導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇收儲公司工作總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

從4月開始進入公司，不知不覺中，3年的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的儲運員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下是三年的工作業(yè)務(wù)明細：進入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和生產(chǎn)情況。在實際工作中，如何做好每一天的生產(chǎn)情況及每一天的發(fā)運工作，確保每一天的生產(chǎn)和銷售同步進行，確保每天的數(shù)字準確。在工作中，我雖有過虛度，有過浪費上班時間，但對工作我是認真負責的。經(jīng)過時間的洗禮，我相信我會更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他做好，每個環(huán)節(jié)都自己去核實，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：學習生產(chǎn)和銷售知識，學習接受。不斷總結(jié)和改進，提高素質(zhì)。  

自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格儲運員，或者只是一個剛?cè)腴T的儲運員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠沒有發(fā)掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的儲運員，這股動力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時準備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功?！拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己。。。。。。 “我對自己說要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

篇2

根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會、財政部、國家糧食局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行《關(guān)于做好2013年秋糧收購工作的通知》（發(fā)改電〔2013〕229號）精神，現(xiàn)就做好東北地區(qū)玉米和大豆臨時收儲工作的有關(guān)事項通知如下：

一、糧食收購價格

國家臨時存儲玉米掛牌收購價格（國標三等質(zhì)量標準）為：內(nèi)蒙古、遼寧1.13元/斤，吉林1.12元/斤，黑龍江1.11元/斤；國家臨時存儲大豆掛牌收購價格（國標三等質(zhì)量標準）為2.30元/斤。具體質(zhì)量標準分別按玉米國家標準（GB1353-2009）和大豆國家標準（GB1352-2009）執(zhí)行。相鄰等級之間差價按每市斤0.02元掌握。掛牌收購價是指承擔向農(nóng)民直接收購的收儲庫點的到庫收購價。

非標準品玉米的收購，由收儲庫點根據(jù)等級、雜質(zhì)等情況，按照國家有關(guān)部門《關(guān)于執(zhí)行糧油質(zhì)量國家標準有關(guān)問題的規(guī)定》（國糧發(fā)〔2010〕178號）執(zhí)行。其中對實際水分含量高于標準規(guī)定的玉米，以標準中規(guī)定的指標為基礎(chǔ)，每高0.5個百分點扣量0.65%，并扣價0.15%作為烘干費；低于或高于不足0.5個百分點的，不計增扣量和增扣價。

非標準品大豆的收購，由收儲庫點根據(jù)等級、水分、雜質(zhì)等情況，按照國糧發(fā)〔2010〕178號文件規(guī)定執(zhí)行。對大豆損傷粒率和熱損傷粒率符合等內(nèi)品要求的，不扣量。

二、入庫糧食質(zhì)量

這次收購入庫的玉米和大豆必須為2013年生產(chǎn)的新糧，符合國標等內(nèi)品質(zhì)量標準，不符合標準的玉米和大豆不得入庫。對實際水分、雜質(zhì)高于標準規(guī)定指標的，必須經(jīng)過烘曬整理達標后入倉儲存。不同年度、不同性質(zhì)的玉米和大豆必須分倉存放，不得混存。中儲糧總公司及有關(guān)分公司、地方有關(guān)部門（單位）要采取措施，加強對收購入庫糧食的監(jiān)管。嚴禁從現(xiàn)有庫存中劃轉(zhuǎn)或移庫，嚴禁收購進口的玉米和大豆，一旦發(fā)現(xiàn)疑似進口的玉米和大豆，暫緩收購，并請有關(guān)部門進行鑒別，跟蹤來源，嚴防進口的玉米和大豆進入本次收儲環(huán)節(jié)，違者將依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

三、收儲庫點的確定

中儲糧總公司受國家委托作為執(zhí)行主體承擔這次國家臨時收儲任務(wù)。中儲糧分公司、省級糧食部門和農(nóng)發(fā)行省級分行要按照“有利于保護農(nóng)民利益、有利于糧食安全儲存、有利于監(jiān)管、有利于銷售”的原則，合理確定執(zhí)行國家臨時存儲玉米和大豆的收儲庫點（包括中儲糧直屬企業(yè)和非中儲糧直屬企業(yè)）。

收儲庫點應(yīng)當具備以下條件：具有糧食收購資格，在工商部門注冊登記并通過當年的工商年檢；具有農(nóng)發(fā)行貸款資格；有一定規(guī)模的自有倉容，倉房條件符合《糧油倉儲管理辦法》（國家發(fā)展改革委令2009第5號）要求，具備必要的清理設(shè)備、檢化驗設(shè)備、計量稱重器具和人員，對農(nóng)民交售少量糧食要有可移動式磅秤；執(zhí)行糧油倉儲單位備案相關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)制度健全，相關(guān)設(shè)備齊備完善；三年內(nèi)在收儲及銷售出庫等方面無違規(guī)違紀行為。要優(yōu)先安排符合條件的中儲糧直屬庫、具有中央儲備糧代儲資格的企業(yè)、中央和地方國有及國有控股糧食企業(yè)作為收儲庫點，發(fā)揮國有企業(yè)的主渠道作用。各收儲庫點要將以下材料留存?zhèn)洳椋菏召彮h(huán)節(jié)開具的收購結(jié)算單、質(zhì)檢單、稱重計量單。中儲糧直屬企業(yè)和當?shù)丶Z食部門要與非中儲糧直屬企業(yè)簽訂委托收購協(xié)議。中儲糧分公司和省級糧食部門要統(tǒng)一規(guī)范委托收購協(xié)議、收購憑證，并向國家有關(guān)部門備案。

在確定收儲庫點時，中儲糧分公司、省級糧食部門和農(nóng)發(fā)行省級分行要充分利用現(xiàn)有倉儲資源，以縣為單位，每個縣內(nèi)收儲庫點倉容總量應(yīng)與當?shù)嘏R時存儲玉米和大豆預(yù)計收購量相銜接。對售糧較為集中、交通條件相對較差、農(nóng)民反映問題較多的地區(qū)，要增設(shè)收儲庫點，擴大布點范圍，同時結(jié)合縣內(nèi)集并統(tǒng)籌倉容使用，滿足農(nóng)民售糧的需要。

中儲糧有關(guān)分公司、省級糧食部門和農(nóng)發(fā)行省級分行確定的收儲庫點名單報國家糧食局、中儲糧總公司和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行備案，在收購啟動前要將當?shù)厮惺諆禳c名稱（按照企業(yè)工商登記名稱）、地址和聯(lián)系電話，通過當?shù)刂饕侣劽襟w向社會公布，同時抄報省級人民政府。

在充分發(fā)揮當?shù)貒屑Z食企業(yè)主渠道作用，確保儲糧安全的前提下，對收儲庫點倉容確實不能滿足收儲需要的地區(qū)（以縣為單位），由中儲糧分公司、省級糧食部門、農(nóng)發(fā)行省級分行研究租賃社會倉容方案（即設(shè)置臨時收購點），明確臨時收購點的數(shù)量、具體庫點、權(quán)利與義務(wù)等。各部門（單位）要密切合作，加強收購形勢分析，充分挖掘潛力，有效利用閑置倉容和烘干能力。在確需啟用臨時收購點時，安排其收購臨時存儲玉米和大豆，防止發(fā)生農(nóng)民賣糧難。收儲庫點要派人直接管理臨時收購點，對這部分糧食承貸、收購、保管和出庫等全權(quán)負責，并按照合同規(guī)定將倉儲和保管費用及時足額撥付給臨時收購點。臨時收購點不得露天儲糧。在國家安排調(diào)銷時，先行安排臨時收購點收購的糧食。中儲糧分公司、地方各級糧食部門和農(nóng)發(fā)行分行要重點加強對臨時收購點的監(jiān)管，確保政策落實到位和糧食儲存安全。

四、收購時間

此次國家臨時存儲玉米和大豆收購期限為自本通知印發(fā)之日至2014年4月30日。在此期間，各收儲庫點要按照國家規(guī)定的價格，掛牌收購農(nóng)民交售的玉米和大豆。

五、露天設(shè)施搭建

中儲糧分公司和省級糧食部門必須充分利用中央和地方糧食企業(yè)現(xiàn)有倉儲設(shè)施。如部分地區(qū)倉容不足，確需搭建露天儲糧設(shè)施的，由中儲糧分公司會同省級糧食部門、農(nóng)發(fā)行省級分行共同調(diào)查測算本?。▍^(qū)）預(yù)計搭建總量，經(jīng)中儲糧總公司審核并報國家有關(guān)部門批準后實施。在露天儲糧設(shè)施搭建過程中，要嚴格控制搭建數(shù)量，根據(jù)收購進度和實際倉容情況，逐批分解下達露天儲糧計劃指標，有關(guān)情況要及時報國家有關(guān)部門備案。如實際搭建數(shù)量超過批復(fù)總量的，中儲糧總公司要在收購結(jié)束后1個月內(nèi)報國家有關(guān)部門批準。

六、收購資金

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行按有關(guān)政策規(guī)定，及時足額安排國家臨時存儲糧食貸款（含收購費用和露天儲糧設(shè)施搭建費用），由具有農(nóng)發(fā)行貸款資格的收儲企業(yè)直接到當?shù)剞r(nóng)發(fā)行分支機構(gòu)承貸。具體貸款辦法按中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行牽頭制定的辦法執(zhí)行。

七、財務(wù)處理

這次國家臨時存儲玉米和大豆收購，按掛牌收購價加收購費用及必要的露天儲糧設(shè)施搭建費用核定糧食庫存成本，由收儲庫點直接向當?shù)剞r(nóng)發(fā)行承貸，由中央財政給予貸款利息補貼。收購費用為2.5分/斤（含確需集并的縣內(nèi)集并費），由收儲庫點包干使用。露天儲糧設(shè)施搭建費用標準為117.35元/噸。國家臨時存儲玉米和大豆利息費用補貼由中央財政預(yù)撥給中儲糧總公司，由中儲糧總公司負責撥付相關(guān)單位，事后中央財政與中儲糧總公司據(jù)實清算。保管費用補貼標準按《財政部關(guān)于批復(fù)最低收購價等中央政策性糧食庫存保管費用補貼撥付方案的通知》（財建〔2011〕996號）執(zhí)行。中儲糧公司收到中央財政撥付的利息費用后，要自糧食入庫當月起，按季足額將保管費用和貸款利息預(yù)撥付到貸款企業(yè)在農(nóng)發(fā)行開立的賬戶，不得截留挪用，以保證企業(yè)收購和安全儲糧的需要。對以各種名義變相降低收儲庫點費用補貼標準的，要嚴肅追究主要負責人和有關(guān)人員的責任。中央財政撥付利息費用補貼后，對沒有及時足額撥付補貼，導致收儲庫點拖欠農(nóng)發(fā)行貸款利息產(chǎn)生的財政補貼以外的相關(guān)利息費用，由補貼撥付責任單位承擔。中儲糧總公司按規(guī)定在中央財政包干的保管費用補貼總額內(nèi)計提的質(zhì)檢、監(jiān)管等費用，要及時撥付給中儲糧分公司，必須專項用于中儲糧分公司、省級糧食部門和農(nóng)發(fā)行省級分行組織開展的國家臨儲玉米和大豆入庫驗收和監(jiān)管工作，確保驗收和監(jiān)管實際需要。

八、會計處理

收儲庫點收購國家臨時存儲糧油與農(nóng)民結(jié)算時，將應(yīng)支付的收購價款借記“儲備糧油――待核國家臨時存儲糧油價款”科目，將規(guī)定標準烘干費扣價部分貸記“儲備糧油――待核國家臨時存儲糧油費用”科目，將支付的糧款貸記“銀行存款”科目。收購過程中實際發(fā)生的收購費用、烘干費用和搭建露天儲糧設(shè)施等費用，在“儲備糧油――待核國家臨時存儲糧油費用”借方科目中歸集。收購費用包括糧食檢驗費、整曬費、入庫費、縣內(nèi)集并費等各項費用。烘干和搭建露天儲糧設(shè)施費用包括原材料及人工成本等各項費用。收購糧食驗收合格后 ，按核定的價格、收購費用和搭建露天儲糧設(shè)施費用標準確認庫存成本，借記“儲備糧油――國家臨時存儲糧油”科目，貸記“儲備糧油――待核國家臨時存儲糧油價款”、“儲備糧油――待核國家臨時存儲糧油費用”科目，差額部分按糧食驗收批次合理分攤計入企業(yè)當期損益，借記“儲備糧油結(jié)算價差支出”科目，或貸記“儲備糧油結(jié)算價差收入”科目。

九、統(tǒng)計處理

統(tǒng)計處理按國家統(tǒng)計制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由中儲糧總公司負責統(tǒng)計。收儲庫點要將執(zhí)行國家收購政策臨時收儲的玉米和大豆與企業(yè)自營糧食嚴格區(qū)分，分類統(tǒng)計，確保數(shù)據(jù)真實準確。對其中露天存儲的臨儲玉米和大豆數(shù)量應(yīng)單獨統(tǒng)計。收儲庫點要按規(guī)定向中儲糧直屬庫報送臨時收儲報表，同時抄送當?shù)乜h級糧食部門。收購期間，中儲糧總公司每5天將有關(guān)分公司國家臨時存儲玉米和大豆的收購數(shù)量匯總后報國家糧食局、財政部和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行。具體報送時間為每月逢5日、10日（或月底）后的第2個工作日下班前。同時，中儲糧分公司要將玉米和大豆的每5天收購進度情況，抄送當?shù)剞r(nóng)發(fā)行省級分行和省級糧食部門。中儲糧總公司要在2014年5月底前將收購工作總結(jié)報告給國家有關(guān)部門。

十、有關(guān)工作要求

（一）收購環(huán)節(jié)。各收儲庫點要按照規(guī)定價格公開掛牌收購，嚴格執(zhí)行“五要五不準”收購守則，做到糧食標準及質(zhì)價政策上墻，標準樣品上臺，對農(nóng)民交售符合等級要求的玉米和大豆，要應(yīng)收盡收，不限收、不拒收，敞開收購。同時，要利用烘干、除雜等設(shè)施，發(fā)揮倉儲優(yōu)勢積極為農(nóng)民解決實際困難，引導農(nóng)民出售符合安全水分和國家標準的糧食，增加售糧收入。中儲糧有關(guān)分公司、省級糧食部門和農(nóng)發(fā)行省級分行要制定國家臨時存儲玉米和大豆的具體管理辦法，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，細化各環(huán)節(jié)要求，嚴格執(zhí)行國家質(zhì)價政策，既不能壓級壓價損害農(nóng)民利益，也不能抬級抬價擾亂市場秩序，確保政策執(zhí)行不走樣。

對收儲庫點虛報庫存、購買陳糧冒充新糧、就地劃轉(zhuǎn)庫存糧食套取費用補貼等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要將其收購的玉米和大豆全部退出國家臨時存儲收購進度和庫存統(tǒng)計，中儲糧分公司、省級糧食部門和農(nóng)發(fā)行省級分行負責追回糧款歸還農(nóng)發(fā)行貸款，取消企業(yè)臨時收儲資格，收回不當?shù)美辖恢醒胴斦?，并將其以前年度的國家臨時存儲玉米和大豆安排移庫或按有關(guān)程序及時組織拍賣，所發(fā)生的費用由違規(guī)企業(yè)承擔。如發(fā)生損失，由收儲庫點承擔，并由上級主管部門追究其主要負責人和相關(guān)人員責任，以及負責監(jiān)管人員的責任；上級主管單位要承擔連帶責任，中央企業(yè)和其他糧食集團要對其所屬企業(yè)造成的損失承擔連帶賠付責任。

對違反本通知規(guī)定擅自租倉儲糧的，由中儲糧分公司和省級糧食部門負責將所收購糧食調(diào)到符合條件的承儲企業(yè)，所需費用由擅自租倉儲糧的收儲庫點承擔。

（二）驗收環(huán)節(jié)。對收購入庫的國家臨時存儲玉米和大豆的數(shù)量、質(zhì)量等級，中儲糧分公司、省級糧食部門和農(nóng)發(fā)行省級分行要及時共同指定有資質(zhì)的糧食質(zhì)檢機構(gòu)進行驗收，并對驗收結(jié)果負責。要采取滿一倉（貨位）驗一倉（貨位）的方式，不得等收購結(jié)束后集中突擊驗收。經(jīng)驗收合格入庫的玉米和大豆作為國家臨時存儲，建立質(zhì)量檔案，并由中儲糧直屬企業(yè)與收儲庫點（指非中儲糧直屬企業(yè)）簽訂代儲保管合同，明確數(shù)量、等級、價格和保管、出庫責任等，作為以后安排銷售標的的質(zhì)量依據(jù)。對今年新收儲的臨儲玉米和大豆，要實行標倉管理，與其他庫存分開管理。經(jīng)驗收不合格的糧食要自收購之日起退出臨時存儲糧庫存，由中儲糧直屬企業(yè)、農(nóng)發(fā)行分支機構(gòu)和地方糧食部門督促貸款企業(yè)及時銷售并償還農(nóng)發(fā)行貸款本金。糧食銷售后，由于收儲企業(yè)違規(guī)造成的貸款本金損失，由中儲糧直屬企業(yè)、農(nóng)發(fā)行分支機構(gòu)和地方糧食部門共同追繳，落實還款來源。中央企業(yè)和糧食集團要對其所屬企業(yè)造成的損失承擔連帶賠付責任；對其他企業(yè)造成的損失要依法追償。承擔審核驗收的中儲糧直屬企業(yè)、地方糧食部門和農(nóng)發(fā)行分支機構(gòu)在驗收工作中弄虛作假的，要追究其主要負責人和有關(guān)人員的責任。

本次收購的國家臨時存儲糧食，由國家有關(guān)部門組織通過糧食批發(fā)市場或網(wǎng)上公開競價銷售。中儲糧分公司、省級糧食部門和農(nóng)發(fā)行省級分行要按照均衡出庫的原則，安排競價銷售標的，制定收儲庫點出庫計劃。銷售貨款由有關(guān)糧食批發(fā)市場及時匯劃到中儲糧總公司在農(nóng)發(fā)行開立的回籠貨款存款專戶上，由中儲糧公司撥到承貸收儲庫點。農(nóng)發(fā)行從承貸庫點收回貸款。

有關(guān)省級人民政府要認真落實糧食省長負責制的要求，協(xié)調(diào)中儲糧分公司、省級糧食部門和農(nóng)發(fā)行省級分行等部門和單位，組織引導當?shù)剞r(nóng)民有序售糧，盡量減少農(nóng)民排隊等候時間，同時督促和指導本地企業(yè)積極入市收購，保證農(nóng)民售糧需要。地方糧食行政管理等部門要按在地原則，依照《糧食流通管理條例》和國家有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合部門責任，加強對有關(guān)企業(yè)收購資格的審查和復(fù)查，加強對玉米和大豆收購活動、臨時收儲政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時查處違規(guī)行為，維護正常的收購秩序，切實保護農(nóng)民利益。中儲糧分公司、省級糧食部門和農(nóng)發(fā)行省級分行對本地收購的國家臨時存儲玉米和大豆數(shù)量、質(zhì)量、庫存管理及銷售出庫等負責，并逐級落實管理責任，建立定期巡察制度，確保臨儲玉米和大豆數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。

國家發(fā)展和改革委員會

國家糧食局

篇3

二、加強制度建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為。在2011年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點抓好相關(guān)制度的落實，規(guī)范執(zhí)法行為，構(gòu)建長效機制。繼續(xù)做好宣傳工作，擴大社會影響，增加社會對依法管糧的認同感，為我們今后糧食流通監(jiān)管工作工作打好基礎(chǔ)。

三、加強糧食質(zhì)量專項監(jiān)督檢查工作。今年根據(jù)上級局糧食專項監(jiān)督檢查工作的部署和要求，結(jié)合我區(qū)實際情況組織開展四次專項檢查活動。

1、按照市糧食局通知要求，開展對轄區(qū)內(nèi)糧食經(jīng)營者有關(guān)執(zhí)行省糧食局規(guī)定的最低和最高庫存量情況進行檢查調(diào)研。特別是對具有一定代表性糧食加工企業(yè)和個體零售商重點進行實際庫存量的察看，以確保節(jié)日期間糧食供應(yīng)，市場穩(wěn)定。

2、為了紀念“3.15”國際消費者權(quán)益保護日，更好地貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》，從源頭上強化糧油食品安全管理，保障糧食消費者權(quán)益。按照市糧食局文件要求，組織力量重點檢查了開發(fā)區(qū)華園米業(yè)有限公司、開發(fā)區(qū)良國加工廠、區(qū)糧食收儲有限公司、區(qū)軍供站四個企業(yè)。對加工企業(yè)的原糧采取感官辦法進行檢查；對糧食收儲有限公司的儲備糧采取感官和理化檢測相結(jié)合的辦法進行檢查；對政策性用糧單位區(qū)軍供站的大米和面粉采取“批檢單”和感官相結(jié)合辦法進行檢查。

篇4

日

期：___________

xx年研發(fā)員個人工作總結(jié)

工作總結(jié)范文

不知不覺間，來到公司已經(jīng)有半年時間了，在項目開發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。

在工作中主要存在的問題有：

由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務(wù)的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的了解和學習，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。

在開發(fā)中，用到很多新的技術(shù)，由于開發(fā)時間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業(yè)缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

工作心得

1、在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

3、在半年的工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發(fā)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。

在半年的工作中，我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

工作教訓

經(jīng)過半年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、對流程不夠熟悉;

在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提

3、工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

4、工作方式不夠靈活;

在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。#p#分頁標題#e#

5、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目開始分析到開發(fā)有了認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

6、缺少平時工作的知識總結(jié);

篇5

1、任務(wù)完成情況：我公司自今年一月至今（11月5日）共計發(fā)運5154車，其中棉花類3325車，其它1829車，這些數(shù)據(jù)較去年同期相比有所增加，當然這與大家的共同努力是分不開的，特別是今年10月份，僅國慶節(jié)日期間計裝車近400車，日裝車數(shù)最高可達70車，突破了今年以來裝車數(shù)為946車的最好成績，在此期間我科室面臨著人員緊張，勞動強度大，連續(xù)作業(yè)等嚴峻的考驗，但科室每一位員工都能夠盡心盡責，各司其職，充分發(fā)揮了我科室工人先鋒號的模范帶頭作用，發(fā)揚了農(nóng)資人不怕吃苦受累的高尚品質(zhì)，不論是科室領(lǐng)導還是員工們在連續(xù)作業(yè)的情況下，也始終保持認真的工作態(tài)度，困了就靠在棉包上小休一會，車皮進線后，強打起精神繼續(xù)工作，夜晚氣溫偏低，大家就裹緊大衣，始終堅守在各自的工作崗位上，有些同志生病了，為了爭取這最佳的裝車時機，也始終堅持在工作的第一線，通過大家不懈的努力和堅持，不但保證每一輛裝完的車準確，安全，無誤，也圓滿的完成了上級交給我們的任務(wù)。在此期間，科室人員通過不斷克服種種困難的同時，也從中積累了更多寶貴的經(jīng)驗，提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在閑暇時，科室時常有針對性的進行專項會議,多聽取大家的意見,及時溝通，共同探討，尋求好的解決辦法,及時的向公司領(lǐng)導匯報，積極應(yīng)對各種問題，主動與客戶聯(lián)系，爭取更多貨源，并做好各項服務(wù)工作,積極同車站領(lǐng)導協(xié)商，保質(zhì)保量的完成裝車任務(wù)，盡最大努力按期定量完成本年度公司下達的年發(fā)運任務(wù)。

2、科室內(nèi)部人員工作及管理情況：通過這一年來工作的表現(xiàn)來看,科室人員在工作中不斷摸索經(jīng)驗,通過不間斷學習，在實際工作中充分鍛煉，逐步提高了工作效率,也增強了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),在遇到突發(fā)事件時具有了一定的自我判斷力和預(yù)見性,具有一定的解決問題的能力,當然在我科室工作的人員由于工作任務(wù)重，鐵路部門的各項要求也越來越為嚴格，在管理方面和工作銜接上也難免會出現(xiàn)一些問題，為了積極克服此類問題，科室經(jīng)常組織大家進行業(yè)務(wù)培訓，并定期召開座談會，進行面對面的交流學習，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決問題，對于大家提出的寶貴意見及時采納，在工作和生活中的問題也能夠及時解決，快速提高其自身業(yè)務(wù)知識水平和工作能力，通過一段時間的努力，使大家在工作中的存在的問題減少了，工作效率明顯提高了。

3、科室工作開展情況及取得的成績：調(diào)運科的工作是公司的重中之重，做好調(diào)運工作對公司的各項工作影響意義深遠，在做好本職工作的同時，也要積極配合其它業(yè)務(wù)科室的工作，精誠團結(jié)，互惠互助。對內(nèi)，嚴格制定責任制度，明確分工，在人員分配上進行優(yōu)化組合，取長補短，優(yōu)勢互補，工作安排更細致，分工更明確，責任制度更清晰，對外，加強團結(jié)，共同進步，增強服務(wù)理念，提高服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，對客戶要熱情相對，以誠相待，盡可能的滿足客戶提出的要求讓他們開心而來，滿意而歸。對鐵路工作人員，要堅決保障她們在工作和生活上的要求，互幫互助，以便于發(fā)運工作更好的開展下去。

篇6

一、工作情況

（一） 管理方面

指導各所屬企業(yè)有效開展糧食購銷及省級儲備糧輪換工作。截止12月，集團上半年累計收購糧食噸，銷售糧食 噸，累計營收億元，積極推進完成省國資委的糧食經(jīng)營考核指標。

1.開展業(yè)務(wù)合規(guī)審查和資金審批。接收集團所屬的資金申請材料，核對資金用途，按照集團規(guī)定履行審批程序，有效管控資金風險。根據(jù)《遼寧省糧食發(fā)展集團糧食經(jīng)營業(yè)務(wù)管理辦法》文件要求，對所屬企業(yè)上報的業(yè)務(wù)合同，與財務(wù)資產(chǎn)部、法律事務(wù)部配合開展合規(guī)審查，并按照集團規(guī)定履行審批和備案程序。全年，審批、備案合同共725份，辦理資金審批業(yè)務(wù)筆，累計用款金額約 億元。

2.逐步完善集團業(yè)務(wù)模式。為拓展商品糧經(jīng)營業(yè)務(wù)，進一步提升核心競爭力，在原有《遼寧省糧食發(fā)展集團糧食經(jīng)營業(yè)務(wù)管理辦法》基礎(chǔ)上，新增糧食以銷定購合作模式，明確業(yè)務(wù)操作要求，擬定以銷定購合同樣本，逐步推進業(yè)務(wù)標準化、規(guī)范化管理，為所屬企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益提供根本遵循和重要依據(jù)。

4.定期召開業(yè)務(wù)會議。全年共組織召開生產(chǎn)經(jīng)營工作會議3次，聽取所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，結(jié)合部門職能分析管理工作中存在的問題，提出了有關(guān)工作建議。適時召開部門業(yè)務(wù)討論會，結(jié)合企業(yè)情況分析市場運行情況，總結(jié)經(jīng)驗、查擺問題，為每季度經(jīng)營工作奠定基礎(chǔ)。根據(jù)所屬企業(yè)業(yè)務(wù)申請情況，組織召開總經(jīng)理業(yè)務(wù)辦公會，分析業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在問題，探討解決措施，管控經(jīng)營風險。

5.《遼寧省糧食發(fā)展集團糧食經(jīng)營業(yè)務(wù)管理辦法》為拓展省儲糧輪換和商品糧經(jīng)營業(yè)務(wù)，進一步提升核心競爭力，對原有《遼寧省糧食發(fā)展集團糧食經(jīng)營業(yè)務(wù)管理辦法（試行）》進行了修改和完善。進一步完善相關(guān)規(guī)定，量化有關(guān)業(yè)務(wù)指標，細化審批流程，增加供應(yīng)鏈金融管理規(guī)定和對合作經(jīng)營及在外租庫的具體要求和限制。務(wù)求以標準化、規(guī)范化管理，為企業(yè)開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)濟效益提供根本遵循和重要依據(jù)。

（二） 經(jīng)營方面

試行小麥購銷業(yè)務(wù)。按照集團黨委部署要求，成立貿(mào)易分公司，實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。先后到山東、河北、安徽、江蘇等地開展業(yè)務(wù)調(diào)研，考察當?shù)匦←?、玉米生產(chǎn)銷售情況。積極推動集團所屬企業(yè)與外省企業(yè)對接，開展小麥以銷定購業(yè)務(wù)，推進經(jīng)營品種多元化，推動集團總部從管理型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變。昌圖庫、錦陽庫已與山東、河北糧食企業(yè)簽訂購銷合同并已開展小麥收購，截止目前共收購小麥34628噸。

（三）倉儲管理工作

開展糧食異地儲存隱患整改。印發(fā)《關(guān)于開展企業(yè)商品糧異地儲存檢查工作的通知》（遼糧發(fā)展[2020]41號）要求，對集團所屬9家糧食收儲企業(yè)在異地存儲的商品糧進行安全儲糧和安全生產(chǎn)督導檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改要求，嚴格督促各企業(yè)按照集團風險管控標準開展經(jīng)營工作，嚴管經(jīng)營風險。經(jīng)檢查，現(xiàn)有非自營商品糧庫存80萬噸（其中新糧77萬噸），目前正在出庫中。各企業(yè)能夠按照《遼寧省糧食發(fā)展集團糧食經(jīng)營業(yè)務(wù)管理辦法》要求，加強租庫收購和合作經(jīng)營中異地儲糧監(jiān)督管理，確保異地儲糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，駐庫監(jiān)管人員24小時監(jiān)管，但仍存在購銷合同未審核備案、存儲商品糧水分偏高和商品糧混存等問題，現(xiàn)已基本按照要求整改到位。

二、存在問題

1.根據(jù)《遼寧省糧食發(fā)展集團糧食經(jīng)營業(yè)務(wù)管理辦法》要求，購銷合同在正式簽訂前需報送業(yè)務(wù)貿(mào)易部審核備案。現(xiàn)發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)存在著合同報送不及時、未經(jīng)集團審核通過簽署合同的情況。

2.統(tǒng)籌謀劃與科學指導企業(yè)經(jīng)營工作方面需進一步增強，加大糧食市場行情分析和價格預(yù)測，提高針對性和前瞻性。

3.業(yè)務(wù)貿(mào)易部作為集團經(jīng)營與倉儲管理部門，需兼顧對外貿(mào)易考察、倉儲檢查和日常管理工作，有人員調(diào)配困難的現(xiàn)象。

4. 根據(jù)《遼寧省糧食發(fā)展集團糧食經(jīng)營業(yè)務(wù)管理辦法》要求，集團所屬企業(yè)業(yè)務(wù)審批以及對于合作企業(yè)報審工作屬于折線型審批模式，存在時效性差，審批時間較長等問題。

三、2021年重點工作安排

1.指導集團所屬收儲企業(yè)適時適度建立商品糧庫存，，為市場經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。

2.指導所屬糧庫根據(jù)企業(yè)實際情況，按照省儲備糧管理公司要求做好儲備輪換工作。適時分析糧食市場運行情況與價格走勢，持續(xù)推進多品種經(jīng)營。

3.按照集團經(jīng)營管理辦法要求，嚴把業(yè)務(wù)流程、合規(guī)審查、合同與資金審批，完善手續(xù)制度，健全基礎(chǔ)工作。

4.加大糧食保管等方面的監(jiān)督檢查力度，全面配合安全生產(chǎn)部工作，督促各單位加強庫存糧食檢查密度，堅持“三檢一化”制度，做好糧食的安全度夏，防止蟲害發(fā)生，將發(fā)生壞糧的危險消滅在萌芽狀態(tài)。

篇7

一、2009年工作總結(jié)

（一）充分發(fā)揮服務(wù)職能，推進我區(qū)金融業(yè)健康發(fā)展。

金融工作辦公室成立以來，我們充分認識到做好金融工作的重要性和緊迫性。始終按照“以服務(wù)促發(fā)展”的原則，積極為全區(qū)金融提供業(yè)務(wù)指導等相關(guān)服務(wù)，致力于打造和諧的金融生態(tài)環(huán)境，逐步完善全區(qū)金融體系，使我區(qū)金融行業(yè)得以健康發(fā)展。截至2009年末，我區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有銀行業(yè)金融機構(gòu)8家，其中國有商業(yè)銀行4家（建行、工行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行）、政策性銀行1家（農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行）、城市商業(yè)銀行1家（包頭商業(yè)銀行）、信用聯(lián)社1家（科區(qū)農(nóng)村信用社合作社）、郵政儲蓄1家。同時，小額貸款擔保公司、典當行、期貨公司、證券營業(yè)部等各類金融中介機構(gòu)基本覆蓋我區(qū)，網(wǎng)點覆蓋率顯著提高，銀行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量增幅10%，已初步形成了以國有銀行為主體，農(nóng)村信用社和民營股份銀行為兩翼，其他的小額貸款擔保公司、期貨證券以及其他形式為補充的金融機構(gòu)體系。銀行資產(chǎn)總額368.62億元，比年初增加25.89億元，負債總額358億元，各項存款余額221.61億元，比去年同期增加57.21%，各項貸款余額305.73億元，比去年同期增加216.69%，不良貸款比去年同期減少5.26%，典當行總額1486.6萬元，同期比增長82%，上繳稅金2.1萬元，金融業(yè)綜合實力、競爭力和抗風險能力有所增強。

（二）拓寬區(qū)內(nèi)融資渠道，加大貸款服務(wù)輻射面積。

一是積極開拓創(chuàng)新，尋求融資新渠道。協(xié)調(diào)政府部門、中小企業(yè)、金融機構(gòu)和社會中介組織等，有效解決了中小企業(yè)融資難等問題。其中，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行為塞外菌業(yè)和綠豐養(yǎng)殖擴大再生產(chǎn)發(fā)放貸款1600萬元。二是架設(shè)銀企對接橋梁。針對包商銀行在我區(qū)成立時間短，業(yè)務(wù)量少等情況，我辦積極為銀行推薦企業(yè)，向企業(yè)介紹銀行，截至11月份，包商銀行已為我區(qū)中小企業(yè)發(fā)放貸款1.2億元。三是積極協(xié)調(diào)小額貸款擔保為我區(qū)微小企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶的發(fā)展提供資金支持。一年來，通過與部分小額貸款公司的溝通，先后為××美林實業(yè)有限公司協(xié)調(diào)貸款200萬元，為××金億達五金建材有限公司協(xié)調(diào)貸款200萬元，幫助××綠豐食品有限公司爭取貸款150萬元。同時通過與通融小額貸款擔保公司合作，共為我區(qū)個體工商戶等發(fā)放貸款6400萬元；四是積極與國家開發(fā)銀行合作，推進中小企業(yè)統(tǒng)貸業(yè)務(wù)。一年來我們與國家開發(fā)銀行合作的項目有：一是青年創(chuàng)業(yè)貸款，分別為余糧堡立志牛業(yè)、環(huán)哲書社、莫力廟羊場二分場貸款共計960萬元；二是婦女創(chuàng)業(yè)貸款，先后有××鍋爐廠有限責任公司、正開大藥房、聚興緣磚廠共獲得貸款900萬元；三是中小企業(yè)貸款。今年年底，××市一代天驕食品有限公司、清谷新禾、美林實業(yè)家居有限公司、××鐵人機械公司、東北六藥公司、福陽再生資源公司、沈陽力源公司、塞外菌業(yè)等8家企業(yè)爭取到國家開發(fā)銀行總額4000萬元的貸款，有效拓展了我辦的業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)建了新型融資模式。

（三）建設(shè)政府融資平臺，發(fā)展區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。

隨著工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)數(shù)量的增加，園區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已不能滿足企業(yè)的需要，為更好的促進環(huán)境與社會的和諧發(fā)展，我們按照區(qū)政府的要求，通過對外融資有效解決了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套問題。通過與內(nèi)蒙華宸信托投資公司溝通、協(xié)調(diào)，為我區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)的污水處理項目爭取到信托資金4000萬元，預(yù)計資金在年底之前能夠到位；同時與內(nèi)蒙土地收儲中心就××區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)的土地收儲項目達成了初步意向，決定以南區(qū)的8000多畝坨沼地為收儲對象，為我區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資1.5億元，此項工作已進入自治區(qū)銀行評審階段。

（四）切實加強機關(guān)建設(shè)，全面提升干部綜合素質(zhì)。

2009年，在區(qū)直屬機關(guān)的指導下，我辦建立了黨支部，并進一步完善了各項工作制度，通過開展“三創(chuàng)三落實”、“六型機關(guān)”等活動，有效提升了機關(guān)工作人員的思想政治素質(zhì)，極大的增強了機關(guān)的凝聚力，實現(xiàn)了以黨建工作促進業(yè)務(wù)工作的目標；建立了業(yè)務(wù)輪講制度，即利用每周三下午的時間，組織機關(guān)工作人員輪流講課，對黨和國家的方針政策、金融工作相關(guān)的法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習，使職工們及時了解現(xiàn)階段國內(nèi)國際金融領(lǐng)域新動態(tài)、新形勢，不斷提升個人領(lǐng)會、分析、把握政策的能力；完善了調(diào)研制度，即組織機關(guān)業(yè)務(wù)工作人員走訪區(qū)內(nèi)各類金融機構(gòu)，并在10月份對全區(qū)金融領(lǐng)域的基本情況進行了深層調(diào)研，使我們準確掌握我區(qū)金融工作現(xiàn)狀，把握發(fā)展趨勢的同時，為領(lǐng)導決策提供了詳細準確的參考材料，為充分發(fā)揮金融服務(wù)功能，有效運用金融手段搞好宏觀調(diào)控，使金融業(yè)更好支持地方經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)；同時為了更好開展金融業(yè)務(wù)工作，使金融工作信息能夠及時、準確地反映給各級領(lǐng)導和部門，我們組織編印了××區(qū)金融信息，受到了領(lǐng)導和各部門的好評。

以上是我們在2009年一年來所做的一些工作，雖然取得了一定的成績，但按照區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距。主要是：一是機關(guān)建設(shè)還需進一步加強；二是協(xié)調(diào)融資的能力和服務(wù)意識還需進一步提高；三是對金融業(yè)的調(diào)查研究還需更深更細。以上這些問題，有待我們在今后的工作中加以改進和克服。

二、2010年工作計劃

2010年，我們工作的指導思想是：以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指針，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，服從和服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，全面完成區(qū)委、區(qū)政府安排的各項工作任務(wù)，為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。力爭做好以下幾項工作：

（一）抓住機遇，深化與國家開發(fā)銀行合作。

我們將圍繞國家開發(fā)銀行貸款，進一步推進開發(fā)性金融合作，拓寬國家開發(fā)銀行與我區(qū)合作領(lǐng)域，提升合作水平，促進地方經(jīng)濟與開發(fā)性金融的良性互動。一是做好開發(fā)銀行政府信用貸款使用工作。根據(jù)已經(jīng)確定的2009年國家開發(fā)銀行批準的8家中小企業(yè)貸款，積極落實貸款資金，嚴格按照貸款使用規(guī)程，完善貸款項目資金撥付手續(xù)，確保資金及時到位。二是完善與國家開發(fā)銀行合作體系，繼續(xù)熟悉國家開發(fā)銀行貸款審批程序，共建開發(fā)性金融合作信用平臺。拓寬扶貧貸款、青年創(chuàng)業(yè)小額貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款以及中小企業(yè)貸款等多種貸款渠道，緩解經(jīng)濟發(fā)展融資難題。

（二）銳意進取，全面暢通融資渠道。

為進一步發(fā)揮金融辦“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督”職能作用，一如既往把金融辦的工作重點放在解決中小企業(yè)融資難和農(nóng)民資金短缺的問題上。我們將采取以下具體措施：一是高度關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策，明確國家投資導向，加強和市金融辦的聯(lián)系，爭取國家在少數(shù)民族地區(qū)的政策傾斜，積極爭取上級專項貸款。二是全面貫徹落實中國人民銀行、財政部以及國家人力資源和社會保障部三部委聯(lián)合《關(guān)于進一步改進小額擔保貸款積極推動創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的通知》，監(jiān)督并協(xié)助各銀行機構(gòu)簡化小額貸款擔保貸款手續(xù)，放寬貸款額度，充分發(fā)揮小額擔保貸款促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的作用，小企業(yè)小額擔保貸款對解決就業(yè)和維護社會穩(wěn)定有非常重要的作用。三是繼續(xù)認真貫徹黨的十七屆三中全會精神和自治區(qū)《關(guān)于進一步加強清理行政事業(yè)單位及黨政、金融系統(tǒng)干部職工拖欠農(nóng)村信用社貸款的通知》精神，組織各有關(guān)部門，加強對科區(qū)農(nóng)村信用社不良貸款的清理力度，力爭做到黨政機關(guān)、企事業(yè)單位以及金融系統(tǒng)干部職工拖欠的貸款，實現(xiàn)100%回收；鄉(xiāng)村兩級集體拖欠的貸款，實現(xiàn)50%以上回收，為深化農(nóng)村金融改革，破解農(nóng)民融資瓶頸奠定基礎(chǔ)。四是加強與區(qū)內(nèi)各銀行的溝通，做好銀企、政企對接工作，同時加強宣傳包商銀行的微小金融業(yè)務(wù)，爭取2010年把包商銀行對科區(qū)企業(yè)的貸款額度再提高到一個新水平。同時，我們將繼續(xù)緊密與內(nèi)蒙國土收儲中心的關(guān)系，及時溝通聯(lián)系，力爭年底前從建設(shè)銀行貸款1.5億元，用于支持我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的發(fā)展。

（三）強化宣傳引導，吸引區(qū)外資金支持。

針對外界對金融辦單位性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍等內(nèi)容不清楚，制約我辦業(yè)務(wù)發(fā)展等不利因素，我辦將在2010年有意識的加大宣傳力度，向社會各界宣傳科區(qū)金融環(huán)境和經(jīng)濟社會發(fā)展形勢。一是繼續(xù)做好信息外宣工作。在今年的基礎(chǔ)上，擴大信息發(fā)送范圍、注重提升信息質(zhì)量，為領(lǐng)導提供參考信息的同時，打造向外界宣傳我辦的有效窗口；二是加強與全區(qū)各部門的溝通協(xié)調(diào)，增進與各部門相互了解，為順利開展工作奠定基礎(chǔ)；三是加強與市金融辦的業(yè)務(wù)溝通，建立“業(yè)務(wù)共商、資源共享、利益共贏”的融資機制，力爭將地域劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢；四是繼續(xù)開展調(diào)研、走訪工作。2010年，將調(diào)研走訪工作向農(nóng)區(qū)擴展，主要走訪全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的金融工作相關(guān)站所、營業(yè)廳等，主動搭建業(yè)務(wù)溝通的橋梁。

篇8

現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：

（一）2018年主要工作完成情況

  一、日常管理工作

1、做好上半年煙葉進貨及生產(chǎn)備料任務(wù)。目前，煙葉處共有各類原料庫存106萬擔；已完成省公司下達的原料生產(chǎn)計劃執(zhí)行率100%，訂單響應(yīng)及時率100%。完成廠區(qū)庫煙葉倉庫入庫102164擔，調(diào)劑入庫31695擔，調(diào)劑出庫116564.8擔，合作生產(chǎn)20845擔，生產(chǎn)出庫121756.8擔。保障倉儲班組未發(fā)生任何收錯貨、發(fā)錯料的情況。

2、合理調(diào)配班組資源，優(yōu)化配置班組人員，班組迎來新老交替。合并為一個新的班組之后，一是有利于工作資源的合理調(diào)配，提高工作效率；二是培養(yǎng)員工多方面的技能達到“精一會二學三”，掌握多種技能；三是激發(fā)了員工工作的積極性，形成了良好的競爭氛圍。

3、不遺余力地堅持將班組建設(shè)成職工之家，讓每一位班組成員時時體會溫暖，處處感受活力。文化建設(shè)是我們建家的法寶。一是以黨、團組織活動的平臺開展隊伍思想作風建設(shè)，廣泛動員、深入學習、深刻領(lǐng)會，努力營造學政治、講政治的良好風氣；二是以“因你而卓越”的企業(yè)文化為核心，進一步增強團隊凝聚力、向心力。

4、做好庫存煙葉春季質(zhì)量普查工作。3月份，普查工作中，參與制定《江蘇中煙南京卷煙廠2018年度春季原料質(zhì)量普查方案》，與部門員工通力協(xié)作，完成廠區(qū)、橋林煙葉倉庫共計538個批次的煙葉的普查任務(wù)，通過普查，摸清了我廠庫存煙葉整體質(zhì)量狀況，結(jié)果表明，我廠庫存原料質(zhì)量穩(wěn)定。

5、協(xié)助部門領(lǐng)導做好年度倉儲檢查工作。參與制定倉儲大檢查準備工作方案，普查工作中，積極配合公司相關(guān)人員開展庫存煙葉質(zhì)量普查。

6、做好高溫高濕季節(jié)的溫濕度管控和蟲情監(jiān)測工作。高溫高濕季節(jié)，重點關(guān)注溫濕度與蟲情變化情況，及時做好人員、設(shè)備方面的準備工作，每天關(guān)注各樓層溫濕度變化情況，適時通風，調(diào)整煙葉儲存環(huán)境，濕度偏大的及時采取措施，保證原料養(yǎng)護效果。

7、做好江西南昌、黑龍江哈爾濱、山東青州、陜西延安、吉林長春、廣西柳州合作生產(chǎn)加工原料的質(zhì)量檢驗工作。嚴格執(zhí)行《關(guān)于加強煙葉倉儲管理質(zhì)量管理的規(guī)定（試行）》和《關(guān)于加強原料發(fā)運質(zhì)量的規(guī)定（試行）》文件的要求，加強生產(chǎn)加工出庫、調(diào)劑出庫的煙葉質(zhì)量管理，出庫檢測率100%，確保原料質(zhì)量符合要求。在今年我廠品牌卷煙合作生產(chǎn)加工過程中，圓滿完成上半年聯(lián)營加工任務(wù)。

8、配合做好春季熏蒸殺蟲及車間殺蟲工作。負責班組人員值班安排及殺蟲期間值班任務(wù)。

二、安全管理工作

    1、參與部門月度安全計劃的報送。

    2、配合完成部門應(yīng)急預(yù)案的編制與演練工作。4月份，參與修訂部門關(guān)于熏蒸火災(zāi)、熏蒸中毒、倉庫火災(zāi)三個應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，并按照半年舉辦一次演練的要求，開展實戰(zhàn)和桌面演練工作。

    3、做好安全隱患整改工作。針對國家局、公司、部門的安全檢查及自查中所暴露出的問題，按照閉環(huán)管理的要求，積極配合領(lǐng)導做好整改，形成報告上報廠部。

 

下半年工作思路：

1.進一步做好倉庫的擴容提質(zhì)工作。從現(xiàn)有倉儲庫容入手，深度挖掘庫容潛力，通過積極開展倉庫間轉(zhuǎn)垛、并垛等工作，盡量減少庫容的浪費，進一步提高庫容利用率。

2.進一步做好倉儲質(zhì)量養(yǎng)護工作。一是繼續(xù)圍繞過程控制、分析處理、規(guī)范運作重點環(huán)節(jié)，完善質(zhì)量閉環(huán)管理，推進原料倉儲管理水平系統(tǒng)性提升；二是加強關(guān)注顏色轉(zhuǎn)深煙葉的變化情況，在日常養(yǎng)護工作中，對于年代較長、個別產(chǎn)地如云南、福建等地煙葉顏色容易轉(zhuǎn)深的煙葉，合理調(diào)整煙葉儲存地點，減緩煙葉顏色轉(zhuǎn)變的速度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，從而加快配方使用，更好的保證煙葉養(yǎng)護質(zhì)量；三是立足科技創(chuàng)新平臺，積極開展醇化技術(shù)研究，提升技術(shù)儲備。

3.進一步提高生產(chǎn)服務(wù)保障能力。一是以優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，減少外用人員勞務(wù)支出，提高生產(chǎn)效率；二是加強生產(chǎn)信息的追蹤，減少過程浪費，提升服務(wù)質(zhì)量；三是發(fā)揮主觀能動，努力克服庫容壓力，全力做好2018年度新煙入庫工作。

4.推進卓越文化，做好倉儲人才隊伍建設(shè)工作。一是要加快煙葉倉儲養(yǎng)護技術(shù)骨干的培養(yǎng)，盡快培養(yǎng)一批倉儲養(yǎng)護技術(shù)骨干，以此帶動提高倉儲科學養(yǎng)護整體水平；二是以煙葉養(yǎng)護知識和6S管理等為重點，對倉儲現(xiàn)有人員進行多層次、全方位的專業(yè)技能培訓，全面提升倉儲人員專業(yè)技能水平；三是將培訓成果切實轉(zhuǎn)化為解決煙葉養(yǎng)護、現(xiàn)場管理等實際問題的能力和推動工作上水平的動力，以適應(yīng)新時期煙葉倉儲發(fā)展的需要；四是正確引導，準確把握青年員工的思想動態(tài)，因地制宜開展好青年員工思想政治工作，激發(fā)青年員工的工作熱情和干勁，充分發(fā)揮青年員工隊伍在倉儲建設(shè)發(fā)展中的積極作用。

5.進一步做好倉儲安全管理工作。一是重點圍繞安全技能培訓，進一步增強倉儲人員安全意識，提高安全技能水平；二是圍繞行業(yè)和公司倉儲安全相關(guān)文件要求，采取定期和不定期相結(jié)合的自查互查方式，對庫區(qū)安全基礎(chǔ)設(shè)施、特種設(shè)備等進行全面細致檢查，對存在的問題要深刻分析、予以徹底解決，堅決杜絕同類安全問題反復(fù)出現(xiàn)。

 

篇9

【正文】

2020年以來，在茶陵縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞“加快高質(zhì)量發(fā)展，推進中心縣建設(shè)”總目標，堅持“穩(wěn)中求進、進中爭先”總基調(diào)，以“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”和全面落實糧食安全省長責任制為契機，以全市經(jīng)濟指標責任考核體系為指針，搶抓機遇，奮力拼搏，創(chuàng)新發(fā)展，充分利用外資，努力擴大外貿(mào)進出口，優(yōu)化涉外服務(wù)，全力推進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，不斷提升招商引資水平，健全完善商貿(mào)流通體系，各項任務(wù)指標完成較好。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

（一）招商工作成效明顯： 2020年，內(nèi)資完成了41.5億元，同比增長23.31%，完成任務(wù)的110%；外資完成了3311.28萬美元，同比增長18.97%，完成任務(wù)的108%；簽約了林業(yè)藥用植物種植及加工項目、茶陵·友阿國際廣場項目、唐人神集團生豬養(yǎng)殖項目、景豐農(nóng)業(yè)綜合生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目、犀城優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地項目、湘通建筑新材項目、茶農(nóng)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、三和生態(tài)水果種植加工產(chǎn)業(yè)園、金林農(nóng)業(yè)綜合生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、綠聯(lián)再生資源綜合利用項目等47個項目，總投資157.252億元人民幣（合同項目44個，總投資116.252億元，戰(zhàn)略框架協(xié)議項目3個，總投資41億元）；其中10-30億項目元4個，5-10億元項目6個，1-5億元項目18個，2個省認定的“三類500強”項目（正邦集團和廣藥集團），4個主板上市企業(yè)項目（唐人神、友阿集團、正邦集團、廣藥集團）。44個新簽約合同項目開工了36個，開工率為81.8%；8個2018-2019年未開工的招商項目，目前開工了株洲地產(chǎn)集團標廠項目、硅微粉項目、真空冷凍干燥食品生產(chǎn)項目、高端家具制造、玻璃鋼制品和鋼架結(jié)構(gòu)構(gòu)件項目、欣亦源家具制造項目等6個項目，開工率為75%；20個2018-2019年已開工未投產(chǎn)的招商項目；目前投產(chǎn)了教育研學旅行基地項目、金牛水岸生態(tài)旅游項目、農(nóng)副產(chǎn)品物流園項目、大溪生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、隴云生態(tài)田園綜合體項目、官溪洣水生態(tài)農(nóng)業(yè)項目、鑫投眾人農(nóng)業(yè)項目、紅色特色小鎮(zhèn)、灃茂農(nóng)業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖項目、高科技飼料生產(chǎn)線項目、湖南桑尼森迪產(chǎn)業(yè)園、匠石環(huán)保建材項目、建勇商貿(mào)、湖南景弘農(nóng)牧生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目等14個項目，投產(chǎn)率為70%。

（二）消費品市場持續(xù)繁榮：2020年社會消費品零售總額年度任務(wù)92.53億元，比上年度增長10%，受疫情影響截至12月底，完成社會消費品零售總額88.74億元，占年度任務(wù)的95.9%，同比增長-2.2%，在株洲市所有縣區(qū)（市）增速排名第六。

（三）電子商務(wù)快速發(fā)展：截至目前我縣有電商企業(yè)145家，其中省商務(wù)廳電商示范企業(yè)1家（貴派電器），省商務(wù)廳認定的電商企業(yè)7家，培育了22家電子商務(wù)限上企業(yè)；目前完成電商銷售農(nóng)產(chǎn)品零售額2.8億元，其中貧困村農(nóng)產(chǎn)品上行2703萬元。全縣有農(nóng)產(chǎn)品加工省級龍頭企業(yè)6個，市級龍頭企業(yè)24個，2000萬元以上規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)26個，總產(chǎn)值達31.4億元。成功認證了56個“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品，其中國家地理標志2個（茶陵大蒜、茶陵黃牛），有機食品認證3個，無公害農(nóng)產(chǎn)品6個，綠色食品45個。

篇10

今年以來，面對國土資源工作的新形勢，我局重視抓好政治理論學習，先后組織全體職工學習《國務(wù)院關(guān)于進一步加大治理整頓土地市場秩序工作力度》、《國土資源部20*年工作要點》、《國土資源部十項便民措施五條禁令》、《國土資源聽證規(guī)定》、《行政許可法》等法規(guī)政策，進一步明確了工作思路。組建了國土資源監(jiān)察大隊，充實了土地儲備中心、土地交易所人員配置，對規(guī)劃、地籍、礦管、局辦等機構(gòu)人員也作了合理的調(diào)整，職工隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。今年春節(jié)假期過后，我局立即組織全體職工集中開展了為期一周的業(yè)務(wù)培訓，此后還不定期的組織職工學習，通過培訓學習，全局職工業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。制訂了《機關(guān)考勤制度》、《黨風廉政建設(shè)責任追究暫行辦法》等一系列制度，推行政務(wù)公開，機關(guān)工作作風顯著好轉(zhuǎn)。

二、業(yè)務(wù)工作情況

（一）規(guī)劃管理工作

1、分批次城市建設(shè)用地報批工作。為保障我市城市建設(shè)發(fā)展用地，我局按照市委、市政府的工作要求，集中力量，放棄節(jié)假日，夜以繼日，加班工作，在四月底，完成了我市20*年5個批次城市建設(shè)用地的報批工作。

2、土地開墾項目立項工作。為了達到非農(nóng)建設(shè)用地“占一補一”的要求，實現(xiàn)我市耕地總量的動態(tài)平衡，我局根據(jù)市土地利用總體規(guī)劃和年度土地利用安排，搜集組織材料，千方百計地爭取上級有關(guān)部門的支持，五月份，完成了上石鎮(zhèn)、下石鎮(zhèn)兩個土地開墾項目立項上報工作，計劃實施開墾面積140.367公頃。

3、土地整理項目立項工作。土地整理是國土資源工作中一項新的內(nèi)容，我局認真結(jié)合本市情況，大膽探索。經(jīng)過努力爭取區(qū)國土資源廳等上級部門的支持，組織人員和技術(shù)力量，今年4月份，完成了夏石鎮(zhèn)榴利村土地整理項目立項上報工作，計劃實施土地整理面積312公頃。目前該項目已進入論證階段。該項目的實施，將進一步改良我市耕地的質(zhì)量和耕種條件，提高土地利用率和產(chǎn)出率。

4、基本農(nóng)田保護工作。我局認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于堅決制止占用基本農(nóng)田進行植樹等行為的緊急通知》文件精神，切實做好我市基本農(nóng)田保護工作。4月份，會同市農(nóng)業(yè)局等部門，對我市的基本農(nóng)田保護情況進行了一次全面的檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取了整治措施，同時，廣泛的宣傳了基本農(nóng)田保護法規(guī)政策。

5、土地規(guī)劃日常工作。1—5月份，共完成了56宗建設(shè)用地的審核發(fā)證工作。

（二）地籍管理工作

1、土地登記清理工作。根據(jù)國土部、區(qū)國土廳的工作部署，我局從今年3月份開始，著手開展土地登記清理工作。由于時間緊，工作量大，工作質(zhì)量要求高，我局召集各鎮(zhèn)國土所人員強化培訓，明確任務(wù)，有計劃、有步驟的開展清理工作。到5月31日完成了全部的清理工作。共清理土地登記12980宗，其中國有土地3019宗，集體土地9961宗。并對登記材料中存在的問題查缺補漏，完善了相關(guān)的手續(xù)。

2、地籍管理日常工作。1—5月份，共辦理土地登記110宗，其中初始登記68宗，變更登記39宗，他項權(quán)利登記3宗。積極配合市有關(guān)部門對改制中的國有企業(yè)的土地權(quán)屬情況進行審查核實，為我市國有企業(yè)改制的順利進行創(chuàng)造良好條件。

（三）礦政工作

1、積極培育和推進采礦權(quán)有形市場建設(shè)。去年，我局已成功招標拍賣6宗石灰?guī)r礦山采礦權(quán)、掛牌出讓4宗礦山采礦權(quán)。今年，我局著重做好管理和跟蹤服務(wù)工作，加強對這些礦山的生產(chǎn)監(jiān)督檢查，維護正常的礦業(yè)市場秩序。此外，我局對當前的礦業(yè)市場進行了調(diào)查研究，并對2—3個石場有償出讓的可行性進行了初步的論證，以保證市場的供需平衡。

2、依法開展礦產(chǎn)資源開發(fā)年度檢查工作。根據(jù)《采礦人礦產(chǎn)資源開發(fā)利用年度檢查暫行辦法》和上級部門的工作部署，我局對年檢工作高度重視，早布置、早安排，狠抓落實。通過年檢，進一步整頓了采礦市場秩序，促進了規(guī)費的收繳，共追繳礦產(chǎn)資源補償費近三千多元。通過年檢，提高了采礦權(quán)人依法辦礦、依法年檢的意識。

3、打擊取締非法采礦活動。今年，我局同市工商局、公安局和當?shù)劓?zhèn)政府等有關(guān)部門加強協(xié)作，多次聯(lián)合行動，對各礦點進行全面的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的越界開采、超期開采、無證開采、盜采礦石等違法行為，堅決依法處理。共取締了四個非法采礦點，沒收了一批采礦器械，剎住了非法采礦的邪氣。

4、全面加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作。今年是《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》頒布實施的第一年，市委、市政府對地質(zhì)災(zāi)害防治工作十分重視，由我局主要負責該項工作，經(jīng)過組織技術(shù)力量對我市的地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)點進行普查，重點對幾個重大災(zāi)害隱患點進行細致勘察，形成了地質(zhì)災(zāi)害勘察報告，制訂了《*市20*年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》和《浦寨商貿(mào)城突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。此處，還建立了群防群測體系，在災(zāi)害點設(shè)立了警示標志，向災(zāi)害點的周邊的居民單位發(fā)放了防災(zāi)工作明白卡。

（四）國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作

1、嚴厲查處土地違法案件。今年以來，共查處土地違法案件5宗，面積2426平方米，制止違法建房案件1宗，拆除違法建筑物7間，簡易構(gòu)筑物1間。

2、深入開展治理整頓土地市場秩序工作。年內(nèi)共立案查處閑置土地12宗，面積152畝。

3、大力整頓采礦市場秩序。取締非法采礦點4宗，收繳一批非法采礦器械，處理石場越界開采違法行為一宗。市國土資源監(jiān)察大隊每周星期一、五定期對全市采礦點進行巡查，發(fā)現(xiàn)情況，及時查處。

4、做好土地糾紛的調(diào)處工作

協(xié)助市南友公路指揮部，搞好南友公路建設(shè)過程中出現(xiàn)的土地糾紛調(diào)處工作，做好群眾穩(wěn)定工作，保證南友公路建設(shè)的順利進行。做好市政辦等上級部門交辦的土地糾紛調(diào)處工作，處理好群眾來信來訪工作，維護社會穩(wěn)定。

（五）土地儲備工作

1、土地收購儲備工作

今年以來，共召開了五次土地儲備工作會議，制訂了上半年土地收儲工作方案，計劃收購?fù)恋?宗，面積150畝，目前已成功收購一宗，面積11畝，其他5宗（市酒廠、軍事用地等）已經(jīng)完成了收儲工作所需全部材料的整理，收購資金到位，即可收儲。對市人事勞動保障局、市技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)殘聯(lián)等單位的用地問題，做了認真的研究，并作了初步的安排。

2、配合有關(guān)部門，做好企業(yè)改制工作

為使我市企業(yè)改制的工作的順利進行，我局認真配合市經(jīng)貿(mào)局、市財政局開展工作，對市酒廠、糖業(yè)公司、五金公司、百貨公司的土地收購提出了方案，做好收購的各項工作。

3、認真抓好幾宗土地的收購和出讓工作

我局根據(jù)市委、市政府的要求，已收購了興達停車場、祥園賓館、原百色磚廠三宗土地，并完成了資產(chǎn)評估。目前，正著手對這三宗土地的材料整理，并做好各方面協(xié)調(diào)工作，為下一步成功出讓作好前期準備工作。

（六）土地交易工作

土地交易所于今年4月份人員到位后，正式開展工作，我局投入了大筆資金，對交易大廳進行了裝修，改善了交易場所的環(huán)境條件。制訂了土地交易的各項規(guī)章制度，接待人員來訪近百人。按照中央有關(guān)加強土地有形市場建設(shè)的規(guī)定要求，做好土地招標、拍賣、掛牌出讓事務(wù)，充分利用電視、報紙等傳媒手段，掛橫幅、貼公告，加大土地交易的宣傳力度，成功地拍賣了市法院、農(nóng)資賓館、五金公司等多宗國有土地使用權(quán)，受理私人委托掛牌交易13宗，其中成交7宗，為財政增收500多萬元。

三、其他工作

1、完成了南友公路征地補償費的結(jié)算移交工作。

3、配合有關(guān)部門做好卡鳳文明村建設(shè)、平而河建設(shè)工程、大連城旅游項目的征用地工作。

2、與有關(guān)部門通力合作，做好水廠路口—舊洞口沿道路拓寬、酒廠—熱林中心道路拓寬、葫魯嶺—南站舊房改造等市政項目建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。

四、存在問題

1、國有農(nóng)、林土地登記、房改房土地登記和農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)等工作因受土地登記清理工作的影響，工作進展不大。

2、自20*年以來，中央對國土資源工作提出了很高的要求，面對新的形勢，全體職工必須加強學習業(yè)務(wù)知識、法律知識。今年以來，我局多次組織人員外出考察學習，在局內(nèi)舉行培訓班，雖然收到了很好的效果，但總的來說還不夠，有待進一步加強。

3、土地儲備中心、土地交易所是新成立的機構(gòu)，面對全新的業(yè)務(wù)，工作只能一邊摸索一邊干，因此工作成效有待提高。

4、我局肩負全市國土資源管理工作，工作量大、任務(wù)重，目前全局人員名，但行政編制只有個，事業(yè)編制個，其余都是自收自支的，對比其他單位，編制數(shù)實在太少了。在國家新的法律政策實施后，行政和事業(yè)收費大幅減少，國家明令禁止靠罰沒養(yǎng)職工，因此，希望合理地增加編制。

5、國土資源工作職能較多，常年下鄉(xiāng)開展工作或野外作業(yè)，涉及土地報批、土地整理等事項經(jīng)常要跑南寧，國土資源執(zhí)法監(jiān)察巡查工作更是每周都要堅持進行，而本局只有三輛車，車輛缺少，經(jīng)常影響工作的開展。

五、下半年工作打算

1、進一步加強業(yè)務(wù)理論和法律法規(guī)的學習，認真貫徹實施《行政許可法》。

2、繼續(xù)深入開展治理整頓土地市場秩序工作。

3、認真抓好土地開墾項目、土地整理項目的實施工作。

4、努力打開國有農(nóng)林土地登記、房改房土地登記和農(nóng)村集體土地所有權(quán)的確權(quán)工作新局面。

5、做好土地變更調(diào)查工作。

6、著手開展數(shù)據(jù)庫建設(shè)和電子政務(wù)建設(shè)工作。

7、做好現(xiàn)有石場的管理工作，加大欠款的追繳力度。