導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇前端培訓(xùn)總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、檔案管理中前端控制的含義

隨著科學(xué)信息技術(shù)越來越廣泛的應(yīng)用，文件的記錄方式發(fā)生了很大的變化，這對文件以及檔案的管理都產(chǎn)生了巨大的影響，在檔案事業(yè)正被重新塑造、重新接受和重視的時(shí)代，需要發(fā)展完善原有理論，建立新的管理思想，前端控制理念便自然而然地被提出應(yīng)用。

前端控制理論產(chǎn)生的思想根源是由法國的諾加雷提出的。他認(rèn)為檔案工作者要重新考慮他們在文件生命周期中進(jìn)行干預(yù)的時(shí)機(jī)，甚至重新思考這種生命周期本身。所謂前端控制，是指針對文件（或在工作中形成的各種載體的文字記錄）的管理，要從文件形成之時(shí)甚至形成之前（即文件管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段）就對文件形成一直到歸檔整個(gè)過程給予通盤規(guī)劃，把可能預(yù)先設(shè)定的管理功能納入系統(tǒng)之中，并在文件形成和維護(hù)階段進(jìn)行監(jiān)督。它是現(xiàn)代文件、檔案管理理念的重要內(nèi)容，它以文件生命周期理論為基礎(chǔ)，把文件從形成到永久保存或銷毀的不同階段看作一個(gè)完整的過程，是實(shí)現(xiàn)文件全程管理的重要保障，是全面、系統(tǒng)、優(yōu)化思想的集中體現(xiàn)。前端控制新思維的檔案學(xué)理論與實(shí)踐基礎(chǔ)沿著歷史長河梳理檔案管理思想的發(fā)展，我們就可以發(fā)現(xiàn)前端控制并不是全新的管理思想，而是幾十年管理理論與實(shí)踐的總結(jié)和提煉，是近一個(gè)世紀(jì)以來檔案界不懈努力的結(jié)晶。

二、檔案管理中前端控制的實(shí)質(zhì)本文由收集整理

保障檔案的真實(shí)性、完整性和有效性是前端控制的目的，因此，前端控制是有效管理檔案的重要環(huán)節(jié)。然而，前端控制“什么”？這在人們的概念中是模糊不清的。其實(shí)前端控制原則的實(shí)質(zhì)和核心，就是“檔案化”，也就是確保并且能夠證明文件的真實(shí)性、完整性、可靠性和長期有效性（可讀性、可理解性等），使文件有可能用作證據(jù)和作為檔案保存。明確前端控制的實(shí)質(zhì)和核心，將有助于系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員適時(shí)擯棄用一成不變的方法來解決文件真實(shí)性管理問題，使得由系統(tǒng)管理起來的文件能被全過程監(jiān)控，使其每一份都具備成為檔案的資格，達(dá)到只要有需要保存就能隨時(shí)轉(zhuǎn)入檔案管理的階段。

以“檔案化”點(diǎn)出全程管理和前端控制的實(shí)質(zhì)以及核心內(nèi)容，使之與“歸檔管理”概念相對應(yīng)，還有助于澄清糊涂認(rèn)識(shí)。“檔案化”并不排斥“歸檔”，兩種概念應(yīng)該共存，但是在文件管理中強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)應(yīng)該是“檔案化管理”。實(shí)際上，所有信息系統(tǒng)都存在對文件真實(shí)性進(jìn)行管理的問題，因而都存在檔案化的問題，所以，提出“檔案化”和“檔案化管理”對文件管理工作具有重要意義。

三、檔案管理中前端控制的方法

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變及文檔一體化的發(fā)展趨勢下，面對日益嚴(yán)重的文件漏歸現(xiàn)象，因文件整理歸檔質(zhì)量參差不齊頻繁出現(xiàn)的返工現(xiàn)象，約束機(jī)制不完善，各類文書格式混用以致出現(xiàn)一文多事、附件不全的問題，如此種種無不加大了檔案管理的難度。可見，前端控制的思想是檔案工作適應(yīng)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的一種必然，是檔案工作理念的一種轉(zhuǎn)變，它的應(yīng)用將極大地推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。因此，如何運(yùn)用前端控制理論進(jìn)行良好的管理控制，是我們需要加以重視的課題。

1.對文件前端控制的管理，首先是對人的管理。人的行為是電子文件前端控制的主要因素，只有管理好人的行為，才可以規(guī)范和完成這項(xiàng)工作。檔案人員只有具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，熟練掌握檔案專業(yè)知識(shí)，能用全面的、發(fā)展的觀點(diǎn)來鑒別檔案的價(jià)值，才能不斷積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)出高素質(zhì)檔案干部隊(duì)伍。因此不但要深入到文書形成部門，從文件的形成開始進(jìn)行檢查與指導(dǎo)，對各個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，提出規(guī)范性的要求。還要加強(qiáng)對檔案兼職人員的培訓(xùn)工作，并針對兼職人員的不同情況進(jìn)行分類培訓(xùn)。對新上崗的人員加強(qiáng)檔案收集、整理等基本方法和操作技能的培訓(xùn)，對熟練的兼職人員則加強(qiáng)新知識(shí)、新技能的培訓(xùn)，提高兼職人員的業(yè)務(wù)水平和工作技能，從源頭上保證檔案的質(zhì)量，為檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。另外，檔案人員要適應(yīng)信息技術(shù)和檔案事業(yè)的發(fā)展要求，在不斷充實(shí)檔案管理理論的同時(shí)， 還要有針對性地加強(qiáng)外語、電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代通訊及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、辦公自動(dòng)化和電子輔助設(shè)計(jì)等知識(shí)的學(xué)習(xí)。

篇2

定制化衛(wèi)浴的五大特點(diǎn)

第一，營銷前置的特點(diǎn)

個(gè)性化的消費(fèi)需求是營銷前置的根本原因，消費(fèi)者參與程度高，客戶對產(chǎn)品的風(fēng)格、尺寸、顏色、配件等依據(jù)自身的喜好參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中來，這對前端銷售人員提出了較高的要求。一是盡量在減少客戶定制化要求的情況下拿下訂單，因?yàn)榭蛻粢蠖ㄖ频某潭忍?，有可能?dǎo)致后端制造環(huán)節(jié)無法生產(chǎn)；二是對客戶的需要必須準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，否則前端出錯(cuò)，后續(xù)的工作統(tǒng)統(tǒng)無效。所以，定制化產(chǎn)品銷售給前端銷售人員提出了較高的要求，不僅要求掌握銷售技巧，更要熟練掌握相關(guān)的產(chǎn)品及安裝專業(yè)知識(shí)。

第二，銷售流程長的特點(diǎn)

與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷售相比定制化的銷售流程延長，增加了銷售的流程，提高了銷售的難度。在定制化銷售中，無論是售前與消費(fèi)者的溝通，對消費(fèi)者家庭場地的測量，消費(fèi)者下單確認(rèn)，安裝中的準(zhǔn)確性要求以及后續(xù)的售后服務(wù)，任何一個(gè)行業(yè)出現(xiàn)紕漏，都有可能導(dǎo)致前功盡棄。

第三，柔性生產(chǎn)的特點(diǎn)

從制造及供應(yīng)的緯度來看，上游企業(yè)無法進(jìn)行成品的庫存，必須在接到前端的銷售訂單后才能開始下單生產(chǎn)。因定制的原因，上游企業(yè)接到的非標(biāo)準(zhǔn)訂單比重較大，對于訂單信息的了解、生產(chǎn)訂單的形成、物料準(zhǔn)備、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的把控等各個(gè)環(huán)節(jié)必須保持高度的柔性才有可能準(zhǔn)確無誤地生產(chǎn)出客戶需要的產(chǎn)品。無疑，這種柔性生產(chǎn)的特性，對上游企業(yè)的運(yùn)營能力提出了較高的精準(zhǔn)、高銷、彈性的要求，這恰恰也是限制很多大型衛(wèi)浴企業(yè)無法在定制化領(lǐng)域中成功的內(nèi)在原因。

第四，高度配套集成的特點(diǎn)

有業(yè)內(nèi)人士曾形象地比喻：“一把螺絲刀就可以開淋浴房工廠。”雖有夸張之嫌，事實(shí)上，在實(shí)際的操作中，淋浴房企業(yè)更多地是依賴外協(xié)的力量進(jìn)行運(yùn)營，企業(yè)更多地是承擔(dān)了設(shè)計(jì)、接單及包裝、物流的職能。浴室柜兼顧收納、洗漱、裝飾美觀三大要素，對衛(wèi)浴相關(guān)產(chǎn)品的集成能力非常強(qiáng)大，從制造環(huán)節(jié)來看，集合了五金、鏡子、燈具、柜盆等多個(gè)產(chǎn)品。

第五，一次安裝合格率決定顧客滿意度和口碑

顧名思義，一次安裝合格率是指在給消費(fèi)者安裝產(chǎn)品操作中，實(shí)現(xiàn)一次性安裝到位，讓顧客滿意的比率，合格率越高，客戶的滿意度和口碑就好。定制化的產(chǎn)品如果不能實(shí)現(xiàn)合格的安裝，對消費(fèi)者而言只能算是半成品。如果因?yàn)椴僮魇д`出現(xiàn)安裝質(zhì)量問題，則會(huì)延展為產(chǎn)品的質(zhì)量問題， 此外，制造及配送的準(zhǔn)確性也是影響一次安裝合格率的重要原因。

定制化衛(wèi)?。ê喴琢茉》考霸∈夜瘢┑男袠I(yè)屬性

淋浴房的定制主要是尺寸大小、造型改變、及配件選擇三個(gè)方面，浴室柜的定制主要集中在尺寸大小、部件造型及顏色選擇三個(gè)方面。從材質(zhì)及生產(chǎn)工藝來看，定制化衛(wèi)浴不存在太多的技術(shù)和投資壁壘，綜合來看，屬于典型的“低門檻”進(jìn)入行業(yè)，但因?yàn)槠涠ㄖ苹奶匦?，但如果企業(yè)想要有真正地突破實(shí)現(xiàn)規(guī)?；某砷L，必須具備“高能力”，簡單來說，定制化衛(wèi)浴具有“低門檻進(jìn)入，高能力門檻”的行業(yè)屬性。

如何打破衛(wèi)浴定制行業(yè)的發(fā)展瓶頸？

通過上述分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，提高整體運(yùn)營能力（提高前端的終端銷售能力，打造后端的運(yùn)營能力）是衛(wèi)浴定制化成功的關(guān)鍵，甚至超越了企業(yè)在規(guī)?；圃?、先進(jìn)的工藝設(shè)備、強(qiáng)勢的品牌宣傳的作用。

針對定制化企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的命題，貴仁相助機(jī)構(gòu)借助定制化行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累結(jié)合衛(wèi)浴的行業(yè)屬性，總結(jié)出以下一些觀點(diǎn)：

第一，“贏在開端模式”與“錯(cuò)位培訓(xùn)體系”

如果單純經(jīng)銷商的個(gè)人能力，只能形成局部或個(gè)體的成功。在提高前端能力方面，打造成熟的終端運(yùn)營模式對企業(yè)能實(shí)現(xiàn)全國銷售網(wǎng)點(diǎn)成功布局至關(guān)重要。打造標(biāo)準(zhǔn)的銷售教科書，建立規(guī)范、科學(xué)的培訓(xùn)體系，（導(dǎo)購從設(shè)計(jì)開始培訓(xùn)、設(shè)計(jì)從安裝開始培訓(xùn)、安裝從導(dǎo)購開始培訓(xùn)），保證銷售前端精準(zhǔn)、高效接到訂單，為后續(xù)生產(chǎn)供應(yīng)提供“充足的彈藥”。

第二，建立高效訂單處理體系

訂單處理的準(zhǔn)確性和高效率是決定企業(yè)的命脈，是定制企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；闹袠兄е?。高效的訂單體系離不開高效的產(chǎn)品體系，受終端展示的特性，定制化產(chǎn)品的陳列面積一般在30-60平方米居多，兼顧個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品線配置是決定企業(yè)接單效率的關(guān)鍵，款式超前而豐富則犧牲效率，款式老化而單一則犧牲銷售。

在對于定制產(chǎn)品的數(shù)據(jù)描述上，企業(yè)如能開發(fā)易操作的標(biāo)準(zhǔn)化工具，使經(jīng)銷商能準(zhǔn)確傳遞訂單信息，是解決訂單體系運(yùn)作效率的重要途徑。

篇3

1.有線電視前端機(jī)房的地位分析

有線電視前端機(jī)房在整個(gè)有線電視系統(tǒng)中的重要作用是不言面喻的。有線電視所覆蓋區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行是否正常，跟有線電視前端機(jī)房有著密切的關(guān)系。前端機(jī)房在對有線電視進(jìn)行信號的傳遞過程的每一個(gè)小細(xì)節(jié)都會(huì)對有線電視的傳播造成嚴(yán)重影響。下面，就對其重要性進(jìn)行了分析總結(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1政治上的重要性。這點(diǎn)主要表現(xiàn)在：正如我們所知，電視臺(tái)以其獨(dú)特的傳播方式，一直以來都是連接政府和人民橋梁，在歷史的演變過程中扮有重要的作用。它將黨和政府制定的各項(xiàng)相關(guān)政策及時(shí)的傳遞給人民。在對人們認(rèn)真貫徹實(shí)施黨的各項(xiàng)方針政策等方面起到了促進(jìn)作用。然而，這一切的前提都是在前端機(jī)房對有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)進(jìn)行信號傳輸下進(jìn)行的。所以，只從政治的角度來說，它在整個(gè)電視系統(tǒng)中占有很重要的地位。

1.2前端機(jī)房是有線電視的關(guān)鍵，在有線電視播出過程中起著無法比擬的作用。正如我們所知，有線電視的傳輸是通過前端機(jī)房，通過HFC網(wǎng)絡(luò)傳到千家萬戶的電視機(jī)上的。占整個(gè)傳輸過程的主導(dǎo)地位，其中如果發(fā)生任何意外，都會(huì)嚴(yán)重影響有線用戶的收看效果。從這方面來講，它有著其他設(shè)備所不能及的作用。

1.3目前，廣播電視存在非法的干擾破壞和一些不安全的因素，這點(diǎn)直接影響廣播電視的正常安全播出。要保證其播出的安全性，不受到任何外界的不良攻擊和破壞，要求有線電視前端要勇于面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，需要積極解決改善措施，用于保證電視的安全播出。

2.系統(tǒng)日常運(yùn)行巡檢和機(jī)房的維護(hù)工作分析

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，要求有線電視前端技術(shù)工作人員要定期地對機(jī)房里涉及節(jié)目播出的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，這同時(shí)也是確保設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段之一。加強(qiáng)對前端機(jī)房設(shè)備的定期巡視、檢查，不僅僅可以清楚熟練的掌握設(shè)備的各種外部信息特征，全面了解設(shè)備的運(yùn)行情況。為在以后的工作中針對出現(xiàn)的問題，能夠有針對性的采取防治和預(yù)防措施，并且及時(shí)消除隱患。

機(jī)房的維護(hù)主要包括前端設(shè)備的維護(hù)和電源設(shè)備的維護(hù)兩大類。其中，最為重要的是對機(jī)房前端設(shè)備的維護(hù)。同時(shí)，前端信號質(zhì)量的好壞，對整個(gè)有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)指標(biāo)起了決定性的作用，為此，對前端設(shè)備的維護(hù)工作進(jìn)行了如下探討：

2.1對衛(wèi)星接收設(shè)備的維護(hù)

這點(diǎn)主要是指，衛(wèi)星信號在接收的過程中會(huì)遇到各種各樣的干擾或者影響，針對此問題，有線電視前端應(yīng)該采用適當(dāng)?shù)霓k法及時(shí)的進(jìn)行維護(hù)才能保證接收信號的正常。比如：針對每年在春分前和秋分后出現(xiàn)的日凌干擾，此時(shí)的衛(wèi)星地面站、衛(wèi)星、太陽三者牌同一條線上，太陽產(chǎn)生的強(qiáng)烈的電磁波把衛(wèi)星傳輸?shù)男盘柦o掩埋了，造成信號中斷，這屬于一種自然現(xiàn)象。為此，通過分析，我們可以得知，日凌對衛(wèi)星的信號干擾是由東向西逐步進(jìn)行的，有線電視前端工作的技術(shù)人員可以充分的利用這一點(diǎn)，在同一套節(jié)目中，用不同的衛(wèi)星互相作為備份，這樣可以適當(dāng)?shù)臏p少信號受到影響的時(shí)間。

春夏季則是雷雨聚集的重要季節(jié)，因此在春夏季的時(shí)候要更加注意對高頻頭和拋物面天線進(jìn)行防雨、防雷措施。針對此情況，用戶可以利用塑料飲料瓶制成防雨帽罩住高頻頭，在饋線和高頻頭的連接部位做出一個(gè)弧度，以免雨水沿著饋線激怒高頻頭。再把饋線的接頭用膠布包好，并且要注意天線接地防止雷擊損壞接受設(shè)備等。

2.2播出設(shè)備的維護(hù)

要定期檢查調(diào)制器的圖像和伴音載波電平，把輸出電平和各個(gè)頻道的電平差控制在3dB內(nèi)，確保前端輸出電平的穩(wěn)定性。同時(shí)，要定期對光設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，保證射頻輸入電平，對光輸出功率是否降低、連接頭是否清潔、工作電壓、工作溫度等進(jìn)行檢查，定期給各設(shè)備除塵，并且認(rèn)真做好值班記錄和工作檔案。

2.3電源設(shè)備的維護(hù)

電源設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)有線電視系統(tǒng)的癱瘓。因此，在選購電源設(shè)備時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)投資，購買質(zhì)量可靠、有安全保障、能穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備。在設(shè)備的性能得到保障后，就要求有線電視前端技術(shù)工作人員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，在日常生活中，在前端機(jī)房出現(xiàn)的問題大多數(shù)都是由接觸不良造成的。因此，要求工作人員在對前端機(jī)房進(jìn)行檢查的時(shí)候，要對接觸點(diǎn)是否完好、是否有輕微的打火現(xiàn)象存在、以及主要的零部件的溫度是否正常等進(jìn)行仔細(xì)檢查，用以確保機(jī)房前端設(shè)備上電源的安全。

2.4對前端機(jī)房附屬設(shè)備的維護(hù)

對UPS、開關(guān)電源等動(dòng)力設(shè)備應(yīng)該嚴(yán)格按時(shí)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行基礎(chǔ)的維護(hù)工作。在對附屬設(shè)備的維護(hù)中要特別注意對蓄電池組的維護(hù)。因?yàn)樗峭ｋ娭蟮牡谝粋溆秒娫?。但在?shí)際的運(yùn)用過程中，蓄電池組往往達(dá)不到預(yù)計(jì)的需求。因此，相關(guān)工作人員在對機(jī)房的前端附屬設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的時(shí)候，要更加充分的重視對蓄電池組的狀態(tài)進(jìn)行維護(hù)，對其進(jìn)行定期的充放電，使其處在最優(yōu)的工作狀態(tài)之中。

2.5加強(qiáng)對機(jī)房的管理工作

據(jù)經(jīng)驗(yàn)得知，在節(jié)目的播出過程中，遇到的故障往往只有兩方面的原因：一是人為因素引起的播出故障；然而這個(gè)故障在現(xiàn)實(shí)生活中，是可以通過增強(qiáng)管理工作人員的責(zé)任心、制定實(shí)施相關(guān)的預(yù)防措施來避免的。其次則是我們所熟悉的重要設(shè)備的故障，比如線纜故障、附屬設(shè)備故障等。這些故障我們同樣可以通過對具體設(shè)備進(jìn)行不定其的檢查、檢測等方法來避免，嚴(yán)格按時(shí)操作流程，對可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行積極的排查，并且及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等來進(jìn)行避免的。

3.機(jī)房設(shè)備的管理工作分析

在有線電視前端機(jī)房設(shè)備中，運(yùn)用了許多最新的技術(shù)，聚集了許多現(xiàn)代化的高科技產(chǎn)品。針對目前的狀況，要維護(hù)、管理好這些設(shè)備和技術(shù)，要求相關(guān)技術(shù)從業(yè)人員除了必須要具備的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)外，還要求相關(guān)部門要針對現(xiàn)有的狀況，制定出一套符合社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)代化的管理制度。下面是針對這一問題提出的一些自己的看法和建議。

3.1建立一套完善的值班管理制度

眾所周知，電視的前端機(jī)房是有線電視的關(guān)鍵，是有線電視能夠完成信號傳輸?shù)年P(guān)鍵，因此，對前端機(jī)房的相關(guān)技術(shù)人員的要求也就相應(yīng)的增加。職工人員的職業(yè)道德直接關(guān)系到他們對待工作的態(tài)度，正如我們所知，對前端機(jī)房的維護(hù)、管理是一項(xiàng)相對枯燥、乏味的工作，需要有關(guān)工作人員的高度認(rèn)真、細(xì)心。面對此情況，建立健全一套完善的值班管理制度，對職工進(jìn)行嚴(yán)格的就職崗前培訓(xùn)，樹立他們“節(jié)目安全播出高于一切”的就職意識(shí)，使他們能夠更加進(jìn)一步的了解相關(guān)的規(guī)章制度，明確各自的職責(zé)范圍。

3.2建立完善的維護(hù)檢修制度

這點(diǎn)要求我們要在日常的生活中，建立正常的日、周、月、季和年度的設(shè)備維護(hù)檢測制度。同時(shí)安排專業(yè)人員進(jìn)行二十四小時(shí)的跟班作業(yè)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的加以解決，堅(jiān)持對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行定期測試，保證所有設(shè)備都處于良好的工作狀態(tài)當(dāng)中。同時(shí)，在節(jié)目傳輸相對空閑的時(shí)期內(nèi)，在不對廣播電視信號傳輸產(chǎn)生影響的情況下，還要定期集中全體技術(shù)工作人員對機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面的、規(guī)范性的檢測維護(hù)。

3.3注意保持前端機(jī)房的衛(wèi)生

前端機(jī)房的衛(wèi)生情況會(huì)對機(jī)房的設(shè)備產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。機(jī)房的外部環(huán)境在機(jī)房的建設(shè)之初就明確指出，應(yīng)該對考慮防潮、防靜電、防雷以及適當(dāng)?shù)臏囟?、適度等方面進(jìn)行考慮，可見外部環(huán)境對影響也是相當(dāng)大的。因此，要求機(jī)房工作人員要對機(jī)房的環(huán)境進(jìn)行重視，要使機(jī)房內(nèi)保持良好的通風(fēng)狀況，空氣要干燥，同時(shí)要嚴(yán)格注意天氣的變化對機(jī)房的影響，下雨時(shí)及時(shí)關(guān)閉窗戶，對機(jī)房設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢查、檢查去水通風(fēng)設(shè)施是否完好，使室內(nèi)溫度保持在二十六度以下等。因?yàn)橛芯€電視設(shè)備大多數(shù)要求在無煙的狀況下工作，尤其是光設(shè)備，對周圍空氣的要求十分的嚴(yán)格，因此，為了保障機(jī)房的安全，嚴(yán)禁在機(jī)房和技術(shù)用房內(nèi)吸煙；同時(shí)為了避免機(jī)器設(shè)備被老鼠啃食，在機(jī)房內(nèi)還禁止存放食品。只有這樣，才能最大限度的減少機(jī)器發(fā)生故障的頻率，延長機(jī)器的使用壽命。

3.4認(rèn)真做好防雷工作

篇4

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

自去年科室調(diào)整以后xx分公司及時(shí)對安全播出指揮部成員和應(yīng)急預(yù)案成員進(jìn)行了調(diào)整。一直以來，我們十分重視安全優(yōu)質(zhì)播出工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，對安全優(yōu)質(zhì)播出制度的執(zhí)行情況和機(jī)房設(shè)備的工作運(yùn)行情況，每季度進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。分管領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)運(yùn)維部定期召開工作會(huì)議，研判安全形勢、部署安全工作，在每次的播出重要保障期前，都進(jìn)行動(dòng)員部署，落實(shí)相關(guān)防范保障措施，主要技術(shù)人員在播出機(jī)房配合值班，確保播出工作萬無一失。

二、規(guī)范制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

為加強(qiáng)對播出機(jī)房工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，技術(shù)運(yùn)維部每月定時(shí)組織進(jìn)行“安全播出技術(shù)例會(huì)”，對工作中存在的問題進(jìn)行討論，并提出解決的方法。 今年技術(shù)運(yùn)維部對機(jī)房值班人員和技術(shù)人員進(jìn)行了4次安全播出培訓(xùn)，對《廣播電視安全播出管理規(guī)定》及各專業(yè)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了解讀和闡述，進(jìn)一步完善了《機(jī)房值班制度》《安全播出制度》 、《機(jī)房管理制度》等 。  培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及安全播出特點(diǎn)、相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的操作使用方法及注意事項(xiàng)、機(jī)房及戶外線路應(yīng)急設(shè)備的日常管理和維護(hù)方法等方面。

三、加強(qiáng)技術(shù)保障，確保播出安全。

篇5

1　引言

有線電視網(wǎng)絡(luò)已深深嵌入人們的正常生活之中，它是廣播電視節(jié)目傳輸?shù)角Ъ胰f戶的信息載體，是廣電總局推進(jìn)信息化戰(zhàn)略的重點(diǎn)方向，也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、全面構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。有線電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的規(guī)劃已被國家納入到城鄉(xiāng)總體規(guī)劃之中，并頒布了相關(guān)法律作為制度保障。自2008年全省網(wǎng)絡(luò)整合以來，貴州省就開始全面實(shí)施縣市域總體規(guī)劃，在總結(jié)實(shí)踐工作后發(fā)現(xiàn)，有線電視相關(guān)部門十分重視規(guī)劃推廣工作，但沒有將城鄉(xiāng)總體規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行，本文以都勻市為分析對象，深入分析了縣市域電視網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃存在的主要問題。

2　用戶規(guī)模預(yù)測

預(yù)測接近客觀實(shí)際的廣播用戶數(shù)量，是規(guī)劃有線電視網(wǎng)絡(luò)的先決條件，能夠?qū)﹄娨暰W(wǎng)絡(luò)長期經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行效率產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。城市規(guī)劃是城市未來的樣子，是城市未來的發(fā)展軌跡，是規(guī)劃部門合理規(guī)劃城市資源、引導(dǎo)城鄉(xiāng)和諧發(fā)展、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、維護(hù)和保證城鄉(xiāng)居民權(quán)益和社會(huì)綜合效益的政策體現(xiàn)，城鄉(xiāng)總體規(guī)劃能夠直接影響整個(gè)區(qū)域內(nèi)的人口分布、產(chǎn)業(yè)聚集形態(tài)，因此對有線電視用戶的分布也有突出影響。要準(zhǔn)確預(yù)測電視用戶規(guī)模的增長情況，可以圍繞社會(huì)人口增長預(yù)測來進(jìn)行。一般預(yù)測縣市人口增長，主要使用常駐人口數(shù)據(jù)來開展，有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，隨著城市的發(fā)展，都勻市市區(qū)人口將突破30萬（含流動(dòng)人口），以平均每戶三人計(jì)算，居民總戶數(shù)為10萬戶。都勻市是貴州南部政治、經(jīng)濟(jì)、文化和交流中心，與所轄區(qū)縣存在較頻繁的人流往來，即生活在都勻市，工作在區(qū)縣，但同樣需要享用都勻市的公共及基礎(chǔ)配套設(shè)施，因而需將此類人群需求納入到都勻市電視網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃之中。

民宅有線電視網(wǎng)絡(luò)均為戶戶連通，除此之外，還有其他公共基礎(chǔ)設(shè)施例如學(xué)前班、初中、高中、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、幼兒園、便利店、米店、蔬菜市場、副食店、社區(qū)工作站、銀行、電信所、居委會(huì)、警衛(wèi)室用地等)以及公共設(shè)施用地(居住區(qū)及居住區(qū)級以上的政府機(jī)關(guān)、市場、科研、醫(yī)院、學(xué)校、體育等機(jī)構(gòu)和設(shè)施的用地，不包括居住用地中的公共服務(wù)設(shè)施用地)的用戶。在公共設(shè)施覆蓋范圍內(nèi)，按照當(dāng)前用戶情況及演變規(guī)律，經(jīng)營性用地、酒店用地、商業(yè)用地、公共服務(wù)用地、教育科研用地對有線電視產(chǎn)品需求較大，除居住區(qū)之外的有線電視用戶，可以參照居住區(qū)的用戶數(shù)量進(jìn)行折算，也可使用區(qū)域面積和人口規(guī)模以及需求率進(jìn)行估算。

按照上述辦法計(jì)算發(fā)現(xiàn)，都勻市有線電視用戶數(shù)量較多，但預(yù)測的人口數(shù)量與實(shí)際值存在一定的出入，同時(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)與人口流動(dòng)也存在很大的關(guān)聯(lián)性，許多新購買住宅并不會(huì)及時(shí)使用，因此也不會(huì)開通有線電視服務(wù)，在這種情況下，長期住宅有線電視用戶人數(shù)可能會(huì)少于住宅戶數(shù)，可用折算法來矯正這個(gè)差別。

在信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下，能否擁有功能完善的有線電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)施是廣電運(yùn)營商開展多樣化經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容的重要基礎(chǔ)。所以，如果需要預(yù)測用戶規(guī)模數(shù)，可根據(jù)遠(yuǎn)景階段飽和狀態(tài)來進(jìn)行，以便為機(jī)房設(shè)施預(yù)留一定的擴(kuò)容空間。

3　分前端設(shè)置

在進(jìn)行有線電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的總體規(guī)劃工作中，分前端等局房設(shè)施的規(guī)劃工作十分重要，整個(gè)電視網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張和發(fā)展、效率和效益都與之息息相關(guān)。經(jīng)實(shí)踐調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣播電視站大多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大樓內(nèi)辦公，借用政府辦公場地，沒有獨(dú)立的經(jīng)營空間，因此難以有效滿足長期用戶和電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展要求，因此要抓住推進(jìn)城市總體規(guī)劃工作的機(jī)遇，及時(shí)加快分前端等局房設(shè)施的調(diào)整步伐。

 3.1 分前端選址原則

為了方便地進(jìn)行組網(wǎng)和大幅度地提高使用效率，分前端要盡可能地靠近線網(wǎng)中心。盡量與高壓輸電線路或變電站保持安全距離，最大程度降低高壓電流的影響。在規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)線路時(shí)，要與主要道路路網(wǎng)一致，以方便光纜、線路管道的鋪設(shè)和建設(shè)，以利于后期的維護(hù)工作和更新改造。   

單獨(dú)選址的分前端，應(yīng)建在地勢平坦、土質(zhì)穩(wěn)定的地理位置，盡量避開山體滑坡、河道洪澇、塌陷以及泥石流等自然災(zāi)害頻發(fā)之地，同時(shí)，還要具備性能良好的人防、安全、保密等有利條件，周邊保證良好的空間環(huán)境，不存在灰塵、廢氣、電磁干擾等污染問題。

 3.2 分前端建設(shè)形式

有線電視分前端可以采用兩種不同的建設(shè)方式：即獨(dú)立占地和不占地。通常管線維護(hù)中心、窗口服務(wù)場所、后臺(tái)管理場所采用獨(dú)立占地的建設(shè)方法，其他可通過租用、購買場地的方式建設(shè)機(jī)房。

 3.3 分前端規(guī)劃

如果分前端獨(dú)立地占地進(jìn)行建設(shè)，此時(shí)分前端功能不僅要考慮機(jī)房設(shè)施，還要保證正常的營業(yè)、辦公、維護(hù)等功能，因此，要嚴(yán)格參照行政區(qū)劃來規(guī)劃；中心機(jī)房則偏重網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)和用戶分布兩個(gè)特征，本文以都勻市為例，對分前端和中心機(jī)房的規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)討論。

4　骨干網(wǎng)

確定了主要機(jī)房設(shè)施后，接下來就可以對整個(gè)區(qū)域的光纖網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃，可以參考電信固網(wǎng)規(guī)劃特點(diǎn)來設(shè)置有線電視網(wǎng)絡(luò)，采用網(wǎng)狀網(wǎng)結(jié)構(gòu)形式。通常主干路由按照道路特點(diǎn)來布置，以便于架線、鋪設(shè)、后期維護(hù)等工作，主干路由要盡量避免高速公路這類全封閉型交通路線，因此，主干光纖路由的規(guī)劃和選擇，要認(rèn)真綜合參考路網(wǎng)規(guī)劃及用地規(guī)劃情況來進(jìn)行。

5　結(jié)束語

在借鑒和參考城鄉(xiāng)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，開展有線電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的規(guī)劃工作，能夠有效提高網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)合理性，編制好的電視網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃可由規(guī)劃主管單位審核，有機(jī)融入到城鄉(xiāng)總規(guī)劃之中，充分實(shí)現(xiàn)有線電視網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳衛(wèi)波.規(guī)劃在有線電視網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)營中的作用探討[J].廣播與電視技術(shù)，2007(10).

篇6

XX供電公司財(cái)稅管理以公司重大經(jīng)濟(jì)決策和涉稅業(yè)務(wù)為方向，不斷創(chuàng)新管理模式，通過規(guī)范納稅申報(bào)、發(fā)票管理、進(jìn)項(xiàng)抵扣等各項(xiàng)財(cái)稅業(yè)務(wù)流程和管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確責(zé)任分工，有效提高工作效率。同時(shí)通過量化財(cái)稅管理指標(biāo)，開展專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化責(zé)任考核，及時(shí)防范和化解納稅風(fēng)險(xiǎn)。針對檢查出的問題及時(shí)匯總整理形成案例庫，為下一步規(guī)范管理和完善制度體系提供參考，提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的稅法觀念，進(jìn)一步規(guī)范前端涉稅業(yè)務(wù)，提高財(cái)務(wù)管理水平，有效維護(hù)公司利益。

一、緊跟財(cái)稅政策，爭取優(yōu)惠政策

公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部密切跟蹤國家財(cái)稅政策的動(dòng)向，全面收集和梳理現(xiàn)行各項(xiàng)相關(guān)財(cái)稅政策文件，并對相關(guān)的財(cái)稅政策認(rèn)真分析與研究，不斷加深對稅法知識(shí)的熟知程度，提高財(cái)稅政策的運(yùn)用水平，準(zhǔn)確把握具體內(nèi)容、資格條件、辦理程序等，同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)部門提供的相關(guān)信息，針對規(guī)定不明確的政策，主動(dòng)加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門的溝通，爭取將優(yōu)惠政策全部落實(shí)到位，避免納稅風(fēng)險(xiǎn)。

二、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和流程，量化考核指標(biāo)

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部統(tǒng)一規(guī)范發(fā)票管理、納稅申報(bào)、進(jìn)項(xiàng)抵扣、稅金提取等十項(xiàng)財(cái)稅業(yè)務(wù)流程，并建立財(cái)稅管理標(biāo)準(zhǔn)。通過標(biāo)準(zhǔn)流程明析各業(yè)務(wù)部門及相關(guān)專責(zé)的業(yè)務(wù)分工，對業(yè)務(wù)流程的時(shí)間點(diǎn)和實(shí)施效果提出明確要求，并對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行有效控制。公司制定了增值稅、所得稅申報(bào)納稅管理標(biāo)準(zhǔn)、增值稅發(fā)票管理標(biāo)準(zhǔn)等十個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和流程。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部通過與各業(yè)務(wù)部門的溝通，確立財(cái)稅管理標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)財(cái)稅業(yè)務(wù)流程，并將設(shè)定的考核指標(biāo)報(bào)人力資源部審批，納入到公司業(yè)績考核辦法。

三、開展檢查防風(fēng)險(xiǎn)細(xì)化財(cái)稅基礎(chǔ)工作

營銷部作為供電公司的前端業(yè)務(wù)部門，直接負(fù)責(zé)電力銷售服務(wù)和發(fā)票的開具，每月的開票量就達(dá)15萬份。為確保銷售財(cái)稅零風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部定期到營銷部開展增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票、增值稅抄報(bào)稅等專項(xiàng)檢查。依照財(cái)稅管理標(biāo)準(zhǔn)，明確電費(fèi)發(fā)票領(lǐng)用、開具、保管、作廢、蓋章等管理流程，對發(fā)票及發(fā)票專用章的使用、保管進(jìn)行檢查，確保發(fā)票及印鑒的正確使用和保管。依托營銷186系統(tǒng)和稅控系統(tǒng)信息平臺(tái)，每月將發(fā)票的開具信息和營銷系統(tǒng)收費(fèi)信息進(jìn)行核對，確保開票信息真實(shí)準(zhǔn)確，有效控制納稅風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部加強(qiáng)對其他各業(yè)務(wù)部門涉稅業(yè)務(wù)的管理，及時(shí)排除財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步規(guī)范前端涉稅管理工作，每次檢查結(jié)束后都會(huì)形成檢查記錄。

四、加強(qiáng)稅務(wù)宣傳，深入政策輔導(dǎo)

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部通過開展稅務(wù)知識(shí)大講堂、培訓(xùn)講座、網(wǎng)頁宣傳、財(cái)稅服務(wù)進(jìn)基層等多種方式，給職工宣傳和講解相關(guān)的稅收政策。通過開展各種宣傳活動(dòng)和專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高前端業(yè)務(wù)人員的財(cái)稅知識(shí)水平，使前端涉稅業(yè)務(wù)開展得更加規(guī)范。各業(yè)務(wù)部門在即將發(fā)生涉稅業(yè)務(wù)時(shí)，及時(shí)與財(cái)務(wù)資產(chǎn)部溝通，告知有關(guān)事項(xiàng)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部給予財(cái)稅政策的輔導(dǎo)與支持。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部為提高縣供電公司整體財(cái)稅管理水平，組織縣公司在進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上梳理近三年的稅收檢查問題，開展稅務(wù)專項(xiàng)研討會(huì)，化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)重大涉稅事項(xiàng)。同時(shí)聘請財(cái)稅方面的專家，針對電力企業(yè)涉及的稅收問題進(jìn)行授課。

五、健全財(cái)稅制度，完善財(cái)稅案例庫

篇7

1、內(nèi)容：對各部門及區(qū)縣公司報(bào)賬員進(jìn)行報(bào)賬相關(guān)工作培訓(xùn)，帶領(lǐng)各位報(bào)賬員領(lǐng)會(huì)報(bào)賬工作的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行省財(cái)務(wù)每月IMS會(huì)議的業(yè)務(wù)規(guī)范，對各類報(bào)賬制度文件向各部門宣貫，包含省公司財(cái)務(wù)部成本室每月例會(huì)文件、財(cái)務(wù)部日常審核發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)等多項(xiàng)實(shí)用報(bào)賬知識(shí)，真正做到有的放矢、對癥下藥。

2、目標(biāo)：通過組織報(bào)賬培訓(xùn)會(huì)、微信群、部門聯(lián)系單、郵件、電話溝通等多種形式開展上傳下達(dá)、問題解答、經(jīng)驗(yàn)共享等工作，確保各部門咨詢報(bào)賬事項(xiàng)做到“事事有方向，件件得解決”，從而繼續(xù)降低退單率，提高報(bào)賬效率。

3、牽頭部門：財(cái)務(wù)部

4、完成時(shí)限：每半年組織一次培訓(xùn)工作，截止12月底完成兩次培訓(xùn)工作。

二、降本增效

1、內(nèi)容：制定并下發(fā)降本增效活動(dòng)方案，與省公司充分對接，確定重點(diǎn)項(xiàng)目的工作清單，進(jìn)行“一表一單”精細(xì)管控，納入“管理提質(zhì)增效工程”。組織各條線積極參與省公司“打榜賽”，針對打榜賽制定合理的二次分配方案，確保評優(yōu)活動(dòng)效果，實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效激勵(lì)。通過階段總結(jié)評價(jià)、推廣優(yōu)秀案例和最佳實(shí)踐，優(yōu)化流程制度，建立長效機(jī)制，夯實(shí)降本增效能力。

2、目標(biāo)：通過補(bǔ)短板提能力、保質(zhì)量提能力，向資源要能力、要效益、要滿意度，持續(xù)提升低成本高效運(yùn)營能力。

3、牽頭部門：財(cái)務(wù)部

4、完成時(shí)限：12月

三、經(jīng)營分析

1、內(nèi)容：分析工作中重點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績完成情況監(jiān)控，收入完成情況、成本預(yù)算進(jìn)度、降本增效落實(shí)情況，工程資產(chǎn)管理方面、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營短板，聚焦短板進(jìn)行重點(diǎn)分析。加強(qiáng)收入預(yù)測，確?？趶浇y(tǒng)一、結(jié)論一致。與市場經(jīng)營部聯(lián)合預(yù)測當(dāng)月收入情況查找問題差異，提升收入管控能力。

篇8

2013年隨著全國有線數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作的快速推進(jìn)，河南省有線電視數(shù)字整轉(zhuǎn)工作在省集團(tuán)公司完成18個(gè)地市的網(wǎng)絡(luò)整合之后，也進(jìn)入了實(shí)施階段。結(jié)合全國各地?cái)?shù)字電視整轉(zhuǎn)的模式及效果，河南有線電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)公司決定實(shí)施數(shù)字電視雙向整體轉(zhuǎn)換。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，駐馬店分公司為了保證數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換的順利推進(jìn)及網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)雙向業(yè)務(wù)開通的要求，我們結(jié)合本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況，首先啟動(dòng)雙向網(wǎng)絡(luò)改造工作，雙向網(wǎng)絡(luò)改造工作事關(guān)全局，即是數(shù)字電視單向整轉(zhuǎn)的有力保障，同時(shí)又是雙向業(yè)務(wù)開展的必要條件。本文重點(diǎn)就分公司雙向網(wǎng)絡(luò)改造工作涉及的方方面面進(jìn)行一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1 網(wǎng)絡(luò)改造前網(wǎng)絡(luò)狀況

駐馬店分公司有線網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)地市級有線電視網(wǎng)絡(luò)，主要覆蓋駐馬店市主城區(qū)，覆蓋住戶近12萬戶，模擬有線電視用戶8萬戶左右。網(wǎng)絡(luò)改造前分公司只有一個(gè)總前端機(jī)房，傳輸60套模擬電視節(jié)目，系統(tǒng)帶寬為750MHz；光傳輸系統(tǒng)為1310nm光傳輸系統(tǒng)，光鏈路呈星型分布，網(wǎng)絡(luò)中光分路器種類較多，有4分路、6分路、8分路、10分路，網(wǎng)絡(luò)共計(jì)光站近400個(gè)，且每個(gè)光站覆蓋用戶數(shù)并不均勻，少則100戶，多則500多戶，其中老城區(qū)單個(gè)光站覆蓋用戶較多。電纜干線放大器級聯(lián)一般在2-3級，個(gè)別還有5-6級；電纜分配網(wǎng)水平線部分（電纜支干線）有各單元串接結(jié)構(gòu)和集中分配結(jié)構(gòu)，單元間信號不均衡情況較多，接頭多沒有進(jìn)行防雨處理；電纜分配網(wǎng)垂直線部分（單元內(nèi)入戶分配網(wǎng)）多為串接結(jié)構(gòu)，由于模擬信號造成用戶偷接情況多發(fā)，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)破壞嚴(yán)重。就現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)情況，無法保證數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，更談不上開通雙向業(yè)務(wù)。因此我們把網(wǎng)絡(luò)改造工作先行一步展開，整體轉(zhuǎn)換工作跟隨在網(wǎng)改工作后面有序推進(jìn)。

2 數(shù)字電視系統(tǒng)雙向網(wǎng)絡(luò)改造規(guī)劃設(shè)計(jì)原則

（1）按照集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)劃，駐馬店分公司規(guī)劃建設(shè)一個(gè)數(shù)字總前端機(jī)房，負(fù)責(zé)接收省干環(huán)網(wǎng)傳輸?shù)募瘓F(tuán)公司節(jié)目平臺(tái)數(shù)字電視節(jié)目包，同時(shí)增建三個(gè)分前端機(jī)房，各前端覆蓋區(qū)域用戶在2-3萬戶。單向數(shù)字電視系統(tǒng)建設(shè)采用1550nm光傳輸系統(tǒng)構(gòu)建一級光傳輸環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)聯(lián)通四個(gè)前端機(jī)房，各機(jī)房設(shè)光切換開關(guān)，保證一級光傳輸環(huán)網(wǎng)具有自愈功能。二級光傳輸系統(tǒng)采用1550nm光傳輸系統(tǒng)，每個(gè)機(jī)房配置一臺(tái)16路高密EDFA作為傳輸光源。雙向系統(tǒng)建設(shè)聯(lián)接各前端的IP城域網(wǎng)，雙向接入系統(tǒng)采用EPON+EOC技術(shù)實(shí)現(xiàn)雙向點(diǎn)播及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)接入。雙向數(shù)據(jù)光網(wǎng)絡(luò)與單向下行光網(wǎng)絡(luò)各自獨(dú)立運(yùn)行，在光站和ONU部分融合，電纜部分采用EOC技術(shù)實(shí)現(xiàn)雙向數(shù)據(jù)傳輸。（2）二級光網(wǎng)絡(luò)部分設(shè)計(jì)：單、雙向二級光傳輸系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均采用4分路--8分路結(jié)構(gòu)，4分路置于前端機(jī)房，8分路置于園區(qū)光交接箱。光交接箱一般采用兩級光交接箱，一級光交接箱（主干光纜節(jié)點(diǎn)）和二級光交接箱（園區(qū)接入）。光站下取消放大器，直接覆蓋用戶，且保證單光站覆蓋住戶70-100戶。原有單向1310nm系統(tǒng)考慮用于覆蓋城中村及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。（3）光站以下電纜分配網(wǎng)絡(luò)水平線部分統(tǒng)一采用集中分配結(jié)構(gòu)，對原有電纜干線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證進(jìn)入樓宇各單元信號均衡；電纜分配網(wǎng)垂直線部分采用集中分配結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將原有串接結(jié)構(gòu)調(diào)整為集中分配結(jié)構(gòu)，確保入戶信號均衡。電纜部分改造調(diào)整原則上盡量利舊。

3 規(guī)劃設(shè)計(jì)立項(xiàng)

我們高度重視規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)是工程施工有效性的重要前提。按照集團(tuán)公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)原則，我們對雙向網(wǎng)改工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了有序安排。我們首先組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)要求每位設(shè)計(jì)人員充分掌握雙向網(wǎng)絡(luò)改造的規(guī)劃設(shè)計(jì)原則、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求、擬采用設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)，要有清晰的設(shè)計(jì)思路；其次強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場勘察的重要性，結(jié)合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)確定光站位置，在保證網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，最大限度保證電纜網(wǎng)絡(luò)利舊，確保每一個(gè)光站的位置要有利于下一步的電纜網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整。

由于時(shí)間緊任務(wù)重，我們重點(diǎn)抓設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度兩方面。為確保設(shè)計(jì)進(jìn)度：我們將網(wǎng)改設(shè)計(jì)工作任務(wù)明確到具體責(zé)任人，對設(shè)計(jì)人員按照片區(qū)下達(dá)設(shè)計(jì)工作任務(wù)，核定每周需要完成的設(shè)計(jì)工作量，每日跟蹤，每周匯報(bào)，確保設(shè)計(jì)任務(wù)按期完成。為確保設(shè)計(jì)質(zhì)量：1）注重現(xiàn)場勘察，由于雙向網(wǎng)改是在現(xiàn)有運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行增補(bǔ)調(diào)整，因此要求設(shè)計(jì)人員既要了解現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)情況，又要對網(wǎng)改要求做到心中有數(shù)。設(shè)計(jì)人員每一個(gè)小區(qū)和樓宇都要跑到，詳細(xì)了解原有線路的布局，現(xiàn)場進(jìn)行研討，形成設(shè)計(jì)思路，片區(qū)設(shè)計(jì)人員依據(jù)現(xiàn)場形成的設(shè)計(jì)思路進(jìn)行具體設(shè)計(jì)和制定預(yù)算，形成初步立項(xiàng)報(bào)告。2）執(zhí)行圖紙會(huì)審制度，每周定時(shí)由網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部主導(dǎo)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，參加人員有：全體設(shè)計(jì)人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)維部線網(wǎng)維護(hù)中心主任。首先由設(shè)計(jì)人員對其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)闡述，內(nèi)容包括：項(xiàng)目背景、工程概況、設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)圖紙講解、工程預(yù)算編制情況等，然后針對設(shè)計(jì)人員的闡述，組織參會(huì)人員討論，提出問題由設(shè)計(jì)人員解答，對需要優(yōu)化和修正的地方，現(xiàn)場提出修訂意見，并最終形成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。我們認(rèn)為通過執(zhí)行圖紙會(huì)審，不僅使設(shè)計(jì)工作與工程施工進(jìn)行了有效銜接，而且能夠很好地幫助設(shè)計(jì)人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取好的積極的經(jīng)驗(yàn)，糾正工作中的錯(cuò)誤思路，對隊(duì)伍建設(shè)有很大幫助。

4 工程實(shí)施

4.1 雙向網(wǎng)改的工程施工工作

（1）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)，突出項(xiàng)目經(jīng)理的重要作用。項(xiàng)目經(jīng)理與結(jié)算員、資產(chǎn)管理員結(jié)合，對項(xiàng)目材料準(zhǔn)備情況、工程施工進(jìn)度、工程驗(yàn)收結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行密切跟蹤、協(xié)調(diào)；項(xiàng)目經(jīng)理要隨工監(jiān)工，并注重與運(yùn)維部門結(jié)合，力求雙向網(wǎng)改的實(shí)效性；項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)對施工方的管理，負(fù)責(zé)組織施工方研究設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，并帶領(lǐng)施工方進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)形成工程施工方案；工程項(xiàng)目經(jīng)理在工程協(xié)調(diào)工作中的要扮演重要角色，要求工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工中的各種協(xié)調(diào)工作，一旦在施工中出現(xiàn)問題，項(xiàng)目經(jīng)理要第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，積極協(xié)調(diào)，確保工程順利實(shí)施。（2）注重周例會(huì)。每周例會(huì)，工程項(xiàng)目經(jīng)理、材料及結(jié)算人員、設(shè)計(jì)人員都要對所轄工作進(jìn)行匯報(bào)，把工作中遇到的問題在會(huì)上提出研討，并形成解決辦法，保證工程順利進(jìn)展。

4.2 工程組織實(shí)施

明確工程分四個(gè)階段組織實(shí)施，第一個(gè)階段為二級光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。單向下行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在進(jìn)行光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時(shí)，利用6立機(jī)架式22dbEDFA作為新建光網(wǎng)絡(luò)光源，傳輸原有60套模擬信號（我們稱為A平臺(tái)信號）進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測試，光網(wǎng)絡(luò)測試完畢后，進(jìn)行新建光站的A平臺(tái)信號開通；雙向光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與單向下行光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)同步進(jìn)行，前端EPON系統(tǒng)OLT與光網(wǎng)絡(luò)局端設(shè)備ONU進(jìn)行系統(tǒng)對接調(diào)試。第二階段為二級光網(wǎng)絡(luò)新建光站與現(xiàn)有運(yùn)營電纜網(wǎng)絡(luò)信號割接，同時(shí)對電纜分配網(wǎng)水平線部分進(jìn)行集中分配結(jié)構(gòu)調(diào)整。此階段要求對現(xiàn)有運(yùn)行電纜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分研判，形成準(zhǔn)確、快速的施工方案，縮短信號中斷時(shí)間；要求對電纜分配網(wǎng)水平線部分進(jìn)行整理，更換不符合要求的分配器，更換電纜接頭，對老舊電纜進(jìn)行更換；測試信號電平，評判調(diào)試結(jié)果。電纜分配網(wǎng)垂直線部分由于工程量大，耗時(shí)較長，待后期進(jìn)行整理調(diào)整（后來通過數(shù)字電視整轉(zhuǎn)，由于入樓宇單元信號電平提高，垂直線部分對單向整轉(zhuǎn)影響不大）。第三階段為整轉(zhuǎn)現(xiàn)場的信號切割。新建一級光傳輸環(huán)網(wǎng)（含各前端16路高密EDFA）上傳輸?shù)氖侨珨?shù)字電視信號（我們稱為C平臺(tái)信號），通過對前端光源的調(diào)整，達(dá)到對新光站由A平臺(tái)信號向C平臺(tái)信號切割。此階段主要為對新光站進(jìn)行C平臺(tái)信號電平調(diào)整，對雙向系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試（雙向系統(tǒng)只有在傳輸C平臺(tái)信號時(shí)才能進(jìn)行調(diào)測）。第四個(gè)階段為電纜分配網(wǎng)垂直線部分調(diào)整。此階段主要是在數(shù)字電視整轉(zhuǎn)后，對樓宇內(nèi)的分配網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，主要保證雙向業(yè)務(wù)的開通。此階段要求對不符合要求的分支分配器進(jìn)行更換，對不符合要求的線纜接頭進(jìn)行更換，必要時(shí)更換入戶電纜。

4.3 工程實(shí)施過程中幾點(diǎn)注意

（1）施工環(huán)境復(fù)雜，注重施工安全。雙向網(wǎng)絡(luò)改造工程是在運(yùn)行中的網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整，施工多在老舊線路上組織實(shí)施，施工環(huán)境復(fù)雜，安全隱患較多，供電、通信電纜交織，極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，因此施工前要仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場，確定安全施工方案，切忌盲目、無序施工；同時(shí)要求施工方組織安全生產(chǎn)教育，對施工人員配備安全防護(hù)措施，確保安全施工。（2）進(jìn)行信號割接時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行割接施工方案，盡量縮短信號中斷時(shí)間，減少用戶投訴。（3）施工方施工時(shí)按照要求注意做好線路標(biāo)識(shí)，由于二級光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)敷設(shè)線路較多，做好線路標(biāo)識(shí)，有利于工程驗(yàn)收和后期網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。（4）要求施工方要注意及時(shí)完成技術(shù)資料備案。由于二級光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具有涉及區(qū)域大、工程量大、工期長、材料種類多等特點(diǎn)，因此及時(shí)完成技術(shù)資料備案對工程驗(yàn)收、結(jié)算及后期網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行意義重大，必須高度重視。

4.4 工程完成情況及指標(biāo)測試情況

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有線數(shù)字電視前端機(jī)房，是支持整個(gè)數(shù)字電視系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信號、實(shí)施整個(gè)所屬區(qū)域網(wǎng)絡(luò)各種管理的中心機(jī)構(gòu)，在整個(gè)有線電視前端機(jī)房系統(tǒng)中占重要位置。而支撐機(jī)房正常工作的主要機(jī)房設(shè)備的好壞，從某種程度上說，又將直接對所屬區(qū)域有線電視用戶是否能夠正常的收看電視節(jié)目造成一定的影響。所以，針對這樣的情況，我們必須要對重要機(jī)房設(shè)備的日常保養(yǎng)管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，下面就將對具體的措施進(jìn)行分析。

1.有線電視前端機(jī)房的地位分析

有線電視前端機(jī)房在整個(gè)有線電視系統(tǒng)中的重要作用是不言面喻的。有線電視所覆蓋區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行是否正常，跟有線電視前端機(jī)房有著密切的關(guān)系。前端機(jī)房在對有線電視進(jìn)行信號的傳遞過程的每一個(gè)小細(xì)節(jié)都會(huì)對有線電視的傳播造成嚴(yán)重影響。下面，就對其重要性進(jìn)行了分析總結(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1政治上的重要性

這點(diǎn)主要表現(xiàn)在：正如我們所知，電視臺(tái)以其獨(dú)特的傳播方式，一直以來都是連接政府和人民橋梁，在歷史的演變過程中扮有重要的作用。它將黨和政府制定的各項(xiàng)相關(guān)政策及時(shí)的傳遞給人民。在對人們認(rèn)真貫徹實(shí)施黨的各項(xiàng)方針政策等方面起到了促進(jìn)作用。

1.2前端機(jī)房是有線電視的關(guān)鍵，在有線電視播出過程中起著無法比擬的作用

正如我們所知，有線電視的傳輸是通過前端機(jī)房，通過HFC網(wǎng)絡(luò)傳到千家萬戶的電視機(jī)上的。占整個(gè)傳輸過程的主導(dǎo)地位，其中如果發(fā)生任何意外，都會(huì)嚴(yán)重影響有線用戶的收看效果。

1.3廣播電視存在非法的干擾破壞和一些不安全的因素，直接影響廣播電視的正常安全播出

要保證其播出的安全性，不受到任何外界的不良攻擊和破壞，要求有線電視前端要勇于面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，需要積極解決改善措施，用于保證電視的安全播出。

2.系統(tǒng)日常運(yùn)行巡檢和機(jī)房的保養(yǎng)工作分析

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，要求有線電視前端技術(shù)工作人員要定期地對機(jī)房里涉及節(jié)目播出的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，這同時(shí)也是確保設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段之一。加強(qiáng)對前端機(jī)房設(shè)備的定期巡視、檢查，能夠有針對性的采取防治和預(yù)防措施，并且及時(shí)消除隱患。

機(jī)房的保養(yǎng)主要包括前端設(shè)備的維護(hù)和電源設(shè)備的保養(yǎng)兩大類。其中，最為重要的是對機(jī)房前端設(shè)備的保養(yǎng)。同時(shí)，前端信號質(zhì)量的好壞，對整個(gè)有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)指標(biāo)起了決定性的作用，為此，對前端設(shè)備的保養(yǎng)工作進(jìn)行了如下探討：

2.1對衛(wèi)星接收設(shè)備的保養(yǎng)

這點(diǎn)主要是指，衛(wèi)星信號在接收的過程中會(huì)遇到各種各樣的干擾或者影響，針對此問題，有線電視前端應(yīng)該采用適當(dāng)?shù)霓k法及時(shí)的進(jìn)行保養(yǎng)才能保證接收信號的正常。比如：針對每年在春分前和秋分后出現(xiàn)的日凌干擾，此時(shí)的衛(wèi)星地面站、衛(wèi)星、太陽三者牌同一條線上，太陽產(chǎn)生的強(qiáng)烈的電磁波把衛(wèi)星傳輸?shù)男盘柦o掩埋了，造成信號中斷，這屬于一種自然現(xiàn)象。為此，通過分析，我們可以得知，日凌對衛(wèi)星的信號干擾是由東向西逐步進(jìn)行的，有線電視前端工作的技術(shù)人員可以充分的利用這一點(diǎn)，在同一套節(jié)目中，用不同的衛(wèi)星互相作為備份，這樣可以適當(dāng)?shù)臏p少信號受到影響的時(shí)間。

2.2播出設(shè)備的保養(yǎng)

要定期檢查調(diào)制器的圖像和伴音載波電平，把輸出電平和各個(gè)頻道的電平差控制在3dB內(nèi)，確保前端輸出電平的穩(wěn)定性。同時(shí)，要定期對光設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，保證射頻輸入電平，對光輸出功率是否降低、連接頭是否清潔、工作電壓、工作溫度等進(jìn)行檢查，定期給各設(shè)備除塵，并且認(rèn)真做好值班記錄和工作檔案。

2.3電源設(shè)備的保養(yǎng)

電源設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)有線電視系統(tǒng)的癱瘓。因此，在選購電源設(shè)備時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)投資，購買質(zhì)量可靠、有安全保障、能穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備。在設(shè)備的性能得到保障后，就要求有線電視前端技術(shù)工作人員對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，用以確保機(jī)房前端設(shè)備上電源的安全。

2.4對前端機(jī)房附屬設(shè)備的保養(yǎng)

對UPS、開關(guān)電源等動(dòng)力設(shè)備應(yīng)該嚴(yán)格按時(shí)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行基礎(chǔ)的保養(yǎng)工作。在對附屬設(shè)備的保養(yǎng)中要特別注意對蓄電池組的保養(yǎng)。因?yàn)樗峭ｋ娭蟮牡谝粋溆秒娫础５趯?shí)際的運(yùn)用過程中，蓄電池組往往達(dá)不到預(yù)計(jì)的需求。因此，相關(guān)工作人員在對機(jī)房的前端附屬設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的時(shí)候，要更加充分的重視對蓄電池組的狀態(tài)進(jìn)行保養(yǎng)，對其進(jìn)行定期的充放電，使其處在最優(yōu)的工作狀態(tài)之中。

3.機(jī)房設(shè)備的管理工作分析

在有線電視前端機(jī)房設(shè)備中，運(yùn)用了許多最新的技術(shù)，聚集了許多現(xiàn)代化的高科技產(chǎn)品。針對目前的狀況，要保養(yǎng)、管理好這些設(shè)備和技術(shù)，要求相關(guān)技術(shù)從業(yè)人員除了必須要具備的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)外，還要求相關(guān)部門要針對現(xiàn)有的狀況，制定出一套符合社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)代化的管理制度。下面是針對這一問題提出的一些自己的看法和建議。

3.1建立一套完善的值班管理制度

眾所周知，電視的前端機(jī)房是有線電視的關(guān)鍵，是有線電視能夠完成信號傳輸?shù)年P(guān)鍵，因此，對前端機(jī)房的相關(guān)技術(shù)人員的要求也就相應(yīng)的增加。職工的職業(yè)道德直接關(guān)系到他們對待工作的態(tài)度，正如我們所知，對前端機(jī)房的保養(yǎng)、管理是一項(xiàng)相對枯燥、乏味的工作，需要有關(guān)工作人員的高度認(rèn)真、細(xì)心。面對此情況，建立健全一套完善的值班管理制度，對職工進(jìn)行嚴(yán)格的就職崗前培訓(xùn)，樹立他們“節(jié)目安全播出高于一切”的就職意識(shí)，使他們能夠更加進(jìn)一步的了解相關(guān)的規(guī)章制度，明確各自的職責(zé)范圍。

3.2建立完善的保養(yǎng)檢修制度

篇10

在思想上，始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

在學(xué)習(xí)上，作為一名認(rèn)證咨詢?nèi)藛T，我清醒地認(rèn)識(shí)到我的理論知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)必須走在企業(yè)的最前端，這樣才能順利、有效、快捷的幫助企業(yè)通過生產(chǎn)許可認(rèn)證。所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累充實(shí)自我，才能鍛煉好為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)。工作以來，始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

1、是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各種重要思想。深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”，進(jìn)一步鞏固了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。

2、是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，本人學(xué)習(xí)到了許多工作方法，

平時(shí)，多看、多問、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向企業(yè)老員工請教問題。與企業(yè)直接接觸，真正做到深入到企業(yè)中去。此外，認(rèn)真參加各類QS培訓(xùn)、會(huì)議等，熟練掌握這方面的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作中迅速成長起來。

3、是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)。結(jié)合自己的工作實(shí)際特點(diǎn)，利用業(yè)余時(shí)間，自覺加強(qiáng)了對法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識(shí)和法律觀念。

在工作上，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做好本職工作。咨詢工作既是服務(wù)型工作又是技術(shù)型工作，既要對企業(yè)服務(wù)，又要對自己的業(yè)務(wù)精通，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤。