導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇晉級(jí)報(bào)告，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

不知不覺(jué)，在護(hù)理的工作崗位上，自己已經(jīng)走過(guò)了24個(gè)春夏秋冬。曾經(jīng)夢(mèng)想自己身著潔白的護(hù)士服輕盈的穿梭于病房之間，神圣而高雅，可是從我踏入醫(yī)院的那一刻起，忙碌的身影讓我明白了護(hù)理工作的繁重與勞累，理解了護(hù)士華彩外衣的背后有更多的辛苦與困惑。自己沒(méi)有過(guò)什么豐功偉績(jī)，只是在這平凡而偉大的工作崗位上，日復(fù)一日，年復(fù)一年，做著平凡的事，享受著平凡的驕傲。

護(hù)士的工作很繁忙，也很單調(diào)，每一天的工作量都是超負(fù)荷的，身為一名老護(hù)士長(zhǎng)，自己深知自己肩上的擔(dān)子有多重，也明白自己的責(zé)任有多大。已經(jīng)記不清有多少個(gè)夜晚，自己剛剛回到家，飯菜還沒(méi)做好，科里的電話(huà)就追來(lái)了“護(hù)士長(zhǎng)，快點(diǎn)過(guò)來(lái)吧，某某床的病人需要搶救”顧不得吃飯，撇下年幼的孩子，望著理解自己的丈夫，抓起衣服，急急忙忙跑回醫(yī)院。每一位做護(hù)士的都知道，搶救，意味著什么。只有深刻領(lǐng)悟過(guò)生命脆弱的人才會(huì)明白，那一刻，什么也比不上能挽救回一個(gè)生命更重要。排除外界所有的干擾，認(rèn)真觀察病人的生命體征，仔細(xì)地做好記錄，配合醫(yī)生進(jìn)行治療，看著病人轉(zhuǎn)危為安，觸摸到生命的跳動(dòng)是一件可以讓人喜極而泣的事情。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，你就會(huì)覺(jué)得那些為了工作而忽略的東西，是值得的。

自從醫(yī)院被任命為市里唯一一家惠民醫(yī)院以后，外科就會(huì)經(jīng)常收治一些無(wú)家可歸，卻又重病在身的流浪人，這些人被送來(lái)時(shí)，多是已經(jīng)看不出本來(lái)面目，渾身上下散發(fā)著難聞的惡臭味兒。每一次，我都會(huì)帶領(lǐng)全科的護(hù)士，為這樣的病人從頭到腳的擦洗一邊，頭發(fā)實(shí)在是梳洗不通了，索性就給她剪了，衣服臟的也是沒(méi)辦法再要了，就把它扔了，想想家里有什么平時(shí)穿不著的衣服，從里到外的都給他們拿來(lái)。就為了這事，女兒經(jīng)常會(huì)調(diào)侃我說(shuō)：“偉大的護(hù)士長(zhǎng)老媽?zhuān)?qǐng)問(wèn)一下，我的那件紅色毛衣找不到了，是不是你又拿去奉獻(xiàn)給你們科的流浪人啦？”每當(dāng)這時(shí)，老公總會(huì)說(shuō)：“咱們?cè)谀銒屝闹械牡匚挥窒陆盗?！”自己只是微微一笑，趕緊做上一頓豐富的飯菜，來(lái)感謝他們對(duì)我的“不計(jì)較”。為了科里的病人，要學(xué)會(huì)舍得，舍得自己的家人，舍得自己的時(shí)間，舍得自己的青春。

護(hù)士長(zhǎng)是一個(gè)科室里所有護(hù)士的主心骨，在平日的日常工作中，大家都會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，病人提出的疑問(wèn)自己解答不出來(lái)了，就會(huì)馬上想到：“你等一下，我去問(wèn)一下我們的護(hù)士長(zhǎng)。”哪位病人的點(diǎn)滴實(shí)在是扎不上了：“不好意思，我去給你叫我們的護(hù)士長(zhǎng)。”通過(guò)這些，我深刻的體會(huì)到，雖然自己是一名老護(hù)士了，但決不能降低對(duì)自己的要求，不能夠倚老賣(mài)老，只有不斷的充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的技術(shù)水平，才能配得起這個(gè)“老”字。

自己的工作還在繼續(xù)，日子也在一天一天的過(guò)?！皭?ài)在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開(kāi)花，將這一徑長(zhǎng)途，點(diǎn)綴的花香彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺(jué)得痛苦，有淚可落，卻不是悲涼。”這段話(huà)是對(duì)護(hù)士工作最好的詮釋。作為一名普普通通的護(hù)士，我要用濃濃的情愫，奉獻(xiàn)我的愛(ài)心；我要用凝重的感情，譜寫(xiě)天使圣潔的一生。

篇2

我于xxx年8月接管整個(gè)婁底大區(qū)，在我的帶領(lǐng)及全體員工的齊力協(xié)力下，成功完成了公司去年1030任務(wù)，且所主管的新化區(qū)域以全公司第一名的好成績(jī)完成任務(wù)指標(biāo)。在xx年，我所帶領(lǐng)的大區(qū)以超額xxx的比例完成公司任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)鄭重的向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)：由大區(qū)副經(jīng)理晉升為大區(qū)經(jīng)理。請(qǐng)求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)我！并承諾：在以后的工作中，我將本承著這份感恩的心盡心于工作中，致力于工作中，不負(fù)厚望。現(xiàn)就以往工作匯報(bào)如下：

積極對(duì)待挫折，做情緒的主人。我于xxx年8月接管新化區(qū)域并兼管整個(gè)xx大區(qū)，面對(duì)新化移動(dòng)及公司下達(dá)的艱巨任務(wù)，而區(qū)域信息員的懶散，整個(gè)大區(qū)的巨大壓力，頓時(shí)讓我感覺(jué)一下子失去了重心，找不著北。沒(méi)有頭緒，沒(méi)有思維，情緒也控制不住，要從哪里著手，如何進(jìn)展？沉思之后，我知道：消極是永遠(yuǎn)不會(huì)起到作用的，只有積極行動(dòng)起來(lái)，一定可以突破難關(guān)，完成公司任務(wù)。在制定出每月每周的工作任務(wù)指標(biāo)后，再步步執(zhí)行，落實(shí)到位。當(dāng)信息員氣妥時(shí)，以積極的心態(tài)、豐富的經(jīng)驗(yàn)傳之、告之。當(dāng)信息員倍感壓力時(shí)，積極組織活動(dòng)，在一定程度上為其降壓，及時(shí)控制消極情緒的產(chǎn)生。在全體員工的不懈努力下，新化區(qū)域在10月的收費(fèi)達(dá)到10545戶(hù)，以超額124%完成任務(wù)指標(biāo)，整個(gè)婁底區(qū)域也以超額完成公司任務(wù)指標(biāo)。在今年330任務(wù)中，我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，其中新化、冷江區(qū)域在2月30日則提前完成330任務(wù)指標(biāo)。而現(xiàn)330任務(wù)，整個(gè)婁底區(qū)域仍然以超額數(shù)據(jù)完成公司指標(biāo)。

在欣喜的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了區(qū)域中的一些問(wèn)題，如：個(gè)別信息員所發(fā)的信息缺乏真實(shí)度，教師對(duì)信息員所發(fā)信息知情度不夠高，部分家長(zhǎng)滿(mǎn)意度稍有降低，而造成此問(wèn)題的最大原因：就是周評(píng)表的大范圍被采用，“學(xué)生成績(jī)單”十種信息的編輯的不規(guī)范編輯和發(fā)送，學(xué)校內(nèi)所發(fā)的信息雖然根據(jù)老師的提示（打勾打叉）所編輯的，但仍也存在部分信息員將信息編輯好后直接給予發(fā)送，家長(zhǎng)與老師咨詢(xún)情況時(shí)，老師不知情？由此也會(huì)產(chǎn)生誤解。在接下來(lái)的工作中，我會(huì)在后期維護(hù)的工作中多想辦法，多創(chuàng)新。同時(shí)對(duì)工作做出更細(xì)致化、更規(guī)范的計(jì)劃及安排。

篇3

*年上半年我的工作場(chǎng)地在公司，主要負(fù)責(zé)的工作是：

一、決策分析系統(tǒng)的后期維護(hù)工作，在對(duì)該系統(tǒng)的維護(hù)工作中，因需做各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，從而能全面熟悉到各子系統(tǒng)重要的表結(jié)構(gòu)，能夠從微觀到宏觀的分析HIS各系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

二、負(fù)責(zé)HIS1.0版本標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)PDM的整理工作，整理出各系統(tǒng)的主要表結(jié)構(gòu)，主要是表的字段注釋和二級(jí)代碼注釋信息。

三、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求與指點(diǎn)在工作空閑時(shí)間為公司客服部獨(dú)立開(kāi)發(fā)出《企業(yè)信息通用查詢(xún)系統(tǒng)》可以方便的維護(hù)及查詢(xún)公司客戶(hù)、公司員公等各方面信息，主要是聯(lián)系方式，目的是為提高工作效率，但程序的推廣情況不是很理想，希望以后可以在工作空閑時(shí)間進(jìn)一部完善該系統(tǒng)的功能，達(dá)到真正意義上的通用。

*年6月之后，因省腫瘤醫(yī)院信息科外包給我們公司管理，我所在的開(kāi)發(fā)組工作場(chǎng)地發(fā)生變化，搬到浙江省腫瘤醫(yī)院半山總院，工作內(nèi)容也發(fā)生了變化，主要負(fù)責(zé)的工作是：

一、維護(hù)及二次開(kāi)發(fā)全公司的決策分析系統(tǒng)，包括部分醫(yī)院新系統(tǒng)上線(xiàn)，處理初始化環(huán)境及數(shù)據(jù)等工作。

二、負(fù)責(zé)包括省腫瘤醫(yī)院在內(nèi)的HIS1。5版本醫(yī)囑系統(tǒng)的后期維護(hù)及二次開(kāi)發(fā)工作。

三、在省腫瘤醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)部分系統(tǒng)的程序或數(shù)據(jù)的后期維護(hù)工作，包括醫(yī)囑系統(tǒng)、財(cái)務(wù)查詢(xún)、決策分析、醫(yī)技系統(tǒng)（該系統(tǒng)目前不主要在我這里維護(hù)了）、病區(qū)藥房等子系統(tǒng)，接各科室電話(huà)處理臨時(shí)問(wèn)題，在此之間配合檢驗(yàn)系統(tǒng)上線(xiàn)處理住院方面需要修改的程序和新增功能的開(kāi)發(fā)，另外因檢驗(yàn)系統(tǒng)上線(xiàn)，負(fù)責(zé)處理由于接口方面及操作控制方面的漏洞造成的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。

四、配合掌握公司電子病例系統(tǒng)的移動(dòng)查房系統(tǒng)功能的開(kāi)發(fā)，包括整理出醫(yī)囑系統(tǒng)醫(yī)囑錄入的接口文檔、整理測(cè)試用例、搭建測(cè)試環(huán)境等工作。目前因移動(dòng)查房系統(tǒng)全面上線(xiàn)，因其程序及業(yè)務(wù)上的漏洞，頻繁的造成各種系統(tǒng)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，如醫(yī)囑執(zhí)行錯(cuò)誤，藥房發(fā)藥錯(cuò)誤等，這些錯(cuò)誤數(shù)據(jù)糾正的工作基本由我來(lái)負(fù)責(zé)處理。

我認(rèn)為自己已經(jīng)符合研發(fā)部晉級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，特此提出申請(qǐng)，在以后的工作學(xué)習(xí)中我將加倍努力，盡快全面勝任HIS各系統(tǒng)的后期維護(hù)及二次開(kāi)發(fā)工作，在工作實(shí)踐及學(xué)習(xí)中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，另外還需加強(qiáng)與客戶(hù)溝通的能力。

此致

篇4

快速成長(zhǎng)的中國(guó)基金業(yè)面臨哪些問(wèn)題?中國(guó)基金業(yè)未來(lái)將往何處去?國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松領(lǐng)銜主持的《2006年度中國(guó)基金行業(yè)發(fā)展評(píng)估報(bào)告》首度對(duì)中國(guó)基金行業(yè)進(jìn)行了全方位、多角度的權(quán)威剖析，為中國(guó)基金業(yè)留下了一份記錄、一份反思、一份積淀。

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所《中國(guó)基金行業(yè)發(fā)展評(píng)估報(bào)告》課題組獨(dú)家授權(quán)本刊刊發(fā)此報(bào)告，希望能對(duì)身處冰火兩重天的基金從業(yè)者及相關(guān)人士有所借鑒和幫助。

在中國(guó)股市氣勢(shì)如虹的2006年，回顧和總結(jié)2005年以來(lái)中國(guó)基金行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，可謂恍如隔日。11月10日發(fā)行的南方績(jī)優(yōu)成長(zhǎng)基金，由于認(rèn)購(gòu)踴躍，僅僅用了兩個(gè)工作日，就停止了募集，其規(guī)模已達(dá)120億元之巨；而在2005年，很多股票型基金為了達(dá)到2億元的成立底線(xiàn)苦苦掙扎。

系統(tǒng)分析和回顧這個(gè)巨大轉(zhuǎn)折中所出現(xiàn)的市場(chǎng)趨勢(shì)，正是我們這個(gè)報(bào)告所試圖進(jìn)行的研究。

一、市場(chǎng)格局

總體來(lái)看，2005年中國(guó)的基金行業(yè)大致形成了三個(gè)梯隊(duì)：

第一梯隊(duì)以資產(chǎn)管理規(guī)模超過(guò)100億元的基金公司為代表，這批基金公司通常經(jīng)過(guò)4N8年時(shí)間的發(fā)展，形成了穩(wěn)定的管理模式以及較為完善的產(chǎn)品線(xiàn)，這批基金公司在行業(yè)內(nèi)建立了良好的品牌效應(yīng)，行業(yè)地位較穩(wěn)固；

第二梯隊(duì)為資產(chǎn)管理規(guī)模在30～100億的基金公司，這批基金公司一般成立于2002年以后，經(jīng)過(guò)3年左右的迅速發(fā)展，取得了一定的投資業(yè)績(jī)，但是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，基金管理規(guī)模增長(zhǎng)較為緩慢，這一類(lèi)基金公司的差異相當(dāng)大，其中既有一些增長(zhǎng)勢(shì)頭非常好的公司，也有不少原來(lái)從第一梯隊(duì)迅速滑落的公司；

第三梯隊(duì)為近兩年新成立的基金公司，其管理的基金資產(chǎn)規(guī)模一般不足30億元，原因一方面在于部分基金公司發(fā)行基金數(shù)量較少，另一方面也顯示部分基金公司市場(chǎng)影響力有待建立。

目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的部分應(yīng)該體現(xiàn)在處于第三梯隊(duì)的基金公司之間，這些新進(jìn)入者在設(shè)立初期便需要面臨諸多挑戰(zhàn)：

首先，從基金行業(yè)的進(jìn)入壁壘來(lái)看，新設(shè)基金公司面臨監(jiān)管者行政審批下的準(zhǔn)入門(mén)檻條件。在目前的基金市場(chǎng)格局中，除必須滿(mǎn)足政策性規(guī)定以外，新進(jìn)入者成功與否的關(guān)鍵因素在于人力資本。由于基金行業(yè)屬于知識(shí)密集型行業(yè)，決定其投資管理水平的關(guān)鍵在于其對(duì)投資時(shí)機(jī)、資產(chǎn)配置以及個(gè)股個(gè)券的選擇上，由此形成了對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的高度依賴(lài)。

其次，從新設(shè)基金公司的戰(zhàn)略部署看，在目前較為單一的費(fèi)率結(jié)構(gòu)下，如何迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額是起步的關(guān)鍵。盡管具有強(qiáng)大股東背景的新設(shè)公司在發(fā)行初期能夠憑借其良好的品牌效應(yīng)擴(kuò)大首發(fā)規(guī)模，但從長(zhǎng)期發(fā)展看，受到投資者認(rèn)可的基金公司依然是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、投資管理、營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)控制方面具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，能為投資者帶來(lái)真實(shí)回報(bào)的基金公司，股東背景并非基金公司長(zhǎng)期取勝的法寶。

目前我國(guó)基金行業(yè)內(nèi)的整合已經(jīng)開(kāi)始，強(qiáng)者將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)地位，而弱者面臨被淘汰出局的危險(xiǎn)。其中的一個(gè)導(dǎo)火索，就是一些公司盲目高成本進(jìn)行基金的銷(xiāo)售，基金公司耗費(fèi)巨大的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售成本募集資金后，已經(jīng)無(wú)法再為投資研究、客戶(hù)服務(wù)等重要環(huán)節(jié)提供資本支持，這顯然降低了基金公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。從這個(gè)角度看，我國(guó)未來(lái)的基金業(yè)必將走向并購(gòu)與整合這個(gè)階段，具體分析基金行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及各基金公司之間差異的形成可以看出如下幾種并購(gòu)發(fā)生的可能性：

1．弱小基金公司資本金跌破生存底線(xiàn)的情況下。收購(gòu)方以較低的交易成本進(jìn)行收購(gòu)。

目前一批較晚成立，實(shí)力較弱的基金公司由于投資管理績(jī)效較差或銷(xiāo)售渠道狹窄等原因，沒(méi)有獲得投資者的認(rèn)同，其發(fā)行規(guī)模日漸下滑，有一批小基金公司甚至一度暫時(shí)停止新基金的發(fā)行以節(jié)約成本。在當(dāng)前基金公司費(fèi)率結(jié)構(gòu)較為單一的情況下，基金管理規(guī)模的萎縮或停滯必然帶來(lái)公司嚴(yán)重的生存危機(jī)，目前個(gè)別基金公司資本金已經(jīng)接近證監(jiān)會(huì)規(guī)定的最低規(guī)模。在這種情況下，收購(gòu)方能夠以較低的交易成本獲得基金公司股權(quán)，而被收購(gòu)方能夠借助新股東力量進(jìn)行公司的內(nèi)部整合，全面提高基金公司的管理水平，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。但另一方面，一些弱小基金公司可能無(wú)法滿(mǎn)足股東的收購(gòu)條件，而在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。

2．在證券公司和信托公司清理力度加大的環(huán)境下?；鸸颈黄雀淖児蓹?quán)結(jié)構(gòu)。

隨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)證券公司和信托公司清理力度的加大，老一批基金公司中的部分股東面臨著被清理托管的困境。在這種情況下，基金公司將被迫改變股權(quán)結(jié)構(gòu)。例如目前已有融通基金大股東河北證券被托管，博時(shí)基金大股東金信信托被托管，湘財(cái)荷銀基金管理公司的大股東湘財(cái)證券面臨重組。這些券商以及信托公司持有的基金公司股權(quán)如何轉(zhuǎn)讓成為目前基金公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變化的重要影響因素，而股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化將有可能引發(fā)基金行業(yè)的并購(gòu)。

3.以搭建多元化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)為目標(biāo)的大型金融集團(tuán)以收購(gòu)優(yōu)秀基金公司作為重要的戰(zhàn)略選擇。

基金行業(yè)的并購(gòu)還將發(fā)生在多元化經(jīng)營(yíng)逐步推進(jìn)的金融市場(chǎng)變局之中。由于法規(guī)政策壁壘限制的逐步放寬，一批傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始逐步打造多元化經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)，在這個(gè)過(guò)程中，基金公司作為目前金融市場(chǎng)中頗具活力、前景廣闊的專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，受到包括銀行、保險(xiǎn)公司、券商等的矚目。通過(guò)收購(gòu)基金公司，能夠?qū)⒐镜馁Y產(chǎn)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，從而更有效地利用資源將資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化、細(xì)分化，并在很大程度上擴(kuò)充基金公司原有的銷(xiāo)售渠道，通過(guò)資源的重新分配實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

在大型金融集團(tuán)的建設(shè)中，銀行系基金和以后可能推出的保險(xiǎn)基金會(huì)對(duì)市場(chǎng)格局產(chǎn)生重要影響。隨著銀行系基金的成立，保險(xiǎn)公司也在謀求成立自己的基金管理公司，因?yàn)檫@樣可以減少保險(xiǎn)公司的資金運(yùn)作成本，還可以使保險(xiǎn)公司根據(jù)保險(xiǎn)行業(yè)和保險(xiǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資源的合理匹配。

根據(jù)課題組組織的問(wèn)卷調(diào)查表明，42．59％的基金管理公司認(rèn)為，銀行系基金管理公司和以后可能推出的保險(xiǎn)系基金管理公司將會(huì)全面改變基金業(yè)的市場(chǎng)格局。而表現(xiàn)最明顯的就是會(huì)引發(fā)基金業(yè)人才和客戶(hù)的流動(dòng)，加快基金業(yè)的兼并重組步伐。

4．基金行業(yè)分化催生行業(yè)之間的兼并重組

隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，基金公司在管理資產(chǎn)規(guī)模、管理績(jī)效、市場(chǎng)影響力等各方面發(fā)生了巨大的分化。根據(jù)2005年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，最大的基金管理公司管理資產(chǎn)是最小公司的200倍。目前行業(yè)集中度日趨下

降，處于中游位置的基金公司迎來(lái)較大的成長(zhǎng)空間，而一批管理規(guī)模較小、實(shí)力較弱的基金公司由于資源不足，業(yè)績(jī)難以有效改善。行業(yè)分化的加劇催生了公司之間的兼并重組，通過(guò)行業(yè)整合重新進(jìn)行資源分配，達(dá)到行業(yè)的最優(yōu)化配置是目前弱小基金公司急需考慮的問(wèn)題。在法律法規(guī)等配套設(shè)施陸續(xù)完善的情況下，將形成基金公司的退出機(jī)制，但如何保護(hù)基金公司投資者的利益將成為未來(lái)退出機(jī)制形成過(guò)程中的重要課題。

基金公司要想應(yīng)對(duì)基金行業(yè)分化所帶來(lái)的兼并重組，還是要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)課題組組織的調(diào)查表明，39．09％的基金公司認(rèn)為，要想應(yīng)對(duì)當(dāng)前基金市場(chǎng)的分化，需要塑造品牌效應(yīng)和提高市場(chǎng)影響力。33．64％的基金公司認(rèn)為，需要通過(guò)優(yōu)秀的投資業(yè)績(jī)突出重圍。

通過(guò)整合基金公司的業(yè)務(wù)資源、人力資源，降低基金公司的運(yùn)營(yíng)成本，能夠更好的樹(shù)立基金公司的品牌形象，以良好的投資管理水平吸引投資者。以整個(gè)行業(yè)投資理念以及投資績(jī)效的上升作為基金行業(yè)并購(gòu)與整合的契機(jī)?；鹗袌?chǎng)格局的并購(gòu)與整合盡管勢(shì)在必行，但仍面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。首先，在公司治理層面，基金公司的并購(gòu)將對(duì)原有治理結(jié)構(gòu)形成較大j中擊，由于股東結(jié)構(gòu)的變更以及主要管理人員的整合，合并之后的基金公司將會(huì)面臨一段較長(zhǎng)的磨合期，需要能夠?qū)⒉煌疚幕M(jìn)行較好的融合，并建立良好的激勵(lì)機(jī)制；其次，在資產(chǎn)管理方面，整合之后的基金公司需要樹(shù)立統(tǒng)一的投資風(fēng)格還是保持原有的差異化風(fēng)格尚需進(jìn)一步驗(yàn)證；此外，基金公司之間并購(gòu)由于尚缺乏相關(guān)的法律法規(guī)作為指導(dǎo)，其并購(gòu)的交易價(jià)格、形式等都存在很大不確定性。最后，股權(quán)轉(zhuǎn)讓中存在不少損害基金持有人利益、影響基金市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展的一系列行為，客觀上要求監(jiān)管基金加強(qiáng)對(duì)于基金管理公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為的監(jiān)管和約束。

5．外資加速進(jìn)入中國(guó)基金業(yè)

2005年2月，銀監(jiān)會(huì)了《商業(yè)銀行設(shè)立基金管理公司試點(diǎn)管理辦法》，意味著銀行系基金公司正式進(jìn)入實(shí)際操作階段，在這一放松監(jiān)管的政策刺激之下，帶動(dòng)了以銀行系基金為特點(diǎn)的合資基金成立，先后成立了工銀瑞信、交銀施羅德、建信和信誠(chéng)基金公司。2005年的另一個(gè)重要特點(diǎn)就是隨著3年過(guò)渡期的結(jié)束，外資在基金公司中的持股比例限制從33％提高到49％，這引發(fā)原來(lái)合資基金公司的外資股東紛紛提高持股比例，很多已經(jīng)達(dá)到49％上限，引發(fā)了又一輪投資熱潮。

外資加速進(jìn)入基金業(yè)的一個(gè)重要原因是中國(guó)基金業(yè)誘人的發(fā)展前景。隨著金融體制改革的不斷深化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，居民的投資理財(cái)需求勢(shì)必日趨增強(qiáng)和多元化；中國(guó)社會(huì)的加速老齡化對(duì)現(xiàn)有的養(yǎng)老體系構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)，推行企業(yè)年金、拓寬資金投資渠道等改革措施迫在眉睫。中國(guó)的養(yǎng)老金規(guī)模將迅速擴(kuò)大，呈現(xiàn)在眾多基金公司面前的是一個(gè)包括16萬(wàn)億元居民儲(chǔ)蓄存款、數(shù)千億元社會(huì)保障資金、1000多億元的可投保險(xiǎn)資金和規(guī)模龐大的企業(yè)年金在內(nèi)的巨大資本市場(chǎng)。

而國(guó)內(nèi)處于二三梯隊(duì)的基金公司也有借助于合資而提升自身實(shí)力的愿望，根據(jù)課題組的問(wèn)卷調(diào)查顯示，在被調(diào)查的基金管理公司中，35．19％的內(nèi)資基金管理公司，近期會(huì)考慮外資參股。

二、業(yè)務(wù)格局

1．業(yè)務(wù)發(fā)展概況

公募基金。這是當(dāng)前我國(guó)基金管理公司最主要的業(yè)務(wù)。

社保基金。2000年8月全國(guó)社保基金正式組建，其資金來(lái)源主要是中央財(cái)政預(yù)算撥款、國(guó)有股份收入和彩票公益金等幾個(gè)方面?；鸸臼芡泄芾砩绫；鸬囊?guī)模并不算大，隨著未來(lái)社?；鹨?guī)模的不斷擴(kuò)展，以及社保委托管理經(jīng)驗(yàn)的成熟，基金公司在社?；鹞型顿Y管理業(yè)務(wù)上還將面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，獲得社保資產(chǎn)管理資格，對(duì)于基金管理公司來(lái)說(shuō)更是一個(gè)行業(yè)內(nèi)聲望的提升。社?；饑?yán)格的“選美”機(jī)制，也在客觀上對(duì)基金行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。

企業(yè)年金。我國(guó)自2004年5月1日開(kāi)始實(shí)施《企業(yè)年金試行辦法》和《企業(yè)年金基金管理試行辦法》。近幾年來(lái)，我國(guó)企業(yè)年金規(guī)模發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年企業(yè)年金有近千億元的存量資金規(guī)模。而據(jù)中國(guó)保監(jiān)會(huì)預(yù)測(cè)，今后每年我國(guó)企業(yè)年金新增數(shù)額將達(dá)到1000億元以上，到2010年預(yù)計(jì)能達(dá)到10000億元的規(guī)模。世界銀行則預(yù)測(cè)，至2030年中國(guó)企業(yè)年金規(guī)模將高達(dá)1．8萬(wàn)億美元，約15萬(wàn)億人民幣，成為世界第三大企業(yè)年金市場(chǎng)。由此不難發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)年金市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展?jié)摿??；鸸芾砉菊绞芡泄芾砥髽I(yè)年金基金開(kāi)始于2005年8月，勞動(dòng)和社會(huì)保障部從總數(shù)120多家，涵蓋基金、券商、銀行、保險(xiǎn)、信托、專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老金公司等多個(gè)領(lǐng)域的各類(lèi)資格申請(qǐng)金融機(jī)構(gòu)中層層選拔出29家機(jī)構(gòu)獲得37個(gè)年金基金管理資格。

投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)。2006年初下發(fā)的《關(guān)于基金管理公司向特定對(duì)象提供投資咨詢(xún)服務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》，使基金公司獲準(zhǔn)開(kāi)展投資咨詢(xún)服務(wù)。

2．當(dāng)前基金管理公司業(yè)務(wù)格局評(píng)估

(1)當(dāng)前基金管理公司業(yè)務(wù)范圍仍相對(duì)較小。

與國(guó)外基金管理公司的業(yè)務(wù)模式相比，我國(guó)基金管理公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，收入來(lái)源簡(jiǎn)單，這對(duì)基金管理公司自身而言是相對(duì)不利的。

(2)基金管理公司的業(yè)務(wù)格局同樣走向多樣化和分化，馬太效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

當(dāng)前基金管理公司在開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)，存在一定程度的馬太效應(yīng)，即強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱，表現(xiàn)為在爭(zhēng)取社?；?、企業(yè)年金業(yè)務(wù)資格時(shí)，一些運(yùn)作較為成熟的、資產(chǎn)管理規(guī)模較大的基金公司由于經(jīng)驗(yàn)積累充足、內(nèi)部建設(shè)完善、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)齊全而容易受到新業(yè)務(wù)資格的青睞，而一些小的、剛成立的基金公司除了專(zhuān)注于共同基金募集和投資運(yùn)作外，在新業(yè)務(wù)的爭(zhēng)取上很難有突破。

(3)封閉式基金邊緣化趨勢(shì)仍有待扭轉(zhuǎn)，在2006年開(kāi)始引起市場(chǎng)關(guān)注。

封閉式基金是我國(guó)基金業(yè)的起步產(chǎn)品，在開(kāi)放式基金推出后，封閉式基金似乎在一夜之間徹底被市場(chǎng)遺忘。2005年開(kāi)始，封閉式基金的高折價(jià)率和第一批即將到期的封閉式基金的命運(yùn)又一次引起市場(chǎng)的注意。

客觀來(lái)說(shuō)，封閉式基金是始終有其市場(chǎng)地位的。與此形成對(duì)照的是，封閉式基金在國(guó)際市場(chǎng)上始終保持一定的發(fā)展，甚至在近幾年還有加快增長(zhǎng)的趨勢(shì)。2006年是封閉式基金發(fā)展比較關(guān)鍵的一年，首批封閉式基金將面臨到期問(wèn)題，它們過(guò)渡得順利與否，將決定封閉式基金在我國(guó)證券投資基金市場(chǎng)上的走向。

(4)企業(yè)年金投資管理業(yè)務(wù)逐步興起并日益受重視。

2005年國(guó)內(nèi)理財(cái)市場(chǎng)上較為重要的突破是企業(yè)年金市場(chǎng)開(kāi)始啟動(dòng)，基金管理公司面臨重大的業(yè)務(wù)突破機(jī)遇?；鸸芾砉窘槿肫髽I(yè)年金業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在豐富的投資管理經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)格的內(nèi)控制度、不斷成熟的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)，并以此確保在企業(yè)年金投資管理業(yè)務(wù)中的獨(dú)立性和安全性。

3．當(dāng)前基金管理公司的業(yè)務(wù)突破。

主要包含三個(gè)方面，一是特定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)(專(zhuān)

戶(hù)理財(cái))。這類(lèi)業(yè)務(wù)是由基金管理公司開(kāi)專(zhuān)戶(hù)，為達(dá)到一定委托資產(chǎn)規(guī)模的委托人作委托投資，基金管理人收取相應(yīng)的管理費(fèi)；二是個(gè)人養(yǎng)老賬戶(hù)投資管理業(yè)務(wù)；三是QDII(合格本地機(jī)構(gòu)投資者，簡(jiǎn)稱(chēng)QDII)業(yè)務(wù)，是指在資本市場(chǎng)尚未完全開(kāi)放的國(guó)家，首先容許本國(guó)認(rèn)可的金融機(jī)構(gòu)(即認(rèn)可的本地機(jī)構(gòu)投資者)投資境外資本市場(chǎng)，然后容許本國(guó)企業(yè)和個(gè)人通過(guò)這類(lèi)認(rèn)可的本地機(jī)構(gòu)投資者投資境外資本市場(chǎng)。在這一機(jī)制下，任何往海外資本市場(chǎng)投資的企業(yè)和個(gè)人，均須通過(guò)這類(lèi)認(rèn)可機(jī)構(gòu)進(jìn)行，以便于國(guó)家監(jiān)管。2006年4月13日，中國(guó)人民銀行了(2006)第5號(hào)公告，不僅大幅度的放寬經(jīng)常項(xiàng)目下企業(yè)和個(gè)人的用匯限制，還允許符合條件的銀行、基金公司、保險(xiǎn)公司可以采取各自的方式，按照規(guī)定集合境內(nèi)外匯資金或購(gòu)匯進(jìn)行境外投資理財(cái)活動(dòng)。從外匯管理的角度看，中國(guó)執(zhí)行QDII已經(jīng)沒(méi)有障礙。

4．基金管理公司業(yè)務(wù)拓展趨勢(shì)展望

(1)基金管理公司的業(yè)務(wù)將更趨向于復(fù)合性的資產(chǎn)管理范疇。

按照目前趨勢(shì)，基金公司的管理業(yè)務(wù)表現(xiàn)在通過(guò)股票型、債券型或者混合型公募基金的運(yùn)營(yíng)為社會(huì)資金提供不同風(fēng)險(xiǎn)收益特征的管理產(chǎn)品，通過(guò)貨幣型基金產(chǎn)品為社會(huì)流動(dòng)性管理提供有力選擇，通過(guò)社保基金、企業(yè)年金、個(gè)人賬戶(hù)管理領(lǐng)域?yàn)樯鐣?huì)養(yǎng)老保障資金提供管理，通過(guò)特定賬戶(hù)理財(cái)業(yè)務(wù)為社會(huì)各類(lèi)機(jī)構(gòu)、企業(yè)或者個(gè)人提供專(zhuān)項(xiàng)的賬戶(hù)理財(cái)服務(wù)，以及通過(guò)QDII業(yè)務(wù)為國(guó)內(nèi)資金投資國(guó)外資產(chǎn)提供渠道。正是業(yè)務(wù)的拓展和制度的完善是基金管理公司改變當(dāng)前單一化業(yè)務(wù)模式，在基金市場(chǎng)形成廣義的復(fù)合型的資產(chǎn)管理范疇，從而提升基金管理公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)理財(cái)?shù)膬?yōu)勢(shì)。

(2)基金管理公司在面臨業(yè)務(wù)分化下將會(huì)更加注重專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

(3)封閉式基金到期問(wèn)題機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

隨著基金興業(yè)在2006年到期，封閉式基金將開(kāi)始陸續(xù)面臨到期問(wèn)題。封閉式基金到期問(wèn)題在海外市場(chǎng)上曾經(jīng)引起不小的波動(dòng)，選擇何種路徑成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。據(jù)調(diào)查訪(fǎng)問(wèn)顯示，市場(chǎng)普遍對(duì)“封轉(zhuǎn)開(kāi)”持樂(lè)觀態(tài)度，多數(shù)人普遍認(rèn)為只要“封轉(zhuǎn)開(kāi)”的方案設(shè)計(jì)得當(dāng)，對(duì)市場(chǎng)不會(huì)形成較大沖擊。

(4)養(yǎng)老保險(xiǎn)資金的運(yùn)營(yíng)管理將成為基金公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重要來(lái)源之一。

從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)上看，為社會(huì)長(zhǎng)期資金提供投資管理已經(jīng)成為基金行業(yè)成熟壯大的重要途徑。當(dāng)前，我國(guó)著力推進(jìn)以社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金和個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)并重的現(xiàn)代化三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，這些資金的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性決定了其在基金管理公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中的重要地位。特別是對(duì)于企業(yè)年金計(jì)劃資金的管理，基金管理公司擁有更大的主動(dòng)權(quán)和自，開(kāi)拓性更強(qiáng)。2005年8月勞動(dòng)和社會(huì)保障部公布了首批9家獲得企業(yè)年金投資管理人資格的基金管理公司名單后，這批公司就進(jìn)行了不懈的市場(chǎng)開(kāi)拓工作，隨著時(shí)間推移陸續(xù)有公司簽下了正式的投資管理合同或者合作意向合同?？梢灶A(yù)見(jiàn)2006年將是大量企業(yè)年金資金正式開(kāi)始專(zhuān)業(yè)投資管理的開(kāi)端，擁有企業(yè)年金投資管理資格的基金公司也將獲得一定程度的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，而這種優(yōu)勢(shì)又會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)年金資金的穩(wěn)定性和持續(xù)性而得到鞏固，甚至?xí)墙窈笫袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源之一。

(5)加強(qiáng)基金管理公司內(nèi)控建設(shè)、完善行業(yè)自律監(jiān)管和形成科學(xué)的評(píng)估體系是市場(chǎng)業(yè)務(wù)可持續(xù)拓展的關(guān)鍵因素。

三、投資格局

2005年是基金投資遭受考驗(yàn)的一年，宏觀調(diào)控、股權(quán)分置改革重構(gòu)市場(chǎng)估值以及停發(fā)新股等各種政策因素增大了基金投資相關(guān)研究難度。總體來(lái)說(shuō)，債券市場(chǎng)在充裕資金的推動(dòng)下走出與股市相對(duì)應(yīng)的行情，這令股票類(lèi)基金2005年整體平均收益并沒(méi)有超過(guò)債券基金，而股票類(lèi)基金中平衡型基金借助股債靈活配置的優(yōu)勢(shì)業(yè)績(jī)表現(xiàn)較優(yōu)。當(dāng)然，這一格局在進(jìn)入2006年之后隨著市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)迅速轉(zhuǎn)變。

1．2005年中國(guó)基金業(yè)投資概況

按照投資理念劃分，目前我國(guó)開(kāi)放式基金按照投資風(fēng)格大致分為以下幾種：價(jià)值型、成長(zhǎng)型和混合型。又可以細(xì)分為成長(zhǎng)型、平衡型、收益型、指數(shù)型等11種，其中比例最大的是成長(zhǎng)型基金，說(shuō)明目前投資者還是傾向于高收益的成長(zhǎng)型的基金投資，其次為風(fēng)險(xiǎn)收益相匹配的平衡型基金，而其他品種如增值型、穩(wěn)健成長(zhǎng)型則在數(shù)量上較少。

2005年盡管上證A股指數(shù)下跌了8．21％，但總體上基金業(yè)績(jī)尚可。統(tǒng)計(jì)顯示，封閉式基金2005年的總體回報(bào)首次全面超越開(kāi)放式基金，54只封閉式基金2005年的平均回報(bào)為3．04％，而開(kāi)放式基金的平均回報(bào)為2．485％。2005年，受債券市場(chǎng)漲勢(shì)如虹的影響，13支債券基金全部取得正收益，平均回報(bào)率為6．7％，業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)絕大部分股票型基金。

(1)基金資產(chǎn)行業(yè)配置變化

根據(jù)行業(yè)的增長(zhǎng)預(yù)期，2005年基金在行業(yè)資產(chǎn)配置上進(jìn)行了很大調(diào)整。

其一是配置權(quán)重穩(wěn)定增加的行業(yè)主要是信息技術(shù)、設(shè)備制造、金融、批發(fā)與零售、社會(huì)服務(wù)等。其二是一度被基金集體拋售的煤炭、房地產(chǎn)、石化、有色金屬等周期上游行業(yè)成為四季度增倉(cāng)最為顯著的行業(yè)。其三是受上游成本影響較大的金屬與非金屬加工、電力、造紙成為基金持續(xù)減倉(cāng)的對(duì)象，而業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)預(yù)期下降是基金減倉(cāng)的主要原因。相對(duì)來(lái)講，交通運(yùn)輸業(yè)遭遇大幅度減持則與估值和增長(zhǎng)預(yù)期關(guān)系不大，該行業(yè)一度是基金“抱團(tuán)取暖”時(shí)的最佳防御性選擇，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是導(dǎo)致公路、港口、機(jī)場(chǎng)股整體走弱的主要原因之一。

(2)年度證券投資基金投資績(jī)效分析

截至2005年12月30日，除貨幣市場(chǎng)基金外，187支基金交上了2005年投資業(yè)績(jī)答卷，其中，可比的股票方向開(kāi)放式基金簡(jiǎn)均年凈值增長(zhǎng)率約3．60％，全部54支封閉式基金為3．66％，相對(duì)于上證A股指數(shù)全年下跌8．21％來(lái)說(shuō)，超越大盤(pán)近12個(gè)百分點(diǎn)。債券基金獨(dú)領(lǐng)，平均凈值增長(zhǎng)率高達(dá)9．24％。

(3)封閉式基金――遲到的盛宴

在高幅折價(jià)的吸引下，QFII機(jī)構(gòu)開(kāi)始進(jìn)入國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)后，就將目光鎖定在具有巨大潛在贏利空間的封閉式基金市場(chǎng)上。2005年，全國(guó)社保基金理事會(huì)設(shè)立了可投資封閉式基金的投資組合，而基金管理公司也被允許利用自由資金進(jìn)行封閉式基金市場(chǎng)的投資。

2005年的封閉式基金市場(chǎng)上，不同規(guī)模、不同到期期限的基金之間走勢(shì)發(fā)生了嚴(yán)重的分化，整個(gè)2005年年內(nèi)，54支封閉式基金的市價(jià)平均漲幅雖然僅為3．63％，但28支小盤(pán)基金的平均漲幅卻達(dá)到10．79％。在因基金高幅折價(jià)而存在極大潛在獲利空間的預(yù)期下，到期日期臨近的小盤(pán)改制基金，終于在2005年走向了自身的價(jià)值回歸之路，并為投資者帶來(lái)了不菲的投資收益。對(duì)于仍然有著極高折價(jià)幅度的大盤(pán)基金，雖然全年的市場(chǎng)表現(xiàn)差強(qiáng)人意，但是2005年11月以來(lái)由大盤(pán)基金啟動(dòng)的封閉式基金市

場(chǎng)行情的縱深發(fā)展，又可能會(huì)為基金持有人奉上又一份遲來(lái)的盛宴。

(4)在綜合因素共同作用下．貨幣市場(chǎng)基金收益率持續(xù)走低

(5)股票型基金凈值表現(xiàn)接近．平衡型基金稍強(qiáng)

(6)基金公司績(jī)效比較

2005年基金公司的收益風(fēng)險(xiǎn)情況差異較大，對(duì)于綜合業(yè)績(jī)排名靠前的基金公司，其風(fēng)險(xiǎn)收益水平也各有不同，整體績(jī)效排名居前的基金大多集中在幾家綜合業(yè)績(jī)較優(yōu)的基金公司，基金業(yè)績(jī)與基金公司整體管理能力有較強(qiáng)的相關(guān)性，表現(xiàn)出基金公司整體競(jìng)爭(zhēng)力直接影響旗下基金業(yè)績(jī)，也說(shuō)明研究基金公司整體業(yè)績(jī)的重要性。

2．投資存在的問(wèn)題

首先是基金同質(zhì)化、“風(fēng)格漂移”問(wèn)題引人關(guān)注。主要體現(xiàn)在兩方面：一是基金風(fēng)格雷同?！岸爽F(xiàn)象”、“羊群效應(yīng)”也都在一定程度上反映了這種問(wèn)題?；甬a(chǎn)品名目繁多，但是難有獨(dú)特風(fēng)格。二是基金名實(shí)不符、“風(fēng)格漂移”現(xiàn)象在有的階段、有的基金投資中一定程度存在。

其次是基金經(jīng)理受短期投資業(yè)績(jī)考核影響更換頻繁，基金經(jīng)理成為就業(yè)壓力最大的職業(yè)之一。各品種基金中，貨幣基金經(jīng)理成為當(dāng)年更換頻率最為劇烈的崗位。而歷史上任職期限最長(zhǎng)的基金經(jīng)理也在當(dāng)年離任。這一方面顯示出我國(guó)基金行業(yè)充滿(mǎn)機(jī)會(huì)，但另一個(gè)方面也反映出這個(gè)行業(yè)的人才匱乏。

第三是投研部門(mén)合作尚有欠缺。目前，我國(guó)基金的投資決策主體主要包括投資決策委員會(huì)和各基金經(jīng)理，兩者之間決策權(quán)的配置可以分為兩種模式。一是分散決策型：投資決策委員會(huì)只負(fù)責(zé)對(duì)基金的投資原則、投資目標(biāo)做出規(guī)定，并確定基金的總體倉(cāng)位控制、投資組合比例，審定重要投資項(xiàng)目?；鸾?jīng)理則負(fù)責(zé)做出具體的投資決策、決定其投資品種和投資組合方案。二是集中決策型：投資決策委員會(huì)除了決定基金的總體投資原則、策略和持倉(cāng)比例外，還對(duì)基金經(jīng)理制訂具體的投資決策，其中包括投資品種的選擇、持股數(shù)量的多寡等，而基金經(jīng)理只是負(fù)責(zé)對(duì)投資方案的操作實(shí)施。依據(jù)不同公司文化，選擇何種投資決策模式，各個(gè)具體部門(mén)之間具體負(fù)責(zé)哪些業(yè)務(wù)，之間如何銜接、合作，成為一個(gè)重要問(wèn)題。

3.展望和發(fā)展趨勢(shì)

(1)基金投資風(fēng)格將逐步明晰和穩(wěn)定

從外部約束來(lái)看，目前證監(jiān)會(huì)已經(jīng)出臺(tái)了《證券投資基金信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第7號(hào)》，把監(jiān)督基金投資行為的責(zé)任賦予基金托管人，加緊構(gòu)建以托管人為依托的基金監(jiān)管體系。在基金公司內(nèi)部，還需要加強(qiáng)對(duì)基金投資決策團(tuán)隊(duì)約束，要求他們嚴(yán)格按照基金契約規(guī)定的風(fēng)格進(jìn)行投資。

(2)基金等機(jī)構(gòu)投資者在資本市場(chǎng)上會(huì)占據(jù)主導(dǎo)性的地位

篇5

（一）建設(shè)項(xiàng)目管理

一季度批準(zhǔn)新建項(xiàng)目9個(gè)，全部網(wǎng)上登記，其中3個(gè)竣工項(xiàng)目按辦結(jié)時(shí)限要求，通過(guò)“三同時(shí)”檢查驗(yàn)收，其余6個(gè)項(xiàng)目如今在建，“三同時(shí)”無(wú)法驗(yàn)收。由于加強(qiáng)了和工商部門(mén)的配合，切實(shí)履行了環(huán)保第一審批權(quán)，嚴(yán)格把住了新污染源產(chǎn)生的第一關(guān)。截止3月末，沒(méi)有一件錯(cuò)批、漏批、越權(quán)批的建設(shè)項(xiàng)目。

（二）污染治理

一是按照市局下達(dá)總量削減指標(biāo)，我局制定了總量削減實(shí)施方案，縣政府下達(dá)了限期治理的決定；二是加大夏季煙塵揚(yáng)塵治理力度，縣政府印發(fā)了《關(guān)于對(duì)洗浴業(yè)煙塵、“三堆”揚(yáng)塵進(jìn)行了限期治理的決定》。要求洗浴業(yè)一律安裝高效消煙除塵器，未安裝除塵器的全部改用型煤爐，縣政府要求由環(huán)保部門(mén)牽頭，公安、工商部門(mén)積極配合，定期聯(lián)合督辦檢查，一抓到底。三是對(duì)城區(qū)集中飲用水源地周?chē)霃?00米范圍之內(nèi)，每月定期檢查一次，由縣防疫部門(mén)每月對(duì)飲用水進(jìn)行一次監(jiān)測(cè)，確保飲用水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100。

（三）環(huán)境建設(shè)

創(chuàng)建市級(jí)“安靜小區(qū)”2個(gè)，現(xiàn)正按原定計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。做好生態(tài)示范區(qū)迎國(guó)檢工作，制定了《國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)迎國(guó)檢驗(yàn)收工作實(shí)施方案》，迎檢驗(yàn)收工作正在緊張有序進(jìn)行。狠抓自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工作，確定__縣先鋒林場(chǎng)黑瞎窖溝為縣級(jí)自然保護(hù)區(qū)，已向縣政府提交書(shū)面呈請(qǐng)報(bào)告，待縣政府常務(wù)會(huì)議研究決定。協(xié)調(diào)縣水務(wù)局參與完成了松花江干流，牡丹江、倭肯河、巴蘭河一級(jí)支流兩岸5公里、2公里、1公里范圍內(nèi)村鎮(zhèn)申報(bào)工作。

（四）環(huán)境監(jiān)督管理與監(jiān)測(cè)

一是對(duì)中型及以上的餐飲業(yè)油煙排放不達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行了調(diào)查，為后期限期治理打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備；二是對(duì)未辦理審批手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)行了調(diào)查。經(jīng)詳細(xì)調(diào)查，20__年共有16個(gè)建設(shè)項(xiàng)目未辦理環(huán)評(píng)審批手續(xù)，近期我們將對(duì)這些單位下達(dá)補(bǔ)辦環(huán)評(píng)手續(xù)通知；三是認(rèn)真貫徹省、市環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)緊急電視電話(huà)會(huì)議精神，落實(shí)市局的具體工作部署，完成了幾個(gè)排查工作，并及時(shí)上報(bào)了排查信息，會(huì)同安全、監(jiān)察部門(mén)對(duì)全縣存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)進(jìn)行了檢查，共查出重點(diǎn)環(huán)境安全隱患的企業(yè)4家（哈爾濱氣化廠、哈爾濱氣化廠科技實(shí)業(yè)總公司、哈爾濱燃?xì)饣た偣竟枮I氣化廠、哈爾濱煤炭工業(yè)公司建筑工程公司），存在一般環(huán)境安全隱患企業(yè)10家。開(kāi)展了全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作，制定了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。協(xié)調(diào)國(guó)土資源局開(kāi)展聯(lián)合調(diào)查，摸清了底數(shù)。近期將逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)違反規(guī)定的將依據(jù)文件規(guī)定進(jìn)行處理。進(jìn)一步加強(qiáng)了建設(shè)項(xiàng)目日常監(jiān)督管理，重點(diǎn)對(duì)化工、醫(yī)藥、屠宰、造紙等行業(yè)進(jìn)行了檢查，形成了檢查情況報(bào)告。落實(shí)對(duì)化工、石化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查和環(huán)境安全隱患整改措施工作，對(duì)達(dá)連河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)3家化工企業(yè)進(jìn)行排查。對(duì)__縣食品公司等單位下發(fā)了限期整改通知；四是按省市環(huán)保部門(mén)要求，縣政府印發(fā)了《環(huán)境保護(hù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》；五是及時(shí)、準(zhǔn)確完成市站部署的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)，按時(shí)完成市站交辦其它臨時(shí)性工作。

（五）環(huán)境工作

一季度，共受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)案件7件，做到受理及時(shí)出現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制、跟蹤驗(yàn)收回訪(fǎng)制度、初信初訪(fǎng)2個(gè)工作日提出查處意見(jiàn)并答復(fù)本人，堅(jiān)決避免集體訪(fǎng)、重復(fù)訪(fǎng)、越級(jí)訪(fǎng)行為發(fā)生，力爭(zhēng)全年跟蹤處理率達(dá)到100，結(jié)案率在98以上。

（六）排污收費(fèi)

一季度共征收排污費(fèi)26,8000萬(wàn)元，在排污費(fèi)征收過(guò)程中，嚴(yán)格按照法定程序征收，規(guī)范化管理，全面使用《排污費(fèi)征收管理軟件》進(jìn)行申報(bào)、審核，力爭(zhēng)全年征收面達(dá)到90以上，超額完成排污費(fèi)征收任務(wù)。

（七）環(huán)境

宣傳教育制定完成“4·22”世界地球日活動(dòng)方案，3月底以縣政府辦公室文件形式下發(fā)，使世界地球日宣傳責(zé)任單位早著手準(zhǔn)備，為成功舉辦我縣“4·22”世界地球日宣傳活動(dòng)提供了具有指導(dǎo)性、可操作性、實(shí)效性的規(guī)范文件；切實(shí)將全民環(huán)境教育擺上工作日程，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，正在落實(shí)師資、學(xué)員、計(jì)劃、時(shí)間、質(zhì)量五條要求。4月份正式啟動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃，力爭(zhēng)保質(zhì)保量完成20__年我縣全民環(huán)境教育的各項(xiàng)工作指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果最佳化。

（八）行風(fēng)建設(shè)和精神文明

年初局領(lǐng)導(dǎo)在全局干部、職工大會(huì)就提出了硬性要求，在實(shí)際工作要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“八項(xiàng)制度”，在服務(wù)水平和質(zhì)量下大氣力，真正做到讓群眾和服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意，在去年評(píng)議結(jié)果上再前進(jìn)名次。制定了改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作實(shí)施方案和最佳最差單位評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案。從1—3月的工作情況，全局干部、職工都能?chē)?yán)格遵守局領(lǐng)導(dǎo)要求，得到了群眾和服務(wù)對(duì)象的好評(píng)；加快精神文明建設(shè)的晉檔升級(jí)，完成了省環(huán)保系統(tǒng)/:請(qǐng)記住我站域名/精神文明標(biāo)兵、省精神文明單位的申報(bào)工作。

二、存在的主要問(wèn)題

在總結(jié)一季度環(huán)境保護(hù)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，我縣環(huán)境保護(hù)方面還面臨著很大的壓力。主要問(wèn)題體現(xiàn)如下：一是環(huán)境監(jiān)測(cè)能力和水平亟待提高；二是排污費(fèi)征繳困難；三是固體和危險(xiǎn)廢棄物污染防治工作需深入開(kāi)展；四是農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作需全面鋪開(kāi)；五是環(huán)保執(zhí)法力度不足的問(wèn)題有待加強(qiáng)；六是環(huán)保隊(duì)伍自身建設(shè)尚需進(jìn)一步提高。我們將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加強(qiáng)同縣政府和各職能部門(mén)的溝通，逐項(xiàng)落實(shí)，做好各個(gè)方面的工作。

三、下步工作打算

我們一方面認(rèn)真對(duì)照市局確定的目標(biāo)找差距、定措施，務(wù)必圓滿(mǎn)完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。另一方面重點(diǎn)提升行政執(zhí)法水平、鞏固嚴(yán)查工作成果，對(duì)于群眾反映強(qiáng)烈的噪聲問(wèn)題，煙塵污染問(wèn)題要集中力量整治，改善人居環(huán)境，打一場(chǎng)大規(guī)模的以治理大氣污染的環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

加強(qiáng)企業(yè)排污的管理控制，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)，抓好排污費(fèi)收繳工作，增加環(huán)境保護(hù)投入。

高標(biāo)準(zhǔn)打造生態(tài)示范區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立目標(biāo)責(zé)任制，具體推進(jìn)生態(tài)示范區(qū)試點(diǎn)驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)今年通過(guò)國(guó)檢驗(yàn)收。

加強(qiáng)全民環(huán)境教育工作，提高公民的環(huán)境意識(shí)，資源環(huán)境價(jià)值觀，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，普及科學(xué)知識(shí)，提高人們珍惜自然資源，保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性。

篇6

單純的現(xiàn)金收支明細(xì)數(shù)據(jù)及對(duì)比表只是概括地反映金融企事業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，只有通過(guò)對(duì)報(bào)表分析，才能揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義，觀測(cè)金融企業(yè)的營(yíng)運(yùn)績(jī)效、獲利能力評(píng)估。進(jìn)行連續(xù)數(shù)據(jù)年的現(xiàn)金流量表的比較分析，方可分析出其發(fā)展趨勢(shì)，有助于規(guī)劃金融企事業(yè)未來(lái)。

分析2009年現(xiàn)金收支明細(xì)分項(xiàng)數(shù)據(jù)及對(duì)比表，可以看出，本季度我行現(xiàn)金收支比較去年同期雖仍呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，現(xiàn)金流量水平尚在可控范圍之內(nèi)。分析報(bào)表發(fā)現(xiàn)，2009年第一季度凈現(xiàn)金流量（現(xiàn)金流入－現(xiàn)金流出）是正值，金融企事業(yè)不可能出現(xiàn)不夠現(xiàn)金償債導(dǎo)致破產(chǎn)現(xiàn)象。說(shuō)明金融企事業(yè)營(yíng)運(yùn)資金充足，應(yīng)收賬款流動(dòng)性和變現(xiàn)能力較強(qiáng)。

本季度現(xiàn)金收入為26.2億元，比上季度25.78億元增加0.42億元；與上年同期億元增加2.96億元。雖然個(gè)人儲(chǔ)蓄存款在2009年一月與去年同期比較減少0.65億元，但2009年接下來(lái)的2月及三月個(gè)人儲(chǔ)蓄存款轉(zhuǎn)而回升。整個(gè)季度對(duì)公存款也比去年同期增加1.98億元。所以本季度依然維持增長(zhǎng)趨勢(shì)。

具體分析增長(zhǎng)原因主要有以下幾個(gè)方面。第一，新增客戶(hù)?？蛻?hù)數(shù)億元。

第二，基金、理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售。本季度我行共代銷(xiāo)基金、理財(cái)產(chǎn)品1.5億元，基金產(chǎn)品中有四支是按比例配售方式對(duì)外發(fā)售的,故實(shí)際收支更多點(diǎn)。

第三優(yōu)質(zhì)客戶(hù)個(gè)人存款增長(zhǎng)。雖然本季新增較上季度有大幅增長(zhǎng)，但尚在合理范圍之內(nèi)，屬正?，F(xiàn)象，對(duì)分行的經(jīng)營(yíng)工作影響不大。

由于2009年第一季度是本年度的首個(gè)季度，結(jié)合歷年情況，企業(yè)客戶(hù)將對(duì)資金做出大幅度調(diào)整，另外基金市場(chǎng)、匯理財(cái)產(chǎn)品的影響，故預(yù)測(cè)下季現(xiàn)金流量較本季度將會(huì)再次大幅增長(zhǎng)。

一、儲(chǔ)蓄存款現(xiàn)金流量分析

本季度分行現(xiàn)金收支項(xiàng)目超百萬(wàn)元以上除基金及理財(cái)產(chǎn)品外較上季度無(wú)明顯變化，具體表現(xiàn)為：一、本季度儲(chǔ)蓄存款收入26.2億元，支出22.84億元，收支凈額3。36億元。

比上季度增長(zhǎng)：收入增0。42億元；支出增1。08億元

增長(zhǎng)的原因?yàn)楸炯径荣?gòu)買(mǎi)基金流入近3億元，理財(cái)產(chǎn)品流入1億元，其余為分行正常業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，這其中包括本季度新增客戶(hù)16戶(hù)，使得新增現(xiàn)金量0.15億元。

二、其他存款現(xiàn)金流量分析

本季度其他現(xiàn)金收入5.24億元，其他支出3.58億元，收支凈額1.66億元。

篇7

歌頌軍人，因?yàn)樗麄儦v經(jīng)風(fēng)霜為國(guó)家；歌頌科學(xué)家，因?yàn)樗麄儑I心瀝血為科研；歌頌工人，因?yàn)樗麄冃燎趧谧鳛樯睢俏乙桧灥氖悄切┠瞰I(xiàn)在基層的老師！

做人梯--用我們的堅(jiān)韌，讓學(xué)生踩著我們的肩膀奔向新的征程。

化春蠶--用我們的才能，讓知識(shí)的綢緞從我們身上延伸。

當(dāng)蠟燭--用我們的忠誠(chéng)，燃燒自己給人間帶來(lái)光明。

這，是多數(shù)人民教師的座右銘，也是我今天要介紹的主人公的真實(shí)寫(xiě)照。

時(shí)間倒退，我又回到了唐老師的身邊。

老師的窗前，又一棵米蘭，悄然綻放，清香悠遠(yuǎn);老師的窗前，有一盞燈光，與月亮相擁，趕走了黑暗。老師的窗前，總有一種燦爛；老師的窗前，凝結(jié)著一個(gè)心愿。遙望老師的窗前，心存感激，學(xué)子永遠(yuǎn)把可敬的老師牽念。老師的窗前，寄托無(wú)限；老師的窗前，與大海相連。學(xué)子是海的浪花，老師就是浪的依戀。

記得一次自習(xí)課上，我把從家里帶來(lái)的一副跳棋拿了出來(lái)，與同學(xué)“殺”起來(lái)。正當(dāng)我“調(diào)兵遣將”時(shí)，猛一抬頭，卻看見(jiàn)唐老師竟如“天兵天將”般站在了我的面前。頓時(shí)。教室里鴉雀無(wú)聲，空氣凝固了。我心想，完了，跳棋完了。唐老師說(shuō)：“到我辦公室來(lái)一趟，把跳棋帶上?！?/p>

我懷著惴惴不安的心情，到了唐老師的辦公室里。她說(shuō)：“把棋留在這兒，我給你保存著，到時(shí)候拿升學(xué)通知書(shū)來(lái)?yè)Q取?！蔽覐奶评蠋熌枪膭?lì)的目光與話(huà)語(yǔ)中找到了跳棋“生還”的希望。后來(lái)的一年多時(shí)間，我憋著勁認(rèn)真學(xué)習(xí)，終于依*優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧松龑W(xué)通知書(shū)。我飛快地跑到唐老師跟前，自豪地說(shuō)：“老師，看，我的通知書(shū)，我考上了！”唐老師一笑，意味深長(zhǎng)而又風(fēng)趣幽默地說(shuō)：“考上了就好，跳棋也‘完璧歸趙’。以后學(xué)習(xí)的任務(wù)會(huì)更重，可要加把勁啊！”說(shuō)著，她便從抽屜里取出跳棋遞給我，我感激地接過(guò)跳棋。那一刻，先前對(duì)唐老師的誤解渙然冰釋了，我的眼睛濕潤(rùn)了，給唐老師深深鞠了一個(gè)躬……

后來(lái)，當(dāng)我走在人生的滾滾紅塵路上，心不再荒蕪與迷茫。因?yàn)槭冀K有唐老師高大的身影，像一面旗幟，把我的生命牽引。

篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們

大家好！今天我演講的題目是《勤勤懇懇的電力人》

說(shuō)到電、大家都知道，它是我們?nèi)粘Ｉ钪斜匦璧囊徊糠?，但是在這一部分中，我們電力人不知付出了多少辛勤的汗水，時(shí)代的土壤孕育了時(shí)代的驕子，時(shí)代的土壤也孕育出鮮明的時(shí)代精神！這些精神一脈相承，這些精神薪火相傳，呂清森同志的精神是我們電力工作者學(xué)習(xí)的榜樣！面對(duì)浮躁喧囂的社會(huì)，面對(duì)這物欲橫流的人世，在平凡崗位上的堅(jiān)守更是顯得如此的珍貴。它是人生的意志和智慧所在，是一份責(zé)任所在。它是一種境界，更是一種奉獻(xiàn)！

在我們身邊也有像呂清森同志一樣兢兢業(yè)業(yè)的電力人，一樣默默付出、辛勤勞作，用汗水一筆一畫(huà)地書(shū)寫(xiě)著自己酸、甜、苦、辣的電力人生，用行動(dòng)詮釋著對(duì)電力事業(yè)的熱愛(ài)。

在我們身邊，我們敬愛(ài)的同志們也象呂清森一樣憑著對(duì)人民的責(zé)任和電力事業(yè)的熱愛(ài)，認(rèn)真的履行著自己的任務(wù)和使命，作為我們電力一線(xiàn)工人，碰上搶修，那更是不講條件，不論時(shí)間、地點(diǎn)、天氣，都會(huì)奮不顧身地投入戰(zhàn)斗，直至搶修完畢恢復(fù)送電。 陳所長(zhǎng)果斷的說(shuō)“抓緊辦理工單，準(zhǔn)備搶修工器具”！全體職工第一反應(yīng)不是抬頭看天，而是沖進(jìn)工器具室準(zhǔn)備工器具，就這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，讓我熱淚盈眶?！胺謨陕窂膬深^巡視，年輕的同事跟著工作時(shí)間長(zhǎng)，有經(jīng)驗(yàn)的老同事走，一定要注意安全，發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn)及時(shí)電話(huà)聯(lián)系，出發(fā)”！風(fēng)沙中消失的背影讓我久久的站立在院中。是啊，停電就是命令，沒(méi)有人回頭、沒(méi)有人抱怨，他們?nèi)谌肓寺娘L(fēng)沙中。

天越來(lái)越黑，惡劣的沙塵暴越吹越大，山路越走越崎嶇，但是卻沒(méi)有阻止我所職工查找故障腳步，他們拿著手電筒，騎著摩托車(chē)，順著線(xiàn)路艱難的查找，時(shí)間在一分一分的消失，我們營(yíng)業(yè)班的人員著急的在營(yíng)業(yè)廳走來(lái)走去，大家都沒(méi)有說(shuō)話(huà)，焦慮和擔(dān)心掛上眉頭。 陳所長(zhǎng)他沒(méi)有耀眼的學(xué)歷，只有滿(mǎn)懷的熱情和忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的精神，憑著自己刻苦鉆研和多年農(nóng)村電力服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)走上了供電所長(zhǎng)的崗位，樂(lè)呵呵的工作熱情讓他對(duì)自己的工作充滿(mǎn)了信心，在平凡的崗位默默奉獻(xiàn)著自己的青春年華。

他對(duì)工作的熱愛(ài)和忠誠(chéng)。難道不值得我們學(xué)習(xí)嗎？

篇9

一、 思想教育有特色：

1． 自身思想教育和職業(yè)道德建設(shè)。

“教書(shū)育人”是教師的天職。教師光具備必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須具有高尚的思想水平和道德情操，以身作則，以自身的榜樣去感染、熏陶學(xué)生。郝老師深知：教師擔(dān)負(fù)培養(yǎng)下一代青少年的重任。教師的世界觀、人生觀、價(jià)值觀等思想情操和道德品質(zhì)都回對(duì)青少年產(chǎn)生重要影響，因此在青少年眼里，教師是一切美好事物的化身和仿效的榜樣，是最有知識(shí)、最有教養(yǎng)、品德高尚的人。師德是學(xué)生的先導(dǎo)。因此，她十分注重自身的思想教育和師德修養(yǎng)，她不斷學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)品德高尚的教師。XX年在全區(qū)教育系統(tǒng)XX年度“師德建設(shè)年”活動(dòng)中被評(píng)為師德先進(jìn)個(gè)人。

2． 以人為本，抓好學(xué)生品德教育。

何老師一貫重視學(xué)生思想品德和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，積極引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生“學(xué)會(huì)做人”，教育學(xué)生在家做個(gè)好孩子，在校做個(gè)好學(xué)生，在社會(huì)上做個(gè)好青年。在每周的班會(huì)中她堅(jiān)持進(jìn)行傳統(tǒng)禮儀和傳統(tǒng)美德教育，教育學(xué)生自覺(jué)遵守班紀(jì)校規(guī)，愛(ài)護(hù)公物，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長(zhǎng)；學(xué)習(xí)勤奮刻苦，按時(shí)完成作業(yè)，不曠課不早退；穿著大方、干凈、得體，注意環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生；遵守社會(huì)公德和公共秩序；尊老愛(ài)幼、孝敬父母、助人為樂(lè)……學(xué)生的巨大轉(zhuǎn)變，換來(lái)了同行的認(rèn)可和學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)，學(xué)生的集體觀念和道德素養(yǎng)不斷提升。

二、 求學(xué)上進(jìn)有收獲：

何曉燕老師最初學(xué)歷是大專(zhuān)，自己意識(shí)到知識(shí)的不足，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修，自學(xué)了大學(xué)本科文憑。作為新時(shí)代的教師，她不斷給自己“充電”，努力學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，學(xué)會(huì)了運(yùn)用flash動(dòng)畫(huà)和powerpoint制作電子課件。她還虛心向其他經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請(qǐng)教，認(rèn)真閱讀各類(lèi)書(shū)籍，并且積極參加各種教科研學(xué)習(xí)及活動(dòng)，努力使自己成為一名學(xué)生欽佩的知識(shí)淵博型教師。由于她堅(jiān)持不懈地努力，獲得了不少的成績(jī)。XX年年她撰寫(xiě)的論文《現(xiàn)代英語(yǔ)學(xué)習(xí)之五要素》獲市教育教學(xué)科研優(yōu)秀論文評(píng)比二等獎(jiǎng)；2010年論文《多媒體??現(xiàn)代教學(xué)的好幫手》獲市教科研評(píng)比二等獎(jiǎng)；同年論文《一次主題班會(huì)的反思》獲湖北省中小學(xué)教育教研成果評(píng)比二等獎(jiǎng)。

三、 嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)有成果：

何曉燕老師一貫以治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)而著稱(chēng)。她對(duì)新課程理念理解深刻，掌握扎實(shí)，運(yùn)用熟練，能夠靈活地、創(chuàng)造性地使用教材。她還大膽探索新的教學(xué)方法與教學(xué)手段，利用現(xiàn)代化多媒體輔助教學(xué)。課堂上鼓勵(lì)學(xué)生積極思考，大膽發(fā)言；新穎的教學(xué)方法——聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、唱，形式活潑多樣，不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性。該班學(xué)生在全區(qū)的各大型考試中成績(jī)優(yōu)異。她所教的學(xué)生——周甜同學(xué)在XX年全國(guó)中學(xué)生英語(yǔ)能力競(jìng)賽中榮獲國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)；陸??同學(xué)在XX年全國(guó)中學(xué)生英語(yǔ)能力競(jìng)賽中榮獲省級(jí)二等獎(jiǎng)；她本人也連續(xù)兩次被評(píng)為優(yōu)秀輔導(dǎo)教師。

四、 教研活動(dòng)有碩果：

何曉燕老師利用課余時(shí)間自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程新理念，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和參與實(shí)踐運(yùn)用，積極探索，大膽改革，推動(dòng)中學(xué)新課程改革的進(jìn)程。她幾次被學(xué)校派出參加全國(guó)優(yōu)質(zhì)課觀摩學(xué)習(xí)、英語(yǔ)教學(xué)研討會(huì)，把好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)帶回與其他英語(yǔ)老師一起討論分享。她還經(jīng)常舉行英語(yǔ)觀摩研討課，和大家共同座談評(píng)議，交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。大家的共同努力下英語(yǔ)學(xué)科的教科研活動(dòng)進(jìn)行的如火如荼，一派蓬勃發(fā)展的良好局面。而她本人也被評(píng)為教科研先進(jìn)個(gè)人。

五、 班主任工作有成效：

何曉燕老師十多年來(lái)一直擔(dān)任班主任工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，熱愛(ài)學(xué)生，不求回報(bào)。以情感召學(xué)生，以理折服學(xué)生，動(dòng)情曉理是她擔(dān)任班主任工作的一大特點(diǎn)。在教育、教學(xué)中，她把母親的角色體現(xiàn)得淋漓盡致。教育離不開(kāi)愛(ài)，愛(ài)學(xué)生是教育學(xué)生的出發(fā)點(diǎn)，也是教育學(xué)生的最重要的手段和方法，世上最博大，最無(wú)私的愛(ài)莫過(guò)于母愛(ài)，何老師就是以母親的身份關(guān)注著學(xué)生，她關(guān)心學(xué)生的健康，關(guān)心學(xué)生的安全，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。她對(duì)那些單親、無(wú)親或家庭貧困的子女，就更關(guān)心的多一點(diǎn)，幫助的多一點(diǎn)。對(duì)那些學(xué)習(xí)成績(jī)差的學(xué)生，也不會(huì)因?yàn)樗麄兺习嗉?jí)成績(jī)的后腿而冷落他們，讓他們明白，老師心中永遠(yuǎn)有他們的位置，永遠(yuǎn)關(guān)注他們，讓他們體會(huì)到學(xué)校不僅是傳播知識(shí)的場(chǎng)所，也是傳遞溫暖和真情的地方。何老師這慈母的愛(ài)深深的感染著她的學(xué)生，吸引著她的學(xué)生，激勵(lì)著她的學(xué)生。何老師還非常尊重學(xué)生個(gè)性，鼓勵(lì)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣愛(ài)好，大力倡導(dǎo)學(xué)生積極參加各種類(lèi)型的活動(dòng)，在活動(dòng)中鍛煉自己。鼓勵(lì)學(xué)生拓寬知識(shí)面，豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)。在全校或上級(jí)舉辦的活動(dòng)中，是她的班級(jí)參加最多，表現(xiàn)最出色，獲獎(jiǎng)也最多，多次被評(píng)為“先進(jìn)班集體”。

《1》

篇10

作風(fēng)建設(shè)是提高工作能力的必然要求，是隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。在公司全面推進(jìn)構(gòu)建800萬(wàn)噸鋼體系的要求下，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍是必然的要求。

首先，要充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率及能力的重要性。全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，工作作風(fēng)建設(shè)，勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、心系質(zhì)量、服務(wù)生產(chǎn)、真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效、艱苦奮斗、顧全大局、令行禁止、團(tuán)結(jié)共事、秉公用權(quán)、廉潔從政、生活正派等各方面的良好作風(fēng)。才能進(jìn)一步的樹(shù)立良好機(jī)關(guān)作風(fēng)形象，有力的促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

其次，要正視和克服自身存在的差距和不足，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不管是工作時(shí)還是業(yè)余時(shí)間，都要加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)和能力的學(xué)習(xí)。在工作中跟身邊做的好的同事多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教；業(yè)余時(shí)間多在網(wǎng)絡(luò)上參加培訓(xùn)和教育或購(gòu)買(mǎi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，時(shí)刻對(duì)自己進(jìn)行充電，保證跟上時(shí)代而不落伍。本人因長(zhǎng)期在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，寫(xiě)作能力及總結(jié)歸納能力、項(xiàng)目開(kāi)展能力較同事們有較大差距，在今后工作中加強(qiáng)同事之間的溝通，多虛心請(qǐng)教項(xiàng)目做的好的同事，自己多看多聽(tīng)多總結(jié)，先不管寫(xiě)的好不好，要先動(dòng)筆寫(xiě)，多鍛煉寫(xiě)作能力才能跟上中心的發(fā)展不被淘汰。