導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇二季度思想?yún)R報，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

各單位高度重視公司布置的各類安全生產(chǎn)專項活動，扎實開展各項安全生產(chǎn)專項活動，效果明顯。各單位針對這次專項檢查工作，按照公司專項檢查要求，制定了部門的檢查方案，下發(fā)通知，班組、部門先行開展自查、自糾，迎檢資料準備完整。各單位對照錫供電生〔2009〕164號《關(guān)于進一步做好電網(wǎng)設(shè)備迎峰度夏準備工作的通知》的相關(guān)要求，對迎峰度夏準備進行工作回顧和總結(jié)。對迎峰度夏期間電網(wǎng)設(shè)備進行了加強維護。對開展各項工作、活動的資料都進行分門別類，有序歸檔，活動痕跡清晰，資料真實、內(nèi)容詳實。對發(fā)現(xiàn)的問題組織進行分析，分析問題發(fā)生的原因，認真制定了整改措施，并積極向相關(guān)職能部室反映情況，對存在的問題制定了整改期限、落實整改責任人，并閉環(huán)管理。根據(jù)公司09年安全生產(chǎn)實際情況，變電、配電、線路、華源、調(diào)度、物業(yè)、客服、農(nóng)電通過自查、自驗工作，十分重視發(fā)現(xiàn)的問題，積極組織力量，牢牢抓住整改工作不放松，對本部門及班組存在的問題均能認真整改，補齊相關(guān)資料，狠抓基礎(chǔ)管理，及時糾正安全管理中的不足，進一步促進了本單位的安全管理。

二、具體工作落實情況

1、各級安全生產(chǎn)指示精神傳達工作

進行傳達了安全生產(chǎn)電視電話會議精神。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化責任，狠抓落實，加強防范，堅決遏制重特大事故發(fā)生，扎實推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各級領(lǐng)導講話深入人心，深刻領(lǐng)會講話精神，全力做好本職工作。進行傳達了年中工作會議精神，會議深入貫徹落實科學發(fā)展觀，總結(jié)上半年工作，深入分析面臨的形勢，安排部署下半年工作，進一步動員系統(tǒng)干部員工科學謀劃，明確任務(wù)，落實責任，全面打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，確保完成全年各項目標任務(wù)。

2、各單位安全基礎(chǔ)管理

重點對安全責任狀簽訂、部門月度安全分析會、安全管理網(wǎng)絡(luò)、班組安全活動、安全工器具管理、“二票三制”執(zhí)行、部門安全督察進行了檢查。

各單位均能制定部門的安全目標及措施，部門與班組、班組與班員均已簽訂了安全責任書，各單位安全第一責任人每月召集黨、工一起召開部門安全生產(chǎn)分析會，并親自主持會議，每年調(diào)整、完善部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，支持部門安全督察隊開展安全督察工作，指導班組開展安全日活動。圍繞公司月度危險點，每周開展危險點分析、制定預(yù)控措施，并組織實施。安全工器具、施工工器具和儀表儀器的檢查、維護、保養(yǎng)工作。一些單位、班組安全活動按“四個一”（安全簡報一周一學、事故案例一周一講、安全規(guī)定一周一學、安全工作一周一評）的要求開展，內(nèi)容、質(zhì)量和效果有了明顯提高。

3、“安全生產(chǎn)月”活動

各單位安全月活動的開展效果顯著，開展了有特色的“零違章”活動，現(xiàn)場安措布置嚴格按照省公司《變電一、二次設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場圍欄和標示牌設(shè)置規(guī)范（試行）》要求執(zhí)行，現(xiàn)場安措布置整潔美觀，施工、運行區(qū)域隔離清晰，一周安全活動規(guī)定學習內(nèi)容堅持由工區(qū)統(tǒng)一布置，班組補充。調(diào)度通信中心多次開展應(yīng)急預(yù)案演練，以演練促提高；一周安全活動規(guī)定學習內(nèi)容堅持由部門安全員統(tǒng)一布置，班組補充；活動強化了職工的自我防護意識，切實的把工作抓緊抓好。

4、電力設(shè)施保護宣傳月”活動

開展了“百問百查百日賽”活動安排有序，將領(lǐng)導、專職結(jié)合事故案例講安規(guī)學習情況記錄在記錄本上，在制定年度培訓計劃時注重穿插安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全知識的培訓，安全管理進步較快。對強化職工的安全知識的宣傳教育起到了一定的作用。

5、春檢活動開展及隱患

為為強化安全生產(chǎn)管理，根據(jù)公司2009年安全生產(chǎn)工作意見，保證春檢活動順利開展，各單位加強安全隱患布置，真抓實干，為安全隱患、創(chuàng)造和諧供電、保平安開辟了新的局面。

6、安全生產(chǎn)規(guī)章制度專項督查開展情況

本次專項督查，重點監(jiān)督規(guī)章制度的管理情況、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。一是梳理檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否完善、有效，各項規(guī)章制度是否及時修訂，生產(chǎn)現(xiàn)場與基層班組是否配備齊全；二是檢查與安全生產(chǎn)責任制落實、作業(yè)現(xiàn)場安全管理及安全教育培訓密切相關(guān)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《安全風險分級控制管理規(guī)定》、《安全教育培訓管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度在基層一線的執(zhí)行情況。

7、2009年二季度電網(wǎng)反事故措施

調(diào)度通信中心每周制訂重大危險源，將電網(wǎng)特殊運行方式及時進行下達調(diào)度預(yù)警通知書告知各單位，明確應(yīng)對措施和要求。變電、線路、配電工區(qū)加強對設(shè)備的運行管理，細化巡視和檢查工作要求，落實反事故措施和要求。做好雷雨季節(jié)前的防雷檢查工作，制訂設(shè)備防雷害改造計劃。線路工區(qū)開展了鹽密度測試和增設(shè)布點工作、落實防鳥害以及防盜措施，聯(lián)系地方公安部門和屬地化管理單位，強化輸電線路的聯(lián)防工作。變電工區(qū)開展對百家變、王家變主變添加鈍化劑的跟蹤巡視檢查、IOSK123電流互感器檢查，制定落實變壓器套管末屏接地改造計劃、GW22-126隔離開關(guān)檢修計劃、無錫日新生產(chǎn)的電容器家族性缺陷整改計劃。

8、新版生產(chǎn)管理（PMS）系統(tǒng)的培訓、應(yīng)用及管理

加強了PMS系統(tǒng)的培訓，PMS建立的是一個以資產(chǎn)管理為核心，業(yè)務(wù)覆蓋公司總部、網(wǎng)省公司、地市公司三個層面、貫穿電網(wǎng)輸、變、配生產(chǎn)全過程的一體化生產(chǎn)管理信息平臺，對實現(xiàn)電網(wǎng)生產(chǎn)集約化、精細化、標準化管理，提高公司資產(chǎn)管理水平具有十分重要的意義。PMS作為生產(chǎn)管理和一線班組的工作平臺，通過標準規(guī)范、流程監(jiān)控、安全監(jiān)控等手段，最終實現(xiàn)對生產(chǎn)管理的風險預(yù)控與輔助決策。

9、2009年迎峰度夏準備工作

迎峰度夏的材料在上級的規(guī)定時間內(nèi)按時完成，為有效確保居民的正常生活，落實搶修人員、設(shè)備、物資和備勤制度，建立快速反應(yīng)機制，隨時準備完成市、區(qū)搶修搶險任務(wù)。在加強緊急值班和搶修力量，一旦發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案上，效果顯著。

10、重大保供電工作舉措

各生產(chǎn)運行單位重視危險源分析，按調(diào)度的預(yù)警通知書要求落實預(yù)控措施，變電工區(qū)、線路工區(qū)對出現(xiàn)特殊運行方式下相關(guān)設(shè)備布置特巡工作，確保了設(shè)備安全運行，危險源得到有效控制。

三、存在問題

1、華源公司：

1）安全活動記錄缺少安規(guī)知識學習

2）三掛鉤次數(shù)不夠；

3）班組工器具管理有待提高。

2、變電工區(qū)：

1）工作票沒有按時完成檢查；

2）安全風險預(yù)控卡沒有根據(jù)實際工作任務(wù)針對性地進行打勾確認；

3、農(nóng)電公司：

1）安全目標偏大

2）安全活動記錄缺少安規(guī)知識學習

3）安全督察月度計劃缺2次

4、調(diào)度通信中心：

1）通信班安全活動記錄關(guān)于安規(guī)知識學習內(nèi)容不具體；

5、配電工區(qū)：

1）帶電作業(yè)班安全活動記錄關(guān)于安規(guī)知識學習內(nèi)容不具體；

2）工作票執(zhí)行章的顏色不統(tǒng)一，應(yīng)統(tǒng)一為蘭色；

3）配電一班的安全工具記錄中無安全帶、驗電筆和腳扣，工具室內(nèi)也沒有；

4）絕緣手套和絕緣靴上只貼一張合格證；

6、線路工區(qū):

1）10KV驗電筆的實際支數(shù)與記錄中的支數(shù)不符；

7、客服中心:

1）安全活動記錄缺少安規(guī)知識學習，缺少發(fā)言（扣2分）；

2）安全規(guī)程制度不齊全（扣2分）；

3）督察計劃次數(shù)少于3次/周（扣2分）。

8、物業(yè)公司:

1）安全活動記錄缺少安規(guī)知識學習，缺少發(fā)言（扣2分）；