導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇檢察辦公室工作總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、檢察看守所人犯收押情況

截止2004年6月25日，看守所共關(guān)押犯罪嫌疑人142人，所涉及的罪名近20種。全年投入勞動改造41人，投入勞動教養(yǎng)2人，投入少年犯管教所12人，投入公安廳看守所3人，轉(zhuǎn)××*公安局看守所7人，轉(zhuǎn)××市看守所1人，轉(zhuǎn)××省公安廳1人，轉(zhuǎn)××市公安局1人，轉(zhuǎn)××1人，轉(zhuǎn)××*市公安局1人，轉(zhuǎn)××市公安局1人，轉(zhuǎn)××市××區(qū)分局1人，轉(zhuǎn)××市公安局1人，轉(zhuǎn)××市××*分局3人，轉(zhuǎn)××市公安局1人，轉(zhuǎn)××縣公安局1人，轉(zhuǎn)××縣公安局5人，轉(zhuǎn)××市局1人，執(zhí)行死刑2人，腦梗塞死亡1人。

二、注重政治理論學(xué)習(xí)

今年上半年，在人員少，工作任務(wù)重的情況下，仍然將政治思想學(xué)習(xí)放入在首位，能積極做到顧大局、識大體，配合院黨組的安排部署，努力完成了各項政治任務(wù)，深入細(xì)致地學(xué)習(xí)了“三個代表”的重要思想，對院里開展創(chuàng)建“雙滿意”活動發(fā)揮了積極作用。

三、監(jiān)所檢察監(jiān)督與配合并重

在監(jiān)督中擺正位置，在依法監(jiān)督的前提下靈活、機(jī)動地處理監(jiān)督與配合的關(guān)系。平時多用提醒、督促的方式來達(dá)到預(yù)防的效果。對于留所服刑、保外就醫(yī)、緩刑、假釋的審查以及對“五種人”的回訪考察監(jiān)督，我們均是在客觀的前提下，嚴(yán)格審查。對于不符合留所服刑、保外就醫(yī)條件的，及時提出檢察建議，堅持按原則辦事，該收監(jiān)的絕不姑息。積極與武裝中隊、看守所聯(lián)系，多交流、多溝通，在配合的同時，也不放松監(jiān)督。

四、嚴(yán)格規(guī)范檢察制度，全面履行法律監(jiān)督職能

監(jiān)所檢察科堅持每月由公安、武警、駐所檢察干部進(jìn)行安全大檢查一次，重大節(jié)假日和特殊時期按要求進(jìn)行檢查，不定期的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，杜絕危險因素和事故隱患，并和看守所、武警中隊召開聯(lián)席會議，經(jīng)常溝通，相互配合，確保訴訟活動的正常進(jìn)行。有重大問題和特殊情況及時匯報，并能認(rèn)真填寫“八表一志”和各種報表。

五、做好院內(nèi)的其他事務(wù)性工作

樹立全院一盤棋的觀念，配合協(xié)作意識強(qiáng)，是非觀念強(qiáng)，嚴(yán)格遵守院里的各項規(guī)章制度，肥從領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)大局。做到有事按規(guī)定請銷假，積極參加院里組織的各項活動，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一切行動聽指揮，堅決執(zhí)行院黨組的指示，自覺維護(hù)法律尊嚴(yán)，使監(jiān)督意識和監(jiān)督水平不斷提高，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

篇2

上半年，全市國有糧食購銷企業(yè)完成糧食購銷經(jīng)營總量92.36萬噸，占泰州市局下達(dá)我市年購銷總量160萬噸的57.73%，其中夏糧收購26.63萬噸，收購總量列全省第一。江蘇楚龍面粉有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值6615.9萬元，同比增長6.4%；銷售收入6630.9萬元，同比增長8.1%；利稅151萬元，同比增長5.2%；利潤89.6萬元，同比增長49%；完成產(chǎn)量27242噸。新蕾麥芽公司1—6月實現(xiàn)產(chǎn)值5800萬元，同比增長10.1%；銷售收入4436萬元，同比增長9.9%；利稅420.85萬元，同比增長11%，利潤312萬元，同比增長9.6%。糧食經(jīng)濟(jì)工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

一是嚴(yán)格執(zhí)行國家惠農(nóng)政策，全力抓好夏糧收購工作。對農(nóng)民售糧確保不限收、不拒收、不打白條，堅持公開樣品、公開價格、公開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公開服務(wù)承諾，并充分利用電視電臺、報刊網(wǎng)站等媒體，大力宣傳國家最低保護(hù)價收購政策和安全儲糧技術(shù)。各收儲庫點主動到村頭、場頭收購農(nóng)民手中余糧，千方百計提供場地讓農(nóng)民整曬糧食，堅持按質(zhì)按價，讓農(nóng)民多得實惠。與工商、物價部門配合開展夏糧收購執(zhí)法大檢查，規(guī)范夏糧收購行為。夏糧收購期間，省委常委、副省長黃莉新專程來興檢查夏糧收購工作，對我市認(rèn)真執(zhí)行國家糧食收購政策和切實保護(hù)農(nóng)民利益，給予了充分肯定。

二是主攻招商引資，重點培植糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。作為我局重點培植的兩家糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，今年以來保持了良好的發(fā)展勢頭。由新蕾麥芽和新疆泰昆飼料合資的招商引資項目—年產(chǎn)5萬噸麥芽生產(chǎn)線的前期工作已經(jīng)展開。止目前，已完成投資600萬元，占年度市交招商引資指標(biāo)的60%；楚龍面粉和上海浦發(fā)公司的合作項目—日處理小麥800噸生產(chǎn)線，今年已投入了300萬元，初清進(jìn)倉工作6月底調(diào)試運行。

三是推進(jìn)“放心糧油工程”，擴(kuò)大放心糧油的覆蓋面。堅持一手抓綠色、無公害優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地建設(shè)，一手抓放心糧油進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動。今年由北郊、合陳、釣魚、安豐糧庫分別與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地5500畝。完成泰州市級“放心糧油示范店”2家，確保既定目標(biāo)實現(xiàn)，真正做到為“耕者謀利、為食者造福”。

四是抓好安全生產(chǎn)工作，維護(hù)全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。建立了局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與下屬單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，制定了“十百千萬”安全隱患排查治理活動實施方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織三次全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查和一次專項檢查，做到了安全生產(chǎn)無事故。今年汛期，我局又進(jìn)一步修訂完善了防汛工作預(yù)案，強(qiáng)化工作責(zé)任，落實工作措施，確保庫存糧食安全度汛。

今年上半年，我們多次接待老上訪戶、遺屬、勞模家屬、興國道超市股民等上訪和集訪工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部接待日。同時我們還努力做好拆遷工作，基本完成了“時代超市地段”、“五里大橋東北角”、“米市河”、“彩城”、“東岳廟”、“八字橋西北角”六個地塊，共87戶被拆遷戶的動員“收儲”、“拆遷”任務(wù)，為*舊城改造做出了不懈的努力。

五是推進(jìn)政務(wù)公開，規(guī)范從政行為。動員全局上下對工作運行制度和內(nèi)部管理制度全面進(jìn)行一次梳理，制定出臺了財務(wù)、購銷、儲備糧、資產(chǎn)、人事、工作6項制度。落實服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、公開公示等各項工作，規(guī)范辦事程序，量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督。認(rèn)真組織好扶貧濟(jì)困送溫暖和一對一結(jié)對幫扶等活動，落實幫扶資金10300元。

六是開展主題教育活動，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)深入開展。我局積極開展“走出里下河，融入長三角”解放思想大討論活動，局主要班子成員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研文章，并積極組織交流。為配合主題教育活動的開展，我局還在本局網(wǎng)站開辟了“主題教育活動學(xué)習(xí)交流專欄”，截止目前，本局網(wǎng)站登載各類專題調(diào)研文章10篇以上。同時，在全市糧食行業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀，開展夏糧收購“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。同時建立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室主要負(fù)責(zé)人組成的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》，把加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)融入到糧食經(jīng)濟(jì)工作中去，融入提升糧食部門服務(wù)水平和社會形象中去，在全機(jī)關(guān)大力弘揚(yáng)“風(fēng)清正氣、奮發(fā)有力、恪盡天職、爭創(chuàng)一流”的糧食人精神，努力爭創(chuàng)“為民、務(wù)實、高效、清廉”的人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到發(fā)展中存在的矛盾和問題，一是糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，骨干龍頭企業(yè)數(shù)量偏少，規(guī)模較小，創(chuàng)品牌、名牌意識不強(qiáng)，謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路有待進(jìn)一步拓寬。二是糧食流通監(jiān)管體系和正常工作機(jī)制還不健全，依法治糧、規(guī)范化管理任重道遠(yuǎn)；糧食企業(yè)經(jīng)營機(jī)制需要進(jìn)一步完善。三是國有資產(chǎn)經(jīng)營管理保值增值有待繼續(xù)加強(qiáng)，產(chǎn)權(quán)制度改革未取得重大突破，法人治理結(jié)構(gòu)尚不健全。四是今年夏糧收購主體過于多元化，分流糧源；小麥入庫水份偏高，收購進(jìn)度緩慢，儲糧狀況不容樂觀。這些問題和不足，我們將高度重視，積極采取措施，認(rèn)真加以解決。

二、下半年主要工作思路

下半年，我市糧食工作將繼續(xù)按照“全面達(dá)小康，建設(shè)新*”和服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總要求，進(jìn)一步貫徹落實市委市政府和上級主管部門各項目標(biāo)管理要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，深化糧食流通體制改革，強(qiáng)化糧食流通管理，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)，切實保障糧食安全，為促進(jìn)我市糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。重點推進(jìn)三個方面工作：

篇3

近年以來，辦事處突出抓好國家“一法三規(guī)”、《條例》的宣傳貫徹，加強(qiáng)計生、法律培訓(xùn)、依法行政、積極推進(jìn)轄區(qū)人口與計劃生育工作全面走上法治化管理軌道。

辦事處按照《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《過錯責(zé)任追究制》等開展計劃生育執(zhí)法檢查和監(jiān)督，切實保障育齡群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)計劃生育依法行政。同時加大計劃生育法律法規(guī)的宣傳教育，提高群眾的法律意識、計生干部的執(zhí)法水平。

二、積極開展合格村建設(shè)，全面推進(jìn)計劃生育村民自治

按照組織機(jī)構(gòu)健全、生育政策到位、宣傳教育落實、技術(shù)服務(wù)及時、管理制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，積極開展創(chuàng)建合格居的活動，大力推行居級網(wǎng)絡(luò)建設(shè).

三、以人為本，積極開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)

大力開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實完善服務(wù)實施，提升服務(wù)水平，積極開展各種活動，提高育齡群眾實行計劃生育的自覺性。

建立一支優(yōu)質(zhì)服務(wù)隊伍，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動；進(jìn)居入戶地開展孕檢和生殖保健、婦科病普查普治工作。

積極拓寬服務(wù)范圍，在做好基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)“三大工程”進(jìn)程，開展生殖保健服務(wù)活動，同時加大知情選擇力度，提高群眾參與計劃生育的積極性和自覺性。

四、深化宣傳教育，濃厚人口與計劃生育氛圍

街道辦事處計劃生育宣傳教育堅持大宣傳、大聯(lián)合、出精品的工作思路，不斷創(chuàng)新思維，整合社會資源，推動各部門參與宣傳計劃生育。

一是積極開展社會宣傳，在特殊日子，積極開展大型集中宣傳咨詢活動，同時積極開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”“關(guān)愛女孩、關(guān)愛貧困母親”“性別比升高專項整治”等主題活動，努力建設(shè)新型生育文化。

二是營造濃厚宣傳氛圍，加大宣傳投資力度，各社區(qū)居委會深入居民區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、宣傳標(biāo)語，出宣傳專欄，發(fā)放宣傳品。

篇4

年初至今，我院共召開檢察委員會1次，研究案件1件1人。今年，研究室在認(rèn)真做好檢察委員會服務(wù)工作的同時，注重從案件的實體審查入手，充分發(fā)揮研究室的職能，對已經(jīng)上會的案件進(jìn)行了實體審查，并形成審查意見。

二、參加省院案例研討情況

截止目前，省院組織的二次案例研討，我院全部參加，而且在第一次案例研討中，我院的案例研討意見受到了省院的表彰，得到了我院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、調(diào)研工作

調(diào)研工作是研究室.的一項重要工作內(nèi)容，具有一定的難度，所以年初在研究全年工作計劃的時候，我們就將這項工作作為研究室工作的重點，放在首要位置。在工作中，我們充分調(diào)動其他科室的積極性，將市院下發(fā)的調(diào)研題目分發(fā)到各科室，號召各部門干警認(rèn)真研究，結(jié)合本部門工作中實際遇到的問題認(rèn)真撰寫，到現(xiàn)在共撰寫調(diào)研文章10余篇，均已經(jīng)上報到市院研究室，并確立了市級的重點課題，省級課題正在進(jìn)一步的運做之中。

同時，我們積極的和x日報（xx版）取得了聯(lián)系，并爭得他們的同意，將為我們出專版，確保目標(biāo)管理基準(zhǔn)數(shù)，目前正在進(jìn)一步的完善之中，爭取在六月末全部完成。

四、執(zhí)法檔案工作

20xx年按照執(zhí)法檔案的工作要求，xx縣人民檢察院進(jìn)一步加大了對執(zhí)法檔案工作的重視程度，院黨組書記、檢察長x同志親自召集業(yè)務(wù)部門的建檔干警和執(zhí)法檔案的具體負(fù)責(zé)部門開會研究，著重說明了執(zhí)法檔案工作重要性、必要性，研究室根據(jù)市院的要求對如何規(guī)范填寫及案件本文轉(zhuǎn)載在質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)等向建檔干警作了詳細(xì)的說明。在今年的工作中堅決實行“誰主辦，誰負(fù)責(zé)；誰審核，誰負(fù)責(zé)；誰審批，誰負(fù)責(zé)”的問責(zé)制，確保執(zhí)法檔案工作的順利進(jìn)行。

根據(jù)我院業(yè)務(wù)科室干警人數(shù)和辦案情況，今年共為17人建立執(zhí)法檔案17本，其中，公訴科2人2本、民行科2人2本、控申科2人2本、偵查監(jiān)督科2人2本、反瀆職侵權(quán)局2人2本、監(jiān)所科1人1本、反貪局4人4本、院領(lǐng)導(dǎo)2人2本。

到目前為止，我院共進(jìn)行執(zhí)法檔案檢查2次，建檔案件數(shù)55件，評價37件，均為良好以上等級。

篇5

1-6月，全市國稅系統(tǒng)組織入庫各項稅收102664萬元，比上年同期78384萬元增長31%，占南通市局年度考核計劃的57.5%。上半年，面對嚴(yán)峻的收入形勢，我局從早從緊抓起，一著不讓抓好各項征管措施的落實，采取多項措施全力以赴確保了各項稅款的及時足額入庫。一是摸清稅源，認(rèn)清形勢。對20*年獨立核算入庫稅收前100家企業(yè)走訪調(diào)查，全面掌握全市實際稅源情況，科學(xué)合理分配稅收收入計劃，分解收入指標(biāo)，確保序時進(jìn)度。二是加強(qiáng)稅收預(yù)警分析，建全組織收入考評機(jī)制。認(rèn)真分析收入現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，及時發(fā)現(xiàn)和反映收入工作中存在的問題，增強(qiáng)收入工作的主動性，全員發(fā)動，組織收入。緊緊圍繞收入任務(wù)加強(qiáng)考核，把目標(biāo)責(zé)任進(jìn)一步落實到分局、科室和個人，堅持組織收入原則不動搖，咬緊組織收入目標(biāo)不放松。三是注重與地方黨委、政府溝通交流。定期向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報稅收工作進(jìn)展情況，及時反映收入工作中存在的問題。通過認(rèn)真的分析調(diào)研，讓當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)掌握情況，及時化解組織收入工作中的矛盾，為依法征收創(chuàng)造良好的環(huán)境。四是科學(xué)精細(xì)管理，抓征、管、查、評各環(huán)節(jié)。抓征收，提高真實申報水平：抓管理，加大對重點稅源戶和重點行業(yè)的監(jiān)控力度；抓檢查，稽查局積極開展各類檢查，對重點行業(yè)的進(jìn)行專項整治，上半年補(bǔ)罰合計690.55萬元；抓評估，通過項目化建設(shè)加強(qiáng)評估，充分利用船舶鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)和家紡行業(yè)等評估模型對201戶企業(yè)開展了評估，評估補(bǔ)申報增值稅503萬元、企業(yè)所得稅14萬元。五是積極培植稅源。對上市企業(yè)、即將上市企業(yè)、重大項目、重點稅源戶開展服務(wù)性調(diào)研，優(yōu)化稅收服務(wù)，防范稅收風(fēng)險，努力提高重點稅源戶的稅收貢獻(xiàn)額。

二、加強(qiáng)稅源聯(lián)動管理，促進(jìn)聯(lián)動工作向縱深推進(jìn)

今年以來，我局把做好通州重大項目、重點企業(yè)的服務(wù)工作作為稅源聯(lián)動管理的重點，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實。市局實行重大項目、重點企業(yè)局長室掛鉤聯(lián)系制度。相關(guān)職能科室進(jìn)一步協(xié)調(diào)，建立健全服務(wù)重點項目、重點企業(yè)的臺賬資料，出臺了重大項目、重點企業(yè)稅源稅收管理與服務(wù)工作的實施意見。各分局領(lǐng)導(dǎo)也要積極主動參與，實行項目負(fù)責(zé)制，成立專門的項目組,指定專人負(fù)責(zé)，做到項目到人，責(zé)任到人。二是明確管理重點，提高工作質(zhì)效。各分局針對重點管理與服務(wù)對象的不同狀態(tài)和特點，有重點和針對性的開展工作。同時注重實質(zhì)性的稅收管理內(nèi)容，采取有效的稅收服務(wù)措施，增強(qiáng)工作的深度，提升服務(wù)的質(zhì)量。三是加強(qiáng)層級、部門聯(lián)動，實施管理與服務(wù)同行。各分局加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刂卮箜椖哭k、招商辦、工商、企管站等部門的溝通與聯(lián)動，全面、有效地匯集各部門掌握的涉稅信息，及時反饋重大項目進(jìn)展動態(tài)，做到信息傳遞及時準(zhǔn)確，為稅源監(jiān)控和稅收管理提供科學(xué)依據(jù)。四是創(chuàng)新方法，積極探索開展重大項目、重點企業(yè)稅源管理與服務(wù)工作的新舉措。不斷完善服務(wù)內(nèi)容，健全稅收服務(wù)體系，開辟“快捷通道”，簡化審批環(huán)節(jié)事項，實行納稅提醒預(yù)警服務(wù)，落實稅收優(yōu)惠政策等貼近納稅人需求的個性化服務(wù)，建立跟蹤管理與服務(wù)工作底稿。五是推行重大項目和重點企業(yè)稅源稅收管理與服務(wù)工作的考核評價。加強(qiáng)對各分局重大項目管理與服務(wù)信息反饋、跟蹤管理信息檔案、跟蹤管理與服務(wù)工作底稿“三位一體”機(jī)制運行質(zhì)量的考評。

三、加強(qiáng)“親民務(wù)實”作風(fēng)建設(shè)，全面推行全職能綜合辦稅窗口

1月21日我局召開“親民務(wù)實”作風(fēng)建設(shè)主題活動動員大會，結(jié)合自身工作實際，積極行動，健全了相關(guān)組織，制訂了實施方案，創(chuàng)造性地開展了一些務(wù)實活動。一是在電視臺向社會作出了“親民務(wù)實”作風(fēng)建設(shè)承諾，自覺接受社會各界的監(jiān)督。二是節(jié)前走訪慰問貧困戶、召開了家屬座談會，要求當(dāng)好“廉內(nèi)助、勤內(nèi)助、賢內(nèi)助”。三是簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)、‘親民務(wù)實’作風(fēng)建設(shè)”等六個責(zé)任書。四是開展“人人找差距，個個定措施”活動。五是在各個分局推行全職能綜合辦稅窗口。全職能綜合辦稅窗口是以辦稅服務(wù)廳為載體，以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托，通過窗口整合，流程重組實現(xiàn)全市國稅業(yè)務(wù)通辦。納稅人可以就近在國稅辦稅服務(wù)廳任何一個窗口都能辦理申報、開票、辦證等多項涉稅事務(wù)。通過統(tǒng)一受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)，納稅人不必再為稅務(wù)機(jī)關(guān)復(fù)雜的內(nèi)部流程發(fā)愁，節(jié)約辦稅時間和成本，納稅人的合法權(quán)益能得到最大程度的保障，有利于樹立國稅機(jī)關(guān)良好執(zhí)法形象。為保障全職能綜合辦稅窗口順利實施，在辦稅服務(wù)廳建立四個系統(tǒng)：叫號系統(tǒng)，免去納稅人排隊等候的麻煩。評價系統(tǒng)，納稅人對窗口服務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場評價。工作量計數(shù)系統(tǒng)，對窗口人員進(jìn)行績效管理。稅收服務(wù)質(zhì)效監(jiān)控系統(tǒng)。通過開展“親民務(wù)實”作風(fēng)建設(shè)主題活動，達(dá)到讓納稅人好辦事、高效率、真滿意的標(biāo)準(zhǔn)。

四、深入開展主題實踐活動，加強(qiáng)國稅干部隊伍建設(shè)

4月份起，我局根據(jù)南通市局統(tǒng)一布署，在全市國稅系統(tǒng)開展“閃光在國稅，奉獻(xiàn)在崗位”主題實踐活動。一是組織學(xué)習(xí)*報告、全國道德模范事跡，南通國稅干部風(fēng)采等；二是舉辦專題講座，組織開展“一月一講座”活動。三是開展警示和示范教育。組織干部觀看警示教育專題片，引導(dǎo)廣大國稅干部算好“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、人生賬、家庭賬”，自覺做到“五個珍惜”，四是體驗教育。上半年組織全局人員開展“三個一體驗教育”活動，即模擬當(dāng)一回納稅人，體驗辦稅的繁雜；當(dāng)一回老板，體驗創(chuàng)業(yè)的艱難；當(dāng)一回工人（個體戶），體驗勞動的艱辛。面對四川汶川特大地震災(zāi)害，我局國稅干部職工積極響應(yīng)號召，向災(zāi)區(qū)人民伸出了援助之手，全局干部職工個人已向四川災(zāi)區(qū)捐款190450元，其中繳納特殊黨費116300元。同時，將公益性捐贈有關(guān)優(yōu)惠政策及時向納稅人宣傳并認(rèn)真落實到位。

五、開展“深入解放思想”大討論，努力促進(jìn)國稅科學(xué)發(fā)展

4~5月，在全市國稅系統(tǒng)開展“深入解放思想推動科學(xué)發(fā)展”大討論活動。深刻分析優(yōu)勢與不足，把思想從不適應(yīng)、不利于科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識中解放出來，以解放思想解決突出問題，以解放思想推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。一是在確保稅收任務(wù)的完成上下功夫。指標(biāo)是命令，序時是關(guān)鍵，完成任務(wù)是目標(biāo)。牢固樹立大局意識，下最大功夫、盡最大努力多收稅，收好稅，收足稅。二是在完善服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的措施上下功夫。涵養(yǎng)稅源，積極培植稅源，做大經(jīng)濟(jì)蛋糕。多想挖掘增收之策，多開培植稅源之道，多思加強(qiáng)征管之路，引導(dǎo)和扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。三是在建立能干事會干事的隊伍上下功夫。在全省率先推出“綜合辦稅窗口”和“涉稅業(yè)務(wù)全市通辦”等一系列新措施。把麻煩留給自己，把方便讓給納稅人，使納稅人在辦理涉稅事項時更方便、快捷。通過新一輪解放思想大討論活動，沖破一切妨礙科學(xué)發(fā)展的觀念，改變一切束縛經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條規(guī)，革除一切影響經(jīng)濟(jì)建設(shè)的弊端，以思想的大解放、觀念的大更新，為通州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

五、稅法宣傳有聲有色，成效顯著

在第十七個全國“稅收宣傳月”活動中，我局圍繞“稅收·發(fā)展·民生”宣傳主題，運用多種形式、通過多種渠道，開展了一系列富有特色的宣傳活動，取得了良好的宣傳效果。一是運用傳統(tǒng)方式營造稅收宣傳氛圍。在通州電視臺、電臺、中國通州網(wǎng)、通州黨政信息網(wǎng)等媒體同時第17個稅收宣傳月活動啟動信息，每天在上述媒體循環(huán)播放稅收宣傳標(biāo)語，在機(jī)關(guān)辦公大樓及各分局征收服務(wù)廳內(nèi)外懸掛“稅收促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展改善民生”等標(biāo)語百余條。二是開展網(wǎng)絡(luò)宣傳。在通州黨政信息網(wǎng)和中國通州網(wǎng)上設(shè)置稅收宣傳專欄，開展政策輔導(dǎo)；通過手機(jī)、小靈通等通訊工具稅收宣傳短信，進(jìn)行溫馨提示；進(jìn)一步拓展網(wǎng)上辦稅功能，暢通網(wǎng)上互動匯道，使通州國稅網(wǎng)站成為通州國稅的宣傳“門戶”。三是開展服務(wù)性調(diào)研。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立重點企業(yè)稅收服務(wù)與管理項目組，深入通州納稅前100名企業(yè)開展服務(wù)性調(diào)研，為其提供“一條龍”稅收服務(wù)。四是組織《新企業(yè)所得稅法》及其實施細(xì)則稅收政策專題解讀。五是組織人員參加總局和省局開展的“稅收·發(fā)展·民生”主題征文、稅收宣傳短信大賽及稅收動漫作品比賽等活動。

六、深入開展國稅廉政文化建設(shè)，增強(qiáng)干部拒腐防變能力

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（一）著力專項整治。以全省食品藥品安全“亮劍行動”為總領(lǐng)，瞄準(zhǔn)食品藥品突出問題，大力開展“小而?！钡膶ｍ椪?，不解決不放手，不規(guī)范不松勁。先后開展超市熟食制品、校園及周邊食品、餐飲服務(wù)無證經(jīng)營、農(nóng)村“三無”食品、凍貨食品、面條加工企業(yè)食品添加劑、饅頭加工企業(yè)非法添加甜蜜素、藥品、化妝品醫(yī)療器械“五整治”等專項整治，檢查食品藥品企業(yè)930余家，發(fā)出責(zé)令整改通知書338份，沒收涉案物品252個品規(guī)共3000余千克。

（二）著力懲處打擊。以執(zhí)法辦案推動工作落實，始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，重典治亂，凸顯“亮劍有聲、揮劍有力”，加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)“行刑銜接”，狠抓大要案，強(qiáng)化食品藥品案件移送。上半年，共立案查處一般程序案件107件，其中食品案件97件，藥品、醫(yī)療器械案件6件，化妝品案件4件；食品藥品抽驗送檢286批次；受理群眾投訴舉報17起；移交公安機(jī)關(guān)涉嫌食品、藥品安全犯罪案件8件，立案受理3件，會商2次。

（三）著力公正執(zhí)法。建立“兩證一表”行政審批機(jī)制，嚴(yán)格落實《行政許可程序規(guī)定》。推行政執(zhí)法全程留痕管理機(jī)制，對每項執(zhí)法活動的執(zhí)法過程、執(zhí)法結(jié)果等進(jìn)行全程記錄，建立完備的文本檔案。實行“案審分離”，明確職責(zé)分工，確保行政處罰案件“調(diào)查、審理、執(zhí)行”三分離，實現(xiàn)互相監(jiān)督制約。推行“第三方評議”，主動邀請人大、政府、政協(xié)、行政相對人、新聞媒體和社會公眾等第三方對行政執(zhí)法案件進(jìn)行監(jiān)督和評議。

二、突出規(guī)范有序，監(jiān)管水平得到提升

（一）責(zé)任網(wǎng)格監(jiān)管。建立“全面覆蓋、業(yè)務(wù)對應(yīng)、網(wǎng)格管理，責(zé)任到人”的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)機(jī)關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦業(yè)務(wù)指導(dǎo)“一帶一”、監(jiān)管人員與食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查“一對一”，讓違法經(jīng)營行為浮出水面，不法經(jīng)營份子無處遁形，嚴(yán)格落實食品原料進(jìn)貨查驗、索證索票制度，規(guī)范食品進(jìn)購銷售臺賬、票據(jù)、標(biāo)簽“三單合一”；開展信用等級評價，一年發(fā)現(xiàn)2次同樣問題從重處罰，3次以上列入“黑名單”重點監(jiān)管；開展餐飲服務(wù)單位量化分級評定，爭創(chuàng)省級餐飲服務(wù)示范縣；開展食品藥品抽樣送檢，納入政府財政預(yù)算。

（二）突出重點監(jiān)管。狠抓重點領(lǐng)域、環(huán)節(jié)、對象，將全年按季節(jié)分為四個時段，明確階段重點并限期交賬。上半年重點突破的有：實施“千名農(nóng)村廚師”培訓(xùn)，利用扶貧、就業(yè)項目首期免費培訓(xùn)“農(nóng)村流動廚師”200名；推行“123”超市熟食制品管理機(jī)制，縣城8家大型超市全面完成升級改造；推廣學(xué)校食堂“雙方簽字，專人負(fù)責(zé)，上鎖保存”食品留樣管理機(jī)制，規(guī)范全縣中小學(xué)及幼托機(jī)關(guān)食堂建立“門禁系統(tǒng)”；推行“2345”涼菜專間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)規(guī)范化管理；穩(wěn)步推進(jìn)“廉政文化進(jìn)飯店”活動。

（三）社會共治監(jiān)管。按照“政府負(fù)總責(zé)、部門守本責(zé)、企業(yè)為第一責(zé)任人”原則，強(qiáng)化食安委辦公室職能，完善村級信息員工作職責(zé)，盤活“縣、鄉(xiāng)、村”三級聯(lián)管；健全“定期會商、案件移交、聯(lián)合查辦”機(jī)制，通過聯(lián)席會議制度、專項合作、定期通報等方式，實現(xiàn)線索聯(lián)商、大案聯(lián)查、執(zhí)行聯(lián)辦、干部聯(lián)訓(xùn)；強(qiáng)化食品藥品企業(yè)主體責(zé)任，通過安全質(zhì)量承諾、企業(yè)法人約談、企業(yè)責(zé)任首負(fù)等方式，督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量控制；建立有獎舉報制度，廣布明線暗線，利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等營造群防群控的監(jiān)管環(huán)境。

三、突出群眾知曉，監(jiān)管透明得到提升

（一）打造“三個平臺”。完善權(quán)力運行平臺，積極開通網(wǎng)上政務(wù)、公開辦事流程、規(guī)范時限節(jié)點，確保食品藥品監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)上、合法運行。規(guī)范集中審批平臺，行政審批與執(zhí)法“雙集權(quán)”，即市場準(zhǔn)入縣鄉(xiāng)統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一審核，案件辦理堅持合議和集體討論，提升陽光行政。暢通投訴舉報平臺，暢通“12331”舉報投訴電話，落實24小時值守制度，利用城區(qū)9處宣傳欄、餐飲服務(wù)公示牌、電視公告，促進(jìn)群眾知曉與參與。

（二）實行“三項公開”。建立文書、媒體、網(wǎng)絡(luò)、會議等公開機(jī)制，定期公開食品藥品監(jiān)管計劃，包括年度工作計劃和階段監(jiān)管重點，限期交賬；全面公開食品藥品檢驗檢測結(jié)果，不回避、不遮掩；適時公開案件查辦，強(qiáng)化反面典型放大效應(yīng)。上半年，通過會議、信息簡報、網(wǎng)站、新聞媒體等，公開年度工作重點、3-5、6-8月階段監(jiān)管重點及食品藥品抽樣檢測計劃，公開食品藥品檢驗檢測結(jié)果246批次，典型案件50件，電視臺曝光典型違法行為4次。

（三）推進(jìn)“三進(jìn)活動”。認(rèn)真落實《食品安全宣傳教育工作綱要》，開展食品藥品安全知識進(jìn)講堂，將展板、知識手冊帶進(jìn)校園，開展食品藥品安全知識大宣講活動，共開展校園大宣講17場。開展食品藥品安全知識進(jìn)農(nóng)村，深入全縣近100個村（社）開展食品藥品知識講座23場，發(fā)放宣傳資料13000余份，接受群眾咨詢584人次。開展食品藥品安全知識進(jìn)宴席，以農(nóng)村廚師為抓手，加強(qiáng)壩壩宴規(guī)范管理，以規(guī)范化程度提高群眾食品安全常識和防范意識。

四、突出隊伍建設(shè)，監(jiān)管能力得到提升

篇7

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國土資源系統(tǒng)的法律、法規(guī)和相關(guān)的政策法規(guī)，做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會，努力提高自身素質(zhì)。堅決服從領(lǐng)導(dǎo)，一切聽從指揮，按照《內(nèi)部規(guī)章制度》來嚴(yán)格要求自己。

二、加大對國道沿線、城鄉(xiāng)結(jié)合部、基本農(nóng)田和農(nóng)村建住宅的巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止各類土地違法行為，把土地違法案件消滅在萌芽狀態(tài)。

三、積極做好中隊轄區(qū)國土資源土地動態(tài)巡查工作，并搞好巡查記錄和舉報電話記錄，對發(fā)現(xiàn)的和接電話舉報的違法情況及時匯報及時記錄及時處理。

四、在處理案件當(dāng)中能做到態(tài)度親切認(rèn)真記錄，收集證據(jù)準(zhǔn)確，事實清楚，絕不讓卷宗因個人原因壓在大隊內(nèi)不能及時處理，做到卷宗該簽字的簽字該移交的移交。

五、、上半年直接參加控違巡查73次，發(fā)現(xiàn)違法占地65宗，制止違法案件16 宗。查處的違法案件達(dá)7宗，下達(dá)處罰告知7宗、現(xiàn)已全部移交執(zhí)法監(jiān)察大隊處理。

篇8

曲靖市環(huán)境保護(hù)督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

現(xiàn)將**市自然資源局關(guān)于2018年中央環(huán)保督察“回頭看”期間交辦X530000201806140007號舉報件環(huán)境問題整改完成情況報告如下：

一、舉報內(nèi)容及整改措施描述

舉報內(nèi)容：**市宛水街道辦事處新文社區(qū)村主任王國勇不作為、亂作為。1、在龍口山大橋旁私自挖沙采石。2、在老鐵路（舉報信中的地址為老鐵路面積，可能為筆誤）強(qiáng)行私自建蓋餐廳，辦理紅白喜事每桌收費 90 元。3、兒子結(jié)婚辦 200 多桌酒席，請各級領(lǐng)導(dǎo)來參加；兒子小孩滿月酒辦 100 多桌酒席。4、在征收土地的手續(xù)、三通補(bǔ)助錢款等方面欺上瞞下，不向村民公開。5、超生了 2 個小孩，但仍違規(guī)參與村主任選舉且當(dāng)選。

整改措施：

要求曲靖宣峰水泥有限公司對采石場采礦區(qū)編制生態(tài)恢復(fù)方案報相關(guān)部門審查，審查通過后及時開展采區(qū)生態(tài)恢復(fù)工作。

二、調(diào)查情況

**市于2018年6月14日收到《曲靖市環(huán)境保護(hù)督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室轉(zhuǎn)辦單》（督轉(zhuǎn)〔2018〕28號）后，立即成立中央第六環(huán)境保護(hù)督察組轉(zhuǎn)辦X530000201806140007號舉報件調(diào)查核實工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《中央第六環(huán)境保護(hù)督察組轉(zhuǎn)辦X530000201806140007號舉報件辦理工作方案》（宣政辦發(fā)〔2018〕60 號），對舉報內(nèi)容進(jìn)行核實。

經(jīng)核實，1.**市宛水街道辦事處新文社區(qū)村主任王國勇在龍口山大橋旁私自挖沙采石，該采石廠為曲靖宣峰水泥有限公司龍口石灰?guī)r采石場，環(huán)境保護(hù)行政審批手續(xù)齊全且合法有效。2.宛水街道新文居委會大部分村民為回族村民，為方便村民辦理紅白喜事，2005年，王國勇以私人名義出資在該位置建蓋伊斯蘭餐廳，每桌收費80元用于水、電、氣等管理費用支出。該地權(quán)被確定為集體所有，餐廳所有權(quán)也被確定為新文居委會集體所有。3.“王國勇兒子小孩滿月酒辦100多桌酒席”問題，屬于王國勇兒子以自己名義操辦，且王國勇兒子不屬于公職人員，不在監(jiān)督管理范圍內(nèi)，王國勇沒有宴請他人的行為。4.2013年3月，王國勇不再擔(dān)任新文居委會主任。2013年3月至2015年，新文居委會進(jìn)行三通補(bǔ)助錢款發(fā)放、公開等工作，因王國勇自2013年3月未在居委會任職，沒有參與此事。5.王國勇的三子王超和長女王楠屬于超生范圍，王國勇在1991年和2000年分別繳納6000元和8000元社會撫養(yǎng)費，違反計劃生育政策的問題已經(jīng)處理完結(jié)。根據(jù)《**市第六屆村民委員會環(huán)節(jié)選舉工作方案》關(guān)于候選人資格的規(guī)定：“違反計劃生育政策未經(jīng)處理或處理未完結(jié)的，不具有候選人資格”，經(jīng)宛水街道辦事處確認(rèn)，王國勇兩次參與選舉均具有候選人資格。舉報反映的內(nèi)容部分屬實。

三、整改情況

1、**市紀(jì)委市監(jiān)委已對舉報件反應(yīng)王國勇違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行了調(diào)查，反應(yīng)不屬實。

3、針對宣峰水泥有限公司龍口石灰?guī)r廠和曲靖市宇恒水泥有限公司龍口石灰?guī)r廠兩個石廠的生態(tài)環(huán)境修復(fù)問題：我局及時督促企業(yè)編制方案并實施治理，于2020年10月12日完成恢復(fù)治理并通過驗收。

四、驗收情況及結(jié)論

經(jīng)材料核實和現(xiàn)場核實，符合驗收要求。

五、下步工作打算

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一、強(qiáng)力推進(jìn)，不斷加大管理和服務(wù)力度。

在全系統(tǒng)實施“片警式”管理和“保姆式”服務(wù)，是新形勢下認(rèn)真履行自身職能，破解發(fā)展難題，提升外在形象的重要舉措。我們充分認(rèn)識這兩項工作的重要意義，在思想上高度重視，在措施上求真務(wù)實，不斷加大推進(jìn)力度，有力地促進(jìn)了管理和服務(wù)水平，再上新臺階。

1、精心組織，狠抓落實。我們按照市局統(tǒng)一部署，結(jié)合如東實際，制定了詳細(xì)的實施方案，從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、責(zé)任主體、推進(jìn)措施等方面，對“片警式”監(jiān)管和“保姆式”服務(wù)工作提出了明確要求，確保各項工作深入開展和有序推進(jìn)。我們牢牢抓住管理和服務(wù)這兩主線，把“片警式”管理和“保姆式”服務(wù)始終貫穿于工作的全過程，建立健全各項工作機(jī)制，大力推進(jìn)長效化管理，通過管理責(zé)任的落實全面提升了服務(wù)的質(zhì)量和水平，各項工作均呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

2、健全網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)。在工作推進(jìn)過程中，我們把“片警式”監(jiān)管和“保姆式”服務(wù)緊緊結(jié)合起來，全面理順責(zé)任體系，建立管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過責(zé)任的落實去確保服務(wù)的到位。我們堅持“層級管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，實行縣、鎮(zhèn)、村三級責(zé)任制，每個層級根據(jù)分工對所屬人員的“片警式”監(jiān)管和“保姆式”服務(wù)工作承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任，履行責(zé)任主體的職責(zé)，真正做到了“責(zé)任一體化、服務(wù)全方位”。在此基礎(chǔ)上，局統(tǒng)一印發(fā)了《××*國土系統(tǒng)“片警式”監(jiān)管崗位職責(zé)手冊》，將全系統(tǒng)人員的崗位職責(zé)編印成冊，人手一份，做到一人一崗，互相監(jiān)督。通過編印《崗位職責(zé)手冊》，進(jìn)一步明確了各人工作職責(zé)，切實增強(qiáng)了責(zé)任意識和服務(wù)意識，工作的積極性和主動性也得到了很大的提高。

3、強(qiáng)化督查，注重實效。為了確?！捌健惫芾砗汀氨Ｄ肥健狈?wù)能真正落到實處，我們切實加大督查和考核力度，把這兩項工作列入全年工作目標(biāo)考核內(nèi)容，并實行專題考核。在具體考核方式上，做到平時考核和年終考核有機(jī)結(jié)合，把正?；亩讲榍闆r作為平時考核的重要依據(jù)，以進(jìn)一步加大對過程的控制與管理。一是建立工作臺賬，確保履職到位。今年，我局統(tǒng)一印發(fā)了《“片警式”管理工作記實手冊》，要求逐日記載，如實反映按職履責(zé)情況，并將此作為各級“片警”的主要工作臺賬和日?？己说闹匾罁?jù)。二是整合監(jiān)督力量，確保監(jiān)管到位。為進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，我們整合了辦公室、監(jiān)察室和法規(guī)監(jiān)察科的相關(guān)職能，設(shè)立督察辦公室，負(fù)責(zé)對“片警式”管理和“保姆式”服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。局督察辦公室每月按5－20%的比例抽查各單位的業(yè)務(wù)臺賬，每季度按30%的比例抽查各國土所（分局）包干責(zé)任落實情況，并通過明查暗訪、實時監(jiān)控等方式對政風(fēng)行風(fēng)和依法行政等方面進(jìn)行督查。督查情況除向局黨組匯報外，還由局主要領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，在辦公會上點評通報。三是注重結(jié)果運用，確保獎懲到位。根據(jù)《責(zé)任包干考核辦法》和《行政過錯考核辦法》的規(guī)定，對“片警式”監(jiān)管和“保姆式”服務(wù)工作實行過錯責(zé)任追究制度，責(zé)任人出現(xiàn)問題的，責(zé)任人和所在單位（部門）在目標(biāo)考核中均要予以扣分；局對“片警式”監(jiān)管和“保姆式”服務(wù)還實行專題考核，年終評選先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，對先進(jìn)集體在全年整體目標(biāo)考核中給予加分。

二、突出重點，努力提升管理和服務(wù)水平。

在“片警式”管理方面，為了使崗位責(zé)任能真正落到實處，我們根據(jù)各部門（單位）的工作特點，堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則，積極探索，不斷實踐，努力構(gòu)建“片警式”責(zé)任管理機(jī)制，逐漸形成了一整套行之有效的管理模式。

在用地管理上，實行“一企一人，全程跟蹤”，對所有項目用地實行責(zé)任包干、跟蹤管理。在此基礎(chǔ)上，今年我局又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地跟蹤管理的通知》，并開始實行建設(shè)用地跟蹤管理信息卡制度和跟蹤管理月報制度，促進(jìn)了管理責(zé)任的進(jìn)一步落實。上半年，共對39個項目下發(fā)了《閑置土地處置通知書》和《限期開工通知》，對其中25個項目取消了優(yōu)惠政策，切實提高了土地利用率，降低了土地閑置率；在執(zhí)法監(jiān)察上，實行“上下聯(lián)動，層級負(fù)責(zé)”，建立縣鎮(zhèn)村三級巡查網(wǎng)絡(luò)，全面落實土地動態(tài)巡查、違法案件查處、土地等包干責(zé)任，做到一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓好落實。今年以來，我們還積極實行每周巡查查問制度、巡查“路線圖”制度和違法行為交辦制度，逐步形成了早發(fā)現(xiàn)、早制止、聯(lián)合執(zhí)法等執(zhí)法機(jī)制，有效地遏制了違法行為的發(fā)生。1-6月份，全縣共下達(dá)預(yù)防違法用地通知書26份，累計發(fā)現(xiàn)和制止土地違法行為16起，涉案土地面積32.53畝；在耕地

片警式監(jiān)管和保姆式服務(wù)工作總結(jié)匯報第2頁

保護(hù)上，實行“劃片到人，責(zé)任連帶”，警根據(jù)片區(qū)劃分結(jié)果，對自己所掛鉤的責(zé)任片承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任，出現(xiàn)非法占地、破壞耕地等現(xiàn)象的，在追究片警責(zé)任的同時，還要同時追究上級片警的連帶責(zé)任。為了健全耕地保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，還全面建立了村土管員、管護(hù)員、員、監(jiān)督員“四員一體”的管理新機(jī)制，全縣155.6萬畝耕地和152.18萬畝基本農(nóng)田在管理上做到定位、定量、定量，實現(xiàn)了管理網(wǎng)絡(luò)化、手段信息化、資料規(guī)范化的管理要求；在礦產(chǎn)管理上，實行“一窯一人，標(biāo)本兼治”，從控制土源入手，對磚瓦窯實行“一對一”包干負(fù)責(zé)，堅決杜絕磚瓦企業(yè)任意取土毀田的現(xiàn)象。我們通過行政、經(jīng)濟(jì)等手段，深入推進(jìn)磚瓦窯壓減工作，對列入壓減計劃的磚瓦窯不再新批供應(yīng)粘土資源。上半年，共拆除“無證”窯6座。

在“保姆式”服務(wù)方面，我們積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，把破解用地難題、維護(hù)群眾權(quán)益、保障科學(xué)發(fā)展作為服務(wù)的重要內(nèi)容，嚴(yán)格實行首問負(fù)責(zé)制、跟蹤服務(wù)制和限時辦結(jié)制，全面實現(xiàn)了“服務(wù)態(tài)度最好、服務(wù)效率最高、服務(wù)速度最快、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)”的目標(biāo)。

在業(yè)務(wù)辦理上，提供“一站式”服務(wù)。為了進(jìn)一步方便群眾辦事，我縣在全市較早設(shè)立了行政服務(wù)中心，我局整合多個科室的職能設(shè)立國土窗口，并充分授權(quán)，委托其全權(quán)負(fù)責(zé)所有的業(yè)務(wù)審批、登記發(fā)證等服務(wù)事項，精減了審批事項，縮短了服務(wù)流程，提高了服務(wù)效率，真正做到了“一站式”服務(wù)。今年上半年，共受理各類業(yè)務(wù)申請2922件，按時辦結(jié)率達(dá)100%。國土窗口以其方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，受到了社會各界的廣泛好評，在行政中心半年綜合考評中，位居40多個窗口第二名。

在重點項目上，提供“無障礙”服務(wù)。為保證全縣基礎(chǔ)設(shè)施、重大工程、重點項目的順利實施、快速推進(jìn)，我們實行規(guī)劃調(diào)整、指標(biāo)爭取、征地供地等環(huán)節(jié)的無障礙服務(wù)，全面做好用地保障工作，贏得了縣委、縣政府和項目業(yè)主的充分肯定。上半年，我們積極爭取上級部門的支持，對掘港等十個鎮(zhèn)的土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行了修編，為鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)和農(nóng)居點建設(shè)拓展了用地空間。會同發(fā)改委等部門，為中天科技、江蘇國信等四家企業(yè)爭取到152畝市直供指標(biāo)，確保了縣內(nèi)重點企業(yè)的用地需求。

在維護(hù)權(quán)益上，提供“零距離”服務(wù)。根據(jù)新出臺的《土地登記辦法》，我局制定了《××*土地登記實施規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步明確申辦國有土地使用權(quán)分割登記證明書辦理程序及要求的通知》兩個規(guī)范性文件，進(jìn)一步明確了土地登記申請、受理、審查、制證等各個環(huán)節(jié)的操作要求，申請登記發(fā)證率和群眾滿意率均達(dá)100%，有效維護(hù)了群眾的土地權(quán)益。在征地工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩公告一登記”制度，著重把好“征前確認(rèn)、現(xiàn)場交地、施工監(jiān)督”三道關(guān)口，確保征地補(bǔ)償款及時足額到位，有力地維護(hù)了被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。對涉地中暴露的問題，做到提前介入，積極化解土地權(quán)屬糾紛，及時解決群眾合理訴求，努力維護(hù)了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

三、強(qiáng)化素質(zhì)，著力提高管理和服務(wù)能力。

提高人員素質(zhì)，促進(jìn)依法行政，是提高管理和服務(wù)能力的前提。我們主要抓了三個方面：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)行力。我們出臺了《全縣國土資源系統(tǒng)考學(xué)實施意見》和《全縣國土資源系統(tǒng)業(yè)務(wù)考試辦法》，下發(fā)了《20xx年度全縣國土系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》，把國土資源管理法律法規(guī)、相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識等作為學(xué)習(xí)重點，通過集體學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、個人自學(xué)等形式，切實提高學(xué)習(xí)效果。上半年，結(jié)合《土地登記辦法》等政策文件的出臺，組織了兩次由全系統(tǒng)人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并開展了相應(yīng)的知識考學(xué)活動，對考試成績欠佳的人員進(jìn)行了誡勉談話，真正達(dá)到了以考促學(xué)的目的，系統(tǒng)人員的知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升，為增強(qiáng)執(zhí)行力、全面履職提供了堅實的基礎(chǔ)。

2、開展綜合創(chuàng)建，增強(qiáng)影響力。為進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)檔次，今年來，我們以開展綜合創(chuàng)建為載體，積極打造文明國土、滿意國土、文化國土、廉潔國土新形象。我們在全系統(tǒng)中開展了核心價值理念大討論活動，通過個別醞釀、層層討論、綜合提煉、網(wǎng)上公示等過程，最終確定出如東國土系統(tǒng)核心價值理念，并讓其成為凝聚人心、推動管理和服務(wù)的強(qiáng)大動力。積極開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動，推行和諧式執(zhí)法、親情化服務(wù)。深入推進(jìn)人民滿意國土所創(chuàng)建活動，使基層國土所成為“片警式”監(jiān)管和“保姆式”服務(wù)的前沿陣地，讓群眾滿意、讓社會放心成為管理和服務(wù)中恒久的理念，從而不斷擴(kuò)大國土系統(tǒng)的外在影響力。

3、堅持廉潔從政，增強(qiáng)免疫力。廉潔自律是管理和服務(wù)中的底線，本著“防查結(jié)合，預(yù)防為主”的總體思路，通過完善規(guī)章制度、加強(qiáng)宣傳教育，切實增強(qiáng)了系統(tǒng)人員免疫力。在系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上，各部門（單位）負(fù)責(zé)人向會議提交了廉政建設(shè)責(zé)任狀。利用“510”思廉日，舉行了系列廉政教育活動。與縣檢察院聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全縣國土資源領(lǐng)域開展預(yù)防瀆職侵權(quán)等職務(wù)犯罪專題教育活動的實施意見》，營造了風(fēng)清氣正、廉潔從政的管理和服務(wù)氛圍。

下一步工作打算

“片警式”監(jiān)管模式和“保姆式”服務(wù)方式，在我縣取得了明顯的成效，但也存在著一些不容忽視的問題，最突出的就是基層國土所人員數(shù)量較少、老齡化問題比較嚴(yán)重，再加之人員素質(zhì)參差不齊，使得“片警式”監(jiān)管和“保姆式”服務(wù)這兩項制度在實際執(zhí)行和落實過程中出現(xiàn)不平衡，影響了整體工作的推進(jìn)。

下一階段我們將在做好總結(jié)與回顧的基礎(chǔ)上，對照市局要求，堅持高點定位、有序推進(jìn)，在做好正常性工作的同時，著重抓好以下幾方面：