導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇亮點工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

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一、2016年工作亮點

（一）信息宣傳面廣量大。圍繞全局重點任務，辦公室積極推進政務信息公開，加強與主流媒體、上級機關信息宣傳部門的溝通協調，努力實現局重點工作和重大活動“報紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音”。其中，住建工作簡報及政務信息共編寫了70余期（其中調研類信息10篇），正面新聞報道200多篇次。同時，結合信息化發(fā)展，利用創(chuàng)新宣傳手段，做好“江門住建”公眾號微信編寫工作。截止12月底，推送圖文消息182篇。累計增加關注人數7317人，目前共有粉絲9726人，每月平均閱讀次數超過1萬5千次，讓市領導及時了解我局所做的工作和努力，以及在市民群眾心目中樹立了我局的良好形象。信息工作的順利開展，提升了部門形象、擴大了部門影響力，為全局工作開展營造了良好輿論環(huán)境。

（二）公文處理優(yōu)質高效。嚴格把好公文出口關，認真執(zhí)行保密和文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時效和質量。全年收發(fā)文累計13353份，其中：收文9087份、發(fā)文4266份、掃描歸檔文件約2000份，按全年工作日210天計算，平均每天收發(fā)分派歸檔文件63份。建立微信工作群，實現移動化辦公，大大提升了決策和審批速度，提高工作質效。在辦文過程中，注重研究、吃透政策，充分理解領導及上級機關的工作意圖，掌握領導的工作思路。在工作要點、會議報告、領導講話等重要文件的把握上，力求做到嚴謹規(guī)范。

（三）督查督辦及時到位。圍繞全局中心工作，注重實施全過程督查。對于會議決定事項、重要工作部署落實情況和領導關心的重要事項，力求做到重點督查隨時查，一般督查定期查，確保決策“不變形、不縮水”；對事關工作全局的重大問題、月度工作重點和階段性工作，探索實施整體工作定期全面督查、中心工作適時專項督查、領導指示事項立即重點督查相結合，確保各項工作得到落實。結合局務會研究事項落實情況通報，及時上報省廳、市政府重點工作、市委督查室和政府督辦室督辦事項報告。一年來，共辦理了市委市政府重要督查事項，市委常務會議、市長辦公會議交辦事項，領導批示，領導微博、微信交辦事項等督辦事項共130多項；建議提案督辦共63項，綜合匯總各類辦文約100多項，合共約300項。

（四）重大活動科學統籌。今年以來，辦公室進一步加強與其他業(yè)務科室的溝通與交流，形成工作聯動、互動機制，跨界統籌，創(chuàng)新合作，促進各項工作的協調運轉。

一是牽頭開展“梁思成杯”首屆全球僑鄉(xiāng)建筑設計大賽?！傲核汲杀苯ㄖO計大賽由我局和廣東僑界人文學會聯合主辦，得到了梁思成先生家族的同意冠名，取得了省住建廳及行業(yè)專家、學者們的鼎力支持。此次大賽共收到全球200多份設計作品，共有130家國內外媒體、29家微信公眾平臺報道了此次大賽，取得了較大的社會反響，促使僑鄉(xiāng)建筑以及僑文化真正走向世界。辦公室在組織大賽、面向全球發(fā)動、媒體同步播報宣傳、舉辦新聞會、宣傳推廣會以及專家交流座談會、走訪高校及機構進行發(fā)動以及頒獎典禮等方面做了大量的工作。

二是協助舉辦了“中國僑都首屆房地產（旅游）博覽會”。與相關領導和科室緊密合作，擺脫傳統、單一的紙媒創(chuàng)辦模式，首次以全新多媒體平臺、跨界合作創(chuàng)新的形式，成功舉辦了房博會，宣傳江門房地產投資環(huán)境，為房地產市場主體搭建長期合作的有效供需平臺。

三是承辦全市城市工作會議及重點城市建設項目推介會具體會務工作。積極配合市委、市政府完成全市城市工作會議及2016年重點城市建設項目建設推介會，取得積極成效。

（五）機關服務細致入微。以優(yōu)化辦公環(huán)境、保障辦公場所安全為目標，制訂和完善了機關內部的各項規(guī)章制度，確保了各項日常工作的有序開展，全局干部職工提供更好的工作條件。

一是美化辦公環(huán)境。完成辦公大廈6-14樓走廊、天花翻新工作；修繕部分辦公用房和防火門。

二是升級辦公硬件設備。完成9樓電視電話會議室改造。改造后的會議室可作為主會場與分會場互換，具備電視電話會議、應急維穩(wěn)指揮中心、網絡教育、多媒體展示等功能，大大提升了我局會議效率和平臺互動性，又降低會議成本，減少“三公”開支。升級維護12、13樓資料綜合檔案室，提升我局檔案管理硬件配置，按照市檔案局的考核要求，完善檔案管理規(guī)章制度，及時指導各下屬單位開展檔案工作。

三是推進科學化管理。安裝大廈樓層門禁與職工用餐系統，整合資源，提升服務水平。為確保*****機關辦公環(huán)境安全有序，在住建大廈6--14樓各樓層候梯廳與樓層走廊間的大門安裝門禁系統及飯卡。

五是完善固定資產管理。推動完成對部分資產產權的登記工作，確保我局固定資產不再流失，想方設法爭取財政資金安排及經費減免，為江門建設融資平臺增加更多資產。

二、2017年工作思路

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2評價內容及方法

質量評價內容包括主要指標評價和過程性評價兩部分。評價方法采用綜合量化打分方式，營銷服務工作質量綜合得分(以下簡稱綜合得分)由主要指標評價得分、過程性評價得分、直接扣分、獎勵加分組成:綜合得分=主要指標評價總分×50%+過程性評價總分×50%－直接扣分+獎勵加分=主要指標評價總分×50%+(過程指標評價總分×10%+業(yè)務評價總分×40%)－直接扣分+獎勵加分。

3電力營銷服務工作質量評價的作用及效果

根據《廣東電網公司營銷服務工作質量評價辦法》，作為稽查中心的一項基本工作，營銷服務工作質量評價從2013年起每月常態(tài)化開展。通過運用規(guī)范、統一的評價方法，根據營銷服務主要指標完成情況以及營銷稽查過程中各業(yè)務單位樣本反映的情況，對被評價單位的營銷服務工作進行量化評分，從而考核、評價該單位的營銷服務整體水平。雖然各地市供電局在執(zhí)行上仍存在較大偏差，但從珠海供電局2013～2014年營銷服務工作質量評價的成效來看，質量評價工作為職能部門和區(qū)局各級領導全面了解和綜合評價各基層單位營銷業(yè)務開展情況提供了很好的數據支撐，幫助各級管理人員及時找出業(yè)務短板并及時改進，其效果顯著。但因為缺少系統支持，各項指標取數、業(yè)務評價打分等大量的數據采集工作均由手工完成，需投入的人力資源成本大，且數據量龐大容易出錯，對質量評價工作的開展造成了掣肘。營銷服務工作質量評價信息化的需求因此催生，信息化的任務簡而言之就是在營銷信息管理系統現有的功能基礎上增加質量評價模塊，實現指標評價和業(yè)務評價的數據自動采集、自動算分，按周期輸出評價結果。

4質量評價信息化系統模塊建設

4.1指標評價的實現

指標分為兩大類，一類指標值是系統計算，另外一類是人工錄入。對于這兩類指標在工作質量評價時，需要把指標值轉換為分數，同時按業(yè)務分類進行管理。要達到以上要求則需要對每條指標的相關參數進行維護，以便系統按業(yè)務分類自動計算每條指標的得分。指標參數具體包括業(yè)務類別、指標名稱、評價單位、基本值、滿分值、指標屬性(正向或反向)、是否啟用等參數的維護。原則上每年維護一次指標項目，即一年14次評價(月度、半年及全年評價)項目一致。實現按區(qū)局和供電所獨立選取評價指標。對于系統計算指標，在參數維護時實現報表數據的指向設置，運行中能按照預設的時間節(jié)點自動讀取相關的報表數據到指標值中進行評價;對于人工錄入指標，則只需根據預設的參數對錄入數據進行計算。

4.2業(yè)務評價的實現

評價周期內通過常態(tài)稽查、在線稽查、專項稽查等方式隨機抽樣或規(guī)則取樣獲得的各營銷單位樣本，均納入業(yè)務評價范圍。因此，業(yè)務評價應嵌入營銷稽查工作流程中實現。在各種稽查方式發(fā)現問題下達整改通知的同時，應錄入差錯處理情況及業(yè)務評價扣分。具體的扣分應嚴格執(zhí)行《廣東電網公司營銷服務工作質量評估細則》附件的標準。

4.3直接扣分的實現

直接扣分項對應評價周期內發(fā)生的營銷差錯及營銷責任(差錯)事故，因營銷責任(差錯)事故的處理不一定全部由營銷稽查流程進行，因此應設有營銷服務差錯錄入及統計功能。營銷責任(差錯)事故處理一方面可由稽查工作單觸發(fā)，另一方面可由營銷服務差錯錄入功能進行維護。兩者記錄的營銷責任(差錯)事故處理都應按級別對責任單位分別予以直接扣分。

4.4總體得分的統計

根據《廣東電網公司營銷服務工作質量評估細則》的要求，直屬各供電局評價工作采取指標評價和綜合評價相結合的方式開展。綜合評價(包括指標評價和業(yè)務評價)每半年至少開展1次，評價對象為客戶服務中心、計量中心及各縣、區(qū)供電局。1)指標評價總分按照半年(全年)指標值進行評價。2)業(yè)務評價總分:本單位的業(yè)務評價半年(全年)總分，由其直屬各基層營銷單位的業(yè)務評價半年(全年)總分的算術平均值計算得出。3)直接扣分:在綜合得分基礎上，自動統計評價周期內發(fā)生的營銷差錯及營銷責任(差錯)事故，對責任單位進行扣分。

4.5形成質量評價報告

根據營銷服務主要指標完成情況以及營銷稽查過程中各業(yè)務單位樣本反映的情況，對被評價單位的營銷服務工作進行量化評分，形成報告。

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[中圖分類號]G71 [文獻標識碼]A [文章編號]1006-5962（2013）07（a）-0044-01

1.主要問題

一是培訓模式不符合現場技能要求。主要表現在課堂理論講授多、技能實訓操練少，缺少現場實踐，缺少實地實物教學，學員聽課時明白，工作中糊涂。二是培訓內容脫離現場實際。由于沒有配套的技能培訓教材，容易造成培訓內容與生產實際脫離、培訓重點與生產“關鍵點”不一致，培訓了的用不上，要用的沒有培訓。三是師資水平不高。學校教師脫離生產崗位多年，對現場新技術、新要求、新工藝掌握不及時；通過校企合作方式參與培訓的現場技術人員實作技能強，但缺乏教學組織能力、語言表達能力。四是實訓設備滯后現場實際。學校雖建有實訓基地，但因投入有限，造成實訓設備種類不全、數量有限、技術滯后。五是實訓教學中，過于強調正常情況下的作業(yè)辦法，忽視了非正常情況下的作業(yè)辦法。

2.對策措施

2.1樹立新的培訓理念

要像抓安全生產一樣抓職工培訓，把培訓工作看作是企業(yè)的一種經營行為。將培訓當成一項系統工程，根據職工的具體情況制定培訓規(guī)劃，通過培訓達到精一門、通多門、勝任本崗、熟悉多崗的目的。引導職工積極主動學習，讓職工經常對自己的知識水平、業(yè)務技能感到不滿，使得主動學習、積極參加培訓成為一種迫切渴望。建立正確的培訓導向，將好的培訓機會作為獎勵手段，讓能力強，貢獻大、工作在關鍵崗位的技術骨干參加培訓。

2.2改進教學方式

（1）采取“送教上門”方式，安排教師下到站段（車間）開展現場教學、實地實物教學，利用現場設備優(yōu)勢把技術技能送到職工手中。（2）把技能知識、操作要領編成“順口溜”，使職工便于理解和掌握。（3）采取模塊化培訓與系統培訓相結合方式，把培訓內容分成幾個模塊，在每個模塊里列出幾個專題，根據專題，逐一培訓，逐一練習，把所有的專題練習完畢后即完成了系統的技能培訓。（4）“結對子”幫教。專業(yè)素質不高的職工雖然人數不多，但他們常年工作在生產一線，是鐵路運輸安全生產中的不安全因素。可采取“結對子”的方式對這部分人進行重點培訓，教會“馬前三招”，首先解決會干的問題。（5）開展崗位“大練兵、大比武”活動。一方面是對參賽者實作技能水平的檢驗，另一方面又是大家交流學習的機會。（6）增加實地實物教學。充分利用實訓基地設備優(yōu)勢，把一些設備拆裝、分解，使職工看清其內部結構，增加感性認識。

2.3優(yōu)化培訓內容及培訓方式

“干啥學啥，缺啥學啥”，少些高深理論，多些實用內容，使職工學完就能用得上，就能解決實際問題。在培訓方式上緊密結合生產實際，突出實作技能培訓。采取多種培訓形式、深入現場、按需施教。培訓可采用脫產與半脫產相結合，脫產與業(yè)余相結合，崗位練兵與技術比武相結合的方式，充分調動職工學技練功的積極性。

2.4提高師資水平

（1）加強師資培訓，組織專兼職教師定期集中進行崗位實作技能培訓。（2）把培訓質量納入到教師考核管理。使教職人員產生緊迫感和危機感。（3）組織學校專業(yè)教師有計劃地進行現場實踐，總結實踐經驗，豐富實作技能。（4）路局、站段應搭建教師赴現場觀摩學習的平臺，讓教師與現場技術人員定期開展業(yè)務交流。

2.5加強實訓基地建設

（1）實訓基地是進行實作技能培訓的最好場所，建立設施完備的實訓基地，是提高實作技能培訓質梁的物質保證。（2）基地建設可采用兩家投資的方法，即學校一站段兩家投資，也可利用現有設施對外開展有償培訓。（3）充分發(fā)揮學校實訓基地在聯合辦學中的作用?；丶葹槁摵限k學提供場地，又彌補了各單位演練基地功能不全的弊端，應全天候為相關單位提供培訓服務。

2.6健全機制

提高員工參與技能培訓的積極性是開展好實作技能培訓的重要保障。站段應建立強化技能培訓相關制度，通過這些制度真正實行優(yōu)者獎、劣者罰，調動職工學技術練硬功的積極性，使職工學有勁頭、練有奔頭。

2.7突出非正常情況下行車作業(yè)辦法培訓

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2013年即將過去，為全面客觀總結好2013年度工作，請局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結和2014年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下：

1、請根據2013年市局確定的工作要點，結合本單位各科室具體工作，突出工作特色、亮點，找出存在問題，內容要求詳實，事實具體可靠。

2、各單位(各科室)在認真總結2013年度工作的同時，對2014年度的工作目標、工作思路作出安排。

3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱XX。

4、四個單位以及七個科室若于11月30日24：00之前沒有完成材料上報，請局辦公室告知沒有上報材料的各單位(各科室)的主要負責人到局長辦公室說明原因。

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“七個更加”工作思路:一是更加重視基層基礎工作,重點加強鄉(xiāng)所標識化、村室規(guī)范化建設和村級管理員培訓;二是更加重視避孕節(jié)育措施的落實,減少非意愿妊娠發(fā)生,提高避孕節(jié)育措施落實率與政策生育率;三是更加重視人口計生隊伍作風建設,按照有關規(guī)定,嚴禁婚喪嫁娶的大操大辦及現象的發(fā)生;四是更加重視基層社會撫養(yǎng)費的“征、管、用”工作,與相關部門聯合,密切監(jiān)督社會撫養(yǎng)費的征收與使用情況;五是更加重視計劃生育目標考核機制的創(chuàng)新,以九大人口計生指標為標準,加大重點工作考核分值;六是更加重視減輕基層負擔,節(jié)減基層非必要的一切開支;七是更加重視基層工作的建議和意見,建立健全上下通暢的意見反映反饋機制。

“七個更加”工作思路的提出與實施,不僅樹立了濮陽縣人口和計劃生育工作部門的良好形象,改善了工作環(huán)境,而且迅速提升了全縣人口和計劃生育工作優(yōu)質服務能力與水平。全省人口和計劃生育工作培訓班結束后,濮陽縣人口和計劃生育委員會緊扣省領導講話精神和工作要求,安排布署2010年全年工作,要求全體干部職工不斷創(chuàng)新工作思路,拓寬視野,提升統籌解決人口問題能力,制定切實可行的措施,狠抓落實,推動全縣人口和計劃生育工作再上新臺階。

一是及時傳達省培訓會精神,部署安排全縣人口和計劃生育工作?？h人口和計劃生育委員會及時向縣委、縣政府匯報省培訓班精神,并召開全縣人口和計劃生育工作系統培訓學習會,傳達省培訓班精神。

二是抓好政策引導,使“亮點”工作更“亮”。要求全縣人口和計劃生育工作系統全體干部職工提高服務意識,營造良好的輿論氛圍,高標準抓好2009年受省里表揚的利益導向機制和幸福家庭行動的落實工作,引導群眾自覺遵守計劃生育政策。

三是注重創(chuàng)新機制,探求綜合治理出生人口性別比等工作新路子。要求全縣人口和計劃生育工作系統以此次培訓班為動力,緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一工作核心,創(chuàng)新工作思路,努力探求出生缺陷干預、性別比綜合治理、流動人口計劃生育服務管理“一盤棋”工作新路子,形成新的“亮點”工作。

落實責任抓培訓 優(yōu)化服務意識

濮陽縣由于人口基數大、農村人口多、群眾生育觀念落后等原因,在進入第四次生育高峰后,人口和計劃生育工作形勢非常嚴峻,需要進一步加大工作力度。為此,縣委、縣政府決定實行縣級領導包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))制度,以督導人口和計劃生育工作。

以開展春季“生殖健康進家庭”優(yōu)質服務活動為契機,實行縣級領導包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督導人口和計劃生育工作制度,制定下發(fā)了《濮陽縣人口和計劃生育領導小組關于實行縣級領導包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督導人口和計劃生育工作的實施意見》,以實際行動促進全縣人口和計劃生育工作的健康發(fā)展。

濮陽縣人口和計劃生育委員會十分重視全縣人口和計劃生育系統各類人員的培訓工作,今年年初,舉辦了人口和計劃生育行政執(zhí)法人員培訓班,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣人口和計劃生育委員會機關256名計劃生育行政執(zhí)法人員參加了培訓班。培訓班內容包括社會撫養(yǎng)費征收、行政執(zhí)法責任制落實、行政執(zhí)法、村民自治、接待及案件的查處等,并對社會撫養(yǎng)費征收、行政執(zhí)法、村民自治等工作的重點、難點進行詳細講解。培訓班注重實踐與理論相結合,現場解答學員們提出的具體問題,并且還印發(fā)了《濮陽縣人口和計劃生育領導小組關于建立社會撫養(yǎng)費征收管理長效機制的若干規(guī)定》、《濮陽縣人口和計劃生育領導小組關于進一步加強全縣計劃生育村民自治工作的實施意見》兩個文件。通過培訓,進一步理清了全縣計劃生育行政執(zhí)法人員的工作思路,提高了法律意識和執(zhí)法水平,為實現全年的工作目標夯實了隊伍基礎。

民生穩(wěn)定保增長 多策并舉促就業(yè)

為切實穩(wěn)定全縣就業(yè)形勢,減少金融危機對該縣就業(yè)帶來的影響,實現“保增長、保就業(yè)、保民生、保穩(wěn)定”的目標,濮陽縣人口和計劃生育委員會多管齊下,多措并舉,因利勢導,以關愛返鄉(xiāng)民工為主線,開展了一系列服務活動。

一是提供優(yōu)質的計劃生育服務。積極開展生殖健康進家庭活動,為返鄉(xiāng)育齡婦女開展婦科病普查普治,介紹各種計生證件的辦證程序、宣傳生殖保健和優(yōu)生優(yōu)育相關知識,從而提高了全縣人口和計劃生育工作的管理和服務水平。

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一、舉辦時間

2020年1月15號下午2：00點（星期三）

二、地點

服務中心二樓會議室

三、 述職述廉人員

1.業(yè)務科室：婦產科、兒科、兒?？?、中醫(yī)科、功能科、檢驗科科主任及中醫(yī)科、藥房負責人

2.行后職能科室：黨政綜合辦、醫(yī)務科、護理部、總務科、財務科、群體保健部、安全保衛(wèi)科、收費室科室負責人

四、參會人員

院班子、中層干部、全體行后人員、業(yè)務科室除值班人員全部參加。

五、述職述廉形式及時間要求

采用PPT形式進行述職述廉，時間控制在5--8分鐘。

六、述職述廉內容要求

1.業(yè)務科室：（1）本年度工作開展情況：在業(yè)務開展、業(yè)務學習、科室管理、醫(yī)療安全防控、醫(yī)療質量提高、醫(yī)德醫(yī)風及服務能力建設等方面進行總結，要有數據有實例有圖片。（2）工作中的亮點，?？铺厣矫孢M行提煉總結。（3）存在的不足及原因分析。（4）來年工作思路及謀劃。

2.行后職能科室：（1）圍繞本年度如何為臨床業(yè)務科室做好保障服務，強化監(jiān)督管理，信息支撐，提升保障水平等方面進行總結。有實例，有數據，有圖片。（2）工作中不足及原因分析（3）下一步工作打算。

七、述職述廉順序確定

分類抽簽，按抽簽號數確定匯報次序。

八、主持、點評、評委、評分及結果運用

主持：XXX

點評：逐一點評和集中點評。

曾國峰：述職完畢進行綜合點評。

師明媚點評：婦產科、功能科、醫(yī)務科、收費室。

張曉梅點評：兒科、護理部、總務科、安全保衛(wèi)科。

黃宗宣點評：兒?？啤⒅嗅t(yī)科、黨政綜合辦。

唐勤熔點評：檢驗科、財務科、群體保健部、藥房。

評委：

業(yè)務科室：XXX、XXX 隨機抽取行后科室人員5名。

行后科室：XXX、XXX隨機抽取業(yè)務科室人員5名

評分及結果運用：采取百分制進行評分，評分規(guī)則及標準見附件，本次評分占年度評先評優(yōu)綜合考評分的百分之五十。

九：會議前期工作安排、具體分工

黨政綜合辦作為本次會議牽頭科室，其它科室積極配合。具體安排：

1、黨政綜合辦：會議通知、收集參會人員回執(zhí)、PPT收集、評分統分表制作打印、會場準備（會標、投影儀音響、桌牌、會議桌、座次表）

2、醫(yī)務科：統分、計分（兩名）

3、財務科：計時（一名）

4、總務科：負責抽簽排序，飲用水、計時器準備。

十：相關要求：

1.各科室要高度重視本次述職述廉會，充分認識到是對我們一年辛勤工作的回顧展示和肯定，充分做好會前工作梳理，積極思考，認真準備，充分展現工作實績。

2.各業(yè)務科室會前一日將當日的值班表報黨政綜合辦，以便核實參會人員。

3.為保證匯報質量，各匯報人要精心準備材料，醫(yī)院給以PPT制作200元補助，PPT電子件于1月9日前交黃莉玲處。

4.院班子成員對所負責點評科室匯報人的材料進行前期審核

附：評分細則及規(guī)則

XXX婦幼保健計劃生育服務中心

2020年1月3日

附件：

評分規(guī)則

項目

評分標準

得分

儀容儀表 10分

第一印象

要求著正裝、發(fā)飾整潔（女同志化淡妝）。5分

站姿或坐姿端正。2分

匯報過程中神情動作自然。3分

語言表達 及時間要求 20分

語音8分

普通話匯報5分

發(fā)音標準、吐字清晰。3分

語速 5分

語速適當。3分 匯報流暢有適時停頓。2分

表情2分

表情自然、自信微笑有目光交流。 2分

時間要求5分

規(guī)定時間（5-8分鐘）內匯報完則為滿分，每超時一分鐘扣1分，扣完為止。

PPT制作及演示20分

科室特色 5分

具有新穎性，特點鮮明。5分

排版 5分

整體風格（包括模板設計、版式安排、色彩搭配等）合理美觀。5分

文字 3分

文稿中段落主次分明、文字清晰，字體設計恰當。3分

表現工具 5分

作品使用了數據、圖片、實例、表格、音頻、視頻等表現工具。5分

演示 2分

整個文稿演示流暢，運行穩(wěn)定，無故障。2分

匯報內容50分

工作開展基本情況20分

內容闡述全面、完整，條理清晰，內容與章節(jié)相關有連貫性。20分

工作成效提煉總結10分

亮點、特色、特點突出。10分

不足及原因分析 10分

總結不足認識到位實事求是，分析到位。 10分

來年工作思路及謀劃10分

來年工作計劃安排詳細，思路清晰具體，切合實際。對科室發(fā)展建設與管理有實質性的提升。 10分

總分

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（一）20__年本系統信息化發(fā)展概況：特點、主要成就、最新進展。（二）相關重大工程建設進展情況與應用成效。

（三）信息化建設典型案例。

（四）本系統20__年信息化工作思路。

二、請各區(qū)、縣（市）政府辦公室或信息辦參照《信息化發(fā)展報告提綱》（附件1）提供以下材料：

（一）本地區(qū)20__年信息化發(fā)展概況：包括20__年信息化發(fā)展的主要特點及成就，網絡與信息安全發(fā)展情況等內容。

（二）本地區(qū)信息化建設典型案例。

（三）本地區(qū)20__年信息化工作思路

三、信息化典型案例編寫要求

（一）提供本系統、本地區(qū)信息化實踐中出現的具有代表性、能夠反映發(fā)展動向的典型案例2－3個，每個案例字數不超過20__字。要求突出應用成效。

（二）提供本系統、本地區(qū)面向城鄉(xiāng)公眾需求，以電子化形式實現的電子政務服務典型材料，包括服務項目名稱、服務內容、服務目的、服務功能、服務范圍、涉及部門、服務流程、實現方式、主要做法、服務效果等。每項服務的介紹材料控制在1000字左右。

四、報送時間

20__年信息化工作總結、典型案例、20__年信息化工作思路，請于20__年12月28日前報杭州市信息辦；已編制“十一五”信息化規(guī)劃的，請?zhí)峁┮?guī)劃材料。

五、其他《杭州市通信網絡及服務發(fā)展情況》（附件2）由杭州市信息辦負責組織在杭各通信運行企業(yè)完成；《杭州市廣播電視發(fā)展情況》（附件3）由杭州市文廣新局根據實際掌握情況完成。

聯系人：季誠平陳麗華E-Mail:

電話：8525237785252317傳真：85252393

地址：杭州市政府大樓2317室郵編：310026附件：1.信息化發(fā)展報告提綱2.杭州市通信網絡及服務發(fā)展情況3.杭州市廣播電視發(fā)展情況

附件1信息化發(fā)展報告提綱一、20__年信息化發(fā)展概況

特點

亮點（成就）

二、經濟領域信息化

特點、主要成就（概況）

（一）農業(yè)信息化（下同）

1、特點：歸納本領域20__年度信息化發(fā)展的主要特點。

2、成就：20__年度本領域所取得的新成就、新進展。

3、專欄：典型案例、亮點。

4、概況：多用圖標說明。

（二）傳統工業(yè)改造

（三）服務業(yè)信息化

（四）電子商務

三、社會領域信息化

特點、主要成就、專欄、基本概況

（一）科技信息化

（二）教育信息化

（三）公共衛(wèi)生

（四）勞動和社會保障

（五）安全生產

（六）環(huán)境保護與災害預警

（七）體育信息化

四、文化領域信息化

特點、主要成就（概況）

（一）網絡文化

（二）文化資源建設

（三）新聞出版信息化

五、電子政務

特點、主要成就（概況）

（一）政府網站

（二）重大工程：內網，外網

（三）應用系統

（四）政務信息資源開發(fā)利用

六、信息產業(yè)和信息技術

特點、主要成就（概況）

（一）電子信息產業(yè)

（二）信息服務業(yè)

（三）信息技術創(chuàng)新

七、信息基礎設施

特 點、主要成就（概況）

（一）基礎設施基本狀況

（二）基礎設施政策與管理

八、信息安全

特點、主要成就（概況）

（一）網絡與信息安全現狀

（二）網絡與信息安全保障工作

九、信息化環(huán)境

特點、主要成就（概況）

（一）政策環(huán)境

（二）人才環(huán)境

（三）法規(guī)環(huán)境

（四）標準化體系

（五）國際交流與合作

篇8

①為加強過程監(jiān)督與控制，按照“抓系統、系統抓”的工作思路，每月組織生產、機電等部門人員，對各單位質量標準化的建設工作進行考核，對規(guī)劃目標的落實和現場質量管理的開展情況進行不定期動態(tài)檢查，進一步強化了日常動態(tài)達標。

②為使考核結果客觀公正地反映現場管理真實面貌，由安檢部門組織，業(yè)務部門參與，每季度檢查驗收各車間安全質量標準化工作，并將日常動態(tài)達標檢查納入季度考核，結合季度規(guī)劃目標的落實情況，對各單位質量標準化進行考核評比。創(chuàng)新了考核機制，提高了考核的客觀性、時效性。全年標準化獎勵兌現，共計45萬余元。

(2)強化亮點工程建設。為發(fā)揮典型引路作用，該廠開展亮點車間創(chuàng)建活動，每季度分別制訂1個亮點工程計劃。共創(chuàng)建了壓濾車間、選煤車間、污水站、機電車間4個亮點車間，其他未列入亮點工程規(guī)劃的車間在規(guī)定時間內也要達到亮點工程要求。通過開展亮點工程創(chuàng)建，該廠的安全質量標準化水平得到了有效提升，廠容廠貌、作業(yè)環(huán)境得到顯著改善。

二、堅持安全檢查，強化隱患排查

治理車集選煤廠把深化安全專項整治與安全檢查緊密結合起來，堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結合，月檢查與季檢查相結合的原則，實現了動態(tài)達標。

(1)健全完善隱患排查制度。2012年初，車集選煤廠完善了《車集選煤廠安全生產隱患排查與治理規(guī)定》，成立了隱患排查治理領導機構和專業(yè)排查組，完善了“廠—車間—班組—崗位”四級隱患排查體系，將查出的問題和隱患結果納入該廠的各類考核體系和考核細則之中。

(2)積極開展隱患排查活動。各業(yè)務部門堅持“系統抓、抓系統”和“管人管事管業(yè)務必須同時管安全”的原則，組織開展了安全、生產、機電、后勤系統等專項排查，并從技術管理、設備管理、工程質量和技能培訓等方面深入分析隱患根源，提高了隱患排查治理能力。同時，還定期組織開展了三級安全評估、安全大檢查、安全督導、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查等，有效控制了隱患的危害程度和產生根源，減少了“三違”現象的發(fā)生。

(3)加大薄弱環(huán)節(jié)整治力度。為實現現場管理“零死角”、檢查“零盲區(qū)”，車集選煤廠制訂了“三盲”(盲時，盲區(qū)，盲行為)管理制度，在生產過程中的2個時間段，針對所定4個盲區(qū)進行檢查，重點查人員的在崗情況、上班期間的工作狀態(tài)、設備運行等與安全生產相關的內容，有效防止了事故發(fā)生。

三、推行“五自”管理，構建安全長效機制

車集選煤廠結合生產實際情況不斷完善、創(chuàng)新安全管理方法，充分依靠自身管理資源，對安全、生產、機電、運輸等系統化的管理機制進行了優(yōu)化和改進，構建以治理抓源頭、系統抓過程和評價效果為主的專業(yè)安全預防控制體系，推進“五自”安全管理。在廠自主、系統自控、車間自治、班組自理、員工自律5個方面，分別制訂了具體的抓手和載體，按照考核細則每月對各方面的完成情況進行考核，有效地推動了該廠安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展，充分樹立了“抓系統、系統抓”的安全工作思路，形成了一套適合該廠發(fā)展的安全管理體系。

四、強化安全培訓，提升員工安全素質

抓學習培訓提素質，全面推進全員學習，不斷改進培訓方式，堅持脫產培訓與在崗培訓相結合、專業(yè)培訓與綜合培訓相結合方式，定期開展安全知識培訓活動，提高職工的參與意識和學習興趣。2012年，車集選煤廠共開設15個培訓班，培訓380課時，培訓人數達860余人次，培訓合格率達到100%。為采取多樣化的培訓方式，還創(chuàng)造性地運用了“全員學習月”、“雙一”學習模式和班組長“3+2+1”培訓工作法等特色培訓模式。利用職工業(yè)余自學，并結合自身實際和選煤專業(yè)特點，利用自主研發(fā)的職工遠程教育考試系統組織員工上機考試10場，參與考試430人次，考試成績均納入車間“雙基”考核中，對職工實施只獎不罰，得到了廣大員工好評。深入開展“創(chuàng)業(yè)之星”主題活動，強力推動員工隊伍素質迅速提升。自開展“創(chuàng)業(yè)之星”主題活動以來，活動的六大工種全年共產生星級員工64人，其中包括一星級員工35人、二星級員工15人、三星級員工8人、四星級員工6人。兌現獎勵金額共計8500元，激發(fā)了員工參與學習的積極性。

五、加大投入力度，改善職工作業(yè)環(huán)境

車集選煤廠加大安全、科技投入，努力實現科技興安。在設備更新換代上投入近百萬元，對現場存在的“安全短板”進行改造，提高裝備的完好性、可靠性、安全性，向本質安全邁進。重點針對各車間廠房內存在安全隱患的安全欄桿、樓梯、人行過橋、平臺、設備防護等部位進行了改造。為降低煤塵污染，對101#、319#膠帶加裝雙密封復膜扁布袋除塵設備，并更換102#振動篩(1848型)，在兩側增加護板，實現全封閉的煤塵治理，極大降低區(qū)域內的粉塵量，減輕了職工勞動強度。

篇9

【正文】

金融中心工作總結和2021年工作思路

2020年，縣金融中心堅持“穩(wěn)增長”“防風險”的工作總目標，金融工作穩(wěn)中有進?，F就2020年工作情況和2021年工作思路總結如下。

一、主要工作成效與亮點

（一）金融工作穩(wěn)中有進。

一是金融助力復工復產卓有成效。組建“金融服務專家團”，主動靠前精準服務，全方位緩解企業(yè)因疫情帶來的融資困境，今年以來共線上回訪企業(yè)1517家，實地走訪1014家，累計向806家企業(yè)發(fā)放貸款16.52億元。同時大力推進減負降本，讓更多企業(yè)共享金融紅利，截止12月末，共減費讓利3839.71萬元，惠及企業(yè)338家，個體工商戶4247戶。二是金融支持實體經濟遍地開花。合理優(yōu)化金融資源, 推動“信易貸”“無還本續(xù)貸”等更多優(yōu)質產品落地生根，將金融活水引向實體經濟，截止12月末，全縣貸款余額突破182億元，新增31億元，其中民營經濟貸款、制造業(yè)企業(yè)貸款、信用貸款分別新增18.32億元、1.27億元、5.65億元，政府性融資擔保在保余額新增1.16億元。三是金融接軌資本市場質效升級。全力貫徹落實省“鳳凰行動”計劃，健全協調機制，構建多層次資本市場體系，今年新增股改企業(yè)3家，場外市場掛牌3家，成功推動農歸巴集團完成境外上市，實現我縣上市企業(yè)“0”的突破。四是金融良性生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。積極開展金融政策宣傳，提升各類群體的風險防范能力，全年累計舉辦金融風險防范知識宣傳活動80余場，發(fā)放宣傳資料6000余份，發(fā)送宣傳短信20萬條，為群眾答疑解惑600余人次。

二、存在的短板

一是企業(yè)上市后備梯隊相當缺乏?？h內企業(yè)主要以傳統產業(yè)為主，符合上市條件的優(yōu)質企業(yè)少，有上市意愿的企業(yè)不多，上市儲備資源匱乏。

二是金融產品創(chuàng)新發(fā)展難以持續(xù)?？h級金融機構主經營權不夠，金融產品和服務方式創(chuàng)新不足，企業(yè)融資堵點依然無法有效打通。

三是良性金融生態(tài)環(huán)境稍顯薄弱。現代金融活動線上線下交織，多業(yè)態(tài)融合，風險隱蔽性、突發(fā)性、傳染性強，地方金融風險仍存在不確定性, 金融生態(tài)環(huán)境尚無法實現良性循環(huán)。

三、2021年工作思路

篇10

一、各地、各單位要認真對照年初提出的工作目標及每月重點工作事項，結合各自實際，全面分析和總結上半年工作完成情況、主要工作亮點，做好利弊得失分析。工作總結要求重點突出、數據詳實，文字簡練。

二、深入查找工作中存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，做到客觀實在。