導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇下屬考察報(bào)告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

最短科幻小說：最后一個(gè)地球人坐在家里，突然響起了敲門聲。

最短的武俠小說：高手被豆腐砸死了。

最短的懸疑小說：生，死，生。

最短的推理小說：他死了，一定曾經(jīng)活過。

最短的恐怖小說：驚醒，身邊躺著自己的尸體。

最短的黑幫小說：穿上馬甲，別讓人認(rèn)出來。

最短的紀(jì)實(shí)小說：此地，錢多，人傻，速來。

最短的荒誕小說：有一個(gè)面包走在街上，他覺得自己很餓，就把自己吃了。

最短的反腐小說：領(lǐng)導(dǎo)告訴下屬，要提前(錢)申請(qǐng)。

最短的哲理小說：“你應(yīng)該嫁給我啦?”“不!”于是他倆又繼續(xù)幸福地生活在一起。

最短的童話小說：癩蛤蟆娶到天鵝嘍!

最短的寓言小說：螞蟻累死了，蟻后還是那么胖。

雷倒你的冷知識(shí)

佚 名

巧克力對(duì)于狗來說是致命的，只要幾盎司就可以使一只小狗因?yàn)樾呐K的神經(jīng)系統(tǒng)受損而死亡。

19世紀(jì)30年代番茄醬是作為藥品來銷售的。

牙醫(yī)建議，牙刷應(yīng)放置于距盥洗室至少6英尺遠(yuǎn)，以避開沖馬桶時(shí)產(chǎn)生并漂浮于空氣中的各種微粒。

要是不小心被鱷魚咬到了，你就狠狠地戳它的眼球，它會(huì)放你走。

56％的鍵盤錄入由左手完成。

墨西哥城每年下沉10英寸。

在美國(guó)華盛頓電話比人還多。

切洋蔥時(shí)嚼口香糖就不會(huì)流淚。

在中國(guó)使用英語的人比美國(guó)還多。

嬰兒出生時(shí)有300塊骨骼，成人后只有206塊。

戴耳塞一小時(shí)，耳朵里的細(xì)菌數(shù)量將是原來的700倍。

可口可樂最初是綠色的。

當(dāng)你打噴嚏的時(shí)候，你的心臟會(huì)停止跳動(dòng)約1毫秒。

蜂蜜不會(huì)變質(zhì)。

所有的北極熊都是左撇子。

1967年，美國(guó)航空公司在向頭等艙提供的每份沙拉中，減少1顆橄欖，從而節(jié)省4000美元。

大象跳不起來。

一般說來，人們害怕蜘蛛勝過死亡。

鳥類的考察報(bào)告

黃 平

鳥類王國(guó)派出兩個(gè)考察組，分別對(duì)蒼鷹、麻雀、喜鵲、烏鴉進(jìn)行了工作考察，而兩個(gè)考察組的考察報(bào)告卻截然不同。

第一組的考察結(jié)果是：

蒼鷹：性格孤傲，沒有群眾基礎(chǔ)。

麻雀：愛閑言碎語，喜歡搬弄是非。

喜鵲：說話沒有原則，好人主義嚴(yán)重。

烏鴉：愛說別人的壞話。

第二組的考察結(jié)果是：

蒼鷹：業(yè)務(wù)水平高，進(jìn)取精神強(qiáng)。

篇2

考察報(bào)告-----記神東公司學(xué)習(xí)考察

神華新疆公司堿溝煤礦

常博

一、考察目的

根據(jù)神新公司的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司的戰(zhàn)略方針，將新建及擴(kuò)建一批大型煤礦，全面提高神新公司的煤炭產(chǎn)量，使公司在新疆煤炭行業(yè)起到統(tǒng)帥地位。神新公司建設(shè)高產(chǎn)高效礦井取得了一定的突破，采煤方法已有原來倉(cāng)儲(chǔ)式、滑移頂梁等采煤方法改進(jìn)為綜采放頂煤采煤法，煤炭回采率、工效都明顯提高。但為更好實(shí)現(xiàn)礦井的高效及資本密集型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)大型礦井群的形成，就神新公司的現(xiàn)狀和發(fā)展而言，還有很大的潛力可挖，這必須在生產(chǎn)技術(shù)裝備及管理思維開拓方面進(jìn)行大的改進(jìn)，因此有必要進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)。

二、學(xué)習(xí)的經(jīng)歷：

此次學(xué)習(xí)主要是全面解放思想，有重點(diǎn)的進(jìn)行蹲點(diǎn)式學(xué)習(xí)。

2006年1月5日由烏魯木齊起程來到銀川后轉(zhuǎn)乘至神東公司。首先一路上的感覺是煤炭市場(chǎng)的供需熱，焦煤的高需求量。從銀川至神東公司一路上小煤窯及拉煤車繁多，而且眾多小煤窯均打出了焦煤粒、焦煤粉出售，并有多處的“土”法煉焦煤坊。

1月5日夜間11點(diǎn)半左右來到神東公司，進(jìn)入神東后一路上的感覺：第一，公司工業(yè)場(chǎng)地范圍大，布置緊湊；第二，產(chǎn)量高，突破億噸；第三，煤變油工藝的積極開拓，投資140多億新建了煤變油項(xiàng)目；第四，公司各部門分工細(xì)致，對(duì)設(shè)備的存儲(chǔ)、維修細(xì)化管理，說明了機(jī)械化的高度要求和發(fā)展；通過設(shè)備的良好保證促進(jìn)了礦井的高產(chǎn)高效；第五，廠區(qū)規(guī)范、整潔、人性化發(fā)展，后勤服務(wù)管理的高要求與市場(chǎng)化發(fā)展。

到達(dá)神東后第二天，便來到神東公司下屬的補(bǔ)連塔煤礦進(jìn)行蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)。補(bǔ)連塔煤礦是神華集團(tuán)煤制油供煤基地中的一個(gè)大型現(xiàn)代化礦井，位于鄂爾多斯市伊金霍洛旗東南，屬烏蘭木倫鎮(zhèn)所管轄。補(bǔ)連塔煤礦井田南北走向長(zhǎng)度6.31~14.4Km，傾斜長(zhǎng)6~14Km，面積130.9Km2。礦井地質(zhì)構(gòu)造簡(jiǎn)單，煤層賦存條件優(yōu)越。主采煤層厚度大、傾角0~3度、層位穩(wěn)定、儲(chǔ)量豐富，煤層瓦斯含量低（0~0.19m3/t），煤層埋藏淺、頂?shù)装遢^穩(wěn)定，易于管理，煤層屬于中硬以上，韌性較好。煤層屬于易自燃發(fā)火煤層，煤塵具有爆炸性。井田內(nèi)含煤地層為中生界侏羅系中下統(tǒng)延安組（J1-2y），煤系地層總厚187.3m，含煤系數(shù)10%，共含有煤層14層，主要可采煤層為三層：1-2煤層平均厚度5.03m；2-2煤層平均厚度6.75m；3-1煤層平均厚度3.16m。井田地形總趨勢(shì)為北部高南部低，東部高西部低，平均海拔標(biāo)高+1170m~+1125m之間。

補(bǔ)連塔煤礦具有兩個(gè)綜采自動(dòng)化工作面及四個(gè)連采隊(duì)。礦井設(shè)備先進(jìn)，自動(dòng)化程度高。2005年礦井生產(chǎn)原煤1750萬噸，2006年計(jì)劃生產(chǎn)原煤2000萬噸。礦井單工作面原煤生產(chǎn)約100萬噸/月，連采隊(duì)單面掘進(jìn)量約2000~3000米/月。

礦井材料、設(shè)備運(yùn)輸采用無軌膠輪車經(jīng)輔運(yùn)平硐至主運(yùn)大巷通過工作面運(yùn)輸巷到達(dá)工作面。礦井煤炭運(yùn)輸通過工作面順槽皮帶經(jīng)三、二、一部集運(yùn)巷進(jìn)煤倉(cāng)再落至主井皮帶運(yùn)至地面原煤儲(chǔ)裝倉(cāng)。礦井材料、設(shè)備及煤炭運(yùn)輸環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單、運(yùn)輸能力大、運(yùn)輸方便、安全程度高。保證了礦井高產(chǎn)高效的實(shí)現(xiàn)。

礦井煤層構(gòu)造簡(jiǎn)單，條件優(yōu)越，煤層硬度大。井筒、主要大巷及工作面順槽巷基本采用矩形斷面，井筒、主要大巷采用錨噴支護(hù)，工作面順槽巷采用錨桿支護(hù)及錨索輔助支護(hù)，局部破碎段采用錨桿錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)，支護(hù)效果較好，巷道斷面在20m2以上。大斷面巷道保證了材料、設(shè)備的整體下放，減少了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了運(yùn)輸能力。

礦井配備的是大采高長(zhǎng)壁式自動(dòng)化綜采工作面，通過電腦軟件程序?qū)崿F(xiàn)了采煤機(jī)的割煤與液壓支架的移架、前溜的推移連動(dòng)。工作面采高5.2~ 5.3m。對(duì)采煤工作面的幾點(diǎn)介紹：1、工作面工序：煤機(jī)割煤移架推溜、檢修。工作面工序簡(jiǎn)單，勞動(dòng)強(qiáng)度低，全面采用電腦控制，自動(dòng)化管理。2、工作面班人數(shù)10人，負(fù)責(zé)工作面所有工序及標(biāo)準(zhǔn)化工作。人員配備少，節(jié)約勞動(dòng)力，工效高。3、工作面設(shè)備多為進(jìn)口設(shè)備，三機(jī)配套合理，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，停機(jī)率低。4、煤層條件好，煤質(zhì)為褐煤，硬度大、裂隙少。工作面采后，頂板可隨著支架前移可自行垮落充填采空區(qū)，頂?shù)谆静涣裘?，煤炭回收率高?、礦井通過皮帶巷與材料運(yùn)輸巷的立交方式解決了相交問題。

礦井連采隊(duì)工作面工序?yàn)椋好簷C(jī)割煤裝入運(yùn)煤車后經(jīng)運(yùn)煤車轉(zhuǎn)入給料機(jī)破碎后經(jīng)皮帶運(yùn)出。每個(gè)工序進(jìn)尺約為15米，采用澳大利亞進(jìn)口錨桿機(jī)進(jìn)行支護(hù)打錨桿。工作面實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)的采掘一體化，工序簡(jiǎn)單、安全，工作面設(shè)備少。

此次考察同時(shí)參觀了哈拉溝及榆家梁煤礦。哈拉溝煤礦單井單面年產(chǎn)千萬噸，礦井職工人數(shù)不足百人，充分體現(xiàn)了高產(chǎn)高效 。榆家梁煤礦兩個(gè)綜采隊(duì)，四個(gè)連采隊(duì)，礦井實(shí)現(xiàn)了全國(guó)最長(zhǎng)工作面360米，安裝了210副液壓支架。兩個(gè)礦工作面皮帶與串車組合一布置，均布置在進(jìn)風(fēng)順槽，主要是減少了皮帶司機(jī)的粉塵污染。這一點(diǎn)完全體現(xiàn)了礦井的人性化管理。

篇3

(二)檢查與監(jiān)督:供應(yīng)商管理部對(duì)各部門執(zhí)行供應(yīng)商管理規(guī)定的情況依據(jù)表1.物資采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制矩陣進(jìn)行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。檢查結(jié)果與本中心績(jī)效考核掛鉤。詳見表1

二、完善物資供應(yīng)處的電子商務(wù)平臺(tái)

1.電子商務(wù)所依托的技術(shù)平臺(tái)妥先進(jìn)適用。物資供應(yīng)處在實(shí)施信息化過程中既要注重所采用技術(shù)的先進(jìn)性,不能采用已被淘汰或即將被淘汰的技術(shù),更要注重所選技術(shù)的適用性,以適合本單位的實(shí)際情況和需要。如物資供應(yīng)處目前所存儲(chǔ)的物資種類繁多,除了在采購(gòu)過程中進(jìn)行分類管理外,還可以考慮開發(fā)物資倉(cāng)儲(chǔ)條碼管理系統(tǒng),將所管物資標(biāo)上標(biāo)簽,加入條形碼技術(shù),從而更清晰的了解倉(cāng)儲(chǔ)動(dòng)態(tài),降低倉(cāng)儲(chǔ)管理戚本。

2.系統(tǒng)的開發(fā)與利用并重。開發(fā)電子商務(wù)需要對(duì)信息資源的充分開發(fā)和有效利用,所以建設(shè)過程中要十分重視對(duì)信息資源的利用。需要建立物資供應(yīng)處的企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),在數(shù)據(jù)的采集、提煉、錄人、存儲(chǔ)、傳輸、處理、分析、管理、應(yīng)用及共享乃至二次、三次開發(fā)利用上下功夫,同時(shí)還要注重企業(yè)外部信息資源(如供應(yīng)商、客戶及市場(chǎng)需求信息)的開發(fā)利用,不僅要開發(fā)出在實(shí)際工作中有效應(yīng)用的模塊,更要建立起能系統(tǒng)運(yùn)用各方面信息資源的體系。

3.在決策支持系統(tǒng)下建立的各項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù),需要保證數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。通過決策支持系統(tǒng)分析的數(shù)據(jù)和決策內(nèi)容,將會(huì)強(qiáng)化企業(yè)業(yè)務(wù)過程中的信崽集成和控制,加快決策速度,提高決策質(zhì)量。可以為管理人員和企業(yè)決策人員提供輔助的決策依據(jù)幫助決策者迅速、正確的把握市場(chǎng)信息,使企業(yè)由事后管理變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)、過程控制。將物資采購(gòu)需求由原來的人工預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)科學(xué)預(yù)測(cè)管理,資金流決策分析由原來的計(jì)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉治鰶Q策管理,使物資管理更加科學(xué)。

4.事先預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)向適時(shí)監(jiān)控與調(diào)整。傳統(tǒng)的流通模式通過預(yù)測(cè)下游通道的資源來進(jìn)行各項(xiàng)物流作業(yè)活動(dòng),不幸的是預(yù)測(cè)很少有準(zhǔn)確的,因而浪費(fèi)了理趨勢(shì)是強(qiáng)調(diào)通道成員的聯(lián)合機(jī)制,成員間可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息共事,尤其是內(nèi)部需求及生產(chǎn)的資料,使得不同供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的企業(yè)無需去做不必要的預(yù)測(cè),這樣就要求物流管理人才具有良好的信息監(jiān)控能力和對(duì)供應(yīng)鏈管理的開放式的思路與策略。因此物資供應(yīng)處需要加強(qiáng)供應(yīng)鏈上的各個(gè)伙伴之間的信息化溝通,建立各個(gè)供應(yīng)商、生產(chǎn)商信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),注意整個(gè)供應(yīng)鏈上的組織、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和一致性。

篇4

Abstract: according to the author's many years of experience of foreign countries and combined with the characteristics of railway vehicle repair management mode, analyzes the introduction and comparison of foreign railway locomotive vehicle repair management mode, the railway locomotive repair mode is divided into independent, three modes - outsourcing and complete outsourcing and expounds their characteristics, for the improvement of China's railway locomotive and car repair management of great value.

Keywords: foreign railway; locomotive; repair; management mode; research

中圖分類號(hào)： U27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、國(guó)外鐵路機(jī)車車輛維修管理模式

1.1美國(guó) 美國(guó)鐵路屬于私有化經(jīng)營(yíng)，全國(guó)有五百多家貨運(yùn)公司。各鐵路貨運(yùn)公司擁有或租賃機(jī)車車輛，機(jī)車車輛的維修由下屬的機(jī)車車輛檢修廠段負(fù)責(zé)或者采取外包維修的形式。

1.2俄羅斯 俄羅斯國(guó)家鐵路實(shí)行客貨混跑，機(jī)車配屬給機(jī)務(wù)段，由機(jī)務(wù)段負(fù)責(zé)機(jī)車的運(yùn)用和檢修工作；客車配屬給客車車輛段，貨車全路通用；客貨車輛的段修都在車輛段進(jìn)行，大修在車輛修理廠。

1.3 荷蘭 Nederlandse Spoorwegen（簡(jiǎn)稱N.S.）是荷蘭主要的鐵路運(yùn)營(yíng)公司。荷蘭鐵路主要包含八個(gè)子公司，部分子公司的職責(zé)如表2所示。其中NedTrain是負(fù)責(zé)機(jī)車車輛維修的全資子公司， 負(fù)責(zé)荷蘭鐵路全部機(jī)車車輛的維修業(yè)務(wù)，此外，NedTrain還作為一家第三方維修服務(wù)提供者為其他鐵路公司的機(jī)車車輛提供專業(yè)性維修服務(wù)。

1.4英國(guó) 英國(guó)鐵路運(yùn)輸網(wǎng)運(yùn)分離、客貨并重。1994年，英國(guó)鐵路實(shí)行私有化改革，原來龐大的國(guó)家機(jī)構(gòu)英國(guó)國(guó)營(yíng)鐵路解體，成立了92家獨(dú)立的私有化鐵路公司，包括線路公司、多家客運(yùn)公司和貨運(yùn)公司、機(jī)車車輛租賃公司、機(jī)車車輛維修公司，以及線路更新改造公司。這些公司各司其職，相互之間是一種合同關(guān)系。絕大部分情況下，機(jī)車車輛租賃公司是客運(yùn)機(jī)車車輛、動(dòng)車組的擁有者，客運(yùn)公司向其租用，并負(fù)責(zé)日常維修，大修由租賃公司負(fù)責(zé)；貨運(yùn)公司自己擁有貨運(yùn)機(jī)車車輛。

1.5法國(guó) 法國(guó)鐵路屬于國(guó)有鐵路，由法國(guó)國(guó)營(yíng)鐵路公司（SNCF）和路網(wǎng)公司（RFF）組成，SNCF是鐵路運(yùn)營(yíng)商，同時(shí)也是機(jī)車車輛的擁有者和維修方。

法國(guó)高速列車TGV維修的組織結(jié)構(gòu)是以法國(guó)高速鐵路巴黎東南線、大西洋線和北方線三條干線為基礎(chǔ)，分別設(shè)立檢修段。其中，巴黎東南線設(shè)置了兩個(gè)檢修段，大西洋線設(shè)置了一個(gè)檢修段，北方線設(shè)置了檢修段、檢修站及車輛修理廠各一個(gè)。各檢修段更換下來的零部件一般都送到專門的車輛修理廠進(jìn)行維修。

1.6 日本 日本鐵路的投資主體多元化，運(yùn)營(yíng)的主體主要為投資主體，類似于我國(guó)的“一體化”模式。但由于各投資主體，尤其是民間投資主體希望得到最大化的投資回報(bào)，企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)效率的追求很高，因此，日本鐵路的市場(chǎng)化程度非常高。

經(jīng)歷了國(guó)鐵民營(yíng)化改革以后的日本國(guó)鐵，客貨運(yùn)業(yè)務(wù)分開，全國(guó)統(tǒng)一設(shè)立一個(gè)貨運(yùn)公司，客運(yùn)業(yè)務(wù)根據(jù)地區(qū)劃分給JR東日本、JR西日本、JR東海、北海道、四國(guó)、九州 6個(gè)區(qū)域性客運(yùn)公司經(jīng)營(yíng)。各公司均配屬機(jī)車車輛并由其下屬的檢修基地負(fù)責(zé)維修。

二、機(jī)車車輛維修管理模式的分類

世界鐵路機(jī)車車輛維修的模式從鐵路運(yùn)輸企業(yè)承擔(dān)維修業(yè)務(wù)的多少可以分為基本自主、半外包和全外包三種模式。三種模式的主要差異在于外包維修服務(wù)的范圍不同，從而導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸企業(yè)的維修機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員規(guī)模不同。

2.1基本自主模式 鐵路運(yùn)輸企業(yè)扮演多重角色，既是運(yùn)營(yíng)商也是維修服務(wù)提供者，設(shè)立比較齊全的維修機(jī)構(gòu)，擁有一定數(shù)量的的維修人員，負(fù)責(zé)機(jī)車車輛的全部維修業(yè)務(wù)。該種模式的典型代表國(guó)家是法國(guó)和荷蘭。

2.2半外包模式 該種模式是在基本自主模式的基礎(chǔ)上，把一部分維修業(yè)務(wù)外包給維修服務(wù)商，這些工作大多是機(jī)車車輛的高級(jí)維修。

在這種模式中，鐵路運(yùn)輸企業(yè)仍然是兼具運(yùn)營(yíng)商和維修服務(wù)提供者的角色，不過只提供部分維修服務(wù)，同維修服務(wù)商合作共同完成機(jī)車車輛的維修作業(yè)。鐵路運(yùn)輸企業(yè)的支出包含自身維修業(yè)務(wù)的物料消耗、人工成本和外包維修的費(fèi)用。另外，由于部分維修業(yè)務(wù)外包給維修服務(wù)商，鐵路運(yùn)輸企業(yè)的維修機(jī)構(gòu)設(shè)置可以精簡(jiǎn)。目前中國(guó)的動(dòng)車組維修就是采用這種半外包模式。

2.3全外包模式 全外包模式就是把所有的機(jī)車車輛維修業(yè)務(wù)委托給維修服務(wù)提供者。鐵路運(yùn)輸企業(yè)的維修機(jī)構(gòu)可以設(shè)置的很小，只負(fù)責(zé)維修外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督和與維修服務(wù)商的溝通；并支付維修外包服務(wù)的費(fèi)用。

英國(guó)維真公司與龐巴迪運(yùn)輸公司合作，購(gòu)買了龐巴迪運(yùn)輸（龐巴迪運(yùn)輸既是軌道交通機(jī)車車輛制造商，也為其生產(chǎn)的軌道交通機(jī)車車輛提供維修服務(wù)）的“售車+維修服務(wù)”，在購(gòu)買動(dòng)車組時(shí)同時(shí)與龐巴迪簽定了15年的承包維修服務(wù)合同，不僅購(gòu)車費(fèi)用得到了優(yōu)惠，維修成本也比維真公司自己維修要低。

三、結(jié)束語

分析國(guó)內(nèi)外機(jī)車車輛維修管理模式，可以看出國(guó)外鐵路有些經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的，如檢維修機(jī)構(gòu)的設(shè)置、具體維修外包服務(wù)的內(nèi)容等，但有些經(jīng)驗(yàn)因機(jī)車車輛類型、數(shù)量和運(yùn)用條件的不同等無法直接借鑒。

在鐵路改革的大趨勢(shì)下，評(píng)估我國(guó)鐵路現(xiàn)有的機(jī)車車輛維修管理模式，結(jié)合我國(guó)鐵路運(yùn)營(yíng)里程長(zhǎng)、機(jī)車車輛配屬的現(xiàn)狀，考慮維修理念、檢修作業(yè)方式、資金籌措方式等發(fā)展趨勢(shì)，以國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)，對(duì)我國(guó)機(jī)車車輛維修管理模式進(jìn)行優(yōu)化具有很大的價(jià)值所在。

篇5

一,紐約國(guó)際口腔研討會(huì)暨設(shè)展(GNYDM)規(guī)模宏大

紐約國(guó)際口腔研討暨展覽會(huì)(GNYDM)是國(guó)際上規(guī)模最大最重要的牙科藥品和技術(shù)的貿(mào)易展覽會(huì).每年全世界牙科方面的代表匯聚在美國(guó)紐約,展示高水平的產(chǎn)品和技術(shù),并討論這個(gè)領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)向.迄今為止,紐約國(guó)際口腔研討暨設(shè)備展已成功舉辦了80屆.

2005年紐約國(guó)際口腔研討暨設(shè)備展共吸引了來自不同國(guó)家的1400名參展商,和來自77個(gè)國(guó)家的41788名觀眾.即將于2005年11月27日-11月30日舉辦的第81屆紐約國(guó)際牙科展,也將是有史以來規(guī)模最大的一次.屆時(shí)來自全球的專業(yè)人士將共聚紐約,分享81年來世界牙科領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn).

隨著中國(guó)口腔醫(yī)學(xué)行業(yè)的巨大發(fā)展,以及代表美國(guó)最新技術(shù)的產(chǎn)品在中國(guó)所具有的潛在市場(chǎng),美國(guó)駐華使館商務(wù)處鼓勵(lì)中國(guó)衛(wèi)生行政官員,醫(yī)院負(fù)責(zé)人及企業(yè)的代表參與此次活動(dòng)并希望能通過此次訪問同美國(guó)口腔醫(yī)學(xué)行業(yè)的相關(guān)組織建立有效的聯(lián)系,同時(shí)能對(duì)美國(guó)口腔醫(yī)學(xué)行業(yè)有進(jìn)一步的了解.

二,美國(guó)的醫(yī)療保健體系給我們的啟迪

在加州大學(xué)佛雷斯洛分校LylesEenter,參加中美醫(yī)院管理研討會(huì),由加大公共衛(wèi)生學(xué)院教授BerjApkarian講座,題為"美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)與管理實(shí)踐".

美國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)因其具有全世界最先進(jìn)最發(fā)達(dá)的醫(yī)療技術(shù),病人享有選擇醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的自由而號(hào)稱全世界之"最好";但同時(shí)又因其缺乏全國(guó)性醫(yī)療保健制度,醫(yī)療衛(wèi)生高投入伴隨低產(chǎn)出而自認(rèn)為全世界之"最糟".無論是衛(wèi)生總費(fèi)用,人均醫(yī)療費(fèi)用或總費(fèi)用占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例均為全世界最高.2004年美國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占DGP的15.9%,人均衛(wèi)生費(fèi)用3500美元,而衡量衛(wèi)生事業(yè)產(chǎn)出的居民衛(wèi)生指標(biāo)卻不盡人意.15%的人口因未參加醫(yī)療保險(xiǎn)而無法享受醫(yī)療服務(wù).

美國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)主要由醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),醫(yī)療保險(xiǎn)組織,醫(yī)療保險(xiǎn)參加者組成.人們通過雇主或自行購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn),生病后到醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)就醫(yī),醫(yī)療費(fèi)用由醫(yī)療保險(xiǎn)組織向醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)支付,該環(huán)節(jié)中,醫(yī)療費(fèi)用支付方式以及對(duì)病人使用醫(yī)療服務(wù)的管理極大程度上左右著醫(yī)療衛(wèi)生資源的使用模式和使用率.

(一)美國(guó)的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)主要由美國(guó)醫(yī)院,美國(guó)醫(yī)生診所,護(hù)理院,康復(fù)中心等機(jī)構(gòu)所組成,美國(guó)醫(yī)院與國(guó)內(nèi)醫(yī)院相比,主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)不同:

(1)醫(yī)院與醫(yī)生的關(guān)系.醫(yī)生與醫(yī)院關(guān)系松散,大多數(shù)并不作為雇員與醫(yī)院共存一體.他們?cè)卺t(yī)生診所和一所或多所醫(yī)院工作.由于美國(guó)醫(yī)療費(fèi)用支付體系明確設(shè)立了醫(yī)生的收費(fèi)項(xiàng)目,醫(yī)生與醫(yī)院的收入各自分開,例如―個(gè)住院病人的醫(yī)療費(fèi)用分兩部分,一部分直接支付給醫(yī)生本人,作為其技術(shù)勞動(dòng)的價(jià)值體現(xiàn),另一部分支付給醫(yī)院,作為醫(yī)院提供醫(yī)療設(shè)施的補(bǔ)償,這些設(shè)施服務(wù)包括醫(yī)院提供的醫(yī)療場(chǎng)地,檢查,檢驗(yàn)設(shè)備,治療設(shè)備,護(hù)士,技術(shù)人員,管理人員等.醫(yī)生既是醫(yī)院的客人,又是醫(yī)院的消費(fèi)者.醫(yī)生通過介紹,轉(zhuǎn)診,治療病人,消費(fèi)了醫(yī)院的醫(yī)療資源,使得醫(yī)院的投資得以回收.

(2)醫(yī)院與醫(yī)療保險(xiǎn)組織的關(guān)系.保險(xiǎn)組織象一只無形的巨手,利用市場(chǎng)原理調(diào)節(jié)醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),左右醫(yī)療資源的使用模式.醫(yī)療保險(xiǎn)組織對(duì)醫(yī)院的制約度很大,它嚴(yán)格規(guī)定了醫(yī)療費(fèi)用償付標(biāo)準(zhǔn),建立了整套衡量醫(yī)療資源是否合理使用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn).通過法律強(qiáng)制性設(shè)立了獨(dú)立于保險(xiǎn)組織和醫(yī)院之外的醫(yī)生同行評(píng)議組織;要求醫(yī)院設(shè)立監(jiān)控部門.這些機(jī)構(gòu)和部門使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)病人入院和住院的合理性,如發(fā)現(xiàn)不合理的情況,保險(xiǎn)公司有權(quán)減付或拒付病人的醫(yī)療費(fèi)用.由于住院費(fèi)用昂貴,保險(xiǎn)公司為控制醫(yī)療費(fèi)用,致力于降低病人住院天數(shù),要求病人在急性病期入院,經(jīng)過治療(平均住院5―7天)進(jìn)入恢復(fù)期后,即轉(zhuǎn)到費(fèi)用相對(duì)低廉的護(hù)理院或家庭護(hù)理中心,或直接在醫(yī)生診所隨診.醫(yī)院,醫(yī)生診所,護(hù)理院,康復(fù)中心形成了緊密的合作鏈.

美國(guó)醫(yī)生診所

近60%的醫(yī)生擁有自己的診所.醫(yī)生診所門診量不僅占總門診量的70%,而且其規(guī)模小,數(shù)量多,分布廣,病人就醫(yī)方便.病人由醫(yī)生診所介紹到醫(yī)院住院治療,出院后仍回到原診所隨訪看病,保證了病人治療的連續(xù)性和醫(yī)療質(zhì)量的提高.醫(yī)生診所通常只提供一些基本醫(yī)療服務(wù).

(二)美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)組織(又稱為醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃,醫(yī)療保險(xiǎn)公司,第三方或付費(fèi)方)

美國(guó)法律規(guī)定,凡7人以上公司的雇主必須為雇員(甚至包括家屬)購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn).美國(guó)65%的總?cè)丝谕ㄟ^雇主購(gòu)買了醫(yī)療保險(xiǎn);80%以上的人口參加了各種各樣的醫(yī)療保險(xiǎn).80%的醫(yī)療總費(fèi)用由醫(yī)療保險(xiǎn)組織支付.毫不夸張地說,醫(yī)療保險(xiǎn)公司在醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)中的地位舉足輕重.

篇6

2015年工作總結(jié)

2015年，保護(hù)區(qū)管理處重點(diǎn)加大了對(duì)盜伐林木、森林病蟲害防治、征占用林地和森林防火方面的工作管理力度，在重點(diǎn)公益林管理、巡護(hù)林制度、森林保護(hù)執(zhí)法工作方面則逐步推進(jìn)。

在盜伐林木案件中，保護(hù)區(qū)共上報(bào)林政案件 7起，結(jié)案5 起；

森林病蟲害防治方面，在縣林業(yè)局的指導(dǎo)下完成了對(duì)保護(hù)區(qū)共2次森林病蟲害藥物防治；完成對(duì)鐵杉林的病蟲害物物防治4次，生物施肥2次；在縣林業(yè)局的組織下已經(jīng)開展自然保護(hù)區(qū)有害生物調(diào)查工作，預(yù)計(jì)2016年底結(jié)束；

在征占用林地方面，配合縣森林公安局查處__村占用林地修建茶莊一案，涉及占用林地5.8 畝，目前案件正在查處中；排查中另發(fā)現(xiàn)城步縣修建風(fēng)力發(fā)電設(shè)施占用保護(hù)區(qū)林地和上堡村修建__山公路占用林地案件，兩案件均于2015年11月6日?qǐng)?bào)送縣森林公安局，案件正在調(diào)查中；

在防火工作方面，保護(hù)區(qū)加強(qiáng)了對(duì)處屬各站所設(shè)施和自然保護(hù)區(qū)森林的防火工作的預(yù)防投入。9月15日，管理處設(shè)立了由辦公室主任擔(dān)任組長(zhǎng)的消防安全工作組，以文件形式明確處屬各機(jī)構(gòu)的消防安全責(zé)任、建立健全消防安全的預(yù)防措施和硬件設(shè)施的要求，特別是在曲幽谷山莊和__苗莊，完善了消火栓和消防水管，配備了 60 個(gè)便攜式滅火器；森林防火工作方面，保護(hù)區(qū)管理處會(huì)同__鄉(xiāng)人民政府、林業(yè)站等機(jī)構(gòu)，在今年 4 月開展了一次森林防火應(yīng)急預(yù)演，參與預(yù)演人員60多人，本次森林防火預(yù)演包括了對(duì)森林火災(zāi)發(fā)生后的撲救要點(diǎn)培訓(xùn)、滅火器材的正確使用培訓(xùn)等，取得了預(yù)演的計(jì)劃效果；

重點(diǎn)生態(tài)公益林管理方面，保護(hù)區(qū)共有公益林面積18.24萬畝，按今年14.5元/畝的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)內(nèi)林農(nóng)享受補(bǔ)償金額達(dá)260余萬元；

在巡護(hù)林工作方面，保護(hù)區(qū)管理處已經(jīng)著手實(shí)施護(hù)林員巡更系統(tǒng)的建設(shè)，計(jì)劃在保護(hù)區(qū)境內(nèi)設(shè)定20條巡護(hù)路線，設(shè)置60處巡更感應(yīng)點(diǎn)，每位護(hù)林員配備巡更用便攜電筒，以巡更打卡的方式和科學(xué)的巡護(hù)制度來加強(qiáng)巡護(hù)工作的開展；

為保障__旅游景區(qū)的順利開發(fā)建設(shè)，自然保護(hù)區(qū)資源管護(hù)工作變得日益重要。全年，保護(hù)區(qū)共開展各類形式的巡護(hù)活動(dòng)達(dá)8000多人次（含護(hù)林員），森林防火期值班1100人次，開展森林防火和資源保護(hù)專項(xiàng)宣傳達(dá)200小時(shí)，張貼資源保護(hù)標(biāo)語120余條（幅）；今年，保護(hù)區(qū)管理處繼續(xù)推進(jìn)自然保護(hù)區(qū)（景區(qū)）保護(hù)工作，共安排7處公益性崗位分布在自然保護(hù)區(qū)的重要交通路口和重要景點(diǎn)，專門負(fù)責(zé)景區(qū)周邊的資源保護(hù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、環(huán)境衛(wèi)生和秩序維持等工作。

1、在縣委、縣政府的主持下，由保護(hù)區(qū)管理處下屬的“__縣__資源開發(fā)有限責(zé)任公司”完成了與國(guó)司、__路橋共同推進(jìn)戰(zhàn)略投資合作的前期準(zhǔn)備工作，包括__資源公司名下的有關(guān)土地性質(zhì)變更、單方財(cái)產(chǎn)財(cái)物的資產(chǎn)評(píng)估等工作，配合國(guó)司完成了對(duì)__資源公司的財(cái)務(wù)盡調(diào)工作，完成了__旅游開發(fā)的修建性詳規(guī)和控制性詳規(guī)等；今年11月26日，__縣人民政府與__路橋、國(guó)投創(chuàng)益三方共同簽訂了《__縣__風(fēng)景區(qū)原生態(tài)旅游開發(fā)合作合同》，此次投資合作的成功開展，預(yù)計(jì)將為我縣旅游產(chǎn)業(yè)（主要是__）的發(fā)展投入資金達(dá)數(shù)十億元，__旅游景區(qū)將迎來建設(shè)開發(fā)高峰時(shí)期。

2、保護(hù)區(qū)目前有三個(gè)項(xiàng)目正在實(shí)施：其一是自然保護(hù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)二期工程的項(xiàng)目資金計(jì)劃，投資額為1104萬元，其中國(guó)家財(cái)政資金880萬元；其二是自然保護(hù)區(qū)環(huán)保專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目，投資額為810萬元；其三是2015年度中央財(cái)政林業(yè)補(bǔ)助資金建設(shè)項(xiàng)目，投資額為200萬元。

自然保護(hù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)二期工程項(xiàng)目方面，保護(hù)區(qū)已經(jīng)開展了管理站點(diǎn)、巡護(hù)道路、野外宣教點(diǎn)、處址修繕和相關(guān)設(shè)備購(gòu)置等建設(shè)工作，年度投入資金550萬元；

自然保護(hù)區(qū)環(huán)保專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目方面，保護(hù)區(qū)已經(jīng)開展了管理點(diǎn)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等建設(shè)工作，年度投入資金220萬元；

2015年度中央財(cái)政林業(yè)補(bǔ)助資金建設(shè)項(xiàng)目方面，保護(hù)區(qū)已經(jīng)開展了視頻監(jiān)控系統(tǒng)及其綜合利用、林業(yè)有害生物調(diào)查、宣傳片制作、管理計(jì)劃制訂和社區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持等項(xiàng)目?jī)?nèi)容，完成投資80萬元；

3、爭(zhēng)取申報(bào)__旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

該項(xiàng)目由縣人民政府全面協(xié)調(diào)，由自然保護(hù)區(qū)牽頭實(shí)施；項(xiàng)目規(guī)劃總投資1633.6萬元，擬爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金640萬元，目前該項(xiàng)目已經(jīng)報(bào)送市發(fā)改委并通過了審批，正等待項(xiàng)目的最終批復(fù)。

4、實(shí)施了__農(nóng)村客運(yùn)招呼站建設(shè)項(xiàng)目 全年完成了__鄉(xiāng)共14 處農(nóng)村客運(yùn)招呼站建設(shè),完成投資 90 萬元。

5、保護(hù)區(qū)危舊房（棚戶區(qū)）改造項(xiàng)目涉及自然保護(hù)區(qū)24戶林業(yè)職工，該項(xiàng)目目前正在實(shí)施之中，預(yù)計(jì)年底前完成總投資500萬元的80%以上。

截止2015年5月，曲幽谷景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目共投資2500余萬元，完成了曲幽谷接待中心、停車場(chǎng)、游步道、旅游廁所、休閑觀景平臺(tái)長(zhǎng)廊等游覽服務(wù)設(shè)施的建設(shè)。景區(qū)建設(shè)得到了來自省市各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)專家的肯定，市領(lǐng)導(dǎo)稱贊“__縣委縣政府是真的抓了旅游工作”。建設(shè)竣工后，今年7月，省旅游局和省環(huán)保廳的領(lǐng)導(dǎo)專家認(rèn)為__生態(tài)旅游區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)達(dá)到了國(guó)家級(jí)生態(tài)旅游示范區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，決定把__生態(tài)旅游區(qū)作為我省唯一對(duì)象報(bào)送國(guó)家旅游局和環(huán)保部，申報(bào)國(guó)家級(jí)生態(tài)旅游示范區(qū)，目前相關(guān)申報(bào)工作正在有條不紊地開展；11月底，__旅游景區(qū)還納入了縣旅游局的省級(jí)旅游度假區(qū)的申報(bào)工作范圍，申報(bào)工作已經(jīng)開始。

生態(tài)旅游區(qū)的硬件建設(shè)基本竣工后，今年的__旅游迎來一輪旅游大潮，不完全統(tǒng)計(jì)表明全年前來__旅游人數(shù)為40萬人左右，特別是在國(guó)慶中秋假日期間，高峰時(shí)期__旅游人數(shù)約保持在3000人/天。曲幽谷景區(qū)建成后，9月，景區(qū)順利通過一次千人旅游團(tuán)大考，說明了景區(qū)的硬件設(shè)施已經(jīng)達(dá)到了開展門票運(yùn)營(yíng)的基本要求；保護(hù)區(qū)管理處已經(jīng)對(duì)2016年開展門票收取運(yùn)營(yíng)等事宜開展門票價(jià)格申報(bào)工作。

今年年初結(jié)束了自然保護(hù)區(qū)本底資源科學(xué)考察的外業(yè)后，2015年保護(hù)區(qū)的工作重點(diǎn)是對(duì)科考的外業(yè)進(jìn)行整理歸檔工作。相關(guān)數(shù)據(jù)匯總表明，2013-2014年實(shí)施的科學(xué)考察活動(dòng)共實(shí)地踏查保護(hù)區(qū)所有山場(chǎng)13次，參與1021人次，確認(rèn)發(fā)現(xiàn)一植物新種“__過路黃”，共采集和制作植物標(biāo)本3560份共1982種植物，制作動(dòng)物標(biāo)本10份；考察組已經(jīng)完成了《__科學(xué)考察報(bào)告》的編寫，目前正在排號(hào)，等待正式出版。

1、____藝術(shù)團(tuán)大放光彩

今年10月，湖南____藝術(shù)團(tuán)在__奪取全省排舞大賽民族創(chuàng)編排舞第一名后，又在杭州市舉辦的2015“舞動(dòng)中國(guó)-排舞聯(lián)賽”全國(guó)總決賽上奪取最具含金量的原創(chuàng)排舞第一名、最佳創(chuàng)編等獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得了國(guó)家林業(yè)局自然保護(hù)區(qū)司司長(zhǎng)張希武發(fā)來的賀電：“為湖南點(diǎn)贊，為__國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)點(diǎn)贊！”正是不斷的努力拼博和所取得的優(yōu)異成績(jī)，藝術(shù)團(tuán)還獲邀參加中國(guó)排舞代表團(tuán)參賽2015年ucwdc世界排舞聯(lián)賽冠軍賽，年底將遠(yuǎn)赴美國(guó)參賽。

11月26日，藝術(shù)團(tuán)赴央視《__》完成了為__千千伴舞參加比賽的節(jié)目錄制（播放時(shí)間未定）；藝術(shù)團(tuán)還參與了我縣2015年“四八”姑娘節(jié)的演出和由縣電信局組織的全縣廣場(chǎng)舞大賽等活動(dòng)，在豐富了我縣群眾精神文化生活需求之余，藝術(shù)團(tuán)通過演出過程中的文字、音視頻等資料信息及時(shí)傳播__的風(fēng)土人情和自然人文景觀，在收獲演出效果的同時(shí)，還為__旅游注入了獨(dú)特的森林和__文化魅力，極大地推動(dòng)了__旅游的向前發(fā)展。

2、利用網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)加大__宣傳

在搞好保護(hù)區(qū)政府網(wǎng)站和國(guó)家林業(yè)局自然保護(hù)區(qū)群網(wǎng)站（保護(hù)區(qū)每年增加約4萬條瀏覽量）信息工作的基礎(chǔ)上，保護(hù)區(qū)于今年8月申請(qǐng)開啟了“魅力__”微信公眾平臺(tái)，并指定了專人崗位負(fù)責(zé)公眾平臺(tái)的信息更新工作。目前，綁定該微信公眾平臺(tái)人數(shù)達(dá)數(shù)百人，三個(gè)多月的時(shí)間里，平臺(tái)信息閱讀量達(dá)5.3萬余次，分享轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)5800人次。利用微信公眾平臺(tái)，可即時(shí)對(duì)外傳播有關(guān)__的工作動(dòng)態(tài)、旅游熱點(diǎn)等信息，并可即時(shí)回復(fù)解決一些有關(guān)旅游等方面的疑難問題等。

2016年，保護(hù)區(qū)管理處將繼續(xù)推動(dòng)自然保護(hù)區(qū)生態(tài)資源保護(hù)工作的開展，利用建成的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，力爭(zhēng)在占用林地、盜濫伐林木、藥捕魚、采挖藥材等資源保護(hù)工作中發(fā)揮更大作用，以促使自然保護(hù)區(qū)保護(hù)設(shè)施進(jìn)一步完善，強(qiáng)力打造和諧穩(wěn)定的自然生態(tài)環(huán)境。

根據(jù)當(dāng)前正在實(shí)施的工程項(xiàng)目，保護(hù)區(qū)將興建2處管理站、7處管理點(diǎn)、一處了望塔和20km

生物防火林帶，添置相應(yīng)的檢查設(shè)備、病蟲害防治檢疫設(shè)備等；2016年還將繼續(xù)完善自然保護(hù)區(qū)的監(jiān)測(cè)防控系統(tǒng)，力爭(zhēng)在保護(hù)區(qū)的了望塔、檢查站、重要地段、交通道口等重要地段地點(diǎn)開展針對(duì)自然保護(hù)區(qū)的非法活動(dòng)的相關(guān)監(jiān)控，以預(yù)防和打擊林政違法案件。按計(jì)劃，2016年將正式出臺(tái)《__科學(xué)考察報(bào)告》，與考察活動(dòng)相關(guān)的所有文本圖冊(cè)、視頻資料將整理成檔。

2016年，自然保護(hù)區(qū)需要開展的工程項(xiàng)目有：

1、繼續(xù)實(shí)施自然保護(hù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)二期工程 2016年完成該項(xiàng)目所有投資1104萬元；

2、自然保護(hù)區(qū)三期工程的前期準(zhǔn)備

2016年，保護(hù)區(qū)管理處將同時(shí)著手自然保護(hù)區(qū)總體規(guī)劃的修編工作和三期工程的申報(bào)工作，預(yù)計(jì)將投入資金100萬元以上。

3、繼續(xù)實(shí)施自然保護(hù)區(qū)環(huán)保專項(xiàng)資金補(bǔ)助建設(shè)項(xiàng)目

完成該建設(shè)項(xiàng)目所有投資810萬元。

4、繼續(xù)爭(zhēng)取__旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

爭(zhēng)取__旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金中中央財(cái)政投入600萬元。

5、繼續(xù)完善曲幽谷4a級(jí)景區(qū)建設(shè)。2015年完成曲幽谷游客接待中心、停車場(chǎng)、游步道的建設(shè)后，__生態(tài)旅游景區(qū)還需要繼續(xù)完善包括景區(qū)解說標(biāo)識(shí)、垃圾處理、門樓、博物館改造等建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，才能確保景區(qū)成功申報(bào)國(guó)家生態(tài)旅游示范區(qū)，計(jì)劃投資120萬元。

6、結(jié)束自然保護(hù)區(qū)棚戶區(qū)改造工程；

篇7

1.2 本辦法適用于公司職能部門、分（子）公司、直管項(xiàng)目部及事業(yè)部的物資供應(yīng)商管理，但公司境外機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)夭少?gòu)的供應(yīng)商管理不適用本管理辦法。

2 管理原則

2.1公司物資供應(yīng)商管理遵循“統(tǒng)一管理、兩級(jí)實(shí)施、動(dòng)態(tài)考核、擇優(yōu)汰劣”的原則。采購(gòu)中心是公司物資供應(yīng)商的歸口管理部門且負(fù)責(zé)公司集中采購(gòu)物資供應(yīng)商管理，公司各下屬采購(gòu)單位負(fù)責(zé)本單位自行采購(gòu)物資供應(yīng)商管理。

2.2 采購(gòu)中心負(fù)責(zé)公司采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)合格供應(yīng)商的開發(fā)和統(tǒng)一管理，建立合格供應(yīng)商準(zhǔn)入目錄和供應(yīng)商電子信息檔案，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商尋源、準(zhǔn)入、考評(píng)、退出等全生命周期的信息化管理；對(duì)確實(shí)無法通過采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)的供應(yīng)商也應(yīng)按本管理辦法進(jìn)行線下管理。

3管理職責(zé)

3.1采購(gòu)中心

3.1.1負(fù)責(zé)制定公司供應(yīng)商管理的規(guī)章制度。

3.1.2負(fù)責(zé)建立和完善公司供應(yīng)商管理體系和供應(yīng)商管理信息平臺(tái)。

3.1.3負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商的開發(fā)和統(tǒng)一管理，對(duì)下屬單位的供應(yīng)商管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

3.1.4負(fù)責(zé)組織公司供應(yīng)商尋源、準(zhǔn)入、考核評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制及檔案維護(hù)等綜合管理工作。

3.2分（子）公司、直管項(xiàng)目部、事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱：各單位）

3.2.1負(fù)責(zé)制定和完善本單位供應(yīng)商管理實(shí)施辦法。

3.2.2負(fù)責(zé)開發(fā)、評(píng)價(jià)和推薦本單位的潛在物資供應(yīng)商。

3.2.3參與合格供應(yīng)商考核管理，并將考核結(jié)果上報(bào)采購(gòu)中心。

3.2.4完成采購(gòu)中心臨時(shí)交辦的其他工作。

3.3黨群工作部

負(fù)責(zé)對(duì)同級(jí)單位物資采購(gòu)管理部門的合格供應(yīng)商準(zhǔn)入、供應(yīng)商“黑名單”確認(rèn)等工作的合規(guī)性進(jìn)行審核監(jiān)督。

3.4計(jì)財(cái)部

應(yīng)按照公司規(guī)定及職責(zé)范圍，對(duì)采購(gòu)付款進(jìn)行審核監(jiān)督。對(duì)于批量物資采購(gòu)，如供貨單位是采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)合格供應(yīng)商名錄范圍之外的、或采購(gòu)部門未通過中冶采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)采購(gòu)的，財(cái)務(wù)部門應(yīng)拒絕支付貨款并將有關(guān)信息及時(shí)向公司有關(guān)職能部門通報(bào)。

3.5其他職能部門

按照公司相關(guān)管理規(guī)定，參與或監(jiān)督采購(gòu)部門組織的供應(yīng)商選擇、考核評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等相關(guān)管理活動(dòng)。

4 供應(yīng)商尋源管理

4.1 采購(gòu)中心及各單位物資采購(gòu)部門負(fù)責(zé)制定物資供應(yīng)商的尋源策略，在了解行業(yè)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，尋求符合資質(zhì)的新供應(yīng)商和新產(chǎn)品的供應(yīng)商并通過公司采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)評(píng)審引入。

4.2 采購(gòu)部門應(yīng)建立供應(yīng)商尋源業(yè)務(wù)的日常管理制度，及時(shí)為新產(chǎn)品找到供應(yīng)商或由于產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)移而就近尋找低成本供應(yīng)商，以保證采購(gòu)業(yè)務(wù)的響應(yīng)速度。

5供應(yīng)商準(zhǔn)入管理

5.1公司實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制管理。

5.1.1供應(yīng)商準(zhǔn)入必須按規(guī)定程序通過公司采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)辦理，通過審批準(zhǔn)入的供應(yīng)商方可在其準(zhǔn)入供應(yīng)范圍內(nèi)參與公司采購(gòu)業(yè)務(wù)。

5.1.2供應(yīng)商準(zhǔn)入執(zhí)行“充分競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)準(zhǔn)入、制造商優(yōu)先”的原則。確因條件限制無法選擇制造商的，可選擇經(jīng)銷商。

5.1.3經(jīng)政府有關(guān)部門或公司認(rèn)可的新產(chǎn)品、節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的供應(yīng)商應(yīng)優(yōu)先準(zhǔn)入。

5.1.4申請(qǐng)準(zhǔn)入的供應(yīng)商須具備以下基本條件：具有法人資格及相關(guān)的資質(zhì)條件；申請(qǐng)準(zhǔn)入的制造商要具備國(guó)家或公司要求必須取得的質(zhì)量、安全、環(huán)保以及其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格；具有良好的商業(yè)信譽(yù)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無違法記錄；具有完善的質(zhì)量保證體系，在政府部門、行業(yè)以及公司質(zhì)量監(jiān)督檢查中無不良記錄；具有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、合同履約能力和售后服務(wù)能力。

5.1.5同時(shí)，具有以下所述情況任意一項(xiàng)的供應(yīng)商，不予準(zhǔn)入：依法被撤銷、解散、宣告破產(chǎn)等終止的企業(yè)；超出登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的經(jīng)營(yíng)范圍的；從事法律禁止的其他活動(dòng)、損害國(guó)家利益或者社會(huì)公共利益的；有嚴(yán)重產(chǎn)品質(zhì)量問題的；有經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信、職業(yè)道德不良行為的；提供虛假的業(yè)績(jī)證明或其他資信資料的；民事行為能力人依法不能獨(dú)立實(shí)施的；權(quán)轉(zhuǎn)委托他人、委托書授權(quán)不明或委托授權(quán)過期的；違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)等其它規(guī)定的；違反公司其它有關(guān)規(guī)定的。

5.1.6供應(yīng)商的準(zhǔn)入，按照準(zhǔn)入申請(qǐng)、準(zhǔn)入預(yù)審、準(zhǔn)入評(píng)審、準(zhǔn)入審批的程序辦理。

a）申請(qǐng)準(zhǔn)入的供應(yīng)商須提交準(zhǔn)入申請(qǐng)，并應(yīng)及時(shí)提供供應(yīng)商準(zhǔn)入承諾書、供應(yīng)商準(zhǔn)入申請(qǐng)表及供應(yīng)商準(zhǔn)入申請(qǐng)資料清單中的相關(guān)資料。

b）準(zhǔn)入單位負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提交的申請(qǐng)資料進(jìn)行預(yù)審；供應(yīng)商提交資料不全或不符合其它準(zhǔn)入條件的，預(yù)審不予通過；通過準(zhǔn)入預(yù)審的供應(yīng)商為備案供應(yīng)商。

c）對(duì)備案供應(yīng)商進(jìn)行準(zhǔn)入評(píng)審、準(zhǔn)入審批。采購(gòu)中心和各單位物資采購(gòu)部門分別負(fù)責(zé)對(duì)本單位的備案供應(yīng)商進(jìn)行準(zhǔn)入評(píng)審；準(zhǔn)入評(píng)審應(yīng)依據(jù)供應(yīng)商資質(zhì)文件、申請(qǐng)準(zhǔn)入產(chǎn)品、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、研發(fā)能力、質(zhì)量保證、產(chǎn)品業(yè)績(jī)、售后服務(wù)等內(nèi)容制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)；準(zhǔn)入評(píng)審可視實(shí)際需要組織現(xiàn)場(chǎng)考察，并出具現(xiàn)場(chǎng)考察報(bào)告，作為準(zhǔn)入評(píng)審的重要依據(jù)；采購(gòu)中心和各單位物資采購(gòu)部門分別負(fù)責(zé)出具本單位供應(yīng)商的評(píng)審報(bào)告并編制準(zhǔn)入結(jié)果。

d）采購(gòu)中心負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商準(zhǔn)入結(jié)果進(jìn)行審核并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過的供應(yīng)商成為合格供應(yīng)商。

5.2公司實(shí)行供應(yīng)商資格預(yù)審制。

5.2.1所有供應(yīng)商必須預(yù)先經(jīng)過資格審查，準(zhǔn)入單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位供應(yīng)商進(jìn)行資格審查，審查通過后方可錄入公司采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)。

5.2.2準(zhǔn)入單位應(yīng)嚴(yán)格審查，認(rèn)真核實(shí)申請(qǐng)供應(yīng)商提供的相關(guān)資質(zhì)、資料的完整性、準(zhǔn)確性及合法性。

5.3公司實(shí)行供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品目錄制。

5.3.1采購(gòu)中心負(fù)責(zé)對(duì)公司供應(yīng)商的供應(yīng)產(chǎn)品目錄進(jìn)行管理。

5.3.2準(zhǔn)入單位應(yīng)嚴(yán)格限定準(zhǔn)入供應(yīng)商許可供應(yīng)產(chǎn)品目錄，采購(gòu)部門不得向供應(yīng)商采購(gòu)許可供應(yīng)產(chǎn)品目錄以外的物資。

5.3.2供應(yīng)商許可供應(yīng)產(chǎn)品目錄的變更，應(yīng)由采購(gòu)部門提出合理的變更理由后報(bào)采購(gòu)中心審批。

5.4公司對(duì)特種設(shè)備工程需用物資實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入產(chǎn)品“認(rèn)證制”。

5.4.1為公司特種設(shè)備制造/安裝/維修工程提供物資的供應(yīng)商必須辦理準(zhǔn)入證，準(zhǔn)入證由公司采購(gòu)中心統(tǒng)一制作和發(fā)放。

5.4.2準(zhǔn)入證實(shí)行有效期制，有效期為四年。

5.4.3準(zhǔn)入證有效期限內(nèi)，發(fā)證部門每年對(duì)已核發(fā)的準(zhǔn)入證組織一次年審。年審合格的，加蓋年審合格印章，并在準(zhǔn)入證上填加考評(píng)成績(jī)。未按要求參加年審或年審不合格的，準(zhǔn)入證失效，暫停交易資格。年審內(nèi)容主要包括：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、特種設(shè)備制造許可證、有關(guān)質(zhì)量方面的驗(yàn)證資料等。以上文件需要提供有效期內(nèi)的正本文件的復(fù)印件并加蓋單位公章。

5.4.4準(zhǔn)入證不得涂改、偽造、出借或轉(zhuǎn)讓，否則無效。在有效期內(nèi)準(zhǔn)入證丟失或破損無法使用的，應(yīng)向采購(gòu)中心提出申請(qǐng)，由采購(gòu)中心核實(shí)后予以補(bǔ)發(fā)。

6供應(yīng)商關(guān)系管理

6.1公司對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理。根據(jù)供應(yīng)物資和合作關(guān)系分為戰(zhàn)略供應(yīng)商、主力供應(yīng)商、關(guān)鍵供應(yīng)商和一般供應(yīng)商。

6.1.1戰(zhàn)略供應(yīng)商是指為公司提供鋼材等戰(zhàn)略物資，與公司戰(zhàn)略匹配，且對(duì)公司生產(chǎn)建設(shè)有重大影響，處于行業(yè)領(lǐng)先地位，與公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系的供應(yīng)商。

6.1.2主力供應(yīng)商是指為公司提供大宗、通用物資，對(duì)公司采購(gòu)成本有重要影響，與公司建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系的供應(yīng)商。

6.1.3關(guān)鍵供應(yīng)商是指為公司提供瓶頸類專用物資，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)較高，對(duì)公司生產(chǎn)建設(shè)有直接影響，與公司建立了穩(wěn)定合作關(guān)系的供應(yīng)商。

6.1.4一般供應(yīng)商是指除上述三類合作關(guān)系以外的其他供應(yīng)商。

6.2公司按照不同的采購(gòu)策略進(jìn)行供應(yīng)商關(guān)系管理。

6.2.1公司對(duì)重要、戰(zhàn)略物資，與戰(zhàn)略供應(yīng)商在互惠互利、共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)化采購(gòu)程序，訂立戰(zhàn)略合作協(xié)議，保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

6.2.2公司對(duì)大宗、通用物資，與主力供應(yīng)商在適度競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)化供應(yīng)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本，簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議；已經(jīng)簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議的物資可直接按照協(xié)議簽訂標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)合同。

6.2.3公司與關(guān)鍵供應(yīng)商加強(qiáng)交流與協(xié)作；積極尋找替代供應(yīng)商，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

6.2.4公司與一般供應(yīng)商采取充分競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選擇的采購(gòu)策略，原則上只作為公司主要物資采購(gòu)的備選供應(yīng)商或一般物資采購(gòu)的供應(yīng)商。

6.3公司對(duì)統(tǒng)購(gòu)物資供應(yīng)商實(shí)行區(qū)域化管理，根據(jù)公司實(shí)際分為總部供應(yīng)商、區(qū)域供應(yīng)商和海外供應(yīng)商。

6.3.1總部供應(yīng)商指公司采購(gòu)中心統(tǒng)一管理的統(tǒng)購(gòu)物資供應(yīng)商。

6.3.2區(qū)域供應(yīng)商指依托公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展建立的區(qū)域性分公司覆蓋區(qū)域管理的供應(yīng)商：以廣州分公司及廈門分公司管理覆蓋的華南片區(qū)；以沈陽分公司管理覆蓋的東北片區(qū)；以北京分公司管理覆蓋的華北片區(qū)；以成都分公司及蘭州分公司管理覆蓋的西南西北片區(qū)；以鄭州分公司、長(zhǎng)沙分公司管理覆蓋的華中片區(qū)。

6.3.3海外供應(yīng)商指公司境外機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)夭少?gòu)管理覆蓋的供應(yīng)商。

篇8

地理標(biāo)志產(chǎn)品是指產(chǎn)自特定地域，所具有的質(zhì)量、聲譽(yù)或其他特性本質(zhì)上取決于該產(chǎn)地的自然因素和人文因素，經(jīng)審核批準(zhǔn)以地理名稱進(jìn)行命名的產(chǎn)品。地理標(biāo)志產(chǎn)品是地理、文化和傳統(tǒng)工藝的結(jié)晶，是優(yōu)良品質(zhì)的代表。隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，地理標(biāo)志已經(jīng)成為一種獨(dú)特資產(chǎn)。

2005年7月國(guó)家質(zhì)檢總局《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定》〔下稱《規(guī)定》〕正式施行以來，在國(guó)家質(zhì)檢總局的統(tǒng)一管理下，地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作逐步走上法制化、規(guī)范化的軌道，受法律保護(hù)的地理標(biāo)志產(chǎn)品逐年增多，截止2011年5月，共對(duì)1192個(gè)產(chǎn)品實(shí)施了地理標(biāo)志保護(hù)，其中，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品1186個(gè)，國(guó)外6個(gè)。在保證審核質(zhì)量的前提下，地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，產(chǎn)品范圍涉及食品、農(nóng)產(chǎn)品、工藝品等領(lǐng)域，產(chǎn)地范圍遍布全國(guó)。獲得保護(hù)的地理標(biāo)志產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效保障，市場(chǎng)環(huán)境得到了凈化，價(jià)格大幅提高，出口量大幅增加，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，保護(hù)地理標(biāo)志產(chǎn)品的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。 國(guó)家質(zhì)檢總局科技司司長(zhǎng)武津生介紹說，迄今，中國(guó)已核準(zhǔn)6000多家企業(yè)使用地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)志，中國(guó)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。截至2011年11月，國(guó)家質(zhì)檢總局已經(jīng)公告對(duì)國(guó)內(nèi)1200余個(gè)地理標(biāo)志產(chǎn)品實(shí)施了專門保護(hù)。產(chǎn)品范圍涉及白酒、葡萄酒、黃酒、茶葉、水果、花卉、工藝品、調(diào)味品、中藥材、水產(chǎn)品、肉制品等，涉農(nóng)地理標(biāo)志產(chǎn)品占1100多件，達(dá)總件數(shù)的92%，產(chǎn)地范圍涵蓋全國(guó)30個(gè)省、自治區(qū)、直轄市。永定縣經(jīng)歷了地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品從無到有的零的突破，永定萬應(yīng)茶獲得國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，對(duì)我縣農(nóng)業(yè)增效、茶農(nóng)增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。國(guó)家質(zhì)檢總局負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理全國(guó)的地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作，而作為下屬的縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局，有效地服務(wù)本轄區(qū)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作顯得成尤其重要，根據(jù)近幾年永定萬應(yīng)茶申報(bào)的工作實(shí)踐，對(duì)縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局服務(wù)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作進(jìn)行思考，本人認(rèn)為應(yīng)該從四個(gè)方面加以把握。

一.精心謀劃，提供政府決策。地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作是一項(xiàng)政府行為，應(yīng)該首先得到當(dāng)?shù)卣年P(guān)注和重視?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局應(yīng)主動(dòng)思考，精心謀劃，做好政府參謀。一方面，認(rèn)真開展調(diào)研。成立地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作專項(xiàng)調(diào)研小組，由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組織精干人員，深入到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門、企業(yè)，進(jìn)行走訪座談、搜集資料。并組識(shí)人員到已獲地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)的先進(jìn)縣（市）學(xué)習(xí)考察，形成調(diào)研或考察報(bào)告。另一方面，主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，積極向地方黨委、政府及其主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并以呈閱件、請(qǐng)示件形式上報(bào)，提出申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)的目的意義、具體產(chǎn)品、申報(bào)理由和配套措施等方面的意見和建議，爭(zhēng)取得到重視和采納，真正起到?jīng)Q策參謀作用，促進(jìn)地方黨委、政府作出正確決策。一是確定目標(biāo)。永定縣提出在“十一五”期間爭(zhēng)創(chuàng)永定萬應(yīng)茶為地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，目前已獲得國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局《關(guān)于批準(zhǔn)對(duì)邵武碎銅茶、永定萬應(yīng)茶、三元草珊瑚、米易何首烏、漢王山娃娃魚實(shí)施地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)的公告》（2012年第205號(hào)公告），實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。二是成立機(jī)構(gòu)。成立實(shí)施地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員，下設(shè)申報(bào)辦公室，掛靠在質(zhì)監(jiān)局，由質(zhì)監(jiān)局紀(jì)檢組長(zhǎng)兼任辦公室主任，該機(jī)構(gòu)為常設(shè)機(jī)構(gòu)，申報(bào)成功后，變更為永定萬應(yīng)茶地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)保護(hù)辦公室。三是撥付經(jīng)費(fèi)。確定申報(bào)項(xiàng)目后，每個(gè)產(chǎn)品由縣財(cái)政預(yù)撥一定的啟動(dòng)資金，爭(zhēng)創(chuàng)成功后，每個(gè)項(xiàng)目由市政府獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)單位20萬元，獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)部門5萬元，并將獎(jiǎng)勵(lì)金提取部分作為永定萬應(yīng)茶地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)保護(hù)辦公室日常經(jīng)費(fèi)，以保證專用標(biāo)志使用和監(jiān)管的資金需要。

二、盡心協(xié)調(diào)，力求爭(zhēng)創(chuàng)成功。申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)過程是能否取得保護(hù)資格的前提，縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局應(yīng)該盡心做好申報(bào)過程的組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。一是完善爭(zhēng)創(chuàng)條件。根據(jù)申報(bào)要求，幫助爭(zhēng)創(chuàng)的產(chǎn)品培育和發(fā)展龍頭企業(yè)；制定生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，引導(dǎo)龍頭企業(yè)按生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范組織生產(chǎn)；抓好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，組織產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，以獲得產(chǎn)品質(zhì)量合格的檢驗(yàn)報(bào)告。二是編寫申報(bào)材料。聘請(qǐng)行業(yè)技術(shù)專家，組成專家小組，查閱歷史檔案，全面收集相關(guān)資料，認(rèn)真分析申報(bào)永定萬應(yīng)茶的歷史淵源、生產(chǎn)地域范圍及其產(chǎn)地的地理特征、質(zhì)量特色及其與產(chǎn)地自然因素和人文因素之間的關(guān)系、加工技術(shù)和質(zhì)量要求、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，擬寫永定萬應(yīng)茶有關(guān)申報(bào)材料，并召開座談會(huì)，發(fā)放征求意見稿，廣泛吸納各方意見，經(jīng)多方論證，為政府代擬申請(qǐng)報(bào)告及生產(chǎn)地域范圍請(qǐng)示提交研究，努力得到認(rèn)可，并以正式文件呈報(bào)省質(zhì)監(jiān)局和國(guó)家質(zhì)檢總局，努力得到初審和形式審查通過。三是做好專家評(píng)審的準(zhǔn)備工作。申請(qǐng)報(bào)告等申報(bào)材料上報(bào)國(guó)家質(zhì)檢總局后，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員到北京向受理部門及有關(guān)專家匯報(bào)申報(bào)產(chǎn)品的質(zhì)量特色和爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，做好評(píng)審答辨有關(guān)工作，努力爭(zhēng)取一次性通過專家組的評(píng)審，獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)稱號(hào)。

三.細(xì)心管理，有效使用標(biāo)志。獲得地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品稱號(hào)是地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作的基礎(chǔ)，最終目的在于地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)專用標(biāo)志的有效使用，以此體現(xiàn)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局應(yīng)該細(xì)心做好后續(xù)管理工作。一是組織制定專用標(biāo)準(zhǔn)。由縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局牽頭，組織相關(guān)部門及其專家，編寫獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)省質(zhì)監(jiān)局組織專家組評(píng)審?fù)ㄟ^實(shí)施。二是出臺(tái)標(biāo)志使用辦法。地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，及時(shí)擬寫地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)管理辦法提請(qǐng)政府審定出臺(tái)，明確規(guī)定了相關(guān)地理標(biāo)志產(chǎn)品的界定范圍、管理機(jī)構(gòu)、使用審批、印制要求以及使用監(jiān)督管理等規(guī)范。三是標(biāo)志使用單位報(bào)批。獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，在組織制定專用標(biāo)準(zhǔn)和出臺(tái)標(biāo)志使用管理辦法的同時(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)申報(bào)專用標(biāo)志的使用，并認(rèn)真審查后，向國(guó)家質(zhì)檢總局上報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)專用標(biāo)志使用單位申請(qǐng)，經(jīng)國(guó)家質(zhì)檢總局核準(zhǔn)予以注冊(cè)登記使用。四是標(biāo)志使用及其管理。由永定萬應(yīng)茶地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)保護(hù)辦公室負(fù)責(zé)征求使用單位意見并按管理辦法及質(zhì)量技術(shù)要求委托有資質(zhì)單位印制專用標(biāo)志，由保護(hù)辦公室統(tǒng)一管理，嚴(yán)格審核，發(fā)放使用。

四.傾心宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督保護(hù)。地理標(biāo)志產(chǎn)品的申請(qǐng)受理、審核批準(zhǔn)、地理標(biāo)志專用標(biāo)志注冊(cè)登記、監(jiān)督管理工作是一個(gè)完整的過程，需要形成共識(shí)，縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局應(yīng)該傾心宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督保護(hù)。一是多形式全方位宣傳。提請(qǐng)政府將永定萬應(yīng)茶地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作納入實(shí)施品牌戰(zhàn)略的決策盤子，高層發(fā)動(dòng)，部門聯(lián)動(dòng)，媒體驅(qū)動(dòng)，社會(huì)推動(dòng)，多形式全方位加大宣傳攻勢(shì)，增強(qiáng)全民地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)，營(yíng)造濃厚的良好的保護(hù)氛圍。二是擴(kuò)大產(chǎn)品保護(hù)效應(yīng)。地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是其中的一類品牌，應(yīng)該發(fā)揮其品牌效應(yīng)，引導(dǎo)其擴(kuò)大規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育龍頭企業(yè)，增加專用標(biāo)志使用單位，做大做強(qiáng)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。三是建立監(jiān)督保護(hù)機(jī)制。應(yīng)該立足轄區(qū)，聯(lián)動(dòng)區(qū)外。一方面做好轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)督保護(hù)工作。嚴(yán)把地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對(duì)無報(bào)批擅自使用專用標(biāo)志和有資質(zhì)而產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)要求的行為加大監(jiān)督力度，依法查處。另一方面做好轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)督保護(hù)工作。應(yīng)該實(shí)行全系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，建立信息通報(bào)和監(jiān)督反饋制度，開展專項(xiàng)檢查，保證地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的真實(shí)性和質(zhì)量的可靠性。

地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作意義重大，前景美好，縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門任重而道遠(yuǎn)，只要“四心”齊下，全面做好服務(wù)，地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作必將取得更好的成效。

參考文獻(xiàn)：

〔1〕《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定》中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第78號(hào) 2005年5月7日

篇9

千萬富豪選女婿屢屢受挫，父親諾言陪嫁600萬

土生土長(zhǎng)的鄭州人張連勇現(xiàn)年56歲，是鄭州一家餐飲公司的老板，資產(chǎn)數(shù)千萬，在鄭州餐飲界名聲顯赫。

張連勇的女兒張萍在兩周歲時(shí)，被診斷出：出生時(shí)大腦缺氧造成的“腦癱”，由于家長(zhǎng)的疏忽，已經(jīng)錯(cuò)過了最佳治療時(shí)機(jī)。為此，一家人失聲痛哭……

后來，張萍雖然學(xué)會(huì)了走路，但思維非常遲鈍，7歲時(shí)才會(huì)一些只言片語，8歲那年，她又患一種怪病，犯起病來手舞足蹈，不時(shí)用小拳頭搗自己的臉。為此，張連勇夫婦帶著孩子去過無數(shù)醫(yī)院，給女兒灌過中藥，吃過西藥，扎過針灸，都無濟(jì)于事。

20多年過去了，在一家人的精心呵護(hù)下，張萍長(zhǎng)得白白胖胖，穿得干干凈凈，可就是太笨了；直到20歲才能分清爸爸、媽媽和弟弟，知道中國(guó)的首都是北京。而且每當(dāng)家里來了客人，張萍就會(huì)傻笑不止，有時(shí)甚至當(dāng)著客人的面大小便，讓人尷尬至極。

“一個(gè)大姑娘了，今后可怎么辦呀！”張連勇心頭的愁云隨著女兒年齡的增長(zhǎng)越聚越濃。

眼看女兒的同齡人個(gè)個(gè)談婚論嫁了，張連勇不禁私下里琢磨：女兒總不能當(dāng)一輩子老姑娘吧，該給她找個(gè)人家了。

起初在選婿這一問題上，張連勇和妻子有分歧。孫素玲覺得，正常情況下誰也不肯接受一個(gè)癡呆女做妻子，能找一個(gè)本分的人，愿意委屈自己就行了，還附加什么條件？

2000年9月，張連勇留意了一個(gè)在自己飯店打工的大學(xué)生。他叫劉旭，26歲，小伙子高高瘦瘦的，眉清目秀，戴著一副深度近視鏡。劉旭老家是豫東開封縣農(nóng)村的，家境貧困，父親早亡，靠哥嫂的資助上學(xué)。小伙子善良、勤奮，總能給飯店提出一些獨(dú)特又合理的小意見，張連勇是打心眼里喜歡他，給他不少照顧。

時(shí)間長(zhǎng)了，劉旭成了張家的常客，對(duì)張萍也很耐心，甚至多次替保姆照料過她。張連勇覺得有戲，隨后在經(jīng)濟(jì)上給予劉旭更大的資助，劉旭也樂得其所。這樣大概有一年之久，張連勇認(rèn)為應(yīng)該把話挑明了，于是安排下屬私下去問。誰想這一問，把張連勇弄個(gè)大紅臉。劉旭的回答是：“不會(huì)吧，我……我老家談了女朋友！”

張連勇不甘心，覺得還可以做工作，并許諾如果劉愿意，可以供他讀研究生甚至博士。劉旭最后答復(fù)：“我很愿意做他的干兒子，跟著他干事業(yè)……”

眼見女兒28歲了，張連勇更加著急，依然自信：“我有的是錢，就不信找不來一個(gè)女婿！”2002年春，他又從眾多員工中相中一個(gè)叫孟磊的小伙子。孟磊26歲，中學(xué)畢業(yè)，同樣來自農(nóng)村。這一次，張連勇沒有再像第一次那樣費(fèi)心費(fèi)力地去培養(yǎng)，他希望一步到位，于是托人捎話說：愿意不愿意娶張萍。

孟磊始料不及，愣了半天才問：“張萍到底傻成啥樣？”張連勇于是安排他跟女兒接觸了一次?；仡^，孟磊的回答倒也很干脆：“這樣吧，如果張老板是真心的，可以談?wù)剹l件！”

張連勇頓時(shí)感覺受到侮辱：“談的是對(duì)象，還有什么條件？”他心底對(duì)孟磊已有了幾分不耐煩。

“張老板是做大生意的，先給我買來房和車，這個(gè)不過分吧！”孟磊提出了條件?！罢鏇]見過世面，如果有一天他發(fā)了財(cái)，還不先把我女兒一腳踹了！”張連勇的肺都快氣炸了。

隨后的一年多時(shí)間里，他將選婿標(biāo)準(zhǔn)一降再降，接二連三為女兒物色了五六個(gè)對(duì)象，其中有工人、售貨員，有售樓小伙等等，但都沒有成功。

2003年“五一”過后，張連勇與幾個(gè)朋友一起就餐，他一言不發(fā)，只是一杯又一杯地喝酒，直至酩酊大醉時(shí)才突然開口：“你們不知道這些年我多苦，我對(duì)不起閨女呀！都30歲了，不能當(dāng)一輩子老姑娘吧……”說到傷心處，張連勇痛哭流涕。大家陷入沉默之中。

突然，張連勇“啪”一聲將手重重地捶在桌子上，說：“幾位哥們兒幫留心一下，誰愿意跟我們家小萍結(jié)婚，牽個(gè)線！如果能對(duì)她好一輩子，我拿600萬陪嫁！” 說完，他擦擦眼淚一抱拳頭：“我沒有醉，也不怕人家笑話了。600萬元吉利，找個(gè)女婿，拜托各位……”

愛女心切哪顧勸阻，女兒“幸福”在望了

張連勇“600萬元征婿”的消息在親戚、朋友圈里不脛而走。許多人半信半疑，紛紛找時(shí)機(jī)向張連勇詢問究竟，并想方設(shè)法勸阻?？蓮堖B勇的固執(zhí)勁上來，是九頭牛也難以撼動(dòng)的，他對(duì)此不屑一顧：“我說話是算數(shù)的，決不反悔！”

迎接張連勇的首先是一個(gè)“應(yīng)征”鬧劇。鄭州某大學(xué)有個(gè)19歲的二年級(jí)學(xué)生很認(rèn)真地給張連勇寫了封信，說愿意做女婿，但有個(gè)先決條件，在結(jié)婚之前，張總的承諾要兌現(xiàn)一部分：即先打來50萬元供他讀研，另一部分結(jié)婚后給?！按髮W(xué)生”還寄來學(xué)生證復(fù)印件，并信誓旦旦說：“我說話講信譽(yù)，一定會(huì)陪您女兒白頭到老……”對(duì)此張連勇一笑了之。此時(shí)的他已向現(xiàn)實(shí)邁近一步，知道女兒不配找個(gè)高學(xué)歷的人，要找一個(gè)誠(chéng)實(shí)可靠、一心過日子的。

2003年“十一”過后，公司里一個(gè)叫于鵬的打工者走進(jìn)了張連勇的視線。

小伙子高中畢業(yè)，31歲，長(zhǎng)相也說得過去。于鵬說，因?yàn)榧依锔F，兩年前離異。事情也巧了，副經(jīng)理那天臨時(shí)有事，而一份資料必須及時(shí)送給張連勇。這時(shí)，于鵬突然出現(xiàn)在了副經(jīng)理面前，并自告奮勇要跑一趟。趕到張連勇家中時(shí)，他正遇到犯病的張萍躺在地板上發(fā)瘋。面對(duì)她140多斤重的塊頭，張連勇夫婦和保姆三個(gè)人沒一點(diǎn)辦法。于鵬見狀，二話沒說走向前去，干凈利索地將張萍攜到了沙發(fā)上。奇怪的是，張萍頓時(shí)不鬧騰了。緊接著，于鵬手腳并用跟張萍嬉鬧起來，逗得張萍大笑。這一幕驚得張連勇夫婦目瞪口呆，他們交換了一下眼色，一種感覺油然涌上心頭：女兒今生注定的人來了！

一次張連勇對(duì)于鵬說：“這段時(shí)間，張萍的心情非常糟糕，我看你有辦法，能不能抽時(shí)間陪陪她，我給你雙倍工錢！”張連勇說這話時(shí)，難掩內(nèi)心期待和慌亂。“這是信任我，張萍需要照顧，她又是您女兒，如果您覺得我行，我去就是了！”于鵬一口答應(yīng)下來。

以后每隔三兩天，于鵬就到張連勇家中陪陪張萍。也真是奇怪，只要和于鵬在一起，張萍就非常安靜，而且能學(xué)很多東西。“這一切都是命中注定的！”張連勇和妻子孫素玲常常暗中感慨！

各種試探過關(guān)后，張連勇和妻子孫素玲親自向于鵬挑明了良苦用心。于鵬好像很吃驚：“我怎敢高攀呀！”繼而，他竟然淚眼婆娑起來?！罢f實(shí)話，我母親就是癡呆，可她也是人，也需要愛，我陪她走到了最后一天……離婚后，我更懷念母親生命中的簡(jiǎn)單率真，如果我能和張萍在一起，我一定會(huì)用心愛她，照顧她，終生不變心！”

于鵬的一席話把張連勇夫婦說得幾乎要流下熱淚。

2004年"五一"節(jié)期間，尊重于鵬婚禮簡(jiǎn)辦的意愿，一家人抱著趁熱打鐵心態(tài)，更怕世人議論，在沒有辦理結(jié)婚手續(xù)的情況下悄悄給他們舉行了簡(jiǎn)單的婚禮。

“女婿”叼走巨款，糊涂父親懊悔不已

于鵬除盡力照料張萍吃喝拉撒，還能很耐心地陪她散步做游戲，教些小知識(shí)。做了老板的上門女婿，于鵬也表現(xiàn)出了極強(qiáng)的進(jìn)取心，用一周時(shí)間學(xué)會(huì)了開車，一個(gè)月時(shí)間學(xué)會(huì)了上網(wǎng)。

張連勇從此精神煥發(fā)，妻子卻有些忐忑不安，她背后常提醒愛人：“這個(gè)女婿太完美了，會(huì)不會(huì)有問題呢？”“不要把商界的敏感帶進(jìn)家庭，你糊涂了！”張連勇盡管這樣反駁妻子，還是決定再試探一下于鵬。那天他叫來于鵬，說：“爸原來許給張萍了陪嫁，一直忙顧不上辦這事……”

于鵬似乎不知所云，當(dāng)晚他又向岳母抱怨：“沒想到爸爸是個(gè)這么世俗的人！” 見許諾600萬陪嫁的事情他還不知道，張連勇已徹底放寬心。

2004年8月的一天，于鵬找到了張連勇，小心翼翼地說：“爸，我有點(diǎn)想法不知道是否妥當(dāng)。我總覺得對(duì)我而言一切都是未知數(shù)，能不能自己闖闖？”年輕人想獨(dú)立很正常，張連勇當(dāng)時(shí)并沒在意。

半個(gè)月后，于鵬將自己的“可行計(jì)劃”拿了出來。這份“計(jì)劃”包括市場(chǎng)考察報(bào)告、經(jīng)營(yíng)理念，以及店面的選址要求，門面的設(shè)計(jì)格局、洗車設(shè)備的品牌，進(jìn)貨的程序等等。張連勇又驚又喜，說：“遺憾的是汽車行業(yè)我不懂，跨過開飯店的本行我還真不如你，只管大膽出去干，我全力支持……”

2004年9月13日，張連勇一次將于鵬300萬資金打進(jìn)了他的賬戶。他萬萬沒想到的是，將300萬元錢打過去的第二天，于鵬卻不見了蹤影。一周時(shí)間過去了，還是沒有音信。這時(shí)的張連勇急忙去銀行查于鵬的賬戶，結(jié)果令他大吃一驚：賬戶上的錢已全部劃走。

張凱和母親獲悉馬上從辦公室翻了出于鵬的檔案材料。經(jīng)過查實(shí)，于鵬家住駐馬店市遂平縣。于是，他們連夜派知心下屬去駐馬店查找。很快駐馬店傳來消息：根本沒有于鵬這個(gè)人，遂平縣城關(guān)派出所戶籍民警排查后證實(shí)，于鵬當(dāng)初登記的身份證號(hào)碼出自一張假身份證。

篇10

一、組織結(jié)構(gòu)架構(gòu)與管理基本情況

1.“流行音樂學(xué)院“的名稱來源及定位

我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，歐洲設(shè)立流行音樂教育的學(xué)院基本上是以“搖滾音樂學(xué)院”（Rock Music Academy）冠名，這其中較為著名的是荷蘭的“芳提斯搖滾音樂學(xué)院”（Fontys Rockacademy）。這樣的做法有兩個(gè)原因：其一，是基于對(duì)歐洲是搖滾音樂的“搖籃”的自我認(rèn)定，以使在自己的教學(xué)定位上更能發(fā)揮其專長(zhǎng)。其二，是基于對(duì)歐洲大陸流行音樂傳統(tǒng)在傳承上的保護(hù)。所以在冠名上使用“搖滾音樂學(xué)院”。需要指出的是，這些學(xué)院在流行音樂風(fēng)格上的教學(xué)實(shí)施中，只是以搖滾音樂為主體，并不排斥其他流行音樂風(fēng)格，甚至要求學(xué)生有更多的風(fēng)格融入。

但是2000年成立的德國(guó)曼海姆流行音樂學(xué)院則不同，該學(xué)院是以“流行”音樂學(xué)院來冠名（Popular Music Academy）。原因有三個(gè)：其一，冠名“流行”是該學(xué)院對(duì)德國(guó)音樂市場(chǎng)經(jīng)過一個(gè)長(zhǎng)期調(diào)研的結(jié)果，他們以一系列的數(shù)據(jù)做支撐來說明流行音樂在德國(guó)占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)。其二是說明了該學(xué)院在具體教學(xué)實(shí)施上有自信和能力教授更廣泛的流行音樂風(fēng)格。其三，他們以學(xué)院作為平臺(tái)，接觸了大量從事流行音樂市場(chǎng)的各方面專家，其中包括商業(yè)領(lǐng)域和音樂人以及很多商業(yè)上的合作伙伴，他們認(rèn)為上述的第三點(diǎn)原因也是流行音樂教育的重要組成部分。

2.主要資金來源：

德國(guó)曼海姆流行音樂學(xué)院資金來源上有幾個(gè)渠道，其一是德國(guó)政府和曼海姆當(dāng)?shù)卣畬?duì)學(xué)院的資助。其二來自政府開辦的電臺(tái)SWR3和私人電臺(tái)，是學(xué)院的商業(yè)合作伙伴。其三來自學(xué)院的主要合作伙伴如德國(guó)最大的唱片公司和各個(gè)不同的唱片公司。其他合作伙伴包括：德國(guó)文化管理協(xié)會(huì)，MTV公司，德國(guó)錄音產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，IHK公司，還有歐盟（EU）的支持。我們所參加的“歐洲流行音樂教育論壇”就是由歐盟資助，歐盟會(huì)定期提供七十萬歐元的資金來舉辦類似的活動(dòng)。

3.組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)：

德國(guó)曼海姆流行音樂學(xué)院在組織機(jī)構(gòu)上有三大板塊：其一，再教育培訓(xùn)及資格認(rèn)證；其二，是歐洲網(wǎng)絡(luò)工程也稱為“音樂地帶工程”（MU？押ZONE Europe）。另外還有一個(gè)下屬的“搖滾音樂學(xué)?！保⊿chool of Rock）及出版社和機(jī)構(gòu)；其三，是該院最重要的一個(gè)版塊，即基本教育版塊。

該學(xué)院的管理層由三人組成，院長(zhǎng)烏都-達(dá)門先生統(tǒng)籌學(xué)院各項(xiàng)事務(wù)。在基本教育版塊上設(shè)一名“藝術(shù)總監(jiān)”來負(fù)責(zé)管理實(shí)際教學(xué)，德國(guó)音樂協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)（德國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)界家喻戶曉的人物）則負(fù)責(zé)音樂出版與發(fā)行和一些事務(wù)性工作。

二、“再教育培訓(xùn)工程”與“歐洲網(wǎng)絡(luò)工程”簡(jiǎn)介

1. “再教育培訓(xùn)工程”

在這個(gè)工程里，會(huì)定期安排多種形式的研討會(huì)，參加的人員除來自歐洲各學(xué)院的教師以外，還有來自從事商業(yè)音樂、學(xué)者以及音樂家等。他們一般會(huì)利用周末的時(shí)間在這里接受不同程度的培訓(xùn)和再教育，同時(shí)獲得一些資格認(rèn)證。其中重要的就是對(duì)教師的培訓(xùn)，這個(gè)任務(wù)由該學(xué)院和其下屬的“搖滾音樂學(xué)?！币黄鹜瓿?。而這個(gè)下屬單位中也有一些合作單位來共同完成這些培訓(xùn)工作。“搖滾音樂學(xué)?！边€將負(fù)責(zé)學(xué)院所在區(qū)域的50所中小學(xué)的流行音樂教育，學(xué)院認(rèn)為向青少年灌輸流行音樂創(chuàng)造的理念很重要，讓青少年從小涉入流行音樂領(lǐng)域，參與樂器學(xué)習(xí)、參與樂隊(duì)排練等，這將對(duì)他們學(xué)院今后的發(fā)展，生源的質(zhì)量有深遠(yuǎn)的意義。

另外一個(gè)任務(wù)就是協(xié)調(diào)和加強(qiáng)全德國(guó)以及全歐洲的同行和機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作，比如我們參加的流行音樂高等教育研討會(huì)，就是全歐洲的音樂機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、院校的同行會(huì)聚在一起商討音樂教育和其他商業(yè)事務(wù)，參與者包括德國(guó)音樂家協(xié)會(huì)的總理事、副總裁和在英國(guó)倫敦MTV部的副總裁、還有一些德國(guó)著名的音樂家制作人等。

2.“歐洲網(wǎng)絡(luò)工程”

“歐洲網(wǎng)絡(luò)工程”又稱“音樂地帶工程”。其中任務(wù)之一就是如何制作、宣傳、發(fā)行學(xué)生創(chuàng)造的音樂產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)開發(fā)市場(chǎng)。學(xué)院有自己的錄音加工廠，自己的出版社和自己的機(jī)構(gòu)，學(xué)院可以負(fù)責(zé)并幫助學(xué)生預(yù)定各種音樂會(huì)及學(xué)生舉辦音樂會(huì)。這些機(jī)構(gòu)均由學(xué)生和部分教師共同管理，一般都是由3—5個(gè)學(xué)生來負(fù)責(zé)。這些機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)擔(dān)任流行音樂在建立市場(chǎng)上的培訓(xùn)，幫助那些有志于開辦音樂公司的年輕人獲得這方面的知識(shí)，該學(xué)院的一些學(xué)習(xí)商業(yè)音樂專業(yè)的學(xué)生已經(jīng)三五成群的建立了一些自己的音樂公司，他們利用大樓里的會(huì)客廳、食堂、咖啡館等場(chǎng)所進(jìn)行各種音樂活動(dòng)，使學(xué)院和學(xué)生通過這里接觸到很多領(lǐng)域的專家，加強(qiáng)了全歐洲乃至全世界的聯(lián)系。

三、基本教育版塊簡(jiǎn)介

1.基本情況簡(jiǎn)介

德國(guó)曼海姆流行音樂學(xué)院占地規(guī)模相對(duì)較小，在校三個(gè)年級(jí)的學(xué)生只有150名，每個(gè)年級(jí)平均有五十名左右，每年全世界有七百名左右的考生來報(bào)考該學(xué)院。具體開設(shè)專業(yè)有音樂設(shè)計(jì)（Pop Music Design）和音樂商業(yè)（Music Business），并將兩個(gè)專業(yè)分為兩大系。學(xué)制安排：總共6個(gè)學(xué)期，三年時(shí)間，每一學(xué)年末安排一次期末考試，三年修完頒發(fā)學(xué)士學(xué)位。（該學(xué)院已于2010年取得碩士學(xué)位授予資格）。

2.專業(yè)設(shè)置理念與基本情況

“音樂設(shè)計(jì)”專業(yè)所承擔(dān)的任務(wù)是讓學(xué)生全面的學(xué)習(xí)流行音樂這一從創(chuàng)作到錄音制作完成的全過程所需要的知識(shí)和技能。具體講就是從歌詞到音樂，再到配器、樂隊(duì)伴奏，再到最后的制作等創(chuàng)造性過程。談到創(chuàng)造性，校方認(rèn)為這是流行音樂教育里面非常重要的概念，為了突出教學(xué)理念上的創(chuàng)造性，他們稱之為音樂設(shè)計(jì)，這個(gè)專業(yè)的最大特點(diǎn)就是建立學(xué)生的全方位的音樂素養(yǎng)和技能。

“音樂商業(yè)”專業(yè)是指與流行音樂的管理、傳播、市場(chǎng)有關(guān)的一切事物。它所承擔(dān)的任務(wù)是讓學(xué)生全方位的學(xué)習(xí)這個(gè)在商業(yè)領(lǐng)域中被看成為產(chǎn)品的流行音樂如何更好地與市場(chǎng)相結(jié)合。嚴(yán)格講就是在充分考慮到流行音樂這一特殊的商業(yè)屬性前提下，如何將流行音樂的創(chuàng)造與市場(chǎng)的培育和順應(yīng)以及音樂家本身的藝術(shù)創(chuàng)作緊密地結(jié)合在一起，最終使這門特殊的音樂產(chǎn)品有更好的市場(chǎng)占有量。

從分析來看，以上的兩個(gè)專業(yè)之間的聯(lián)系是極其緊密的，這種教育理念也更大程度上使畢業(yè)后的學(xué)生更容易在社會(huì)上找到自己的發(fā)展方向。

在實(shí)際的教學(xué)領(lǐng)域尤其是授課層面上，前兩學(xué)年是不分專業(yè)的，強(qiáng)調(diào)綜合性培養(yǎng)的教學(xué)模式。在第一學(xué)年以安排基礎(chǔ)課程為主，第二學(xué)年選擇性填報(bào)專業(yè)方向，只是這兩個(gè)專業(yè)在考試層面上的分值比例有所不同。其基本的教學(xué)理念是集“詞曲創(chuàng)作——音樂制作——舞臺(tái)表演——音樂商業(yè)”為一個(gè)不可分割的整體。因此按照“藝術(shù)——商業(yè)”的不同來劃分了兩個(gè)專業(yè)方向。

在教學(xué)理念上他們認(rèn)為流行音樂的“創(chuàng)造性”和“獨(dú)特性”意味著你擁有自己的受眾群體，使得受眾群體信奉你的音樂思想和觀念。注重如何將學(xué)生培養(yǎng)成具備獨(dú)立而深刻的思想者，并且將這種思想用音樂的方式貼切的在舞臺(tái)上展示給觀眾，他們認(rèn)為這是一個(gè)藝術(shù)家成功的關(guān)鍵或秘訣。

他們認(rèn)為培養(yǎng)的學(xué)生（音樂家）必須具備一種潛能或者意識(shí)，它可以激發(fā)你如何在舞臺(tái)上用何種作品和方式使你的觀眾接受并且得到認(rèn)可和成功。他們一直致力于培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)這類學(xué)生。因此在入學(xué)考試選拔中，不僅僅是發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的樂手和詞曲作者，他們更希望發(fā)現(xiàn)一些具備這些潛能的優(yōu)秀學(xué)生。希望在他們身上發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的音樂個(gè)性。

另外他們認(rèn)為，主流流行音樂風(fēng)格雖然在各個(gè)方面顯示出其優(yōu)越性，但是他們更提倡一些“非主流”音樂或很有個(gè)性的音樂創(chuàng)作。因?yàn)殡S著時(shí)間的推移，這些音樂很有可能會(huì)得到認(rèn)可并成為主流，因此他們更注重去發(fā)現(xiàn)這些人才。也許在某些階段里，這些人才不會(huì)很“成功”，但是這些所謂的“地下音樂”將會(huì)是未來市場(chǎng)的先驅(qū)。

他們認(rèn)為一個(gè)好的音樂制作人，應(yīng)該同樣是很好的樂手或歌手，同時(shí)也是優(yōu)秀的詞曲作者，并且應(yīng)該了解音樂市場(chǎng)，知道如何推廣自己的音樂。因此，學(xué)生可以根據(jù)自己的特長(zhǎng)愛好選擇專業(yè)方向，合理搭配，通過學(xué)習(xí)成為一個(gè)全方位的音樂人才。該學(xué)院要求所有學(xué)習(xí)音樂表演的學(xué)生必須在每學(xué)期末的考試學(xué)中完成六首原創(chuàng)音樂作品，由此看出該院在教學(xué)理念與課程設(shè)置上，均力圖使學(xué)生真正通過具體的課程，學(xué)習(xí)多方位的、綜合性的知識(shí)。

3.第一學(xué)年教學(xué)內(nèi)容

第一學(xué)期課程包括兩個(gè)教學(xué)內(nèi)容：第一是音樂層面，通過課程使學(xué)生學(xué)會(huì)音樂制作并完成舉辦一場(chǎng)音樂會(huì)的教學(xué)任務(wù)。第二是，要求學(xué)生完成一張自己的音樂專輯并考慮如何將它作為產(chǎn)品推向市場(chǎng)。因此在第二部分的教學(xué)內(nèi)容中已經(jīng)向市場(chǎng)方向靠近。在此期間學(xué)生們必須在一定的時(shí)間內(nèi)完成自己的計(jì)劃，按照要求選擇好適合的樂隊(duì)和樂隊(duì)成員，分析作品，分析市場(chǎng)，完成市場(chǎng)分析報(bào)告。

第二學(xué)期課程安排：第一是在商業(yè)音樂領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容，教授學(xué)生如何建立自己的音樂公司的任務(wù)。課程是從法律和音樂版權(quán)在這個(gè)領(lǐng)域賦予你的權(quán)利范圍開始到如何制定商業(yè)計(jì)劃，了解商業(yè)運(yùn)作，學(xué)習(xí)如何證明自己的能力。第二是開設(shè)一些關(guān)于舞臺(tái)上如何表演、如何同電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體打交道以及如何面對(duì)媒體的采訪、舞臺(tái)燈光音響的設(shè)計(jì)安裝等課程。學(xué)院定期請(qǐng)電視媒體方面的專家?guī)W(xué)生到電視臺(tái)，現(xiàn)身說法讓學(xué)生在真實(shí)的鏡頭前感受如何面對(duì)采訪，如何配合媒體做訪談節(jié)目等等。另外還邀請(qǐng)著名的藝人在舞臺(tái)上通過自己的舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)向?qū)W生介紹作為演員或者一個(gè)搖滾樂隊(duì)如何在舞臺(tái)上更好的展現(xiàn)。學(xué)生通過學(xué)習(xí)舞臺(tái)燈光和音響工程的知識(shí)，了解如何將不同的演出與燈光音響合理搭配的概念，學(xué)院請(qǐng)歐洲著名的專家讓學(xué)生直接參與實(shí)際操作，學(xué)生和專業(yè)人員一起商討合理的計(jì)劃和方式，專家會(huì)直接讓學(xué)生參與大型音樂會(huì)的工程策劃，并且在演出現(xiàn)場(chǎng)直接讓學(xué)生感受成果，并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

隨著第一學(xué)年的結(jié)束，他們會(huì)對(duì)學(xué)生有個(gè)嚴(yán)格的考試。學(xué)生以小組會(huì)議的方式參加考試，在考試期間提出他們對(duì)開設(shè)音樂公司的虛擬計(jì)劃和想法以及觀念上的問題?？己说哪康氖橇私鈱W(xué)生在這個(gè)領(lǐng)域里的概念的建立和基本的能力。通過這個(gè)課程的學(xué)習(xí)，能讓學(xué)生真正了解到一個(gè)音樂公司從開辦到運(yùn)作成功等過程中所應(yīng)該了解的知識(shí)。即使學(xué)生不會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展，但是至少學(xué)生可以了解音樂公司的真實(shí)想法，以便今后更好的與其合作。

4.核心課程構(gòu)架簡(jiǎn)介

基于上述對(duì)流行音樂教育理念的執(zhí)行，在課程設(shè)置上采用了模塊化的設(shè)置，這些課程最短開設(shè)時(shí)間是以教學(xué)周的形式完成，有些是三年都在學(xué)習(xí)的課程?；痉诸惾缦拢?/p>

音樂設(shè)計(jì)模塊：包含了一對(duì)一的《表演與實(shí)踐》①、《音樂理論》②、《身體打擊樂與律動(dòng)》、《歌詞寫作》、《歌曲寫作》、《歌曲分析》、《生產(chǎn)、編曲與作曲》、《樂隊(duì)排練與合作》、《錄音與實(shí)踐》、《流行合唱》、《個(gè)性化表演》、《形象設(shè)計(jì)與舞臺(tái)表演》、《現(xiàn)場(chǎng)調(diào)音》。

藝術(shù)管理模塊：《歷史與專業(yè)領(lǐng)域》、《藝術(shù)家與音樂行業(yè)經(jīng)理人》、《媒體預(yù)定》、《音樂產(chǎn)品許可證》、《跨學(xué)科》、《管理合同》、《商品、贊助、發(fā)行人與其他相應(yīng)協(xié)議》、《企業(yè)管理》（包含法律層面、商業(yè)層面和會(huì)計(jì)）、《個(gè)人管理與特殊關(guān)系》、《藝術(shù)家管理與預(yù)定》、《項(xiàng)目管理與合作》、《藝術(shù)家發(fā)展》、《團(tuán)隊(duì)管理》、《音樂商業(yè)的存在基礎(chǔ)》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與作曲家》。

媒體模塊：《媒體概論》、《媒體業(yè)務(wù)》、《唱片工作》、《采訪訓(xùn)練與評(píng)估》、《媒體面試與采訪技巧》、《作者與媒體法在線》、《印刷法》、《形象培訓(xùn)及媒體效果》、《媒體控制》、《跨媒體工作》、《通過網(wǎng)絡(luò)改變媒體格局》、《未來數(shù)碼媒體世界——介質(zhì)與模型》。

建立企業(yè)模塊：《如何創(chuàng)建企業(yè)》、《商業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)》、《企業(yè)顧問的任務(wù)與工作方式》、《對(duì)中小企業(yè)資產(chǎn)的控制》、《商標(biāo)法》、《保險(xiǎn)》、《銀行談話的準(zhǔn)備》、《發(fā)展計(jì)劃》、《中產(chǎn)階級(jí)商人的成功因素》、《融資形式》、《企業(yè)形式》、《推廣計(jì)劃、工作坊、樂隊(duì)與文化交流》、《音樂行業(yè)的存在基礎(chǔ)》。

多媒體技術(shù)模塊：《Photoshop圖像處理軟件》、Flash《交互式矢量圖和Web動(dòng)畫標(biāo)準(zhǔn)》、《AVPlayer與動(dòng)畫》、《網(wǎng)絡(luò)建設(shè)》、《多媒體技術(shù)與燈光技術(shù)》、《舞臺(tái)、舞美及燈光》。

流行音樂歷史模塊：《電子生產(chǎn)的流行音樂與風(fēng)格》、《流行音樂的歷史流變》、《Hip-Hop的歷史與發(fā)展》、《數(shù)碼音樂歷史》、《模塊化的合成器功能》。

結(jié) 語

首先，調(diào)查了歐洲流行音樂教育的基本情況，各學(xué)院在專業(yè)設(shè)置上均揚(yáng)長(zhǎng)避短，注重傳統(tǒng)和專長(zhǎng)的做法是值得我們反思的，我國(guó)流行音樂的傳統(tǒng)和專長(zhǎng)又在哪里？第二，德國(guó)曼海姆培養(yǎng)模式上強(qiáng)調(diào)綜合性培養(yǎng)的模式是否值得我們借鑒！如何根據(jù)我國(guó)流行音樂教學(xué)實(shí)際情況找到一條解決問題的辦法？第三，我們?cè)诹餍幸魳方虒W(xué)的起步階段教學(xué)與市場(chǎng)分離的現(xiàn)狀是否能找到合適的解決方案？第四，我們只在高等教育領(lǐng)域涉足流行音樂教育的現(xiàn)狀如何改變？這種教育體制的倒金字塔能否找到合適的解決問題的辦法？面對(duì)良莠不齊的流行音樂我們將哪些作品引入中小學(xué)課堂？這些問題都值得我們思考和調(diào)研，因此我們將問題拋出，期待學(xué)界共同研究與交流。由于學(xué)術(shù)水平不高，行文難免有所失范，期待專家指正。

參考文獻(xiàn)

四川音樂學(xué)院流行音樂學(xué)院拍攝，《歐洲流行音樂調(diào)查視頻資料集》，劉繼斌翻譯，四川音樂學(xué)院流行音樂學(xué)院內(nèi)部資料，引用時(shí)間2012年12月。