時(shí)間:2022-09-10 13:32:08
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇社團(tuán)工作思路,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
學(xué)生社團(tuán)組織是由高校學(xué)生依據(jù)興趣愛好自愿組成,按照章程自主開展活動(dòng)的學(xué)生組織。高校學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑和有效方式,在當(dāng)前高校學(xué)生工作中發(fā)揮著重要的作用。在“大眾化”教育時(shí)代,日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,使得大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作成為高校學(xué)生工作的“重中之重”。高校在不斷探索就業(yè)指導(dǎo)工作新途徑的過程中,如何發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)組織在高校就業(yè)指導(dǎo)工作中的作用,如何盡可能讓大學(xué)生按照自己的需要和追求實(shí)現(xiàn)就業(yè)目標(biāo),成為備受關(guān)注的熱門話題。于是,在傳統(tǒng)與創(chuàng)新之間,大學(xué)生就業(yè)有了一條新的紐帶—學(xué)生就業(yè)服務(wù)社團(tuán)。這樣一個(gè)學(xué)生社團(tuán)組織,連接單位、學(xué)校與學(xué)生,傳達(dá)雙方的理念,促成雙方的共識(shí)。這樣一個(gè)學(xué)生社團(tuán)組織,具有學(xué)生本身的所有熱情、職業(yè)趨向和就業(yè)理念。
我校大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會(huì)(以下簡稱職協(xié))是在校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心指導(dǎo)下,由學(xué)生成立的自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展,集學(xué)術(shù)性、指導(dǎo)性、服務(wù)性為一體的公益性學(xué)生社團(tuán)組織。職協(xié)圍繞對大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)開展了許多活動(dòng),被校方看作是“延伸的手臂”,成為廣大學(xué)生“成長的參謀”。
一、職協(xié)的宗旨及其開展的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)
職協(xié)以“啟蒙職業(yè)規(guī)劃意識(shí),促進(jìn)職業(yè)生涯發(fā)展”為宗旨,以幫助在校大學(xué)生“認(rèn)識(shí)自我、發(fā)展自我、實(shí)現(xiàn)自我”的目的,通過開展形式多樣的就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng),幫助大學(xué)生更好規(guī)劃職業(yè)生涯,樹立正確的就業(yè)觀,把實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值與社會(huì)需要最大限度地結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)理想就業(yè)。
1、大型活動(dòng)—校“職業(yè)生涯規(guī)劃節(jié)”系列活動(dòng)。職協(xié)組織策劃了以“規(guī)劃人生,成就未來”為主題的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃節(jié)系列活動(dòng)。規(guī)劃節(jié)歷時(shí)兩個(gè)月,開展了簡歷設(shè)計(jì)大賽、模擬招聘會(huì)、職業(yè)生涯規(guī)劃作品大賽、職業(yè)測評、播放系列視頻講座、問卷調(diào)查等活動(dòng)。這一系列活動(dòng)的開展旨在引導(dǎo)全校學(xué)生以科學(xué)的態(tài)度合理規(guī)劃職業(yè)生涯,從容面對日趨激烈的就業(yè)壓力,提高自身就業(yè)競爭力,提升就業(yè)技能。
2、常規(guī)活動(dòng)。職協(xié)的常規(guī)活動(dòng)包括協(xié)助就業(yè)指導(dǎo)中心組織日常招聘會(huì)、畢業(yè)生校園供需見面會(huì)、就業(yè)講座及培訓(xùn)等。職協(xié)擁有一批招聘助理,實(shí)行輪流值班的制度,在職協(xié)辦公室的統(tǒng)一安排下,利用課余時(shí)間協(xié)助校就業(yè)指導(dǎo)中心老師接待用人單位來校進(jìn)行專場招聘。他們在為用人單位與畢業(yè)生所提供的熱情而周到的招聘服務(wù)過程中,提高了自身的溝通能力與組織協(xié)調(diào)能力,得到了用人單位與畢業(yè)生的好評。此外,職協(xié)還積極主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)人士、就業(yè)指導(dǎo)專家來校進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)講座和培訓(xùn),并負(fù)責(zé)校內(nèi)的宣傳、場地的安排與現(xiàn)場的組織工作。
3、定期學(xué)習(xí)交流。職協(xié)成員在就業(yè)指導(dǎo)中心老師的指導(dǎo)下,定期進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和工作總結(jié),分享工作經(jīng)驗(yàn),分享職業(yè)生涯規(guī)劃的理論知識(shí)。
4、構(gòu)建協(xié)會(huì)網(wǎng)站與維護(hù)學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)。協(xié)會(huì)開通了“職協(xié)在線”,使協(xié)會(huì)工作網(wǎng)絡(luò)化,通過網(wǎng)絡(luò)向在校學(xué)生傳達(dá)職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展理念的同時(shí),也宣傳著協(xié)會(huì)的服務(wù)理念。他們把“職協(xié)在線”作為校就業(yè)信息網(wǎng)的輔助渠道,校內(nèi)就業(yè)新聞,人才市場的最新趨勢和就業(yè)政策的最新動(dòng)向,開展就業(yè)信息調(diào)查,負(fù)責(zé)開展和管理網(wǎng)上職業(yè)測評項(xiàng)目等等;同時(shí),職協(xié)的信息部也協(xié)助就業(yè)指導(dǎo)中心對校園就業(yè)信息網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)與管理。
二、職協(xié)發(fā)展過程中存在的問題
1、社會(huì)影響力小。該協(xié)會(huì)于2006年成立,由于成立時(shí)間較短、社團(tuán)規(guī)模不夠大,在校內(nèi)的影響力還不夠,當(dāng)然更談不上社會(huì)上的認(rèn)知度。
2、社團(tuán)的管理制度不規(guī)范。這是許多學(xué)生社團(tuán)的通病,在高校學(xué)生社團(tuán)的管理中,存在管理主體多元化、管理手段簡單化等問題。
3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足,活動(dòng)場地有限,社會(huì)資源比較薄弱。社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)都需要資金的支持。學(xué)校對社團(tuán)活動(dòng)的專項(xiàng)撥款是十分有限的。而目前該社團(tuán)的社會(huì)影響力有限,加上學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)與精力也有限,因而得到的社會(huì)資源也很有限,拉到的贊助經(jīng)費(fèi)帶有很大的不確定性。經(jīng)費(fèi)的不足,使社團(tuán)活動(dòng)的強(qiáng)度有限,活動(dòng)的質(zhì)量得不到保證,這是制約社團(tuán)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。其次,社團(tuán)活動(dòng)的場地也很有限,再加上目前我校存在多校區(qū)管理的問題,也給社團(tuán)活動(dòng)的開展帶來一定的難度。另外,社團(tuán)的社會(huì)資源比較薄弱還表現(xiàn)在目前社團(tuán)的指導(dǎo)力量薄弱,僅僅依靠學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心的老師,還無法聯(lián)系到社會(huì)相關(guān)的知名專家、學(xué)者作為社團(tuán)的顧問。
4、社團(tuán)干部的后備力量不足。一個(gè)學(xué)生社團(tuán)的完善發(fā)展需要一支很強(qiáng)的干部隊(duì)伍。目前,職協(xié)擁有一批優(yōu)秀的社團(tuán)干部,他們曾在系里擔(dān)任過學(xué)生干部,在社團(tuán)活動(dòng)的開展中起到了很好的領(lǐng)導(dǎo)作用。但社團(tuán)對后備干部的培養(yǎng)力度不夠,使得社團(tuán)干部的后備力量略顯不足,再加上目前社團(tuán)成員的專業(yè)訓(xùn)練還比較缺乏,社團(tuán)建設(shè)中的人才儲(chǔ)備問題比較嚴(yán)重。
5、社團(tuán)工作網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)不足。盡管協(xié)會(huì)建立了“職協(xié)在線”的網(wǎng)站,但是由于技術(shù)力量比較薄弱,網(wǎng)站的功能不夠完善,內(nèi)容不夠豐富,形式不夠新穎,因此無法吸引更多的在校生瀏覽該網(wǎng)站。
三、加強(qiáng)和改進(jìn)我校學(xué)生就業(yè)服務(wù)社團(tuán)工作的思路與對策
針對我校學(xué)生就業(yè)服務(wù)社團(tuán)組織工作存在的問題和困難,我們將結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)條件及實(shí)際情況,在堅(jiān)持學(xué)生社團(tuán)“五個(gè)一”模式的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)我校學(xué)生就業(yè)服務(wù)社團(tuán)組織的建設(shè)與發(fā)展工作。
1、積極擴(kuò)大社團(tuán)的規(guī)模與影響力,努力實(shí)現(xiàn)社團(tuán)資源的“社會(huì)化”。社團(tuán)可以利用每年納新的機(jī)會(huì)及社團(tuán)開展的活動(dòng)進(jìn)行宣傳、擴(kuò)大影響力??梢栽诿磕晷律藢W(xué)的時(shí)候,組織社團(tuán)中高年級的學(xué)生深人大一新生班級和宿舍,主動(dòng)服務(wù)于新生,幫助新生度過適應(yīng)期,指導(dǎo)大一新生規(guī)劃大學(xué)生活、明確目標(biāo)。這樣在向新生宣傳職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展理念的同時(shí),也可以吸引新生加人到社團(tuán)中來,在學(xué)習(xí)為他人提供就業(yè)指導(dǎo)的同時(shí),樹立自身的職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí),確立自身的職業(yè)目標(biāo),并朝這個(gè)目標(biāo)努力奮進(jìn)。另外,社團(tuán)活動(dòng)的精品化,也是擴(kuò)大社團(tuán)影響力的重要手段。在原有“職業(yè)規(guī)劃節(jié)”這一品牌活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開發(fā)新的品牌活動(dòng)項(xiàng)目,以提高社團(tuán)的影響力與認(rèn)知度。
該社團(tuán)在逐漸擴(kuò)大規(guī)模與影響力的同時(shí),要努力實(shí)現(xiàn)社團(tuán)資源的“社會(huì)化”,為自身的發(fā)展尋求外部“動(dòng)力”。具體做法如下:(1)與企業(yè)、公司、行業(yè)、協(xié)會(huì)、人才市場等建立起長期的合作關(guān)系,爭取更多的社會(huì)投人來充實(shí)社團(tuán)資源;(2)聘請社會(huì)知名人士、就業(yè)指導(dǎo)專家、學(xué)者作為社團(tuán)的顧問和指導(dǎo)老師,以增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)社團(tuán)組織的指導(dǎo)力量;(3)與兄弟院校相關(guān)社團(tuán)的交流與合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,在學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上形成自身社團(tuán)工作的思路,通過實(shí)踐逐步形成自身工作的特色。通過對社會(huì)資源的整合和利用,進(jìn)一步豐富社團(tuán)文化內(nèi)涵,增添發(fā)展“勢能”,最終達(dá)到走向社會(huì),服務(wù)社會(huì)的目的。當(dāng)然,在實(shí)現(xiàn)這一“社會(huì)化”的過程中,學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門應(yīng)該積極利用其自身的社會(huì)資源,促成各方的合作,幫助學(xué)生就業(yè)社團(tuán)組織對社會(huì)資源的整合與利用。
2、建立健全社團(tuán)的規(guī)章制度,使社團(tuán)建設(shè)規(guī)范化。沒有規(guī)矩,無以成方圓。要建立健全社團(tuán)的各項(xiàng)管理制度,使社團(tuán)工作有章可循,有據(jù)可依。在社團(tuán)納新、干部產(chǎn)生、活動(dòng)開展、工作考核、財(cái)務(wù)管理、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),明確管理內(nèi)容和目標(biāo)。規(guī)章制度的健全可以杜絕社團(tuán)在管理及運(yùn)行中的無序混亂狀態(tài)。
3、加強(qiáng)社團(tuán)干部的選拔與培養(yǎng),完善評價(jià)體系,構(gòu)建社團(tuán)活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制,使社團(tuán)發(fā)展可持續(xù)化。社團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,與社團(tuán)干部的選拔和培養(yǎng)有重要的聯(lián)系。在選拔與培養(yǎng)社團(tuán)干部的過程中,要對其及時(shí)指導(dǎo),經(jīng)常組織培訓(xùn),提高他們的能力;同時(shí)還要總結(jié)檢查,定期考核。完善評價(jià)體系,構(gòu)建社團(tuán)活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制。一方面要完善社團(tuán)的獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)一步完善對社團(tuán)骨干的評價(jià)獎(jiǎng)懲機(jī)制,健全優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)干部的評定措施,努力將優(yōu)秀社團(tuán)骨干列為黨團(tuán)組織的“推優(yōu)”對象,并和學(xué)生會(huì)干部一樣,在評定獎(jiǎng)學(xué)金時(shí)同等條件下給予優(yōu)先考慮。另一方面還要完善社團(tuán)成員積極參與社團(tuán)活動(dòng)的機(jī)制,把學(xué)生參加社團(tuán)活動(dòng)的外部需要和內(nèi)部需要相結(jié)合,逐步將學(xué)生參加社團(tuán)活動(dòng)與學(xué)校實(shí)施的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展教育聯(lián)系起來,最大程度地調(diào)動(dòng)學(xué)生參與社團(tuán)活動(dòng)的積極性。:
“自主”即增強(qiáng)各學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等(以下統(tǒng)稱“社團(tuán)”)工作自主性、主動(dòng)性,當(dāng)然,這里“自主”是相對的,即在社團(tuán)管理上要謹(jǐn)防“社聯(lián)包辦,拋開社聯(lián)”兩種不良傾向;“放活”,包括院社聯(lián)“放權(quán)”和各社團(tuán)發(fā)揮主觀能動(dòng)性展示自身活力、特色,當(dāng)前社團(tuán)發(fā)展的主要矛盾在于“統(tǒng)”(即管理)得過死,只有社聯(lián)把權(quán)利“放”下去各社團(tuán)才能“活”起來;“務(wù)實(shí)”是本屆社團(tuán)成立以來一直提倡的工作原則,即要讓參與社團(tuán)工作和活動(dòng)的同學(xué)確確實(shí)實(shí)能學(xué)到東西,能共同進(jìn)步,決不搞形式主義,不作虛假宣傳;“突破”即要敢于打破常規(guī)思路、不受思維定勢約束,包括從制度層面上突破。
雖然上述方針沒有具體提出“創(chuàng)新”,但卻包含了“創(chuàng)新”。其中“自主”、“放活”是創(chuàng)新的基礎(chǔ),“務(wù)實(shí)”是創(chuàng)新的前提和根本,“突破”是創(chuàng)新的路徑和結(jié)果。
除該方針外,我們將繼續(xù)堅(jiān)持本屆社聯(lián)成立以來的主要工作思路。
1.明確學(xué)生社團(tuán)定位與目標(biāo)。我們認(rèn)為,高校學(xué)生社團(tuán)是青年大學(xué)生以共同的興趣愛好為基礎(chǔ)自發(fā)組建成立的、自主開展活動(dòng)的群眾性組織。我們可以從中提取出“興趣愛好”和“自主”兩個(gè)關(guān)鍵詞。顯然“興趣愛好”是社團(tuán)存在的基礎(chǔ),失去了這個(gè)基礎(chǔ),真正意義的社團(tuán)將不復(fù)存在,也只有具備了這個(gè)基礎(chǔ)社團(tuán)才能夠存在和發(fā)展下去。當(dāng)然這種“興趣愛好”可以是長久性的,抑或暫時(shí)的;可以是理想信念性的,也可以是一般性的、娛樂性的;可以是主流的,也可以是非主流的……“自主”涉及兩個(gè)層面:一是“自由空間”問題,我們既然認(rèn)定社團(tuán)是群眾性組織,就應(yīng)該承認(rèn)其地位的相對獨(dú)立性,應(yīng)該給予社團(tuán)自主開展活動(dòng)的空間。只要不是法律禁止的,只要是不損害集體正當(dāng)利益的,只要是不侵犯他人合法權(quán)益的,我們就不應(yīng)該采取措施予以干涉。這是以第二個(gè)層面為前提的,即社團(tuán)和學(xué)生能夠自我管理、自我約束、自我進(jìn)步。我們相信但并不盲目過度自信地認(rèn)為大學(xué)生具有、并且應(yīng)該具有這種自我管理的能力。
這里的“社團(tuán)”不僅包括各個(gè)社團(tuán),還有社團(tuán)聯(lián)合會(huì)本身。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)作為社團(tuán)的聯(lián)合機(jī)構(gòu),承擔(dān)著統(tǒng)籌、監(jiān)督的職能。這種統(tǒng)籌和監(jiān)督應(yīng)該是不以違背一般意義上的社團(tuán)的固有存在價(jià)值為前提的,也唯有如此,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對于社團(tuán)的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng),才能夠社團(tuán)的增強(qiáng)凝聚力和向心力,進(jìn)而提高我院學(xué)生的自我管理能力,為同學(xué)們的自我發(fā)展與進(jìn)步創(chuàng)造良好的氛圍。
只有明確定位,認(rèn)清自身存在的價(jià)值,看到未來的愿景,社團(tuán)才能最大限度的發(fā)揮其作用,成為校園文化的主力軍。
2.堅(jiān)持規(guī)范化與靈活性相統(tǒng)一的原則。任何組織要想獲得長足的發(fā)展都要有自己的文化,我院作為學(xué)校較為年輕的學(xué)院之一,社團(tuán)也相對比較年輕,無論是社聯(lián),還是各社團(tuán)都還沒有走出自己的路子來,因此很多東西還不是很規(guī)范。雖然學(xué)院里有相關(guān)規(guī)范,但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們的制度還需要進(jìn)一步完善,不僅要有大方向的規(guī)劃,也要有細(xì)節(jié)方面的指導(dǎo);不僅社聯(lián)要有統(tǒng)一的制度,各個(gè)社團(tuán)也要有自己的規(guī)范。在規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時(shí),我們必須注意,社團(tuán)的性質(zhì)決定了其“活”的特質(zhì),把社團(tuán)搞“活”很重要,我們不能為了制度建設(shè)而限制社團(tuán)自主發(fā)展的空間,甚至使社團(tuán)畸形發(fā)展,而應(yīng)充分調(diào)動(dòng)各個(gè)社團(tuán)的積極性,使其自覺的以自身發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)社團(tuán)和校園文化的發(fā)展與繁榮。
3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團(tuán)相結(jié)合。樹品牌,出精品,是我院社團(tuán)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,我們將在保持各個(gè)社團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培養(yǎng)、支持精英管理者協(xié)會(huì)和等有特色、有實(shí)力的社團(tuán),使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團(tuán)。同時(shí),我們應(yīng)該降低社團(tuán)準(zhǔn)入門檻,完善社團(tuán)注冊、注銷機(jī)制,允許并支持小型社團(tuán)、“流星社團(tuán)”的存在和發(fā)展,鼓勵(lì)大廣大同學(xué)自發(fā)組建社團(tuán),自該制度實(shí)施以來,已有銳志踐行社、翔翼羽毛球協(xié)會(huì)、蘭馨文學(xué)社先后加入我院社團(tuán)大家庭。這些舉措將為實(shí)現(xiàn)“超強(qiáng)并存,以超帶強(qiáng),以強(qiáng)促超,百花齊放,百家爭鳴”的社團(tuán)新格局奠定了基礎(chǔ)。
4.務(wù)實(shí)性與宣傳性工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展。務(wù)實(shí)性主要是就社團(tuán)本職性工作而言,社團(tuán)作為超級興趣小組,應(yīng)該把更多的精力用到其內(nèi)部成員的發(fā)展,尤其是專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團(tuán)更應(yīng)該注重這一點(diǎn)。我們將加大對、精英管理者協(xié)會(huì)等專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團(tuán)的指導(dǎo),著力提高廣大青年學(xué)生的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)我們認(rèn)為,宣傳性工作也必不可少,這對于社團(tuán)自身發(fā)展是十分必要的,只有宣傳工作做好了,才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中,進(jìn)而促進(jìn)集體和個(gè)人的發(fā)展,也為各項(xiàng)校園文化活動(dòng)的開展創(chuàng)造良好的氛圍。
綜上,“自主,放活,務(wù)實(shí),突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括,也是其補(bǔ)充和完善。
(一)主要工作思路
11年我院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)(以下簡稱院社聯(lián)或社聯(lián))將堅(jiān)持自主,放活,務(wù)實(shí),突破的大方針開展工作。
自主即增強(qiáng)各學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等(以下統(tǒng)稱社團(tuán))工作自主性、主動(dòng)性,當(dāng)然,這里自主是相對的,即在社團(tuán)管理上要謹(jǐn)防社聯(lián)包辦,拋開社聯(lián)兩種不良傾向;放活,包括院社聯(lián)放權(quán)和各社團(tuán)發(fā)揮主觀能動(dòng)性展示自身活力、特色,當(dāng)前社團(tuán)發(fā)展的主要矛盾在于統(tǒng)(即管理)得過死,只有社聯(lián)把權(quán)利放下去各社團(tuán)才能活起來;務(wù)實(shí)是本屆社團(tuán)成立以來一直提倡的工作原則,即要讓參與社團(tuán)工作和活動(dòng)的同學(xué)確確實(shí)實(shí)能學(xué)到東西,能共同進(jìn)步,決不搞形式主義,不作虛假宣傳;突破即要敢于打破常規(guī)思路、不受思維定勢約束,包括從制度層面上突破。
雖然上述方針沒有具體提出創(chuàng)新,但卻包含了創(chuàng)新。其中自主、放活是創(chuàng)新的基礎(chǔ),務(wù)實(shí)是創(chuàng)新的前提和根本,突破是創(chuàng)新的路徑和結(jié)果。
除該方針外,我們將繼續(xù)堅(jiān)持本屆社聯(lián)成立以來的主要工作思路。
1.明確學(xué)生社團(tuán)定位與目標(biāo)。我們認(rèn)為,高校學(xué)生社團(tuán)是青年大學(xué)生以共同的興趣愛好為基礎(chǔ)自發(fā)組建成立的、自主開展活動(dòng)的群眾性組織。我們可以從中提取出興趣愛好和自主兩個(gè)關(guān)鍵詞。顯然興趣愛好是社團(tuán)存在的基礎(chǔ),失去了這個(gè)基礎(chǔ),真正意義的社團(tuán)將不復(fù)存在,也只有具備了這個(gè)基礎(chǔ)社團(tuán)才能夠存在和發(fā)展下去。當(dāng)然這種興趣愛好可以是長久性的,抑或暫時(shí)的;可以是理想信念性的,也可以是一般性的、娛樂性的;可以是主流的,也可以是非主流的自主涉及兩個(gè)層面:一是自由空間問題,我們既然認(rèn)定社團(tuán)是群眾性組織,就應(yīng)該承認(rèn)其地位的相對獨(dú)立性,應(yīng)該給予社團(tuán)自主開展活動(dòng)的空間。只要不是法律禁止的,只要是不損害集體正當(dāng)利益的,只要是不侵犯他人合法權(quán)益的,我們就不應(yīng)該采取措施予以干涉。這是以第二個(gè)層面為前提的,即社團(tuán)和學(xué)生能夠自我管理、自我約束、自我進(jìn)步。我們相信但并不盲目過度自信地認(rèn)為大學(xué)生具有、并且應(yīng)該具有這種自我管理的能力。
這里的社團(tuán)不僅包括各個(gè)社團(tuán),還有社團(tuán)聯(lián)合會(huì)本身。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)作為社團(tuán)的聯(lián)合機(jī)構(gòu),承擔(dān)著統(tǒng)籌、監(jiān)督的職能。這種統(tǒng)籌和監(jiān)督應(yīng)該是不以違背一般意義上的社團(tuán)的固有存在價(jià)值為前提的,也唯有如此,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對于社團(tuán)的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng),才能夠社團(tuán)的增強(qiáng)凝聚力和向心力,進(jìn)而提高我院學(xué)生的自我管理能力,為同學(xué)們的自我發(fā)展與進(jìn)步創(chuàng)造良好的氛圍。
只有明確定位,認(rèn)清自身存在的價(jià)值,看到未來的愿景,社團(tuán)才能最大限度的發(fā)揮其作用,成為校園文化的主力軍。
2.堅(jiān)持規(guī)范化與靈活性相統(tǒng)一的原則。任何組織要想獲得長足的發(fā)展都要有自己的文化,我院作為學(xué)校較為年輕的學(xué)院之一,社團(tuán)也相對比較年輕,無論是社聯(lián),還是各社團(tuán)都還沒有走出自己的路子來,因此很多東西還不是很規(guī)范。雖然學(xué)院里有相關(guān)規(guī)范,但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們的制度還需要進(jìn)一步完善,不僅要有大方向的規(guī)劃,也要有細(xì)節(jié)方面的指導(dǎo);不僅社聯(lián)要有統(tǒng)一的制度,各個(gè)社團(tuán)也要有自己的規(guī)范。在規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時(shí),我們必須注意,社團(tuán)的性質(zhì)決定了其活的特質(zhì),把社團(tuán)搞活很重要,我們不能為了制度建設(shè)而限制社團(tuán)自主發(fā)展的空間,甚至使社團(tuán)畸形發(fā)展,而應(yīng)充分調(diào)動(dòng)各個(gè)社團(tuán)的積極性,使其自覺的以自身發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)社團(tuán)和校園文化的發(fā)展與繁榮。
3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團(tuán)相結(jié)合。樹品牌,出精品,是我院社團(tuán)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,我們將在保持各個(gè)社團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培養(yǎng)、支持精英管理者協(xié)會(huì)和等有特色、有實(shí)力的社團(tuán),使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團(tuán)。同時(shí),我們應(yīng)該降低社團(tuán)準(zhǔn)入門檻,完善社團(tuán)注冊、注銷機(jī)制,允許并支持小型社團(tuán)、流星社團(tuán)的存在和發(fā)展,鼓勵(lì)大廣大同學(xué)自發(fā)組建社團(tuán),自該制度實(shí)施以來,已有銳志踐行社、翔翼羽毛球協(xié)會(huì)、蘭馨文學(xué)社先后加入我院社團(tuán)大家庭。這些舉措將為實(shí)現(xiàn)超強(qiáng)并存,以超帶強(qiáng),以強(qiáng)促超,百花齊放,百家爭鳴的社團(tuán)新格局奠定了基礎(chǔ)。
4.務(wù)實(shí)性與宣傳性工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展。務(wù)實(shí)性主要是就社團(tuán)本職性工作而言,社團(tuán)作為超級興趣小組,應(yīng)該把更多的精力用到其內(nèi)部成員的發(fā)展,尤其是專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團(tuán)更應(yīng)該注重這一點(diǎn)。我們將加大對、精英管理者協(xié)會(huì)等專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團(tuán)的指導(dǎo),著力提高廣大青年學(xué)生的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)我們認(rèn)為,宣傳性工作也必不可少,這對于社團(tuán)自身發(fā)展是十分必要的,只有宣傳工作做好了,才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中,進(jìn)而促進(jìn)集體和個(gè)人的發(fā)展,也為各項(xiàng)校園文化活動(dòng)的開展創(chuàng)造良好的氛圍。
綜上,自主,放活,務(wù)實(shí),突破的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括,也是其補(bǔ)充和完善。
(二)重點(diǎn)工作
在明確工作方針和工作思路的前提下,我院社聯(lián)將本著抓大方下的原則,在社團(tuán)整體工作進(jìn)步的同時(shí),把主要精力放到以下三個(gè)重點(diǎn)工作方面:
1.探索社團(tuán)管理機(jī)制,完善社團(tuán)制度建設(shè)。規(guī)章制度的存在應(yīng)該具有規(guī)范性、積極性,應(yīng)該是促進(jìn)社團(tuán)發(fā)展的,如果制度成為我們進(jìn)一步發(fā)展的障礙,就要修訂抑或取消,因此我們要敢于從制度層面上去突破,去創(chuàng)新,否則談不上發(fā)展進(jìn)步。
從社團(tuán)管理機(jī)制方面來講,當(dāng)前有幾個(gè)關(guān)系需要理順,一個(gè)是團(tuán)組織與社團(tuán)的關(guān)系,一個(gè)是社聯(lián)與各社團(tuán)的關(guān)系,再有就是校院兩級社聯(lián)、社團(tuán)的關(guān)系,這些問題將在校級社團(tuán)依托到各學(xué)院后充分暴露出來。
事實(shí)上,我校在社團(tuán)管理上已經(jīng)有比較好的制度規(guī)范,例如依據(jù)《聊城大學(xué)大學(xué)生社團(tuán)管理辦法》(聊大團(tuán)發(fā)[XX] 16號(hào))第二十四條規(guī)定大學(xué)生社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人是指社團(tuán)理事長及副理事長,由本社團(tuán)成員通過會(huì)員大會(huì)選舉通過,經(jīng)大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)審查后產(chǎn)生。然而,這項(xiàng)制度并沒有得到很好落實(shí),尤其在學(xué)院這一層面上。因此,制度落實(shí)是一大問題。
同時(shí),現(xiàn)有制度在很大層面上有待突破。目前中山大學(xué)等高校學(xué)生會(huì)實(shí)行了主席直選制,雖然實(shí)施過程中也會(huì)出現(xiàn)各種問題,但該制度理順了學(xué)生干部與學(xué)生組織、學(xué)生組織與其指導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo))機(jī)構(gòu)的關(guān)系,對我們有一定啟發(fā)意義,如社聯(lián)干部是不是可以在社團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)行直選等。
社團(tuán)負(fù)責(zé)人直選將更大激發(fā)其工作積極性,更多的要對所屬社團(tuán)負(fù)責(zé),這有利于社團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,在學(xué)?,F(xiàn)有制度下,我院將探討、并試點(diǎn)社團(tuán)理事長直選制,將理事長選舉方式由社聯(lián)主席團(tuán)選舉改為在學(xué)院分團(tuán)委指導(dǎo)下的社團(tuán)內(nèi)部民主選舉。當(dāng)然,具體實(shí)施辦法有待進(jìn)一步探討。
總之,社團(tuán)制度建設(shè)有待進(jìn)一步探索和完善,只有制度授權(quán)下的行為才能得到很好的保障,才能讓好的經(jīng)驗(yàn)得以延續(xù)和推廣。
2.集中力量,重點(diǎn)扶持專業(yè)社團(tuán)發(fā)展。在保證各社團(tuán)工作均有進(jìn)步的基礎(chǔ)上,我們將集中力量,重點(diǎn)扶持專業(yè)社團(tuán)發(fā)展。一是經(jīng)費(fèi)支持,建立社團(tuán)發(fā)展基金,在基金使用分配過程中向、精英管理者協(xié)會(huì)等方面傾斜;二是專業(yè)支持,幫助上述社團(tuán)配備專業(yè)指導(dǎo)教師;三是加強(qiáng)指導(dǎo)力度,幫助其搞好內(nèi)部建設(shè)。通過以上措施促成超強(qiáng)并存,以超帶強(qiáng),以強(qiáng)促超,百花齊放,百家爭鳴的社團(tuán)發(fā)展新格局,促進(jìn)校園文化大繁榮。
3.推進(jìn)大文學(xué)社團(tuán)發(fā)展,加強(qiáng)書香學(xué)院建設(shè)。
編導(dǎo)部;負(fù)責(zé)社團(tuán)表演的文案編輯以及舞臺(tái)導(dǎo)演
表演部:社團(tuán)內(nèi)部表演主要人員
辦公室:社團(tuán)文檔整理管理活動(dòng)策劃
制作部:演出幕后主要工作人員,負(fù)責(zé)燈光,音響,舞美以及道具管理。
外聯(lián)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)申請報(bào)表蓋章,與社聯(lián)部完成對接工作,為社團(tuán)尋找合適的贊助項(xiàng)目。
二、招新目標(biāo)
九歌劇社由于其是話劇社團(tuán),更要求社員對話劇的熱愛,所以更求其“精”,預(yù)計(jì)招新60人左右,在篩選社員時(shí)更注重其自身能力。
三、工作思路
九歌劇社注重社員的思想文化建設(shè),努力提高社員的思想覺悟水平。積極聯(lián)合其他兄弟社團(tuán),在活動(dòng)中實(shí)踐理念,用潛移默化的方法培養(yǎng)社團(tuán)成員的良好職業(yè)素質(zhì)﹑責(zé)任感與參與感,激勵(lì)社員成為“六有”青年。
四、發(fā)展目標(biāo)
(一)、構(gòu)建高效、靈活的動(dòng)態(tài)管理體系;
(二)、創(chuàng)建高層次、高品位的精品社團(tuán)活動(dòng);
(三)、打造出具有鮮明特色的優(yōu)秀社團(tuán);
(四)、造就一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的學(xué)生社團(tuán)骨干。
五、總結(jié)
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)20xx年我校工作思路的精神,為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)層次,培植學(xué)校特色,發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,依據(jù)我校辦學(xué)規(guī)劃,本學(xué)期,將大力開展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),通過開展豐富多彩、富有特色的各類社團(tuán)活動(dòng),拓寬學(xué)生實(shí)踐空間,讓每個(gè)學(xué)生享有選擇的權(quán)利,讓每個(gè)學(xué)生享有成功的喜悅,為學(xué)生的成長搭建寬闊的平臺(tái)。為使工作扎實(shí)有效,特制訂此方案。
二、工作目標(biāo)
興趣是最好的老師,為兼顧同學(xué)們的全面發(fā)展,又積極培養(yǎng)同學(xué)們的個(gè)性特長,利用現(xiàn)有資源,積極創(chuàng)造條件,開展豐富多彩、富有特色的社團(tuán)組織活動(dòng),以此豐富同學(xué)們的精神生活,陶冶學(xué)生的情操,培養(yǎng)學(xué)生的智能,讓更多的學(xué)生享受成功的喜悅,促使學(xué)生的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)向縱深發(fā)展,扎扎實(shí)實(shí)走內(nèi)涵發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)成長、成人、成才、成功辦學(xué)目標(biāo),提高學(xué)生的綜合素質(zhì),讓學(xué)生享有更大的發(fā)展空間。同時(shí),加促學(xué)校辦學(xué)特色化,以特色立校。
三、現(xiàn)階段工作中存在的問題:
非常感謝校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一次機(jī)會(huì)讓我參加競選,我叫××,來自××××學(xué)院××班,我競選的職務(wù)的是校學(xué)生科協(xié)主席。
今天我滿懷信心的站在這里,此時(shí)此刻我又想起了去年我剛進(jìn)入科協(xié)成為一名干事的時(shí)候,從那個(gè)時(shí)候我就喜歡上了這個(gè)工作,在此風(fēng)風(fēng)雨雨的過程中,我一直在摸索著我們科協(xié)在加快校園科技文化建設(shè)上的成功之路,而今我更是滿懷信心的走到這里參加競選,為的就是能夠讓我們科協(xié)從成功走向成功。
下面我想說的就是我比較自信的四方面讓我成為下屆學(xué)生科協(xié)主席的最佳人選:
第一,我能夠協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,兩年多來,我已通過所有所學(xué)課程,并已通過了國家英語四級,計(jì)算機(jī)二級。學(xué)習(xí)成績在全班同學(xué)中有口皆碑。
第二,在我從事科技社團(tuán)管理期間,與各科技社團(tuán)建立了良好的關(guān)系,為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)我曾參加過許多校外企業(yè)的社會(huì)活動(dòng),同許多家高新科技企業(yè),培訓(xùn)公司都有過良好的合作關(guān)系,有著一定的對外交流經(jīng)驗(yàn)。
第三,在搞好學(xué)生科技工作方面我有相當(dāng)多的工作經(jīng)驗(yàn)。在科協(xié)工作的一年多的時(shí)間中,是我不斷探索的過程也是我不斷積累的過程。一年中我有幸能夠協(xié)助、指導(dǎo)各科技社團(tuán)開展各種科技活動(dòng)。例如(……)等,通過這些活動(dòng),不僅豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn),而且極大的提高了我的組織策劃、協(xié)調(diào)管理能力,并拓展了我的工作思路,使我對未來的工作充滿信心。
積極配合各部門的活動(dòng),并從中學(xué)習(xí)其他部們活動(dòng)的閃光點(diǎn)以及還需要完善的地方。
讓本部門成員熟練掌握基本技能,例如:寫策劃書、制作PPT、活動(dòng)宣傳稿、畫海報(bào)、出色完成并按時(shí)上交部門所需材料。
加強(qiáng)每一次的對各協(xié)會(huì)的活動(dòng)監(jiān)察,做好每一次監(jiān)察之后的記錄,并及時(shí)上交材料。
加強(qiáng)各部門同事及部長之間的工作交流,學(xué)習(xí)他們做人做事的方式,提前做好本部門該做的準(zhǔn)備增進(jìn)本部門同事的學(xué)習(xí)、工作交流,團(tuán)結(jié)起來形成一股凝聚力,相互探討工作中出現(xiàn)的一些問題并及時(shí)想出解決方案。
二、學(xué)期具體工作規(guī)劃
1、我系院級化妝協(xié)會(huì)在XX年舉行的“化妝杯”成功獲得院里精品立項(xiàng),得到院里大力贊揚(yáng)。本部門本學(xué)期工作之一將我系另外三個(gè)院級協(xié)會(huì)楚子翰墨協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)、漫宇協(xié)會(huì)、精心策劃活動(dòng),辦精品活動(dòng)。努力升成院級精品立項(xiàng)協(xié)會(huì),另外將本系唯一一個(gè)系級協(xié)會(huì)主持人協(xié)會(huì)升為院級協(xié)會(huì)。
2、辦精品活動(dòng),在XX年里一個(gè)萬物復(fù)蘇季節(jié),我部門準(zhǔn)備與我部門監(jiān)察的武術(shù)協(xié)會(huì),健美操協(xié)會(huì),吉他協(xié)會(huì),各個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)長進(jìn)行交流舉辦精品活動(dòng)如:武術(shù)協(xié)會(huì)舉辦“武術(shù)趣味運(yùn)動(dòng)”,健美操舉行“健美操比賽”,吉他協(xié)會(huì)舉行“瘋狂吉他夜”在辦活動(dòng)過程中把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),做好宣傳工作,召集全院同學(xué)和老師參與活動(dòng)當(dāng)中,讓全院同學(xué)感受我系社團(tuán)部門及學(xué)生分會(huì)的魅力。
3、在XX-XX年里,繼續(xù)培養(yǎng)我部門委員,積極為系部,為院里社團(tuán)部工作,一起學(xué)習(xí)新的技能,在工作中積極交流心得感受,
做好本系部各社團(tuán)間的工作,努力使得各協(xié)會(huì)間良性發(fā)展,多多交流,相互促進(jìn)。
4、在本學(xué)期內(nèi),加強(qiáng)宣傳協(xié)會(huì)建立標(biāo)準(zhǔn)積極鼓勵(lì)和帶動(dòng)創(chuàng)立協(xié)會(huì)。
5、每次活動(dòng)邀請老師蒞臨指導(dǎo)并嚴(yán)格按照社團(tuán)章程執(zhí)行。
一、工作指導(dǎo)思想
鄭州大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)自20xx年成立以來,在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在校團(tuán)委的直接指導(dǎo)下,為豐富校園文化生活,提升校園文化品位,引領(lǐng)校園文化時(shí)尚做出了積極而有富有成效的努力。新學(xué)期伊始,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),踏實(shí)進(jìn)取,勤勉不倦,創(chuàng)新工作思路,革新工作模式,狠抓工作落實(shí),爭取為我校團(tuán)學(xué)工作和和諧校園建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
(一)繼往開來,秉承傳統(tǒng),以品牌樹形象
新的學(xué)期,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將繼續(xù)秉承“誠信明禮、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新”的優(yōu)良工作作風(fēng),始終堅(jiān)持“服務(wù)于學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展,服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才”的工作宗旨,始終堅(jiān)持“以管理促建設(shè),以團(tuán)結(jié)固基礎(chǔ),以品牌樹形象,以特色創(chuàng)聲譽(yù),以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路,積極響應(yīng)團(tuán)中央“校園文化社團(tuán)化”的號(hào)召,全面持續(xù)開展有深度、有內(nèi)涵、有品位、有價(jià)值、有意義的社團(tuán)活動(dòng)。
(二)常項(xiàng)推進(jìn),重點(diǎn)突出,以創(chuàng)新求發(fā)展
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)本學(xué)期將繼續(xù)開展球迷嘉年華、社團(tuán)文化周末廣場,周末舞會(huì),元旦游園會(huì)等重點(diǎn)工作,不斷推進(jìn)重點(diǎn)工作的精品性和創(chuàng)新性;緊跟時(shí)代潮流,把握時(shí)代氣息,開展紀(jì)念建國六十周年的特色活動(dòng);同時(shí)發(fā)掘具有中心特色的社團(tuán)品牌活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)中心社團(tuán)之間的相互合作力度。在開展原有常項(xiàng)工作和重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,發(fā)展創(chuàng)新型活動(dòng)。
(三)培訓(xùn)考核,層層推進(jìn),擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋
本學(xué)期,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)團(tuán)總支作為我校共青團(tuán)基層組織建設(shè)試點(diǎn)單位,將繼續(xù)擴(kuò)大團(tuán)組織的影響力和覆蓋面,積極推進(jìn)社團(tuán)團(tuán)建工作。上半年已集中發(fā)展了一批社團(tuán)團(tuán)支部,本學(xué)期,我們會(huì)在現(xiàn)有社團(tuán)團(tuán)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“成熟一批,發(fā)展一批;以老帶新,以強(qiáng)扶弱”的原則,完善社團(tuán)團(tuán)支部工作制度,明細(xì)責(zé)任分工,以社團(tuán)聯(lián)合會(huì)團(tuán)總支為主體,層層推進(jìn)我校社團(tuán)建團(tuán)工作。
(四)骨干培養(yǎng),薪火相傳,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)
本學(xué)期社團(tuán)聯(lián)合會(huì)面臨著新一輪的換屆和招新,如何有效地做好人員的新舊更替,做好部門工作及文化的傳承是重點(diǎn);其次,把握委員選拔尺度,為社聯(lián)迎接一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力優(yōu)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀人才,同時(shí)做好新委員的融合和適應(yīng)工作,使工作不斷層、不脫節(jié),保持工作的延續(xù)性和高效率。第三,要培養(yǎng)社聯(lián)骨干力量,使一批有責(zé)任心,有創(chuàng)新力,能擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的骨干人才成為社聯(lián)的支柱,搭建人才梯隊(duì)。
二、常項(xiàng)工作
1、社聯(lián)骨干競聘。九月中下旬,面向全校20xx、20xx級全體同學(xué)公開招聘主要學(xué)生干部,保證社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作的連續(xù)性并順利完成的新老交替工作。
2、社聯(lián)、社團(tuán)招新。10月中上旬,對招新工作的具體事宜(時(shí)間、地點(diǎn)、抽簽、發(fā)票等)進(jìn)行全面部署,并對招新過程中的注意事項(xiàng)(安全、衛(wèi)生等狀況)進(jìn)行安排,確保招新工作的順利完成,為組織輸入新鮮的血液。
3、社聯(lián)干部的培訓(xùn)。10月中下旬,完成全部招新和換屆工作后,及時(shí)召開培訓(xùn)會(huì),并召開成果分享交流會(huì),使09級新委員盡快熟悉工作、融入集體,并以此為契機(jī)深入社團(tuán),了解社團(tuán),開始社聯(lián)和社團(tuán)生活。
4、社團(tuán)評優(yōu)、財(cái)務(wù)和維權(quán)工作。加強(qiáng)對社團(tuán)財(cái)務(wù)和會(huì)員權(quán)益的監(jiān)督和管理工作,切實(shí)保障會(huì)員合法權(quán)益不受侵犯,并且實(shí)行每月針對社團(tuán)某一方面的專項(xiàng)工作,依據(jù)公平、公正、公開的原則,對各個(gè)社團(tuán)進(jìn)行有效綜合評估,進(jìn)行單項(xiàng)成績排名,并把每月排名情況通過網(wǎng)站公告等形式及時(shí)向社團(tuán)公布,為年終的總評打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、社團(tuán)宣傳、文訊負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)。新學(xué)期,要不定期召開文宣部門聯(lián)席會(huì),以促進(jìn)社聯(lián)社團(tuán)溝通與交流,加強(qiáng)社聯(lián)對社團(tuán)宣傳的規(guī)范指導(dǎo),加大社團(tuán)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道力度,擴(kuò)大社聯(lián)、社團(tuán)的影響力。
6、開展有針對性的,持續(xù)性的調(diào)研活動(dòng)。圍繞社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和各個(gè)社團(tuán)的大型活動(dòng),擴(kuò)大調(diào)研層面和調(diào)研群體,也可對同一中心的相似性質(zhì)社團(tuán)的發(fā)展機(jī)制進(jìn)行調(diào)研探究,從只對活動(dòng)和參加同學(xué)的調(diào)研轉(zhuǎn)向?qū)ι鐖F(tuán)與中心,中心與中心,乃至部門與部門之間的工作調(diào)研,堅(jiān)持把培訓(xùn)和調(diào)研工作日?;?/p>
7、社聯(lián)內(nèi)部聯(lián)誼和感情交流活動(dòng)。根據(jù)本學(xué)期的工作進(jìn)度和安排,適時(shí)舉辦諸如趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),增進(jìn)社聯(lián)內(nèi)部人員的溝通和交流,增強(qiáng)組織的歸屬感和榮譽(yù)感。
8、圓形廣場周末舞會(huì)。每周由各個(gè)部(室)、中心輪流承辦,閃亮舞蹈協(xié)會(huì)協(xié)辦,在原有基礎(chǔ)上力爭有進(jìn)一步的創(chuàng)新和發(fā)展,增加教學(xué)成分,吸引更多同學(xué)的廣泛參與。
9、周末文化廣場。每月由四個(gè)中心依次承辦,爭取月月有創(chuàng)新,期期有主題,避免簡單重復(fù)性、自娛性和分散化,以精品活動(dòng)為先鋒,但精品活動(dòng)也要在繼承的基礎(chǔ)上不斷探索新的元素和亮點(diǎn)。
10、部門文化和制度建設(shè)。在開展內(nèi)部建設(shè)月的同時(shí),各部門也要明確部門職責(zé),提高自身素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量,形成自己部門的特色文化。
11、做好社聯(lián)的宣傳和歸檔工作。繼續(xù)編寫《辰陽》雜志,并完善社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的網(wǎng)站,使網(wǎng)絡(luò)成為鄭州大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對外的一個(gè)重要窗口。同時(shí)落實(shí)檔案制度,對大型活動(dòng)的相關(guān)資料進(jìn)行歸檔和整理,做好資料的傳承。
12、繼續(xù)開展外聯(lián)活動(dòng)。與商家交流并保持感情,進(jìn)一步積累外聯(lián)資源,為大型活動(dòng)提供穩(wěn)定的外聯(lián)支持。
三、重點(diǎn)工作
1、社聯(lián)換屆和社團(tuán)招新。10月中上旬,順利完成社聯(lián)換屆和社團(tuán)招新,使社聯(lián)、社團(tuán)活動(dòng)迅速駛進(jìn)發(fā)展的快車道。
2、內(nèi)部人才的梯隊(duì)建設(shè)。這是一項(xiàng)需要常抓不懈、重點(diǎn)推進(jìn)的工作,新學(xué)期在進(jìn)行過一段時(shí)間的平行培養(yǎng)和觀察之后及早地發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)鍛煉出有大局意識(shí)、踏實(shí)肯干、有思想性的合適的骨干委員,將對委員的培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作逐步推進(jìn)落實(shí),落實(shí)到日常生活中來。重視新委員上崗培訓(xùn)指導(dǎo)工作,不僅分享社聯(lián)工作感受,傳授大學(xué)生活經(jīng)驗(yàn),更要以身作則,給新生做好榜樣,使其迅速適應(yīng)環(huán)境、進(jìn)入角色,高效地開展工作。
鄭州大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)2017年下半年工作計(jì)劃書,
3、社團(tuán)團(tuán)建和團(tuán)組織覆蓋。繼續(xù)推進(jìn)社團(tuán)團(tuán)支部建設(shè)和覆蓋,以已建立的社團(tuán)團(tuán)支部為試點(diǎn),加強(qiáng)團(tuán)支部在社團(tuán)中的戰(zhàn)斗堡壘和思想引領(lǐng)的作用。
4、社聯(lián)、社團(tuán)建國六十周年慶?;顒?dòng)。在全國上下喜迎祖國六十華誕之際,集中策劃、組織社團(tuán)開展緊跟時(shí)代潮流、反映社團(tuán)特色和愛國主題系列活動(dòng)。
5、社團(tuán)發(fā)展論壇。針對社團(tuán)發(fā)展中存在的困難和不足,舉辦社團(tuán)發(fā)展論壇,大家可以暢所欲言,探索社團(tuán)發(fā)展的新方向和新思路,幫助我校社團(tuán)更好更快的發(fā)展。
6、球迷嘉年華。在內(nèi)容和形式上繼續(xù)創(chuàng)新和包裝,不斷做大做強(qiáng),使之成為一項(xiàng)校級精品活動(dòng),名副其實(shí)的成為我校陽光體育系列活動(dòng)的一部分。
7、社團(tuán)精品活動(dòng)展評大賽暨社團(tuán)板報(bào)大賽。在大賽結(jié)束后可做一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)拱宓恼掌仡檾[放于宣傳櫥窗內(nèi)并上傳到社聯(lián)網(wǎng)站。
8、元旦游園會(huì)。組織各個(gè)社團(tuán)廣泛參與到元旦游園會(huì)之中,進(jìn)一步展示社團(tuán)的風(fēng)采。
四、創(chuàng)新工作
1、鼓勵(lì)部、室、中心自主開展活動(dòng)。各部門可以根據(jù)自己部門特色和工作特點(diǎn),自主開展相應(yīng)的活動(dòng),比如藝術(shù)愛好類社團(tuán)發(fā)展中心的中心晚會(huì)。
2、社團(tuán)團(tuán)系統(tǒng)培訓(xùn)交流會(huì)。本學(xué)期根據(jù)社團(tuán)建團(tuán)情況,召開一次社團(tuán)團(tuán)系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)。
第三,推動(dòng)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。要著力推動(dòng)全市共青團(tuán)工作“由以活動(dòng)建設(shè)為主,向創(chuàng)造良好環(huán)境、推動(dòng)青少年健康成長轉(zhuǎn)變;由以提供活動(dòng)性的公共物品為主,向以提供政策性、項(xiàng)目性、路徑式的公共物品轉(zhuǎn)變;由以團(tuán)組織覆蓋為主,向以綜合性的青年社團(tuán)建設(shè)、吸納全社會(huì)全面參與的多元化覆蓋轉(zhuǎn)變;由以組織動(dòng)員為主,向以組織動(dòng)員與社會(huì)動(dòng)員并重轉(zhuǎn)變”。
第四,體現(xiàn)“六個(gè)思路”。分別是“以轉(zhuǎn)變服務(wù)與覆蓋方式為重點(diǎn),加快組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級;以分類引導(dǎo)為目標(biāo),加快推進(jìn)城鄉(xiāng)青年工作的整體化發(fā)展;以提升形象為目標(biāo),加強(qiáng)共青團(tuán)組織的凝聚力建設(shè);以主體功能陣地建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)綜合服務(wù)載體平臺(tái)的建設(shè);以‘科學(xué)發(fā)展,先行先試’為目標(biāo),不斷深化重點(diǎn)領(lǐng)域及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的創(chuàng)新發(fā)展;以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo),不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)”。
第五,突出“十項(xiàng)工作”。
1、繼續(xù)把團(tuán)建創(chuàng)新作為重點(diǎn)抓好,尤其重視分類引導(dǎo)、創(chuàng)新試點(diǎn)的深化,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論提升,推動(dòng)探索成果的實(shí)踐轉(zhuǎn)化。
2、把抓基層、打基礎(chǔ)、培養(yǎng)基本工作力量的“三基”工作持續(xù)抓好,尤其是要加強(qiáng)對村劇團(tuán)干部的輪訓(xùn)與培養(yǎng)。
3、重視共青團(tuán)的工作力量在自主創(chuàng)新領(lǐng)域中的載體打造與項(xiàng)目推進(jìn),以青年創(chuàng)新領(lǐng)軍人物選樹和青年技術(shù)人才培養(yǎng)為抓手,組織青年開展各類技能培訓(xùn)、崗位競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。
4、加強(qiáng)共青團(tuán)的工作空間拓展與關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破,把駐外團(tuán)工委、在校大學(xué)生協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)生社團(tuán)、非公組織等作為團(tuán)建重點(diǎn),尤其是做好駐外團(tuán)工委和非公土建量化指標(biāo)的突破。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,將見習(xí)基地的質(zhì)量建設(shè)與創(chuàng)業(yè)扶持的體系建設(shè)作為重點(diǎn),切實(shí)服務(wù)青年職業(yè)成長。
6、加強(qiáng)青年普遍性利益訴求的信息獲取、調(diào)查研究和表達(dá)路徑建設(shè),以人大代表、政協(xié)委員與共青團(tuán)面對面、走進(jìn)青年、青年聚議廳、網(wǎng)友見面會(huì)等為載體,狠抓話語平臺(tái)、政策路徑、權(quán)益發(fā)展三項(xiàng)工作,重點(diǎn)做好《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》的貫徹落實(shí)檢查。
7、重視媒體整合與宣傳,尤其是網(wǎng)絡(luò)媒體在加強(qiáng)青年歸屬感、提升組織影響力和體現(xiàn)組織存在等方面的作用,不斷提升共青團(tuán)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
8、加強(qiáng)全團(tuán)作風(fēng)建設(shè),打造學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型工作隊(duì)伍。
1.當(dāng)前高校學(xué)生社團(tuán)管理的主要問題
1.1 團(tuán)定位不準(zhǔn),管理理念陳舊。為什么要發(fā)展學(xué)生社團(tuán)?誰來管理學(xué)生社團(tuán)?怎樣進(jìn)行社團(tuán)管理?這是當(dāng)前高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)與發(fā)展的首要問題。有些學(xué)校對社團(tuán)重要性的認(rèn)識(shí)不夠充分,僅把社團(tuán)活動(dòng)停留在"課外活動(dòng)"的層次,沒有把支持社團(tuán)建設(shè)和發(fā)展的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到滿足大學(xué)生日益增長的精神文化需求上來,統(tǒng)一到加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育、不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì)、繁榮校園文化的要求上來。
1.2 工作機(jī)構(gòu)不健全,管理職責(zé)不清。高校學(xué)生社團(tuán)大多是由團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主管,但這種管理只能是形式上的指導(dǎo),缺乏管理監(jiān)督和控制,容易造成管理責(zé)任不清或混亂等諸多問題。比如社團(tuán)成立盲目、完全自主和自發(fā)、缺少準(zhǔn)入和審批、社團(tuán)缺少掛靠的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門、社團(tuán)管理存在放任自流的傾向等。
1.3 缺乏整體規(guī)劃,社團(tuán)結(jié)構(gòu)不平衡。盲目發(fā)展,缺乏整體規(guī)劃,勢必造成社團(tuán)發(fā)展結(jié)構(gòu)失衡。主要表現(xiàn)在:社團(tuán)類型結(jié)構(gòu)不平衡,如學(xué)術(shù)類社團(tuán)較少,與專業(yè)結(jié)合較少;社團(tuán)成員構(gòu)成不平衡,一年級學(xué)生占多數(shù),高年級參與人少,社團(tuán)干部素質(zhì)和能力參差不齊;社團(tuán)發(fā)展橫向比較不平衡,社團(tuán)間差距較大,社團(tuán)整體功能發(fā)揮不夠,社團(tuán)缺乏品牌活動(dòng)。
1.4 社團(tuán)指導(dǎo)力量薄弱,管理制度不健全。目前,高校大部分社團(tuán)的指導(dǎo)教師主要由任課教師、團(tuán)委老師、輔導(dǎo)員等擔(dān)任。這些指導(dǎo)教師大多為義務(wù)兼職,自身工作任務(wù)繁重,沒有足夠的精力投入到社團(tuán)工作中去,難以進(jìn)行深入細(xì)致的指導(dǎo)。指導(dǎo)力度不夠也導(dǎo)致了社團(tuán)管理規(guī)范化欠缺、制度不健全。個(gè)別社團(tuán)甚至沒有管理?xiàng)l例或章程,大部分社團(tuán)傳承性不夠,等等。
2.高校學(xué)生社團(tuán)的科學(xué)化管理思路
現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,科學(xué)化管理有三個(gè)層次:規(guī)范化、精細(xì)化、個(gè)性化。高校學(xué)生社團(tuán)管理需要應(yīng)用符合時(shí)代特征的先進(jìn)管理辦法,探索社團(tuán)科學(xué)化管理的新路徑。
2.1 以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)社團(tuán)科學(xué)發(fā)展。
2.1.1 健全管理機(jī)構(gòu),科學(xué)定位規(guī)劃。高校學(xué)生社團(tuán)管理首先要統(tǒng)一思想,健全管理機(jī)構(gòu),堅(jiān)持"黨委領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委引導(dǎo)、分類指導(dǎo)、教師輔導(dǎo)"的管理模式,建立分層管理網(wǎng)絡(luò),齊抓共管形成合力。加強(qiáng)對社團(tuán)的積極鼓勵(lì)和正確引導(dǎo),堅(jiān)持服務(wù)學(xué)校中心工作、服務(wù)校園文化建設(shè)、服務(wù)學(xué)生成長成才的基本方針,以育人為宗旨,重視社團(tuán)建設(shè),明確社團(tuán)的發(fā)展方向和目標(biāo)。要學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持文化引領(lǐng),培育先進(jìn)的社團(tuán)文化,推動(dòng)社團(tuán)建設(shè)提高層次、提升水平。
2.1.2 加強(qiáng)社團(tuán)隊(duì)伍建設(shè),提高社團(tuán)管理水平。加強(qiáng)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)社團(tuán)類型和特點(diǎn),選聘優(yōu)秀教師指導(dǎo)社團(tuán)。建立指導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)制度,重視和肯定社團(tuán)指導(dǎo)教師,將其作為工作考核和晉升職務(wù)的條件。充分發(fā)揮教師作用,鼓勵(lì)校內(nèi)專業(yè)教師、知名教授擔(dān)任社團(tuán)指導(dǎo)教師,邀請校外專家參與社團(tuán)指導(dǎo)工作。加強(qiáng)社團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持民主、公開、公平、公正的原則,選聘社團(tuán)干部;定期對社團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn),采取理論與實(shí)踐相結(jié)合、集中培訓(xùn)與日常指導(dǎo)并舉;建立一支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理、更替有序、充滿活力的社團(tuán)骨干隊(duì)伍。加強(qiáng)社團(tuán)會(huì)員隊(duì)伍建設(shè)。抓好社團(tuán)會(huì)員納新環(huán)節(jié),建立應(yīng)聘面試程序。組織好新會(huì)員培訓(xùn),宣講社團(tuán)章程、宗旨,明確會(huì)員權(quán)利和義務(wù)。搭建社團(tuán)會(huì)員成長平臺(tái),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,提高學(xué)生素質(zhì)、鍛煉學(xué)生能力、增長學(xué)生才干,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
2.2 以精細(xì)化管理為抓手,推動(dòng)社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。
2.2.1 各干個(gè)事,建立完善的目標(biāo)體系。從學(xué)校實(shí)際出發(fā),建立學(xué)生社團(tuán)管理工作的統(tǒng)一目標(biāo)。依據(jù)社團(tuán)工作特點(diǎn),將統(tǒng)一目標(biāo)分解為具體目標(biāo),形成完整的目標(biāo)體系。堅(jiān)持全員參與,明確社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、教師、學(xué)生等所有參與人員的職責(zé),建立人與事的關(guān)系,做到事事有人做、人人有事做。注重實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程控制,明確要求社團(tuán)工作動(dòng)態(tài)申報(bào)、重大活動(dòng)申報(bào),加強(qiáng)社團(tuán)活動(dòng)過程的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,完善信息反饋。
2.2.2 各考各評,建立科學(xué)的考評體系。堅(jiān)持考評兩手抓,建立一種動(dòng)態(tài)的全過程的考核評價(jià)體系。考核依據(jù)四個(gè)方面:社團(tuán)組織的常規(guī)活動(dòng)和大型活動(dòng)的數(shù)量及活動(dòng)效果、社團(tuán)大型活動(dòng)前的活動(dòng)策劃和活動(dòng)后的書面總結(jié)報(bào)告、學(xué)期初書面工作計(jì)劃及學(xué)期末書面工作總結(jié)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和學(xué)校其他機(jī)構(gòu)組織的相關(guān)社團(tuán)活動(dòng)的活動(dòng)成果等。完善評價(jià)制度,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。定期對社團(tuán)進(jìn)行考核評價(jià),對優(yōu)秀的社團(tuán)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對工作不力、管理不規(guī)范的社團(tuán)要予以批評和處理,確實(shí)不符合規(guī)定要求的社團(tuán)堅(jiān)決予以整改合并或取消。
2.2.3 以個(gè)性化管理為目標(biāo),堅(jiān)持創(chuàng)新,彰顯社團(tuán)特色。
2.2.4 樹立品牌化理念,培育精品社團(tuán)。品牌化應(yīng)是社團(tuán)發(fā)展的核心目標(biāo)。社團(tuán)活動(dòng)走品牌化之路,必須堅(jiān)持出精品、創(chuàng)特色的工作思路。各著名高校都有自己特色的社團(tuán),如清華學(xué)生藝術(shù)團(tuán)、北大愛心社、北師大春秋學(xué)社等。樹立品牌理念,打造精品社團(tuán),需堅(jiān)持社團(tuán)特色與高校發(fā)展特色相結(jié)合,重點(diǎn)扶持思想性強(qiáng)、特色鮮明、有發(fā)展活力的社團(tuán)。通過開展特色活動(dòng),加大投入,有意識(shí)地打造品牌社團(tuán),讓社團(tuán)在良性競爭中步入健康發(fā)展的軌道。要挖掘內(nèi)涵,堅(jiān)持高品位,提高活動(dòng)的層次和質(zhì)量。