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根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況,通過調(diào)查研究掌握了基本資料和歷史數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理和其他科學(xué)原理對電網(wǎng)的負(fù)荷及電量的因果關(guān)系進(jìn)行預(yù)測,正確安排調(diào)度電力系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行方式和計(jì)劃檢修,對本電網(wǎng)和大用戶實(shí)際電曲線與預(yù)測的偏差及原因、各行業(yè)的用電比例、生產(chǎn)特性用電規(guī)律、用電量進(jìn)行分析,根據(jù)國家方針政策,均衡用電,保證了本電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
二、電網(wǎng)頻率和有功功率及其調(diào)整
在電網(wǎng)中,所有有調(diào)節(jié)能力的發(fā)電機(jī)組都自動參與頻率的一次調(diào)整,而為了使電網(wǎng)恢復(fù)于額定頻率,則需要電網(wǎng)進(jìn)行二次調(diào)頻,根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況,則是以湘江電站(6×i-font-size: mso-fareast-font-family: 16pt; 仿宋_gb2312>3200kw)為骨干電站進(jìn)行調(diào)頻并通過與我方并網(wǎng)與大電網(wǎng)實(shí)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行。在目前的現(xiàn)代化大電網(wǎng)中,僅依靠主調(diào)頻廠的調(diào)頻容量和調(diào)整能力很難適應(yīng)電網(wǎng)頻率的調(diào)整要求。因此,現(xiàn)代電網(wǎng)二次調(diào)頻大多采用自動調(diào)頻。由于本網(wǎng)是一個與大網(wǎng)并列運(yùn)行的電網(wǎng),頻率的調(diào)整主要是依賴大網(wǎng)的頻率調(diào)整,在并網(wǎng)運(yùn)行的情況下,本網(wǎng)調(diào)頻機(jī)組基本喪失調(diào)頻能力,電力系統(tǒng)運(yùn)行中,所有發(fā)電廠發(fā)出的有功功率的總和,在任何時候都是同系統(tǒng)總負(fù)荷相平衡的,本人結(jié)合本電網(wǎng)的實(shí)際情況,在豐水期,因水量充足,湘江電站(徑流式電站)應(yīng)帶基荷,避免棄水。低谷段多余電量可上網(wǎng)銷售;在枯水期,因來水較少,湘江水電站出力不足,負(fù)荷缺口由大網(wǎng)負(fù)荷補(bǔ)償,有調(diào)節(jié)能力的水電站(高巖2×2500kw)則擔(dān)任調(diào)峰任務(wù),大工業(yè)實(shí)行錯峰讓峰,盡量保證生產(chǎn)、生活正常用電。
三、電網(wǎng)無功功率負(fù)荷的平衡及電壓調(diào)整
電壓是衡量電能質(zhì)量的重要指標(biāo),系統(tǒng)中各種無功功率的輸出應(yīng)能滿足系統(tǒng)負(fù)荷和網(wǎng)絡(luò)損耗在額定電壓下對無功功率的需求,否則就會偏離額定值。本網(wǎng)是通過蓮塘樞紐變電站三線圈變壓器與大網(wǎng)110kv側(cè)進(jìn)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行,電壓水平取決于大網(wǎng)電壓。若無功功率不足時,可以要求各類用戶將負(fù)荷的功率因數(shù)提高到現(xiàn)行規(guī)程規(guī)定的數(shù)值,也可以挖掘系統(tǒng)的潛力,如動員用戶的同步電機(jī)過勵運(yùn)行等;還可以增添必要的無功補(bǔ)償容量,并按無功功率就地平衡的原則進(jìn)行補(bǔ)償容量的分配,小容量,分散的可采用靜電電容器進(jìn)行無功補(bǔ)償(鹿馬橋變、下白牙變);大容量的配置在系統(tǒng)中樞點(diǎn)的無功補(bǔ)償則采用靜止補(bǔ)償器,或要求水電站增加出功出力或調(diào)相運(yùn)行,也可調(diào)整主變分接頭位置進(jìn)行有載調(diào)壓,來保證系統(tǒng)電壓的正常。
四、電網(wǎng)的降損節(jié)能
電網(wǎng)的運(yùn)行管理部門不僅要將各發(fā)電廠的運(yùn)行成本或上網(wǎng)電價(jià)作為購置上網(wǎng)電量的依據(jù)之一,同時還必須追求電網(wǎng)運(yùn)行的最佳經(jīng)濟(jì)效益,將有功損耗降為最低,這也是我們電網(wǎng)調(diào)度工作的目標(biāo)之一。降低網(wǎng)損從技術(shù)上分主要有建設(shè)性措施和運(yùn)行性措施兩類。本人從工作實(shí)踐中出發(fā)總結(jié)了以下降損的運(yùn)行性措施(如改善潮流分布,調(diào)整運(yùn)行參數(shù)、調(diào)整負(fù)荷、合理安排設(shè)備檢修等)。主要包括以下幾個方面:
電網(wǎng)調(diào)度是指電網(wǎng)系統(tǒng)為了保障國家電網(wǎng)安全,維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活的需要所進(jìn)行的組織、分配、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。近年來,隨著社會的飛速發(fā)展,無論是公司企業(yè),還是普通人民大眾的用電量日益增加,這就使得電網(wǎng)調(diào)度工作顯得尤為重要。
1 電網(wǎng)調(diào)度的重要性和緊迫性
1.1 重要性
電力系統(tǒng)是一個龐大而又復(fù)雜的系統(tǒng),而電網(wǎng)調(diào)度是是一項(xiàng)關(guān)系著國家電力安全穩(wěn)定與否的工作。電力的產(chǎn)生關(guān)乎整個國家的用電情況,不管是從用電安全,還是從合理利用電力資源來說,電網(wǎng)調(diào)度在整個電力系統(tǒng)工作中都占有著很重要的比例,國家在此方面也尤為重視,比如:通過制定相關(guān)的法律法規(guī)來規(guī)范我國電網(wǎng)調(diào)度工作。
1.2 緊迫性
隨著人們對電量的需求日益增加,電力設(shè)備的老化,相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)不高,以及自然災(zāi)害的影響,造成了我國電力使用的出現(xiàn)緊迫狀況,電網(wǎng)事故頻頻發(fā)生,給人們的生活工作帶來了極大的不便,并且國際電網(wǎng)調(diào)度水平的網(wǎng)絡(luò)化,也促使著我們必須強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度與管理。
2 我國電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理中存在的問題
2.1 相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)不足
電網(wǎng)調(diào)度對相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員具有很高的要求,這不僅需要技術(shù)人員有很好的專業(yè)基礎(chǔ),還需要具備很多的工作經(jīng)驗(yàn),需要相當(dāng)?shù)氖煜ぴO(shè)備的操作,才能保證電網(wǎng)調(diào)度的安全運(yùn)行。
2.2 相應(yīng)管理制度不完善
電網(wǎng)調(diào)度只有在真正的“公平、公開、公正”的原則之下才能夠正常的運(yùn)行,但是,現(xiàn)在的情況不容樂觀,往往出現(xiàn)許多的問題,比若說在發(fā)電、送電的時候,就需要倒閘操作,具體說就是發(fā)電機(jī)的解列、并網(wǎng),以及暫?;蛘咄V顾碗姷鹊?,這些操作就沒法做到“公平、公開、公正”的原則?,F(xiàn)在的自動化操作系統(tǒng)已經(jīng)在全國范圍內(nèi)得到了普及,但是其管理制度還不能跟上系統(tǒng)的發(fā)展,這就會造成一些問題,導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。因此,相關(guān)的管理制度必須盡快制定以及完善,及時的彌補(bǔ)漏洞,只有這樣才能降低損耗。
2.3 設(shè)備檢修管理不及時
根據(jù)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》,發(fā)電機(jī)組的檢修流程按照需要檢修的規(guī)模和停用電時間可分為四個等級,不再按照原有的什么大修、小修以及臨時休等概念。但是,由于管理人員自身專業(yè)素質(zhì)不高,意識懈怠,未能及時檢修的現(xiàn)象仍然時常發(fā)生,這就導(dǎo)致設(shè)備存在潛在的危險(xiǎn)。一旦出現(xiàn)惡劣氣候?yàn)?zāi)害,比如水災(zāi)、雪災(zāi)等,這些潛在的問題就會暴露出來,導(dǎo)致電網(wǎng)受到嚴(yán)重的損壞。
3 強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度與管理的措施建議
3.1 加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理人員的電網(wǎng)安全意識
一名優(yōu)秀的電網(wǎng)調(diào)度人員必須擁有一定的電網(wǎng)調(diào)度的管理知識,除此之外,還應(yīng)該具備電網(wǎng)安全意識。電網(wǎng)管理人員在值班的時候,首先應(yīng)該對電網(wǎng)的運(yùn)行做一個全面的了解,然后再心里預(yù)想可能出現(xiàn)問題的地方有哪些,將所有可能造成潛在威脅的所有因素考慮在內(nèi),然后有根據(jù)的進(jìn)行分析,結(jié)合現(xiàn)在的電網(wǎng)調(diào)度管理方案,總結(jié)出現(xiàn)行方案中需要優(yōu)化的部分,最后將優(yōu)化后的方案落實(shí)到實(shí)處。
3.2 加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理人員的知識技術(shù)培訓(xùn)
目前,各種新技術(shù)如雨后春筍般冒出,許多行業(yè)都引入了先進(jìn)的設(shè)備以及技術(shù),在電網(wǎng)行業(yè)也是如此,但是問題是現(xiàn)在的電網(wǎng)工作人員無法熟練的操作這些設(shè)備,運(yùn)用這些先進(jìn)的技術(shù)。因此,電網(wǎng)公司應(yīng)該定期組織公司職工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),定期考核他們的專業(yè)知識,并排選一些優(yōu)秀的員工參加研討會,讓他們能夠更新自身的電網(wǎng)管理知識以及技術(shù),從而讓他們能夠用這些先進(jìn)的電網(wǎng)管理理念去設(shè)計(jì)公司內(nèi)部的管理制度。
3.3 建立健全管理機(jī)制,確保政策措施落實(shí)到位
合理有效的管理機(jī)制是保證公司屹立在世界之林的關(guān)鍵,是一個公司的核心競爭力。筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),覺得可以采取以下措施建立一個完善的電網(wǎng)調(diào)度機(jī)制:
(1)將工作結(jié)構(gòu)細(xì)化,做到每個工作都有專人負(fù)責(zé),必須保證每個工作都能夠正常的運(yùn)行。
(2)公司應(yīng)該建立一個賞罰制度,對于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工必須給與獎勵,而對于那些在工作中表現(xiàn)差的員工給與批評,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。
(3)建立一個嚴(yán)格的指令票制度,實(shí)現(xiàn)軍事化管理,具體的意思就是說:當(dāng)一個單位接到命令的時候,必須要先進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤之后開始行事,完成后還要向發(fā)出指令的人匯報(bào)工作完成情況。
(4)必須強(qiáng)調(diào)工作人員在工作時規(guī)范言行舉止,確保在交流的過程中大家都能夠明白,以便于工作的順利進(jìn)行。
3.4 充分發(fā)揮電網(wǎng)調(diào)動機(jī)構(gòu)的作用,不斷優(yōu)化電力運(yùn)行系統(tǒng)
電網(wǎng)調(diào)度的運(yùn)行與管理是電網(wǎng)調(diào)動機(jī)構(gòu)的主要職責(zé),所以電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)一定要發(fā)揮其作用,以此保障電力市場的穩(wěn)定、和諧,保證電力競爭的公平與公正。電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)采取統(tǒng)一的調(diào)配,以此穩(wěn)定電力市場,保證電力的供應(yīng)能夠正常。另外,優(yōu)化電力系統(tǒng),提高工作人員的綜合素質(zhì),通過電力網(wǎng)絡(luò)的觀察與分析,制定出相應(yīng)的解決方案,不斷的優(yōu)化運(yùn)行系統(tǒng)。
3.5 建立高效及時的電力調(diào)度預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)對電力信息的監(jiān)控工作
我們的電力資源分布不均以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不平衡等原因造成東部電力的施用量大,但是其發(fā)電能力低,西部的情況卻恰好相反。這樣的局面使得電網(wǎng)調(diào)度對我國的電力市場具有十分重要的作用,在我國建立高效及時的預(yù)警機(jī)制,緩解東部的用電緊張局面。另外,加強(qiáng)對電力信息的監(jiān)控工作,以便及時地應(yīng)對電力短缺事故。
4 結(jié)語
伴隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,新時期對于電網(wǎng)的要求也在與日俱增。電網(wǎng)調(diào)度作為電力系統(tǒng)的核心,是電力系統(tǒng)能夠穩(wěn)定的關(guān)鍵,因此,在整個電網(wǎng)建設(shè)中具有重要作用。盡管現(xiàn)在電網(wǎng)調(diào)度存在著這樣那樣的問題,但是只要工作人員不斷的完善管理制度,按照管理制度行事,那么電網(wǎng)調(diào)度工作必然能夠高效的運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)
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隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善,電力企業(yè)在發(fā)展過程中,面臨的競爭日趨激烈,為了獲得更好的發(fā)展,就需要充分重視110kv變電運(yùn)行事故的技術(shù)處理工作;結(jié)合具體情況,采取一系列的有效的防控措施,來保證正常穩(wěn)定的變電運(yùn)行。
1 110kv變電運(yùn)行出現(xiàn)事故的原因
一是沒有嚴(yán)格落實(shí)變電運(yùn)行的安全管理措施:通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),安全管理工作不夠完善,或者沒有嚴(yán)格落實(shí)下去,是大部分安全責(zé)任事故發(fā)生的主要原因。雖然如今的科學(xué)技術(shù)在不斷的提高,但是也無法百分之百的預(yù)防安全事故,那么就需要做好安全管理工作,將其嚴(yán)格落實(shí)下去,避免出現(xiàn)各類事故。
二是變電運(yùn)行人員的操作事故:110kv變電運(yùn)行倒閘操作主要是由變電運(yùn)行人員來完成的,那么他的操作步驟,將會對110kv變電站的安全運(yùn)行造成直接的影響。如今,有相當(dāng)一部分的變電運(yùn)行人員沒有足夠的專業(yè)技術(shù)水平、沒有豐富的專業(yè)理論知識,安全風(fēng)險(xiǎn)意識較為薄弱,那么就很可能會導(dǎo)致110kv變電運(yùn)行操作事故的出現(xiàn)。
三是電氣設(shè)備事故:通過研究發(fā)現(xiàn),電氣設(shè)備的絕緣老化問題是導(dǎo)致電氣設(shè)備事故發(fā)生的直接原因,其中,運(yùn)行環(huán)境以及使用壽命等因素,導(dǎo)致了電氣設(shè)備絕緣老化問題的產(chǎn)生。電氣設(shè)備在使用過程中,隨著時間的推移,絕緣老化問題會日益嚴(yán)重,并且運(yùn)行環(huán)境不好,也會促使電氣設(shè)備絕緣老化問題得到加速。
2 110kv變電運(yùn)行事故的處理技術(shù)原則和步驟
一是事故處理技術(shù)原則:在事故處理中,需要第一時間進(jìn)行,采取一系列有針對性的措施,來將事故根源給消除掉,避免事故威脅到人身安全和電氣設(shè)備安全;要將一系列有效措施給應(yīng)用過來,保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行,促使對重要客戶的正常供電不受影響。要盡快恢復(fù)那些停電區(qū)域和用戶的供電。
二是事故處理步驟:要仔細(xì)記錄時間、光字、信號以及事故現(xiàn)象,并且匯報(bào)給調(diào)度部門,初步判斷事故原因。檢查記錄繼保和自動裝置的動作情況,并且外部檢查事故范圍內(nèi)的所有一次電氣設(shè)備,結(jié)合檢查情況,合理判斷變電運(yùn)行事故的性質(zhì),同時,向調(diào)度部門上報(bào)檢查和判斷結(jié)論。要嚴(yán)格依據(jù)調(diào)度部門的調(diào)度指令來處理各類事故;如果電氣設(shè)備受到了損壞,那么就需要將相關(guān)的安全措施給應(yīng)用過來,并且運(yùn)行維護(hù)人員將一系列的檢修和處理措施給應(yīng)用過來。
三是事故處理過程中的注意事項(xiàng):如果有較為嚴(yán)重的事故發(fā)生,出現(xiàn)的光字信號比較多,那么為了促使調(diào)度部門事故處理時間得到縮短,那么變電運(yùn)行值班長就需要將事故情況及時匯報(bào)給調(diào)度部門,事故情況要足夠的豐富,如開關(guān)的跳閘情況、自動裝置的動作情況等等,并且,還需要詳細(xì)說明那些處于運(yùn)行狀態(tài)的電氣設(shè)備。在事故處理的過程中,需要及時準(zhǔn)確的記錄調(diào)度指令以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示。將事故處理過之后,需要將當(dāng)前的運(yùn)行方式簡要匯報(bào)給調(diào)度部門和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),除了認(rèn)真記錄調(diào)度和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示之外,還需要將其嚴(yán)格執(zhí)行下去。
3 110kv變電運(yùn)行事故的防控措施
一是對變電運(yùn)行人員的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行強(qiáng)化:要綜合采取多種形式多種渠道的培訓(xùn)教育,促使變電運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平得到強(qiáng)化。比如,可以定期開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)與基礎(chǔ)知識講座,促使變電運(yùn)行人員的專業(yè)基礎(chǔ)知識得到鞏固;構(gòu)建互幫互助小組,組織一幫一小組,來促使運(yùn)行人員能互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。另外,還需要積極開展各類形式的講堂,促使變電運(yùn)行人員對變電運(yùn)行專業(yè)的知識和技能進(jìn)行更加深入的了解;在對變電運(yùn)行人員的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行強(qiáng)化之外,還需要將事故預(yù)演和反事故演習(xí)給積極開展下去,促使變電運(yùn)行人員的事故處理和應(yīng)變能力得到有效提高。
二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任:要充分重視思想培訓(xùn)教育的作用,將多種載體綜合利用起來,如黑板報(bào)、安全標(biāo)語、事故快報(bào)等,開展一系列的安全教育活動,如安全活動、安全形勢分析會議以及典型事故案例分析等等,促使變電運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)意識得到強(qiáng)化。此外,還需要結(jié)合具體情況,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,促使管理人員對基層班組的工作情況進(jìn)行全面的了解和掌握,避免有真空地帶出現(xiàn)于安全生產(chǎn)管理過程中。
三是對設(shè)備管理進(jìn)行強(qiáng)化:只有加強(qiáng)了設(shè)備管理工作,才可以避免有電氣設(shè)備事故發(fā)生,促使變電運(yùn)行更加安全和穩(wěn)定。要加強(qiáng)電氣設(shè)備基建時期的管理工作,做好電氣設(shè)備的選型工作,促使選用的電氣設(shè)備性能符合相關(guān)要求;要充分重視電氣設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗(yàn),保證電氣設(shè)備有著齊全的功能。要嚴(yán)格監(jiān)督和檢查電氣設(shè)備的安裝調(diào)試工作,嚴(yán)格驗(yàn)收,避免有施工質(zhì)量問題出現(xiàn),或者設(shè)備本身接線不夠正確,導(dǎo)致事故的發(fā)生。另外,還需要經(jīng)常巡視電氣設(shè)備,如果有異常情況發(fā)生于電氣設(shè)備中,需要將電氣設(shè)備表露出來的各種情況充分利用起來,如聲音、顏色、振動以及氣味和溫度等等。要適當(dāng)區(qū)分巡視的間隔時間和周期,如果電氣設(shè)備出現(xiàn)了缺陷和問題,需要對巡視次數(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑黾印R獙㈦姎庠O(shè)備的巡視工作給認(rèn)真開展下來,將電氣設(shè)備中存在的問題給及時找出來,然后采取有針對性的應(yīng)對措施,處理掉隱患,避免安全事故的發(fā)生。
4 結(jié)語
通過上文的敘述分析我們可以得知,在110kv變電運(yùn)行過程中,經(jīng)常會有安全問題發(fā)生;雖然如今的科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展,但是也無法百分之百的預(yù)防事故,針對這種情況,就需要充分重視110kv變電運(yùn)行的事故處理以及防控措施;及時分析出現(xiàn)的各種安全問題,嚴(yán)格遵循相關(guān)的原則和要求來進(jìn)行。同時,變電站運(yùn)行人員也需要充分重視變電運(yùn)行工作,不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促使自身的專業(yè)技術(shù)水平得到提高,促使事故發(fā)生概率得到最大限度的減少。本文簡要分析了110kV變電運(yùn)行事故的技術(shù)處理和防控措施,希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。
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[2]王凱.變電運(yùn)行中設(shè)施巡檢時的存在問題與對策分析[J].廣東科技,2013(5).
1.命令下達(dá)錯誤。出現(xiàn)調(diào)度指令下達(dá)錯誤的主要原因是調(diào)度人員工作失誤導(dǎo)致。由于其安全意識薄弱,在實(shí)際的電力調(diào)度工作中沒有按照規(guī)定的操作規(guī)程進(jìn)行。還有就是電力企業(yè)的員工有很多老齡化員工,對于現(xiàn)代調(diào)度技術(shù)的運(yùn)用能力不足,不了解電力調(diào)度自動化系統(tǒng)運(yùn)行方式,導(dǎo)致命令下達(dá)錯誤;調(diào)度人員責(zé)任心不強(qiáng),在交接班的時候,沒有進(jìn)行具體工作的交接,導(dǎo)致交接人員沒有按照正常程序執(zhí)行調(diào)度。當(dāng)調(diào)度工作量較大時,操作人員在擬定調(diào)度命令過程中出現(xiàn)錯誤,上述種種都是電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)所在。
2. 錯誤送點(diǎn)和延誤送電。在電力企業(yè)工作的人員最重要的職責(zé)就是有較高的安全責(zé)任意識,一切失誤都會造成不可估量的損失和危害。由于電力調(diào)度中調(diào)度人員沒有執(zhí)行調(diào)度安全管理制度,導(dǎo)致電力調(diào)度過程中出現(xiàn)錯誤送電,還有一部分原因是調(diào)度人員在發(fā)出命令后,沒有對執(zhí)行的操作任務(wù)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),這一點(diǎn)也是電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)所在,使得用戶在用電過程中發(fā)生安全事故。延誤送電是調(diào)度人員綜合素質(zhì)水平較低,沒有較強(qiáng)的安全責(zé)任意識,對電力調(diào)度自動化系統(tǒng)的運(yùn)行狀況過于模糊,使得工作程序混亂,而出現(xiàn)延誤送電的現(xiàn)象發(fā)生。
3.細(xì)節(jié)管理不到位。電力企業(yè)在安全管理制度上沒有嚴(yán)格執(zhí)行,使得基礎(chǔ)管理意識薄弱,這也是造成電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行危險(xiǎn)的因素之一。同時,企業(yè)沒有組織調(diào)度工作者進(jìn)行定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí),各項(xiàng)安全活動開展沒有得到實(shí)質(zhì)性的效果。員工的整體素質(zhì)普遍偏低,調(diào)度人員對自身工作的安全意識能力不高,操作或執(zhí)行工作任務(wù)的時候沒能按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行,細(xì)節(jié)管理不到位,各項(xiàng)電力調(diào)度資料不健全,使得調(diào)度人員在操作或執(zhí)行命令的時候沒有科學(xué)的理論依據(jù)。
4.檢修工作落實(shí)不到位。當(dāng)電網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)故障時,由于檢修人員安全意識薄弱,專業(yè)技術(shù)水平不高,導(dǎo)致檢修工作無法有效地發(fā)揮。對于電氣設(shè)備的故障維修,大部分的原因是設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)以及檢修工作效率較低造成的,這也是電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行中存在的危險(xiǎn)因素。
二、電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行中危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施
1.嚴(yán)格控制安全操作質(zhì)量。①提高安全意識。在電力調(diào)度中,要確保調(diào)度人員操作手段規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,就需要提高調(diào)度人員的安全責(zé)任意識。電力企業(yè)需要定期組織調(diào)度人員進(jìn)行安全思想教育培訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)度人員的安全意識能力及較強(qiáng)的工作責(zé)任心,培養(yǎng)調(diào)度人員的集體榮譽(yù)感,通過采取崗位責(zé)任制,將安全生產(chǎn)與個人利益結(jié)合起來,從根本上提高調(diào)度人員的安全意識。②提高操作以及執(zhí)行能力。電力調(diào)度過程中,經(jīng)常會因操作不當(dāng)或執(zhí)行不到位而引發(fā)安全事故發(fā)生,要控制這方面的缺陷就需要加強(qiáng)調(diào)度人員的執(zhí)行能力,嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的操作規(guī)章制度,杜絕不良操作習(xí)慣出現(xiàn)在實(shí)際工作中,建立有效的獎懲機(jī)制,避免員工之間彼此包庇,致使事態(tài)嚴(yán)重。在實(shí)際工作中,調(diào)度人員必須養(yǎng)成自覺、認(rèn)真、良好的工作習(xí)慣,一切操作流程和執(zhí)行手段都要按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行,避免違規(guī)違章現(xiàn)象的發(fā)生。在電力調(diào)度技術(shù)安全管理方面,要切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到位,技術(shù)人員要強(qiáng)化自身專業(yè)技術(shù)水平。對一些技術(shù)性非常高的任務(wù),年輕的技術(shù)人員要吸取老員工的豐富經(jīng)驗(yàn),做好調(diào)度工作每一個環(huán)節(jié)的安全預(yù)防與控制,遇到事故時要及時采取有效的解決措施。③提高自身責(zé)任心。調(diào)度人員必須準(zhǔn)確規(guī)范地執(zhí)行每一環(huán)節(jié)的任務(wù),遇事要冷靜思考,善于發(fā)揮自身主觀能動性,在一些專業(yè)的術(shù)語上要表達(dá)清晰準(zhǔn)確,避免聽錯或誤認(rèn),導(dǎo)致命令下達(dá)錯誤。有時會出現(xiàn)白夜交接班,夜晚調(diào)度人員一定要有良好的工作狀態(tài)和職業(yè)精神,從宏觀的角度考慮,提高自身責(zé)任心,切實(shí)有效的按照安全管理規(guī)章制度進(jìn)行一切調(diào)度活動。
2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)?,F(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷加快,電力企業(yè)的發(fā)展速度也在不斷提升,伴隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步與發(fā)展,電力企業(yè)需建立一支現(xiàn)代化的調(diào)度團(tuán)隊(duì),并對其進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍人員的綜合素質(zhì)水平。調(diào)度人員要適應(yīng)新型設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用,了解新設(shè)備的運(yùn)行狀況,熟悉操作設(shè)備,并熟練掌握新的技術(shù)。電網(wǎng)現(xiàn)代化水平越來越高,對電力調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求也越來越高,這也需要調(diào)度人員在實(shí)踐活動中不斷學(xué)習(xí),提高自身的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)水平,使其積極的投入到調(diào)度工作中,在實(shí)際工作中不斷改正自身缺點(diǎn),要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),只有不斷強(qiáng)化自身,才能在遇到事故時沉著冷靜。
3.調(diào)度人員需具備良好的專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)。電力行業(yè)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)科,其集合了多門學(xué)科的內(nèi)容,在實(shí)際工作過程中較為復(fù)雜,需要掌握的技能和知識也很多,這就需要調(diào)度人員在掌握和牢固自身專業(yè)技術(shù)的同時,還要不斷學(xué)習(xí)和嘗試不同領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)和知識,掌握其它領(lǐng)域在電力調(diào)度中的工作原理及作用,熟悉電網(wǎng)運(yùn)行中正常狀況和故障狀態(tài),這樣才能在事故發(fā)生的第一時間內(nèi)作出準(zhǔn)確的判斷,有效預(yù)防事故的發(fā)生。對調(diào)度工作中的數(shù)據(jù)信息要做好相應(yīng)的記錄和統(tǒng)計(jì),并整理好各類數(shù)據(jù)信息,存入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中,以供以后使用。對各種設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料要進(jìn)行妥善保管,出現(xiàn)變更或修改時要及時確認(rèn),并檢查修改程度是否符合變更時的實(shí)際要求。
Thestandardizationofgasemergencydisposal
Cui Jingyue Zhan Shuhui Zhao Yanyong
(Beijing University Of Civil Engineering And Architecture SchoolBeijing100044)
(Yanzhou Gas Group Company Zhao YanyongShandong272100)
Abstract:General use of gas is convenient to production and people's lives, But gas has the characteristics of flammable ,explosive and poisoning, so it is very dangerous in using it in mining, production, Stockpiling, transfer. Characteristics for gas emergencies. This paper focuses on characteristics of gas unexpected public events. Presented how to standardizing emergency gas accident,make emergency disposal quick, scientific, and effective, reduce accident assessment of inaccurate、 personnel handling errors、Lack of experience in emergency Lead the accident delays and expanded.
Key words:Gas securityStandardize Unexpected events Emergency disposal
1、概述
大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,世界各國在人均國民生產(chǎn)總值(GDP)進(jìn)入1,000~3,000美元區(qū)間時,安全事故會呈現(xiàn)高發(fā)態(tài)勢,稱為事故易發(fā)期或事故高發(fā)期。擺脫事故多發(fā)需要長期、艱苦的努力,許多發(fā)達(dá)國家都經(jīng)歷了從事故多發(fā)到逐步穩(wěn)定、下降的過程。據(jù)中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院提供的數(shù)據(jù),英國、美國、日本走出事故易發(fā)期分別用了70年、60年和26年。2003年,我國人均GDP首次突破1000美元,同時,我們也邁進(jìn)了事故高發(fā)期的門檻。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局在2004年曾表示:爭取用10至15年的時間,使我國走出事故易發(fā)期[1]。
近年,我國城鎮(zhèn)燃?xì)庀到y(tǒng)中不斷發(fā)生泄漏、火災(zāi)及爆炸等突發(fā)事件。這不僅帶來生命與財(cái)產(chǎn)的損失,也對社會公共安全與穩(wěn)定造成了負(fù)面影響,在一定程度上影響著燃?xì)庑袠I(yè)的健康發(fā)展。
2010年10月19日國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》,其中規(guī)定:管道燃?xì)饨?jīng)營者對其供氣范圍內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施,承擔(dān)運(yùn)行、維護(hù)、搶修和更新改造的責(zé)任;燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生后,燃?xì)夤芾聿块T、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門和單位,應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自職責(zé),立即采取措施防止事故擴(kuò)大。[2]
安全生產(chǎn)應(yīng)該堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的基本原則;當(dāng)事故不可避免地發(fā)生時,如果能夠科學(xué)應(yīng)對,采取有效的應(yīng)急救援行動,就可以有效地抵御事故或?yàn)?zāi)害的蔓延、減輕危害后果。
2、燃?xì)庑袠I(yè)應(yīng)急處置現(xiàn)狀
在城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)一些大中型企業(yè),有比較完善的安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案,有一定的應(yīng)急搶修技術(shù)措施和專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍,有內(nèi)部的事故情況通報(bào)、交流制度;在實(shí)踐中能夠與相關(guān)部門配合完成應(yīng)急搶險(xiǎn),積累了一些應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。但還有一些企業(yè),進(jìn)入燃?xì)庑袠I(yè)時間短,安全管理制度不健全,實(shí)際應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)不足,很難有效處置突發(fā)事件。
此外,雖然各級管理部門和燃?xì)馄髽I(yè)已經(jīng)制定了一系列的搶修搶險(xiǎn)操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案等文件,但各企業(yè)在面對事故時的處置措施卻差別很大;即使在同一個企業(yè)內(nèi)部,針對同類事故,不同人員的具體操作也不盡相同。應(yīng)急處置技術(shù)措施是否有效,缺乏評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
同時,整個行業(yè)對應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)缺乏總結(jié)、交流,對事故進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、做專業(yè)技術(shù)分析不夠,使得燃?xì)夤芾聿块T及各企業(yè)不能分享已有的、成功的應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn),也無法汲取事故應(yīng)急中的教訓(xùn)。
3、對燃?xì)馔话l(fā)事件應(yīng)急處置標(biāo)準(zhǔn)化的思考
根據(jù)我國 2007 年11 月1 日頒布實(shí)施的《突發(fā)事件應(yīng)對法》,可將應(yīng)急過程分解為預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建四個部分。其中應(yīng)急處置與救援應(yīng)針對不同事故采取相應(yīng)的技術(shù)手段和措施。對于燃?xì)庑袠I(yè),應(yīng)在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),探討突發(fā)事件應(yīng)急處置與救援的標(biāo)準(zhǔn)程序和技術(shù)措施,以快速、有效地控制事態(tài)。
面對故障、事故等突發(fā)事件,如何做到快速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置?我們認(rèn)為可以從以下四個方面進(jìn)行探討:
3.1、應(yīng)急程序標(biāo)準(zhǔn)化
推薦使用標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急處置程序,可以減少人為因素對事故處置的影響,使事故應(yīng)急處置與操作快速、科學(xué)、有效,減少事故評估不準(zhǔn)確、人員處置失當(dāng)、應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)不足等造成對事件的處置不夠及時、有效和正確。
英國在事故應(yīng)急中采用“金、銀、銅”三級處置方式:在事件發(fā)生后,“銅級”處置人員首先到達(dá)現(xiàn)場,指揮官需立即對現(xiàn)場情況進(jìn)行評估;如果事件超出本部門處置能力,需要其他部門協(xié)調(diào)時,指揮官需立即向上級報(bào)告,按照預(yù)案啟動銀級處置機(jī)制;如果事件影響范圍較大,則需要啟動金級處置機(jī)制?!敖?、銀、銅”三級處置機(jī)制有效保證處置命令在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)以及操作層面得到有效的貫徹實(shí)施,形成分工明確、協(xié)調(diào)有序的工作局面。
我們認(rèn)為,燃?xì)庑袠I(yè)應(yīng)急處置程序可以參照流程:
圖一燃?xì)鈶?yīng)急處置流程圖
(1)預(yù)警響應(yīng)與接警:燃?xì)馐鹿实慕泳ǔJ枪病⑾篮腿細(xì)夤?yīng)單位中的某一部門,許多城市已經(jīng)建立相關(guān)部門接警聯(lián)動制度;接到事故報(bào)警后應(yīng)由燃?xì)庹{(diào)度管理部門的決策人員對事件做出初步判斷,決定反應(yīng)級別、確定可調(diào)動應(yīng)急隊(duì)伍及人員,做應(yīng)急技術(shù)資料信息等準(zhǔn)備,發(fā)出應(yīng)急相應(yīng)指令。
(2)派出應(yīng)急隊(duì)伍:針對發(fā)生事故的地點(diǎn)、情況,應(yīng)派遣專業(yè)的燃?xì)鈶?yīng)急隊(duì)伍和人員迅速到達(dá)事故現(xiàn)場;應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)配備相應(yīng)的檢測設(shè)備、應(yīng)急處置工具、人員防護(hù)裝備等;
(3)現(xiàn)場初始評估:應(yīng)急隊(duì)伍中的指揮人員應(yīng)在最短時間內(nèi)對現(xiàn)場情況進(jìn)行初始評估,劃定警戒和處置操作范圍;決定應(yīng)急預(yù)案啟動級別,提出事故控制及處理技術(shù)措施的意見、建議;確定是否需要其他部門的協(xié)調(diào)、參與;向現(xiàn)場和應(yīng)急指揮部門匯報(bào)情況。
(4)現(xiàn)場應(yīng)急操作:燃?xì)鈶?yīng)急隊(duì)伍是主要任務(wù)是利用專業(yè)技術(shù)知識和專用工具,進(jìn)行事故控制的相關(guān)技術(shù)操作。應(yīng)針對不同類型、不同影響范圍的故障和事故采取相應(yīng)的、有效的技術(shù)措施,控制事態(tài),對事故點(diǎn)進(jìn)行處理。
(5)系統(tǒng)功能恢復(fù)和應(yīng)急措施評價(jià):搶修、搶險(xiǎn)完成后,應(yīng)按照一定程序恢復(fù)燃?xì)庀到y(tǒng)的功能。在這一過程中,還應(yīng)由應(yīng)急隊(duì)伍的指揮人員對應(yīng)急中采取的技術(shù)措施及應(yīng)急方案進(jìn)行初步的評價(jià):按照規(guī)定進(jìn)行檢查、檢測;確定應(yīng)急操作是否正確,是否符合規(guī)范、規(guī)程要求;確認(rèn)應(yīng)急任務(wù)是否完成;通知指揮部門,宣布應(yīng)急過程結(jié)束。
檢查現(xiàn)有的燃?xì)馔话l(fā)事件應(yīng)急處置程序,根據(jù)安全知識、燃?xì)鈱I(yè)知識,將各類事件的應(yīng)急處置程序標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,一旦事故發(fā)生時可以比選、參考。采取標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急程序,可以避免一些燃?xì)夤芾聿块T及企業(yè)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)不足,面對突發(fā)事件時不能及時、有效地做出應(yīng)對。
3.2、應(yīng)急處置專業(yè)化
應(yīng)急中應(yīng)采取“專業(yè)化處置”原則:針對不同行業(yè)、不同類別的事件,采用相關(guān)專業(yè)知識、職業(yè)技術(shù)技能、專業(yè)工具;依靠專業(yè)隊(duì)伍和人員、專家,應(yīng)對和控制事態(tài),將危險(xiǎn)、危害程度降到最低限度。
(1)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍:要應(yīng)對燃?xì)馔话l(fā)事件,培養(yǎng)一支具有專業(yè)知識及技能、專業(yè)技術(shù)及裝備的應(yīng)急救援隊(duì)伍;應(yīng)定期對他們進(jìn)行燃?xì)鈱I(yè)技術(shù)知識和應(yīng)急救援技能的培訓(xùn);參加高仿真度的演練,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,不斷改進(jìn)應(yīng)急技術(shù)措施;為應(yīng)急救援隊(duì)伍配備必要的自我防護(hù)及救援工具與設(shè)備,培養(yǎng)能夠熟練操作應(yīng)急設(shè)備的職業(yè)技術(shù)人員 。目前,我國應(yīng)急救援隊(duì)伍體系還有待進(jìn)一步充實(shí)完善:首先,缺乏應(yīng)對重大復(fù)雜事故的大型特種裝備,難以滿足跨地區(qū)、跨企業(yè)處理特別重大復(fù)雜事故的要求;其次,企業(yè)專兼應(yīng)急職隊(duì)伍投入不足、裝備陳舊,隊(duì)伍的分布及裝備水平滯后于所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平,不能適應(yīng)新形勢下的應(yīng)急工作需要。
(2)專家援助機(jī)制:在一些重大的突發(fā)事件處置中,往往需要把各方面的專家、學(xué)者吸收到專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍里來,彌補(bǔ)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍在知識、經(jīng)驗(yàn)、技能上的不足。在應(yīng)對突發(fā)事件中,專家隊(duì)伍可以出謀劃策,擔(dān)任現(xiàn)場應(yīng)急技術(shù)指導(dǎo)、應(yīng)急措施評判、應(yīng)急方案抉擇等工作;可以有效減少應(yīng)急失誤。
建立信息資料庫,收集、整理應(yīng)急專家、學(xué)者、研究人員和有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)隊(duì)伍等方面的信息,形成專家援助機(jī)制,可以為決策者提供應(yīng)急專業(yè)意見和建議;將專家學(xué)者研究出的燃?xì)鈹U(kuò)散、火爆損失預(yù)測等模型,與事故應(yīng)急決策、指揮調(diào)度相融合,可以提高應(yīng)急指揮的現(xiàn)代化水平和整體作戰(zhàn)能力。
(3)專業(yè)化技術(shù)措施:我們常見的燃?xì)馐鹿市问街饕兴姆N:泄露、火災(zāi)、爆炸和中毒,這四種形式不是相互獨(dú)立的,可能會同時發(fā)生。因此應(yīng)急處置時要有針對性,找到事故的根源。比如處理泄漏及火災(zāi)時,燃?xì)獾蛪汗艿?、中壓管道、用戶戶?nèi)的技術(shù)處置方法是完全不同的,需要針對不同的發(fā)生地點(diǎn)選擇不同的應(yīng)急措施 。
3.3、效果評價(jià)科學(xué)化
燃?xì)鈶?yīng)急處置的效果評價(jià),是對已完成的處置實(shí)施的全過程進(jìn)行評價(jià)總結(jié),從而判斷預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,分析實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃的差別;并依靠評價(jià)專家或?qū)<医M的經(jīng)驗(yàn),綜合各項(xiàng)指標(biāo)的評價(jià)結(jié)果,對應(yīng)急處置的有效性及正確性作出結(jié)論性意見;據(jù)此總結(jié)應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為修改應(yīng)急預(yù)案、改進(jìn)應(yīng)急措施提供參考。
我們認(rèn)為應(yīng)急處置的效果評價(jià)應(yīng)遵循三個基本原則:
(1)評價(jià)建立在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上:充分調(diào)查研究當(dāng)時的條件和環(huán)境,從多方面、多層次,了解處置全局和全過程的情況,從處置人員和調(diào)度、操作人員處獲取第一手資料。
(2)結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后:即應(yīng)采取科學(xué)的態(tài)度,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析(包括必要的原則性設(shè)計(jì)計(jì)算),實(shí)事求是,避免憑空臆造;對材料要有鑒別,對物證、證言要有分析,使評價(jià)結(jié)果建立在調(diào)查材料經(jīng)科學(xué)加工的基礎(chǔ)上。
(3)評價(jià)成果的獨(dú)立性和客觀性:評價(jià)不應(yīng)該受到外界因素的干擾,特別是調(diào)度指揮或者決策部門;應(yīng)保證其獨(dú)立、客觀性,才能真正選擇、確定正確的應(yīng)急救援措施,汲取事故中的教訓(xùn),積累應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)。
目前,我國的燃?xì)馐鹿试u價(jià)體系還不夠完善,對應(yīng)急技術(shù)措施缺乏客觀的評判標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)急搶險(xiǎn)的具體操作是否得當(dāng)、工具裝備是否適用、應(yīng)急行動是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等沒有統(tǒng)一的評價(jià)。對應(yīng)急行動的評價(jià)總結(jié),可以為處置類似事件提供具體、有效的指導(dǎo)。因此,應(yīng)逐步使應(yīng)急處置的評價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)化。
3.4、總結(jié)交流制度化
《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》中規(guī)定:燃?xì)夤芾聿块T應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門建立燃?xì)馐鹿式y(tǒng)計(jì)分析制度,定期通報(bào)事故處理結(jié)果。
完善總結(jié)應(yīng)急交流制度,搭建交流平臺,使整個行業(yè)對應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)、分析,分享已有的、成功的應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn),汲取應(yīng)急中的教訓(xùn)非常重要。
目前,一些燃?xì)獯笾行推髽I(yè)已經(jīng)開始注重對事故進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、做技術(shù)性分析,應(yīng)急處置完成后,能做出評價(jià)總結(jié),肯定正確、有效的應(yīng)急行動與技術(shù)措施。但是,這種制度還不夠完善,總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)很難分享與交流。因此,我們認(rèn)為應(yīng)建立一個應(yīng)急信息交流平臺,對引發(fā)燃?xì)馐鹿实募夹g(shù)原因進(jìn)行分析;對應(yīng)急處置技術(shù)措施和手段進(jìn)行評價(jià);對應(yīng)急裝備、工具的應(yīng)用情況進(jìn)行總結(jié);對防護(hù)用品與報(bào)警裝置的充分必要性進(jìn)行評估;應(yīng)定期對燃?xì)庑袠I(yè)事故應(yīng)急的新技術(shù)、新問題等進(jìn)行交流,推進(jìn)燃?xì)鈶?yīng)急救援的總體水平。
4、結(jié)論
隨著燃?xì)馐聵I(yè)的飛速發(fā)展,燃?xì)獍踩珜ι鐣舶踩挠绊懺絹碓綇V泛。如何提升燃?xì)夤芾聿块T和燃?xì)馄髽I(yè)的應(yīng)急處置能力,實(shí)現(xiàn)指揮順暢、調(diào)度科學(xué)、反應(yīng)迅速、戰(zhàn)之必勝的目標(biāo),最大限度地預(yù)防和減少各類燃?xì)馔话l(fā)事件所造成的破壞和損失,采用標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急處置程序和專業(yè)技術(shù)措施,提高應(yīng)對應(yīng)急處置的實(shí)戰(zhàn)能力將成為我們越來越關(guān)心的問題。
(1)我國目前在燃?xì)鈶?yīng)急處置方面的研究有待深入,推薦各類燃?xì)馐鹿实膽?yīng)急標(biāo)準(zhǔn)化處置程序,可以使事故應(yīng)急處置與操作快速、科學(xué)、有效,減少事故評估不準(zhǔn)確、人員處置失當(dāng)、應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)不足等造成的處置延誤、事態(tài)擴(kuò)大等;有助于公安、消防、安監(jiān)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)處置燃?xì)馔话l(fā)事件。
(2)把燃?xì)獾认嚓P(guān)方面的專家、學(xué)者吸收到專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍里來,建立“專家援助機(jī)制”,可以協(xié)助應(yīng)急處置、出謀劃策,以彌補(bǔ)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍在理論知識與經(jīng)驗(yàn)上的不足;建立專業(yè)化的應(yīng)急救援隊(duì)伍,加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉,可以提高燃?xì)庑袠I(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力好總體應(yīng)急水平。
(3)應(yīng)急處置完成后,及時對應(yīng)急行動給予科學(xué)的評判總結(jié):肯定正確、有效的行為,汲取事故中的教訓(xùn);確認(rèn)正確的應(yīng)急救援措施,積累突發(fā)事件應(yīng)對經(jīng)驗(yàn);找出存在問題并及時制定整改措施。
(4)搭建信息交流平臺,分享成功的應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn),汲取已有事故應(yīng)急中的教訓(xùn);加強(qiáng)對引發(fā)燃?xì)馐鹿实募夹g(shù)原因分析,對應(yīng)急預(yù)案、措施、行動、效果等方面的情況進(jìn)行交流,取長補(bǔ)短,防范類似事故的再次發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介:
崔競月 女漢族 北京建筑工程學(xué)院
專業(yè):供熱、供燃?xì)?、空調(diào)及通風(fēng)工程
中圖分類號:TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)05(a)-0135-02
我國電網(wǎng)調(diào)度實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、分級管理,南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)調(diào)度機(jī)構(gòu)共分4級,即:南方電網(wǎng)調(diào)度中心、省級電網(wǎng)調(diào)度中心、地區(qū)(市)電網(wǎng)調(diào)度中心和縣級電網(wǎng)調(diào)度中心??h級電網(wǎng)調(diào)度(以下簡稱縣調(diào))是我國電網(wǎng)調(diào)度的最基層調(diào)度單位,其任務(wù)是組織、指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)本縣電網(wǎng)的運(yùn)行和操作,確保本縣電網(wǎng)正常、檢修、故障運(yùn)行方式下最大限度地安全穩(wěn)定、合理運(yùn)行、連續(xù)供電。電力調(diào)度管理的任務(wù)是組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)電力系統(tǒng)的運(yùn)行,遵循安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、環(huán)保的原則,保證所管轄電力系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)下列基本要求。
(1)按照電力系統(tǒng)運(yùn)行的客觀規(guī)律和有關(guān)規(guī)定,保證電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,電能質(zhì)量指標(biāo)符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
(2)充分發(fā)揮電力系統(tǒng)設(shè)備能力,最大限度地滿足用戶用電需要。
(3)遵循國家能源和環(huán)保政策,以確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和連續(xù)供電為前提,以節(jié)能、環(huán)保為目標(biāo),優(yōu)化配置資源,使單位電能生產(chǎn)中能耗和污染物排放最少。
(4)遵循“公平、公正、公開”的原則,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策及有關(guān)合同或協(xié)議,維護(hù)發(fā)電、供電、用電等各相關(guān)方的合法權(quán)益。
(5)按照電力市場調(diào)度營運(yùn)規(guī)則,保障電力市場營運(yùn)秩序。
廣東電網(wǎng)公司從2007年開始為歷史遺留的50個政府代管縣供電企業(yè)劃由廣東電網(wǎng)公司直管,即從“代管”改“直管”,到2010年,全部完成接管任務(wù)。然而縣級供電企業(yè)在直管之前,普遍存在著體制不順、管理不到位、人員超編、資產(chǎn)負(fù)債高、電網(wǎng)普遍殘舊等問題。為了使電網(wǎng)更好的發(fā)展,加強(qiáng)縣級供電企業(yè)尤其是縣調(diào)的管理,本著立足當(dāng)前、考慮發(fā)展、適度超前的原則,對存在問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析,并提出了相應(yīng)的建議。
2 縣調(diào)現(xiàn)狀分析
廣東電網(wǎng)公司目前所管轄的50個縣級子公司中的縣調(diào)普遍存在以下問題。
2.1 設(shè)備殘舊、自動化水平較低
縣調(diào)所管轄的110kV變電站,多數(shù)設(shè)備陳舊落后,自動化水平較低,存在較多缺陷。
35kV變電站多數(shù)是簡易變電站,投運(yùn)時間多為20世紀(jì)70、80年代,主變多為無載調(diào)壓型式,因缺乏正常維護(hù),運(yùn)行狀況不佳;由于運(yùn)行年限長,多數(shù)設(shè)備老化、銹蝕現(xiàn)象嚴(yán)重,很多設(shè)備超期服役或?qū)儆谔蕴a(chǎn)品。
35kV線路運(yùn)行年限長,部分線路運(yùn)行時間超過40年,水泥桿桿身出現(xiàn)裂縫,風(fēng)化老化情況嚴(yán)重,拉線、橫擔(dān)、金具等銹蝕比較嚴(yán)重;導(dǎo)線截面過小,不能滿足日益增長的負(fù)荷需求;嚴(yán)重影響線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2.2 調(diào)度員素質(zhì)較低
表1列出某地區(qū)的縣調(diào)調(diào)度員情況表。
多數(shù)縣級子公司“直管”前,多年未補(bǔ)充新員工,有些竟長達(dá)10年之久未有新員工加入。從上面的表格可以看出,縣調(diào)整體冗員且缺乏高技能人才和一線合格實(shí)操人員;整體人員結(jié)構(gòu)老化,年齡偏大,學(xué)歷、素質(zhì)和技能較低;工作積極性不高;專業(yè)基礎(chǔ)管理底子弱,缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),距離生產(chǎn)規(guī)范化管理要求差距較大。
2.3 風(fēng)險(xiǎn)控制能力弱、電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)高
縣調(diào)管轄設(shè)備分散,運(yùn)行管理水平參差不齊,風(fēng)險(xiǎn)控制難度大,電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)難以有效預(yù)控;部分運(yùn)行人員安全意識淡薄、工作作風(fēng)散漫、責(zé)任心不強(qiáng)、技能水平退化;班組作業(yè)人員技能低、執(zhí)行制度的剛性不高、管理較差。造成電網(wǎng)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)高。同時,國家對安全管理的要求更加嚴(yán)格,國務(wù)院出臺了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第599號)。經(jīng)使用新的條例進(jìn)行劃分,發(fā)現(xiàn)縣級子公司的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱,存在發(fā)生一般電網(wǎng)事故和較大電網(wǎng)事故的風(fēng)險(xiǎn),對系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。
3 加強(qiáng)縣調(diào)安全管理的措施
3.1 加強(qiáng)設(shè)備更新,合理改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)
由于縣級電網(wǎng)設(shè)備落后,造成電網(wǎng)結(jié)構(gòu)存在著很大的限制,致使其運(yùn)行方式可能不按照經(jīng)濟(jì)方式安排,電能損耗增大。需加大縣級子公司變電站的綜自改造,使設(shè)備健康運(yùn)行。同時,在變電站選址時,需加大可研性的審查,使得變電站盡量靠近負(fù)荷用電中心而且出線較容易的地區(qū)。改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),優(yōu)化電網(wǎng)供電方式,降低電網(wǎng)損耗。
3.2 加強(qiáng)調(diào)度員管理,提高調(diào)度員綜合素質(zhì)
調(diào)度員是電網(wǎng)運(yùn)行的重要指揮者,同時,也是電網(wǎng)的最后一道安全屏障,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和直接指揮本地電網(wǎng)的運(yùn)行管理、倒閘操作和事故處理。其工作的重心是保證電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。努力提高調(diào)度員的綜合素質(zhì),有利力確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。加調(diào)調(diào)度員管理,提高調(diào)度員綜合素質(zhì),主要從以下幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的。
3.2.1 配置數(shù)量足夠、合格、年輕的調(diào)度員
從以上的分析可以看出,當(dāng)前,縣調(diào)調(diào)度員青黃不接嚴(yán)重,為了保證電網(wǎng)的安全供電,必須按人員標(biāo)準(zhǔn)配備數(shù)量足夠的合格調(diào)度員。同時,為了確保縣調(diào)調(diào)度員不斷層,應(yīng)努力選取幾個有變電站基層經(jīng)驗(yàn)的年輕在大學(xué)生做為調(diào)度員培養(yǎng)對象。
3.2.2 規(guī)范使用調(diào)度術(shù)語,嚴(yán)格操作指令票制度
調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時,必須使用普通話及調(diào)度術(shù)語,互報(bào)單位、姓名。嚴(yán)格執(zhí)行下令、復(fù)誦、錄音、記錄和匯報(bào)制度。值班調(diào)度員應(yīng)嚴(yán)格按操作指令票執(zhí)行,其中操作指令票包括綜合令操作票及逐項(xiàng)令操作票。所有正常操作,于指令2h前填寫操作指令票,認(rèn)真對照廠、站主結(jié)線圖檢查操作步驟的正確性,并將操作步驟預(yù)告有關(guān)單位。在擬票、審核、預(yù)告及執(zhí)行操作指令票中,值班調(diào)度員要充分理解檢修申請單中的內(nèi)容、安排、要求及運(yùn)行方式變化原因,明確操作目的,確定操作任務(wù),并做好事故預(yù)想。填寫操作票,字跡必須清楚不得涂改,正確使用設(shè)備雙重編號和調(diào)度術(shù)語。待全部停電工作操作結(jié)束后,再進(jìn)行許可工作。
3.2.3 努力做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)處理電網(wǎng)突發(fā)事故的能力。
電網(wǎng)設(shè)備不斷更新?lián)Q代,各項(xiàng)新技術(shù)在電網(wǎng)中的應(yīng)用,給電網(wǎng)調(diào)度人員的專業(yè)技能提出了更高的要求。因此要加強(qiáng)調(diào)度人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),針對電網(wǎng)實(shí)際不斷提高調(diào)度員的專業(yè)技能,是確保電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。對于平時的反事故演習(xí),必須落實(shí)到位,采取可行的方法進(jìn)行演習(xí),并做好演習(xí)后的總結(jié)工作。每周的技術(shù)學(xué)習(xí),要結(jié)合所管轄的縣域電網(wǎng)實(shí)際,不僅要滿足完成學(xué)習(xí)任務(wù),更重要是追求學(xué)習(xí)的量、效果。調(diào)度員培訓(xùn)的形式應(yīng)包括定期學(xué)習(xí)和不定期學(xué)習(xí),采取內(nèi)部交流、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、專題講座等多種方式。調(diào)度員要注重平時專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)的積累和提高。
3.3 促進(jìn)縣調(diào)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系落地執(zhí)行,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力
在縣級子公司層面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,尤其是以調(diào)度相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,必須得到落地的執(zhí)行。全面評估可能導(dǎo)致電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的電力設(shè)備,梳理出基于問題的基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn),在有相關(guān)工作時,提前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,并要求變電、輸電、調(diào)度、安監(jiān)、市場等部門做好控制措施。各調(diào)度員需熟悉該作業(yè)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),提前做好事故預(yù)想,以提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
4 結(jié)語
新接管縣級子公司存在較多問題,為使電網(wǎng)更好的發(fā)展,通過分析縣調(diào)目前普遍存在的設(shè)備殘舊、自動化水平較低;調(diào)度員素質(zhì)較低;風(fēng)險(xiǎn)控制能力弱、電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)高等問題。提出了通過加強(qiáng)設(shè)備更新,合理改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu);配置數(shù)量足夠、合格、年輕的調(diào)度員,規(guī)范使用調(diào)度術(shù)語,嚴(yán)格操作指令票制度,努力做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)處理電網(wǎng)突發(fā)事故的能力;促進(jìn)縣調(diào)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系落地執(zhí)行,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力等就加強(qiáng)縣調(diào)安全管理的具體措施。
參考文獻(xiàn)
(一)建立健全校各類檔案,目的主要在于為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)全面分析、總結(jié)、部署及調(diào)度學(xué)校工作作出決策提供科學(xué)可靠的依據(jù)。
(二)全面系統(tǒng)地建立健全學(xué)校檔案、教師檔案和學(xué)生檔案。
二、檔案立卷歸檔
(一)凡是本單位具有查考價(jià)值的文件材料均屬歸檔范圍。
(二)檔案人員應(yīng)按檔案資料收集范圍及時收集各種檔案資料,并將篩選后的資料分類、編制目錄,進(jìn)袋入檔。
(三)凡檔案資料收集范圍目錄中未編入,但確有使用、保存價(jià)值的其他資料,學(xué)??筛鶕?jù)需要自行決定是否保存。
三、檔案補(bǔ)充
(一)教職工考核、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù),獲得獎懲等材料要及時收入個人檔案。
(二)文件、函件由檔案人員統(tǒng)一分類編號登記,交校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱后即立卷歸檔。
(三)校內(nèi)印發(fā)的文件是檔案補(bǔ)充的重點(diǎn),平時校長室、教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、工會、團(tuán)隊(duì)等部門應(yīng)將有關(guān)材料分類保存,每學(xué)期結(jié)束時,集中交檔案人員立卷歸檔。
四、檔案查閱
(一)校內(nèi)人員借閱業(yè)務(wù)性檔案、學(xué)生學(xué)籍檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可查閱,并要辦理登記手續(xù),在規(guī)定期限內(nèi)完好無損地歸還。
(二)凡未經(jīng)整理、登記完畢的檔案,一律不得外借或查閱。
中圖分類號:TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)47-0184-01
電力系統(tǒng)安全運(yùn)行是保證電力企業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件。對于整個電力系統(tǒng)來說,電力調(diào)度是一項(xiàng)比較復(fù)雜且起到關(guān)鍵作用的技術(shù)。因此,在電力建設(shè)過程中,要重視和加強(qiáng)對電力系統(tǒng)調(diào)度的管理,提高電力系統(tǒng)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)與能力,以提高電力系統(tǒng)調(diào)度安全管理工作的工作效率,以促進(jìn)電力系統(tǒng)調(diào)度安全運(yùn)行。
一、電力調(diào)度安全運(yùn)行管理的意義
對電力運(yùn)行的管理,就是要加強(qiáng)其中的風(fēng)險(xiǎn)管理。在電力的調(diào)度和運(yùn)行過程中,難免會出現(xiàn)一些安全上面的問題,而有效的風(fēng)險(xiǎn)防范是保證電力正常運(yùn)行重要的舉措之一,同時對電力進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性的管理,就是把在實(shí)際的工作生活中遇到的安全隱患進(jìn)行分析和總結(jié),并對發(fā)生的原因進(jìn)行預(yù)防和解決,以此來更好地保障電力運(yùn)行的安全。
二、電力調(diào)度安全運(yùn)行管理存在的問題
1、系統(tǒng)本身設(shè)計(jì)不合理
電力系統(tǒng)本身設(shè)計(jì)不合理,電力系統(tǒng)本身出現(xiàn)的質(zhì)量問題,給變電站或發(fā)電廠本身等帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致運(yùn)行的不正常。系統(tǒng)處理的信息大,導(dǎo)致很多重要的信息被掩埋,而被修理人員忽視。還有由于設(shè)備的老化導(dǎo)致系統(tǒng)系統(tǒng)的運(yùn)行模塊出現(xiàn)問題或者是一些數(shù)據(jù)的調(diào)取受阻。在現(xiàn)有的系統(tǒng)運(yùn)行中,還存在著單通道或者是假雙通道,這種運(yùn)行模式一旦出現(xiàn)問題,將花費(fèi)大量的時間進(jìn)行維修,從而給系統(tǒng)帶來很大的問題。
2、管理制度不能及時落實(shí)
電力系統(tǒng)是一個不斷發(fā)展更新的系統(tǒng),新線路、新電廠、新技術(shù)不斷加入到現(xiàn)有的運(yùn)行系統(tǒng)中來。由于有的管理人員疲于應(yīng)付日常事物,有的運(yùn)行管理規(guī)程沒有做到及時更新,新規(guī)程往往停留在文件階段,沒有及時組織學(xué)習(xí)掌握。這些都給電力調(diào)度人員工作帶來很大不便和潛在的安全隱患。有的技術(shù)支持部門自身對某些問題拿捏不準(zhǔn),在運(yùn)行方式變化或者下達(dá)某些特殊檢修方式以及下達(dá)某些斷面潮流限額時,采用口頭通知,讓調(diào)度人員落實(shí)起來非常為難,一方面現(xiàn)有規(guī)程禁止執(zhí)行,另一方面專業(yè)班組又要求執(zhí)行。長此以往,調(diào)度人員對規(guī)章制度的執(zhí)行和信賴都會大打折扣,這將嚴(yán)重威脅電力調(diào)度運(yùn)行工作的安全進(jìn)行。
3、 電力工作人員水平有限
在電力企業(yè)中,電力工作人員作為電力設(shè)施的維護(hù)者,發(fā)揮著很重要的作用。對電力調(diào)度的安全運(yùn)行,要求工作人員具備扎實(shí)的技術(shù)功底和專業(yè)技能。但是,由于我國電力企業(yè)規(guī)模龐大、關(guān)系復(fù)雜,導(dǎo)致我國在電力方面的技術(shù)人員出現(xiàn)了參差不齊的狀況,對在電力中涉及到的關(guān)于電力的架構(gòu)、繼電保護(hù)等形成不小的差距。當(dāng)在電力的調(diào)度中出現(xiàn)問題的時候,鑒于自身理論和水平的限制,對出現(xiàn)的異常問題不能做到及時的判斷和處理,從而導(dǎo)致運(yùn)行故障進(jìn)一步擴(kuò)大,給整個電力的運(yùn)行帶來很大的隱患。
4、電力調(diào)度人員安全意識淡漠
電力調(diào)度工作許多都是按部就班,照章辦事,在平淡的工作中,有的調(diào)度人員安全意識會慢慢淡漠。由于缺乏牢固的安全意識,在一些簡單的停送電過程中會出現(xiàn)麻痹大意,對一些細(xì)節(jié)問題不落實(shí),很容易造成誤操作事故。還有些調(diào)度人員沒有將發(fā)受令或者交接工作作好記錄,自我感覺憑記憶就能做好,往往會出現(xiàn)遺漏,給電力生產(chǎn)埋下安全隱患。
5、存在輕管理的現(xiàn)象
在運(yùn)行調(diào)度自動化系統(tǒng)之后,出現(xiàn)了重視使用,輕視管理的情況。另外,也不重視專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),人員配置存在問題,而系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題,便過分地依賴于廠家,使得系統(tǒng)連續(xù)、穩(wěn)定、安全的運(yùn)行受到影響,所以,這種現(xiàn)象應(yīng)該得到及時糾正,做好使用與管理并重。
三、 提高電力調(diào)度運(yùn)行安全的措施
1、加強(qiáng)調(diào)度人員安全意識
在電力調(diào)度工作中,電力調(diào)度人員承擔(dān)著重要的安全責(zé)任,關(guān)系著電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。電力調(diào)度工作人員具備較高的安全意識以及良好的專業(yè)素質(zhì)與能力是非常重要的。作為企業(yè)要為電力調(diào)度工作人員提供培訓(xùn)與教育的機(jī)會,增強(qiáng)安全意識與技能,盡最大力量減少電力調(diào)度安全事故的發(fā)生,保障電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。此外,電力調(diào)度人員,在日常工作中要多預(yù)演,多思考,熟悉各類事故的預(yù)案。在遇到意外情況或是安全事故時,電力調(diào)度人員要及時相關(guān)調(diào)度命令,對故障進(jìn)行及時處理,防止事故擴(kuò)大。
2、提高調(diào)度運(yùn)行工作人員的專業(yè)技能
電力調(diào)度最關(guān)鍵的問題在于提高電力工作人員技能的專業(yè)化和責(zé)任心,由此也帶來了對電力運(yùn)行的安全調(diào)度。而要從管理的角度保障,就必須從以下的三個方面入手:首先是通過實(shí)際的管理,提高調(diào)度人員的責(zé)任心和工作的責(zé)任感,從而從心里面加強(qiáng)對安全意識的重視;其次就是通過制定嚴(yán)格的企業(yè)管理制度,杜絕企業(yè)中發(fā)生的“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,同時避免因調(diào)度的管理問題給企業(yè)帶來的一些誤操作等情況的發(fā)生;最后是通過加強(qiáng)對技術(shù)的培訓(xùn),提高廣大技術(shù)人員的專業(yè)基礎(chǔ),在平時開展模擬演習(xí),以此提高工作人員的專業(yè)技術(shù)能力。
3、 加強(qiáng)電力安全運(yùn)行班組管理
班組作為電力中最基礎(chǔ)的人力單元,對電力的安全保障起著至關(guān)重要的作用。通過在日常的班組管理中,將不同的獎懲制度和細(xì)則納入到日常的考核體系中去,同時在班組中間組織參加安全生產(chǎn)的評選活動,對表現(xiàn)好的調(diào)度員進(jìn)行一定的獎勵和表揚(yáng),對調(diào)度中出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行舉一反三,深刻吸取和總結(jié)出現(xiàn)的問題,從而避免同類事故的發(fā)生,以此更好地提高工作的效率,這也契合了電力經(jīng)濟(jì)調(diào)度的原理,最大限度地提高了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外在滿足電力安全運(yùn)行的同時,要滿足用戶的需求。
4、提高調(diào)度人員處理事故的能力
加強(qiáng)反事故演習(xí),可以促使調(diào)度人員提高對系統(tǒng)運(yùn)行方式的熟悉程度,指導(dǎo)電力調(diào)度人員對運(yùn)行中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行熟練掌握,有利于提高電力調(diào)度人員的專業(yè)技能。電力調(diào)度人員要認(rèn)真對待每一次的反事故演習(xí),只有這樣,才能真正發(fā)揮演習(xí)的作用,對電力調(diào)度人員的心理素質(zhì)進(jìn)行有效的鍛煉,以達(dá)到減少安全事故的目的,保證電力調(diào)度工作正常進(jìn)行。
5、加強(qiáng)電力系統(tǒng)自身的建設(shè)和管理
隨著我國計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和在電力系統(tǒng)的大量應(yīng)用,電力系統(tǒng)的調(diào)度也越來越開始走向自動化和技術(shù)化,同時也開始朝著智能化的方向。對此,我們在加強(qiáng)電力系統(tǒng)安全運(yùn)行升級的同時,也要加強(qiáng)技術(shù)人員對業(yè)務(wù)的熟悉程度,讓技術(shù)人員在工作中很好地掌握發(fā)生的故障,從而避免因技術(shù)的問題而導(dǎo)致電力運(yùn)行的受損,更好地保障運(yùn)行的良性循環(huán)。
結(jié)語
電力的調(diào)度對我們企業(yè)來說是一個非常重要的過程。只有在電力的調(diào)度中,保持良好的調(diào)度狀態(tài),我們才能保證電力的正常運(yùn)行。同時在電力的調(diào)度中肯定存在安全問題,一定要及時采取措施,防范相關(guān)安全事故的發(fā)生,通過對設(shè)備的定期檢查、對技術(shù)人員的持續(xù)培訓(xùn)、對技術(shù)的改造升級,才能切實(shí)地保護(hù)調(diào)度的順利開展。
參考文獻(xiàn)
日
期:___________
2021年安監(jiān)局安全生產(chǎn)總結(jié)
__年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各礦和有關(guān)處室的配合下,緊緊圍繞安全,效益的主題,以狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),加大現(xiàn)場檢查力度,排除重大隱患為主題,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神.積極吸取事故教訓(xùn),針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大;采掘方法的多樣性,采掘銜接緊張;搬家倒面次數(shù)頻繁;頂板,運(yùn)輸,水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀,以狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,積極深入現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果.現(xiàn)將__年前半年安全工作總結(jié)如下:
一,以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,促進(jìn)安全生產(chǎn)
年初根據(jù)集團(tuán)公司安全一__文件精神,制定了生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采煤,掘進(jìn),運(yùn)輸,地測,調(diào)度,綜合管理專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法.并___了每季度一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)(范本)檢查,和安監(jiān)局共同牽頭___了一季度,二季度生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查,并將檢查結(jié)果及時上報(bào).同時參加了省安監(jiān)局___的安全大檢查和省煤炭工業(yè)局___的生產(chǎn)許可證年檢,并對生產(chǎn)許可證年檢存在的問題處理進(jìn)行了通報(bào)和上報(bào).由于嚴(yán)格考核,措施得力,獎懲分明,全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均保持了部級標(biāo)準(zhǔn),形成了一個各礦你追我趕的良好局面,極大地促進(jìn)了全公司的安全生產(chǎn).
二,以頂板,運(yùn)輸,防治水,生產(chǎn)銜接為重點(diǎn),積極開展各種競賽活動,確保安全生產(chǎn)
1,今年以來,我們始終以頂板,運(yùn)輸,防治水,生產(chǎn)銜接管理為重點(diǎn),經(jīng)常深入現(xiàn)場,除自己牽頭___的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和雨季三防等一系列檢查外,配合公司有關(guān)業(yè)務(wù)處室對七個礦井的安全進(jìn)行了評估,對所查問題均進(jìn)行了三定限期整改.
2,為有章可循,嚴(yán)格考核,制定下發(fā)了__年掘進(jìn)競賽文件,安全技術(shù)措施評優(yōu)___萬文件,生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法,__年防治水計(jì)劃及雨季三防工作安排,__年地質(zhì)預(yù)測工作安排,__年度高產(chǎn)高效礦井申報(bào)文件,__年生產(chǎn)系統(tǒng)勞動競賽考核辦法,晉煤集團(tuán)土地復(fù)墾管理辦法(試行),__年生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)工程管理考核辦法,《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》第一,二冊的編輯,校對,印刷工作等一系列管理文件.
3,狠抓分管專業(yè)隱患排查工作,每月對采,掘,運(yùn)輸,地測專業(yè)隱患工作及時進(jìn)行了排查,總結(jié),上報(bào),并檢查落實(shí),提出整改意見.
4,對__年礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃進(jìn)行了___,并上報(bào)安監(jiān)局.
5,對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現(xiàn)場,幫助基層解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題.
6,完成了集團(tuán)公司頂板災(zāi)害防治所需的裝備,儀器計(jì)劃等.
7,按要求撰寫了兩篇關(guān)于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文.
8,給安監(jiān)局上報(bào)了各礦井安全狀況調(diào)查報(bào)告.
9,根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,派出二名同志參加應(yīng)對緊急___應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),新編制了五個重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案:晉煤集團(tuán)破壞性地震應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團(tuán)重特大水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團(tuán)頂板事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團(tuán)煤山滑坡事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團(tuán)井下材料火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案.
10,___有關(guān)處室對各礦雨季三防工作進(jìn)行了檢查,并將檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào).
三,以技術(shù)管理為核心,指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全
1,為嚴(yán)格把關(guān),保證綜采面的設(shè)計(jì)和倉采安全技術(shù)措施更加合理,科學(xué),積極開展了綜采面設(shè)計(jì)___和倉采安全技術(shù)措施的審批,前半年___有關(guān)處室共___有關(guān)處室審批工作面設(shè)計(jì)___份,巷道支護(hù)設(shè)計(jì)___份,成莊___庫設(shè)計(jì)和鳳礦二仙掌改造方案,地質(zhì)說明書___份,并對王街煤礦越界進(jìn)入寺河礦進(jìn)行了多次現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào),下發(fā)紀(jì)要,審批貫通措施,確保了安全貫通.
2,積極開展了綜采面設(shè)計(jì),采掘作業(yè)規(guī)程等項(xiàng)評優(yōu)活動,___生產(chǎn),機(jī)電,通風(fēng),安監(jiān),地測等有關(guān)處室對各礦上報(bào)已實(shí)施結(jié)束的綜采面設(shè)計(jì),采掘作業(yè)規(guī)程按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了考評,有效地促進(jìn)了工程技術(shù)人員搞技術(shù),學(xué)技術(shù)的積極性.
3,為全面提高職工的技術(shù)素質(zhì),形成一個比,學(xué),趕,幫,超的濃厚氛圍,在第___屆集團(tuán)公司職工技術(shù)技能比武活動月中,制定下發(fā)了生產(chǎn)系統(tǒng)16大工種技術(shù)比武實(shí)施方案,并___了各工種的理論考試命題,判卷,現(xiàn)場實(shí)際操作,日常能力評價(jià)的考評及比武匯總,總結(jié)工作.
4,為使煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范化,更好地指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全生產(chǎn),在廣泛征求各處室及各礦基層單位的基礎(chǔ)上,又制定下發(fā)了___落實(shí)煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)支護(hù)管理的有關(guān)規(guī)定.
5,經(jīng)常深入現(xiàn)場,幫助基層單位解決技術(shù)難題.針對各礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,我們積極深入現(xiàn)場,和礦方共同出主意,想辦法,研究和制定實(shí)施方案,確保了時間過半,任務(wù)過半.
6,積極開展了技術(shù)交流,邀請焦作工學(xué)院張教授來公司進(jìn)行瓦斯,地質(zhì)專業(yè)技術(shù)交流,在聽取成莊,寺河兩礦地質(zhì)人員有關(guān)瓦斯地質(zhì)情況后系統(tǒng)地拿出了開展瓦斯地質(zhì)工作的方案;邀請中科院地質(zhì)所專家來公司進(jìn)行技術(shù)交流,就三維地震勘探,瞬變電磁儀,槽波地震勘探等作了講座,并到鳳礦,趙莊礦現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),對地質(zhì)構(gòu)造探測,防治水等提出建議;邀請___理工大學(xué)教授來公司針對煤礦地測數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座,并與公司及各礦地測人員進(jìn)行交流.三,加強(qiáng)公司重點(diǎn)工程的監(jiān)督考核,及時掌握工程進(jìn)度,確保各項(xiàng)工程按期完工.公司重點(diǎn)工程關(guān)系到集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),十年百億宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵所在.為此,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,對重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行了安排和明確責(zé)任,并制定了考核辦法,每月在生產(chǎn)調(diào)度會議上協(xié)調(diào)落實(shí),及時掌握工程進(jìn)展情況,確保了各項(xiàng)工程按部就班的進(jìn)行.
四,加強(qiáng)生產(chǎn)指揮調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成
1,根據(jù)集團(tuán)公司的方針目標(biāo),每月召開調(diào)度專業(yè)會議,將全年原煤生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),商品煤外運(yùn)計(jì)劃指標(biāo),安全奮斗目標(biāo)等,及時貫徹到每個職工當(dāng)中去,還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排,使每個職工對集團(tuán)公司全年工作的總體目標(biāo)做到心中有數(shù);其次,在執(zhí)行___小時不間斷調(diào)度的同時,注重抓好重點(diǎn)時期重點(diǎn)工作的調(diào)度指揮.
2,在安全方面除了抓好業(yè)務(wù)保安和現(xiàn)場的安全調(diào)度外,對礦井瓦斯,監(jiān)測監(jiān)控進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)度,并及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,指令,指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn).
3,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,及時掌握生產(chǎn)動態(tài)(范本),每月__日按時___召開生產(chǎn)專業(yè)例會,重點(diǎn)在生產(chǎn)任務(wù),采掘銜接,重點(diǎn)工程,生產(chǎn)許可證管理,技術(shù)管理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行了及時的___,協(xié)調(diào)和安排,確保了生產(chǎn)管理有條不紊地進(jìn)行,順利實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo),同時為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)好的作法,每月按時編寫了《生產(chǎn)動態(tài)(范本)》.
4,重點(diǎn)對古礦92302過逆斷層,11306下過薄煤區(qū),12309過薄煤區(qū);王礦6305,92345面末采搬家;鳳礦刨煤機(jī)工作面生產(chǎn)管理,末采方案研究;成莊礦掘錨隊(duì)4214過斷層及試驗(yàn)期間的進(jìn)展情況;寺河礦2308面過斷層,2302撤架通道維護(hù)和3302面掘進(jìn)___試生產(chǎn);以及各礦___,收尾搬家等進(jìn)行了多次現(xiàn)場辦公和調(diào)度協(xié)調(diào)。
總之,__前半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全處干部職工的不懈努力下,完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為__年全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
1.電力調(diào)度運(yùn)行中安全管理的意義
對于電力調(diào)度中安全管理的意義在于對其風(fēng)險(xiǎn)的管理。在電網(wǎng)中,電力調(diào)度的運(yùn)行難免會產(chǎn)生許多安全方面的風(fēng)險(xiǎn),有效的對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理才能更好的保障電力調(diào)度運(yùn)行的安全性。對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理是把各系統(tǒng)、各項(xiàng)目工程以及各企業(yè)單位在工作中遇到的安全隱患問題進(jìn)行全面的研究和分析,對整個安全隱患進(jìn)行確認(rèn),并對其原因進(jìn)行分析和總結(jié),對安全隱患進(jìn)行及時的預(yù)防和解決,以此來對電力風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防,保障電力系統(tǒng)安全運(yùn)行。風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容有:對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析和控制,以達(dá)到預(yù)防安全事故的發(fā)生,降低電力調(diào)度運(yùn)行安全事故造成的損失,采取科學(xué)的管理手段,對控制、預(yù)防和轉(zhuǎn)移等方面進(jìn)行管理,減少造成的損失以及損失后的處理,從而達(dá)到對電力調(diào)度進(jìn)行控制和降低損失的目的。
2.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別與評估
2.1如何對危險(xiǎn)進(jìn)行識別
當(dāng)電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)時,人所進(jìn)行的一切活動都影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)作,所以更要重視運(yùn)行中一切的人為活動。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良因素和安全隱患可以分為六種。而電力調(diào)度工作中的不良因素占據(jù)了其中五種,而且都是行為性質(zhì)的安全隱患,包含以下幾種:進(jìn)行指導(dǎo)的時候出現(xiàn)失誤,也就是在指導(dǎo)過程中,對違章行為進(jìn)行指導(dǎo)時發(fā)生錯誤或?qū)ζ湫袨檫M(jìn)行指導(dǎo)發(fā)生錯誤;在進(jìn)行操作時發(fā)生錯誤,大部分指進(jìn)行工作中的一些不符合規(guī)則制度的行為;在監(jiān)察過程中產(chǎn)生的錯誤;其他因素導(dǎo)致的錯誤;不良因素引起的安全隱患。
2.2如何對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估
通過安全工程對系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評估,從而對系統(tǒng)進(jìn)行安全性質(zhì)的定量和定性,以此對系統(tǒng)可能發(fā)生的隱患程度進(jìn)行確認(rèn)。通常選用的評估方法是金尼法,此方法主要把系統(tǒng)可能遇到的隱患通過三種因素進(jìn)行數(shù)值進(jìn)行分析。
3.電力調(diào)度運(yùn)行的現(xiàn)狀
電力調(diào)度運(yùn)行是根據(jù)電力系統(tǒng)的實(shí)時運(yùn)行狀態(tài)和所要達(dá)到的目標(biāo)來控制電力系統(tǒng)的運(yùn)作,是電力系統(tǒng)安全的保障,同時也是電力工作的核心。 據(jù)統(tǒng)計(jì),目前的電力調(diào)度運(yùn)行2012年發(fā)生安全事故多達(dá)70起,比上年增長10%,按照故障類型統(tǒng)計(jì),220kV及以上變電所和發(fā)電廠全停14起,220kV以上變電站單母線停電的占27起,局部電網(wǎng)停電4起,其他原因?qū)е碌?5起。
目前,中國電力建設(shè)正處于發(fā)展的巔峰時期,對電力需求比較大,新增設(shè)備多導(dǎo)致電網(wǎng)的系統(tǒng)錯綜復(fù)雜,因此給電力調(diào)度運(yùn)行帶來巨大負(fù)擔(dān)。為解決這一問題,大部分電力企業(yè)采用調(diào)度自動化系統(tǒng),該系統(tǒng)結(jié)合了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)通訊和電力系統(tǒng)等多個方面的專業(yè)技術(shù)想結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對電網(wǎng)的實(shí)時監(jiān)控、負(fù)荷預(yù)算和故障處理等功能。目前,我國的電網(wǎng)調(diào)動系統(tǒng)逐步向自動化方向發(fā)展,調(diào)度自動化系統(tǒng)不僅能夠提高調(diào)度管理效率,還能夠?qū)φ{(diào)度安全進(jìn)行全面監(jiān)控,加強(qiáng)了電網(wǎng)調(diào)度工作的創(chuàng)新性發(fā)展,提高了電網(wǎng)運(yùn)行效率,保證了電力調(diào)動運(yùn)行的安全。但是在這個基礎(chǔ)上,電力安全管理系統(tǒng)在運(yùn)行和維護(hù)工作中還存在著一定的問題,具體表現(xiàn)如下:
(1)缺少專業(yè)的安全管理技術(shù)人員。對于投入運(yùn)行的電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)中,相關(guān)專業(yè)的管理技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏,現(xiàn)有的技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平不夠,經(jīng)驗(yàn)不豐富,電力調(diào)度的人才儲備薄弱造成了管理工作不到位,直接影響了調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)的工作效率,難以確保電力系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。
(2)缺乏完善科學(xué)的管理制度。在調(diào)動運(yùn)行安全管理實(shí)施過程中,由于管理人員缺乏系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn),很難制定出科學(xué)合理的管理制度,因此,在系統(tǒng)運(yùn)行中,沒有正確的細(xì)則和流程進(jìn)行參考,難以保證系統(tǒng)的高效運(yùn)行。
(3)管理人員管理意識薄弱。調(diào)度運(yùn)行的安全管理中,管理人員將工作重心放在系統(tǒng)的運(yùn)行使用上,忽略了管理工作的重要性。同時,缺乏系統(tǒng)完善的培訓(xùn)制度,輕視對管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,導(dǎo)致調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)部人員配置不合理,工作人員技術(shù)水平較差,當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)問題時,不能及時解決,很大程度上影響了系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
4.安全風(fēng)險(xiǎn)防范策略
電力調(diào)度主要是針對電網(wǎng)運(yùn)行中的問題和事故進(jìn)行及時的處理,保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性,保證電網(wǎng)的正常輸電工作,保證電力系統(tǒng)的社會性和經(jīng)濟(jì)性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,由此可見,電力調(diào)度是安全管理的重要內(nèi)容。在保證自身系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,加強(qiáng)電力系統(tǒng)運(yùn)行的控制和管理工作,主要措施如下:
(1)加強(qiáng)調(diào)度安全管理,將系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)降低到最小,強(qiáng)化調(diào)度人員的安全意識和責(zé)任意識。對調(diào)度人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn),并且定期組織事故研討會議,對電力系統(tǒng)發(fā)生的事故進(jìn)行分析研究,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化工作人員的安全防范意識,加強(qiáng)責(zé)任心,最大限度的避免由于工作的疏忽造成不可挽回的后果。同時,加強(qiáng)對調(diào)度人員的操作規(guī)范,嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章流程進(jìn)行安全操作,對出現(xiàn)的違規(guī)操作必須加大懲處力度,堅(jiān)決杜絕潛在的安全隱患。
眾多電力安全事故的主要成因多是由于調(diào)度人員的安全防范意識不足,在調(diào)度管理過程中缺少嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的審核,從而造成事故發(fā)生。在具體的管理工作中,首先在調(diào)度的審核、簽收過程中,要強(qiáng)化責(zé)任意識。相關(guān)工作人員要認(rèn)真審核工作票,包括對時間、內(nèi)容、相關(guān)設(shè)備的審核,只有工作票符合工作要求后才可以簽;其次要預(yù)先發(fā)好調(diào)度操作指令票,給予調(diào)度人員預(yù)先命令。在安排指令時,要認(rèn)真核實(shí)操作人員的工作任務(wù),按要求核對票上的預(yù)發(fā)時間和操作項(xiàng)目,對調(diào)度過程中容易出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行防范;最后要合理調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式,確保電力設(shè)備能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行的情況下,操作人員才能進(jìn)行調(diào)度操作工作。
(2)加大電力系統(tǒng)的技術(shù)投入,減少系統(tǒng)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)因素。電力系統(tǒng)需要強(qiáng)有力的技術(shù)支持,因此,要加大自動化運(yùn)行設(shè)備的技術(shù)投入,就要嚴(yán)格檢查和排查設(shè)備存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,若發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,一定要及時的整改,采用完善的技術(shù)來彌補(bǔ)設(shè)備的自身缺陷。首先在采購設(shè)備的環(huán)節(jié)中,就要把好關(guān)采購這一關(guān),在采購前,要制定采購方案,認(rèn)真落實(shí)采購管理工作;其次是在設(shè)備的施工環(huán)節(jié),要對設(shè)備進(jìn)行反復(fù)調(diào)試工作,降低設(shè)備運(yùn)行過程中設(shè)備故障的發(fā)生率;最后就是設(shè)備在運(yùn)行過程中,要做好巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,并進(jìn)行處理和維修,要做好系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份工作,嚴(yán)格控制由于系統(tǒng)自身缺陷而產(chǎn)生的不安全因素。
(3)加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)算的考核,提高預(yù)算準(zhǔn)確度。
負(fù)荷預(yù)算包括系統(tǒng)的負(fù)荷預(yù)測、風(fēng)電負(fù)荷預(yù)測以及母線負(fù)荷預(yù)測,是制定日發(fā)電計(jì)劃的基礎(chǔ),預(yù)測的準(zhǔn)確度覺得著日后的計(jì)劃是否接近電網(wǎng)的實(shí)際情況。每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)個部門的負(fù)荷預(yù)算,加強(qiáng)對負(fù)荷預(yù)算的控制和管理。負(fù)荷預(yù)算是衡量電力平衡的標(biāo)準(zhǔn),也是電力調(diào)度安全運(yùn)行的重要條件。
5.總結(jié)
電力企業(yè)中調(diào)度運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)管理是確保電力系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵,提高調(diào)度管理人員的安全意識和責(zé)任意識,提高調(diào)度人員的專業(yè)素質(zhì),建立完善科學(xué)的管理制度,堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作,將安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降低到最小,保證電力調(diào)度工作有條不紊的進(jìn)行,從而保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。
【參考文獻(xiàn)】