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智聯(lián)求職信模板(10篇)

時間:2023-03-02 15:07:45

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇智聯(lián)求職信,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

公司員工共335人,大專以上學歷占員工總數(shù)98%。從事軟件技術及醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)員工占總人數(shù)的96%,教授、高級工程師、碩士多人,有專業(yè)的網(wǎng)絡高級工程師、思科(CISCO)認證工程師、亞美亞(AVAYA)認證工程師、朗迅(LUCENT)系統(tǒng)集成認證工程師和聯(lián)想(LEGEND)認證工程師。公司的企業(yè)經(jīng)營理念:和諧發(fā)展、團隊成長、價值回報、快樂文化。公司注重團隊合作、員工知識技能培訓和作風建設,建立了各層次人員培訓機制并組建了一支集研發(fā)、管理、營銷于一體的團結高效的人才隊伍。公司科研隊伍人才結構合理,研發(fā)技術水平高,實踐能力強,在醫(yī)療IT領域擁有豐富的經(jīng)驗。公司還與IBM、hp、H3C、Inter、AMD、Microsoft、Oracle、Zebra、Lenovo、Sinfor、Rising、Rorke Data等國際知名公司建立了密切的技術合作關系。

公司建立了完善的管理制度,在質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量保障體系等方面均嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)的管理辦法,并將總的質(zhì)量目標細化到每個崗位,實行崗位的質(zhì)量目標責任制。公司制訂了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;根據(jù)公司的規(guī)模、人員能力、產(chǎn)品及過程特點,編制了相應的文件,使質(zhì)量管理體系有效運行;樹立以用戶為關注焦點,理解并滿足用戶及其他相關方面當前和未來的需求和期望,贏得用戶的滿意和信任,保證質(zhì)量管理體系的有效建立、實施并持續(xù)完善。

篇2

拿筆者所在地山東省來說,該區(qū)域絕大多數(shù)地區(qū)白酒消費水平都集中在30元/瓶以下。在交通不便利及深山老林的偏遠地區(qū),白酒消費水平甚至都集中在10元/瓶以下,且多數(shù)農(nóng)村區(qū)域,在保證“有一定面子”情況下,紅白事用酒普遍存在著“求廉”消費心理。臨沂市下屬的某縣,城北部區(qū)域約5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村里紅、白事基本上都用10元/瓶的白酒;而在縣城南部區(qū)域,由于經(jīng)濟水平較為發(fā)達,該區(qū)域農(nóng)村地區(qū)紅事用酒基本為15元/瓶,白事為10元/瓶。

篇3

在全球信息化程度高度集中的新形勢下,傳統(tǒng)的教練員光憑經(jīng)驗對運動員進行訓練已經(jīng)遠遠不能跟得上時代的要求。當今對于運動訓練和競賽而言,無論是新訓練理論和方法手段的采納,新技術的應用,場地器材的改進,還是競賽規(guī)則的修改,以及比賽對手的技戰(zhàn)術情況等等,一刻都離不開信息技術,只有做到知己知彼,才能作到百戰(zhàn)不殆。

1 信息技術在訓練中的實際應用

信息技術無論在競技體育還是在大眾體育的應用日益普及。如競賽資料的整理,人機交互的人工智能技術,多媒體圖象對運動項目的訪真技術,模擬運動環(huán)境的虛擬數(shù)字系統(tǒng)的建立,信息數(shù)據(jù)的集合與整理等等。

1.1 真實、動態(tài)、準確的記錄訓練和比賽過程

利用多角度的數(shù)字攝象技術對運動員的運動訓練,及運動比賽的完整真實的記錄,組成“可視數(shù)據(jù)庫”,運用數(shù)據(jù)庫的快捷功能對比賽情況進行分類處理,將比賽現(xiàn)場,運動員的技戰(zhàn)術信息,及時的反饋給教練員,為教練員賽前偵察,賽中指揮及賽后總結提供幫助。

1.2 捕捉人體的運動信息,使動作訓練精確化

利用傳感器以三維的形式記錄真實的人體動作,然后由計算機所記錄的數(shù)據(jù),虛擬出與真實人體完全一樣的動作形態(tài),效果逼真,且容易進行定質(zhì),定量分析。分析不同動作技術之間的細微差距,并對自我的技術優(yōu)缺點進行揚長避短,及時提高自我的動作質(zhì)量,提高自我運動成績。

還可以通過動作采集和數(shù)據(jù)加工,進行動作的效果演示,對運動員進行直觀教學,而且還可以結合運動員的個人特征,對運動員的新動作的預期效果進行演示,模擬和效果評定。

1.3 為運動訓練科研工作提供信息支持

目前,運動訓練科學研究的合作性已經(jīng)打破了地域的限制,在多學科交叉的學術背景下,信息科學與運動訓練學科也實現(xiàn)了不同程度上的整和,同時為科研人員的研究對象,搜索的資料也已經(jīng)突破了局部這一層面,從整體關注運動,關注訓練。體育信息拓寬了教練員的知識面,不斷的更新知識儲備,及時掌握運動訓練的最新動向,提高教練員的執(zhí)教水平和科研水平,使他們緊跟運動訓練的最新發(fā)展潮流。

2 教練員應具備的信息素質(zhì)

所謂信息素質(zhì),是人們對信息這一普遍存在的社會現(xiàn)象重要性的認識,以及他們在信息活動中所表現(xiàn)出來的各種能力的綜合素質(zhì),它包括信息意識,信息能力,信息手段,信息道德,信息思維等具體內(nèi)容。就教練員而言,主要應包括以下幾個方面的素質(zhì):

2.1 具備敏銳的信息意識

信息意識指對信息的敏感度,捕捉,分析,判斷和吸收信息的自覺程度。體育教師信息意識的廣度和敏銳度,關系到教練員的訓練水平的高低。處在信息化環(huán)境下的教練員,如果信息意識差,認識信息、利用的能力就差,而且由于學科信息的 分散性,勢必造成信息的獲得困難。因此,信息意識是教練員的重要素質(zhì)之一。他要求教練員善于應用網(wǎng)絡,將網(wǎng)絡上新的知識信息與課本上的訓練知識有機的結合起來,不斷了解和掌握本學科及相關學科的新動向,始終以最先進的理論知識來武裝自己的頭腦,并應用于運動員的訓練中。

2.2 具備較強的信息能力

信息能力包括信息獲取能力,信息處理能力和信息傳遞能力。信息獲取能力即搜集信息的能力,它包括了解網(wǎng)絡環(huán)境,開發(fā)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫并從網(wǎng)絡上獲取運動訓練信息的能力:信息處理能力是指對于搜集到的信息進行分析,分類,提取,存儲和吸收的能力:信息應用能力是不言而喻的,就是將所獲得的新的方法及時應用于運動員的訓練教學中:信息交互能力是指教練員應具備將信息于網(wǎng)絡上的進行交流的能力。

3 培養(yǎng)與提高教練員信息素質(zhì)的途徑

當今信息高速發(fā)展的階段,傳統(tǒng)教練員那種光憑經(jīng)驗進行訓練的方法手段,已不在適合當今的運動訓練,教練員要從思想意識上進行轉變,從細處下手,使教練員樹立全新的觀念,提高信息水平,充分利用各種信息資源,熟練應用相關工具,實現(xiàn)訓練過程的最優(yōu)化。要提高教師信息意識可通過以下幾個環(huán)節(jié):

3.1 建設良好信息技術環(huán)境是培養(yǎng)信息意識的基礎。信息環(huán)境建設包括軟,硬兩方面,軟環(huán)境建設包括各領導要重視學校的信息化建設,對廣大教練員進行技術培訓,強化教練員的信息覺悟和信息觀念,制定發(fā)展規(guī)劃,健全激勵機制,鼓勵教練員開展信息化教學實踐等;硬環(huán)境建設包括配置足夠的計算機,投影機,視頻展臺和書刊資料,提供必要的計算機學習軟件,系統(tǒng)軟件和應用軟件,在學校建設遍布校園網(wǎng)絡設施,確保能方便的從因特網(wǎng)上獲得各種先進的訓練信息及規(guī)則信息等等。

3.2 樹立正確的信息道德觀念,信息道德素質(zhì),指在整個信息交流中具有的信息道德品質(zhì)。主要指對于信息交流中要承擔相應責任和義務:在信息活動中堅持公正、公平原則。尊重他人知識產(chǎn)權,決不非法利用他人的信息成果,不制造和傳播偽劣信息,正確處理信息創(chuàng)造,信息傳播,信息使用三者之間的關系。

【參考文獻】

篇4

關鍵詞 運動員心理素質(zhì) 訓練方法

在新時代的籃球運動中運動員不僅具有高超的籃球技術,同時還要具有過硬的心里素質(zhì)。心理素質(zhì)的培養(yǎng)對比賽的勝負起著至關重要的作用,不只是個認識問題、理論問題,更重要的是個訓練問題、時間問題,必須從時間上去尋找盡心訓練的途徑讓運動員的心理素質(zhì)得到加強。

一、研究對象與方法

(一)研究對象

隨機抽取沈陽體育學院籃球?qū)m椀膶W生進行研究調(diào)查。

(二)研究方法

1.文獻資料法

通過查閱中文體育學術期刊和體育著作等文獻,獲取了近五年與本課題相關的研究成果,借鑒其中的期刊和著作對本論文進行研究。

2.觀察法

在校期間對沈陽體育學院籃球?qū)m椀膶W生進行觀察。

3.訪談法

對沈陽體育學院的籃球運動員和教練員進行面放座談,廣發(fā)了解我院籃球運動員的信息,為本論文提供現(xiàn)實依據(jù)。

二、結果與分析

(一)籃球運動員心理素質(zhì)培養(yǎng)的意義

籃球運動員專項心理訓練是根據(jù)籃球運動的特點和競賽的需要,對運動員施加影響,促使其能在比賽極度緊張的條件下保持與提高自己的情緒狀態(tài),具有自己調(diào)節(jié)的能力,以利發(fā)揮運動能力的心理過程。籃球?qū)m椥睦碛柧氝€可以改進球隊內(nèi)部的相互關系,使隊員團結一致向著統(tǒng)一的目標努力,保證了球隊訓練取得良好的效果,從而在比賽中取得更優(yōu)異的成績。

(二)心理訓練的目的和任務

籃球運動員心理訓練的目的在于發(fā)展運動員進行訓練和參加比賽所需的心理品質(zhì), 克服在訓練和比賽中出現(xiàn)的各種心理障礙, 激發(fā)運動員從事訓練和比賽的良好動機。心理訓練的任務是:適應能力,特別是比賽活動,保持情緒的穩(wěn)定性和適應的興奮狀態(tài);對完成技術動作有很好的自控能力;能調(diào)節(jié)和消除運動員在訓練和比賽中的緊張狀態(tài);能在瞬間做出準確的時空判斷和較好的“時機感”;有堅強的意志,在訓練和比賽中為實現(xiàn)既定的目標克服困難而努力。

(三)籃球運動員的籃球意識的培養(yǎng)

籃球意識的形成有其獨自的規(guī)律性,即實踐―認識―再實踐―再認識,從而得到升華?;@球運動員活動過程中都與運動員的觀察力、分析判斷能力、反應能力、戰(zhàn)術思維能力密切相關,這些都是籃球意識活動能力的要素??梢姡囵B(yǎng)運動員的籃球意識,就是要在訓練和實戰(zhàn)過程中建立正確的“思維模式”,使其在正確思維模式的引導下不斷總結,積累實戰(zhàn)經(jīng)驗,鞏固正確的籃球意識。

(四)籃球運動員意志品質(zhì)的培養(yǎng)

在運動動員意志訓練過程中使用附加困難的方法

方法原理和主要方向 方法

使用在疲勞背景下延長訓練的時間、次數(shù)(預先不告訴運動員)和有關的附加作業(yè) 1. 克服追加距離段要求,并在成組越野跑結束時超越的定向

2.在比賽訓練結束時使用追加時間和階段,帶取勝的定向

3.在杠鈴練結束時使用追加的次數(shù),帶極限性重復次數(shù)的定向

在復雜的自然環(huán)境條件下,或使用不習慣的器材和設備進行訓練(方向―形成技能的可靠性,培養(yǎng)信心)

1.在不利的氣候條件下進行訓練

2.在變化很大的條件下,或在山上、在松軟的土地上、在使用水阻力的條件下完成周期性訓練。

3.從室內(nèi)轉到室外場地進行訓練課

4.周期性使用不同質(zhì)量、重量和不同運動器材的練習

5.帶重物跑或跳(鉛腰帶、加重鞋等)

改變行動的實際條件和空間條件,目的是提高完成的準確性和信心

1.在縮小的范圍內(nèi)投不同重量的運動輔助器具

2.使用狹窄的調(diào)高架和撐桿調(diào)高

3.在縮小的賽臺上進行拳擊練習

4.在足球和冰球場地上縮小球門進行射門練習

培養(yǎng)籃球意志品質(zhì)的方法就是要不斷的提高加大困難、克服困難、戰(zhàn)勝困難程度的定向。培養(yǎng)籃球意志品質(zhì)就要系統(tǒng)地增加難度與負荷來組織訓練。

(五)籃球運動員心理訓練的方法

1.賽前心理訓練

賽前心理訓練是為比賽做好心理準備,克服心理的不適應性,提高比賽自我調(diào)節(jié)能力,為比賽打好基礎。

(1)根據(jù)對手的戰(zhàn)術、技術、和心理狀態(tài)特點制定心理訓練

教練員通過假想對手所要采用的戰(zhàn)術及相應的心理狀態(tài),結合本方的戰(zhàn)術和人員部署及隊員之間的心里默契、可承受的心理負擔的實際,來確定心理訓練的內(nèi)容,做好充足的心理準備,產(chǎn)生積極地心理影響,增加抵御對方心理壓力的能力。

(2)根據(jù)運動員的心理狀態(tài)進行模擬心理訓練

教練員堆在模擬比賽中暴露的心理障礙,針對性的采取心理調(diào)節(jié)加以糾正,進行彌補訓練從而減少運動員在比賽中失誤的次數(shù)。在模擬比賽中盡可能的記錄和收集各種心理反應,用充足的時間去進行心理調(diào)節(jié),讓運動員處于最佳狀態(tài)。

(3)做好比賽環(huán)境的心理訓練

在比賽臨近時,安排運動員到比賽相似的現(xiàn)場去訓練是很重要的。但是僅僅靠對自然環(huán)境的消極適應是不夠的,必須進行有意識的心理訓練,加強自我主動地調(diào)節(jié),以縮短適應的過程和提高運動員性格矛盾的適應度。

2.賽中心理訓練

(1)比賽場上的心理調(diào)節(jié)訓練

在比賽中心理訓練目的就是發(fā)展和維持賽前的最佳心理狀態(tài),并根據(jù)比賽中雙方心理的變化,采取相應的及調(diào)節(jié)手段。如在比賽中由于環(huán)境的變化、對方戰(zhàn)術的變化、雙方比分交替上升、比分落后太多等都會對運動員造成心理障礙。這就要求教練員在平時訓練中針對隊員內(nèi)心的變化情況,并做好各種心理調(diào)節(jié)手段以備隨時運用。這就需要進行長時期的心理訓練,從而達到隊員與教練員走之間形成一種默契。

(2)賽場身心恢復訓練

在比賽中運動員體力和腦力都消耗極大,尤其是雙方實力同等的情況下,消耗量就更大。因此,對原利用比賽間隙進行體力和腦力恢復對比賽的勝負是至關重要的,教練員必須采取心理調(diào)節(jié)的措施,如注意力轉移和精神放松等,來加快運動員能量的恢復,這是堅持比賽并最終取得比賽勝利的重要保障。

(3)賽后心理訓練

隨著比賽的結束,運動員的情緒不會隨著比賽的結束而消散,有的會延續(xù)到賽后。有的運動失敗后會遷怒于人,推卸責任;有的因為勝利而得意忘形。所以解決賽后運動員遺留的情緒問題??傊?,采用有意識的心理訓練措施和方法,不能讓運動員放任自流。

三、結論與建議

(一)結論

1.心理訓練是現(xiàn)代化技術發(fā)展的需要,運動員心理訓練就是對心理活動施加影響的教育過程,使運動員具有提高運動水平所需要的心理品質(zhì),掌握自我調(diào)整能力,挖掘心理潛力,為在訓練和比賽中身體和技、戰(zhàn)術的正?;虺0l(fā)揮奠定良好的心理基礎。

2.做好籃球運動員的心理素質(zhì)和訓練工作對籃球比賽水平的提高有非常直接的作用。良好的籃球意識和過硬的意志品質(zhì)是籃球運動員擁有良好心理素質(zhì)的基礎,也是取得比賽勝利的關鍵因素。

3.良好的心理素質(zhì)需要長期、系統(tǒng)、科學的訓練積累而成。

(二)建議

1.籃球運動員的心理訓練是一個教育過程,應遵循自覺自愿、重視個體差異、持之以恒的原則,要根據(jù)訓練、比賽的不同時期,有重點、有區(qū)別地進行心理訓練。

2.籃球運動員的心理訓練要有針對性,并且心理訓練必須與身體、技術、戰(zhàn)術等訓練有機地結合起來。

3.籃球運動員的心理訓練遵循一般技能訓練的規(guī)律,因此,對籃球運動員的心理訓練必須長期、系統(tǒng)地進行方能取得良好的效果。

參考文獻:

[1] 孫民治.現(xiàn)代籃球高級教程[M].人民體育出版社.2002.

[2] 李熾梅.籃球運動員的心理素質(zhì)及極其訓練[J].體育心理.2003.4.

[3] 劉慧麗.籃球運動員心理素質(zhì)的訓練[J].山西煤炭管理干部學院學報.2008.4.28.

[4] 朱林凱,王靜妍.大學生籃球運動員比賽心理素質(zhì)培養(yǎng)與訓練[J].湛江師范學院學報.2004.12.6(25).

篇5

長期以來,中國企業(yè)都致力于通過轉型與升級來提升自身競爭力,試圖以此改善在全球價值鏈上的低端地位,但現(xiàn)實中獲得成功的企業(yè)少之又少。

競爭力研究通常從組織結構、人力資源、生產(chǎn)運營、企業(yè)文化等方面給出諸多解釋和策略,似乎企業(yè)只要加足馬力,從技術或品牌視角出發(fā),沿“工藝流程升級產(chǎn)品升級功能升級鏈條升級”攀升即可。

但是,全球價值鏈僅是價值網(wǎng)絡眾多實踐形態(tài)中的一種,當沿著鏈條升級路線已經(jīng)走不通時,企業(yè)可能更應該關注行駛的方向,而不是加多大馬力。否則,可能是越努力、錯得越無法收拾。

全球價值鏈的捆綁

企業(yè)家們習慣把目標鎖定在全球價值鏈上。換句話說,企業(yè)家們對企業(yè)競爭力的理解被全球價值鏈困住了。

之所以如此說,主要原因在于,全球價值鏈分析范式本身具有顯而易見的缺陷:它在最大程度上體現(xiàn)主導企業(yè)的意志,忽視處于中、低端位置的企業(yè)的訴求;它過于強調(diào)各環(huán)節(jié)縱向關系的約束機制,弱化企業(yè)內(nèi)生性成長的激勵機制;它高度重視企業(yè)間的治理結構,缺少對消費者訴求和外部環(huán)境變化的關注。

這些缺陷會帶來十分嚴重的后果。

增大系統(tǒng)性風險。部分企業(yè)參與全球價值鏈分工,是為了隔絕市場不確定性帶來的風險。但由于權力關系的不對稱,原本應由主導企業(yè)承擔的市場等風險,大多被間接轉嫁至其他企業(yè)。結果是,主導企業(yè)獲取了與其實際承擔風險程度不相稱的高額利益,而其他企業(yè)不僅沒能有效隔絕風險,還新增了本應由主導企業(yè)擔負的額外風險,這進一步增大了全球價值鏈的系統(tǒng)性風險。

企業(yè)短期行為增多。部分企業(yè)參與全球價值鏈分工,是希望通過與主導企業(yè)建立良好的合作關系,為提升競爭優(yōu)勢創(chuàng)造機會。但主導企業(yè)往往不愿看到其他企業(yè)有超出預期的價值創(chuàng)造活動,特別是可能與其自身業(yè)務產(chǎn)生競爭的技術投資行為。同時,主導企業(yè)還會強調(diào)其他企業(yè)只能為之生產(chǎn)或服務。這極大壓縮了企業(yè)長期行為的開展空間,使企業(yè)基本上只著眼于短期行為。

“市場隔層陷阱”。部分企業(yè)參與全球價值鏈分工的同時,僅在與上、下游企業(yè)交易范圍的一畝三分地上辛勤耕耘,對最終消費市場的感知力缺乏敏感度。長此以往,會喪失在復雜多變環(huán)境中整合潛在資源、捕捉市場機會和駕馭不確定性因素的能力,最終走上一條“愈加傷害的夕陽之路”。

如圖1所示,企業(yè)家們一次次試圖沿“微笑曲線”向兩端升級,卻一次次遭遇到全球價值鏈主導者游牧式和掠奪式的逐底壓迫,甚至造成新情境下升級頂部的境遇還不如原本處于曲線底部的境遇,從而使得企業(yè)家們疲于應對,再也無暇顧及轉型升級。

對很多固守全球價值鏈理念的企業(yè)來說,表面上仍以市場合約為基礎進行銷售,實際上卻已經(jīng)被主導企業(yè)“買”了下來。

必須看到,全球價值鏈只是價值網(wǎng)絡的一種實踐形態(tài)。當全球價值鏈不再適合企業(yè)的生存發(fā)展時,企業(yè)家們應該考慮:是否該向其他更合適的企業(yè)運營的價值網(wǎng)絡轉變或演進?

向價值網(wǎng)絡演進

價值網(wǎng)絡的演進,是價值鏈各活動環(huán)節(jié)被打破、斷裂和重構的過程,是各參與方在經(jīng)濟意義上的“分久必合”和“合久必分”。目前,推動價值網(wǎng)絡持續(xù)演進的因素主要有:

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)高速發(fā)展,會通過降低信息不對稱性和消費者搜尋成本,推動價值網(wǎng)絡的持續(xù)演進。在此情境中,由于生產(chǎn)者和消費者邊界逐漸模糊、生產(chǎn)者和消費者間距離被極大地縮短,平臺化、扁平化、網(wǎng)絡化、虛擬化等組織形態(tài)異軍突起,企業(yè)生產(chǎn)方式也隨之從工業(yè)經(jīng)濟時代下大規(guī)模流水線制造,轉向信息時代下大規(guī)模個性化定制。不僅如此,企業(yè)市場營銷策略也正在從傳統(tǒng)的銷售,向更加注重消費者體驗的預售等方式轉變,如2012年11月29日,15萬部小米手機竟在103秒內(nèi)售罄。

消費者需求及其行為的變化。消費者本身會通過精細化需求和理性化行為,引領價值網(wǎng)絡的持續(xù)演進。

就需求而言,正在經(jīng)歷由數(shù)量向質(zhì)量、由隱性向顯性、由封閉向開放、由被動向主動、由單一性向多樣化、由地理限制向空間擴展、由低層次滿足向高層次自我價值實現(xiàn)等轉變。同時,由于消費者與消費者、消費者與生產(chǎn)者間關系更加緊密,需求的自我創(chuàng)造功能將會受到越來越多的關注。

就行為而言,消費活動正逐漸趨于理性。突出表現(xiàn)為,購買決策前,花費大量的時間和精力對相關產(chǎn)品或服務進行調(diào)查、對比和分析。消費過程中,更加注重產(chǎn)品或服務所帶來的生活化和社區(qū)化享受。使用時,對探索和挖掘產(chǎn)品或服務所提供的實際功能和潛在功能越來越感興趣。在這種情況下,能否提高快速反應能力、增添消費者體驗環(huán)節(jié)、發(fā)展產(chǎn)銷合一方式、搭建共享平臺、提供綜合配套解決方案等變得十分必要。

開源理念的深入人心。開源模式會通過開放、共享、合作和利他主義等理念,推動價值網(wǎng)絡的持續(xù)演進。

在驅(qū)動機制上,開源理念更強調(diào)多元化,認為盡管傳統(tǒng)經(jīng)濟意義上的物質(zhì)激勵很重要,但獲得專業(yè)領域內(nèi)的聲譽、享受合作創(chuàng)新行為本身的樂趣,以及創(chuàng)新成果被廣泛應用所帶來的成就感也同樣重要。

在生產(chǎn)組織方式上,開源理念更強調(diào)公共產(chǎn)權屬性、模塊化創(chuàng)新、個性化定制和獨立決策,認為合作與共享能夠降低風險并超越競爭,是一種更有效和更穩(wěn)定的實踐形式。以操作系統(tǒng)為例,根據(jù)Gartner公司的相關數(shù)據(jù)顯示,2013年向全球終端用戶銷售的智能手機中有78.4%采用Android系統(tǒng),有15.6%采用iOS系統(tǒng),相較2012年分別上升了12個百分點和下降了3.5個百分點,而同年平板電腦銷售中有61.9%安裝的是Android系統(tǒng),有36%安裝的是iOS系統(tǒng),相較于2012年分別上升了16.1%和下降了16.8%。

大數(shù)據(jù)時代的思維轉換。大數(shù)據(jù)會通過精確識別異質(zhì)性消費需求,并促使企業(yè)有針對性地采用協(xié)同戰(zhàn)略,以開展價值創(chuàng)造活動推動價值網(wǎng)絡的持續(xù)演進。

與工業(yè)經(jīng)濟時代下,消費需求被粗暴地以“類”聚和以“群”分不同,大數(shù)據(jù)時代依賴先進軟、硬件技術,對海量消費者行為進行數(shù)據(jù)化處理和分析,使消費需求以個性化的形式,被準確識別和精心“呵護”,從而催生出更加細分的市場分割。

對企業(yè)而言,及時發(fā)現(xiàn)異質(zhì)性消費需求,無疑能帶來戰(zhàn)略先機,但單一企業(yè)顯然無法適應消費需求的動態(tài)演化,企業(yè)間需要采取比以往更加緊密的協(xié)同戰(zhàn)略,使信息、資源、技術和能力在更大范圍內(nèi)得以利用,從而推動單純競爭朝競爭與合作方向發(fā)展,這也意味著企業(yè)間將建立以共生共存為基礎的生態(tài)系統(tǒng)。

從模塊化到新產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

考察價值網(wǎng)絡的演進過程,我們發(fā)現(xiàn),除全球價值鏈外,還存在模塊化、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、新產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)等不同的實踐形態(tài)。

模塊化

模塊化是一種“即插即用”的價值網(wǎng)絡形態(tài),主要針對市場需求外在的多變性和生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在的穩(wěn)定性之間的矛盾。對消費者來說,異質(zhì)性需求并非指僅需要單一屬性的產(chǎn)品或服務,而是強調(diào)在特定情境下,對產(chǎn)品或服務綜合屬性中的某一方面的情有獨鐘。也就是說,多樣化的市場訴求在最終產(chǎn)品或服務中相容共存,而不是互相排斥,但不同消費者的核心訴求具有差異,甚至同一消費者的核心訴求也會隨情景發(fā)生動態(tài)變化。

例如,一款手機往往具有通話、短信、照相、藍牙、MP3、無線、上網(wǎng)和電視等功能,但對愛好音樂的消費者來說,MP3功能可能是核心訴求,而對愛好旅游的消費者來說,照相功能可能是核心訴求。

對企業(yè)來說,面對越來越復雜的產(chǎn)品或服務屬性,如何建立靈活的生產(chǎn)系統(tǒng)尤為重要。將復雜生產(chǎn)系統(tǒng)進行切割,并利用界面標準重新鏈接的模塊化方法就十分有效,它具有柔性化特征,能夠提升不同屬性間的兼容程度,降低非系統(tǒng)性風險并實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。

20世紀90年代以來,計算機以集成主板為界面的軟、硬件模塊化生產(chǎn)就取得了巨大成功,而近年來,“山寨”手機以集成化芯片MTK為界面的軟、硬件模塊化制造,則將模塊化價值網(wǎng)絡推向了新的高峰。

如圖2所示,模塊化價值網(wǎng)絡,一般都經(jīng)歷了底端模塊化和頂端模塊化的過程,兩種演變一般具有相反的作用力,使逐底底部和升級頂部不會發(fā)生明顯的變化。由于底部模塊化的技術壁壘較低,而頂部模塊化的技術壁壘較高,最終的模塊化分布中,技術水平低的模塊化層次低、數(shù)量少、規(guī)模大,技術水平高的模塊化層次高、數(shù)量多、規(guī)模小。

以計算機為例,頂部模塊化體現(xiàn)在如蘋果、戴爾、惠普等品牌商和Intel、AMD等芯片商上,中部模塊化體現(xiàn)在如日立、西數(shù)、希捷等硬盤生產(chǎn)商和LG、三星、明基等顯示器生產(chǎn)商上,底部模塊化體現(xiàn)在鴻海、仁寶、緯創(chuàng)等組裝商上。

當然,模塊化價值網(wǎng)絡也并非毫無缺陷,比如復雜生產(chǎn)系統(tǒng)切割成子系統(tǒng)后,協(xié)調(diào)成本增加,過于關注子系統(tǒng)間垂直鏈接導致系統(tǒng)性風險提升,子系統(tǒng)集成度的非對稱性導致彼此排斥和浪費性生產(chǎn),界面標準供給者的不確定性弱化系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性等等,需要引起企業(yè)家們的高度重視。

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在更廣范圍內(nèi)考慮與外部環(huán)境的交互作用,將包括消費者、投資者、高校、研發(fā)機構、政府、工會、供應商等利益相關方納入其中,形成了一種具有開放性、包容性和自組織性特征的價值網(wǎng)絡形態(tài)。

Moore認為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一種更具結構性的群落組織,類似于自然界中的種族,只不過后者從陽光、水和土地等自然資源中獲取營養(yǎng)并成功繁衍壯大,而前者則需在社會環(huán)境中經(jīng)歷誕生、擴張、領導和自我重生的演化過程。

在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部,企業(yè)群落主要有三類,分別是居于核心地位的骨干型企業(yè),占據(jù)關鍵節(jié)點的主宰型企業(yè),以及專注特定價值創(chuàng)造活動的縫隙型企業(yè)。它們各司其職、協(xié)同創(chuàng)新,以應對日益激烈的競爭壓力和不斷增加的不確定性因素。

然而,商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)也有較大的局限性。

一方面,共生共存僅限于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部,系統(tǒng)間的競爭多呈現(xiàn)零和博弈模式??梢杂貌妒痴呒捌浍C物過程來形象描述(如圖3所示):假設企業(yè)是捕食者,消費者是獵物,獵物隨機分布在特定地理區(qū)域內(nèi),捕食者知道獵物分布的概率密度,但不能確認或者阻止在其巡視的領域內(nèi)其他捕食者的出現(xiàn),所以其策略是在巡視過程中,盡可能最大化捕食獵物;由于獵物在區(qū)域內(nèi)隨機游走,所以最終不一定能達到均衡分布;考慮到這一點,捕食者會在一定區(qū)域內(nèi)采取聯(lián)合行動方略,形成一種穩(wěn)定的種族組織,從而極大地提高捕食成功的概率,但同時也會增加特定區(qū)域內(nèi)獵物遷移的可能性。最終獵物會被圍困在多個捕食種族巡視地域的交叉處。任何捕食種族沒有理由放棄所追尋獵物,而讓其他種族白白獲益。因為重新尋找新獵物成本巨大,所以捕食種族會圍繞被困獵物展開廝殺。

另一方面,商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部過于強調(diào)骨干型企業(yè)的領導作用,從而導致結構性耦合僅以單向形式存在,這與全球價值鏈和模塊化都強調(diào)垂直治理結構無異,會增加自身動態(tài)演化過程中的系統(tǒng)性風險。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)從物質(zhì)代謝和能量流動的角度出發(fā),強調(diào)與環(huán)境的共生共存和經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展,是一種具有循環(huán)經(jīng)濟特征的價值網(wǎng)絡形態(tài),主要由發(fā)展所需資源環(huán)境的約束和消費者生活方式的轉變共同引致。

資源環(huán)境約束方面,如電力供應緊張、土地供需失衡、礦產(chǎn)能源短缺、人才結構不匹配等問題十分突出,較低的資源利用率和高強度的污染排放也嚴重損害著經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展。與此同時,消費者卻越來越認識到環(huán)境保護的重要性,并積極踐行低碳化生活方式和消費習慣,比如避免使用一次性餐具、短途出行搭乘公交、使用環(huán)保購物袋、購買節(jié)能燈等。

對企業(yè)來說,相關生產(chǎn)經(jīng)營活動需要做出對應的調(diào)整,比如完善能源使用結構、設計和生產(chǎn)低能耗產(chǎn)品、投資建設污染處理設備、技術研發(fā)提升資源利用率等等。以沃爾瑪為例,在所有商店推廣和應用節(jié)能燈、持續(xù)投資清潔生產(chǎn)項目、從全球供應鏈中減少污染排放、持續(xù)開展能效提升培訓等已為其贏得了廣泛的社會榮譽和經(jīng)濟效益。

但是,產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)作為價值網(wǎng)絡的一種實踐形態(tài),現(xiàn)有研究仍主要停留在區(qū)域或產(chǎn)業(yè)層面,內(nèi)容也多為城市建設與規(guī)劃或廢物處理等。實際上,如果在企業(yè)層面上過于強調(diào)物質(zhì)的循環(huán)利用,會造成生產(chǎn)型群落與服務型群落彼此分離的局面(如圖4所示),可能帶來的直接后果是對消費者的三重收費,即生產(chǎn)型群落因向消費者供給產(chǎn)品而收費,服務型群落因替消費者處理廢物而收費,生產(chǎn)型群落向消費者轉嫁由服務型群落因替其處理廢物或提供可再利用資源的收費。

反過來,由于價格增加,消費者會減少相應產(chǎn)品的購買,進而導致生產(chǎn)型群落和服務型群落的產(chǎn)品或服務量下降,在相同收益情況下價格就要提升,這又會降低消費者購買意愿,最終陷入惡性循環(huán)。顯然,這偏離了構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的初衷。

新產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

新產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)綜合了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中從社會層面思考企業(yè)問題的優(yōu)勢,以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中更廣泛意義上的共生共存概念,是一種更具適應性的價值網(wǎng)絡。它以消費者體驗為起點,以產(chǎn)消合一為特征,以群落的共生共存為目標,具有自洽穩(wěn)定的動態(tài)協(xié)同演化性質(zhì)。其本身仍為價值鏈,但卻是在演化過程中逐漸加長、加粗的價值鏈(如圖5所示)。之所以如此,與上述價值網(wǎng)絡演進的推動因素息息相關。比如,加長的價值鏈形態(tài),不僅反映了大數(shù)據(jù)時代下,消費者需求鏈經(jīng)數(shù)據(jù)化行為模式被分析和預測后的重新排列組合,還包括因科技革命對分工的持續(xù)影響而導致的迂回生產(chǎn)過程的延展;加粗的價值鏈形態(tài),則反映了由消費者需求的精細化和行為的理性化演變及互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展,所帶來的群落壯大和產(chǎn)消者間及群落間更加頻繁復雜的聯(lián)系。

相較于其他幾種價值網(wǎng)絡形態(tài),新產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)具有明顯的優(yōu)勢,主要表現(xiàn)在:

消費者得到前所未有的重視。消費者在全球價值鏈和模塊化中或者被忽略或者被前定假設;在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中僅作為被捕食的“獵物”存在;在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中雖被融入但其地位仍十分被動。

而在新產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,消費者被擺在了突出位置,不僅包括群落及群落內(nèi)部的組織都直接面向市場需求,消費者還被積極融入到研發(fā)設計、生產(chǎn)制造等每一個價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)中。

分工協(xié)作程度更高。全球價值鏈的治理結構是領導型,強調(diào)自上而下的垂直分工;模塊化的治理結構是模塊型,自上而下的垂直分工和同一技術層次上的水平分工并存,但偏重前者;商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的治理結構是關系型,自上而下的垂直分工和同一技術層次上的水平分工并存,但偏重后者;產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和新產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的治理結構都是市場型,但前者強調(diào)以競爭為基礎的群落間分工,而后者強調(diào)以協(xié)作為基礎的群落間和群落內(nèi)部分工。

“做大蛋糕”的內(nèi)生性激勵更足。全球價值鏈、模塊化和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)都存在權力關系的不對稱性,這主要是由消費者需求的不確定性導致的。因此,三種價值網(wǎng)絡中的頂端企業(yè),一方面會通過縱向約束占有非頂端企業(yè)的大部分收益,另一方面也會通過技術、合約等方式限制非頂端企業(yè)的轉型升級,最終使后者始終處于依附狀態(tài)。

由于非頂端企業(yè)可用于研發(fā)投資的收益被取走、疲于應對頂端企業(yè)不斷轉嫁的外部風險和害怕目前地位被替代等原因,內(nèi)生性成長激勵十分欠缺;產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中可能存在的惡性循環(huán)陷阱增加了“做大蛋糕”的難度。新產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,由于消費者需求能得到準確識別并被顯性排列,使產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中各群落能依此重新整合,形成一個個與消費者有著廣泛密切聯(lián)系的獨特群落,其內(nèi)部有效分工使“做大蛋糕”的內(nèi)生性激勵更足。

進化的效率更高。全球價值鏈上,中低端企業(yè)的進化會受到頂端企業(yè)游牧式、掠奪式的逐底壓迫,模塊化中頂端模塊和低端模塊的相反作用使升級頂部抬高成為虛增現(xiàn)象,商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)零和博弈式競爭會損害進化效率,產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中缺少與消費者的積極溝通會使進化迷失方向。

篇6

現(xiàn)代足球運動的起源來自英國,從1863年至今已有一百多年的歷史了,而恰恰在這一百多年里,足球運動得到了飛速的發(fā)展,不管是在足球的運動技術上還是在戰(zhàn)術的訓練方法上,都有了長足的進步,從一開始的由少到多,逐漸發(fā)展到由簡單到復雜,由單一到綜合,由分段到全部,由游戲到對抗……本文就在繁多的訓練方法中探求和確定的新型足球訓練方法等展開探討。

一、新型訓練方法的目的。

因為一般運動員訓練效果的好壞在很大程度上取決于教練員所采取的訓練方法,若是教練員采用的訓練方法合理有效,并且應用恰當,就可以激發(fā)運動員們的動力,使其能夠集中注意力去訓練,并能出色的完成教學任務和達到訓練指標。反之,則會降低運動員們的熱情,使得其達不到訓練的指標。另外,由于訓練條件的不同,教練員應選擇不同的訓練方法,才能實現(xiàn)預期的效果。

二、新型訓練方法的基本依據(jù)。

足球運動的訓練方法,是運動員所必須掌握的知識。一般教練員規(guī)定的訓練程序都是先掌握好足球的技術和戰(zhàn)術,然后就是對足球技術和戰(zhàn)術的反復實踐和訓練,最終達到熟練的程度即可。訓練方法包括五大部分,分別是練習的目的、形式、內(nèi)容、數(shù)量(分量、次數(shù)、時間)和練習要求,這五個部分之間有著相互制約和互為因果的關系。而且這也是確定和設計訓練方法的前提和保障。

因此,任何一種新型訓練方法的設計,都必須有著足夠的科學依據(jù)才行,因為只有這樣才能使訓練方法產(chǎn)生更好的作用和效果。

所以在確定新的訓練方法時,首先必須處理好進攻和防守對抗及其相互轉化的關系,局部與全局的關系,技術與戰(zhàn)術及作風培養(yǎng)之間的關系。

又因為足球具有集體對抗和綜合多變的特點,戰(zhàn)術又是以技術作為基礎的,戰(zhàn)術在不斷豐富和發(fā)展的同時對技術也提出了更高的要求,相應的就是對運動員的身體素質(zhì)提出了更高的要求了,所以新的訓練方法應特別注意培養(yǎng)運動員的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

還有就是當今足球的技術和戰(zhàn)術水平與訓練的現(xiàn)代化有著直接的聯(lián)系,二者是相互促進和提高的,這是因為不同時代的訓練方法與當時技術戰(zhàn)術水平是相適應的,隨著技術和戰(zhàn)術水平的提高,相應的一些不適應的訓練方法就會被舍棄。所以說,現(xiàn)代足球的訓練方法必須與現(xiàn)代科技的發(fā)展緊密結合起來,只有這樣,才能運用科學的方法來建立足量化、程序化和最佳化的訓練方法。

三、新型訓練方法的基本原則。

(1)人本與教育性結合的原則

在教練員的全面調(diào)控下,足球運動員的訓練過程就是一個掌握和熟練技術和戰(zhàn)術的過程。這實質(zhì)上也是創(chuàng)新訓練方法的前提和關鍵內(nèi)容,在訓練過程中既要注重理論聯(lián)系實踐,又要懂得把科學性思維和思想性思維相統(tǒng)一,使得運動員能夠觀察到訓練中存在的問題,并分析其影響的因素,提高解決問題的能力。只有這樣才能發(fā)揮出訓練應有的作用。

(2)形式與內(nèi)同相統(tǒng)一的原則

在設計和創(chuàng)新訓練方法時,首先要確定的練習的目的和內(nèi)容,然后根據(jù)目的和內(nèi)容來確定訓練的形式,最后就是設計每個環(huán)節(jié)的具體要求。

根據(jù)足球運動知識結構具有的系統(tǒng)性、科學性和連續(xù)性,確定出提高戰(zhàn)術配合、技術水平和綜合對抗的訓練方法。然后在按照運動的實際水平,確定出具有單個技術的,相對靜止的,在不同條件下,實戰(zhàn)運用性的訓練方法。

(3)基本模型或最佳模型的原則

因為足球是一項集智慧與技巧、技能和體能相結合的高度競賽性的運動,在其中有著復雜的攻守交替轉化,集體協(xié)作等特點。不管什么樣子的訓練方法,最終的目的就是為了獲得勝利。因此,在確定訓練方法時,要以能夠成功進球為根本目的。根據(jù)不同隊員所擔負的責任不同,安排適當?shù)奈恢?,按照“人跑動,球轉移”的運動規(guī)律,結合相應的技術和戰(zhàn)術,科學的組織個人、二三人乃至半場、全場、局部、整體的訓練方法。

也可以這樣認為,設計新型的訓練方法,實際上就是剖析比賽基本模型以至最佳模型的過程,因此,在正確認識比賽規(guī)律的前提下,將各種技術運用到練習當中去以完善在位置、空間和時間上的訓練方法,只有這樣,才能使我國的足球技術和戰(zhàn)術水平不斷發(fā)展提高。

四、結語。

總之,設計新型的訓練方法,不僅要考慮到以上的方面,還應做到切實而實用,切忌華而不實。同時還應注意到訓練方法的前后連接,就是要做到訓練方法由易到難,由淺入深,從簡單到復雜,先分解后綜合,先非對抗而后對抗,逐步加大難度,使得練習方法具有高度的系統(tǒng)性、科學性和實效性。

參考文獻:

[1] 王佳賓.青少年足球運動員技術運用階段訓練特征的初步理論研究[D].武漢體育學院,2013.

篇7

關鍵詞 羽毛球 心理素質(zhì) 訓練

由于羽毛球運動是一項對抗性競技運動項目,它具有比賽雙方的相互制約性,各種擊球技術動作、戰(zhàn)術的復雜多變性,運動員所需完成的動作又屬開放型技能,加上比賽過程中速度快,變化多以及比賽不受時間限制,往往需要較長的時間才能決定勝負等專項運動的特點。因此,它對運動員的心理素質(zhì)提出了更高的要求。

一、心理素質(zhì)的概念

心理素質(zhì)是人的整體素質(zhì)的重要組成部分。一個人的心理素質(zhì)是在先天素質(zhì)的基礎上,經(jīng)過后天的環(huán)境與教育的影響而逐漸形成的。心理素質(zhì)包括人的認識能力、情緒和情感品質(zhì)、意志品質(zhì)、氣質(zhì)和性格等多項個性品質(zhì)。心理是人的生理結構尤其是大腦結構的特殊機能,是對客觀現(xiàn)實的反映。心理素質(zhì)具有人類素質(zhì)的一般特點,但也有其特殊性。

二、心理素質(zhì)訓練的作用

“心理素質(zhì)訓練”指的是通過各種手段有意識地對運動員的心理過程和本性特征施加影響,使運動員學會調(diào)節(jié)自己的心理狀態(tài)的各種方法。是為更好地參加訓練和比賽,爭取優(yōu)異成績做好各種心理準備的過程。心理素質(zhì)訓練是運動訓練的組成部分。在雙方身體素質(zhì)、技戰(zhàn)術水平相當?shù)那闆r下,運動員心理素質(zhì)的高低往往對比賽勝負起著決定性的作用。

三、心理因素對運動員的影響

良好的心理素質(zhì)能夠激發(fā)運動員潛能,使其正常甚至超常發(fā)揮競技水平;而心理素質(zhì)不佳的運動員將制約其臨場發(fā)揮,對運動員成績的取得產(chǎn)生巨大的負面影響。心理素質(zhì)不佳在比賽中對運動員的影響主要有以下幾個方面。

(一)生理狀態(tài)

在比賽時,心理素質(zhì)不佳容易造成羽毛球運動員過度緊張,影響其競技狀態(tài)。賽前主要表現(xiàn)為呼吸急促、冒冷汗、血壓增高等不良反應,嚴重時會出現(xiàn)目光呆滯、肌肉發(fā)抖、尿頻等情況。在比賽中主要表現(xiàn)為注意力不集中、感知覺靈敏度下降,判斷、反應遲鈍等,還可能導致體能過快消耗甚至透支的情況,從而限制了運動員技術水平的發(fā)揮。

(二)技術發(fā)揮

心理素質(zhì)不佳也會嚴重影響運動員技術水平的有效發(fā)揮。如當實力不如對手時,運動員尤其是年輕隊員容易緊張,從而造成失誤增多、技術變形,最終喪失比賽信心,放棄比賽;當實力高于對手時,容易出現(xiàn)輕敵現(xiàn)象,往往注意力不集中,比賽不用心,結果被對手輕易追分,甚至被反超而輸?shù)舯荣?;當與對手實力相當時,由于意志力不夠堅定,不能打持久戰(zhàn),特別在重要比賽中涉及到關鍵分和制勝點時,求勝心切,結果久戰(zhàn)不贏,喪失斗志,輸?shù)舯荣悺?/p>

(三)情緒波動

比賽時運動員由于要面對各種各樣的外部環(huán)境,易造成情緒波動,影響比賽中技戰(zhàn)術的發(fā)揮。如比賽中觀眾的傾向性呼聲,裁判誤判、錯判,對方運動員有意識犯規(guī)或者突然改變戰(zhàn)術以及對場地燈光不適應等都會對運動員的情緒造成影響。對此,心理素質(zhì)差的運動員便很容易產(chǎn)生情緒波動,即不冷靜、脾氣暴躁,嚴重時還會與裁判爭執(zhí)等。

四、羽毛球運動員比賽的心理調(diào)節(jié)

(一)羽毛球運動員比賽時的狀態(tài)

羽毛球比賽情況千變?nèi)f化,運動員的心理狀態(tài)也隨著比賽性質(zhì)、任務和戰(zhàn)局的變化而不斷變化,一個羽毛球球隊的整體訓練水平固然是比賽中取得優(yōu)勢的基礎,但其良好的心理訓練狀態(tài),則是臨場技、戰(zhàn)術水平正常發(fā)揮的重要保障。仔細觀察,認真考慮,冷靜對待。既要鼓勵運動員輕裝上陣,放下包袱迎接比賽,又要估計比賽中可能遇到的情況,及時采取措施,增強運動員的信心,全力以赴投入到比賽中去。

(二)賽前心理訓練

一般情況下,如果思想、身體、技術和戰(zhàn)術準備充分,知己知彼,認識統(tǒng)一,運動員在賽前的體力、技術和戰(zhàn)術等方面不會有太大的變化,可能變化的是以情緒變化為主的不同心理狀態(tài)。而造成賽前不同心理狀態(tài)的原因主要有對競賽重要性的認識問題和對成功的渴望與失敗的恐懼。

(三)賽中心理訓練

賽中心理狀態(tài):羽毛球競賽不僅要比智慧、比謀略、比體力、比技術和戰(zhàn)術,而且還要進行心理上的較量。比賽不同于訓練,除了要承受更強的身體負荷外,還要承受更強的心理負荷。賽中的心理狀態(tài)一般有理想的、不良的和恐懼的。而賽中的心理戰(zhàn)術是指根據(jù)比賽中的實際情況施加心理影響的策略,其目的是使本方在比賽的拼爭中獲得主動與優(yōu)勢,直至最后的勝利。在比賽中常用的心理戰(zhàn)術有:知己知彼,避實就虛;出其不意,攻其不備;藐視敵人,先發(fā)制人。

(四)賽后心理訓練

競賽結束后,運動員不僅會感到身體疲勞,而且也會體會到心理疲勞。因此,作為教練員在賽后要重視心理恢復。賽后心理調(diào)整的主要作用在于及時解決和消除直接影響下次比賽以及運動員整個身心健康發(fā)展的因素。隨著現(xiàn)代羽毛球競賽的日趨激烈,勝負的決定因素,運動員情緒也變化萬千,因此心理素質(zhì)訓練顯得格外重要,它不僅影響比賽的結果,而且反映著教練員的智慧才干和運動員的訓練水平。

五、結語

綜上所述可知,在羽毛球的比賽和訓練中,教練員應當密切觀察運動員的情緒和臨場的發(fā)揮,適時給予支持和理解,面對賽場上瞬息萬變的情況做出正確的幫助與指導。針對每場比賽、針對每場比賽的對手、做出相應的調(diào)節(jié),發(fā)揮出自己特點,才能戰(zhàn)勝對手,取得勝利。

參考文獻:

篇8

敬愛的黨員干部:

“一身正氣上班去,兩袖清風回家來”。值此國慶、中秋佳節(jié)來臨之際,我作為一名普通黨員干部的妻子,在這里送去對你們節(jié)日的廉政祝愿和深切祝福!

我們知道,“廉政新風進萬家”活動是新形勢下深入開展黨風廉政建設的重要載體,它使廉政宣傳教育更有效。這種活動體現(xiàn)了廉政建設的社會基礎,拉近了黨與人民群眾的距離,讓每個家庭、每個人實現(xiàn)了參與共建社會廉潔文化的愿望。因為廉政教育要切實有效,必須深入到全社會,形成廉潔自律的共鳴和共振,在全社會營造“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的廉潔文化氛圍。

作為黨員干部,自覺投身到企業(yè)、社會的廉潔文化建設的氛圍當中,是一種無尚的使命和光榮!因為從廉潔文化的意義上來說,它是人們廉潔的價值、觀念、知識、規(guī)范及其行為方式的總稱,是以廉潔從業(yè)為理念和目標,以廉政理論、廉潔思想、廉潔制度、廉潔紀律和廉潔文藝等為表現(xiàn)形式的一種文化。廉潔文化是社會主義先進文化的重要內(nèi)容,是社會主義政治文明建設的重要組成部分,是新時期反腐倡廉的基礎性工作。

作為我們每個家庭,對社會、企業(yè)、身邊出現(xiàn)的種種腐敗現(xiàn)象,無不嗤之以鼻,深惡痛絕。我們每個人都希望我們的社會、我們的企業(yè)、我們的身邊充滿祥和溫暖、蕩漾清氣廉風。從社會的角度講,加強廉潔文化建設,是深化黨風建設和反腐倡廉工作的重要舉措,目的就在于形成一種崇尚廉潔、貶斥腐敗的社會理念,形成一種以貪為恥、以廉為榮的價值取向和良好的社會風尚。

篇9

1引言

隨著全球經(jīng)濟統(tǒng)一化的不斷發(fā)展,制造業(yè)也在順應國際局勢的潮流中不斷地進行著轉移,一些地方的經(jīng)濟也由原來的集體帶動逐漸的演變?yōu)槿虍a(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡的嵌入式,因為小部分的集群角度去分析產(chǎn)業(yè)領域的競爭以及發(fā)展往往具有片面性,所以為了及時掌握全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,我們應該在全球網(wǎng)絡的整體下去探究整體產(chǎn)業(yè)領域的最新動態(tài)以及發(fā)展趨勢,所以我們在進行集群發(fā)展的同時應該積極注意發(fā)展的動態(tài)以及影響因素,此外還要根據(jù)外界資源的利用將一些區(qū)域產(chǎn)業(yè)的外部資源有效的運用到全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡的經(jīng)濟發(fā)展中去,一部分全球價值鏈理論可以為地方的集群發(fā)展提高有效的寶貴意見,其次,我們可以根據(jù)全球價值鏈理論提高地方的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的競爭力,并根據(jù)地方集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際條件為其提供一個全新的符合社會發(fā)展的研究視角。為了更好的實現(xiàn)經(jīng)濟全球化,我們需要將地方的集群產(chǎn)業(yè)集中起來形成全球價值鏈,在世界經(jīng)濟一體化的前提下研究國內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)地方集群的方案,首先我們應該正確理性的看待當下國內(nèi)的電子信息發(fā)展的形式,并在全球價值鏈中進行準確的定位,根據(jù)實際條件對國內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈中所遇到的問題以及將要面臨挑戰(zhàn)進行準確的分析,在全球價值鏈理論的基礎上借鑒其他地方的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈對當下的電子信息地方產(chǎn)業(yè)集群進行一定的升級,使其符合當下的經(jīng)濟科技發(fā)展,并且研究適合我國國情發(fā)展的電子信息地方產(chǎn)業(yè)集群。 地方產(chǎn)業(yè)集群對區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的作用,而在日益增長的全球化發(fā)展中地方產(chǎn)業(yè)集群也即將面臨著各種各樣的危機,所以將地方產(chǎn)業(yè)集群融入到全球價值鏈網(wǎng)絡中去對當下區(qū)域的發(fā)展具有重要的作用,因此,將全球價值鏈理論與現(xiàn)下電子信息地方產(chǎn)業(yè)集群相結合不僅對區(qū)域的發(fā)展具有創(chuàng)新的作用,對國內(nèi)電子信息地方產(chǎn)業(yè)集群的升級具有非常重要的作用,為電子信息產(chǎn)業(yè)集群的研究以及引領其逐漸與現(xiàn)代化經(jīng)濟相結合提供了適合全球化發(fā)展的新思路與新方案。

2全球價值鏈理論價值分析

2.1全球價值鏈理論的定義以及發(fā)展模式全球經(jīng)濟鏈存在的意義是要通過這個途徑實現(xiàn)商品之間生產(chǎn)以及后期銷售回收的連接,即保證商品可以自原料到生產(chǎn)成品銷售都有相應的網(wǎng)咯組織進行宣傳以及銷售,最后根據(jù)分工的不同進行不同的價值利潤分配。在當下無論是前期的生產(chǎn)銷售還是后期的宣傳都要在全球價值鏈的基礎上進行,以便于保證前期設計的高質(zhì)量,后期銷售的高利潤,從而出現(xiàn)各種各樣的產(chǎn)品增值活動,所以全球價值鏈理論對國內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展具有重要的作用。全球價值鏈理論可以幫助我們對當下電子信息產(chǎn)業(yè)集群進行創(chuàng)新升級,同時全球價值鏈的管理也變的尤為重要,首先,對不同的人群來說管理制度具有不同的存在價值與意義,在先前有人認為全球價值鏈的管理是對地方產(chǎn)業(yè)集群進行合理的分配以及和諧的進行價值的創(chuàng)造,認為這種全球價值鏈的管理制度可以通過對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟參數(shù)的制定以及地方產(chǎn)業(yè)集群的執(zhí)行制度以及對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的監(jiān)督制度可以通過全球價值鏈的管理進行標準化的管理,并通過相應的組織進行價值的協(xié)調(diào)以及管理。隨著管理制度的不斷完善以及經(jīng)濟科技的不斷發(fā)展,人們逐漸對全球價值鏈的管理有了全新的認識,在他們眼中全球價值鏈的管理需要在保證地方產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展順利進行的同時進行參數(shù)的規(guī)劃以及參數(shù)的整理,在確保生產(chǎn)參數(shù)可以與所獲得的利潤的成正比例的前提下進行現(xiàn)代化全球價值鏈的管理實現(xiàn)產(chǎn)品與利潤的合理化分配。

2.2全球價值鏈理論治理的主要機制全球價值鏈的管理關系到全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟鏈的發(fā)展,首先根據(jù)市場的需求進行生產(chǎn),并與電子信息產(chǎn)業(yè)集群進行合理分工,使其在擁有技術優(yōu)勢的前提下實現(xiàn)與各國合理聯(lián)系,從而在推動地方經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展的同時實現(xiàn)全球化發(fā)展,根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的特點,對其進行研究分析,在實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新升級的同時實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)之間的一體化,擺正在全球化經(jīng)濟發(fā)展中的位置,不斷尋找適合地方產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的方式,在提高自身競爭優(yōu)勢的同時實現(xiàn)全球價值鏈的不斷增長。

2.3應用全球價值鏈理論使產(chǎn)業(yè)集群進行創(chuàng)新升級隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展各方面的技術也在隨著不斷的升級創(chuàng)新,以便于適應當下科技的發(fā)展,經(jīng)過各個過程升級的情況實現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)集群的整體升級,從而通過增加自身優(yōu)勢的同時適應當下社會的發(fā)展,首先作為產(chǎn)業(yè)的第一道工藝,生產(chǎn)對一個產(chǎn)品的銷售具有重要的作用,我們可以對產(chǎn)品的生產(chǎn)裝置進行一定的改造升級,在利用當下資源的同時實現(xiàn)產(chǎn)品的高效率高質(zhì)量,以便于在前期達到超越打敗相同產(chǎn)業(yè)對手的目的。其次對產(chǎn)品功能的升級也具有重要的意義,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈之間相互聯(lián)系轉化的功能可以保證產(chǎn)業(yè)不同領域之間的有效結合,通過這種類似于創(chuàng)新的升級,為全球價值鏈的形成與發(fā)展提供了堅實的基礎。在不同的背景下我們需要對地方產(chǎn)業(yè)集群進行不同的升級管理,將地方產(chǎn)業(yè)集群與其他全球經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)進行有效的融合,以便于在實現(xiàn)產(chǎn)品外在升級的同時實現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)在的升級,為產(chǎn)品的銷售生產(chǎn)提供不可估計的優(yōu)勢,此外我們還要積極的與全球價值鏈進行溝通,在確保網(wǎng)絡完好的同時實現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)集群價值的體現(xiàn)。通過改變地方產(chǎn)業(yè)集群利潤的同時達到提升全球產(chǎn)業(yè)集群利潤的目的機制。

3國內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)集群分析

3.1當下電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展狀況隨著當下科技的快速發(fā)展,全球各地的電子信息產(chǎn)業(yè)也在快速的進行著生長,尤其以珠江三角洲地區(qū)為核心,在此地聚集了一大批具有國際影響力的電子信息產(chǎn)業(yè),并與深圳東莞等一些電子發(fā)展前沿的核心城市形成一個大的電子信息產(chǎn)業(yè)集群,大力發(fā)展通信網(wǎng)絡與計算機智能家用電器這些高科技產(chǎn)品,占據(jù)國內(nèi)的一大部分電子信息市場,尤其是深圳東莞這兩個地方聚集了珠江三角洲的百分之八十以上的計算機產(chǎn)品制造,其中東莞電子信息產(chǎn)業(yè)集群作為最早的電子信息產(chǎn)業(yè)集群每年為社會生產(chǎn)大批的計算機內(nèi)部零件為計算機等高科技的發(fā)展提供了最核心的使用零件,它以與國際電子信息產(chǎn)業(yè)轉移連接的發(fā)展模式大規(guī)模的進行IT行業(yè)的發(fā)展,并通過與大小企業(yè)的合作實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)的和諧生產(chǎn)。其次長江三角洲地區(qū)地區(qū)的電子信息產(chǎn)業(yè)集群對國內(nèi)電子信息商場具有重要的作用,它主要為國內(nèi)的一些地方進行計算機硬件方面的制造,主要以集成電路產(chǎn)業(yè)集群為主,為上海江蘇等地提供了大量的集成電路。此外還有環(huán)渤海地區(qū)的電子信息產(chǎn)業(yè)集群都對國內(nèi)的電子信息產(chǎn)業(yè)具有重要的價值作用,所以我們可以對三個電子信息產(chǎn)業(yè)集群進行比較,如圖1。

3.2全球價值鏈理論基礎上電子產(chǎn)業(yè)鏈的構成電子信息產(chǎn)業(yè)集群包含非常豐富的一些高科技產(chǎn)品集群,比如微電子產(chǎn)業(yè)集群,光電子產(chǎn)業(yè)集群,同時眾多的電子方面的集群集成了一個大的電子信息產(chǎn)業(yè)集群,與服務業(yè)集群與制造業(yè)集群形成了一個相互聯(lián)系的關系鏈,為國內(nèi)的科技發(fā)展提供了非常巨大的科技支持。為了更好的實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)集群的管理,我們應該將電子信息集群進行有效的分類,首先基礎電子信息產(chǎn)業(yè)集群包括微電子以及光電子產(chǎn)業(yè)這些等級較低的電子信息器件產(chǎn)業(yè),為電子信息產(chǎn)業(yè)在高科技的發(fā)展過程中提供了堅實的技術基礎,其次計算機硬件以及軟件產(chǎn)業(yè)集群為電子信息集群的核心部分,以保障計算機等高科技智能產(chǎn)品進行有效快速的運行,最重要的是信息應用產(chǎn)業(yè)集群,在這一領域既可以檢測前兩個領域的生產(chǎn)具體情況,也可以在大的網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)電子信息的具體使用并獲得相應的利潤,為各個領域之間的發(fā)展提供了連接橋梁的作用。我們可以用圖表的方式說明全球電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展框架,如圖3。

3.3電子產(chǎn)業(yè)價值鏈的意義建設電子信息產(chǎn)業(yè)集群的目的是為了將產(chǎn)品的研究以及生產(chǎn)價值發(fā)揮到最高,在全球價值鏈下,我們可以根據(jù)芯片與整機技術使電子信息產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展達到最高的技術水平,隨著全球競爭不斷的增加,只有掌握計算機等高科技核心技術才可以使電子信息產(chǎn)業(yè)集群處于全球價值鏈的前沿。將全球價值鏈與勞動以及技術相結合,在良好的生產(chǎn)技術的同時實現(xiàn)勞動工作經(jīng)驗的積累,從而為元器件的發(fā)展以及新的電子產(chǎn)品的研究和發(fā)展提供了扎實的技術基礎,使全球價值鏈下的電子信息產(chǎn)業(yè)集群進行了一定的創(chuàng)新升級。

3.4電子產(chǎn)業(yè)集群的管理模式以及治理機制電子信息產(chǎn)業(yè)集群顧名思義就是在網(wǎng)絡的基礎上實現(xiàn)市場與企業(yè)等級制方面的經(jīng)濟聯(lián)系模式,即在全球價值鏈的基礎上實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的特殊現(xiàn)代化軌跡,并且根據(jù)價值鏈的發(fā)展提升電子信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的路徑,所以電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展以及治理對全球價值鏈的發(fā)展具有重要的作用。治理電子信息產(chǎn)業(yè)集群在一定程度上對電子方面產(chǎn)品的開發(fā)以及生產(chǎn)銷售具有提高競爭力的作用,這種無形的競爭力可以實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量生產(chǎn)產(chǎn)品。當然不同的地域應該尋找不同的管理機制,我們對國內(nèi)三大電子信息產(chǎn)業(yè)集群進行了對比,如圖4在長江三角洲地區(qū)與IC的組裝以及制造為主,在珠三角洲應用的是企業(yè)投資的出口的方式進行電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展以及升級,而環(huán)渤海應用的則是人力技術方面的積累,用這些技術優(yōu)勢吸引外國企業(yè)的跨國投資,從而實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展。通過對我國電子信息產(chǎn)業(yè)集群的研究分析可知在全球價值鏈理論的基礎上我們應該一步步的進行電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,從最初的動力資源到后期的核心部分再到最后的產(chǎn)品銷售,致力于實現(xiàn)既有生產(chǎn)力的驅(qū)動也有采購方面的驅(qū)動效應,實現(xiàn)具有中國現(xiàn)代化特點的電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展升級。

4全球價值鏈理論運用下電子信息產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新發(fā)展與改進

4.1現(xiàn)代電子信息產(chǎn)業(yè)集群嵌入到全球價值鏈理論電子信息產(chǎn)業(yè)集群相當于小小的河流匯成全球經(jīng)濟一體化這個海洋,而匯成海洋的路線則是全球價值鏈,即在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)全球電子信息產(chǎn)品從產(chǎn)品原料開始到最后消費者獲得電子產(chǎn)品的價值在一個大的經(jīng)濟系統(tǒng)中完成,形成全球價值鏈。在全球貿(mào)易一體化的基礎下實現(xiàn)各企業(yè)之間的分工合作,共同完成電子產(chǎn)品的生產(chǎn),此外電子信息產(chǎn)業(yè)集群由原來的分散性到現(xiàn)在的聚集性,形成了各個電子產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)在不同區(qū)域進行同步發(fā)展的生產(chǎn)網(wǎng)絡,而作為勞動力較多的中國只是承擔著大部分的電子方面的產(chǎn)品組裝以及營銷的角色,所以為了使國內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展我們應該積極學習國外電子信息發(fā)展的方案,掌握電子信息發(fā)展的核心,為國內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利的技術支持。

4.2對現(xiàn)下的電子信息產(chǎn)業(yè)集群進行改革升級實現(xiàn)全球價值鏈的前提是要具有特色發(fā)展的地方經(jīng)濟,我們應該根據(jù)自身資源的優(yōu)勢發(fā)展一些具有現(xiàn)代化特色的地域產(chǎn)業(yè),以便于根據(jù)自身商品的優(yōu)勢提高商品在國際化方面的競爭優(yōu)勢,從而實現(xiàn)穩(wěn)定的出口,實現(xiàn)與國際方面的有效交流,在一定方面增加了地域的經(jīng)濟能力,實現(xiàn)不同地域企業(yè)方面的交流,其次,我們應該根據(jù)現(xiàn)代快速發(fā)展的高科技技術對電子信息產(chǎn)業(yè)進行創(chuàng)新升級,在保證可以較好的適應社會發(fā)展的同時實現(xiàn)較高的競爭優(yōu)勢,并較快的進入到電子信息生產(chǎn)的競爭軌道中去,及時對弊端進行改進,比如生產(chǎn)方面的單一性會使電子信息方面的產(chǎn)品失去一些具備的功能,失去設計的本意,同時鎖定效應會使電子信息產(chǎn)業(yè)之間的競爭力變得脆弱,再加上社會競爭力的不斷增強,是大部分產(chǎn)業(yè)只追求最大的利潤化而放棄了產(chǎn)品質(zhì)量的問題亦或是只追求電子產(chǎn)品更新的速度而失去了設計產(chǎn)品的原意,以至于使電子信息產(chǎn)業(yè)形成了不可持續(xù)的惡性循環(huán)。電子信息產(chǎn)業(yè)集群的升級在一定方面可以改變電子信息產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟價值鏈中的以往局面,根據(jù)不同層次的電子信息產(chǎn)業(yè)的升級在一定方面上改變了以往被動的局面,首先,對以往的工藝流程進行一定的升級,通過應用當下的高科技系統(tǒng)對原有的電子生產(chǎn)體系進行一定的重組結合新技術的情況提高產(chǎn)品的生產(chǎn)率,其次對以往的電子產(chǎn)品進行升級,通過提高電子產(chǎn)品的檔次以及品種使電子產(chǎn)品在增加功能的同時更好的適應現(xiàn)代化社會,通過低價高質(zhì)量的情況提升自身的競爭優(yōu)勢,最后產(chǎn)品功能以及鏈條升級可以使電子信息產(chǎn)業(yè)在獲得地域競爭力的同時實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條方面的轉換,從而更好的實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)之間的連接。

4.3對改革后的電子信息產(chǎn)業(yè)集群進行考察總結對電子信息產(chǎn)業(yè)集群的升級考察不僅僅是為了檢驗創(chuàng)新后的效果以及收益,更多的是經(jīng)過此次升級增加改革創(chuàng)新經(jīng)驗以便于可以較好的實現(xiàn)下一步的改革升級,比如一些電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)改變以往的單一發(fā)展在每個電子領域都涉獵一些,在保證自身優(yōu)勢不變的同時實現(xiàn)各方面都可以生產(chǎn),從而在一定方面增加了自身的競爭力,在主要研發(fā)職能不變的情況下實現(xiàn)部分研發(fā)職能的情況以便于與其他電子信息產(chǎn)業(yè)進行有效的交流。但是有些電子信息產(chǎn)業(yè)還存在一些不足,比如不能較好的與全球價值鏈理論進行有效的交流,沒有明確自身的優(yōu)勢以及核心工程,這些都是需要我們?nèi)タ疾炝私獠⑶腋恼膯栴}。

4.4電子信息產(chǎn)業(yè)群創(chuàng)新升級過程中所遇到的問題國內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展有利于國內(nèi)各方面產(chǎn)業(yè)集群的轉化,一些產(chǎn)業(yè)集群轉換過程中利用地域方面的優(yōu)勢實現(xiàn)生產(chǎn)力的增加,通過對管理方面的優(yōu)化實現(xiàn)全球價值鏈理論的實施以及價值的創(chuàng)造,而在當下因為國內(nèi)無法掌握電子信息產(chǎn)業(yè)方面的核心技術,以至于在技術方面難以進行一定的升級創(chuàng)新,因而出現(xiàn)了一定的受制于人的情況。

4.4.1發(fā)展過程中的問題我國電子信息產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過程中大部分要依賴外企的作用而形成自身的電子產(chǎn)品,缺乏自身創(chuàng)新的能力,在依賴外企的情況下是一大部分資金用于依附外企使用,在受制于人的情況不僅失去了大量的資金還失去了自身的創(chuàng)新能力,不能獨立的進行投資發(fā)展,從而在一定程度上不能較好的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與技術的升級創(chuàng)新,所以我們應該在技術方面以及管理方面實現(xiàn)自身的發(fā)展,將依附資金用于電子信息產(chǎn)業(yè)方面的研究資金,實現(xiàn)低利潤高品質(zhì)的產(chǎn)品輸出。

4.4.2在當?shù)卦l(fā)展與民眾的協(xié)調(diào)問題電子信息產(chǎn)業(yè)的集群不僅僅受制于國際競爭力以及國家技術方面,還受地域環(huán)境的影響,對于這些有輻射的電子產(chǎn)品來說我們應該選擇遠離居民區(qū)的地方進行生產(chǎn),同時在地理方面我們也應該選擇交通便利,資源發(fā)達的地方,這就需要我們與當?shù)鼐用襁M行相應的溝通協(xié)調(diào),以便于可以運用法律的手段對當?shù)鼐用襁M行相應的地域補償,其次,我們還應該充分利用當?shù)氐馁Y源,任用居民進行工作招聘人才進行技術方面的學習,既為居民提供了工作,又增加了技術支持,同時實現(xiàn)了電子信息集群的獨特資源以及相應的競爭優(yōu)勢。對全球電子信息集群的價值鏈發(fā)展具有重要的作用。

4.4.3聯(lián)系網(wǎng)絡方面的問題隨著電子信息產(chǎn)業(yè)的不斷集群集聚現(xiàn)象在我國變得越來越普通,雖然電子信息產(chǎn)業(yè)集群變得越來越多,但是在各個產(chǎn)業(yè)之間仍然沒有形成協(xié)調(diào)合作的能力,企業(yè)之間沒有任何方面的聯(lián)系,只能在一定程度上較小的提升自己的經(jīng)濟,卻不能使整個大的電子信息產(chǎn)業(yè)集群得到有效的提升所以為了實現(xiàn)全球價值鏈理論校的電子信息產(chǎn)業(yè)集群的升降與發(fā)展,我們應該將各個小型企業(yè)集群之間進行有效的結合,在增加各集群競爭力的同時實現(xiàn)各個電子信息企業(yè)集群的相互合作實現(xiàn)共同進步發(fā)展。

5結語

為了使中國電子信息產(chǎn)業(yè)由全球價值鏈的低層次升級,我們應該對國內(nèi)三大電子信息產(chǎn)業(yè)進行一定的分析與研究,學習外企的價值性關鍵環(huán)節(jié),此外我們還應該具有創(chuàng)新精神,擺脫中國電子信息產(chǎn)業(yè)核心技術對外企的依賴性,對相應的人才進行集群方面的學習培訓,不斷的增加電子信息產(chǎn)業(yè)集群的能力,在獲得競爭優(yōu)勢的同時推動中國電子信息產(chǎn)業(yè)集群在全球價值鏈中不斷攀升,實現(xiàn)由低層次到高層次的轉化。

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篇10

經(jīng)濟全球化是世界經(jīng)濟發(fā)展的一大特征,表現(xiàn)在那些分散在全世界各地的經(jīng)濟活動開始整合為一體,共同推動全球經(jīng)濟的發(fā)展。在過去的幾十年里,隨著生產(chǎn)與貿(mào)易全球化的不斷加深,世界價值體系不僅在全球地理出現(xiàn)了前所未有的垂直分離與重構,而且在價值鏈上也出現(xiàn)了價值不斷向價值鏈下游流動的趨勢。作為產(chǎn)品終端行業(yè)代表的零售業(yè),從20世紀90年代后期開始,其產(chǎn)業(yè)價值呈現(xiàn)了明顯高端化的趨勢。

為何零售業(yè)在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下,開始不斷地影響與控制其他產(chǎn)業(yè),聚集和獲取了越來越多的利潤,零售企業(yè)采取了怎樣的創(chuàng)新戰(zhàn)略,建立其在諸多消費品產(chǎn)業(yè)鏈上的控制性競爭力,才能實現(xiàn)其自身的快速發(fā)展。對這些問題的回答涉及到零售業(yè)在世界價值體系中的地位,具有重要的理論意義與現(xiàn)實價值。本文主要運用全球價值鏈的動力理論,對跨國零售業(yè)驅(qū)動的全球價值鏈進行研究,試圖從全球價值鏈的視角來解釋當前全球零售業(yè)價值高端化的現(xiàn)象,并為零售企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、謀劃搶占全球價值鏈的高端、擴展企業(yè)利潤空間,提供一個全球視角的、多維度的分析范式。

一、文獻回顧

(一)關于全球價值鏈的相關研究

價值鏈是指一個企業(yè)用來進行設計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集合(波特,1985)。20世紀90年代,格里芬(1994)等一些學者將價值鏈理論直接應用于對全球經(jīng)濟或產(chǎn)業(yè)組織的研究,在價值鏈等理論基礎上發(fā)展了一種新的研究理論即全球商品鏈理論(GCC,GlobalValueChain)。由于全球商品鏈理論在揭示上述眾多變化的時候還顯得不是很清晰和過于理論化,格里芬(2001)在全球商品鏈理論基礎上又提出了全球價值鏈理論(GVC),以更加細化、嚴密地分析價值環(huán)節(jié)在地理空間上的片斷化、價值鏈的重組、價值鏈條的協(xié)調(diào)、價值鏈的治理、價值鏈的驅(qū)動力、全球產(chǎn)業(yè)聯(lián)系以及產(chǎn)業(yè)升級問題。

聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)在《2002—2003年度工業(yè)發(fā)展報告——通過創(chuàng)新和學習來參與競爭》中對全球價值鏈定義為:在全球范圍內(nèi)為實現(xiàn)某種商品或服務的價值而連接生產(chǎn)、銷售、回收處理等全過程的跨企業(yè)網(wǎng)絡組織,涉及從原料采集和運輸,半成品和成品生產(chǎn)及分銷,直至最終消費和回收處理的整個過程。

臺灣宏基集團創(chuàng)始人施正榮先生,在1992年為“再造宏基”提出了著名的“微笑曲線”理論,以作為宏基的策略方向。根據(jù)全球價值鏈的幾個環(huán)節(jié)在全球價值鏈中的地位,就全球價值鏈三個環(huán)節(jié)(技術環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié))的增值能力而言,這三個環(huán)節(jié)呈現(xiàn)由高向低再轉向高的U形狀。

在價值增值鏈的“微笑曲線”上,研發(fā)與服務處于高附加值水平,一般加工制造處于低附加值水平,處于中間水平的是關鍵零部件加工和銷售。因此,由生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)向研發(fā)和營銷環(huán)節(jié)的轉移是增值能力和分工地位提升的顯著標志。生產(chǎn)環(huán)節(jié)中又可區(qū)分為上游的關鍵零部件生產(chǎn)與設計和下游的加工生產(chǎn),越接近于上游的生產(chǎn)因其與技術研究的相關性強,從而增值能力越強;接近于下游的生產(chǎn)因其與技術研究的相關性弱,增值能力有限,角色易被替代。

(二)關于企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的相關研究

根據(jù)經(jīng)濟學家熊彼特(1912)的定義,創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),也就是把一種從來沒有過的關于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系。英國著名經(jīng)濟學家弗里曼(Freeman)強調(diào)了企業(yè)技術創(chuàng)新的商業(yè)性轉化,并將創(chuàng)新戰(zhàn)略按創(chuàng)新時機和創(chuàng)新程度來分類。有“戰(zhàn)略管理鼻祖”之稱的安索夫(Ansoff)則將創(chuàng)新戰(zhàn)略的重心放在戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理上,并根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略對創(chuàng)新戰(zhàn)略做了分類。企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略是指在企業(yè)經(jīng)營過程中具有重大的、全局性的或者是決定企業(yè)發(fā)展全局的一種謀劃,企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略具有全局性、長期性、層次性和風險性等特征。國內(nèi)學者研究企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略大多是從某一個角度進行研究的。胡凱、尹繼東在對民營企業(yè)進行創(chuàng)新戰(zhàn)略研究時認為,實施全面創(chuàng)新戰(zhàn)略才能提升企業(yè)的競爭力(胡凱、尹繼東,2006)。杜超的創(chuàng)新戰(zhàn)略研究對創(chuàng)新戰(zhàn)略技術和市場因素做了基本分類,分為領先創(chuàng)新戰(zhàn)略、跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略,并且分析了各自優(yōu)缺點和適合的企業(yè)類型(杜超,2004)。艾志紅根據(jù)現(xiàn)階段的國情,認為堅持模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略,可以發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,分析了后方優(yōu)勢的原因的創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的意義(艾志紅,2004)。吳潔瓊、王琳琳認為應該根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展需要,研究制定出基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略(吳潔瓊、王琳琳,2006)。王立軍在研究浙江民營企業(yè)創(chuàng)新模式時,認為企業(yè)應該將提高核心競爭力做為戰(zhàn)略選擇的目標(王立軍,2006)。全球價值鏈創(chuàng)新是通過價值鏈上的企業(yè)在鏈接方式、制度安排等方面的創(chuàng)新活動來實現(xiàn)價值增值活動。全球價值鏈創(chuàng)新分為四種類型:過程創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、功能創(chuàng)新、跨價值鏈創(chuàng)新。(UNIDO,2002)

二、跨國零售商驅(qū)動的全球價值鏈模式

跨國零售商驅(qū)動的全球價值鏈,是指擁有強大品牌優(yōu)勢和全球銷售渠道的發(fā)達國家零售企業(yè),通過全球采購和OEM生產(chǎn)等組織起來的跨國商品流通網(wǎng)絡,形成強大的市場需求,拉動那些奉行出口導向戰(zhàn)略的發(fā)展中地區(qū)的工業(yè)化??鐕闶凵舔?qū)動的價值鏈主要存在于勞動力密集的消費品產(chǎn)業(yè)中,控制著價值鏈的領先企業(yè)以全球零售商為主(圖1)。這些領先企業(yè)通常沒有自己的生產(chǎn)基地,它們通過對產(chǎn)品設計、包裝、品牌等的獨占方式實現(xiàn)對整條價值鏈的控制,如服裝、鞋帽、農(nóng)產(chǎn)品等都處于這類價值鏈中。根據(jù)以上全球價值鏈動力機制理論,本文選取了四家全球跨國零售企業(yè)驅(qū)動的全球價值鏈進行了研究。

(一)7-11的全球價值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略

7-11是誕生于美國、在日本逐漸發(fā)展壯大的全球最大的便利店,截至2006年,其在全球18個國家、地區(qū)擁有約3.4萬家連鎖店鋪。這些店鋪主要以兩種方式加盟7-11:一是申請者直接利用自己的店鋪加盟,被稱之為A型契約,即特許經(jīng)營形式;二是由7-11總部投資設立便利店,被稱之C型契約,即委托經(jīng)營。7-11搶先應用先進的電子科技技術,構建了“生產(chǎn)、銷售、物流綜合體系”,實現(xiàn)了物流的“共同配送”,并與供應商保持了緊密的合作關系,通過“團隊商品銷售規(guī)劃”共同開發(fā)自有商品,從而樹立了真正的核心競爭力。憑借這核心競爭力,7-11取得了全球便利店老大的稱號,并且在其主導的整條價值鏈中占據(jù)了核心利潤環(huán)節(jié),對整條價值鏈起控制與領導地位。

(二)宜家驅(qū)動的全球零售價值鏈

宜家家居是英格瓦•坎普拉德于1943年在瑞典的一個小鎮(zhèn)上以文具郵購起家公司,經(jīng)過短短的60多年的時間,宜家如今已經(jīng)發(fā)展為在全球36個國家與地區(qū)擁有265家宜家商場、在9個國家設立35個家具生產(chǎn)部門、雇用近9萬名員工的全球最大家居用品零售商(宜家中國網(wǎng)站)。宜家成功的秘訣歸功于其在沃爾瑪為代表的成本領先路線與以西爾斯為代表的品牌差異路線之外開辟第三條路:既控制品牌又控制成本,品牌與成本兩相宜。如果說7-11是通過電子科技技術整合了整條價值鏈的話,那么宜家則是通過縱向一體化和嚴格的OEM管理來實現(xiàn)品牌與成本雙管齊下,從而控制著整條價值鏈。

(三)沃爾瑪驅(qū)動的全球零售價值鏈

沃爾瑪作為多年蟬聯(lián)全球500強企業(yè)寶座的零售大王,其成功的秘訣是眾多學者、研究員挖掘與研究的焦點。有人將其歸功于其采取的“天天平價”的營銷策略,有人將其歸功于“領先的全球采購中心”,也有人將其歸功于“獨特的企業(yè)文化”(李剛,2003;吳志華等2007;鄒衛(wèi)東等,2002)。而我們認為,沃爾瑪跳過中間供應商直接與生產(chǎn)商交易、先進的全球采購配送中心、天天平價的理念等等,所有的這些都使得沃爾瑪樹立了其核心競爭力——低成本控制能力,從而令其能在整條價值鏈中具有絕對的話語權,具有極強的議價能力,進而提高自身的盈利能力。與7-11、宜家相比,沃爾瑪在供應商方面有自己的獨特之處,它通過自身強大的商品配送中心,跳過中間商,在全球直接從生產(chǎn)商那采購成本最低的商品,并且逐步通過貼牌開始培養(yǎng)自有品牌商品。

(四)巴黎春天驅(qū)動的全球零售價值鏈

巴黎春天是全球老字號百貨商店。面對零售業(yè)激烈的競爭局面,巴黎春天集團跳出百貨店商品豐富,價格實惠的固有運作模式,開創(chuàng)了專營世界名牌的高檔次百貨店的創(chuàng)新經(jīng)營模式。在經(jīng)濟全球化的浪潮下,巴黎春天積極實施走出去戰(zhàn)略,通過授權經(jīng)營的方式搶灘國際市場,成為全球“時尚的領導者”。巴黎春天作為全球百貨店的代表,其對整條價值鏈的控制主要源于其創(chuàng)新的“高檔精品百貨”的營銷定位。通過對進入“春天”的商家的嚴格篩選與控制,并對商家開展的整體規(guī)劃與協(xié)調(diào),巴黎春天牢牢的把握了其在全球價值鏈的地位。與前面三家零售企業(yè)相比,巴黎春天在整條價值鏈中更多的扮演著組織與管理的角色,它為各生產(chǎn)商、中間商提供了銷售商品的平臺,為它們的產(chǎn)品銷售進行管理與策劃。

三、零售企業(yè)全球價值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略的構建

從上面對四家跨國零售企業(yè)的分析可以看出,跨國零售企業(yè)一方面通過對供應商的選擇與控制,整合、優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)與流通,保證其在價值鏈中的核心驅(qū)動地位;另一方面,通過獨特的創(chuàng)新營銷模式為顧客優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與滿意的服務,實現(xiàn)其在全球價值鏈中的高端化。在整條價值鏈的長短上,存在著是否有中間商的區(qū)別:沃爾瑪、宜家的全球零售價值鏈上所有商品都沒有中間商,但是沃爾瑪?shù)牟糠稚唐酚匈N牌的生產(chǎn)商,而宜家擁有自身的家具設計中心,其部分生產(chǎn)商只是其商品的加工商;7-11的全球零售價值鏈中部分商品有中間供應商,其自有品牌商品的生產(chǎn)方式是與生產(chǎn)商共同設計與生產(chǎn)的;巴黎春天的全球價值鏈中的商品供應商既有中間品牌經(jīng)營商也有品牌生產(chǎn)商。根據(jù)最終零售商對其零售商品是否具有品牌擁有權來看,宜家設有專門的家具設計中心,對其所有商品都具有品牌擁有權;7-11與沃爾瑪通過參與設計或純粹的貼牌生產(chǎn)的方式對部分商品具有品牌擁有權;而巴黎春天作為商品經(jīng)營的管理者,不對任何商品具有品牌擁有權,即不存在著知名的巴黎春天牌商品。

四、結束語

經(jīng)濟全球化時代零售企業(yè)競爭力的提高,取決于零售企業(yè)的全球價值鏈創(chuàng)新能力、整合全球客戶資源和供應鏈資源的能力。7-11、宜家、沃爾瑪、巴黎春天四家跨國零售企業(yè),制定和實施了全球價值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略,吸引一流供應商和客戶進入自身價值鏈,進而掌握了全球價值鏈主導權和控制權。

我國零售企業(yè)應當努力構建以提升企業(yè)全球價值鏈地位為創(chuàng)新目標的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略體系,實施流程升級戰(zhàn)略、產(chǎn)品升級戰(zhàn)略、功能升級戰(zhàn)略和鏈條升級戰(zhàn)略等全球價值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略模式,打造具有全球競爭能力的全球價值鏈,實現(xiàn)零售企業(yè)從“商品運營階段”向“控制全球價值鏈階段”的過渡。

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