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篇1

中圖分類號：F253.7 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

隨著中國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，資源、環(huán)境與人類的矛盾日益尖銳，造成了當(dāng)前全球關(guān)注的生態(tài)問題。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心, 綠色管理對企業(yè)、國家甚至全球經(jīng)濟的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展都起著決定性作用，這就使得企業(yè)的綠色會計和綠色財務(wù)管理應(yīng)運而生。

第一章 綠色財務(wù)管理的必要性

一、財務(wù)管理

財務(wù)管理產(chǎn)生于財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系基礎(chǔ)之上，利用價值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行管理，是組織資金運動，處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。目前企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理。

二、綠色財務(wù)管理

綠色財務(wù)管理是指在原財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，融入生態(tài)效益及社會效益的原則，遵循有關(guān)生態(tài)環(huán)境的法律、法規(guī)約束，以尋求經(jīng)濟、社會及生態(tài)效益相協(xié)調(diào)的一種財務(wù)管理活動。

（一）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要

可持續(xù)發(fā)展是進行綠色財務(wù)管理的前提和理論依據(jù)。綠色財務(wù)管理能揭示企業(yè)對環(huán)境資源的責(zé)任，企業(yè)合理地承擔(dān)社會經(jīng)濟責(zé)任、公平地計算成本、利潤，有利于協(xié)調(diào)企業(yè)和社會的關(guān)系，樹立良好的公眾形象和社會聲譽。

（二）市場環(huán)境的客觀要求

企業(yè)要想獲得市場就應(yīng)該應(yīng)用綠色財務(wù)管理理論來分析產(chǎn)品成本費用和利潤，使企業(yè)得以生存和發(fā)展。因此，應(yīng)用綠色財務(wù)管理理論，使企業(yè)產(chǎn)品“綠”化，在國際市場競爭中占據(jù)有利地位，是一種兼顧眼前與長遠(yuǎn)利益的有效措施。

（三）企業(yè)管理實踐的必然要求

在現(xiàn)代市場環(huán)境和環(huán)保環(huán)境下，企業(yè)為了在競爭中取勝，必然要在減少環(huán)境成本、提高資源利用效率、降低物能消耗等方面進行變革，實施綠色管理，進而推行綠色財務(wù)管理。綠色財務(wù)管理理論的目標(biāo)就是既要考慮企業(yè)、自然、社會的和諧發(fā)展，還要結(jié)合環(huán)境資源和社會效益等問題，制定長遠(yuǎn)目標(biāo)尋求實現(xiàn)的途徑和所要采取的措施。

第二章 綠色財務(wù)管理的基本觀念

一、循環(huán)經(jīng)濟觀

確立綠色采購制度。通過建立綠色采購制度，可鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)盡量選擇對環(huán)境污染較少或不會對環(huán)境造成不利影響的原材料；通過環(huán)境信息披露渠道獲悉并優(yōu)先采購其他企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的可以為本企業(yè)所用的“廢料”以及含有再生物質(zhì)的原材料。將企業(yè)綠色采購制度化，通過確定相關(guān)原材料成分限制標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵物質(zhì)不斷循環(huán)利用。

加強清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等新措施，從源頭上減少污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，降低生產(chǎn)對人類健康和環(huán)境的危害。

二、持續(xù)發(fā)展觀

當(dāng)前宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化和微觀經(jīng)濟發(fā)展模式的老化，導(dǎo)致了某些企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了一系列不確定因素，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)，人們對環(huán)境質(zhì)量的追求，為企業(yè)發(fā)展提出了新的要求，迫使企業(yè)重新制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；谘h(huán)經(jīng)濟模式將從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營管理理念，完成企業(yè)自身逐漸走向綠色管理、清潔生產(chǎn)、綠色財務(wù)等，產(chǎn)品逐漸實現(xiàn)綠色化的巨大轉(zhuǎn)變。

將可持續(xù)發(fā)展理念引入財務(wù)管理中來,形成綠色財務(wù)管理觀念,其實質(zhì)就是要求企業(yè)管理者當(dāng)局及企業(yè)全體員工,樹立環(huán)境保護和節(jié)約資源的思想,兼顧與企業(yè)相關(guān)的各利益集團，以追求企業(yè)長久、穩(wěn)定的發(fā)展和企業(yè)總價值的不斷增值。

三、環(huán)境風(fēng)險觀

企業(yè)對綠色財務(wù)管理的認(rèn)識是從經(jīng)濟利益角度出發(fā)的，只有其經(jīng)濟利益受損時，實行財務(wù)管理的意愿才能轉(zhuǎn)化為行動。因此，要改變企業(yè)的認(rèn)識角度即企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)中要融入社會責(zé)任的因素。

一些企業(yè)環(huán)境污染情況的產(chǎn)生，不僅制約了經(jīng)濟的發(fā)展，而且使人類與自然，生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)了緊張的局面，為抑制生態(tài)環(huán)境的惡化，世界各國都規(guī)定了環(huán)境保護方面的法律，但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須滲透各行各業(yè)，使其承擔(dān)法律以外的社會責(zé)任。其主要表現(xiàn)：(1)節(jié)約成本，合理利用資源;(2)自覺自愿地處理“三廢”，防止環(huán)境污染;(3)慷慨解囊，資助環(huán)保事業(yè)，等等。

第三章 綠色財務(wù)管理的內(nèi)容

一、綠色籌融資

財務(wù)管理下籌集的資金按投資者權(quán)益不同分為負(fù)債資金和所有者權(quán)益資金兩種。在綠色財務(wù)管理下可以通過以下途徑來籌資：(1)國家財政的扶持性撥款。(2)企業(yè)自籌資金。(3)企業(yè)銀行貸款。(4)利用外資。(5)證券籌資。

二、綠色投資

在財務(wù)管理下按投資方向不同可以分為對內(nèi)投資和對外投資。對內(nèi)投資包括：固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)投資、流動資金投資；對外投資包括股權(quán)投資和債權(quán)投資。按形成資產(chǎn)不同分為固定資產(chǎn)投資和營運資產(chǎn)投資。綠色財務(wù)管理正是考慮了資源環(huán)境問題，把未來生產(chǎn)經(jīng)營過程需支出的與資源環(huán)境有關(guān)的成本費用定為綠色成本，并納入了投資方案的成本費用中。并考慮了以下幾方面的內(nèi)容：

第一，投資方案生產(chǎn)的產(chǎn)品不能破壞生態(tài)環(huán)境。

第二，對于財務(wù)指標(biāo)分析方面，綠色財務(wù)管理理論中有其特定的財務(wù)指標(biāo)，如綠色收益率、綠色貢獻率。

第三，在對投資風(fēng)險分析時，要考慮投資方案的實施給資源環(huán)境是否帶來破壞的綠色風(fēng)險的分析。

第四，在對投資方案分析時，有時需要考慮機會成本。

三、綠色分配

綠色財務(wù)管理在股利分配方面基本繼承了傳統(tǒng)財務(wù)管理理論的內(nèi)容并有所發(fā)展。綠色利潤分配的順序：1.彌補以前年度虧損；2.按利潤的10%提取法定盈余公積金；3.按利潤的5%～10%提取法定公積金；4.支付優(yōu)先股股利；5.支付綠色股股利；6.按一定比例提取綠色公益金；7.提取任意盈余公積金；8.支付普通股股利。綠色利潤分配還要注意：1.要在遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)的前提下進行；2.要盡可能地能通過綠色利潤分配達到宣傳環(huán)境保護的目的；3.要能通過綠色利潤分配形成綠色積累。

第四章 綠色財務(wù)管理的主要難點及措施

一、綠色財務(wù)管理的主要困難

（一）增加了企業(yè)的成本，削弱市場競爭力

企業(yè)實施綠色財務(wù)管理，由于環(huán)境因素的考慮，會增加企業(yè)的成本，而相應(yīng)的環(huán)境效益卻難以彌補相應(yīng)成本，所以就只能將環(huán)境成本轉(zhuǎn)嫁給消費者，從而迫使產(chǎn)品價格上漲，這會嚴(yán)重降低產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的競爭力

（二）員工的思想觀念陳舊，環(huán)保意識淡薄

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二、綠色財務(wù)管理在財務(wù)管理中的應(yīng)用

（一）綠色籌資

在企業(yè)的財務(wù)管理中，籌資是其基本工作。企業(yè)想要通過綠色財務(wù)管理進行籌資就要脫離傳統(tǒng)的銀行、民間、政府、金融機構(gòu)等傳統(tǒng)的籌資形式，而要采用具有良好社會與環(huán)境效益的綠色籌資形式，比如：負(fù)債、股票等綠色籌資形式進行籌資，進而在社會上樹立企業(yè)綠色健康的籌資形象，進一步增加企業(yè)的品牌知名度，提高企業(yè)的環(huán)境與社會效益，提升企業(yè)在激烈的市場競爭中的優(yōu)勢。

（二）對傳統(tǒng)財務(wù)管理模式進行綠色更新

隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)社會發(fā)展的潮流。企業(yè)要對傳統(tǒng)財務(wù)管理模式進行綠色的更新。當(dāng)然，對傳統(tǒng)財務(wù)管理模式進行綠色更新不是一蹴而就的。企業(yè)要在更新過程中逐步的磨合傳統(tǒng)財務(wù)管理模式與綠色財務(wù)管理模式之間的關(guān)系，在循序漸進的進度下使兩種財務(wù)管理模式達到融合，進而擴展綠色財務(wù)管理的范圍，達到最終取代傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的目的。企業(yè)在綠色更新傳統(tǒng)財務(wù)管理模式過程中，要針對具體問題具體分析，抓住更新的關(guān)鍵點進而實現(xiàn)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式向綠色財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變。

（三）增強市場綠色項目產(chǎn)權(quán)的建設(shè)

企業(yè)可以增強對企業(yè)綠色項目中綠色產(chǎn)品的認(rèn)證體系與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。對綠色產(chǎn)品的信息體系進行完善化的管理，進而奠定企業(yè)進行綠色財務(wù)管理的基礎(chǔ)。與此同時，企業(yè)要對綠色產(chǎn)品進行大幅度的宣傳，并制定與之相關(guān)的綠色產(chǎn)品的投資與項目計劃。在社會中企業(yè)對綠色產(chǎn)品經(jīng)營的互動會促使廣大企業(yè)積極地進行綠色財務(wù)管理工作。增強市場綠色項目產(chǎn)權(quán)的建設(shè)不但促進企業(yè)把綠色財務(wù)管理的觀念滲透貫徹到企業(yè)的經(jīng)濟活動中去，而且推動了社會中企業(yè)綠色經(jīng)濟活動的發(fā)展。

（四）對財務(wù)進行綠色分配

對于股息的分配，綠色財務(wù)管理創(chuàng)新了分配方式，提出在股利的支付前必須按照一定的比例對股利進行資金的提取用來作為綠色公益資金。提取綠色公益資金是內(nèi)部融資的表現(xiàn)。提取企業(yè)的公益資金的方式與之相似，綠色公益資金是在提取企業(yè)公益資金之后進行的，而且綠色公益資金不能作為他用，只能用在綠色公益上面。在公司經(jīng)濟效益較差的情況下，可以用綠色公益金支付一定的綠色股利，進而維護企業(yè)在環(huán)境與資源方面的聲譽。因此，企業(yè)進行綠色財務(wù)管理不僅確保企業(yè)整體價值最大化，還做到了把企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益以及環(huán)境效益相統(tǒng)一。

（五）提升綠色財務(wù)管理人員素質(zhì)

綠色財務(wù)管理人員作為財務(wù)管理的主體，其素質(zhì)決定了財務(wù)管理的質(zhì)量與水平。在現(xiàn)代化科技與經(jīng)濟迅速發(fā)展的情況下，社會需要的是為企業(yè)工作的復(fù)合型人才，可見，提升綠色財務(wù)管理人員的素質(zhì)是十分重要的。企業(yè)應(yīng)該加強對綠色財務(wù)人員進行綠色財務(wù)管理知識的培訓(xùn)，提高財務(wù)人員對企業(yè)發(fā)展與社會環(huán)境、生態(tài)環(huán)境緊密相連的發(fā)展意識，促進財務(wù)管理人員從傳統(tǒng)財務(wù)管理理念向綠色財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變，以積極的心態(tài)對企業(yè)財務(wù)進行綠色的管理。

三、綠色財務(wù)管理在財務(wù)管理中的意義

伴隨著社會政治經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人民生活水平的提高，人們的環(huán)保意識的增強，企業(yè)進行綠色財務(wù)管理已經(jīng)成了不可阻擋的趨勢。實踐證明，企業(yè)進行綠色財務(wù)管理不僅有利于適應(yīng)現(xiàn)代化市場可持續(xù)發(fā)展的要求，協(xié)助企業(yè)獲得政府方面的支持，而且能夠與企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益相統(tǒng)一。

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自20世紀(jì)70年代以來，隨著人口的劇增，需求的增加，許多環(huán)境問題日益出現(xiàn)并加劇，人們越來越重視環(huán)境保護。在此背景下，企業(yè)不得不正視環(huán)境和資源的壓力和困擾。為了在競爭中取勝，必然要在減少環(huán)境成本、提高資源利用效率、降低能源消耗等方面進行變革，實行綠色管理，進而推行綠色財務(wù)管理。那么，什么是綠色財務(wù)管理？它的管理體系與傳統(tǒng)的財務(wù)管理有哪些不同呢？

一、財務(wù)管理

（一）財務(wù)管理的概念

財務(wù)管理（FinancialManagement）是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。

（二）財務(wù)管理目標(biāo)

企業(yè)財務(wù)管理的主要目標(biāo)是追求企業(yè)利潤最大化，即企業(yè)追求企業(yè)財富價值最大化，卻淡化對社會的責(zé)任。

（三）財務(wù)管理內(nèi)容

目前企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理。

二、企業(yè)綠色財務(wù)管理

當(dāng)今社會,環(huán)境與資源問題已成為世界普遍關(guān)注的問題之一,可持續(xù)發(fā)展理念深入人心并受到社會各界的高度重視,人類再不能以犧牲后代人的利益為代價來滿足當(dāng)代人無止境的物質(zhì)需求。企業(yè)作為社會的細(xì)胞和微觀活動的主體,必須兼顧經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,樹立“綠色”的生產(chǎn)經(jīng)營理念,開展綠色營銷,進行綠色管理。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心,完全有必要先行一步,企業(yè)應(yīng)加強綠色財務(wù)管理。筆者認(rèn)為,所謂綠色財務(wù)管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對資金的籌措、資金的投放和使用以及利潤分配諸過程的管理,導(dǎo)入資源、環(huán)境因素,以社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展為原則,實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益有機結(jié)合的管理活動。

（一）企業(yè)綠色財務(wù)管理的概念

所謂綠色財務(wù)管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對資金的籌措、資金的投放和使用以及利潤分配諸過程的管理,導(dǎo)入資源、環(huán)境因素,以社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展為原則,實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益有機結(jié)合的管理活動。

（二）企業(yè)綠色財務(wù)管理的目的

綠色財務(wù)管理的主要目的是為了保護環(huán)境，改變目前環(huán)境成本外在性的局面。其內(nèi)涵實際上是在保護環(huán)境和資源可持續(xù)利用的基礎(chǔ)上,合理組織資金運動和協(xié)調(diào)企業(yè)與有關(guān)方面的財務(wù)關(guān)系,以期實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的企業(yè)價值最大化的目標(biāo)。

（三）企業(yè)綠色財務(wù)管理的內(nèi)容

對于綠色財務(wù)管理，基本的內(nèi)涵就是企業(yè)應(yīng)有意識地在財務(wù)管理活動中避免生態(tài)環(huán)境問題的發(fā)生。企業(yè)綠色財務(wù)管理的內(nèi)容就是將目前企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容進行改進，即對資金籌集、資金使用、資金耗費、資金回收、資金分配等財務(wù)管理過程中，導(dǎo)入環(huán)境因素，將環(huán)境保護的思想融于企業(yè)的財務(wù)管理之中，把環(huán)境作為企業(yè)財務(wù)管理的要素之一，建立企業(yè)綠色財務(wù)管理體系。

三、企業(yè)綠色財務(wù)管理體系的建立

財務(wù)管理是一個系統(tǒng)工程，其實現(xiàn)具有整體性，那么綠色財務(wù)管理的具體操作內(nèi)容是什么呢？由于企業(yè)綠色財務(wù)管理是在原企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)上進行的改進，所以其管理體系也是在原管理體系基礎(chǔ)上的補充及修正，即從企業(yè)財務(wù)管理和企業(yè)績效兩個方面建立企業(yè)綠色財務(wù)管理指標(biāo)體系。

（一）企業(yè)財務(wù)管理

1．資金籌措

（1）綠色項目籌資率：即綠色項目籌資額占總籌資額的比重，該指標(biāo)反映了社會公眾對項目的認(rèn)可程度、項目前景及環(huán)保程度。

（2）資本成本比較率：即同等數(shù)量籌資額，綠色項目籌資成本與非綠色項目籌資成本相比（資本成本比較率），該比率小于等于1，說明綠色項目被接納程度高，籌資所需成本較非綠色項目籌資所需成本低，綠色項目發(fā)展前景好、風(fēng)險小，多為政府扶持項目。

（3）綠色項目籌資額占綠色需要數(shù)量的比率：綠色需要數(shù)量即經(jīng)過論證可以進行投資的綠色項目資金數(shù)量。此指標(biāo)可考察企業(yè)綠色籌資的效率及籌資能力。

（4）資本結(jié)構(gòu)：傳統(tǒng)的企業(yè)以追求最大利潤為前提，而綠色項目多以保護環(huán)境為主，以取得最大的社會和環(huán)境效益，所以綠色項目在初期不被企業(yè)所熟知，往往造成在進行綠色籌資時，很難吸引投資者，導(dǎo)致資本結(jié)構(gòu)不合理。

（5）籌資渠道：通過企業(yè)籌資渠道中增加的渠道，可以看出企業(yè)綠色項目被社會公眾認(rèn)可的情況以及受政府扶持情況。

2．投資效率

（1）綠色項目投資率：即綠色項目投資額占企業(yè)總投資額的比重，體現(xiàn)出企業(yè)綠色化的程度。反映出企業(yè)資金投向，該指標(biāo)越大，說明企業(yè)綠色項目投資額占總投資額的比重越大，企業(yè)綠色化程度越高，綠色財務(wù)管理程度越高。

（2）節(jié)能、降耗率：即綠色項目運行前后單位產(chǎn)品能源、材料的消耗量的變化與綠色項目運行前單位產(chǎn)品能源、材料消耗量的比值。該指標(biāo)反映出綠色投資效率，不僅在成本上得到節(jié)約，而且還帶來社會及環(huán)境效益。這一指標(biāo)反映企業(yè)在實行綠色財務(wù)管理后，對資源的節(jié)省情況，越大越好。

3．營運效率

（1）現(xiàn)金均衡使用程度：即一定時期內(nèi)現(xiàn)金流入量占一定時期內(nèi)現(xiàn)金需要量的比重。這是財務(wù)管理上平衡原則的要求，保持營運資金動態(tài)平衡，這樣既可以保證資金的充分供應(yīng)，也可以避免閑置浪費。綠色財務(wù)管理也理應(yīng)如此。這個指標(biāo)越接近于1越好。

（2）因環(huán)保問題受處罰變化程度：（由于對環(huán)保問題管理的加強，可能同樣程度的問題以前的處罰金額與現(xiàn)在的金額相差較大，這樣需要調(diào)整一致以后進行比較）。該指標(biāo)，反映實行綠色財務(wù)管理后，企業(yè)在營運過程中出現(xiàn)環(huán)保問題減少的程度。（3）一定時期內(nèi)獲優(yōu)惠情況：此指標(biāo)反映出，政府對綠色項目的鼓勵，同時也反映出企業(yè)進行綠色財務(wù)管理在當(dāng)前的情況下可獲得的無償使用資金的數(shù)量。

（4）綠色經(jīng)營成本費用率：企業(yè)在綠色財務(wù)管理初期必然會涉及到被社會公眾或其產(chǎn)品消費群體認(rèn)識的過程，這一方面可以提高企業(yè)的知名度，另一方面，又可以擴大其市場份額。在被認(rèn)可的過程中，企業(yè)必然會花費宣傳費用，這個費用無疑會直接減少企業(yè)的利潤。所以這一指標(biāo)的大小，要結(jié)合企業(yè)獲得利潤情況綜合評定。

（5）綠色活動的資金占用率：在營運環(huán)節(jié)，此指標(biāo)可以看出企業(yè)綠色財務(wù)管理的力度以及企業(yè)綠色化的程度。該指標(biāo)既包括進行綠色宣傳的營業(yè)費用，也包括因綠色項目使用資金的數(shù)量。

（6）環(huán)保設(shè)備利用率：即針對一些企業(yè)為了節(jié)省環(huán)保設(shè)備的運營費用，在購置、安裝了環(huán)保設(shè)備的情況下，卻不真正運轉(zhuǎn)，給監(jiān)督管理部門一個虛假的信息，企業(yè)沒有真正實行綠色財務(wù)管理即企業(yè)沒有對綠色營運資金進行充足合理的安排。該指標(biāo)越接近1越好，等于1是最好的狀態(tài)，即說明環(huán)保設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，沒有閑置。

4．分配效率。分配方案中是否提取綠色公積金、提取比例；對綠色投資者分配情況等，這對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展及綠色活動后續(xù)資金的來源會有重要的影響。

（二）企業(yè)績效

企業(yè)績效指標(biāo)很多，擬從經(jīng)濟、社會及環(huán)境效益三個方面建立綠色企業(yè)財務(wù)管理體系。

1．經(jīng)濟效益

（1）現(xiàn)金凈流量：企業(yè)貢獻是按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確定的，企業(yè)貢獻大，并不一定現(xiàn)金流量多，而保證日常生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行和償還債務(wù)的是現(xiàn)金而不是企業(yè)貢獻。所以需要考察現(xiàn)金凈流量?，F(xiàn)金凈流量可以從現(xiàn)金流量表中直接得到，但有時我們關(guān)注的不是全部的現(xiàn)金凈流量，而只是其中的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量，因為只有經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量才能真正持久地滿足企業(yè)的現(xiàn)金需要?，F(xiàn)金凈流量是一個絕對量，適用于一個特定企業(yè)的前后各期的比較，不適宜于不同企業(yè)的橫向比較，因此用現(xiàn)金凈流量率來進行比較。

（2）資本保值增值率:即期末所有者權(quán)益占期初所有者權(quán)益的比重(應(yīng)扣除通貨膨脹等因素）。其反映了資本保值增值的情況。企業(yè)資產(chǎn)增加并不代表企業(yè)獲利，而只有所有者權(quán)益的增加才能代表經(jīng)營獲利。但是必須注意，在計算期末所有者權(quán)益時，必須要剔除企業(yè)新增加投資以及由于國家政策變化而引起的資本公積變化等因素，只有這樣，才能真正反映企業(yè)資本保值增值情況。

（3）企業(yè)貢獻值：即為稅后凈利、利息、稅金及工資的和。企業(yè)貢獻值反映了企業(yè)為投資者、債權(quán)人、國家、職工所做出的總的貢獻量。

（4）綠色凈利潤率：凈利潤是考察企業(yè)通過一定量的自有資金獲得利潤的多少。凈利潤率是一個相對量指標(biāo)，既適用于一個特定企業(yè)的前后各期的比較，也適宜于不同企業(yè)的橫向比較。因此，綠色凈利潤率,是指綠色項目運營前后凈利潤占年均綠色所有者權(quán)益的比重。該指標(biāo)考察綠色經(jīng)營活動獲取利潤的情況。

（5）綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：即綠色項目營業(yè)收入占年均綠色總資產(chǎn)的比重。其反映了企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,即一年內(nèi)綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。該指標(biāo)越大,表明企業(yè)綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快,越有利于企業(yè)綠色項目發(fā)展，有時需要進一步分析各種資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,如:流動綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收綠色賬款周轉(zhuǎn)率等。

（6）綠色研發(fā)費用率：即企業(yè)綠色項目研究開發(fā)支出占營業(yè)收入的百分比。其反映企業(yè)在經(jīng)常色項目研發(fā)方面投入的多少，其值越多，越有利于綠色項目創(chuàng)新，而創(chuàng)新有利于提高企業(yè)的競爭力，取得有利的戰(zhàn)略地位。但其值并非越大越好，超出企業(yè)自身的條件，盲目增加綠色項目研發(fā)投入，反而會減少企業(yè)的經(jīng)濟利益。

2．社會效益

（1）客戶獲得率：其反映企業(yè)獲得新客戶的能力，即綠色項目運后新客戶的數(shù)量（業(yè)務(wù)量）與綠色項目運營前客戶的數(shù)量（業(yè)務(wù)量）之比。該值越大，說明企業(yè)獲得新客戶的能力越強，表明客戶對本企業(yè)綠色項目的認(rèn)可程度。

（2）客戶保持率：其反映了企業(yè)老客戶的保持程度，即綠色項目運營后老客戶的數(shù)量（業(yè)務(wù)量）與運營前客戶的數(shù)量（業(yè)務(wù)量）之比。該值越大，說明本企業(yè)的老客戶保持得越好，即這些客戶重復(fù)購買本企業(yè)的產(chǎn)品，對綠色項目較認(rèn)可。

（3）社會公眾肯定率：其反映了企業(yè)獲得新客戶的能力，即綠色項目運營后新客戶的數(shù)量（業(yè)務(wù)量）與綠色項目運營前客戶的數(shù)量（業(yè)務(wù)量）之比。該值表征企業(yè)獲得新客戶的能力和客戶對企業(yè)的認(rèn)可程度。

3．環(huán)境效益

（1）廢物產(chǎn)生量減少率：其反映企業(yè)進行綠色項目投資運營后，即采取清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟理念后，廢物產(chǎn)生量與綠色項目運營前廢物產(chǎn)生量的比值，該值表征企業(yè)綠色項目運營后對環(huán)境產(chǎn)生的積極的效應(yīng)。

（2）廢物再回收利用率：該指標(biāo)反映企業(yè)廢物回收利用程度（包括污水回用），能體現(xiàn)出對社會及環(huán)境效益的貢獻。

四、結(jié)語

傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理有其運行的財務(wù)管理體系，隨著全球經(jīng)濟貿(mào)易的一體化，以可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟理念為核心的企業(yè)應(yīng)運而生。因此，將清潔生產(chǎn)理論、生態(tài)學(xué)規(guī)律應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營管理勢在必行，因此，綠色企業(yè)財務(wù)管理體系需進一步的討探和研究。

參考文獻

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[2]干勝道，鐘朝宏．企業(yè)綠色財務(wù)管理淺談[J]．商業(yè)研究，2005，（10）．

篇4

關(guān)鍵詞 企業(yè)財務(wù)管理 綠色財務(wù)管理 應(yīng)用 方法

在提倡高效節(jié)能的時代，各大企業(yè)為了提高企業(yè)的經(jīng)濟收益和企業(yè)財務(wù)的管理效能，紛紛提出了綠色財務(wù)管理的管理思想和理念，使得企業(yè)在不影響環(huán)境的情況下，走可持續(xù)的發(fā)展之路。綠色財務(wù)管理是一項使企業(yè)經(jīng)濟效益和社會環(huán)境效益融為一體的財務(wù)管理工程，因此當(dāng)前社會和企業(yè)對于綠色財務(wù)管理的引進和應(yīng)用也都比較重視。文章詳細(xì)介紹了綠色財務(wù)管理的管理思想和內(nèi)容，并分析了綠色財務(wù)管理在企業(yè)財務(wù)管理中的意義和運用，并為推動企業(yè)綠色財務(wù)管理方面提出了一些建議和方法，為企業(yè)實施綠色財務(wù)管理提供了一定的幫助。

一、綠色財務(wù)管理理念和內(nèi)容

（一）綠色財務(wù)管理理念

所謂的綠色財務(wù)管理是指在企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中，對于企業(yè)資金的籌集、項目的投資、產(chǎn)品的收益以及收益的分配中，要考慮到環(huán)境和資源的因素，使得企業(yè)的收益與社會和環(huán)境的效益一致，并走可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)濟的道路，與傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念有很大的不同。傳統(tǒng)財務(wù)管理主要就是追求企業(yè)的經(jīng)濟效益，而綠色財務(wù)管理則是在此基礎(chǔ)上還要充分考慮到社會資源的效益和環(huán)境效益，強調(diào)企業(yè)經(jīng)濟活動與社會自然再生產(chǎn)活動價值的一致與統(tǒng)一。

綠色財務(wù)管理走可持續(xù)發(fā)展的道路，通過控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，使得企業(yè)的生產(chǎn)活動對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、社會資源以及環(huán)境資源的再生與發(fā)展有一定的助益。綠色財務(wù)管理兼顧了企業(yè)、環(huán)境與社會的三方的收益，并努力使得每方的利益都能達到最大化。

（二）綠色財務(wù)管理內(nèi)容

企業(yè)綠色財務(wù)管理內(nèi)容主要包括與資金有關(guān)的幾個方面：加大對企業(yè)綠色項目的開發(fā)和投資，像是利用社會自然資源、節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本的或者是保護社會生態(tài)環(huán)境、實現(xiàn)企業(yè)低碳經(jīng)濟的綠色項目等都要加大籌資力度和投資強度；加強對企業(yè)綠色資金的運作與管理，使得企業(yè)資金的經(jīng)營有利于企業(yè)綠色項目的管理與發(fā)展；對于企業(yè)經(jīng)營活動的收益要綠色分配，加大對綠色項目和綠色公益金的投入比重，吸引眾多企業(yè)投入綠色項目，使得企業(yè)綠色經(jīng)濟能夠持續(xù)長遠(yuǎn)地發(fā)展。

二、企業(yè)綠色財務(wù)管理的意義和作用

首先，綠色財務(wù)管理理念是隨著社會大眾環(huán)保意識的不斷加強和市場競爭的日益激烈地情況下應(yīng)運而生的，它使得企業(yè)能夠通過經(jīng)營綠色項目獲得綠色效益，進而引導(dǎo)企業(yè)走綠色可持續(xù)發(fā)展的道路，對于社會自然資源的再生和自然環(huán)境的保護起到推動的作用。這樣長久下去，使得企業(yè)能夠在獲得綠色經(jīng)濟利益的同時也能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展，使得企業(yè)能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展和進步，為企業(yè)在市場競爭占據(jù)重要地位提供保障。

其次，企業(yè)綠色財務(wù)管理有利于企業(yè)自身綠色可持續(xù)發(fā)展的同時，也能夠獲得社會大眾的認(rèn)可和政府的支持。在法制社會和民主自由的時代，企業(yè)要想不斷地發(fā)展壯大，在不斷創(chuàng)造企業(yè)財富的同時也要獲得社會大眾的信任，樹立相應(yīng)良好的企業(yè)形象和聲譽。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)濟活動中消耗了社會自然資源并破壞了自然環(huán)境，因此有義務(wù)發(fā)展節(jié)約型的綠色項目，節(jié)省自然資源，加強對環(huán)境的保護和治理的工作，給我們后代留下遺產(chǎn)。

三、企業(yè)綠色財務(wù)管理應(yīng)用的現(xiàn)狀和問題

綠色財務(wù)管理是順應(yīng)時代的發(fā)展而發(fā)展起來的，在目前企業(yè)的財務(wù)管理運用中所占的比例不高，企業(yè)在推進綠色財務(wù)管理應(yīng)用方面還存在一些問題。

（一）市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)效果不佳

市場經(jīng)濟是以追求自立和經(jīng)濟利益為主的一種競爭模式，而社會資源的產(chǎn)權(quán)的界定和劃分都是模糊、不確定的。這就使得自然資源與企業(yè)之間存在個體矛盾。在這種情況下，如果企業(yè)進行綠色財務(wù)管理無疑會增加其生產(chǎn)成本，減少企業(yè)的生產(chǎn)利潤，這樣在不短的時期內(nèi)，企業(yè)的發(fā)展就會落后于對手。因此我們可以看出，在自然資源產(chǎn)權(quán)模糊不清的情況下，市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)的效果不太好。

（二）環(huán)境計量的模糊不清

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，其經(jīng)營效益的計量因素都能夠量化到貨幣上，且這些計量因素彼此之間都有一定的內(nèi)在聯(lián)系。但是以現(xiàn)有的科技水平和計算能力還不能夠確定環(huán)境因素在企業(yè)經(jīng)濟的計量因素中占有多大的比重和作用，因此對于企業(yè)綠色財務(wù)管理活動中如何對環(huán)境因素的量化就是一項難以計算的工作，我們也無法確認(rèn)環(huán)境計量對于企業(yè)綠色財務(wù)管理的綜合效益有多大的作用，占據(jù)多大的分量等等。因此，這些將會是我們以后要努力研究并解決的問題。

（三）企業(yè)家綠色財務(wù)管理理念的淡薄

現(xiàn)在，我國大多數(shù)企業(yè)目光都不長遠(yuǎn)，只追求企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化，不考慮社會資源和自然環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展和保護的問題，缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性的經(jīng)濟策略和觀念。對于現(xiàn)在提倡的綠色財務(wù)管理的認(rèn)識不深刻，導(dǎo)致企業(yè)家們綠色財務(wù)管理理念的淡薄，使得他們對于社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任的意識不強，在不利于社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的同時，也不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和進步。

四、推進企業(yè)綠色財務(wù)管理的方法和措施

對于推動企業(yè)綠色財務(wù)管理方面，文章可以提供一些方法和措施，希望能夠有一些參考的作用。

（一）政府加大綠色財務(wù)管理支持力度

政府可以建立一種類似于環(huán)境稅、低碳稅等一種綠色稅務(wù)體系，強化市場調(diào)節(jié)綠色經(jīng)營活動能力，還可以加強有關(guān)綠色財務(wù)管理的法制體系，明確綠色財務(wù)管理力度和強度，使得企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營管理向綠色財務(wù)管理的方向發(fā)展。此外，對于企業(yè)綠色項目，政府可以頒布一些有利的政策和獎勵的方案來支持綠色項目的開發(fā)與建設(shè)。

（二）加強企業(yè)綠色財務(wù)管理觀念

對于現(xiàn)在企業(yè)，我們要加強其綠色財務(wù)的管理觀念，開展一些培訓(xùn)和教育活動，讓企業(yè)的管理層和財務(wù)管理人員深刻地認(rèn)識到企業(yè)長期的發(fā)展離不開綠色財務(wù)的管理。對于企業(yè)的財務(wù)管理工作人員，要加強其綠色會計信息的計算和管理，要在傳統(tǒng)的會計核算體系上加入綠色會計信息的計量，強化綠色財務(wù)管理的會計核算體系，使得企業(yè)能夠更直觀的認(rèn)識到企業(yè)綠色財務(wù)管理的作用和意義。

（三）加強市場綠色項目產(chǎn)權(quán)的建設(shè)

我們可以加強企業(yè)綠色項目中綠色產(chǎn)品的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)權(quán)的認(rèn)證體系的建設(shè)，完善綠色產(chǎn)品的相關(guān)信息體制，為企業(yè)實施綠色財務(wù)管理奠定良好的基礎(chǔ)，并積極開展一些綠色產(chǎn)品的宣傳活動，制定相關(guān)綠色產(chǎn)品的項目開發(fā)和投資的計劃，引導(dǎo)社會企業(yè)經(jīng)營綠色產(chǎn)品互動，使得他們自覺的實施綠色財務(wù)管理活動。這樣綠色產(chǎn)品的檢查標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證的建立，有利于企業(yè)將綠色財務(wù)管理理念滲透到企業(yè)的經(jīng)濟活動中去，有利于企業(yè)綠色經(jīng)濟活動的發(fā)展，有利于企業(yè)綠色財務(wù)管理在企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用的不斷擴大與發(fā)展，使得企業(yè)建立一個綠色的經(jīng)濟價值觀。

結(jié)束語：綜上所述，我們可以看出企業(yè)要想走可持續(xù)的發(fā)展道路，就要對企業(yè)的財務(wù)進行綠色財務(wù)管理，并加強企業(yè)財務(wù)管理人員綠色財務(wù)管理的理念，使得企業(yè)能夠走與社會經(jīng)濟和自然環(huán)境相互和諧、共同促進、發(fā)展的道路，促進企業(yè)的長遠(yuǎn)的發(fā)展和進步。

參考文獻：

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[2]李心陽.淺析中小型企業(yè)綠色財務(wù)管理體系設(shè)計及推進機制.現(xiàn)代商業(yè).2008（5）.

篇5

關(guān)鍵詞：企業(yè)；綠色財務(wù)管理；財務(wù)管理

企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不再是企業(yè)自身的事情，它也影響著社會的發(fā)展和自然環(huán)境的關(guān)系。雖然從短期看，社會因素與環(huán)境因素會影響企業(yè)的發(fā)展，但從長遠(yuǎn)看，這兩個因素卻對企業(yè)的發(fā)展起到了良性的促進作用。對此，企業(yè)進行綠色財務(wù)管理已經(jīng)成為利于社會、環(huán)境也利于企業(yè)自身的發(fā)展方向。

一、 什么是綠色財務(wù)管理

（一） 綠色財務(wù)管理的概念

所謂的綠色財務(wù)管理與以往的財務(wù)管理在實現(xiàn)目標(biāo)上有明顯的區(qū)別。財務(wù)管理以經(jīng)濟效益和社會效益的獲取為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，而綠色財務(wù)管理在此基礎(chǔ)上加入了環(huán)境效益，以環(huán)境保護和資源節(jié)約為基本目的，加入到企業(yè)的財務(wù)管理當(dāng)中，應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動中的各個方面，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)的財務(wù)管理不再是為了滿足企業(yè)自身的利益需要，它也積極主動融入到社會的經(jīng)濟活動中，將只追求經(jīng)濟效益的發(fā)展模式向承擔(dān)社會責(zé)任，與社會共創(chuàng)環(huán)境效益、社會和經(jīng)濟效益的方向上去發(fā)展。

（二） 綠色財務(wù)管理應(yīng)遵從的原則

1. 控制的有效性原則

在綠色財務(wù)管理中，應(yīng)該遵從控制的有效性原則對企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動進行有效地的控制，將經(jīng)濟活動的再生產(chǎn)與自然的再生產(chǎn)進行合理和統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，將環(huán)境效益的有效控制融入到企業(yè)各個方面的經(jīng)營生產(chǎn)活動中去。

2. 計量的可靠性原則

企業(yè)在進行綠色財務(wù)管理時，必須保證綠色財務(wù)的可靠性與可操作性，并將財務(wù)管理的各項指標(biāo)進行可靠的計量與有效的控制。

3. 利與益的兼創(chuàng)性原則

在綠色財務(wù)管理中，并不是單純的以實現(xiàn)企業(yè)利益最大化作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，而是基于社會效益和環(huán)境效益都能兼顧下，實現(xiàn)企業(yè)主體與企業(yè)相關(guān)的社會關(guān)系都能夠獲得最大的利益。所以說，綠色財務(wù)管理具有利與益的兼顧性原則。

4. 發(fā)展的可持續(xù)性原則

發(fā)展的可持續(xù)原則是綠色財務(wù)管理要實現(xiàn)的目標(biāo)和發(fā)展的方向。是企業(yè)能夠健康穩(wěn)健發(fā)展的重要保障，也同樣是企業(yè)實現(xiàn)利益與效益兼顧的重要手段。

（三） 綠色財務(wù)管理具有的意義

1. 綠色財務(wù)管理為企業(yè)保障競爭優(yōu)勢

我國的經(jīng)濟一直處于高效發(fā)展的階段，為了能夠促進更多企業(yè)的發(fā)展，國家制定了很多的政策法規(guī)來促進企業(yè)合理、良性的發(fā)展，并為企業(yè)提供了很多的保障措施。但這些保證措施和政策法規(guī)卻只能夠為各個企業(yè)提供國內(nèi)競爭的發(fā)展空間與市場需求，卻不能夠保障企業(yè)在國際的市場中也能夠具有競爭優(yōu)勢和廣闊的發(fā)展空間。究其原因，是其他國家對于外來企業(yè)設(shè)有很多法律上的限制，其中對我國企業(yè)影響最大就是綠色環(huán)保的要求。對此，在企業(yè)的財務(wù)管理中加入綠色財務(wù)管理模式，則能夠有效的為企業(yè)打開通往國際市場的大門，使企業(yè)的產(chǎn)品在國際市場中具有競爭優(yōu)勢和廣闊的發(fā)展空間。

2. 是時展的需要、是企業(yè)發(fā)展的需要

綠色財務(wù)管理模式的概念越來越多的受到了很多企業(yè)的重視，并從外國企業(yè)發(fā)展情況來看，綠色財務(wù)管理模式正在逐步的改變著企業(yè)財務(wù)管理的格局，并漸漸的有代替?zhèn)鹘y(tǒng)財務(wù)管理模式的態(tài)勢。以此可以看出，綠色財務(wù)管理模式的出現(xiàn)是時展的需要和發(fā)展不可逆的進程中的重要環(huán)節(jié)，同樣也是企業(yè)為了適應(yīng)時展而進行發(fā)展改革的需要。

3. 消費者生活水平提高的需要

從改革開放以來，我國經(jīng)濟的發(fā)展一直處于快速發(fā)展的階段，人民的生活水平也在不斷的提高。到目前，人們對于生活的態(tài)度不再是停留在物質(zhì)溫飽的階段，也不只是物質(zhì)多元化的需求，而是綠色養(yǎng)生的需要。人民的生活需求對于企業(yè)來說就是消費者對于產(chǎn)品的需求，而這個需求的空間正在快速的擴大，而這個空間的擴大代表著企業(yè)發(fā)展空間的擴大。如果企業(yè)想抓住這個快速擴大的需求空間在，則必須進行綠色的財務(wù)管理改革，以適應(yīng)消費者生活水平提高的需要。

二、 如何在企業(yè)中應(yīng)用綠色財務(wù)管理

（一） 先從籌資開始

企業(yè)在進行綠色籌資時，籌資的形式大多是金融機構(gòu)、銀行、民間以及政府等。但是這些籌資形式不能夠使企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)的綠色形象的傳播，對此可以通過股票、負(fù)債等形式進行籌資，為企業(yè)樹立健康的社會形象，增加企業(yè)品牌的知名度，提高企業(yè)的社會效應(yīng)，增強企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。

（二） 傳統(tǒng)財務(wù)管理模式進行綠色更新

在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中加入綠色財務(wù)管理的內(nèi)容，將管理模式進行綠色的更新是企業(yè)發(fā)展的趨勢。在這個過程中，需要逐步的磨合綠色財務(wù)管理模式與傳統(tǒng)財務(wù)管理模式之間的關(guān)系，使兩種管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)有機的融合，并逐步擴大綠色財務(wù)管理的范圍，甚至是取代傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式。這個過程是每個企業(yè)發(fā)展綠色財務(wù)管理都必須經(jīng)歷的過程，需要根據(jù)各個企業(yè)所具有的特點進行適應(yīng)性的財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變。

（三） 增強綠色財務(wù)管理的意識

1. 加強企業(yè)內(nèi)部對綠色財務(wù)管理的宣傳

綠色財務(wù)管理是企業(yè)進行綠色改革的必然要求，是保證企業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展的前提條件。所以，企業(yè)內(nèi)部必須形成綠色財務(wù)管理的意識，認(rèn)識到企業(yè)進行綠色財務(wù)管理的必要和綠色財務(wù)管理所具備的優(yōu)勢，使企業(yè)員工上下都能夠積極的促進綠色財務(wù)管理的發(fā)展，實現(xiàn)綠色財務(wù)管理對于企業(yè)的作用。

2. 在企業(yè)內(nèi)部進行綠色財務(wù)管理的培訓(xùn)

雖然增加了企業(yè)員工對于綠色財務(wù)管理的認(rèn)識，但具體如何做還需要企業(yè)對于企業(yè)員工進行綠色財務(wù)管理的培訓(xùn)。使綠色財務(wù)管理能夠在專業(yè)和規(guī)范的情況下，在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)其財務(wù)管理的作用。

（四） 形成綠色財務(wù)管理的約束機制

進行綠色財務(wù)管理就必須將影響綠色財務(wù)管理的因素進行合理的控制和約束，以實現(xiàn)綠色財務(wù)管理的環(huán)境效益、社會效益以及經(jīng)濟效益。首先，需要對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的源頭進行防治環(huán)境污染情況的控制，對于產(chǎn)生環(huán)境污染的情況進行嚴(yán)格的控制和針對性的修改，以增加企業(yè)的環(huán)境效益，提高資源的利用率；其次，是經(jīng)營生產(chǎn)技術(shù)的控制，對于造成污染的材料、技術(shù)和設(shè)備進行修改和更換，增加企業(yè)綠色財務(wù)管理的覆蓋面，使企業(yè)的綠色形象更加真實。再次，要進行財務(wù)制度的修改，保證綠色資金的規(guī)范化使用，有效控制資金成本的使用，使企業(yè)實現(xiàn)長效的可持續(xù)性發(fā)展。

總結(jié)：

綜上所述，可以知道綠色財務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，且也是時代和企業(yè)發(fā)展的不可逆趨勢。促進綠色財務(wù)管理在企業(yè)中應(yīng)用，使企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：吉林省國際商務(wù)學(xué)校）

參考文獻：

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關(guān)鍵詞綠色財務(wù)管理重要意義對策企業(yè)

近年來，隨著全球資源的日益緊張，生態(tài)環(huán)境的不斷惡化，我國的經(jīng)濟增長方式也在不斷進行調(diào)整，企業(yè)的經(jīng)營管理模式也要及時進行創(chuàng)新和發(fā)展。在此背景下，我國企業(yè)為了更好的響應(yīng)國家節(jié)能減排、建設(shè)節(jié)約型社會的號召，需要深入貫徹和執(zhí)行綠色經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展的理念，創(chuàng)建健康、綠色的企業(yè)文化和經(jīng)營管理模式。本文分析的正是綠色財務(wù)管理在企業(yè)財務(wù)管理體系中的構(gòu)建與應(yīng)用。

一、現(xiàn)代企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的重要意義

（一）能夠幫助企業(yè)更好的參與國內(nèi)外市場的競爭

隨著我國及國際上與環(huán)境保護相關(guān)的行政法規(guī)的越來越完善，很多企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的各種壁壘正在逐漸消退，而綠色壁壘正逐漸成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此，對現(xiàn)代企業(yè)來講，在財務(wù)管理這一與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動密切相關(guān)的環(huán)節(jié)，要積極加強綠色財務(wù)管理思想的應(yīng)用，這對增強企業(yè)在國內(nèi)外市場上的競爭力將會大有裨益。

（二）企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展的必然選擇

隨著綠色管理理念在世界經(jīng)濟范圍內(nèi)的盛行，綠色管理開始逐漸滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，而隨著國內(nèi)及全球籌資、融資環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的財務(wù)管理部門也需要及時推行綠色管理的模式，及時對傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新和發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)的資金運作與管理向更好的方向進步。

（三）更好的適應(yīng)綠色消費的發(fā)展趨勢

隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷改善，對綠色產(chǎn)品的關(guān)注度越來越高，消費觀念也越來越趨向于理性，消費者在綠色產(chǎn)品和可循環(huán)利用產(chǎn)品方面的消費投入也越來越多，這時企業(yè)要通過綠色財務(wù)管理的應(yīng)用，更好的引導(dǎo)企業(yè)在投資、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的工作，使企業(yè)的整體經(jīng)營管理活動更加趨向生態(tài)與環(huán)保。

二、綠色財務(wù)管理體系的構(gòu)建要點

綠色財務(wù)管理，強調(diào)的是資源的有效利用、環(huán)境的保護和企業(yè)經(jīng)濟效益的和諧統(tǒng)一，其最根本的目標(biāo)是在資源節(jié)約和環(huán)境不被污染的前提下，追求企業(yè)價值的最大化，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。綠色財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)用與實施，要善于把握企業(yè)財務(wù)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐步構(gòu)建適合企業(yè)自身發(fā)展的綠色財務(wù)管理模式。

（一）籌資環(huán)節(jié)的綠色財務(wù)體系構(gòu)建

在綠色財務(wù)管理體系下，企業(yè)的每一項經(jīng)濟活動都要充分考慮可能對生態(tài)環(huán)境造成的不利影響，并要求有固定的成本支出用于綠色成本的支出。通常情況下，企業(yè)的綠色籌資體系主要來源于銀行信貸、政府的政策支持與財政支持、其他金融機構(gòu)的資本支持以及其他資本等，在籌資方式上應(yīng)當(dāng)積極借助于綠色負(fù)債和綠色股票等形式，這不僅能夠幫助企業(yè)緩解在綠色資金方面的壓力，也有助于企業(yè)樹立良好的綠色形象，帶動企業(yè)品牌價值和企業(yè)價值的提升，進而實現(xiàn)綠色財務(wù)管理的預(yù)期目標(biāo)。

（二）投資環(huán)節(jié)的綠色體系構(gòu)建

在企業(yè)綠色財務(wù)管理觀念的指導(dǎo)下，企業(yè)在進行投資方向的選擇和投資方案的制定時，必須對企業(yè)投資過程中所付出的綠色成本進行分析，綜合評定投資方案的綠色程度，以更好的滿足企業(yè)在未來實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。因此，企業(yè)在進行綠色投資時，不僅要考慮投資回報率等基本的常規(guī)指標(biāo)，還要對環(huán)境因素進行分析和評價，綜合評價投資方案中的綠色收益或環(huán)境風(fēng)險，做到趨利避害。譬如某企業(yè)在進行綠色投資方案的制定時，首先考察了該項目可能對周邊環(huán)境造成的不利影響、污染物的排放、資源的消耗量等因素，接著分析了該項目的經(jīng)營是否會與我國現(xiàn)有的政策法規(guī)相沖突、采取綠色環(huán)保式的生產(chǎn)方式能否得到國家的財政補貼以及自身所付出的綠色成本等因素，最終確保了綠色投資方案的科學(xué)性、合理性。

（三）宣傳環(huán)節(jié)的綠色體系構(gòu)建

目前，我國的很多企業(yè)在進行市場推廣或企業(yè)宣傳過程中，沒有堅持與時俱進，宣傳理念和宣傳方式相對落后，尤其是在綠色宣傳方面。對此，企業(yè)需要投入一定的精力和財力，通過積極開展有針對性的綠色宣傳活動，才能讓社會公眾看到自身的綠色行為，達到宣傳企業(yè)綠色形象的效果，增強企業(yè)的市場影響力和市場競爭力。

（四）分配環(huán)節(jié)的綠色體系構(gòu)建

綠色分配體系的構(gòu)建實質(zhì)上是對傳統(tǒng)財務(wù)管理分配體系的創(chuàng)新與發(fā)展，其最注重的區(qū)別就在于綠色公益金或綠色股利的提取與發(fā)放，以此來彌補企業(yè)在綠色資金環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的缺口，增加企業(yè)在環(huán)境保護方面的資金積累和投入，這不僅能夠在企業(yè)內(nèi)部形成優(yōu)秀的綠色企業(yè)文化，也非常有利于企業(yè)綠色形象的提升和建立。

三、推進企業(yè)應(yīng)用綠色財務(wù)管理的對策與措施

（一）積極應(yīng)用綠色會計處理方式

企業(yè)在開展財務(wù)與會計工作時，一定要及時結(jié)合國家頒布的相關(guān)政策與法規(guī)，增設(shè)綠色股本、綠色公益金和綠色成本等會計科目，并在相應(yīng)的財務(wù)報表中對企業(yè)的環(huán)保投入和環(huán)保收益進行綜合的分析與評價，及時認(rèn)識到自身的不足和缺陷，并采取有針對性的解決方案，不斷提高企業(yè)應(yīng)用綠色財務(wù)管理的效率和水平。

（二）加強環(huán)保宣傳，建設(shè)企業(yè)的綠色文化

通過積極有效的環(huán)保宣傳活動，不僅可以增強企業(yè)內(nèi)部全體員工的環(huán)保意識，樹立可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的理念，還可以借助社會輿論的力量，提升企業(yè)產(chǎn)品與品牌的形象和影響力。同時，綠色財務(wù)管理方式的推廣與應(yīng)用，能夠引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)方式和經(jīng)濟增長方式方面的轉(zhuǎn)變，增強企業(yè)的整體競爭力，進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和綠色效益的有效統(tǒng)一。

（三）政府部門的引導(dǎo)與支持

綠色財務(wù)管理，作為一種全新的財務(wù)管理理念，只有經(jīng)過政府的有效引導(dǎo)與支持，才能達到最好的推廣與應(yīng)用效果。首先，政府要及時完善企業(yè)的資源消耗和環(huán)境保護方面的法律法規(guī)與制度標(biāo)準(zhǔn)，做到有法可依；其次，要提供一系列的綠色優(yōu)惠政策，為企業(yè)綠色財務(wù)管理的應(yīng)用提供一個良好的政策環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)更好的開展綠色財務(wù)管理工作，促進企業(yè)綠色經(jīng)濟的發(fā)展。

（四）加大綠色培訓(xùn)的力度，提升員工的綠色素質(zhì)

企業(yè)要想深入貫徹與應(yīng)用綠色財務(wù)管理的理念，離不開有效的教育與培訓(xùn)。企業(yè)可以通過對財務(wù)人員在綠色理念、綠色財務(wù)管理、環(huán)境會計等方面的有針對的培訓(xùn)活動，及時更新企業(yè)財務(wù)工作人員的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能，促進企業(yè)由傳統(tǒng)財務(wù)管理模式向綠色財務(wù)管理模式的及時轉(zhuǎn)變。

四、結(jié)束語

綜上所述，綠色財務(wù)管理是對傳統(tǒng)財務(wù)管理體系的創(chuàng)新與發(fā)展，具有許多新的內(nèi)容與特點，企業(yè)在財務(wù)管理過程中，要不斷滲透綠色管理的觀念，認(rèn)識到企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的重要意義，并加強綠色財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)鏈上各成員之間的宣應(yīng)用與推廣。通過綠色財務(wù)管理，更好地引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與銷售管理活動，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

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篇7

所謂綠色財務(wù)管理是將資源的有限性（要充分利用有限的自然資源），社會的效益性（有利于人類的生存和發(fā)展），環(huán)境的保護性（使環(huán)境不受破壞，保持生態(tài)環(huán)境平衡）以及企業(yè)的盈利性綜合考慮的一種財務(wù)管理，其目的是在保持和改善生態(tài)資源環(huán)境的情況下，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化以及企業(yè)與社會的協(xié)調(diào)和發(fā)展。綠色財務(wù)管理的發(fā)生基礎(chǔ)是綠色管理，而綠色管理思想主要是解決企業(yè)與社會的生態(tài)環(huán)境問題。它是從資金運動的角度考慮企業(yè)的目標(biāo)與社會效益及生態(tài)環(huán)境問題的一種財務(wù)管理。

二、綠色財務(wù)管理的重要性

第一，綠色財務(wù)管理理論是適應(yīng)市場發(fā)展的要求而產(chǎn)生的。隨著公眾環(huán)境意識的增強，越來越多的消費者在消費過程中開始考慮如何避免生態(tài)破壞和環(huán)境污染。企業(yè)要想獲得市場，取得社會的支持只有應(yīng)用綠色財務(wù)管理理論來分析產(chǎn)品成本費用和利潤，才能使企業(yè)得以生存和發(fā)展。因此，應(yīng)用綠色財務(wù)管理理論，使企業(yè)產(chǎn)品“綠”化，在國際市場競爭中占據(jù)有利地位，這是一種兼顧眼前與長遠(yuǎn)利益的有效措施。

第二，綠色財務(wù)管理理論可使企業(yè)獲得政府方面支持的優(yōu)勢。隨著環(huán)境問題的日益加劇，越來越多的人認(rèn)識到，解決環(huán)境問題的關(guān)鍵在于變革傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式，而綠色財務(wù)管理理論能使變革后的經(jīng)濟模式獲得政府的支持。在現(xiàn)如今的法律環(huán)境下，任何一種活動要想持續(xù)下去，除了要得到社會的理解外，還要獲得政府的承認(rèn)。企業(yè)作為經(jīng)濟活動的基本單位，既是資源的利用者，又是污染的制造者，對節(jié)約資源和保護環(huán)境承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任。因此，企業(yè)只有在獲得政府的鼓勵和支持的前提下，通過采取措施，才能使其生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行而又不破壞生態(tài)平衡。綠色財務(wù)管理正是實現(xiàn)這一目標(biāo)的正確方法。

第三，綠色財務(wù)管理理論是與企業(yè)的長遠(yuǎn)利益相統(tǒng)一的。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟和社會發(fā)展在人口資源和環(huán)境等方面都面臨著一系列亟待解決的問題。這些都要求企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟的同時，需要根據(jù)綠色財務(wù)管理理論的目標(biāo)制定出長遠(yuǎn)的綠色目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧企業(yè)自身眼前利益與未來長遠(yuǎn)利益，也就是在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時既要考慮企業(yè)、自然、社會的和諧發(fā)展，還要結(jié)合環(huán)境資源和社會效益等問題，制定長遠(yuǎn)目標(biāo)，尋求實現(xiàn)的途徑和所要采取的措施。企業(yè)的根本目的是盈利，綠色戰(zhàn)略目標(biāo)的前提也是企業(yè)盈利。這里的盈利是廣義的盈利，不單指短期的利潤，而是指對所有企業(yè)都有利的盈利。綠色財務(wù)管理理論畢竟是以企業(yè)為主體的財務(wù)管理，因此，在考慮企業(yè)盈利性的前提下，考慮企業(yè)的環(huán)境資源問題。倘若財務(wù)管理方案中利潤較小但對環(huán)境有利，能夠得到社會的承認(rèn)，有助于提高企業(yè)的形象，從而在長久競爭中獲勝，也是值得考慮的方案。

三、綠色財務(wù)管理與可持續(xù)發(fā)展觀念

世界環(huán)境與發(fā)展委員會于1987年在《我們共同的未來》中首次提出了“可持續(xù)發(fā)展”的概念，使國際社會對“可持續(xù)發(fā)展”的認(rèn)識大大地前進了一步。《我們共同的未來》中第一次對可持續(xù)發(fā)展進行了全面詳細(xì)的闡述，并把可持續(xù)發(fā)展明確定義為：“既滿足當(dāng)代的需要，又不對后代人滿足其需求能力構(gòu)成危害的發(fā)展?！?/p>

在傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論中，單純以追求經(jīng)濟效益為目標(biāo)，沒有考慮環(huán)境資源限制的條件（或僅考慮排污費、綠化費等簡單因素）。在環(huán)境問題日益威脅人類生存、可持續(xù)發(fā)展深入人心的今天，傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論已經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)社會和經(jīng)濟的發(fā)展，所以傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論迫切需要注入新鮮血液，于是綠色財務(wù)管理理論應(yīng)運而生。

綠色財務(wù)管理理論中就充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的觀念，綠色財務(wù)管理的內(nèi)涵實際上就是在保護環(huán)境和資源可持續(xù)利用的基礎(chǔ)上，合理組織資金運動和協(xié)調(diào)企業(yè)與有關(guān)方面的財務(wù)關(guān)系，以期實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的企業(yè)價值最大化的目標(biāo)。要求企業(yè)的資金管理活動不僅要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，而且還必須遵循生態(tài)環(huán)境規(guī)律，自覺協(xié)調(diào)企業(yè)資金運動與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系，使企業(yè)、社會資源、生態(tài)諸方面協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)“多贏”。

把可持續(xù)發(fā)展理念引入財務(wù)管理中來，形成綠色財務(wù)管理觀念，其實質(zhì)就是要求企業(yè)管理者當(dāng)局及企業(yè)全體員工，樹立環(huán)境保護和節(jié)約資源的思想，兼顧與企業(yè)相關(guān)的各利益集團包括國家、投資者、債權(quán)人、關(guān)聯(lián)單位、顧客的利益，折中各方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，承擔(dān)社會責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象，以追求企業(yè)長久、穩(wěn)定的發(fā)展和企業(yè)總價值的不斷增值。

四、綠色財務(wù)管理面臨的困境

綠色財務(wù)管理理論作為一種較新的概念，其理論與實務(wù)必定有一個發(fā)展與完善的過程，所以現(xiàn)階段在實施綠色財務(wù)管理過程中必然會面臨一系列問題，具體如下：

第一，市場經(jīng)濟中的價值規(guī)律對有關(guān)社會生態(tài)平衡、環(huán)境保護幾乎失效。因為市場經(jīng)濟是強調(diào)行為自立和利益主體的，而生態(tài)環(huán)境資源很難進行產(chǎn)權(quán)界定，這就使得社會生態(tài)環(huán)境的社會性同企業(yè)生產(chǎn)效益的個體性之間存在矛盾。

第二，環(huán)境效益很難計量。環(huán)境因素和自然資源很難進行產(chǎn)權(quán)界定，與經(jīng)濟效益考核指標(biāo)不具相關(guān)可比性，使得綠色會計與綠色財務(wù)管理成為難題。若想把環(huán)境效益的計量方式轉(zhuǎn)換，統(tǒng)一量綱到衡量經(jīng)濟效益的貨幣計量方式上，目前看來很難實現(xiàn)，也很繁瑣。

第三，增加了企業(yè)的成本。企業(yè)實施綠色財務(wù)管理勢必會增加企業(yè)的成本，而相應(yīng)的環(huán)境效益卻難以彌補相應(yīng)成本，所以環(huán)境成本就轉(zhuǎn)嫁給消費者，從而削弱了企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。對于發(fā)展中國家而言，由于科學(xué)技術(shù)落后，其產(chǎn)品的國際競爭力本來就處于劣勢，倘若再實行環(huán)境保護政策進行綠色財務(wù)管理，把環(huán)境因素考慮進生產(chǎn)成本，將更不利于其產(chǎn)品在國際市場上的競爭，進而影響到發(fā)展中國家產(chǎn)品的出口。

第四，社會支持不夠。如今主要是政府部門使用環(huán)境資料信息來制定相關(guān)的政策法規(guī)，以改善環(huán)境，而只靠法律力量并不能形成推動企業(yè)公布環(huán)境信息的強大動力，只有廣泛的公眾壓力才能迫使企業(yè)公布其環(huán)境資料信息。

五、應(yīng)用綠色財務(wù)管理理論所應(yīng)采取的措施

綠色財務(wù)管理理論是適應(yīng)全人類資源環(huán)境保護潮流的理論，是對傳統(tǒng)財務(wù)管理理論的一種挑戰(zhàn)和發(fā)展。為使綠色財務(wù)管理理論能盡快應(yīng)用于企業(yè)實際經(jīng)濟活動中，需要采取一定的措施：

第一，企業(yè)在制定經(jīng)營目標(biāo)時，要兼顧到資源環(huán)境和生態(tài)平衡的問題。現(xiàn)今市場，由于綠色消費的興起，使消費者的消費觀念朝著綠色商品邁進，并且日漸激烈，這要求企業(yè)必須將資源環(huán)境問題納入議事日程，以綠色財務(wù)管理理論為指導(dǎo)，盡量開展綠色經(jīng)營，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

第二，大力提高員工素質(zhì)。企業(yè)員工，特別是財務(wù)人員，應(yīng)充分認(rèn)識社會生態(tài)資源環(huán)境的重要性以及生態(tài)環(huán)境對全人類的重要影響，增強資源環(huán)境意識，加快從傳統(tǒng)財務(wù)管理理論向綠色財務(wù)管理理論轉(zhuǎn)變的步伐，以全新的姿態(tài)從事財務(wù)管理工作。

第四，綠色財務(wù)管理理論要求實行綠色會計。綠色會計，是指以自然環(huán)境資源和社會環(huán)境資源耗費應(yīng)如何補償為中心而展開的會計，主要以價值形式對環(huán)境及其變化進行確認(rèn)、計量、披露、分析以及可持續(xù)發(fā)展研究，以便為決策者提供環(huán)境信息的一種會計理論和方法。首先，應(yīng)該新增一些會計科目，使綠色財務(wù)管理在應(yīng)用時對一些要素有案可稽。其次，會計報表以及會計報表分析應(yīng)該設(shè)置一些指標(biāo)用以考察企業(yè)對于資源保護、環(huán)境改善等方面所作的成績以及存在的不足，以便使企業(yè)能針對性地采取措施，加強和改進工作。

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所謂綠色財務(wù)管理，是指企業(yè)在經(jīng)營過程中，對資金籌集、運用、耗費、分配等活動，導(dǎo)入環(huán)境因素，將環(huán)境保護的思想融于企業(yè)的財務(wù)管理中，其目的是在保持和改善生態(tài)資源環(huán)境的情況下，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化以及企業(yè)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。綠色財務(wù)管理是從資金運動的角度考慮企業(yè)的目標(biāo)與社會效益及生態(tài)環(huán)境問題的一種管理活動。

二、綠色財務(wù)管理的必要性

（一）綠色財務(wù)管理是適應(yīng)新的社會形勢的需要。在環(huán)境問題已引起廣泛關(guān)注、可持續(xù)發(fā)展理念已深入人心的今天，各個國家都采用立法等手段強制本國企業(yè)關(guān)注并加入到環(huán)境保護當(dāng)中。在我國，有關(guān)部門先后制定了《環(huán)境保護法》、《海洋環(huán)境保護法》、《水污染防治法》、《大氣污染防治法》、《草原法》、《森林法》等法律法規(guī)。這些法律法規(guī)必然會對我國企業(yè)的經(jīng)濟活動進行約束，企業(yè)的經(jīng)濟活動也必然要遵循這些法律法規(guī)而進行綠色管理。作為企業(yè)管理的一方面，財務(wù)管理也必須相應(yīng)地變革為綠色財務(wù)管理。

（二）綠色財務(wù)管理是適應(yīng)新經(jīng)濟形勢的需要。首先，從外部競爭環(huán)境來看，企業(yè)的產(chǎn)品要想?yún)⑴c國際競爭并在國際競爭中處于有利位置，就必須獲得被普遍認(rèn)為是國際貿(mào)易的綠色通行證的ISO14000證書。而要想獲得此認(rèn)證證書，就要在綠色管理方面做大量的工作，這就必須重視和加強企業(yè)的綠色財務(wù)管理。其次，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們愈來愈認(rèn)識到環(huán)境和自然資源是必不可少的生產(chǎn)要素或投入因子。企業(yè)要正確核算產(chǎn)品成本、正確進行產(chǎn)品定價，就必須考慮到環(huán)境因素。因此，從企業(yè)的外部競爭環(huán)境和企業(yè)加強內(nèi)部經(jīng)濟管理兩方面而言，進行綠色財務(wù)管理、提高綠色財務(wù)管理水平都是十分必要的。

三、綠色財務(wù)管理的內(nèi)容

（一）綠色籌資決策。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論中，籌資方式有股票籌資和負(fù)債籌資。在綠色財務(wù)管理理論中可以考慮增加綠色股籌資和綠色負(fù)債籌資兩種籌資方式，籌集的資金主要用于資源環(huán)境建設(shè)以及各投資方案中綠色成本支出。在資源環(huán)境問題引起廣泛關(guān)注的今天，企業(yè)發(fā)行綠色股票、綠色債券，一方面能夠解決企業(yè)綠色資金的需求，另一方面由于綠色股的發(fā)行，有助于企業(yè)樹立重視環(huán)境、保護環(huán)境的形象，從而帶來企業(yè)價值升值，實現(xiàn)企業(yè)綠色財務(wù)管理的目標(biāo)。

在籌集綠色資金時，企業(yè)可以將所籌集的資金進一步區(qū)分為長期綠色借款和短期綠色借款，同時考慮綠色債券、綠色借款的利息，即綠色財務(wù)費用的支出，使企業(yè)的綠色負(fù)債到期還本付息，不致影響企業(yè)以后綠色資金的籌集。

（二）綠色投資決策。對企業(yè)而言，綠色投資具有正負(fù)兩方面的影響。一方面企業(yè)將一部分資金拿出來進行綠色投資，必將影響其他投資的積累和增加，形成機會成本。另外，綠色投資也將增加生產(chǎn)成本，可能使企業(yè)產(chǎn)品定價提高，從而削弱企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力；另一方面綠色投資能幫助企業(yè)樹立清潔生產(chǎn)的良好形象，能使消費者信賴企業(yè)的產(chǎn)品。

在企業(yè)進行綠色投資時，所要考慮的因素比一般投資所考慮的因素更多，這些因素貫穿于項目的立項、實施以及項目結(jié)束后的各個過程。這些因素不僅來自于本身的投入和產(chǎn)出，還要考慮來自于項目外環(huán)境的影響因素。例如，項目是否破壞環(huán)境，是否與國家的環(huán)境管理相違背；項目采取環(huán)保措施而增加的支出和不采取環(huán)保措施的罰款等支出；項目能否因為進行了綠色投資將得到國家貸款利率、稅收等方面優(yōu)惠而減少的成本支出；項目結(jié)束后可能對環(huán)境影響的或有成本等。

（三）綠色利潤分配決策。利潤分配政策對調(diào)動企業(yè)各方的積極性十分重要，因此綠色利潤的合理分配對于提高企業(yè)所有者對繼續(xù)投資于環(huán)境保護的巨大興趣也很重要。同樣，綠色利潤的合理分配也能給企業(yè)債權(quán)人以信心使其愿意將資金借給企業(yè)，從而保證企業(yè)實現(xiàn)資金――環(huán)境保護的良性循環(huán)。其次，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要通過制定合理的綠色利潤分配政策來保證企業(yè)留有足夠的綠色利潤用于再發(fā)展。

在利潤分配的程序上，綠色利潤分配與普通利潤分配的不同之處在于，為了鼓勵廣大投資者更加關(guān)注綠色投資，吸引股東們加入到環(huán)境保護中來，增強他們的環(huán)境保護意識，減少投資者在綠色投資方面的投資風(fēng)險，可以考慮在利潤分配中，使綠色股的股利發(fā)放順序早于普通股股利而同優(yōu)先股股利同時發(fā)放。

四、推行綠色財務(wù)管理的措施

首先，企業(yè)需要對其財務(wù)人員進行環(huán)境保護及綠色財務(wù)管理知識宣傳。企業(yè)實施綠色財務(wù)管理離不開財務(wù)人員的參與，使企業(yè)的財會人員及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者充分認(rèn)識到環(huán)境保護對企業(yè)經(jīng)營及管理工作中的重要現(xiàn)實意義是推行綠色財務(wù)管理的前提。

篇9

一、事業(yè)單位實施綠色財務(wù)管理的現(xiàn)實意義

當(dāng)前，綠色財務(wù)管理已經(jīng)逐漸被引入到事業(yè)單位作為一項基本財務(wù)戰(zhàn)略與管理職能，它對提高事業(yè)單位的競爭力、樹立良好的排頭兵形象和承擔(dān)社會責(zé)任等方面具有重要的現(xiàn)實意義。

（一）事業(yè)單位實施綠色財務(wù)管理是順應(yīng)市場經(jīng)濟形勢而產(chǎn)生的

隨著人們對綠色環(huán)保理念在現(xiàn)實生活領(lǐng)域的貫徹，在進行消費的時候，會傾向于選擇綠色環(huán)保產(chǎn)品或服務(wù)。因此，企事業(yè)單位生產(chǎn)出來的產(chǎn)品或是提供的服務(wù)要想獲得消費者的支持和理解，就必須在做生產(chǎn)、制定服務(wù)內(nèi)容和營銷活動的財務(wù)預(yù)算的時候把綠色環(huán)保的成本考慮進去，使企事業(yè)單位的產(chǎn)品或服務(wù)全面綠色化，從而獲取市場消費份額。實施綠色財務(wù)管理是順應(yīng)市場經(jīng)濟形勢的一種長久持效的市場競爭機制和發(fā)展策略。

（二）事業(yè)單位實施綠色財務(wù)管理是落實國家綠色環(huán)保政策的體現(xiàn)

堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是我國的一項重要政策，國家政策的落實需要通過國企、事業(yè)單位、私營、民營企業(yè)、個人的行動體現(xiàn)出來，作為肩負(fù)著排頭兵模范作用的事業(yè)單位對節(jié)約資源和保護環(huán)境承擔(dān)著不可推卸的首要責(zé)任，所以，事業(yè)單位實施綠色財務(wù)管理是落實國家保護環(huán)境可持續(xù)發(fā)展政策的體現(xiàn)。

（三）事業(yè)單位實施綠色財務(wù)管理能夠節(jié)約資源，促進創(chuàng)新理念

事業(yè)單位雖然不直接從事經(jīng)營活動，不以盈利為目的，但是在日常管理實務(wù)中還是會消耗一定的資源、能源，對環(huán)境造成一定的破壞和污染，同樣會消耗部分國民經(jīng)濟發(fā)展和社會生態(tài)文明進步所共同帶來的盈利，所以，事業(yè)單位通過實施綠色財務(wù)管理在預(yù)算環(huán)節(jié)可以在合理范圍內(nèi)削減能源消耗、環(huán)境破壞、資源浪費方面的支出，促使進行管理理念和方法的創(chuàng)新，在充分考慮實現(xiàn)事業(yè)單位日常工作達到效益的前提下，統(tǒng)籌兼顧整個生態(tài)文明進步和社會資源的可持續(xù)利用和發(fā)展。

（四）事業(yè)單位實施綠色財務(wù)管理能夠促使社會資源有效配置

通過實施綠色財務(wù)管理，增加在環(huán)境保護，綠色生產(chǎn)公益宣傳活動方面的預(yù)算，通過宣傳表揚、支持低污染、低能耗企業(yè)，批評高能耗，高污染的社會經(jīng)濟主體，促使社會經(jīng)濟主體自發(fā)自覺形成環(huán)境保護的強大動力，這對規(guī)范經(jīng)濟主體的社會行為和強化各種制約和監(jiān)督機制，以及實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境資源有效配置方面具有促進作用。

二、事業(yè)單位實施綠色財務(wù)管理存在的困難

（一）綠色財務(wù)管理缺乏系統(tǒng)的理論和實踐性指導(dǎo)

盡管綠色財務(wù)管理理念表現(xiàn)出了其長久持效的優(yōu)越性，但綠色財務(wù)管理，不僅僅是一個財務(wù)管理問題，更是一個環(huán)境保護和社會問題。到目前為止，財務(wù)管理學(xué)科尚未對綠色財務(wù)管理中涉及到的核算對象、原則、程序和方法、劑量基礎(chǔ)、成本范疇做出一個明確的規(guī)范，從而達成廣泛共識，不能對經(jīng)濟效益的計量和核算完全統(tǒng)一量化到貨幣計量方式上，因此，綠色財務(wù)管理完整的理論和方法體系也就更無從談起了?，F(xiàn)在綠色財務(wù)管理在很多國家都還是處于初步探討階段，會計制度還比較薄弱，使得實踐中缺乏可循性的規(guī)范，因此，綠色財務(wù)管理發(fā)展的道路還任重道遠(yuǎn)。

（二）缺乏綠色財務(wù)管理方面的人才

由于在綠色財務(wù)管理方面還缺乏系統(tǒng)的理論性研究，使得綠色財務(wù)管理還未能形成一門專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)科。這就導(dǎo)致沒有這方面專業(yè)的人才，能夠既有一定的環(huán)境知識儲備，又懂得用合適的核算計量方法進行綠色財務(wù)管理。目前使用的核算和計量方法大多沿用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法，這在一定程度上不能真正從本質(zhì)上核算和計量出綠色財務(wù)管理的效益。另一方面，由于事業(yè)單位受人員編制影響，本來崗位人員配置就比較少，而且經(jīng)常出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，所以就更談不上有懂綠色財務(wù)管理的專業(yè)人才了

（三）事業(yè)單位主管高層領(lǐng)導(dǎo)不重視綠色財務(wù)管理的實施

市場經(jīng)濟主體都是講究利益和行為自主的，而生態(tài)環(huán)境資源的產(chǎn)權(quán)又是難以確定和界定的，在經(jīng)濟主體利己思想的主導(dǎo)下，又沒相應(yīng)的約束機制下，經(jīng)濟主體還是會選擇爭取企業(yè)利潤最大化或是成本支出最少化做法。事業(yè)單位雖然是不以盈利為目的的單位，主要支出都是靠政府的財政撥款，但實施綠色財務(wù)管理無疑還是會增加運營成本開支的。有些事業(yè)單位的高層領(lǐng)導(dǎo)對綠色財務(wù)管理的認(rèn)識存在盲目性和滯后性，再加上環(huán)境資源產(chǎn)權(quán)具有模糊性和不明晰性，認(rèn)為采取會增加運營成本的綠色財務(wù)管理做法是一件很不值當(dāng)?shù)氖?，從而出現(xiàn)不重視綠色財務(wù)管理實施的情況。

三、強化事業(yè)單位實施綠色財務(wù)管理理念的措施

（一）加強綠色財務(wù)管理理論系統(tǒng)化的研究

首先，將綠色會計核算和會計監(jiān)督寫入會計法，以法律的形式確定綠色財務(wù)管理的地位，為有效的付諸實踐提供強有力的法律后盾。通過綠色財務(wù)管理，將事業(yè)單位行為所造成的環(huán)境后果進行量化核算，通過財務(wù)報表可以直觀的反映出環(huán)境事項是否合理，合法；然后，建立綠色財務(wù)管理制度，強制要求事業(yè)單位對環(huán)境事項進行最低限度的披露，接受相關(guān)機構(gòu)單位和公眾的監(jiān)督；最后，由于事業(yè)單位是財務(wù)管理的主體，出于自身利益考慮，往往對環(huán)境責(zé)任的披露會缺乏真實性，所以政府機關(guān)單位要加強監(jiān)督作用，促使其當(dāng)好排頭兵的模范作用。

（二）加強重視對綠色財務(wù)管理人才的培養(yǎng)

綠色財務(wù)管理學(xué)是一門綜合性很強的學(xué)科，涉及到會計學(xué)、環(huán)境學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟學(xué)、可持續(xù)發(fā)展學(xué)等多門學(xué)科，所以要求從業(yè)人員不但要有扎實的基礎(chǔ)知識，還得掌握專業(yè)知識。因此，必須要加強對綠色財務(wù)管理人才的培養(yǎng)，要求從業(yè)人員在傳統(tǒng)的財務(wù)管理知識基礎(chǔ)上，充分了解綠色財務(wù)管理理論和方法以及相關(guān)交叉學(xué)科的知識，并對環(huán)境學(xué)具有一定的知識儲備，而且時常更新自己的知識結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)掌握環(huán)境科學(xué)和環(huán)境經(jīng)濟學(xué)，了解事業(yè)單位的業(yè)務(wù)和環(huán)境之間的關(guān)系；另一方面，綠色財務(wù)管理人員需要發(fā)揮能動性，不斷改善綠色財務(wù)管理理論，促進我國綠色財務(wù)管理理論的進一步發(fā)展完善，以更好的指導(dǎo)實踐性工作。

（三）提高在事業(yè)單位實施綠色財務(wù)管理重要性的認(rèn)識，提高重視度

綠色財務(wù)管理是一個內(nèi)容復(fù)雜、涉及面廣的系統(tǒng)工程，對國家發(fā)展可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略有著重要的意義。所以國家行政管理部門應(yīng)加強對事業(yè)單位管理層的環(huán)保意識教育工作，讓其認(rèn)識到在發(fā)展經(jīng)濟建設(shè)的同時，也要加強環(huán)境保護，從而讓其認(rèn)識到實施綠色財務(wù)管理的重要性。事業(yè)單位對民營，私營企業(yè)起著帶頭模范的作用，是國家落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)，其是否實施綠色財務(wù)管理關(guān)系到是否能帶動其他企業(yè)加入到實施綠色財務(wù)管理行列中來。所以，作為事業(yè)單位的高層領(lǐng)導(dǎo)須高度重視綠色財務(wù)管理的實施。

四、結(jié)束語

為了實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、生態(tài)環(huán)境資源的和諧利用和落實國家發(fā)展可持續(xù)發(fā)展道路的政策，作為排頭兵模范作用的事業(yè)單位必須高度重視實施綠色財務(wù)管理的必要性和重要性，并努力克服實施綠色財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，不斷完善綠色財務(wù)管理理論，積極促進倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟社會和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：

中小企業(yè)；綠色財務(wù)管理；對策建議

隨著20世紀(jì)50年代“綠色思想”萌芽，全球?qū)Νh(huán)境保護以及對污染的處理日益關(guān)注,綠色產(chǎn)品的消費意識得以提高，全球興起了一股發(fā)展綠色經(jīng)濟思潮,綠色管理思想應(yīng)運而生。伴隨社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展,綠色環(huán)保的管理思想已經(jīng)滲透到企業(yè)管理各個主體的靈魂深處，財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),必然也在對舊的管理模式提出挑戰(zhàn),引入綠色財務(wù)管理的觀念,推行綠色財務(wù)核算必將成為中小企業(yè)進行資金運作和成本管理的一種新導(dǎo)向和觀念。

1中小企業(yè)的界定及推行綠色財務(wù)管理的現(xiàn)實意義

關(guān)于中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)為：工業(yè)：職工人數(shù)2千人以下，或銷售額3億元以下，或資產(chǎn)總額為4億元以下；建筑業(yè)：職工人數(shù)3千人以下，或銷售額3億元以下，或資產(chǎn)總額4億元以下；零售業(yè)：職工人數(shù)5百人以下，或銷售額1.5億元以下；批發(fā)業(yè)：職工人數(shù)200人以下，或銷售額3億元以下。綠色財務(wù)管理的概念是指將有限性的資源、社會的效益和環(huán)境的保護以及企業(yè)的盈利綜合考慮的一種財務(wù)管理新概念，綠色財務(wù)管理的目的是在保持和改善生態(tài)資源環(huán)境的前提下，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化和企業(yè)與社會的協(xié)調(diào)和發(fā)展之終極目標(biāo)。綠色財務(wù)管理發(fā)生的基礎(chǔ)是綠色管理，而綠色財務(wù)管理的思想主要是解決企業(yè)與社會的自然資源協(xié)調(diào)發(fā)展的問題。它與傳統(tǒng)財務(wù)管理的區(qū)別是：（1）傳統(tǒng)的財務(wù)管理是追求企業(yè)價值最大化，綠色財務(wù)管理是追求企業(yè)價值這一主要財務(wù)目標(biāo)的同時兼顧社會效益、生態(tài)效益三者的統(tǒng)一；（2）傳統(tǒng)財務(wù)管理不體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任，綠色財務(wù)管理強調(diào)社會責(zé)任和人類可持續(xù)發(fā)展；（3）傳統(tǒng)財物管理是單純的社會經(jīng)濟活動，而綠色財務(wù)管理加入了自然再生產(chǎn)的元素，并強調(diào)二者統(tǒng)一。中小企業(yè)由于其資產(chǎn)規(guī)模小、活動內(nèi)容單一，組織結(jié)構(gòu)簡單，管理水平低和財務(wù)控制力差等，在中小企業(yè)實施綠色財務(wù)管理具有重要的現(xiàn)實意義。

1.1綠色財務(wù)管理是企業(yè)參加國際市場競爭的需要。隨著全球經(jīng)濟一體化，我國中小企業(yè)的產(chǎn)品要邁出國門，走向世界市場，就需要生產(chǎn)有國際競爭力的產(chǎn)品。

1.2綠色財務(wù)管理是滿足綠色產(chǎn)品消費觀念的需要。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們在物質(zhì)生活上得到極大改變，消費者在消費過程中對環(huán)境保護問題越來越重視，因此生產(chǎn)綠色產(chǎn)品一定意義上也體現(xiàn)出企業(yè)的競爭力，能獲得消費者的青睞，以此迎合綠色消費理念。

1.3中小企業(yè)如果以環(huán)境保護為己任，實施綠色財務(wù)管理，可以獲得政府等多方支持。改革開放20多年來政府先后制定和頒布了一系列法律如：《環(huán)境保護法》、《海洋環(huán)境保護法》，這些政策制定有利于企業(yè)向該方向轉(zhuǎn)行。

1.4綠色財務(wù)管理與中小企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)一致。當(dāng)前我國在追求經(jīng)濟高速，犧牲了一定生態(tài)資源，環(huán)境問題已經(jīng)到了亟待解決的地步，所以就要求企業(yè)實現(xiàn)價值目標(biāo)的同時，必須要根據(jù)綠色財務(wù)管理理論的目標(biāo)制定企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的最終綠色財管目標(biāo)。

1.5綠色財務(wù)管理能夠幫助中小企業(yè)實現(xiàn)資源有效配置。中小企業(yè)可通過實施綠色財務(wù)管理，自發(fā)或自覺維護生態(tài)環(huán)境資源，這對于杜絕高消耗、高污染，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境資源有效配置具有積極的促進作用。

2中小企業(yè)實現(xiàn)綠色財務(wù)管理目標(biāo)的困境與要注意的問題

2.1綠色財務(wù)管理評估較為困難。綠色財務(wù)管理不同于其它經(jīng)濟效益計量和核算，它不能夠完全統(tǒng)一量化到貨幣計量方式上，且各量化指標(biāo)之間不直接具有相關(guān)性與可比性，由此如何利用會計報表等信息評估環(huán)境效益，量化環(huán)境資源相關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，還有待進一步研究。

2.2難以降低綠色財務(wù)管理成本。對于技術(shù)水平較為落后，產(chǎn)業(yè)化水平不高的中小企業(yè)要降低綠色財務(wù)管理投入成本比較困難。目前，我國中小企業(yè)發(fā)展水平和經(jīng)濟實力參差不齊，企業(yè)設(shè)備陳舊、管理落后等，難以具備改善綠色財務(wù)管理投入成本的條件。

2.3難以形成綠色財務(wù)管理競爭優(yōu)勢。市場經(jīng)濟是講求利益主體和行為自立的，而生態(tài)環(huán)境資源存在著維護和可持續(xù)發(fā)展等成本問題，這樣就使得自然生態(tài)環(huán)境資源的社會性同企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的個體性之間有著矛盾與差距。由于這種公共環(huán)境資源的維護和可持續(xù)發(fā)展工作難以在中小企業(yè)中得到推進，迫使企業(yè)追逐自身利益最大化的同時不可避免地會喪失社會公眾對其信賴和認(rèn)可，即沒有形成綠色發(fā)展競爭優(yōu)勢，從而導(dǎo)致中小企業(yè)對實施綠色財務(wù)管理活動具有盲目性和滯后性。

2.4難以實現(xiàn)綠色財務(wù)管理效益。中小企業(yè)由于其管理工作混同性，實現(xiàn)綠色財務(wù)管理效益受到限制。主要是中小企業(yè)規(guī)模較小，組織結(jié)構(gòu)簡單，財務(wù)工作者除了本職工作，往往還擔(dān)任其他職務(wù)是普遍存在的現(xiàn)象。這種工作內(nèi)容繁雜倒置財務(wù)人員沒有精力專注于業(yè)務(wù)技能的提升，因此綠色財務(wù)管理最終效益的發(fā)揮也受到限制。

3推進中小企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的對策與建議

3.1樹立綠色發(fā)展理念。政府應(yīng)積極倡導(dǎo)綠色經(jīng)濟發(fā)展理念，制定綠色財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并定期公布企業(yè)實行綠色財務(wù)管理的業(yè)績，引導(dǎo)消費者和投資者對業(yè)績突出的企業(yè)的關(guān)注。另外，政府制定對綠色企業(yè)給予補貼等政策優(yōu)惠和項目扶持，鼓勵企業(yè)樹立綠色長遠(yuǎn)發(fā)展理念。

3.2加強清潔性生產(chǎn)。綠色財務(wù)管理倡導(dǎo)企業(yè)采用先進的工藝技術(shù)和設(shè)備，改善管理，加大回收和循環(huán)利用廢棄物，提高資源利用率。這樣必然為保護生態(tài)環(huán)境資源，獲得高度的社會公眾認(rèn)可，取得良好的社會效益奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.3加大綠色投資力度，政府應(yīng)及時出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，給予企業(yè)綠色投融資強有力的支持。同時，企業(yè)還應(yīng)增加綠色股籌資和綠色負(fù)債籌資，用于搞資源環(huán)境建設(shè)及合理的項目綠色成本支出，幫助企業(yè)樹立良好的社會形象，使消費者享受到“綠色生產(chǎn)”“、綠色消費”和“綠色發(fā)展”，使整個社會經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境建設(shè)進入良性循環(huán)。

3.4建立綠色發(fā)展基金。中小企業(yè)應(yīng)在綠色投資獲取綠色收益的基礎(chǔ)上不斷提取綠色公積金，建立綠色長遠(yuǎn)發(fā)展基金。為了鼓勵廣大投資者更加關(guān)注綠色投資，中小企業(yè)可以加大綠色投資分紅比例，以吸引更多社會資金加入到綠色經(jīng)濟發(fā)展行列之中，并盡力創(chuàng)造條件降低和減少各種綠色投資風(fēng)險，從而使綠色經(jīng)濟發(fā)展能夠形成良性循環(huán)機制，并使中小企業(yè)價值得以全面提升。

參考文獻

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