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分廠廠長述職報告模板(10篇)

時間:2022-03-02 08:15:49

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分廠廠長述職報告

篇1

在工作中,我堅持以鄧--理論和“三個代表”的重要思想指導(dǎo)黨建工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,以加強支部能力建設(shè)為重點,全面落實各項基礎(chǔ)工作,以提高全員的綜合素質(zhì),促進企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo),做好現(xiàn)階段的職工群眾思想政治工作。發(fā)揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用,促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。為了強化基層的組織建設(shè),我嚴(yán)格遵守“制度”認(rèn)真組織好全體黨員的理論學(xué)習(xí),經(jīng)常性地組織入黨積極分子進行培訓(xùn),定期召開支委會研究支部的各項工作,分析掌握職工隊伍思想動態(tài)。對工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個人及時給與肯定和表揚,同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止,經(jīng)常利用職工大會講分廠的任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營情況,存在的困難和問題,讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán),培養(yǎng)員工的主人翁精神,堅持樹正氣,剎歪風(fēng),嚴(yán)肅組織紀(jì)律,保障了分廠各項工作順利開展。

宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,培育和發(fā)展企業(yè)文化,讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預(yù)期,在公司資金周轉(zhuǎn)困難,拖欠職工個月工資造成職工有情緒的時候,我積極深入到職工中去,細(xì)心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的周期。鼓勵職工抓好生產(chǎn),干好工作,克服暫時困難。

在配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓分廠內(nèi)部管理中,堅持教育和管理相結(jié)合,不斷建立和完善內(nèi)部管理制度,既利于約束有利于管理相結(jié)合的管理辦法,做到貢獻(xiàn)決定分配,嚴(yán)格按定額考核效率優(yōu)先,兼顧公平,以激勵先進,鞭策后進。推動各項工作的開展。工作中我認(rèn)真做好支部的各項工作,做好黨員隊伍和積極分子的學(xué)習(xí)教育和培養(yǎng)考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨,二名列入明年發(fā)展計劃,支部的基礎(chǔ)工作扎實,各項基礎(chǔ)資料齊全,在歷次的檢查中都得到上級機關(guān)高度評價。

我在認(rèn)真做好支部書記工作的同時,積極配合抓好各項管理工作,把思想政治工作同日常的管理相結(jié)合。在廠長外出跑市場時,就擔(dān)起家中的管理工作。每天堅持到車間、機臺、到職工中了解職工思想情況,發(fā)現(xiàn)問題和矛盾及時處理和化解,與事從不推委,不回避,經(jīng)常利用周一職工大會向職工進行形式教育,對職工中存在的思想疑慮,用正確的方式方法耐心地解答,在職工利益上,嚴(yán)格按章辦事,維護職工的正當(dāng)合法權(quán)益,對持有不同意見的人,擺事實、講道理,做到以理說服教育,通過思想工作同管理相結(jié)合,理順職工情緒,做到隊伍穩(wěn)定,促進了生產(chǎn)的順利進行。

二、堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我認(rèn)為,最關(guān)鍵的是樹立一個勤政廉政的形象,做到嚴(yán)己律己、廉潔自律,才能做好別人的工作,才能有說服力和感召力,才能使班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力,在群眾中樹立威信,要通過不斷的學(xué)習(xí),樹立一個正確的思想和堅定的理想信念,增強抵制不良思想的侵蝕的能力。所以做為一名黨支部書記,我在工作中注重廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)和教育,不但自己堅持用馬克思列寧主義、思想和鄧--理論、三個代表的重要思想,做為指導(dǎo)自己的行動指南,堅持按原則辦事,而且同班子成員相互溝通學(xué)習(xí)交流,經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)廉政、勤政的先進人物和反面教材,做到警鐘長鳴。

雖然我們是一個生產(chǎn)車間,從事的是生產(chǎn)經(jīng)營工作,但我堅持從每一件小事做起,從不講排場,不做違反原則的事,不搞奢侈浪費,牢記“三個務(wù)必”自覺端正工作作風(fēng)。正確對待權(quán)力和名利,個人與集體利益的關(guān)系。從不搞特殊化,同黨員干部的準(zhǔn)則保持一致,在群眾中樹立了一個良好的形象。

三、堅持認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷在學(xué)習(xí)中提高自己的業(yè)務(wù)能力和理論水平

一年來,我堅持學(xué)習(xí)理論,不斷用“三個代表”重要思想武裝頭腦。認(rèn)真學(xué)習(xí)局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動力。不斷地在學(xué)習(xí)中豐富自己的知識。

今年初,參加了創(chuàng)業(yè)集團組織的干部理論培訓(xùn)班,歸屬后又參加了裝備集團組織的學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》推進集團振興與發(fā)展研討班,收益很大,平時在工作之余也堅持學(xué)習(xí)黨的理論,和市場經(jīng)濟方法知識,盡可能吸取多方面的“營養(yǎng)”來充實自己,不斷地探索日常管理方面的新方法,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為目

標(biāo)研究和做好思想、管理、穩(wěn)定方面的工作。通過學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗,提高解決問題的能力。

今年月份,擔(dān)任廠廠長,我更感到有許多生產(chǎn)經(jīng)營方面的知識需要去學(xué)習(xí),崗位的轉(zhuǎn)換,是觀念的轉(zhuǎn)變,角度的轉(zhuǎn)變,只有加強學(xué)習(xí)的思想和做法不能變,因此,我把學(xué)習(xí)做為工作中的首要任務(wù)。堅持做到學(xué)以致用,用科學(xué)的管理方法來指導(dǎo)工作,確保了一個穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面。