導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇綠色施工匯報材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

在高等教育發(fā)展過程中，教學(xué)改革是永恒的主題，對于轉(zhuǎn)型試點(diǎn)中的民辦高校，加強(qiáng)教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)是轉(zhuǎn)型的前提條件，而深化教學(xué)改革則是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)。2016年是土木工程學(xué)院的改革創(chuàng)新年，我們始終將“應(yīng)用技術(shù)型”作為指導(dǎo)思想貫穿于教學(xué)改革之中，并取得了一定的成效，在此對思路和做法加以總結(jié)，以為引玉之磚。

1培養(yǎng)理念更新———瞄準(zhǔn)前沿，順勢而變

BIM技術(shù)作為一種新的技能，正在推動著建筑工程設(shè)計、建造、運(yùn)維管理等多方面的變革，有著越來越大的社會需求，正在成為我國就業(yè)中的新亮點(diǎn)。學(xué)生是BIM技術(shù)未來的生力軍，是BIM技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展的希望所在。所以本學(xué)期通過調(diào)整培養(yǎng)方案，在2013級開設(shè)了三周BIM實(shí)訓(xùn)課程。通過實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生能夠熟練掌握BIM相關(guān)軟件的建模流程，鍛煉學(xué)生對專業(yè)圖紙的識讀能力以及自覺學(xué)習(xí)的綜合能力，分小組學(xué)習(xí)魯班土建建模、魯班鋼筋建模的使用方法，創(chuàng)建三維模型;鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;收集與本題目有關(guān)的設(shè)計資料，結(jié)合BIM實(shí)訓(xùn)中遇到的問題，在實(shí)訓(xùn)過程中通過何種方式如何解決的，寫出實(shí)習(xí)報告，且用PPT的形式進(jìn)行答辯，為畢業(yè)設(shè)計打下基礎(chǔ)。

2教學(xué)模式改革———翻轉(zhuǎn)課堂，學(xué)用結(jié)合

《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》是新開課程，課堂上嘗試了翻轉(zhuǎn)課堂的模式，給每位同學(xué)分配了題目，讓他們自己制作課件，課堂上利用5min的時間分享給大家。參與改革試驗(yàn)的班級召開了《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)成果匯報會》，每個班按2人～3人分組，給他們按照綠建標(biāo)準(zhǔn)節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材、室內(nèi)環(huán)境保護(hù)，施工管理，運(yùn)營維護(hù)，提高及創(chuàng)新等方面分配各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，開了兩次彩排預(yù)備會，對每位同學(xué)的演講內(nèi)容、PPT等進(jìn)行了逐一指導(dǎo)點(diǎn)評，最后匯報會取得了成功。使學(xué)生掌握知識的同時也提高了個人表達(dá)能力。

3課程內(nèi)容靈活———依托學(xué)科，面向?qū)嵱?/p>

以《建筑施工》課程的教學(xué)改革為例，首先利用有限的學(xué)時提煉課程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，保留傳統(tǒng)的講授方式;然后針對發(fā)展較快的新型建筑材料及施工方法，由同學(xué)們以分小組的形式在課外進(jìn)行調(diào)研，借助班導(dǎo)師在專業(yè)學(xué)習(xí)方面的指導(dǎo)，將調(diào)研內(nèi)容制作成PPT帶回課堂進(jìn)行匯報，由其他組同學(xué)和導(dǎo)師進(jìn)行提問與點(diǎn)評;并在期末舉辦了“我們要站在施工技術(shù)最前沿”的學(xué)習(xí)交流活動。通過此次改革不僅使學(xué)生期末及格率提高了8%，并且充分體現(xiàn)出了班導(dǎo)師在學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)、能力培養(yǎng)等方面的指導(dǎo)作用。在整個課程學(xué)習(xí)和活動中培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷接受新事物、涉獵新知識的能力，提高了學(xué)生的表達(dá)能力、創(chuàng)新能力，增強(qiáng)信心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4結(jié)語

通過前邊幾個教學(xué)改革實(shí)例可以看到，在培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)知識的同時，大大增強(qiáng)了學(xué)生的實(shí)際動手能力，提高了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，鍛煉了學(xué)生對專業(yè)圖紙的識讀能力以及自覺學(xué)習(xí)的綜合能力，基本實(shí)現(xiàn)了我們的初衷，老師和學(xué)生反映非常好。

作者:鄒建奇 單位:長春建筑學(xué)院土木工程學(xué)院

參考文獻(xiàn):

篇2

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，全民參與

我處領(lǐng)導(dǎo)十分重視園林綠化的建設(shè)和管理工作，自成立以來即組建了園林綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，管理處黨總支書記…同志擔(dān)任組長，辦公室主任…、副主任…等同志擔(dān)任副組長，各部門相關(guān)同志為組員，分別負(fù)責(zé)全樞紐的園林綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員齊心協(xié)力、齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，工作有計劃、有目標(biāo)、有考核，我處的綠化工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。

…的園林綠化工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的大力支持和熱情參與，…等領(lǐng)導(dǎo)均參加了樞紐的義務(wù)植樹活動；3月28日，我處組織全體員工開展了義務(wù)植樹活動，共種植樹木500余株，種植面積達(dá)10余畝。為使我處的綠化工作更上臺階，園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組劃分區(qū)域，由各部門在各自區(qū)域內(nèi)有計劃的種養(yǎng)一些花木；要求每位員工至少種養(yǎng)一盆（棵）花木，同時在辦公、生活區(qū)域擺設(shè)盆景，使全體職工養(yǎng)成愛花、護(hù)花，美化環(huán)境的良好習(xí)慣，在管理處形成綠色的辦公、生活環(huán)境，達(dá)到人與自然的和諧相處。

二、科學(xué)設(shè)計，整體規(guī)劃，精心施工

我處的園林景觀環(huán)境由具有國家二級資質(zhì)的湖南省園林建設(shè)總公司擔(dān)任樞紐綠化的設(shè)計工作，并經(jīng)過專家們多次討論，多次修改，形成了現(xiàn)在曲徑通幽、綠色滿目、層次分明、布局合理，集觀賞與休閑于一體的園林景觀，與具有現(xiàn)代氣息的宏偉建筑和優(yōu)美的水庫景觀渾然一體，達(dá)到了景中有景的效果。

園林綠化的建設(shè)由具國家二級資質(zhì)的…承擔(dān)施工。在施工過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行社會監(jiān)理制，由…承擔(dān)綠化工程施工監(jiān)理工作，嚴(yán)格控制樹種、草皮采購關(guān)，確保苗木質(zhì)量，確保施工質(zhì)量。完成的綠化工程，已經(jīng)成為湘江沿江生態(tài)經(jīng)濟(jì)風(fēng)光帶一大亮麗的風(fēng)景，贏得了國內(nèi)外專家、…同行以及…等各級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊譽(yù)。

三、品種豐富，布局合理，環(huán)境幽雅

…的園林景觀以綠色環(huán)保、休閑觀賞為主題，結(jié)合生活、辦公營地山坡原有的灌木叢，在水域和建筑物周邊分布草皮綠化帶，沿江布置垂柳，以綠色、自然為特色，既有開闊視野的綠色草皮帶與清澈的湘江流水，又有寧靜清幽的林苑小道，還有單杠、邁步機(jī)、仰臥起坐平臺等健身器材，以及籃球場、網(wǎng)球場、羽毛球場等運(yùn)動場地。游人置身其中，感受清風(fēng)撫柳、淡月映竹、潺潺流水，休閑健身，令人流連忘返。

…營地總用陸地面積為53280㎡，原創(chuàng)：其中綠地面積為34680㎡，綠地率為65%，綠化覆蓋率為68%，總投資126萬元。整個景觀喬木、灌木與草皮合理分布。喬木有香樟、桂花樹、垂柳、櫻花、美女櫻、美人蕉、廣玉蘭等，還布有五針?biāo)蓸毒?、高桿紅桎木等樁景。灌木以紅桎木、杜鵑、小葉女貞、金葉女貞、山茶、紅楓、海棠、紫薇、梔子花等為主，兼種鐵樹、山茶花等。從而形成了丹桂飄香、四季花開、花果交替，空氣流動感強(qiáng)的優(yōu)美環(huán)境，尤其是一片自然的山茶叢林與具有現(xiàn)代氣息的宏偉建筑和優(yōu)美的水庫景觀觀遙呼相應(yīng)，相得益彰。整個區(qū)域曲徑通幽、登高望遠(yuǎn)、怡心寧靜。

篇3

（一）我局采取了從網(wǎng)上和書面，到培訓(xùn)相結(jié)合的辦法及時認(rèn)真地轉(zhuǎn)發(fā)了省建設(shè)廳、市建設(shè)局及各單位有關(guān)建筑節(jié)能和綠色建筑方面的文件。嚴(yán)格執(zhí)行《市建筑節(jié)能和綠色建筑管理暫行辦法》及有關(guān)文件的相關(guān)要求。

（二）為更深入普及建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑科學(xué)知識，增強(qiáng)建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑意識，我局組織全縣建筑各企業(yè)、各工地管理人員參加市局組織的建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑培訓(xùn)，培訓(xùn)中認(rèn)真聽取和觀看老師對建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑的規(guī)范的闡述和新材料、新工藝的演示，使建筑從業(yè)人員、施工管理人員，更多的了解和學(xué)習(xí)到了建筑節(jié)能施工、綠色建筑及裝配式建筑的知識。

二、加強(qiáng)建筑節(jié)能和綠色建筑的把關(guān)，規(guī)范建筑節(jié)能和綠色建筑秩序

（一）嚴(yán)把建筑節(jié)能和綠色建筑設(shè)計關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《省民用建筑節(jié)能和推進(jìn)綠色建筑發(fā)展辦法》文件的指示精神，要求避免建筑外形片面追求“新、奇、特”，新建大型公共建筑建成后必須經(jīng)建筑能效專項(xiàng)測評，凡達(dá)不到工程建設(shè)節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。對執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，設(shè)計單位編制的設(shè)計文案應(yīng)當(dāng)包括綠色建筑設(shè)計專項(xiàng)說明，施工圖設(shè)計文件審查中也要對項(xiàng)目是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。

（二）嚴(yán)把建筑節(jié)能和綠色建筑材料關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行建筑節(jié)能材料備案登記制度的通知》，監(jiān)督過程中為進(jìn)一步強(qiáng)化建筑節(jié)能監(jiān)管，按照《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《民用建筑節(jié)能條例》的要求，對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的督察，對每一項(xiàng)隱蔽工程，均嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行檢查，嚴(yán)把節(jié)能工程中所使用的原材料質(zhì)量關(guān)，合格后方可允許其進(jìn)入下道工序施工。對執(zhí)行綠色建筑要求的項(xiàng)目，要嚴(yán)格按照《省綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查。

篇4

綠色建筑節(jié)約能源與資源、親和生態(tài)環(huán)境和安全、提供健康、舒適的室內(nèi)環(huán)境，是可持續(xù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。LEED綠色建筑評價方法對現(xiàn)代建筑的環(huán)保節(jié)能、資源利用效率等貢獻(xiàn)進(jìn)行考核，對我國可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保目標(biāo)有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義

1綠色建筑評價體系

1.1我國的綠色建筑評價體系要點(diǎn)

我國綠色建筑評價體系的建設(shè)起步較晚，目前還處于初期階段，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，許多相關(guān)的技術(shù)研究領(lǐng)域還是空白，相關(guān)評價體系的擬定基本都借鑒國外經(jīng)驗(yàn)。例如，2001年9月底建設(shè)部科技委員會公布的我國生態(tài)住宅技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《中國生態(tài)住宅技術(shù)評估手冊》，其指標(biāo)體系主要參考了LEED綠色建筑評價體系2.0版本，同時也融合我國《國家康居示范工程建設(shè)技術(shù)要點(diǎn)》等法規(guī)的有關(guān)內(nèi)容；2003年8月由清華大學(xué)、中國建筑科學(xué)研究院等九家科研院所聯(lián)合推出《綠色奧運(yùn)建筑評估體系》，則參考了日本的CASBEE綠色建筑評價體系。

現(xiàn)今，中國建筑領(lǐng)域通行的是2006年6月1日由建設(shè)部和科技部發(fā)起施行的《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》，是我國第一部從住宅和公共建筑全壽命周期出發(fā)，多目標(biāo)、多層次，對綠色建筑進(jìn)行綜合性評價的推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)。評價體系由節(jié)地與室外環(huán)境、節(jié)能與資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量和運(yùn)營管理6類指標(biāo)組成。

1.2綠色施工管理具體措施

綠色施工是建筑全壽命周期中的一個重要階段。實(shí)施綠色施工，應(yīng)進(jìn)行總體方案優(yōu)化。在規(guī)劃、設(shè)計階段，應(yīng)充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。建立綠色施工管理體系應(yīng)對施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗(yàn)收等各階段進(jìn)行控制，加強(qiáng)對整個施工過程的管理和監(jiān)督。

1.2.1指派專人協(xié)調(diào)、處理和監(jiān)督與LEED相關(guān)的施工事項(xiàng)。該人員須經(jīng)過LEED認(rèn)證顧問單位的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督及管理，對LEED中所負(fù)責(zé)部分的相關(guān)得分點(diǎn)有基本了解。并清楚自己所負(fù)責(zé)部分在整個LEED評估中的作用及影響，同時應(yīng)開展培訓(xùn)課程，向與自己相關(guān)工作人員講解LEED知識，協(xié)助整個LEED項(xiàng)目推進(jìn)，并將培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行記錄。

1.2.2根據(jù)綠色建筑及LEED認(rèn)證培訓(xùn)相關(guān)要求，組織編制施工技術(shù)方案和實(shí)施規(guī)范細(xì)則，確定具體的工作制度、程序、方法和措施。嚴(yán)格按顧問單位的要求開展工作，定期向業(yè)主或其全權(quán)代表匯報工作進(jìn)展和質(zhì)量情況，同時提交相應(yīng)的中文及英文版本的文件和資料以供審查。

1.2.3對于施工過程中的粉塵控制、土壤侵蝕及沉積控制、噪音控制、化學(xué)品和污染源控制、施工廢棄物的收集處理等方案，實(shí)行動態(tài)監(jiān)管和全過程的跟蹤，同時做好各個環(huán)節(jié)中的資料收集、表格報告撰寫工作，確保資料的時效性和準(zhǔn)確性。就綠色建筑顧問單位下達(dá)的任務(wù)行動清單，及時有效的完成任務(wù)并遞達(dá)認(rèn)證所需材料。

1.2.4建立并維護(hù)綠色建筑施工階段檔案。收集、整理工程竣工相關(guān)文件，填寫相關(guān)表格和資料。配備熟悉綠色建筑及英語書寫、英語口語熟練的工作人員，按綠色建筑顧問單位的要求翻譯并提交相關(guān)文件及資料。

2 LEED評價體系

2.1精確定量分析。LEED的評價并不簡單地停留在定性階段，對于各項(xiàng)指標(biāo)，可進(jìn)行精確定量分析和考核。這就使得該評價系統(tǒng)在執(zhí)行過程中會有一個統(tǒng)一的客觀尺度，也使得評價過程趨于可控化，綠色建筑的設(shè)計和建造過程更具可實(shí)踐性。

2.2極高的開放性。LEED在其開發(fā)運(yùn)營中存在開放性。LEED評估的所有程序都可以通過互聯(lián)網(wǎng)完成。LEED評估項(xiàng)的得分點(diǎn)所引用的標(biāo)準(zhǔn)采用清單的形式，簡單明確，后期評價過程也保證透明公開，甚至在一些項(xiàng)目中公開招募專家進(jìn)行評估。USGBC作為開發(fā)者和獨(dú)立的第三方，要求所評估的項(xiàng)目組中至少有一位主要參與人員通過LEED專業(yè)認(rèn)證考試，為LEED帶來極大可信度和權(quán)威性。

2.3以市場為導(dǎo)向。LEED的開發(fā)以市場為導(dǎo)向，不僅僅關(guān)注于建筑綠色性能評價和環(huán)境保護(hù)，同時也關(guān)注于改變資本市場的評估方法，讓開發(fā)商、業(yè)主和綠色建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)都能從中獲益，讓LEED認(rèn)證的建筑得到更高的估值。如在開發(fā)商這個環(huán)節(jié)上，LEED認(rèn)證并不一定會帶來房屋建造成本的增加，即使增加也會控制在一定的額度內(nèi)。同時LEED會通過房產(chǎn)估值這個環(huán)節(jié)，將通過LEED認(rèn)證的建筑的價值給予更高的價值評估，促使開發(fā)商積極地獲得認(rèn)證。

2.4貫徹始終。LEED關(guān)注于建筑在全生命周期對節(jié)能和環(huán)境的影響，包括從建筑設(shè)計到竣工全過程對其進(jìn)行綠色評價；要求設(shè)計師在設(shè)計階段就要充分考慮建筑的環(huán)保節(jié)能性能；在施工階段，LEED會對施工人員進(jìn)行綠色設(shè)計培訓(xùn)，且派遣監(jiān)督員現(xiàn)場指導(dǎo)；LEED評價中同時關(guān)注建筑將來運(yùn)營階段能否為業(yè)主提供健康、優(yōu)質(zhì)的活動空間，建筑拆除后對環(huán)境影響是否降至最低。

2.5持續(xù)更新。如前文所述，LEED誕生至今，已發(fā)展為多個版本，且其子版本還在不斷發(fā)展壯大之中。LEED持久的生命力正是來源于其不斷地更新發(fā)展，以適應(yīng)建筑領(lǐng)域的不斷前進(jìn)。

2 LEED與我國綠色建筑評價體系的比較

LEED在我國起步較晚，發(fā)展卻很快，但其中一些評分細(xì)則卻明顯不符合我國國情。中國綠色建筑領(lǐng)域目前最關(guān)心的是綠色建筑“四節(jié)一環(huán)保”（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和保護(hù)環(huán)境）性能，《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》正是根據(jù)這一要求制訂。對比LEED，可發(fā)現(xiàn)雖然兩者都關(guān)注于建筑全生命周期的綠色評價，都采用評分制的標(biāo)準(zhǔn)等等，具有很多相似之處。但鑒于國情，兩者有很多不同之處：

3.1 LEED的局限性。LEED的一些評價項(xiàng)并不適用于中國國情。比如，LEED在“可持續(xù)性場地”中強(qiáng)調(diào)最大化空地，以維護(hù)場地及其周邊生態(tài)環(huán)境。這在寸土如金的中國實(shí)際上很難做到，而且也與中國“四節(jié)一環(huán)保”中的節(jié)地理念背道而馳。《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》則關(guān)注于人均居住用地、綠化率的提高，日照時間的延長，這種做法無疑更符合中國實(shí)際情況。

3.2 定量分析。我國進(jìn)行綠色建筑評價體系所需的數(shù)據(jù)較為缺乏。例如，建筑施工中的能源消耗、材料加工造成的二氧化碳排放量、室內(nèi)裝修時造成的空氣污染物含量，如果采用LEED標(biāo)準(zhǔn)，許多評價難以進(jìn)行定量分析。而《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》中，對于較為成熟，且易于獲得數(shù)據(jù)的評價項(xiàng)，列出包涵具體數(shù)值的評價標(biāo)準(zhǔn)；對缺乏相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，尚無條件進(jìn)行定量化分析的評價指標(biāo)，暫不納入或提出定性要求。隨著檢測技術(shù)的提高和研究的發(fā)展，再逐漸完善評價標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)細(xì)節(jié)，具有較大的機(jī)動靈活性。

總之，任何綠色建筑政策必須建立于科學(xué)量化的綠色建筑評價體系之上，才能得到順利發(fā)展。這正是LEED在全球獲得巨大成功的關(guān)鍵所在。

篇5

一、高層建筑施工管理及綠色建筑施工管理的重要意義

（一）高層建筑施工管理的重要意義

高層建筑隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，其在整個城市規(guī)劃中顯示出來巨大的擔(dān)當(dāng)。但是，高層建筑作為特殊建筑的一種其存在著以下幾個特點(diǎn)：第一，工程量大；第二，牽涉的工序非常之多；第三，高層建筑結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜。這些特點(diǎn)都為我們在實(shí)際中對高層建筑的施工管理環(huán)節(jié)帶來了困擾。新時期，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高層建筑也在不斷增多。未來如何應(yīng)用更為適合的施工管理方法，全面提高高層建筑的施工管理水平成為我們今后所要面臨的重大課題。

（二）綠色施工管理的重要意義

現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟(jì)不斷向縱深發(fā)展，人們的觀念進(jìn)一步提升，促進(jìn)了社會各行業(yè)開展綠色創(chuàng)建。在高層建筑施工管理中，綠色施工管理也被提上日程。在一定意義講，就是在施工過程中，不破壞生態(tài)環(huán)境，達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。綠色施工管理是達(dá)成創(chuàng)新施工管理的主要因素，綠色技術(shù)在環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面是較為核心的戰(zhàn)略，不少企業(yè)已率先引進(jìn)了綠色理念，如果全行業(yè)都有綠色意識，環(huán)保意識，那么企業(yè)就會可持續(xù)發(fā)展，社會就會進(jìn)步。綠色施工管理理念就是指建筑施工單位按照工程項(xiàng)目中的真實(shí)狀況，實(shí)施有效、合理的管理對策，在不影響正常施工的情況下，對環(huán)境加以保護(hù)。降耗節(jié)能，開源節(jié)流，達(dá)到保護(hù)周邊環(huán)境的目標(biāo)。

二、高層建筑施工管理主要內(nèi)容

高層建筑施工管理是整個建筑工程的核心和關(guān)鍵，而想要順利完成整個建筑項(xiàng)目施工，就需要在施工管理上下功夫，而施工管理完成的程度將直接影響到整個建筑施工工程的質(zhì)量和進(jìn)度。而高層建筑施工管理過程和設(shè)計內(nèi)容也較為繁雜，在整個高層建筑施工管理過程中，這也會成為阻礙和影響建筑施工工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的突出問題。

（一）建筑施工質(zhì)量管理把控方面

建筑施工工程往往涉及許多建筑材料，而材料質(zhì)量的好壞將直接影響到整個建筑施工的質(zhì)量，許多“豆腐渣工程”都是材料上出現(xiàn)問題導(dǎo)致的。材料選購環(huán)節(jié)無疑是確保整個建筑施工質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。在這一階段，需要嚴(yán)格控制施工材料的選擇環(huán)節(jié)。在選購建筑施工材料過程中，無論是水泥的出廠日期、質(zhì)量，以及鋼材、混凝土的質(zhì)量都要嚴(yán)格把控，只有質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能夠應(yīng)用于施工建設(shè)中，凡是質(zhì)量不過關(guān)的，堅(jiān)決不能使用，要從施工源頭管理建筑施工質(zhì)量。

其次，在整個施工過程中都要堅(jiān)持預(yù)防與控制相結(jié)合的管理原則，在整個施工過程中實(shí)施全程質(zhì)量管理。整個質(zhì)量環(huán)節(jié)，充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多種控制方法，在工程開始初期，通過有效風(fēng)險評估和預(yù)測，在初始階段控制存在的施工質(zhì)量隱患。而在施工過程中要時刻注意和避免事故的發(fā)生，而一旦出現(xiàn)了問題，就要堅(jiān)持及早發(fā)現(xiàn)、及早治理的方針，防止問題的擴(kuò)大化。再次，是做好質(zhì)量檢查與事后多重質(zhì)量檢查。整個建筑施工實(shí)質(zhì)上是多層次、多程序的活動過程。

最后，要針對建筑施工質(zhì)量，構(gòu)建合理、完善的獎懲機(jī)制。獎罰分明是實(shí)現(xiàn)建筑施工順利完成的關(guān)鍵和前提。通過全員管理制度管理，將要實(shí)現(xiàn)的管理質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到各個具體項(xiàng)目和程序，將建筑施工的質(zhì)量同施工者和管理者的切實(shí)利益相銜接，通過有效考核，將質(zhì)量控制意識貫徹到施工過程中的每一個人。

（二）把握管理要點(diǎn)、合理控制施工進(jìn)度

第一，設(shè)計優(yōu)秀的進(jìn)度方案。承包單位在競標(biāo)前應(yīng)考查實(shí)際情況并設(shè)計優(yōu)質(zhì)的進(jìn)度方案，在競標(biāo)后，承包單位應(yīng)再次實(shí)地考察，根據(jù)法規(guī)及合同內(nèi)容修改和完善之前的進(jìn)度方案，確保施工工作可以順利開展。通常進(jìn)度方案應(yīng)該涉及到工程前期準(zhǔn)備、工人安排、施工材料供應(yīng)、施工技術(shù)要點(diǎn)、施工單位配合等方面。設(shè)計進(jìn)度方案應(yīng)該考慮到實(shí)地情況、自然條件、材料供應(yīng)和工程量的臨時變更情況對工程進(jìn)度的影響，并給出相應(yīng)的解決辦法，消除實(shí)際進(jìn)度與設(shè)計方案間的落差。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，可以在設(shè)計進(jìn)度方案時使用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，及時優(yōu)化設(shè)計方案，提高進(jìn)度設(shè)計方案的質(zhì)量，保證工程順利開展。第二，執(zhí)行進(jìn)度設(shè)計方案。完成相關(guān)部門對進(jìn)度設(shè)計方案的審批后， 承包單位要與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切溝通，按時匯報施工情況和進(jìn)度。根據(jù)施工的實(shí)際情況和出現(xiàn)的變化等，業(yè)主和監(jiān)理可以適時給出合理的改進(jìn)方案和要求，并與承包單位一起制定出有效的解決方案。承包單位要把握好解決方案，確認(rèn)可行后立刻落實(shí)執(zhí)行，全面監(jiān)管工程進(jìn)度。針對各個施工分單位而言，承包單位、業(yè)主以及建立要對

其逐一檢驗(yàn)，保證全面了解其工作情況，積極調(diào)度，完成各分單位的配合，科學(xué)安排人力物力，保證資金及時到位，將工程進(jìn)度工作切實(shí)執(zhí)行到位。

（三）做好建筑施工過程中成本管理與控制

做好成本管控對高層建筑施工管理有著重要作用。而要想做好高層建筑施工管理，一方面要降低施工材料成本，在材料選購時，要多對比，選擇性價比最高的建筑施工材料。同時要提高材料的利用率，減少不必要的浪費(fèi)和損失。其次，要合理控制人力成本，提高人力利用效率。一方面要合理安排人員配備，確保每個崗位都能發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任，另一方面要重視對員工的培訓(xùn)活動，通過對新興技術(shù)和知識的不斷培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個員工都能盡其能。最后，建筑施工過程往往會涉及到大量施工機(jī)械設(shè)備。而這些設(shè)備往往成本高昂，且由于使用負(fù)荷率高，因此常常需要定期和不定期維護(hù)，一旦維護(hù)不到位，將會造成極大損失。

三、綠色建筑施工管理的措施

隨著對污染防治的要求增高，加上對能源利用的要求不斷提升。因此，在實(shí)施綠色建筑施工管理過程中，就要廣泛采用多種生態(tài)節(jié)能技術(shù)，充分降低費(fèi)用。走可持續(xù)發(fā)展道路。實(shí)施綠色建筑施工一方面合理利用資源，而另一方面又要在建筑過程中將污染減少至最低。而之所以實(shí)施綠色建筑施工管理，實(shí)質(zhì)上可以從以下多方面出發(fā)：

（一）有效提升資源管理利用

建筑施工過程實(shí)質(zhì)上是資源的利用過程，巨大資源消耗是整個建筑施工過程中必須面對的問題。而想要做到綠色管理就必須做好能源節(jié)約，提升資源利用效率和質(zhì)量。在資源選擇和利用上，要選擇能耗低、綠色環(huán)保的建筑設(shè)備。而在設(shè)備的運(yùn)行過程中，要做好定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保整個過程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不斷改革利用技術(shù)，充分使用最新工具，實(shí)現(xiàn)資源最大程度的利用和功能的發(fā)揮。

（二）加強(qiáng)施工材料管理，減少污染和浪費(fèi)

建筑材料費(fèi)用占據(jù)了超過一半的工程成本費(fèi)用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不僅能夠有效降低施工過程中存在的污染，同時還能有效減少材料浪費(fèi)，從而節(jié)省建設(shè)成本，為經(jīng)濟(jì)效益的提升做出重大貢獻(xiàn)。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的選購，同時另一方面在利用過程中，一方面對材料發(fā)放進(jìn)行有效管理，還要有效儲存，減少不必要的浪費(fèi)和損失。

結(jié)束語：

在現(xiàn)階段發(fā)展中，綠色建筑施工管理更是被廣泛推廣到整個建筑施工管理活動之中，而只有在建筑施工管理活動中，充分利用綠色建筑施工管理措施，才能推動建筑行業(yè)不斷前進(jìn)發(fā)展。

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強(qiáng)化安全責(zé)任落地，繼續(xù)完善以責(zé)任管理為核心的農(nóng)電安全管控體系，將安全責(zé)任落實(shí)到基層班組，落實(shí)到全省4300余名農(nóng)電班組長身上，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保農(nóng)電安全長治久安。開展規(guī)范農(nóng)電工管理試點(diǎn)工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司關(guān)于組建供電服務(wù)公司的總體部署，擬首先在3個縣公司開展規(guī)范農(nóng)電工管理試點(diǎn)工作。以“提高能力、提高責(zé)任心、提高待遇、轉(zhuǎn)變管理機(jī)制”為目標(biāo)，在加強(qiáng)對農(nóng)村供電所核心業(yè)務(wù)全面管控的基礎(chǔ)上，完善對供電服務(wù)公司的監(jiān)督制約機(jī)制。尊重供電服務(wù)公司在農(nóng)電工隊(duì)伍管理上的市場主體地位，通過供電服務(wù)公司加強(qiáng)對農(nóng)電工的管理考核，建立薪酬激勵機(jī)制和退出機(jī)制，降低農(nóng)電用工總量。探討為農(nóng)電工建立住房公積金的可行性，提高農(nóng)電工的勞保費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)、交通及通信補(bǔ)貼等，不斷提高農(nóng)電工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待遇水平，穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍。提升基礎(chǔ)管理水平。以“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功”為導(dǎo)向，在全省969個供電所全面開展基礎(chǔ)管理建設(shè)工作，完善供電所基本功能，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，健全基礎(chǔ)資料臺賬管理。繼續(xù)開展“農(nóng)村配網(wǎng)基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動和農(nóng)網(wǎng)“中壓線路零跳閘、公變零燒毀”活動，杜絕“以搶代維”現(xiàn)象，穩(wěn)步提升農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)水平。

二、建設(shè)一個統(tǒng)一的湖北農(nóng)網(wǎng)積極推進(jìn)理順農(nóng)電管理關(guān)系工作。

加強(qiáng)與省委省政府、國家電網(wǎng)公司的匯報，加強(qiáng)與省直有關(guān)部門、相關(guān)市縣政府的溝通，利用多方資源，積極推進(jìn)理順農(nóng)電管理關(guān)系工作，力爭在2013年完成省內(nèi)最后4個非直供直管縣的上劃工作，真正形成統(tǒng)一的湖北農(nóng)網(wǎng)。審慎處理農(nóng)林場供區(qū)上劃問題。針對省委省政府及省直有關(guān)部門提出的解決農(nóng)林場供區(qū)上劃的問題，堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、審慎處理”的基本方針，加強(qiáng)對國家電網(wǎng)公司的匯報，根據(jù)總部的統(tǒng)一要求，再確定方案。

三、建設(shè)一個管理規(guī)范的湖北農(nóng)網(wǎng)深化對標(biāo)排序應(yīng)用。

深化對縣公司對標(biāo)排序評價結(jié)果的應(yīng)用，加強(qiáng)對縣公司經(jīng)營指標(biāo)的分析工作，每季度召開一次分析會，“解剖麻雀”，強(qiáng)化縣公司的安全生產(chǎn)意識、經(jīng)營質(zhì)效意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、企業(yè)穩(wěn)定意識，激勵各縣公司全方位抓安全生產(chǎn)、抓經(jīng)營、抓服務(wù)、抓穩(wěn)定，不斷提高其經(jīng)營管理水平。切實(shí)加強(qiáng)對新上劃企業(yè)的管理。加強(qiáng)對新上劃企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加快公司各種管理手段、方法、理念在新上劃企業(yè)的深度延伸。采取人才對口幫扶政策，省公司人資部、農(nóng)電部牽頭，各專業(yè)部門分工負(fù)責(zé)，從其他市、縣公司抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到新上劃企業(yè)實(shí)崗掛職，手把手對新上劃企業(yè)的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，盡快實(shí)現(xiàn)“政策對接、管理接軌、文化融入”的目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電管理模式。“三集五大”體系實(shí)施后，對農(nóng)電管理模式調(diào)整較大。2013年上半年進(jìn)一步厘清各級農(nóng)電管理部門的業(yè)務(wù)界面、工作職責(zé)、管理流程，做好110kV輸變電設(shè)備管理職責(zé)移交工作。理順農(nóng)電綜合管理與專業(yè)分工管理的關(guān)系，建立健全各級農(nóng)電工作內(nèi)部協(xié)調(diào)、督促、考核機(jī)制，加強(qiáng)對農(nóng)電重大問題的協(xié)調(diào)與溝通，提高管理的針對性和有效性，防止出現(xiàn)管理重疊或管理真空。

四、建設(shè)一個服務(wù)優(yōu)質(zhì)的湖北農(nóng)網(wǎng)完善農(nóng)網(wǎng)應(yīng)急項(xiàng)目“綠色通道”。

湖北農(nóng)網(wǎng)自然災(zāi)害頻發(fā)，每年的救災(zāi)保電任務(wù)相當(dāng)繁重，在ERP系統(tǒng)對工程項(xiàng)目管控進(jìn)一步加強(qiáng)的情況下，為確保災(zāi)區(qū)供電和供電服務(wù)水平，進(jìn)一步完善農(nóng)網(wǎng)應(yīng)急項(xiàng)目“綠色通道”，加強(qiáng)與發(fā)策、財務(wù)、物資等部門的溝通協(xié)調(diào)，提高應(yīng)急項(xiàng)目的及時性、準(zhǔn)確性。鞏固農(nóng)村低電壓綜合治理成果。鞏固近幾年來開展農(nóng)村低電壓綜合治理工作成果，完善電壓監(jiān)測手段，建立實(shí)時監(jiān)測、電壓普查、用戶反映三位一體的農(nóng)村低電壓信息收集體系，及時掌握低電壓的基本情況。堅(jiān)持管理手段和技術(shù)手段并重的原則，所有“存量”問題，必須在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程或低電壓專項(xiàng)改造項(xiàng)目中予以安排解決；對于“增量”問題，通過應(yīng)急項(xiàng)目“綠色通道”予以解決，嚴(yán)防再次出現(xiàn)大面積農(nóng)村低電壓問題。

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前言

無錫潤天裝飾裝潢工程有限公司，是一家住宅、辦公室、酒店和展廳等室內(nèi)外裝飾設(shè)計施工，工程設(shè)計裝潢為一體；為人們帶來更多是生活的品質(zhì)與質(zhì)量，不僅為人們追求居住環(huán)境美觀和適合的同時，還更加關(guān)心人們對室內(nèi)裝修綠色環(huán)保和健康的問題，本公司將環(huán)保與健康作為裝修的首要考慮，這將也是裝修行業(yè)以后發(fā)展的重要趨勢。

一、室內(nèi)裝修的概念

室內(nèi)裝修是指建筑內(nèi)部空間。具體可分為：家庭室內(nèi)裝修、賓館室內(nèi)裝修、店鋪室內(nèi)裝修、公共設(shè)施室內(nèi)裝修等。

二、目前我國室內(nèi)環(huán)境污染現(xiàn)狀

室內(nèi)裝修的健康環(huán)保問題日益受到人們的關(guān)注，國家也相繼制定了一系列有關(guān)室內(nèi)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)，包括裝飾材料的使用以及室內(nèi)空氣中污染物含量都有嚴(yán)格的規(guī)定。人們居住的條件在不斷改善，室內(nèi)環(huán)境污染也得到了一定的控制，但是由于一些黑心裝修公司為了謀取經(jīng)濟(jì)利益，運(yùn)用偽劣產(chǎn)品的現(xiàn)象依然嚴(yán)重，因此，我國室內(nèi)環(huán)境與其他發(fā)達(dá)國家相比還存在很大的差距，嚴(yán)重危害到用戶的身體健康。

室內(nèi)環(huán)境污染的來源很多，從目前檢測分析，室內(nèi)裝修過程中所使用的材料是造成室內(nèi)空氣污染的主要原因，因此在裝修過程中應(yīng)盡量選擇有機(jī)污染物含量比較少的環(huán)保材料。

三、室內(nèi)裝修環(huán)保措施

1、室內(nèi)裝修的生態(tài)化設(shè)計

室內(nèi)裝修生態(tài)化設(shè)計的基本原則是“以人為本”，基本思想是“以自然為本”，也就是在為人類創(chuàng)造舒適優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境的同時，最大限度地環(huán)保，減少污染，保持生態(tài)環(huán)境的平衡。

1）以低技術(shù)、低成本、低能耗為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計，溫馨、舒適、健康、環(huán)保最重要；

2）室內(nèi)布局合理，充分利用陽光和自然通風(fēng)；

3）注重裝修材料的環(huán)保性、節(jié)能性、再生性；

4）考慮現(xiàn)代高科技的應(yīng)用，例如某些高科技可以改良室內(nèi)的采光、通風(fēng)、溫度、濕度等。

2、室內(nèi)裝修過程中合理選用綠色環(huán)保材料

市場上室內(nèi)裝修的材料有很多，在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下，盡量選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的健康環(huán)保建材。

1）油漆是室內(nèi)裝修時經(jīng)常用到的材料。油性油漆含有大量的有機(jī)溶劑，使用以后有機(jī)溶劑中的有毒物質(zhì)會慢慢揮發(fā)出來，而水性油漆則是較好的綠色油漆，它的主要成分是水，因此，揮發(fā)以后仍然是水，對人體的健康影響比較小。

2） 一些保溫材料、泡沫絕緣材料、人工合成板、地毯、壁紙、涂料、塑料墻裙、花飾、地板及其鋪貼、連接的膠粘劑中往往含有甲醛，在選擇時要慎重。一般來說，裝修時應(yīng)盡量采用原木建材和家具、實(shí)木家具。

3）使用低揮發(fā)性有機(jī)化合物的地毯和地板粘合劑及石膏間隔板。

3、施工過程中的環(huán)?？刂?/p>

優(yōu)良的環(huán)保工藝能在很大程度上降低裝修過程中產(chǎn)生的污染，以下3點(diǎn)均為環(huán)?？刂疲?）在木工施工中盡量多采用榫卯工藝，減少產(chǎn)生污染物較大的粘合劑的使用量，可有效的降低裝修帶來的甲醛和苯的危害程度；2）在瓦工施工中采用標(biāo)號較高的水泥，也能適當(dāng)減少粘合劑的使用；3）對施工中使用的人造板材進(jìn)行封閉處理，確保板材中有害的可揮發(fā)性有機(jī)物不易散發(fā)出來；

4、室內(nèi)設(shè)計需要做到

室內(nèi)裝修設(shè)計時首先要考慮通風(fēng)條件，提高室內(nèi)空氣質(zhì)量。良好的通風(fēng)條件，可以隨時通過自然風(fēng)帶走空氣中的微生物或有毒物質(zhì)，降低室內(nèi)污染物的濃度，如果室內(nèi)設(shè)計不合理，就會造成空氣中的病毒、細(xì)菌長時間的停留在房間內(nèi)，造成局部細(xì)菌繁殖。一般我們挑選房屋的時候總希望“正南正北”、“南北通透”，這是有科學(xué)依據(jù)的。因?yàn)槲覈蟛糠值貐^(qū)大部分時間的風(fēng)向?yàn)槟媳毕?，因此南北通透的房屋通風(fēng)效果就比較好。由于不是所有的住宅都是南北朝向，所以室內(nèi)裝修設(shè)計不能一概而論，須具體問題具體分析。但是在裝修設(shè)計時要做到：

1）不能有明顯的通風(fēng)死角，也不能有風(fēng)速被明顯加速的區(qū)域；

2）單朝向戶型的設(shè)計必須采取空氣對流措施；

3）保證足夠的可開啟窗的面積；

4）衛(wèi)生間、廚房的位置應(yīng)結(jié)合戶內(nèi)空氣通道，避免互相污染；

5）注意衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的排風(fēng)井道的設(shè)計；

6）衛(wèi)生間及廚房內(nèi)均設(shè)置地漏，地漏個數(shù)要適當(dāng)?shù)鹊龋?/p>

5、科學(xué)入住

裝修完工后，有害氣體濃度非常高，通風(fēng)是改善室內(nèi)空氣品質(zhì)的有效手段，開窗換氣或選用確有效果的室內(nèi)空氣凈化器和換風(fēng)裝置，通風(fēng)換氣2 ～ 3 個月，以便讓有害氣體散發(fā)和排出。倘若裝修后感覺房間氣味不是很大，不要誤認(rèn)為室內(nèi)沒有污染或污染很低，要注意的是低濃度有害氣體長時間的危害比刺激性濃烈氣味的危害更大。即便入住了，也要經(jīng)常保持室內(nèi)通風(fēng)換氣，也能很好消除或減輕有害氣體的影響。

四、裝修時污染防治與處理方式

1、污染細(xì)節(jié)防治

施工工藝要盡量選用無毒、少毒、無污染、少污染的施工工藝在進(jìn)行裝修工程前，要制定切實(shí)可行的裝修計劃和環(huán)保措施，降低水電的消耗，及時回收一切可以再用的物資，盡量不要造成不必要的浪費(fèi)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，降低施工中粉塵、噪音、廢氣、廢水對環(huán)境的污染和破壞。在進(jìn)行裝飾裝修過程中注重對垃圾的處置，做好施工人員生活垃圾、工程垃圾的需及時處理。

2、選擇正確污染的處理方法

裝修后室內(nèi)有害氣體的種類有400 多種，其中主要的有害氣體有甲醛、苯、氨氣和具有放射性的氡氣。理論上講，從建材的源頭鏟除這些有害氣體是成立的，但實(shí)際上，要實(shí)現(xiàn)建筑材料完全無毒無害是不現(xiàn)實(shí)的。所以，對污染的治理如果方法得當(dāng)，也可以很好的滿足人們的需求。主要治理室內(nèi)裝修污染的方法有以下兩種：

1）化學(xué)方法，治理產(chǎn)品與污染物發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，生成對人體無害的物質(zhì)。此方法適用于裝修過程中的污染治理。例如臭氧發(fā)生器、光觸媒、甲醛噴霧劑、植物提取液等化學(xué)祛除用品；

2）物理方法，利用某些物質(zhì)的吸收、吸附的功能，達(dá)到去除污染的效果。此方法適用于裝修完工以后的污染治理。如竹炭、活性炭、某些植物，活性炭能吸附空氣中的大分子氣體懸浮顆粒，吊蘭對甲醛有一定的吸收作用，蘆薈能夠有效地清除空氣中的游離苯。

五、“潤天裝修裝飾”施工時細(xì)節(jié)問題注意

在室內(nèi)裝修時一定要注意細(xì)節(jié)的處理，以下幾點(diǎn)都是：

1）材料一定注意防潮，一定要遠(yuǎn)離窗口水源，避免潮濕；

2）裝修材料及其壁紙一定自然通風(fēng)陰干；

3）避免在雨天刷油漆，這直接影響以后油漆自動脫落；

4）是在鋪木地板時要注意留縫，要考慮木板收縮；

總結(jié)：

隨著人們生活水平不斷提高，環(huán)保在裝修里逐漸得到人們認(rèn)知，俗話說：“家是人類的避風(fēng)港，是最堅(jiān)實(shí)的依靠”。室內(nèi)裝飾已經(jīng)不止是簡單的美觀、舒適了，人們更注重是健康、安全、放心。所以，無錫潤天裝飾裝潢工程有限公司將以“綠色環(huán)保”是為重要之重，為大家創(chuàng)造出更溫馨、舒適、健康的家。

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（1）組織進(jìn)度計劃的實(shí)施

施工進(jìn)度計劃通常在審批合格后，按要求嚴(yán)格執(zhí)行。這時候，承包商要與監(jiān)理及業(yè)主兩方要保持聯(lián)系溝通。按時向他們匯報工程進(jìn)展，對對方提出的合理要求及改革指令要及時回應(yīng)或者按要求處理。不論是人員分配、物資調(diào)動還是資金都要保證及時到位，確保工程順利進(jìn)展。

（2）及時跟蹤執(zhí)行計劃的結(jié)果，對比查找偏差，以便能及時發(fā)現(xiàn)和糾正影響計劃進(jìn)度的錯誤

1）影響施工進(jìn)度的因素

①施工組織不當(dāng)譬如任務(wù)分配不均、目標(biāo)尚未明確、人力勞動和施工機(jī)械搭配不正確,各分包商之間沒有協(xié)調(diào)好繼而導(dǎo)致的互相干擾等，這些情況都會延誤工期。②技術(shù)原因承包商有時會面對難以預(yù)料的施工技術(shù)方面的困難，這時可選擇未曾使用過的新型方式，包括技術(shù)方面、材料方面、工藝方面等。但只有在有把握并確保進(jìn)度和質(zhì)量的情況下，才可以采用；只有對設(shè)計意圖和技術(shù)要求做到全面理解，才能順利施工。③不利于施工的條件氣候變化、氣溫影響和施工中遇到的無法規(guī)避的不可抗力因素，都會導(dǎo)致無法按時開工。④其他外部因素的影響

2）控制施工進(jìn)度的措施

①組織措施一定要安排落實(shí)好各部門的工作任務(wù)，合理分工且明確目標(biāo)，確立每一階段的進(jìn)程和項(xiàng)目的目標(biāo)。②技術(shù)措施一是設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范要時刻關(guān)注施工過程，設(shè)定好應(yīng)急措施，及時調(diào)整施工計劃。對有困惑的設(shè)計圖紙馬上以書面形式或者電話等方式向業(yè)主和設(shè)計單位詢問反映，了解清楚其真實(shí)情況。③經(jīng)濟(jì)措施及時把工程進(jìn)度報告上級相關(guān)部門，并且取得進(jìn)度款金，以便按時、按計劃實(shí)施下一步驟。④信息溝通措施內(nèi)外部門都要及時查看實(shí)際施工進(jìn)度并收集數(shù)據(jù)，且要與原計劃進(jìn)度相比，找出錯誤原因。

2.質(zhì)量管理

（1）科學(xué)的編制施工組織設(shè)計，切實(shí)達(dá)到指導(dǎo)施工的目的

工程開始前要做足準(zhǔn)備工作，最好到現(xiàn)場根據(jù)工程實(shí)際情況寫出相關(guān)的詳細(xì)施工計劃，并將通過的工作報送監(jiān)理工程師審核。對于重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位的施工或要運(yùn)用新技術(shù)新材料時，為了確保安全實(shí)施，最好提前規(guī)劃好具體的施工方案、補(bǔ)助措施等。對新技術(shù)、新材料要加以試驗(yàn)證明，并要將鑒定證明材料呈報上面審批。

（2）按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和方案做好施工準(zhǔn)備工作

根據(jù)相關(guān)規(guī)范和指導(dǎo)說明組織各部門人員的分配工作和任務(wù)，確保各工程工序的步驟實(shí)行和質(zhì)量保證措施，并對圖紙做好檢測和技術(shù)培訓(xùn)等各方面的工作。將正確的作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)放到施工組，對引用的新技術(shù)要引導(dǎo)和組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和運(yùn)用。要求各級作業(yè)人員對整個施工流程做到胸有成竹，面對任何意外都可以馬上沉著應(yīng)對。

（3）嚴(yán)格按施工程序施工

每一個工程記錄都必須經(jīng)相關(guān)監(jiān)理工程師進(jìn)行相關(guān)檢查并簽字證明，才可以進(jìn)行下道工序。對工程重要環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督以確保工程質(zhì)量。在工程施工過程中，要時刻檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。并且在下一道工序開工前，要再次反復(fù)審核關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目，避免錯誤意外的發(fā)生。

3.綠色建筑施工的步伐

（1）建立健全綠色建筑的激勵機(jī)制，發(fā)揮其模范帶頭作用加快各地的綠色建筑試點(diǎn)和示范工程建設(shè)，積極引導(dǎo)實(shí)施綠色建筑。企業(yè)也要建立好綠色施工的激勵機(jī)制，對綠色建筑工程進(jìn)行研究，研究其中的綠色建設(shè)技術(shù)，并逐步的完善激勵機(jī)制。以示范工程為跳板，使綠色施工技術(shù)和管理能更好的應(yīng)用于工程建設(shè)中。

（2）綠色施工和綠色建設(shè)的宣傳培訓(xùn)加強(qiáng)創(chuàng)造良好的推廣環(huán)境，開展綠色施工宣傳活動。積極尋求措施，加強(qiáng)民眾對于綠色施工的認(rèn)知。引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行綠色建筑的研究，深化理解綠色建筑概念，增強(qiáng)其社會價值的體現(xiàn)。要充分利用資源進(jìn)行綠色施工培訓(xùn)，加強(qiáng)提高技術(shù)和管理人員的認(rèn)識，提高一線建筑工人的技術(shù)。要讓更多人了解到實(shí)現(xiàn)綠色施工的重要性，就要及時、有效的加強(qiáng)綠色工程實(shí)踐，保證綠色施工的普及率。

（3）要良好的發(fā)揮企業(yè)在綠色建筑中的帶頭作用政府在這方面的引導(dǎo)是不可或缺的一部分，關(guān)鍵在于建筑企業(yè)本身。企業(yè)要在設(shè)計方面、監(jiān)理方面、施工方面加強(qiáng)綠色技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)綠色建筑管理，把綠色建筑更好的融入施工中的各個部分。

二、綠色建筑施工管理措施

1.墻體節(jié)能施工管理

墻體的作用主要是為了加強(qiáng)建筑維護(hù)結(jié)構(gòu)，在節(jié)能施工管理如何運(yùn)用它就顯得尤為重要。砌塊墻體一般普遍運(yùn)用在我們常見的一般建筑的墻體上，因?yàn)樗膬?yōu)點(diǎn)頗多：不僅可以保持溫度、恒溫性能好、還具有蓄熱能力強(qiáng)及密度較小的特點(diǎn)。排列第二的便是復(fù)合墻體形式，種類分為內(nèi)及夾芯復(fù)合墻體等。與內(nèi)外保溫復(fù)合墻體相比較，內(nèi)保溫性能比外保溫較差。并且內(nèi)保溫復(fù)合墻體由于其保溫性能容易受到熱影響，因此內(nèi)保溫性能復(fù)合墻體運(yùn)用到實(shí)際生活中的情況比較少。

2.門窗安裝節(jié)能施工管理

建筑物的重點(diǎn)在于門窗，不僅因?yàn)殚T窗在綠色建筑節(jié)能施工管理中起著關(guān)鍵作用，而且其又是建筑能耗損失最大的地方。因此，我們首先要考慮的問題便是：門窗的傳熱系數(shù)如何降低，怎樣提高其密閉性。在這方面，我們尤其要注意的便是外門窗。其作為暴露在建筑外部、又隱蔽在建筑內(nèi)部的一個過渡性銜接物，其內(nèi)外溫差大，外界大面積吸收熱量，而內(nèi)部卻恰恰相反滲透著冷風(fēng)。如此一來，可見門窗是整座建筑最耗損、并且損失程度可以說相對大的部位。所以，我們可以得出這樣的結(jié)論：最優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)門窗安裝節(jié)能將有利于實(shí)現(xiàn)施工管理的最大化。為此，我們必須要做到以下幾點(diǎn)。

（1）我們在門窗施工過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙并且按照相關(guān)程序進(jìn)行門窗密封設(shè)置，利用工具檢測門窗的空氣避風(fēng)性能和相關(guān)空氣指標(biāo)是否已經(jīng)合格，并實(shí)行密封設(shè)置，將門窗框與墻間的縫隙控制好。

（2）門窗保溫隔熱設(shè)置用于防偷防盜，它還需要具有保溫隔熱功能。因此，完善綠色建筑門窗的保溫隔熱效果是非常重要的。那么，這一舉措又是怎樣實(shí)現(xiàn)的呢？據(jù)了解，其主要是通過在門窗內(nèi)部添加石棉板或高分子聚合物等保溫隔熱材料來實(shí)現(xiàn)的。

（3）綠色建筑物要注意的是溫度阻尼區(qū)的設(shè)置，溫度的阻尼區(qū)意思就是室外和室內(nèi)的交接地帶，就是中間層。阻止室外的溫度進(jìn)來的同時，在冬天也能阻止外面的冷風(fēng)吹進(jìn)來。達(dá)到了良好的保溫效果，減少了能量的損耗。3.保溫屋面施工管理綠色建筑物的屋面施工采用的都是屋面保溫措施，人們用得最多的是“正鋪法”。在這種方法中，用得最多的是充氣混凝土板、水泥以及瀝青混合分子的聚合物等，一些天然巖石也常用于屋面保溫材料設(shè)計。不僅只有“正鋪法”，反鋪法也能使用，反鋪法就是將保溫層置于防水層上面。從很多方面來看，反鋪法都具有重大的意義。

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引言

本文以廣州某一期工程為例。該項(xiàng)目是廣州市第一個全信息化施工的智慧工地項(xiàng)目，目前智慧工地建設(shè)已取得一定成效，而監(jiān)理人員對智慧云平臺的使用也逐漸熟練并掌握。本子課題研究的目的是如何更好地利用智慧云平臺提升監(jiān)理工作成效。

1工程概況

某項(xiàng)目一期工程用地面積為33.15萬m2，總建筑面積50萬m2，其中，地上建筑面積約40.33萬m2，地下建筑面積約9.67萬m2。本工程有地上1~18層（建筑高度78.2m），地下均為1層。主要建設(shè)內(nèi)容包括教室、實(shí)驗(yàn)室實(shí)習(xí)場所、師生活動用房、學(xué)生宿舍、食堂、教工單身宿舍、后勤及輔助用房、科研研究用房、市政配套設(shè)施（水泵房）以及道路廣場、綠化、綜合管廊、公用工程等配套設(shè)施。該項(xiàng)目運(yùn)用多種高精尖技術(shù)手段，打造成為智慧工地，監(jiān)理部將應(yīng)用這些技術(shù)手段、創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式、提升項(xiàng)目管理效率、為提高監(jiān)理管控質(zhì)量進(jìn)行研究。

2智慧云平臺系統(tǒng)

本項(xiàng)目利用智慧云平臺系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人、材、機(jī)、法、環(huán)五大工程管理要素，真正達(dá)到智能化管理要求。

2.1全景監(jiān)控系統(tǒng)

通過智慧云平臺進(jìn)行全方位布點(diǎn)，對建筑工地各出入口、加工場、在施建筑、辦公生活區(qū)、通道、倉庫、停車場、圍墻等建設(shè)高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對現(xiàn)場進(jìn)行全景監(jiān)控，通過對現(xiàn)場的多方位實(shí)時監(jiān)控、歷史回放、遠(yuǎn)程訪問，足不出戶，輕松解決施工場地人多不易管理的問題，施工現(xiàn)場的安全與進(jìn)度得到了保障。

2.2質(zhì)量、安全管理系統(tǒng)

質(zhì)量安全管理具體包括現(xiàn)場巡查記錄，整改通知，整改處理以及復(fù)核確認(rèn)等。通過統(tǒng)計分析，對各類質(zhì)量問題按項(xiàng)目、工序、分包單位以及問題類別進(jìn)行跟蹤分析?，F(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后可直接通過智慧云平臺手機(jī)端操作，發(fā)起問題整改通知，再由施工單位責(zé)任人進(jìn)行整改，最后由監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收閉合該問題，形成一個閉合的流程。任何人員可以在網(wǎng)頁端查看該問題并可打印整改通知單。云平臺還可以通過連接可移動式攝像頭，安裝至現(xiàn)場需監(jiān)理旁站的部位。監(jiān)理人員可通過觀看云平臺監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行多部位、全方面的旁站管理。有效地減輕監(jiān)理人員旁站壓力，降低旁站工作量，更可以減少項(xiàng)目公司對旁站人員投入成本。

2.3進(jìn)度管理系統(tǒng)

通過監(jiān)控實(shí)時記錄每天施工進(jìn)度，與實(shí)際模型進(jìn)度進(jìn)行虛擬對比，并自動形成進(jìn)度周報。對施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)預(yù)警，并對施工即將進(jìn)行和即將完成的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行提醒。將工期與工程實(shí)物、資源配置等統(tǒng)一起來，為安排決策提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)高效工程活動。

2.4工程資料管理系統(tǒng)

通過將圖檔資料電子化并預(yù)先錄入，實(shí)現(xiàn)資料共享，監(jiān)理人員可通過手機(jī)隨時隨地，輕松查看圖紙、BIM模型、傳閱文件等，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。

2.5物料管理系統(tǒng)

追蹤物料進(jìn)場、堆放、送檢、使用狀態(tài)，實(shí)時匯總主要材料當(dāng)月的收料情況和發(fā)料情況。通過材料進(jìn)場稱重系統(tǒng)和后期將會加入軟件的材料計數(shù)系統(tǒng)，避免因誤報、虛報導(dǎo)致材料成本虛高的現(xiàn)象。

2.6綠色施工管理系統(tǒng)

通過感應(yīng)器對工地現(xiàn)場的溫度、濕度、PM2.5、PM10、風(fēng)力、風(fēng)向、噪音、污水等環(huán)境信息進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，實(shí)時同步上云平臺。按照各環(huán)境要素超標(biāo)要進(jìn)行報警。統(tǒng)計空氣質(zhì)量、噪音、污水排放月度、年度達(dá)標(biāo)情況。對工地總用水量、用電量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，統(tǒng)計每月用水、用電量。根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)超限值預(yù)警。

3智慧云平臺監(jiān)理應(yīng)用

3.1利用智慧云平臺實(shí)現(xiàn)公司的四控三管一協(xié)調(diào)工作

3.1.1質(zhì)量控制應(yīng)用云平臺進(jìn)行可視化質(zhì)量管理、銷項(xiàng)清單管理，使工程質(zhì)量信息能夠快速傳達(dá)至各級工程管理人員。記錄各個工序驗(yàn)收情況，能高效的反饋現(xiàn)場施工中存在的問題及整改落實(shí)情況，實(shí)行過程可追溯管理。通過質(zhì)量問題歸類統(tǒng)計，使得現(xiàn)場質(zhì)量管理有明確的方向性。

3.1.2進(jìn)度控制通過工作計劃及進(jìn)度輸入、多方共享，隨時隨地查看，便于統(tǒng)一工作目標(biāo)和協(xié)同工作，減少層層匯報、提升工作效率，并且直觀反映各工區(qū)進(jìn)度滯后情況，以便現(xiàn)場有爭對性的開展進(jìn)度管理工作，提高進(jìn)度管理工作成效，避免了繁瑣的進(jìn)度分析工作。

3.1.3投資控制通過云平臺輔助造價管理，變更事項(xiàng)及證明材料及時整理記錄，便于工程結(jié)算推進(jìn)。

3.1.4變更控制通過云平臺登記變更事項(xiàng)，與圖紙電子化進(jìn)行核對，方便監(jiān)理人員實(shí)時掌握圖紙變更事宜，加強(qiáng)現(xiàn)場聯(lián)動。

3.1.5合同管理通過云平臺登記各參建單位合同臺賬，協(xié)助業(yè)主掌控總包、分包、第三方服務(wù)單位的合同履行情況及工程款支付情況。

3.1.6安全管理通過將特種作業(yè)人員證件信息、起重設(shè)備檢測維護(hù)信息錄入云平臺，加強(qiáng)人員和設(shè)備管理，證件到期或者檢測失效前提前預(yù)警，提高管理工作效率，避免遺漏或者繁瑣的對比工作。

3.1.7文檔管理通過云平臺資源存儲，進(jìn)一步落實(shí)無紙化辦公，并且在現(xiàn)場隨時可以查閱規(guī)范、圖紙、方案，支持現(xiàn)場高標(biāo)準(zhǔn)管理工作。

3.1.8組織協(xié)調(diào)通過云平臺各參數(shù)核對出現(xiàn)的預(yù)警項(xiàng)，及時組織總承包單位進(jìn)行銷項(xiàng)管理。未能達(dá)到預(yù)期的效果的事項(xiàng)及時向業(yè)主單位匯報并協(xié)同解決。真正地提高監(jiān)理組織協(xié)調(diào)管理效率。

3.2利用智慧云平臺實(shí)現(xiàn)公司工程項(xiàng)目管理

本公司工程項(xiàng)目管理主要以標(biāo)準(zhǔn)化管理、科學(xué)化管理和信息化管理、知識化管理、成效化管理四個方面為主。本項(xiàng)目在該方面取得優(yōu)異成績，被公司評為“工程管理窗口項(xiàng)目”。

4智慧云平臺項(xiàng)目管理應(yīng)用改進(jìn)方向

4.1現(xiàn)場信號微弱，數(shù)據(jù)傳輸影響云平臺使用效率

現(xiàn)國家大力發(fā)展5G，相信將來云平臺與5G物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，必然會大大提高工地云平臺使用效率，加強(qiáng)智能化工地管理成效。

4.2現(xiàn)場動態(tài)較大，需要較多技術(shù)人才進(jìn)行云平臺實(shí)時更新，增加日常工作量

各參建單位應(yīng)投入人員組建一個云平臺管理小組，專門進(jìn)行日常運(yùn)維工作。同時公司應(yīng)招聘相關(guān)技術(shù)人才對云平臺的使用提供技術(shù)支持和建議。

4.3人員管理思想守舊，難以達(dá)到預(yù)期效果

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2019年任務(wù)完成情況及一隊(duì)一檔建設(shè)

2019年延安西部鉆井工程管理部共準(zhǔn)入鉆機(jī)311部，到位232部，建檔232部。全年計劃完井1510口(生產(chǎn)井1283口、注水井143口、探井75口,水平井9口)，截至7月15日已完井1419口，完成年計劃的93.9％。

二、常規(guī)工作開展情況

1、明確公司職責(zé)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)對接

由于2019年職責(zé)劃分，延安西部鉆井工程管理部各項(xiàng)目組與所屬區(qū)域采油廠開鉆前對施工隊(duì)伍的人員取證、防噴器檢修、井架檢測、泥漿供應(yīng)等業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見。

2、提升工程質(zhì)量、監(jiān)督入井材料、保障泥漿質(zhì)量

針對鉆井、固井工程質(zhì)量問題，井斜超標(biāo)等問題。鉆井工程管理部積極進(jìn)行泥漿抽樣。在檢查中對吳起、志丹、杏子川110余家施工隊(duì)伍泥漿材料的使用情況進(jìn)行了現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到入井要求，上半年共計泥漿銷售3000余萬元。

3、加強(qiáng)井控設(shè)備檢修、安裝及井架檢測管理

按照公司的安全部署，延安西部鉆井工程管理部要求項(xiàng)目組要對所有施工隊(duì)伍防噴器檢修、井架檢測嚴(yán)格要求，符合檢測檢修標(biāo)準(zhǔn)。對于井架、井控檢測、檢修日期即將到期的施工隊(duì)伍各項(xiàng)目組及時預(yù)警并按照公司相關(guān)流程派工進(jìn)行檢測檢修。上半年，防噴器檢修派工176部，井架檢測派工87部。

4、統(tǒng)一鉆井生產(chǎn)日報

施工隊(duì)伍向采油廠，項(xiàng)目組每日上報生產(chǎn)進(jìn)度，項(xiàng)目組匯總匯報工程部，實(shí)現(xiàn)采油廠及鉆井公司上報油田公司信息一致。

 5、開展代銷代扣業(yè)務(wù)

2019年延安西部鉆井工程管理部大力宣傳物資代扣代銷工作，為公司提供代扣服務(wù)商5家，經(jīng)審查合作3家。截止6月20日，西部鉆井工程管理部共計代銷金額145.08萬元。

6、積極開展公司各類安全環(huán)保檢查活動

在接到公司相應(yīng)文件后，公司包片領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線指導(dǎo)工作，鉆井工程管理部開展了“安全環(huán)保大排查、大整治活動”,“五一安全環(huán)保檢查活動”,“鉆井現(xiàn)場安全環(huán)保專項(xiàng)整治活動”，“安全月、環(huán)境日活動”共計檢查施工隊(duì)伍204余次，下發(fā)整改59次，形成閉環(huán)59次。在安全月活動前夕及活動期間開展了公司級應(yīng)急演練1次。在吳起項(xiàng)目組志丹項(xiàng)目組開展部門級應(yīng)急演練2次。在安全月活動中向施工隊(duì)伍發(fā)放安全環(huán)保資料，組織外協(xié)經(jīng)理，施工人員觀看事故視頻和事故案例，提升施工隊(duì)伍全員安全環(huán)保素養(yǎng)，樹立牢固的安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，以防范化解重大風(fēng)險、及時消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故。

7、積極開展防汛工作

進(jìn)入汛期后，延安西部鉆井工程管理部在接收到公司《關(guān)于做好2019年防汛工作的通知（陜油鉆發(fā)《2019》39號）》文件后第一時間召開延安西部鉆井工程管理部2019年防汛工作會，安排部署防汛期間工作，確認(rèn)延安西部鉆井工程管理部值班人員及值班時間，第一時間要求各項(xiàng)目組上報值班人員及施工隊(duì)伍防汛值班人員信息，時刻牢記公司以“汛期不過、檢查不止”，“一防、二搶、三撤離”的原則，以“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、防重于抗”為方針。在汛期及時有效地防汛預(yù)警信息，延安西部鉆井工程管理部在防汛期間通過QQ群、微信群、短信的方式共計下發(fā)防汛預(yù)警信息50余條，確保及時有效的防汛預(yù)警，確保施工隊(duì)伍做好防汛應(yīng)對措施。在防汛期間吳起項(xiàng)目組共計檢查施工隊(duì)伍30余次，重點(diǎn)檢查施工隊(duì)伍防汛物資儲備情況，缺少防汛物資的施工隊(duì)伍現(xiàn)場督促施工隊(duì)伍進(jìn)行整改。

三、工作中存在的問題                   

（1）井隊(duì)的安全意識普遍不高。

（2）施工隊(duì)伍人員流動性大，人員證件現(xiàn)場核對存在認(rèn)證不相符。

（3）交叉作業(yè)加多，井場普遍有安全隱患。

(4)工作人員業(yè)務(wù)水平不足。

    四、下半年工作計劃

面對以上存在的問題以及新形式下的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，鉆井工程管理部將會在下半年的工作中認(rèn)真復(fù)查整改。

1、加強(qiáng)井控方面的監(jiān)控，嚴(yán)格按照油田公司防噴器試壓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試壓，積極使用防噴器派修流程，確保每一套防噴器進(jìn)行嚴(yán)格的檢修，確保在施工現(xiàn)場的正常使用

2、加強(qiáng)泥漿統(tǒng)一供應(yīng)管理，進(jìn)一步抽查作業(yè)隊(duì)伍的泥漿性能及安全設(shè)施的完善，促進(jìn)提升鉆井質(zhì)量。

3、強(qiáng)化施工人員的各種證件，真實(shí)有效；對各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，崗位職責(zé)，逐一落實(shí)?，F(xiàn)場持證上崗，杜絕無證操作。

4、提升井身質(zhì)量方面提倡使用無線隨鉆。

5、加強(qiáng)環(huán)保方面提倡使用土工膜，加強(qiáng)環(huán)保意識。

6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。