和諧、建功立業(yè)的標兵?;顒又校骰鶎庸黄苽鹘y(tǒng),大膽創(chuàng)新,活動形式多樣,不拘一格。
(二)抓住重點工作,創(chuàng)新活動內(nèi)容。
一是開展以“學(xué)技能、練本領(lǐng)、強素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的綜合技能大賽。民政局機關(guān)工會7月19日舉辦了機關(guān)干部綜合技能大賽,這種通過以考促學(xué)的比賽方式不僅展示了民政干部能寫會說、應(yīng)急公務(wù)處理能力,而且對進一步加強和提高機關(guān)干部的綜合素質(zhì)起到了積極推進作用。
三是開展了爭創(chuàng)“女職工建功立業(yè)標兵崗”活動。社會福利院積極調(diào)動女職工學(xué)技術(shù)、練技術(shù)的熱情,引導(dǎo)女職工爭當學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、專家型女職工,推動女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的深入實施,組織開展突發(fā)事件處理預(yù)案知識競賽、“五一”崗位能手比賽和養(yǎng)老護理員職業(yè)技能大比武。
四是開展了評選“優(yōu)秀班組”活動。第二社會福利院強化班組作用,在班組之間開展服務(wù)競賽活動,提升服務(wù)水平,讓服務(wù)對象感受到大家庭的溫暖。軍供站為提高軍供保障能力,按照軍用飲食日常供應(yīng)工作程序的要求,組織開展了廚藝演練比賽活動。殯葬管理所以禮殯班為榜樣,廣泛開展了崗位建功立業(yè)活動,堅持每季度評選一次優(yōu)秀班組。
五是開展了爭當“服務(wù)明星”活動。烈士陵園在職工中開展了服務(wù)禮儀、文明用語、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能等方面進行評價服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣。殯葬管理所、福利院和民政休干所等單位都根據(jù)
; 站內(nèi)范文搜索 各自工作性質(zhì),積極開展了評選“服務(wù)明星”活動。軍休所以爭創(chuàng)“市級模范職工之家”活動為契機,開展了“比服務(wù)態(tài)度、比服務(wù)水平、比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)效率”的“四比”活動,努力把軍休所建成和諧軍休之家、民主之家、溫暖之家、文明之家。
三、內(nèi)容豐富,效果明顯
市直民政系統(tǒng)開展的“爭先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動競賽活動與“民政愛民直通車”活動緊密結(jié)合,通過分層次為困難群眾,特別是優(yōu)撫和特困群體扎扎實實地辦幾件排憂解難的實事,進一步踐行了民政為民宗旨,也提升了人民群眾的幸福指數(shù)。活動中涌現(xiàn)了諸多典型。
一是白龍井軍休所根據(jù)工作實際,開展“雙和諧”創(chuàng)建活動,通過活動充分調(diào)動起軍休干部爭做“和諧軍休家園”的有心人,爭當“和諧軍休家庭”的帶頭人,被民政部、總政治部評為全國軍休工作先進單位、湖北省民政廳授予“和諧軍休家園”。
二是XXX軍供站在全站范圍內(nèi)營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚爭創(chuàng)氛圍,鼓勵職工在促進軍供事業(yè)發(fā)展中勇當排頭兵。今年七月被國家民政部、總后勤部表彰為“全國軍供工作先進單位”,該站站長杜遠林被評為全國軍供工作先進個人。
三是第二社會福利院副業(yè)班長楊樹德,他把第二社會福利院當作自己的家,三十年如一日,吃苦耐勞,無私奉獻,今年當選為市勞動模范。
四是福利院院長董菊踏實勤勉、恪守敬業(yè)、竭誠提升弱勢群體幸福指數(shù),深受全院孤寡老人、孤殘兒童、干部職工擁戴,被市直機關(guān)工委、市婦聯(lián)評為首屆“市直機關(guān)十大女杰”同時授予“XXX市‘三八’紅旗手”榮譽稱號。
五是在許多人談之色變的殯葬行業(yè),在我市殯葬管理所,卻活躍著一支以女性為主的團隊——禮殯班,她們拋開世俗的偏見,克服常人難以想象的困難,以女性特有的嚴謹細致,在這個被稱之為“人生終點站”的特殊崗位上,用愛心關(guān)懷逝者,讓他們獲得生命的平等和尊嚴;以真情撫慰生者,讓他們盡早平復(fù)悲痛,回歸生活正軌。她們于細微之處,詮釋著“以人為本”的和諧社會價值理念,展現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、無私奉獻的巾幗風(fēng)采。由于事跡突出,被評為湖北省五一巾幗獎,同時被授予湖北省五一勞動獎狀。
近年來,xx鎮(zhèn)統(tǒng)計站按照“一年一個新臺階,年年都有新進步”的工作目標,通過整合信息資源、創(chuàng)新工作方法、強化服務(wù)理念等措施,緊緊圍繞發(fā)揮統(tǒng)計工作的整體功能,把統(tǒng)計服務(wù)作為統(tǒng)計工作的立足點,把經(jīng)濟社會快速發(fā)展對統(tǒng)計工作需求的壓力,化為統(tǒng)計創(chuàng)新與發(fā)展的動力,先后在統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè),統(tǒng)計工作考核評比,全國農(nóng)業(yè)普查、經(jīng)濟普查等大型普查和日常工作中,獲得全國先進集體、無錫市先進集體、宜興市統(tǒng)計工作先進集體等榮譽,統(tǒng)計站全體同志也多次獲得從國家到縣市各級的先進個人,撰寫的《對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的思考》、《致力統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)的實踐》、《基層統(tǒng)計工作實務(wù)》、《用系統(tǒng)工程方式實現(xiàn)經(jīng)濟普查全過程》等工作研究和理論文章,分別被中國財政經(jīng)濟出版社《統(tǒng)計方法制度改革與統(tǒng)計法實務(wù)全書》、《江蘇統(tǒng)計》雜志、江蘇統(tǒng)計局內(nèi)網(wǎng)、湖北省統(tǒng)計局網(wǎng)、中國經(jīng)濟普查網(wǎng)、國家統(tǒng)計局網(wǎng)等書刊和網(wǎng)站錄用。統(tǒng)計工作總體水平在市級層面上起到了排頭兵作用。
回顧總結(jié)所做的工作,我們感到:
一、 創(chuàng)新是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動力
隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展,各級政府和社會各界對統(tǒng)計分析、統(tǒng)計信息的需求量也急劇增長,各項社會調(diào)查、專項調(diào)查、普查的內(nèi)容也年年遞增。在時空的變幻過程中,統(tǒng)計工作也進入了飛速發(fā)展的時代,這既是一種壓力和考驗,也是統(tǒng)計工作創(chuàng)新與發(fā)展的機遇。
作為最基層的統(tǒng)計機構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站,我們沒有權(quán)力修改或變更統(tǒng)計調(diào)查的方法體系,也沒有權(quán)力設(shè)計統(tǒng)計指標體系。但統(tǒng)計工作肩負著經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)警、分析和監(jiān)測的重任,從各級政府的各項規(guī)劃,到經(jīng)濟社會發(fā)展具體政策的出臺,都離不開統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析的支撐。因此,只有創(chuàng)新才能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需求;只有創(chuàng)新,才能在工作中銳意進取,勇立排頭;只有創(chuàng)新,才能使統(tǒng)計事業(yè)與時俱進。
在實際工作中,如何創(chuàng)新爭先?我們在以下幾個方面作了一些有益的嘗試。
(一)更新理念,創(chuàng)新工作思路。思想是行動的先導(dǎo)。統(tǒng)計工作要滿足各級黨委、政府決策的需要,與經(jīng)濟社會的發(fā)展相適應(yīng),就必須在思想觀念上具備超前意識。為此,我們一方面緊密聯(lián)系統(tǒng)計工作的實際,堅持每月二至三次的工作研究制度,探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)精簡、大部制等機構(gòu)改革的情況下,統(tǒng)計工作的特點和規(guī)律,寫出了《對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的思考》、《基層統(tǒng)計工作實務(wù)》等理論研究文章;另一方面根據(jù)統(tǒng)計工作的發(fā)展前景,在思想認識上由過去的“滿足上級統(tǒng)計工作需求,不出差錯”的工作要求,轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;創(chuàng)新工作方法、提高工作效益、提供統(tǒng)計產(chǎn)品、滿足社會需求”,使統(tǒng)計工作更好地、直接地服務(wù)于我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展。
(二)理順關(guān)系,創(chuàng)新工作機制。統(tǒng)計工作要保持良好的連續(xù)性和數(shù)據(jù)的準確、可靠,就必須理順各種關(guān)系,強化統(tǒng)計管理,消除各種干擾。為此,我們根據(jù)統(tǒng)計工作的實際和相關(guān)要求,制訂了職責制度十一條,網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、現(xiàn)代化建設(shè)標準,報表處理常規(guī)流程和四項經(jīng)常性調(diào)查流程,定報年報工作量化進程,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及統(tǒng)計人員考核標準等一系列規(guī)范性文本,使統(tǒng)計工作實現(xiàn)程序化操作。從而較好地實現(xiàn)了“職責明確、事權(quán)清晰、流程規(guī)范、時限鋼性”的工作目標。
(三)揚棄傳統(tǒng),創(chuàng)新工作方法。在工作方法上,我們把工作重點逐步地由過去的抓報表的收發(fā),轉(zhuǎn)移到抓統(tǒng)計隊伍建設(shè)、抓統(tǒng)計對象基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)上來。把統(tǒng)計工作由“頭痛醫(yī)頭、腳痛治腳”的一般方法,轉(zhuǎn)化為“強隊伍、治根本”,以統(tǒng)計對象基礎(chǔ)的規(guī)范化來保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和及時性。到今年為止,我鎮(zhèn)已有282人取得了統(tǒng)計從業(yè)資格,今年又有75名同志報考統(tǒng)計從業(yè)資格,統(tǒng)計對象的規(guī)范化建設(shè)也多次受到上級的肯定。《致力統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)的實踐》一文,被省級季刊《江蘇統(tǒng)計》錄用,在全省作了介紹。我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的方法,先后6次在宜興市、無錫市統(tǒng)計工作會議上作了交流發(fā)言。
(四)依托科技,創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在統(tǒng)計任務(wù)日新月異、年年增加,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)合并、人員精簡的情況下,充分利用計算機技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)來加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、加工、管理、分析等工作,以優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計信息分析,為黨委政府和社會各界提供服務(wù),是基層統(tǒng)計的必由之路。為此,我們一是在日常統(tǒng)計工作廣泛應(yīng)用了信息技術(shù)成果。在《富民進程監(jiān)測》、《全社會固定資產(chǎn)投資》、《低收入農(nóng)戶調(diào)查》、《規(guī)模以上企業(yè)定報、年報》、《應(yīng)稅銷售統(tǒng)計》、《能源購進、消耗、庫存》、《工業(yè)企業(yè)財務(wù)》等方面,全部采用了程序操作,減少了大量的人力、物力,提高了工作效率;二是根據(jù)我鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)個數(shù)多,工作量大的實際,在四、五月份,率先推行了規(guī)模以上企業(yè)網(wǎng)上直報工作,成為宜興市實現(xiàn)網(wǎng)上直報的第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過信息技術(shù)的應(yīng)用,有效地提高了工作效率。
二、 服務(wù)是統(tǒng)計功能發(fā)揮的重要標志
單位深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
今年以來,黨支部在工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、搬家倒面頻繁的生產(chǎn)條件下,瞄準200萬噸生產(chǎn)目標大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,截至9月底安全產(chǎn)煤一百五十多萬噸,為安全高效生產(chǎn)區(qū)隊建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、 扎實開展培訓(xùn)工作,培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。
黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,把提升員工隊伍素質(zhì)和增強隊伍凝聚力作為提高隊伍戰(zhàn)斗力的有效手段,扎實開展技術(shù)培訓(xùn)工作。他們以新裝備的投入為切入點,緊密圍繞操作員工的技術(shù)素質(zhì)開展了系統(tǒng)培訓(xùn),制定了完善的員工培訓(xùn)計劃,建立了員工培訓(xùn)管理考核機制,出臺了員工參培和考試成績考核機制。在培訓(xùn)方法上,他們采取 “走出去,請進來”,“自我培訓(xùn),自我學(xué)習(xí)”,“技術(shù)練兵,領(lǐng)導(dǎo)在先”等培訓(xùn)措施。每當引進新設(shè)備,這隊黨支部都積極選派技術(shù)骨干、技校生、生產(chǎn)骨干等參加廠家組織的培訓(xùn),在第一時間掌握新設(shè)備的操作方法。同時,這隊黨支部定期選派員工去機采科、設(shè)備科等單位交流學(xué)習(xí),有針對性地了解和掌握設(shè)備的維修技能。在此基礎(chǔ)上,這隊黨支部從專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干中聘任兼職教師,由兼職教師每月組織開展一次理論培訓(xùn)。為鼓勵員工學(xué)技術(shù),這隊黨支部對員工的‘一招鮮’ 技術(shù)進行表彰和獎勵,并把這些技術(shù)推廣到全隊的相關(guān)操作人員。此外,這隊黨支部還采取管理人員、技術(shù)尖子與操作員工“結(jié)對子”等幫教互助方式,來鞏固、擴大技術(shù)員工的層面。為深入挖掘農(nóng)民工隊伍的潛力,這隊黨支部鼓勵農(nóng)民工報考技校,選拔7名優(yōu)秀農(nóng)民工走上了管理崗位,為農(nóng)民工施展才華搭建了平臺,增強了隊伍的凝聚力。
二、強化現(xiàn)場管理工作,確保原煤生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
圍繞安全高效隊建設(shè),這隊黨支部從機制建設(shè)入手,制定了《值班人員信息反饋制度》、《班組長班末匯報制度》、《保正規(guī)循環(huán)“三規(guī)定”制度》、《影響時間預(yù)控制度》、《生產(chǎn)準備管理制度》和《機電檢修管理制度》等二十多項崗位責任制,實現(xiàn)了全員覆蓋,考核落實到人頭。按照走動式管理要求,這隊黨支部把工作重心放到工作現(xiàn)場,在管技人員中實行全過程巡查、安全確認和日清日結(jié),突出強調(diào)責任鏈管理,實現(xiàn)了工作無死角、管理全覆蓋。在生產(chǎn)過程中,這隊黨支部從提高現(xiàn)場管理人員的管理水平入手,要求專職管技人員認真參加新裝備的培訓(xùn)工作,超前掌握設(shè)備運行狀況,保證設(shè)備的順利運行。在此基礎(chǔ)上,這隊黨支部大膽創(chuàng)新工作方式,打破過去兩班生產(chǎn)、一班準備的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,改為三班生產(chǎn)、一班準備的“四六制”工作法,既降低了工人勞動強度,又增加了有效生產(chǎn)時間,實現(xiàn)每天最高可多出兩千多噸煤。
下面,我就借政協(xié)視察的東風(fēng)、落實政協(xié)提出的對策建議、切實抓好沖刺階段的工作,講五條意見:
一、進一步加大宣傳造勢力度。創(chuàng)優(yōu)工作是促進襄樊發(fā)展、造福襄樊人民的好事,只有廣泛動員、組織廣大市民群眾參與和支持才能取得成功。前一階段我們雖然做了不少工作,但像宣傳“一節(jié)一會”那樣做到家喻戶曉、深入人心,我們還需要作大量的宣傳發(fā)動工作。下一階段,各部門、各單位、各新聞媒介,特別是各個城區(qū)辦事處、居委會,要充分運用各種宣傳手段和形式,廣泛深入地宣傳“創(chuàng)優(yōu)”工作的重要性和緊迫性,要在宣傳的針對性、深入性、多樣性上再下功夫,做到豐富多彩、生動活潑,通過扎實有效的宣傳發(fā)動,使廣大干部群眾更好地支持創(chuàng)優(yōu)、參與創(chuàng)優(yōu),形成強大的創(chuàng)優(yōu)工作合力。要結(jié)合公民道德建設(shè)年、宣傳月、實踐日活動,繼續(xù)在全社會廣泛宣傳“二十字”公民道德建設(shè)基本規(guī)范,大力倡導(dǎo)文明、熱情、誠實、守信的良好風(fēng)尚,善待外地客、嚴律自己人,堅決杜絕欺生宰客等損害襄樊名聲的不良行為,重塑襄樊良好形象。特別是要在機場、車站、涉旅企業(yè)等窗口行業(yè)大力開展精神文明創(chuàng)建活動,深入開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),牢固樹立“人人都是襄樊形象、個個都是旅游環(huán)境”的城市意識,為創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市、大力發(fā)展旅游經(jīng)濟創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
二、進一步加大硬件建設(shè)力度。根據(jù)市政協(xié)通報的情況,目前,硬件建設(shè)還有不少問題。我們要根據(jù)政協(xié)視察反饋的情況,對所有硬件建設(shè)項目進行全面梳理,搞清已完成多少、正在施工或還未施工的有多少,做到心中有數(shù)。要督促責任主體單位和實施主體單位加強對項目的建設(shè)管理,抓緊建設(shè)施工,確保4月底前所有硬件建設(shè)項目全部竣工。對于市政府安排的五一前要求完成的18項重點城市建設(shè)工程,也要責成有關(guān)單位加快進行。目前項目資金缺乏是個普遍問題,政府不能也不可能大包大攬下來,只能采取三種途徑加以解決:一是各單位自籌一部分。各建設(shè)項目建成后直接受益或受益最大的還是本地或本單位,所以主要資金還要靠各單位想方設(shè)法解決。高新區(qū)建設(shè)一個三星級廁所、魚梁洲建設(shè)的兩個旅游廁所,資金都是自籌的,在這方面帶了好頭;二是政府投入一部分;三是通過市場運作方式解決一部分。我想,只要肯動腦筋、肯下功夫,資金問題總會有解決辦法的。
三、進一步加大規(guī)范指導(dǎo)力度。創(chuàng)優(yōu)工作時間緊、任務(wù)重、要求嚴,要在短期內(nèi)見到成效,必須不斷加強規(guī)范指導(dǎo),保證工作不走或少走彎路。首先要進一步加大對創(chuàng)優(yōu)檔案資料歸集的指導(dǎo),市創(chuàng)優(yōu)辦要經(jīng)常深入各責任單位,按照“寧多勿少、寧嚴勿松”的原則,督促各單位加強檔案收集整理,缺什么補什么,努力形成全面、規(guī)范、完備的創(chuàng)優(yōu)資料。其次是這次通報會后,迅速組織技術(shù)監(jiān)督、公安、消防、城建、城管、工商、旅游等職能部門深入各創(chuàng)優(yōu)責任單位,特別是深入失分較多的景區(qū)景點、賓館、飯店及旅行社,按照創(chuàng)優(yōu)要求指導(dǎo)設(shè)立規(guī)范的公共信息圖形符號,落實安全保障措施,規(guī)范商品價格管理,抓好社會環(huán)境綜合治理,指導(dǎo)旅游行業(yè)抓好貫標工作,確保軟件和旅游行業(yè)規(guī)范化工作少丟分。
四、進一步加大環(huán)境整治力度。環(huán)境問題是直接關(guān)系一個城市形象的大問題。正如視察中所反映的,目前,我市市容市貌環(huán)境確實存在很多問題:如背街小巷及城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾不能及時清理,出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、游散攤點較為普遍,中巴車、出租車、三輪車亂停亂靠及發(fā)展無序嚴重影響交通秩序,城市“牛皮癬”前清后貼、經(jīng)常反彈等等,嚴重影響了襄樊形象,同時也直接危及創(chuàng)優(yōu)驗收。對于這些問題,近一時期我們將重拳出擊、標本兼治、集中治理。一是進一步理順城市管理體制,還權(quán)于城區(qū),堅持“條塊結(jié)合、以塊為主”和“誰主管、誰負責”的原則,充分發(fā)揮塊塊在城市管理上的重要作用;二是改革城市管理方式,實行市場化運作,對一些重要路段的經(jīng)營管理權(quán)向社會發(fā)包,如解放路、明珠廣場等由實體單位承包管理后,環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn);三是嚴格落實部門責任制。工商、公安、城建、城管、交通等部門要充分發(fā)揮職能作用,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),加強監(jiān)管、查處力度,嚴厲打擊危害市容環(huán)境的行為。今后涉及哪個部門的問題多,要追究哪個部門的責任;四是集中整治。近期要集中整治景區(qū)景點、星級賓館、飯店、旅行社及兩站地區(qū)周邊環(huán)境,嚴厲打擊亂停亂靠、亂擺亂放、占道經(jīng)營等違規(guī)行為。
在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,鷹潭市財政局結(jié)合自身工作實際,緊緊圍繞“科學(xué)精細理財,服務(wù)發(fā)展大局”活動主題,突出增強財政保障能力、提高工作執(zhí)行力、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境三項重點,確保了活動的扎實有效推進。
一是著力在增強財政保障能力方面創(chuàng)先爭優(yōu)。加大財源培植力度。積極開展“財源建設(shè)年”活動,按照市委、市政府要求,千方百計籌集資金設(shè)立500萬元的工業(yè)發(fā)展專項資金和300萬元的招商引資資金,支持工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展;努力爭取上級資金支持企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快技術(shù)創(chuàng)新,培植壯大骨干財源。加大對上政策、項目資金爭引力度。加大民生投入力度。積極落實各項民生政策,累計發(fā)放等各類惠農(nóng)補貼1.99億元,讓人民群眾得到真正實惠。
二是著力在提升執(zhí)行力方面創(chuàng)先爭優(yōu)。建立完善行政問責制和工作激勵機制,調(diào)動廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性,確保每項工作有人抓、有人干、有人負責。強化調(diào)度督促,加快各項財政工作任務(wù)推進落實,定期召開局務(wù)會議,對重點工作任務(wù)及時跟蹤分析,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)比趕超的濃厚氛圍。
三是著力在優(yōu)化服務(wù)方面創(chuàng)先爭優(yōu)。對各科室執(zhí)行限時辦結(jié)制情況進行跟蹤檢查,對特殊情況不能按時辦結(jié)的,要求科室認真向服務(wù)對象做好解釋說明。成立作風(fēng)紀律督導(dǎo)檢查組,不定期督導(dǎo)檢查科室工作紀律情況,并及時進行通報,并將其作為機關(guān)干部評先樹優(yōu)、獎懲問責的重要依據(jù)。修訂完善工作日中午禁酒、掛牌上崗、限時辦結(jié)、文明用語、請銷假、車輛管理、行風(fēng)監(jiān)督等多項管理制度,嚴格工作紀律,規(guī)范服務(wù)行為,進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
2012年5月,市委決定在全市黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)市委要求,市人事局黨總支認真貫徹落實中央和省市委關(guān)于深入開展的指示精神和部署要求,緊密結(jié)合本局實際,深入扎實地抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作落實,取得了階段性成果。
一、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)先爭優(yōu)活動開局良好
扎實有效地抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,關(guān)鍵在于加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我局認真貫徹落實市委關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署和要求,緊密結(jié)合人事編制工作實際,切實把加強組織領(lǐng)導(dǎo)貫徹活動始終,保證了創(chuàng)先爭優(yōu)活動科學(xué)有序推進。
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,重在貫徹落實
一是局黨組高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,成立了以局黨組書記、局長鄧懷俊任組長,局黨組成員任副組長,局相關(guān)科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由局黨組成員、副局長何樹桐任主任。局黨組先后召開兩次黨組會專題研究創(chuàng)先爭優(yōu)活動的貫徹落實,推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。二是根據(jù)市委和市直機關(guān)工委要求,結(jié)合人事人才和機構(gòu)編制工作實際,制定下發(fā)了《xx市人事局關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的
二、開展“四訪”活動,拓展活動時空。為活化創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體,拓展黨委黨建工作時空,保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實推進,取得實效,今年7月下旬,校黨委組織186名黨員、教師分赴我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展了以訪家庭(奉獻愛心)、訪學(xué)生(答疑解難)、訪家長(合作雙贏)、訪村居(共建和諧)為主題的“四訪”活動。該活動歷時兩天,共走訪42戶貧困家庭、6個村委會、9個居委會,受到了廣大農(nóng)村干群和街道居民的熱烈歡迎,產(chǎn)生了積極的社會反響?!八脑L”活動是我校黨委貫徹落實總書記在全教會上關(guān)于“堅持教育為人民服務(wù)與實踐相結(jié)合”重要指示的具體體現(xiàn),也是扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新舉措。學(xué)校廣大黨員教師深切感受到了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新成就,城鄉(xiāng)居民的新風(fēng)貌。
三、重溫入黨誓詞,開展“四個對待”討論。為不斷增強黨員干部的黨性意識,引導(dǎo)他們時刻牢記黨的宗旨,時刻銘記黨員身份,在暑期教師培訓(xùn)期間,我校黨委組織全校黨員干部開展了重溫入黨誓詞,強化黨性教育的專題活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員與全體黨員干部一起面對黨旗重溫黨員入黨誓詞、黨的宗旨以及黨員權(quán)利與義務(wù)。儀式結(jié)束后,校黨委還組織開展了怎樣對待師生、怎樣對待組織、怎樣對待責任、怎樣對待人生的“四個對待”討論交流活動。黨員干部的工作激情再次被點燃并引導(dǎo)到創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位建功上來。全體黨員干部感受深刻、印象深刻、教育深刻。
單位深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
今年以來,黨支部在工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、搬家倒面頻繁的生產(chǎn)條件下,瞄準200萬噸生產(chǎn)目標大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,截至9月底安全產(chǎn)煤一百五十多萬噸,為安全高效生產(chǎn)區(qū)隊建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、 扎實開展培訓(xùn)工作,培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。
黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)
活動為載體,把提升員工隊伍素質(zhì)和增強隊伍凝聚力作為提高隊伍戰(zhàn)斗力的有效手段,扎實開展技術(shù)培訓(xùn)工作。他們以新裝備的投入為切入點,緊密圍繞操作員工的技術(shù)素質(zhì)開展了系統(tǒng)培訓(xùn),制定了完善的員工培訓(xùn)計劃,建立了員工培訓(xùn)管理考核機制,出臺了員工參培和考試成績考核機制。在培訓(xùn)方法上,他們采取 “走出去,請進來”,“自我培訓(xùn),自我學(xué)習(xí)”,“技術(shù)練兵,領(lǐng)導(dǎo)在先”等培訓(xùn)措施。每當引進新設(shè)備,這隊黨支部都積極選派技術(shù)骨干、技校生、生產(chǎn)骨干等參加廠家組織的培訓(xùn),在第一時間掌握新設(shè)備的操作方法。同時,這隊黨支部定期選派員工去機采科、設(shè)備科等單位交流學(xué)習(xí),有針對性地了解和掌握設(shè)備的維修技能。在此基礎(chǔ)上,這隊黨支部從專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干中聘任兼職教師,由兼職教師每月組織開展一次理論培訓(xùn)。為鼓勵員工學(xué)技術(shù),這隊黨支部對員工的‘一招鮮’ 技術(shù)進行表彰和獎勵,并把這些技術(shù)推廣到全隊的相關(guān)操作人員。此外,這隊黨支部還采取管理人員、技術(shù)尖子與操作員工“結(jié)對子”等幫教互助方式,來鞏固、擴大技術(shù)員工的層面。為深入挖掘農(nóng)民工隊伍的潛力,這隊黨支部鼓勵農(nóng)民工報考技校,選拔7名優(yōu)秀農(nóng)民工走上了管理崗位,為農(nóng)民工施展才華搭建了平臺,增強了隊伍的凝聚力。
二、強化現(xiàn)場管理工作,確保原煤生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
圍繞安全高效隊建設(shè),這隊黨支部從機制建設(shè)入手,制定了《值班人員信息反饋制度》、《班組長班末匯報制度》、《保正規(guī)循環(huán)“三規(guī)定”制度》、《影響時間預(yù)控制度》、《生產(chǎn)準備管理制度》和《機電檢修管理制度》等二十多項崗位責任制,實現(xiàn)了全員覆蓋,考核落實到人頭。按照走動式管理要求,這隊黨支部把工作重心放到工作現(xiàn)場,在管技人員中實行全過程巡查、安全確認和日清日結(jié),突出強調(diào)責任鏈管理,實現(xiàn)了工作無死角、管理全覆蓋。在生產(chǎn)過程中,這隊黨支部從提高現(xiàn)場管理人員的管理水平入手,要求專職管技人員認真參加新裝備的培訓(xùn)工作,超前掌握設(shè)備運行狀況,保證設(shè)備的順利運行。在此基礎(chǔ)上,這隊黨支部大膽創(chuàng)新工作方式,打破過去兩班生產(chǎn)、一班準備的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,改為三班生產(chǎn)、一班準備的“四六制”工作法,既降低了工人勞動強度,又增加了有效生產(chǎn)時間,實現(xiàn)每天最高可多出兩千多噸煤。
三、細化安全管理標準,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,把提升員工隊伍素質(zhì)和增強隊伍凝聚力作為提高隊伍戰(zhàn)斗力的有效手段,扎實開展技術(shù)培訓(xùn)工作。他們以新裝備的投入為切入點,緊密圍繞操作員工的技術(shù)素質(zhì)開展了系統(tǒng)培訓(xùn),制定了完善的員工培訓(xùn)計劃,建立了員工培訓(xùn)管理考核機制,出臺了員工參培和考試成績考核機制。在培訓(xùn)方法上,他們采取“走出去,請進來”,“自我培訓(xùn),自我學(xué)習(xí)”,“技術(shù)練兵,領(lǐng)導(dǎo)在先”等培訓(xùn)措施。每當引進新設(shè)備,這隊黨支部都積極選派技術(shù)骨干、技校生、生產(chǎn)骨干等參加廠家組織的培訓(xùn),在第一時間掌握新設(shè)備的操作方法。同時,這隊黨支部定期選派員工去機采科、設(shè)備科等單位交流學(xué)習(xí),有針對性地了解和掌握設(shè)備的維修技能。在此基礎(chǔ)上,這隊黨支部從專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干中聘任兼職教師,由兼職教師每月組織開展一次理論培訓(xùn)。為鼓勵員工學(xué)技術(shù),這隊黨支部對員工的‘一招鮮’技術(shù)進行表彰和獎勵,并把這些技術(shù)推廣到全隊的相關(guān)操作人員。此外,這隊黨支部還采取管理人員、技術(shù)尖子與操作員工“結(jié)對子”等幫教互助方式,來鞏固、擴大技術(shù)員工的層面。為深入挖掘農(nóng)民工隊伍的潛力,這隊黨支部鼓勵農(nóng)民工報考技校,選拔7名優(yōu)秀農(nóng)民工走上了管理崗位,為農(nóng)民工施展才華搭建了平臺,增強了隊伍的凝聚力。
1 2二、強化現(xiàn)場管理工作,確保原煤生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
圍繞安全高效隊建設(shè),這隊黨支部從機制建設(shè)入手,制定了《值班人員信息反饋制度》、《班組長班末匯報制度》、《保正規(guī)循環(huán)“三規(guī)定”制度》、《影響時間預(yù)控制度》、《生產(chǎn)準備管理制度》和《機電檢修管理制度》等二十多項崗位責任制,實現(xiàn)了全員覆蓋,考核落實到人頭。按照走動式管理要求,這隊黨支部把工作重心放到工作現(xiàn)場,在管技人員中實行全過程巡查、安全確認和日清日結(jié),突出強調(diào)責任鏈管理,實現(xiàn)了工作無死角、管理全覆蓋。在生產(chǎn)過程中,這隊黨支部從提高現(xiàn)場管理人員的管理水平入手,要求專職管技人員認真參加新裝備的培訓(xùn)工作,超前掌握設(shè)備運行狀況,保證設(shè)備的順利運行。在此基礎(chǔ)上,這隊黨支部大膽創(chuàng)新工作方式,打破過去兩班生產(chǎn)、一班準備的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,改為三班生產(chǎn)、一班準備的“四六制”工作法,既降低了工人勞動強度,又增加了有效生產(chǎn)時間,實現(xiàn)每天最高可多出兩千多噸煤。
三、細化安全管理標準,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。