導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇航運經(jīng)濟論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、在縣域發(fā)展電子銀行業(yè)務的重要意義

(一)縣域經(jīng)濟的發(fā)展需要多元化的金融服務。黨的十七大作出了落實科學發(fā)展觀，奪取全面建設小康社會新勝利的重大戰(zhàn)略部署，提出了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設等舉措。江西現(xiàn)有10個縣級市，70個縣，1411個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這80個縣(市)聚集了全省89%的人口，97%的國土面積，2/3以上的輕工業(yè)原料和工業(yè)品市場。江西省委、省政府將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快城鎮(zhèn)化進程、建設新農(nóng)村作為首要任務，縣域經(jīng)濟已成為江西經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。2006年，江西縣域實現(xiàn)生產(chǎn)總值2537億元，占全省的54.93%。2007年全省GDP達5469億元，增幅13%，財政收入665億元，增長28%，全省所有縣(市、區(qū))實現(xiàn)財政收入超億元。發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟，對于全面落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設小康社會，實現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起具有重要意義。隨著農(nóng)村基礎設施建設、特色資源開發(fā)、農(nóng)村商品流通體系建設等不斷推進，民營經(jīng)濟、特色經(jīng)濟、板塊經(jīng)濟、勞務經(jīng)濟等多元化經(jīng)濟形式蓬勃發(fā)展，將助推縣域經(jīng)濟再上新臺階，一大批經(jīng)營規(guī)模大、市場化程度高的中高層次農(nóng)村經(jīng)濟主體將加速成長，中小企業(yè)異軍突起并出現(xiàn)集群化發(fā)展趨勢。而且，隨著產(chǎn)業(yè)轉移和城鄉(xiāng)經(jīng)濟聯(lián)動發(fā)展，農(nóng)民正在走上致富奔小康的道路，新型農(nóng)民群體也日益擴大。隨著縣域經(jīng)濟實力的增強，各種客戶群體的金融需求日益增多，對多元化金融服務的呼聲也更高。

(二)拓展縣域電子銀行業(yè)務有利于發(fā)揮農(nóng)行優(yōu)勢，提升縣域金融服務水平?！叭r(nóng)”業(yè)務是農(nóng)行的“戰(zhàn)略支柱業(yè)務”，是農(nóng)行發(fā)揮城鄉(xiāng)聯(lián)動優(yōu)勢的著力點。近年來，江西農(nóng)行網(wǎng)絡和電子化建設取得很大進步，一個以全國數(shù)據(jù)中心為依托，以11個二級分行、113個縣級支行為節(jié)點、以700多個城鄉(xiāng)營業(yè)網(wǎng)點為支撐的集中式計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)已經(jīng)形成。在省內(nèi)同業(yè)中，江西農(nóng)行金融服務功能齊全的網(wǎng)點最多、電子化網(wǎng)絡最大，具有聯(lián)結城鄉(xiāng)、輻射面廣、人力資源豐富、熟悉縣域市場、擁有最廣泛的客戶群體等優(yōu)勢。經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)基本形成了以銀行卡、網(wǎng)上銀行、電話銀行和自助銀行、ATM、POS、自助終端等為支撐的、功能強大的電子金融產(chǎn)品服務體系。據(jù)統(tǒng)計，截至2007年底，江西農(nóng)行銀行卡發(fā)卡量665.6萬張，居全省各金融機構首位，其中農(nóng)村及縣域地區(qū)銀行卡發(fā)卡量占到全行發(fā)卡總量的45%以上；銀行卡年累計消費額66億元，ATM運營數(shù)499臺；網(wǎng)上銀行注冊客戶達到11.3萬戶，其中個人注冊客戶11.16萬戶，其中縣域注冊客戶占其總注冊客戶的30%以上。事實證明，電子銀行業(yè)務在服務“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟發(fā)展中是大有可為的。面向“三農(nóng)”和縣域，大力發(fā)展電子銀行業(yè)務，有利于充分發(fā)揮農(nóng)行在縣域及農(nóng)村金融服務的固有優(yōu)勢，有利于拓展縣域及農(nóng)村地區(qū)潛在市場，有利于鞏固縣域商業(yè)金融主渠道地位、增強核心競爭力。同時，能夠與其他業(yè)務形成良性互動，帶動其他業(yè)務在縣域及農(nóng)村地區(qū)的有效發(fā)展。

二、如何加快電子銀行業(yè)務在縣域經(jīng)濟中的運用

(一)健全服務渠道，加強推廣力量，完善營銷機制

1.加強電子銀行服務機構建設。一是完善機構，建立產(chǎn)品經(jīng)理隊伍。隨著業(yè)務的發(fā)展，電子銀行從業(yè)人員嚴重不足與業(yè)務規(guī)模迅速膨脹之間的矛盾日益突出，尤其是面向“三農(nóng)”提供服務后，服務鏈條長的問題更加突出。為解決這個問題，有條件的、電子銀行業(yè)務量較大的市分行可考慮成立電子銀行部門，暫時不具備條件成立機構的行要充實專職的電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理，各縣級支行可視業(yè)務量的大小設置電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理。二是明確電子銀行管理部門和各前臺業(yè)務部門職責。各行電子銀行管理部門負責電子銀行渠道規(guī)劃、管理、推廣、培訓，各行前臺業(yè)務部門負責電子銀行的營銷及客戶維護，每年的產(chǎn)品推廣、營銷計劃由各行前臺部門完成。三是明確電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理職責以及與客戶經(jīng)理協(xié)同工作機制。電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理的職責是負責電子銀行產(chǎn)品的引進、開發(fā)和測試，產(chǎn)品營銷任務的分解及考核，本行客戶經(jīng)理、員工的培訓和下級行產(chǎn)品經(jīng)理的培訓，促銷活動策劃，為客戶經(jīng)理提供業(yè)務指導和支持。各二級分行、支行、網(wǎng)點所有客戶經(jīng)理和網(wǎng)點大堂經(jīng)理負責向客戶營銷電子銀行產(chǎn)品，指導客戶使用，跟蹤服務，為客戶解答簡單的、常見的電子銀行產(chǎn)品使用問題。客戶經(jīng)理在不能解答客戶提出的電子銀行問題時，可以向產(chǎn)品經(jīng)理請求支持，得到解決辦法后，再向客戶解答。各網(wǎng)點配備客戶經(jīng)理或大堂經(jīng)理，負責向客戶營銷電子銀行等產(chǎn)品。

2.打造一支高水平的產(chǎn)品經(jīng)理和客戶經(jīng)理隊伍。一是組建一支高水平的產(chǎn)品經(jīng)理隊伍。建立產(chǎn)品經(jīng)理準入制度，要求各行選擇業(yè)務過硬、年紀較輕、學歷較高、既懂業(yè)務又懂計算機的員工充實到產(chǎn)品經(jīng)理隊伍中。二是加強培訓管理。在建立電子銀行專家隊伍，制定常態(tài)化、制度化的培訓計劃，編制電子銀行產(chǎn)品培訓手冊，加強培訓工作考核，對考試合格人員頒發(fā)培訓合格證，不合格者要接受再培訓。三是創(chuàng)新培訓方式。充分利用行內(nèi)信息載體和內(nèi)部網(wǎng)站，開辟網(wǎng)上銀行專欄知識講座與論壇；制作簡明、形象、生動的培訓多媒體光盤；利用遠程教育系統(tǒng)提供員工自助培訓。

3.建立強有力的產(chǎn)品推廣激勵機制。充分利用營銷考核杠桿的引導作用，制訂包括營銷單位及其員工和分管行領導在內(nèi)的三位一體的考核辦法，將營銷單位的利益、分管行領導的利益和普通營銷人員的利益掛起鉤來，激勵領導和員工共同努力完成網(wǎng)上銀行產(chǎn)品推廣營銷任務。一是根據(jù)發(fā)展需要建立電子銀行考核指標，將電子銀行金融性業(yè)務量占有率、電子銀行有效注冊客戶數(shù)、交易金額納入全行綜合績效考評中，提高網(wǎng)上銀行產(chǎn)品推廣目標在各級行綜合績效考評中的比例。二是制訂網(wǎng)上銀行計價考核辦法，將網(wǎng)上銀行營銷成果與相應的績效工資掛鉤考核，將利益直接分配給具體經(jīng)辦人員，以此調(diào)動全員營銷網(wǎng)上銀行的積極性。要開發(fā)客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)，以方便對客戶經(jīng)理計價考核。三是制定網(wǎng)上銀行專業(yè)部門考核辦法，將考核的結果與各行專業(yè)部門和主管領導的績效工資掛鉤。

4.與其他金融機構進行廣泛合作。在縣域經(jīng)濟日益繁榮的大背景下，隨著農(nóng)村信用社深化改革、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行擴大業(yè)務范圍、郵政儲蓄銀行增強服務功能以及農(nóng)村地區(qū)金融機構準入門檻降低，農(nóng)村金融機構日益增多。農(nóng)業(yè)銀行要與這些金融機構進行廣泛合作，利用其他各類農(nóng)村金融機構在廣大農(nóng)村地區(qū)的銷售終端，營銷農(nóng)行的電子銀行產(chǎn)品，擴大農(nóng)行電子銀行產(chǎn)品的覆蓋范圍，提升縣域地區(qū)金融服務水平。在與其他農(nóng)村金融機構的合作中，農(nóng)行要成為農(nóng)村地區(qū)規(guī)模化服務的牽頭人、農(nóng)村先進金融產(chǎn)品的推廣者，更好地為“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟服務。

(二)選擇目標客戶，加大宣傳力度，拓寬服務平臺

細分市場，合理選擇目標客戶。一是做好個人客戶市場細分和目標客戶選擇?？h域和“三農(nóng)”個人客戶分為農(nóng)民客戶、縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民客戶。農(nóng)民客戶分為未受過教育或受教育少的農(nóng)民，以及受過一定教育的出外務工青壯年農(nóng)民、種養(yǎng)加工大戶、個體工商戶等。后三者有一定的文化和收入，容易接受新鮮事物，有較強的轉賬、取現(xiàn)、匯款、貸款、理財?shù)冉鹑谛枨?，由于其居住地離城鎮(zhèn)較遠，辦理業(yè)務不方便，稍加引導，消除對電子銀行安全性的擔心，容易接受電子銀行服務。這些客戶是電子銀行的重點個人客戶。城鎮(zhèn)居民客戶細分比較復雜，一般來講有具有中學以上文化、一定的經(jīng)濟收入、年齡在18-40歲的居民為電子銀行的主要客戶群體。其中，個體工商戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣黨政機關領導、效益良好的企事業(yè)單位員工、企事業(yè)單位領導及財務人員、喜歡上網(wǎng)的青年人等為電子銀行的重點客戶。這些客戶一般都具有較強的理財、代繳水電費、網(wǎng)上支付的金融需求，對電子銀行的安全性不是很放心，但抵觸心理不強，較易接受。二是做好企業(yè)客戶市場細分和目標客戶選擇。縣域和“三農(nóng)”企業(yè)客戶是電子銀行的重點客戶，可劃分為涉農(nóng)的企業(yè)和非涉農(nóng)企業(yè)。按企業(yè)規(guī)模和行業(yè)影響，涉農(nóng)企業(yè)又可劃分為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)(大型企業(yè))和中小企業(yè)等。其中，龍頭企業(yè)較少，中小企業(yè)占絕大多數(shù)。農(nóng)業(yè)企業(yè)以公司加農(nóng)戶為主要經(jīng)營方式。農(nóng)業(yè)企業(yè)集中坐落在縣城的工業(yè)園區(qū)。龍頭企業(yè)和中小企業(yè)管理狀況和需求各有特點。龍頭企業(yè)管理較嚴謹，財務人員配置充足，要求網(wǎng)上銀行功能強大，除能提供基本的結算業(yè)務、代繳費服務，還能夠提供集團資金管理、投資理財?shù)确?。中小企業(yè)多為私營經(jīng)濟，資金有限、管理較松散、財務人員配置較少，一般只要求提供基本的結算業(yè)務、代繳費業(yè)務、自助生產(chǎn)經(jīng)營貸款使用和歸還等業(yè)務。大部分企業(yè)客戶擔心電子銀行的安全性。非涉農(nóng)企業(yè)也可劃分為大型企業(yè)和中小型企業(yè)，企業(yè)管理狀況和需求與涉農(nóng)企業(yè)類似。三是實現(xiàn)電子銀行渠道和傳統(tǒng)業(yè)務注冊渠道的融合，方便縣域或“三農(nóng)”客戶開戶和注冊電子銀行業(yè)務。對于遠離城鎮(zhèn)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有農(nóng)行網(wǎng)點的農(nóng)民客戶或農(nóng)業(yè)企業(yè)客戶，可充分發(fā)揮電子銀行自助注冊功能，解決他們在農(nóng)行開戶和注冊電子銀行不方便問題。一方面在網(wǎng)上銀行上提供申請開辦銀行卡和存折等業(yè)務功能，該功能提供申請表給客戶在線填寫，然后將申請表提交給相關部門，相關部門辦理完業(yè)務后，通過掛號郵件寄給客戶；另一方面依托網(wǎng)上銀行便于認證客戶身份的優(yōu)勢，在網(wǎng)上銀行增加開通其他電子渠道(電話銀行、手機銀行、手機信使)業(yè)務的功能。與此同時，在網(wǎng)點將傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品和電子銀行產(chǎn)品捆綁起來營銷，將電子銀行注冊業(yè)務放入傳統(tǒng)業(yè)務開戶申請表中，引導客戶選取。四是開發(fā)功能強大的電子銀行管理系統(tǒng)，方便管理電子銀行注冊客戶、對客戶經(jīng)理進行計價考核、給出各種業(yè)務報表。

2.注重營銷，加強網(wǎng)上銀行安全性宣傳。首先，應告知客戶網(wǎng)上銀行作為一項成熟的銀行產(chǎn)品向社會推廣，是一項安全可信的業(yè)務。安全性作為網(wǎng)上銀行賴以生存和得以發(fā)展的核心及基礎，銀行都建立了一套嚴密的安全體系。一是采取了高標準的網(wǎng)絡技術安全措施。例如，設置多重高性能軟件和硬件防火墻，有效阻止了黑客病毒對網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的惡意攻擊；網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸采用128位SSL密鑰加密，各種交易數(shù)據(jù)以密文形式傳輸，可以防止客戶信息在傳輸過程中被截取和篡改；通過數(shù)字簽名技術建立客戶身份認證方式，數(shù)字證書認證采用國際上安全性最強的1024位非對稱密鑰算法PKI安全體系，實現(xiàn)對客戶身份的合法認證。二是采取了周到細致的客戶端安全防范。如客戶必須持有網(wǎng)銀證書和密碼才能進行交易，對企業(yè)客戶設置了個性化的權限管理，企業(yè)賬戶任何一筆資金類交易需要兩名以上的操作員才能完成，關鍵交易需要兩次密碼輸入。三是實行嚴格的制度管理和規(guī)范的業(yè)務流程。如從市場拓展、開戶資料收集、開戶資料確認，直至系統(tǒng)開通，都制定了嚴格的人員分工合作和互相監(jiān)督的管理制度；設有網(wǎng)銀后臺監(jiān)控崗位，實時監(jiān)控網(wǎng)銀業(yè)務情況，進而保障客戶交易的快捷安全。

其次，應加強對客戶安全意識宣傳，培養(yǎng)客戶良好的計算機使用習慣。要建議客戶使用安全性較高的操作系統(tǒng)，并為系統(tǒng)設置一個密碼；提醒客戶妥善保管自己的網(wǎng)上銀行證書，為證書設置一個不易猜中的密碼，不要將密碼告知他人；安裝防病毒軟件并及時升級病毒庫；不要將網(wǎng)上銀行密碼與卡或存折的密碼設置成相同密碼，同時對密碼要定期更換；對操作系統(tǒng)補丁及時更新；不要使用來源不明的軟件；最好不要在公共場所使用網(wǎng)上銀行等等。

第三，還應該向客戶解釋造成網(wǎng)上銀行風險的原因，告知客戶網(wǎng)銀案件的發(fā)生大部分都是證書或密碼丟失泄密等非技術原因造成的，著重向客戶宣傳越來越優(yōu)化的網(wǎng)絡使用環(huán)境和廣闊的業(yè)務發(fā)展前景，通過網(wǎng)上銀行的方便快捷，引導鼓勵客戶使用網(wǎng)上銀行產(chǎn)品。

(三)整合電子渠道，為客戶匹配產(chǎn)品

從客戶定位看，要重點選擇以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為核心的關聯(lián)市場客戶，新農(nóng)村建設中的縣域支柱產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)，種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)民群體，以及農(nóng)業(yè)促進體系市場的主體。從區(qū)域定位看，要以縣域為基礎，按產(chǎn)業(yè)鏈要求，服務產(chǎn)業(yè)關聯(lián)的城鄉(xiāng)市場和產(chǎn)業(yè)帶布局的區(qū)域市場。從產(chǎn)品定位看，應擇機發(fā)展電子銀行業(yè)務，培育“三農(nóng)”客戶各層次的多元化金融需求，使農(nóng)行成為先進金融產(chǎn)品的推廣者和農(nóng)村金融層次提升的引導者，

對外出務工青壯年農(nóng)民提供手機銀行和電話銀行；對種養(yǎng)加工大戶主要推薦使用網(wǎng)上銀行、手機銀行、手機信使、金穗支付通；對個體工商戶主要推薦使用手機信使、手機銀行、金穗支付通；對城鎮(zhèn)居民重點客戶推薦使用網(wǎng)上銀行、手機信使和手機銀行。

篇2

在各類經(jīng)商沖突事件當中，或是合作對付工匠、或是合作控告無賴胥吏、或是與商場競爭對手從事商業(yè)競爭，商人和商人之間，產(chǎn)生了更多的或合作、或沖突的緊密互動關系，彼此間的交往與競爭機會愈來愈多?；雨P系的增多，才使商人加強了定期捐款創(chuàng)建維持一個團體組織的意愿，會館公所這類團體組織才有成立運作的堅強基礎。會館公所成立以后，不僅使捐款商人在貯貨、議價、陳設公定度量衡等方面節(jié)省了交易成本，也使捐款商人和同鄉(xiāng)官員增加了交往親近的機會，使許多商人具有更省成本與更多保障的經(jīng)商環(huán)境。

同時，蘇州地方政府官員也在諸如協(xié)議工資、保護商標等經(jīng)商沖突的處理經(jīng)驗中，不斷累積著各種相關賦砂浮溝拇砭欏5娜罰僭輩⒉皇俏舜俳梅⒄茍；ど倘說木倘ㄒ媯曬僭倍躍壇逋皇錄拇矸絞嚼純?，官员峨E倘爍髦志套雜珊筒撇ɡ謀；と肥蕩嬖謨誶宕捌詰乃罩藎荒芩嫡僭痹謚蔥興降摹敢稚獺拐摺V敝鐐砬逡鄖?，历代中国政府綍瀰缠真正臭湀?zhí)罅χС志梅⒄溝摹鋼厴獺拐吖倘皇鞘率擔床荒芙宕捌謖粗С稚桃搗⒄溝南窒笏黨墑恰敢稚獺梗種粕桃敵枰導實鬧貧群駝擼傷罩莨僭貝砭壇逋壞姆絞嚼純?，当然无法说是「抑色H埂?BR>

到底傳統(tǒng)政府「重農(nóng)抑商政策的有效性如何？其實這要區(qū)分差異來看。中國上的政府的確執(zhí)行過所謂「重農(nóng)抑商政策。至少自戰(zhàn)國以來，政府對商人經(jīng)營商業(yè)采取壓制措施的「抑商政策即已形成。有學者指出：禁榷制度、官制度和土貢制度三者，即是秦漢以下政府落實「抑商政策的三項「重要支柱，政府以此將民間和政府的消費需求以及地方特產(chǎn)，束縛在官營事業(yè)和皇帝的直接控制之下，有效地阻礙和縮小民間商人的經(jīng)商范圍（傅筑夫，1980b：667）。政府執(zhí)行「抑商政策的原因，是和戰(zhàn)國時代部份富商大賈以「輕重術造成貧富不均有關，政府為抑制嚴重的貧富不均，有時便藉官營手工業(yè)等制度來抑制商業(yè)貿(mào)易的自由（杜正勝，1990）。另外，為避免富商大賈勾結資助政敵，先秦時代政府也曾采取「抑商政策以保持政權的穩(wěn)定，這種歷史經(jīng)驗也到戰(zhàn)國秦漢以下政府采取「抑商政策（吳慧，1982）。

然而，戰(zhàn)國以來政府的「抑商政策其實并非沒有變化。至少自宋代以來，不少官員即已指出「抑商政策的不切實際（谷霽光，1942）。晚明以后，有更多官員看到糧價和物價變動對平民生活的影響力與日俱增，無論是抑制商業(yè)或是加重商人稅捐，結果不僅對商人不利，更造成平民百姓生活因為糧價物價上揚而受到嚴重騷擾，反對政府執(zhí)行「抑商政策的改革主張也愈來愈多（林麗月，1988），很多官員都公開主張保障商人的經(jīng)營自由和財產(chǎn)安全。更重要的是，晚明以后，各種官手工業(yè)解體崩壞的速度日益加快，許多資源的開發(fā)和生產(chǎn)都轉由民間商人接手經(jīng)營（陳詩啟，1958；徐泓，1986），政府更加喪失了落實「抑商政策的制度基礎。在清代前期，官手工業(yè)沒落的趨勢仍然持續(xù)發(fā)展。整體來看，將宋元明清傳統(tǒng)政府有關管理民間商業(yè)經(jīng)營的政令概約簡化為「抑商政策，其實是錯誤的。由清代前期蘇州的經(jīng)商沖突案例來看，政府官員對商人經(jīng)商自由和財產(chǎn)安全的保障和維護都是很明顯的事實。盡管有不肖官員胥吏騷擾商人的經(jīng)商安全，但卻不能將這種騷擾事件當做是政府正在執(zhí)行一種刻意侵奪商人財貨和危害商人經(jīng)商自由的「抑商政策。也就是說，當時官員和商人之間的關系絕非是一種「抑商政策下的官商關系。清代前期政府之所以成為阻礙經(jīng)濟發(fā)展的重要原因，并不是因為政府「壓抑民間工商業(yè)的發(fā)展，而是因為政府始終沒有「扶持民間工商業(yè)的發(fā)展（Perkins，1967；Feuerwerker，1984；張瑞德，1992）。如果說「壓抑是種消積的「抑商政策，則「扶持便是種極積的「重商政策，清代前期政府執(zhí)行的固然不是晚清才開始的「重商政策，但卻也絕非是一種「抑商政策。

本文未討論上商人的地位，因為如何有效地界定「社會地位并不容易，需要更好的取徑才能深入討論。本文重心只放在所謂「重農(nóng)抑商政策中的「抑商政令部份，用清代前期蘇州經(jīng)商沖突事件的案例來做檢視其中的。來看，若以所謂的「重農(nóng)抑商政策來概括清代前期最發(fā)達的蘇州地區(qū)，其有效性是很令人懷疑的。如果當時中國的經(jīng)濟先進地區(qū)不是因為「抑商政策而阻礙經(jīng)濟，則草率地使用「重農(nóng)抑商政策做為檢討近代中國經(jīng)濟發(fā)展受挫的歷史原因，則這種論述便有很大的局限性。

表一：道光以前蘇州商事糾紛中的商人聯(lián)名立碑統(tǒng)計

號|年代|人數(shù)|聯(lián)名立碑人身份|立碑緣由|官府級銜|類別|立碑地點|資料來源

1|1650|55|「商民|禁「關棍假冒盤詰|蘇州府正堂|乙|未詳|蘇碑158號

2|1662|18|木商；木牙人|木商木牙聯(lián)控漕船占泊碼頭|長吳二縣|乙|未詳|蘇碑70號

3|1670|21|布商|商匠爭端并核定踹匠工價|蘇州府正堂|甲|閶門附近|蘇碑40號

4|1676|12|糖果鋪戶商人|「永禁鋪戶當官|(zhì)長洲縣正堂|乙|未詳|蘇碑159號

5|1677|19|花素緞行經(jīng)紀牙人|禁止縣胥、市棍滋擾|蘇州府正堂|乙|城隍廟內(nèi)|蘇碑09號

6|1680|48|木商；木牙人|禁止派取木料滋擾商民|蘇州府正堂|乙|未詳|蘇碑71號

7|1682|18|米鋪商人|重申官定度量衡并定腳夫價|長洲縣正堂|丙|山塘街|蘇碑151號

8|1683|49|木商；木牙人|與「省商均派木料|蘇州府正堂|乙|大興公所|蘇碑73號

9|1688|141|木商；木牙人|禁止木牙借「行頭病商|長洲縣正堂|丙|大興公所|蘇碑74號

10|1693|72|布商|定踹戶與踹匠工價|蘇州府正堂|甲|閶門附近|蘇碑41號

11|1701|69|布商|以「包頭約束踹匠|蘇州府正堂|甲|閶門附近|蘇碑43號

12|1715|72|布商|禁立「踹匠會館|長吳二縣|甲|閶門附近|蘇碑44號

13|1720|45|布商|將踹坊與踹匠編為坊甲制度|長吳二縣|甲|閶門附近|蘇碑45號

14|1722|100|「金閶市民公立|禁革流丐勾結胥吏勒索搶劫|(zhì)蘇州府正堂|乙|廣濟橋上|江碑253號

15|1734|61|機戶作坊主|「永禁機匠叫歇|長洲縣正堂|甲|玄妙觀|蘇碑12號

16|1739|45|布商|定機匠工資與禁機匠叫歇|元長吳三縣|甲|閶門附近|蘇碑47號

17|1741|14|冶坊作坊主|定冶坊坊匠工資|元長二縣|甲|西園|蘇碑97號

18|1742|240|腌臘漁肉商人|定訂牙傭|長洲縣正堂|丙|高寶會館|蘇碑161號

19|1756|34|紙坊作坊主|定坊匠工資與禁止停工勒價|元長吳三縣|甲|閶門附近|蘇碑58號

20|1779| |「長元吳三縣布商等|議定踹匠工價|蘇州府正堂|甲|廣濟橋上|蘇碑49號

21|1781|5|販木商人|禁止牙行腳夫自稱「小甲|長洲縣正堂|丙|大興公所|蘇碑76號

22|1793|34|紙坊坊主|定工資與定坊甲司月制|元長吳三縣|甲|仙翁會館|蘇碑59號

23|1806| |「山塘鋪戶居民|禁革結黨勒索商家與商船|元和縣正堂|乙|山塘街|蘇碑257號

24|1810| |「湖南北、江南西通幫|禁地痞索詐米商商船|元長吳三縣|乙|楓橋鎮(zhèn)|蘇碑258號

25|1822|26|賬房機戶|禁機匠停工并立機戶規(guī)條簿|元和縣|甲|云錦公所|蘇碑20號

26|1832|28|布商|禁革踹坊勒借累業(yè)|元長吳三縣|丙|新安會館|蘇碑51號

27|1837|26|造箔坊鋪作坊主|申定工匠工資|吳縣正堂|甲|麗澤公局|蘇碑104號

28|1844|13|酒牙商人|設立官定公砠并禁阻私牙|長洲縣正堂|丙|醴源公所|蘇碑169

注一?「立碑緣由的「類別說明：甲類——與工資爭議有關者；乙類——與經(jīng)商安全有關者；丙類——與商業(yè)契約有關者。

注二?「蘇碑指《明清蘇州工商業(yè)碑刻集》?！附浮督K省明清以來碑刻資料選集》。

征引書目

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《續(xù)見聞雜記》，(明)李樂，收入《見聞雜記》，影印萬歷年間刻本，上海：上海古籍出版社，1986年。

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《佐治藥言》，(清)汪輝祖，書成于乾隆年間，臺北：新興書局，《筆記小說大觀》六編十冊，1975年。

《吳中判牘》，(清)蒯德模，書前有光緒四年(1878)序，臺北：新興書局，《筆記小說大觀》四編九冊，1974年。

《宦游紀略》，(清)桂超萬，影印本，書有咸豐二年(1852)序，臺北：廣文書局，1972年。

《清史稿》，（清）趙爾巽修，臺北：鼎文書局，1981年。

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5.地方志書類

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康熙《長洲縣志》，(清)蔡方炳等撰，康熙二十二年(1684)序刊本。

乾隆《蘇州府志》，(清)邵泰等撰，乾隆十三年(1748)刊本。

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道光《蘇州府志》，(清)石韞玉等修，道光四年(1824)刊本。

光緒《蘇州府志》，(清)馮桂芬等撰，影印本，臺北：成文出版社，1970年。

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