導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇亮點(diǎn)工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、2016年工作亮點(diǎn)

（一）信息宣傳面廣量大。圍繞全局重點(diǎn)任務(wù)，辦公室積極推進(jìn)政務(wù)信息公開，加強(qiáng)與主流媒體、上級(jí)機(jī)關(guān)信息宣傳部門的溝通協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)局重點(diǎn)工作和重大活動(dòng)“報(bào)紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音”。其中，住建工作簡(jiǎn)報(bào)及政務(wù)信息共編寫了70余期（其中調(diào)研類信息10篇），正面新聞報(bào)道200多篇次。同時(shí)，結(jié)合信息化發(fā)展，利用創(chuàng)新宣傳手段，做好“江門住建”公眾號(hào)微信編寫工作。截止12月底，推送圖文消息182篇。累計(jì)增加關(guān)注人數(shù)7317人，目前共有粉絲9726人，每月平均閱讀次數(shù)超過(guò)1萬(wàn)5千次，讓市領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解我局所做的工作和努力，以及在市民群眾心目中樹立了我局的良好形象。信息工作的順利開展，提升了部門形象、擴(kuò)大了部門影響力，為全局工作開展?fàn)I造了良好輿論環(huán)境。

（二）公文處理優(yōu)質(zhì)高效。嚴(yán)格把好公文出口關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行保密和文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時(shí)效和質(zhì)量。全年收發(fā)文累計(jì)13353份，其中：收文9087份、發(fā)文4266份、掃描歸檔文件約2000份，按全年工作日210天計(jì)算，平均每天收發(fā)分派歸檔文件63份。建立微信工作群，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化辦公，大大提升了決策和審批速度，提高工作質(zhì)效。在辦文過(guò)程中，注重研究、吃透政策，充分理解領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)機(jī)關(guān)的工作意圖，掌握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路。在工作要點(diǎn)、會(huì)議報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件的把握上，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。

（三）督查督辦及時(shí)到位。圍繞全局中心工作，注重實(shí)施全過(guò)程督查。對(duì)于會(huì)議決定事項(xiàng)、重要工作部署落實(shí)情況和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重要事項(xiàng)，力求做到重點(diǎn)督查隨時(shí)查，一般督查定期查，確保決策“不變形、不縮水”；對(duì)事關(guān)工作全局的重大問(wèn)題、月度工作重點(diǎn)和階段性工作，探索實(shí)施整體工作定期全面督查、中心工作適時(shí)專項(xiàng)督查、領(lǐng)導(dǎo)指示事項(xiàng)立即重點(diǎn)督查相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作得到落實(shí)。結(jié)合局務(wù)會(huì)研究事項(xiàng)落實(shí)情況通報(bào)，及時(shí)上報(bào)省廳、市政府重點(diǎn)工作、市委督查室和政府督辦室督辦事項(xiàng)報(bào)告。一年來(lái)，共辦理了市委市政府重要督查事項(xiàng)，市委常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議交辦事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)批示，領(lǐng)導(dǎo)微博、微信交辦事項(xiàng)等督辦事項(xiàng)共130多項(xiàng)；建議提案督辦共63項(xiàng)，綜合匯總各類辦文約100多項(xiàng)，合共約300項(xiàng)。

（四）重大活動(dòng)科學(xué)統(tǒng)籌。今年以來(lái)，辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)科室的溝通與交流，形成工作聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)機(jī)制，跨界統(tǒng)籌，創(chuàng)新合作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是牽頭開展“梁思成杯”首屆全球僑鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)大賽?！傲核汲杀苯ㄖO(shè)計(jì)大賽由我局和廣東僑界人文學(xué)會(huì)聯(lián)合主辦，得到了梁思成先生家族的同意冠名，取得了省住建廳及行業(yè)專家、學(xué)者們的鼎力支持。此次大賽共收到全球200多份設(shè)計(jì)作品，共有130家國(guó)內(nèi)外媒體、29家微信公眾平臺(tái)報(bào)道了此次大賽，取得了較大的社會(huì)反響，促使僑鄉(xiāng)建筑以及僑文化真正走向世界。辦公室在組織大賽、面向全球發(fā)動(dòng)、媒體同步播報(bào)宣傳、舉辦新聞會(huì)、宣傳推廣會(huì)以及專家交流座談會(huì)、走訪高校及機(jī)構(gòu)進(jìn)行發(fā)動(dòng)以及頒獎(jiǎng)典禮等方面做了大量的工作。

二是協(xié)助舉辦了“中國(guó)僑都首屆房地產(chǎn)（旅游）博覽會(huì)”。與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室緊密合作，擺脫傳統(tǒng)、單一的紙媒創(chuàng)辦模式，首次以全新多媒體平臺(tái)、跨界合作創(chuàng)新的形式，成功舉辦了房博會(huì)，宣傳江門房地產(chǎn)投資環(huán)境，為房地產(chǎn)市場(chǎng)主體搭建長(zhǎng)期合作的有效供需平臺(tái)。

三是承辦全市城市工作會(huì)議及重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目推介會(huì)具體會(huì)務(wù)工作。積極配合市委、市政府完成全市城市工作會(huì)議及2016年重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)推介會(huì)，取得積極成效。

（五）機(jī)關(guān)服務(wù)細(xì)致入微。以優(yōu)化辦公環(huán)境、保障辦公場(chǎng)所安全為目標(biāo)，制訂和完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了各項(xiàng)日常工作的有序開展，全局干部職工提供更好的工作條件。

一是美化辦公環(huán)境。完成辦公大廈6-14樓走廊、天花翻新工作；修繕部分辦公用房和防火門。

二是升級(jí)辦公硬件設(shè)備。完成9樓電視電話會(huì)議室改造。改造后的會(huì)議室可作為主會(huì)場(chǎng)與分會(huì)場(chǎng)互換，具備電視電話會(huì)議、應(yīng)急維穩(wěn)指揮中心、網(wǎng)絡(luò)教育、多媒體展示等功能，大大提升了我局會(huì)議效率和平臺(tái)互動(dòng)性，又降低會(huì)議成本，減少“三公”開支。升級(jí)維護(hù)12、13樓資料綜合檔案室，提升我局檔案管理硬件配置，按照市檔案局的考核要求，完善檔案管理規(guī)章制度，及時(shí)指導(dǎo)各下屬單位開展檔案工作。

三是推進(jìn)科學(xué)化管理。安裝大廈樓層門禁與職工用餐系統(tǒng)，整合資源，提升服務(wù)水平。為確保*****機(jī)關(guān)辦公環(huán)境安全有序，在住建大廈6--14樓各樓層候梯廳與樓層走廊間的大門安裝門禁系統(tǒng)及飯卡。

五是完善固定資產(chǎn)管理。推動(dòng)完成對(duì)部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的登記工作，確保我局固定資產(chǎn)不再流失，想方設(shè)法爭(zhēng)取財(cái)政資金安排及經(jīng)費(fèi)減免，為江門建設(shè)融資平臺(tái)增加更多資產(chǎn)。

二、2017年工作思路

篇2

2評(píng)價(jià)內(nèi)容及方法

質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容包括主要指標(biāo)評(píng)價(jià)和過(guò)程性評(píng)價(jià)兩部分。評(píng)價(jià)方法采用綜合量化打分方式，營(yíng)銷服務(wù)工作質(zhì)量綜合得分(以下簡(jiǎn)稱綜合得分)由主要指標(biāo)評(píng)價(jià)得分、過(guò)程性評(píng)價(jià)得分、直接扣分、獎(jiǎng)勵(lì)加分組成:綜合得分=主要指標(biāo)評(píng)價(jià)總分×50%+過(guò)程性評(píng)價(jià)總分×50%－直接扣分+獎(jiǎng)勵(lì)加分=主要指標(biāo)評(píng)價(jià)總分×50%+(過(guò)程指標(biāo)評(píng)價(jià)總分×10%+業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)總分×40%)－直接扣分+獎(jiǎng)勵(lì)加分。

3電力營(yíng)銷服務(wù)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)的作用及效果

根據(jù)《廣東電網(wǎng)公司營(yíng)銷服務(wù)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》，作為稽查中心的一項(xiàng)基本工作，營(yíng)銷服務(wù)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)從2013年起每月常態(tài)化開展。通過(guò)運(yùn)用規(guī)范、統(tǒng)一的評(píng)價(jià)方法，根據(jù)營(yíng)銷服務(wù)主要指標(biāo)完成情況以及營(yíng)銷稽查過(guò)程中各業(yè)務(wù)單位樣本反映的情況，對(duì)被評(píng)價(jià)單位的營(yíng)銷服務(wù)工作進(jìn)行量化評(píng)分，從而考核、評(píng)價(jià)該單位的營(yíng)銷服務(wù)整體水平。雖然各地市供電局在執(zhí)行上仍存在較大偏差，但從珠海供電局2013～2014年?duì)I銷服務(wù)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)的成效來(lái)看，質(zhì)量評(píng)價(jià)工作為職能部門和區(qū)局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全面了解和綜合評(píng)價(jià)各基層單位營(yíng)銷業(yè)務(wù)開展情況提供了很好的數(shù)據(jù)支撐，幫助各級(jí)管理人員及時(shí)找出業(yè)務(wù)短板并及時(shí)改進(jìn)，其效果顯著。但因?yàn)槿鄙傧到y(tǒng)支持，各項(xiàng)指標(biāo)取數(shù)、業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)打分等大量的數(shù)據(jù)采集工作均由手工完成，需投入的人力資源成本大，且數(shù)據(jù)量龐大容易出錯(cuò)，對(duì)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的開展造成了掣肘。營(yíng)銷服務(wù)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)信息化的需求因此催生，信息化的任務(wù)簡(jiǎn)而言之就是在營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)現(xiàn)有的功能基礎(chǔ)上增加質(zhì)量評(píng)價(jià)模塊，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)評(píng)價(jià)和業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、自動(dòng)算分，按周期輸出評(píng)價(jià)結(jié)果。

4質(zhì)量評(píng)價(jià)信息化系統(tǒng)模塊建設(shè)

4.1指標(biāo)評(píng)價(jià)的實(shí)現(xiàn)

指標(biāo)分為兩大類，一類指標(biāo)值是系統(tǒng)計(jì)算，另外一類是人工錄入。對(duì)于這兩類指標(biāo)在工作質(zhì)量評(píng)價(jià)時(shí)，需要把指標(biāo)值轉(zhuǎn)換為分?jǐn)?shù)，同時(shí)按業(yè)務(wù)分類進(jìn)行管理。要達(dá)到以上要求則需要對(duì)每條指標(biāo)的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行維護(hù)，以便系統(tǒng)按業(yè)務(wù)分類自動(dòng)計(jì)算每條指標(biāo)的得分。指標(biāo)參數(shù)具體包括業(yè)務(wù)類別、指標(biāo)名稱、評(píng)價(jià)單位、基本值、滿分值、指標(biāo)屬性(正向或反向)、是否啟用等參數(shù)的維護(hù)。原則上每年維護(hù)一次指標(biāo)項(xiàng)目，即一年14次評(píng)價(jià)(月度、半年及全年評(píng)價(jià))項(xiàng)目一致。實(shí)現(xiàn)按區(qū)局和供電所獨(dú)立選取評(píng)價(jià)指標(biāo)。對(duì)于系統(tǒng)計(jì)算指標(biāo)，在參數(shù)維護(hù)時(shí)實(shí)現(xiàn)報(bào)表數(shù)據(jù)的指向設(shè)置，運(yùn)行中能按照預(yù)設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)自動(dòng)讀取相關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù)到指標(biāo)值中進(jìn)行評(píng)價(jià);對(duì)于人工錄入指標(biāo)，則只需根據(jù)預(yù)設(shè)的參數(shù)對(duì)錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。

4.2業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)的實(shí)現(xiàn)

評(píng)價(jià)周期內(nèi)通過(guò)常態(tài)稽查、在線稽查、專項(xiàng)稽查等方式隨機(jī)抽樣或規(guī)則取樣獲得的各營(yíng)銷單位樣本，均納入業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)范圍。因此，業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)嵌入營(yíng)銷稽查工作流程中實(shí)現(xiàn)。在各種稽查方式發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改通知的同時(shí)，應(yīng)錄入差錯(cuò)處理情況及業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)扣分。具體的扣分應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《廣東電網(wǎng)公司營(yíng)銷服務(wù)工作質(zhì)量評(píng)估細(xì)則》附件的標(biāo)準(zhǔn)。

4.3直接扣分的實(shí)現(xiàn)

直接扣分項(xiàng)對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)周期內(nèi)發(fā)生的營(yíng)銷差錯(cuò)及營(yíng)銷責(zé)任(差錯(cuò))事故，因營(yíng)銷責(zé)任(差錯(cuò))事故的處理不一定全部由營(yíng)銷稽查流程進(jìn)行，因此應(yīng)設(shè)有營(yíng)銷服務(wù)差錯(cuò)錄入及統(tǒng)計(jì)功能。營(yíng)銷責(zé)任(差錯(cuò))事故處理一方面可由稽查工作單觸發(fā)，另一方面可由營(yíng)銷服務(wù)差錯(cuò)錄入功能進(jìn)行維護(hù)。兩者記錄的營(yíng)銷責(zé)任(差錯(cuò))事故處理都應(yīng)按級(jí)別對(duì)責(zé)任單位分別予以直接扣分。

4.4總體得分的統(tǒng)計(jì)

根據(jù)《廣東電網(wǎng)公司營(yíng)銷服務(wù)工作質(zhì)量評(píng)估細(xì)則》的要求，直屬各供電局評(píng)價(jià)工作采取指標(biāo)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式開展。綜合評(píng)價(jià)(包括指標(biāo)評(píng)價(jià)和業(yè)務(wù)評(píng)價(jià))每半年至少開展1次，評(píng)價(jià)對(duì)象為客戶服務(wù)中心、計(jì)量中心及各縣、區(qū)供電局。1)指標(biāo)評(píng)價(jià)總分按照半年(全年)指標(biāo)值進(jìn)行評(píng)價(jià)。2)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)總分:本單位的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)半年(全年)總分，由其直屬各基層營(yíng)銷單位的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)半年(全年)總分的算術(shù)平均值計(jì)算得出。3)直接扣分:在綜合得分基礎(chǔ)上，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)周期內(nèi)發(fā)生的營(yíng)銷差錯(cuò)及營(yíng)銷責(zé)任(差錯(cuò))事故，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行扣分。

4.5形成質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告

根據(jù)營(yíng)銷服務(wù)主要指標(biāo)完成情況以及營(yíng)銷稽查過(guò)程中各業(yè)務(wù)單位樣本反映的情況，對(duì)被評(píng)價(jià)單位的營(yíng)銷服務(wù)工作進(jìn)行量化評(píng)分，形成報(bào)告。

篇3

[中圖分類號(hào)]G71 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1006-5962（2013）07（a）-0044-01

1.主要問(wèn)題

一是培訓(xùn)模式不符合現(xiàn)場(chǎng)技能要求。主要表現(xiàn)在課堂理論講授多、技能實(shí)訓(xùn)操練少，缺少現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，缺少實(shí)地實(shí)物教學(xué)，學(xué)員聽課時(shí)明白，工作中糊涂。二是培訓(xùn)內(nèi)容脫離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。由于沒(méi)有配套的技能培訓(xùn)教材，容易造成培訓(xùn)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際脫離、培訓(xùn)重點(diǎn)與生產(chǎn)“關(guān)鍵點(diǎn)”不一致，培訓(xùn)了的用不上，要用的沒(méi)有培訓(xùn)。三是師資水平不高。學(xué)校教師脫離生產(chǎn)崗位多年，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新技術(shù)、新要求、新工藝掌握不及時(shí)；通過(guò)校企合作方式參與培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員實(shí)作技能強(qiáng)，但缺乏教學(xué)組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力。四是實(shí)訓(xùn)設(shè)備滯后現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。學(xué)校雖建有實(shí)訓(xùn)基地，但因投入有限，造成實(shí)訓(xùn)設(shè)備種類不全、數(shù)量有限、技術(shù)滯后。五是實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，過(guò)于強(qiáng)調(diào)正常情況下的作業(yè)辦法，忽視了非正常情況下的作業(yè)辦法。

2.對(duì)策措施

2.1樹立新的培訓(xùn)理念

要像抓安全生產(chǎn)一樣抓職工培訓(xùn)，把培訓(xùn)工作看作是企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)行為。將培訓(xùn)當(dāng)成一項(xiàng)系統(tǒng)工程，根據(jù)職工的具體情況制定培訓(xùn)規(guī)劃，通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到精一門、通多門、勝任本崗、熟悉多崗的目的。引導(dǎo)職工積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，讓職工經(jīng)常對(duì)自己的知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能感到不滿，使得主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極參加培訓(xùn)成為一種迫切渴望。建立正確的培訓(xùn)導(dǎo)向，將好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)作為獎(jiǎng)勵(lì)手段，讓能力強(qiáng)，貢獻(xiàn)大、工作在關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干參加培訓(xùn)。

2.2改進(jìn)教學(xué)方式

（1）采取“送教上門”方式，安排教師下到站段（車間）開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)地實(shí)物教學(xué)，利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備優(yōu)勢(shì)把技術(shù)技能送到職工手中。（2）把技能知識(shí)、操作要領(lǐng)編成“順口溜”，使職工便于理解和掌握。（3）采取模塊化培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合方式，把培訓(xùn)內(nèi)容分成幾個(gè)模塊，在每個(gè)模塊里列出幾個(gè)專題，根據(jù)專題，逐一培訓(xùn)，逐一練習(xí)，把所有的專題練習(xí)完畢后即完成了系統(tǒng)的技能培訓(xùn)。（4）“結(jié)對(duì)子”幫教。專業(yè)素質(zhì)不高的職工雖然人數(shù)不多，但他們常年工作在生產(chǎn)一線，是鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)中的不安全因素?？刹扇　敖Y(jié)對(duì)子”的方式對(duì)這部分人進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，教會(huì)“馬前三招”，首先解決會(huì)干的問(wèn)題。（5）開展崗位“大練兵、大比武”活動(dòng)。一方面是對(duì)參賽者實(shí)作技能水平的檢驗(yàn)，另一方面又是大家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。（6）增加實(shí)地實(shí)物教學(xué)。充分利用實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備優(yōu)勢(shì)，把一些設(shè)備拆裝、分解，使職工看清其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，增加感性認(rèn)識(shí)。

2.3優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式

“干啥學(xué)啥，缺啥學(xué)啥”，少些高深理論，多些實(shí)用內(nèi)容，使職工學(xué)完就能用得上，就能解決實(shí)際問(wèn)題。在培訓(xùn)方式上緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，突出實(shí)作技能培訓(xùn)。采取多種培訓(xùn)形式、深入現(xiàn)場(chǎng)、按需施教。培訓(xùn)可采用脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)相結(jié)合，脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合，崗位練兵與技術(shù)比武相結(jié)合的方式，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)技練功的積極性。

2.4提高師資水平

（1）加強(qiáng)師資培訓(xùn)，組織專兼職教師定期集中進(jìn)行崗位實(shí)作技能培訓(xùn)。（2）把培訓(xùn)質(zhì)量納入到教師考核管理。使教職人員產(chǎn)生緊迫感和危機(jī)感。（3）組織學(xué)校專業(yè)教師有計(jì)劃地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，豐富實(shí)作技能。（4）路局、站段應(yīng)搭建教師赴現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓教師與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員定期開展業(yè)務(wù)交流。

2.5加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

（1）實(shí)訓(xùn)基地是進(jìn)行實(shí)作技能培訓(xùn)的最好場(chǎng)所，建立設(shè)施完備的實(shí)訓(xùn)基地，是提高實(shí)作技能培訓(xùn)質(zhì)梁的物質(zhì)保證。（2）基地建設(shè)可采用兩家投資的方法，即學(xué)校一站段兩家投資，也可利用現(xiàn)有設(shè)施對(duì)外開展有償培訓(xùn)。（3）充分發(fā)揮學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地在聯(lián)合辦學(xué)中的作用?；丶葹槁?lián)合辦學(xué)提供場(chǎng)地，又彌補(bǔ)了各單位演練基地功能不全的弊端，應(yīng)全天候?yàn)橄嚓P(guān)單位提供培訓(xùn)服務(wù)。

2.6健全機(jī)制

提高員工參與技能培訓(xùn)的積極性是開展好實(shí)作技能培訓(xùn)的重要保障。站段應(yīng)建立強(qiáng)化技能培訓(xùn)相關(guān)制度，通過(guò)這些制度真正實(shí)行優(yōu)者獎(jiǎng)、劣者罰，調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)練硬功的積極性，使職工學(xué)有勁頭、練有奔頭。

2.7突出非正常情況下行車作業(yè)辦法培訓(xùn)

篇4

2013年即將過(guò)去，為全面客觀總結(jié)好2013年度工作，請(qǐng)局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結(jié)和2014年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下：

1、請(qǐng)根據(jù)2013年市局確定的工作要點(diǎn)，結(jié)合本單位各科室具體工作，突出工作特色、亮點(diǎn)，找出存在問(wèn)題，內(nèi)容要求詳實(shí)，事實(shí)具體可靠。

2、各單位(各科室)在認(rèn)真總結(jié)2013年度工作的同時(shí)，對(duì)2014年度的工作目標(biāo)、工作思路作出安排。

3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱XX。

4、四個(gè)單位以及七個(gè)科室若于11月30日24：00之前沒(méi)有完成材料上報(bào)，請(qǐng)局辦公室告知沒(méi)有上報(bào)材料的各單位(各科室)的主要負(fù)責(zé)人到局長(zhǎng)辦公室說(shuō)明原因。

篇5

“七個(gè)更加”工作思路:一是更加重視基層基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)所標(biāo)識(shí)化、村室規(guī)范化建設(shè)和村級(jí)管理員培訓(xùn);二是更加重視避孕節(jié)育措施的落實(shí),減少非意愿妊娠發(fā)生,提高避孕節(jié)育措施落實(shí)率與政策生育率;三是更加重視人口計(jì)生隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁婚喪嫁娶的大操大辦及現(xiàn)象的發(fā)生;四是更加重視基層社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的“征、管、用”工作,與相關(guān)部門聯(lián)合,密切監(jiān)督社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收與使用情況;五是更加重視計(jì)劃生育目標(biāo)考核機(jī)制的創(chuàng)新,以九大人口計(jì)生指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),加大重點(diǎn)工作考核分值;六是更加重視減輕基層負(fù)擔(dān),節(jié)減基層非必要的一切開支;七是更加重視基層工作的建議和意見,建立健全上下通暢的意見反映反饋機(jī)制。

“七個(gè)更加”工作思路的提出與實(shí)施,不僅樹立了濮陽(yáng)縣人口和計(jì)劃生育工作部門的良好形象,改善了工作環(huán)境,而且迅速提升了全縣人口和計(jì)劃生育工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力與水平。全省人口和計(jì)劃生育工作培訓(xùn)班結(jié)束后,濮陽(yáng)縣人口和計(jì)劃生育委員會(huì)緊扣省領(lǐng)導(dǎo)講話精神和工作要求,安排布署2010年全年工作,要求全體干部職工不斷創(chuàng)新工作思路,拓寬視野,提升統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題能力,制定切實(shí)可行的措施,狠抓落實(shí),推動(dòng)全縣人口和計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階。

一是及時(shí)傳達(dá)省培訓(xùn)會(huì)精神,部署安排全縣人口和計(jì)劃生育工作?？h人口和計(jì)劃生育委員會(huì)及時(shí)向縣委、縣政府匯報(bào)省培訓(xùn)班精神,并召開全縣人口和計(jì)劃生育工作系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì),傳達(dá)省培訓(xùn)班精神。

二是抓好政策引導(dǎo),使“亮點(diǎn)”工作更“亮”。要求全縣人口和計(jì)劃生育工作系統(tǒng)全體干部職工提高服務(wù)意識(shí),營(yíng)造良好的輿論氛圍,高標(biāo)準(zhǔn)抓好2009年受省里表?yè)P(yáng)的利益導(dǎo)向機(jī)制和幸福家庭行動(dòng)的落實(shí)工作,引導(dǎo)群眾自覺(jué)遵守計(jì)劃生育政策。

三是注重創(chuàng)新機(jī)制,探求綜合治理出生人口性別比等工作新路子。要求全縣人口和計(jì)劃生育工作系統(tǒng)以此次培訓(xùn)班為動(dòng)力,緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一工作核心,創(chuàng)新工作思路,努力探求出生缺陷干預(yù)、性別比綜合治理、流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理“一盤棋”工作新路子,形成新的“亮點(diǎn)”工作。

落實(shí)責(zé)任抓培訓(xùn) 優(yōu)化服務(wù)意識(shí)

濮陽(yáng)縣由于人口基數(shù)大、農(nóng)村人口多、群眾生育觀念落后等原因,在進(jìn)入第四次生育高峰后,人口和計(jì)劃生育工作形勢(shì)非常嚴(yán)峻,需要進(jìn)一步加大工作力度。為此,縣委、縣政府決定實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))制度,以督導(dǎo)人口和計(jì)劃生育工作。

以開展春季“生殖健康進(jìn)家庭”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)為契機(jī),實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督導(dǎo)人口和計(jì)劃生育工作制度,制定下發(fā)了《濮陽(yáng)縣人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督導(dǎo)人口和計(jì)劃生育工作的實(shí)施意見》,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)全縣人口和計(jì)劃生育工作的健康發(fā)展。

濮陽(yáng)縣人口和計(jì)劃生育委員會(huì)十分重視全縣人口和計(jì)劃生育系統(tǒng)各類人員的培訓(xùn)工作,今年年初,舉辦了人口和計(jì)劃生育行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣人口和計(jì)劃生育委員會(huì)機(jī)關(guān)256名計(jì)劃生育行政執(zhí)法人員參加了培訓(xùn)班。培訓(xùn)班內(nèi)容包括社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、行政執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)、行政執(zhí)法、村民自治、接待及案件的查處等,并對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、行政執(zhí)法、村民自治等工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解。培訓(xùn)班注重實(shí)踐與理論相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員們提出的具體問(wèn)題,并且還印發(fā)了《濮陽(yáng)縣人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于建立社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理長(zhǎng)效機(jī)制的若干規(guī)定》、《濮陽(yáng)縣人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣計(jì)劃生育村民自治工作的實(shí)施意見》兩個(gè)文件。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步理清了全縣計(jì)劃生育行政執(zhí)法人員的工作思路,提高了法律意識(shí)和執(zhí)法水平,為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)夯實(shí)了隊(duì)伍基礎(chǔ)。

民生穩(wěn)定保增長(zhǎng) 多策并舉促就業(yè)

為切實(shí)穩(wěn)定全縣就業(yè)形勢(shì),減少金融危機(jī)對(duì)該縣就業(yè)帶來(lái)的影響,實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保就業(yè)、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo),濮陽(yáng)縣人口和計(jì)劃生育委員會(huì)多管齊下,多措并舉,因利勢(shì)導(dǎo),以關(guān)愛返鄉(xiāng)民工為主線,開展了一系列服務(wù)活動(dòng)。

一是提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育服務(wù)。積極開展生殖健康進(jìn)家庭活動(dòng),為返鄉(xiāng)育齡婦女開展婦科病普查普治,介紹各種計(jì)生證件的辦證程序、宣傳生殖保健和優(yōu)生優(yōu)育相關(guān)知識(shí),從而提高了全縣人口和計(jì)劃生育工作的管理和服務(wù)水平。

篇6

一、舉辦時(shí)間

2020年1月15號(hào)下午2：00點(diǎn)（星期三）

二、地點(diǎn)

服務(wù)中心二樓會(huì)議室

三、 述職述廉人員

1.業(yè)務(wù)科室：婦產(chǎn)科、兒科、兒?？啤⒅嗅t(yī)科、功能科、檢驗(yàn)科科主任及中醫(yī)科、藥房負(fù)責(zé)人

2.行后職能科室：黨政綜合辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科、群體保健部、安全保衛(wèi)科、收費(fèi)室科室負(fù)責(zé)人

四、參會(huì)人員

院班子、中層干部、全體行后人員、業(yè)務(wù)科室除值班人員全部參加。

五、述職述廉形式及時(shí)間要求

采用PPT形式進(jìn)行述職述廉，時(shí)間控制在5--8分鐘。

六、述職述廉內(nèi)容要求

1.業(yè)務(wù)科室：（1）本年度工作開展情況：在業(yè)務(wù)開展、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室管理、醫(yī)療安全防控、醫(yī)療質(zhì)量提高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)能力建設(shè)等方面進(jìn)行總結(jié)，要有數(shù)據(jù)有實(shí)例有圖片。（2）工作中的亮點(diǎn)，專科特色方面進(jìn)行提煉總結(jié)。（3）存在的不足及原因分析。（4）來(lái)年工作思路及謀劃。

2.行后職能科室：（1）圍繞本年度如何為臨床業(yè)務(wù)科室做好保障服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，信息支撐，提升保障水平等方面進(jìn)行總結(jié)。有實(shí)例，有數(shù)據(jù)，有圖片。（2）工作中不足及原因分析（3）下一步工作打算。

七、述職述廉順序確定

分類抽簽，按抽簽號(hào)數(shù)確定匯報(bào)次序。

八、主持、點(diǎn)評(píng)、評(píng)委、評(píng)分及結(jié)果運(yùn)用

主持：XXX

點(diǎn)評(píng)：逐一點(diǎn)評(píng)和集中點(diǎn)評(píng)。

曾國(guó)峰：述職完畢進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)。

師明媚點(diǎn)評(píng)：婦產(chǎn)科、功能科、醫(yī)務(wù)科、收費(fèi)室。

張曉梅點(diǎn)評(píng)：兒科、護(hù)理部、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科。

黃宗宣點(diǎn)評(píng)：兒保科、中醫(yī)科、黨政綜合辦。

唐勤熔點(diǎn)評(píng)：檢驗(yàn)科、財(cái)務(wù)科、群體保健部、藥房。

評(píng)委：

業(yè)務(wù)科室：XXX、XXX 隨機(jī)抽取行后科室人員5名。

行后科室：XXX、XXX隨機(jī)抽取業(yè)務(wù)科室人員5名

評(píng)分及結(jié)果運(yùn)用：采取百分制進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)見附件，本次評(píng)分占年度評(píng)先評(píng)優(yōu)綜合考評(píng)分的百分之五十。

九：會(huì)議前期工作安排、具體分工

黨政綜合辦作為本次會(huì)議牽頭科室，其它科室積極配合。具體安排：

1、黨政綜合辦：會(huì)議通知、收集參會(huì)人員回執(zhí)、PPT收集、評(píng)分統(tǒng)分表制作打印、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備（會(huì)標(biāo)、投影儀音響、桌牌、會(huì)議桌、座次表）

2、醫(yī)務(wù)科：統(tǒng)分、計(jì)分（兩名）

3、財(cái)務(wù)科：計(jì)時(shí)（一名）

4、總務(wù)科：負(fù)責(zé)抽簽排序，飲用水、計(jì)時(shí)器準(zhǔn)備。

十：相關(guān)要求：

1.各科室要高度重視本次述職述廉會(huì)，充分認(rèn)識(shí)到是對(duì)我們一年辛勤工作的回顧展示和肯定，充分做好會(huì)前工作梳理，積極思考，認(rèn)真準(zhǔn)備，充分展現(xiàn)工作實(shí)績(jī)。

2.各業(yè)務(wù)科室會(huì)前一日將當(dāng)日的值班表報(bào)黨政綜合辦，以便核實(shí)參會(huì)人員。

3.為保證匯報(bào)質(zhì)量，各匯報(bào)人要精心準(zhǔn)備材料，醫(yī)院給以PPT制作200元補(bǔ)助，PPT電子件于1月9日前交黃莉玲處。

4.院班子成員對(duì)所負(fù)責(zé)點(diǎn)評(píng)科室匯報(bào)人的材料進(jìn)行前期審核

附：評(píng)分細(xì)則及規(guī)則

XXX婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心

2020年1月3日

附件：

評(píng)分規(guī)則

項(xiàng)目

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

得分

儀容儀表 10分

第一印象

要求著正裝、發(fā)飾整潔（女同志化淡妝）。5分

站姿或坐姿端正。2分

匯報(bào)過(guò)程中神情動(dòng)作自然。3分

語(yǔ)言表達(dá) 及時(shí)間要求 20分

語(yǔ)音8分

普通話匯報(bào)5分

發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)、吐字清晰。3分

語(yǔ)速 5分

語(yǔ)速適當(dāng)。3分 匯報(bào)流暢有適時(shí)停頓。2分

表情2分

表情自然、自信微笑有目光交流。 2分

時(shí)間要求5分

規(guī)定時(shí)間（5-8分鐘）內(nèi)匯報(bào)完則為滿分，每超時(shí)一分鐘扣1分，扣完為止。

PPT制作及演示20分

科室特色 5分

具有新穎性，特點(diǎn)鮮明。5分

排版 5分

整體風(fēng)格（包括模板設(shè)計(jì)、版式安排、色彩搭配等）合理美觀。5分

文字 3分

文稿中段落主次分明、文字清晰，字體設(shè)計(jì)恰當(dāng)。3分

表現(xiàn)工具 5分

作品使用了數(shù)據(jù)、圖片、實(shí)例、表格、音頻、視頻等表現(xiàn)工具。5分

演示 2分

整個(gè)文稿演示流暢，運(yùn)行穩(wěn)定，無(wú)故障。2分

匯報(bào)內(nèi)容50分

工作開展基本情況20分

內(nèi)容闡述全面、完整，條理清晰，內(nèi)容與章節(jié)相關(guān)有連貫性。20分

工作成效提煉總結(jié)10分

亮點(diǎn)、特色、特點(diǎn)突出。10分

不足及原因分析 10分

總結(jié)不足認(rèn)識(shí)到位實(shí)事求是，分析到位。 10分

來(lái)年工作思路及謀劃10分

來(lái)年工作計(jì)劃安排詳細(xì)，思路清晰具體，切合實(shí)際。對(duì)科室發(fā)展建設(shè)與管理有實(shí)質(zhì)性的提升。 10分

總分

篇7

（一）20__年本系統(tǒng)信息化發(fā)展概況：特點(diǎn)、主要成就、最新進(jìn)展。（二）相關(guān)重大工程建設(shè)進(jìn)展情況與應(yīng)用成效。

（三）信息化建設(shè)典型案例。

（四）本系統(tǒng)20__年信息化工作思路。

二、請(qǐng)各區(qū)、縣（市）政府辦公室或信息辦參照《信息化發(fā)展報(bào)告提綱》（附件1）提供以下材料：

（一）本地區(qū)20__年信息化發(fā)展概況：包括20__年信息化發(fā)展的主要特點(diǎn)及成就，網(wǎng)絡(luò)與信息安全發(fā)展情況等內(nèi)容。

（二）本地區(qū)信息化建設(shè)典型案例。

（三）本地區(qū)20__年信息化工作思路

三、信息化典型案例編寫要求

（一）提供本系統(tǒng)、本地區(qū)信息化實(shí)踐中出現(xiàn)的具有代表性、能夠反映發(fā)展動(dòng)向的典型案例2－3個(gè)，每個(gè)案例字?jǐn)?shù)不超過(guò)20__字。要求突出應(yīng)用成效。

（二）提供本系統(tǒng)、本地區(qū)面向城鄉(xiāng)公眾需求，以電子化形式實(shí)現(xiàn)的電子政務(wù)服務(wù)典型材料，包括服務(wù)項(xiàng)目名稱、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)目的、服務(wù)功能、服務(wù)范圍、涉及部門、服務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、主要做法、服務(wù)效果等。每項(xiàng)服務(wù)的介紹材料控制在1000字左右。

四、報(bào)送時(shí)間

20__年信息化工作總結(jié)、典型案例、20__年信息化工作思路，請(qǐng)于20__年12月28日前報(bào)杭州市信息辦；已編制“十一五”信息化規(guī)劃的，請(qǐng)?zhí)峁┮?guī)劃材料。

五、其他《杭州市通信網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)發(fā)展情況》（附件2）由杭州市信息辦負(fù)責(zé)組織在杭各通信運(yùn)行企業(yè)完成；《杭州市廣播電視發(fā)展情況》（附件3）由杭州市文廣新局根據(jù)實(shí)際掌握情況完成。

聯(lián)系人：季誠(chéng)平陳麗華E-Mail:

電話：8525237785252317傳真：85252393

地址：杭州市政府大樓2317室郵編：310026附件：1.信息化發(fā)展報(bào)告提綱2.杭州市通信網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)發(fā)展情況3.杭州市廣播電視發(fā)展情況

附件1信息化發(fā)展報(bào)告提綱一、20__年信息化發(fā)展概況

特點(diǎn)

亮點(diǎn)（成就）

二、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域信息化

特點(diǎn)、主要成就（概況）

（一）農(nóng)業(yè)信息化（下同）

1、特點(diǎn)：歸納本領(lǐng)域20__年度信息化發(fā)展的主要特點(diǎn)。

2、成就：20__年度本領(lǐng)域所取得的新成就、新進(jìn)展。

3、專欄：典型案例、亮點(diǎn)。

4、概況：多用圖標(biāo)說(shuō)明。

（二）傳統(tǒng)工業(yè)改造

（三）服務(wù)業(yè)信息化

（四）電子商務(wù)

三、社會(huì)領(lǐng)域信息化

特點(diǎn)、主要成就、專欄、基本概況

（一）科技信息化

（二）教育信息化

（三）公共衛(wèi)生

（四）勞動(dòng)和社會(huì)保障

（五）安全生產(chǎn)

（六）環(huán)境保護(hù)與災(zāi)害預(yù)警

（七）體育信息化

四、文化領(lǐng)域信息化

特點(diǎn)、主要成就（概況）

（一）網(wǎng)絡(luò)文化

（二）文化資源建設(shè)

（三）新聞出版信息化

五、電子政務(wù)

特點(diǎn)、主要成就（概況）

（一）政府網(wǎng)站

（二）重大工程：內(nèi)網(wǎng)，外網(wǎng)

（三）應(yīng)用系統(tǒng)

（四）政務(wù)信息資源開發(fā)利用

六、信息產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù)

特點(diǎn)、主要成就（概況）

（一）電子信息產(chǎn)業(yè)

（二）信息服務(wù)業(yè)

（三）信息技術(shù)創(chuàng)新

七、信息基礎(chǔ)設(shè)施

特 點(diǎn)、主要成就（概況）

（一）基礎(chǔ)設(shè)施基本狀況

（二）基礎(chǔ)設(shè)施政策與管理

八、信息安全

特點(diǎn)、主要成就（概況）

（一）網(wǎng)絡(luò)與信息安全現(xiàn)狀

（二）網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障工作

九、信息化環(huán)境

特點(diǎn)、主要成就（概況）

（一）政策環(huán)境

（二）人才環(huán)境

（三）法規(guī)環(huán)境

（四）標(biāo)準(zhǔn)化體系

（五）國(guó)際交流與合作

篇8

①為加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督與控制，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作思路，每月組織生產(chǎn)、機(jī)電等部門人員，對(duì)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作進(jìn)行考核，對(duì)規(guī)劃目標(biāo)的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的開展情況進(jìn)行不定期動(dòng)態(tài)檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了日常動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

②為使考核結(jié)果客觀公正地反映現(xiàn)場(chǎng)管理真實(shí)面貌，由安檢部門組織，業(yè)務(wù)部門參與，每季度檢查驗(yàn)收各車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并將日常動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查納入季度考核，結(jié)合季度規(guī)劃目標(biāo)的落實(shí)情況，對(duì)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核評(píng)比。創(chuàng)新了考核機(jī)制，提高了考核的客觀性、時(shí)效性。全年標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，共計(jì)45萬(wàn)余元。

(2)強(qiáng)化亮點(diǎn)工程建設(shè)。為發(fā)揮典型引路作用，該廠開展亮點(diǎn)車間創(chuàng)建活動(dòng)，每季度分別制訂1個(gè)亮點(diǎn)工程計(jì)劃。共創(chuàng)建了壓濾車間、選煤車間、污水站、機(jī)電車間4個(gè)亮點(diǎn)車間，其他未列入亮點(diǎn)工程規(guī)劃的車間在規(guī)定時(shí)間內(nèi)也要達(dá)到亮點(diǎn)工程要求。通過(guò)開展亮點(diǎn)工程創(chuàng)建，該廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了有效提升，廠容廠貌、作業(yè)環(huán)境得到顯著改善。

二、堅(jiān)持安全檢查，強(qiáng)化隱患排查

治理車集選煤廠把深化安全專項(xiàng)整治與安全檢查緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，月檢查與季檢查相結(jié)合的原則，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

(1)健全完善隱患排查制度。2012年初，車集選煤廠完善了《車集選煤廠安全生產(chǎn)隱患排查與治理規(guī)定》，成立了隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專業(yè)排查組，完善了“廠—車間—班組—崗位”四級(jí)隱患排查體系，將查出的問(wèn)題和隱患結(jié)果納入該廠的各類考核體系和考核細(xì)則之中。

(2)積極開展隱患排查活動(dòng)。各業(yè)務(wù)部門堅(jiān)持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“管人管事管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”的原則，組織開展了安全、生產(chǎn)、機(jī)電、后勤系統(tǒng)等專項(xiàng)排查，并從技術(shù)管理、設(shè)備管理、工程質(zhì)量和技能培訓(xùn)等方面深入分析隱患根源，提高了隱患排查治理能力。同時(shí)，還定期組織開展了三級(jí)安全評(píng)估、安全大檢查、安全督導(dǎo)、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查等，有效控制了隱患的危害程度和產(chǎn)生根源，減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

(3)加大薄弱環(huán)節(jié)整治力度。為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理“零死角”、檢查“零盲區(qū)”，車集選煤廠制訂了“三盲”(盲時(shí)，盲區(qū)，盲行為)管理制度，在生產(chǎn)過(guò)程中的2個(gè)時(shí)間段，針對(duì)所定4個(gè)盲區(qū)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查人員的在崗情況、上班期間的工作狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行等與安全生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容，有效防止了事故發(fā)生。

三、推行“五自”管理，構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制

車集選煤廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況不斷完善、創(chuàng)新安全管理方法，充分依靠自身管理資源，對(duì)安全、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)化的管理機(jī)制進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)，構(gòu)建以治理抓源頭、系統(tǒng)抓過(guò)程和評(píng)價(jià)效果為主的專業(yè)安全預(yù)防控制體系，推進(jìn)“五自”安全管理。在廠自主、系統(tǒng)自控、車間自治、班組自理、員工自律5個(gè)方面，分別制訂了具體的抓手和載體，按照考核細(xì)則每月對(duì)各方面的完成情況進(jìn)行考核，有效地推動(dòng)了該廠安全形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，充分樹立了“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全工作思路，形成了一套適合該廠發(fā)展的安全管理體系。

四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)

抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)提素質(zhì)，全面推進(jìn)全員學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，堅(jiān)持脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合方式，定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高職工的參與意識(shí)和學(xué)習(xí)興趣。2012年，車集選煤廠共開設(shè)15個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)380課時(shí)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)860余人次，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。為采取多樣化的培訓(xùn)方式，還創(chuàng)造性地運(yùn)用了“全員學(xué)習(xí)月”、“雙一”學(xué)習(xí)模式和班組長(zhǎng)“3+2+1”培訓(xùn)工作法等特色培訓(xùn)模式。利用職工業(yè)余自學(xué)，并結(jié)合自身實(shí)際和選煤專業(yè)特點(diǎn)，利用自主研發(fā)的職工遠(yuǎn)程教育考試系統(tǒng)組織員工上機(jī)考試10場(chǎng)，參與考試430人次，考試成績(jī)均納入車間“雙基”考核中，對(duì)職工實(shí)施只獎(jiǎng)不罰，得到了廣大員工好評(píng)。深入開展“創(chuàng)業(yè)之星”主題活動(dòng)，強(qiáng)力推動(dòng)員工隊(duì)伍素質(zhì)迅速提升。自開展“創(chuàng)業(yè)之星”主題活動(dòng)以來(lái)，活動(dòng)的六大工種全年共產(chǎn)生星級(jí)員工64人，其中包括一星級(jí)員工35人、二星級(jí)員工15人、三星級(jí)員工8人、四星級(jí)員工6人。兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金額共計(jì)8500元，激發(fā)了員工參與學(xué)習(xí)的積極性。

五、加大投入力度，改善職工作業(yè)環(huán)境

車集選煤廠加大安全、科技投入，努力實(shí)現(xiàn)科技興安。在設(shè)備更新?lián)Q代上投入近百萬(wàn)元，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的“安全短板”進(jìn)行改造，提高裝備的完好性、可靠性、安全性，向本質(zhì)安全邁進(jìn)。重點(diǎn)針對(duì)各車間廠房?jī)?nèi)存在安全隱患的安全欄桿、樓梯、人行過(guò)橋、平臺(tái)、設(shè)備防護(hù)等部位進(jìn)行了改造。為降低煤塵污染，對(duì)101#、319#膠帶加裝雙密封復(fù)膜扁布袋除塵設(shè)備，并更換102#振動(dòng)篩(1848型)，在兩側(cè)增加護(hù)板，實(shí)現(xiàn)全封閉的煤塵治理，極大降低區(qū)域內(nèi)的粉塵量，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

篇9

【正文】

金融中心工作總結(jié)和2021年工作思路

2020年，縣金融中心堅(jiān)持“穩(wěn)增長(zhǎng)”“防風(fēng)險(xiǎn)”的工作總目標(biāo)，金融工作穩(wěn)中有進(jìn)?，F(xiàn)就2020年工作情況和2021年工作思路總結(jié)如下。

一、主要工作成效與亮點(diǎn)

（一）金融工作穩(wěn)中有進(jìn)。

一是金融助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)卓有成效。組建“金融服務(wù)專家團(tuán)”，主動(dòng)靠前精準(zhǔn)服務(wù)，全方位緩解企業(yè)因疫情帶來(lái)的融資困境，今年以來(lái)共線上回訪企業(yè)1517家，實(shí)地走訪1014家，累計(jì)向806家企業(yè)發(fā)放貸款16.52億元。同時(shí)大力推進(jìn)減負(fù)降本，讓更多企業(yè)共享金融紅利，截止12月末，共減費(fèi)讓利3839.71萬(wàn)元，惠及企業(yè)338家，個(gè)體工商戶4247戶。二是金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)遍地開花。合理優(yōu)化金融資源, 推動(dòng)“信易貸”“無(wú)還本續(xù)貸”等更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品落地生根，將金融活水引向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，截止12月末，全縣貸款余額突破182億元，新增31億元，其中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貸款、制造業(yè)企業(yè)貸款、信用貸款分別新增18.32億元、1.27億元、5.65億元，政府性融資擔(dān)保在保余額新增1.16億元。三是金融接軌資本市場(chǎng)質(zhì)效升級(jí)。全力貫徹落實(shí)省“鳳凰行動(dòng)”計(jì)劃，健全協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建多層次資本市場(chǎng)體系，今年新增股改企業(yè)3家，場(chǎng)外市場(chǎng)掛牌3家，成功推動(dòng)農(nóng)歸巴集團(tuán)完成境外上市，實(shí)現(xiàn)我縣上市企業(yè)“0”的突破。四是金融良性生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。積極開展金融政策宣傳，提升各類群體的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，全年累計(jì)舉辦金融風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)宣傳活動(dòng)80余場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料6000余份，發(fā)送宣傳短信20萬(wàn)條，為群眾答疑解惑600余人次。

二、存在的短板

一是企業(yè)上市后備梯隊(duì)相當(dāng)缺乏。縣內(nèi)企業(yè)主要以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，符合上市條件的優(yōu)質(zhì)企業(yè)少，有上市意愿的企業(yè)不多，上市儲(chǔ)備資源匱乏。

二是金融產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展難以持續(xù)?？h級(jí)金融機(jī)構(gòu)主經(jīng)營(yíng)權(quán)不夠，金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新不足，企業(yè)融資堵點(diǎn)依然無(wú)法有效打通。

三是良性金融生態(tài)環(huán)境稍顯薄弱。現(xiàn)代金融活動(dòng)線上線下交織，多業(yè)態(tài)融合，風(fēng)險(xiǎn)隱蔽性、突發(fā)性、傳染性強(qiáng)，地方金融風(fēng)險(xiǎn)仍存在不確定性, 金融生態(tài)環(huán)境尚無(wú)法實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

三、2021年工作思路

篇10

一、各地、各單位要認(rèn)真對(duì)照年初提出的工作目標(biāo)及每月重點(diǎn)工作事項(xiàng)，結(jié)合各自實(shí)際，全面分析和總結(jié)上半年工作完成情況、主要工作亮點(diǎn)，做好利弊得失分析。工作總結(jié)要求重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)詳實(shí)，文字簡(jiǎn)練。

二、深入查找工作中存在的問(wèn)題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，做到客觀實(shí)在。