時間:2022-08-20 17:59:42
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縣內(nèi)登記注冊的33家行業(yè)協(xié)會、商會。包括22家行業(yè)協(xié)會,11家農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(行業(yè)類)。
二、工作實施情況
1、2019年6月26日——2020年8月27日對自查清單內(nèi)的社會團體開展集中排查清理。在全縣范圍內(nèi)開展行業(yè)協(xié)會商會收費監(jiān)督管理工作,設立舉報電話和投訴郵箱。行業(yè)協(xié)會商會會員、廣大群眾可以向登記管理機關投訴舉報。一是嚴查嚴懲違規(guī)收費行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將依托民政局舉報電話平臺,暢通投訴舉報渠道,對亂收費行為發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,對企業(yè)反映強烈、社會影響惡劣的要予以公開曝光,以儆效尤。二是開展重點抽查,以確保違規(guī)違法收費的整治整改到位。三是加強部門協(xié)作,切實維護企業(yè)的合法權益。四是完善收費行為規(guī)則,加強事中事后監(jiān)管。
2019年抽查3家社會組織,分別為縣鎮(zhèn)林區(qū)林蛙養(yǎng)殖協(xié)會、縣人參中藥材種植加工銷售發(fā)展建設協(xié)會、縣建筑業(yè)協(xié)會。2020年抽查3加社會組織,分別為縣家政行業(yè)協(xié)會、縣養(yǎng)蜂協(xié)會、縣泉陽鎮(zhèn)林蛙產(chǎn)業(yè)協(xié)會。
一、20*年工作回顧
20*年是我省交通發(fā)展極不平凡的一年。在省委、省政府的正確領導下,全省交通系統(tǒng)廣大干部職工面對一系列困難和挑戰(zhàn),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞“三個服務”要求,解放思想,奮力攻堅,全力推進交通運輸事業(yè)發(fā)展,各項工作都取得了明顯成效。全年完成全口徑投入340.4億元,比上年增加39.6億元,同比增長13.2%。其中基礎設施建設投入179.2億元,比上年增加25.9億元,同比增長16.9%。截止20*年底,全省公路總里程達到87099公里,比20*年末增加1654公里。完成公路客運量2.89億人次、客運周轉(zhuǎn)量126.2億人公里、貨運量3.45億噸、貨運周轉(zhuǎn)量144.3億噸公里,分別比上年增長9.1%、12.2%、9.4%和16.4%,公路客貨運量在綜合運輸中的比重達到82.5%和75.9%,現(xiàn)代物流業(yè)得到快速發(fā)展,較好地滿足了經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾運輸需求。
(一)高速公路建設取得新突破。20*年,我們面對國家調(diào)整宏觀政策,在項目審批、資金籌集難度都很大的情況下,按照省委、省政府投資拉動戰(zhàn)略部署,建立健全組織領導和工作協(xié)調(diào)機制,充分依靠各級政府和省直有關部門的鼎力支持,緊緊抓住制約高速公路建設的關鍵環(huán)節(jié),千方百計破解難題,集中精力推進高速公路建設進程,較好地完成了省政府重點工作目標責任制確定的高速公路建設任務。全年完成投入97.2億元,比上年增加40.9億元,同比增長72.6%。“*”規(guī)劃的11個高速公路項目全部開工建設,其中*至延吉、松原至肇源、通化至沈陽3條高速公路建成通車,高速公路通車里程達到924公里,在全國排位由20*年的第28位提升到第23位。
(二)國省干線、農(nóng)村公路建設保持良好勢頭。圍繞工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,加快省際通道、糧食主產(chǎn)區(qū)、邊防和旅游公路的升級改造步伐。全年完成投入30.7億元,超計劃目標2.3%,建成國省干線公路419公里。把農(nóng)村公路建設作為改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的一項重要戰(zhàn)略任務來抓,突出建設通鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村以及省級新農(nóng)村試點村鎮(zhèn)的水泥(瀝青)路,著力解決農(nóng)村公路通達和暢通問題。全年完成投入49.1億元,超計劃目標2.3%,建成農(nóng)村水泥(瀝青)路9500公里,磚路605公里。鄉(xiāng)鎮(zhèn)通水泥(瀝青)路率達到99.2%,行政村通水泥(瀝青)路率達到81.4%,分別比上年提高0.3和5.7個百分點,農(nóng)村公路建設保持了全國領先位置。
(三)公路養(yǎng)護管理工作成績顯著。堅持建設是發(fā)展,養(yǎng)護也是發(fā)展的理念,把養(yǎng)護管理作為鞏固建設成果、保證安全暢通、促進可持續(xù)發(fā)展的重要工作來抓,深入開展公路養(yǎng)護管理年活動,進一步落實養(yǎng)護責任,加大資金投入,完善管理體制和運行機制,提高養(yǎng)護管理水平。全年完成養(yǎng)護投入16.2億元,養(yǎng)護工程1050公里。高速公路養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)達到91.86,比上年提高1.01個基值;干線公路好路率達到87.7%,比上年提高1個百分點,實現(xiàn)了干線公路、高速公路安全暢通的工作目標。農(nóng)村公路進一步落實養(yǎng)護機構、責任、人員和資金,建立多種形式的養(yǎng)護運行機制,保證了正常養(yǎng)護,養(yǎng)護管理工作在全國介紹經(jīng)驗。
(四)交通運輸服務和保障能力進一步提升。在加快建設的同時,大力發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè),服務經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾出行。加快運輸場站建設,全年完成投入1.8億元,新建和改造三級以上客運站17個,建設農(nóng)村客運站60個;內(nèi)河航道投入0.4億元,完成二松*至陶賴昭航道整治工程任務。加快城鄉(xiāng)運輸一體化進程,落實鼓勵農(nóng)村客運發(fā)展的優(yōu)惠政策和燃油補貼政策,減輕農(nóng)村客運經(jīng)營者負擔,全年新增農(nóng)村客運班線17條,自然屯通班車率達到75%。加強運輸信息化建設,全省60個二級以上客運站實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)售票,方面了群眾出行;大力推行GPS監(jiān)控系統(tǒng),建立了138個監(jiān)控平臺,9838臺班線客車、1787臺危貨車輛安裝了監(jiān)控設備,實現(xiàn)了對車輛的動態(tài)監(jiān)控,提高了道路運輸安全管理水平。在全國率先實施船舶動態(tài)監(jiān)控信息系統(tǒng)建設,基本實現(xiàn)了對重點水域船舶的適時監(jiān)控,提高了水上安全的應急反應能力。提前介入城市出租車運輸管理工作,加強與有關部門的工作銜接,認真研究出租車行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,解決存在的矛盾和問題,促進行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
(五)改革創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進。堅持從解放思想入手,突破條框限制,敢于打破常規(guī),有效解決制約發(fā)展難題。創(chuàng)新高速公路建設管理體制和工作機制,實行了多體制、多形式的建設方式,規(guī)范了招標程序,積極爭取省政府出臺加快推進高速公路建設的優(yōu)惠政策。突破項目審批難題,“*”規(guī)劃的高速公路項目省內(nèi)審批基本完成,國家審批的項目有4個完成全部審批,其余項目已全部完成國家環(huán)評、土地預審和交通運輸部行業(yè)意見,基本具備國家工可審批條件。堅持用改革的辦法解決資金難題,努力拓寬籌融資渠道,積極爭取國家資金支持,進一步加強與國家開發(fā)銀行等金融機構的合作,全力保證資金需求,全年籌措到位交通運輸發(fā)展資金345.6億元。積極做好成品油價格和稅費改革的各項準備工作,研究制定了人員安置和債務償還方案,我省已被國務院確定為2009年內(nèi)取消政府還貸二級公路收費的省份之一。進一步規(guī)范行政審批工作,下放15個行政審批項目??萍紕?chuàng)新步伐加快,全年完成科技成果18項,3個項目列入交通運輸部西部科技計劃,2個項目獲得省部級科技進步獎,《多年凍土地區(qū)公路修筑成套技術研究》獲國家科技進步特等獎提名。
(六)依法行政和行業(yè)管理工作不斷加強。推進交通立法工作,完成了《*省公路條例》、《*省高速公路管理辦法》(修訂)的起草和上報工作,配合省人大完成了《*省城市公共客運和出租汽車客運管理條例》的審議工作。深入開展交通建設、道路運輸、水上運輸、消防等領域安全生產(chǎn)專項整治,加強隱患排查和整改,完善應急保障體系,有針對性地開展應急演練,交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定,全省道路客運安全事故發(fā)生起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降17.2%和48.7%,水上運輸無重大安全責任事故。建立完善建設市場、養(yǎng)護市場、運輸市場的準入、監(jiān)管和退出機制,加快市場誠信體系建設,市場秩序逐步規(guī)范。進一步落實質(zhì)量責任制和責任追究制,加強質(zhì)量保證體系建設,開展多種形式的執(zhí)法檢查,完善各項質(zhì)量管理措施,工程質(zhì)量明顯提高。加強內(nèi)部審計機構建設,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在維護財經(jīng)紀律、查處違紀違規(guī)問題等方面的作用,保證資金運行安全。這里要特殊強調(diào)的是,全省征費系統(tǒng)廣大干部職工多年來顧全大局,無私奉獻,努力克服各種不利影響,保持隊伍穩(wěn)定,加強規(guī)費征收管理,十年累計征收交通規(guī)費443億元,為我省交通運輸事業(yè)發(fā)展作出了突出的歷史性貢獻。
(七)黨風廉政和行業(yè)文明建設得到加強。組織開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,以“創(chuàng)新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快交通建設,服務*振興”主題實踐活動為載體,努力破解交通發(fā)展難題,學習實踐活動取得明顯成果。深入開展“文明在交通”活動,不斷強化行風建設的各項措施,行業(yè)文明程度顯著提升。省交通廳被中央文明辦評為全國精神文明建設先進單位,被交通運輸部評為全國交通文明行業(yè),政行風建設獲得“群眾滿意單位”稱號,獲得省政府“政行風評議工作組織獎”和“糾風工作專項獎”。采取多種方式開展教育培訓,全年共培訓干部職工102期8634人次,隊伍整體素質(zhì)不斷提高。加強廉政建設,深入開展廉政教育,強化交通基礎設施建設領域的監(jiān)督檢查,反腐暢廉工作取得明顯成效,得到省紀委和交通運輸部的充分肯定。
在做好上述工作的同時,較好地完成了兩項特殊工作任務。一是全力組織交通系統(tǒng)支援四川抗震救災和對口援建工作,得到省委、省政府和交通運輸部的充分肯定。二是認真做好奧運火炬在我省傳遞路線的交通運輸保障工作,積極參與北京奧運會運輸服務工作,被北京奧組委、交通運輸部、北京市政府授予“奧運交通保障先進單位”。
過去一年的成績來之不易。這是省委、省政府正確領導、高度重視的結果,是地方黨委、政府和省直有關部門鼎力支持、密切配合的結果,是全省交通戰(zhàn)線廣大干部職工勵精圖治、夜以繼日拼搏的結果。在此,我代表省交通運輸廳,向關心支持交通運輸工作的各位領導和同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
雖然交通運輸工作取得了一定成績,但距離省委、省政府和人民群眾的要求還有差距。近幾年交通建設得到較快發(fā)展,但高速公路里程在全國排位仍然偏后,還不能完全適應我省經(jīng)濟快速發(fā)展需要;交通綜合運輸體系還不夠完善,多種運輸方式缺乏緊密銜接,與發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)的要求還不相適應;交通建設資金不足的矛盾仍然比較突出,資本金短缺,貸款空間不足,還貸壓力大;市場監(jiān)管還需進一步加強,公共服務能力和水平有待于進一步提高;黨風廉政建設存在薄弱環(huán)節(jié),還不完全適應建設廉政交通、和諧交通的需要。我們要高度重視并認真解決這些問題。
二、2009年主要工作任務
今年是交通運輸發(fā)展極為關鍵的一年。國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,把加快交通基礎設施和民生工程建設作為擴大內(nèi)需的重要舉措,為加快交通基礎設施建設提供難得的發(fā)展機遇。省委、省政府提出加快實現(xiàn)“縣(市)通高速”的目標,為交通加快發(fā)展提供了新的動力。同時,我們也要看到今年交通運輸工作時間緊、任務重、困難多。今年是實施“*”計劃的第四年,高速公路建設進入攻堅階段,今年工作的成效將直接影響到“*”規(guī)劃和省九次黨代會提出的“到2011年新增1500公路高速公路”目標的全面完成;成品油價格和稅費改革實施后,交通建設投資管理體制面臨著重大變化,人員安置和債務償還等大量的工作需要進一步研究落實;政府機構改革賦予交通運輸行業(yè)新的職能,管理難度進一步加大。我們要變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,努力推進交通事業(yè)更好更快發(fā)展。
2009年總體工作思路是:堅持以科學發(fā)展觀為指導,以加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以服務經(jīng)濟社會發(fā)展全局和群眾需求為出發(fā)點和落腳點,進一步解放思想,搶抓機遇,加快推進高速公路建設,統(tǒng)籌推進交通建設、公路養(yǎng)護、運輸管理等項工作,促進交通運輸快速發(fā)展、科學發(fā)展、安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展,為*振興提供交通運輸保障。
主要預期目標:交通發(fā)展投入400億元,比上年增加59.6億元,同比增長17.5%。其中基礎設施建設投入220億元,比上年增加40.8億元,同比增長22.8%。公路建設投入218億元,建設公路里程10528公里。運輸基礎設施建設投入1.9億元,建設三級以上客運站6個,農(nóng)村客運站60個。內(nèi)河航道建設投入0.1億元,繼續(xù)實施鴨綠江航道整治工程。
主要做好以下九項工作:
(一)把握國家重點投資方向,進一步完善交通發(fā)展規(guī)劃。加快發(fā)展是交通運輸工作的第一要務。要按照交通運輸部明確的支持重點,圍繞省委、省政府提出的“縣(市)通高速”目標,進一步調(diào)整完善高速公路發(fā)展規(guī)劃,到2015年,完成投入1930億元,高速公路通車里程力爭達到4800公里,基本建成國家高速公路網(wǎng)規(guī)劃的省內(nèi)路段,實現(xiàn)省會至市州政府所在地全部通高速公路,縣(市)基本通高速公路的目標。進一步調(diào)整完善國省干線和農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃,到2015年,國道及50%以上的省道達到二級以上公路標準,100%的行政村通水泥(瀝青)路。進一步完善道路運輸發(fā)展規(guī)劃,加快建設關系全局的綜合通樞紐及銜接配套的運輸場站,調(diào)整運輸結構,推動現(xiàn)代物流發(fā)展,建立完善全省城際快速客貨運輸網(wǎng)絡,提高運輸效率和服務能力。制定完善內(nèi)河水運發(fā)展規(guī)劃,爭取盡快實現(xiàn)第二松花江、松花江四級以上航道暢通,鴨綠江通航條件較大改善,港口基礎設施顯著改善,基本適應水運發(fā)展需要。
(二)緊緊抓住宏觀政策調(diào)整機遇,全力加快高速公路建設。全年計劃投資145億元,長春至遼源高速公路建成通車,高速公路通車里程突破1000公里,啟動四平至長春段八車道改造,開工建設營城子經(jīng)東豐至梅河口高速公路,加快營城子至松江河、長春至松原、松原至雙遼等8個高速公路續(xù)建項目建設。一是緊緊抓住國家宏觀政策調(diào)整的有利時機,加強與國家有關部門溝通與協(xié)調(diào),爭取在政策、資金投入等方面給予更多的支持。積極爭取省直有關部門的支持配合,形成工作合力。二是創(chuàng)新建設管理體制和工作機制,充分發(fā)揮省和地方兩個積極性,高速公路實行省地共建,交通建設計劃和建設資金向積極性高的地方傾斜。三是加快前期工作進程,對新開工建設項目,要集中精力,日夜兼程,采取平行推進、交叉進行的辦法,抓緊完成工可、設計、環(huán)評、土地預審等項工作;對已經(jīng)上報國家審批的項目爭取年底前完成審批。四是加大籌融資工作力度。在積極爭取國家支持的基礎上,進一步拓寬資金籌措渠道,加強與金融部門的合作,不斷探索與金融機構的合作新方式。通過發(fā)行債券、合資合作、BT、BOT等多種方式籌措資金,滿足建設需求。
(三)堅持統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)推進國省干線、農(nóng)村公路建設。在加快高速公路建設的同時,統(tǒng)籌推進國省干線公路和農(nóng)村公路建設,完善路網(wǎng)結構,發(fā)揮路網(wǎng)的整體功能和效益。堅持“有保有壓”,加快干線公路升級改造。全年計劃投入25億元,建設環(huán)長白山二級旅游公路等10個項目,建設規(guī)模491.7公里,竣工2*公里。認真做好招投標、征地拆遷、工程備料等工作,加快工程進度,加強質(zhì)量監(jiān)管,確保完成年度計劃。
圍繞實施民生工程,加快農(nóng)村公路建設。全年計劃投資48億元,建成水泥(瀝青)路8220公里。新增通水泥(瀝青)路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)通水泥(瀝青)路率達到99.3%;新增通水泥(瀝青)路的行政村872個,行政村通水泥(瀝青)路率達到90%,提前一年完成部省協(xié)議目標。加強對農(nóng)村公路建設的督促協(xié)調(diào)和技術指導,嚴格建設標準,研究推廣適合農(nóng)村公路建設管理的機制和辦法,搞好工程驗收,確保農(nóng)村公路建設質(zhì)量。
(四)堅持改革創(chuàng)新,不斷完善交通發(fā)展的體制和機制。改革創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動力,面對交通運輸改革與發(fā)展中的困難和問題,我們要敢于打破常規(guī),創(chuàng)造性地開展工作。一是探索建立交通發(fā)展的新體制和新機制。國家實施成品油價格和稅費改革,對交通運輸發(fā)展理念、發(fā)展思路和發(fā)展方式都產(chǎn)生了深遠影響,我們必須主動適應、積極探索,用改革創(chuàng)新的辦法解決事業(yè)發(fā)展中的問題。尤其是取消養(yǎng)路費等六項規(guī)費后,公路建設的融資、養(yǎng)護管理的資金撥付等都出現(xiàn)了新變化,要認真研究解決好普通公路建設發(fā)展特別是二級公路發(fā)展問題,加快建立完善新的公路養(yǎng)護管理體制和機制。要把交通運輸工作重點轉(zhuǎn)移到改進管理、加強公共服務上來。二是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進結構調(diào)整。用現(xiàn)代科技和管理技術改造提升交通運輸業(yè),提高基礎設施、運輸裝備的現(xiàn)代化水平和效能。把節(jié)約資源、保護環(huán)境的理念貫穿于設計、建設、運營、管理的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)交通運輸發(fā)展與資源、環(huán)境的和諧統(tǒng)一。三是積極穩(wěn)妥推進成品油價格和稅費改革工作。要本著對事業(yè)負責、對職工負責的原則,根據(jù)國務院辦公廳《關于成品油價格和稅費改革人員安置工作的指導意見》,認真研究征費系統(tǒng)職能調(diào)整和改革涉及人員安置問題,抓緊制定和完善人員安置方案。做好取消政府還貸二級公路收費準備工作,6月底前完成債務審計和還貸協(xié)議簽訂工作,確保改革穩(wěn)妥有序進行。在未取消二級公路收費前,各地要加強收費站管理,保證收費工作正常進行。四是圍繞交通運輸發(fā)展組織科技攻關和技術創(chuàng)新。加快建設季節(jié)性凍土區(qū)公路建設與養(yǎng)護技術重點實驗室,推動科技成果的轉(zhuǎn)化應用,加快交通運輸信息資源整合,全面提高行業(yè)科技水平,為交通運輸發(fā)展提供技術支持。
(五)主動適應交通職能調(diào)整的新變化,積極推進綜合運輸體系發(fā)展。省政府機構改革方案明確,組建交通運輸廳,并賦予了新的工作職能。要以這次交通職能調(diào)整為契機,積極推進綜合運輸體系發(fā)展。一要抓緊研究制定綜合運輸體系發(fā)展規(guī)劃和專項規(guī)劃,充分發(fā)揮各種運輸方式的比較優(yōu)勢,統(tǒng)籌運輸方式的銜接與協(xié)調(diào),優(yōu)化配置運輸資源。二要加強中心城市綜合交通運輸樞紐建設,搞好綜合交通運輸樞紐場站布局規(guī)劃研究,加快建成一批功能完備、布局合理、集疏運體系完善的樞紐場站。三要推進城鄉(xiāng)客運一體化發(fā)展。加強對城市公共客運的指導,搞好工作移交和銜接,盡快進入工作角色。加強對出租車行業(yè)的管理,抓緊研究解決出租車行業(yè)存在的深層次問題,強化各項措施,確保行業(yè)穩(wěn)定和健康發(fā)展。繼續(xù)推進城市公交和農(nóng)村客運發(fā)展,逐步形成布局合理、有效銜接的旅客運輸網(wǎng)絡。四要大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),培育發(fā)展物流市場,鼓勵傳統(tǒng)貨運企業(yè)拓展貨物受理、倉儲、配送、信息服務等相關業(yè)務,加快向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型。整合各種運輸資源,鼓勵企業(yè)積極開展農(nóng)村物流配送業(yè)務。五要加快交通運輸信息化建設,為管理決策、公共服務和行業(yè)監(jiān)管提供信息支持。六要推進水路、地方鐵路運輸發(fā)展,確保市場健康有序。
(六)堅持建養(yǎng)并重,突出抓好公路養(yǎng)護管理。牢固樹立建養(yǎng)并重理念,在抓好建設的同時,切實抓好養(yǎng)護管理工作。一是深入開展養(yǎng)護管理年活動。今年是開展養(yǎng)護管理年活動的最后一年,要在總結前兩年經(jīng)驗的基礎上,完善目標管理體系、考核評價體系、支持保障體系和獎懲措施,重點解決好養(yǎng)護資金、養(yǎng)護體制機制、養(yǎng)護組織管理和養(yǎng)護質(zhì)量等問題。二是加大養(yǎng)護投入。認真搞好路況調(diào)查,科學制定養(yǎng)護規(guī)劃,合理安排養(yǎng)護工程,做好日常養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護和專項養(yǎng)護,提高道路通行質(zhì)量。全年計劃投入16.5億元,高速公路養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)達到92,干線公路優(yōu)良路率達到87.9%。三是繼續(xù)深化養(yǎng)護管理體制改革。堅持改革方向,認真研究解決改革遺留問題,推進養(yǎng)護市場化進程。四是加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作。按照省政府《農(nóng)村公路養(yǎng)護和路政管理若干規(guī)定》要求,進一步落實地方政府農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的主體責任,建立多種形式的養(yǎng)護運行機制,加大養(yǎng)護資金投入,確保實現(xiàn)“有路必養(yǎng)、常年養(yǎng)護”的目標。
(七)依法加強行業(yè)監(jiān)管,努力維護交通行業(yè)安全穩(wěn)定。一是堅持依法行政。提請省人大和省政府盡快出臺《*省公路條例》、《*省高速公路管理辦法》(修訂)和《*省城市公共客運和出租汽車客運管理條例》,加快水上交通管理立法步伐。認真落實行政執(zhí)法責任制,搞好執(zhí)法隊伍建設和執(zhí)法監(jiān)督檢查,規(guī)范行政執(zhí)法行為。二是加強安全監(jiān)管。牢固樹立“安全第一,生命至上”理念,全面落實安全生產(chǎn)責任制。建立健全安全隱患排查整改機制,組織開展交通建設、道路運輸、水上運輸?shù)戎攸c部位和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治,加大安全投入,減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強應急體系建設,完善各項應急預案,搞好突發(fā)事件應急演練,提高防范和處置安全事件的能力。加快農(nóng)村公路危(險)橋改造,全年計劃改造危(險)橋346座,加固167座。深入做好渡口、渡船改造和渡改橋工作。這項工作關系民生,涉及到24個縣、154個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、210余萬群眾(其中8萬學生)的出行安全,各地要高度重視,搞好調(diào)研,制定規(guī)劃,加大投入,切實改善渡運條件,確保安全。三是加強質(zhì)量監(jiān)管。進一步落實質(zhì)量責任制和責任追究制,充分發(fā)揮政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的四級保證體系作用,創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管手段,加強監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。四是加強市場監(jiān)管。建立完善從業(yè)單位信用信息公開制度,搞好信用登記與考核,進一步完善建設市場、養(yǎng)護市場、運輸市場的準入、監(jiān)管、退出機制,加強對從業(yè)單位和人員的動態(tài)監(jiān)管,堅決查處和嚴厲打擊擾亂市場秩序行為。繼續(xù)加強車輛超限超載治理工作,堅決遏制超限超載行為。五是加強資金監(jiān)管。要科學安排調(diào)度資金,嚴格造價審查,有效控制成本。強化內(nèi)部審計監(jiān)督,嚴禁擠占、挪用建設資金,確保資金安全運行。
1基本現(xiàn)狀及存在問題
2解決問題的思路與建議
2.2設置優(yōu)質(zhì)豬肉專賣店,提高豬場抗風險能力鑒于當前主要體現(xiàn)巨額利潤的中間環(huán)節(jié)、終端環(huán)節(jié)都被經(jīng)銷商和加工廠家所控制,一遇生豬價格波動或階段性調(diào)整,受傷害的只有養(yǎng)殖、規(guī)模豬場,經(jīng)銷商的利潤絲毫不會受損,甚至還給他們帶來暴利。因而養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)波動大、風險大,主要原因就在于上述的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)沒有“對接”,生產(chǎn)者的命運總是掌握在加工者、尤其是銷售者手中。協(xié)會運作起來后,除在飼料方面降低成本外,還必須設立生豬協(xié)會的豬肉“專賣店”,才能提高利潤、掌握信息,加大對肥豬銷售價格的話語權,維持一種合理的利益分配格局,保持生豬產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
3成敗關鍵及注意要點
本項工作及改革創(chuàng)新能否成功關鍵要點在于:是否物色到協(xié)會運作的“能人”。其標準為:既要有較強的管理協(xié)調(diào)能力、又要有較精的專業(yè)知識、身體條件好、吃苦耐勞、公道正派。這樣的人才能使協(xié)會運作成功,因為人才是第一生產(chǎn)力。
同志們:
20__年是“十一五”開局之年,在集團公司、市公司黨委、行政以及__市委、市政府的正確領導下,我公司牢固堅持“五抓一提升”的工作思路,圍繞改革穩(wěn)定和發(fā)展大局,始終保持團結奮進的精神狀態(tài),全面和超額完成了20__年各項目標任務,各項工作實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。
一、20__年工作回顧
20__年完成供電量__x億千瓦時,完成經(jīng)營指標__x億千瓦時的__x,比上年增長__x萬千瓦時,增長率為__x。售電量__x億千瓦時,完成經(jīng)營指標__x億千瓦時的__x,比上年增長____萬千瓦時,增長率為__x;其中工業(yè)用電增長__x萬千瓦時,增長率__x;農(nóng)業(yè)用電增長__x萬千瓦時,增長率__x;居民照明增長__x萬千瓦時,增長率__x;非居民照明增長__x萬千瓦時,增長率__x。高壓綜合線損率__,比計劃降低了__個百分點;低壓線損率__x,比計劃降低了__個百分點。電壓合格率__;配電可靠性城區(qū)__;農(nóng)村__;功率因數(shù)__;電費回收率100。
主業(yè)實現(xiàn)利稅____x萬元,利潤__萬元,完成利潤指標__萬元的__x,增長率為__;全年未發(fā)生特大和重大責任事故。
主業(yè)、三產(chǎn)總計實現(xiàn)利稅____x萬元,比上年____萬元增長____萬元,增長率__;主業(yè)、三產(chǎn)實現(xiàn)入庫稅金____萬元,比上年____萬元增長____萬元,增長率__x。在__市工礦企業(yè)利稅排名中位列前茅。
(一)安全生產(chǎn)再創(chuàng)歷史新記錄
首先,公司成立了安監(jiān)科,安全監(jiān)察工作走向正規(guī)化、日?;壍?。堅持了每天碰頭會、月度總結分析會、安全分析會、運行分析會制度,制訂實施了有針對性的安全措施,及時解決了各類安全問題。堅持“以人為本”,深入開展“創(chuàng)建無違章班組、車間、企業(yè)”活動,狠抓了安全生產(chǎn)全過程控制和工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,確保檢修、基建施工現(xiàn)場的安全無事故。
堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,加快了電網(wǎng)建設步伐,提高了運行水平。圓滿完成全年的設備檢修與改造、京滬電氣化工程以及各項重大政治活動保電任務;落實“三防十要”反事故措施,確保安全穩(wěn)定,城網(wǎng)建設進展順利,并通過__市發(fā)改委、__供電公司的驗收。相關部門到位監(jiān)督檢查__x人次。完成了__變電站110千伏刀閘的更換,35千伏變電站26臺開關、20組刀閘的更換工作,35千伏__線、__線、__線、__x線的改造工程,對9個變電站的直流系統(tǒng)及__變電站的保護進行了改造,全年共消除缺陷__處,提高了設備健康水平。
積極爭取政府支持,依法打擊盜竊、破壞電力設施的行為;克服重重困難,解決了線路清障這個老大難問題,目前共清理砍伐移栽障礙樹木______棵,保障了線路的可靠運行。加強了治安保衛(wèi)和消防工作,確保了公司治安、消防和交通安全,被__供電公司評為“治安、消防管理工作先進單位”。截止到20__年12月31日,公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)____x天。
(二)農(nóng)電技術進步建設和農(nóng)電管理取得突破性進展
圍繞與市公司簽訂的業(yè)績考核責任書,及時制定了《農(nóng)電科技進步縣建設計劃方案》,完成了10個項目的建設工作,加快配網(wǎng)自動化實用化工程建設,達到了配網(wǎng)的設備、圖形、調(diào)度、網(wǎng)絡、運行、工程、維護管理的實用化標準。加大科技資金投入,廣泛采用新產(chǎn)品、新工藝,新建和擴建了兩座110KV變電站,進一步優(yōu)化了電網(wǎng)結構。城區(qū)10千伏線路絕緣化率達到90以上。加快變電站現(xiàn)代化建設,在所有變電站加裝了圖像監(jiān)控和預警系統(tǒng),安裝了微機五防和電壓無功自動控制裝置。加強信息化建設,公司調(diào)度中心與各站所間實現(xiàn)了光纖通信,對更新改造了公司信息中心,生產(chǎn)、辦公實現(xiàn)了微機聯(lián)網(wǎng),公司信息數(shù)據(jù)達到了共享。榮獲__電力系統(tǒng)網(wǎng)站制作一等獎。完善了用電營銷管理系統(tǒng),建立了供電所管理、電工管理標準和用戶檔案,農(nóng)村電力資產(chǎn)臺帳實現(xiàn)了微機化管理,電能計量室達到了標準化、規(guī)范化的要求,實現(xiàn)了對大客戶的遠程抄表、監(jiān)測、監(jiān)控。應用了GPS衛(wèi)星定位信息系統(tǒng),便
捷了生產(chǎn)、服務、線路及業(yè)擴等各項管理途徑。農(nóng)電技術進步創(chuàng)建活動取得顯著成效,并與07年元月x日接受了集團公司驗收。全面落實“新農(nóng)村、新電力、新服務”發(fā)展戰(zhàn)略,完成了池涯居委“新農(nóng)村電氣化村”建設工作,并通過上級驗收;落實了集團公司《關于實施供電所專業(yè)化管理的指導意見》,農(nóng)電工考試與篩選工作在公開公正公平的原則下圓滿完成,供電所實現(xiàn)了專業(yè)化管理,實現(xiàn)了“一室兩組、一長三員”管理模式,加強和完善了農(nóng)電工動態(tài)管理與績效考核。加強了供電所規(guī)范化管理,實行了績效考核排序,建立了客戶檔案,繪制了居民客戶平面分布示意圖,方便了抄表收費。積極開展線損管理年活動,建立和完善了線損“管理、技術、保證”三大體系,達到了“機制創(chuàng)新、管理規(guī)范、考核科學、成效明顯”的目標要求,五項指標考核取得歷史最好成績,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益____萬元,線損管理年活動也順利通過了上級部門驗收。
(三)創(chuàng)一流同業(yè)對標和精細化管理工作穩(wěn)步推進
公司把精細化管理與創(chuàng)一流同業(yè)對標等管理資源有機整合,成立了標準化辦公室。細化了年度目標、指標責任和工作任務,推行了成本精算和電網(wǎng)管理技術。推行精細化管理,不盲目比較、不無序?qū)?,?guī)范各項指標完成情況的定期檢查、分析制度。明確各部門對標工作重點,確保所需統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳遞及時、準確無誤。按照標準化、規(guī)范化和閉環(huán)管理的原則,規(guī)范了各級人員的責任及各環(huán)節(jié)指標的支持資料,及時發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問題,努力提高指標先進性。
(四)多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模和效益的較快增長
過去的一年,是__集團發(fā)展不平凡的一年,也是創(chuàng)規(guī)模、創(chuàng)效益、大發(fā)展的一年。作為__市的功勛企業(yè),__集團認真貫徹落實“三抓一提升”的工作思路,以經(jīng)濟效益為中心,抓市場、抓質(zhì)量、抓服務,加大貨款回收力度,各公司均較好的完成了全年經(jīng)營指標,實現(xiàn)了__集團的二次創(chuàng)業(yè),提前半年建成了生產(chǎn)加工基地——__科技園,受到了“__市落實科學發(fā)展觀經(jīng)濟工作會議”全體代表以及__市委__x書記的一致好評。
__x公司創(chuàng)新經(jīng)營思路,不斷拓寬經(jīng)營渠道,全年完成銷售收入__x萬元,無任何欠款。__公司作為__集團新的增長點,克服重重困難,積極開展市場銷售,全年完成銷售收入__x萬元。____公司完成銷售收入____萬元,實現(xiàn)利潤__x萬元,貨款回收工作取得歷史最好成績。______x公司完成了注冊變更、稅務登記、銀行開戶和資質(zhì)申報工作。__駕校經(jīng)過多方支持努力,順利通過省運輸管理局組織的審核驗收,取得了駕駛員培訓國家二級資質(zhì),也完成了工商注冊、稅務登記、企業(yè)代碼等證件的辦理工作,并依靠嚴格的管理和良好的市場信譽,取得了可喜成績,全年培訓駕駛員1100名/10期,合格率90以上,實現(xiàn)營業(yè)收入__x萬元。華能駕校和農(nóng)電培訓中心教學樓也于去年底建成,現(xiàn)已投入使用。
(五)行業(yè)作風和優(yōu)質(zhì)服務實現(xiàn)新發(fā)展
堅持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針,集中精力抓好在農(nóng)電規(guī)范化管理和示范窗口建設。完善了營銷MIS系統(tǒng),業(yè)擴報裝流程進一步規(guī)范。全年公司受理高壓業(yè)擴申請__x份,__x項工程完成送電,新裝增容變壓器______千伏安,工程滿意率100??蛻舴罩行囊詢?yōu)質(zhì)的服務贏得了__市精神文明暗訪檢查組和__團市委的好評。全年共發(fā)放“彩虹條”____份,回收率__,其中表揚類__x份,建議類__份,無一意見類,客戶滿意率100。公司優(yōu)質(zhì)服務水平明顯提高。
(六)黨建和精神文明建設取得新成果
落實市公司黨風廉政建責任制目標要求,開展了查處“嫌疑腐敗、預防職務犯罪”、開展商業(yè)賄賂專項治理活動。公司領導班子成員嚴格落實“一崗雙責”制,認真落實黨風廉政建設責任制。邀請了__市紀委、市檢察院領導作廉政專題報告和典型案例警示教育專題講座,提高了廣大黨員干部的遵紀守法意識和自我約束能力。班子成員還公布了廉潔自律“承諾書”,自覺接受全體職工的監(jiān)督。在職工中倡導“一要干事,二要干凈”廉潔文化觀念,提高拒腐防變能力。開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育,形成了勤勞光榮、清廉文明的新風尚。公司班子、黨員隊伍無違法、違紀事件。
研究編制了“十一五”教育培訓計劃,加強職工教培工作,公司舉辦了各類培訓、講座學習班__期,參訓人數(shù)達__x人次,促進了職工整體素質(zhì)和技能的提高。舉辦了員工禮議知識競賽,組織參加了市公司新安規(guī)、新調(diào)規(guī)知識競賽、變電運行技術比武,團體和個人均獲得較好名次。認真組織開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動。公司團委、各黨支部結合主題實踐活動,“扶貧幫扶”捐款______多元。積極組織多種形式的群眾文化體育活動,職工技術比武暨體育運動會年年舉辦,內(nèi)容常新,豐富了職工的業(yè)余文化
生活。業(yè)余籃球隊獲市公司籃球比賽冠軍、__市職工籃球比賽亞軍。公司工會積極承辦和組織了市公司登山比賽,參加了市公司羽毛球比賽、網(wǎng)絡知識競賽和女職工秧歌比賽,有多名同志獲獎,為公司爭得了榮譽,增強了企業(yè)向心力。總之,過去的一年廣大干部職工為公司的發(fā)展付出了艱辛的勞動,圓滿完成了各項任務。在此,我代表公司黨委、行政向全體干部職工、離退休老同志及職工家屬表示親切的慰問和衷心的感謝!
二、存在的問題
在總結成績的同時,縱觀全年的工作,還存在一些問題和困難不容忽視。
一是安全基礎管理需要進一步加強。創(chuàng)建“無違章班組、車間、企業(yè)”活動不夠扎實,安全培訓工作需要進一步加強,習慣性違章時有發(fā)生,個別部門對安全工作存在僥幸心理,安全生產(chǎn)距離“可控、在控、能控”還有差距。
二是優(yōu)質(zhì)服務水平需要進一步提高。部分干部和職工為客戶主動服務的思想還不牢固,服務創(chuàng)新欠缺。十六屆六中全會對構建社會主義和諧社會做出重大部署,社會和電力客戶對供電服務的要求也隨之越來越高,部分職工社會責任感不強,全公司服務工作在全方位、全過程優(yōu)質(zhì)服務上水平不高。
三是企業(yè)經(jīng)營面臨許多挑戰(zhàn)。固定資產(chǎn)折舊,維護等費用的增加,電費回收難的問題,__x管理費用來源不足等等。
四是執(zhí)行力的問題。通過去年一年的實踐有了一定提高,但仍然力度不夠,希望要今天的事今天干完,要雷厲風行,不拖不欠。
五是__x集團個別公司尚未樹立市場觀念。個別公司觀念陳舊,不能自身準確定位,還是一味依靠主業(yè),“等、靠、要”思想嚴重。部分公司資金鏈不流暢,貨幣回籠不及時,給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來不利影響。
以上問題,需要我們高度重視和對待,在新的一年里認真加以克服解決。
三、20__年工作思路與重點工作安排
20__年工作總體思路:圍繞兩個主題,突出兩個重點,開展三項活動,實現(xiàn)兩個確保。即圍繞建設“一強三優(yōu)”供電公司、構建和諧企業(yè)這個主題,突出抓好一流同業(yè)對標和績效管理兩項重點工作,開展管理創(chuàng)新、班組建設和建設節(jié)約型企業(yè)活動,確保圓滿完成與____公司簽訂的業(yè)績考核責任書,確保完成__集團各項指標的順利實現(xiàn)。
主要工作目標:
1、繼續(xù)鞏固和發(fā)展公司安全生產(chǎn)的良好局面。實現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故。
2、實現(xiàn)與____公司簽訂的經(jīng)營目標
售電量:____x億千瓦時;
高壓線損率:x;
低壓線損:__;
電費回收率:保持100;
一流同業(yè)對標:力爭進入集團公司排名前三;
績效管理:取得實質(zhì)性效果。
3、保持企業(yè)穩(wěn)定,確保不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和形象的事件。
為了確保上述目標的實現(xiàn),重點要做好以下七個方面的工作:
(一)強化安全管理,確保公司安全生產(chǎn)。
樹立細節(jié)決定安全的思想,認真落實國網(wǎng)公司安全管理三個“百分之百”的要求,提高安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”水平。一是強化職工安全教育和培訓,不斷提高安全意識、安全技能、工作技能和綜合素質(zhì)。要牢固樹立“安全第一”的思想,認真開展各項安全活動。結合安全管理的新形勢,認真組織學習貫徹新《安規(guī)》,不斷增強職工的責任意識和風險意識,嚴格執(zhí)行規(guī)程和各項規(guī)章制度,提高職工業(yè)務技能和解決實際問題的能力,做到能干事、會干事、干成事、不出事。二是堅持“守土有責”的工作原則,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,真正把全員安全穩(wěn)定責任制落到實處。要認真貫徹執(zhí)行《反事故斗爭二十五條重點措施》、《安全生產(chǎn)職責規(guī)范》,全面落實各級安全生產(chǎn)責任制,切實做好各司其職、各負其責。三是強化安全管理,加強現(xiàn)場的檢查監(jiān)督。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“無違章班組、車間、企業(yè)”活動。認真總結公司百日安全競賽活動開展以來的經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新工作思路,增強新的考核內(nèi)容。切實抓好設備檢修和電網(wǎng)建設工程的現(xiàn)場安全管理。公司為了加強安全管理,按照集團公司的要求全面恢復線路運行工區(qū)和修驗場,將安裝工程劃歸三產(chǎn)。主業(yè)將專心變電維護和線路維護。四是切實做好季節(jié)性和特殊時期的安全供電工作,加強電力設施保護,積極爭取政府支持,依法打擊盜竊、破壞電力設施的行為。
(二)提高優(yōu)質(zhì)服務水平,著力為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供可靠保障。
按照國網(wǎng)公司認真履行社會責任的要求,不斷優(yōu)化服務流程,規(guī)范服務行為,完善方便快捷、運轉(zhuǎn)有序、反應靈活的供電服務體系。提高服務的快速反應能力,促使客戶早用電,用好電。實行停電計劃剛性管理,擴大帶電作業(yè)范圍,減少停電時間。抓好全市電網(wǎng)配套工程建設,充分關注新上大項目,最大限度地滿足項目開發(fā)和生產(chǎn)用電需求。落實“新農(nóng)村、新電力、新服務”戰(zhàn)略,深化完善農(nóng)電技術進步示范單位和農(nóng)村電氣化建設,深化供電所規(guī)范化管理,為新農(nóng)村建設做出積極貢獻。
加強客戶服務支持系統(tǒng)建設。加強以銀電聯(lián)網(wǎng)、800信息服務、客戶報修服務為核心的客戶服務系統(tǒng),實現(xiàn)電網(wǎng)設備管理、客戶管理、運行管理的集成以及電力營銷售前、售中、售后服務環(huán)節(jié)的有效銜接。要真正樹立起始于客戶需求,終于客戶滿意的服務理念。加快服務改進的速度,提高客戶滿意度,全面把握客戶需求。要樹立正確的服務觀,在依法規(guī)范企業(yè)經(jīng)營的同時,依法處理各種涉電案件,維護企業(yè)合法權益,在法制化的框架內(nèi),形成企業(yè)與客戶符合市場經(jīng)濟要求的健康和諧的關系。大力加強客戶中心、供電所的規(guī)范化建設,嚴格規(guī)范報裝接電、抄表收費、事故搶修等環(huán)節(jié)的服務標準。加強對先進服務典型的選樹和宣傳,以品牌的人性化增強服務的親和力。
(三)進一步加強基礎管理,全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
強化財務監(jiān)督管理。進一步規(guī)范以全面預算管理為核心的財務運行機制,嚴格預算外資金審批制度,切實發(fā)揮各歸口管理部門的預算管理職能。堅持“月度重點分析,季度全面分析”,對公司經(jīng)營目標進行超前預測和有效控制。強化審計監(jiān)督,嚴肅財經(jīng)紀律。從健全制度、嚴格考核入手,防范企業(yè)財務風險,確保經(jīng)濟安全。加強對各單位合同指標的考核,確保完成全年承包任務。
加強電量、電價、電費管理。依法加強計量管理;認真進行電量線損計算分析,加強線損分線、分臺區(qū)考核;大力開展營業(yè)普查,強化反竊電措施,嚴厲查處違約用電和竊電行為。充分利用經(jīng)濟、技術、法律等手段,促進電費回收。在去年郵政代收電費試點的基礎上,今年要在所有供電所實現(xiàn)郵政代收電費工作。因地制宜地推進以電氣化村為主體的農(nóng)村電
氣化建設,今年各供電所要在去年每站1—2個標準化配電室的基礎上,逐步將所有配電室改造為標準化配電室。努力把網(wǎng)改后形成的潛在市場空間轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的電量和效益增長點。(四)全面推進創(chuàng)一流同業(yè)對標和績效管理工作。
深入學習、研究各單位典型經(jīng)驗,對比分析、優(yōu)化自身工作流程。強化指標責任制,通過指標變化及時總結工作經(jīng)驗、查找存在問題,發(fā)揮指標的“晴雨表”作用。今年,__市公司將全面推開縣公司績效管理工作,我們公司從一月份就進行實施,這項工作由企劃部牽頭、人事部配合。要量化細化,重點研究績效管理結果運用,實現(xiàn)員工和企業(yè)績效,經(jīng)濟技術指標的全面提升。
進一步強化指標管理的抓手作用。抓好指標的分解和落實,進一步完善指標統(tǒng)計傳遞程序;嚴格落實指標分析制度,在對比指標,明確目標的同時,積極找尋和強化指標背后的支撐措施;將指標完成情況納入月度績效考核,切實增強各單位落實提升措施的積極性和主動性。
加大人力資源開發(fā)力度。以提高培訓的針對性和職工學習的積極性為重點,認真落實持證上崗、以考促培制度,營造“崇尚技術,提高技能”的氛圍,進一步明確和改進不同層次、不同崗位的培訓導向和培訓手段,加快推進教培管理創(chuàng)新。努力建設能上能下的(動態(tài))用人機制,優(yōu)化人力資源配置。
繼續(xù)深化建設一流工作。按照“三抓一創(chuàng)”的工作思路進一步加強基礎管理。堅持歸口管理和專業(yè)管理相結合,充分發(fā)揮機關專業(yè)部室的職能作用和各供電所的主動性、創(chuàng)造性,在強化監(jiān)督、考核的同時,重點做好引導、協(xié)助,從導入理念和規(guī)范管理入手,完善各項指標管理體系,不斷提高整體素質(zhì)。
(五)提高__集團核心競爭力,促進多種產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
要努力拓展市場空間,不斷創(chuàng)新,做好市銷售和控制成本兩項重點工作,努力超額實現(xiàn)即定目標,促進企業(yè)更快更好的發(fā)展,讓職工得到更好的回報。
加快企業(yè)制度創(chuàng)新。按照“集中決策、分散管理”的原則和“專業(yè)化、多樣化”兩個方面的發(fā)展要求,強化各公司經(jīng)營主體和利潤中心的作用,做到既有利于企業(yè)核心業(yè)務培育,又有利于各公司創(chuàng)造性開展工作。通過改革經(jīng)營指標測算辦法等,建立起多種形式、能夠保證企業(yè)資產(chǎn)保值增值的責任主體和激勵機制,嚴格定編定崗定員,完善績效評價體系,加快經(jīng)營隊伍建設。
提高企業(yè)運行質(zhì)量。進一步完善全方位的內(nèi)部管理機制,提高資產(chǎn)管理質(zhì)量,杜絕不良存貨等潛虧因素,健全各類風險預警機制和防范體系。按照專業(yè)公司的運作要求,堅持集中決策,整合資源,降低成本,拓寬市場。高度重視市場營銷工作,進一步擴大營銷網(wǎng)絡;按照行業(yè)和企業(yè)不同,堅持市場細分,制定市場營銷策略,提高企業(yè)獲利能力和參與市場競爭的能力。積極研究開發(fā)新產(chǎn)品、新項目,創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。
(六)加強班組建設,提升公司執(zhí)行力。
提升公司執(zhí)行力,關鍵是打破傳統(tǒng),建立簡潔高效的制度和流程,07年公司將公布新的管理標準和工作標準,并調(diào)整相關部門的職責;可以說是公司建立科學的精簡高效制流程提高公司執(zhí)行力的重要舉措。
加強班組建設,要轉(zhuǎn)變干部、員工的觀念,增強班組、員工的學習能力,使員工認識到與企業(yè)之間的重要關系;要加強班組民主管理,提高員工的參與能力;加固班組的安全管理基礎,使班組和員工在安全生產(chǎn)、基礎建設等方面找差距、找隱患,多方面考慮企業(yè)發(fā)展、安全和經(jīng)營管理問題,提升班組執(zhí)行力,提高班組安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務的能力;公司各部門、各單位負責人、全體中層干部首先要提升執(zhí)行力,要以突破性的思維方式,雷厲風行,快速行動的管理風格,敢于承擔風險的工作作風,把公司07年總體目標轉(zhuǎn)化為各單位的工作目標,轉(zhuǎn)化為具體行動,明確全年重點任務內(nèi)容、目的要求,哪些工作,必須由本人親自組織完成,分工由誰來抓,誰去做,分別承擔什么任務,完成的時間和結果預測。關鍵是完成的時效性和結果。市公司__總經(jīng)理高度重視執(zhí)行力問題,要求對公司布置的工作,不允許講辦不到,同時要求匯報工作,不看過程看結果。企業(yè)員工是執(zhí)行的主體,執(zhí)行力離不開執(zhí)行的人,因此,公司全體員工要增強執(zhí)行意識,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務能力,提高執(zhí)行的自覺性。今年,公司將開展“管理創(chuàng)新年”活動,其核心是推動公司管理組織的扁平化,減少環(huán)節(jié),簡化流程,提高工作效率,通過創(chuàng)新管理模式,將日常管理流程化,程序化。建立一套以業(yè)績?yōu)閷?,過程管理與目標管理相統(tǒng)一的績效管理體系;促進公司執(zhí)行力的提高,全面提高公司管理水平,圓滿完成20__年各項工作。
(七)加強黨建和精神文明建設,努力構建和諧企業(yè)。
深入貫徹十六屆六中全會精神,著力構建和諧企業(yè)。加強黨建工作,加強黨風廉政建設和反腐敗工作,把防治商業(yè)賂賄貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。制訂實施和諧企業(yè)規(guī)劃,進一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。落實穩(wěn)定工作責任制,有針對性地開展思想政治工作,提升企業(yè)的外部形象。
加強和改進思想政治工作。把落實“八榮八恥”與職工思想政治工作緊密結合,與群眾性精神文明創(chuàng)建活動緊密結合,把道德建設的內(nèi)容和要求,融入到隊伍建設的具體實踐中,提高職工的思想覺悟和道德素質(zhì)。關心職工生活,做好職工休假工作,穩(wěn)步提高職工辦公生活條件。加強民主管理,做好企務公開工作。
一、進展情況
據(jù)統(tǒng)計,我市共有高風險企業(yè)家,其中煤炭行業(yè)家(不含國有煤礦),非煤礦山家,建筑類企業(yè)家。月日市政府下發(fā)了“關于推進煤礦等高風險企業(yè)參加工傷保險工作的通知”后,相關職能部門密切配合,特別是安監(jiān)局、煤炭局、國土局、建設局領導非常重視,提供各方面情況,澄清了全市高風險企業(yè)的底數(shù),為全市各部門開展工作奠定了基礎,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導及所屬勞保所也行動起來,分別深入各煤礦、石料廠宣傳政策,做了大量而細致的工作,特別人事勞動部門,社會保障局領導重視,方法得當,采取了深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)住基層廠礦集中開展工作,對此做法市領導是非常滿意的。通過各單位近一個月的努力,目前,已經(jīng)參加了工傷保險的單位有家(其中煤礦家,石料廠家,建筑業(yè)家),還有家高風險企業(yè)正在辦理相關手續(xù),但仍有家企業(yè)至今還沒有行動。從以上這些情況看,雖然工作有進展但效果不太理想。
二、存在問題:
⒈認識不到位:從以上參保企業(yè)數(shù)及了解到的情況分析,其根本原因是認識不到位,有些單位領導對參保認識不夠,把參加工傷保險視同為是到企業(yè)攤派,不知道這是對政府、對企業(yè)、對職工有益的事情,甚至產(chǎn)生一種僥幸心理和對抗行為,找種種借口,工作只要盡職盡責,認識到位,就會有效果,如城關鎮(zhèn),主要領導高度重視,分管領導和勞保所同志親自下基層做工作、講政策,效果非常明顯,城關鎮(zhèn)家煤礦,目前正在辦理手續(xù)的就有家,他們的做法值得其他部門借鑒。還有曲梁鄉(xiāng)、牛店鎮(zhèn)、白寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進展都很順利。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
⒉工作不扎實:有些單位對政府下發(fā)的文件精神也宣傳了,工作也安排布置了,但工作進展如何?下面情況如何卻不管不問,順其自然,不落實、不督促,從統(tǒng)計情況看,袁莊鄉(xiāng)進展較快,經(jīng)過了解,袁莊鄉(xiāng)接到政府通知后,主要領導高度重視,分管領導帶領鄉(xiāng)勞保所同志親自深入到每個企業(yè),工作非常敬業(yè),取得了較好效果。
⒊職責不明確:任何一項工作的推動都需各部門之間相互支持,相互配合,協(xié)調(diào)一致,為了一個共同目標去努力。在市長辦公會上,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委局主要領導會議上市政府主要領導曾多次強調(diào)了參加工傷保險的重要性和必要性,并要求各部門要按照規(guī)定的職責分工認真履行,截止目前,有些單位行動緩慢,對自己職責不明確,造成此項工作進度慢、效果差。
三、幾點要求:版權所有,全國公務員共同的天地!
這些成就的取得,是所有班主任共同努力的結果,是大家辛勤工作的結晶。正是你們身體力行的引導、事無巨細地監(jiān)督、一年如一日的不斷努力才有今天讓大家都能親身看到切身體會到的成績,在這里,我要向所有班主任道聲,你們辛苦了,謝謝你們對德育處工作的支持,謝謝你們對運中的奉獻,你們的辛苦和努力學??丛谘劾?,學生和家長也看在眼里!
二、展亮點,學先進
(1)年級工作方面
在班級管理和學生活動中,各年級都有自己的特色,都能展示自己的亮點。
初中部在迎接元旦活動中,舉行師生接力、文化和能力展示、班級之星評比活動,此外還組織全體學生全面清掃校園活動等,讓學生以嶄新的姿態(tài)和面貌迎接元旦的到來。
如高一年級軍訓活動……在推行禮儀教育方面,高一年級組織全體同學觀看著名演講家鄒越《讓生命充滿愛》的公開演講視頻。
論文百事通該演講從愛國家、愛老師、愛父母、愛自己等角度來誘導中學生要有愛的情感和責任。所有學生都積極認真觀看,并身受感染,部分同學在演講處甚至感動得留下了淚水。這項活動效果明顯,這也告訴我們?nèi)蘸蟮牡掠ぷ饕痪幸桓瘢竽憚?chuàng)新,積極主動。此外高一年級還積極組織策劃相關活動,讓學生加入到德育管理工作之中,在活動中體驗德育教育成果。本學期高一年級組組織學生開展“爭當體育志愿者”實踐活動。整個活動組織有序,全體學生積極投入,規(guī)范制止同學們的邊走邊吃、隨手亂扔行為,并主動拾檢道路上的垃圾、紙片等。高一學生以自己的行動為我校的“爭當體育志愿者”活動開了一個好頭,帶動了全校同學們積極投身到“愛護校園體育,爭當文明天使”的活動中。此活動收到了良好的效果,下一階段我們將繼續(xù)將此項活動延伸到全校學生當中。
高二年級從年級組領導工作思路中,可以看出對德育工作整體推進思路清晰,措施得當;高二年級充分利用條例的引導作用,學生風貌風紀律相對最好。特別是高二在全年級范圍內(nèi)大力推行樓道文化建設,組織有序,措施到位,定期評比,能充分調(diào)動各班學生的積極性,給學生自主的天地,讓他們充分展示自己班級特色。
高三在緊張復習備考中也非常重視規(guī)范學生行為,高三扎扎實實執(zhí)行行條理,同期學生抽煙、上網(wǎng)明顯減少特別是對教室的衛(wèi)生檢查力度較大。此外樓道富有高三特色的考試文化,主任和老師寄語、學生走進高三宣誓以及各班優(yōu)秀試卷展示也成為高三亮麗的文化風景線。
(2)班主任個人工作方面
本年度,我們的班主任工作特色明顯,英雄輩出。如……他們是我們運中班主任隊伍中的佼佼者,在他們背后有著更多的班主任群體在默默地奉獻,辛勤地勞動。我們有很多班主任在工作中既大膽創(chuàng)新、開拓進取,又富有愛心與耐心,特別是形成了自己的亮點和特色。如上半年的工作中,初中*、*、*、*在管理班級中各有獨到之處,使學生養(yǎng)成良好習慣。高三****等老師早上跟操比學生到的還早,對學生起到了較好地督促和引導作用。高二*、*、*、*等老師在班級管理中,細化管理,效果良好。*、*班級資料詳實,收到德育復查驗收表揚。高一年級*、*、*為沖刺體育早出晚歸,嘔心瀝血。
在2009年度教育教學常規(guī)檢查中,高一*、*班級資料完整,與學生談話記錄具體,學生成長檔案詳細。
高二年級從年級組領導工作思路中,可以看出對德育工作整體推進思路清晰,措施得當;班等班主任管理資料具體詳實,各具特色,尤其班*老師的資料給人有引領作用,值得推廣;高二年級班主任與家長交流互動資料保存的好,整理的好,有立體教育效果;各項檢查認真仔細,檢查真正起到推進作用;從郭運良老師的工作筆記,可以看出平時付出的心血;各項德育活動檔案保存完好。新晨
高三年級牛*老師、*老師、*老師、*老師的班主任總結具體、實在;防控甲流工作資料保存完整,體育生管理責任到人;趙彥明老師的班級管理資料實效性強、指導性強。比如:對早戀問題的處理方法、后進生轉(zhuǎn)化方案、學生成績跟蹤等資料,不但有案例而且有理論。*老師對學生所有的檢查、認識或思想?yún)R報都認真批注;*老師的班主任寄語、*老師的周記、*老師的談話記錄,都反映出了班主任的管理思想與水平。
三、想問題,促發(fā)展
雖然我們很辛苦,也為班級工作奉獻許多,但反思我們的工作,還有許多地方需要去改進。
兩操老師跟操,但要求不嚴,個別班還有同學不符合要求。
突出發(fā)展青花椒、花卉主導產(chǎn)業(yè),集中成片移栽補植青花椒200畝;鞏固發(fā)展花卉新品種140畝,累計發(fā)展各類林產(chǎn)業(yè)大戶3戶,著力建設1000畝青花椒和400畝花卉產(chǎn)業(yè)示范片。突出發(fā)展以PIC生豬、野豬、山羊、PIC優(yōu)質(zhì)生豬為主的綠色、生態(tài)、高效的現(xiàn)代特色養(yǎng)殖業(yè),新發(fā)展PIC優(yōu)質(zhì)生豬2戶,野豬養(yǎng)殖大戶1戶,山羊養(yǎng)殖大戶1戶,生態(tài)鵝、箭鴨養(yǎng)殖大戶2戶,累計發(fā)展各類養(yǎng)殖大戶14戶,著力建設生態(tài)特色養(yǎng)殖示范片。同時,激活農(nóng)村生產(chǎn)要素,培育壯大專業(yè)合作經(jīng)濟組織,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展活力,促進農(nóng)民增收致富。
加強場鎮(zhèn)建設,致力推進場鎮(zhèn)上檔升級
針對場鎮(zhèn)規(guī)模較小,現(xiàn)有人口僅850人的實際,我們實施了場鎮(zhèn)舊房改造7戶,已啟動場鎮(zhèn)自來水工程建設,栽植場鎮(zhèn)街道行道樹51株,增添安裝場鎮(zhèn)路燈9盞。下一步要加快場鎮(zhèn)舊房改造;抓緊實施場鎮(zhèn)電網(wǎng)改造升級工程;盡快完成場鎮(zhèn)和中心村安全飲水工程建設;擴大天然氣利用規(guī)模;啟動排水處理工程建設,增強污水處理和排內(nèi)澇能力;規(guī)劃實施農(nóng)貿(mào)市場建設,增強市場配套功能;提高場鎮(zhèn)資源承載能力、要素集聚能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和就業(yè)吸納能力,把場鎮(zhèn)建設成為我縣與南充市嘉陵區(qū)、西充縣邊界相鄰的宜居宜業(yè)的商貿(mào)中心地,輻射和帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會加快發(fā)展。
加大新村建設,著力推進產(chǎn)村相融
我們將嚴格按照新農(nóng)村規(guī)劃和建設的要求,把元足庵村和青龍嘴村作為產(chǎn)村相融、成片推進新農(nóng)村建設的試點,切實提高村莊布局水平,提高村落規(guī)劃水平,提高民居設計水平。突出抓好50戶農(nóng)民新居的規(guī)劃建設,同步推進青花椒、花卉和PIC生豬、生態(tài)鵝、箭鴨等生態(tài)特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展,配套加強基礎設施,跟進完善公共服務。做到農(nóng)房建設依山就勢、錯落有致,注重民居的風格和特色,做到農(nóng)房建設經(jīng)濟、適用、安全、美觀,體現(xiàn)田園風光、農(nóng)村特色、農(nóng)家情趣。
抓好抗旱保苗保栽,努力確保大春生產(chǎn)抗災減災
前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡函10張。
三、各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,
必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務費用79212元;
私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費xx元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。
四、經(jīng)驗與收獲
半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、下半年工作計劃
二、對儲蓄業(yè)務的自查 經(jīng)查我社均能夠認真執(zhí)行儲蓄業(yè)務管理的有關規(guī)定,無集體或者工作人員“送各種禮品給客戶”等變相提高存款利率的不正當交易的行為。
三、對房屋租賃及裝修的自查 經(jīng)查我社出租房屋2間,年租金為6600元,符合當?shù)胤课葑赓U的市場價格;無重大的房屋裝修工程,即使資金較小的裝修項目,均向聯(lián)社部門報批,在核準的各項費用范圍內(nèi)進行裝修。
四、對中間業(yè)務的自查 經(jīng)查我社目前開展的中間業(yè)務主要有聯(lián)行匯總業(yè)務,交通罰款代繳業(yè)務。前者按照人民銀行的規(guī)定收取手續(xù)費,后者目前不收取手續(xù)費,均無不正當交易的行為。
五、對會計結算的自查 經(jīng)查我社會計業(yè)務能夠嚴格按照規(guī)定認真操作,能夠進行事前審查、事中復核和事后監(jiān)督。各項費用均憑合法的發(fā)票報銷,并嚴格執(zhí)行“三簽”制度。無不正當交易的行為。
七、無不正當交易行為的投訴和舉報
兩年來,我縣教育工作在縣委、縣政府的正確領導和全社會的關心支持下,通過各相關部門及全縣教育戰(zhàn)線廣大干部和教職員工的共同努力,取得了明顯成效。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)教育經(jīng)費保障有力。全面免
(三)素質(zhì)教育穩(wěn)步推進。兩基”工作繼續(xù)保持較高水平,小學適齡兒童入學率為100%,初中適齡兒童少年入學率為99.1%,小學畢業(yè)生全部升入初中,小學和初中在校生年輟學率分別為0和0.4%。嚴格實行了“劃片招生,就近入學”就學管理制度,均衡生源配置。以新一輪基礎教育課程改革為平臺,全面深化素質(zhì)教育內(nèi)涵, 基礎教育課程改革工作取得階段性成果。把更新教育理念、轉(zhuǎn)換教學模式作為進一步深化素質(zhì)教育的突破口,制定綜合素質(zhì)評價指導意見,建立健全學生成長檔案。在學業(yè)考試的基礎上,對學生進行實踐能力測試和綜合素質(zhì)評價。學生的創(chuàng)新精神和綜合實踐能力有所提高,縣三中代表隊在全省和全國青少年機器人大賽取得優(yōu)異成績。
(五)其他各項工作扎實推進。規(guī)范辦學行為力度不斷加大,先后下發(fā)了《銅陵縣教育系統(tǒng)加強師德建設“九不準”》等一系列文件,加大了教育處罰力度。進一步完善了招生工作管理體制,繼續(xù)推廣“五個開放”的中職招生政策,鼓勵中職學??鐓^(qū)招生和聯(lián)合辦學、合作辦學。據(jù)不完全統(tǒng)計,2008、2009連續(xù)兩年,我縣高中入學率增長2.2%,均高于全省平均水平。中職擴招任務圓滿完成,普通教育與職業(yè)教育保持協(xié)調(diào)發(fā)展。職業(yè)教育辦學規(guī)模進一步擴大,縣職成教中心的北大青鳥、智通職業(yè)學校的計算機應用等專業(yè),已成為我縣職教品牌專業(yè),并帶動了畢業(yè)生就業(yè)率的穩(wěn)步提升,近幾年均保持在98%?!傲羰貎和P愛工程”順利實施。外來投資興業(yè)及進城務工人員子女就學享受同等待遇。農(nóng)村中小學生交通安全試點工作成功實施并逐步推廣。
要精力放在教育教學上。三是有相當一部分教師缺乏敬業(yè)精神和奉獻意識,不愿承擔學校分配的工作,不愿承擔研究課公開課,不參加
教研教改活動。課前不備課,課后不思考,下課鈴響就走人的教師還不在少數(shù),工作時間參與賭博、私自兼課及有償家教現(xiàn)象屢禁不止。對此,學生家長有怨言,教育主管部門有規(guī)定,但這些老師仍堅持在課外發(fā)揮自己的“光和熱”,并且樂此不疲。四是職業(yè)教育總量小,辦學理念、辦學規(guī)模和辦學條件遠遠不能適應發(fā)展需求,與先進地區(qū)相比也存在很大差距。五是優(yōu)質(zhì)生源流失。由于我縣與市較近,因我縣的教育資源和教學質(zhì)量與市區(qū)有較大差距,從初中乃至小學起就有相當一部分優(yōu)質(zhì)生源流向市區(qū)學校。六是教育內(nèi)部管理體制改革不夠深入,競爭、激勵、約束機制沒有真正建立起來。農(nóng)村中心學校管理模式有待完善,校際之間存在權責不清問題。與此同時,也還存在投入不足、農(nóng)村學校教育裝備落后、教師老年化結構加劇等問題。這些已經(jīng)引起全縣上下的高度關注,我們必須采取有效對策加以解決。
二、明確目標,突出重點,奮力開創(chuàng)教育工作新局面
當前及今后一個時期我縣教育工作總體要求是:以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“推進均衡教育,打造教育強縣”的目標,全面貫徹黨的教育方針,以加強教育管理為重點,以提高教育質(zhì)量為核心,推進教育改革創(chuàng)新,加強教師隊伍建設,全面提升教育質(zhì)量和辦學水平,促進全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
具體目標是:力爭通過3年的努力,全縣教師隊伍結構更趨合理,職業(yè)道德和教學能力明顯提升,涌現(xiàn)出一批德藝雙馨的優(yōu)秀教師;教育工作機制更趨完善,教師主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮,形成充滿生機活力的教育新格局;素質(zhì)教育全面推進,義務教育達到全市平均水平,高中教育達到全省中上等水平,學前教育和職業(yè)教育健康發(fā)展。
為實現(xiàn)上述目標,下一步要重點抓好以下四個方面工作:
第一,加強教育管理,統(tǒng)籌各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量
教育質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線,是教育工作的核心。沒有教育質(zhì)量的提高,我們的教育事業(yè)也就得不到持續(xù)健康發(fā)展,人民群眾也不會滿意。因此,要始終把提高教育質(zhì)量作為辦人民滿意教育的出發(fā)點和落腳點,通過加強教育管理,力爭教育質(zhì)量每年都能上一個新臺階。
加強學校管理。要充分發(fā)揮教育主管部門和學校的管理職能。縣教育主管部門要加強對學校常規(guī)管理工作的督查,縣教研室要定期不定期深入學校、深入課堂,通過組織聽課、查看資料、調(diào)查訪談等形式全面視查學校和教師教學常規(guī)落實情況,及時加強引導和指導。學校作為教育教學活動的直接組織者,更要加強學校內(nèi)部教學常規(guī)管理,建立健全聽課、學習、教研、檢查等各項教學常規(guī)管理制度,并認真加以落實。要加強學校管理隊伍建設,特別是校長隊伍建設,從一定意義來說,對學校,有一個好校長就有一所好學校;對教師,有一個好校長就有許多好老師;對學生,有一個好校長就有一批好學生。要建立對學校校長行之有效的管理、評價、獎懲和激勵機制,完善考核評價獎懲制度,定期進行業(yè)務考核,以工作實績?yōu)橹?,從辦學思想、隊伍建設、學生健康成長、學校辦學特色形成等方面構建科學的評價體系,全面評價校長的工作能力、水平、實績和工作作風,并根據(jù)評價結果實施“能者上、平者讓、庸者下”動態(tài)管理機制。
提升教科研水平。進一步完善縣-鄉(xiāng)-校三級教科研網(wǎng)絡,將教科研工作作為學校目標管理考核的重要內(nèi)容,落實教科研質(zhì)量問責制度??h教研室要發(fā)揮龍頭作用,加強教育教學研究,指導學校開展教科研活動,并廣泛組織開展校際教研和聯(lián)片教研活動。要深入開展教研員上示范課、研究課,教師上合格課、優(yōu)質(zhì)課話動,積極開展競教、觀摩、課件展評等多種形式的教學研討活動。學校要注重教科研工作的針對性和實效性,在教學實踐中不斷研究新課程、新技術,探索新思路、新方法,著重解決教育教學中的一些突出矛盾和問題,形成比學趕超的良好氛圍,激發(fā)廣大教師爭相提高課堂教學水平的活力。要積極與市對接,加強與市級科研交流,不斷提高教育教學質(zhì)量。
各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。在學前教育上,重在規(guī)范與引導,按幼兒園設置標準加強動態(tài)管理,制止和取締非法辦園現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的學前教育環(huán)境;繼續(xù)強化政府行為,加快特殊教育事業(yè)的發(fā)展,依法保障殘疾兒童少年受教育權利。在義務教育階段,著力推進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展;在高中階段教育,必須進一步加大教育教學改革力度,全面提升辦學水平,努力在提高教育教學質(zhì)量方面取得突破。在職業(yè)教育方面,以職成教搬遷重建為契機,堅持以市場和就業(yè)為導向,積極探索“訂單式”人才培養(yǎng)模式,大力推行學校與企業(yè)聯(lián)合辦學模式,面向市場,面向農(nóng)村,增強教育和培訓的針對性和實用性,力爭辦出特色、辦出品牌。
規(guī)范辦學行為。各中小學校要進一步規(guī)范辦學行為。今后,凡未經(jīng)縣教體局批準,嚴禁學校利用假期、雙休日或休息時間組織學生集體補課,嚴禁學校指使、默許、授意、縱容班主任、科任教師在校內(nèi)收費辦班補課,嚴禁學校將校舍和場地出租、出借給校外人員開展以中小學生為對象的有償補習活動。同時,要嚴禁教師借舉辦各類興趣班、輔導班等名義在校內(nèi)收費補課,嚴禁教師以家屬名義從事有償家教、違規(guī)辦班補課活動,嚴禁教師未經(jīng)批準接受校外教育教學聘請,私自到民辦學校、各類短訓班、有關教育機構及社會團體組織中兼職兼課,參與有償教育教學活動,使廣大教師主要精力用在本校的教育教學上。
第二,加強教師隊伍建設,改善師德師風優(yōu)化結構,全面提升教師整體素質(zhì)和敬業(yè)精神
國運興衰,系于教育;教育興衰,系于教師。教師隊伍建設是教育發(fā)展的關鍵,沒有一支好的教師隊伍,教育質(zhì)量就很難提高。要全面實施教師“素質(zhì)提升”工程,著力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、富有創(chuàng)新精神和結構合理的教師隊伍。
加強師德師風建設。要深入開展形式多樣的師德師風教育活動,積極引導廣大教師樹立崇高的職業(yè)理想,全面提高師德素養(yǎng),爭做人民滿意的教師。要通過開展“園丁杯”和師德標兵評選等活動,樹立師德楷模,發(fā)揮榜樣作用,努力營造以德從教、以德治學、以德育人的良好氛圍。今天會上印發(fā)了《銅陵縣關于加強教師師德
師風建設的若干規(guī)定》,目的是通過常態(tài)化管理,不斷規(guī)范教師思想行為和職業(yè)行為。要建立教師師德師風檔案,加大師德考核力度。對存在嚴重問題的,在績效考核、年度考核、晉職、晉級、評先選優(yōu)過程中,實行“一票否決”,并將考核結果同教師的績效工資掛鉤。同時要大張旗鼓地表彰師德高尚、愛崗敬業(yè)、成績突出的優(yōu)秀教師,發(fā)揮榜樣作用,引導廣大教師樹立崇高的職業(yè)理想,爭做人民滿意的良師。
加強教師培訓工作??h教育主管部門要全面實施第三輪中小學教師繼續(xù)教育工程,加強新任教師崗前培訓、中小學校長培訓、班主任培訓,幫助教師開拓視野,學習新的教育理念和方法;要創(chuàng)造條件,為農(nóng)村地區(qū)教師提供更多培訓提高的機會,真正從內(nèi)涵發(fā)展上提高農(nóng)村教師隊伍的整體素質(zhì)。同時縣教體局要有計劃每年地從在編教師中選派一批青年教師通過再教育或脫產(chǎn)培訓等方式進行轉(zhuǎn)崗培訓,培養(yǎng)一專多能教師,解決英語、信息技術、音樂、體育、美術等緊缺學科教師不足的問題,
加大教師交流力度??h教育主管部門要有計劃地開展“城鎮(zhèn)支援農(nóng)村,近城支援邊遠,強校支援弱?!惫ぷ?。逐步完善城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村、超編學校教師到編制過緊的學校支教的機制,建立縣域內(nèi)“教壇新星”和“教學能手”巡回授課、同一區(qū)域內(nèi)緊缺專業(yè)教師流動教學和教師定期流動制度。縣級以上教學能手、教壇新星、特級教師、教研員每年必須到農(nóng)村學校教授一定數(shù)量的示范課。通過互相交流、幫扶,達到共同提高的目的。
進一步優(yōu)化教師結構。要采取有效措施,解決當前教師年齡老化和結構性缺編問題。繼續(xù)落實農(nóng)村學校男滿56周歲、女滿51周歲初級職稱教師退出教學崗位計劃,分流消化中小學年齡偏大和不宜從教人員。要加強編制管理,認真清理被占用的教師編制,對各類在編不在崗教師要限期到崗,對不能按期到崗的教師根據(jù)政策規(guī)定予以辭退。縣人事編制部門每年要按照教師自然減員數(shù)和緊缺專業(yè)教師的實際情況,核定選招人數(shù),通過公開選招一批新教師充實師資力量,不斷優(yōu)化教師隊伍結構。
第三,深化教育改革,創(chuàng)新體制機制,全面提升教育發(fā)展活力。
建立健全獎懲機制??h教育主管部門每年要對全縣各級各類學校的教育質(zhì)量進行一次考評,對考評成績優(yōu)秀單位給與表彰獎勵。各學校也要結合實際,認真組織開展年度教育質(zhì)量考核考評工作,對為提高教學質(zhì)量作出貢獻的單位和個人給予公開表彰獎勵,對教學質(zhì)量考核連續(xù)三年處于末位的教師實行待崗處理。待崗期間,停發(fā)績效工資30%部分。進一步完善學科帶頭人,骨干教師,教壇新星和教學能手評比工作,明確上述人員的職責和待遇,建立動態(tài)管理機制,充分發(fā)揮示范帶頭作用,達到真正調(diào)動廣大教師的積極性。
完善中心學校管理體制。不斷完善和深化義務教育“以縣為主”體制改革方案,切實采取有效措施,進一步理順中心學校人權、財權、事權的關系。針對中心學校校長和初中、小學校長權責不對稱問題,我們進一步探索和完善義務教育管理模式,理順中心學校內(nèi)部管理機制,全面推行中小學校長任期目標管理責任制,并逐步建立健全系統(tǒng)各個層次、各個崗位目標管理制度。同時落實校長的中層干部任免、教師聘任、教職工獎懲各項權力,并根據(jù)任職年限和工作實績,定期予以交流,真正使校長有責、有權、有干勁,努力形成調(diào)動最廣大教師工作積極性的運行機制。
全面實施績效工資制度。按照“績效優(yōu)先、按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則,把教職工工資待遇與崗位職責、工作數(shù)量和工作績效掛鉤,出臺具體的崗位管理辦法和績效工資實施意見,把績效工資與崗位、成績、貢獻掛鉤,徹底打破“干多干少、干好干壞、干與不干一個樣”的體制,真正改出活力,改出干勁,形成有利于調(diào)動教師工作積極性和創(chuàng)新性的工資分配新機制。
第四,加強軟硬件建設,優(yōu)化教育教學環(huán)境,全面提升教育發(fā)展水平。
在高度關注教學質(zhì)量的提升教學質(zhì)量的同時,我們要繼續(xù)加快推進教育基礎設施和裝備建設,不斷縮小城鄉(xiāng)差別;高度關注學校安全、維穩(wěn)等工作,為教育教學質(zhì)量的提高提供良好的內(nèi)外部環(huán)境。
不斷改善教育裝備水平??h財政從今年起,連續(xù)5年每年投入200萬元用于改善農(nóng)村中小學教育裝備。力爭通過3—5年的努力,使城鎮(zhèn)中小學、農(nóng)村初中理化生、音樂、美術、體育、勞動技術等教學儀器達到ⅰ類標準,中小學生均圖書不低于25冊和20冊,生均計算機比例達到12:1,并分批對全縣義務教育階段師生桌椅進行更新,從而逐步縮小城鄉(xiāng)之間辦學差距,為推進教育均衡發(fā)展和提高教育質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
切實加強學校安全管理。教育安全容不得半點疏忽,各級各有關部門要把加快教育事業(yè)發(fā)展作為自已的重要職責,對校園內(nèi)外飲食經(jīng)營攤點,要制定切實可行方案加強治理,努力構建長效機制,確保學生飲食安全;加強校車管理,在總結鐘鳴鎮(zhèn)校車統(tǒng)一接送學生試點的基礎上,創(chuàng)造條件,逐步擴大試點范圍,提高學生交通安全程度。這里特別提出的是,當前的n1h1流感防控工作,給學校的正常教學帶來一定困難,希望各相關要積極給予支持和幫助,采取有效措施做好廣大學生的防控工作,為廣大教師的學生提供安全的教學環(huán)境。此外,對于縣職成教中心搬遷、茶林中學搬遷以及五松地區(qū)學校優(yōu)化配置等引發(fā)的不穩(wěn)定因素,縣教體局要高度重視,采取有效措施,做好思想教育工作,穩(wěn)定教職工隊
伍。
三、加強領導,強化保障,確保教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展
做好教育工作,是各級黨委、政府的責任。當前我縣教育工作任務十分繁重,各級各有關部門要切實把教育擺在優(yōu)先發(fā)展地位,加強領導,強化服務,保障投入,確保各項工作任務落到實處。
一是建立教育齊抓共管新機制。為切實提升全縣教育質(zhì)量,加強領導,縣委、縣政府成立銅陵縣教育工作領導小組,縣委主要領導任第一組長,縣政府主要領導任組長,縣委、縣政府分管領導任副組長,組織、宣傳、教體、人事、財政、發(fā)展改革、建設、房產(chǎn)、安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、食品藥品等單位主要負責人為成員,切實加強對全縣教育工作的組織領導??h教體局要切實發(fā)揮主管和主導作用,制訂教育發(fā)展規(guī)劃,完善各項管理制度,加強對各類學校的管理和指導,不斷提高全縣整體辦學水平。其他各成員單位要充分發(fā)揮職能作用,積極支持教育事業(yè)發(fā)展,努力營造全社會齊抓共管的濃厚氛圍。