導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇總包合同，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

承包人(全稱)：(以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱： 恒大名城工程。 工程地點： 定海東山隧道西南側(cè)。 工程內(nèi)容： 本工程由恒大名城1#-22#樓、物業(yè)、配電房、門衛(wèi)、凈菜超市、幼兒園、地下

室工程組成，采用框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約53603平方米。

群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項目一覽表(附件1)

工程立項批準(zhǔn)文號： 資金來源： 自籌。

二、工程承包范圍

承包范圍： 基坑支護(hù)的基礎(chǔ)(包括樁基)及上部建筑、結(jié)構(gòu)、水電安裝工程。

三、合同工期

開工日期： 2007年4月 5 日。(具體按開工報告日子為準(zhǔn)) 竣工日期： 2008年4月 25日。 合同工期總?cè)諝v天數(shù) 380天。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 合格。

五、合同價款

金額(大寫)： 捌仟柒佰陸拾捌萬肆仟貳佰 元(人民幣)。￥： 87684200.00 元

六、組成合同的文件

組成本合同的文件包括：

1、本合同協(xié)議書;

2、中標(biāo)通知書;

3、投標(biāo)書及其附件;

4、本合同專用條款;

5、本合同通用條款;

6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;

7、圖紙;

8、工程量清單;

9、工程報價單或預(yù)算書

雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他支付的款項。

十、合同生效 合同訂立時間：

合同訂立地點： 舟山市普陀

本合同雙方約定 經(jīng)雙方簽字或蓋章 后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程總包合同范文2 甲方:

乙方:

根據(jù)上《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，鑒于本工程的具體情況雙方就勞務(wù)分包事項協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。

一、工程名稱： 二連浩特市工商局辦公樓

二、工程地點： 南環(huán)路北、建設(shè)路東、實驗小學(xué)南

三、承包方式：建筑工程總包方式(毛坯房)

四、質(zhì)量要求：合格。質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以國家的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

五、承包范圍

1、給定的施工圖紙范圍內(nèi)自機(jī)械挖土人工配合清土開始到竣工驗收過程的基礎(chǔ)工程、主體工程、初裝修工程(注明：只包括內(nèi)外墻抹灰、地暖墊層、外墻涂料、塑鋼窗戶制作安裝、衛(wèi)生間防水、落水管安裝)、屋面工程、水暖和電氣工程(只包括預(yù)留、預(yù)埋、和穿線);

2、現(xiàn)場臨建的搭拆

3、小型材料：扎絲、鐵釘、膠帶、鐵絲。

4、工程技術(shù)資料和工程安全資料按照當(dāng)?shù)匾笫占?、制作、報送監(jiān)理單位簽字蓋章、整理直到完工后交與甲方，由甲方負(fù)責(zé)向建設(shè)部門移交資料。

5、各類試塊(試件)的制作和養(yǎng)護(hù)送檢。

六、開、竣工時間及工期

1、開工日期： 2012年6月 1日， 竣工日期： 2012年 9月1日 。歷時工期90天.施工工程當(dāng)中遇到不可抗力因素造成的停工，如刮風(fēng)、下雨、停電、停水，耽誤工期，以及甲方原因造成的停工工期順延。由乙方自己原因造成的停工工期不順延。由于甲方等不可抗力原因造成的停工，甲方有義務(wù)賠付給乙方停工造成的損失，賠付比率不得少于2倍。

2、乙方簽訂合同后對合同簽訂的工期進(jìn)行合理的進(jìn)度計劃分解，分解為月、周進(jìn)度計劃，并報監(jiān)理單位審批備案。乙方實際進(jìn)度按照報監(jiān)理單位的進(jìn)度計劃執(zhí)行。甲方在施工工程當(dāng)中不得過多的干預(yù)乙方的工期安排，由于甲方和監(jiān)理方指揮不當(dāng)造成的損失，甲方需全額承擔(dān)。

七、 承包工程費用和計算方法

1、本工程以建筑平米(以竣工驗收通過的建筑面積計算的實際量為準(zhǔn))包干，初步以施工圖紙的建筑面積計算。建筑面積： 1341平方米、 包干價1030元/平方米，暫定總價合計為：1381230.00元大寫(壹佰叁拾捌萬壹仟貳佰叁拾元整)

2、在工程內(nèi)容不變的情況下，以上六條的包干價為固定單價，一次包死，不做調(diào)整。如果以上工程內(nèi)容有變更(只指增加或者更改比設(shè)計昂貴的材料)，根據(jù)變更后的工程量或工程材料做全額的補(bǔ)差。

3、其它備注條款

1)、以上的包干價為完成承包范圍內(nèi)所有工作之綜合單價，甲方將嚴(yán)格按照本合同條款及合同附件相關(guān)約定進(jìn)行監(jiān)督、管理。

2)、安全文明施工目標(biāo)達(dá)到當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)。

4)、如由乙方原因?qū)е驴⒐を炇胀涎拥摹⒃斐删S修返工，費用由乙方承擔(dān)，并由乙方承擔(dān)項目一切損失和一切責(zé)任。

5)、乙方對于甲方正式發(fā)出的變更，應(yīng)及時完整地執(zhí)行，并保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度要求，乙方不得以任何理由拒絕執(zhí)行甲方發(fā)出的簽證或變更，對于不屬于乙方分包的范圍內(nèi)的工作，需要乙方配合時乙方有條件提供配合，涉及到配合會損害乙方利益的工程內(nèi)容，甲方應(yīng)該根據(jù)工程性質(zhì)、工程量及市場行情足額地給乙方施工配合費用。乙方報送甲方的簽證單，甲方須及時辦理，如甲方三天之內(nèi)為給予恢復(fù)，乙方自認(rèn)為甲方默認(rèn)，工程結(jié)算的時候須按照簽證單執(zhí)行。

八、付款方式

1、按照形象進(jìn)度付款：基礎(chǔ)完工驗收合格后付總工程款的25%，一層完工后驗收合格后付總工程款的15%、二層完工驗收合格后付總工程款的15%、三層完工驗收合格后付總工程款的15%，屋面、初裝飾工程及水暖電氣完工驗收合格后付總工程款的25%。

2、總造價5%的余款作為質(zhì)量保證金在一年內(nèi)付清。

九、雙方責(zé)任：

1、甲方責(zé)任：

(1)、每個單體工程向乙方提供兩套完整圖紙，并進(jìn)行圖紙交流，如有變更應(yīng)在第一時間通知乙方，避免造成不必要的損失，凡是甲方原因造成的返工，一切損失由甲方承擔(dān)。

(2)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各項管理工作及周邊關(guān)系的處理，給乙方造成一個良好的施工環(huán)境，并對工程質(zhì)量把關(guān)，對不合格工程勒令整改。

(3)、施工用電、用水負(fù)責(zé)接入施工區(qū)域，場地平整，道路暢通。

(4)、保證按時足額給乙方撥付工程款。 乙方工程完成到每個付款階段，將向甲方發(fā)出付款通知。甲方在收到乙方的付款通知3天內(nèi)須支付，如三天之內(nèi)不能及時足額付款，又為達(dá)成延遲付款的協(xié)議，乙方有權(quán)利停工，由此造成的一切損失須甲方承擔(dān)。凡甲方不能及時撥付乙方工程款，甲方首先須向乙方支付利息，利率不得低于現(xiàn)期銀行利率的8倍，甲方同時承擔(dān)違約責(zé)任。

(5)、在施工過程當(dāng)中，甲方不得指定乙方購買材料、成品、半成品的經(jīng)銷商和生產(chǎn)廠家。甲方更不得替乙方購買材料、成品、半成品而從工程款當(dāng)中直接扣除。如甲方非得指定經(jīng)銷商或生產(chǎn)廠家或代買，在結(jié)算的時候須按同種材料、成品、半成品給予乙方最大程度的材料補(bǔ)差。及由此造成的損失或增加的成本費用由甲方承擔(dān)。

2、乙方責(zé)任：

(1)負(fù)責(zé)采購和進(jìn)場各種合格的工程材料、成品、半成品，甲方進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(2)、組建一支過硬的施工隊伍，配齊各種技術(shù)人員，配備專職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，安全文明施工，主要負(fù)責(zé)人保證吃住在現(xiàn)場。

(3)、上報施工隊的人員名單，包括資質(zhì)及各種上崗證件，保證農(nóng)忙季節(jié)不停工。

(4)、乙方必須服從甲方管理人員指揮，嚴(yán)格遵守工地的一切規(guī)章制度，不得和主管部門及有關(guān)職能部門發(fā)生頂嘴、沖突;對有關(guān)部門提出的整改通知必須按時完成。

(5)、嚴(yán)格執(zhí)行特種工種持證上崗，如：塔吊工、電焊工、電工等特殊工種。

(6)、嚴(yán)格規(guī)范施工，保證每個分項工程符合標(biāo)準(zhǔn)，凡因質(zhì)量進(jìn)度、安全文明施工及人為因素造成罰款乙方自己承擔(dān)。

(7)施工中注意安全施工，如發(fā)生大小事故，乙方承擔(dān)自己該承擔(dān)的部分。

十、施工安全施工生產(chǎn)目標(biāo)承諾：

1、杜絕重大安全事故，死亡事故為零。

2、輕傷事故控制在一人以內(nèi)。(每個棟號)

3、杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)事故。

4、安全生產(chǎn)、文明施工隨甲方與建設(shè)合同同步實施。

十一、安全合同內(nèi)容：

十二、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理：

1、乙方必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定，乙方應(yīng)做好作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)，給現(xiàn)場作業(yè)的工作人員提供足夠的安全帽、安全帶、等安全保護(hù)用品，并能在施工中起到防護(hù)作用，做好作業(yè)人員的人身安全防護(hù)工作。

2、乙方應(yīng)采取一切合理的措施，指派足夠的負(fù)責(zé)安全專項管理的工作人員，全面維護(hù)安全管理工作和處理所有人員在該工程區(qū)域內(nèi)的人身安全等事故方面的問題。進(jìn)入該工程區(qū)域內(nèi)的所有人員違反了文明及安全方面的規(guī)定，均應(yīng)受到甲方規(guī)定的處罰。乙方指定的安全管理人員應(yīng)能勝任此項工作，并有權(quán)執(zhí)行甲方的各種指示及采取防止事故發(fā)生的預(yù)防措施。乙方應(yīng)防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，否則由此造成的一切損失和費用由乙方自己負(fù)責(zé)。

3、非乙方原因其施工造成的安全事故由乙方配合甲方對事故原因的分析以及事故責(zé)任進(jìn)行查處。

4、乙方在施工區(qū)域內(nèi)堆放的材料，半成品，設(shè)備必須整齊，井然有序，及時的清理廢料和建筑垃圾井運至現(xiàn)場指定地點。

5、乙方在施工區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁在作業(yè)層違章作業(yè)。

6、乙方工人和管理人員要舉止文明，行為規(guī)范，遵章守紀(jì)，對人有禮貌，禁止上工時喝酒尋釁鬧事。

十三、其它：

乙方負(fù)責(zé)自身一切工人和管理人員的安全、乙方負(fù)責(zé)給工人買集體安全事故保險。

十四、合同有效期：

本合同從簽字蓋章之日生效，在乙方完成合同的工作內(nèi)容及工程款付清后自動廢止，本合同書條款雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反本合同書條款的由責(zé)任方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

十五、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決，如協(xié)商解決不成，可到當(dāng)?shù)胤ㄔ褐俨谩?/p>

十六、本合同一式三份，由甲方兩份、乙方一份，本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效：

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程總包合同范文3 甲方：

乙方：

丙方：

項目名稱：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙、丙三方友好協(xié)商，為明確三方的責(zé)任和義務(wù)，簽訂本合同。

第一條：產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、規(guī)格型號、數(shù)量、金額、生產(chǎn)廠家等詳見合同附表。合同總價人民幣(暫定)：

第二條：質(zhì)量要求及質(zhì)保期限

質(zhì)量要求：按國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或按雙方另定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(見附件) 質(zhì)保期限： 貳年 (自質(zhì)監(jiān)站驗收合格、丙方產(chǎn)品全部檢驗及調(diào)試合格之日起計算)

第三條：提交貨地點、時間

交貨地點： 濟(jì)南xxx小區(qū)xx#樓工程現(xiàn)場

交貨時間： 按乙方要求

第四條：運輸方式及費用

運輸方式： 汽運 運輸費用： 由丙方承擔(dān)

第五條：驗收標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)國家相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)或三方另定的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)三方簽字認(rèn)可的施工圖紙和技術(shù)圖紙及雙方確認(rèn)的樣品、工藝、說明等內(nèi)容作為進(jìn)行質(zhì)檢及驗收的依據(jù)。

第六條：結(jié)算方式及支付形式

6.1結(jié)算方式：以最終供貨量為準(zhǔn)，以甲、乙、丙三方最終確認(rèn)的決算為準(zhǔn)，由丙方開據(jù)的發(fā)票作為結(jié)算付款依據(jù)。

6.2付款方式：

設(shè)備按乙方要求進(jìn)場、經(jīng)檢測合格經(jīng)乙方確認(rèn)后七日內(nèi)付至合同金額的70%，同時無息全額退還履約保證金;電檢驗收合格后七日內(nèi)付至合同金額的80%;質(zhì)監(jiān)站驗收合格后，按照乙、丙雙方的結(jié)算，監(jiān)理及甲方審定后十日內(nèi)，付至總貨款的xx5%;余5%為質(zhì)保金，質(zhì)保期滿后七日內(nèi)無息付清尾款。

第七條 保修

按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

7.1保修內(nèi)容、范圍：本工程因丙方原因(由于材料、施工質(zhì)量等非不可抗力因素造成的損壞)全部由丙方免費保修并承擔(dān)由此給甲方、乙方造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失;出現(xiàn)質(zhì)量問題，丙方在接到乙方通知后4小時內(nèi)到達(dá)乙方指定地點進(jìn)行服務(wù)，并在2日內(nèi)解決問題。如丙方未按時到達(dá)和按規(guī)定時間給于處理和修復(fù)或維修不徹底，乙方可委托其他單位維修，丙方負(fù)擔(dān)所有費用并承擔(dān)保修金總額50%的違約金。由于人為使用造成的破壞，丙方負(fù)責(zé)維修，收取成本費用;由于不可抗力造成破壞，不在丙方保修之內(nèi)。

7.2保修期限：貳年。保修期滿，施工質(zhì)量問題仍未處理完畢，保修期從維修完成合格之日起計算順延。

第八條：三方責(zé)任

8.1甲方責(zé)任：

按照合同約定向丙方支付工程款。監(jiān)督乙方、丙方執(zhí)行合同。

8.2乙方責(zé)任：

8.2.1、合同執(zhí)行前向丙方進(jìn)行技術(shù)交底。

8.2.2、乙方指派 同志為乙方代表，負(fù)責(zé)對本合同工程項目進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、變更、驗收、結(jié)算等工作。

8.2.3、根據(jù)合同工程項目進(jìn)度或變更項目內(nèi)容，應(yīng)提前5天向丙方提供計劃單或變更計劃單(編號、數(shù)量、交貨時間、地點)，否則責(zé)任自負(fù)。

8.3丙方責(zé)任：

8.3.1、丙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲、乙方以及監(jiān)理單位提出的要求保質(zhì)、保量按時，向乙方提供所需產(chǎn)品并送至交貨地點，由乙方驗收確認(rèn)。

8.3.2、按乙方要求順序，先送箱體后送其余部分的程序分期分批交貨。

8.3.3、丙方不得擅自增減工程項目，如有變更必須由甲方現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及乙方確認(rèn)，否則，責(zé)任自負(fù)。

第九條 爭議

爭議的解決方式：三方均須嚴(yán)格履行本合同義務(wù)，在合同履行期間，若三方發(fā)生爭議，三方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，三方同意向工程所在地人民法院起訴。

第十條 違約

10.1一經(jīng)發(fā)現(xiàn)丙方向外分包、轉(zhuǎn)包工程，甲方、乙方有權(quán)解除合同并向丙方索賠，按合同總價30%計算違約金，并由丙方承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失。

10.2因丙方原因造成乙方不能按期交工，逾期10天內(nèi)按工程總造價的5/天(逾期20天內(nèi)按1%/天，逾期20天以上按2%/天)，丙方向乙方支付違約金。如果甲方不按期支付給丙方工程款，甲方按同期銀行利率給丙方工程款利息。

10.3丙方偷工減料造成質(zhì)量隱患，達(dá)不到合同約定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，除責(zé)令返工外，甲方將根據(jù)發(fā)生的實際情況，有權(quán)拒付工程款，并扣除丙方合同總價款的5%～30%作為違約金。

10.4工程所用材料達(dá)不到合同要求的(含與樣品不符的)，責(zé)令返工，對假冒偽劣以次充好的材料除立即更換至合同約定并與樣品相符外，丙方須支付給乙方損失額十倍的違約金。

10.5丙方擅自解除合同，除返還甲方已支付工程價款外，并賠償所造成的一切損失(包括直接損失和間接損失)，工程保證金不予退還。

10.6由于丙方施工做法不合理造成的質(zhì)量問題由丙方承擔(dān)全部責(zé)任。

10.7 在正常使用情況下，如果因為產(chǎn)品質(zhì)量問題和施工質(zhì)量問題給業(yè)主造成的一切損失(包括直接和間接損失)由丙方承擔(dān)。

10.8本合同簽訂之日，丙方向甲方支付履約保證金 叁 萬元，該款由丙方直接打入甲方指定賬戶 ，若工期拖延 5天以上或拒不履行合同 5 天以上或工程質(zhì)量驗收不合格，履約保證金沒收。

第十二條 合同生效日期：本合同自三方簽字蓋章之日起生效，合同內(nèi)容

全部履行完畢即行失效。

篇2

【中圖分類號】 TU723.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 B 【文章編號】 1727-5123（2012）03-090-02

1　BT建設(shè)模式及回購總價構(gòu)成

1.1　BT建設(shè)模式。BT建設(shè)模式是政府利用非政府資金來進(jìn)行基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項目的一種融資建設(shè)模式。BT模式是BOT模式的一種演變，是與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的結(jié)果。

BT項目的回購實質(zhì)上是一種資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓行為，在工程建設(shè)期間，工程資產(chǎn)所有權(quán)歸建設(shè)方所有，回購?fù)瓿珊螅こ藤Y產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給項目業(yè)主或政府所有。BT業(yè)主應(yīng)根據(jù)建設(shè)財力平衡情況確定回購方式和回購期限。

1.2　BT建設(shè)模式回購總價構(gòu)成。BT建設(shè)模式下總包合同價（即項目回購總價），主要包括回購基準(zhǔn)價和回購期融資費用兩部分。

圖1-1 BT項目回購總價構(gòu)成

其中，回購基準(zhǔn)價包括工程建設(shè)投資和建設(shè)期融資費用；而回購期融資費用主要與回購基準(zhǔn)價、回購期限、分期回購比例及投資回報率有關(guān)。

工程建設(shè)投資是BT模式其他價格、費用的計算基礎(chǔ)和依據(jù)，工程建設(shè)投資與BT的運作

模式、BT合同范圍、BT合同建安工程費用有關(guān)。建設(shè)期融資費用，根據(jù)效益與風(fēng)險共擔(dān)的原則，一般采取誰獲得利潤誰承擔(dān)風(fēng)險。根據(jù)此原則，建設(shè)期融資費用不僅與BT發(fā)起方的總分包管理模式有關(guān)，更與項目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度、貸款融資計劃有關(guān)，對BT發(fā)起方的項目管理能力有較高的要求。建設(shè)期融資費用計入項目回購基準(zhǔn)價的方式是BT建設(shè)模式投融資談判的難點和關(guān)鍵，直接關(guān)系到BT回購總價的大小。

2　某BT項目總包合同回購總價分析

2.1　設(shè)計概算階段工程建設(shè)投資合同結(jié)構(gòu)分解。按照項目合同結(jié)構(gòu)分解方案，對批復(fù)的項目設(shè)計概算（擴(kuò)初階段工程建設(shè)投資）進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解見表1。

2.2　建設(shè)期融資費用及回購基準(zhǔn)價測。

根據(jù)建設(shè)項目進(jìn)度計劃安排，項目總包施工期從地下室基礎(chǔ)墊層算起，總工期為24個月。考慮投資測算精度及實施便利，總包施工期單位按季度計算，即總包施工期為 8個季度，融資利息及補(bǔ)償亦換算成季度結(jié)算。并假設(shè)如下條件：①單項工程在施工期內(nèi)投資強(qiáng)度視為平均值；②施工期第一季度貸款按一半記??；③工程款支付比例按完成產(chǎn)值的70％支付、30％按BT總包自有資金考慮。根據(jù)上述條件，總包施工期的融資計劃、融資利息及融資補(bǔ)償，測算建設(shè)期BT回購基準(zhǔn)價見下表2。

表1 設(shè)計概算合同結(jié)構(gòu)分解表（單位：萬元）

表2 建設(shè)期BT回購基準(zhǔn)價測算表（單位：萬元）

2.3　BT項目回購總價測算。根據(jù)項目資金計劃，BT發(fā)起方項目回購期限為3年，每年回購比例為5：3：2；回購期利

息參照國家央行利息，年度融資補(bǔ)償為2．5％，單利計算，測算項目回購總價見下表：

表3 BT項目回購總價測算表（單位：萬元）

3　BT建設(shè)項目回購總價影響因素分析：

從BT項目回購總價構(gòu)成及案例測算看，影響B(tài)T建設(shè)項目回購總價的因素主要有：

3.1　BT建設(shè)項目施工期合同結(jié)構(gòu)方案。從目前國內(nèi)BT建設(shè)項目的操作模式來看，BT建設(shè)模式不是整個項目從建設(shè)前期就開始BT的操作模式，而是僅僅在施工期實施BT的建設(shè)模式。同時，延續(xù)國內(nèi)建設(shè)工程項目操作習(xí)慣，該種模式也考慮BT發(fā)起方指定分包、指定采購以及習(xí)慣性專業(yè)分包工程項目等因素。這種模式因為考慮了BT發(fā)起方原本具體的部分融資能力及發(fā)起方作為項目所有人對項目在品質(zhì)和材質(zhì)上的控制，也極大地考慮了BT實施方的利益，所以，能得到BT雙方的共同認(rèn)可。該模式的缺點就是需要在BT合同前做好詳細(xì)的合同方案計劃，并對BT建設(shè)項目的未來進(jìn)度計劃有相對程度的把握。

對BT建設(shè)項目施工期合同結(jié)構(gòu)的分解，是BT建設(shè)項目回購基準(zhǔn)價測算的基礎(chǔ)，也是對BT建設(shè)項目進(jìn)行總控的關(guān)鍵。

不同的合同結(jié)構(gòu)方案，將直接關(guān)系到BT實施方施工利潤的多少，進(jìn)而影響到其對融資方案及融資回報的風(fēng)險分析，從而影響其競爭性投標(biāo)報價方案。

3.2　BT建設(shè)項目施工進(jìn)度計劃及BT實施方自有資金比例。不同的施工進(jìn)度計劃帶來不同的投融資方案，特別是涉及到BT發(fā)起方指定采購、分包和專業(yè)分包的工程項目施工進(jìn)度計劃。這些BT發(fā)起方指定支付項目的施工進(jìn)度計劃方案、資金支付計劃將直接關(guān)系到項目實施過程中各參與方利益，對這些問題的處理，一直是BT發(fā)起方及BT項目管理公司在項目實施期間的管理重點，并直接關(guān)系到責(zé)任的劃分，影響B(tài)T建設(shè)項目能否順利實施。

BT實施方自有資金比例是BT項目招標(biāo)階段投標(biāo)方自報的競爭性條件，按照國家有關(guān)投資政策，BT實施方作為建設(shè)項目的投資方，其自有資金比例一般不低于30％，也即項目實施期間BT發(fā)起方所需承擔(dān)的融資額為當(dāng)期產(chǎn)值的70％。

3.3　BT項目施工期、回購期和每期回購比例、融資利息及融資補(bǔ)償。BT項目的施工期一般根據(jù)項目特點及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算，回購期及每期回購比例則主要根據(jù)BT發(fā)起方自身未來回購期間的回購能力進(jìn)行合理安排。

BT建設(shè)項目的融資利息一般都參照國家央行的指導(dǎo)利息，而融資補(bǔ)償是根據(jù)BT項目施工期合同結(jié)構(gòu)方案、總?cè)谫Y額、建設(shè)期、回購期及每期回購比率等因素綜合考慮的比率。一般為年度補(bǔ)償2.5%。

這些因素可以在BT項目招標(biāo)階段由招標(biāo)人直接給定，或者由投標(biāo)人對融資補(bǔ)償比率根據(jù)建設(shè)期、回購期等條件進(jìn)行競爭性報價。

參考文獻(xiàn)

1　嚴(yán)玲等.BT建設(shè)模式下回購總價的確定及控制策略研究.財經(jīng)問題

研究，2009.12

2　彭建偉等.BT模式投資建設(shè)項目的合同管理和預(yù)算管理.管理論壇，

篇3

1 合同外結(jié)算特點

1）重要性 合同外結(jié)算相對于總包單位對業(yè)主的索賠，具有主動權(quán)。是總包單位最容易控制效益流失的部分，可取得立竿見影的效果；

2）必要性 鑒于合同外結(jié)算項目無合同可依，必須通過例外程序完成合同外結(jié)算；

3）集中審批 總包單位必須建立合同外結(jié)算審核流程，由成本、工程、物資、機(jī)械、審計部門共同會簽，發(fā)揮專業(yè)部門優(yōu)勢，有效控制合同外結(jié)算不規(guī)范行為。

2 合同外結(jié)算種類

2.1 工程變更

工程變更是指按照工程實際情況，對原合同工程進(jìn)行必要的更改。 變更是在原合同范圍內(nèi)進(jìn)行的，合同不因變更而失效。變更包括以下幾種情況：

（1）合同外新增工作項目；

（2）工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變（如規(guī)范發(fā)生變化）；

（3）工作的標(biāo)高、位置和（或）尺寸的改變；

（4）工作內(nèi)容的增減，或交給他人實施的工作；

（5）實施工程的順序或事件安排的改變。

由于變更項目的單價往往需重新組價，而重新組價的單價一般不高，總包單位還需為此投入稅費及管理費，總包單位為收回成本，所以與分包單位的合同中一定要約定：因設(shè)計變更引起的新增工作量清單項目，按照業(yè)主批復(fù)的分部分項變更單價下浮一定比例計算施工報酬。

2.2 追加工程量

追加工程量增加了項目的功能或者擴(kuò)大了項目工作范圍，不同于工程變更，屬于追加工作，構(gòu)成合同外結(jié)算。但追加工程量和合同變更有時很難區(qū)分開，總包單位區(qū)分兩者的差異是至關(guān)重要的。例如某項目箱梁倒角處鋼筋增加，設(shè)計單位出具了《設(shè)計業(yè)務(wù)聯(lián)系單》，①如認(rèn)為此部分新增工程量為設(shè)計變更，則應(yīng)依據(jù)勞務(wù)分包合同條款：“因設(shè)計變更引起的新增工作量清單項目，按照業(yè)主批復(fù)的分部分項變更單價下浮10%計算施工報酬”， 在批復(fù)的單價基礎(chǔ)上下浮10%；②如認(rèn)為此工程量的變化是在原有勞務(wù)分包合同相關(guān)項目的數(shù)量追加，則應(yīng)采用原勞務(wù)分包單價。兩者單價相差懸殊，在實務(wù)中經(jīng)常由此引起爭議，建議總包單位在簽訂合同時明確相應(yīng)條款。

2.3 索賠

索賠也構(gòu)成合同外結(jié)算，關(guān)于索賠的項目較多，在此只論述以下幾點：

（1）施工現(xiàn)場是錯綜復(fù)雜的，往往在施工前無法系統(tǒng)化和全面化的對整個項目了解。例如樁基施工中遇到地下管線，分包單位為此發(fā)生額外費用，分包單位以無法預(yù)估地下障礙物為由，認(rèn)為總包單位應(yīng)補(bǔ)償分包單位損失。這就要求總包單位在與分包單位簽訂勞務(wù)合同前，就提供相關(guān)圖紙并告知樁基范圍內(nèi)存在地下障礙物，并要求分包單位考慮此風(fēng)險進(jìn)行報價。

（2）反索賠要抓小放大，工作后移，盡量一攬子解決。這樣：一是，消耗分包單位對索賠的執(zhí)著力，如果分包單位不再堅持，則索賠自然不用再解決；二是，總包單位要視項目最終資金的使用情況而定，如果資金有節(jié)余，分包單位索賠事項有理有據(jù)，則索賠可以寬松一些；三是，伺機(jī)尋找分包單位的過錯如質(zhì)量缺陷、違章扣款、工期延誤，從而抵消索賠額；四是過程中受理索賠事項，工作完成后確定索賠額度，可避免施工過程中被分包方怠工要挾；總包單位在此過程中也要收集相關(guān)數(shù)據(jù)，做好反索賠工作。

（3）總包單位要努力完成自己的義務(wù)，特別是在提供工作面和主材供應(yīng)方面要符合合同要求，不要留給分包方索賠的理由。另外要注意：要求對方在進(jìn)場開工通知以及退場通知上簽認(rèn)，明確分包方進(jìn)出場時間。

2.4 價格調(diào)整

調(diào)價也是合同外結(jié)算的一種形式，要注意以下方面：

（1）在分包項目招標(biāo)時就要控制好招標(biāo)限價，總包單位要根據(jù)市場情況、項目特點進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)，不能一味追求低價分包，最后造成分包單位無利可圖，停工要求調(diào)價。如某項目在進(jìn)行鉆孔樁勞務(wù)分包招標(biāo)時，由于對地質(zhì)情況預(yù)估不足，限價較低。分包單位低價中標(biāo)，在后續(xù)施工時無法收回成本，停工要求調(diào)整單價。

（2）調(diào)價要充分與分包方溝通。既要尊重原合同，也要根據(jù)現(xiàn)場實際情況適時調(diào)整，盡可能的降低總包單位成本，同時保證分包單位有適宜收益，方可保證項目均衡生產(chǎn)。合同調(diào)價并不一定越早進(jìn)行越好，可以在分包項目后期根據(jù)具體情況選擇合適的調(diào)價方案，獲得談判主動權(quán)。

2.5 其它合同外結(jié)算

獎勵：為了激勵分包隊伍，對分包單位獎勵的情況較普遍，在合同談判階段，總包單位就要明確獎勵的取得條件，如節(jié)點獎勵工期、獲得獎項要具體。例如某道路項目將工期節(jié)點獎勵具體到某日，某工程要求必須配合總包單位獲得省優(yōu)質(zhì)工程單位稱號。

3 目前合同外結(jié)算存在的問題

1）簽證手續(xù)不全；

2）提供審核的資料不全；

3）合同外結(jié)算項目申報事項理由不足；

4）點工簽單的事項偏多；

5）存在先簽補(bǔ)充協(xié)議，再報審的情況；

6）對合同外項目缺少過程中的監(jiān)控，相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏，存在事后補(bǔ)簽，湊數(shù)字的情況；

7）將本屬于合同約定的綜合單價內(nèi)包含的小臨設(shè)施變更成合同外項目。

4 合同外結(jié)算工作流程

1）分包單位按對合同外項目向總包單位駐現(xiàn)場技術(shù)主管人員提交合同外項目結(jié)算申請，申請中應(yīng)注明理由及依據(jù)；

2）總包單位現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格審查合同外結(jié)算申請，結(jié)合合同履行情況簽認(rèn)現(xiàn)場審核意見，同時承擔(dān)審核責(zé)任；

3）分包單位將現(xiàn)場簽認(rèn)意見報總包單位合同管理部門初步審核；

4）總包單位合同管理部門按雙方簽訂的合同內(nèi)容甄別是否屬合同外項目，并組織工程技術(shù)、安質(zhì)部門對該項目進(jìn)行工程數(shù)量、質(zhì)量方面的認(rèn)定工作，同時根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況、市場行情分析、計算合同外項目價格組成；

5）總包單位項目合同管理部門將各職能部門初審意見遞交項目部領(lǐng)導(dǎo)班子審核，項目經(jīng)理對合同外項目負(fù)主要審核責(zé)任；

6）項目部合同管理部門及時匯總各分包單位的合同外結(jié)算項目的材料（相關(guān)簽證資料作為附件），經(jīng)公文流轉(zhuǎn)平臺報公司業(yè)務(wù)部門審核。項目部在上報合同外結(jié)算材料時，附件資料一并上報，附件包含但不限于以下內(nèi)容：

（1）合同外結(jié)算項目成立的理由、依據(jù)；

（2）會議紀(jì)要；

（3）價格組成分析；

（4）補(bǔ)充合同初稿；

（5）以上資料的分析、計算資料。

篇4

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律，地方行政法規(guī)和甲方公司的要求，根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定等，雙方遵循平等自愿，公平合理，誠實守信的原則，雙方協(xié)商出以下條約。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程總占地面積： 畝。

4、建筑規(guī)模：以甲方的圖紙和所有設(shè)計為準(zhǔn)。

5、資金來源、企業(yè)方自籌。

6、工程價格：》按河北201 年定額計算，以一級取費計算。并結(jié)合河北當(dāng)?shù)?，人工、材料，按河北定額站發(fā)行的最新信息價調(diào)差近行計價結(jié)算。

7、工程總價約：十億左右，以最后預(yù)結(jié)算為準(zhǔn)。

二、總承包方式

注：包工包料，另建設(shè)施工，三通一平，包質(zhì)量、施工安全、施工機(jī)械、文明施工和所有裝修水電弱電消防，整個工程內(nèi)的環(huán)境綠化路道，包括所有資料等，車間機(jī)械調(diào)試通過《內(nèi)機(jī)械甲方負(fù)責(zé)》。

三、合同工期

1、本工程工期 個工作日，陰雨天和人力不可抗拒的天氣，雙方作以記錄，工期順延。

2、本工程開工時間，以甲方的自籌資金，第一筆到位，甲方在十一日內(nèi)立即以書面通知乙方施工組進(jìn)場，進(jìn)行前期工作準(zhǔn)備，甲方圖紙到位，手續(xù)完工，立即進(jìn)行了主體工程開工。

四、甲方義務(wù)

1、甲方在乙方進(jìn)場時應(yīng)交與整個工程區(qū)里的地下資料，以免施工時破壞到地下文物和古董及國家電線電纜和管網(wǎng)。

2、甲方負(fù)責(zé)確保乙方進(jìn)場開工后周邊村民來鬧事的糾紛，協(xié)調(diào)解決。

3、開工時要做到工程區(qū)內(nèi)的地?zé)o糾紛，也免影響乙方施工。

4、乙方進(jìn)場前，甲方交與乙方所有的施工圖雙方近行圖審，便于施工無錯。

五、乙方義務(wù)

1、乙方必須按圖施工，確保工程質(zhì)量。

2、要做到工程先自檢過，通知甲方近行監(jiān)督檢驗才進(jìn)行第二步工作。

3、必須接受各級領(lǐng)導(dǎo)的指示，和指導(dǎo)工作。

4、文明施工，確保整工地的環(huán)境整個工地整潔、有順序。

5、在施工中要自檢查是否有安全隱患，一但發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即停工，并馬上排除一在繼續(xù)施工。

6、乙方簽完合同后，應(yīng)早準(zhǔn)備進(jìn)場工作和組建好，有素質(zhì)的一流施工班組和一流的工程隊伍，接到甲方通知應(yīng)立即交施工組資料，并即時進(jìn)場。

六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、本工程也合格工程準(zhǔn)。

2、本工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，按國家驗收標(biāo)準(zhǔn)為合格。

七、工程結(jié)算方式

1、結(jié)算依據(jù)，甲方所提供的圖紙和變更資料和圖紙會審紀(jì)要，例會紀(jì)要，工程聯(lián)系、設(shè)計中有明暗示參見的圖集以及甲方和監(jiān)理單位審批通過的施工方案，甲方發(fā)下的變更通知，隱蔽工程驗收記錄、相關(guān)資料，已審批通過必要的相關(guān)措施報告和工程簽證等為依據(jù)，進(jìn)行工程造價的編制計價結(jié)算。

2、結(jié)算條件：按河北省20 年定額結(jié)結(jié)算，結(jié)算期間按當(dāng)時定額信息站發(fā)行的新行調(diào)差定額執(zhí)行。

3、人工與材料價的調(diào)整。

(1)人工費的調(diào)整按河北省相關(guān)職能部門的文件執(zhí)行調(diào)差。

(2)材料的調(diào)差，材料的價差調(diào)整按施工當(dāng)月河北省定額站頒布布發(fā)的建筑工程《河北建筑工程材料信息》月刊執(zhí)行調(diào)差。

(3)河北省建筑工程材料信息月刊中沒有的材料，以甲、乙雙方詢價確定的市場價執(zhí)行材料價差的調(diào)整。

八、工程款的支付方式

1、本項目所有工程乙方不用墊資，甲乙雙方簽訂完合同，甲方通知乙方進(jìn)場時撥給乙方零進(jìn)設(shè)施費，按合同總價的百分之 %，計算的零建設(shè)施工費，乙方進(jìn)場主體工程開工時，機(jī)械材料進(jìn)場 天內(nèi)甲方再撥給乙方材料備料款，按合同總價的百分之 %的備料款。

2、工程進(jìn)行中每月的實計工程量，進(jìn)付款的百分之 ，付款時間，每月 號申報進(jìn)度表為準(zhǔn)，次月 號付款，依此類推。

3、總工程款的結(jié)算付款，最后的工程款通過甲方和有關(guān)部門，工程驗收后， 天內(nèi)付到總工程款的百分之九十五，還有百分之與預(yù)留保修金，工程保修期一年，保修時間到甲方應(yīng)無條件付給乙方預(yù)留的保修金，如在保修期內(nèi)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，乙方應(yīng)即時處理維修。如果乙方接到通知未即時處理，甲方自行維修處理的，維修金甲方扣多少，乙方必須接受，保修期滿一年無質(zhì)量問題，無息全部付清尾款。

4、此工程乙方不用墊資，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，在總工程款下浮中百分4%個點。

九、雙方事宜

1、在施工過程中，甲乙雙方隨時保持聯(lián)系，互相交換意見以以確保工程捏和工程進(jìn)度。

2、乙方如有發(fā)現(xiàn)圖集有誤差不能擅自作主更改，應(yīng)立即與監(jiān)理和甲方聯(lián)系處理，包括(施工中驗收和隱蔽工程驗收)，工程變動在內(nèi)。

3、監(jiān)理和甲方處理并給予乙方處理的書面通知和簽字的書面手續(xù)，以免造成工期延誤和影響工程質(zhì)量。

4、為了工程質(zhì)量和進(jìn)度，打造出一流工程形象，希望雙方緊密配合、團(tuán)結(jié)，互相遵守。

十、特別約定

1、甲乙雙方簽訂本合同后，甲方不得在將本項目工程與他人在簽訂合同，若甲方將本項目在與他人簽訂合同，乙方有權(quán)向甲方要求損失補(bǔ)償，和前期跟蹤本項目的一切費用。

2、乙方必須認(rèn)真組建好施工組，并按甲方的指導(dǎo)進(jìn)行施工，接受甲方和監(jiān)理的正確指導(dǎo)意見。

十一、保密要求

本合同自簽署生效之日起，合同雙方合作的全過程，內(nèi)容工作方式方法，以及因簽訂本合同或履行本合同而獲知他方的任何商業(yè)秘密和本項目的有關(guān)秘密應(yīng)嚴(yán)格保密，不得向第三者泄密，因一方泄密造成對方損失的，由泄密方承擔(dān)所有損失賠償。

十二、適用法律

1、本合同履行適應(yīng)中華人民共和國法律、法規(guī)所管轄，不適應(yīng)其它國家的任何和法律法規(guī)和規(guī)定。

2、如果簽署本合同后，有新的法律法規(guī)，行政法規(guī)頒布后的，按新的法律執(zhí)行。

十三、爭議解決方式

1、任何因素讓本合同引起的或與本合同有關(guān)爭議的應(yīng)通過雙方有好協(xié)商解決。通過協(xié)商仍不能解決爭議時，雙方約定以下列(2)方式解決。

(1)向河北省仲裁委員會提起仲裁。

(2)向工程所在地人民法院提起訴訟。

2、在爭議仲裁和提交法院期間，除提交爭議的事項所影響的義務(wù)外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行其它在本合同內(nèi)的規(guī)定義務(wù)和行使權(quán)力。

十四、違約責(zé)任

1、如因乙方的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，所造成返工的，甲方不以給延工期，如果出現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量問題的造成工程停工，法律問題的乙方自行承擔(dān)所有責(zé)任。

2、如乙方的工程過程中，乙方無工程質(zhì)量問題，甲方未按時支付工程款造成停工的，由甲方債權(quán)負(fù)責(zé)，并給與乙方的損失補(bǔ)償。

十五、合同生效

1、本合同自雙方簽字蓋章后生效。

2、本合同直到履行完義務(wù)終止。

3、本合同以中文文本實行，其它文字無效。

4、本合同未盡事宜雙方約定另行簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同同樣據(jù)有法律效力。

5、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份。

合同訂立地點

本合同雙方約簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

總承包合同范文2 甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

1、工程名稱及地點：

2、工程承包內(nèi)容及范圍：

(1)變電站一般土建工程：施工圖設(shè)計中變電站站址范圍內(nèi)的基礎(chǔ)及電纜溝開挖、基礎(chǔ)混凝土的澆筑、道路平整、站內(nèi)綠化工作。

(2)變電站建筑工程：主控樓、高壓配電間、辦公樓等主要建筑物的土建工作及裝飾工作;變電站圍墻、大門的土建工作。

(3)變電站輔助設(shè)施工程：全站照明、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、防雷接地等輔助設(shè)施建筑及安裝工作。

(4)變電站安裝工程：變電站主輔設(shè)備的安裝、設(shè)備交接試驗、單體調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試。

(5)線路工程：**至**送電線路架設(shè);全線基桿塔組裝及附件安裝;全線基桿塔基礎(chǔ)開挖及澆筑;桿塔接地;線路參數(shù)測試等工作。(線路全長公里)

(6)通信工程**至**光纖通信線路架設(shè)工程。(線路全長公里)

(7)系統(tǒng)試運行。

(8)用于工程實體的設(shè)備、裝置性材料、消耗性材料的采購。

以上工程內(nèi)容的細(xì)項最終以甲方審定的概算書或工程量清單相對應(yīng)的條目為準(zhǔn)。

3、工程承包方式：本工程由乙方進(jìn)行施工總承包。

4、工程合同金額：人民幣整。(項目建設(shè)所需的備品備件購置、管理車輛購置、工器具辦公生產(chǎn)生活家具購置以及甲方生產(chǎn)職工培訓(xùn)及提前進(jìn)場費用等均未包含在此合同價格內(nèi)。)

5、工程質(zhì)量要求：單位工程合格率100%，整體工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

6、工程工期要求：開工日期為年月日，竣工日期為年月日，合同工期天。

7、乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

8、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。

9、本合同包括： (1)協(xié)議書 (2)專用條款 (3)通用條款

10、本合同訂立時間：年月日，合同訂立地點：。本合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托人簽名并分別加蓋本單位公章(或合同專用章)后生效。

11、本合同一式捌份，其中正本貳份，雙方各執(zhí)壹份;副本陸份，雙方各執(zhí)叁份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

總承包合同范文3 (發(fā)包人名稱，以下簡稱發(fā)包人 )為實施 (項目名稱)，己接受 (承包人名稱，以下簡稱承包人 )對該項目施工的投標(biāo)。發(fā)包人和承包人共同達(dá)成如下協(xié)議。

1.本協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件：

(l)中標(biāo)通知書;

(2)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;

(3)專用合同條款;

(4)通用合同條款;

(5)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;

(6)圖紙;

(7)己標(biāo)價工程量清單;

(8)其他合同文件。

2.上述文件互相補(bǔ)充和解釋，如有不明確或不一致之處，以合同約定次序在先者為準(zhǔn)。

3.固定合同價：人民幣(大寫) 元(￥ 萬元)。

4. 工程范圍：

5.承包人項目經(jīng)理：

6.工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行所有強(qiáng)制性建筑條文，其他安裝、市政、建筑工程施工質(zhì)量檢驗和評定標(biāo)準(zhǔn)以及其他工程建設(shè)方面的規(guī)范。國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時的,開工前提供發(fā)包人制定和的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

7.承包人承諾按合同約定承擔(dān)工程的實施、完成及缺陷修復(fù)。

8.發(fā)包人承諾按合同約定的條件、時間和方式向承包人支付合同價款。

9.承包人應(yīng)按照監(jiān)理人指示開工，施工總工期 個月。

10.本協(xié)議書一式拾貳份，發(fā)包人柒份，承包人伍份。

11.合同未盡事宜，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議是合同的組成部分。

篇5

一、發(fā)包人對措施項目的一般要求

1.概述

1.1 定義和解釋

1.1.1下文中所用的措辭和用語與合同條款中分別賦予他們的定義具有相同的含義。

1.1.2為使招標(biāo)和合同文件具有權(quán)威性和其文字上的簡練，須有相關(guān)文件與其配套對合同的約定進(jìn)一步解釋，使整體文件更具有可操作性，因此發(fā)包人對措施項目一般要求是為說明甲方對本工程建設(shè)過程中的綜合要求，以便總包在投標(biāo)報價時和中標(biāo)后在合同履約期內(nèi)注意并遵照執(zhí)行。

1.1.3所謂 ：措施項目是指除實體項目以外，為保證工程順利進(jìn)行，按國家現(xiàn)行有關(guān)建筑工程規(guī)范、規(guī)程要求必須配套完成的工作內(nèi)容所需的措施。

1.2擴(kuò)大初步設(shè)計圖紙

1.2.1已在招標(biāo)文件中附帶了2003年5月版擴(kuò)大初步設(shè)計圖紙，其給出的工程介紹和工作內(nèi)容的描述不應(yīng)認(rèn)為是全面和絕對準(zhǔn)確的，本工程的實際情況應(yīng)以有合同約束力的施工圖設(shè)計圖紙為準(zhǔn)。甲方不承擔(dān)因擴(kuò)大初步設(shè)計圖紙對任何數(shù)據(jù)或做法等初步的描述，而可能給任何他方帶來的損失或損害的責(zé)任。

1.2.2總包被認(rèn)為，在甲方提供施工圖后，將在合同約定的時間內(nèi)(專用條款4.5)，組織相關(guān)人員詳細(xì)閱讀構(gòu)成本工程合同文件主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，將充分研究施工圖圖紙，以掌握工程的全面內(nèi)容，使工程進(jìn)度、質(zhì)量處于良好狀態(tài)。

1.3工程范圍的分工

關(guān)于工程內(nèi)容范圍的分工：由總包自己完成的工程內(nèi)容;以分包方式實施的工程內(nèi)容;設(shè)備供應(yīng)商制造、運輸、安裝過程。[下列分包和設(shè)備供應(yīng)商的選擇采取三種方式：①總包負(fù)責(zé)擇優(yōu)選擇，經(jīng)甲方批準(zhǔn)的分包;(當(dāng)總包高于市場價格的報價，達(dá)到甲方不能接受的水平，甲方有權(quán)另行招標(biāo))②政府采購，經(jīng)招標(biāo)方式，擇優(yōu)選擇的設(shè)備供應(yīng)商;③甲、乙方聯(lián)合招標(biāo)，擇優(yōu)選擇的分包，由甲方聘請有資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)這個過程，這三種方式通稱分包。]

工程具體分包內(nèi)容見專用條款中附件，本工程招標(biāo)范圍一覽表。

2. 文件

2.1 合同文件

構(gòu)成本合同的合同文件之間應(yīng)是相互說明和相互補(bǔ)充的。除非合同中另有約定，如果合同文件之間出現(xiàn)歧義或相互矛盾，合同文件的組成及優(yōu)先解釋順序如下：

(1)合同協(xié)議書

(2)中標(biāo)通知書

(3)投標(biāo)書，包括有關(guān)的附件

(4)合同專用條款

(5)合同通用條款

(6)工程規(guī)范和技術(shù)說明

(7)合同圖紙

(8)合同價格組成：實體項目費、合同價格組成匯總表和計日工清單等

2.2合同價格中的實體項目費

由于合同簽定時，施工圖正在設(shè)計中，無法確定合同價格，在此特殊情況下，乙方在商務(wù)標(biāo)書中對編制工程報價有了相關(guān)承諾，因此以下合同價格通稱定額計價(或稱約定價格)

2.2.1定額計價的實體項目費已在合同專用條款第六條中提及，其格式已由甲方在本工程招標(biāo)階段隨招標(biāo)文件發(fā)給總包。實體項目費是組成定額計價的唯一的和全部的基礎(chǔ)載體。應(yīng)當(dāng)認(rèn)為，總包的實體項目費是基于對招標(biāo)文件、施工設(shè)計圖的全面、充分、正確的理解而編制的。盡管在合同協(xié)議書簽訂后，實體項目費中的各項工程量已不具備合同約束力，總包應(yīng)按照合同要求，在施工圖出圖后45天內(nèi)，提供一份實體項目費的記價表，且總包應(yīng)對其實體項目費中所有項目、工程量、單價或價格、費率的完整性和正確性負(fù)責(zé)。

2.2.2以上提到的定額計價的實體項目費包括兩大部分組成：①實體工程量;②基價(安裝工程為：基價+主材+設(shè)備費)

2.2.3合同條款中已對實體項目工程量計算規(guī)則作了說明。如果編制實體項目費過程中，所用的計算規(guī)則存在與合同條款所提及的工程量計算規(guī)則不一致的地方，不管是否有特別說明，都應(yīng)按合同條款中約定的工程量計算規(guī)則，以便使定額計價的實體項目費、變更的計量和計價三者的計算規(guī)則具有統(tǒng)一的口徑。

2.2.4不管總包的投標(biāo)書中是否有特別說明，雙方約定的相對固定的定額計價應(yīng)包括：

(1)實體項目費;

(2)價差;

(3)利潤(以人工費為基數(shù));

(4)措施項目費;

A.技術(shù)措施項目費，按定額規(guī)定取費，其中有：腳手架、垂直運輸，建筑物超高增加人工與機(jī)械等;

B.其他措施項目費：按定額規(guī)定取費，其中有：臨時設(shè)施、文明施工、工程保險、工程保修、趕工措施費、總包服務(wù)費、預(yù)算包干費(在合同具體約定)、其他費用;

(5)行政事業(yè)性收費(按規(guī)定計);

(6)稅金。

2.2.5本工程定額計價的實體項目費采用下列統(tǒng)一的計量單位：

(1)重量單位：噸(t)和公斤(Kg)(2)體積單位：立方米(m3)

(3)面積單位：平方米(m2)

(4)長度單位：米(m)

(5)計數(shù)單位：個/座/件/付

2.2.6準(zhǔn)備和編制定額計價中的實體項目費的工程量;合同履約期內(nèi)各類變更，應(yīng)依據(jù)合同文件的約定進(jìn)行計量和計價。總包進(jìn)行的與本工程有關(guān)的所有計量和計價工作的費用完全由總包自己負(fù)責(zé)承擔(dān)。

2.3圖紙(對專用條款4.的補(bǔ)充)

2.3.1所有圖紙的尺寸者采用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注，圖紙中所采用的比例僅供參考，不應(yīng)用比例尺量取任何尺寸;

2.3.2盡管合同協(xié)議書簽訂后，定額計價組成實體項目費中的各項工程量是不具備合同約束力的，甲方在此提醒總包，在開始實施任何工作或訂購任何材料和工程設(shè)備之前，總包應(yīng)按圖紙重新核實相關(guān)工作的工程量，如果發(fā)現(xiàn)任何差異，總包在相應(yīng)調(diào)整自身安排的同時，應(yīng)立即通知監(jiān)理工程師。在本工程合同履約期內(nèi)，協(xié)助甲方和監(jiān)理工程師核對合同文件各個部分之間的差異可能給工程帶來任何損失或損害是總包的當(dāng)然義務(wù)，總包如故意隱瞞或不及時向監(jiān)理工程師通報此類較為明顯的差異，總包應(yīng)自費負(fù)責(zé)糾正或消除此類差異給工程帶來的影響。

2.3.3不論是甲方免費提供的還是總包自費復(fù)印的圖紙，其知識產(chǎn)權(quán)都屬于甲方所有，總包不得將此圖紙于用于任何為本工程以外的目的，且除非經(jīng)甲方同意，總包應(yīng)在工程竣工交付后盡快將所有此類圖紙歸類整理和交還給甲方。

2.3.4總包有義務(wù)在拿到施工設(shè)計圖后14天內(nèi)，將他認(rèn)為圖紙中可能存在的任何缺陷、疏漏或不足以書面方式報監(jiān)理工程師?？偘梢栽诖藭鎴蟾嬷懈缴纤P(guān)于彌補(bǔ)或修改此類缺陷、疏漏、不足的建議或方案，以及按此建議或方案實施對定額計價的造價的影響;如果總包遲于上述期限提出圖紙的缺陷、疏漏或不足，則他除必須按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或指示的變更實施外，將不會得到任何的補(bǔ)償。

2.4翻樣圖、大樣圖及設(shè)備管線綜合布置圖

2.4.1總包應(yīng)根據(jù)合同要求或一般施工需要，進(jìn)行制作翻樣圖、大樣圖、設(shè)備管線綜合布置圖的工作?？偘姆瓨訄D、大樣圖、設(shè)備管線綜合布置圖應(yīng)都是完整和規(guī)范的，并應(yīng)在相關(guān)工作前充裕的時間內(nèi)，將此類圖紙和必要的輔助資料報給監(jiān)理工程師備案。

2.4.2除非總包的翻樣圖、大樣圖、設(shè)備管線綜合布置圖錯誤或遺漏是直接源于合同文件的遺漏，總包應(yīng)對自己繪制的翻樣圖、大樣圖、設(shè)備管線綜合布置圖的正確性負(fù)責(zé)。

2.4.3總包應(yīng)負(fù)責(zé)安排約定的分包人(包括設(shè)備供應(yīng)商)，繪制和報批必要的翻樣圖和大樣圖。為保證總包工程和各分包工程、各分包工程之間的交圈，總包應(yīng)繪制設(shè)備管線綜合布置圖，用于各工序的交圈、配合、協(xié)調(diào)工作。開始前充裕的時間內(nèi)，將其報監(jiān)理工程師備案，以保證工程施工的有序和完整。

2.4.4總包有責(zé)任檢查由自己繪制的翻樣圖、大樣圖與甲方提供的所有圖紙和文件有關(guān)預(yù)留洞和預(yù)埋件的一致性，一旦這兩類圖紙或文件中發(fā)現(xiàn)任何不一致，總包應(yīng)立即以書面形式報告，通過監(jiān)理工程師給設(shè)計人請求澄清。總包應(yīng)注意這兩類圖紙和文件中要求的預(yù)留洞和預(yù)埋件嚴(yán)格性、準(zhǔn)確性、不可遺漏性等，并在工程實施過程中嚴(yán)格檢查落實，甲方不會為今后重新補(bǔ)做任何被總包遺漏的預(yù)留洞和預(yù)埋件等支付額外的費用。

2.4.5翻樣圖、大樣圖、設(shè)備管線綜合布置圖不是合同文件的組成部分，它們的作用僅限于方便總包自身的施工組織和保證竣工工程的完整性。交監(jiān)理工程師的備案是為了技術(shù)抽查和防止工程造價發(fā)生顯著變化。當(dāng)出現(xiàn)與合同文件要求的有限差異是允許的和可以接受的，但監(jiān)理工程師對此類有限差異接受，不應(yīng)被理解為：

(1)解除總包在任何節(jié)點詳圖和尺寸方面的出錯的責(zé)任;

(2)解除總包對各工序、各分包做交圈(例如：天棚吊頂內(nèi)各大系統(tǒng)管線的排列和空間的分配)配合和協(xié)調(diào)的責(zé)任。

2.4.6繪制和報批翻樣圖、大樣圖、設(shè)備管線布置配合圖以及必要的補(bǔ)充和輔助資料所發(fā)生的費用由總包承擔(dān)。

2.4.7對于合同圖紙中的常識性錯誤的識別應(yīng)屬總包的責(zé)任，并報監(jiān)理工程師和設(shè)計人核準(zhǔn)后實施;對于合同圖紙中的非常識性錯誤，一經(jīng)總包提出，經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計人核準(zhǔn)后，甲方將視情況給總包一定的獎勵。

2.5房屋建筑工程質(zhì)量保修書和使用說明等

2.5.1除非合同文件中另有需提前遞交的約定，總包應(yīng)在工程竣工前將合同文件和各分包合同中約定的所有保修書、試驗檢測證書和廠家使用說明等遞交給監(jiān)理工程師。各分包人的此類文件統(tǒng)一經(jīng)由總包遞交。

2.5.2此類文件應(yīng)以分類裝訂形成維修手冊的方式遞交，其格式應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

2.5.3允許總包所遞交的維修手冊中包含非合同約定的語言文字資料，但總包必須自費將此類資料準(zhǔn)確地譯成合同文件約定的語言文字并附在相應(yīng)的資料后面，以便甲方參考。

2.6竣工圖和竣工資料

2.6.1在工程施工階段，總包應(yīng)完整保存有關(guān)設(shè)計變更、過程質(zhì)量控制、工序驗收、階段質(zhì)量核驗、材料試驗、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、施工日志等準(zhǔn)確的質(zhì)量記錄，記錄的內(nèi)容和格式應(yīng)滿足國家和**省、**市建設(shè)行政主管部門頒的有關(guān)規(guī)定;除監(jiān)理工程師在檢查審批后自留的任何復(fù)印件外，此類資料應(yīng)以至少兩套復(fù)印件的形式，由總包隨工程進(jìn)度按工程質(zhì)量監(jiān)督部門和檔案管理部門規(guī)定逐步歸類整理并存放在現(xiàn)場辦公室，以供政府質(zhì)量監(jiān)督部門、甲方和監(jiān)理工程師等隨時查閱;此類資料構(gòu)成工程竣工資料的主要部分，除非監(jiān)理工程師另有要求，此類資料應(yīng)在工程竣工前按規(guī)定裝訂成冊并提交給監(jiān)理工程師。

2.6.2竣工圖應(yīng)基于合同圖紙、變更指令、經(jīng)審批的翻樣圖、大樣圖和設(shè)備管線布置配合圖以及過程質(zhì)量記錄等進(jìn)行準(zhǔn)備和制作;此類圖應(yīng)以檔案部門的規(guī)定格式進(jìn)行準(zhǔn)備和遞交。

2.6.3各分包人(如果有)和其他承包人將被要求制作自己的竣工圖和整理自己的竣工資料;甲方將要求各分包人的竣工資料隨工程進(jìn)度逐步提交給總包，由總包統(tǒng)一分類整理。

2.6.4工程竣工交驗資料的準(zhǔn)備完全是總包的責(zé)任;總包應(yīng)在整個施工過程中嚴(yán)格依照政府相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和本合同文件的要求，認(rèn)真做好質(zhì)量保證、材料的進(jìn)貨檢驗、分部分項工程的隱預(yù)檢等與質(zhì)量記錄和竣工資料的收集整理相關(guān)的工作。

3.措施項目

3.1合同條款及附件

合同條款采用了建設(shè)部推薦的《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)其中由承包人自備的合同通用條款和雙方約定的合同專用條款，包括附件，總目錄如下。作為總包閱讀合同條款的提醒，如果條款后面帶有諸如修改和/或補(bǔ)充之類的備注，這類備注說明合同專用條款已對通用條款的對應(yīng)條款做了修改和/或補(bǔ)充。

合同文件的目錄

詞語定義

合同文件及解釋順序

語言文字和適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 語言文字

圖紙

雙方一般權(quán)利和義務(wù)

工程師

工程師的委派和指令

項目經(jīng)理

發(fā)包人工作

承包人工作

施工組織設(shè)計和工期

進(jìn)度計劃

開工及延期開工

暫停施工

工期延誤

工程竣工

質(zhì)量與檢驗

工程質(zhì)量

檢查和返工

隱蔽工程和中間驗收

重新檢驗

工程試車

安全施工

安全施工與檢查

安全防護(hù)

事故處理

合同價款與支付

合同價款及調(diào)整

工程預(yù)付款

工程量的確認(rèn)

工程款(進(jìn)度款)支付

材料設(shè)備供應(yīng)

發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備

承包人采購材料設(shè)備

工程變更

工程設(shè)計變更

其他變更

確定變更價款

竣工驗收與結(jié)算

竣工驗收

竣工結(jié)算

質(zhì)量保修

違約、索賠和爭議

違約

索賠

爭議

其他

工程分包

不可抗力

保險

擔(dān)保

專利技術(shù)及特殊工藝

文物和地下障礙物

合同解除

合同生效與終止

合同份數(shù)

補(bǔ)充條款

3.2措施項目的計價

3.2.1所謂措施項目費是指除實體項目費以外，為保證工程順利進(jìn)行按國家現(xiàn)行有關(guān)建筑工程規(guī)范、規(guī)程要求必須配套完成的工作內(nèi)容所需的措施性費用。除招標(biāo)文件或合同約定外，結(jié)算不得調(diào)整。

編制總造價時，技術(shù)措施項目費執(zhí)行《**省建筑工程綜合定額》消耗量標(biāo)準(zhǔn);其它措施項目費執(zhí)行《**省建筑工程綜合定額》上限費用標(biāo)準(zhǔn)。編制投標(biāo)報價時，措施項目費由總包按市場運行規(guī)律自行計算?？偘鼪]有計算或少計費用，視為此費用已包括在其它費用內(nèi)，額外的費用除招標(biāo)文件或合同約定外，不予支付。

3.2.2除非本合同文件另有約定，凡列入措施項目費的所有項目及其計價完全是總包的風(fēng)險，在任何情況下，甲方和監(jiān)理工程師都不會允許對最終的報價進(jìn)行任何調(diào)整。

3.3相對固定總價合同

本合同為相對固定總價合同，除非本合同文件中另有約定，其應(yīng)理解為構(gòu)成合同價格基礎(chǔ)的實體項目費匯總表中，所開列的各項目工程量(盡管不具備合同約束力)、單價或價格、費率、不因如下因素而調(diào)整：

①總包在編制實體項目費時，對合同文件、合同圖紙的任何錯誤理解或自身的任何疏忽而造成的錯誤或失誤;

②人工、材料、機(jī)械、工程設(shè)備、施工設(shè)備和臨時設(shè)施費用、費率等價格要素的波動;(政府對價格的調(diào)控除外)

③任何外匯與人民幣匯率的變化;

④本合同履約期內(nèi)有關(guān)工作條件、工作時間或人工工資標(biāo)準(zhǔn)和其它與工程雇傭勞動力相關(guān)的稅費、工程設(shè)備、施工設(shè)備價格或費用的變化或貨幣的貶升值;(政府對價格的調(diào)控除外)

⑤設(shè)計變更引起的建安單項變更金額在人民幣三千元(含)以內(nèi);

3.4清關(guān)和關(guān)稅

3.4.1如本工程有任何材料或工程設(shè)備需要總包進(jìn)口時，總包應(yīng)在報價中考慮所有進(jìn)口材料或工程設(shè)備的報關(guān)、內(nèi)陸運輸和臨時倉儲等必要的安排和所需的費用和時間，還應(yīng)在本合同簽訂后的14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交符合有關(guān)政府機(jī)構(gòu)要求的進(jìn)口物品清單和包裝要求清單。

3.4.2如果需總包辦理以上內(nèi)容，則為完成本合同所需材料和工程設(shè)備等關(guān)稅的支付完全由總包負(fù)責(zé)。

3.5政府稅收

總包被認(rèn)為已在他的合同價格中包括了與本合同相關(guān)的所有稅費，包括營業(yè)稅、增值稅和所得稅等等。

3.6政府收費

總包被認(rèn)為在它的合同價格中已包括了有關(guān)各種政府收費等，如渣土消納、污水排放等。(已在報價中的行政事業(yè)性收費中記取)

3.7工程險

3.7.1通用合同條款第40.1條約定，甲方針對工程險的投保金額應(yīng)是已實施的工程的全部價值，包括所有各設(shè)備供應(yīng)商和其它分包的工作、所有尚未永久就位但已運到、存放在現(xiàn)場或現(xiàn)場附近的材料、物品和工程設(shè)備、在保險單中應(yīng)有一個在所投保工程價值基礎(chǔ)上增加10%的條款，以保證一旦失險，甲方能克服通貨膨脹等因素影響而獲得足夠的財力用于恢復(fù)重建的保險賠償總金額的情況下得到清理，還要在投保金額中考慮廢棄物的清運、損壞工程的拆運、對未損壞的工程進(jìn)行支付或保護(hù)的費用。

3.7.2該保險以甲方的名義，為建設(shè)工程和施工場地的自有人員及第三人人員的生命及財產(chǎn)辦理保險，支付其費用。

3.8承包人的責(zé)任險

3.8.1受合同通用條款第40.4條的制約，總包應(yīng)辦理并保持一份工人和其他工作人員人身傷害的賠償保險單，用于為本工程而雇傭的所有工人和其他工作人員的人身傷害賠償，包括在工程現(xiàn)場的工人和其他工作人員，也包括在其他任何地方進(jìn)行與本工程實施相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的工人和其他工作人員;此類保險的保險單應(yīng)以總包和所有分包人包括指定分包人

3.14.3總包應(yīng)在他的合同價格中考慮必要的加班費用，以保證工程能在不遲于合同文件要求的竣工日期前竣工;除非合同文件中另有約定，在整個合同履約期內(nèi)，總包不得以加班為由，提出任何有關(guān)費用的索賠。

3.14.4總包對工作時間的安排、工作條件的設(shè)置、雇傭工人和其他工作人員、勞動工資待遇等，必須遵照現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章等?？偘蛡蚬と撕推渌ぷ魅藛T的任何費用支付都由總包負(fù)責(zé)。

3.14.5總包被認(rèn)為已在他的合同價格中充分考慮了因甲方要求的工期所必須的加班而造成的無法避免的施工擾民的補(bǔ)償費用和總包采取的合同措施的費用;甲方有義務(wù)和責(zé)任協(xié)助總包處理和協(xié)調(diào)好本工程的周邊關(guān)系，但總包應(yīng)保證甲方不會遭受任何與施工擾民或民擾有關(guān)費用和工期的索賠。

3.15貨幣

3.15.1除非合同文件中另有約定，受本合同制約的計價和支付的貨幣都采用人民幣。

3.15.2甲方批準(zhǔn)的進(jìn)口材料或工程設(shè)備所需的外匯由甲方代為支付，監(jiān)理工程師將按實際發(fā)生日中國銀行的外匯牌價折算成人民幣，從總包根據(jù)合同應(yīng)得或?qū)⒌玫南鄳?yīng)項目的金額中扣除?？偘膮R率風(fēng)險已被認(rèn)為在其報價中作了合同的考慮。

3.16對現(xiàn)場條件的認(rèn)可

3.16.1總包應(yīng)在遞交他的投標(biāo)書前對本工程的現(xiàn)場進(jìn)行充分的勘察，并在報價中對現(xiàn)場位置、現(xiàn)存建筑和設(shè)計的狀況、毗鄰的財產(chǎn)和周邊設(shè)施的狀況、現(xiàn)場行進(jìn)通道、倉儲和臨時用地、現(xiàn)場材料裝卸等對工程施工的影響作充分的考慮。

3.16.2不管合同專用條款第25條對工程量計算規(guī)則如何規(guī)定，總包應(yīng)當(dāng)充分了解和掌握現(xiàn)場的總體地貌和地質(zhì)條件并通過周邊工程建設(shè)經(jīng)歷的調(diào)查和了解，對土方施工過程中可能出現(xiàn)的各處地質(zhì)異常和地下障礙物的情況進(jìn)行充分的評估和考慮。

3.16.3甲方已委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場進(jìn)行了地下水和地質(zhì)勘察，本工程招標(biāo)階段已隨招標(biāo)文件發(fā)給了投標(biāo)方一份本工程地質(zhì)勘察報告;一份水文地質(zhì)勘察報告(2003/4版)的副本。

3.16.4只有當(dāng)甲方提供的地質(zhì)勘察資料與現(xiàn)場實際存在性的和總包無法合理預(yù)見的巨大差異，并給總包的施工組織帶來了非人力可抗拒的和可以證明的明顯損失或損害時，甲方才會考慮為其提供的地質(zhì)勘察資料和適用性承擔(dān)部分責(zé)任，并對總包此類明顯的損失或損害給予適當(dāng)?shù)姆謸?dān)。

3.16.5除非另有約定，總包應(yīng)對他進(jìn)場開工時的現(xiàn)場條件與投標(biāo)截止日期以前的現(xiàn)場條件的可能變化做充分的調(diào)研和考慮。尤其是總包進(jìn)場前已掌握本工程擴(kuò)大初步設(shè)計圖對樁基施工前，應(yīng)進(jìn)行試樁的要求，因此總承包人應(yīng)有所考慮，在現(xiàn)場何位置開展這方面的工作，而不影響其它準(zhǔn)備工作的開展。

3.16.6如果現(xiàn)場用于臨設(shè)或倉儲的用地不能滿足總包就本工程組織施工的要求，尤其是在主體工程竣工交付前，特別為滿足室外工程要求而實際需要時，總包可以考慮場外租地;總包合理租地費用應(yīng)在其投標(biāo)書中作充分的考慮。只要此類場外租地是合理地，甲方將協(xié)助總包辦理必要的租地手續(xù)，但總包應(yīng)保證甲方免于任何與總包使用此類租地相關(guān)的索賠、損失或損害。除此而外，總包不得非法使用任何現(xiàn)場邊界以外的土地，非法侵用或侵占的后果完全由總包負(fù)責(zé)。

3.16.7再次提醒總包，總包應(yīng)在開工時，對現(xiàn)場毗鄰的道路、市場設(shè)施和建筑物進(jìn)行檢查，并對現(xiàn)有的損壞或缺陷做必要的文字、照片和圖示記錄并將一份完整的此類記錄及時遞交給監(jiān)理工程師;如果監(jiān)理工程師要求，總包應(yīng)對現(xiàn)存的各種損壞或缺陷做定期檢查和記錄，以便在一旦出現(xiàn)沉降或破壞時，能及時分析原因，采取措施，減少損失。

3.17工人的勞保、衛(wèi)生和安全

總包須在整個履約期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)工人勞動保護(hù)、身心健康、預(yù)防傳染病和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等等，并保障甲方免于因總包不能依照上述所有法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等可能給甲方帶來的任何處罰、索賠、損失和損害等。

3.18暫估項目(依據(jù)施工圖編制造價時，將會出現(xiàn)此類問題)

3.18.1合同文件中包括了一些暫估項目，暫估項目用于那些已明確需納入永久工程的工作、材料、物品或工程設(shè)備，但因具體工作項目或品牌暫無法確定;或具體工作內(nèi)容已明確但因需采用特殊工藝等價格無法確定的工作;或品牌已確定但可靠價格信息或類似原因的材料、物品或工程設(shè)備;或需政府采購的材料、物品或工程設(shè)備等。

3.18.2僅涉及材料或工程設(shè)備供應(yīng)的暫估項目的暫估價應(yīng)理解為相應(yīng)指定供應(yīng)的合同價格，包括了運送到現(xiàn)場的所有費用和適用稅金和政府收費等。涉及材料設(shè)備的供應(yīng)和安裝暫估價應(yīng)理解為為相應(yīng)指定分包的合同價格，包括相關(guān)的適用稅金和政府收費等。

3.18.3合同文件中出的所有暫估價都是甲方經(jīng)過充分和廣泛的市場調(diào)研的咨詢以及在充分考慮本工程實際情況的基礎(chǔ)上給出的估價;總包只允許對與某種工作或工程對應(yīng)的暫估價考慮與其自身的總包管理、配合相關(guān)的費用和相應(yīng)的法定費用和稅金。

總包對任何暫估項目應(yīng)保證將其正常的保管、安裝就位所需二次搬運、腳手架和人工費，納入對應(yīng)暫估項目總包服務(wù)費中，總包無須再考慮任何額外費用。

3.18.4總包自己應(yīng)就暫估價進(jìn)行調(diào)研、咨詢和評估，如果總包認(rèn)為甲方給出的任何暫估價與實際可能發(fā)生的價格有較大差距，且因此將影響總包的費用支出等方面的權(quán)益，總包可在考慮報價競爭性前提下，按自己的評估結(jié)果考慮其各項費用，而不簡單地以相應(yīng)暫估價的金額為基數(shù)，以取百分比的形式組成報價。

3.18.5總包給出的暫估項目的總包方面的費用都是固定的和不可調(diào)整的。經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)批準(zhǔn)的暫估項目的實際發(fā)生價與暫估本身的價格之差的調(diào)整將在確定相應(yīng)暫估項目對應(yīng)的指定分包或/和指定供應(yīng)合同價格時實現(xiàn)。

3.18.6監(jiān)理工程師對暫估項目實際發(fā)生價的確定和批準(zhǔn)將依照下列程序或原則：

甲方與總包按

3.19暫定金額

待定項目是指可能為永久工程組成部分的，但工程招標(biāo)階段尚未有準(zhǔn)確定論的工作或項目;暫定金額為待定項目設(shè)立，此類金額應(yīng)理解為是本工程設(shè)立的類于財務(wù)上通常設(shè)計的備用金，是工程實施過程中可能要發(fā)生的費用，是否最終發(fā)生將取決于工程是否絕對需要。

4.分包人、供應(yīng)商(這里主要指政府采購的中標(biāo)人，簡稱中標(biāo)人)

4.1中標(biāo)人

4.1.1中標(biāo)分包的一般規(guī)定參見合同條款第38條。

4.1.2在簽定總包協(xié)議書時，將另有一張明細(xì)表，其將表明總包將被要求與一些中標(biāo)分包人簽訂分包合同的名單，作為專用條款的補(bǔ)充規(guī)定。

4.1.3由甲方負(fù)責(zé)招標(biāo)被授予中標(biāo)供應(yīng)合同的供應(yīng)商在與總包簽訂中標(biāo)供應(yīng)合同前，須與甲方簽訂一份甲方和中標(biāo)供應(yīng)商之間有關(guān)中標(biāo)項目的原則協(xié)議或承諾書。

該協(xié)議或承諾書將至少包括中標(biāo)供應(yīng)商合同價格及承包范圍;中標(biāo)供應(yīng)商的權(quán)利和責(zé)任;中標(biāo)供應(yīng)商的違約責(zé)任和甲方的連帶責(zé)任;對供應(yīng)商支付的方式;中標(biāo)供應(yīng)商和總包簽訂供應(yīng)合同的前提條件;總包對中標(biāo)供應(yīng)商的予以否決的條件;供應(yīng)商的保修責(zé)任等。在任何情況下，甲方將及時向總包提供的上述協(xié)議或承諾書的副本，該副本將成為簽訂相應(yīng)指定供應(yīng)合同的主要依據(jù)。

4.1.4除非合同文件另有約定，中標(biāo)供應(yīng)商的貨款將通過總包核定后，報監(jiān)理工程師，在獲得有效的批準(zhǔn)后，由甲方直接向中標(biāo)供應(yīng)商支付。

4.1.5甲方有權(quán)為完善功能，對上述分包工程進(jìn)行調(diào)整、再分包和合并，總包必須遵照甲方指示，且無權(quán)向甲方提出額外費用和工期延長等索賠要求。

4.2與大市政設(shè)施有關(guān)的分包

4.2.1本合同文件下的工程所涉及的上下水、煤氣、電力和電訊等需與市政總管作永久連接的工作內(nèi)容可在相關(guān)專業(yè)圖紙中檢索或由一個足夠經(jīng)驗的承包人可合理預(yù)測到。這些連接的具體工作將由有關(guān)管理部門認(rèn)定的專業(yè)分包完成，其費用將甲方直接支付。但總包應(yīng)與有關(guān)管理部門認(rèn)定的專業(yè)分包協(xié)調(diào)、配合，使其有最終連接工作的必備條件，以確保最終連接工作能按計劃和高質(zhì)量地完成，保證工程的順利竣工。

4.2.2總包應(yīng)為有關(guān)市政管理部門的專業(yè)分包施工免費提供必要的水、電接口，包括可能的測試工作和受總包控制的臨時工作場所的支持。

4.2.3總包負(fù)責(zé)對市政永久連接接頭的施工后至竣工前，以及保修期內(nèi)的損壞進(jìn)行修補(bǔ)或修繕，并達(dá)到監(jiān)理工程師的滿意。

4.3對各分包人的控制和管理

4.3.1總包對整個工程編制總進(jìn)度計劃時，應(yīng)結(jié)合分包合同文件約定對其工作的要求，將他們的施工計劃合理和恰當(dāng)?shù)丶{入到施工總進(jìn)度中，以確保分包工程能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

4.3.2總包須控制分包的進(jìn)度計劃和滿足他們對施工條件的要求。除非監(jiān)理工程師另有書面指示，總包在將相應(yīng)工作面移交分包人后，應(yīng)保證他們的專業(yè)施工區(qū)域沒有任何干擾，直至分包人合格地完成其承包的工程項目將工作面移交給總包。總包應(yīng)就分包的移交提出管理措施，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

4.4總包對分包人、供應(yīng)商的責(zé)任

4.4.1除非合同文件其它部分另有約定，總包須對本合同下的整個工程負(fù)責(zé)，包括：供應(yīng)商的材料、物品或工程設(shè)備的保護(hù)和分包人完成的工程進(jìn)行成品保護(hù)。(屬政府采購的項目，甲方將按本文件4.1.3款明確供應(yīng)商的承包范圍和總包服務(wù)范圍)

4.4.2所有由監(jiān)理工程師對總包的指示，只要涉及各分包人的工作或工程，總包需及時轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的各分包人，以確保監(jiān)理工程師的指示能及時得到落實。

4.4.3施工現(xiàn)場總平面的管理是總包的責(zé)任和義務(wù);總包應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有垃圾的日常清運工作，包括督促各分包人和供應(yīng)商的施工垃圾的處理;總包應(yīng)建立和指定若干方便運輸?shù)睦逊盘?，并制定相?yīng)的管理辦法保證總包(聯(lián)合體內(nèi)分包人)、中標(biāo)分包人和中標(biāo)供應(yīng)商都能遵照執(zhí)行，以確?，F(xiàn)場始終處于整潔狀態(tài);總包制定的管理辦法須經(jīng)過監(jiān)理工程師的審批。

4.4.4總包還應(yīng)配合所有中標(biāo)分包人的材料、物品和設(shè)備安排足夠使用期限和面積的臨時倉儲用地和用房;如果中標(biāo)分包人的材料、物品和設(shè)備是根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃進(jìn)場的，而總包因有困難不能為這類材料、物品或設(shè)備的倉儲安排足夠的空間時，總包應(yīng)及時通報監(jiān)理工程師后，

5.3.4在工程開工前，甲方應(yīng)將一份除商務(wù)條款以外的明確甲方和監(jiān)理工程師職權(quán)的監(jiān)理委托合同復(fù)印件發(fā)給總包;一般情況下，甲方代表和總監(jiān)理工程師的應(yīng)是互補(bǔ)和一致的;除非合同文件中另有約定，在甲方代表和總監(jiān)理工程師的決定出現(xiàn)矛盾不一致時，以甲方代表的決定為具有合同約束力的最終決定。

5.4政府機(jī)構(gòu)、甲方和監(jiān)理工程師進(jìn)入現(xiàn)場檢查

5.4.1有關(guān)政府部門或管理部門、甲方和監(jiān)理工程師以及他們授權(quán)的代表應(yīng)有權(quán)在任何時間進(jìn)入工程現(xiàn)場、為本工程做任何準(zhǔn)備工作的車間以及其他場所進(jìn)行視察、檢查或監(jiān)督;如果任何工作是在任何分包人(包括指定分包人)的車間或其它場所進(jìn)行準(zhǔn)備，總包應(yīng)在相應(yīng)的分包合同或指定分包合同中以恰當(dāng)?shù)臈l款保證上述進(jìn)入視察、檢查或監(jiān)督的權(quán)力。

5.4.2總包應(yīng)為有關(guān)政府部門或管理部門、甲方和監(jiān)理工程師以及他們授權(quán)的代表進(jìn)行現(xiàn)場檢查時提供安全和順暢的通道，包括專門的照明、梯子、平臺、腳手架、坡道等，只要這些設(shè)施對進(jìn)行檢查是必須的或監(jiān)理工程師要求的。

5.4.3如果監(jiān)理工程師要求，總包還應(yīng)準(zhǔn)備好檢查所需的安全帽和必要的檢查工具、儀器等。

5.5總包的項目管理和組織

5.5.1總包的項目經(jīng)理有關(guān)條款參見合同通用條款第7條。

5.5.2總包應(yīng)在工程現(xiàn)場設(shè)立并保持健全和有效的項目管理機(jī)構(gòu)，以及稱職的具有崗位證書的人員，除非監(jiān)理工程師另有書面許可，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總包在投標(biāo)書中所提出的項目組織機(jī)構(gòu)和主要崗位人員必須嚴(yán)格依照承諾按時到位。

5.5.3總包設(shè)立的項目組織機(jī)構(gòu)只能從監(jiān)理工程師處接收任何指示，總包應(yīng)確保他的組織機(jī)構(gòu)能將監(jiān)理工程師的所有指示有效貫徹到工程實施過程中，包括貫徹給各分包人和供應(yīng)商。

5.5.4總包應(yīng)建立并持續(xù)和有效的項目組織、計劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的管理制度并嚴(yán)格實施，這類管理制度應(yīng)滿足合同文件、ISO9000保證體系的要求，同時應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

5.5.5總包委派到工程現(xiàn)場的技術(shù)管理人員的數(shù)量應(yīng)滿足工程正常施工的需要;總包應(yīng)為每個主要崗位指派稱職和具有相應(yīng)上崗資質(zhì)證書的技術(shù)管理人員，這些人員的指派應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，他們在現(xiàn)場工作的期間應(yīng)根據(jù)他們各自的崗位職責(zé)和職能的需要區(qū)別確定，前提是必須滿足工程實施的需要和經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準(zhǔn);總包的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、合同或商務(wù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場經(jīng)理、質(zhì)量員或質(zhì)量工程師、安全員或安全工程師等主要工作崗位人員應(yīng)相對的穩(wěn)定，未經(jīng)監(jiān)理工程師書面許可，不得更換或擅離現(xiàn)場。

5.5.6如果監(jiān)理工程師有足夠的理由認(rèn)為總包的某個或某些崗位人員不稱職或不能滿足工程需要時，在接到監(jiān)理工程師的有關(guān)書面通知后，總包應(yīng)在7天內(nèi)選派稱職的人員進(jìn)入現(xiàn)場，并將監(jiān)理工程師認(rèn)為不稱職的人員撤出現(xiàn)場。重新選派的人員應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)?？偘鼞?yīng)同時保證被更換的總包人員不得再從事任何與本工程有關(guān)的工作。

5.6安全生產(chǎn)

5.6.1總包應(yīng)在整個合同履約期內(nèi)，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章和規(guī)范性文件等的要求或規(guī)定。

5.6.2在整個工程施工期間，總包應(yīng)在施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定的宣傳欄隨時設(shè)立和維護(hù)，并在有關(guān)工作完成或竣工交付后撤除。

在現(xiàn)場入口的顯著位置設(shè)**市建設(shè)行政主管部門規(guī)定的文明標(biāo)志，內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等的規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等說明;

為確保工程安全施工須設(shè)立的足夠的標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、警告牌，以及火警、匪警和急救電話提示牌等;

四口五臨邊的安全防護(hù)設(shè)施，包括護(hù)身欄桿、腳手架、洞口蓋板和加筋、豎井防護(hù)欄桿、防護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)、坡道等;

安全帶、安全繩、安全帽、安全網(wǎng)、絕緣手套、防護(hù)口罩和防護(hù)衣等安全生產(chǎn)用品;

所有機(jī)械設(shè)備包括各類電動工具的安全保護(hù)、接地裝置和操作說明;

裝備良好的臨時急救站和配備稱職的醫(yī)護(hù)人員;

主要作業(yè)場所和臨時安全疏散通道應(yīng)設(shè)置全天候36伏安全照明和設(shè)立必要的警示牌等以防止各種可能發(fā)生的事故;

現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的合格手提滅火器;

易燃易爆物品倉庫應(yīng)有良好的消防設(shè)備和相應(yīng)的使用管理制度;

對涉及明火施工的工序應(yīng)制定諸如用火證等的管理制度。

5.6.3在整個工程施工期間，總包應(yīng)委派一名具有合法上崗資質(zhì)和有足夠經(jīng)驗的安全員或安全工程師，并為其配備足夠的助手常駐現(xiàn)場，該安全員或安全工程師應(yīng)負(fù)責(zé)組織、召集、主持每周至少一次的所有在現(xiàn)場工作的工人和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施都處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

5.6.4所有腳手架、塔吊、提升架、外用電梯、電焊機(jī)、砂漿和混凝土攪拌機(jī)、鋼筋成型等專業(yè)技術(shù)工人、機(jī)械設(shè)備操作人、信號指揮工等特殊工作崗位必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)證書，技術(shù)熟練、持有有效的特殊工程操作證或臨時操作證的人員;所有工人在進(jìn)場作業(yè)前必須嚴(yán)格進(jìn)行三級教育，考核并頒發(fā)上崗證;總包應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求，隨時向監(jiān)理工程師出示這類證件;監(jiān)理工程師有權(quán)將不具備這類證件的專業(yè)工人或其他工人請出現(xiàn)場;總包應(yīng)保證甲方免于任何因總包違章使用工人而可能導(dǎo)致的任何損失或損害。

5.6.5總包應(yīng)對所有提升架、外用電梯和塔吊等垂直和高空水平出入口安全圍護(hù)，包括卸料平臺門的安全開關(guān)、警示鈴和警示燈，卸料平臺的護(hù)身欄桿，腳手架和安全網(wǎng)等等;所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)有安全操作防護(hù)罩和詳細(xì)的安全操作要點宣傳牌等。

5.6.6總包應(yīng)對所有用于提升的掛鉤、掛環(huán)、鋼絲繩、鐵扁擔(dān)等進(jìn)行定期檢測、檢查和標(biāo)定：如果監(jiān)理工程師認(rèn)為，任何此類設(shè)施已經(jīng)損壞或有使用不當(dāng)之處，總包應(yīng)立即以合格的產(chǎn)品進(jìn)行更換;所有垂直和水平運輸機(jī)械的搭設(shè)、頂升、使用和拆除必須嚴(yán)格依照政府的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和條例等要求。

5.6.7總包應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和條例等的要求，制定一套安全生產(chǎn)應(yīng)急措施和程序，保證一旦出現(xiàn)任何安全事故，能立即保護(hù)好現(xiàn)場，搶救傷員，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，防止損失擴(kuò)大，并立即向甲方和監(jiān)理工程師報告和以事故報告的形式向有關(guān)政府部門或管理部門報告。

5.6.8總包制定或準(zhǔn)備的任何用于本工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)的手段、措施、方法和程序等應(yīng)報監(jiān)理工程師審核;監(jiān)理工程師的此類審核不解除或減輕總包受合同規(guī)定的任何責(zé)任;特別提醒總包注意，總包還應(yīng)為那些不便于人員進(jìn)出的永久工程的施工區(qū)域設(shè)立緊急情況下逃生的疏散通道。

5.7現(xiàn)場保衛(wèi)

5.7.1總包應(yīng)為現(xiàn)場提供24小時的保安保衛(wèi)現(xiàn)場，配備足夠的保安人員和保安設(shè)備，防止未經(jīng)批準(zhǔn)的任何人進(jìn)入現(xiàn)場，控制人員、材料和設(shè)備等的進(jìn)出場，防止現(xiàn)場材料、設(shè)備或其他任何物品的被盜，禁止任何現(xiàn)場內(nèi)的打架斗毆事件等。

5.7.2總包的保安人員應(yīng)是訓(xùn)練有素的專業(yè)保安人員，允許總包直接雇傭?qū)I(yè)保安公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場保安和保衛(wèi);保安保衛(wèi)制度除現(xiàn)場出入大門控制外，還應(yīng)規(guī)定不規(guī)律的在全現(xiàn)場和現(xiàn)場周邊的保安巡邏。

5.7.3總包應(yīng)制定并實施嚴(yán)格的現(xiàn)場出入制度;車輛的出入須有出入審批制度，并有指定的專人負(fù)責(zé)管理;人員進(jìn)出現(xiàn)場應(yīng)有出入證，應(yīng)包括工程名稱、證號，持有人姓名、性別、職務(wù)、所屬公司和持有人照片等內(nèi)容;出入證應(yīng)加蓋印章和做塑封，防止偽造;總包應(yīng)為與本工程有關(guān)的各方人員，包括工人，準(zhǔn)備每人兩張出入證，其中一張做空白備用。

5.8參觀現(xiàn)場

總包應(yīng)確保任何經(jīng)監(jiān)理工程師同意的參觀人員進(jìn)入現(xiàn)場;總包應(yīng)準(zhǔn)備足夠數(shù)量的專門用于參觀人員的安全帽并帶明顯標(biāo)志，總包同時應(yīng)準(zhǔn)備一個參觀人員登記簿用于記錄所有參觀現(xiàn)場人員的姓名、參觀目的和參觀時間等內(nèi)容;總包應(yīng)確保每個參觀現(xiàn)場的人員佩帶安全帽，確保所有經(jīng)甲方和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的參觀人員的人身安全。

5.9文明施工和環(huán)境保護(hù)

5.9.1文明施工和環(huán)境保護(hù)須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和標(biāo)準(zhǔn)等。

5.9.2本工程施工現(xiàn)場應(yīng)按照**市建設(shè)局創(chuàng)建文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行文明安全施工管理，包括有關(guān)設(shè)施的設(shè)置、辦法的制定與實施以及資料的準(zhǔn)備等。

5.9.3特別提醒總包，不管合同文件中是否另有約定，總包應(yīng)遵守《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325---2001的規(guī)定，在任何臨時和永久性工程中不得使用政府明令禁止使用的對人體有害的任何材料(如放射性材料、石棉制品等)和方法，同時也不得在永久性工程中使用政府雖未明令禁止但會給使用人帶來不適感覺或味覺的任何材料和添加劑，如有害氣體的混凝土外加劑等;總包要在項目質(zhì)量保證計劃中明確防止誤用的保證措施;總包違背此項約定的責(zé)任和任何后果由總包完全負(fù)責(zé)。

5.9.4總包應(yīng)為防止進(jìn)出場車輛的遺灑和輪胎夾帶物等污染周邊的公

5.19.2施工日志和周進(jìn)度報表的內(nèi)容應(yīng)至少包括每日在現(xiàn)場工作的技術(shù)管理人員數(shù)量、各工程技術(shù)工人和非技術(shù)工人數(shù)量、后勤人員數(shù)量，包括各分包人的人員數(shù)量;還應(yīng)包括所使用的各種主要機(jī)械設(shè)備和車輛的型號、數(shù)量和臺班，工作的區(qū)段，工程進(jìn)度情況，天氣情況記錄，諸如停工、事故等特別事項說明;此外，應(yīng)附上每日進(jìn)場材料、物品或設(shè)備的分類匯總表、用于次日或次周的工程進(jìn)度計劃等。

5.19.3各專業(yè)分包都應(yīng)有與對總包要求相同的施工日志，以便監(jiān)理工程師及總包檢查。

5.19.4周進(jìn)度報表應(yīng)如實填寫，由總包授權(quán)代表簽名，并報監(jiān)理工程師的指定代表簽名確認(rèn)后再分發(fā)業(yè)主及有關(guān)部門。

5.19.5除周進(jìn)度報表外，在整個合同履約期間，總包每月應(yīng)呈交給監(jiān)理工程師兩套工程進(jìn)度照片，照片應(yīng)印制成四寸彩色照片，并在經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的不同位置定期拍攝，每張照片都應(yīng)標(biāo)上相應(yīng)的拍攝日期和簡要文字說明;要求每月呈交的每套照片10～25張，其中至少有兩張是分別從兩個不同的固定位置拍攝工程的全貌，須能體現(xiàn)出本工程進(jìn)度特點。

5.19.6進(jìn)度照片的版權(quán)屬于甲方;未經(jīng)監(jiān)理工程師許可，總包不得在任何情況下使用此類照片，此類照片的底片應(yīng)隨每月進(jìn)度照片一道呈交給監(jiān)理工程師。

5.20定位放線

5.20.1定位放線參見合同條款第8.1(6)款。

5.20.2總包應(yīng)在工程現(xiàn)場派駐一名具有相應(yīng)資格證書和足夠工程經(jīng)驗的測量工程師，并配備相應(yīng)的助手和完備的測量儀器;儀器應(yīng)處于合格狀態(tài)并報監(jiān)理工程師備案;總包的測量工程師或測量員委派應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的審批。

5.20.3總包的測量工程師應(yīng)負(fù)責(zé)工程所有定位、放線、和相關(guān)的校核和檢查工作，保證工程的各部位的水平和垂直位置符合合同圖紙的要求。

5.20.4在正式施工前，編制施工測量方案并報監(jiān)理工程師審批，方案中明確的所有定位點和水準(zhǔn)點的位置應(yīng)報經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn);總包在拆除任何水準(zhǔn)點之前，應(yīng)首先獲得監(jiān)理工程師的許可。

5.20.5總包應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)和維護(hù)所有的水準(zhǔn)點，如果任何水準(zhǔn)點發(fā)生移位或破壞，總包應(yīng)自費立即和準(zhǔn)確地進(jìn)行恢復(fù)。

5.20.6所有分包人的基準(zhǔn)定位線、主要軸線和其它定位點都應(yīng)由總包負(fù)責(zé)。

5.20.7如果監(jiān)理工程師因工程目的，在任何時間向總包提出要求，總包應(yīng)向監(jiān)理工程師提供所需的測量儀器和必要的勞務(wù)配合。

5.21依照ISO9000質(zhì)量保證體系

5.21.1質(zhì)量保證體系參見投標(biāo)須知第6.1條。

5.21.2總包在編制質(zhì)量保證計劃或施工組織設(shè)計時，必須全面依照ISO9000質(zhì)量保證體系的要求對材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，包括材料的檢驗和試驗、物品和設(shè)備的進(jìn)出場、過程控制、分包人的供應(yīng)商的選擇、不合格品的控制、機(jī)械設(shè)備和儀器的保養(yǎng)、各種質(zhì)量記錄等方面。

5.21.3如果總包有環(huán)境保護(hù)方針或政策，并有相應(yīng)的符合ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保體系，總包應(yīng)將有關(guān)的項目環(huán)保策劃報監(jiān)理工程師審批，并在項目實施過程中保持良好的運行狀態(tài)。

5.22現(xiàn)場使用權(quán)限于本工程目的

5.22.1總包對本工程現(xiàn)場的使用僅限于本工程的各種目的，不允許總包將現(xiàn)場用于非本合同或與本合同不相關(guān)的工作。

5.22.2除為場外工程施工外，總包的工作空間僅限于現(xiàn)場規(guī)劃紅線或臨時邊界線范圍內(nèi);總包應(yīng)最大限度地減少對周邊毗鄰地區(qū)和分

所有臨時照明設(shè)施，包括36伏變壓器、燈具、電線以及足夠用于維護(hù)的備用件和零配件;

對甲方、監(jiān)理工程師及總包等所有現(xiàn)場臨時建筑物和構(gòu)筑物的臨水、臨電供應(yīng);

臨水和臨電系統(tǒng)應(yīng)保證每天24小時都處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，以確保因工序和進(jìn)度計劃要求的加班工作的需要，確保工程按期竣工;

下水系統(tǒng)還應(yīng)包括必要的臨時落水管、排水井、集水井、水泵等，保證在整個施工期間，現(xiàn)場范圍內(nèi)不會有積水，包括屋面、地表面、基坑等。

6.3.5在工程竣工前，主要永久設(shè)備和系統(tǒng)的試車需要正式電力，總包有義務(wù)協(xié)助甲方確保正式電力的供應(yīng);特別是，總包應(yīng)與供電局協(xié)調(diào)，在供電局要求的時間前，完成正式配電室的安裝并使其具備永久連接的條件，且總包應(yīng)為供電局做永久連接提供所要求的一切合理的設(shè)施和輔助工作，將其提前移交給供電局做永久連接不能理解為是甲方的對該電氣工程的接收。

6.3.6申請做永久連接是甲方的責(zé)任，甲方將負(fù)責(zé)所有的費用;總包應(yīng)在工程進(jìn)行到需要供電局做永久連接時，立即通知監(jiān)理工程師。

6.3.7在工程竣工交付前，所有的水電費都由總包支付，包括試車所耗費的永久電力的費用。

6.3.8總包的現(xiàn)場臨時排水和排污等下水系統(tǒng)應(yīng)滿足有關(guān)市政管理部門的排放標(biāo)準(zhǔn)，包括對排放前需經(jīng)過場內(nèi)沉淀處理以及臨時廁所需有符合分級標(biāo)準(zhǔn)的化糞池的要求。

6.3.9總包應(yīng)當(dāng)清楚，甲方即將就本工程的電費問題與**市供電局簽訂了協(xié)議。甲方將裝表計量，其費用由總包直接向**市供電局支付本工程竣工交付前實際的用電費用，相應(yīng)的費用將從總包所報的相對固定的工程造價中的臨時水電費用中支付。

6.4施工機(jī)械和工器具

6.4.1在整個工程施工期間，總包應(yīng)負(fù)責(zé)為整個工程的實施提供所有必要的大型垂直運輸機(jī)械，包括各類塔吊、起重機(jī)、提升架、外用電梯等;

6.4.2土方平整、開挖和運輸機(jī)械、商品混凝土攪拌、運輸和泵送機(jī)械、打樁機(jī)械和降水機(jī)械等(如果有)將被認(rèn)為作為專項機(jī)械已在組成相應(yīng)項目的單價時考慮了相關(guān)費用，且已包括在約定的合同價格中。

6.4.3總包應(yīng)根據(jù)合同文件下的具體工程情況，在投標(biāo)的施工組織設(shè)計中對這類機(jī)械的型號、種類、使用時間等進(jìn)行了合理的計劃;總包應(yīng)基于上述計劃，全面考慮了這些機(jī)械和工器具的租賃或折舊、運行、維修保養(yǎng)、進(jìn)出場、組裝、就位、頂升、拆除和諸如設(shè)備基礎(chǔ)等臨時輔助設(shè)施等所涉及的所有人工、材料和機(jī)械費用及稅務(wù)部門收費等。

6.4.4所有機(jī)械和工器具定期保養(yǎng)、校試和維護(hù)，以保證它們處于良好和安全工作狀態(tài);保養(yǎng)、校核和維護(hù)工作盡可能安排在非工作時間進(jìn)行;總包同時應(yīng)為上述機(jī)械和工器具準(zhǔn)備足夠的備件，以確保工程的施工能不間斷地進(jìn)行。

6.4.5總包設(shè)在現(xiàn)場的相對固定的垂直和水平運輸機(jī)械是供整個工程使用的，甲方、監(jiān)理工程師、各分包人都應(yīng)有權(quán)利在不妨礙總包優(yōu)先使用的前提下免費使用這類機(jī)械。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為必要，將要求總包準(zhǔn)備一個各方使用這類機(jī)械的時間表，經(jīng)監(jiān)理工程師審批的上述時間表將對各方使用這類機(jī)械構(gòu)成合同約束力。

6.4.6除上述規(guī)定外，總包在現(xiàn)場的其他機(jī)械和工器具應(yīng)免費提供給甲方和監(jiān)理工程師使用。并應(yīng)在分包合同中明確，以適當(dāng)有償?shù)姆绞交蛎赓M提供各分包人使用。

6.5交通和施工車輛

總包應(yīng)為他的工作人員和施工工人考慮必要的交通車輛;總包還應(yīng)為施工現(xiàn)場的生產(chǎn)性運輸考慮必要的機(jī)動車輛。

總包負(fù)責(zé)為這類車輛的合法上路申請必要的許可證，考慮相關(guān)的保險、人工等費用。

6.6臨時消防

6.6.1總包應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政府消防管理部門的要求，為施工中的永久工程和所有臨時工程提供必要的臨時消防和緊急疏散設(shè)施，包括提供臨時消火栓、滅火器、水龍帶、滅火桶、滅火鏟、滅火斧、消防水管、閥門、檢查井、臨時消防水箱、泵房和緊隨工作面的臨時疏散樓梯。

6.6.2總包的臨時消防系統(tǒng)和配置應(yīng)經(jīng)過政府消防管理部門的審批和驗收;總包還應(yīng)自費獲得政府消防管理部門的臨時消防證書。

6.6.3所有的臨時消防設(shè)備屬于總包所有，總包應(yīng)在工程實際竣工時和永久消防系統(tǒng)投入使用后從現(xiàn)場拆除。

6.6.4總包應(yīng)制定并實施嚴(yán)格的消防管理制度，在現(xiàn)場儲有或正在使用易燃或可燃材料時及有明火施工的工序時應(yīng)實行嚴(yán)格的用火證管理制度，配備足夠的消防設(shè)備和設(shè)施，成立由項目主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的臨時消防小組，宣傳消防基本知識，并進(jìn)行消防器材基本操作培訓(xùn);消防管理制度應(yīng)滿足相關(guān)法律法規(guī)和政府消防管理部門的要求。

6.7現(xiàn)場圍墻和圍護(hù)

6.7.1總包應(yīng)為工程現(xiàn)場提供和維護(hù)符合政府建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全文明施工規(guī)定的臨時圍墻以及其他安全設(shè)施;現(xiàn)場圍墻和大門應(yīng)符合政府相關(guān)部門規(guī)定的材料建成，按最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常維護(hù)，并根據(jù)工程進(jìn)度需要，及時進(jìn)行必要的改造。

6.7.2由總包提供的臨時圍墻、圍護(hù)和大門屬于總包的財產(chǎn)，應(yīng)在實際竣工時拆除并恢復(fù)地面原狀?，F(xiàn)場現(xiàn)有的臨時圍墻屬于其他承包人搭設(shè)的，除非總包與其他承包人達(dá)成予以保留的協(xié)議，該圍墻將在總包進(jìn)場時由其他承包人拆除。

6.7.3圍墻表面應(yīng)進(jìn)行抹灰處理并刷上至少兩遍防水涂料或油漆，圍墻表面處理的顏色、圖案和標(biāo)語應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的審批;一般情況下，允許總包使用總包企業(yè)識別標(biāo)識。

6.7.4圍墻和大門的表面應(yīng)定期的修補(bǔ)和重新刷漆，并應(yīng)保證所有的亂涂亂畫或招貼廣告隨時被清理。

6.7.5應(yīng)為臨時圍墻和出入大門考慮必要的照明，照明系統(tǒng)要滿足現(xiàn)場安全保衛(wèi)和美觀的要求。

6.8總包的現(xiàn)場辦公室、倉庫和臨時車間等

6.8.1總包應(yīng)在經(jīng)監(jiān)理工程師同意的位置搭設(shè)、維護(hù)用于總包自身及各分包人的現(xiàn)場臨時辦公室、工具房、材料倉庫和臨時車間等，所有這類臨時設(shè)施都必須進(jìn)行防水處理，并在工程竣工時拆除和恢復(fù)地表原狀。

6.8.2總包應(yīng)為其自身使用的辦公室考慮必要的辦公家具和設(shè)備，并考慮為滿足工程實際需要而必須的所有辦公開支。

6.8.3總包應(yīng)為現(xiàn)場的工人和其他所有工作人員設(shè)立并維護(hù)符合衛(wèi)生要求的廁所及化糞池，并連接市政污水排水系統(tǒng)。廁所應(yīng)貼有磁磚并帶手動或自動沖刷設(shè)備和洗手盆;總包負(fù)責(zé)支付與該廁所有關(guān)的所有費用，在工程竣工時，從現(xiàn)場拆除該廁所，并恢復(fù)所有遭破壞或損壞的設(shè)施。

6.8.4作為最低要求，總包應(yīng)在每一樓層或一個工作區(qū)域設(shè)計一個臨時廁所，并安排專門人員負(fù)責(zé)維護(hù)和定時清理，不準(zhǔn)任何人在現(xiàn)場隨地大小便。

6.8.5在工程開工前，所有上述臨時設(shè)施的布置、數(shù)量、材質(zhì)、使用期間等需報監(jiān)理工程師審批。

6.8.6政府對工程施工的行政事業(yè)性收費已由總包在報價時考慮，其余費用由甲方負(fù)責(zé)。例如：總包需負(fù)責(zé)辦理所有臨時建筑物的臨建規(guī)劃許可證，相應(yīng)的政府法定收費由甲方承擔(dān);如果總包要求，甲方將給予必要的協(xié)助。

6.8.7總包還應(yīng)考慮在工程施工期間，因永久工程施工的需要，某些臨時建筑物需提前拆除或挪位;總包應(yīng)在其投標(biāo)書中將此類可能性或必要性做充分考慮，一旦合同簽訂，甲方將不會承擔(dān)任何與上述提前拆除或挪位帶來的額外費用;如果總包計劃將永久工程的某一部分或幾部分用做后期的臨時辦公室，總包應(yīng)考慮他的這類要求應(yīng)滿足政府有關(guān)部門的規(guī)定并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

6.8.8特別是，總包的現(xiàn)場平面布置和進(jìn)度計劃的安排應(yīng)充分考慮本工程的室外工程，特別是園林綠化工程，須在本工程主體建筑竣工交付前全部完成的要求。

6.9現(xiàn)場試驗室

6.9.1在工程主體結(jié)構(gòu)施工期內(nèi)，總包應(yīng)設(shè)立一個與工程規(guī)模相匹配的現(xiàn)場試驗室，配備標(biāo)準(zhǔn)混凝土養(yǎng)護(hù)池、標(biāo)準(zhǔn)混凝土試塊模具、坍落度檢驗設(shè)備、各種必要的計量和現(xiàn)場取樣設(shè)備、專職的經(jīng)過培訓(xùn)或獲得有關(guān)上崗資格的工作人員，試驗室的配置要滿足工程實際需要和經(jīng)過監(jiān)理工程師認(rèn)可。

6.9.2所有計量和試驗設(shè)備都應(yīng)經(jīng)過政府相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測和標(biāo)定，并按要求定期進(jìn)行檢測和標(biāo)定。

6.10工人生活基地

6.10.1總包應(yīng)考慮為他雇傭的外地進(jìn)**市施工的工人建立相應(yīng)的生活宿舍、食堂、浴室、廁所和**活動室等，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足政府有關(guān)部門對外來民工生活和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等要求。

6.10.2如果現(xiàn)場場地條件，不允許總包將工人的生活基地設(shè)立在現(xiàn)場范圍內(nèi)，總包應(yīng)負(fù)責(zé)在盡可能在毗鄰現(xiàn)場的地方以租地方式建立或直接租賃適用的建筑物，與此相關(guān)的所有費用，包括政府收費和租地費，將被認(rèn)為已在總包的投標(biāo)書中作了考慮。

6.10.3在工程竣工后，總包應(yīng)立即拆除設(shè)在現(xiàn)場內(nèi)的此類臨時建筑并恢復(fù)地表原狀。

6.11臨時通訊

6.11.1在合同履約期內(nèi)，總包應(yīng)為他自己、甲方和監(jiān)理工程師的駐場人員的辦公室提供必要的電話設(shè)施，各自承擔(dān)相應(yīng)的費用。

6.11.2總包還應(yīng)在現(xiàn)場配備現(xiàn)場范圍內(nèi)的呼叫系統(tǒng)，以方便工程的有效實施，并允許甲方和監(jiān)理工程師的駐場人員使用該系統(tǒng)，以便在必要時，能使用該系統(tǒng)對總包、甲方和監(jiān)理工程師的現(xiàn)場人員進(jìn)行呼叫。

6.12安全支護(hù)和臨時工程

6.12.1總包應(yīng)對所有由他或他的分包人負(fù)責(zé)的所有臨時工程的安全性負(fù)責(zé)。

6.12.2總包應(yīng)負(fù)責(zé)所有臨時工程的設(shè)計，包括模板支撐體系和外圍護(hù)系統(tǒng)等;如果監(jiān)理工程師認(rèn)為某個臨時工程的設(shè)計需要經(jīng)過他審批，總包應(yīng)提供具有專業(yè)資格的技術(shù)人員簽字的圖紙和計算書，在相應(yīng)臨時工程付諸實施前足夠的時間報監(jiān)理工程師審批。

6.12.3在基坑施工過程中和回填前，應(yīng)對基坑進(jìn)行必要的邊坡支護(hù)，特別是定期觀察毗鄰公

7.6材料代換

7.6.1只要嚴(yán)格依照合同條款第28條及下列條款，總包可向監(jiān)理工程師申請材料代換;但總包應(yīng)注意，相關(guān)材料被代換的申請應(yīng)在材料用于永久工程之前，至少56天提交給監(jiān)理工程師，否則，監(jiān)理工程師將拒絕總包的任何材料代換申請;因總包未能按合同文件的約定申請材料代換而引起的任何損失或損害都由總包負(fù)責(zé)。

7.6.2總包應(yīng)在依照上款提前向監(jiān)理工程師提出的代換申請中應(yīng)陳述其代換意圖，并附上替代材料的樣品和產(chǎn)品說明;申請?zhí)崆暗臅r間應(yīng)考慮進(jìn)度計劃和到貨期的影響。

7.6.3在提出任何材料代換的申請以前，總包確保他用于代換的材料與被代換的材料具有同等質(zhì)量和工藝水平，能為設(shè)計規(guī)定的空間允許，功能、形態(tài)、壽命、對環(huán)境的適應(yīng)性等方面都相匹配，且代換應(yīng)對甲方有益。

7.6.4用于代換的材料和工藝方法必須具有由有關(guān)政府建設(shè)行政管理部門簽發(fā)的準(zhǔn)予使用或應(yīng)用的證書，提醒總包注意，下列情況的材料代換將很可能被拒絕：

(1)所代換的材料不滿足設(shè)計的聲學(xué)、美學(xué)要求;

(2)代換材料的不符合設(shè)計要求特殊功能;

(3)代換材料的維修成本較高;

(4)代換材料的與工程其他材料的配套體系不相容。

7.6.5在總包向監(jiān)理工程師遞交任何材料代換申請時，總包應(yīng)同時遞交為合同確定有關(guān)材料代換可能帶來的費用節(jié)約或增加;材料代換所帶來的費用節(jié)約或增加應(yīng)依據(jù)合同條款第31款的約定處理。

7.7倉儲和運輸

7.7.1總包所有的已進(jìn)場的材料必須妥善分類保存，并做好符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求的，保證儲存材料處于整潔有序和不會受到天氣影響的狀態(tài)。

7.7.2總包在運輸任何材料的過程中，應(yīng)采取一切必要的措施，防止遺灑和污染

附件：

建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209-95)

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB5021-2001)

組合鋼模板技術(shù)規(guī)范(GB50214-2001)

鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-96)

鋼筋焊接試驗方法(JGJ/T27-2001)

預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(JGJ85-92)

建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程(JGJ81-91)

建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)

混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50164-92)

混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107-87)

回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程(JGJ/T23-2001)

建筑施工安全檢查評分辦法(JGJ59-99)

建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001)

建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93)

汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范(GB50067-97)

火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范(GB50166-98)

民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范(JGJ/T16-92)

電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗收規(guī)范(GB50182-93)

金屬與石材幕墻工程技術(shù)收規(guī)范(JGJ133-2001)

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)

建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ94-94)

建筑設(shè)計防火規(guī)范(GBJ16-87 2001版)

篇6

承包人： (乙方)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概總值：

1、工程名稱：金都花園教育住宅小區(qū)。

2、工程地點：原武川縣醫(yī)藥公司院內(nèi)。

3二、承包范圍：

工程內(nèi)容中設(shè)計圖紙內(nèi)所有土建工程，乙方不得將此工程轉(zhuǎn)包轉(zhuǎn)工，如發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包，甲方立即終止合同，其損失由乙方承擔(dān)。

三、合同工期：

2009年9月24日開工，2009年10月底竣工，合同工期總?cè)諝v天數(shù)30天。

四、施工方法：

甲方院內(nèi)基本平整后乙方進(jìn)行施工，在鋪設(shè)工字磚前，用壓道機(jī)或裝載機(jī)來回反復(fù)碾壓，在用石粉白灰鋪設(shè)，完工后用細(xì)沙填縫清理干凈，在施工過程中，乙方按甲方要求進(jìn)行施工。

五、付款方式：

1、全部以乙方工字磚款抵頂現(xiàn)有的武川縣金都花園小區(qū)住宅樓，甲方以 號 單元六層頂給乙方，每平米按1100m2計算。

2、乙方承包院內(nèi)工字磚鋪設(shè)為包工包料，每平米為35元，道壓每米20元，按鋪設(shè)的實際面積為準(zhǔn)結(jié)算。

3、乙方自交工驗收后，保質(zhì)滿為6個月，在質(zhì)保期內(nèi)5噸以下車在上面行走時出現(xiàn)下陷或出現(xiàn)波浪現(xiàn)象由乙方負(fù)責(zé)返工維修。如有下水井的地方出現(xiàn)下陷乙方不負(fù)責(zé)維修。

4、工字磚出現(xiàn)大面積斷裂，下陷面比較深，乙方不負(fù)責(zé)維修，甲方扣除乙方工程量5%的質(zhì)保金(六個月后付清)。

5、甲方有義務(wù)向裝修用戶說明，重車不能壓工字磚，如發(fā)現(xiàn)用戶上重車出現(xiàn)下陷問題，乙方向甲方提出扣除用戶裝修壓金，甲方不為乙方扣除維修金，乙方停止為甲方維修。

六、甲乙雙方簽定合同后，甲方給乙方售樓合同，乙方有權(quán)先售樓房。

七、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)一份，雙方自簽字之日起生效(本合同在合同期滿后自動失效)。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工程施工總承包合同范文2 發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

承包方：(以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。

一、 工程概況

1-1 工程名稱：?？谥谢烙?暫定名)

1-2 工程地點：永興鎮(zhèn)陳安

1-3 工程內(nèi)容：中基會館、多層洋房、別墅、道路、擋墻護(hù)坡、綠化及度假中心的前期施工道路、土地平整、現(xiàn)有大坑回填等其他工程。

1-4 工程承包范圍及承包方式

承包范圍：施工圖紙范圍內(nèi)土建工程、安裝裝飾工程及所有附屬配套工程的全部工作內(nèi)容(按發(fā)包方簽發(fā)的開工通知書);

承包方式：包工包料、包質(zhì)量、包工期、包安全。

1-5 建筑面積：按施工圖面積計算(約6萬平方米)。

二、 合同工期

2-1 開工日期：(以甲方簽發(fā)的開工通知書為準(zhǔn))

2-2 竣工日期：待定

2-3 工程合同工期: 應(yīng)暫定總工期，另外總工期內(nèi)是否含現(xiàn)場大坑回填。

三、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量等級為合格。

四、 合同價款確認(rèn)方式

4-1 計價依據(jù): 甲方提供的施工圖，設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等計算價款，工程量按實結(jié)算。

4-2 定額及取費標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行2011年頒布的《海南省建筑工程綜合定額》、2008年頒布的《海南省安裝工程綜合定額》。會館、多層洋房、小高層住宅按定額標(biāo)準(zhǔn)取費(含精裝修可下浮3%);別墅按定額標(biāo)準(zhǔn)取費并總造價上浮8%(含精裝修可不上浮);道路、綠化及其他建設(shè)工程按定額標(biāo)準(zhǔn)取費總造價下浮3%。明確本工程的取費定額。

4-3 材料價格執(zhí)行同期《海南工程造價信息》頒發(fā)的信息價，信息價中沒有的材料，由乙方提供市場采購價，經(jīng)甲方確認(rèn)后執(zhí)行，其價格按甲乙雙方確認(rèn)的市場價+5 %采保費為材料價，經(jīng)甲方認(rèn)價后材料不下浮。人工工資補(bǔ)差按海南省定額站最新文件執(zhí)行。本工程的水、電費調(diào)差按照實際繳納單價計入決算。

五、甲方責(zé)任

5-1 開工前將水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點以書面形式提交乙方，配合乙方做好開工前的三通一平工作并承擔(dān)所有的費用。

5-2 開工前七天，向乙方提供經(jīng)圖審后的施工圖紙六套，并組織設(shè)計單位向乙方進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底;協(xié)助乙方辦理好施工所涉及的一切審批手續(xù)。

5-3 指派為甲方住工地代表，負(fù)責(zé)履行合同，對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、簽收手續(xù)和其他事宜。

5-4 委托 公司進(jìn)行工程監(jiān)理，監(jiān)理公司任命 為總監(jiān)理工程師，其責(zé)任在監(jiān)理合同中應(yīng)明確，并將監(jiān)理合同副本交乙方一份。

5-5 如施工過程中確需要拆改地上建筑物、設(shè)備管線或樹木等，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)，并承擔(dān)其費用。

5-6 協(xié)調(diào)有關(guān)部門作好施工現(xiàn)場防火、防災(zāi)和保衛(wèi)等工作。

5-7 在施工過程中，負(fù)責(zé)各階段、各部門、各環(huán)節(jié)、各分部分項工程的檢查申請報驗，負(fù)責(zé)組織初驗、簽署檢查驗收報告。

六、乙方責(zé)任

6-1 協(xié)助甲方做好開工前的三通一平工作。

6-2 參加甲方組織的施工圖紙會審及技術(shù)交底，擬定施工方案和進(jìn)度計劃，交甲方審定后實施。

6-3 建立強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，按質(zhì)監(jiān)部門要求配備施工管理人員，按要求組織施工，保質(zhì)、保量、保安全、按期完成施工任務(wù)。

6-4 指派為乙方住工地代表，負(fù)責(zé)履行合同，對工程質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項事宜。

6-5 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定，嚴(yán)格按照施工圖紙及會審要求進(jìn)行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄和施工過程中的各項原始資料收集。參加竣工驗收，編制工程結(jié)算書和竣工圖各三份，并按城建檔案管理要求提供相應(yīng)資料二份。

6-6 遵守國家或地方政府有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定。

6-7 按有關(guān)規(guī)定編制施工方案，做到安全生產(chǎn)和文明施工，保證工程施工質(zhì)量。 6-8 保證解決農(nóng)民工工資，在最后提交結(jié)算書前全部付清農(nóng)民工工資，并在提交結(jié)算書的同時，提供一份全部農(nóng)民工工資付清證明書。

七.質(zhì)量與驗收

7-1 本工程質(zhì)量必須達(dá)到國家質(zhì)量評定合格標(biāo)準(zhǔn)。

7-2 甲乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程驗收手續(xù)和中間工程檢查驗收手續(xù)。乙方應(yīng)及時向甲方提出驗收申報，甲方應(yīng)在24小時內(nèi)組織有關(guān)單位參加驗收，如甲方不按時組織隱蔽工程和中間工程驗收，乙方可自行驗收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。

7-3 由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔(dān)，工期不順延，施工中的安全事故由乙方全部負(fù)責(zé)。

八、付款方式

8-1本工程按月進(jìn)度付款，甲方每月按乙方月完成工程量的85%支付給乙方，直至竣工。乙方在每月的25日之前將當(dāng)月完成的工程量向甲方申報，甲方在5日內(nèi)審核完畢并支付工程進(jìn)度款給乙方。工程全部竣工甲方按乙方實際完成工程總量的90%支付工程款。工程竣工驗收合格并結(jié)算后7日內(nèi)付到工程總價款的98%，留2%的保修金。

8-2 保修金返還執(zhí)行海南省建設(shè)工程施工合同的通用條款。

九.竣工驗收與結(jié)算

9-1 工程竣工乙方就所施工的單位工程應(yīng)及時向甲方送交的竣工驗收報告，甲方代表收到竣工驗收報告后10天內(nèi)組織有關(guān)部門驗收，并在驗收后5天內(nèi)給予批準(zhǔn)或提出修改意見。乙方按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費用。 甲方代表在收到乙方送交的竣工驗收報告后10天內(nèi)無正當(dāng)理由不組織驗收，或驗收后5天內(nèi)不予批準(zhǔn)且不能提出修改意見，視為竣工驗收已被批準(zhǔn)，即可辦理結(jié)算手續(xù)。

9-2 工程價款的結(jié)算。工程驗收合格后乙方應(yīng)在15天內(nèi)向甲方提交工程結(jié)算書，并將有關(guān)工程竣工驗收合格的資料，城建檔案管理要求乙方提供的全部資料及農(nóng)民工工資付清證明書移交給甲方。甲方在接到上述材料15天內(nèi)審核完畢或提出審核意見。雙方意見達(dá)成一致后7天內(nèi)甲方向乙方支付工程款。乙方在收到工程款后3天內(nèi)將工程交付給甲方。若甲方收到結(jié)算書后15天內(nèi)未提出審核意見，即視同工程結(jié)算已經(jīng)批準(zhǔn)，甲方應(yīng)予支付工程款。甲方不能在約定的時間內(nèi)支付工程款，乙方有權(quán)留置部分或全部工程，并予以保護(hù)，由甲方承擔(dān)保護(hù)費用，直至甲方付清工程款和保護(hù)費用為止。

十.約定事項

甲方如不能按合同規(guī)定支付結(jié)算工程款，甲方可延期一個月支付，但甲方必須按同期銀行貸款利率的雙倍計息給乙方，否則乙方有權(quán)根據(jù)甲方所欠款項將本項目未售房屋按成本沖抵工程款(實際抵押房屋成本應(yīng)為乙方施工范圍的土建、安裝裝飾工程的費用平均值，作為沖抵房屋的單價)。

十一.材料供應(yīng)的約定

11-1 本工程乙方所采購的材料必須向甲方提供相關(guān)合格證作為依據(jù)。如甲方或監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量或規(guī)格不符合要求，乙方必須停止使用并更換符合質(zhì)量和規(guī)格要求的材料。

11-2 乙方提供的材料必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，相關(guān)手續(xù)必須齊全，報甲方和監(jiān)理方審核并同意后方可使用。

11-3 在施工過程中，甲方不得以任何理由、借口強(qiáng)迫乙方使用甲方指定的材料，干擾乙方正常施工。但屋面外觀材料品牌的選擇必須經(jīng)過甲方的認(rèn)可。

十二.違約責(zé)任

12-1 甲方不能及時給出必要的指令、確認(rèn)、批準(zhǔn)，不按合同支付工程款及其他使合同無法履行的行為，造成乙方停工，應(yīng)按乙方現(xiàn)場人數(shù)及實際停工天數(shù)每人每天200元支付誤工費，現(xiàn)場施工設(shè)備和材料租賃費用按乙方需支付價格按實補(bǔ)償支付給乙方，并按所欠工程款總額每天千分之三的標(biāo)準(zhǔn)支付違約金，直至付清為止，工期順延。如因甲方原因?qū)е轮型就９こ^三個月的，視為甲方違約，乙方有權(quán)終止本合同，甲方必須在一個月內(nèi)付清乙方所有工程款。

12-2 乙方不按規(guī)范施工，至使質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計的要求，甲方有權(quán)要求其返工直至合格為止，工期不得順延。因乙方的原因不能按合同工期竣工，按延期的實際天數(shù)每天 元支付違約金。

十三.本協(xié)議未約定的參照《海南省建設(shè)工程施工合同》的通用條款執(zhí)行，本協(xié)議與《海南省建設(shè)工程施工合同》的條款有異議的部分以本協(xié)議為準(zhǔn)。

十四.其他約定：

14-1本工程甲方所分包工程，乙方需計取分包方管理、配合費用：乙方按分包方的決算總價3%收取，但分包方應(yīng)承擔(dān)本分包工程所需的水電費用和乙方方提供的現(xiàn)場倉庫、人員宿舍費用。

14-2其他未約定的條款和結(jié)算依據(jù)，均按國家政策性文件執(zhí)行。

14-3施工期間雙方各自承擔(dān)應(yīng)繳納的政策性文件規(guī)定的相關(guān)費用，乙方所承擔(dān)繳納的政策性規(guī)定費用，由甲方代為繳納，在本工程決算后相應(yīng)扣回。

十五.本協(xié)議一式六份，雙方各執(zhí)三份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工程施工總承包合同范文3 發(fā)包方(以下簡稱甲方)：

承包方(以下簡稱乙方)：

擔(dān)保方(以下簡稱丙方)：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方?jīng)Q定將學(xué)院二期工程五棟宿舍樓發(fā)包給乙方，為明確雙方的主要權(quán)利和義務(wù)，特訂立本合同，以此作為雙方互相信守的依據(jù)。

一、 工程概況

1、 工程名稱：西安華光科技學(xué)院宿舍樓;

2、 工程地點：西安戶縣東大西安華光科技學(xué)院內(nèi);

3、 工程規(guī)模：五樓宿舍樓，地上六層，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積34000平方米。

二、 工程承包范圍和內(nèi)容：施工圖所涉及的全部土建、安裝工程 。

三、 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)甲方驗收合格。

四、工程進(jìn)度要求：具備施工條件后，經(jīng)甲方乙方協(xié)商確定。

五、乙方進(jìn)場施工時間：甲方須在2011年11月10日前滿足乙方正式進(jìn)場、能正常施工的條件，如會審后的施工圖紙、三通一平等發(fā)包方應(yīng)具備的發(fā)包條件。

六、工程結(jié)算方式：按《1999年陜西省建筑工程綜合概預(yù)算定額》和《2001年陜西省安裝工程預(yù)算定額》及其配套的費用定額進(jìn)行結(jié)算，并做如下調(diào)整：

1、項目直接費中定額基價人工費的計取：按定額工日數(shù)量100元/工日。

2、按費用定額中一類工程取費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取費;即設(shè)定項目直接費為A、其他直接費為B、現(xiàn)場經(jīng)費為C、間接費為D，差別利潤為E，則，B=A3.84%,C= A7.38%,D=(A+B+C) 5.85%,E=(A+B+C+D)貸款利息根據(jù)計費依據(jù)，分別按直接工程費的3.02%計取和按人工費的15.39%計取;安全文明施工補(bǔ)貼按不含稅造價的1.6%計取;甲方分包工程，乙方收取分包部分直接費的5%(人工費的20%)的配合費，并收取分包部分直接費的8%(人工費的30%)的管理費;甲方借用工按每工日100元+100元25%進(jìn)行結(jié)算;養(yǎng)老統(tǒng)籌和四項保險分別按3.55%、0.8%的費率計取費用。

3、項目直接費中定額基價機(jī)械費的計?。喊炊~機(jī)械費150%結(jié)算。

4、定額中有明確價格的材料(含水電、土建安裝主材、地材和輔材)，按定額基價計入取費后，并按市場采購價+采保費(費率為3.2%)+裝卸費+運輸費和途耗費用進(jìn)行價差調(diào)整，市場價以雙方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價為準(zhǔn);若雙方認(rèn)價發(fā)生爭議，以采購期間陜西省工程造價信息公布價格為準(zhǔn);定額中沒有明確價格的材料(如輔材等)，按定額基價150%計入并取費。

六、付款方式：乙方完成到單位工程主體結(jié)構(gòu)0.000七日內(nèi)，甲方支付0.000以下工程款的80%;以后按月支付工程進(jìn)度款，即次月10日前支付上月完成工程款的80%;工程竣工30日內(nèi)，甲方支付乙方結(jié)算總款的95%，余額5%作為保修金，工程竣工滿一年15日，甲方支付3%，滿兩年15日付清尾款。

七、本合同生效后5日內(nèi)，乙方向甲方交納工程承包定金人民幣50萬元;本合同生效后15日內(nèi)，乙方向甲方交納工程承包定金人民幣150萬元;乙方進(jìn)場5日內(nèi)，甲方返還工程承包定金100萬元，單位工程主體結(jié)構(gòu)完成0.000七日內(nèi)，甲方返還乙方工程承包定金50萬元，單位工程主體結(jié)構(gòu)三層封頂七日內(nèi)，甲方返還乙方工程承包定金50萬元。

八、其他約定

1、因甲方施工手續(xù)及其他非乙方因素和本合同的締約過失，致本工程不能按期開工，甲方應(yīng)支付乙方雙倍保證金;

2、因甲方施工手續(xù)、不能按期支付工程進(jìn)度款及其他非乙方因素和本合同締約過失，致本工程施工中發(fā)生停工、窩工，甲方按日承擔(dān)所欠款金額的3%的資金占用費，并承擔(dān)給乙方造成的其他一切損失。

3、因甲方施工手續(xù)及其他非乙方因素和本合同的締約過失，致本工程開工、中間施工、工程竣工不能正常驗收和工程竣工備案，由甲方承擔(dān)完全責(zé)任和由此產(chǎn)生的所有費用。

4、在甲方不能支付工程款，丙方承擔(dān)工程款支付連帶責(zé)任。

九、本合同一式六份，共4頁，甲方、乙方、丙方簽字蓋章，經(jīng)公證部門公證后生效，至雙方無債權(quán)債務(wù)后失效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

篇7

中圖分類號： TL4文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

目前，我國的核電工程絕大部分都是采用的項目工程總承包管理的這種新模式。核電工程是一項投資類巨大，科學(xué)技術(shù)要求非常高的工程，費用控制是核電工程承包合同中非常重要的一個環(huán)節(jié)。這也是核電總承包企業(yè)能否順利獲得利潤的關(guān)鍵。但是，進(jìn)行費用控制就容易產(chǎn)生風(fēng)險，直接影響著工程成本的大小，所以，在核電大發(fā)展的今天，核電總承包商應(yīng)更加重視費用控制，識別費用控制過程中出現(xiàn)的風(fēng)險因素，采取相應(yīng)手段規(guī)避風(fēng)險，保證總承包合同費用安全可控。

一、核電工程費用控制風(fēng)險分析

1、核電工程費用風(fēng)險

核電工程是一個特殊的工程項目，在總承包合同簽訂的前期，進(jìn)行費用估算的階段是費用風(fēng)險最大的時期，隨著總包以及分包合同的相繼簽訂，風(fēng)險會有一個大幅度的下降，但是，風(fēng)險程度還是處于一個較高的階段。隨著設(shè)計的深化、施工的進(jìn)展不斷加快，費用的風(fēng)險會逐步的降低。在核電工程的后期階段，費用風(fēng)險會達(dá)到最低點，這個趨勢會一直持續(xù)到工程結(jié)束。

2、核電工程費用風(fēng)險的識別

在核電工程項目的啟動階段，工程企業(yè)要充分完成項目建議書、估算、可行性研究等項目的準(zhǔn)備工作，按照通常的情況，總承包方會在核電項目工程的啟動前期就會才加到核電項目審批估算的工作中去，所以，在合同的初期階段，費用風(fēng)險就已產(chǎn)生。在核電項目初始階段，核電項目會進(jìn)行項目估算和初步設(shè)計，并且按照工程的實際情況進(jìn)行預(yù)算編制，以此來做出合理的合同規(guī)劃，在這個階段，總承包方一方面要和業(yè)主商談總承包合同，一方面要對合同進(jìn)行分解，進(jìn)行分包合同的設(shè)計[1]。中期階段是工程的主要施工階段，核電工程和一般工程一樣會產(chǎn)生設(shè)計變更，而這個階段費用控制的關(guān)鍵在于對費用信息的真實性和及時性的有效控制，但是，當(dāng)前核電工程企業(yè)的接口比較多，導(dǎo)致了費用信息的傳遞速度非常慢，直接加大了風(fēng)險出現(xiàn)的幾率，包括設(shè)備采購風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險以及施工風(fēng)險。

3、費用風(fēng)險分析

在核電項目的總承包階段，費用的估算主要是總承包商進(jìn)行估算的，這種估算容易受到國家政策的干預(yù)，這就增大了核電工程總承包商的費用控制風(fēng)險。在核電工程的初始階段，由于核電工程的特殊性，使得工程總承包方進(jìn)行議價的能力偏弱，容易對定價產(chǎn)生多方面的影響。而且在總承包方與業(yè)主進(jìn)行談判時，因為管理水平不足的問題，使得談判中處于不利的地位，這就加大了費用控制的風(fēng)險。

二、提高控制費用能力、規(guī)避費用控制風(fēng)險的措施

1、強(qiáng)化風(fēng)險意識

核電工程總承包商要有較強(qiáng)的風(fēng)險意識，加強(qiáng)核電工程風(fēng)險管理文化的推行，探索出符合本企業(yè)發(fā)展的費用控制風(fēng)險管理機(jī)制[2]。核電工程總承包企業(yè)還要確保費用控制人員具有費用控制的風(fēng)險防范意識，建立一套有效的內(nèi)部控制的機(jī)制，將費用內(nèi)部控制當(dāng)作日常的管理。不斷提高核電工程總承包商的防范風(fēng)險的能力，只有這樣，才能從根本上降低核電工程費用控制所產(chǎn)生的風(fēng)險。

2、建立全面的費用控制風(fēng)險管理的新模式

核電工程總承包企業(yè)要建立完善的、全面的費用風(fēng)險控制管理體系，包含全面的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)督改進(jìn)環(huán)節(jié)。以此同時，核電工程總承包企業(yè)還要根據(jù)核電總承包項目建設(shè)施工的實際特點，有針對性的規(guī)劃費用控制的步驟，分為比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。而全面的費用風(fēng)險管理體系，主要是把風(fēng)險控制步驟分為了三個階段，分別為事前、事中、事后三個階段。

首先，在進(jìn)行事前階段控制時，要制定一套完整的核電工程費用控制計劃，只有這樣，才能有針對性的加強(qiáng)對核電項目費用風(fēng)險控制，核電工程總承包企業(yè)還要針對過往核電工程管理的經(jīng)驗，對費用控制風(fēng)險進(jìn)行提前的分析和識別，完善進(jìn)行費用審核以及支付的流程，提前把風(fēng)險遏制在萌芽之中[3]。其次，在事中階段，核電工程總承包企業(yè)要充分的了解核電項目執(zhí)行的情況，做好進(jìn)度記錄報告，然后根據(jù)進(jìn)度報告以及工程變更的情況，對變更進(jìn)行分析，如果滿足總承包合同的變更條件，就應(yīng)該提出變更或者是索賠。核電工程總承包企業(yè)要對費用控制計劃進(jìn)行分析對比，對費用控制的風(fēng)險進(jìn)行充分的甄別，并及時的根據(jù)核電工程的實際情況修改費用計劃，只有這樣，才能對風(fēng)險進(jìn)行充分的評估應(yīng)對。最后，在核電工程的事后階段，要對費用控制的產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行充分的分析，明確產(chǎn)生風(fēng)險的原因，并對風(fēng)險控制流程進(jìn)行改進(jìn)，為以后的風(fēng)險控制留下寶貴的經(jīng)驗。只有這樣，費用控制才能進(jìn)行良性循環(huán)。

3、在核電工程合同簽訂階段費用控制風(fēng)險的應(yīng)對

在當(dāng)前核電工程總承包管理模式之下，核電工程承包企業(yè)主要是將合同作為企業(yè)控制依據(jù)，將設(shè)計結(jié)構(gòu)體系作為企業(yè)內(nèi)部控制中心，將全面、全過程的費用控制作為控制手段，對成本進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，以此來達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，只有這樣，才能實施不但能核算實際成本，還能控制目標(biāo)成本和管理責(zé)任成本的全面費用控制[4]。所以核電工程總承包企業(yè)要不斷對費用控制計劃進(jìn)行改進(jìn)，規(guī)范費用控制的流程，只有這樣，才能保證費用控制能夠具有科學(xué)性，才能有效地降低費用控制產(chǎn)生風(fēng)險的機(jī)率。在費用控制的過程中，首先，要對工程總承包費用進(jìn)行科學(xué)分解，對費用控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行深度分析，明確費用控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及成本構(gòu)成要素。其次，要對費用執(zhí)行的情況進(jìn)行分析比較，尋找偏差，找出合理的費用控制范圍，加強(qiáng)進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的有效統(tǒng)一。最后核電總承包企業(yè)還要不斷完善管理中的信息流通狀態(tài)，減少費用控制信息傳遞滿、效率低現(xiàn)象的發(fā)生，這有這樣，才能有利于核電總承包企業(yè)能夠盡早的把握費用控制中產(chǎn)生的風(fēng)險，及時有效的降低費用控制產(chǎn)生的風(fēng)險。

4、在項目設(shè)計階段費用控制風(fēng)險的應(yīng)對

項目設(shè)計階段的費用控制主要是對設(shè)計方案進(jìn)行充分的優(yōu)化，注意技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合，采用限額設(shè)計的方式，對設(shè)計進(jìn)行招標(biāo)，引進(jìn)競爭機(jī)制，不斷提高設(shè)計監(jiān)理的水平。限額設(shè)計是指工程設(shè)計嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定，對工程進(jìn)行可行性的研究和投資估算，在保證設(shè)計功能的前提之下，把項目工程量進(jìn)行合理分解，然后分配到各個施工單位[5]。如果在設(shè)計過程中，需要對某項重點工程進(jìn)行修改設(shè)計，那么核電總承包企業(yè)應(yīng)該采用設(shè)計招標(biāo)方式，引入競爭機(jī)制，明確責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)理的監(jiān)督作用，讓監(jiān)理對工程項目的造價進(jìn)行前期控制，只有這樣，才能有效的降低工程的投資，并且降低費用控制的風(fēng)險。

5、完善核電總承包企業(yè)費用控制風(fēng)險管理人員的考評制度

核電總承包企業(yè)為了他提高費用控制人員的工作積極性，就必須建立完善的考評制度。對人員的考核除了是工作情況的考核外，還要對他們進(jìn)行學(xué)習(xí)新知識的情況進(jìn)行考核，不斷提高費用控制風(fēng)險的防范意識，提高費用控制風(fēng)險管理的管理水平[6]。核電工程企業(yè)要對風(fēng)險控制人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高他們的專業(yè)素質(zhì)水平與綜合管理能力，只有這樣，才能讓風(fēng)險控制人員為核電工程更好的服務(wù)。

結(jié)束語：

綜上所述，我們可以知道核電總承包企業(yè)想要取得良好的效益，就要不斷加強(qiáng)核電工程總承包合同中費用控制的工作，提高對費用控制的重視程度，注意費用控制出現(xiàn)的風(fēng)險，根據(jù)自身工程的實際情況，采取積極有效的措施來控制風(fēng)險的產(chǎn)生。同時，核電總承包企業(yè)要增強(qiáng)自身費用內(nèi)部控制的意識，建立健全費用內(nèi)部控制制度，加大企業(yè)內(nèi)部的費用控制的管理力度，對管理手段進(jìn)行科學(xué)有效地改革創(chuàng)新，只有這樣核電總承包企業(yè)才能獲得最大的效益，才能持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 陳冬.在工程總承包實施中應(yīng)建立科學(xué)有效的費用管理體系[J]. 科技風(fēng).2012,23(15):16-17.

篇8

中圖分類號： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、EPC總承包合同的概念

工程總承包合同是指業(yè)主與總承包商簽訂工程總承包合同，總承包企業(yè)按照工程總承包合同約定對工程的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包項目合同管理工作艱巨而重要。

二、國際工程總承包項目合同管理的特點

1、復(fù)雜性

國際工程總承包方的合同管理涉及項目的設(shè)計、施工、采購和試運行等各方面。作為項目實施的總組織者和具體管理者，總承包方的合同管理同時扮演著雙重角色，一方面必須面對項目的業(yè)主，管理與業(yè)主之間的總承包合同關(guān)系，落實業(yè)主對工程整體構(gòu)想；另一方面又需要管理與設(shè)計、施工、材料供應(yīng)等各方的分包合同，從而對工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制?？偝邪胶贤芾淼募~帶地位決定了其合同管理的影響因素多、合同接口多，也決定了其無可避免地成為了各方矛盾的集中點。

2、風(fēng)險性

大多數(shù)國際工程總承包項目是由總承包方對設(shè)計和施工負(fù)大部分或全部責(zé)任，總承包方要對設(shè)計基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)、對工程投資的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)、對建造工期負(fù)責(zé)，甚至要承擔(dān)項目所在國的政治風(fēng)險，因此總承包方的合同管理承擔(dān)著巨大的風(fēng)險。

3、國際性

國際工程總承包項目的參與方一般來自多個國家，因此總承包合同管理避免不了要受到與合同參與方有關(guān)的各國法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的制約。由于整個工程建設(shè)與相關(guān)物資流動常常需要跨越國境，相應(yīng)的人員、資金和信息也隨著工程的實施進(jìn)行著跨境流動。因此對合同管理人員也提出了國際化的要求，需要掌握國際化的習(xí)俗文化、法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和語言水平知識。

4、系統(tǒng)性

合同管理的系統(tǒng)性體現(xiàn)在全階段合同管理和全員參與合同管理兩個方面。國內(nèi)工程項目的合同管理往往只重視后期的合同履行以及變更索賠等方面，忽視了項目前期的合同管理。實際上，合同在履行過程中的絕大部分問題是在投標(biāo)階段和合同談判階段產(chǎn)生的，因此，作為國際工程總承包方，合同管理應(yīng)當(dāng)貫穿整個工程的全階段。除此之外，目前工程項目的管理者也常常有這樣一個誤區(qū)，認(rèn)為合同管理僅僅是合同管理人員的工作。實際上，合同是工程項目參與各方權(quán)責(zé)利和工程技術(shù)在法律上的綜合體現(xiàn)，合同管理的對象并非合同本身，而是合同所描述的具體事務(wù)，所以合同管理需要項目管理各部門、各機(jī)構(gòu)全員參與，任何人都要責(zé)無旁貸地參與到合同管理工作中。

三、EPC總承包合同管理

1、合同前期工作

國際總承包工程復(fù)雜，情況瞬息萬變，因此在簽訂總承包合同前，需要針對合同條件進(jìn)行詳盡的調(diào)查，同時還有工程投標(biāo)，選擇合作伙伴等大量準(zhǔn)備工作。下面將介紹幾個方面的合同前期工作。

2、建立完善的文件與信息管理系統(tǒng)

國際工程總承包項目合同結(jié)構(gòu)復(fù)雜、關(guān)系眾多，對外信函、會議紀(jì)要等書面材料往來密切，特別是由于國際工程的復(fù)雜性和在工程中對書面文件的強(qiáng)調(diào)，相比國內(nèi)工程，對總承包方的文件管理能力提出了更高的要求。總承包項目部應(yīng)當(dāng)從投標(biāo)開始建立起有效的文件管理制度，注意在工程中留下對己方有利的書面證據(jù)為將來變更索賠提供依據(jù)。在信息管理系統(tǒng)方面，中國企業(yè)需要引人國際先進(jìn)的信息管理理念，應(yīng)用國際先進(jìn)信息管理軟件系統(tǒng)，對信息的流動進(jìn)行流程再造，改變目前信息流動途徑過長，信息流動不暢的現(xiàn)狀。

3、索賠管理

合同管理過程是動態(tài)的控制過程，一方面在合同的實施過程經(jīng)常會受到外界的干擾，呈波動狀向合同目標(biāo)靠攏，這就需要及時發(fā)現(xiàn)偏差，并加以調(diào)整；另一方面，隨著工程項目的進(jìn)展，業(yè)主可能會有新的要求，合同本身在不斷變化，絕對不變的合同是不存在的；此外，三邊工程（邊設(shè)計、邊施工、邊修改）施工過程中的不可預(yù)見性、隨意性較大，引發(fā)的變更較多，也是合同管理的難點。根據(jù)法律及合同規(guī)定，對并非由于自己的過錯或疏忽，而屬于應(yīng)由發(fā)包人或分包單位承擔(dān)責(zé)任的事情向監(jiān)理工程師提出請求的要求即為索賠。索賠管理的重要任務(wù)是通過合同實施過程中出現(xiàn)的計劃外事項，如工程變更、施工條件變更、施工干擾等，索取投標(biāo)價格以外的、由于索賠事項引起的附加成本開支，以維護(hù)承包商的合理經(jīng)濟(jì)利益。每項索賠的成功與否直接取決于索賠管理工作的優(yōu)劣。

在合同履行過程中，合同管理人員要對合同規(guī)定的工作范圍了如指掌，隨時注意業(yè)主和工程師的變更指令或口頭要求，一旦發(fā)現(xiàn)實際工程超出合同規(guī)定的工作范圍時，及時發(fā)出索賠意向通知并精心準(zhǔn)備索賠報告。同時，要做好施工階段的成本管理，通過定期的成本核算和成本分析工作進(jìn)行成本控制，隨時發(fā)現(xiàn)成本超支的原因。如果發(fā)現(xiàn)哪一項直接費支出超出計劃成本時應(yīng)立即分析原因，采取相應(yīng)的措施。如果發(fā)現(xiàn)是屬于計劃外的成本支出時，應(yīng)找足證據(jù)提出索賠補(bǔ)償?？偝邪踢€應(yīng)盡量保證分包合同文件的嚴(yán)密性，保證設(shè)計質(zhì)量，盡量減少設(shè)計變更，以減少被分包單位索賠的幾率。

4、風(fēng)險管理

總承包商的風(fēng)險貫穿了整個EPC合同的每個條款和每份附件，這就要求總承包商在合同談判和簽訂階段認(rèn)真審核合同正文條款及有關(guān)附件，不遺漏任何一個潛在的風(fēng)險，盡可能地回避或減少風(fēng)險的發(fā)生，將日后可能發(fā)生的風(fēng)險損失降到最小程度。如審核合同文件是否規(guī)定了明確的工程范圍，注意承包商的責(zé)任范圍與業(yè)主的責(zé)任范圍之間的明確界限劃分；審核合同價款的構(gòu)成及調(diào)整辦法；審核合同價款的支付方式，注意業(yè)主資金的來源是否可靠，延期付款時審核業(yè)主對延期付款提供什么樣的保證；審核法律適用條款和爭議解決條款。

在合同履行階段，總承包商可能會面臨業(yè)主資金不到位、支付能力差，分包商的工期拖延、質(zhì)量不合格，規(guī)范變動、設(shè)計變更，工程范圍不明、各方責(zé)任義務(wù)不清，通貨膨脹以及不可預(yù)見等情況。這就要求合同管理人員加強(qiáng)項目參與方的互相溝通、相互信任，提高風(fēng)險意識和法律意識，根據(jù)實際情況決定選擇合理回避風(fēng)險還是積極采取風(fēng)險預(yù)防措施。

5、分包合同管理

施工分包合同簽訂時，要按照項目的實際要求和當(dāng)事人的能力制定有關(guān)的目標(biāo)（如質(zhì)量、費用、工期、人員要求等），過低的要求可能導(dǎo)致工程實施水平的下降，過高的要求可能導(dǎo)致達(dá)不到工程建設(shè)的要求或引起不必要的合同糾紛，增加工程管理的難度。合同談判過程中，涉及合同范圍、權(quán)利與義務(wù)、價格、接口管理、質(zhì)量與進(jìn)度控制等，各種因素錯綜復(fù)雜。雙方在盡可能保護(hù)自己的利益的同時，必須清醒地認(rèn)識到，所謂合同不過是雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系相互妥協(xié)的產(chǎn)物，一方的利益和另一方的利益是密不可分的。只有雙方同心協(xié)力，通力合作，優(yōu)質(zhì)如期地搞好項目的建設(shè)，才能為雙方帶來最大的利益。

在合同實施過程中，要實事求是地評價工程的實際情況，不折不扣地執(zhí)行合同的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能保證合同的執(zhí)行是按照各方合同當(dāng)事人在合同簽訂時的“合意”進(jìn)行，保證合同執(zhí)行的公平性。

6、采購合同管理

設(shè)備和材料采購應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計劃要求編制采購計劃，建立招標(biāo)采購制度，引人市場競爭機(jī)制，降低采購成本。采購的范圍、合同條件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要明確且嚴(yán)密，避免出現(xiàn)模糊和矛盾的條款。在合同執(zhí)行過程中，要及時跟蹤設(shè)備產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行設(shè)備的催交，關(guān)鍵性的大型設(shè)備采購還應(yīng)有設(shè)備監(jiān)造人員。設(shè)備交貨時，應(yīng)組織嚴(yán)格的驗收，保證采購產(chǎn)品質(zhì)量合格。

結(jié)束語

近年來，雖然中國企業(yè)在國際工程總承包項目承攬中表現(xiàn)突出，但中標(biāo)之后的項目實施情況卻并不樂觀，其暴露出的合同管理能力已經(jīng)成為制約中國工程企業(yè)發(fā)展的瓶頸，中國企業(yè)必須正視自身的不足，提升國際工程總承包合同管理能力，進(jìn)而提高項目管理水平才能夠?qū)崿F(xiàn)在國際工程建設(shè)領(lǐng)域的成長與成功。

參考文獻(xiàn)

篇9

1 概述

在水電站工程總承包項目中，一般會有一單項工程―業(yè)主營地的設(shè)計及施工，該項目的實施是為了保障業(yè)主和業(yè)主代表工程師在工程施工及管理期辦公及居住的環(huán)境，屬于滿足項目EPC合同工程范圍中永久工程施工6.8條“提供營地和辦公設(shè)施”內(nèi)容。按照GD-3工程EPC合同約定，營地占地面積104150 m2，提供68棟單體一層建筑，總建筑面積7025m2，包括供水供電等項目。

2 EPC合同模式下設(shè)計工作主要環(huán)節(jié)和要點

EPC合同模式與傳統(tǒng)單價合同模式區(qū)別主要是設(shè)計工作也屬于總承包商工作的一部分，總承包商簽訂設(shè)計分包后，我院需要根據(jù)EPC合同要求的技術(shù)要點、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，從設(shè)計上保證工程的性能達(dá)到EPC合同的要求。所以，設(shè)計工作主要環(huán)節(jié)和要點直接依據(jù)是在滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的條件下，嚴(yán)格遵守EPC合同與設(shè)計合同。下面以業(yè)主營地設(shè)計為實例，詳盡闡述國際工程總承包合同模式下的工民建設(shè)計。

2.1 基本設(shè)計階段

基本設(shè)計（BASIC DESIGN）在EPC合同中，是工程開工日之后需要立即著手進(jìn)行的一項工作。從合同中基本設(shè)計的要求看，此階段設(shè)計介于我們國內(nèi)工民建設(shè)計方案和初步設(shè)計深度之間，主要工作內(nèi)容包括復(fù)閱業(yè)主提供的戶型要求和工程量;營地和水廠選址、補(bǔ)充地形圖測量、補(bǔ)充地質(zhì)描述;在測量的地形圖上進(jìn)行總平面布置和單體建筑布置;說明達(dá)到合同要求所采取的技術(shù)措施，即說明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、所有與雇主要求的異議和偏差產(chǎn)生的原因，并附圖紙和資料清單。此項基本設(shè)計需提交給業(yè)主代表審查和批準(zhǔn)。從工作過程來看，基本設(shè)計階段實施要點主要有以下幾個方面。

2.1.1現(xiàn)場考察

現(xiàn)場考察在項目設(shè)計開始前非常重要，尤其是房建項目加之國際工程的特殊性，必須派員到現(xiàn)場查勘和考察。因為建筑設(shè)計風(fēng)格必須符合當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情和生活水準(zhǔn)及工藝水平，建筑材料必須選用當(dāng)?shù)啬軌虿少I到的，考察過程中，需要及時反饋信息給總承包商物質(zhì)采購部門，以協(xié)商設(shè)備材料采購地，如那些材料當(dāng)?shù)夭少從切┎牧蠂鴥?nèi)采購;對于當(dāng)?shù)靥赜械幕蛄?xí)慣做法也必須遵守，如埃塞爾比亞一層建筑屋頂基本都是采用鐵皮波紋板，儲水習(xí)慣用屋頂成品水箱等;又如，當(dāng)?shù)刂魇碁橛⒓?，這些小小的細(xì)節(jié)，卻是負(fù)荷計算很重要的依據(jù)，因為英吉拉烤爐功率達(dá)到5kW，如果設(shè)計者僅從非洲國家生活水平取值的話，功率就會偏小;再如，當(dāng)?shù)鼗旧蠜]有見過消防車，按國內(nèi)規(guī)范，將營地小區(qū)設(shè)計消防水池和消火栓的話，無疑給承包商帶來浪費。

現(xiàn)場考察還有一個重要的作用就是通過觀察可以思考當(dāng)?shù)爻Ｒ?guī)結(jié)構(gòu)形式，施工工藝，可能會存在的問題，如現(xiàn)有土質(zhì)和制磚機(jī)能制作砌體的強(qiáng)度和規(guī)格;業(yè)主營地所在地區(qū)白蟻較多如何處理等等。

2.1.2優(yōu)化設(shè)計控制工程造價

由于業(yè)主營地單項工程占工程總投資和工程量相對較小，也不屬于主體工程中的單項工程，所以，總承包商不會以此單項工程作為盈利工程，更多會考慮用最少費用履行合同，滿足雇主要求。所以，作為設(shè)計分包單位，有責(zé)任為總承包商節(jié)省工程費用。Gd-3業(yè)主營地具體優(yōu)化措施有以下幾個方面：

1）. 按EPC合同“Volume II Part A Technical Package 07-8 永久營地圖紙Permanent Camp drawings”和10.8條，業(yè)主營地占地面積約16.6萬m2 ，通過對EPC合同的研究，設(shè)計認(rèn)為可以通過合同條款“工程量清單07-02 第五部分 業(yè)主設(shè)施5.1.6”，營地內(nèi)部道路2km來有效控制場地的占地面積在10萬m2 ，整個場地建筑仍然規(guī)劃有序，經(jīng)過業(yè)主代表批復(fù)，調(diào)整后的GD-3業(yè)主營地總平面占地面積11.8萬m2 ，實際節(jié)約占地面積約4.8萬m2，占地面積的有效節(jié)約可以節(jié)省道路、排水溝等工程量及給排水管材、有色金屬、燈具等材料和設(shè)備用量;

2）. 通過對EPC合同的研究，提交的營地基本設(shè)計中沒有規(guī)劃運動娛樂設(shè)施，這樣的舉措為后期承包商追加工程費用，提供了技術(shù)數(shù)據(jù)依據(jù);

3）. 營地內(nèi)部道路和停車位路面EPC合同未明確，基本設(shè)計中采用碎石路面，EPC合用中只提到有棚車位，所有的有棚車位設(shè)計沒做圍護(hù)墻，如果業(yè)主有要求可追加工程費用;

4）. 地面磚除大空間建筑外，臥室等小空間的地面盡可能采用小尺寸的地磚;帶淋浴的衛(wèi)生間墻面磚高度貼到1.80m，其余衛(wèi)生間和廚房只貼到1.20m，而傭人房衛(wèi)生間、洗澡間、洗衣房、廚房均不貼磚，采用防水油漆墻面，杜絕國內(nèi)滿貼到吊頂這種高標(biāo)準(zhǔn);

5）. 廚房灶臺不設(shè)置大理石臺面，根據(jù)埃塞建筑市場實際情況，由建設(shè)方和業(yè)主共同確定臺面材質(zhì);衛(wèi)生間洗臉盆采用獨立立柱洗臉盆，不設(shè)臺面;

6）. 為減少場地污水檢查井的數(shù)量，順坡做污水檢查井，減小井深，盡可能采用共用檢查井，在不影響使用的條件下，設(shè)計鏡像了R、Q戶型的部分房間，以便共用出戶污水檢查井;污水排放順坡，使檢查井盡可能淺挖。比較石材和PVC管道材料價格決定場地雨水采用敞開式排水溝自然排水，不采用管材加雨水井方式;

7）. 全場不做電纜溝，采用鎧裝電纜直埋方式進(jìn)行電能分配，僅弱電做手孔井，此舉措節(jié)約C20混凝土230 m3，鋼筋25.3t。配電方案采用TN-C-S系統(tǒng)，即三線四線制后，電源在各進(jìn)戶處做重復(fù)接地再轉(zhuǎn)為三相五線制，以節(jié)約有色金屬;

8）. 考慮非洲氣候特點，對截水面積較小的屋面，如傭人房不做室外排水溝，直接散水坡向室外。

以上各點雖然是個案，但做好優(yōu)化設(shè)計必要的基礎(chǔ)是研究EPC合同，凡是合同沒有提及的設(shè)施和設(shè)備不設(shè)置，這樣大大增加了承包商后期變更和索賠的機(jī)會，也為承包商后續(xù)追加費用提供了文件依據(jù)。經(jīng)優(yōu)化后并得到業(yè)主代表批復(fù)的基本設(shè)計與EPC合同進(jìn)行比較，各單體建筑、場地和水廠工程合計概算費比合同報價節(jié)省了28.3%，成果是顯著的。

2.1.3與總承包商有效溝通履行合同

充分與總承包商溝通是非常必要的。由于在項目的實施過程中，總承包商是最終的合同主導(dǎo)方和責(zé)任方，所以，在基本設(shè)計過程中，對合同中不明確的地方或有異議的方面，需要用函件的形式向總承包商提出差異點，征得總承包商文字回復(fù)后，再對設(shè)計文件進(jìn)行定稿，作為設(shè)計分包在這個階段不能主觀臆斷，憑經(jīng)驗做決定。比如本工程項目設(shè)計時，配電房和弱電機(jī)房在合同中未有工程量明細(xì)，卻是配套功能中不可少的建筑，增加類似合同外的建筑，必須得到總承包商書面認(rèn)可，再如裝修標(biāo)準(zhǔn)、家具及設(shè)施配置、通訊、網(wǎng)絡(luò)方式都需要與總承包商商榷，最終形成一致意見。

2.2 施工詳圖階段

EPC合同規(guī)定，基本設(shè)計和項目實施規(guī)劃未經(jīng)業(yè)主代表審核并批準(zhǔn)之前，承包商不得開始任何主要永久性結(jié)構(gòu)工程施工。在基本設(shè)計報告通過后的施工圖階段，是按建筑、結(jié)構(gòu)、水電專業(yè)制圖標(biāo)準(zhǔn)完善相關(guān)設(shè)計圖，補(bǔ)充典型剖面圖，復(fù)核墻體結(jié)構(gòu)、標(biāo)識磚墻、構(gòu)造柱、圈梁、屋面結(jié)構(gòu)體系，配置水電管線設(shè)備的過程，筆者就此階段中各專業(yè)設(shè)計典型的技術(shù)特點進(jìn)行分析和總結(jié)。

2.2.1 建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計

由于GD-3業(yè)主營地均為一層建筑，類似我國別墅群，在基本設(shè)計基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖設(shè)計不存在著太大的難點，但由于該工程為國際工程，圖紙表達(dá)方式或材料選型或施工工藝選擇等等都會有新的技術(shù)問題，下面列舉一些實例，以點帶面，分析設(shè)計國際工程房屋建筑的特殊性。

1）場地開挖設(shè)計。基本設(shè)計報批過程中，通過派出有經(jīng)驗的技術(shù)人員到GD-3工程業(yè)主選定的營地所處的位置進(jìn)行了查勘，對現(xiàn)場的地形、地貌、地質(zhì)情況、水廠、取水泵房可能的位置、排水問題進(jìn)行了綜合分析，建議在現(xiàn)有地形基礎(chǔ)上向下游補(bǔ)測40m左右，同時補(bǔ)測后面的小山地形圖，這次指導(dǎo)性的補(bǔ)測，加之營地總平面布置和開挖圖設(shè)計中盡可能利用了地形的自然坡，使得場地的工程量開挖1.78萬 m3，回填1.76萬m3，基本做到了挖填方平衡;

2）基礎(chǔ)形式。根據(jù)GD-3營地位置的地質(zhì)資料和現(xiàn)場可取用的材料，營地所有戶型地基開挖0.50m～0.80m即作為基礎(chǔ)持力層，設(shè)計采用漿砌塊石的剛性條形基礎(chǔ)，不設(shè)置地圈梁（持力層不在同一持力層時除外），直接采用碎石土夯實，上面現(xiàn)澆素混凝土50mm（辦公樓、食堂、小市場加厚）作為室內(nèi)地面;

3）砌體。砌體尺寸的選擇必須符合當(dāng)?shù)刂拼u模具，墻體厚度除承重墻和外墻采用200mm的空心砌塊外，非承重內(nèi)墻均采用150 mm砌體，衛(wèi)生間隔斷采用100mm砌體，空心砌塊依據(jù)埃塞爾比亞規(guī)范ES CD3301，選用B類，強(qiáng)度等級3.5MPa;

4）屋架和檁條設(shè)計。設(shè)計人員咨詢了當(dāng)?shù)卦O(shè)計院，采納了當(dāng)?shù)匚菁艹Ｒ?guī)做法，盡量不采用三角形屋架，用檁條式屋架，檁條采用桁架式檁條，受力更合理，更省鋼材。鋼材未采用國內(nèi)常規(guī)的角鋼、Z字鋼做屋架和檁條，而是采用了當(dāng)?shù)乜梢圆少I到的各種型號的方鋼作為材料，避免了從國內(nèi)組織貨源造成的工期延誤和材料單價過高;

5）建筑裝飾是業(yè)主最為關(guān)心或關(guān)注的地方，合理有效使用建材，即能得到業(yè)主的認(rèn)可，不影響美觀，又能節(jié)省造價。設(shè)計局部采用開放式設(shè)計，如除定位尺寸外，盡量少標(biāo)家具和設(shè)備尺寸，便于總承包商采購，因為一旦被標(biāo)注尺寸，并被業(yè)主代表批復(fù)，在采購過程中會給總承包商帶來采購困難;也不便于總承包商根據(jù)當(dāng)?shù)亟ú牡膬r格和型號作變化和調(diào)整;

6）圖集的引用，一定要符合當(dāng)?shù)亓?xí)慣做法，詳圖不必過多。比如與坡屋面波紋板鏈接的屋面排水溝不可以采用國內(nèi)圖集焊接鋼板制作的排水溝，否則又大又笨重，浪費鋼材也不利于安裝，應(yīng)該采用與波紋板相一致的成品波紋板排水溝，因為這種建筑型材，在當(dāng)?shù)仉S處可見。

2.2.2 給排水設(shè)計

GD-3業(yè)主營地內(nèi)設(shè)一路給水主管路，枝狀連接形成管網(wǎng)，供營地生活、綠化、澆灑、洗車和二期游泳池用水，水源取自營地自建凈水廠。營地給排水設(shè)計除常規(guī)管道敷設(shè)供水外，主要的技術(shù)難點是建設(shè)小規(guī)模凈水廠。凈水廠建在營地東北側(cè)930.00m高程小山頭處，營地最高高程910.15m，取水泵房位于營地所在區(qū)域Genale河邊860.60m高程處，靠營地水域偏上游側(cè)。凈水廠地埋式清水池出水口926.95m與營地垂直高差在16.20m～20.00m，可以保證自流供水時最高衛(wèi)生設(shè)備處能提供至少1.4kg/cm2的水壓力而滿足合同要求。

1）營地用水或供水規(guī)模。GD-3營地水廠供水規(guī)模按一、二期規(guī)劃人口數(shù)200人（一期150人，二期50人）及場地總占地面積17.82m2設(shè)計。最高日供水量（即水廠設(shè)計供水規(guī)模）為各項用水量之和;平均日供水量等于最高日供水量除以日變化系數(shù);年供水總量為平均日供水量的年值;水源取水量按年供水總量與水廠年平均自用水總量之和并考慮輸水管線漏失水量;游泳池總水量240m3，初次充水或全部換水充水的時間為48h，每天補(bǔ)充水量占游泳池水容積的15%，為36m3。經(jīng)計算，GD-3營地水廠供水規(guī)模（含二期）為160m3/d，人均綜合用水量為300L/（人？d），平均日供水量為106.67m3/d，年供水總量為3.89萬m3，水源點年取水總量為7.39萬m3。

2）水源水質(zhì)分析。營地凈水廠原水取自營地所在水域Genale河，Genale河水送當(dāng)?shù)貦z測中心檢測，2次顯示指標(biāo)合格。從工程建設(shè)所在地附近有礦產(chǎn)資源來看，我們還是取回國作了化驗，結(jié)果顯示部分金屬超標(biāo)。原水的水質(zhì)檢測非常重要，它直接關(guān)系到凈水工藝或設(shè)備的選擇。按照EPC合同規(guī)定，經(jīng)過凈化設(shè)備處理后的出水水質(zhì)要求達(dá)到《Drinking Water》（ES261：2001）埃塞飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

3）水處理工藝的選擇。由于水廠規(guī)模小，水處理工藝采用全套凈水設(shè)備，主要有旋流除砂器、一體化凈水器、錳砂過濾器、清水池。由于業(yè)主代表在設(shè)計聯(lián)絡(luò)會上提出清水池需要儲存3天非常規(guī)用水量，但按照國內(nèi)規(guī)范清水池只能儲存48h用水，為了保證用水水質(zhì)和二期游泳池用水，設(shè)計采用了2個清水池并聯(lián)運行方式，滿足了國際工程的特殊性和技術(shù)性兼顧的問題。

4）污水處理設(shè)計。埃塞雖然是非洲國家，但對污水的排放卻有嚴(yán)格的技術(shù)和法律規(guī)定。營地生活污水和廢水主要來自衛(wèi)生間和廚房，污水和廢水合流后，經(jīng)過埋設(shè)于營地室外的排水支管和干管，有組織地排入布置在場區(qū)外的化糞池，并進(jìn)入地埋式一體化污水處理設(shè)備進(jìn)行凈化處理，處理后的污水達(dá)到埃塞俄比亞最嚴(yán)格的污水排放標(biāo)準(zhǔn)后排入Genale河。污水處理構(gòu)筑物盡量遠(yuǎn)離業(yè)主營地且設(shè)在避風(fēng)處。因營地所在區(qū)域Genale河邊，為原水取水點和污水排放口，遵循上游取水，下游排放的原則。

2.2.3 電氣設(shè)計

GD-3業(yè)主營地電氣設(shè)計包括15/0.4kV變、配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)、弱電（電視、電話、網(wǎng)絡(luò)）系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)。

1）供配電設(shè)計。埃塞雖然是非洲國家，但，居民生活能源主要靠電能，所以，變壓器和柴油發(fā)電機(jī)容量的選擇，需經(jīng)過嚴(yán)格的負(fù)荷分析和計算，經(jīng)計算的營地額定有功功率∑Pe=1272.90kW（含二期預(yù)留），永久電源取自GD-3電廠15kV高壓開關(guān)柜，在營地配電房經(jīng)變壓器變壓為0.40kV后，進(jìn)入低壓配電柜（設(shè)功率因數(shù)補(bǔ)償裝置），然后以放射和樹干相結(jié)合的方式向用戶供電。需用系數(shù)取0.5～1.0，同時系數(shù)取0.65后計算，營地變壓器選用800kVA干式變壓器。干線、進(jìn)戶線選用YJV22電纜直埋至配電箱和用戶。電站施工期，由于沒有永久電源，設(shè)計采用自備300kW（0.4kV）柴油發(fā)電機(jī)供先期投入使用的戶型用電。

2）接地和保護(hù)。當(dāng)?shù)靥鞖鈼l件為雷電多發(fā)氣候，為防止用電知識缺乏，亂搭亂用電現(xiàn)場對生命造成危害，設(shè)計在用戶端電源進(jìn)線處設(shè)置剩余電流動作保護(hù)器（SPD）。照明、插座、空調(diào)、熱水器由不同的支路供電。插座和熱水器回路設(shè)漏電保護(hù)。防雷接地采用金屬屋面作接閃器，利用建筑物構(gòu)造柱主筋作雷電引下線，在基礎(chǔ)內(nèi)用扁鋼形成環(huán)形閉合接地體，與引下線焊接，形成電氣通路。進(jìn)出金屬管道、室外路燈金屬桿、配電箱、電氣設(shè)備、鋼窗均與之焊接，形成共用接地網(wǎng)。

3）電話電視網(wǎng)絡(luò)。營地電視采用一套電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)，電視信號通過多級放大，分配至用戶終端。電話、網(wǎng)絡(luò)采用VAST系統(tǒng)，內(nèi)設(shè)128門程控交換機(jī)，弱電系統(tǒng)前端設(shè)備置于弱電機(jī)房，接口配置嚴(yán)格按EPC合同條款執(zhí)行，不超配多配。

3 遇到的主要問題分析和處理措施

GD-3業(yè)主營地包絡(luò)了國際工程、房屋建筑工程、總承包下的設(shè)計分包、非主體工程多項概念下的設(shè)計，所以在項目設(shè)計實施過程中，遇到了一些常規(guī)設(shè)計未出現(xiàn)的困難和問題，在這里提出來與大家一起分析。

1）標(biāo)準(zhǔn)不一致。GD-3工程業(yè)主是埃塞電力公司，實施之前的項目都是根據(jù)與歐美標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計施工，GD-3項目也如此。雖然GD-3工程EPC合同中允許按照聲稱與歐美標(biāo)準(zhǔn)相等的中國標(biāo)準(zhǔn)實施本項目，但要求“在將任一標(biāo)準(zhǔn)用于工程設(shè)計或施工前，需要將擬用的標(biāo)準(zhǔn)提交業(yè)主審查（和批準(zhǔn)）”。實際上，我國的GB系列規(guī)范并未在國際上被推廣和應(yīng)用，加之，審查營地設(shè)計的業(yè)主代表并不是批復(fù)主體工程的公司，而是業(yè)主直接委托當(dāng)?shù)卦O(shè)計院專業(yè)總工，他執(zhí)行的是埃塞規(guī)范。這樣就造成了既沒有按歐美規(guī)范，又沒有按中國規(guī)范審批施工圖，雙方因為規(guī)范引用不同，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)理解不一致，造成圖審過程中多次反復(fù)，影響出圖進(jìn)度。比較典型的如地面做法中業(yè)主代表批復(fù)意見要求在120厚混凝土板內(nèi)配鋼筋網(wǎng)。

對于以上現(xiàn)象，從施工圖設(shè)計開始之前就需要盡可能杜絕類似如“按GBxx規(guī)范，應(yīng)xx”、“參照xx圖集”之類文字說明，直接用圖示表達(dá)，盡管這項工作會產(chǎn)生較大的出圖量，卻可以主動規(guī)避因為規(guī)范的適應(yīng)性產(chǎn)生設(shè)計文件難以通過審查的情況發(fā)生。另外，通過主動與業(yè)主代表溝通，將中國規(guī)范翻譯并解釋給對方，讓其接受，也是一種有效方法。

2）施工過程中溝通困難。GD-3是水電站EPC項目，也是總承包施工強(qiáng)項，其業(yè)主營地施工分包給了中方某一建筑公司，設(shè)計分包商與施工分包商沒有溝通渠道，使得施工現(xiàn)場反饋回來的信息不準(zhǔn)確，加之時差問題，給設(shè)計帶來壓力。杜絕類似現(xiàn)象的出現(xiàn)，最有效的措施是主動多用設(shè)計聯(lián)系單和發(fā)文方式從技術(shù)支持的角度提醒總承包商。

3）埃塞屬沒有石油、沒有煤炭、沒有黃金或其它礦產(chǎn)資源的東非窮國，這個國家的工業(yè)基礎(chǔ)很薄弱，配套能力差，工業(yè)用品、建筑裝飾材料和日常生活用品大部分靠進(jìn)口，并需要通過距離首都亞的斯最近的港口吉布提港轉(zhuǎn)運，作為與日常生活密切相關(guān)的房屋建筑設(shè)計，較多地受到了供貨周期、配套設(shè)施不全、可選材料局限、水暖設(shè)備依靠進(jìn)口，電子元器件等整個產(chǎn)業(yè)無配套能力等的影響，使得，即便施工圖設(shè)計開始前期做過考察，也無法避免隨時可能產(chǎn)生的材料短缺而產(chǎn)生的變更，總承包商如果不能提前根據(jù)設(shè)計文件做好各項物料、設(shè)備的組織采購、調(diào)度工作，就不可避免地造成工期延誤而殃及設(shè)計，如，設(shè)計施工圖階段調(diào)研的塑鋼窗，施工階段就沒有了貨源。作為設(shè)計分包商，即便在市場調(diào)查充分的情況下，也需要謹(jǐn)慎標(biāo)注材料規(guī)格和類型，可以多用參數(shù)，提前提醒總承包方注意材料供貨渠道和周期。

4）埃塞每年有一半時間是雨季，某些單元工程根本無法施工，加之當(dāng)?shù)毓と说纳a(chǎn)效率低，業(yè)主的配合與協(xié)調(diào)能力有限，通訊落后，文件批復(fù)較慢等等，都會影響工期，總承包商為了減輕責(zé)任，會將一些滯后原因歸結(jié)到設(shè)計分包，經(jīng)驗證明，任何口頭承諾和意見，都必須用文字做好記錄備查。

5）注意設(shè)計細(xì)節(jié)。如門窗帶防蚊紗窗;木門框接觸地面部分埋入混凝土里防白蟻;選用鎧裝電纜直埋，也需要穿保護(hù)管，以防白蟻分泌的液體，侵蝕絕緣層皮等等。總之，當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境會產(chǎn)生當(dāng)?shù)氐慕ㄖ?xí)慣做法，我們有必要遵守。

4 結(jié)語

篇10

一、項目簡介

法國駐華大使館新館位于北京市朝陽區(qū)亮馬橋使館區(qū)內(nèi)，西側(cè)為天澤路，南側(cè)為亮馬橋路，東北兩側(cè)分別與擬建阿聯(lián)酋使館和甲丁坊飯店為鄰?？偨ㄔO(shè)用地面積2萬平方米，總建筑面積1.995萬平方米，是集使館辦公、公寓、大使官邸為一體的綜合性建筑。該工程的業(yè)主是法國外交部，項目設(shè)計管理團(tuán)隊為ALAIN SARFATI建筑設(shè)計事務(wù)所、AES咨詢有限公司以及北京市建筑設(shè)計研究院等三家單位組成的聯(lián)合團(tuán)隊，施工總承包單位是北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司。項目采用總價包干方式，開工時間為2009年3月，預(yù)計2010年底竣工，合同總價款約為2.2億元人民幣。

二、項目所遇到的主要合約問題

(一)合約背景

本項目合同是固定總價合同，合同總價采用了廣聯(lián)達(dá)軟件以定額形式而不是工程量清單的形式進(jìn)行分解。總價分解表既是招標(biāo)書也是總包合同的一部分。這個總價分解表先在單位工程概預(yù)算表中由單價和數(shù)量相乘計算出直接工程費，然后在單位工程費用表中對直接工程取費而計算出工程造價，如表1所示。

上表中單位工程概預(yù)算表中的單價即是該子項工作的直接工程費，包括材料費、人工費、機(jī)械費。而各單位工程的現(xiàn)場經(jīng)費、管理費、利潤及稅金等都考慮在單位工程費用表中。

在投標(biāo)過程中，由于承包商對項目部分產(chǎn)品要求的理解不夠透徹或存在偏差，導(dǎo)致了單位工程費用表(也可簡稱為量單)中部分工作項目的直接工程費單價高于實際費用而部分項目的單價低于實際的情況。恰恰是這些較高的單價引起了業(yè)主和承包商在工程技術(shù)變更操作上的爭議。

(二)合約關(guān)鍵問題

在合同實際操作中，法方業(yè)主開始刻意尋找承包商直接工程費單價報高的項目，然后發(fā)一個技術(shù)變更提高該項目的規(guī)格。在此過程中業(yè)主會比照合同價格進(jìn)行市場詢價，在合同單價能包住的前提下給承包商推薦一個分包商。由于分包商的報價比合同中的直接工程費單價低，因此業(yè)主不準(zhǔn)備給承包商任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

例如，按照原合同，本項目的部分外墻裝飾是干掛鋁單板，這項工作在合同中的直接工程費單價是1270元／m2，如果沒有任何變更，承包商的實際直接工程費是920元／m2。法國業(yè)主方進(jìn)行廣泛的市場詢價后，發(fā)現(xiàn)A公司所報的復(fù)合鋁板的供貨加安裝的單價為1217元／m2。因此發(fā)了一個技術(shù)變更，把外墻裝飾由鋁單板變更為復(fù)合鋁板，并推薦使用A公司產(chǎn)品或同類產(chǎn)品，而不紿承包商任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。1270元是直接工程費，除此之外承包商還可以得到管理費、利潤等間接費用。單就鋁板幕墻這一項來說，承包商并沒有虧損。但通盤考慮，業(yè)主的行為卻因為提高了承包商的采購成本而導(dǎo)致承包商損失。

(三)合約關(guān)鍵問題對爭議雙方的影響

在工程初期，針對業(yè)主方的這種行為，承包商考慮到雙方的合作關(guān)系和工程的順利進(jìn)展做出了一些妥協(xié)。但隨后，業(yè)主方開始更加經(jīng)常地、刻意地尋找這種機(jī)會進(jìn)行變更操作。在業(yè)主看來，承包商的報價過高，而提供的產(chǎn)品的規(guī)格和報價不相符，在單價中隱藏了過多的利潤，因此要通過技術(shù)變更來提高產(chǎn)品規(guī)格。由于新產(chǎn)品的單價沒有超過量單中的直接工程費單價，因此沒有理由對承包商補(bǔ)償。在承包商看來，業(yè)主的這種操作方式就像割肉一樣，把投標(biāo)過程中單價報高的項目中的利潤空間一塊一塊割下來，對于單價報低的項目又不給任何補(bǔ)償，使承包商的經(jīng)濟(jì)效益遭受巨大的損失，業(yè)主方卻能從變更中免費獲得工程檔次的提升。由于合約雙方對一系列變更問題達(dá)不成共識，嚴(yán)重阻礙了整個工程的順利開展。理念上的差異就像一條巨大的鴻溝橫在承包商和業(yè)主之間，合約雙方都迫切需要找到一種合理、客觀、公正的解決辦法。

三、可供選擇的方案

上述問題涉及總價包干合同模式、總價合同的變更操作、合約爭端解決辦法、建筑相關(guān)法律知識等相關(guān)領(lǐng)域。在系統(tǒng)研究了和本問題相關(guān)的合同條款、相關(guān)知識，與業(yè)主及承包商領(lǐng)導(dǎo)班子充分溝通并咨詢專業(yè)人士后，承包商內(nèi)部出現(xiàn)了三種建議：

(一)方案一

按照總包合同的變更條款，在進(jìn)行變更定價時，如果量單中有相應(yīng)單價，就應(yīng)該用原合同單價，如果原合同中沒有相關(guān)單價就需要業(yè)主和承包商協(xié)商確定一個新的合理單價。按照北京市工程建設(shè)預(yù)算定額，直接工程費指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費和施工機(jī)械使用費。以上面所說外墻干掛鋁板一項為例，在收到業(yè)主技術(shù)變更后確定復(fù)合鋁板的直接工程費新單價時，應(yīng)該使用A公司所報的人、機(jī)、料三項合價，即1217元／m2。在這種情況下，此項技術(shù)變更的新價格是1217元／m2，而老價格是1270元／m2，業(yè)主進(jìn)行技術(shù)變更提高產(chǎn)品檔次后，承包商不但不能獲得賠償，反而要退還給業(yè)主一定費用。按照這種思路，承包商的解決方案一就是，同意業(yè)主提高檔次的變更要求，并同業(yè)主達(dá)成協(xié)議不再退給業(yè)主相關(guān)費用。

(二)方案二

中華人民共和國建筑法第二十五條規(guī)定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)、供貨商?！卑凑f，對合同范圍內(nèi)已明確由承包商負(fù)責(zé)的工程，如果出現(xiàn)變更，業(yè)主應(yīng)及時、完整地將變更的技術(shù)要求第一時間發(fā)送承包方，以便承包方整合相應(yīng)報價提出最優(yōu)方案反饋業(yè)主，供業(yè)主選擇、批準(zhǔn)，而不是由業(yè)主指定分包或供貨商。上述外墻鋁板的例子顯然含有指定分包商的意思。因此，承包商的解決方案二就是，指出業(yè)主方的變更操作含有指定分包商的意思，違反中國建筑法，因此不予執(zhí)行，堅持按照原合同操作。

(三)方案三

根據(jù)總價包干合同的概念，承包商的責(zé)任是在規(guī)定的總價下按照合同要求的質(zhì)量規(guī)范在一定工期內(nèi)完成工程，承包商需要承擔(dān)工程量計算錯誤、缺項、單價填少、材料價格上漲、匯率變動等所有風(fēng)險。而本項目業(yè)主方的變更訴求，恰恰忽視了承包商在總價合同下的風(fēng)險因素。業(yè)主方采用人、機(jī)、料簡單相加再進(jìn)行取費來核算某項工作的價值實際已經(jīng)是成本加酬金合同的操作模式。顯

然，忽視總價合同的總體性，而片面的把總價合同某項工作的局部拿出來單論成本的做法是不合理的。承包商和業(yè)主意見分歧的根源來自于對合同性質(zhì)的不同理解。要想從根本上解決承包商和業(yè)主的分歧，只有讓雙方在合同性質(zhì)上統(tǒng)一觀念，在合同操作模式上達(dá)成共識。因此，承包商的解決方案三就是，在收到業(yè)主方變更指令后，在確定產(chǎn)品應(yīng)采用的新單價時不能僅采用人、機(jī)、料簡單相加，而要考慮風(fēng)險因素，與業(yè)主充分協(xié)商后確定新價格，以積極的態(tài)度推進(jìn)項目的進(jìn)展。

四、本案例方案選擇分析

(一)方案一的排除理由

如果采用方案一，能在一定程度上推動整個項目的進(jìn)展，但承包商的經(jīng)濟(jì)權(quán)益將被損害，顯然這個方案對承包商來講是不公平的。在工程的初始階段，承包商曾經(jīng)嘗試過方案一，雖然暫時工程得以進(jìn)展，但這卻使業(yè)主方的變更操作愈演愈烈。這是因為承包商和業(yè)主之間在合同性質(zhì)和操作模式上的根本分歧沒有得到解決。業(yè)主的變更操作方式看起來合理，實際上沒有考慮到承包商所承擔(dān)的風(fēng)險。承包商是以經(jīng)濟(jì)利益上的犧牲來換取工程暫時的進(jìn)展顯然是不可取的。這樣就排除了方案一。

(二)方案二的排除理由

如果承包商提出業(yè)主方指定分包違反了中國建筑法，業(yè)主方可以比照新產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)來下達(dá)技術(shù)變更并推薦使用某公司的同類產(chǎn)品。而且業(yè)主方在遞交產(chǎn)品的批復(fù)上可以采取強(qiáng)硬態(tài)度，對承包商所遞交的其他產(chǎn)品不予批復(fù)。因為在總包合同中并沒有條款指出業(yè)主在拒絕承包商的遞交資料時要給出明確的理由。而且總包合同中還指出即使承包商對業(yè)主指令有保留意見，也應(yīng)該按照該指令實施，雙方的分歧可以按照合同的爭端解決程序來操作。畢竟，按法律程序進(jìn)行仲裁是一件兩敗俱傷的事情，不到最后一步，承包商是不愿意走的；況且真的進(jìn)行仲裁，承包商也沒有必勝的把握。因此方案二只會讓業(yè)主和承包商之間的鴻溝越來越深，這樣就排除了方案二。

(三)對方案三的執(zhí)行理由及實際操作方式

業(yè)主和承包商之間的本質(zhì)分歧在于對合同性質(zhì)的不同理解。總價包干和成本加酬金兩種截然不同的合同形式在某一單項工作的變更操作時卻被混淆在一起。兩種合同的本質(zhì)區(qū)別就在于風(fēng)險因素，總價包干合同中風(fēng)險在承包商這邊，而成本加酬金合同中風(fēng)險卻在業(yè)主方一邊。如果不觸及風(fēng)險因素，業(yè)主和承包商就找不到達(dá)成共識的基點。方案三突破了北京市定額對直接工程費的定義，創(chuàng)造性地在工程新單價的確認(rèn)中考慮進(jìn)風(fēng)險因素，破除了本項目業(yè)主方在進(jìn)行變更操作時看起來合理的假象，使業(yè)主和承包商之間的根本分歧迎刃而解。

當(dāng)然，方案三的實際操作也不是一帆風(fēng)順的，首先面臨的就是如何讓業(yè)主方轉(zhuǎn)變觀念。業(yè)主方在變更操作上的觀念是根深蒂固的，讓他們轉(zhuǎn)變并不是一件容易的事情。承包商采用的是由上至下、由外至內(nèi)的辦法。

首先是利用雙方高層領(lǐng)導(dǎo)會晤的機(jī)會，深入淺出地闡明雙方的根本分歧和對整個工程的影響，提出解決辦法，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性和緊迫性，施加一定壓力來解決問題。

第二步是引入外部專家資源，讓北京市仲裁委員會的專家從一個客觀公正的角度對合約爭議問題進(jìn)行分析和闡釋。通過承包商的努力，業(yè)主方接受了變更新單價應(yīng)考慮風(fēng)險因素的提議。

下一步遇到的問題是如何在變更新單價中考慮風(fēng)險因素。承包商的建議是原合同單價和承包商實際人、機(jī)、料成本之間的差額應(yīng)加到工作新單價中作為風(fēng)險因素，而業(yè)主堅持風(fēng)險費用應(yīng)該是固定的比例。在實際操作中，雙方都根據(jù)實際情況對各自的立場進(jìn)行了一些讓步，對所有關(guān)鍵變更的風(fēng)險費用達(dá)成了一致。這樣，制約工程進(jìn)展的關(guān)鍵問題得以解決，工程的實施又進(jìn)入正軌。

五、從該事件獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)

(一)投標(biāo)時慎用不平衡報價的方法

對于承包商來講，不平衡報價是一把雙刃劍，運用得好可以取得額外的利潤，運用不好反而會弄巧成拙被發(fā)包方利用。在本項目中，承包商一方面降低了項目的間接費而提高了項目的直接費，另一方面由于對合同規(guī)定研究不夠透徹使得部分項目的直接費單價高而部分項目單價低。而恰是這些高單價的項目給了業(yè)主大做文章的機(jī)會。因此，作為承包商還是應(yīng)該在實事求是進(jìn)行組價的基礎(chǔ)上慎用不平衡報價的方法。

(二)在合約運作中要善于利用外部資源